小組鑒定精選(九篇)
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第1篇：小組鑒定范文
一、組建鑒定項(xiàng)目小組的意義、目的和任務(wù)
職業(yè)技能鑒定是以技能為著眼點(diǎn)的評(píng)定型考試，以勞動(dòng)者的職業(yè)技能為對(duì)象，以規(guī)定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為參照系統(tǒng)，以相關(guān)知識(shí)和實(shí)際操作的考核為綜合手段?？荚u(píng)員是對(duì)鑒定對(duì)象進(jìn)行考核、評(píng)審的人員，是鑒定活動(dòng)的主導(dǎo)因素，其考評(píng)行為直接決定著鑒定質(zhì)量?？荚u(píng)員是鑒定認(rèn)證活動(dòng)的實(shí)施者，要經(jīng)過資格審查、挑選的技術(shù)權(quán)威，調(diào)動(dòng)他們研究、探索鑒定技術(shù)、考評(píng)技巧的積極性和能動(dòng)性，推動(dòng)鑒定內(nèi)容的不斷更新，標(biāo)準(zhǔn)的不斷科學(xué)化，鑒定手段的不斷進(jìn)步和符合實(shí)際。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核及開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，成立鑒定項(xiàng)目考評(píng)小組，將依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合職業(yè)發(fā)展及需求，在國標(biāo)范圍開發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)和題庫，確保鑒定公平公正。按照這樣一個(gè)組織活動(dòng)目標(biāo)，組建與各專業(yè)相應(yīng)的鑒定考評(píng)項(xiàng)目小組，著眼長期的考評(píng)技術(shù)發(fā)展研究方向。
鑒定項(xiàng)目小組主要任務(wù)有：研究鑒定工作的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析鑒定對(duì)象的特點(diǎn)及崗位需求，確定考評(píng)的發(fā)展方向；明確在一定時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的比較穩(wěn)定和廣泛應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝，研究相應(yīng)的考核方式；進(jìn)行考評(píng)技術(shù)與方法的研究，提供考評(píng)技術(shù)的指導(dǎo)、咨詢、支持和服務(wù)。
二、鑒定項(xiàng)目小組運(yùn)行方式
成立鑒定項(xiàng)目考評(píng)小組，促使其在充分發(fā)揮評(píng)判職能之外，關(guān)注本職業(yè)發(fā)展。使這個(gè)特殊的集體，能夠經(jīng)常圍繞如何提高考評(píng)技術(shù)這個(gè)主線，緊密地聯(lián)系在一起。
1.鑒定項(xiàng)目小組運(yùn)行方式
考評(píng)項(xiàng)目小組設(shè)組長一名，由專業(yè)資深考評(píng)員擔(dān)任，成員由市鑒定中心挑選。小組內(nèi)部成員以相互交流、討論的方式，定期召開項(xiàng)目會(huì)議，研究本專業(yè)的各類問題，提出對(duì)本專業(yè)有指導(dǎo)意義的問題。
2.鑒定項(xiàng)目小組主要采取兩種形式開展活動(dòng)
(1)本專業(yè)有權(quán)威代表的，以權(quán)威代表為主，制定出標(biāo)準(zhǔn)及考核試題，然后提交成員進(jìn)行研討，最后再由權(quán)威人士進(jìn)行綜合考慮并確定。
(2)由各位考評(píng)員分別發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，發(fā)揮所長，各抒已見。最后，由本溪市鑒定中心人員在綜合大家觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合并確定。各鑒定項(xiàng)目小組在市鑒定中心的召集下，定期聚集進(jìn)行交流，完成鑒定中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，小組與小組間也可召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到共同進(jìn)步，取長補(bǔ)短的目的。在其余時(shí)間內(nèi)，各項(xiàng)目小組成員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
三、鑒定項(xiàng)目考評(píng)小組的實(shí)踐
開展鑒定項(xiàng)目考評(píng)小組研討活動(dòng)的嘗試，對(duì)如何確定鑒定項(xiàng)目，項(xiàng)目小組如何進(jìn)行研討，研討內(nèi)容如何確定，標(biāo)準(zhǔn)如何制定，如何在考核實(shí)踐活動(dòng)中實(shí)施等系列問題進(jìn)行了深入探索。我們首先選擇了職業(yè)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)電工進(jìn)行先期嘗試，電工培訓(xùn)市場及就業(yè)市場比較寬廣，在考評(píng)員隊(duì)伍中能選出理論和實(shí)踐能力較強(qiáng)的學(xué)科帶頭人。通過研討一致認(rèn)為，隨著企業(yè)設(shè)備電氣自動(dòng)化程度的日益發(fā)展，電工專業(yè)理論試題出現(xiàn)一些偏題、怪題；技能考試一些試題缺乏普遍性、可操作性，部分技能試題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不合理，沒有考慮到技能培養(yǎng)的重點(diǎn)。