可持續(xù)畜牧業(yè)精選(九篇)
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第1篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：綠色畜牧業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；人類健康；畜產(chǎn)品
中圖分類號：S8-1 文獻標識碼：B 文章編號：1007-273X（2013）06-0081-02
21世紀是一個崇尚綠色、注重環(huán)保的世紀，解決畜牧業(yè)污染問題也是保護生態(tài)環(huán)境的一項重要內(nèi)容。提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全是畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綠色畜牧業(yè)是我國畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，但綠色畜牧業(yè)在我國起步較晚，存在很多問題，比如從業(yè)人員素質(zhì)尚不高、不科學的疫病防治、藥物使用不規(guī)范、生產(chǎn)管理觀念比較落后、生產(chǎn)技術(shù)推廣體系不健全等，這些均無法保障畜禽產(chǎn)品的安全。本文就綠色畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義以及畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才所肩負的責任提出了自己的看法。
1 綠色畜牧業(yè)的意義
1.1 綠色畜牧業(yè)是保護人類健康的當務(wù)之急
隨著人們生活水平的提高，對肉蛋奶的需求不斷增加。在集約化畜牧業(yè)生產(chǎn)中，使用藥物預(yù)防、控制、診斷、治療畜禽疾病就顯得尤為重要。在集約化養(yǎng)殖的同時，用于促進生長、同步等非治療用途的藥物品種和數(shù)量不斷增加。用作預(yù)防、治療的獸藥以及化學藥品被廣泛的用作飼料添加劑，以促進畜禽生長，控制生殖周期及繁殖性能，增進飼料的適口性和改善動物性食品的口味等。動物性食品中的藥物殘留超標，對人類健康存在的潛在危害日趨嚴重，控制獸藥在動物性食品中的殘留問題已成為當務(wù)之急。
1.2 綠色畜牧業(yè)是提高經(jīng)濟效益的重要手段
國際綠色食品的價格較普通同類商品價格高2～5倍，而國內(nèi)綠色食品的價格比普通同類商品的價格也要高出幾倍。如萊蕪“黑豬”的生豬肉價格為100 元/kg，比普通豬肉高出4～5倍；并且隨著我國加入WTO，國際貿(mào)易技術(shù)壁壘對出口畜產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，僅因為藥殘超標而被退貨、銷毀、索賠甚至禁止出口等造成的損失就非常嚴重，如1990年我國出口日本的1萬t肉雞，由于檢測出抗球蟲藥物添加劑氯羥吡啶的殘留量超過0.01 mg/kg，要求我國政府銷毀所有產(chǎn)品，造成巨大經(jīng)濟損失，因此，生產(chǎn)綠色畜產(chǎn)品更加有利于提高養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。
1.3 綠色畜牧業(yè)是跨越貿(mào)易“壁壘”的惟一途徑
近年來，獸藥殘留引起食物中毒和影響畜產(chǎn)品出口的報道越來越多，獸藥殘留已成為人們普遍關(guān)注的社會熱點問題。我國肉類產(chǎn)量居世界第一位，達6 000萬～7 000萬t，但出口量不超過200萬t，占國內(nèi)生產(chǎn)總量的3%～4%。另外，我國的活豬、活雞、凍肉向日本、歐盟、美國出口非常困難的。其主要原因是獸醫(yī)衛(wèi)生質(zhì)量不過關(guān)，畜禽疾病問題嚴重，獸醫(yī)防治體系不健全，達不到國際獸醫(yī)衛(wèi)生組織要求的標準。畜禽疾病的復雜性，影響了畜產(chǎn)品的質(zhì)量，成為畜產(chǎn)品出口的“壁壘”，因此，綠色養(yǎng)殖是跨越“壁壘”的惟一途徑。
2 發(fā)展綠色畜牧業(yè)的措施
2.1 提高技能，用知識武裝自己
近年來，畜牧行業(yè)不斷地出現(xiàn)一些烈性傳染病，如口蹄疫、禽流感等，使得養(yǎng)殖業(yè)一次又一次陷入低谷，畜牧獸醫(yī)專業(yè)比較缺乏獸醫(yī)、牧場管理者等專業(yè)人才，而他們是畜牧業(yè)生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，也是將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的主力軍，其素質(zhì)高低與綠色畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。所以，一定要鼓勵獸醫(yī)行業(yè)的專業(yè)人員抓住機會，認真學習理論知識和實踐技能提高專業(yè)技能。
2.2 呼吁社會，更新觀念，付諸行動
2.2.1 保護環(huán)境也不失利益 環(huán)境的重要性，也許很多人都意識到了，但是為什么不能做到保護環(huán)境呢？關(guān)鍵還是對利益的認識問題，注重了眼前利益，忽視了長遠利益。糞便的污染就很突出。據(jù)報道，一個萬頭豬場的年排污量至少在3萬t以上。我國的生豬存欄數(shù)世界第一，僅2007年能繁母豬就達900萬頭，這是一個巨大的數(shù)字。那么該如何處理這些糞便呢？畜禽糞便可以作為飼料、有機肥、能源等。投資建沼氣池，用豬糞生產(chǎn)沼氣，解決農(nóng)村的能源問題的同時，也減少了糞便污染、人畜共患病的傳播、燃煤的使用和污染。
2.2.2 要想高產(chǎn)出，就要高投入 經(jīng)濟利益的獲得與投入一般有三種方式：低投入，低產(chǎn)出；高投入，低產(chǎn)出；高投入，高產(chǎn)出。低投入不會有高產(chǎn)出，要想高產(chǎn)出，必須有高投入。2006年，華東、華南許多省份的許多豬場爆發(fā)了高熱病，霉變飼料在“無名高熱癥”中起了非常重要的作用，豬只長期攝入霉菌毒素使機體的免疫功能和抵抗力降低發(fā)病。養(yǎng)殖戶為了降低成本，使用劣質(zhì)飼料。飼養(yǎng)管理措施的缺失導致了疾病。高投入高產(chǎn)出是發(fā)展質(zhì)量型畜牧業(yè)的一種最好的方式。
2.2.3 樹立養(yǎng)殖業(yè)是為人類生產(chǎn)食品的理念 養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)的是動物，可最終給人類生產(chǎn)的是食品。因此，為了人類健康，生產(chǎn)綠色畜產(chǎn)品，合理使用飼料添加劑，少用抗生素類添加劑，多用一些對畜禽無毒無殘留、無污染的綠色添加劑，如益生素、中草藥添加劑、酶制劑等。疾病方面要堅持“預(yù)防為主，防重于治”的理念。
2.2.4 與國際觀念接軌，提倡動物福利 國際貿(mào)易中，動物福利問題近年來被一些國家當作“道德壁壘”頻繁利用。這就要求我國現(xiàn)有的畜牧生產(chǎn)方式和動物保健觀念必須向國際標準看齊，不斷改善畜禽的飼養(yǎng)方式和生存環(huán)境、善待畜禽、保證畜禽基本的生存福利、使動物福利和動物衛(wèi)生觀念貫穿在整個養(yǎng)殖過程中、提高動物自身的免疫力和抗病力。這樣就能減少動物發(fā)病、更好地保護和利用動物、動物產(chǎn)品才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)主動地位，打破國外貿(mào)易壁壘。
3 小結(jié)
為了人類的健康和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展，運用綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展綠色畜牧業(yè)，打造綠色畜產(chǎn)品，讓無污染、無殘留、無公害的綠色畜產(chǎn)品成為市場的主打產(chǎn)品，推動畜牧業(yè)向高層次發(fā)展就顯得尤為重要。發(fā)展綠色畜牧業(yè)，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、符合國際質(zhì)量標準的綠色畜產(chǎn)品，滿足人民群眾對高品質(zhì)畜產(chǎn)品的需求將成為當前和今后畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主流。
總之，畜牧獸醫(yī)工作者的責任就是最大限度滿足人們對畜產(chǎn)品量和質(zhì)的要求，同時也應(yīng)該擔負起發(fā)展綠色畜牧業(yè)的重任，擔負起為人類生產(chǎn)健康動物食品的重任，更是綠色畜牧業(yè)的執(zhí)行者和綠色觀念的播種機，綠色畜牧業(yè)的發(fā)展任重而道遠。
參考文獻：
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第2篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：畜牧業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；面臨的問題；可持續(xù)化發(fā)展；舉措
中圖分類號：S8-1 文獻標識碼：B 文章編號：1007-273X（2013）01-0011-03
隨著各級政府相繼出臺大力扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)的政策以及市場化經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，我國畜牧業(yè)取得了一定的成績?？陀^來說，我國畜牧業(yè)發(fā)展由于專業(yè)技術(shù)人員匱乏、資金投入力度不夠以及科技研發(fā)水平的局限，還存在一定落后性。
1 畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例高達34%左右，在畜牧業(yè)發(fā)達地區(qū)，如新疆、、青海、內(nèi)蒙古、江浙一帶及云、貴、川等地，畜牧業(yè)的收入已占到當?shù)剞r(nóng)民收入的40%左右。因此，畜牧業(yè)已逐步成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來，隨著相關(guān)政策的大力扶持以及市場化經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，畜產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增加，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。2010年我國畜產(chǎn)品產(chǎn)量占世界畜產(chǎn)品產(chǎn)量比重為：豬肉47.34%，牛肉9.96%，羊肉28.84%，雞肉13.77%，鴨肉68.80%，馬肉27.43%，免肉39.52%，禽肉17.36%；牛奶6.0%，禽蛋40.6%，蜂蜜25.8%。我國畜牧業(yè)在改革開放30多年來取得了飛速發(fā)展。
由于我國畜牧業(yè)投入資金有限，專業(yè)性人才匱乏，飼養(yǎng)環(huán)境和生產(chǎn)條件落后等客觀情況，我們不得不面對目前畜牧業(yè)發(fā)展中存在的幾個方面的問題。
1.1 畜牧業(yè)新品種較少
由于我國市場化經(jīng)濟發(fā)展和西方國家有一定差距，長期以來我國傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟模式為小規(guī)模家庭生產(chǎn)，畜牧業(yè)為散養(yǎng)狀態(tài)，缺乏科學化、規(guī)?；芾恚话闾幱诩彝ドa(chǎn)的副業(yè)地位。因此，在思想層面上沒有開發(fā)和引入畜牧新品種的渴求；其次，由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后，科學文化水平不高，即使畜牧新品種成功選育并投入養(yǎng)殖，但由于農(nóng)戶接受現(xiàn)代化專業(yè)養(yǎng)殖技能比較困難，在牲畜成活率和資金、技術(shù)投入上的經(jīng)濟效益有限，這些都導致我國畜牧業(yè)在新品種選育和養(yǎng)殖技術(shù)上的落后。
1.2 飼料資源短缺
我國畜牧業(yè)發(fā)展長期以來依靠糧食生產(chǎn)，由于畜牧養(yǎng)殖用地因為城市化建設(shè)和土地惡化導致的水土流失等各種原因在逐年減少，因此我國畜牧業(yè)發(fā)展在一定程度上受到了糧食生產(chǎn)的制約。畜牧業(yè)要想快速發(fā)展，飼料資源必須有所保證。目前，我國飼料用糧占糧食產(chǎn)量的比例達到34%，這嚴重制約了畜牧業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
1.3 相關(guān)科研力度不夠
西方畜牧業(yè)大多是技術(shù)集成化，擁有專業(yè)的技術(shù)人才和技術(shù)設(shè)備，而我國畜牧業(yè)發(fā)展較之西方國家起步晚，加上國家財政收入等多數(shù)投入到城市化建設(shè)、國防、教育等方面，雖然對畜牧業(yè)科研一直很重視，但是科研進展相對較緩，導致科研成果轉(zhuǎn)化率不高。此外，我國專門從事畜牧業(yè)科研和技術(shù)普及的人員較少，素質(zhì)不高，使得畜牧業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展存在一定的客觀制約因素。
