農業(yè)企業(yè)財務管理制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農業(yè)企業(yè)財務管理制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農業(yè)企業(yè)財務管理制度范文

關鍵詞：財務風險評價；模糊綜合評價法；對策；企業(yè)

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）21-0067-05

在中國對外開放程度的不斷提高和資本的廣泛滲透的大背景下，中國農業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的風險，加強農業(yè)企業(yè)的財務風險管理尤為必要。農業(yè)企業(yè)作為中國的傳統(tǒng)企業(yè)，抵御外來風險的能力先天基礎薄弱，后天發(fā)展滯后。因此，農業(yè)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須認清自己的財務狀況，結合農業(yè)企業(yè)的實際情況，客觀的做出財務風險評價，積極的去應對各種機遇與挑戰(zhàn)。九三油脂企業(yè)作為農業(yè)企業(yè)的一員，當然也不例外。

一、企業(yè)財務風險成因分析

企業(yè)產生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因。

1.企業(yè)財務風險形成的外部原因。企業(yè)財務風險形成的外部原因主要包括財務管理宏觀環(huán)境的復雜性，財務管理的宏觀環(huán)境又包括金融、法律、經濟、稅務環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產生重大的影響。（1）金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。一定時期國家宏觀金融政策的變動，對企業(yè)財務管理有重大的影響。如金融貨幣政策的變化、國家信貸政策的變動、稅收杠桿的調節(jié)對企業(yè)信用等級的要求、各種金融交易的嚴格程度，信貸規(guī)模的控制等等，都會對企業(yè)的財務狀況造成直接或間接的影響。（2）法律環(huán)境因素對企業(yè)財務風險的影響。法律環(huán)境對企業(yè)的財務管理具有十分重要的影響，但由于在關鍵時刻才會表現出來，平時表現得不是很直觀，所以很多人并沒有能真正認識它。其實，企業(yè)的各類財務活動，無一不是在各種經濟法規(guī)的制約下運行的。簡單地講，只要是經濟類法規(guī)都會對企業(yè)的財務管理和財務風險造成直接或間接的影響。現行的法律法規(guī)對企業(yè)的財務活動既做出了規(guī)定和保護，又做出了相應的制約。企業(yè)在制定各類經營和財務活動標準時，都必須充分考慮這些法律法規(guī)的要求，在規(guī)定的合法的范圍內進行，一旦超越其范圍就可能受到法律的干預和制裁，甚至給企業(yè)造成重大的損失。（3）經濟環(huán)境因素對企業(yè)財務風險的影響。經濟環(huán)境是指影響經濟發(fā)展的全方面的因素，整個社會的經濟發(fā)展是屬于高速增長，還是屬于穩(wěn)定發(fā)展或是相對呆滯和收縮的時期。在社會經濟高速發(fā)展和社會需求增長較快的環(huán)境下，企業(yè)應著眼于抓住機遇，促使企業(yè)的發(fā)展，并且不能落后于同行業(yè)的其他企業(yè)，就可采取相對激進的財務戰(zhàn)略；相反，在社會經濟相對蕭條時，企業(yè)就應該采用穩(wěn)健的財務計劃，緊縮資金。（4）稅務環(huán)境因素對企業(yè)財務風險的影響。稅務政策的改變對企業(yè)的資金和財務狀況將會產生重大的影響。首先，國家的各類稅款對于企業(yè)來講是一種不可推卸的責任，企業(yè)不可能有較長時期的延誤，一旦被確認就必須在法定的時期內上繳，形成企業(yè)的資金流出，這對企業(yè)的資金狀況特別是現金流形成直接的壓力。其次，稅務成本作為企業(yè)經營成本的重要組成部分，合理的稅務籌劃將對企業(yè)的經營和財務產生重要影響。所以，國家和地方政府的稅收政策及其改變，都會影響企業(yè)財務計劃的制定 [1]。

