固定資產(chǎn)完成情況匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的固定資產(chǎn)完成情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下：

一、加強(qiáng)預(yù)算管理，建立財務(wù)收支預(yù)算管理機(jī)制

1、嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來，我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案，各項支出預(yù)算運行良好。

3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來，我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財務(wù)收支預(yù)算方案，各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

二、規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行財務(wù)核算

1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表。

三、健全固定資產(chǎn)制度，確保國有資產(chǎn)的安全和完整

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé)，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認(rèn)真做好以下幾項工作

1、全面完成2008年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強(qiáng)政府采購日常工作，編報了我局2009年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費情況進(jìn)行測算，上報有關(guān)材料。新晨

4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配況進(jìn)行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

7、做好2008年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局2008年銀行帳戶年檢資料。

第2篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會我表示衷心的感謝。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。

在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

第3篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

一、 愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、 工作中存在的不足之處

1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三、 明年的工作打算

第4篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

按照市人大財經(jīng)委調(diào)研通知要求，現(xiàn)將我市重點項目和服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、重點項目情況

（一）項目進(jìn)展情況

20__年，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的新擴(kuò)改項目上報116個，經(jīng)××市驗收確定84個（其中新建項目52個、續(xù)建及擴(kuò)改項目32個）。固定資產(chǎn)投資億元以上項目7個，其中建成或投產(chǎn)的3個(電力特鋼、南小柳風(fēng)電場、東蒙水泥)，在建的3個（金華多晶硅、匯有乳制品養(yǎng)、青松風(fēng)電場），前期的1個（匯能風(fēng)電）；固定資產(chǎn)投資20__萬元以上（含20__萬元）的項目23個，其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)的15個；固定資產(chǎn)投資20__萬元以下1000萬元以上（含1000萬元）的項目19個。截至今年2月，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目11個、（億元以上項目3個）、擬建項目9個（億元以上項目4個）、儲備項目45個。

1、國電電力發(fā)展有限公司國電××風(fēng)力發(fā)電場項目，總體規(guī)劃分5期，總裝機(jī)容量25萬千瓦，安裝機(jī)組165臺，計劃總投資25億元。該項目于20__年啟動，20__年6月開工建設(shè)，一期工程總裝機(jī)容量4.95萬千瓦,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總投資4.9億元，已于去年7月并網(wǎng)發(fā)電。目前在建的青松風(fēng)力發(fā)電場項目，為二期工程，于去年5月開工建設(shè)，計劃總投資5.19億元，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電。同時，正在進(jìn)行三期工程的前期準(zhǔn)備工作。

2、××市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛1萬頭，加工液態(tài)奶5萬噸、純凈水1500噸。項目總投資2.63億元，固定資產(chǎn)投資1.58億元。該項目于20__年6月開工建設(shè)，目前已經(jīng)征用土地2820畝，并完成土地平整、圍墻建筑，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅6177萬元。

3、××東蒙水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸水泥項目，總投資1.2億元，固定資產(chǎn)投資9800萬元。目前一條生產(chǎn)線已經(jīng)建成，并試生產(chǎn)；另一條生產(chǎn)線廠房建成，外購設(shè)備已經(jīng)訂購，預(yù)計今年上半年全部建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅5000萬元以上。

4、××市特鋼廠年產(chǎn)10萬噸特鋼及擴(kuò)建45萬噸軋鋼生產(chǎn)線項目。一期工程總投資2億元，固定資產(chǎn)投資1.6億元，目前已經(jīng)試生產(chǎn)。項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值25億元、利稅億元以上。

5、××市沈宏鉻業(yè)有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)1萬噸鉻系列產(chǎn)品項目，總投資1820萬元，固定資產(chǎn)投資1530萬元，目前已擴(kuò)建完成，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元、利稅6400萬元。

6、××市九股合飼料有限公司年產(chǎn)20萬噸無公害飼料項目，總投資3800萬元，固定資產(chǎn)投資3050萬元。項目于去年6月份開工建設(shè)、11月末竣工投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅1200萬元。

7、××卡耐爾化工有限公司年產(chǎn)2萬噸木質(zhì)素磺酸鹽項目，總投資20__萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元，目前項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元、利稅1250萬元。

8、××圣萊斯冶金實業(yè)有限公司年產(chǎn)1000噸鉬鐵和4000噸原料除銅項目，總投資3500萬元，固定資產(chǎn)投資3000萬元，已于去年7月份建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值1.5億元、利稅1300萬元。

