區(qū)域醫(yī)療信息化方案精選(九篇)

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第1篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

4月23日，北京戴爾全球商用渠道事業(yè)部與醫(yī)療業(yè)界專家及行業(yè)IT解決方案渠道商共聚一堂，探討醫(yī)療行業(yè)目前面臨的困難和需求。

數(shù)據(jù)整合是趨勢

“最近兩三年，從國家政策到各個區(qū)域性的醫(yī)療機構(gòu)，大家都在推動醫(yī)療信息化發(fā)展，戴爾作為一個解決方案的供應(yīng)商，看到的是醫(yī)療行業(yè)信息化正在發(fā)生極大的變化?！标惤苷J為，醫(yī)療行業(yè)信息化提出了更多的要求，包括醫(yī)院信息化、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)連續(xù)可用性等。在區(qū)域醫(yī)療的推進過程中，醫(yī)療數(shù)據(jù)的整合越來越急迫。例如病人去醫(yī)院看病時，醫(yī)院需要查看病人之前在其他醫(yī)院的就診記錄，這就需要各醫(yī)院之間電子病歷共享。

“從計算資源和信息傳輸資源管理，到信息的存儲、訪問、保護、安全，戴爾的端到端的解決方案可以將各類信息進行匹配。在很多廠商的支撐平臺上，都需要配合平臺進行資源的整合、共享，但是戴爾的解決方案有這樣兩個特點：第一，它是完全開放的。盡管業(yè)內(nèi)很多廠商也號稱是開放的，但是很多它自己內(nèi)部的東西跟其他廠商不兼容，戴爾基本上不存在這個問題。第二，戴爾以效率著稱，它的系統(tǒng)性能和性價比都比較高。另外，戴爾對市場的反應(yīng)很快，并且可以進行很好的定制化?！标惤芙榻B，“對于區(qū)域醫(yī)療市場的變化，我們將在6月份一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品將為縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)乃至最基層的醫(yī)療機構(gòu)提供有效的幫助。”

建設(shè)廣泛的渠道優(yōu)勢

戴爾遵照原衛(wèi)生部2011年頒布的《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案》，提出的醫(yī)療信息化整體解決方案包括了醫(yī)療領(lǐng)域戰(zhàn)略咨詢和轉(zhuǎn)型、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計以及運維外包等多個方面的內(nèi)容。目前醫(yī)療行業(yè)里的絕大部分信息化問題可以通過戴爾相應(yīng)的信息化解決方案來解決?！搬t(yī)療行業(yè)的解決方案最根本的是頂層的架構(gòu)設(shè)計，戴爾在這些架構(gòu)設(shè)計上具有領(lǐng)先技術(shù)和豐富經(jīng)驗。2009年戴爾收購美國佩羅公司，增強了戴爾在該領(lǐng)域的技術(shù)儲備――佩羅公司是做頂層設(shè)計起家的，它是美國醫(yī)療行業(yè)中的第一大IT咨詢服務(wù)供應(yīng)商。” 陳杰向記者介紹。

“戴爾在醫(yī)療行業(yè)有明顯的優(yōu)勢。一個是解決方案，另一個是合作伙伴。戴爾端到端的解決方案除了開放、高性能、性價比高、服務(wù)的快速響應(yīng)這些優(yōu)勢外，其覆蓋范圍也很廣，基本上覆蓋了醫(yī)療信息化的各個方面。在業(yè)界中很難找到和戴爾一樣全面的解決方案供應(yīng)商。此外，戴爾的合作伙伴眾多，目前我們正在和很多ISV（獨立軟件開發(fā)商）深度合作，開發(fā)出很多定制化的東西?！标惤苷f。

第2篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

開放和高性價比

“上海數(shù)碼港與戴爾公司的戰(zhàn)略合作包括了三個方面：第一是健康云；第二是中小企業(yè)云；第三是上海市云計算應(yīng)用示范中心。我們希望在3年時間內(nèi)能夠在全國推廣統(tǒng)一的共享居民健康檔案管理模式?！鄙虾?shù)據(jù)港投資有限公司總裁曾犁先生對記者說：“健康云的建設(shè)基于衛(wèi)生部命名的閘北模式，2008年上海市閘北區(qū)被衛(wèi)生部授予‘居民健康檔案管理全國示范區(qū)’，他們摸索出了一整套國內(nèi)領(lǐng)先的居民健康檔案管理的建設(shè)模式，居民健康檔案的建檔率達到90%以上?！?曾犁表示，上海數(shù)碼港不僅在與戴爾合作，同時還與微軟等公司有著深入的合作。之所以選擇戴爾合作，主要看重的是戴爾解決方案的開放性、性能出色以及高性價比等。

針對此次合作，上海岱嘉醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)有限公司首席執(zhí)行官錢偉佳表示：“我們一致認為醫(yī)院在管理和存儲數(shù)據(jù)領(lǐng)域面臨著很大的挑戰(zhàn)。我們的目標(biāo)是提供一款經(jīng)濟高效、且面向未來的解決方案，在簡化數(shù)據(jù)管理和存儲流程的同時提供穩(wěn)健的內(nèi)容保護和安全機制，并有效提高工作效率?！?/p>

當(dāng)前，全球醫(yī)院從放射科到攝影科等科室正在不斷加大使用多種模態(tài)的復(fù)雜醫(yī)療成像技術(shù)，這使得醫(yī)療數(shù)據(jù)急劇增長，成為醫(yī)院面臨的一個重大挑戰(zhàn)。在一份美國醫(yī)療衛(wèi)生信息與管理系統(tǒng)協(xié)會(HIMSS) Analytics和戴爾聯(lián)手對中小型醫(yī)院進行的調(diào)查中，中國醫(yī)院的首席信息官們預(yù)計未來幾年數(shù)據(jù)的年增長率將達到 20% 〜50%，并指出存儲管理和擴展將是他們面臨的最大 IT 挑戰(zhàn)。有關(guān)專家認為，此次推出的戴爾的醫(yī)療歸檔解決方案能夠?qū)⒉煌呐R床和管理系統(tǒng)整合到一個可擴展的中央儲存庫中，讓跨醫(yī)院的應(yīng)用能夠更輕松地實現(xiàn)互操作，同時簡化數(shù)字信息的保護和安全。這一聯(lián)合解決方案使用了來自岱嘉的 PACS，以及來自戴爾的 DX6000 Object Storage Platform。上海岱嘉醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)有限公司是戴爾在中國的首家醫(yī)療歸檔軟件合作伙伴，也是僅有的幾家獲得戴爾 DX6000 Object Storage Platform 認證的企業(yè)之一。

戴爾擁有先進的技術(shù)、解決方案和服務(wù)，能夠幫助醫(yī)院深入了解其數(shù)據(jù)要求，以正確的方法管理正確的數(shù)據(jù)。戴爾的存儲系統(tǒng)和智能數(shù)據(jù)管理解決方案可簡化醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理，提升其經(jīng)濟性。戴爾的虛擬化自動分層存儲產(chǎn)品 EqualLogic 和 Compellent 能夠有效簡化主要存儲的管理工作。戴爾的自主管理 DX Object Storage Platform 設(shè)計用于存儲非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并擁有一個不斷增長的龐大獨立軟件供應(yīng)商（ISV）生態(tài)系統(tǒng)。醫(yī)療歸檔解決方案將幫助消除針對醫(yī)療數(shù)據(jù)管理的昂貴且復(fù)雜的一刀切方法

