社區(qū)環(huán)境微治理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的社區(qū)環(huán)境微治理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
一、加強領導，落實責任
辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作列入重要議事日程，成立了以書記、主任為組長，班子分管和城管負責人為副組長，相關干部和社區(qū)書記、主任為成員的領導小組。安排專人負責領導小組日常工作。
一、強化宣傳，廣泛發(fā)動
1.辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“創(chuàng)衛(wèi)”相結合，采用多種形式開展對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的輿論宣傳，發(fā)動廣大群眾積極參與環(huán)境治理，并在參與中不斷提高文明素質，共同打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)。各村、社區(qū)充分利用現(xiàn)有的公開欄、圖書室、閱覽室、宣傳畫廊、文化站（室）、社區(qū)課堂、社區(qū)廣場、社區(qū)小報、微信群等服務工作平臺，大力宣傳創(chuàng)城進社區(qū)進小區(qū)進大院活動，發(fā)放宣傳資料12000余份資料，開展文藝表演近20余場，書畫圖片展覽等約50余場，通過這些豐富多彩、寓教于樂的“創(chuàng)城”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)活動，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理家喻戶曉，人人參與。
2.積極開展文明市民培訓和文明勸導。采取會議傳達、專題培訓、院落會等形式，投入文明勸導人員和志愿者2000余人次，開展文明市民培訓和城市綜合管理工作全域宣傳、勸導。社區(qū)居委會認真組織發(fā)動居民對樓院、樓道等公共場所約16000平方米的衛(wèi)生進行清理和保潔。同時充分發(fā)揮黨員志愿者、青年志愿者組織的作用，撿拾白色垃圾、垃圾集中清運等志愿活動200余次。和學校聯(lián)合，組織學生爭當“小小宣傳員”、“小小監(jiān)督員”，廣泛開展文明禮儀勸導。
3、全面開展聯(lián)包幫活動，做好大院小區(qū)整治。
辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，會同社區(qū)及時對接各個“聯(lián)包幫”單位，準確提供大院情況，陪同踩點摸底，收集群眾對創(chuàng)城工作的期望和意見。在聯(lián)包幫單位進場后全力配合，大力展開宣傳，每天實地查看打造進度，協(xié)調居民和聯(lián)系單位。目前，轄區(qū)內的“聯(lián)包幫”工作進展順利，各家單位都已完成了打造方案的設計并順利進場施工，通過衛(wèi)生清理、清運垃圾、設立宣傳欄、鏟除牛皮癬，讓很多大院的面貌煥然一新。同時，通過“聯(lián)包幫”活動，各幫扶部門積極協(xié)調電信、聯(lián)通等供應商和其他有關單位，著力解決老大院小區(qū)線路不暢、基礎設施落后等頑固問題，進一步提升大院整體建設水平。
三、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作
（一）持續(xù)推進“五亂”治理，維護市容市貌。
1.開展綜合整治。對中大街、西大街、飛機壩社區(qū)、龍崗村、青元村主次干道、背街小巷、集市等“臟、亂、差”進行集中治理，提升城鄉(xiāng)環(huán)境形象，為塑造美麗提供環(huán)境保障。對吉選超市、田家炳中學和興賢小學等校園周邊、農貿市場等重點區(qū)域開展專項整治200余次，開展“定崗+不定時”巡查管理。截至目前，共開展市容環(huán)境整治130次，出動執(zhí)法人員1534人次，規(guī)范坐商出攤5130處次，規(guī)范流動商販5480處次，規(guī)范共享單車1960輛次，協(xié)助交警支隊貼機動車輛亂停亂放罰單9張，協(xié)助城管執(zhí)法大隊立案查處坐商出攤69起，罰款0.32萬元，查處游商小販33起，罰款0.135萬元。及時對35起違法建筑進行了立案調查，發(fā)放責令整改通知書，拆除違建90余處，投入民工400余人次，拆除私搭亂建約9000平方米，投入撤違資金40余萬元。
2.全域做好除“四害”集中消殺。安放毒餌盒1000余個，除了集中消殺外，各社區(qū)還組織轄區(qū)范圍內單位、大院等進行了重點部位和大院樓道等的消殺；采取日常治理與集中整治相結合的方式，合力治理垃圾亂丟、雜物亂堆、背街小巷亂象、“牛皮癬”小廣告亂貼等現(xiàn)象1800余處。督促臨街單位、商鋪等嚴格按照“門前五包”責任制，自覺清理責任區(qū)內垃圾、管好自己的“臉面”。在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，嚴格管理到位。并積極實施綠化、美化、亮化，環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容市貌進一步提升。
3.加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作。對背街小巷、、城鄉(xiāng)接合部、集貿市場和公路、河道沿線，以及重點部位的環(huán)境衛(wèi)生進行常態(tài)化管理，消除盲點死角。切實做好中心商業(yè)區(qū)、休閑場所、校園周邊等人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作和正常秩序。不定期開展容貌秩序專項治理，清除“牛皮癬”，規(guī)范廣告設置和攤點擺設，加強對集貿市場，特別是城鄉(xiāng)接合部社區(qū)農貿市場的秩序管理。開展居民院落、小區(qū)、聚集點等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，因地制宜地進行美化亮化，不斷提升城市居民居住環(huán)境。抓好道路交通、河道沿線環(huán)境秩序治理，堅持做好衛(wèi)生保潔、文明勸導、督促檢查等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保道路交通、河道沿線環(huán)境秩序。
4.弘揚文明衛(wèi)生新風尚。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡、報刊、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會宣傳等方式，宣傳深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，增強城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識。以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，運用專題座談、知識競賽等形式，深入開展宣傳教育，倡導良好的生活習俗和文明的行為方式，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求落實到機關、企業(yè)、學校、家庭、社區(qū)，不斷提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質。組織開展志愿者服務活動和文明勸導活動，并把柔性勸導與剛性執(zhí)法有機結合起來，依據(jù)相關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)范不文明、不衛(wèi)生行為。同時，加大典型示例的曝光，通過教育引導，大力弘揚文明衛(wèi)生的社會新風尚。
5.加強清掃保潔，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量。確保城區(qū)主要道路干凈衛(wèi)生，實現(xiàn)清掃保潔無死角，加大城區(qū)垃圾收集清運工作力度，確保垃圾日產(chǎn)日清，清運率達100%。加強公廁管理，公廁衛(wèi)生狀況達到創(chuàng)城標準。
6.認真開展城市網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格化管理考核細則，加強對網(wǎng)格化工作人員的培訓指導，對各村、社區(qū)網(wǎng)格員開展定期的工作督導和考評。
7.加強河道保潔治理。清理青衣江、濆江河河道及河提垃圾，整治河道沿線衛(wèi)生死角，全面清理打撈水面漂浮物和白色污染物。
四、下一步工作打算
街道辦深入分析街道轄區(qū)的實際情況，認真按照市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作要求，重點抓好以下幾個方面的工作。
1.加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理的工作力度，整治重點、焦點、難點。
2.以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作，配合相關部門，進一步做好轄區(qū)城市形象治理提升工作。
3.繼續(xù)開展弘揚文明衛(wèi)生新風尚等活動，擴大知曉面，提高群眾參與度和滿意度。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡、QQ群、微信群、LED顯示屏等載體，通過媒體宣傳、社會宣傳、面對面宣傳等方式，宣傳創(chuàng)城工作的重要意義，調動人民群眾參與的積極性。
第2篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
關鍵詞：釘釘；互聯(lián)網(wǎng)；城市社區(qū)管理
1信息技術是城市社區(qū)創(chuàng)新管理的手段
