紀律作風(fēng)建設(shè)的認識精選(九篇)
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第1篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
XXXX公安消防大隊
紀律作風(fēng)教育整頓大隊班子剖析材料
支隊
根據(jù)[2012]武警X消字第XX號《關(guān)于開展紀律作風(fēng)教育整頓的通知》和X消發(fā)[2012]XX號文件的指示精神，我大隊嚴格按照支隊的教育整頓的時間安排以改進大隊存在的“三松”現(xiàn)象，以提高大隊管理水平和工作效率，提升大隊整體形象為目的，緊密聯(lián)系實際情況，采取以自我剖析為主，領(lǐng)導(dǎo)教育為輔，互幫互助的方法，突出教育整頓重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大隊全體人員能夠以認真的態(tài)度和飽滿的熱情投入到教育學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)活動中自己能夠按照要求，認真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，同志們深刻地認識到此次紀律作風(fēng)教育整頓的重要性和必要性，較好的解決了大隊存在的思想問題，效果明顯?，F(xiàn)將紀律作風(fēng)教育整頓班子剖析材料匯報
一、存在的不足
(一)班子政治理論水平有待提高，政治敏銳性不強。
營山大隊人員較少，但近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消防保衛(wèi)工作日益繁重，大隊時常感到時間不夠，人手不夠，在這種情況下，政治學(xué)習(xí)的時間相對較少，學(xué)習(xí)的質(zhì)量有所放松，這造成了大隊成員的政治理論水平提高不夠，在政治上缺乏足夠的敏銳性。
(二)落實條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。
條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是大隊工作出成績的有力保證。由于大隊事多人少，工作環(huán)境特殊，八小時工作外，人、車、酒的管理就會有困難，在日常工作只注重對防火、滅火業(yè)務(wù)的管理，弱化了紀律作風(fēng)的監(jiān)督，對大隊成員的管理有不到位的現(xiàn)象。
(三)班子對干部的管理能力有待提高。
由于工作繁忙，任務(wù)重，又加之人員少，雖然在一起辦公，班子也存在認識上的誤區(qū);認為大家都是干部，都是從基層戰(zhàn)士一步一步成長起來的，都經(jīng)過長時期的政治考驗，都有一定的自覺性，紀律作風(fēng)不是大隊需要解決的主要問題;同時干警匯報思想的積極性和主動性不高，平時的專題匯報有的干警又多注重形式上的匯報，沒有真正把自己的真實思想情況對班子進行匯報。這就導(dǎo)致了班子對干警的了解少，人員管理能力不高的現(xiàn)象。
二、原因分析
(一)政治學(xué)習(xí)不夠，認識不足
政治工作是我軍的生命線，是統(tǒng)帥，是靈魂。抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊雖然有安排，有計劃，制度，但由于日常工作十分繁重，過于強調(diào)客觀原因，過多的強調(diào)了干警的“自學(xué)、自管、自束”，沒有客觀實際的分析和解決干警的政治思想問題。在政治學(xué)習(xí)上時間、內(nèi)容安排還不十分理想，導(dǎo)致了政治教育的質(zhì)量不高。
(二)重業(yè)務(wù)，輕養(yǎng)成，紀律作風(fēng)建設(shè)不夠。
在日常工作中，大隊嚴格按照消防法賦予的職責(zé)開展好防火、滅火、搶險救援工作，但在開展繁重的業(yè)務(wù)工作時，忽視了部隊紀律作風(fēng)建設(shè)，在對干部的管理上強調(diào)業(yè)務(wù)、忽視了軍人紀律作風(fēng)的養(yǎng)成，這就出現(xiàn)了大隊的平時的測評主要圍繞業(yè)務(wù)工作而展開，把業(yè)務(wù)工作作為工作的重點，輕視了紀律作風(fēng)的養(yǎng)成，不能將二者有機的結(jié)合起來，沒有真正認識至紀律作風(fēng)建設(shè)在部隊管理中的重要性。
(三)政治學(xué)習(xí)滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強。
學(xué)習(xí)是提高的基礎(chǔ)，只有學(xué)習(xí)才能加強班子的綜合管理能力，在平時的工作和生活中，班子對學(xué)習(xí)的重要性認識不夠，沒有在學(xué)習(xí)方面有更好的激勵機制，調(diào)動不了干警對學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
三、整改措施
(一)加強班子領(lǐng)導(dǎo)，把抓學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)。
加強班子領(lǐng)導(dǎo)是班子建設(shè)的重要任務(wù)，提高大隊班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育能力，把學(xué)習(xí)作為提高的最佳途徑，充分調(diào)動一切可以學(xué)習(xí)的時間學(xué)習(xí)，同時完善每周的學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)作為大隊干警考評的重要依據(jù)，加強每周的三個一活動的落實，即：利用一個上午學(xué)習(xí)黨的方針政策，利用一個下午學(xué)習(xí)法律法規(guī)，利用一個晚上學(xué)習(xí)紀律作風(fēng)。
(二)注重政治教育，把抓思想作為第一環(huán)節(jié)。
第2篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
一、嚴格按方案要求抓整頓，保證了時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的落實
2月10日，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨紀律作風(fēng)整頓動員大會。會后，區(qū)政府成立了機關(guān)紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由常務(wù)副區(qū)長王志強同志擔(dān)任，副組長由副區(qū)長叢林同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：區(qū)政府辦公室主任陳柯、監(jiān)察局局長于德寶、人事局局長許魯閩、機關(guān)事務(wù)管理中心主任孫國君。機關(guān)紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織協(xié)調(diào)區(qū)政府紀律作風(fēng)整頓工作，辦公室設(shè)在政府辦。政府辦結(jié)合全區(qū)整頓大會精神，制定下發(fā)了《西崗區(qū)政府機關(guān)紀律作風(fēng)整頓工作實施方案》，要求區(qū)政府機關(guān)從2月10日開始至3月10日結(jié)束，安排一個月時間，分三個階段集中開展政府機關(guān)紀律作風(fēng)整頓工作。
2月10日至12日為學(xué)習(xí)教育階段。全區(qū)機關(guān)紀律作風(fēng)整頓動員大會后，政府各部門結(jié)合“經(jīng)濟跨越發(fā)展年”的奮斗目標和工作實際制定了方案，對本部門的紀律作風(fēng)整頓工作做出安排，并組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)了同志在西柏坡作的《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標》重要講話、中央六中全會《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《建設(shè)“大大連”規(guī)劃綱要》、區(qū)委十一屆二次全會報告、20__年區(qū)政府第一次常務(wù)（擴大）會議精神以及徐書記、金區(qū)長的講話等。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了認識，振奮了精神，為搞好整頓奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
2月13日至20日為自查自糾階段。區(qū)政府統(tǒng)一組織召開第一階段總結(jié)和第二階段動員會，對查擺和整改提出了明確要求，各部門緊密聯(lián)系本單位實際，通過多種形式，征求意見，認真查擺當(dāng)前政府機關(guān)紀律作風(fēng)方面存在的問題。