9、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。

10、××市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資15.33億元，固定資產(chǎn)投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

（二）存在的問題

一是建設(shè)資金嚴(yán)重不足。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。

二是土地問題難以解決。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。

三是能源需求壓力增大。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。

（三）下步打算

今年省市提出的首要任務(wù)就是保增長。保增長的關(guān)鍵就是抓項目、促投資。今后，我們要緊緊抓住國家擴(kuò)大投入、拉動內(nèi)需的歷史發(fā)展機(jī)遇，加大項目爭取力度，拓寬項目融資渠道，加快項目建設(shè)進(jìn)程。

一是積極主動爭項目。我們將深入分析研究國家擴(kuò)大內(nèi)需的4萬億投資計劃及各項政策，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和資金投向，積極主動地與國家、省市有關(guān)部門銜接，力爭更多的項目擠進(jìn)國家和省市的盤子，力爭有更多的項目實施、資金投入。

二是大力招商引項目。我們將以開展“招商引資年”活動為契機(jī)，不斷提高宣傳推介和策劃包裝能力，找準(zhǔn)“賣點”，叫響品牌，促進(jìn)項目落地；緊盯沿海產(chǎn)業(yè)受國際金融危機(jī)影響向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的動向，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，積極開展主題概念招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，借外力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

三是落實責(zé)任包項目。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)包項目的責(zé)任落實機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制，真心誠意地協(xié)調(diào)解決土地、資金、環(huán)評等

難點問題，力爭項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見效。特別是對新華龍鉬精深加工、金紙40萬噸紙制品、美國upc風(fēng)電等一批牽動性大、帶動力強(qiáng)的大項目，集中精力予以推進(jìn)，確保在擴(kuò)大投資上取得新進(jìn)展。

二、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

（一）基本情況

近幾年來，我市堅持以市場建設(shè)為重點，大力推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展， 20__年gdp占比首次超過第一產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)的提升。20__年，全市社會消費品零售總額實現(xiàn)27億元，同比增長25.2%。

一是市場建設(shè)快速推進(jìn)。20__年底，我市城鄉(xiāng)各類市場達(dá)到54個。大有海產(chǎn)品、雙羊肉食批發(fā)等市場不斷做大做強(qiáng)，××遼西糧食批發(fā)、××石材等7個專業(yè)市場日益完善，市農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)城大集等綜合市場實現(xiàn)了提檔升級。建業(yè)無公害蔬菜批發(fā)市場被納入商務(wù)部“雙百”市場工程，華躍農(nóng)機(jī)大市場進(jìn)入全國首批30家定點農(nóng)資市場行列。

二是商貿(mào)流通不斷擴(kuò)大。我們大力實施“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)”工程，全市農(nóng)家（資）連鎖店達(dá)到285家，村級覆蓋率95%以上。 東東快車、華聯(lián)等大型超市成功落戶××，××灣大酒店、××電力商城等大型商貿(mào)企業(yè)投入運營。物流運輸產(chǎn)業(yè)運能運力不斷提升，居民服務(wù)、房地產(chǎn)、中介服務(wù)等新興領(lǐng)域活力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村信用社改革取得初步成效，金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金達(dá)7.8億元。保險、郵政、通訊等行業(yè)均實現(xiàn)了較快發(fā)展。

三是旅游資源得到有效開發(fā)。加大對景區(qū)的依法管理力度，以打造隆海山莊、巖井寺等農(nóng)家樂休閑品牌為核心，發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游；以蕭軍紀(jì)念館、蕭軍故居、前線指揮所為依托，開發(fā)了紅色旅游；利用凌河口濕地、翠巖山等旅游資源，打造了生態(tài)旅游。目前，××風(fēng)光已成為××乃至遼西地區(qū)旅游資源的重要補充。

（二）存在的問題

一是與我市經(jīng)濟(jì)高速增長態(tài)勢相比，服務(wù)業(yè)發(fā)展略顯滯后，占gdp比重不高，低于發(fā)達(dá)地區(qū)平均水平。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏較大規(guī)模和較強(qiáng)競爭力的企業(yè)和項目帶動，產(chǎn)業(yè)體系尚未形成。三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，主要依賴于商貿(mào)餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而新興行業(yè)發(fā)展層次偏低。四是行業(yè)之間發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、商品化程度較低，不適應(yīng)市場配置資源和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。五是服務(wù)業(yè)發(fā)展還存在相應(yīng)的改革滯后、機(jī)制不活及發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤傻葐栴}。