2017年8月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2017年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億，手機網(wǎng)民規(guī)模達7.24億，手機網(wǎng)民占比達96.3%。隨著智能手機的普及，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術逐步得到廣泛應用，對社區(qū)治理的影響日趨明顯。釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中國企業(yè)、政府、團隊打造的免費溝通和協(xié)同的多端平臺，提供PC版、Web版和手機版，支持手機與電腦間文件互傳，主要有免費商務電話、DING、消息已讀未讀、團隊組建等功能，結合搭建在釘釘平臺內部的微應用，提升企業(yè)溝通和協(xié)同效率。在貴州省貴陽市政府采用釘釘軟件進行管理的大環(huán)境下，本文以貴陽市白云區(qū)大山洞社區(qū)為例，探索如何通過釘釘更好地實現(xiàn)社區(qū)的創(chuàng)新管理。隨著城市社區(qū)承載的功能越來越多，必須要不斷創(chuàng)新社區(qū)管理模式。我們要適應新形勢，以現(xiàn)代信息技術為引領，提高社會治理現(xiàn)代化水平，把精細化、標準化、常態(tài)化理念貫穿于社區(qū)治理的全過程。借鑒一些基于互聯(lián)網(wǎng)開展的在線調解、協(xié)商談判等做法，善于運用新技術提高糾紛化解水平[1]?！笆濉币?guī)劃提出了要充分運用現(xiàn)代科技手段改進社會治理，推進社會治理精細化，完善社會治理體系的發(fā)展目標。因此，創(chuàng)新城市社區(qū)的精細化治理模式不僅對社區(qū)自身建設具有重要意義，對城市整體的發(fā)展也具有重要意義。現(xiàn)階段，城市社區(qū)管理已成為中國社會發(fā)展的一個戰(zhàn)略性問題。通過互聯(lián)網(wǎng)技術手段逐步提升社區(qū)管理水平，必須進行全新的管理，為社區(qū)管理工作帶來便利和啟示，進一步加強社區(qū)信息化管理工作，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的社區(qū)管理模式創(chuàng)新，構建持續(xù)健康發(fā)展的新型社區(qū)。
2城市社區(qū)管理中存在的問題
近年來，隨著城市化進程的不斷加快，城市社區(qū)形態(tài)不斷呈現(xiàn)多樣化。多種因素的交錯疊加，給社區(qū)治理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。（1）社區(qū)社會事務繁雜，缺乏及時的管理與監(jiān)督。社區(qū)服務工作總量多且分散，缺乏及時的管理與監(jiān)督。及時有效管理與監(jiān)督社區(qū)服務資源，將是進一步完善社區(qū)管理模式的重要內容，也是進一步發(fā)揮社區(qū)服務功能的關鍵手段。（2）社區(qū)工作人員年齡老化，專業(yè)化程度偏低。我國城市社區(qū)管理隊伍年齡結構不合理，老齡化現(xiàn)象嚴重。社區(qū)管理非專業(yè)化現(xiàn)象嚴重，人們對社區(qū)服務與管理的專業(yè)化提出了更高的要求。（3）城市社區(qū)管理缺乏溝通和交流平臺。目前社區(qū)硬件設施普遍落后，嚴重制約了社區(qū)發(fā)展。雖然也有如大山洞社區(qū)壓縮辦公空間建設多個供老人、小孩交流與活動的空間，但人們認識上存在偏差，缺乏溝通交流，居民缺乏教育，社區(qū)與居民關系疏遠，社區(qū)居民參與社區(qū)治理的意識較弱、渠道較少[2]。（4）社會參與社區(qū)建設程度較低。社區(qū)網(wǎng)格化管理強調問題及時收集和反饋的重要性，而忽略了居民實際需求及參與解決問題的能力和熱情，社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性并不高。社區(qū)作為管理部門，基本是在職能范圍內組織開展相關活動，完成上級交派的各種任務，而由于人員和精力有限，在主動引導、激勵社會組織參與社區(qū)服務管理方面做得不夠，社會組織參與社區(qū)服務管理渠道不多。（5）社區(qū)治理過程中信息化技術運用不夠廣泛。當前開展的社區(qū)各項治理任務基本靠群眾的反映和政府部門的實地巡查，對信息技術的應用不夠充分[3]。
3解決城市社區(qū)管理中存在的問題的對策
信息技術的發(fā)展在豐富人們生活的同時也給社區(qū)治理帶來了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)中的新情況和新問題不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式很難保持有效性和持續(xù)性[3]，要依托信息技術實現(xiàn)社區(qū)管理主體多元化、鼓勵社會參與決策等[4]。
3.1實現(xiàn)多方整合，提升社區(qū)服務管理水平
“釘釘”政務移動辦公系統(tǒng)集即時消息、公告、定位簽到、考勤、日志、審核、視頻等功能于一體，從管理和服務入手，建立了信息收集、受理、監(jiān)督等方面的工作規(guī)范和機制，積極發(fā)揮了基層黨員、愛心媽媽、青年志愿者、社會組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士、社區(qū)干部與職能部門人員等的作用，形成了社會服務管理問題有人報、事件有人管、處置有反饋、結果有監(jiān)督的工作局面[5]。實現(xiàn)各級各部門“溝通高效化、聯(lián)動智能化、反饋便捷化、信息數(shù)據(jù)化及監(jiān)督全程化”，將全社區(qū)相關部門干部和職工納入“釘釘”監(jiān)督管理體系中，跟蹤督查基層干部社區(qū)責任落實。基于釘釘?shù)男畔⑵脚_變革社區(qū)管理和服務手段，滿足各類群體不同層次的社區(qū)服務需求，比如轄區(qū)有企事業(yè)單位328家、個體工商戶2224戶，可以組建相關的工作平臺，既是宣傳政策、通知公告平臺，又搭建了相關單位、個體交流溝通的橋梁，已讀未讀一目了然，精準關懷，減少了社區(qū)人員的工作量，利用“授客學堂”對現(xiàn)有人員進行培訓，促進現(xiàn)代化社區(qū)建設。
3.2通過釘釘搭建一體化、多層級管理交流平臺
我國的社區(qū)規(guī)模大，社區(qū)居民參與的廣度和深度不夠，渠道不暢通。通過釘釘搭建的平臺為社區(qū)治理帶來了新的契機，拓寬了居民參與社區(qū)治理的通道。推動與扶持公民參與模式，轉變以政府為中心的一元化思維方式，充分肯定公民在社區(qū)中的作用，促使公民參與社區(qū)中的各種公共事務并與政府部門進行良性互動，使許多利益沖突在基層就得到解決[6]。在信息高度發(fā)達的時代，及時準確獲得和傳遞各種信息，成為現(xiàn)代人不可或缺的生活方式。釘釘為居民參與社區(qū)活動和事務搭建了新的平臺、拓寬了參與渠道，成為提高居民參與度的有力手段。釘釘是基于手機號碼認證的平臺，社區(qū)發(fā)展多層次、多形式的社區(qū)自治組織，通過釘釘搭建“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—個人”的一體化、多層級管理平臺，總的管理員由社區(qū)工作人員擔任，各小區(qū)或樓棟設置一個子管理員，居委會利用該實名平臺支持和鼓勵社區(qū)內諸如業(yè)主委員會、各種自治團體的溝通交流，也可以鼓勵以樓為單位建立加強宣傳、教育、溝通的群和平臺?；谠撈脚_可以社區(qū)各類信息公告，組建不同層級的交流平臺，實現(xiàn)各類事務數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計[7]。
3.3通過釘釘搭建社區(qū)的各類活動平臺
信息技術的普及應用，成為社區(qū)建設工作不斷深入、人員素質提高、工作效率提升的必要手段，有效滿足了市民咨詢、救助、服務、娛樂的日常需求。比如大山洞社區(qū)爭取上級各部門的支持搭建了社區(qū)兒童幸福家園平臺，成立了大山洞社區(qū)兒童幸福家園工作領導小組、大山洞社區(qū)兒童幸福家園家長委員會、兒童委員會等組織，為招募和管理專職和兼職的人員隊伍、專職愛心媽媽和青年志愿者隊伍、社會組織、“兩代表一委員”、愛心企業(yè)、愛心人士等人員，可以開發(fā)人員招募和管理系統(tǒng)。
3.4完善社區(qū)服務工作機制，創(chuàng)新社區(qū)服務體制
高效和迅捷的溝通工具可以提高社區(qū)的工作人員溝通效率。探索線上線下相結合的“釘釘+”模式，重塑工作流程，創(chuàng)新服務群眾模式，提高效率，有效推動了各項工作。通過“釘釘”把社區(qū)管理、城市管理、違建巡查、城管等工作分發(fā)下去，實現(xiàn)隊伍建設“全覆蓋”。利用釘釘平臺中消息、DING等功能，打破多層級管理模式，一線人員和管理人員可以相互直接反饋信息和接收指令，逐步形成“信息、解決問題、核查反饋”的工作流程，結合社區(qū)開展的社區(qū)兒童幸福家園推出“日照料”“周活動”“月家訪”“建臺賬”“延時制”的工作機制，利用釘釘中的簽到、日志、微活動、微社區(qū)等活動信息、反饋工作情況，保障家園的規(guī)范運行。比如大山洞社區(qū)推出“日照料”“月家訪”“延時制”的工作機制，專職愛心媽媽可以通過日志提交每日輔導和照顧兒童的情況，以供其他愛心媽媽查看。創(chuàng)新社區(qū)服務體制，健全“五項機制”，建設陽光之家。
3.5加強釘釘信息平臺建設，預防和疏導社區(qū)矛盾
加強釘釘信息平臺建設，一是搭建問題溝通交流的平臺。基層社會服務管理終端由社區(qū)向前延伸到網(wǎng)格，基層干部可以通過不同的溝通交流群和報送日志等及時發(fā)現(xiàn)問題，將事后介入變?yōu)槭虑罢瓶亍６谴罱皶r處置和監(jiān)督平臺。以信息技術為支撐，及時準確掌握基層發(fā)生的各類事件和不穩(wěn)定因素，解決群眾遇到的問題和難題，對報送的事件要求處理人員及時報送處理結果。三是搭建決策支持平臺。依托這一管理體系，可以更加精確地了解網(wǎng)格內突發(fā)事件、群眾需求等信息，實現(xiàn)了動態(tài)過程中的“底數(shù)清、情況明”，實現(xiàn)精細化、規(guī)范化、信息化和科學化管理，為工作決策提供了更加直觀、便捷、實時的信息參考[5]。
4結語
隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，信息技術和人類生產(chǎn)與生活交匯融合，對社區(qū)治理、人民生活都將產(chǎn)生很大影響。以后將繼續(xù)探索釘釘及相關微應用集成的平臺應用，與現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合，抓住信息技術發(fā)展帶來的機遇，開創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
參考文獻
[1]孟建柱.加強和創(chuàng)新社會治理[N].人民日報,2015-11-17.