2月14日下午，區(qū)政府召開政府機關(guān)紀律作風(fēng)整頓工作會議，區(qū)政府各部門負責(zé)人參加了會議，會議由副區(qū)長叢林主持。會上，政府辦主任陳柯傳達了夏德仁市長在政府機關(guān)紀律作風(fēng)整頓會議上的講話精神，并下發(fā)了《西崗區(qū)政府機關(guān)作風(fēng)整頓工作實施方案》。常務(wù)副區(qū)長王志強對政府機關(guān)提出了五點要求：一是提高認識，統(tǒng)一思想；二是抓住重點，找準問題；三是按照布置，扎實推進；四是精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)；五是要建章立制，注重實效。要通過抓機關(guān)紀律作風(fēng)整頓，使今年政府各項工作開好局、起好步，為完成全年工作任務(wù)提供良好的紀律作風(fēng)保證。
會后，各部門緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際，認真查擺當(dāng)前機關(guān)紀律作風(fēng)方面存在的問題，重點查擺和解決以下四個方面的問題：一是查擺思想解放、工作思路、創(chuàng)新意識方面的問題；二是查擺工作標準，振奮精神的問題；三是查擺為企業(yè)、為基層服務(wù)方面的主要差距及作風(fēng)不深入、不扎實，浮在上面多，深入基層少，坐而論道多的問題；四是查擺紀律觀念方面的問題，查擺依法行政、文明辦公、部門之間支持協(xié)調(diào)方面的主要差距。在自查階段，分別由政府辦、人事局、監(jiān)察局牽頭，召開了如何開拓創(chuàng)新，如何提高服務(wù)效益，如何保證公務(wù)員隊伍廉潔自律等三個專題座談會。
監(jiān)察局于2月18日上午在機關(guān)七樓小會議室，召開了由政府辦、人事局、發(fā)展局、城建局、 勞動局等政府十個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志參加的廉潔自律座談會，專題查找、研究行政執(zhí)法部門在廉潔自律方面存在的主要問題和今后應(yīng)建立的長效機制。大家圍繞著建設(shè)大大連、新西崗的目標，從全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，以對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度負責(zé)的精神，暢所欲言，從不同側(cè)面發(fā)表了自己的意見和建議。經(jīng)初步統(tǒng)計，大家共查擺問題30余個，提工作建議近10條。
2月19日下午，人事局會同政府辦、監(jiān)察局，召開了由13個街道辦事處和人大辦、政協(xié)辦、機關(guān)工委、行業(yè)黨委參加的座談會，主要內(nèi)容是查擺政府機關(guān)在紀律作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題，共涉及到思想解放程度、創(chuàng)新方面、為基層服務(wù)方面、工作作風(fēng)方面、依法行政方面、人員素質(zhì)方面、部門之間協(xié)調(diào)方面等六個方面13個問題,如一些工作還習(xí)慣于老套路，還存在部門審批程序不簡化；深入基層的觀念需轉(zhuǎn)變，不要走形式，有針對性的下去指導(dǎo)工作；個別宣傳報道只求出名，不求實效，給基層帶來負面效應(yīng)；有些部門部署工作會議太多等。并就下一步如何整改提出8條整改意見，如轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提倡腳踏實地，調(diào)查研究；行政執(zhí)法工作要加強法制宣傳，提前告知，引入“人性化”管理意識，堅持處罰與教育相結(jié)合；在政府管理體制和工作審批環(huán)節(jié)上深入研究，進一步簡政放權(quán)，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化環(huán)境等。
政府辦于2月19日下午在機關(guān)七樓小會議室，組織召開了解放思想、開拓創(chuàng)新座談會，計劃局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、監(jiān)察局、民政局、財政局、人事局、城建局、文體局、外經(jīng)局等十個部門出席了會議。各單位結(jié)合本部門工作實際，從政府機關(guān)建設(shè)的角度，就如何解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型政府進行了發(fā)言。大家深刻分析了政府機關(guān)開拓創(chuàng)新方面的問題，影響創(chuàng)新的主要障礙以及下一步開拓創(chuàng)新的建議。
通過多種形式，政府辦把這些意見和建議整理后及時上報了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，為下一步政府工作提供了很好的決策參考。
2月21日至3月10日為整改階段。按照徐書記和金區(qū)長的講話要求，把機關(guān)作風(fēng)整頓和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，和軟環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來。政府各部門認真制定了整改措施，堅持邊整邊改，注重實效，不搞走過場。針對查找出的問題，立即進行認真糾正。做到能改的馬上改，能辦的立即辦，不搞下不為例。各部門都拿出了工作創(chuàng)新的具體措施，認真進行總結(jié)，并將整改情況及時報機關(guān)紀律作風(fēng)整頓辦公室，通過這次紀律作風(fēng)整頓，修改、完善那些不適用或已經(jīng)過時的規(guī)章制度，建立起行之有效的機關(guān)建設(shè)長效機制。
二、認真查找，明確了下一步的努力方向
在這次政府機關(guān)紀律作風(fēng)整頓中，政府系統(tǒng)主要查擺以下幾方面問題：
1、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強
具體體現(xiàn)在工作上還沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性，有些部門領(lǐng)導(dǎo)在其位不謀其政，發(fā)展思路不寬，關(guān)鍵是想不想、干不干、會不會干的問題。解決這類問題要敢于介入新的矛盾，要善于采取新的措施，思想觀念和工作方法都要做到與時俱進。
2、工作效率不高，服務(wù)意識不強
我們有些同志工作干勁不足，被動消極因素時有發(fā)生，思想上不求上進，只想過太平日子、當(dāng)太平官，滿足現(xiàn)狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，還有個別部門和個別同志存在門難進、臉難看、事難辦的問題，頭腦中服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于居民的意識淡薄，本位主義思想嚴重。
3、機關(guān)作風(fēng)松弛，紀律觀念不強
個別同志在思想上要求不嚴，自由主義現(xiàn)象依然存在，不遵守勞動紀律，工作時間串辦公室、上市場買東西，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、依然存在，自律意識不強
受拜金主義、官本位思想影響，利用手中權(quán)力謀私利，權(quán)錢交易、講排場、比闊氣、貪圖享受現(xiàn)象在個別干部身上還不同程度的存在著，表現(xiàn)在公款吃喝玩樂、公車私開、私設(shè)小金庫、財政支出不規(guī)范等現(xiàn)象。
5、協(xié)調(diào)配合不夠，大局觀念不強
部門之間配合不默契，有本位主義，考慮、處理問題缺乏全局觀念。、形式主義作風(fēng)有時還比較嚴重，互相扯皮，推過攬功，工作合意的就辦，不合意的拖著不辦，工作不主動，協(xié)調(diào)意識差。
三、制定了確實可行的措施，建立了加強建設(shè)的長效機制
1、解放思想觀念，抓住經(jīng)濟跨越式發(fā)展開展工作
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大會議精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進。抓住“經(jīng)濟跨越發(fā)展年”這一良好契機，創(chuàng)造性的開展工作。廣大黨員干部要樹立機遇意識、責(zé)任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，抓住建設(shè)“大大連”這一歷史機遇，做好建設(shè)新西崗的這篇大文章。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間、提升城區(qū)功能、改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，我們每一個黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要認清自己肩負的責(zé)任，盡職盡責(zé)，埋頭實干。以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的體制、創(chuàng)新的政策和創(chuàng)新的措施來統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把創(chuàng)新貫穿于“新西崗”建設(shè)的始終。在工作實踐中不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，在錯綜復(fù)雜的困難面前，善于打破陳規(guī)，通過理性思維，尋找創(chuàng)新的突破口。弘揚敢為人先、勇于進取的精神，克服求穩(wěn)怕變思想，不斷拿出新思路，培育新成果，開創(chuàng)新局面，營造一個上下一心、集思廣益、努力創(chuàng)新的濃郁氛圍。