鑒定項(xiàng)目小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入調(diào)研，結(jié)合職業(yè)院校電工專業(yè)(工種)的培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，提出有局限性、可操作性不強(qiáng)的技能操作試題應(yīng)考慮刪除，組織專業(yè)教師進(jìn)行技能操作試題的編撰和改進(jìn)；結(jié)合職業(yè)院校的特點(diǎn)，把技能考核要求的內(nèi)容公開化，考慮地域、行業(yè)的差距，結(jié)合被鑒定人員的實(shí)際情況保留一定的調(diào)整空間，從而保證職業(yè)技能鑒定更加科學(xué)、準(zhǔn)確，能夠檢查出被鑒定人員的實(shí)際技能水平。電工命題研討小組對(duì)國家電工鑒定試題進(jìn)行修改的同時(shí)，提出對(duì)考評(píng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核與管理，提高鑒定的質(zhì)量。
第2篇：小組鑒定范文
筆者在1995年8月加入外企的銷售行列，1997年因1996年被評(píng)為中國區(qū)銷售冠軍而提升為銷售主管，當(dāng)時(shí)雇主只給予了一天的銷售管理培訓(xùn)。就任銷售主管的第一件事就是招聘寧波、溫州與杭州的銷售員。寧波與溫州屬于擴(kuò)招，杭州屬于頂替（筆者提升為銷售主管不再負(fù)責(zé)具體銷售，原有銷售地盤需要銷售員來負(fù)責(zé)，另外筆者在提升時(shí)，有位銷售員趙女士離職，也需要招聘一名新銷售員來接管其業(yè)務(wù)。）在短期內(nèi)需要招聘4位銷售員，對(duì)筆者來說，是件非常頭疼的事情。筆者有幸在1996年接受了溝通風(fēng)格的培訓(xùn)，在1997年-2000年沒有參加任何招聘技巧的培訓(xùn)，故筆者自然而然就把四類溝通風(fēng)格來把人區(qū)分。并憑本能與對(duì)溝通風(fēng)格的領(lǐng)悟，在寧波、杭州各招聘到了與筆者風(fēng)格（思考型）類似的銷售員，溫州的銷售員是筆者上司的同學(xué)（該同學(xué)是筆者的客戶）推薦的，風(fēng)格為合作型，但筆者在第二個(gè)月就把他辭退了，在8月份招聘一位思考型風(fēng)格的銷售員，在8月分杭州招聘了一位外向型的銷售員，在九月份給予了辭退。在11月份在杭州招聘了一位思考型的銷售員，隊(duì)伍開始穩(wěn)定起來。原有一位銷售員是外向型的，這樣在1997年共有5位銷售員，4位思考型與1位外向型，加上本人是思考型，故這支隊(duì)伍有5位思考型1位外向型。1997年的銷售業(yè)績雖然不錯(cuò)，125%地完成了銷售指標(biāo)計(jì)劃，而整個(gè)公司的銷售指標(biāo)達(dá)成率為116%。故在1998年又獲得了2位銷售員的名額，此時(shí)筆者的上級(jí)主管經(jīng)常給筆者灌輸：不能招聘與自己一樣的銷售員，招聘了與自己一樣的銷售員進(jìn)入公司，就相當(dāng)于其中有個(gè)是多余的。筆者也感覺到外向型的銷售員似乎與團(tuán)隊(duì)有些游離，所以就采取了上級(jí)的建議，需要再招聘與自己溝通風(fēng)格不一致的銷售員進(jìn)來，同時(shí)也逼迫自己調(diào)適自己的溝通風(fēng)格。這樣在1997年，招聘了1位外向型與1位合作型，自己往威權(quán)型、乃至外向型轉(zhuǎn)變。結(jié)果在1998年銷售隊(duì)伍繼續(xù)穩(wěn)定，114%完成了銷售指標(biāo)，而整個(gè)公司的銷售指標(biāo)達(dá)成率為108%。嘗到了甜頭，我就開始思考招聘的秘笈。后來一直按照這個(gè)秘笈從事銷售員的招聘與提拔，在2001年銷售管理團(tuán)隊(duì)中有四位銷售主管，為三種類型的風(fēng)格：1老虎型、2貓頭鷹型、1孔雀型；在2002年組成市場銷售管理團(tuán)隊(duì)共8人：3位老虎型、2位貓頭鷹型、1位考拉型、2位孔雀型；在2006年市場銷售管理團(tuán)隊(duì)共13人:3位老虎型、3位貓頭鷹型、3位考拉型、4位孔雀型。筆者帶領(lǐng)整個(gè)銷售隊(duì)伍從1997年的5個(gè)一直到2006年的100個(gè)，其中連續(xù)9年完成銷售指標(biāo)，連續(xù)10年銷售指標(biāo)的達(dá)成率為全國第一名，銷售員的流動(dòng)率為17.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行和公司的銷售員流2003年浙江省的銷售開始超過上海市，成為整個(gè)公司銷售第一省。在2006年超過第二名上海市3600多萬。成績雖然是由很多原因造成的，但是與其他銷售隊(duì)伍相比，其中招聘與提拔思路卻完全不一樣。
在招聘與提拔銷售員和銷售主管時(shí)，筆者堅(jiān)持三個(gè)核心原則：價(jià)值觀一致（志同道合）、能力互補(bǔ)、風(fēng)格差異。其中風(fēng)格差異主要是采取Topk技術(shù)。Topk技術(shù)實(shí)際上是美國社交風(fēng)格與亞洲的溝通風(fēng)格在我國的本土化。所謂的Topk就是：T，tiger;O，owl;P:peacock;K:koala;即老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉。同時(shí)我喜歡把Topk看作Top Knowledge，即頂級(jí)智慧。運(yùn)用頂級(jí)智慧的方法，就是Topk技術(shù)。我們把客戶分為老虎型、孔雀型、貓頭鷹型與考拉型，如果我們只招聘孔雀型的員工為銷售員，那么將近有四分之三的客戶，將難以采取白金銷售定律-待人如人愿。如果招選老虎型的員工為銷售主管，那么管理工作的風(fēng)格只有老虎型，其他三種風(fēng)格的員工很難真正的快樂工作。而且這種情況下的決策都很容易走極端，對(duì)整個(gè)銷售隊(duì)伍而言，管理決策就好比賭博，靠運(yùn)氣而生存。四種風(fēng)格，相互共存，相互欣賞，相互啟發(fā)，這件事情不僅僅是老虎型的思路可以解決，其他三種類型的思路也可以解決。這就容易造就一支成熟的市場銷售管理團(tuán)隊(duì)，這支市場銷售管理團(tuán)隊(duì)就必定造就非凡的銷售業(yè)績。筆者帶來的銷售隊(duì)伍用10年的輝煌業(yè)績證明了這一點(diǎn)。