[2]王華.從管理到治理：大慶城市社區(qū)治理問題研究[J].大慶社會科學,2017.
[3]陳亞萍.提升城市社區(qū)精細化治理水平路徑探索[J].電子科技大學學報(社科版),2017.
[4]戴楊艷.基層政府社會管理創(chuàng)新文獻綜述[J].經(jīng)貿實踐,2017.
[5]伊琳立.北京市密云區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究[D].北京:首都經(jīng)濟貿易大學,2017.
[6]唐桂娟.城市社區(qū)治理中的公民參與——基于“社區(qū)災害風險評估與管理”項目的實證分析[J].風險災害危機研究,2017(1).
第3篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
（一）以市容環(huán)境綜合考核為抓手，全力打造最干凈城區(qū)
鞏固街道今年在市容環(huán)境綜合考核工作中所取得的成果，一是繼續(xù)堅持市容環(huán)境考核工作日?；?，做好街道環(huán)衛(wèi)、綠化、愛衛(wèi)監(jiān)督管理工作；二是持續(xù)加強街道服務外包合同履約監(jiān)管力度，做好對清掃保潔、綠化養(yǎng)護、愛衛(wèi)消殺、垃圾清運等作業(yè)單位的日常監(jiān)督、考核工作，督促各單位不斷提高作業(yè)水平和質量；三是推進環(huán)境衛(wèi)生、愛衛(wèi)消殺綜合治理，牽頭組織對轄區(qū)內“三不管”地帶、無物業(yè)管理或物業(yè)管理薄弱小區(qū)開展以環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)治理為主題的愛國衛(wèi)生運動，全面清理衛(wèi)生死角、亂堆放雜物和積水，疏通溝渠，加強衛(wèi)生保潔，以衛(wèi)生促健康。
通過以上舉措，力爭以更好的市容和衛(wèi)生環(huán)境迎接下一年的考核，在鞏固今年成績的基礎上更上一層樓。
（二）繼續(xù)推進城市管理工作體系規(guī)范化
繼續(xù)探索街道城市管理體系的創(chuàng)新，建立__街道城市管理工作體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌落實城市常態(tài)化、精細化管理各項工作任務，凝聚街道城市管理部門的整體合力。通過城市管理制度的標準化建設，明確工作標準，落實工作責任，強化工作措施，監(jiān)督工作過程，實現(xiàn)城市管理的科學化、精細化、長效化，打通“末端管理”環(huán)節(jié)，切實解決影響城市容貌和市民生活的熱點、難點問題。同時，借助__街道微信公眾號，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，促進__街道居民積極主動參與自治，努力打造宜商宜居的美麗__。
（三）三防及地質災害工作
一是在汛期來臨前全面排查轄區(qū)易澇易淹、老舊住宅圍墻、存在地面坍塌隱患區(qū)域，將存在問題納入三防應急及地質災害防治工作方案，在汛期前完成整改；二是組織三防辦工作人員、社區(qū)專干、物業(yè)管理單位開展地質災害防治工作培訓講座，提高基層一線人員應對各類地質災害時的應對及初步處置能力。
（四）垃圾減量分類工作
一是繼續(xù)組織開展垃圾減量分類宣傳活動，通過活動提高轄區(qū)居民分類減量意識與習慣；二是逐步完善小區(qū)分類設施硬件，引導條件較完善的小區(qū)配置舊衣物回收箱及分類垃圾桶等設施，擴大街道分類小區(qū)覆蓋面。
（五）宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
2016年，我辦計劃根據(jù)宜居社區(qū)創(chuàng)建指標要求，結合向西社區(qū)實際情況進行逐項比對，對存在問題進行調研分析及制定整改方案，逐步落實，爭取2016年成功通過宜居社區(qū)考核。
（六）養(yǎng)犬登記工作
一是選取轄區(qū)養(yǎng)犬數(shù)較多的小區(qū)繼續(xù)開展養(yǎng)犬宣傳活動進社區(qū)進小區(qū)的活動，提高居民文明養(yǎng)犬意識，降低寵物被遺棄率。二是聯(lián)合執(zhí)法隊加大對無證養(yǎng)犬或飼養(yǎng)禁養(yǎng)犬的查處力度。
（七）一樓門楣招牌設置核準
根據(jù)區(qū)城管局安排，2016年“一樓門楣招牌設置核準”事項將交由街道辦事處實施，城管科將落實有關對接工作，一是做好相關人員的業(yè)務知識培訓，設立專職辦理窗口，切實加強我街道戶外廣告設置的管理和監(jiān)督；二是將相關辦理指南向轄區(qū)居民廣為宣傳，并定期組織便民服務，為居民和商家提供高效、便捷的服務。
第4篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
一、考核對象
20個社區(qū)居委會
二、考核項目設置
（一）綜合類
1.城市社區(qū)（9個）
2.農村社區(qū)（11個）
（二）單項類
1.社會綜合治理工作先進單位
2.鄉(xiāng)村振興工作先進單位
3.城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位
4.安全生產(chǎn)工作先進單位
5.黨建“三化”工作先進單位
6.綠色殯改工作先進單位
7.衛(wèi)生與健康工作先進單位
8.生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位
9.征兵工作先進單位
三、獎項設置、表彰名額及獎勵標準
1、綜合獎
一等獎：城市社區(qū)、農村社區(qū)各1名，各獎勵3萬元。
二等獎：城市社區(qū)1名、農村社區(qū)2名，各獎勵2萬元。
三等獎：城市社區(qū)4名、農村社區(qū)5名，各獎勵1萬元。
2、單項獎
（1）社會綜合治理工作先進單位、鄉(xiāng)村振興工作先進單位、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位、安全生產(chǎn)工作先進單位、黨建“三化”工作先進單位、綠色殯改工作先進單位、衛(wèi)生與健康工作先進單位、生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位各3名，各獎5000元。
（2）其他工作（重點項目服務等），需要特別獎勵的，黨委另行研究。
四、考核辦法
1.成立考核工作領導小組
組長：
第一副組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
下設辦公室：
辦公室主任：
2.考核方式
實行“四評”考核機制，每半年考核一次，全年累計評先。
（1）各線、各科室初評
參評人員：各線、各科室分管領導、科室全體人員
各個科室必須按文件要求，實事求是，綜合打分，拉開打分檔次，嚴禁打滿分，至少形成三個評分檔次，打分時要備注扣分或造成分差的依據(jù)，經(jīng)主管領導和科室長簽字后再上交。
（2）考核領導小組辦公室人員復評
參評人員：機關科室長
（3）考核領導小組審評
參評人員：相關班子成員
（4）班子會總評
參評人員：全體班子成員
3.督查考核辦法：
①交辦——事前告知，安排部署（作風督查除外）。對上級交辦和街辦部署的工作，以點到會或下發(fā)任務清單的形式明確任務、責任、時間進行交辦。
②落實――事中察看，微信曝光。各科室社區(qū)按照要求，抓緊時間進行落實。督查辦采取多種形式掌握進展情況，及時記錄在案，并向主要領導匯報。
③督辦――事后反饋，通報督促。對工作推進不力的，由街道黨委、辦事處主要領導簽發(fā)督辦單，要求限時辦結并啟動問責預警。
④銷號或問責。對在督辦時限內完成整改的，進行銷號；
對督辦后仍不到位的，啟動問責，列入“負面清單”，并以備考核使用。
第5篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
根據(jù)《XX縣2018年度水污染防治實施方案》工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，嚴格按照各項目標要求，切實加強鎮(zhèn)區(qū)范圍內水污染防治工作，現(xiàn)將XX鎮(zhèn)2018年水污染防治工作總結如下。
一、強化組織領導
（一）明確工作責任。要求各村、相關單位做為水污染防治工作的主體，對各自區(qū)域、行業(yè)、斷面等水污染防治明確各自責任，加強區(qū)域監(jiān)管，統(tǒng)籌做好鎮(zhèn)區(qū)水污染治理、水資源管理和水生態(tài)保護，確保了各項任務的全面完成。
（二）加強協(xié)調配合。嚴格落實水污染防治工作調度和預警通報制度，推動“水十條”貫徹實施，鎮(zhèn)政府加強協(xié)調配合和聯(lián)合執(zhí)法，加大工作力度，攻堅克難，全力推進水污染防治工作得到高效落實。
（三）落實主體責任。各單位嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和制度，落實主體責任，加強了對污染治理設施建設和運行的管理，通過開展自行監(jiān)測，嚴格落實治污減排、環(huán)境風險防范等責任。
（四）嚴格督查考核。鎮(zhèn)政府將在年終考核中對各村、各相關單位任務落實情況進行考核，考核結果作為對各單位領導班子和領導干部綜合評價的重要依據(jù)。配合縣水污染防治工作督查組，定期對全鎮(zhèn)水污染防治工作進展及責任落實情況進行了督查問責。
二、全面落實水污染防治工作
（一）加強河流水污染防治。
1、加強河流沿岸檢查巡查。按照《XX鎮(zhèn)全面推行河長制工作方案》要求，由鎮(zhèn)河長辦牽頭，各村、畜牧站、派出所、司法所配合，對河岸沿線村社、畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）、社區(qū)污水處理廠等污染源排查整治，消除了河流水污染隱患。