2.企業(yè)財務風險形成的內部原因。企業(yè)財務風險形成的內部原因主要是由于企業(yè)自身管理不當的內部缺陷造成的，不同的企業(yè)，其內部原因的產生也是不同的，但總的來說，主要包括財務管理關系混亂，財務管理制定不完善，防范財務風險意識淡薄等方面的原因。（1）企業(yè)內部財務管理關系混亂，資金結構不合理。企業(yè)內部管理制度的不完善，使得內部財務管理關系較為混亂。很多時候表現為“同工不同酬、同鍋不同飯”。企業(yè)與內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的問題，造成資金使用效率低下，流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。（2）企業(yè)財務管理制度不完善，資本結構不合理。財務管理制度的不完善在很大程度上表現為部分企業(yè)資本結構不合理，并且缺乏有效的預警機制和約束機制。主管財務的管理人員往往權力過大或者濫用權力，尤其在一些中小企業(yè)中，財務管理者往往是自己的親信或親戚，損公肥私的現象屢見不鮮。一套完善的財務管理制度應該包括資金籌集、資金投資、資金回收和收益分配四個環(huán)節(jié)，其中一個環(huán)節(jié)的制度欠缺勢必影響整個財務管理活動的有效進行，導致資金周轉不靈，加大企業(yè)負擔，最終使得整個企業(yè)垮掉 [2]。（3）企業(yè)財務風險意識淡薄，管理決策缺乏科學性。企業(yè)財務風險是伴隨著財務活動客觀存在的。然而，現實工作中不少企業(yè)的財務管理人員素質較低，風險意識極為淡薄。不少企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤現象時有發(fā)生。目前，許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，財務管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，而導致其財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環(huán)境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，進而產生財務風險。

二、企業(yè)財務風險評價的一般方法

第2篇：農業(yè)企業(yè)財務管理制度范文

關鍵詞：農產品加工企業(yè)；財務管理；困境；解決措施

農產品加工企業(yè)的發(fā)展目標是要力求實現本企業(yè)總體效益的最大化，那么怎樣管理才能真正發(fā)揮出規(guī)?；男?？怎樣才能從財務管理的視角來開展企業(yè)管理，讓農產品加工企業(yè)成為名副其實的經濟利益結合體，從而盡可能地提高企業(yè)的市場競爭能力，從而為企業(yè)降低管理成本、提高管理效益發(fā)揮出更為重要的作用。

一、我國農產品加工企業(yè)面臨的財務管理困境

一是農產品加工企業(yè)的融資出現問題。因為金融機構的放貸手續(xù)非常繁雜，所以為有效規(guī)避財務風險，金融機構的貸款審批往往極其審慎，尤其是辦理抵押擔保的手續(xù)顯得極為繁瑣，而農產品加工企業(yè)往往沒有不動產來進行信貸抵押，尤其是位于農村地區(qū)的農產品加工公司，絕大部分并無房產證與土地證，因而也就無法提供符合銀行貸款所需之抵押物，造成了融資的成本相當高。除貸款利息之外，需要貸款的企業(yè)還應當在貸款中支付相應的資產評估費用、抵押物登記費用、公證費用以及擔保費用等。同時，企I的還款周期和生產周期也往往會存在不夠匹配之處。比如，企業(yè)的貸款期限一般是1年，但農產品加工類公司的原料生產周期往往更多，甚至可以長達3-4年之久。

二是農產品加工企業(yè)的財務管理工作者整體素質較低，而且對于財務管理工作的重視程度不高。當前我國農產品加工企業(yè)中素質過硬的財務工作者人數不多，這是影響我國農產品加工企業(yè)更好地發(fā)揮財務管理作用的重要問題。如今農產品加工企業(yè)愈來愈重視對技術人才、營銷人才等各類人才的培育，但是對于提升財務管理工作者素質卻顯得重視程度不夠高，顯然對于財務人員注重于使用而忽視了培養(yǎng)，財務管理工作者天天辛苦工作，卻往往會導致他們無法有充足的時間與精力來積極研究更深層次的企業(yè)管理問題，因而很難提升自己的素質。在財務核算工作中，財務人員往往會過于注重核算而忽視了管理，過于注重資金的運作而忽視了財務資料的處理以及對相應的經濟活動進行分析，從而忽略了財務管理工作在農產品加工企業(yè)管理的重要地位以及參謀作用。

三是農產品加工企業(yè)的財務控制能力不強。首先是對于現金的管理不夠嚴格，以至于出現了資金的閑置或者不足。部分中小型農產品加工企業(yè)覺得現金愈多愈好，以至于產生了現金的閑置，而沒有加入到生產周轉之中。部分企業(yè)在資金的使用上沒有完備的計劃，只是一味地考慮因為季節(jié)而產生的商品價格之波動，太過地購買了不動產而難以得到企業(yè)生產經營所需的相應資金，甚至陷入到財務困境之中。其次是應收賬款的周轉相當慢，以至于產生了資金如何回收的問題。究其根源，主要是未能形成更加規(guī)范嚴格的賒、銷等政策，也沒有強有力的催收舉措，應收賬款往往會因為無法兌現而變?yōu)榇糍~。再次是存貨的控制狀況不夠理想，以至于產生了資金的停滯。大量中小農產品加工企業(yè)的月末存貨所占資金通常會超出自身營業(yè)額至少兩倍，以至于產生了資金上的周轉失當。最后是過于重錢而不夠重物，造成資產上的流失浪費現象十分嚴重。一些農產品加工企業(yè)管理者對原材料以及固定資產等的管理不力，導致財務管理方面的職責不清，資產浪費的現象十分嚴重。