關(guān)注中小型醫(yī)院

信息化建設(shè)

“戴爾信息驅(qū)動型醫(yī)療架構(gòu)為數(shù)字化醫(yī)院奠定基礎(chǔ)，讓臨床人員和IT人員輕松保存、分析和共享信息，減少維護工作和效率低下的流程，釋放資源，用于亟需的創(chuàng)新?！?戴爾公司中國政府教育醫(yī)療事業(yè)部政府及醫(yī)療行業(yè)銷售總監(jiān)陳孝民表示：“目前，戴爾積極關(guān)注國內(nèi)中小型醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深耕區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化，努力打造具有中國新醫(yī)改特色的醫(yī)療衛(wèi)生信息化戰(zhàn)略。戴爾構(gòu)建的數(shù)字化醫(yī)院可以分為三個層次，一是在基礎(chǔ)架構(gòu)方面，戴爾能夠提供靈活、動態(tài)的IT基礎(chǔ)環(huán)境，二是流程方面，戴爾有著完善的醫(yī)療服務(wù)，有簡化的流程和策略；三是應(yīng)用層，戴爾ISV能夠提供豐富的醫(yī)療IT應(yīng)用?！?/p>

在數(shù)字化醫(yī)院的實踐方面，戴爾公司與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院共同打造了“戴爾-中山醫(yī)院‘簡化IT’醫(yī)療行業(yè)實驗室”。通過該實驗室，中山醫(yī)院能夠在戴爾公司的支持下，更快地部署、更好地運行和更靈活地拓展醫(yī)院的IT系統(tǒng)，為醫(yī)療行業(yè)的信息化建設(shè)和應(yīng)用做出積極的探索；通過這個實驗室，中山醫(yī)院能夠從用戶的視角協(xié)助戴爾開發(fā)更貼合醫(yī)院應(yīng)用的產(chǎn)品和解決方案。中山醫(yī)院一直對信息化建設(shè)非常重視，通過自主研發(fā)，逐步建成了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，電子病歷正在逐步替代HIS，成為驅(qū)動醫(yī)療流程的核心系統(tǒng)，HIS、LIS、和PACS等各類信息系統(tǒng)則是在各個層次支撐著電子病歷系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。目前，中山醫(yī)院已經(jīng)初具“數(shù)字化醫(yī)院”雛形。

第3篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

重慶亞德長期專注于行業(yè)信息化整體解決方案的研發(fā)，目前已在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形成“三個面向”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，即面向政府的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和應(yīng)急救援指揮平臺、面向醫(yī)院的醫(yī)院信息化產(chǎn)品、面向公眾的醫(yī)事通移動醫(yī)療健康服務(wù)平臺。

重慶亞德區(qū)域衛(wèi)生信息平臺是以國家“十二五”國家衛(wèi)生信息化建設(shè)規(guī)劃的三級平臺、五大領(lǐng)域重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)、兩大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫和衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要求為基礎(chǔ)，結(jié)合衛(wèi)生信息化建設(shè)中存在的問題與實際工作需求，利用現(xiàn)代云信息技術(shù)，提出了基于電子健康檔案、電子病歷、門診統(tǒng)籌管理的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)試點平臺（衛(wèi)生信息化平臺）的設(shè)計方案。

重慶亞德區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的主要建設(shè)目標(biāo)，是構(gòu)建區(qū)域內(nèi)架構(gòu)清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、安全可靠的衛(wèi)生綜合信息平臺，同時構(gòu)建一個由政府主導(dǎo)的，具有公信度，且安全可靠的、服務(wù)于人民群眾、服務(wù)于行業(yè)機構(gòu)、服務(wù)于政府與社會監(jiān)督的、實現(xiàn)公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)均等化的醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，從而切實解決看病貴、看病難等問題。

重慶亞德區(qū)域衛(wèi)生信息平臺能夠為：

面向政府管理：打破信息孤島，全面整合、利用醫(yī)療衛(wèi)生與計生資源，實現(xiàn)醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域橫向、縱向信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，充分挖掘醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價值，為新醫(yī)改提供強有力的監(jiān)督管理信息化服務(wù)體系。

面向醫(yī)療機構(gòu)：整合、利用醫(yī)療資源，共享健康檔案、電子病歷，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提供醫(yī)療協(xié)同服務(wù)，推動分級診療，通過衛(wèi)生信息共享來提高醫(yī)療服務(wù)效率，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，同時降低醫(yī)療風(fēng)險。

面向公眾：建立醫(yī)療云數(shù)據(jù)中心，為城鄉(xiāng)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生計生與健康信息云服務(wù)新模式，通過提供預(yù)約就診、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)提醒等協(xié)同服務(wù)和遠程醫(yī)療、健康管理、在線支付、健康一卡通等服務(wù)，讓包括掛號、交費、取藥、檢查等在內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)變得更加快捷。

重慶亞德作為重慶市衛(wèi)生信息平臺的承建者，按照國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)，為重慶市衛(wèi)計主管部門建設(shè)的衛(wèi)生信息平臺已成功應(yīng)用于重慶市及其下轄各區(qū)縣，并于2014年通過國家衛(wèi)計主管部門的驗收，獲得了高度認可，成為中國西部地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生成功應(yīng)用的標(biāo)桿。

重慶亞德作為重慶市衛(wèi)生信息平臺不僅是國內(nèi)率先通過3A評測的省級平臺，還被國家科技主管部門認定為2014年度國家重點新產(chǎn)品計劃。

重慶市區(qū)域平臺整合了重慶市醫(yī)療服務(wù)、疾病控制、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生應(yīng)急等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，覆蓋重慶38個區(qū)縣的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室，為重慶市3300萬居民提供了反映各個生命階段的電子病例和健康檔案的管理、調(diào)閱、存儲服務(wù);以醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)跨地區(qū)、跨機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、遠程會診服務(wù)和公共衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同和衛(wèi)生業(yè)務(wù)聯(lián)動，同時還使得遠郊區(qū)縣的病人80%基本不出本區(qū)縣即可完成診療，減少了小病大看情況的發(fā)生;實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下放，降低了就醫(yī)成本，實現(xiàn)了跨區(qū)域的醫(yī)療服務(wù)協(xié)同，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平，讓人民群眾得到了實惠。

第4篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療信息化 醫(yī)院管理 發(fā)展對策

所謂醫(yī)療信息化是以患者為核心，實現(xiàn)各個階層醫(yī)院、醫(yī)院管理部門之間的高校網(wǎng)絡(luò)交流和密切配合。在各個方面幫助患者。當(dāng)前由于新醫(yī)改的推行，信息化也為醫(yī)改目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的保障。截至目前為止，在各個區(qū)域的信息化醫(yī)療機構(gòu)已有三十多萬家。