2、全面開展河道及周邊環(huán)境治理。結合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，對XX河道及周邊環(huán)境進行及時清理，并長期維持。利用河道枯水時段，組織保潔員對河道進行垃圾撿拾，及時清除河面漂浮物。
3、全面營造護河愛河的氛圍。加強宣傳培訓，全力營造護河愛河的氛圍，通過張貼宣傳標語、橫幅，微信群等多種宣傳方式鼓勵群眾積極參與護河行動。
（二）強化鎮(zhèn)區(qū)生活污染防治。
1、社區(qū)污水處理設施正常運轉，并做好日常維護。沙灘、XX社區(qū)污水處理廠污水處理和中水回用穩(wěn)定達標運行，中水用于澆灌林地。社區(qū)物業(yè)管理人員做好日常維護及記錄工作，建立健全運行記錄臺賬。并開展污水處理監(jiān)測，確保污水達標排放。
2、提高餐廚廢棄物治理水平。根據(jù)《XX市餐廚廢棄物處理管理辦法》，由鎮(zhèn)食藥所牽頭，對各餐飲單位餐廚廢棄物的收集、運輸、處理進行監(jiān)督管理，按照“減量化、資源化、無害化”原則，不斷提高餐廚廢棄物統(tǒng)一收運、集中處理、資源化利用。
（三）推動農業(yè)農村污染防治。
1、防治畜禽養(yǎng)殖污染。禁養(yǎng)區(qū)內嚴禁新建畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）。鎮(zhèn)區(qū)所有新建、改建、擴建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場（小區(qū)）都要進行了雨污分流，建設完成清糞池、尿液池、堆糞場等污染防治設施。
2、控制農業(yè)面源污染。積極推廣高效、低毒、低殘留農藥和新型防治施藥器械；推廣測土配方施肥技術，大力推廣水肥一體化、機械化精量施肥、保護性耕作等技術，指導農戶轉變傳統(tǒng)施肥方式，推進精準施肥；推進化肥農藥零增長行動，建立健全科學施肥用藥技術規(guī)范，減少使用量，提高有效利用率。2018年，農作物病蟲綠色防控覆蓋率達到30%以上，主要農作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到35%，測土配方施肥技術覆蓋率達94%，畜禽糞便養(yǎng)分還田率達到60%，化肥利用率達到38%，機械施肥占比35%。至2018年底，尾菜處理利用率達到42%以上。
3、加快農村環(huán)境綜合整治。圍繞全域無垃圾創(chuàng)建活動，結合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，依托省縣環(huán)境衛(wèi)生整治項目，加大環(huán)衛(wèi)設施配備力度，規(guī)范了保潔隊伍，建立了長效機制，周二全民環(huán)境衛(wèi)生大掃除得以長期實施。
（四）保障群眾用水安全。強化飲用水水源環(huán)境保護。對飲用水水源全面實施隔離防護、警示標志、界標界樁等水源保護工程建設，嚴格水源保護區(qū)周邊區(qū)域建設項目環(huán)境準入，使我鎮(zhèn)飲用水水源地水質全部達到了Ⅲ類或Ⅲ類以上標準。
（五）嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。加大執(zhí)法力度。按照《水污染防治法》、《環(huán)境保護預警管理制度》，配合相關執(zhí)法部門，加大了對排污單位的日常監(jiān)督檢查力度，定期向社會公開污染源環(huán)境監(jiān)管信息。
第6篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
一、上半年工作開展情況
（一）堅持防輸入、嚴管控，做細防疫報表。一是加大宣傳，確保群眾認識到位。積極利用橫幅、大喇叭、傳單、微信等媒介廣泛宣傳疫情防控知識，累計刊播宣傳標語518次，張貼宣傳畫3689張，懸掛橫幅63條。二是深入排查，確保源頭管控到位。深入開展地氈式排查，做好重點疫情發(fā)生地區(qū)返回人員的追蹤，篩查、登記和管控。截止目前，累計排查出從疫區(qū)返抵轄區(qū)人員70人，其中納入隔離觀察7人，解除隔離觀察63人，無人感染肺炎。三是壓實責任，確保疫苗接種到位。按照屬地管理、行業(yè)負責原則對重點人員全面摸底，對18-59周歲人群全面動員，確保疫苗接種工作有力有序開展。截止目前，疫苗接種完成總任務是136161人次，其中第一針66067人次、第二針70095人次。
（二）堅持嚴管控、重品質，做精環(huán)境報表。一是抓實群眾教育。積極開展創(chuàng)文宣傳工作進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭活動，充分利用院壩會、大型戶外宣傳欄、宣傳車、入戶發(fā)放宣傳資料、開展知識競賽等方式加大宣傳力度，累計發(fā)放創(chuàng)文宣傳海報40000張、宣傳公益廣告300余幅、入戶問卷調查10000張，“講文明、樹新風、除陋習”院壩會200余場。發(fā)動小區(qū)物業(yè)、業(yè)主和聯(lián)創(chuàng)單位志愿者近3000余人，廣泛開展文明勸導和七清行動，累計開展文明勸導5000余次。二是抓好問題整改。開展大氣污染防治，責令132家大排檔進行整治，處理田間地頭秸稈焚燒79起，清掃空中垃圾200余處，清理“牛皮癬”800余處10000余張，清掏化糞池20口，治理衛(wèi)生死角8處，規(guī)范小區(qū)亂撐桿搭棚、亂擺攤設點200余起，清理、整治、關?！靶∩y污”企業(yè)2家，清運堆碼物和其它雜物500余噸，清理河道垃圾4噸，整治并清除居家露天防護欄雜物5余噸，處理群眾來電投訴10余起。三是改善人居環(huán)境。健全城市管理長效機制，扎實抓好“七清五有一紅旗”示范點建設，完成華川佳源、四合院小區(qū)等11個紅旗示范點位的打造，共受益居民2231戶、6700余人。對達棉安置房、南壩社區(qū)原紡織廠廠區(qū)空置土地、金南大道原加氣站、云山喜景等國有土地進行了“退菜還綠”，播撒花草種82.2畝。
（三）堅持優(yōu)服務、增福祉，做亮民生報表。一是民生事業(yè)保障有力。走訪慰問困難群眾9戶，發(fā)放救助資金2.4萬元，發(fā)放救助物資38戶，慰問金1.9萬元。辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療救助7人，臨時生活救助33人，特殊病種醫(yī)療救助25人，殘疾人生活救助353人；辦理高齡老人生活津貼834人，殘疾人重度護理補貼271人，陽光家園21人；辦理城鎮(zhèn)低保682戶1160人、農村低保35戶49人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人106人、農村籍60周歲以上退伍軍人定補111人。采集退役軍人和其他優(yōu)撫對象基本信息2500人，并悉數(shù)懸掛了“光榮之家”光榮牌。社會救助工作通過“一站式”服務平臺，將“最多跑一次”落到了實處。二是就業(yè)保障穩(wěn)步推進。上半年轄區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費（續(xù)保）30人，醫(yī)保參保繳費人數(shù)完成40544人；城鎮(zhèn)居保認證人數(shù)564人，社保認證人數(shù)4125余人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員56人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)9人，發(fā)放就業(yè)服務和管理指南及醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等宣傳資料5800余份。三是計生衛(wèi)生發(fā)展健康。今年以來，轄區(qū)出生人口141人，符合政策生育率達100%。辦理獎扶對象29人，特扶對象2人，獨生子女父母獎勵金打卡直發(fā)678人40680元。對轄區(qū)的93名“失獨”困難家庭進行了多次慰問，共發(fā)放慰問資金2萬余元、慰問物品（折幣）1.8萬余元。同時，共落實特殊關懷人群93戶，修改PIP信息8956余條，辦理一孩生育證71件、二孩生育證51件、補辦獨生子女父母光榮證51件。
（四）堅持建機制、強管理，做實平安報表。一是著力化解社會矛盾。健全和完善“人民調解”工作體系，不斷充實物業(yè)糾紛、醫(yī)療糾紛和道路交通事故、婚姻家庭、勞動人事爭議糾紛及環(huán)保糾紛六個“人民調解委員會”工作力量，并聘請多名具有一定專長的專（兼）職特邀人民調解員，累計調處各類矛盾糾紛371件，調解成功率達99%以上。二是切實加強管理。采取街道綜治牽頭、社區(qū)為主的原則，實現(xiàn)矛盾調解進社區(qū)、進小區(qū)、進樓盤、進項目，累計受理上訪群眾22批次，其中集體上訪16批次233余人次，辦理市委書記信箱3件，市長信箱3件，市長熱線145件，區(qū)委書記信箱5件，區(qū)長熱線0件，人民網(wǎng)4件，鳳凰山下論壇21件，網(wǎng)上7件，上級交辦件6件。三是全力筑牢安全防線。修定完善消防安全、道路安全和?；?、森林防火、防汛抗旱、自然災害等7個應急救援預案，建立了微型消防站7個，開展應急演練3次，召開安全工作例會9次，組織消防培訓會8次，發(fā)放宣傳資料和安全知識讀本3萬余份。加強對煤礦、非煤礦山、建筑工地、危險化學品和煙花爆竹、加油站、道路交通、消防、燃氣及管道、公共場所、校園、食品衛(wèi)生、農畜水產(chǎn)品、防汛、地質災害、森林防滅火、“三合一、多合一”場所和生產(chǎn)型企業(yè)等場所安全進行巡排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患66處，整治56處，其余10處隱患問題限期整改或上報相關單位協(xié)助整改。