2 畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.1 畜牧業(yè)優(yōu)勢品種保護與新品種選育
我國畜牧業(yè)品種資源豐富，如內(nèi)蒙古牧區(qū)擁有三河馬和三河牛，青海、牧區(qū)擁有牦牛、藏羚羊，新疆牧區(qū)擁有新疆細毛羊等優(yōu)質(zhì)品種。各個地區(qū)由于自然環(huán)境以及人文氣候的不同，畜牧業(yè)擁有不同的優(yōu)勢品種。對于畜牧優(yōu)勢品種的保護和新品種的選育，應(yīng)集合自身發(fā)展情況，參考歐美國家畜牧業(yè)有關(guān)技術(shù)綜合考慮。一方面不能完全照搬西方的經(jīng)營模式，因為西方國家由于地多人少，技術(shù)成熟，畜牧業(yè)發(fā)展特點為資金密集化，設(shè)備機“改”化，專業(yè)高度化以及企業(yè)組織化。而我國人多地少，畜牧業(yè)發(fā)展技術(shù)有限，短時間內(nèi)不能實現(xiàn)科技和資本密集化產(chǎn)業(yè)，只能揚長避短發(fā)展勞動密集型畜牧業(yè)；另一方面，由于我國畜牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由各地各級政府直屬的事業(yè)單位和農(nóng)民聯(lián)合保護和發(fā)展，面對國際化挑戰(zhàn)，我國優(yōu)勢品種保護以及新品種選育應(yīng)與農(nóng)技人員和養(yǎng)殖戶直接對口，實行有分有合的組織化模式，事業(yè)單位對優(yōu)勢品種和新品種的選育進行組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一分配管理，才能保證畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.2 合理利用農(nóng)副產(chǎn)品
農(nóng)副產(chǎn)品一般為秸稈、秕殼、餅粕等，其主要成分為粗纖維，含有豐富的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)以及微量元素等。用這些農(nóng)副產(chǎn)品來代替部分常規(guī)飼料，一方面可以節(jié)約成本，獲得更高的經(jīng)濟效益；另一方面可以有效解決農(nóng)副產(chǎn)品的后續(xù)處理工作。我國農(nóng)村經(jīng)濟和文化水平普遍較低，在春播和秋收后對農(nóng)副產(chǎn)品的處理方式多為焚燒，這不僅浪費了資源，同時也破壞了自然環(huán)境，極不利于畜牧業(yè)的發(fā)展。
2.3 發(fā)展農(nóng)區(qū)草業(yè)
農(nóng)區(qū)草業(yè)是指將牧草的種植引入畜牧業(yè)，能夠有效地將畜牧業(yè)生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、牧草生產(chǎn)以及畜牧品種保護與培育、后期加工、銷售等耦合起來，既降低畜牧業(yè)生產(chǎn)成本，又促進了牧草資源的開發(fā)利用，將經(jīng)濟利益與生態(tài)利益有機結(jié)合在一起。農(nóng)區(qū)草業(yè)發(fā)展可以通過以下幾個途徑來進行。
（1）開發(fā)山坡草地。我國南方區(qū)域山坡草地面積有近8 000萬hm2，其中適合人工種草的面積占80%以上；北方部分區(qū)域由于風沙侵蝕，可適合開發(fā)和利用的山坡少，這些土地通過林草間作來發(fā)展畜牧食用飼料，一方面防止了水土流失，另一方面涵養(yǎng)了水資源，保護了生態(tài)環(huán)境。
（2）農(nóng)田種草。我國農(nóng)田種草應(yīng)以農(nóng)用閑田、農(nóng)田路邊道路、園林的間隙地及糧草輪作等形式開展。農(nóng)田種草要做到不影響糧油作物的生長，通過生長季節(jié)和空間的利用，能夠更好地提高種植效益。
（3）荒地、荒山、荒水以及灘涂的利用。這些區(qū)域一般不適合種植糧食作物，牧草種植要求的環(huán)境條件不高，利用荒地、荒山、荒水以及灘涂種植牧草，一方面可改良土壤，防止水土流失；另一方面可提高牧草的經(jīng)濟效益。
2.4 合理利用牧草
我國牧草資源有限，有關(guān)牧草的合理利用，首先要確保牧草的及時收割，如果耽誤了收割的最佳時間，牧草營養(yǎng)成分和消化率都將明顯下降；其次要注意牧草與日糧的合理搭配，對動物單獨飼喂一種牧草并不能完全滿足其營養(yǎng)需求；再次要注意防止牧草中毒。由于中毒是家畜常見病之一，牧草如果選擇不當，會給養(yǎng)殖業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失。所以，在給家畜飼喂牧草時要確保農(nóng)藥殘留量在標準之下。牧草收割、加工以及儲藏過程中要防止發(fā)霉變質(zhì)和污染，新鮮的牧草和干枯、腐敗的牧草不能混合在一起飼喂，防止交叉污染，牧草的搭配使用要聽取技術(shù)人員或?qū)＜业慕ㄗh，防止單一飼喂導致某種微量元素過高而引起中毒。對含有氰的牧草，如高粱苗、玉米苗等，要經(jīng)過處理再飼喂，防止毒素過高引起中毒。
2.5 加強資金投入和人才培養(yǎng)
我國地大物博，畜牧業(yè)發(fā)展明顯分為南方和北方兩種類型。北方地區(qū)如內(nèi)蒙古、青海、和新疆，是我國四大牧區(qū)。其畜牧業(yè)品種豐富，畜牧業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。南方地區(qū)跨越熱帶和亞熱帶，氣候溫和，雨量充沛，自然條件較之北方有較大的優(yōu)勢。因此江浙一帶及云、貴、川一帶幾乎全年都能種植農(nóng)作物和牧草，畜牧業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定。資金投入的重點和人才培養(yǎng)的方向需要因地制宜，合理規(guī)劃。北方可以將發(fā)展重點放在加強畜牧業(yè)優(yōu)勢品種的保護和新品種的開發(fā)等方面，南方可以將發(fā)展重點放在種草養(yǎng)畜方面，通過南北的互利合作，共同提高我國畜牧業(yè)的競爭水平，實現(xiàn)畜牧業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。
3 建立質(zhì)量追溯體系
GAP標準特別強調(diào)“公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等生產(chǎn)經(jīng)營者組織要建立其完善的內(nèi)部管理體系。一是要求生產(chǎn)經(jīng)營者組織具有書面的質(zhì)量手冊和體系程序文件，建立追溯體系。能夠區(qū)分認證和非認證產(chǎn)品，能夠追溯到具體農(nóng)戶或組織的源頭；二是要集中管理。所有注冊成員的生產(chǎn)場所在相同的經(jīng)營、控制和規(guī)章制度下運行，即實行統(tǒng)一的行政管理、審核和經(jīng)營評價；三是規(guī)定了協(xié)議期限。要求至少有一整年的協(xié)議期限；四是建立內(nèi)部審核程序。通過建立這樣暢通的交流渠道、統(tǒng)一的操作程序、完善的監(jiān)督管理，確保了已注冊產(chǎn)品可追溯到終端。
同時，GAP按照“防范優(yōu)于糾偏”的要求，在畜牧養(yǎng)殖過程中，從養(yǎng)殖場選址、畜禽品種來源、飼料和飲水的供應(yīng)、場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、畜禽健康、藥物的合理使用、養(yǎng)殖方式、公路運輸、養(yǎng)殖場廢棄物的無害化處理、養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中的記錄、追溯以及對員工的培訓等方面，都作了規(guī)范性的說明，以確保預(yù)防和降低食品安全危害的引入，從而建立起完整的質(zhì)量溯源體系。
4 加快畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措
4.1 加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，大力提高行業(yè)現(xiàn)代化水平
為加快我國畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向現(xiàn)代規(guī)?；?、標準化和集約化方式轉(zhuǎn)變，應(yīng)實施生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，即服務(wù)小農(nóng)戶、規(guī)范專業(yè)戶、監(jiān)督大型戶，促進標準化、規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化，大力提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，有效增加農(nóng)民收入，確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康，盡快實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化。具體措施如下：
（1）為廣大散養(yǎng)戶提供優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)，提高農(nóng)戶組織化程度，加強對散養(yǎng)農(nóng)戶的培訓，促進散養(yǎng)戶的規(guī)模擴大和轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)。
（2）堅持“發(fā)展和創(chuàng)新”并重的原則，在大力加強專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的同時，積極鼓勵小區(qū)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新，鼓勵支持畜禽養(yǎng)殖小區(qū)進行股份制和合作制改造。
（3）對專業(yè)戶和大型養(yǎng)殖廠強制推行畜禽標準化生產(chǎn)，把專業(yè)戶的標準化生產(chǎn)作為畜牧業(yè)生產(chǎn)標準化的工作重點。
（4）著眼于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力構(gòu)筑現(xiàn)代畜牧業(yè)新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要樹立大畜牧、大產(chǎn)業(yè)觀念，打破部門、行業(yè)和所有制界限，加快畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場和飼料獸藥產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，從單純的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)、加工、儲藏、保鮮、流通等后續(xù)環(huán)節(jié)拓展，實現(xiàn)畜牧業(yè)與飼料、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營緊密銜接、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)跨越。
4.2 構(gòu)建全程化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，大力提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平
根據(jù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理存在的問題和消費者對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求，要堅持全程化監(jiān)管原則，突出制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，變被動、隨機、隨意監(jiān)管為主動化、制度化和法制化監(jiān)管，徹底解決畜產(chǎn)品質(zhì)量問題，確保消費者的合法權(quán)益和營養(yǎng)健康。具體措施如下：
（1）加強投入品和飼養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)管，建立和完善畜牧業(yè)投入品的禁用、限用制度，教育并指導養(yǎng)殖戶科學用料、用藥。實行市場準入制度，嚴格淘汰條件不符的企業(yè)和不合格產(chǎn)品。
（2）建設(shè)現(xiàn)代化的物流體系。通過產(chǎn)、加、銷一體化等形式，采取商品畜禽集中屠宰、主產(chǎn)區(qū)就近加工的方式，盡量減少活畜禽流通。要繼續(xù)發(fā)展多種形式的專業(yè)批發(fā)市場和規(guī)范活畜交易市場。
（3）積極引導消費，提倡“安全、營養(yǎng)、健康”消費新觀念，促進安全、健康畜產(chǎn)品的流通和銷售。
4.3 多途徑開源節(jié)流，打破飼料資源制約瓶頸
針對當前我國飼料生產(chǎn)和糧食安全中所遇到的困難和問題，要將畜牧業(yè)納入國家糧食安全體系中加以統(tǒng)籌考慮，實行種養(yǎng)業(yè)有機結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，徹底打破資源短缺對畜牧業(yè)發(fā)展的制約。具體措施如下：