T型的人的口號(hào)是“我們現(xiàn)在就去做，用我們的方式去做”，他們做事當(dāng)機(jī)立斷，大部分根據(jù)事實(shí)進(jìn)行決策，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，在做決策前，會(huì)尋找?guī)讉€(gè)替代方案，更多地關(guān)注現(xiàn)在，忽視未來與過去。對(duì)事情非常敏感，而對(duì)人不敏感，屬于工作導(dǎo)向型，注重結(jié)果而忽視過程，工作節(jié)奏非?？欤苋菀着c下屬起摩擦。如孫悟空。O型的人非常崇尚事實(shí)、原則和邏輯，他們的口號(hào)是“我們的證據(jù)在這里，所以我們要去做”，他們做事情深思熟慮，有條不絮，意志堅(jiān)定，很有紀(jì)律性，很系統(tǒng)地分析現(xiàn)實(shí)，把過去作為預(yù)測未來事態(tài)的依據(jù)。追求周密與精確，沒有證據(jù)極難說服他們。對(duì)事情非常敏感，而對(duì)人不敏感，也屬于工作導(dǎo)向型，但注重工作證據(jù)，決策速度比較緩慢，為人很嚴(yán)肅，難以通融。遇到快速變化的環(huán)境時(shí)，很容易與下屬起摩擦。如唐僧。P型的人熱情奔放，精力旺盛，容易接近，有語言天賦，擅于演講，經(jīng)常天馬行空，做事比較直觀，喜歡競爭，對(duì)事情不敏感，而對(duì)人很敏感并很感興趣，他們更關(guān)注未來，把他們的時(shí)間和精力放在如何去完成他們的夢(mèng)想，而不關(guān)注現(xiàn)實(shí)中的一些細(xì)節(jié)。行動(dòng)雖然迅速，但容易不冷靜而改變主意。喜歡描繪藍(lán)圖，而不愿意給員工實(shí)在的指導(dǎo)與訓(xùn)練。決策時(shí)主要依據(jù)自己的主觀和別人的觀點(diǎn)，與員工談工作時(shí)，思維屬于跳躍式，員工經(jīng)常難以跟得上。員工得到的是激勵(lì)，而得不到具體指導(dǎo)。愛開玩笑，如豬八戒。K型的人喜歡與別人一道工作，營造人與人相互尊重的氣氛。他們決策非常慢，決策時(shí)總是尋求與做決定的相關(guān)人員達(dá)成一致意見，他們總是試圖避免風(fēng)險(xiǎn)。辦事情不緊不慢，對(duì)事情不敏感，而對(duì)人的感情很敏感。是關(guān)系導(dǎo)向型，很會(huì)從小處打動(dòng)人，為人隨和與真誠。非常擅于傾聽，屬于聽而不決的，也很少對(duì)員工發(fā)怒，員工很喜歡找他們傾述，但他們優(yōu)柔寡斷。如沙和尚。這就是人類的頂級(jí)知識(shí)（Topk）
把Topk理念用于銷售隊(duì)伍的組建，是筆者的獨(dú)創(chuàng)，也是筆者13年市場銷售管理經(jīng)驗(yàn)的歸納。筆者一般在招選人時(shí)，通過談話與筆試來驗(yàn)證候選人屬于哪一型。如面試銷售員時(shí)，我一般會(huì)問：現(xiàn)在有個(gè)產(chǎn)品有四個(gè)屬性：質(zhì)量、效果、服務(wù)與情感，您最喜歡使用哪個(gè)屬性？只能選一項(xiàng)。如果候選人選擇質(zhì)量，而且言之有理，那么這位候選人多半是貓頭鷹型；如果候選人選擇效果，而且言之有利，那么這位候選人多半是老虎型；如果候選人選擇服務(wù)，而且言之有義，那么這位候選人多半是考拉型；如果候選人選擇情感，而且言之有情，那么這位候選人多半是孔雀型。如果這個(gè)提問無法幫助我們?cè)诿嬖嚂r(shí)判斷候選人的風(fēng)格，那么再提問：人類行為學(xué)家認(rèn)為，一般人類有六種基本需求：權(quán)力、成就、合作、安全、秩序和認(rèn)同，您最喜歡的個(gè)人需求有哪兩項(xiàng)？如果他選擇權(quán)力與成就，那么就可以判斷候選人為老虎型；如果他選擇權(quán)力與合作，那么就再次追問：權(quán)力與合作的需求中，如果只能滿足一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？如果候選人輕而易舉地說出權(quán)力，那么就表明他屬于老虎型。如果難以決策，猶豫不決，那就表明他屬于考拉型。如果兩種提問，依然無法判斷或者總是不放心自己的判斷，就可以選擇筆試法。
筆試的題目：A卷：一、與別人談話時(shí)：1很少用目光注視別人2稍有注視別人，目光和緩3比較喜歡注視別人4時(shí)時(shí)注視別人，目光敏銳；二、平時(shí)行動(dòng)：1動(dòng)作慢且謹(jǐn)慎有細(xì)2動(dòng)作稍慢3動(dòng)作迅速4動(dòng)作非常迅速，作風(fēng)明快；三、有提出要求或表示意見時(shí)：1絕少要求別人，不好意思表示意見2偶爾要求或示意，態(tài)度相當(dāng)和緩3 會(huì)正襟危坐些，一派正經(jīng)的樣子4習(xí)慣正襟危坐，身體向前傾；四、與人交往：1皆由別人采取主動(dòng)2 較不主動(dòng)，偶爾由主動(dòng)的行為3比較主動(dòng)，常有主動(dòng)的行為4喜歡采取主動(dòng)；五、討論問題時(shí)
1習(xí)慣于請(qǐng)教別人2傾向于向別人請(qǐng)教3會(huì)主動(dòng)告訴別人一起有關(guān)的事情4喜歡告訴別人事情；六、決定事情時(shí)：1相當(dāng)優(yōu)柔寡斷，常有難以決定的現(xiàn)象2稍有優(yōu)柔寡斷的情形3雖然偶爾有優(yōu)柔寡斷的情形，然多數(shù)時(shí)候作風(fēng)明快4當(dāng)機(jī)立斷，不喜歡拖延；七、處理重要的決定時(shí)：1小心翼翼，很不喜歡冒險(xiǎn)2盡管偶有明快決定，仍然不喜歡冒風(fēng)險(xiǎn)3比較愿意冒風(fēng)險(xiǎn)4積極進(jìn)取，甘冒風(fēng)險(xiǎn)；八、要?jiǎng)e人做決定時(shí)：1不會(huì)催促別人2不會(huì)太催促別人3會(huì)催促別人4頻頻催促且施加壓力；九、在開會(huì)時(shí)：1經(jīng)常只列席聽別人發(fā)言，除非被指名否則不發(fā)言2不太發(fā)表意見，說話速度慢，語氣平和3適時(shí)發(fā)表意見4常發(fā)表意見，說話快，嗓門大；十、發(fā)表意見、提出要求和命令時(shí)：1多為試探語氣，啟示弱2傾向于請(qǐng)求別人配合幫助3比較喜歡用強(qiáng)調(diào)語氣4氣勢強(qiáng)，一副理直氣壯的架勢。