1醫(yī)療信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1醫(yī)療信息化的規(guī)模

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)分析，我國醫(yī)療信息化的投資規(guī)模的年增長率有望達到百分之十七。從得到的數(shù)據(jù)可以看出，采用信息化的手段大大加快了醫(yī)療信息化建設(shè)的步伐。

1.2各地區(qū)醫(yī)療信息化的進程

建立居民健康信息檔案、醫(yī)療信息共享平臺以及區(qū)域醫(yī)療體系作為新醫(yī)改中的三大要點是醫(yī)療信息化的發(fā)展趨勢。

1.3醫(yī)療信息化建設(shè)負重致遠

國家在三年內(nèi)投入了八千五百億元來推動新醫(yī)改。這對新醫(yī)改的推行提供了巨大的保障。由于我國的醫(yī)療信息化水平和一些發(fā)達國家相比仍然處于較低的水平，在醫(yī)療信息化實施的過程中依然會碰到這樣或那樣的問題，這是一項長期的系統(tǒng)工程。任重而道遠。

許多衛(wèi)生行政部門還沒有實現(xiàn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化。而很多醫(yī)院的信息系統(tǒng)的管理模式仍然是以財務(wù)為重點的，沒有轉(zhuǎn)向以患者為中心的醫(yī)療信息化建設(shè)上來。很多地方不同地區(qū)之間仍然沒有共享的數(shù)據(jù)平臺，收集到的信息也是不及時不完整的，以及在城鄉(xiāng)之間信息化發(fā)展很不平衡。大多數(shù)的信息化程度依然停留在表面上。如在門診掛號系統(tǒng)上、病人的收費系統(tǒng)、卻沒有深入到衛(wèi)生系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。

2醫(yī)療信息發(fā)展中出現(xiàn)的問題

2.1資源配置的重復(fù)利用

在中國疾控中心有傳染病直報系統(tǒng)、全國應(yīng)急指揮系統(tǒng)等，很多衛(wèi)生系統(tǒng)中擁有多條的網(wǎng)絡(luò)信息直報系統(tǒng)。用于信息的傳送、處理、分析等。然而在中央層面還沒有建立共享的系統(tǒng)平臺，各大醫(yī)院都是根據(jù)自己量身定做相應(yīng)的軟件進行服務(wù)。一味的引進醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，兼容性太多，品種復(fù)雜。這些大多的系統(tǒng)只能進行簡單的文字處理等低級的信息處理，不但導(dǎo)致資源的重復(fù)利用，而且使各大信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計帶來了非常麻煩的問題。

2.2信息交流不通暢

由于各個地區(qū)的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)都是根據(jù)自身的需要量身定做的。他們通常沒有統(tǒng)一的借口和標(biāo)準(zhǔn)，使用起來非常的混亂。于是各個醫(yī)療機構(gòu)就被孤立起來。由于系統(tǒng)對接困難，無形中給醫(yī)院的交流合作以及信息化的共享形成了一堵墻。實行區(qū)域醫(yī)療信息化的統(tǒng)籌、共享各個系統(tǒng)，可以提高信息的傳輸能力，統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息從而為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

2.3大量信息卻利用率低

很多醫(yī)院都擁有病患的大多數(shù)資料，如：病史、治療方案、反饋的信息等材料。應(yīng)該仔細分許充分把這些資料利用起來。分析這些資料醫(yī)院可以為病人提供更符合病人需求的服務(wù)；對發(fā)病原因、治療方案、治療成功率、疾病死亡率進行分析可以為醫(yī)療研究人員提供寶貴的科研素材，可以提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

然而現(xiàn)在大多數(shù)的醫(yī)院卻是空有大量的資料，卻不能將這些資料充分有效的利用起來，也無法挖掘出隱藏在這些數(shù)據(jù)后更為有價值的知識，嚴(yán)重影響了醫(yī)療信息化進程的推進。

2.4城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡

隨著信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，在城市中，各大醫(yī)院都大量的投入了信息化建設(shè)的進程，成功的案例在們珍和住院醫(yī)生工作站，還有個別醫(yī)院雖沒有徹底實現(xiàn)電子病歷和醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化，卻也是在努力完成中。在農(nóng)村，醫(yī)療信息化的進程卻非常困難，縣、鄉(xiāng)級地區(qū)沒有實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療保護信息的數(shù)據(jù)化。由于城鄉(xiāng)醫(yī)療信息化發(fā)展的不平衡，也成為信息化建設(shè)的進程中的絆腳石。

2.5標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

當(dāng)前醫(yī)療信息建設(shè)散漫自由，缺乏規(guī)則嚴(yán)重影響了推進醫(yī)療信息化的進程。每個醫(yī)院都獨立成形。各個醫(yī)院的藥名、檢查方法、手術(shù)名稱、診斷名稱都不太一樣，他們都自成體系。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，阻礙了信息的共享和交換。

2.6認識層次不高

醫(yī)療信息化不但要對醫(yī)院信息化進行深入，而且還要開展公共衛(wèi)生信息化和醫(yī)藥電子商務(wù)平臺的建設(shè)。同時要完善國家、省、市、藥品監(jiān)管、檢驗檢測、足部完善電子醫(yī)藥商務(wù)平臺。當(dāng)前社會由于人口流動較快，疾病的椽筆速度也隨之加快。在一定程度上需要建設(shè)需要覆蓋全國的醫(yī)學(xué)，高?？旖莸募膊”O(jiān)控體系。實施網(wǎng)上疫情監(jiān)測、救治等。加快了現(xiàn)代公共衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐。

與此同時，政府，醫(yī)院以及醫(yī)療行政部門應(yīng)該會如何開展和實施醫(yī)療信息化建設(shè)有一個明確考量。政府的干預(yù)能夠直接推動醫(yī)療信息化建設(shè)，而醫(yī)療部門可以提供動力。只有把兩者結(jié)合在一起才能發(fā)揮各大優(yōu)勢，對建設(shè)醫(yī)療信息化勢如破竹。

3如何推進醫(yī)療信息化進程

3.1充分利用現(xiàn)有的信息

根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，把不同層次的數(shù)據(jù)拿出來共享，確保在不同層級、不同政府之間將這些信息收集起來，并且能夠在各個部門之間相互流動。

3.2信息平臺共享

通過建立數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)集市、提供多角度的數(shù)據(jù)分析功能把地市級、省級、國家級、的數(shù)據(jù)收集和整合起來，為全民健康水平的評價、政策的制定等等，提供了有利的依據(jù)。

3.3注重培養(yǎng)信息化的人才

當(dāng)下，迫在眉睫的是建立起一支強有力的充滿活力，具有復(fù)合型信息化的人才隊伍。因此要針對醫(yī)療工作人員進行醫(yī)務(wù)教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)出醫(yī)療信息化多需要的人才擴大專業(yè)知識。同時也要引入云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)λ幤返母?、醫(yī)療廢物的監(jiān)管，同時也為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供了強有力的保障。