（1）加大種植業(yè)“三元結(jié)構(gòu)”調(diào)整力度，實行“以飼（草）代糧”和“以飼（草）增糧”的戰(zhàn)略。
（2）優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進“節(jié)糧型”畜牧業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展奶牛、肉牛和肉羊等草食家畜。
（3）積極開發(fā)飼料資源。繼續(xù)大力推廣秸稈等農(nóng)副產(chǎn)品的利用技術(shù)。加強對國內(nèi)不足的飼料添加劑的開發(fā)和生產(chǎn)。積極探索南方草山草坡開發(fā)途徑。
4.4 加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新，促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級
畜牧科技發(fā)展要以推進畜牧業(yè)原創(chuàng)性技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新為重點，對傳統(tǒng)技術(shù)進行改造和升級，盡快建立優(yōu)質(zhì)高效集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖體系，提高重大動物疫病控制能力，促進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，為解決我國畜牧業(yè)發(fā)展所面臨的資源制約問題、質(zhì)量安全問題、生態(tài)安全問題和公共衛(wèi)生安全問題提供支撐。
4.5 大力促進畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)進程
充分發(fā)揮畜產(chǎn)品加工業(yè)在畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭作用，以市場需求為導向，以科技進步為突破口，采取“限小、規(guī)中、提大”戰(zhàn)略，大力提高畜產(chǎn)品加工業(yè)質(zhì)量安全和現(xiàn)代化水平。以現(xiàn)代化的大型畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
4.6 加強草原保護建設(shè)，促進草原生態(tài)和畜牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧草原保護、草原生態(tài)建設(shè)和畜牧業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，以草原生態(tài)建設(shè)、草原保護和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，盡快實現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5 小結(jié)
第3篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：抓住；機遇；調(diào)整；結(jié)構(gòu)；畜牧業(yè)；可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號：S8-1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-01-0001-1
1 畜牧發(fā)展機遇大好，又形勢嚴峻
隨著國家投入的不斷加大，湖北省畜牧業(yè)不斷發(fā)展，取得了一些成績，畜牧事業(yè)蒸蒸日上。目前，畜牧業(yè)發(fā)展機遇大好，國家對畜牧業(yè)發(fā)展給予良好的政策支持、資金支持和技術(shù)支持，但是依然面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，尤其是當今疫病形勢日益嚴峻，動物疫病的防控工作已成為重中之重。對于畜牧工作者，特別是扎根基層前沿和處于農(nóng)村第一線的我們，深感責任重大，任務(wù)艱巨，必須有扎實的工作作風和精湛的專業(yè)技能，踏實做好本職工作，才能為畜牧業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
積極采取新技術(shù)，推動養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系化建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖，是我國畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然之路。秭歸是個山區(qū)縣，畜牧產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展受到資源、環(huán)境、地理等因素的制約。要結(jié)合秭歸實際，根據(jù)全縣畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)格局，圍繞“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑸鷳B(tài)化”發(fā)展思路，認真開展調(diào)研，集思廣益，選準適宜家禽作為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、生態(tài)化發(fā)展推廣突破口，做到有目的、有市場、有潛力，抓好產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、規(guī)模養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖、新技術(shù)試驗及示范，廣泛深入農(nóng)村，宣傳國家扶持政策，給予農(nóng)民技術(shù)支持，指導農(nóng)民養(yǎng)殖生產(chǎn)。講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，引導農(nóng)民采用新的養(yǎng)殖技術(shù)，提高農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖水平，促進畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。
2 拓寬視野，拓展思路，更新觀念
畜牧業(yè)前連種植業(yè)，后連加工業(yè)，是大農(nóng)業(yè)的主要角色，是農(nóng)民增收的重要途徑，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)科技的不斷發(fā)展，畜牧養(yǎng)殖的發(fā)展也不斷出現(xiàn)新的突破，很多新技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用與推廣。但是我省的畜牧業(yè)發(fā)展與發(fā)達國家之間還存在著很大差距，即使與國內(nèi)一些畜牧相對發(fā)達地區(qū)相比，差距也不小。
針對湖北省畜牧業(yè)發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀，省委、省政府十分重視畜牧的發(fā)展，加大對畜牧業(yè)支持力度。使得全省養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化水平不斷提高，畜牧技術(shù)水平不斷提升。但與周邊省份相比仍然存在著一定差距，特別是在山區(qū)，養(yǎng)殖規(guī)模增長的速度緩慢，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)相對單一，養(yǎng)殖方式落后，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展滯后，基層畜牧技術(shù)人員知識老化，更新緩慢，新技術(shù)應(yīng)用推廣力量不足，已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需求。必須不斷學習畜牧新知識、新理論、新方法、新信息，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力，才能更好地為現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖服務(wù)，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，促進養(yǎng)殖增效、農(nóng)民增收。
3 調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，加快畜牧業(yè)發(fā)展
大力發(fā)展畜牧業(yè)，調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，增加養(yǎng)殖戶收入，是實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移的一條重要途徑與措施。應(yīng)當采取積極主動的應(yīng)對措施，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以本地優(yōu)勢資源為依托，以現(xiàn)代養(yǎng)殖科技為手段，注重特色，降低成本，提高效益，促進發(fā)展，進一步做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)。
3.1 搞好正確引導，應(yīng)對市場變化
要全面了解和掌握市場動態(tài)，及時向養(yǎng)殖戶傳遞信息，指導生產(chǎn)發(fā)展；調(diào)整畜群結(jié)構(gòu)，淘汰劣質(zhì)品種，更換優(yōu)良品種，不等價、不壓欄，對育肥牲畜做到適時出欄；保護和發(fā)展母畜，防止養(yǎng)殖戶宰殺良種母畜，加強品種改良，提高良種比重和生產(chǎn)力；協(xié)調(diào)財政、金融、信貸等部門，積極為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供貸款支持，解決資金周轉(zhuǎn)困難等問題；發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展草食畜牧養(yǎng)殖，確保畜牧業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。
3.2 加強養(yǎng)殖創(chuàng)新，改進生產(chǎn)方式
要認真總結(jié)本地成功經(jīng)驗，學習和借鑒外地先進經(jīng)驗，明確發(fā)展思路和方向，因地制宜，指導養(yǎng)殖戶改進傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求。
3.3 科學制定激勵政策，抓好以點帶面
要圍繞農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展制定、落實優(yōu)惠的激勵政策，調(diào)動養(yǎng)殖戶自覺地投資、投產(chǎn)，不斷改善畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。同時狠抓養(yǎng)殖大戶建設(shè)，通過大戶帶動和輻射作用，促進畜牧業(yè)養(yǎng)殖的快速發(fā)展。
3.4 切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)隊伍建設(shè)
要逐步建立和完善基層畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備，提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，切實搞好規(guī)模養(yǎng)殖的指導和管理，實行專職技術(shù)人員分片分戶負責制，努力提高村級畜牧防疫人員的待遇，積極改善村級畜牧人員的工作環(huán)境，使他們一心投入工作中，促使畜牧產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
3.5 加強疫病防控，增強保障能力
第4篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
內(nèi)容摘要:本文選取了美國工程新聞記錄(Engineering News Record,ENR),按年營業(yè)總額排序的2008年“全球工程承包商225強”中前100家企業(yè)2008-2009年度的可持續(xù)發(fā)展報告作為研究對象,總結(jié)了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的基本情況,以及建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理的特點和關(guān)鍵因素,包括目標管理、組織結(jié)構(gòu)、溝通與交流,以期對國內(nèi)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)有所借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 項目管理