（三）下步打算

今后，我們將深入貫徹落實國務(wù)院及省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》等一系列重要文件精神，大力實施服務(wù)業(yè)牽動戰(zhàn)略，大幅度提高服務(wù)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的比重和增長速度，努力打造功能齊全、重點突出、輻射周邊的服務(wù)業(yè)新格局。到20__年，全市服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)120億元，年均增長25%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重的40%；全市社會消費品零售總額達(dá)到 70億元，年均增長20％。我們將著重抓好以下幾個方面：

（一）以加快市場建設(shè)為依托，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。我們將以華躍農(nóng)機(jī)、建業(yè)韭菜批發(fā)等大型市場為牽動，整合現(xiàn)有石材建材、果品批發(fā)、汽車配件等市場資源，積極培育發(fā)展一批具有一定輻射功能的上規(guī)模、上檔次的專業(yè)批發(fā)市場，力爭1-2戶進(jìn)入全國“雙百”市場工程。同時，深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，確保村級店覆蓋率、配貨覆蓋率兩個百分之百。

（二）以打造東北“運輸大縣”為目標(biāo)，構(gòu)建交通物流新格局。我們將緊緊抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機(jī)場建設(shè)等機(jī)遇，擴(kuò)大運輸行業(yè)規(guī)模，提升運輸營業(yè)稅比重，努力打造運輸大縣。積極推進(jìn)道路運輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)合作，實現(xiàn)大型運輸企業(yè)由承運人向物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)有條件的物流企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型第三方物流企業(yè)過渡，鼓勵個體、私營運輸戶組建民營運輸企業(yè)。力爭到20__年，全市形成以××客運站、錦縣火車站、××市雙河酒店3個大型物流中心為核心，10個三級以上物流企業(yè)為輔助的全方位交通運輸格局。

（三）以打造區(qū)域品牌為重點，加快旅游資源開發(fā)。我們堅持 “市場運作、社會聯(lián)動、多方融資”的開發(fā)路子，整合旅游資源，打造鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、紅色文化三大旅游板塊，推動旅游業(yè)快速發(fā)展，努力使旅游產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點。積極扶持花園酒店、××灣大酒店等餐飲娛樂企業(yè)做大做強(qiáng)，滿足商務(wù)洽談、旅游觀光等需求，提升××對外知名度。

第5篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

一、工作開展情況

一是分解細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。全市交通工作會議結(jié)束后，及時傳達(dá)會議精神，認(rèn)真分析研究今年交通工作目標(biāo)任務(wù)，并多次向縣人民政府匯報，促成縣人民政府把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中：詩禮鄉(xiāng)4077萬元、新華鄉(xiāng)2060萬元、魯史鎮(zhèn)3495萬元、大寺鄉(xiāng)2520萬元、小灣鎮(zhèn)2219萬元、腰街鄉(xiāng)2750萬元、洛黨鎮(zhèn)6650萬元、鳳山鎮(zhèn)5985萬元、勐佑鎮(zhèn)8129萬元、三岔河鎮(zhèn)2853萬元、雪山鎮(zhèn)660萬元、郭大寨鄉(xiāng)590萬元、營盤鎮(zhèn)6290萬元，分解任務(wù)數(shù)48278萬元。

二是確立支撐項目及投資目標(biāo)。按照“三個一百”要求，結(jié)合全縣交通建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要，確定支撐項目及投資目標(biāo)。具體組成為：（1）年359公里通達(dá)工程續(xù)建完成投資4000萬元；⑵54.9公里通暢工程續(xù)建完成投資3500萬元；⑶啟動400公里通達(dá)工程完成投資12000萬元；⑷爭取啟動120公里(桂寺線、文腰線和水蒿線)通暢工程，完成工程量的80%左右，完成投資7500萬元；⑸完成老街河橋、楊柳河橋、河邊橋建設(shè)，完成投資600萬元；⑹爭取啟動小灣關(guān)口河橋、勐佑河西橋、郭大寨藤蔑蘿河橋等橋梁建設(shè)，完成投資300萬元；⑺爭取啟動小灣庫區(qū)5個碼頭10個?？奎c建設(shè)，年內(nèi)完成投資1000萬元；⑻養(yǎng)護(hù)大中修完成投資800萬元；⑼建設(shè)云習(xí)線沿線“新村行動計劃”路網(wǎng)建設(shè)及新農(nóng)村硬板路建設(shè)完成投資5000萬元；⑽實施移民庫區(qū)道路及大團(tuán)山安置點道路建設(shè)完成投資2000萬元(含漾江碼頭建設(shè))；⑾協(xié)調(diào)鳳級路建設(shè)完成投資10000萬元；⑿其他農(nóng)村公路交通項目完成投資3300萬元。以上項目預(yù)計可完成交通固定資產(chǎn)投資50000萬元。