2、加快軟環(huán)境建設(shè)，推進重大項目啟動
要把機關(guān)作風(fēng)整頓和軟環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來。按照區(qū)委全會的要求，圍繞“總部經(jīng)濟”和“民營經(jīng)濟”的發(fā)展，實現(xiàn)真正意義上的政府職能轉(zhuǎn)變，提高工作效率，實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，推進重點項目的啟動。營造公正透明的法制環(huán)境，廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，平等競爭的市場環(huán)境。麥德龍馬上就要落戶西崗，我們要盡快進入角色，進一步強化為企業(yè)服務(wù)的意識，要多從投資者的角度考慮問題，理解企業(yè)的困難，體諒企業(yè)的難處，通過我們的主動服務(wù)、真誠服務(wù)、熱心服務(wù)，讓基層認可，讓投資者滿意，讓納稅人順心。要以政策招人，以感情留人。在作風(fēng)整頓中，經(jīng)濟部門根據(jù)企業(yè)的貢獻大小，在政策上給予一定扶持，在服務(wù)上給予一定幫助，在經(jīng)營上給予重點保護，從而調(diào)動企業(yè)的積極性。通過制訂正確的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)發(fā)展；通過創(chuàng)造良 好的投資環(huán)境鼓勵發(fā)展；通過實施積極的財政政策支持發(fā)展；通過開展公平的執(zhí)法監(jiān)督保護發(fā)展，以保證民營經(jīng)濟發(fā)展速度超過全區(qū)經(jīng)濟平均增長速度。
第3篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
為深入貫徹落實公安部消防局“1.10”電視電話會議精神，切實加強消防部隊的紀律作風(fēng)建設(shè)，xxx按照省消防總隊《紀律作風(fēng)教育整頓方案》的要求和部署，堅持以“三個代表”重思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實黨的十六屆四中全會和“二十公”、“二十二公”會議精神為中心，以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的紀律作風(fēng)建設(shè)為重點，以解決政治紀律、組織紀律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題為切入點和突破口，著力解決政治意識不強，宗旨意識不牢，思想作風(fēng)不正，工作作風(fēng)不實，組織紀律不嚴，管理教育不力等問題。通過紀律作風(fēng)教育整頓活動，努力打牢立警為公、執(zhí)法為民思想，使官兵普遍受到教育，防止各種違紀、事故和案件的發(fā)生，確保部隊安全穩(wěn)定為主要內(nèi)容，從今年1月份開始至3月份結(jié)束，在全支隊范圍內(nèi)集中開展了紀律作風(fēng)教育整頓活動，現(xiàn)已進入查擺剖析整改階段。我認為在全面開展紀律作風(fēng)教育整頓活動是非常及時和必要的。
通過一個月的教育整頓和學(xué)習(xí)活動，我深刻地認識到當(dāng)前在公安公消防部隊開展紀律作風(fēng)教育整頓活動的正確性，也更加清醒地感受到在我們消防隊伍中存在的各種問題的普遍性和嚴重性，看到了消防隊伍建設(shè)中所面臨的挑戰(zhàn)。而教育整頓活，全國公務(wù)員共同天地動的開展必將有利地推動xxxx正規(guī)化建設(shè)的步伐，特別是對各項工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用。
因此，我深刻的意識到在紀律作風(fēng)教育整頓的過程中，我的工作、我一言一行必須要與踐行“三個代表”重要思想有機的結(jié)合起來，要與“立警為公、執(zhí)法為民”的要求有機的結(jié)合起來，要與部局和省總隊的有關(guān)精神和規(guī)定有機的結(jié)合起來，在認真作好各項工作的同時，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，認真查擺，深刻反思，找準存在問題，分析根源，制定整改措施。對照這些要求，認真回顧自已這幾年來的工作，我確實感到與黨和人民的要求還有一定的差距，還有許多問題和不足之處。
第一，“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念還不夠牢固。
全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，“立警為公、執(zhí)法為民”是我們公安消防部隊所有工作的出發(fā)點和落腳點；是指導(dǎo)我們各項工作的思想法寶；更是消防工作必須遵守的法律準則。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想宗旨和“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念，對于嚴格、公正、正確的行使自己的權(quán)利是非常重要的。而我在實際工作中，堅持的還不夠。
第二，思想教育和理論學(xué)習(xí)有待進一步加強。
教育整頓活動已開展一個多月了，但由于近期各項工作任務(wù)比較多，沒有按照支隊《方案》的要求一步一步的落實，特別是在教育整頓的學(xué)習(xí)和查擺階段，由于節(jié)日期間各項工作任務(wù)比較多，一些學(xué)習(xí)任務(wù)沒有完成。表現(xiàn)出自己在思想上的認識不高，認識不夠，對理論學(xué)習(xí)的重視程度還不夠高。還須進一步加強思想方面和政治方面的教育和學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。
第三，工作責(zé)任心、事業(yè)感還需進一步加強。
在工作中有時存在等靠的心理，總是等著上級領(lǐng)導(dǎo)部署，不能自己積極主動地開展一些工作。工作責(zé)任心、事業(yè)心還需進一步加強。有時還存在，全國公務(wù)員共同天地著遲到和早退的現(xiàn)象，工作不忙的時候有時就早走一會或是辦一些個人的事。在工作中存在著精力外移現(xiàn)象。
上述這些問題的存在，在一定程度上為隊伍的建設(shè)產(chǎn)生了一些負面影響，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素影響。在教育整頓的查擺剖析階段，我也利用一些時間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對照工作實際，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真的反思，深刻剖析了產(chǎn)生這些問題的根源，從主觀上找不足，概括起來主要有以下幾個方面：
一是存在一定形式主義思想。即在有些工作中，沒有實事求是，狠抓落實，浮于表面，制度、規(guī)定的具體落實還不夠堅
五是政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。每次除了參加單位組織的學(xué)習(xí)外，只是看文件，報紙，電視新聞等，對于其他方面知識的攝取的還不夠廣泛。也有時，由于工作比較繁忙，涉外工作較多，沒能按時、積極的參加集體組織的學(xué)習(xí)活動。有缺課落課現(xiàn)象。
針對上述問題和主要問題根源，我在今后的工作和生活中，主要抓以下幾方面：
一是加強政治理論學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。實際中自已要像對待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細的政治理論學(xué)習(xí)計劃，擠出時間予以落實，通過學(xué)習(xí)，不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題解決問題和辯別是非的能力，并注意與實際結(jié)合起來，指導(dǎo)實際工作；要從思想上徹底清除存在的不良思想，“一切從人民的利益出發(fā)，而不是從個人利益或小集團的利益出發(fā)”做到“立警為公，執(zhí)法為民，清正廉潔，一身正氣”。
二是加強紀律觀念，提高為基層服務(wù)意識。在工作中我要時刻牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想，對待官兵如對親人，積極工作，努力為官兵多辦實事，多辦好事。
三是嚴格管理，真抓實干。在工作中，我要認真履行自己的職責(zé)，狠抓各項工作的落實。
四是堅決執(zhí)行“五條禁令”。要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念，努力提高為基層服務(wù)意識，努力工作；通過深入基層搞調(diào)查研究，切實為基層排憂解難、多辦實事。
第4篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