作為國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力之一。2005年,建筑業(yè)增加值首次突破萬億元大關(guān),占GDP的5.5%;建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到4000萬人,占全社會從業(yè)人數(shù)的5.3%,此外,建筑業(yè)還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(溫海成,2007)。但是與許多建筑業(yè)強國相比,我國建筑業(yè)還存在較大差距,能源消耗問題、農(nóng)民工問題、市場管理問題、技術(shù)創(chuàng)新等問題都是我國建筑業(yè)面臨的重大問題,國內(nèi)建筑企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的認識和理解與國外相比更是遠遠不足,這些大大影響了我國建筑企業(yè)在國際市場的競爭力。在美國工程新聞記錄(Engineering News Record,ENR)公布的2006年國際承包商225強中,中國企業(yè)有46家榜上有名,占225家的20.4%,而海外營業(yè)總額僅為100.67億美元,僅占225家企業(yè)海外總額的5%(趙桂平、王宏梅,2007)。盡管我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識已經(jīng)開始覺醒,也提出了“加強屬地化運作,提高企業(yè)的社會責任意識”和“高度重視安全環(huán)境問題”等要求(刁春和,2009),但是國內(nèi)建筑企業(yè)的國際市場占有率低、經(jīng)營領(lǐng)域窄,主要業(yè)務(wù)集中于利潤率較低的施工環(huán)節(jié)等問題仍沒有發(fā)生根本性的改變,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理能力同世界先進水平相比還存在著較大差距。
作為一種新的發(fā)展觀念和模式,可持續(xù)發(fā)展突出強調(diào)經(jīng)濟、環(huán)境、社會三者之間相互聯(lián)系、共同組成一個有機整體,可持續(xù)發(fā)展的過程是“經(jīng)濟――環(huán)境――社會”三維復合系統(tǒng)的運行軌跡?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”還倡導了一種基于財務(wù)績效、環(huán)境績效和社會績效的信息披露制度(Elkington John,1997),即可持續(xù)發(fā)展信息的報告制度。經(jīng)過10多年的發(fā)展,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
為了解世界建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,本文選取了ENR全球年總營業(yè)額排序的“全球工程承包商225強”中前100位的企業(yè)在2008-2009年度的可持續(xù)發(fā)展報告進行研究,試圖從中總結(jié)概括建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的要點和先進經(jīng)驗,也為國內(nèi)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)提供參考借鑒。
報告基本情況分析
ENR排名前100家企業(yè)分別來自歐洲、美洲、亞太地區(qū)的16個國家,其中14家企業(yè)來自中國,業(yè)務(wù)范圍覆蓋了房屋建設(shè)、道路橋梁建設(shè)、油氣服務(wù)等多個領(lǐng)域,項目區(qū)域遍布全球,代表了世界建筑行業(yè)的頂尖水平。企業(yè)報告情況和報告比例如圖1和圖2所示。
在這100家建筑企業(yè)中,共有45家以《可持續(xù)發(fā)展報告》、《社會責任報告》或其他形式的報告向社會公布了其可持續(xù)發(fā)展管理的進展與成績。其中絕大部分報告企業(yè)來自歐洲、澳大利亞和日本,總共占報告45家企業(yè)中的39家。國際化程度越高的企業(yè),對可持續(xù)發(fā)展越是重視,而業(yè)務(wù)集中于本國的企業(yè),對可持續(xù)發(fā)展的重視程度往往較差。中國和美洲都有著龐大的建筑市場,進入ENR100強的建筑企業(yè)共有42家,但是這兩個地區(qū)的企業(yè)報告的比例卻遠遠低于平均水平,分別只有18%和7%,14家中國企業(yè)中僅有中國交通建設(shè)股份有限公司了社會責任報告。2008年畢馬威(KPMG)對世界排名前列建筑業(yè)企業(yè)高層管理者的調(diào)查結(jié)果顯示,國際建筑行業(yè)絕大多數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)認同可持續(xù)發(fā)展的重要意義,94%的受訪人員都認為可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)面臨的重要問題,并將在未來扮演更加重要的角色,72%的受訪企業(yè)建立了系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展管理結(jié)構(gòu),接近半數(shù)企業(yè)建立了可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵績效指標體系,大部分企業(yè)管理者都認為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素是建立系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展管理體系,即對可持續(xù)發(fā)展的項目式管理,但是在亞太地區(qū),這一比例卻低的多。雖然中國建筑企業(yè)無論在企業(yè)規(guī)模、營業(yè)額、利潤率方面都不容小覷,但是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認識還十分落后,可持續(xù)發(fā)展對中國建筑企業(yè)而言是排在企業(yè)業(yè)績、利潤之后的次要問題。種種數(shù)據(jù)都表明,無論是可持續(xù)發(fā)展水平還是信息的主動性,國內(nèi)建筑企業(yè)與世界先進水平相比還存在著巨大的差距。
一般來講,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項長期且持續(xù)的工作,而項目管理則應(yīng)具備時間、資源有限制的特征,可持續(xù)發(fā)展管理同項目管理存在著一定的沖突。但是,由于企業(yè)需要在一定時間點向社會各方利益相關(guān)者報告其可持續(xù)發(fā)展的進展與成果,因此,可持續(xù)發(fā)展目標的制定與階段性目標的完成大都和報告周期同步,可持續(xù)發(fā)展工作更接近一項以報告時間間隔為限的項目,這就使可持續(xù)發(fā)展工作具有了時限性;另外,雖然可持續(xù)發(fā)展是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作,但是可以投入的資源卻受到企業(yè)業(yè)務(wù)水平、發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境等諸多方面的限制;由于涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)部門和外部的各方利益相關(guān)者,在可持續(xù)發(fā)展的實施階段也需要大量的溝通與交流,這些使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作具備了鮮明的項目特征。因此,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作采取項目式的管理,是必要且合理的?？沙掷m(xù)發(fā)展的項目式管理可以最大限度地整合內(nèi)外部資源,進行高效率的管理,既可以得到企業(yè)內(nèi)部各職能部門團隊包括專業(yè)技術(shù)人員的積極配合,同時又能以一致的態(tài)度面對不同的利益相關(guān)者。通過對這些企業(yè)報告的研究,文章總結(jié)了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理的特點。
建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理特點
(一)清晰明確的目標管理
1.充分考慮建筑行業(yè)的實際情況,緊跟國際可持續(xù)發(fā)展的步伐,從建筑行業(yè)自身特點出發(fā)有針對性的提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。明確企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的重要前提,企業(yè)需要對行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵問題、現(xiàn)狀、改進的必要性和風險有著清楚地認識,才可以有針對性的制定目標。從報告來看,建筑企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的理解有兩大特點:一是對國際可持續(xù)發(fā)展趨勢的快速反應(yīng);二是對與建筑業(yè)關(guān)系緊密的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵問題的清楚認識。很多建筑企業(yè)都緊跟可持續(xù)發(fā)展的國際趨勢,將“可測量的、可報告的和可核實的(呂學都,2008)”二氧化碳排放作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵提出,同樣,資源的保護與利用也是建筑企業(yè)開展工作的重點;與此同時,建筑企業(yè)在確定可持續(xù)發(fā)展方向的過程中,也充分考慮到建筑業(yè)的自身特點,提出了與建筑活動緊密相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵問題(見表1),經(jīng)濟和環(huán)境被建設(shè)企業(yè)認為是最為關(guān)鍵的兩個因素,而工程安全、固體廢棄物等問題,則是建筑企業(yè)面臨的重要問題。
排名第1的VINCI公司明確把“將溫室氣體排放量化,找到最大的排放源并盡可能減少”作為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題提出,很多企業(yè)將“盡全力避免出現(xiàn)導致死亡的事故”視為最大的挑戰(zhàn),排名第27位的澳大利亞Bovis Lend Lease公司指出,可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)在于消除施工現(xiàn)場的傷亡事件,這也是公司一直努力的方向。排名第9位的FCC集團將自身可持續(xù)發(fā)展的問題按照與企業(yè)的相關(guān)性和成熟度進行了劃分,將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面對的問題分為不明顯、出現(xiàn)、必要和緊迫四個級別,并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定可持續(xù)發(fā)展的目標。
2.根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展狀況和業(yè)務(wù)構(gòu)成靈活分解目標,以保證目標可以順利完成。在確定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題后,企業(yè)需要從這些關(guān)鍵問題出發(fā),結(jié)合行業(yè)與企業(yè)自身情況提出可持續(xù)發(fā)展目標,并需要對其進行清晰化、定量化的分解。對可持續(xù)發(fā)展目標的細化分解,有助于企業(yè)目標的落實完成,從操作層面,往往有利于職能部門的把握。建筑企業(yè)一般將可持續(xù)發(fā)展目標按照幾種方式進行分解:按照時間限度分解、按照業(yè)務(wù)部門分解或按照項目進行分解。按照時間分解如確定季度目標、年度目標和5年、10年目標;按照業(yè)務(wù)部門劃分是按照不同部門的特點將目標進行細化,如分解為商業(yè)準則的遵守、事故率的降低、與利益相關(guān)者進行更深入的交流等內(nèi)容;按照項目分解,則是確立目標后以項目形式對可持續(xù)發(fā)展問題進行運作管理。比如,鹿島建設(shè)株式會社在報告中提出了企業(yè)年度目標、10年目標和30年目標;VINCI公司從建筑工程的材料和能源角度提出6個指標:二氧化碳排放和空氣污染,能源消耗,資源開發(fā),用水,固體廢棄物和危險性廢物,并以“全生命周期分析”為基礎(chǔ)提出了建筑活動不同階段的具體目標;大成建社株式會社為解決能源問題在美國建立了數(shù)據(jù)中心,通過數(shù)據(jù)中心的評估與分析完成了更好的節(jié)能方案,僅空調(diào)一項就減少了其所需電力的30%,從而節(jié)約了100-200萬美元的運營成本。
(二)有效的組織結(jié)構(gòu)