三是強(qiáng)勢推進(jìn)以兩通工程為重點的交通工程建設(shè)。根據(jù)省、市交通運輸部門將今年定為“交通工程建設(shè)沖刺年”和“交通運輸管理年”的要求，緊緊圍繞全縣交通固定資產(chǎn)投資完成48114萬元目標(biāo)，突出加快推進(jìn)通達(dá)、通暢工程建設(shè)“兩個重點”，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，09年續(xù)建339公里通達(dá)工程于4月中旬全面完工，目前正進(jìn)行交工驗收，預(yù)計有50%以上可達(dá)優(yōu)良工程；立亞油路完成工程量的45%左右，完成投資1900多萬元；鳳級路完成50%瀝青路面鋪筑；文腰線等通鄉(xiāng)油路工程前期工作基本完成,文腰路正進(jìn)行超標(biāo)；示范路建設(shè)扎實推進(jìn)；老街河橋等橋梁建設(shè)工程全面啟動；年通達(dá)工程正分批實施；小灣庫區(qū)航運基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作有序開展。今年1-5月份，全縣共完成交通固定資產(chǎn)投資27857萬元，占年計劃的57.9%。其中：2008年通暢工程319萬元、年通暢工程1650萬元、年通達(dá)工程4121萬元，年通達(dá)工程（提前實施）5393萬元，鳳級路5007萬元、小灣庫區(qū)航運基礎(chǔ)設(shè)施（含漾江碼頭）1030萬元、養(yǎng)護(hù)大中修426元、新農(nóng)村硬板路4404萬元、村組公路4966萬元，橋梁建設(shè)491萬元，農(nóng)村客運站點建設(shè)50萬元。

四是以“作風(fēng)建設(shè)年”、“項目推進(jìn)年”實踐活動及交通工程建設(shè)流域突出問題專項治理活動為載體，切實加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理，合同管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全管理及廉政管理，確保項目高質(zhì)量完成。

二、下步工作計劃

下步工作要圍繞“一個目標(biāo)”（圍繞交通固定資產(chǎn)投資完成48114萬元這一目標(biāo)）；突出“兩個重點”（突出加快推進(jìn)兩通工程建設(shè)兩個重點），實現(xiàn)“三個突破”（實現(xiàn)農(nóng)村客運發(fā)展、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)、城市公交等三方面突破），做實“四項工程”（做實老街河橋、關(guān)口河橋與楊柳河橋等橋梁建設(shè)工程、示范路建設(shè)工程、瀾滄江基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、移民交通工程等四項工程），抓好“五項工作”（抓好“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃編制工作、抓好項目資金爭取和招商引資工作、抓好工程質(zhì)量和安全管理、抓好人大議案建議意見與政協(xié)提案辦理和新農(nóng)村硬板路等其它交通工程建設(shè)、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)），重點抓好以下工作：

一是繼續(xù)抓好項目前期工作。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，科學(xué)編制好全縣交通“十二五”發(fā)展規(guī)劃；做好擬建項目前期工作，增加重點交通項目儲備。

二是抓好交通工程建設(shè)管理。強(qiáng)勢推進(jìn)兩通工程建設(shè)，年末努力實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通暢”、“村村通達(dá)目標(biāo)，力爭啟動小灣庫區(qū)航運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；抓實示范工程、養(yǎng)護(hù)大中修工程、移民公路等交通工程建設(shè)。

三是抓好交通運輸發(fā)展工作。大力發(fā)展農(nóng)村客運，對驗收合格并交付使用的通達(dá)工程，適時審批開通鄉(xiāng)村客運線路，年內(nèi)力爭實現(xiàn)85%的建制村通農(nóng)村客運班車。