為進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，維護群眾利益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧社會。按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，辦公室決定開展紀律作風(fēng)整頓月活動。為保證活動順利進行，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強紀律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，以強化宗旨意識、維護群眾利益、密切黨群干群關(guān)系，推進發(fā)展為目的，以“對人民負責(zé)、讓人民滿意”為主題，以提高“三服務(wù)”水平為總要求，全力營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，為提速發(fā)展、強縣富民提供堅強做出貢獻。
二、總體要求和目標
（一）總體要求
整頓作風(fēng)、嚴明紀律，提高素質(zhì)、改進工作、服務(wù)群眾。
（二）主要目標
一是政治紀律要有明顯增強。要做到遵守黨的政治紀律，始終同縣委、縣政府保持高度一致，自覺維護縣委、縣政府的權(quán)威，確保政令暢通，令行禁止，使縣委、縣政府的重要決策和重大事項真正能夠落實得下去、嚴格得起來。
二是工作作風(fēng)要有明顯改進。門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)得到有效克服，會議多、文件多、檢查多、應(yīng)酬多的現(xiàn)象得到有效糾正，真正能夠按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，做到立黨為公、執(zhí)政為民，秉公辦事、廉潔從政，講真話、辦實事、負責(zé)任、求實效。
三是精神面貌要有明顯改觀。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要具有攻堅克難、積極進取、勇創(chuàng)一流的精神面貌；具有盡職盡責(zé)、忠于職守、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德；具有推動我縣各項工作再上新臺階的強烈事業(yè)心和責(zé)任感；具有淡化部門利益、發(fā)揮各級作用、注重整體協(xié)調(diào)發(fā)展的實際行動。
四是服務(wù)水平要有明顯提高。要健全完善各項規(guī)章制度，提高辦事效能，努力實現(xiàn)主動服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾的意識進一步增強，不推諉、不拖拉、滿意周到、誠實守信的服務(wù)態(tài)度進一步端正，一切為了群眾、一切方便群眾的便民措施進一步落實，優(yōu)質(zhì)高效、解決實際問題的服務(wù)能力進一步提高，深入基層、深入群眾、深入實際的具體行動進一步顯現(xiàn)。
三、時間安排與方法步驟
整個活動分為統(tǒng)一思想，營造氛圍；自查自糾，認真整改階段；檢查驗收，建立長效機制三個階段。從3月1日開始，至3月31日結(jié)束。
（一）統(tǒng)一思想，營造氛圍階段（3月1日—3月10日）
教育引導(dǎo)全體干部職工進一步提高認識，統(tǒng)一思想，深刻認識進行“紀律作風(fēng)整頓月”活動的重要性和緊迫性，積極主動地開展好這項活動。要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室工作實際，從最突出的問題入手，從小事入手，在辦公室內(nèi)部形成作風(fēng)集中整頓的濃厚氛圍。
（二）自查自糾，認真整改階段（3月11日—3月20日）
按照活動的總體目標要求，聯(lián)系實際，查擺問題，認真整改。在查擺中，緊緊圍繞需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點問題，著重查擺以下五個方面問題：
1、是否存在與全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局不合拍，與提速發(fā)展、強縣富民工作要求不適應(yīng)的政治意識、大局意識、黨性觀念不強等問題。
2、是否存在規(guī)章制度不健全、紀律松馳、監(jiān)管不力、管理混亂、違規(guī)辦事、效率低下等工作不規(guī)范的問題。
3、是否存在責(zé)任心不強，部門利益至上，本位主義嚴重，群眾觀念不強，服務(wù)意識淡薄，工作方法簡單粗暴，、吃拿卡要以及“三亂”等宗旨意識不強的問題。
4、是否存在精神不振、干勁不足、作風(fēng)漂浮，不注重抓落實，不注重解決實際問題，不作為、亂作為等工作作風(fēng)不實的問題。
5、是否存在部門管理混亂、違規(guī)辦事、服務(wù)質(zhì)量差，對易于引發(fā)事故的苗頭和隱患重視不夠、解決不力的問題。
在認真查擺存在問題的基礎(chǔ)上，利用一個月的時間，圍繞加強思想教育、規(guī)范機關(guān)行為、提高工作效率、完善制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高隊伍素質(zhì)、強化監(jiān)管機制、嚴格考核獎懲等方面，認真制定整改方案，切實加以整改。按照這次整頓月活動的目標要求，全體黨員干部要嚴格對照政治紀律、組織紀律、工作紀律，查找自身存在問題和不足并寫出個人分析材料，重點查找問題的根源，提出改正的措施和今后努力方向。辦公室人員的個人分析材料務(wù)于3月20日前完成。
（三）檢查驗收，建立長效機制階段（3月21日—3月31日）
開展“紀律作風(fēng)整頓月”活動是落實“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的有效載體，辦公室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)這次活動的開展，各位副主任要對所分管人員負責(zé)，及時檢查指導(dǎo)活動開展情況，重點對自查自糾和整改情況進行檢查指導(dǎo)，確保取得實效，順利通過縣活動辦的檢查。在此基礎(chǔ)上，辦公室進一步完善制度，加強管理，鞏固活動成果，并在建立健全長效機制上積極探索，勇于進取，力爭取得更大的成績。
五、保障措施
1、統(tǒng)一思想，落實責(zé)任。開展“紀律作風(fēng)整頓月”活動是轉(zhuǎn)變單位形象、促進各項工作開展的有效載體，這次整頓活動的成效直接關(guān)系著本部門在廣大群眾心目中的地位。辦公室全體人員要正確對待，從思想上高度重視，在行動上積極參與，活動中要找準自身存在的問題，明確改進措施，并不折不扣地堅持做到，付諸行動，接受監(jiān)督。
第5篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
為了切實嚴格隊伍管理，強化民警大局意識，解決當(dāng)前隊伍紀律作風(fēng)方面存在的突出問題，確保全運會安保工作和中心工作順利開展，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，支隊決定組織開展隊伍紀律作風(fēng)整頓教育活動。對此，我強調(diào)以下三點要求：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，深刻認識紀律作風(fēng)整頓的重要性和緊迫性。開展整頓紀律作風(fēng)教育活動是實現(xiàn)“立警為公，執(zhí)法為民”宗旨的重要舉措，是新形勢、新任務(wù)的迫切需要，也是加強公安刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)的必然要求，更是當(dāng)前全運會安保工作順利實施的重要保障。為此，我們要統(tǒng)一思想，凝聚力量，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作，在支隊內(nèi)形成愛崗奉獻、只爭朝夕、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。從群眾路線入手，深刻認識加強刑偵隊伍建設(shè)和開展教育的重要性、必要性，進一步增強責(zé)任感、使命感，下大決心，采取切實有效的措施，把這次教育整頓抓緊、抓好、抓出成效。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，為紀律作風(fēng)整頓扎實地開展提供強力保障。針對此次整頓，支隊周密安排，狠抓落實，要真正做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、整改落實到位。
（一）精心組織，統(tǒng)籌安排。一定要把這次整頓工作作為一件大事，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。支隊成立了紀律作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)整頓工作。各大隊（室）要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé)，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼，把整頓活動與中心工作、本單位業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，相互促進。