1.建立矩陣式的可持續(xù)發(fā)展管理結(jié)構(gòu),保證可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內(nèi)部的順利開展。在確立可持續(xù)發(fā)展目標之后,企業(yè)還需要有效的組織結(jié)構(gòu)保證目標順利完成,合理的組織結(jié)構(gòu)可以促進可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內(nèi)部的開展,對項目成功與否起到至關(guān)重要的作用?？沙掷m(xù)發(fā)展是一項綜合而復雜的工作,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識往往是由高層管理人員開始自上而下漸漸滲透,而具體工作則是從職能部門和項目部門承擔,可持續(xù)發(fā)展既需要自上而下的貫徹執(zhí)行,又需要各業(yè)務(wù)部門或項目部門之間的溝通合作,一個既可以保證企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力,又可以兼顧平行部門之間溝通效率的組織結(jié)構(gòu)就顯得至關(guān)重要。
矩陣式的管理模式可以很好的解決以上問題,大部分建筑企業(yè)均采取了這種模式對可持續(xù)發(fā)展進行管理。在這種模式下,企業(yè)設(shè)立了專門的項目工作組去完成可持續(xù)發(fā)展的目標,這個工作組既具備項目型組織中項目組的許多特征:有獨立于職能部門的專職工作人員;有自己的一套工作程序;可以在組織常規(guī)的標準、正式報告架構(gòu)之外進行運作,同時,在企業(yè)職能部門中也需要人員積極參與項目,使可持續(xù)發(fā)展工作可以像一個項目一樣在企業(yè)上下順利開展。這樣的組織結(jié)構(gòu)既可以在企業(yè)層面上把握可持續(xù)發(fā)展的理念,也可以保證可持續(xù)發(fā)展工作能夠落實到企業(yè)的各個職能部門。建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項目式管理組織結(jié)構(gòu)如圖3所示。
2.不同組織結(jié)構(gòu)分管不同工作,保證可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)上下的落實。在這樣一個矩陣式的管理模式下,企業(yè)建立了可持續(xù)發(fā)展委員會,一般由董事會、管理層的高層和法律專家、各職能部門代表組成,旨在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展項目在國內(nèi)和國際范圍內(nèi)跨越各個子公司或部門的合作。一般來講,該委員會是獨立于企業(yè)職能部門的一個指導性委員會,其主要任務(wù)包括對企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展和社會責任提出意見與建議,制定企業(yè)層面可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和目標,當中涉及的領(lǐng)域包括公司道德,風險和危機管理,職業(yè)健康和安全,環(huán)境和氣候保護,人權(quán),社會標準和投資者關(guān)系等多方面內(nèi)容,而并不參與具體的工作。實際工作由可持續(xù)發(fā)展的專職部門完成,該部門由董事會或執(zhí)行層專人管理,負責可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行。這個部門主要承擔的工作包括:將企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展目標按照職能部門進行分解;監(jiān)控企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展政策的執(zhí)行情況;確?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部的順利實施;幫助企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門和職能部門確認與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的內(nèi)容;結(jié)合國際形勢,了解國際可持續(xù)發(fā)展新動向,并將這些融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之中;組織企業(yè)管理人員參與社會責任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)論壇和討論,增進企業(yè)管理者對可持續(xù)發(fā)展的理解與認識;搜集與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并定期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告或社會責任報告,參與國內(nèi)或國際可持續(xù)發(fā)展股票指數(shù),如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI),英國金融時報道德指數(shù)(FTSE4Good),IBEX35等的管理。
在企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門中也有可持續(xù)發(fā)展工作的負責人員,配合可持續(xù)發(fā)展管理部門的工作,將企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到各個職能部門,完成各業(yè)務(wù)部門的可持續(xù)發(fā)展目標,同時這些業(yè)務(wù)部門也參與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的資料搜集和編寫工作。
(三)積極主動的溝通與交流
1.從不同利益相關(guān)者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求出發(fā),進行有針對性的報告。無論是在目標的制定過程中,還是在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施環(huán)節(jié),與各方利益相關(guān)者的溝通都必不可少。不同利益相關(guān)者對企業(yè)的要求,以及企業(yè)實現(xiàn)這些要求的方式也不盡相同。根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展報告之前,要通過利益相關(guān)者參與機制加強信息溝通和反饋,分析他們對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實際要求,在報告中披露他們參與的過程以及對報告內(nèi)容的評價等,通過有效地溝通將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標與社會可持續(xù)發(fā)展的目標相統(tǒng)一。表2反映了建筑企業(yè)不同利益相關(guān)者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不同需求。建筑企業(yè)報告反映的結(jié)果表明,建筑企業(yè)對同各方利益相關(guān)者的溝通十分重視,多數(shù)企業(yè)在報告中都分析了不同利益相關(guān)者群體對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,并針對不同群體對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求進行有針對性的報告。
無論對哪一類溝通對象,信息的及時反饋是很重要的。企業(yè)如果在可持續(xù)發(fā)展工作的實施過程中,沒有長期或不能及時反饋相關(guān)信息,將導致利益相關(guān)者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認可度逐步下降,那么企業(yè)在推進這項工作時的協(xié)調(diào)控制能力也會逐步降低。以積極的態(tài)度面對利益相關(guān)者,除可以使公司更好的了解各方需求,有針對性的設(shè)定目標外,還可促進企業(yè)在多方面改進。排名第17位的Balfour Beatty公司從2003年開始在報告中主動公布受到各種環(huán)境方面的事故或提醒,甚至小到涌流或擾民事件也積極公布,從2004年起,公司的中級和嚴重環(huán)境事故就呈下降趨勢,2007年以后就沒有出現(xiàn)重大環(huán)境事故,這和公司面對利益相關(guān)者的積極態(tài)度分不開。
2.重視第三方審計給企業(yè)報告帶來公信力的提升,主動完成第三方的審計。企業(yè)如果只是單方面的可持續(xù)發(fā)展報告,無論是溝通效果還是公信力都難以得到保證。從財務(wù)報告的經(jīng)驗上來看,公司對外公開的財務(wù)報表必須經(jīng)過獨立第三方機構(gòu)的審計,獨立第三方以其客觀性和專業(yè)性的驗證意見,讓財務(wù)報表信息具有公信力,從而被投資人接受和采用,這同樣也適用于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報告。
第三方審計有兩個效果:一是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告內(nèi)容的規(guī)范性提出意見和建議,二是對企業(yè)報告內(nèi)容的真實性做出檢驗,第三方審計是保證企業(yè)報告的真實性,提高報告公信力的重要手段。在統(tǒng)計的報告中,接近一半的建筑企業(yè)報告都通過了第三方機構(gòu)的認證。這些第三方機構(gòu)包括AA1000,透明國際,KPMG等,有些公司的報告甚至經(jīng)過了多家第三方機構(gòu)的檢驗,如排名21位的Acciona的報告就通過了利益相關(guān)者,AA1000,獨立專家和畢馬威的多重驗證。同樣,企業(yè)也要重視可持續(xù)發(fā)展報告的溝通價值,企業(yè)報告并不是單方面的,讀者對報告的意見也是企業(yè)對報告形式和內(nèi)容進行改進的重要依據(jù)。多數(shù)報告最后都加入了讀者信息的反饋渠道,通過調(diào)查問卷的收集整理讀者意見,為企業(yè)目標的制定和實施提供幫助。
結(jié)論
通過對ENR“全球工程承包商225強”中排名前100位企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報告的分析,可以看到世界領(lǐng)先的建筑行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的經(jīng)驗和成果,同時,文章總結(jié)了世界先進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項目式管理特點。對行業(yè)和企業(yè)關(guān)鍵問題的認識,清晰明確的目標,有效地組織管理結(jié)構(gòu),良好的溝通與交流,正是建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,這些對國內(nèi)建筑行業(yè)有著尤其明顯的借鑒意義。作為世界建筑業(yè)最大、發(fā)展速度最快的國家,我國建筑行業(yè)還將經(jīng)歷幾十年的快速發(fā)展時期。因此要充分認識可持續(xù)發(fā)展的潛力,在引入可持續(xù)發(fā)展先進技術(shù)的同時,也應(yīng)該積極吸取國外建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的先進經(jīng)驗,將可持續(xù)發(fā)展與項目管理相結(jié)合,提升我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作水平和可持續(xù)發(fā)展的管理水平,在整個國家經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的進程中充分發(fā)揮建筑企業(yè)的貢獻作用。
參考文獻:
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2.KPMG.Embracing change:Global Construction Survey,2008
第5篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：土木工程；國民經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展；新時期
引言
現(xiàn)階段，可持續(xù)發(fā)展問題已經(jīng)逐漸的成為了時代的發(fā)展潮流，作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)--土木工程，同時也對環(huán)境具有重大的影響。在我國土木工程項目建設(shè)的施工過程通常都會對當?shù)乜諝赓Y源、水資源帶來一定的破壞，給當?shù)丨h(huán)境造成了重大的影響；另外，在我國土木建設(shè)過程中，還存在著明顯的資源未高效利用，不合理浪費現(xiàn)象嚴重，在施工過程中產(chǎn)生了大量的垃圾廢棄物，為適應(yīng)時展潮流，我國土木工程事業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想勢在必行。只有走可持續(xù)發(fā)展道路，才能確保經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)，促進我國土木工程發(fā)展與環(huán)境保護、資源節(jié)約等事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一.新時期我國土木工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題分析