四是抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。繼續(xù)深化管理養(yǎng)護(hù)體制改革，進(jìn)一步明確管養(yǎng)責(zé)任主體，健全完善科學(xué)可行的長效機(jī)制，切實鞏固兩通工程建設(shè)成果。

第6篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

**金融辦：

根據(jù)*縣人大常委會關(guān)于報送優(yōu)化營商環(huán)境工作材料相關(guān)要求，我行高度重視。我行一直認(rèn)真貫徹并落實支持小微企業(yè)金融服務(wù)的精神，強(qiáng)化小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效，降低企業(yè)融資成本促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

（一）企業(yè)信貸投放基本情況

截止2021年8月末，我行企業(yè)貸款余額**萬元，戶數(shù)**戶。其中，線下貸款貸**萬元，線上貸**萬元。

（二）企業(yè)信貸相關(guān)工作開展情況

1、制定無還本續(xù)貸政策

我行根據(jù)銀監(jiān)會《流動資金貸款管理辦法》、《個人貸款管理辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《項目融資業(yè)務(wù)指引》（簡稱“三辦法、一指引”），以及《中國銀監(jiān)會關(guān)于進(jìn)一步落實小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管政策的通知》文件精神，結(jié)合本行制度和具體管理實踐，制定《***銀行股份有限公司接力通寶業(yè)務(wù)管理辦法》。無還本續(xù)貸政策使企業(yè)客戶只需結(jié)清利息無需還進(jìn)貸款本金，即可辦理續(xù)貸，減輕企業(yè)使用外部過橋資金等費用支出，有效降低小微企業(yè)融資成本。

2、加強(qiáng)銀企合作，降低貸款利率

我行嚴(yán)格遵守人民銀行《人民幣利率管理規(guī)定》，并根據(jù)貸款風(fēng)險程度，貸款形式等因素合理確定貸款利率，同時對重點扶持的小微企業(yè)適當(dāng)調(diào)整貸款利率，

3、貸款服務(wù)收費情況 

我行信貸客戶辦理貸款，抵押登記費用、不動產(chǎn)抵押評估費用、房產(chǎn)保險費用均由我行承擔(dān)支付，這在一定程度上減輕了貸款企業(yè)客戶的負(fù)擔(dān)。 

二、存在的困難和問題 

（一）傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)階比重較重，無法滿足小微企業(yè)多樣化的金融需求。目前我行傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)占比較大，對企業(yè)的經(jīng)營情況、擔(dān)保條件要求較高，企業(yè)融資方式較為單一，雖然今年來我行在產(chǎn)品種類、擔(dān)保條件等方面逐步根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行變化，但仍然和股份制銀靈活多樣的信貸產(chǎn)品存在差距。 

（二）新增線上產(chǎn)品需要進(jìn)一步優(yōu)化。目前新增線上產(chǎn)品業(yè)務(wù)，能夠在審批流程、審批時效、貸款利率等方面為企業(yè)提供良好的金融服務(wù)，但由于介入較晚在整個授信辦理過程中還存在一定的缺點，例如，線上產(chǎn)品必須先開戶才能夠為企業(yè)試算授信額度，開戶完畢后兩個工作日才能為企業(yè)進(jìn)行試算授信額度等，一定程度上影響企業(yè)融資過程中體驗感。

四、下一階段工作計劃 

（一）合力增加中長期貸款和信用貸款支持。主要是對信用較好的小微企業(yè)可采用靈活的貸款方式，給予符合條件的貸款戶一定的授信額度，在較長時期內(nèi)循環(huán)使用，貸款到期結(jié)清本金后在短時間內(nèi)可完成再發(fā)放的工作。同時，對于信用較好、企業(yè)經(jīng)營情況較好的企業(yè)發(fā)放信用貸款，讓更多的小微企業(yè)享受快捷、便利的金融服務(wù)。 

（二）完善融資擔(dān)保體系建設(shè)。努力與省科技廳協(xié)商合作，立足本地實際，逐步增加財政資金在擔(dān)保體系中的投入，政府擔(dān)保助力小微企業(yè)融資，解決小微企業(yè)擔(dān)保難問題，為企業(yè)快速發(fā)展鋪路搭橋，科技金融是推動科技創(chuàng)新，加速企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的有力工具。 

第7篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;