（五）堅持學典型、樹先鋒，做優(yōu)黨建報表。一是扎實開展黨史學習教育。結合黨史教育活動，定制“日學一時”“周上一課”“半月一講”“季度一考”學習套餐，依托四本必讀書目、學習強國平臺等載體，著力引導黨員學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，開展品讀家書活動4期、舉辦黨史知識競賽1次。二是扎實開展“大學討論大調研”活動。組織機關黨員干部深入各村組和城市住宅小區(qū)調研“兩委”班子運行、城市管理、項目保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等重點難點課題。完成金華社區(qū)、南壩社區(qū)、新南社區(qū)3個社區(qū)黨群服務中心親民化改造，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆，同步完成村級組織婦聯(lián)、工會和共青團等群團組織換屆，面向社會招聘了10名年齡35歲以下、文化程度大專及以上的社區(qū)專職工作者，選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)“兩委”委員70名，“一肩挑”比例達到90%。三是狠抓工作。全面落實工作責任制，創(chuàng)新舉措，聘請退休老軍人、老干部、老法官、老教師、老警察組成“五老”宣講小分隊，深入小區(qū)、院壩開展宣講活動，累計開展活動50余場次，受教群眾1萬余人，召開黨工委會專題研究2次，組織黨工委中心組集中學習6次，干部學習會24次。
（六）堅持強監(jiān)督、抓作風，做強廉政報表。一是夯實群眾基礎。以整治“群眾最不滿意的10件事”“千名紀檢監(jiān)察干部進萬家”活動“民情戶戶通”“我為群眾辦實事”活動為契機，通過召開院壩會、入戶走訪、“書記主任”大接訪等形式積極宣傳惠民惠農政策、收集群眾意見建議，上半年累計走訪群眾2萬余人，收集問題386個，解決360個。二是加強警示教育。充分利用QQ工作群、黨建微信群等網(wǎng)絡平臺，不定期推送法律法規(guī)知識、中央、省、市、區(qū)相關會議及領導重要講話精神反典型案例警示教育等，筑牢黨員干部思想防線，累計開展警示教育學習12次，專題學習黨紀法律5次。三是強力懲貪治腐。持續(xù)深化“三樹三創(chuàng)”作風整頓專項活動，立足“?！薄ⅰ伴L”二字，常態(tài)化開展白條入賬、吃空餉專項整治，村級換屆專項監(jiān)督檢查，元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)點專項督查，著力查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題，累計發(fā)現(xiàn)問題線索4件，立案查處4件，結案2件，給予黨紀政務處分2人。
（七）堅持重創(chuàng)新、強服務，做好管理報表。一是探索開展“你有事·我來幫”活動。選派61名機關干部聯(lián)系轄區(qū)行政小區(qū)擔任“小區(qū)專員”，全方位收集群眾意見、零距離服務群眾需求，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調和解決群眾身邊的煩心事、操心事、揪心事?；顒娱_展以來，累計召開院壩會100次，座談會60次，幫助群眾546人，化解矛盾糾紛183件。二是創(chuàng)新開展“半月大講堂”活動。按照“以人為本、按需施教、注重實效”和“缺什么補什么”的原則，通過邀請專家專題講、干部職工人人講的形式進行授課，每堂課結束后，干部與干部之間、干部與授課人之間結合工作、生活實際進行互動討論或提問，跳出了傳統(tǒng)的“生硬講”、“滿堂灌”模式，激發(fā)了干部活力，提升了干部履職能力。今年以來，開展大講堂9期，培訓黨員領導干部400余人次。三是建章立制嚴明工作紀律。制定完善《規(guī)則》，并將《街道干部積分管理辦法》《街道干部能上能下實施辦法》《街道干部容錯糾錯實施細則》《街道機關干部管理制度》《街道社區(qū)干部工作規(guī)定》等編入其中，街道紀工委緊扣干部出勤情況、服務群眾情況等開展監(jiān)督檢查30余次，對違紀違規(guī)的25名干部問責通報。
二、下半年工作計劃
（一）提高社會管理水平，維護社會安全穩(wěn)定。推進街道、社區(qū)兩級綜治中心標準化建設，按照“實體、實戰(zhàn)、實效”的原則，抓好場所建設、組織建設、信息化建設，重點打造好街道綜治工作中心，規(guī)范完善各社區(qū)綜治中心。深化掃黑除惡專項斗爭，加大宣傳力度，暢通線索渠道。嚴格履行綜合治理第一責任，突出抓好源頭預防，深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解不穩(wěn)定因素。強化安全生產(chǎn)責任意識，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，加強重點領域、重點行業(yè)、重點部位的安全檢查，并堅持常抓不懈，確保重點單位和行業(yè)得到有效監(jiān)管。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進行公共安全隱患排查，加強重點部位的治理工作。切實守好轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展底線，維護好轄區(qū)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
（二）著力強化維穩(wěn)，努力維護和諧安寧。一是理順工作秩序，大力開展依法維穩(wěn)教育，嚴格按照程序辦事。同時，積極做好問題摸底排查，變群眾上訪為干部下訪，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，認真解決矛盾問題，努力把各種不安定因素化解在萌芽狀態(tài)。二是切實抓好源頭治理，加大預防調處力度，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、樓院長等一線人員的觸須作用，對涉法涉訴、征地拆遷等好發(fā)領域的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，有效處置。時刻保持警醒，切實做好應對“老上訪戶”的兩手準備，以真情感化和專人值守的辦法，做到穩(wěn)控對象24小時不脫離視線，確?！胺窃L”事件零發(fā)生。
第7篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
一、2018年創(chuàng)國衛(wèi)工作主要情況
（一）加強領導，提高認識
古湖街道領導班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為街道工作重中之重。年初，就將今年創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項重點工作進行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標，確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行。領導班子成員多次檢查指導創(chuàng)衛(wèi)工作，對各部門、各村（社區(qū)）的衛(wèi)生工作進行檢查。由于對創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視，古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)意識日益增強，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理模式。全體干部職工思想高度統(tǒng)一，充分認識創(chuàng)衛(wèi)的重大意義，形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi)，鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面，創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全體干部職工的自覺行動。
全市動員大會召開后，古湖街道及時召開了專題會議，討論并制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，成立了以黨工委書記、辦事處主任擔任雙組長，相關領導、機關部門負責人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓共同抓的良好工作局面。同時，古湖街道嚴格執(zhí)行上級創(chuàng)衛(wèi)有關政策，牢固樹立抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，形成了文明、健康、科學的生活方式。
（二）加強學習，宣傳創(chuàng)衛(wèi)
古湖街道采取多項措施，不斷加強對創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識的學習和宣傳。利用宣傳板、宣傳欄等形式宣傳健康知識，在各社區(qū)制作健康教育宣傳欄16塊，每兩個月定期更新一次內容；召開了到村（居）民小組長的創(chuàng)衛(wèi)動員大會，各村（社區(qū)）分別召開干部大會、黨員大會、院壩會達76場次深入宣傳發(fā)動，在東門廣場、蓮峰公園等人口密集場所開展集中宣傳活動2場次，村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員入戶宣傳發(fā)放宣傳資料3萬份，在出入城區(qū)的主干道制作大型宣傳橫幅6副，制作社區(qū)、小區(qū)宣傳欄137塊、宣傳標語530副，張貼宣傳畫300張。同時，充分運用網(wǎng)絡、微信、微博等新媒體加強宣傳，確保創(chuàng)建工作深入人心，不留死角，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)了干部職工和廣大居民群眾的創(chuàng)衛(wèi)熱情，提高了古湖街道工作和生活環(huán)境及街道市容市貌的進一步好轉。