B卷：一、平時(shí)與人談話：1很少用手勢2偶爾用手勢3常用手勢4經(jīng)常用手勢，而且動(dòng)作大；二、平常舉止行為：1相當(dāng)拘謹(jǐn)2稍稍拘謹(jǐn)3較為自然4非常灑脫自然；三、平時(shí)生活態(tài)度：1嚴(yán)謹(jǐn)自律2稍偏嚴(yán)謹(jǐn)3較輕松閑逸4玩樂活動(dòng)不少；四、平時(shí)言談：1很保守，臉上表情很少2稍稍保守，臉上表情不多3較為隨和，臉上表情自然4很親切，臉上表情很豐富；五、情感的表達(dá)方面：1嚴(yán)格的控制自己的情緒與感情流露2稍微控制感情的流露3能適度自在的表達(dá)感情4情感表達(dá)率真生動(dòng)；六、處理事情時(shí)：1只重任務(wù)的達(dá)成不講人情2比較重視任務(wù)的達(dá)成，不太注重人情3重視人情世故及和諧關(guān)系4非常注重人情世故的考量；七、對(duì)閑聊、開玩笑、軼聞趣事：1一點(diǎn)也不感興趣2不太感興趣3稍感興趣4很感興趣；八、決定事情時(shí)：
1完全根據(jù)事實(shí)，不受感情左右2較能根據(jù)事實(shí)，偶爾也受感情影響3會(huì)受感情影響4很容易受感情左右；九、對(duì)時(shí)間的運(yùn)用：1非常重視，很有效率2還算重視3并不太注重，工作能完成即可4不曾想過這個(gè)話題，覺得沒必要生活太緊張；十、交朋友方面：1相當(dāng)有選擇性的交往2有部分選擇性的交往3大部分都不排斥，可以交往4喜歡交各式各樣的朋友。
讓候選人在5分鐘之內(nèi)做完。然后進(jìn)行批試卷評(píng)分，每道題選擇1，就得1分；選2，就得2分；以此類推。分別得出A卷分?jǐn)?shù)與B卷分?jǐn)?shù)，以A為橫坐標(biāo)，以B為縱坐標(biāo)，橫軸從左到右，分?jǐn)?shù)由低到高；縱軸從上到下，分?jǐn)?shù)由低到高。就可以得出候選人所在的象限，如果在第一象限，候選人為老虎型；在第二象限，候選人為貓頭鷹型；在第三象限，候選人為考拉型；在第四象限，候選人為孔雀型。
第3篇：小組鑒定范文
2004年夏，專注于美國中小企業(yè)ERP市場的微軟和Best Software相繼召開了商年度大會(huì)。這是它們每年一度向商未來市場導(dǎo)向的重要會(huì)議。在這兩次會(huì)議中，大部分商都認(rèn)為，美國中小型ERP軟件市場已經(jīng)進(jìn)入了微軟、Best Software和Intuit三足鼎立的時(shí)代。
微軟在軟件業(yè)的地位是不容置疑的，雖然它涉足ERP軟件領(lǐng)域較晚，但發(fā)展勢頭十分迅猛。MBS(Microsoft Business Solutions)一系列大手筆的收購舉動(dòng)令業(yè)內(nèi)人士頗為震驚，它先后收購了Axapta、Solomon、Great Plains和Navision等產(chǎn)品，其中Great Plains和Navision是兩個(gè)相類似的產(chǎn)品。微軟承諾，將對(duì)其所收購的上述4個(gè)產(chǎn)品繼續(xù)提供技術(shù)支持，直至2013年；它們新一代的ERP軟件Project Green也將于2007~2008年問世。對(duì)于收購的產(chǎn)品，微軟采取了整合戰(zhàn)略，即用大約10年將這些產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和客戶群逐漸融合、消?⑽?鍘U?險(xiǎn)鉸允刮⑷碚季萘嗣攔?行⌒虴RP軟件市場的上層。不過，MBS在2003年的業(yè)績并不理想，主要原因是由于MBS的產(chǎn)品多以微軟的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫平臺(tái)為依托，盡管技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)精致、功能強(qiáng)大，但實(shí)施周期相對(duì)較長，實(shí)施和維護(hù)也較為不易，總體實(shí)施費(fèi)用較高。
三強(qiáng)中的Best Software創(chuàng)立于20世紀(jì)80年代初，總部位于南加州的Irvin，它長期致力于面向北美市場的ERP軟件的開發(fā)，其主要產(chǎn)品MAS90/200在北美市場的口碑頗好，在美加擁有眾多商，用戶近8萬家。MAS90/200易學(xué)、易用、易維護(hù)，其實(shí)施和維護(hù)較為容易，且物美價(jià)廉，不過在技術(shù)上稍顯陳舊。庫存、財(cái)務(wù)和銷售管理是MAS90/200的強(qiáng)項(xiàng)，因此，它十分適合批發(fā)和分銷行業(yè)的需求。在北美的華人企業(yè)中，MAS90的使用率頗高。不過，遺憾的是Best Software對(duì)少數(shù)族裔市場沒有給予足夠的重視。
Best Software曾先后收購了ACT、Peach Tree、ACCPAC等產(chǎn)品，加上其近年開發(fā)的新產(chǎn)品MAS500，使其產(chǎn)品覆蓋了小型至中型企業(yè)市場，用戶總數(shù)高達(dá)百萬之眾。對(duì)于所收購的產(chǎn)品，Best Software采取了集成的戰(zhàn)略，即制做程序接口，將某些功能或模塊與MAS90/200/500集成，使其主打產(chǎn)品的功能更為強(qiáng)大。這是一種投資少、見效快的方式。在過去兩年中，Best Software從中獲益頗多。Best Software的客戶群以小型企業(yè)和中型偏小企業(yè)為主，它在美國中小型ERP軟件市場上牢牢占據(jù)著中層地位。