4結(jié)語

在新醫(yī)改的頒布和實行中，我們可以通過信息化的管理方式改變以往陳舊的管理模式，建立資源的共享和利用。降低醫(yī)療費用，提高服務(wù)水平，在政府部門和醫(yī)療機構(gòu)的共同努力下將會迎來新的春天。

參考文獻：

[1]唐凱，管世俊，黃釗等.區(qū)域醫(yī)療信息化中的醫(yī)療數(shù)據(jù)交換平臺[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2010，31（5）：35-37，

第5篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療資源；配置；空間要素；管理；優(yōu)化；GIS

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.102

[中圖分類號]R197.1 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-0-01

1 基于空間要素的醫(yī)療資源配置重構(gòu)優(yōu)化模型研究背景

看病難是當(dāng)前醫(yī)院管理遇到的重大問題，是國家醫(yī)療改革中急需解決的問題之一。造成看病難的原因是多方面的，但是醫(yī)療資源配置不合理是其中重要的原因之一。當(dāng)前，醫(yī)院在設(shè)計門診大樓，配備門診醫(yī)療資源時，更多的是從業(yè)務(wù)管理、行政管理等方面出發(fā)。目前，有部分研究者對醫(yī)療資源設(shè)置合理性進行了初步探索，比如：將重癥監(jiān)護室同手術(shù)室以及輸血科臨近設(shè)置，保證手術(shù)病人能夠在最短時間內(nèi)送達監(jiān)護室，并且一旦有用血需求時能夠在最短時間內(nèi)從輸血科取得血制品等。

目前，很少有醫(yī)療機構(gòu)能夠從患者就診角度出發(fā)，設(shè)計門診流程及配備醫(yī)療資源，導(dǎo)致患者進入醫(yī)院后，在各個就醫(yī)節(jié)點上花費大量的時間，將大部分時間浪費到排隊等待以及多部門的往返移動上，特別是行動不便者，更是身心疲憊。

醫(yī)院加強了標(biāo)志的設(shè)置，提供了多種多樣的預(yù)約掛號、繳費結(jié)算手段，但是由于醫(yī)療活動的特殊性，醫(yī)生與患者需要面對面的溝通、診療，以及必需的醫(yī)技檢查檢驗等，導(dǎo)致患者不能完全脫離醫(yī)院完成就診流程。因此，利用信息化手段僅僅能夠?qū)⒃呵暗臅r間盡可能減少，但是對于整個在院期間的時間減少并沒有太明顯的效果。

從本質(zhì)上來說，在當(dāng)前醫(yī)療就診流程情況下，優(yōu)化調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療資源的配置，利用多種多樣的信息化系統(tǒng)，是在我國當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境下解決看病難、等候時間長這一難題的辦法之一。

2 基于空間要素的醫(yī)療資源配置重構(gòu)優(yōu)化模型的研究區(qū)域

本研究區(qū)域是河北省某所大型三甲綜合醫(yī)院的門診區(qū)域。為了保證空間數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本研究將大樓圖紙的CAD文件導(dǎo)入ARCGIS系統(tǒng)中，構(gòu)建了包含移動路徑的空間模型。

在此研究中，筆者選取了門診患者量較大的外科、內(nèi)科診區(qū)、超聲、內(nèi)鏡及檢驗科等醫(yī)技科室作為研究目標(biāo)，收集了門診的診室數(shù)量、出診醫(yī)生、醫(yī)技科室一線窗口人員數(shù)量及科室檢查設(shè)備數(shù)量等信息，將其空間化導(dǎo)入空間數(shù)據(jù)庫中?；颊邤?shù)據(jù)的收集則采用門診隨機抽取并全程跟隨的方式，記錄患者前往特定區(qū)域，如門診、檢查檢驗科室的路徑花費時間、等候時間、醫(yī)療服務(wù)接受時間等數(shù)據(jù)，根據(jù)患者移動路徑創(chuàng)建患者移動模型。

使用蒙特卡洛多次模擬方法，按照掛號―就診―繳費―檢查―取藥的就診流程，得出患者移動到特定環(huán)節(jié)的平均花費時間，最終可以得到特定患者一個標(biāo)準(zhǔn)就診流程的時間。模型可以得到患者在各個環(huán)節(jié)花費的時間和總體在醫(yī)院就診花費的時間。

在空間模型中，研究者可以調(diào)整任意空間要素的位置，比如：將一個包含了就診醫(yī)生等信息的外科診室作為一個空間要素，由原來的二層位置調(diào)整到其他位置，并利用路徑分析及蒙特卡洛模擬計算出患者移動到新位置的平均時間。

通過與真實數(shù)據(jù)時間花費進行比較，研究者能夠評估調(diào)整后位置對于減少患者就診時間是否有改善。利用本模型，管理者能夠探索多種醫(yī)療資源配置模式，從而找出最佳的配置方案。先在模型上充分模擬，減少了對臨床一線的影響，也提高了管理決策的合理性，幫助醫(yī)院投入最少的資源實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。

3 結(jié) 語

在國家不斷深化醫(yī)療體制改革，要求醫(yī)院不斷提升管理水平，提高患者就診滿意度的背景下，優(yōu)化門診醫(yī)療資源配置是醫(yī)療管理者關(guān)注的問題之一?，F(xiàn)有的醫(yī)療資源配置方案，大多根據(jù)經(jīng)驗來實施。方案的出發(fā)點往往從醫(yī)療行政管理方面出發(fā)，比如：將同類診室聚集到一個區(qū)域，醫(yī)技科室聚集到另一個區(qū)域。但是這樣的配置方式對于患者就診來說并不方便，例如：前往本次研究的內(nèi)科就診的患者，往往需要到某個特定的醫(yī)技科室去就診，而此科室距離內(nèi)科診區(qū)較遠，患者需要花費許多時間到指定區(qū)域。

通常調(diào)整醫(yī)療資源配置是一項花費時間、金錢、涉及科室協(xié)調(diào)的復(fù)雜工程，特別是一旦投入使用后進行更改非常困難。因此，許多醫(yī)院的管理者即使發(fā)現(xiàn)了不合理的配置，也很難下定決心進行調(diào)整，因為管理者不清楚如何配置才是當(dāng)前情況下最優(yōu)的方案。

利用統(tǒng)計學(xué)的方法和空間分析技術(shù)，能夠?qū)⑨t(yī)療資源變化為空間要素，從而能夠發(fā)現(xiàn)任意要素的調(diào)整變化對于整個門診就診流程的影響。通過計算機技術(shù)和統(tǒng)計學(xué)方法，可以橢醫(yī)院管理者以更低的成本和代價，獲得可信的，有數(shù)據(jù)支持的配置方案，幫助醫(yī)院管理者作出符合醫(yī)院自身實際情況的決策，從而使患者有更好的就診體驗。

主要參考文獻

[1]王昕，鄭昂.新醫(yī)改進程中的公立醫(yī)院管理面臨的挑戰(zhàn)[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)，2012 （15）.

[2]侯捷，倪虹，李穎暉.關(guān)于某醫(yī)院門診就診滿意度調(diào)查與分析[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志，2016（1）.