（二）強化引導(dǎo)，營造氛圍。各大隊（室）要加大對整頓工作的宣講力度，使民警深刻認識到整頓工作的重大意義，充分調(diào)動大家的積極性，形成上下重視、齊心協(xié)力抓整頓的強大合力。同時，要深度開展談心活動，了解民警工作、學(xué)習(xí)及生活情況，有針對性地進行工作，大力宣傳先進典型。另外，支隊將利用LED屏開辟曝光欄，對整頓活動中漫不經(jīng)心、敷衍了事、虎頭蛇尾、走過場的單位和個人公開曝光，切實把整頓活動引向深入。
（三）加強督查，推動落實。紀律作風(fēng)整頓必須“嚴”字當(dāng)頭。支隊將加強督查，開展明查暗檢，對整頓中表現(xiàn)突出、進步很大、業(yè)績顯著、民警公認的單位和個人進行大力表彰。對那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀、我行我素、肆意妄為的，要嚴肅處理，特別是對上班時間做與工作無關(guān)的事，值班時間不在位等現(xiàn)象，要從嚴處理。同時，對各大隊（室）責(zé)任人不重視、整頓不到位的，也要嚴肅追責(zé)。
（四）注重長效，健全制度。紀律作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)。集中整頓是暫時的、階段性的，不可能一蹴而就解決所有問題。所以，對整頓中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)，要抓好建章立制工作，重點建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職問責(zé)制等制度，對紀律作風(fēng)渙散者一律不得評先選優(yōu)，全方面構(gòu)建起紀律作風(fēng)方面的長效機制。
三、動真碰硬，正視不足，強化紀律作風(fēng)整頓工作的針對性和實效性。我認為，支隊紀律作風(fēng)整頓工作的總體要求是“深化認識，提高素質(zhì)，強化管理，嚴明紀律，改進作風(fēng)，服務(wù)中心?！笨傮w目標是，通過開展紀律作風(fēng)整頓實現(xiàn)六個方面的明顯變化：思想上明顯進步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀律上明顯加強、能力上明顯提高、工作上明顯突破、形象上明顯改觀。會后，各大隊（室）一定要按照此次會議的統(tǒng)一部署要求，突出重點、抓住關(guān)鍵，強化整治、標本兼治，確保支隊紀律作風(fēng)方面存在的突出問題切實得到解決。這里，我重點就這次整頓“整什么”、“怎么整”再作幾點要求。
（一）堅持胸懷大局，反對麻木混沌，突出解決“思想不敏銳”的問題。講政治、講大局、講原則是公安民警必須具備的基本素質(zhì)。從支隊隊伍的思想作風(fēng)看，少數(shù)人大局觀念不強，不守紀律，不講原則，說出格話，干出格事，甚至聽信和傳播流言，造謠生事，煽風(fēng)點火，撥弄是非，損害集體利益和形象。這次整頓，就是要深入開展宗旨教育、形勢教育和法紀教育，增強隊伍的政治敏銳性和鑒別力，引導(dǎo)全體民警善于從政治和全局的高度觀察、思考、處理問題，真正做到不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于大局的事堅決不做，一切從大局出發(fā)，一切以大局為重。
（二）堅持奮發(fā)有為，反對無所用心，突出解決“精神不振奮”的問題?！疤斓厣?，一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，一日當(dāng)盡一日之勤”這是話劇《立秋》中的一句經(jīng)典臺詞，道出了當(dāng)年晉商百年輝煌的真諦。目前，支隊有一些人思想僵化，觀念陳舊，工作不落實，作風(fēng)不扎實，精力不集中，精神萎靡不振，缺乏干事的朝氣和創(chuàng)新的銳氣，不能結(jié)合實際創(chuàng)造性地解決問題；有一些人自我感覺良好，安于現(xiàn)狀，不思進取，按部就班，四平八穩(wěn)，不求有功，但求無過，得過且過，混“安逸日”；有一些人不遵守各項規(guī)章制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況，把個人凌架于單位之上；有一些人自由散漫、遲到早退、溜崗缺位、辦事拖拉、作風(fēng)疲沓、效率低下，甚至上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲；有一些人酒后上崗，說醉話、說瞎話，甚至關(guān)起門來睡大覺；有一些人作風(fēng)漂浮，說得好、落實少，干得差，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強的事業(yè)心、責(zé)任感；更有一些干部對自己分管、負責(zé)的工作情況不明，底數(shù)不清，始終浮在面上，沉不下去，作風(fēng)飄浮，對待部署不愿意深入管理，怕給自己惹麻煩，老好人思想嚴重。要通過這次整頓，使大家保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，保持知難而進、永不懈怠的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工作新局面。此間，支隊要開展一次“轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動”活動，看誰作風(fēng)轉(zhuǎn)變得好、看誰工作進步得快，形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。
（三）堅持群眾觀點，反對作風(fēng)漂浮，突出解決“行為不親民”的問題。對群眾有沒有感情最能反映一個刑偵民警的精神境界，最能檢驗一個刑偵民警的作風(fēng)。我們少數(shù)民警宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，辦案中對群眾“冷、硬、橫、推、拖”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這次整頓，要深入開展群眾觀、權(quán)力觀和政績觀教育，進一步大興“求真務(wù)實、崇尚實干”之風(fēng)，要做到說了就算、定了就干、干就干好，雷厲風(fēng)行，言必行，行必果，營造人人思工作、個個負責(zé)任、樣樣爭一流的良好局面。要圍繞重點整治干部和民警“不作為”、“慢作為”、“亂作為”、“暗作為”的問題，全面推行目標責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，加大督查力度，確保各項部署落到實處。結(jié)合“人民在我心中”實踐群眾路線活動，虛心征求群眾意見建議，使刑事偵查工作符合民意、順應(yīng)民心，主動與媒體溝通，廣泛宣傳公安機關(guān)打擊犯罪的堅強決心和重大成果，真心實意為群眾辦實事、解難事，切實解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題以取信于民。
第6篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
為進一步促進公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃，結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實到位，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*》、《**》、《*》為標準，認真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進一步增強公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強這次紀律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：，成員：*
三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
主要解決以下方面：
（一）隊伍管理方面的紀律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；
（二）安全防事故意識不強，措施不力；
（三）駐點負責(zé)人和車長：不會管、不敢管、不愿管；
（四）"四個和諧關(guān)系"：上下級、隊員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定；
（五）有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；
（六）經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責(zé)任不落實；
（七）各級骨干責(zé)任感、使命感不強；
（八）組織觀念、紀律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴；
（九）黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強；
（十）工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象；
（十一）各項規(guī)章制度和"用槍禁令"落實不到位；
（十二）隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