2、行政費用的預(yù)算與控制;

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理;

4、公司印章、檔案及合同的管理;

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理;

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理;

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù);

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)。

忙碌而充實20**年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20**年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20**年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預(yù)算與控制

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20**年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20**年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20**年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20**年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20**年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終總部配合力度評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20**年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

四、學(xué)習(xí)與成長

1、20**年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、團(tuán)隊執(zhí)行力專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20**年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;

4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;

5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo);

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

第8篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

開發(fā)區(qū)第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作按照上級經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署，積極做好各項工作，明確工作責(zé)任，狠抓工作落實，登記工作有序開展，現(xiàn)將主要開展情況匯報如下：

一、基本情況

按照縣經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我區(qū)已于2019年1月1日，啟動了經(jīng)濟(jì)普查登記階段工作。到目前為止，主要做了以下幾方面工作：

1、普查登記單位總的完成進(jìn)度

我區(qū)應(yīng)登記單位數(shù)（含產(chǎn)活）3711戶，截止今天，已完成登記數(shù)2622戶，登記工作進(jìn)度為70.7%。審核好已錄入PAD數(shù)量為942戶。個體戶方面，我區(qū)共有58家個體戶需要登記普查，目前全部完成PAD普查。

2、機(jī)關(guān)、社區(qū)村居委會，行政事業(yè)單位

我區(qū)應(yīng)登記單位數(shù)為48戶，目前已完成登記調(diào)查2戶（徐橋社區(qū)居民委員會和縣力高學(xué)校），從業(yè)人員期末人數(shù)133人，工資福利支出1854.5萬元，固定資產(chǎn)原價4363.5萬元，公共基礎(chǔ)設(shè)施原價1454.5萬元，退（離）休人員2名，費用4.9萬元。

3、“五上”一套表企業(yè)登記情況（見附表1）

4、非一套表企業(yè)單位上報情況（見附表2）

二、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)普查工作處在登記階段的關(guān)鍵節(jié)點，我區(qū)正如火如荼開展地毯式上門登記工作，但各普查小區(qū)進(jìn)度不平衡，普遍存在以下問題：

1、清查階段的一些單位聯(lián)系不上。前期清查階段登記的單位，出現(xiàn)停業(yè)、搬遷、更換聯(lián)系方式的現(xiàn)象，導(dǎo)致目前該類單位難以進(jìn)行上門登記。此外，我區(qū)安環(huán)部門去年對散亂污的企業(yè)開展清理和強(qiáng)制搬遷的專項行動，也增加了經(jīng)普工作的難度。

2、調(diào)查對象不配合的現(xiàn)象依然存在。受社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化和社會利益多元化的影響，運用法律武器保護(hù)個人隱私的人大大增加，支持配合政府行為的程度相對下降。對普查人員推三阻四，盡管普查員一再解釋普查數(shù)據(jù)與稅費無關(guān)，但普查對象顧慮重重，不愿配合。尤其是規(guī)模較小的企業(yè)，難度更大。

3、如實填報數(shù)據(jù)任務(wù)艱巨。部分中小型企業(yè)沒有專職財務(wù)人員，沒有規(guī)范的財務(wù)核算資料，特別是私營企業(yè)較為普遍，敏感的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以取得。同時，普查員在短時間內(nèi)很難審核和甄別企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實性。

4、普查指標(biāo)內(nèi)容難以掌握。登記階段普查員要問的財務(wù)指標(biāo)復(fù)雜、繁多，特別是固定資產(chǎn)折舊、稅金及附加、應(yīng)付職工薪酬等這些專業(yè)的指標(biāo)，具體含義難以把握，抽調(diào)的普查員雖然多是會計專業(yè)或參與過清查工作，但是，培訓(xùn)時間短，在短時間內(nèi)難以全部消化掌握，極大影響普查工作質(zhì)量。同時，抽調(diào)的部分社區(qū)普查員積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力不足，不愿意、不主動學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識。另外，頻繁的返回查詢也極大地影響了登記上報工作進(jìn)度和普查人員的情緒。

 

三、下一步工作重點

下一階段工作總體按照上級要求部署開展我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作，圍繞重要時間節(jié)點安排并細(xì)化工作計劃，倒排時間表，明確責(zé)任人,全面完成四經(jīng)普調(diào)查工作。