（三）落實責任，積極創(chuàng)衛(wèi)
為使創(chuàng)衛(wèi)工作落實到實處，古湖街道嚴格按照市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)要求和古湖街道的創(chuàng)衛(wèi)實施方案，成立了“雙組長”創(chuàng)建推進組，制發(fā)《古湖街道“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，建立目標、問題、任務、責任“四張清單”，健全街道、部門、社區(qū)、社會“四位一體”推進機制，層層分解任務，層層壓實責任；召開黨工委會專題研究部署、常態(tài)開展督導考評，強化人員、經(jīng)費等保障，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建局面。同時，結合古湖街道實際情況，我們還專門制定了具體的清掃、保潔標準。
（四）加強管理，措施到位
1、狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期衛(wèi)生檢查，檢查辦公區(qū)、單位門前衛(wèi)生，是否達到了無雜草和亂堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。
2、扎實開展健康教育。邀請城西衛(wèi)生院、二人民醫(yī)院在轄區(qū)開展孕期保健知識、女性健康知識、中老年人心血管疾病健康等健康知識講座16場次，深入小區(qū)開展健康知識宣傳、義診等活動10場次，共對轄區(qū)3000余人進行了健康教育宣傳。通過這些健康教育活動對轄區(qū)居民進行思想動員，讓他們自覺地養(yǎng)成良好的行為生活方式，提升轄區(qū)居民的健康水平。
3、做好日常保潔工作。每周組織全體機關干部職工對責任區(qū)進行全面清掃，并加大辦公大樓內部清掃力度，實時保持辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗清潔，樹立了古湖街道良好的衛(wèi)生形象。
4、構建齊抓共管格局。把“創(chuàng)文”與“創(chuàng)衛(wèi)”工作結合起來統(tǒng)籌推進，落實“包保聯(lián)創(chuàng)”工作機制，推行網(wǎng)格化管理。積極引導組織各種社會力量參與，與駐區(qū)單位開展“雙報到”黨員義工日活動整治環(huán)境衛(wèi)生等問題?！包S位民志愿服務”、綜合巡查隊伍和社會組織發(fā)揮了積極的作用，目前社區(qū)正在開展志愿服務助力創(chuàng)建工作。根據(jù)《隆昌市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務細化分解表》，古湖街道圍繞“八項重點”任務，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，投入資金近10萬元，重點整治城鄉(xiāng)結合部、城區(qū)無物管小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，開展專項整治行動5次，清除各類垃圾超過10噸，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善；配合相關部門開展除“四害”工作，目前已完成第一輪消殺工作；配合相關部門抓好轄區(qū)違章建筑治理工作，拆除違章建筑7355.89平方米。
二、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題和努力方向
在市委、市政府的正確領導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力支持下，在古湖街道上下的高度重視，全體干部職工和村社區(qū)的共同努力下，古湖街道創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。就創(chuàng)衛(wèi)整體水平，離上級部門的要求，與兄弟單位相比，還有一定差距，我們仍存在創(chuàng)衛(wèi)管理精細化不夠等問題。
第8篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
下午好！根據(jù)會議安排，由我代表****管理處向各位領導匯報****城市長效管理網(wǎng)格化工作的情況，不到之處，請批評指正！
今年以來，****按照“精細、精密、精準、全覆蓋”的城市管理標準，對照市、區(qū)城市長效管理考核細則要求，建立分工明確、溝通快捷、處置及時的城市長效管理網(wǎng)格化管理機制，管理水平得到進一步提升。
一、細化網(wǎng)格劃分，建立管理機制
（一）細化網(wǎng)格劃分
****納入市城市管理監(jiān)督指揮中心考核數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)格共****個。
****管理處對這****個網(wǎng)格進行多次實地踏勘，充分研究討論，列出管理重點，在不突破原有社區(qū)轄區(qū)范圍、不打破原有格局的基礎上，按照“全面覆蓋、同步提升”的原則，將網(wǎng)格進一步細分為****個更加便于管理的小網(wǎng)格，為精細化管理奠定基礎。
（二）落實管理人員
將****個小網(wǎng)格分配到各社區(qū)、城管中隊后，社區(qū)成立由總網(wǎng)格長、網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長、網(wǎng)格員四級管理梯隊組成的網(wǎng)格管理團隊。每個社區(qū)設總網(wǎng)格長****名，總網(wǎng)格長由***領導班子中聯(lián)系該社區(qū)的聯(lián)絡人擔任，網(wǎng)格長由各社區(qū)書記擔任，副網(wǎng)格長由各社區(qū)主任及****機關聯(lián)系社區(qū)的干部擔任，每個網(wǎng)格配備若干名專職網(wǎng)格員，各社區(qū)網(wǎng)格內的保潔公司人員、小區(qū)物業(yè)負責人、城管中隊共同參與，實現(xiàn)了管理壓力層層傳遞。
（三）明確管理職責
總網(wǎng)格長全面負責推進轄區(qū)內的長效綜合管理工作；網(wǎng)格長負責所在網(wǎng)格長效綜合管理工作的組織、實施、協(xié)調、督辦等；副網(wǎng)格長負責帶領專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員對各類問題進行巡查管控和迅速處置；專職網(wǎng)格員必須了解網(wǎng)格內的實際情況（即樣本點的名稱和種類）和掌握考評應知應會的業(yè)務知識，熟練地對網(wǎng)格中出現(xiàn)的問題及時整改。網(wǎng)格內的所有人分工明確，職責清晰。
二、嚴格執(zhí)行“五化”，務實高效運行
為確保網(wǎng)格化管理機制高效運行，年初，****黨委專門發(fā)文，明確以“五化”為抓手，確保****城市長效管理范圍全覆蓋，機制運行高效率，管理水平上臺階。
一是網(wǎng)格化。我在這里著重介紹的是****結合實際，在社區(qū)總網(wǎng)格框架下構建的社區(qū)小網(wǎng)格“閉環(huán)式管理”方式。所謂“閉環(huán)式管理”，就是區(qū)域中發(fā)現(xiàn)的長效管理問題能準確、及時、高效的在社區(qū)小網(wǎng)格閉環(huán)管理中解決，不遺留、不拖沓。我們規(guī)定，在每一個社區(qū)小網(wǎng)格中專職網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作人員實行“一日雙巡”制度，上午、下午各一次，對亂張貼、亂涂寫、車輛亂停放、散落垃圾等微小問題進行現(xiàn)場處置，達到城市管理多了一雙“手”；對井蓋、綠化、路燈、垃圾桶等設施缺損，以及店外出攤、占道經(jīng)營、機動車亂停放等現(xiàn)場難以立即處置的問題及時上報至網(wǎng)格管理微信群，由負有管理職責或執(zhí)法職責的單位、人員第一時間處理，達到城市管理多了一雙“眼”；若在巡查中發(fā)現(xiàn)有難以現(xiàn)場處置的問題的，利用“智信”系統(tǒng)，第一時間上報至市指揮中心，有效避免扣分，達到城市管理多了一張“嘴”；在“閉環(huán)式管理”過程中，充分發(fā)揮“四支隊伍”的作用，交警、城管、保潔物業(yè)公司、社區(qū)工作人員相互補位，聯(lián)絡溝通相得益彰。同時，各社區(qū)城市管理網(wǎng)格巡查情況由****三級平臺每日在****工作微信群進行匯總，并每周進行點評，使每一位****干部職工對整個****的長效管理考評情況了如指掌。
二是信息化。****要求轄區(qū)內的****個社區(qū)各自創(chuàng)建社區(qū)的城市管理微信工作群，通過微信工作交流，確實發(fā)現(xiàn)并解決每天出現(xiàn)的長效管理中的新問題。同時，我們要求每一位網(wǎng)格工作人員要會熟練操作****考評的“智信”系統(tǒng)，能及時上報備案問題。通過信息化的手段編織了一張張“整治網(wǎng)”、“長效網(wǎng)”，力爭任何城市長效管理的問題都能在“網(wǎng)”內發(fā)現(xiàn)、在“格”內解決，確保轄區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