（一）動員學(xué)習(xí)階段（****年**月**日至****年**月**日）
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強的實施方案，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動員。通過召開各種會議，廣泛進行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使全體隊員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強遵章守法、四個和諧關(guān)系、紀律作風(fēng)意識開展教育。要區(qū)分層次，突出重點，采取學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《》、《》，學(xué)習(xí)《》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保"時間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實。
（二）查擺剖析階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、廣泛征求意見。結(jié)合各部門的實際情況，采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求隊員及服務(wù)單位的意見和建議，對工作、隊伍建設(shè)的意見和要求；公布舉報電話，設(shè)立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門各級骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際，認真進行查擺剖析，并撰寫剖析材料。重點開展"四查四看"：一是查思想，看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實不實、生活作風(fēng)嚴不嚴。三是查紀律，看組織紀律觀念強不強。四是查管理，看隊伍管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是，客觀準確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級骨干的剖析材料不得少于1000字，隊員的剖析材料不少于500字。
3、認真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動，認真開展好批評與自我批評。
（三）整改完善措施階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、研究舉措，狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長遠，按照標本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護公司的高度穩(wěn)定。
（四）檢查驗收階段（****年**月**日至****年**月**日）
公司將派出考核驗收小組深入各單位對紀律作風(fēng)整頓情況進行驗收，對檢查不合格和達不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時間。
六、要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。這次整頓時間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開展"紀律作風(fēng)整頓"活動作為加強公司正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容，認識研究，周密部署，狠抓落實，提高全體隊員對這次整頓的重要性的認識，并自覺地參與到整頓中來。
第7篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)“三滿意機關(guān)”和幸福社區(qū)為重點，以保證服務(wù)對象滿意為標準，以促進街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和諧為目標，旨化措施，使轄區(qū)經(jīng)濟和社會環(huán)境得到顯著改善。
二、工作目標
通過加強軟環(huán)境建設(shè)和紀律作風(fēng)整治，提高機關(guān)干部為民務(wù)實、勤廉從政意識，弘揚優(yōu)良工作作風(fēng)，樹立“人人都是軟環(huán)境，事事都是軟環(huán)境”理念，營造加快發(fā)展的人文環(huán)境、勤政為民的服務(wù)環(huán)境、科學(xué)穩(wěn)定的政策環(huán)境,規(guī)范有序的法制環(huán)境、權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任環(huán)境，形成損害軟環(huán)境可恥，維護軟環(huán)境人人有責(zé)的局面。
三、主要任務(wù)
全面落實區(qū)軟環(huán)境建設(shè)紀律處分暫行辦法，集中整治軟環(huán)境建設(shè)和紀律作風(fēng)中存在的突出問題，進一步完善規(guī)范工作制度和服務(wù)流程，推進工作健康有序開展。
(一)落實“四制”工作機制，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是落實首問負責(zé)制。首位受理居民群眾咨詢或辦理事項的人員，為首問責(zé)任人，街道或社區(qū)工作人員要熱心接待，耐心受理，細心承辦，真心服務(wù)，如實受理登記或處理。對超出服務(wù)辦理的內(nèi)容，責(zé)任人應(yīng)告知有關(guān)情況，并將其引薦到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對不符合政策辦理的內(nèi)容應(yīng)主動做好解釋工作。對屬于業(yè)務(wù)不明確或責(zé)任人不清楚承辦部門的事項，責(zé)任人應(yīng)及時與上級部門聯(lián)系，做好溝通工作，做到事事有回音，件件有落實，不得以任何借口推諉、拒絕和搪塞。
二是落實掛牌公示制。街道和社區(qū)干部都要佩帶胸牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。服務(wù)窗口要對各項業(yè)務(wù)的辦理程序進行公開，做到陽光下服務(wù)，不得以種種借口敷衍服務(wù)對象，甚至向服務(wù)對象吃、拿、卡、要，事關(guān)群眾利益和敏感的問題都要公開、透明。
三是落實文明用語（行為規(guī)范）制。街道和社區(qū)工作人員要衣著整潔大方、不濃妝艷抹、不奇裝異服，保持室內(nèi)衛(wèi)清潔有序。自覺使用文明用語，不說臟話和粗話，待人接物要禮貌，回答辦事人員問題態(tài)度和藹誠懇、耐心細致。自覺執(zhí)行街道工作人員行為規(guī)范。不利用單位電腦玩游戲、聊天、炒股等。
四是落實工作承諾制。街道機關(guān)干部要按照年初工作承諾的內(nèi)容，認真對照檢查落實情況。街道公開承諾領(lǐng)導(dǎo)小組將通過召開調(diào)查度會、分析會等推進工作承諾落實到位。
（二)推行“三進”做法，提升服務(wù)質(zhì)量
在軟環(huán)境建設(shè)工作中，要重心下移，街道機關(guān)干部、社區(qū)干部要深入轄區(qū)充分了解單位、企業(yè)、居民的需求，及時為他們排憂解難。
一是進單位。街道機關(guān)干部、社區(qū)工作者每月至少2次到轄區(qū)單位了解基本情況，加強與轄區(qū)單位的溝通，使他們積極參與到街道經(jīng)濟、民生、黨建和安全穩(wěn)定中來，為建設(shè)和諧街道做出貢獻。
二是進企業(yè)。每名機關(guān)干部包保2戶以上企業(yè)。主要任務(wù)是及時掌握企業(yè)變化情況，加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，與企業(yè)主要負責(zé)人建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系，隨時掌握企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營動態(tài)。宣傳街道良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，樹立街道機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的良好形象。力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，鞏固和拓展招商引資成果，在穩(wěn)商、強商的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以商招商，壯大區(qū)域稅源經(jīng)濟總量。
三是進居民。社區(qū)除黨委書記外，根據(jù)社區(qū)實際將轄區(qū)劃分成若干個區(qū)塊，每名社區(qū)工作者負責(zé)一個區(qū)塊分片包保責(zé)任區(qū)，責(zé)任人在社區(qū)班子的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅持每周保證三天深入到責(zé)任區(qū)走訪居民，隨時掌握包片區(qū)域內(nèi)基本情況，通過走、看、聽、問及時了解片區(qū)情況，及時處理發(fā)現(xiàn)問題。社區(qū)書記、責(zé)任人要在責(zé)任區(qū)內(nèi)每樓棟每年結(jié)交1-2戶知心居民，了解居民的需求和困難，收集居民的意見和建議。掌握街道不穩(wěn)定因素，做好化解矛盾工作，切實維護街道的穩(wěn)定、和諧。