第6篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎

中國行業(yè)信息化值得信賴品牌獎

重慶亞德科技股份有限公司于1999年在重慶市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)成立。是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，具有國家計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，全網(wǎng)電信增值業(yè)務(wù)許可證書。公司現(xiàn)有員工420人，注冊資本5700萬元。經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及計算機應(yīng)用軟件開發(fā)、無線及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、計算機信息系統(tǒng)集成。經(jīng)過多年努力，公司發(fā)展成為擁有1家控股子公司，11個分支機構(gòu)的企業(yè)，已成為國內(nèi)IT行業(yè)具備影響力的軟件開發(fā)企業(yè)與信息服務(wù)提供商。

從2008年開始，重慶亞德科技股份有限公司強化了在教育和醫(yī)療行業(yè)的信息化解決方案建設(shè)，推出了一系列的創(chuàng)新行業(yè)應(yīng)用解決方案，包括面向教育行業(yè)的基于SOA架構(gòu)的數(shù)字化校園整體解決方案，基于Web 2.0的知識服務(wù)解決方案，在醫(yī)療行業(yè)則積極響應(yīng)國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革，利用信息化的手段推動地區(qū)醫(yī)療信息共享建設(shè)，這些解決方案的推出與落地，強化了公司的核心競爭力。

2010年，公司獲中國軟件協(xié)會企業(yè)信用評級AAA級認證。公司歷年來都被重慶市經(jīng)信委評為優(yōu)秀軟件企業(yè)和優(yōu)秀系統(tǒng)集成企業(yè)。2009年公司被重慶市科委、發(fā)改委、經(jīng)信委、市稅務(wù)局聯(lián)合評為重慶市科技創(chuàng)新十強企業(yè)。公司從2007年起，連續(xù)四年被國家發(fā)改委、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局評定為“國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)”。

公司使命

通過提供信息化工具、整合關(guān)聯(lián)信息，真正實現(xiàn)以人為本的信息服務(wù)；提升員工價值，創(chuàng)新發(fā)展模式，回報股東，回饋社會。

公司遠景目標(biāo)

成為中國教育和醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者；高速跨越式發(fā)展，到2020年，實現(xiàn)銷售收入過百億元；為超過1億人提供各種信息服務(wù)，并成為國內(nèi)最大信息服務(wù)商前三名。

公司戰(zhàn)略

公司將以教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)開發(fā)和移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)為主營業(yè)務(wù)方向，以技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新――互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)的結(jié)合、服務(wù)創(chuàng)新――以服務(wù)提升產(chǎn)品價值并實現(xiàn)持續(xù)盈利、模式創(chuàng)新――三方共贏的商業(yè)模式等三項創(chuàng)新為特征，以信息系統(tǒng)開發(fā)和信息服務(wù)等手段推動行業(yè)客戶與企業(yè)自身合作共贏發(fā)展。

組織機構(gòu)

根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品特點，制訂靈活的組織保障機制，探索性的建立控股集團公司的模式，集團公司總部作為管理中心，負責(zé)總的發(fā)展戰(zhàn)略、資本經(jīng)營、資源調(diào)配、財務(wù)審計等工作，各行業(yè)、產(chǎn)品事業(yè)部在有穩(wěn)定收益后可組建有集團和事業(yè)部員工共同參股的子公司或參股公司。

創(chuàng)新基因

公司認為企業(yè)發(fā)展的原動力不是簡單來自于市場，而是通過不斷的創(chuàng)新，引導(dǎo)需求，開拓新市場，打造屬于自己的藍海。

公司認為創(chuàng)新來自于三個方面，一是來自知識、二是經(jīng)驗的積累，三是人與人思想的碰撞。

2006年開始公司通過建立基于LIB 2.0的數(shù)字圖書館知識服務(wù)體系，2009年開始搭建了區(qū)域性的圖書館共享體系，2010年開始打造了面向?qū)W科的知識服務(wù)平臺。

公司通過搭建知識服務(wù)平臺，一方面為終端用戶提供知識服務(wù)，另一方面也推動公司員工在建設(shè)過程中不斷學(xué)習(xí)提升，并結(jié)合自身的經(jīng)驗積累，在SNS為標(biāo)志的新應(yīng)用新模式下面實現(xiàn)碰撞與分享，進而推動企業(yè)創(chuàng)新。

創(chuàng)新的不止是原創(chuàng)的核心技術(shù)，還應(yīng)該包括應(yīng)用和商業(yè)模式的創(chuàng)新，創(chuàng)新也不是特立獨行，而是在圍繞企業(yè)發(fā)展主旨上，即面向人的信息服務(wù)，創(chuàng)新技術(shù)、探索模式。

人力資源

公司作為快速發(fā)展期企業(yè)，而人力資源也是公司最寶貴的資產(chǎn)，因此人力資源管理隨著企業(yè)發(fā)展壯大需要進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化?，F(xiàn)階段已經(jīng)是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，獲得更大的發(fā)展，高素質(zhì)的員工隊伍和科學(xué)化的人力資源管理是重要保障。

人力資源規(guī)劃是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，通過預(yù)測因未來的環(huán)境變化和經(jīng)營目標(biāo)變化導(dǎo)致人力資源管理的需求，為公司提供未來所需要人員的配置方案、實施辦法以及持續(xù)改進的措施，為實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。

教育行業(yè)規(guī)劃

集成、軟件、服務(wù)三層并重，以傳統(tǒng)集成基礎(chǔ)上結(jié)合自主軟件搭建云服務(wù)的平臺實現(xiàn)IAAS/PAAS/SAAS，加強自主的中間件、數(shù)據(jù)交換、移動互聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)與數(shù)字化校園結(jié)合、融合移動互聯(lián)網(wǎng)的特點面向校園人提供信息服務(wù)。通過圖書資源共享平臺、高校教學(xué)資源庫以及知識分享社區(qū)的建設(shè)，為廣大民眾提供知識服務(wù)，完善整合搜索、關(guān)聯(lián)搜索等核心應(yīng)用。

探索面向校園人的在線、離線支付模式，與運營商一起探索移動支付在全國范圍內(nèi)的應(yīng)用；以重慶、四川、內(nèi)蒙古市場為支撐，加強渠道建設(shè)、發(fā)展合作伙伴，加強與移動、聯(lián)通、電信等運營商的合作，用2~3年時間將相關(guān)業(yè)務(wù)覆蓋全國70%的省、市、自治區(qū)。

加強基礎(chǔ)教育市場和產(chǎn)品的提供，特別是省級的基礎(chǔ)教育資源共享保障體系，覆蓋海量基礎(chǔ)教育機構(gòu)，通過前述的云計算平臺開展服務(wù)。

醫(yī)療行業(yè)規(guī)劃

第7篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

關(guān)鍵字：數(shù)字化醫(yī)院； 建筑智能化； 醫(yī)院信息化

引言：數(shù)字化醫(yī)院作為一種全新的醫(yī)院管理模式與理念，通過信息化與智能化技術(shù)的融合，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)水平和效率，促使醫(yī)療服務(wù)從形式到內(nèi)容上發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，進而達到經(jīng)濟與社會效益的雙贏。