一是要把責(zé)任扛在肩上，確保3月底初步完成經(jīng)濟(jì)普查登記工作。要繼續(xù)集中精力開展地毯式登記工作，同時做好查遺補漏、數(shù)據(jù)審核評估工作，確保高質(zhì)量按時完成上報任務(wù)。

二是要把基礎(chǔ)打得更牢，認(rèn)真做好財務(wù)指標(biāo)審核工作。四經(jīng)普涉及不同行業(yè)的指標(biāo)，關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)的成果反映，更需要認(rèn)真對待，我們將統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)人員做好行業(yè)指標(biāo)審核工作。通過多渠道，對比多部門的數(shù)據(jù)對登記數(shù)據(jù)進(jìn)行對比核查，統(tǒng)籌安排，提高針對性，分批次分專業(yè)抓好核實工作：一個是“一套表”專業(yè)的核查，一個是非一套表的核查。同時要做好查遺補漏、單位普查數(shù)據(jù)的匯總分析工作。

三是針對普查對象不配合現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳針對性，重點針對普查對象提高依法履行普查義務(wù)、如實申報普查數(shù)據(jù)資料的意識，通過反復(fù)溝通，形成良好氛圍，從而提高支持配合普查、依法提供普查數(shù)據(jù)的自覺性。

我們相信，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有開發(fā)區(qū)“兩委”重視與支持，我們有信心、有能力，圓滿完成第四次經(jīng)濟(jì)普查各項工作。

附表1：開發(fā)區(qū)“五上”企業(yè)經(jīng)普登記情況一覽表

附表2：開發(fā)區(qū)非一套表企業(yè)經(jīng)普登記情況一覽表

 

 

   附表1：開發(fā)區(qū)“五上”企業(yè)經(jīng)普登記情況一覽表（單位：戶，萬元，人）

序號

產(chǎn)業(yè)分類

應(yīng)登記單位數(shù)

已登記單位數(shù)

固定資產(chǎn)折舊

從業(yè)人數(shù)

人均應(yīng)付職工薪酬

稅金及附加

應(yīng)交增值稅

增加值率

備注

1

工業(yè)

162

128

29489

1.89

6.4

7231

30709

17.6%

2

建筑業(yè)

18

17

812

4066

4.3

2364

7072

23.1%

3

批發(fā)零售

25

23

2049

1329

7

2559

16161

10.6%

4

住宿餐飲

5

4

2020

455

7

-322

193

48.5%

5

服務(wù)業(yè)

15

15

5481

2019

8.2

1070

719

30.5%

6

房地產(chǎn)

17

15

1210

747

11

12040

20771

71.6%

7

合計

242

202

41061

8618

44

24942

75625

—

附表2：開發(fā)區(qū)非一套表企業(yè)經(jīng)普登記情況一覽表（單位：戶，萬元，人）

序號

產(chǎn)業(yè)分類

應(yīng)登記單位數(shù)

已登記單位數(shù)

固定資產(chǎn)折舊

從業(yè)人數(shù)

人均應(yīng)付職工薪酬

稅金及附加

應(yīng)交增值稅

營業(yè)收入

營業(yè)利潤

增加值率

1

工業(yè)

769

180

3717

2193

5.0 

603

1578

80752

7384

30.1%

2

建筑業(yè)

460

150

960

1286

9.6

250

659

46731

2580

36.0%

3

商貿(mào)業(yè)

1129

367

865

1900

4.9 

180

506

69505

5094

17.5%

5

服務(wù)業(yè)

1257

378

2263

3787

3.6

420

879

51097

9690

53.0%

6

合計

3711

1075

7804

9166

4.7 

1452

3621

248085

24747

第9篇：固定資產(chǎn)完成情況匯報范文

一、任務(wù)完成情況

今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬元，招商引資任務(wù)500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金萬元，固定資產(chǎn)完成萬元，占年計劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。

二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議要求和實際情況，今年，街道采取以下四項措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：

1、整合資源，強(qiáng)化招商引資

通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟(jì)增長的后勁和動力。

一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務(wù)辦公用房進(jìn)行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，加強(qiáng)與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅

一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房進(jìn)行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準(zhǔn)確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權(quán)打下了堅實的基礎(chǔ)，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強(qiáng)化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

4、全面發(fā)動，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《街經(jīng)濟(jì)工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調(diào)動大家對招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動性。

下一步打算：根據(jù)各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體。

三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。