四是農產品加工企業(yè)的財務管理制度不夠健全。大量農產品加工公司將財務管理視為信息披露之所需或是財務記賬的一種手段，而未能將其看做是重要的企業(yè)管理工具。在本企業(yè)會計記賬之時通常都會忽視企業(yè)的實際狀況，以至于往往會出現錯誤的信息，從而對企業(yè)的決策者們形成了誤導，即便是財務報表體現出某些問題，也往往無法引起企業(yè)管理層人士的重視，因而也就無法更好地運用服務于財務管理工作。就實際狀況而言，一些中小型農產品加工企業(yè)甚至根本就沒有建立賬本，即便一些企業(yè)設置了賬本，也有可能會出現老板親屬管賬、會計與出納職責不分等財務管理中的問題。

二、緩解我國農產品加工企業(yè)財務管理困境的解決措施

（一）建立健全我國農產品加工企業(yè)的財務管理體系

強化農產品加工企業(yè)的內部管理，提升其自身競爭實力，對于提升農產品加工企業(yè)的財務管理能力顯得至關重要。為了提升企業(yè)的財務管理水平，就應當切實協(xié)調好和金融機構之間的關系，落實項目融資以及資金運作等作用，保持自身良好的信譽，切實做到合理融資。同時，要積極健全農產品加工企業(yè)的產權管理制度以及治理結構，從而做到更好地明晰企業(yè)產權，合理應用各類形式，更加廣泛地吸收多種社會資本，從而讓投資主體更趨向于多元化和分散化，進而實現農產品加工企業(yè)產權結構的科學化，真正促進企業(yè)投資主體的所有權和經營權的彼此分離。

（二）改進金融服務推動面向農產品加工企業(yè)的金融創(chuàng)新

要積極引導大中型金融機構在目前已經形成小企業(yè)金融服務專營機構的前提下，進一步向下拓展服務的網點。要進一步加強與服務縣域經濟以及“三農”領域中小企業(yè)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農村合作互助社等各類新型農村金融組織的聯系，從而推動農產品加工企業(yè)的金融創(chuàng)新。要合理細分我國農產品加工企業(yè)在融資上的各自需求，更好地落實金融產品的創(chuàng)新。要為農產品加工企業(yè)的金融創(chuàng)新提供更為便捷的各項審批手續(xù)，為農產品加工企業(yè)收購原材料和購置先進設備等提供優(yōu)質信貸，為農產品加工企業(yè)發(fā)放各類封閉貸款，并且為商品的銷售提供各類指定的消費貸款。在各個重點領域都盡可能地實現融資服務上的新突破。這就要求金融企業(yè)擺脫固有思維的制約，盡可能地克服唯抵押論和抵押物崇拜等狀況。要積極創(chuàng)新現有的抵押擔保方式，積極健全不動產抵押之方法，全面探索動產浮動抵押之方法。要積極設置涉及農產品加工企業(yè)的應收賬款質押貸款以及貼現等業(yè)務。同時，還應當深入探索與建設農產品加工行業(yè)的金融租賃融資新機制。

（三）強化農產品加工企業(yè)的預算管理

在農產品加工企業(yè)的具體財務管理之中，不僅應當做到日清、月結，按照財務管理規(guī)范正常地制作各類財務報表，而且還應當結合本企業(yè)的具體生產經營目標，依據往年的經濟業(yè)務發(fā)展狀況，編制出合理的財務預算，并且把預算指標進行層層地分解，落實至企業(yè)的各個主要部門。楦加切實有效地完成好全年的目標，每個月還應當對企業(yè)的各內設機構實施監(jiān)管與考核，并且在年終之中對本企業(yè)的經營目標完成狀況和各內設機構的實施狀況實施整體全面考核，并且為獎金的分配提供充足的依據。在企業(yè)成本的控制上，農產品加工企業(yè)應當依據統(tǒng)一管理與依法合規(guī)之原則。在生產設備的采購上、行政后勤管理上等牽涉到資金投入的各個方面全面考慮到投入與產出之平衡。要依據農產品加工企業(yè)預算管理之要求，更加合理地應用預算分解和合理獎懲、財務監(jiān)控等多種手段，對涉及本企業(yè)工作人員的相關成本費用實施全面監(jiān)管，以求實現農產品加工企業(yè)預算管理之目的。