Intuit成立于1984年，總部在加州的Mountain View。它主要致力于開發(fā)個(gè)人理財(cái)和小型財(cái)務(wù)軟件。在美加和英國等國設(shè)有20個(gè)分支機(jī)構(gòu)，并在歐洲和亞太地區(qū)擁有一些商。據(jù)悉，Intuit已通過與某企業(yè)的合作進(jìn)入中國市場。Intuit的主打產(chǎn)品為Quicken和QuickBooks。它們?cè)诿绹∑髽I(yè)中擁有龐大的客戶群。Quicken主要用于個(gè)人理財(cái)，而QuickBooks則是側(cè)重于服務(wù)小型企業(yè)和CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)的財(cái)務(wù)軟件。近年來，QuickBooks相繼推出了不同的版本及應(yīng)用于POS和互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。對(duì)大部分小型企業(yè)而言，其功能已十分豐富，但嚴(yán)格地講QuickBooks只能被稱為進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)軟件。Intuit的產(chǎn)品主要面向的是個(gè)人和小型企業(yè)用戶，淺顯易懂、價(jià)格低廉，用戶能很快上手。不過，由于無法承擔(dān)較大的數(shù)據(jù)量，庫存管理一直是其弱項(xiàng)。Intuit憑借著在美國中小型企業(yè)中擁有龐大的客戶群，占據(jù)了該市場的底層。
美國軟件業(yè)者普遍認(rèn)為，軟件業(yè)已經(jīng)走出了2000年后的低谷。如今，許多企業(yè)在上世紀(jì)末為解決“千年蟲”升級(jí)或購買的新軟件逐漸進(jìn)入更新期。據(jù)預(yù)計(jì)，未來幾年內(nèi)，美國的軟件市場將十分繁榮，而各廠商間的競爭也將更加激烈——Intuit希望自己的產(chǎn)品能夠進(jìn)入中型企業(yè)市場，Best Software則在努力穩(wěn)固并不斷擴(kuò)大自己在中小企業(yè)中的市場占有率，而微軟則想盡快在中小企業(yè)市場上搶得一杯羹。
第4篇：小組鑒定范文
（山東萬杰醫(yī)學(xué)院，山東 淄博 255213）
利用牙種植體替代缺失的單牙已經(jīng)成為常規(guī)的牙科治療方法，但是，利用種植技術(shù)來修復(fù)前牙仍然對(duì)于技術(shù)有較高要求，成功達(dá)到美觀效果和功能恢復(fù)是其對(duì)外科修復(fù)提出的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。要成功實(shí)現(xiàn)修復(fù)，包括幾個(gè)必不可少的因素：現(xiàn)有牙槽骨的數(shù)量、軟組織的形態(tài)類型、牙種植體在三維空間的正確定位，以及成功的階段治療等。除了構(gòu)建合適的種植位點(diǎn)以及與周圍的組織和牙列組成和諧、自然的整體外，種植體周圍組織結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性也是其中的一個(gè)重要因素。選擇合適的材料和進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)是最終能否成功修復(fù)的重要因素。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造技術(shù)和全瓷材料在這方面具有明顯的優(yōu)勢。這些技術(shù)的進(jìn)步對(duì)牙科醫(yī)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了非常大的影響，在未來也仍將如此。材料和制作工藝的進(jìn)步將會(huì)促進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的應(yīng)用，使那些偏愛傳統(tǒng)鑄模和制作工藝的牙科醫(yī)生也能夠接受該項(xiàng)技術(shù)。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造技術(shù)在許多方面都優(yōu)于傳統(tǒng)的制作工藝，比如，可重復(fù)的精確性、材料的同質(zhì)性、個(gè)體化的定制設(shè)計(jì)以及簡便的制作過程等。同時(shí)，工業(yè)化的制作工藝也確保了產(chǎn)品質(zhì)量的均一性，并減少了成本密集的手工勞動(dòng)。此外，具有生物相容性的同質(zhì)性材料可以最大限度地減少由于合金種類不同以及在鑄模與機(jī)械部件的交界處出現(xiàn)材料的不相容性和腐蝕現(xiàn)象。
陶瓷材料的研發(fā)促進(jìn)了高強(qiáng)度非硅酸鹽材料在牙科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的應(yīng)用，許多的科學(xué)研究都表明，這些材料在生物相容性、美學(xué)和長期的臨床效果方面具有優(yōu)質(zhì)的特性。氧化鋁和二氧化鋯陶瓷史目前使用最多的氧化物陶瓷材料。由于具有優(yōu)良的材料性能和強(qiáng)度，氧化鋯可以在高強(qiáng)度的條件下使用（比如，后固定牙修復(fù)結(jié)構(gòu)、種植體基牙和多個(gè)種植體牙修復(fù)等）。除了具有很大的強(qiáng)度外，二氧化鋯的最大優(yōu)勢是其出色的組織整合性能。各種研究表明，氧化鋯牙基可以很好地保持軟組織和牙槽骨的穩(wěn)定性。結(jié)果表明，使用這種類型的材料，可以對(duì)種植體周圍組織的數(shù)量和質(zhì)量（氧化鋯與鑄模合金相比較時(shí)）產(chǎn)生影響。此外，陶瓷基牙可以最大限度地降低細(xì)菌和牙菌斑的粘附，并能防止軟組織發(fā)生炎癥。
定制基牙：制作工藝的選擇臨床醫(yī)生可以選擇預(yù)制的或定制的基牙，來進(jìn)行單牙或多牙的種植修復(fù)。這種修復(fù)的首發(fā)目標(biāo)是能夠?yàn)橹車M織提供合適的支持，使其達(dá)到最佳的形態(tài)學(xué)要求，同時(shí)不影響醫(yī)學(xué)修復(fù)的功能，同時(shí)還要能提供解剖學(xué)設(shè)計(jì)，為螺釘固位修復(fù)中使用的陶瓷貼面提供適當(dāng)?shù)闹С?。?duì)于定制的基牙而言，這些目標(biāo)可以很容易地實(shí)現(xiàn)。但是，預(yù)制的基牙也存在著一些缺點(diǎn)。生產(chǎn)個(gè)體化的基牙是一個(gè)非常耗時(shí)的過程，在技工室里具有高度的不可預(yù)測性，而且需要在牙科診所中進(jìn)行最后的加工處理。氧化陶瓷材料在燒結(jié)后，極大地增加了產(chǎn)生微裂紋的風(fēng)險(xiǎn)，這將導(dǎo)致隨后臨床功能方面的失敗?？茖W(xué)研究表明，鑄模合金材料或貼面陶瓷等具有腐蝕性的材料與細(xì)胞發(fā)生的反應(yīng)，比鈦或鋯等均質(zhì)材料更差。