通過落實“四制”機制和推行“三進”做法，切實改進機關(guān)干部工作作風(fēng)，增強為民服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率與工作質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，樹立街道新形象，使街道真正成為基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意的“三滿意”機關(guān)。
四、方法步驟
（一）學(xué)習(xí)動員階段
街道各部門要組織全體機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)本實施方案，掌握其精神實質(zhì)，落實到實際工作中。各部門要按照實施方案要求，結(jié)合本部門實際，抓緊動員部署，制定工作計劃，迅速啟動優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作。學(xué)習(xí)動員工作要在月底前完成，具體工作計劃要及時上報街道主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）查擺整改階段
街道各部門要按照主題活動的內(nèi)容和要求開展查擺整改。要認真查擺在優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足與問題，對查擺出的問題，能立即整改的要立即整改；對當(dāng)前立即整改有困難的問題要落實整改責(zé)任，制定詳細整改計劃，限期整改。要健全完善制度，針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析原因，著眼于改進與提高，著力健全完善制度。各部門須于X月X日前將本部門查擺整改情況書面上報街道主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）總結(jié)提高階段
街道主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總各部門查擺整改情況的基礎(chǔ)上，對我街道優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作進行總結(jié)，全面、客觀評價我街道化軟環(huán)境建設(shè)工作現(xiàn)狀，總結(jié)化軟環(huán)境建設(shè)工作做法和成效，提出進一步改進和加強軟環(huán)境建設(shè)工作的意見，促進主題活動向縱深發(fā)展。
四、工作措施
(一)落實檢查制度。機關(guān)的軟環(huán)境建設(shè)和干部紀律作風(fēng)檢查，有兩名街道領(lǐng)導(dǎo)進行，社區(qū)的紀律作風(fēng)檢查將由主管民政的副主任和社會事務(wù)科進行。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以糾正。
(二)落實情況通報制度。街道黨工委、辦事處將把“優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作”主題活動納入承諾制目標考核內(nèi)容中，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和表現(xiàn)突出的單位與個人進行重點通報，從而激勵先進，鞭策后進。
（三）落實獎懲制度。結(jié)合每次檢查和平時考核情況，對照承諾制和行為規(guī)范要求，嚴格落實獎勵政策，年終對為街道建設(shè)做出突出貢獻的單位個人進行重獎，對破壞街道軟環(huán)境和違反紀律的進行重罰。
五、具體要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識
全體機關(guān)干部、社區(qū)工作人員要充分認清開展“加強紀律作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境”主題活動的重大意義，切實增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，求真務(wù)實，開展好主題活動，力求取得成效。
(二)強化措施，落實責(zé)任
黨政綜合辦公室等科室部門要在街道主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強對主題活動的組織、協(xié)調(diào)，明確工作目標、任務(wù)、措施，使主題活動如期開展，如期完成。
第8篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
一、現(xiàn)階段基層工商行政管理干部隊伍建設(shè)方面存在的主要問題：
---學(xué)習(xí)方面，一些干部政治和理論素養(yǎng)還不夠高，不能完全做到學(xué)以致用。表現(xiàn)為“四重四輕”：即“重業(yè)務(wù)、輕理論”、“重文憑、輕水平”、“重客觀、輕主觀”、“重填灌、輕實用”，導(dǎo)致個別干部在執(zhí)法中對法律斷章取義、理解歪曲、定性不準、處罰不當(dāng)，損害了工商部門的執(zhí)法形象。
---思想方面，部分同志宗旨觀念不同程度弱化。缺乏責(zé)任心，脫離群眾，有所抬頭。少數(shù)干部思想認識 “淺”，對待工作“虛”，處理問題“浮”，解決矛盾“偏”，工作只求過得去，不求過得硬。一些干部對基層工商所較為艱苦的環(huán)境有怨言，對服務(wù)群眾的細節(jié)工作不愿盡力，紅盾為民的宗旨意識淡薄。
---責(zé)任心方面，部分干部缺乏艱苦奮斗精神和把握大局的能力，喜歡比工資、比獎金、比待遇、比享受，對工作推諉扯皮，遇到問題踢皮球，遇到矛盾繞道走，全局觀念不夠強；一些干部缺乏謙虛謹慎的態(tài)度，不愿深入基層，深入群眾，務(wù)虛不務(wù)實。如對食品安全、農(nóng)資市場監(jiān)管抱有“不可能出大事”的僥幸心理，對偏遠地區(qū)的消費者權(quán)益糾紛以事小、執(zhí)法成本大為由不能100%地調(diào)處。
---服務(wù)意識方面，個別基層工商所創(chuàng)新能力不高，服務(wù)意識不強。對分局提出的以“四個人人、四個結(jié)合”為指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推進“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的要求，還停留在“喊口號、上墻體、寫報告”的階段，不能科學(xué)謀劃，提出符合轄區(qū)實際的新措施并加以全面落實，未真正進入到實戰(zhàn)狀態(tài)。
---政務(wù)公開方面，“陽光政務(wù)”雖然全面推廣和落實，但由于配套的監(jiān)督檢查制度不夠健全，一些制度還不同程度存在不足和漏洞，加上在制度執(zhí)行中的“人情風(fēng)”和“軟手”，導(dǎo)致少數(shù)單位在辦理登記、收費過程中違規(guī)操作，偏失公正以及不作為現(xiàn)象還有發(fā)生。
---組織紀律方面，個別工作人員遲到、早退、自由散漫現(xiàn)象仍然存在，一些領(lǐng)導(dǎo)認為紀律問題較工作問題是小問題，不愿管不想管，有的領(lǐng)導(dǎo)“一手硬、一手軟”，害怕得罪人，對紀律問題不敢管。
---監(jiān)管執(zhí)法方面，個別單位存在執(zhí)法不到位、位到力不到、合理不合法、執(zhí)“人情法”和執(zhí)法程序不規(guī)范，自由裁量權(quán)使用不當(dāng)?shù)葐栴}。
這些“病變”的現(xiàn)象，嚴重背離了“立黨為公、執(zhí)法為民”的宗旨，許多積少成多，因小見大，損害了工商部門在群眾中的形象，降低了執(zhí)法部門的公信力，必須下決心整治。
二、對工商部門隊伍建設(shè)的思考：
要按照抓基層、抓隊伍、抓作風(fēng)的要求，把基層建設(shè)工作融入工商行政管理各項業(yè)務(wù)工作之中，加強監(jiān)督檢查，切實解決隊伍紀律作風(fēng)中存在的突出問題，才能為實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”、促進職能向制度化、規(guī)范化、程序化、法治化提供有效保證。
---深入推進“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。以理念價值、管理制度、行為舉止、工作標準、隊伍形象“五統(tǒng)一”為目標，扎實實施“三基”（抓基層、夯基礎(chǔ)、練好基本功）工程建設(shè)，夯實工商事業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。廣泛開展教育培訓(xùn)，鍛造“四有”“五會”（有能力、有動力、有干勁、有創(chuàng)新，會法律、會電腦、會辦案、會寫作、會維權(quán)）干部隊伍，用良好的軟硬件設(shè)施、高素質(zhì)的隊伍和優(yōu)良的工作作風(fēng)更好地服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