1.數(shù)字化醫(yī)院融合架構(gòu)

數(shù)字化醫(yī)院是由醫(yī)院建筑智能化、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息系統(tǒng)有機結(jié)合而成的三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院運營體系。在新一輪的醫(yī)院變革歷程中，數(shù)字化已被明確定位為變革的重要環(huán)節(jié)。而信息化技術(shù)與樓宇智能化技術(shù)的快速發(fā)展，也為數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。越來越多的醫(yī)院正致力于樓宇智能化與業(yè)務(wù)數(shù)字化的建設(shè)，以期改進就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、整合資源，提升患者滿意度，向“以病人為中心”的現(xiàn)代化服務(wù)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變。

延華智能作為專業(yè)系統(tǒng)提供與集成服務(wù)商，多年來在探索醫(yī)院業(yè)務(wù)及智能化與信息化的融合方面進行了不懈的努力。通過深入了解各類醫(yī)院各科室的工作性質(zhì)、功能、流程及發(fā)展需要，并結(jié)合醫(yī)院管理者的要求，提出了一套全新的醫(yī)院智能化和信息化整體解決方案，它集成了醫(yī)院管理流程中諸多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，將診療信息化和管理智能化集為一體，“以病人中心，以醫(yī)療信息為主線”，以智能化和信息化技術(shù)為支撐，實現(xiàn)醫(yī)院診療自動化、建筑設(shè)備管理智能化、管理信息集成化，并以信息的互通和互操作構(gòu)架各類應(yīng)用系統(tǒng)，形成診療手段完備，管理科學(xué)，信息一體化、高效節(jié)能的數(shù)字化醫(yī)院解決方案。

數(shù)字化醫(yī)院總體架構(gòu)

2.數(shù)字化醫(yī)院基礎(chǔ)平臺解決方案

數(shù)字化醫(yī)院基礎(chǔ)平臺建設(shè)解決方案針對醫(yī)院的基礎(chǔ)硬件平臺建設(shè)和現(xiàn)狀，從弱電綜合管線、綜合布線、無線信號集成覆蓋、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)與語音整合、信息安全、數(shù)據(jù)存儲等七個方面，提出了建立醫(yī)院基礎(chǔ)平臺的系統(tǒng)整體構(gòu)架, 為醫(yī)院用戶提供端到端品質(zhì)保證的融合數(shù)據(jù)、語音、視頻等多業(yè)務(wù)的融合通信平臺。

2.1醫(yī)院公共區(qū)域智能化解決方案

醫(yī)院的公共區(qū)域主要包括門/急診大廳、候診區(qū)、公共走廊/通道、停車場、就餐區(qū)等場所。這些公共區(qū)域是醫(yī)院人員最密集的公共場所，同時又是醫(yī)院多種流線的交叉點。根據(jù)公共區(qū)域與各功能科室的相互關(guān)系，通過智能化技術(shù)，從多媒體信息系統(tǒng)、安全防范（視頻監(jiān)控、門禁管理、防盜報警、巡更系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)）、一卡通系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng)和有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)等四個方面，提出了建立公共區(qū)域智能化解決方案的系統(tǒng)整體構(gòu)架。

2.2門/急診數(shù)字化解決方案

門急診數(shù)字化解決方案既是一個面向醫(yī)院醫(yī)療管理的信息管理系統(tǒng)，又是一個面向醫(yī)療服務(wù)的信息服務(wù)系統(tǒng)。方案充分利用現(xiàn)有計算機和網(wǎng)絡(luò)，自動分診、信息和語音導(dǎo)航等手段，設(shè)計出合理的工作流程、管理流程和數(shù)據(jù)流程，盡量避免操作的繁瑣、數(shù)據(jù)的重復(fù)和信息的冗余，使患者在掛號、候診、就醫(yī)、檢查等各環(huán)節(jié)都感受到安心、快捷、有序的一流醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)水準(zhǔn)。

門/急診數(shù)字化解決方案包括：觸摸屏多媒體導(dǎo)診與查詢系統(tǒng)、預(yù)約掛號系統(tǒng)、排班系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、分診排隊叫號系統(tǒng)、門診信息系統(tǒng)、門急診收費系統(tǒng)、門急診醫(yī)生工作站、門急診護士工作站、門診電子病歷、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診手術(shù)管理系統(tǒng)、門診部管理系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)等。

2.3住院數(shù)字化解決方案

住院數(shù)字化解決方案利用先進的信息管理和智能化技術(shù)進行住院業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與再造，業(yè)務(wù)流程涉及醫(yī)療、護理、檢驗檢查、藥房、收費和病案管理等醫(yī)院多個部門，可以從整體上提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和工作效率，使病人獲得更為適宜、便捷和質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

延華智能住院智能化解決方案包含了住院處管理系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、住院電子病歷、住院藥房管理系統(tǒng)、配液中心管理系統(tǒng)、臨床路徑管理系統(tǒng)、PDA臨床支持系統(tǒng)、無線查房系統(tǒng)、RFID無線定位系統(tǒng)、重癥監(jiān)控及家屬探視系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)護呼叫對講系統(tǒng)、可視對講式病房家屬探視系統(tǒng)、病案收繳歸檔及借閱系統(tǒng)、病歷數(shù)據(jù)分析挖掘系統(tǒng)等。

2.4手術(shù)智能化解決方案

醫(yī)院手術(shù)智能化解決方案根據(jù)手術(shù)部的業(yè)務(wù)流程和其功能需求，從手術(shù)潔凈空調(diào)系統(tǒng)管理、手術(shù)室的群呼/專呼/背景音樂系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、手術(shù)示教系統(tǒng)等多個方面整體建立手術(shù)智能化系統(tǒng)總體構(gòu)架。

2.5醫(yī)院醫(yī)技管理解決方案

該方案為醫(yī)院各醫(yī)技科室提供實驗室管理系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)（PACS/RIS）、超聲信息系統(tǒng)、內(nèi)鏡信息系統(tǒng)、病理信息系統(tǒng)、核醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)、心電信息系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)等完整的數(shù)字化醫(yī)技建設(shè)架構(gòu)。

2.6醫(yī)院物流智能化解決方案

根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院的需求和國內(nèi)外醫(yī)院物流發(fā)展趨勢，解決方案提出院內(nèi)物流信息化管理及其自動傳輸系統(tǒng)。其中醫(yī)用物流傳輸系統(tǒng)用于醫(yī)院內(nèi)各種日常物品傳送，可傳送藥品、醫(yī)療器械、單據(jù)、標(biāo)本、血液、血樣、X光片、敷料、處方等等，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)絕大多數(shù)物品的自動化快速傳遞。而物流的信息則通過藥庫管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)、制劑和試劑管理系統(tǒng)的有效集成，實現(xiàn)物資流向監(jiān)控與質(zhì)量管理，達成院內(nèi)物資的高效流轉(zhuǎn)