現(xiàn)階段，在我國土木建筑事業(yè)中，存在比較嚴重的問題就是工民建筑在夏季避暑以及冬季取暖等方面的耗資是巨大的，同時在冬季采暖過程中，產(chǎn)生的大量二氧化碳及其他硫化物成分對大氣資源帶來了嚴重的污染.有效解決土木工程施工引起的大氣污染問題，已成為我國土木工程可持續(xù)發(fā)展的重要課題。在工民建筑領(lǐng)域，通常我們會選擇一些節(jié)能型的建筑材料，不僅保證了建筑的保暖性，同時還有效地降低了能源消耗。在交通工程項目施工中，通常也會對道路沿線的自然環(huán)境造成一定的破壞，導致地表植被覆蓋情況的改變，更嚴重的會導致水土流失；另外，汽車在行駛過程中所排放的尾氣也會造成一定的空氣污染，也會形成噪聲污染；交通工程還占據(jù)了大量的土地資源。在施工過程中對土地資源造成的污染也是相當嚴重的，由于施工過程中所產(chǎn)生的大量固體廢棄物，一般對這些廢棄物所采取的處理方式就是焚燒和掩埋等，經(jīng)過一定時間，掩埋的固體就會發(fā)生一系列的化學變化變質(zhì)腐敗，造成嚴重的土地污染，同時伴隨著外界雨水的作用下不斷滲透，對地下水造成了一定的污染；而采取焚燒的方式則會對空氣資源帶來相當大的污染。所以，為實現(xiàn)土木工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就迫切要求解決好發(fā)展過程中所造成的環(huán)境污染問題。
二.施工材料對土木工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響分析
施工材料對于土木工程建設(shè)質(zhì)量及后期的使用性能具有關(guān)鍵性的影響，良好的施工材料也給工程施工提供了安全保證，有效地延長了建筑工程的施工壽命?，F(xiàn)階段，我國生態(tài)型建筑發(fā)展理念快速發(fā)展，促使生態(tài)建材也成為了建筑工程領(lǐng)域的一大新課題。生態(tài)型建筑材料的應(yīng)用是在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工對自然資源影響的控制，有效減少對環(huán)境資源的破壞，進而實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。目前，我們還處于生態(tài)建材的發(fā)展期和轉(zhuǎn)型期，如何選擇建筑材料，對土木工程項目的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。生態(tài)建材的發(fā)展、綠色建筑的建設(shè)，是在滿足人們基本居住品質(zhì)要求前提下，不斷促進建筑材料及方式的轉(zhuǎn)變。生態(tài)建材和生態(tài)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地延長建筑工程的使用周期，同時有效地減少建筑廢棄物，最大限度的節(jié)約建筑材料；另外，生態(tài)建筑材料能夠有效地減少施工對于環(huán)境資源所造成的破壞，實現(xiàn)了社會資產(chǎn)的合理遞增。
三.促進我國土木工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點措施
為有效推動我國土木事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要在項目工程施工階段，綜合考慮到：1)明確保護區(qū)域、保護植物及保護辦法；2)在滿足施工要求和設(shè)計等方面的要求前提下，最大限度的降低被影響的區(qū)域面積及最大限度的減少施工管線及臨時設(shè)施等。具體可以從以下幾個方面采取措施來確保建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）節(jié)省電力資源
通過改進生產(chǎn)設(shè)備，采取節(jié)能施工機械，安裝節(jié)能燈具、設(shè)備，運用聲光傳感器來實施對照明燈具的控制，有效的監(jiān)測電力利用率及合理的安排施工時間等多個方面來有效地節(jié)省電力資源。
（二）減少水資源的不必要浪費
通過對水資源的監(jiān)測使用量，改善設(shè)備及器具，降低其使用流量，有效地實現(xiàn)工業(yè)用水的重復使用，有效的降低水資源的不必要浪費，同時也極大地降低水費用。
（三）對建筑材料及其他資源實現(xiàn)回收再利用
實現(xiàn)資源節(jié)約的有效手段就是對資源進行回收再利用，這也是在目前工程領(lǐng)域需要不斷強化的重點內(nèi)容。其主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）工程施工過程中的建筑材料，盡可能的使用可再生或者具有可再生成分的材料，這樣能夠有效的減少對原始材料的使用，也有助于將材料中的可回收部分從廢棄物中更好地分離出來；（2）加大對建筑材料及其他資源的回收再利用、循環(huán)利用工作；比如在施工現(xiàn)場建立一個廢棄物回收系統(tǒng)，實現(xiàn)對有用資源的回收、重復使用，從而有效地降低施工過程中的材料消耗，進而有效地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
（四）降低施工材料的耗損
嚴格施工材料采購程序，同時在施工現(xiàn)場也要設(shè)置一個專門的物料管控機構(gòu)，從而有效地減少物料搬運次數(shù)和不必要的包裝；不斷完善物料的操作流程，提高材料周轉(zhuǎn)率，有效地減少建筑施工過程中的物質(zhì)消耗，促進其使用效率的不斷提高。
四.結(jié)語
為不斷推進我國土木工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程，就要積極秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持科學發(fā)展觀，正確處理好發(fā)展同自然環(huán)境的和諧關(guān)系，實現(xiàn)其協(xié)同發(fā)展；此外，還要在建設(shè)過程中積極地采用節(jié)能型建筑材料，利用科學和的施工技術(shù)及施工工藝，來有效地降低發(fā)展給環(huán)境帶來的影響，進而實現(xiàn)我國土木工程建設(shè)與環(huán)境保護的和諧發(fā)展，有效推進我國土木工程事業(yè)的不斷進步。
參考文獻：
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第6篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟學；天目湖；可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號：F124.5 文獻標識碼：A
文章編號：1674-9944(2012)06-0018-02
1 引言
常州溧陽天目湖，湖周群山環(huán)抱，湖水清冽，間有畫若棋盤的田畔，疏密錯落的茶園，自然景色與人工點綴相得益彰。天目湖位于溧陽市南8km處，有沙河、大溪兩座國家級大型水庫，因?qū)偬炷可接嗝}，故名“天目湖”。天目湖景區(qū)開發(fā)建設(shè)始于1994年，是一處集森林度假、農(nóng)業(yè)觀光、環(huán)境保護和湖上娛樂于一體的國家AAAA級景區(qū)。
景區(qū)內(nèi)古樹名木，奇花異草，姿態(tài)萬千。野豬、野兔、野雞、野鴨等野生動物棲息繁衍，山、水、林、禽、獸同生共榮，構(gòu)成一幅奇特的大自然生態(tài)圖。天目湖位于江蘇、安徽、浙江三省交界處的歷史名城溧陽市境內(nèi)，地處長三角中心地帶，四通八達的高速公路使天目湖與南京、常州、無錫、蘇州、上海、杭州等城市連成一體，使天目湖納入到了長三角經(jīng)濟圈中。
2 產(chǎn)業(yè)存在的問題
通過實地考察、交流訪談、調(diào)查問卷等方式，通過走訪政府部門、企業(yè)工廠、城鎮(zhèn)居民，對常州天目湖產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查，收集有關(guān)信息與數(shù)據(jù)，并討論分析。
2．1 污水廠效率低下
我國目前的污水處理廠的建設(shè)、運行、管理是一種典型的計劃經(jīng)濟模式，已不符合現(xiàn)代的市場經(jīng)濟，造成污水處理廠建不起、養(yǎng)不起的局面。污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，使雨水、污水不分、生活排水和工業(yè)污水不分，亦會造成污水處理廠系統(tǒng)的整體效率低下。此外，污水處理費征收不到位，也是造成污水處理廠不能完全正常運行的一個關(guān)鍵原因。溧陽天目湖污水處理廠作為天目湖良好發(fā)展的重要保證， 亦要面對這些難題。每年大量污水處理讓溧陽天目湖污水處理廠所要肩負的負擔越發(fā)沉重。因此，溧陽天目湖污水處理廠應(yīng)明確其發(fā)展方向與建設(shè)形式。
2．2 電廠耗能高
溧陽天目湖水力發(fā)電站利用天目湖水域自然的地理優(yōu)勢，迎合“可持續(xù)發(fā)展”的要求，采用低碳環(huán)保的蓄電發(fā)電模式，在水利、能源、電力事業(yè)中都占有重要地位；同時此站更是保證電網(wǎng)供電質(zhì)量的最佳選擇，發(fā)展前景十分廣闊。但水力蓄電發(fā)電方式耗能極大，其運作過程中伴隨的能量損耗較大，若長期高負荷的運作，不能為天目湖水力發(fā)電站帶來任何經(jīng)濟效應(yīng)，反而會有諸多負面影響，因此類似運作效率較低等問題更需要通過不斷的技術(shù)改良來進行調(diào)整。2．3 資源環(huán)境遭到破壞
溧陽天目湖的旅客流量逐年快速增長，由1994年的每年數(shù)十萬人次增至如今的每年數(shù)百萬人次，其周邊相關(guān)的各種旅游休閑娛樂場所亦為數(shù)不少，主要包括餐廳、賓館、度假村等。近年來，天目湖旅游產(chǎn)業(yè)在高效的運作下，得到了高速的發(fā)展，帶動溧陽地區(qū)經(jīng)濟的良好運轉(zhuǎn)，但其伴隨而來的天目湖水域自然資源的破壞也不得不引起溧陽政府的關(guān)注。同時天目湖周邊的高檔旅游場所亦可視作是一種形象工程，而若不注重對該類場所排污的控制，將會使天目湖良好的天然資源受到嚴重破壞，結(jié)果自然會適得其反。
2．4 高爾夫球場破壞環(huán)境
溧陽天目湖高爾夫球場坐落于國家AAAA級天目湖旅游度假區(qū)，依山傍水、環(huán)境宜人，能夠吸引更多具有一定消費能力的游客前來游玩。然而高爾夫球場占地面積極大，必然占用了部分耕地面積，而且高爾夫球場對地面草皮的要求極高，球場的興建對該區(qū)域的地面草皮損害很大，可見，其一定程度上影響了區(qū)域耕種農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3 資源優(yōu)勢分析
3．1 區(qū)位優(yōu)勢明顯
天目湖位于物產(chǎn)豐饒的長江三角洲，比鄰經(jīng)濟高度發(fā)達的太湖流域，其周邊地區(qū)是江蘇省乃至全國經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)。
3．2 旅游資源豐富
天目湖旅游度假區(qū)，生態(tài)旅游資源豐富，境內(nèi)湖光山色，景觀奇異，擁有164種野生動物，236種植物。
3．3 基礎(chǔ)設(shè)施良好
擁有風格迥異的賓館、山莊6家，其中兩家為三星涉外賓館，可供食宿床位充足，并配備具有宴會廳、會議室以及室內(nèi)游泳池等設(shè)施。
3．4 地方政府的高度重視
天目湖管委會重視天目湖旅游度假區(qū)的生態(tài)功能，溧陽市人大、人民政府也高度重視天目湖水域的環(huán)境保護。
4 對策與建議
4．1 劃定天目湖水源保護區(qū)的范圍
根據(jù)溧陽市的市情等實際情況，依據(jù)匯水區(qū)對湖水的最直接影響關(guān)系，確定由核心保護區(qū)與緩沖區(qū)兩部分組成天目湖水源保護區(qū)。
4．2 增強污水處理能力、實施截污工程
為了天目湖的水質(zhì)達標，必須在天目湖旅游度假區(qū)建設(shè)新的污水處理廠及配套設(shè)施，日處理能力為1 000~1 500t之間。
4．3 恢復植被、控制氮磷的入湖量
目前沿岸的核心區(qū)自然植被已遭受嚴重破壞，對天目湖水環(huán)境惡化影響較大，因此必須按不同地貌類型開展流域綜合治理。
4．4 因地制宜發(fā)展具有地方特色的旅游產(chǎn)業(yè)
以生態(tài)經(jīng)濟學為指導，科學合理地配置生態(tài)旅游要素，以生態(tài)承載能力為依據(jù)，編制合理的能夠控制發(fā)展生態(tài)旅游的計劃或規(guī)劃。
4．5 加強生態(tài)旅游資源開發(fā)利用中的保護與管理
要確保天目湖生態(tài)旅游走可持續(xù)發(fā)展道路，必須加強生態(tài)旅游資源開發(fā)利用中的保護與管理。