對(duì)種植體基牙進(jìn)行快速直觀的設(shè)計(jì) 在過去，設(shè)計(jì)定制的基牙需要花費(fèi)大量的時(shí)間，而如今，這項(xiàng)工作在幾分鐘內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)。最新一代的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件可以不必再為了獲得最終理想的基牙模型而制作蠟?zāi)！?duì)模型或印模進(jìn)行掃描后，自動(dòng)化的軟件可以顯示超結(jié)構(gòu)或基牙，牙科技師可以輕松地修改基牙輪廓并制作任何想要的形狀。此外，軟件程序可以提供直觀的操作界面，并可以使用不同的種植系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于傳統(tǒng)的制作工藝而言，這是一種非常有趣的替代選擇，傳統(tǒng)的鑄模工藝必須對(duì)種植系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)訂，然后再制作定制的基牙。
牙齦輪廓和基牙冠邊緣定位的虛擬設(shè)計(jì) 在進(jìn)行基牙設(shè)計(jì)時(shí)，為了達(dá)到長期的治療效果，應(yīng)考慮以下兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)：牙齦下區(qū)域基牙的輪廓和形狀，以及高度、成角和錐度，以便對(duì)牙冠進(jìn)行充分的固位修復(fù)。沒有科學(xué)證據(jù)支持有更多凹面或凸面的種植體基牙輪廓。牙科技師與牙科醫(yī)生需要進(jìn)行溝通和密切合作，同時(shí)也要考慮到患者臨床上個(gè)體化的特點(diǎn)。這包括與最終牙冠輪廓形成有關(guān)的種植體的位置、周圍組織的厚度和生物學(xué)特點(diǎn)，以及牙弓內(nèi)的定位等。
通常認(rèn)為，基牙冠的邊緣總是應(yīng)當(dāng)處于牙齦邊緣或略低于牙齦，以便能夠徹底去除粘固劑。如果仍然有粘固劑殘留，則很可能發(fā)生種植體周圍炎癥和組織不良反應(yīng)。此外，該項(xiàng)技術(shù)還有著另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。為了最大限度地降低種植體發(fā)生褪色的風(fēng)險(xiǎn)，金屬基牙或烤瓷熔附金屬牙冠不得不被固定在牙齦邊緣下方較深的位置，而利用氧化陶瓷材料則不存在這一問題，同時(shí)也提高了美學(xué)效果。
第5篇：小組鑒定范文
[關(guān)鍵詞]綜放工作面 勞動(dòng)組織 綜放設(shè)備 經(jīng)濟(jì)效益
中圖分類號(hào)：TR698 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）10-0093-01
綜合機(jī)械化采煤放頂煤工藝是衡量礦山安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展水平的重要準(zhǔn)則，此工藝的采用提高了煤礦煤炭生產(chǎn)效率，改善煤礦安全生產(chǎn)水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，作為當(dāng)今煤礦現(xiàn)代化的主要生產(chǎn)方式，其生產(chǎn)能力強(qiáng)、機(jī)械化程度高、經(jīng)濟(jì)效益佳、安全性能可靠等優(yōu)點(diǎn)顯著，受到越來越多煤礦的青瞇和使用。但如何真正提高綜放技術(shù)實(shí)現(xiàn)綜放工作面高產(chǎn)、高效成為綜放工作面難以突破的一個(gè)問題。龍煤鶴崗分公司南山煤礦綜采一隊(duì)現(xiàn)開采的盆底區(qū)北翼18層二分段綜放面，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)工作面設(shè)備選型以及綜采一隊(duì)優(yōu)化合理的勞動(dòng)組織取得了突破性進(jìn)步。在實(shí)現(xiàn)分公司及礦的原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)原煤12343噸，創(chuàng)龍煤歷史新高。為南山煤礦今后綜放工作面對(duì)資源回收率、產(chǎn)量提升、生產(chǎn)效率提高提供可靠依據(jù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1 工作面自然條件
南山煤礦綜采一隊(duì)開采盆底區(qū)北翼18層二分段底板層綜放面，工作面走向長121m，煤層均厚12m，平均傾角10°，工作面煤層直接頂為灰色細(xì)砂巖，厚度2米；老頂為灰白色中砂巖，厚度11～26米左右；底板為灰白色細(xì)砂巖、灰白色中砂巖，其中細(xì)砂巖厚度為2.5米，中砂巖厚度40米左右。工作面直接頂為煤頂，煤層堅(jiān)固性系數(shù)f=1.5，中硬煤，煤層層理發(fā)育，節(jié)理較發(fā)育，易冒落，為破碎頂板，老頂屬穩(wěn)定頂板。
2 工作面采煤方法
根據(jù)盆底區(qū)煤層賦存條件，確定采用傾斜長壁采煤法進(jìn)行開采，其優(yōu)點(diǎn)是巷道布置簡單，巷道掘進(jìn)和維護(hù)費(fèi)用低，運(yùn)輸系統(tǒng)簡單，占用設(shè)備少，工作面通風(fēng)簡單、有效。
3 工作面參數(shù)確定
根據(jù)盆底區(qū)煤層地質(zhì)條件，工作面作業(yè)方式及高產(chǎn)、高效生產(chǎn)能力要求，工作面走向長度587m，傾斜長度121m，截深0.8m，采高最小1.8m，最大采高3.0m。詳見表1。
4 工作面設(shè)備選型配套
4.1 采煤機(jī)的選型
（1）滾筒的選擇 采煤工作面最大采高3m，最小為1.8m，采煤機(jī)滾筒直徑一般為采高的0.50-0.65倍，考慮大直徑滾筒裝煤效果好，采機(jī)滾筒直徑選擇1.7m。
（2）牽引速度的確定 采煤機(jī)在工作面雙向穿梭式割煤，采取中部斜切進(jìn)刀方式，割煤時(shí)前滾筒割頂煤，后滾筒割底煤。往返1次割2刀，移架推溜子采用分工、分段追機(jī)作業(yè)；割煤與其他工序平行作業(yè)，結(jié)合工作面采高，保證高產(chǎn)、高效采煤機(jī)牽引速度定為7.1m/min；截割功率≥2*300kw，截深0.8m，主要參數(shù)見表2。