（四）完善農產品加工企業(yè)的動態(tài)財務風險預警機制

動態(tài)財務風險預警機制對農產品加工企業(yè)經營風險之監(jiān)測不但具備了預測未來之價值，而且還應當具備分析趨勢之重要作用。這就要求在預警監(jiān)測中一定要將過去與未來加以聯結，將本公司的經營活動看做是動態(tài)化的過程。要在分析本企業(yè)以往財務數據的基礎上全面把握今后的發(fā)展趨勢，也就是對財務管理工作的預警監(jiān)測應當是一種動態(tài)化的監(jiān)測，而不應當是靜態(tài)化之反映。通過動態(tài)化的分析監(jiān)測，還能反映出農產品加工企業(yè)經營管理者對于風險的態(tài)度以及防范風險之能力，就監(jiān)測的時間跨度而言，監(jiān)測時間愈長，也就愈能體現出企業(yè)生產經營者所具有的經營管理能力。所謂的動態(tài)性，主要體現于在財務預警監(jiān)測系統(tǒng)之中一定要依據中國特色社會主義市場經濟發(fā)展之要求，隨著企業(yè)風險之變化而不斷加以修正與補充，從而切實保障企業(yè)財務預警監(jiān)測體系具有先進性。與此同時，應當建立健全對農產品加工企業(yè)財務風險進行預警的計算機輔助管理體系，并且和企業(yè)的計算機會計信息系統(tǒng)加以對接，并且實施動態(tài)化的監(jiān)控。要運用對農產品加工企業(yè)之風險加以分析，從而得出農產品加工企業(yè)存貨管理所具有的風險、籌資結構所具有的風險和價格變動所具有的風險等特殊之處，并且找準現有財務風險預警模型運用在農產品加工企業(yè)中所存在的制度性問題、模型不適用等各種不同類型的問題，并且針對以上問題健全相應的財務風險預警機制。

（五）提升農產品加工企業(yè)財務工作者的綜合素質

新會計準則體系增加了諸多和市場經濟業(yè)務具有關系的準則，從而給予財務管理工作者依據具體情況實施職業(yè)判斷之權利。農產品加工企業(yè)財務工作者一定要全面轉變自身的觀念，切實更新財務管理理念，更加嫻熟地掌握新會計準則的各項內容，深入而準確地理解新會計準則之實質。農產品加工企業(yè)財務工作者不但要用好準則，而且還應當向利益相關方傳達新會計準則的重要信息，從而切實提升溝通能力，和別的部門之間開展無障礙合作，全面破除固有的局限于本職崗位的思維方式。與此同時，農產品加工企業(yè)財務管理者還應當運用多種多樣形式的培訓以及繼續(xù)教育學習，不斷提升個人的財務管理知識及能力，要更好地運用現代管理手段以及方法，切實解決具體工作中的各類問題。應當具備參與農產品加工企業(yè)決策意識以及強烈的職業(yè)判斷力、應變力以及風險管理意識。農產品加工企業(yè)應當為財務工作者提供一流的工作環(huán)境，并且致力于健全財務工作者的知識結構，落實好農產品加工企業(yè)財務管理者的日常業(yè)務培訓工作，進而實現提升農產品加工企業(yè)財務工作者綜合素質之目的。

三、結束語

綜上所述，鑒于我國農產品加工企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大以及企業(yè)管理者能力的提高，財務工作者也在認真學習與實踐之中全面適應企業(yè)更好發(fā)展之要求。然而，在當前的農產品加工企業(yè)的財務管理中尚存在一定的問題，需要農產品加工企業(yè)管理者與財務人員共同在工作實踐中加以探索，以求讓高質量的財務管理工作助推企業(yè)經濟效益的提升。

參考文獻：

[1]周勇.對企業(yè)財務風險預警的幾點建議及應用[[J].時代金融，2010（09）

[2]薛鳳寶.論玉米加工業(yè)的財務風險控制[J].現代商業(yè)，2012（03）

[3]劉江傳.強化農業(yè)企業(yè)財務管理的思考[J].科技經濟市場，2013（09）

[4]廖荻.淺析我國農業(yè)企業(yè)的財務管理[J].現代商業(yè)，2013（14）

[5]王有全.農業(yè)科技企業(yè)財務管理存在的問題與解決之道[J].綠色財會，2014（05）