水環(huán)境是當前人類面臨的一個嚴重的環(huán)境問題，隨著改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展，江蘇省幾乎所有的湖泊、河流都被污染。而天目湖號稱江蘇境內(nèi)最后一泓凈水，但近年來由于一些人為因素特別是養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，致使天目湖水出現(xiàn)富營養(yǎng)化，藻類大量繁衍，其水質(zhì)雖仍處于優(yōu)良的標準之內(nèi)，卻有進一步惡化加劇的趨勢。因此，天目湖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是刻不容緩。此外，旅客流量并不是衡量一個旅游景區(qū)的唯一標準，只有具有可持續(xù)性的發(fā)展力、且能保證自身發(fā)展與生態(tài)保護兩不誤的發(fā)展建設(shè)，才能定義為成功的生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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第7篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞 財務(wù)管理目標 企業(yè)價值最大化 可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號：F276.3 文獻標識碼：A
財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，財務(wù)管理能力理應(yīng)構(gòu)成企業(yè)核心能力的重要組成部分，而財務(wù)管理目標更是對其起著重要作用。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，其目標必須與企業(yè)的目標相一致，探討我國的企業(yè)財務(wù)管理目標具有非常重要的現(xiàn)實意義和實用價值。
一、可持續(xù)發(fā)展下的財務(wù)管理目標
（1）財務(wù)管理目標與企業(yè)總目標要一致，現(xiàn)代企業(yè)確立財務(wù)管理目標，不僅要符合企業(yè)的短期利益，更要為企業(yè)長期利益的實現(xiàn)作輔墊，甚至在必要的時候應(yīng)該放棄短期利益，以保證企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。（2）企業(yè)利益與社會利益要兼顧，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須以整個社會的可持續(xù)發(fā)展為前提，沒有社會的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是空談。（3）確立財務(wù)管理目標應(yīng)本著資金運動最優(yōu)化為標準，財務(wù)管理就是管理價值運動和協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系，所以，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)該本著資金運動最優(yōu)化作為目標，從而達成企業(yè)利益最大化。
二、對企業(yè)財務(wù)管理目標的確定
財務(wù)管理目標的優(yōu)化從以上分析可以看到，企業(yè)財務(wù)管理目標受到多種因素的影響，由于出發(fā)點和要求實現(xiàn)的目的不同，對企業(yè)財務(wù)管理目標的定位會各有偏差，但目標只有一個，即“企業(yè)價值最大化”。概括起來，對企業(yè)財務(wù)管理目標的確定還應(yīng)綜合考慮以下2個方面：（1）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略總目標，企業(yè)管理中，戰(zhàn)略的選擇和實施是企業(yè)的根本利益所在，戰(zhàn)略的需要高于一切，財務(wù)管理首先要根據(jù)企業(yè)總目標的要求，配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施，認真做好財務(wù)計劃。（2）促使企業(yè)最大限度地提高投資報酬率，成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，但單純以成本最低為標準，只局限于降低成本本身，一般不能改變風險，企業(yè)在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經(jīng)濟活動中。
三、我國企業(yè)財務(wù)管理目標的選擇
（一）確立我國企業(yè)財務(wù)管理目標模式的基本要求。
（1）管理的目標應(yīng)著眼于企業(yè)的總目標，企業(yè)以營利為目的，這是企業(yè)的重要本質(zhì)屬性，也就是說企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)以提高經(jīng)濟效益、確保資金的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為總目標。（2）目標應(yīng)協(xié)調(diào)各契約關(guān)系主體的利益，隨著經(jīng)濟學界契約理論的流行，越來越多的人贊同把企業(yè)視為一個契約網(wǎng)絡(luò)的觀點，即企業(yè)實質(zhì)上是企業(yè)組織中各成員間的一系列實際的和隱含的契約作用的具體化。（3）目標應(yīng)充分考慮社會責任，企業(yè)在采用正當、合法的手段來謀求利益的同時，更應(yīng)擔負起其所要履行的社會責任，企業(yè)只有考慮其經(jīng)濟行為對國家、社會、公眾的影響，才可能把“蛋糕”做得更大。
（二）適合我國企業(yè)的財務(wù)管理目標。
基于上述討論，在我國企業(yè)價值最大化理論是比較容易接受的。這是因為只有企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，投資者及其利益相關(guān)者的利益才能得到保障。但是，有以下幾點需要說明：（1）企業(yè)價值最大化強調(diào)的是使企業(yè)總價值達到最大，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是在國家宏觀調(diào)控下，按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營，以提高經(jīng)濟效益，勞動生產(chǎn)率和實現(xiàn)保值增值為目的的經(jīng)濟組織。（2）企業(yè)價值最大化必須兼顧相關(guān)者利益，企業(yè)與其相關(guān)者組成一個利益集團，在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化同時，集團內(nèi)部如何進行利益再分配？這不僅是投資者的問題，企業(yè)的財務(wù)管理者會發(fā)現(xiàn)他們在做決策時，經(jīng)常要面對各種要素的權(quán)衡，實踐證明，利益相關(guān)者沒有能夠得到公正的報答，企業(yè)會產(chǎn)生困惑、沖突、效率低下，甚至競爭失敗。（3）企業(yè)價值最大化必須充分認識到社會效應(yīng)的重要性，企業(yè)及其利益集團在追求價值最大化同時，必須充分考慮非相關(guān)群體的利益。
綜上所述，財務(wù)管理目標應(yīng)與企業(yè)多個利益集團有關(guān)，是這些利益集團共同作用和相互妥協(xié)的結(jié)果，在一定時期和一定環(huán)境下，某一利益集團可能會起主導作用，但從企業(yè)長遠發(fā)展來看，不能只強調(diào)某一利益集團的利益而置其他集團的利益于不顧；財務(wù)管理目標既是企業(yè)財務(wù)管理工作的起始目標，發(fā)揮著財務(wù)管理工作導向的作用，又是企業(yè)財務(wù)管理工作的終極目標，起到財務(wù)管理工作評價標準的作用。
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第8篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理目標；可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最大化
企業(yè)財務(wù)管理目標是指企業(yè)財務(wù)管理在一定的條件和環(huán)境下所達到的預(yù)期結(jié)果，是整個企業(yè)財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿，其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行綜合性的管理。
從財務(wù)管理角度出發(fā)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力目標即“持續(xù)發(fā)展能力最大化”，其具體體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)市場競爭能力。公司的營業(yè)額、市場占有率、技術(shù)水平和客戶需求的實現(xiàn)程度等因素所形成的綜合競爭能力，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。(2)盈利能力和增值能力。盈利是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，任何企業(yè)都必須最大限度地獲取合法利潤，要進行軟資源的開發(fā)利用，力求“社會成本最小化”，反對以犧牲社會的利益來獲取企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能使企業(yè)的運作有個良好的外部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。(3)償債能力與信用水平。償債能力與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力密切相關(guān)，凡償債能力強的企業(yè)，一般具有良好的發(fā)展勢頭或發(fā)展?jié)摿ΑＶ挥休^強的償債能力與良好的財務(wù)形象的有機結(jié)合，才能促使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力達到最大化。(4)抵御風險能力。市場經(jīng)濟復雜多變，報酬與風險共存，一般情況下，報酬越大，風險越大，報酬的增加是以風險的增加為代價的，高回報可以增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，高風險則會削弱持續(xù)發(fā)展能力，甚至使這種能力喪失殆盡，衡量持續(xù)發(fā)展能力是否達到最大，不僅要看報酬率(盈利能力)，而且要考察企業(yè)抗御風險的能力。
一、優(yōu)化資源配置有效利用企業(yè)各種資源
資源是企業(yè)經(jīng)營的前提條件，在一定范圍內(nèi)可以說資源制約著企業(yè)經(jīng)營，但并不是說，資源越多，企業(yè)經(jīng)營就越好，這就涉及到資源配置問題。作為企業(yè)財務(wù)部門，必須根據(jù)市場經(jīng)濟的客觀要求和企業(yè)的發(fā)展趨勢，合理優(yōu)化配置企業(yè)有限資源，管好用好資金，努力做到既滿足企業(yè)經(jīng)營的正常需要，又合理節(jié)約使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用效率。在財務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，應(yīng)從更大范圍著手，如目前應(yīng)做好人力資源企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。在知識經(jīng)濟時代，人力資本將成為企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會財富分配的最主要因素，現(xiàn)代勞動者是一種知識型勞動者，他們成為企業(yè)的員工，實際上是給企業(yè)帶來了人力資本，從能帶來剩余價值講，物質(zhì)資本的增值來源于人力資本，人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性。以品牌為先導，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓企業(yè)特色的目標市場和消費群體，可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
二、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務(wù)監(jiān)管
一是樹立風險防范觀念，建立風險預(yù)測模式，制定詳實的財務(wù)計劃，通過計劃將不確定因素確定下來，使企業(yè)建立應(yīng)對變化的機制，變被動為主動，減少未來風險的影響；二是重視財務(wù)管理工作，成立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，專任財務(wù)管理之職，以改善企業(yè)混崗工作、職責不明的狀況；三是建立健全內(nèi)部控制制度，對于記賬、出納、保管等不相容業(yè)務(wù)，應(yīng)盡量由不同人員擔任，避免一個人從頭到尾處理一項業(yè)務(wù)，減少錯誤和訓詞舞弊的出現(xiàn)。根據(jù)分工原則，盡量將不同功能的工作由不同的人來完成，建立嚴格的現(xiàn)金和銀行存款管理制度，特別要加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理。
三、增強企業(yè)的風險防御能力