4.2 工作面刮板輸送機(jī)的選型
工作面刮板輸送機(jī)的選型原則是保證工作面運(yùn)煤能力，為了最大限度滿足產(chǎn)能釋放，工作面前部采用SGZ-764/630型刮板運(yùn)輸機(jī)，工作面后部采用SGZ-800/800型刮板運(yùn)輸機(jī)。
4.3 液壓支架的選型
根據(jù)盆底區(qū)北翼18層二分段煤層賦存條件，確定適用架型為支撐掩護(hù)式低位放頂煤液壓支架，支護(hù)強(qiáng)度0.86MP，支架工作阻力為6400KN。
4.4 工作面轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)選型
為了保證煤炭運(yùn)輸與破碎需要，匹配工作面三機(jī)性能，此工作面選擇SZZ-1000/400型轉(zhuǎn)載機(jī)和PLM-3000型破碎機(jī)。
4.5 膠帶輸送機(jī)的選型
4.5.1 膠帶輸送機(jī)的選型的原則
（1）膠帶輸送機(jī)的輸送能力應(yīng)大于或等于工作面刮板輸送機(jī)的輸送能力；
（2）膠帶輸送機(jī)的機(jī)尾部要與轉(zhuǎn)載機(jī)的配套尺寸相適應(yīng)；
（3）膠帶輸送機(jī)的輸送長度要根據(jù)運(yùn)輸巷道的長度、坡度、以及輸送機(jī)功率等因素綜合考慮。
4.5.2 膠帶機(jī)的參數(shù)確定
根據(jù)設(shè)備能力配套原則，帶式輸送機(jī)的運(yùn)輸能力應(yīng)為采煤機(jī)的1.2倍，所以，帶式輸送機(jī)的輸送能力為2000t/h。
4.6乳化泵站的選擇
根據(jù)工作面液壓支架、立柱及各千斤頂工作面壓力及滿足平行作業(yè)、快速移架要求，選取BRW400/31.5型乳化泵2臺(tái)及配套乳化液箱一臺(tái)。
5 循環(huán)勞動(dòng)組織
以正規(guī)循環(huán)作業(yè)為基礎(chǔ)，以采煤機(jī)的工作為中心，采用采煤機(jī)割煤時(shí)移架、放煤、推溜追機(jī)作業(yè)。根據(jù)綜采一隊(duì)職工素質(zhì)和技術(shù)熟練程度，為了保證工作面設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng)，提高煤炭生產(chǎn)效率，工作面勞動(dòng)組織選擇 “三?八作業(yè)制”，作業(yè)形式設(shè)計(jì)為“兩采一準(zhǔn)”，其中準(zhǔn)備班前半個(gè)班檢修、準(zhǔn)備，后半個(gè)班割煤1刀，生產(chǎn)班每班割煤兩刀，日正規(guī)循環(huán)數(shù)為5個(gè)。
其中：0～8時(shí)為生產(chǎn)班（一班），割煤2刀。
8～16時(shí)為準(zhǔn)備班（二班），前半個(gè)班8～11時(shí)30分檢修，同時(shí)間檢修支架（自下而上分4段）、前后部運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、順槽轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、破碎機(jī)、乳化泵及各種電氣設(shè)備，至11時(shí)30分結(jié)束，后半個(gè)班11時(shí)30分～16時(shí)割煤1刀。
16～24時(shí)為生產(chǎn)班（三班），割煤2刀。
2、勞動(dòng)組織配備和循環(huán)作業(yè)見后附表
第6篇：小組鑒定范文
【關(guān)鍵詞】 左旋丁哌卡因； 嗎啡； 肋間神經(jīng)阻滯； 帶狀皰疹； 神經(jīng)痛
帶狀皰疹(herpes zoster，HZ)屬于DNA病毒組的水痘-帶狀皰疹病毒，在嬰幼兒期初次侵犯宿主后潛伏于脊神經(jīng)后根或腦神經(jīng)元，遇機(jī)體免疫力下降時(shí)會(huì)導(dǎo)致以受累神經(jīng)分布區(qū)域劇痛及相應(yīng)皮膚區(qū)皰疹為特征的病毒感染性疾病。帶狀皰疹多發(fā)生在胸部，疼痛劇烈， 是困擾中、老年人的頑固性疼痛癥之一，嚴(yán)重影響患者的生活［1］。近幾年來，帶狀皰疹的臨床治療，方法多種多樣，中西醫(yī)各具優(yōu)勢，常常綜合使用［2］以增加療效。我們通過在肋間神經(jīng)阻滯中附加嗎啡用以治療帶狀皰疹急性神經(jīng)痛，并對(duì)其臨床療效進(jìn)行了對(duì)比觀察，現(xiàn)報(bào)告如下。
1 對(duì)象與方法
1.1 病例
選擇帶狀皰疹急性胸部神經(jīng)痛的患者46例，男31例，女15例，年齡（56.6±11.2）歲，隨機(jī)分為觀察組（A組）和對(duì)照組（B組），每組23例。兩組患者治療前視覺模擬評(píng)分法(visual analogue scale，VAS)評(píng)分均在7分以上，均為重度疼痛， 兩組患者在年齡、性別、體質(zhì)量、患病部位、患病范圍以及病程上差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。所有患者無嚴(yán)重心肺腎疾患、無凝血功能障礙，接受神經(jīng)阻滯治療前均簽訂“疼痛治療同意書”。
1.2 方法
兩組患者均選擇背部正中線向患側(cè)旁開6～8 cm的相應(yīng)病變肋間為穿刺點(diǎn)，行常規(guī)肋間神經(jīng)阻滯。A組患者推注混合液5 ml(0.3%左旋丁哌卡因15 mg+地塞米松2.5 mg+維生素B12 0.5 mg+嗎啡1 mg)， B組患者推注混合液5 ml(0.3%左旋丁哌卡因15 mg+地塞米松2.5 mg+維生素B12 0.5 mg)。
1.3 觀察指標(biāo)
①觀察記錄兩組患者神經(jīng)阻滯后4，8，16，24，48 h安靜時(shí)VAS評(píng)分，完全無痛為0分，難以忍受的劇痛為10分，記錄評(píng)分優(yōu)良的鎮(zhèn)痛時(shí)間（T優(yōu)良）（評(píng)分
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