三是標準化。****緊緊圍繞《****城市長效綜合管理操作手冊》，認真解讀《****城市長效綜合管理考評標準及扣分細則》，明確考評范圍、考核內容、考核方式、計分方法等相應的標準。城市長效綜合管理考核按照標準，實行“周分析、月通報、季點評、年總評”的方式進行，每季度計分，年度分數(shù)按季度得分評定。
四是項目化。圍繞區(qū)政府提出的“四治兩建”的工作目標，***結合實際，重點對****老街市容提升、****菜場周邊環(huán)境整治，專門確定了城市管理攻堅項目。同時把項目納入日常網(wǎng)格管理中，圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生有重點有計劃地開展專項治理工作，嚴格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實解決市容管理中的難點、重點問題，有效改善城市市容環(huán)境。
五是制度化。****研究制定《****長效管理工作考核辦法》和《****環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量考核辦法》，《****網(wǎng)格巡查制度》明確了網(wǎng)格內工作人員、保潔公司等的考核標準，通過制度的方式，確保各社區(qū)、各單位網(wǎng)格化的推進。
網(wǎng)格化是城市長效考評的基礎，信息化是手段，制度化是保障，標準化和項目化是目標。只有通過層層分解壓力，把工作落到實處，才能有效促進城市長效管理工作。
三、不斷自我加壓，提升管理水平
實行網(wǎng)格化管理后，每一位****的工作人員都有了自己的一份“責任田”，工作的觸角延伸到最基層、到社區(qū)的每一個角落，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了城市管理服務全覆蓋。
實行網(wǎng)格化管理后，我們能真實、及時的了解最基層的一些情況，能有效的應對考評。
第9篇：社區(qū)環(huán)境微治理范文
城管科今年以市容環(huán)境考核為中心，抓好城中村“五化”整治、市容環(huán)境“深度潔凈、精細管理”等對民生影響較大的環(huán)境整治重點工作，著力為居民群眾創(chuàng)造一個干凈整潔舒適家居環(huán)境。
（一）緊抓市容環(huán)境綜合考核中心工作
城管科緊緊抓住市容環(huán)境綜合考核這一中心工作，通過不斷總結經(jīng)驗和查找不足，及時調整和改進工作方法從容應對新的考核內容和規(guī)則。為使考核備檢工作常態(tài)化，城管科將市容環(huán)境考核工作日常化，結合外包服務監(jiān)管全面開展轄區(qū)市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、愛國衛(wèi)生監(jiān)督及考核工作，形成區(qū)域化、網(wǎng)格化管理格局，建立起管理、監(jiān)督、考核等長效管理機制，切實落實監(jiān)管職責，時刻為市容環(huán)境考核做好扎實的準備工作，今年至今街道共迎接行業(yè)考核8次、專項檢查4次，處理城管類數(shù)字化案件2200余宗，前三個季度的考核成績排名穩(wěn)定保持在全市前五，并兩次獲得全區(qū)第一名，一次全區(qū)第二名，第四季度考核成績據(jù)推測也名列前茅。
（二）開展專項整治，強化“治管”結合
城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境一直為人詬病，“先天不足”為城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境管理帶來嚴重挑戰(zhàn)。為重點突破城中村、老舊住宅區(qū)等環(huán)衛(wèi)薄弱環(huán)節(jié)，城管科根據(jù)市、區(qū)整治要求，分別開展了城中村“治疤行動”及凈化、美化等市容環(huán)境“五化”整治，城中村、老舊住宅區(qū)“深度潔凈，精細管理”專項整治等工作，集中有限資源全力開展環(huán)境治理，使城中村、老舊住宅區(qū)市容環(huán)境質量有了質提升。
1、城中村市容環(huán)境“五化”整治
自年初開展“治疤行動”以來，城管科堅持把城中村“五化”整治作為重點工作和硬性任務來抓，結合轄區(qū)實際因地制宜制定專項提升方案，由__村、向西村、漁民村等三個專項整治小組對各村進行了針對性的“凈化、文化、綠化、美化、硬化”，并完成了__村及向西村的“城中村市容環(huán)境整治提升‘示范村’”創(chuàng)建工作，取得了良好的村容提升效果。特別是__新村在區(qū)城管局的大力支持下，對村內人行道、綠化、路燈等硬件設施進行全面翻新改造，使村容村貌煥然一新，環(huán)境更優(yōu)美，出行更便利。
2、深度潔凈，精細管理
城管科深刻認識到“整治行動”是抓手，“精細管理”是關鍵，為強化“治管”相結合，在強力開展專項整治及鞏固成效的基礎上，不斷完善后續(xù)管理制度，努力改變以往“重整治，輕管理”的弊病，在整治工作中采用“一村（社區(qū)）一策”，根據(jù)各轄區(qū)不同的特點采取不同的整治策略，并逐步實現(xiàn)精細化、常態(tài)化管理。同時在此基礎上結合“五化”整治等專項行動，集中力量對轄區(qū)城中村、內街小巷、集貿市場、垃圾收集點等重點區(qū)域存在的市容環(huán)境“亂象”進行了清理整治，并取得了良好的效果。
通過開展“治疤行動”、“深度潔凈，精細管理”等專項整治重點對轄區(qū)的城中村、老舊住宅區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)進行了全面治理，全面清洗了村內主要沿街樓宇墻面約6200平方米；更新補充了垃圾收集容器150個、“四害”防控設施200余個；清理雨棚等各類垃圾30噸；更換病害行道樹25棵；修復破損路面約5000平方米；整治堵塞排水管道約150米；更換殘舊照明路燈約160盞等，清理了大量環(huán)境衛(wèi)生黑點、盲點，大力改善了轄區(qū)市容環(huán)境。
（三）創(chuàng)新工作方法，推出工作亮點
1、推進城市管理工作體系規(guī)范化
城管科積極順應國家大力推進法治建設、誠信建設之大勢，積極研究街道城市管理體制,探索城市管理體系的創(chuàng)新, 通過城市管理制度的標準化建設，以網(wǎng)格管理為基礎，將每一項城市管理內容落入網(wǎng)格、落到“人頭”；通過引入第三方考核設計“全方位、立體考核機制”；建立“商戶文明誠信、社區(qū)居民文明誠信檔案機制”，借助南湖街道微信公眾平臺，打造城市管理互聯(lián)網(wǎng)+模式，通過激勵與約束的方法促進商戶和居民積極、主動參與城市管理。各種管理機制相互支撐、相互配合，有機整合到一起，逐步構建形成南湖街道穩(wěn)定、有序、高效的城市管理工作體系，促進城市管理由管理型向服務型轉變，全面提升市容環(huán)境的整體水平。
2、充分運用新型媒體加強宣傳
城管科除了運用傳統(tǒng)媒介宣傳外，充分運用了互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、受眾廣的特點，在微信、微博、家園網(wǎng)、朋友圈等新媒體廣為宣傳，一是鼓勵干部職工、社區(qū)群眾在微信、微博、家園網(wǎng)編寫、轉發(fā)整治信息和經(jīng)驗做法，以“人人為記者”為理念，擴大了宣傳面，提高了積極性；二是組建多個由城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、城中村、住宅區(qū)物業(yè)管理、外包服務單位組成的微信（qq）群，加強信息交流互通，好的經(jīng)驗做法能第一時間得到推廣，改變以往僅靠發(fā)文、開動員大會等較為單一方式，提高了傳播效率，節(jié)約了時間成本。
3、利用社交平臺提高處置效率
在運用微信（qq）群加強宣傳的同時，在日常的城市管理巡查、數(shù)字化城管所發(fā)現(xiàn)的問題能及時通知責任人處置和處置信息反饋，減少了中間協(xié)調環(huán)節(jié)，提高了處置效率。同時群里的其它單位也能引以為鑒，盡力避免同類事件發(fā)生，起到以一警百、事半功倍的作用。
4、建立和完善雙向考核機制
為進一步做好“精細管理”，提高管理成效，城管科將其作為一個專題進行深入探討，不斷探索新的管理辦法，建立和完善雙向考核機制是健全后續(xù)管理的手段之一，一改以往單向考核，對上監(jiān)查不足的弊端。
（1）對上監(jiān)督，社區(qū)工作站
、城中村、物業(yè)管理所發(fā)現(xiàn)的非主體責任市容環(huán)境問題上報至街道責任科室后，責任科室需在限定的時間內處置并將處置信息反饋至領導小組和上報單位，處置不力或處置超時等行為都追究相關責任人責任；同時開展職能部門服務質量民意調查，由轄區(qū)的村股份公司、物管、居民小組代表對市容環(huán)境管理部門的管理、服務等進行打分，打分結果予以公示并上報街道黨工委。通過以上舉措，極大促進了社會力量參與城市管理的積極性，也鞭策了職能部門，從而“治庸治懶”。（2）對下考核，繼續(xù)完善管理及考核機制，實行街道—社區(qū)工作站—物業(yè)管理（城中村）三級管理制度，由城管科執(zhí)行全方位常態(tài)化管理，指導、監(jiān)督社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位（城中村）履行屬地管理責任，通過權力下放，授予社區(qū)工作站在環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、綠化外包服務監(jiān)管方面扣分權力，樹立了權威，強化了責任感；同時城管科工作人員結合日常巡查工作對各自掛點的社區(qū)城管專干在問題發(fā)現(xiàn)、問題上報、結果反饋等環(huán)節(jié)進行每月考核。通過以上方式，提升作業(yè)單位處理問題效率、提高社區(qū)專干發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。