2.7醫(yī)院節(jié)能和設(shè)施管理智能化解決方案

醫(yī)院人員密集、設(shè)備密集，醫(yī)院建筑設(shè)施管理和節(jié)能的智能化解決方案通過對醫(yī)院建筑設(shè)備如：HVAC設(shè)備、供配電及照明設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等進行統(tǒng)一管理，用能量計量系統(tǒng)對醫(yī)院內(nèi)的用電量、水量（冷水、生活熱水）、醫(yī)用氣體（氧氣、壓縮空氣、負壓空氣、笑氣）、空調(diào)熱能實現(xiàn)量化管理，建立自動抄表系統(tǒng)，即時提供系統(tǒng)的能耗數(shù)據(jù)，建立單床能量消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和節(jié)約分析的意見。是提高后勤管理效率、降低運行成本的重要手段。最終創(chuàng)造一個高效、節(jié)能、環(huán)保、舒適的醫(yī)院環(huán)境，并對醫(yī)院設(shè)施的突發(fā)事件做出緊急反應(yīng)。

2.8多功能廳/會議室/應(yīng)急指揮中心智能化解決方案

醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理服務(wù)等功能為一體的智能建筑，設(shè)計和配置完整的多媒體電子會議系統(tǒng)已成為醫(yī)院內(nèi)部實現(xiàn)資源共享，滿足醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)的基本要求。

本方案根據(jù)各種會議室的規(guī)模和功能定位，從多功能電子會議系統(tǒng)、遠程診療支持系統(tǒng)、應(yīng)急指揮中心等多個方面，提出了建立多功能廳/會議室/應(yīng)急指揮中心智能化解決方案的系統(tǒng)總體構(gòu)架,在滿足醫(yī)院日常會議需要的同時，可按需與上級主管部門或相關(guān)管理機構(gòu)的應(yīng)急指揮中心聯(lián)網(wǎng)，形成統(tǒng)一指揮立體應(yīng)急體系，提高醫(yī)院保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

2.9醫(yī)院管理中樞智能化解決方案

信息中心機房和消控機房是醫(yī)院信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的中樞。機房建設(shè)和管理直接關(guān)系到醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。各類計算機網(wǎng)絡(luò)、通信、自動化設(shè)備只有通過穩(wěn)定、可靠的運行才能發(fā)揮其效益，機房的環(huán)境條件是設(shè)備的穩(wěn)定可靠運行的基礎(chǔ)保障。方案針對醫(yī)院信息中心機房和消控機房的需求，從機房裝修、機房電氣、機房空調(diào)、氣體消防和機房環(huán)境監(jiān)控等五個方面，提出了建立管理中樞的系統(tǒng)整體構(gòu)架。

2.10醫(yī)院辦公管理解決方案

醫(yī)院辦公管理解決方案旨在為醫(yī)院提供一個專屬于醫(yī)院的定制開發(fā)的全數(shù)字化無紙辦公辦公系統(tǒng)。它包括了自動化系統(tǒng)（OA）、醫(yī)務(wù)科管理系統(tǒng)、護理部管理系統(tǒng)、醫(yī)院感染管理及疫情報告管理系統(tǒng)、醫(yī)院醫(yī)療信息查詢系統(tǒng)、醫(yī)院藥品信息查詢系統(tǒng)、醫(yī)院物資信息查詢系統(tǒng)、遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)、醫(yī)院財務(wù)信息查詢系統(tǒng)、績效考評管理系統(tǒng)、成本核算管理系統(tǒng)、經(jīng)濟核算管理系統(tǒng)、醫(yī)院經(jīng)濟和經(jīng)營分析系統(tǒng)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和分析系統(tǒng)、患者關(guān)系管理及市場預(yù)測系統(tǒng)等。在數(shù)據(jù)單點錄入多點授權(quán)后共享的建設(shè)方針下，提高全院協(xié)同工作的效率，真正建立涵蓋全院的簡潔、有序、資源高度共享的辦公自動化體系。

第8篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化；健康管理；區(qū)域衛(wèi)生；虛擬化

中圖分類號：R197.324

醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)就是利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備及相關(guān)的配套軟件為醫(yī)院各部門提供對患者診斷、治療信息與行政管理信息的收集、存儲、處理、提取、交換等能力，同時實現(xiàn)用戶管理保障醫(yī)院各項工作的全面展開，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的綜合信息處理系統(tǒng)。

伴隨著國家十二五規(guī)劃中新的醫(yī)改規(guī)劃將醫(yī)療衛(wèi)生信息化作為醫(yī)療改革的有效方式之一，國務(wù)院、衛(wèi)生計生委、發(fā)改委等部委相繼出臺了《加快推進人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案》、《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價方法及標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護工作的指導(dǎo)意見》等一系列的政策、標(biāo)準(zhǔn)來推動醫(yī)院信息化的發(fā)展，最終目標(biāo)是實現(xiàn)與區(qū)域衛(wèi)生平臺、居民健康檔案的融合。

1 當(dāng)前國內(nèi)三級醫(yī)院信息化的幾個特點

1.1 信息化應(yīng)用差異大

我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展正在處于一個加速發(fā)展的時期。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心2013年對全國3765所醫(yī)院信息化現(xiàn)狀調(diào)查資料，以費用和管理為中心的全院網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)超過了87%。目前存在的主要問題有三個：發(fā)展程度地域化差異較大；缺乏統(tǒng)一的HIS建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；HIS系統(tǒng)模型構(gòu)建和整合存在技術(shù)障礙，應(yīng)用系統(tǒng)彼此獨立和封閉。

1.2 在應(yīng)用系統(tǒng)上，重疾病管理，輕視其他方面

在中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會2012～2013年度對全國29個行政區(qū)劃的三級醫(yī)院調(diào)查中顯示，最受醫(yī)院重視的是電子病歷系統(tǒng)（EMR），比例為85.71%；臨床信息系統(tǒng)（CIS）、數(shù)字化影像存儲交換系統(tǒng)（PACS）、計算機化的醫(yī)囑錄入（CPOE）、醫(yī)院業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)（HMIS）分列被選擇項的第二到五位，比例分別為76.28%、61.19%、51.48%、50.94%。詳細數(shù)據(jù)見圖1，由圖表可見，當(dāng)前三級醫(yī)院的信息化基本上處于只重視當(dāng)前最急需的疾病管理應(yīng)用方面，其他的像資源管理、知識管理等方面信息化程度不高的現(xiàn)狀。

圖1 2012-2013年度中國三級醫(yī)院應(yīng)用系統(tǒng)受重視程度對比

1.3 圍繞應(yīng)用構(gòu)建的IT系統(tǒng)

目前大多數(shù)醫(yī)院IT系統(tǒng)都是圍繞應(yīng)用構(gòu)建的，一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)通常要配置一套獨立的硬件、軟件，因此形成了大量信息孤島，為PACS、RIS和HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供支撐是醫(yī)院信息化工作的核心。

2 當(dāng)前的醫(yī)院信息化存在的問題

當(dāng)前醫(yī)院信息化基本上都是以醫(yī)院為單位進行的，不利于區(qū)域衛(wèi)生平臺、居民健康檔案的建立；醫(yī)院缺乏跨專業(yè)的計算機和醫(yī)療人才；醫(yī)院應(yīng)用眾多，需求復(fù)雜，醫(yī)院信息化正處于高速發(fā)展中，不合理的規(guī)劃容易引起各種問題。