---深化黨員干部勤政廉政教育，重點抓好對《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》、《國家機關(guān)行政人員處分條例》、《六項禁令》的學(xué)習(xí)教育；大力推進工商廉政文化建設(shè)，堅持黨性黨風(fēng)教育，強化立黨為公、執(zhí)政為民意識。自覺做到“弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣”。
---結(jié)合工商部門實際，狠抓紀律作風(fēng)。開展以“愛崗敬業(yè)、規(guī)范行為”為主題的作風(fēng)紀律教育活動，采取紀檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)執(zhí)法監(jiān)察齊頭并進的方式，對活動開展情況活動進行督察。對癥下藥，祛除痼疾，確保令行禁止，改變基層隊伍建設(shè)“標準低、管理松、措施軟、效率低”的狀況。
---以貫徹落實國家工商總局“六項禁令”為切入點，狠抓黨風(fēng)、作風(fēng)和廉潔制度建設(shè)，消腫健骨強身。一是全力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部和的廉政、作風(fēng)建設(shè)，實行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，保證業(yè)務(wù)工作抓到哪里，黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)就延伸哪里。二是建立政務(wù)運行的高效機制及長效管理機制。三是以落實懲防體系《實施綱要》及國家工商總局“六項禁令”重點，全面抓好各項廉潔自律規(guī)定的落實。
---堅持把“支部建在所上”，加強基層工商所黨支部建設(shè)，督促基層工商所所長切實履行“一崗雙責(zé)”
第9篇：紀律作風(fēng)建設(shè)的認識范文
經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風(fēng)整改大會。主要任務(wù)是認真總結(jié)前一階段思想作風(fēng)建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項工作，動員廣大干部職工進一步解放思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，圓滿完成思想作風(fēng)建設(shè)活動的各項工作任務(wù)。下面，我講三個方面的問題：
一、前一階段思想作風(fēng)建設(shè)情況
自全縣干部思想作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動，較好完成了的工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視。局黨組多次召開會議，專題研究部署思想作風(fēng)建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責(zé)分工，分片包干負責(zé)，形成了分級管理，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。此外，我局還邀請部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會，認真聽取他們的批評和建議，并由局黨組成員當(dāng)面逐一回復(fù)。從而使全局干部思想作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能進一步提高，大局意識進一步增強，有力地促進了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。
二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個人在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題中找不足，從工作實踐中找差距，從實際案例中找教訓(xùn)，切實做到了問題查得準，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動要求，局機關(guān)黨支部認真組織召開了專題民主生活會，組織黨員干部開展批評和自我批評，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動，認識上得到了升華。
三是活動形式多樣。為進一步激發(fā)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動的積極性和主動性，組織了社會公開服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、“作風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽光規(guī)劃”等多項活動。寓作風(fēng)建設(shè)于活動之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。公開服務(wù)承諾活動求真務(wù)實、詳細具體，并通過電視對外進行了公開承諾；黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動力。
二、存在的問題及其原因
在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標準不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀律作風(fēng)觀念淡薄。
規(guī)劃局是一個新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評大會上規(guī)劃局被點名批評？原因何在？
作為黨組書記和局長，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會、局長辦公會上作了自我批評，請大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時，大家靜下來想一想，拋開國家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個別存在大局意識不強、服務(wù)意識不強、公仆意識不強？作為國家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時在工作中是不是“多了點火氣、少了點耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集?！惫ぷ髑榫w化，無條理性，一團亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因為過激的言行，而影響整個部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會安排，學(xué)會思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。
三、變壓力為動力積極整改
11月3日，縣委常委、組織部部長曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進駐規(guī)劃局。對此，我們應(yīng)該正確認識和對待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動力，積極整改。
一是加強教育，提高認識。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項任務(wù)，千方百計圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)。縣里定下來的事情，安排好的工作，我們堅決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時，加強黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標準工作，低標準生活。強化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級粗俗、品味低下的人交往。
二是選賢用能，激活隊伍。堅持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實行競爭上崗制度，正股級負責(zé)人一律實行競爭上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，促使他們健康成長。同時加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進一步規(guī)范制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊伍，保證局內(nèi)各項工作規(guī)范順暢。
三是簡化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個一”（即一張笑臉迎進,一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對上負責(zé)與對下負責(zé)有機統(tǒng)一起來。