（四）辦好民生事實，推進民生服務
1、公共自行車站點設置
積極配合區(qū)城管局抓好轄區(qū)14個公共自行車租賃點的設置工作，并協(xié)調做好辦事處服務大廳自助辦卡機的設置工作，目前各租賃點已基本設置完畢，公共自行車及自助辦卡點也已逐步到位，為居民環(huán)保出行提供便利，有效解決城市交通“最后一公里”難題。
2、環(huán)衛(wèi)工人休息室設置
積極配合區(qū)城管局抓好新安路、東門南路等處的2個環(huán)衛(wèi)工人休息室的設置工作，用實際行動關愛環(huán)衛(wèi)工人。目前新安路的休息室已設置完畢，東門南路的休息室也即將完工，休息室內的基礎設施也將一一配備，待投入使用后將為轄區(qū)廣大環(huán)衛(wèi)工人提供一個舒適的休息環(huán)境。
3、愛衛(wèi)消殺服務進小區(qū)
今年8至9月份的登革熱疫情高發(fā)期間在轄區(qū)老舊住宅區(qū)、在建工地周邊及重點公共場所等40余處區(qū)域開展了“愛衛(wèi)消殺服務進小區(qū)”活動，聘請專業(yè)消殺單位對小區(qū)進行了“四害”消殺等工作共計400余場，更新“四害”防控設施投入資金約10多萬元，有效降低了四害密度，防止蚊蟲類病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行，為轄區(qū)居民創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、健康舒適的居住環(huán)境。
4、協(xié)調修復破損微循環(huán)路
今年7至8月份期間協(xié)調東部交通運輸局等主管部門，對東海大廈西側及粵海酒店后的長期未能移交市政的微循環(huán)路進行修復，對該兩處原本破損坑洼的路面進行開挖及重新鋪設，恢復了平整順暢，切實改善了居民的交通出行及生活環(huán)境，得到了居民群眾的充分肯定。
5、綠化提升改造
積極配合區(qū)城管局做好火車站東、西廣場綠化提升并落實好后續(xù)的維護管養(yǎng)工作，同時組織專業(yè)單位對轄區(qū)新南社區(qū)公園、船步街橋底、三個城中村等10余處區(qū)域進行了增綠、補綠和見縫插綠等綠化提升，涵蓋了轄區(qū)多處重要路段和重點區(qū)域，綠化提升面積約達3500平方米，全面提升了轄區(qū)綠化景觀，為居民提供更為優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。
（一）落實環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生監(jiān)管
城管科建立了長效管理機制，通過加強日常監(jiān)督和堅持常態(tài)化檢查不松懈來長期保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及愛國衛(wèi)生等穩(wěn)定和高水平的管理質量。
1、落實管理網(wǎng)格化、責任化。根據(jù)轄區(qū)實際情況，建立了區(qū)域化管理模式，根據(jù)功能劃分了口岸片區(qū)、人民南片區(qū)及向西片區(qū)等三個區(qū)域，并根據(jù)區(qū)域功能進行了差異化、網(wǎng)格化管理，明確管理責任人，管理成績與年終績效考評掛鉤，強化了管理責任，做到管理“責任化”。
2、量化巡查頻次制度。環(huán)衛(wèi)管理靠巡查，巡查的密度和強度直接影響管理效果，“勤”才能出效果，為此對不同區(qū)域不同職能分別量化了巡查頻次和質量要求，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責分工進行處理，并借鑒巡警的經(jīng)驗實行“簽到”治“懶”，杜絕馬虎走過場，確保巡查質量和效果。
3、嚴格執(zhí)行外包服務考核扣分制度。街道對外包服務單位堅持從嚴監(jiān)督管理，對各類存在問題不處理、超時處理等現(xiàn)象堅決扣分扣款。據(jù)統(tǒng)計，今年截至11月份為止街道對外包服務單位履行合同監(jiān)督累計扣分扣款分別為：清掃保潔單位196分19600元；綠化管養(yǎng)單位1702元；愛衛(wèi)病媒防控單位9分4500元，共計205分、25802元，居全區(qū)之最，對外包服務單位形成強大的威懾力，從而保障外包服務質量持續(xù)上升。
（二）認真做好三防搶險等應急處置工作
1、做好預案及培訓工作。今年城管科根據(jù)區(qū)三防辦及應急指揮中心的要求制定了“三防”及“地質災害”應急處置方案，同時在汛期來臨之前通過組織轄區(qū)一線工作人員參與培訓，提高地質災害防治知識及學會做好初步應急處置工作。
2、加強預警期間應急值守、巡查和處置工作。一是繼續(xù)加強轄區(qū)道路情況的檢查力度，特別是在建工地及地鐵工地等高危地段周邊；二是繼續(xù)加強社區(qū)及物業(yè)管理，定期開展地面狀況的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)存在坍塌隱患的區(qū)域及時做好預警、防范等措施，同時立即上報相關職能部門；三是定期組織各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位開展宣傳活動，提高居民防范災害能力從而力爭在災害發(fā)生時將各類損失減至最低。
3、嚴密關注氣象變化所帶來的影響，在汛期繼續(xù)做好防災減災滅災工作。一是在汛期前切實做好轄區(qū)三防備汛、地質災害隱患排查等防治工作；二是在今年轄區(qū)經(jīng)歷的兩次臺風威脅及六次暴雨侵襲中做好了預警期間的應急值守、巡查和處置工作，嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度，確保了轄區(qū)樹木倒伏數(shù)量控制在1棵以內及無大面積水淹情況出現(xiàn)；三是今年在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的3宗地面坍塌事故，由于發(fā)現(xiàn)及時處置得當，未造成人員財產(chǎn)損失。
（三）大力推動垃圾減量分類工作
根據(jù)區(qū)分類辦要求，2015年我街道在轄區(qū)各工作站分別選定一個住宅小區(qū)，作為社區(qū)資源回收日活動示范收集點，從今年10月份開始每周六定時開展“綠色星期六-資源回收日”活動，至12月底為止共開展活動102場次。通過活動的開展提高了居民對垃圾分類以及科學處理舊衣服的意識，引導居民學會日常的垃圾分類，各示范收集點的小區(qū)居民也逐步形成正確的分類意識，減輕了其他垃圾的收運壓力。
（四）繼續(xù)推動宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
為進一步推進宜居城市的建設，城管科采取“分步落實，先易后難，逐年推進”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。今年新南社區(qū)已通過市人居委專家組考核，目前我街道9個社區(qū)中已有7個社區(qū)通過省宜居社區(qū)驗收。
（五）繼續(xù)推進“文明養(yǎng)犬”工作
1、今年我辦繼續(xù)推進文明養(yǎng)犬進社區(qū)服務活動，通過與
寵物醫(yī)院聯(lián)合，定期進駐各小區(qū)開展養(yǎng)犬登記宣傳活動，為居民提供現(xiàn)場免費辦理犬只登記、免費注射疫苗和科學養(yǎng)犬咨詢等服務。2、通過對街道各小區(qū)養(yǎng)犬戶數(shù)量、辦證率及小區(qū)文明養(yǎng)犬硬件設施等進行比對，我辦選取了金色都匯及城市天地廣場開展“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點”創(chuàng)建工作，兩個小區(qū)于9月份通過了區(qū)城管局驗收，獲得“文明養(yǎng)犬社區(qū)自治示范點”的稱號。
3、隨著養(yǎng)犬登記工作的深入推進，轄區(qū)居民也逐漸形成文明養(yǎng)犬、積極辦證的好習慣，今年我辦成功辦理養(yǎng)犬登記證數(shù)為119宗，為全區(qū)最多。
（六）扎實做好市政維護管理
1、配合落實道路命名
自2014年市規(guī)土委開展“__市現(xiàn)狀道路橋梁名稱梳理規(guī)劃”以來，城管科積極做好征求轄區(qū)居民意見及建議反饋等工作，并于今年7月份在轄區(qū)組織完成了命名方案的公示。轄區(qū)共40條存在未設置路名、重名、名稱不規(guī)范等無批準名稱問題的道路均得到“正名”，不僅為居民出行帶來便利，同時切實消除安全隱患，為后續(xù)的市政管理維護提供了有力保障。
2、加強市政設施維護
結合日常環(huán)衛(wèi)巡查做好轄區(qū)市政道路、人行道，街道家具或其它硬件設施的日常維護監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)破損、殘舊或丟失等問題均能及時協(xié)調責任部門或物業(yè)單位進行處理，如協(xié)調東部交通運輸局等主管部門對__社區(qū)微循環(huán)路以及向西村、__村周邊破損市政道路等進行修復，共計維護路面？平方米；協(xié)調解決春風路高架橋排水管漏水嚴重的問題等，保障轄區(qū)城市功能完好。
3、完善綠化設施，提升綠化景觀
為進一步維護市容環(huán)境，更好的保護樹木和綠化基礎設施，城管科結合轄區(qū)實際情況對轄區(qū)內多個路段約700個樹池進行修復提升，并對覆蓋情況加大管理，發(fā)現(xiàn)樹池及時覆蓋。同時為消除汛期間可能造成的安全隱患，以及提升轄區(qū)的綠化景觀，城管科聘請專業(yè)單位對和平路、南湖路、新安路等10余條道路的1284余棵行道樹進行了全面修剪，有效消除安全隱患并保持行道樹樹形美觀。