3 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢及實現(xiàn)

基于以上的當(dāng)前醫(yī)院的信息化現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合當(dāng)前最新的國家政策指導(dǎo)文件，現(xiàn)對我國醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢作出如下分析：

3.1 利用網(wǎng)絡(luò)、微平臺發(fā)展的健康管理

目前的醫(yī)院信息化系統(tǒng)中主要是基于傳統(tǒng)的C/S、B/S模式，醫(yī)院信息化系統(tǒng)是以醫(yī)院內(nèi)部人員作為主要使用對象以疾病管理為主的醫(yī)院內(nèi)部信息處理系統(tǒng)。以后的醫(yī)院信息化發(fā)展方向應(yīng)該向著全民參與的，以健康管理為主的綜合化、通用化信息處理平臺。普通民眾可以通過傳統(tǒng)瀏覽器、微信，易信等多種途徑參與自己的疾病診治、健康狀況監(jiān)控，同時也可以通過這些途徑完成預(yù)約診療、一卡通、跨區(qū)域結(jié)算等。

未來醫(yī)院的發(fā)展方向應(yīng)該是以健康管理為中心。健康管理的概念是指一種對個人或人群的健康危險因素進行全面管理，建立以個人健康檔案為核心的全生命周期的健康管理的過程。患者個人健康檔案不僅僅在某一醫(yī)院使用，還能通過網(wǎng)絡(luò)在其他任何地方查看，如可以利用現(xiàn)在發(fā)展的微平臺達到個人健康檔案遠程查看的目的。

3.2 從醫(yī)院信息化走向區(qū)域衛(wèi)生信息化

公立醫(yī)院改革試點工作的重要任務(wù)之一，就是要完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)，突破以往的醫(yī)院信息化過程中各個醫(yī)院各自為政形成信息孤島的弊端，使其與在社區(qū)建立的以居民電子健康檔案為核心的社區(qū)居民電子健康檔案系統(tǒng)實行有效對接。同時不同機構(gòu)的診斷和治療也可以通過統(tǒng)一的平臺查看，這樣可以提高疾病醫(yī)治的效率和準(zhǔn)確度，并節(jié)省費用。著力與各級醫(yī)療機構(gòu)建立遠程數(shù)據(jù)通道，將不同醫(yī)療機構(gòu)，不同醫(yī)療機構(gòu)的所有醫(yī)生，為一個患者提供全生命周期健康與疾病的所有相關(guān)服務(wù)。從而實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化從醫(yī)院信息化走向區(qū)域衛(wèi)生信息化的過度。

3.3 一體化和集成化

以后醫(yī)院信息化的建設(shè)重點逐漸轉(zhuǎn)移到電子病例的建立和普及上，而構(gòu)建電子病例系統(tǒng)的前提是實現(xiàn)RIS、PACS及HIS等系統(tǒng)的無縫連接和信息共享，同時實現(xiàn)一體化的訪問和控制，IT基礎(chǔ)架構(gòu)的整合是關(guān)鍵，同時也是實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和利用的基礎(chǔ)?？梢圆捎孟冉⒁粋€整合的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，然后在其上建立一個統(tǒng)一的醫(yī)院信息集成平臺，實現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通，最終實現(xiàn)統(tǒng)一、集成的資源管理的發(fā)展路徑。

3.4 業(yè)務(wù)平臺虛擬化

虛擬化、云是未來的趨勢。如果醫(yī)院所有設(shè)備（包括核心交換機、服務(wù)器、存儲等）都進行虛擬化，醫(yī)院機房耗電量、機房空間、維護成本等均會大幅度降低，而系統(tǒng)整體穩(wěn)定性卻會大幅提升。同時區(qū)域衛(wèi)生信息化的實現(xiàn)在很大程度上還要依賴云計算技術(shù)，醫(yī)院信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析可以對醫(yī)學(xué)科研產(chǎn)生重大影響。

4 結(jié)束語

以上是我們從事醫(yī)院信息化工作中獲得的一些經(jīng)驗及設(shè)想，我們一直關(guān)注我國醫(yī)院信息化的進程和發(fā)展，并研究和分析了國內(nèi)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀，希望我們的文章能拋磚引玉，啟發(fā)人們進一步做好醫(yī)院的信息化工作。

參考文獻：

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[3]佚名.醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用三點建議[J].中國計算機報，2013.

第9篇：區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文

中國行業(yè)信息化最具成長力企業(yè)獎

杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)全面解決方案提供商和服務(wù)商，也是目前國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)軟件領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，公司整體實力和市場占有率居市場首位。秉承“創(chuàng)造數(shù)字醫(yī)療，服務(wù)健康事業(yè)”的經(jīng)營理念，杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司一直以建設(shè)中國第一流的軟件企業(yè)為目標(biāo)。

杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司成立于1997年12月，注冊資本5100萬元，自成立以來，始終堅持“團結(jié)創(chuàng)新，領(lǐng)先一步；服務(wù)用戶，共同進步”的企業(yè)宗旨，秉承“創(chuàng)造數(shù)字醫(yī)療，服務(wù)健康事業(yè)”的經(jīng)營理念，以建設(shè)中國第一流的軟件企業(yè)為目標(biāo)，在社會各界的大力支持下，通過全體員工十多年的不懈努力，公司在資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營水平、技術(shù)能力、行業(yè)地位等方面取得了良好的業(yè)績，相繼被認定為國家軟件企業(yè)、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、華東醫(yī)療行業(yè)十佳系統(tǒng)集成商等。

公司一直致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)的研發(fā)與推廣應(yīng)用，積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗，具有明顯的競爭優(yōu)勢和特點，主要體現(xiàn)在以下方面：

技術(shù)優(yōu)勢：現(xiàn)有325名專職研發(fā)人員，研發(fā)人員中90%以上參加過國家、省、市級項目，科技力量在行業(yè)居領(lǐng)先，建立了完整的技術(shù)研發(fā)體系，開發(fā)了系列100多個品種，多個產(chǎn)品榮獲國家重點新產(chǎn)品、中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品等獎項。

市場優(yōu)勢：在全國30多個省市建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，擁有4000多家優(yōu)質(zhì)用戶，市場占有率居行業(yè)首位。

管理優(yōu)勢：相繼通過了計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，CMMI4級、標(biāo)準(zhǔn)化管理AAA，建筑智能化設(shè)計與施工一體化二級，ISO9001、ISO14001、ISO28001三體系等高等級資質(zhì)認證，“Bsoft/創(chuàng)業(yè)軟件”商標(biāo)被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標(biāo)，公司整體管理水平居行業(yè)前列。

公司一直致力于醫(yī)療信息化行業(yè)，有效推動了醫(yī)院信息化建設(shè)，加快了城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展，構(gòu)建了完善的城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，緩解了“看病難、看病貴”問題，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和核心競爭力，加快了醫(yī)院數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展進程。