(1)信息傳播、處理和反饋的速度會大大加快。如果一個企業(yè)的內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時，均會加大企業(yè)的決策風險。(2)知識積累、更新的速度大大加快。如果一個企業(yè)及其職工不能隨著社會知識水平及其結(jié)構(gòu)的變化相應(yīng)地調(diào)整其知識結(jié)構(gòu)，就會處于被動地位，就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，從而會進一步加大企業(yè)的風險。(3)“媒體空間”的無限擴展性以及“網(wǎng)上銀行”的興起和“電子貨幣”的出現(xiàn)，使得國際間的資本流通加快，資本決策可在瞬間完成，使得貨幣的形態(tài)發(fā)生質(zhì)的變化，這些均有可能進一步加劇貨幣風險。(4)無形資產(chǎn)投入速度快，變化大。它不像傳統(tǒng)投資那樣能清楚地劃分出期限與階段，從而使得投資的風險進一步加大。企業(yè)如何在追求不斷創(chuàng)新發(fā)展與有效防范、抵御各種風險從危機中取得成功，便是財務(wù)管理需要不斷研究解決的一個重要問題。
參考文獻
第9篇：可持續(xù)畜牧業(yè)范文
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；邊疆地區(qū)；可持續(xù)發(fā)展；項目教學
中圖分類號：G63 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）13-0275-03
近年來，隨著國家加大在西部開發(fā)上的投入，地方政府及相關(guān)部門的高度重視，各地經(jīng)濟發(fā)展的需要，職業(yè)教育得到了大力的發(fā)展，招生就業(yè)，師資力量，學習環(huán)境都有很大的改觀，但由于基礎(chǔ)條件，舊有思想觀念等多方面的原因，職業(yè)教育大大的落后于普通教育，既不能充分發(fā)揮職業(yè)教育直接服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展的特色，又無法像普通教育培養(yǎng)高層次的研究型人才。長此以往，使得職業(yè)教育落入了一個不尷不尬，兩面不討好的境地。
當前正值經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期，新技術(shù)日新月異，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，低碳環(huán)保、循環(huán)可再生概念滲入到各行各業(yè)，這就要求職業(yè)教育從以往的培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)一知多能的多崗位復合型人才。項目教學將替論實踐分離的傳統(tǒng)教學，產(chǎn)學研的職能和分工更加模糊，課堂教學環(huán)節(jié)的減少和做中學的增加必將帶來一系列教與學的改變。
一、項目教學的概念及C.D.I.O的引入
項目教學，是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動 [1]。項目指以生產(chǎn)一件具體的、具有實際應(yīng)用價值的產(chǎn)品為目的的任務(wù)。項目課程以項目為載體實施課程教學，要讓學生在完成項目的同時學會知識，掌握技能。教師要學會找項目、改造項目，項目“源”于企業(yè)，“高”于企業(yè)，由淺入深。選擇的項目要有典型性、實用性、覆蓋性、趣味性、挑戰(zhàn)性，要能實現(xiàn)能力遷移。項目可大可小，但要注意與單項職業(yè)能力的區(qū)別 。
學生在整個教學過程（也可理解為項目生產(chǎn)）中不僅知道如何做，還要能夠?qū)嶋H操作；教師的教學過程以完成該項目進行教學設(shè)計。這里要明確的是，項目是一個過程，而非單純的執(zhí)行，一個完整的項目，應(yīng)該具有如下的結(jié)構(gòu)：
我們可以看到，在這個教學過程中，傳統(tǒng)的教學和企業(yè)里的項目執(zhí)行很相似了，但是，作為學校的教學，教師和學生的操作又要轉(zhuǎn)化為下一個項目的建立指導，因此，這是一個循環(huán)而非單線性的過程，如果再引入C.D.I.O的概念，我們就可以得到如下的一個項目過程：
Conceive（構(gòu)思）、Design（設(shè)計）、Implement（實施）、Operate（操作）。
事實上，在教學上CDIO的過程應(yīng)該改為OCDIO，從操作開始，又從操作結(jié)束項目，才是一個可持續(xù)的過程 [2]。
二、基于C.D.I.O的項目教學構(gòu)建
云南省位于祖國邊陲地區(qū)，少數(shù)民族聚集，教育資源稀缺，教育觀念落后，生源基礎(chǔ)較差，職業(yè)教育尤其是中等職業(yè)教育僅僅是作為義務(wù)教育的補充而存在，越是邊遠貧的地區(qū)，這種現(xiàn)象越是突出，職業(yè)教育不能為企業(yè)培養(yǎng)合格工人，又無法和普通教育一樣培養(yǎng)研究型人才，根本無法達到來源于社會，服務(wù)于社會的目標 [3]。面對社會需求、生源素質(zhì)、師資力量、教材建設(shè)的短缺和落后，職業(yè)教育必須積極主動地市場化社會化，改變以往的招生模式，教學模式，師資培養(yǎng)等一系列的舊有模式，才會得到可持續(xù)的發(fā)展。
（一）招生方式
以往一擁而上，和本科、專科相同的招生方式，只會導致沒有特色（只招所謂的熱門專業(yè)），生源質(zhì)量不斷下降（不斷擴招后基本上是本?？七x過的，或是無心向?qū)W的學生），學生就業(yè)困難（市場不需要過多專業(yè)重疊、層次不夠的學生）。要改變這一系列的不利局面，只有從源頭出發(fā)，從招生模式的徹底改變?nèi)胧?，才會使職業(yè)教育有較大的轉(zhuǎn)機和改變。
職業(yè)教育是培養(yǎng)直接服務(wù)于企業(yè)、生產(chǎn)一線的技能型人才的教育，這里強調(diào)了兩點：首先，生源要滿足于將來的企業(yè)和生產(chǎn)工作的需要，其次，學生畢業(yè)后要具有相應(yīng)的職業(yè)技能，有較強的動手能力 [4]。為滿足這兩個要求，就要求學校招生和教學人員，在制定招生計劃和教學計劃的時候，充分聽取專業(yè)人員的意見，而不是傳統(tǒng)本?？颇菢影磳W科專業(yè)來招生，這樣，才能做到“源”于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)的根本目的。
（二）教學體系
教學模式在整個職業(yè)教育中所占比例最大，也和傳統(tǒng)的普通教學模式有較大的區(qū)別。具體有教學規(guī)劃，教學計劃，授課計劃，教材建設(shè)，產(chǎn)學研一體化構(gòu)成 [5]。
1.在學科專業(yè)的規(guī)劃上，不能僅有教學方面的專家，更要有企業(yè)里有相當實踐經(jīng)驗的專家，對企業(yè)需求進行細致調(diào)研，制定相應(yīng)專業(yè)的教學大綱，既不盲目跟風，也不特立獨行，既要立足當下，更要放眼未來。
2.在做好專業(yè)規(guī)劃后，詳細的做好課程設(shè)置，也就是教學計劃的制訂，對專業(yè)所需課程的輕重選取區(qū)別于過去主要由教研室制定的方式，由企業(yè)里有相當工作經(jīng)驗的工程師甚至高級工程師以及學校相關(guān)專業(yè)學科帶頭人負責制定，在教學計劃中，應(yīng)突出實習實訓為主、專業(yè)課基礎(chǔ)課為輔的原則，盡量保證學生能淺入精出，學以致用。整個教學過程中可用4231的比例進行設(shè)計，即直接在企業(yè)里的工作實習占總學時40%，在學校的基礎(chǔ)實習占總學時20%，專業(yè)課的學習占總學時30%，基礎(chǔ)課時占總學時10%。
3.授課計劃是每門課包括基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實習實訓、企業(yè)實習在內(nèi)的所有參與教學的人員對自己要傳授的知識（或技能）進行認真可行的反復研究制定。這里強調(diào)的是，授課計劃并不能僅僅停留在“計劃”上，必須要有切實可行性，必須要把握好課時安排。如一門課一學期64課時（17周教學周，周課時4）就不能上滿17周，必須要留下一到兩周進行課程設(shè)計或課程實驗（完成一個有實際意義與本門課程相關(guān)的實驗），并以此作為重要的考核依據(jù)，而不像過去那樣僅以考試為衡量標尺。
4.教材的建設(shè)相對復雜又常常容易被忽視。比如語數(shù)英在許多職業(yè)院校要么基本被剪得所剩無幾，無法支持后續(xù)專業(yè)課的學習，要么是授課教師照本宣科，一概而論，無法區(qū)分各專業(yè)的需求和差異；而職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育，專業(yè)可能很冷僻，導致專業(yè)課的教師又很難找到合適的教材，有時甚至用的是幾十年前的老教材，學生根本無法和時下日新月異前沿技術(shù)接觸。針對這一狀況，就必須改變舊有體系中的教材模式，首先應(yīng)讓教師選用適合學生層次的教材，其次是自行編寫講義，最后是企業(yè)高級技術(shù)人員協(xié)同編寫的教材，這樣才能教師不為了教學而胡亂選取不適合的教材。
5.師資培養(yǎng)模式。以往的教學體系中，教師都是從學校中走出，又直接走回學校進行教學活動，根本沒有扎實的實踐過程，和社會脫節(jié)，理論學了一大堆，卻根本沒有實際操作過，三五年之后更是“知其然不知其所以然”了，這就使得教學之間嚴重脫節(jié)，弄得學生只會背書考試，完全不能滿足社會和企業(yè)的需要了。要改變這種情況，就要改變師資培養(yǎng)的模式，比如定期選派教師到企業(yè)里學習，或是聘請企業(yè)里的工程師授課，積極推行“雙師型”教師制度，而不要盲目跟從本?？圃盒５膶W歷學位至上制。
6.產(chǎn)學研一體化的模式。其實產(chǎn)學研這一過程貫穿在整個項目教學體系中，也就是說，研究是為了學習出發(fā)，學習是為了生產(chǎn)做準備，而最終生產(chǎn)又要返回來指導研究，螺旋反復的過程才能使項目教學不斷獲得新的生命力。項目從生產(chǎn)中獲得，指導整個教學過程，從一個師生共同學習研究的目標，轉(zhuǎn)化為一個具有實際意義的“項目”進行社會化的生產(chǎn)，這就是一個完整的項目教學過程，它既改變了傳統(tǒng)教學陳舊脫節(jié)的弊端，又很好的和企業(yè)社會緊密聯(lián)系在了一起，從學生招生開始，就是為了就業(yè)而出發(fā)，最終實現(xiàn)了“招生為了就業(yè)，就業(yè)指導招生，就業(yè)貫穿教學”的職業(yè)教育理念。
7.評價模式。毋庸置疑，就業(yè)是評價職業(yè)教育是否成功的唯一指標，也是整個項目教育最終的歸宿，所有的規(guī)劃、設(shè)計、教學、操作都是為了就業(yè)服務(wù)，如果學生難以就業(yè)，就說明社會并不承認這個過程，好比生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了次品一樣，只能是一個失敗的結(jié)果。
三、實施項目教學
2008年，我校與云南文山鋁業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，并委托我校職業(yè)教育學院代為培養(yǎng)該企業(yè)所需的機電一體化，冶金技術(shù)，工業(yè)分析與檢驗三個專業(yè)共400名學生，需要學生經(jīng)過一年的學習，到云南文山鋁業(yè)股份有限公司進行工作。簽訂協(xié)議后，學院組織相關(guān)教學人員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要、以企業(yè)為主制定了相關(guān)三個專業(yè)的教學計劃，隨后，甲方（文山鋁業(yè)）面向社會進行招生，乙方（昆明冶金高等專科學校）組織命題與考試，報名人數(shù)2 600人，根據(jù)考分從高到低原則以及專業(yè)崗位中男女比例設(shè)置，最終招生400人。
2008年9月，學生按時報到入學，進行了一學期的課堂教學。在此期間，乙方按最初制訂教學計劃，專業(yè)課主要由甲方有經(jīng)驗的工程師按生產(chǎn)需要進行授課，乙方派相關(guān)教師進行輔助教學，并在此期間完成了相關(guān)專業(yè)學生的上崗取證工作。2009年3月，根據(jù)甲方要求，將三個專業(yè)的學生按崗位要求，一一簽訂實習協(xié)議，以企業(yè)條例管理，分別到廣西平鋁、文山斗南錳礦、馳宏鋅鍺、建水錳礦等地進行崗前實習，為期六個月。2009年10月，實習期滿，經(jīng)甲方實習協(xié)議考核，實際錄取394人，到甲方文山新廠址進行生產(chǎn)工作。
這是我校中等職業(yè)專業(yè)（訂單）教學領(lǐng)域的一個實際案例，經(jīng)過一個周期（一年制）的試用，取得明顯效果，達到預(yù)期目標，完成教學任務(wù)，獲得良好的社會聲譽和社會反響，尤其學生就業(yè)情況更為理想，取得了經(jīng)濟效益和學校成績的雙豐收，從就業(yè)這個硬標尺證明了項目教學的有效性以及C.D.I.O模式的可行性 [6~10]。
四、小結(jié)
職業(yè)教育任重而道遠，尤其是在我們這個邊疆落后地區(qū)，如何從生源、師資、教學的根本上進行積極探索改進，校校聯(lián)合，校企合作，做中學，企業(yè)制管理等方式都是我們每一個從事職業(yè)教育的工作者值得深入探索研究并為之實踐的。在國家大力發(fā)展職業(yè)教育、尤其是鼓勵中等職業(yè)教育的背景下，我們更應(yīng)該立足社會、服務(wù)社會，立足企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，為改變邊疆地區(qū)的經(jīng)濟教育落后局面，盡責盡力。
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