結(jié)果采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（±s）表示，SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，組間采用成組t檢驗(yàn)，組內(nèi)采用配對(duì)t檢驗(yàn)，P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者各時(shí)間段VAS評(píng)分及優(yōu)良鎮(zhèn)痛時(shí)間
兩組患者各時(shí)間段VAS評(píng)分及優(yōu)良鎮(zhèn)痛時(shí)間見表1。表1 兩組患者各時(shí)段VAS評(píng)分及優(yōu)良鎮(zhèn)痛時(shí)間（略）
在治療的前8 h內(nèi)，兩組患者VAS評(píng)分差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。在16 h后，兩組患者VAS評(píng)分均逐漸升高，但A組各時(shí)間段的評(píng)分明顯低于B組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.2 兩組患者48 h對(duì)鎮(zhèn)痛治療總體印象評(píng)分
兩組患者48 h對(duì)鎮(zhèn)痛治療總體印象評(píng)分見表2。 兩組患者對(duì)鎮(zhèn)痛治療總體印象評(píng)分相比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。表2 兩組患者對(duì)疼痛的總體評(píng)估(略)
2.3 兩組患者的不良反應(yīng)
兩組均未見惡心嘔吐、呼吸抑制和尿潴留。A組有2例出現(xiàn)皮膚瘙癢，B組有1例出現(xiàn)皮膚瘙癢。兩組患者不良反應(yīng)的發(fā)生率相比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
3 討論
在急性帶狀皰疹的治療上，藥物治療仍是一項(xiàng)重要手段，但常規(guī)藥物治療的病程長，療效欠佳且不良反應(yīng)較大［2］。若治療不及時(shí)，患者可能遺留長時(shí)間的頑固疼痛，進(jìn)入后遺癥期即帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛。神經(jīng)阻滯是目前治療急性帶狀皰疹效果最顯著的方法之一，可阻斷神經(jīng)疼痛的傳導(dǎo)，阻滯交感神經(jīng)，使支配脊神經(jīng)的血管擴(kuò)張，改善受累神經(jīng)的營養(yǎng)，加速病損神經(jīng)的愈合，并預(yù)防皰疹后遺神經(jīng)痛的發(fā)生［3］。
丁哌卡因是長效酰胺類局麻藥，具有鎮(zhèn)痛作用強(qiáng)、作用時(shí)間長等優(yōu)點(diǎn)，然而由于其R體的結(jié)構(gòu)使之中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心臟毒性增大，且發(fā)生中毒難以復(fù)蘇，在臨床上的應(yīng)用受到影響［4］。左旋丁哌卡因是丁哌卡因的左旋體，臨床研究顯示左旋丁哌卡因的直接和間接心血管系統(tǒng)的毒性及神經(jīng)系統(tǒng)的毒性都顯著弱于丁哌卡因［5］，因而具有較好的臨床安全性。阿片類鎮(zhèn)痛藥物主要是通過和阿片受體結(jié)合而發(fā)揮作用，阿片受體主要分布在疼痛上行傳導(dǎo)徑路和疼痛調(diào)節(jié)的下行傳導(dǎo)徑路。近年來證實(shí)，在外周也分布有阿片受體［6］，為本研究在肋間神經(jīng)阻滯中附加嗎啡用以治療帶狀皰疹急性神經(jīng)痛提供了理論依據(jù)。
本研究結(jié)果顯示，左旋丁哌卡因合用嗎啡、地塞米松、維生素B12行肋間神經(jīng)阻滯用于治療帶狀皰疹急性神經(jīng)痛，可解除受累神經(jīng)的炎性水腫、改善受累神經(jīng)的營養(yǎng)、阻斷神經(jīng)疼痛的傳導(dǎo)、加速病損神經(jīng)的愈合，具有阻滯起效快、止痛作用時(shí)間長、安全無副作用的優(yōu)點(diǎn)，值得臨床推廣使用。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：小組鑒定范文
(一)明確工作思路，加大宣傳力度，積極組織報(bào)名
開展農(nóng)職業(yè)技能鑒定是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)、技能水平和就業(yè)能力，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，達(dá)到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要措施。為推進(jìn)我州農(nóng)職業(yè)技能鑒定工作的開展，我州農(nóng)廣校把農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和等級(jí)鑒定作為每年的重要工作任務(wù)抓緊抓實(shí)，按照省農(nóng)廣?！疤赜泄しN農(nóng)業(yè)—251號(hào)鑒定站”下達(dá)的任務(wù)，年初就召開全州農(nóng)廣校會(huì)議，由校長對(duì)鑒定工作做出安排部署。各縣分校結(jié)合本縣實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，狠抓落實(shí)。加大宣傳力度，并針對(duì)14種農(nóng)業(yè)行業(yè)就業(yè)準(zhǔn)入職業(yè)，積極組織報(bào)名。一是對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)種植行業(yè)技術(shù)人員、沼氣建設(shè)技術(shù)人員開展宣傳;二是針對(duì)職業(yè)中學(xué)學(xué)生持有職業(yè)資格證書在參加高考中可以加分的政策，各鑒定點(diǎn)人員深入職業(yè)中學(xué)和農(nóng)村中學(xué)開展宣傳;三是結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施職業(yè)技能鑒定;四是利用廣播、報(bào)刊、電視等媒體開展宣傳。
通過加大宣傳力度，學(xué)員踴躍報(bào)名參加培訓(xùn)和鑒定，全州報(bào)名人數(shù)達(dá)719人。其中：丘北縣果樹工中級(jí)工報(bào)名人數(shù)329人，沼氣生產(chǎn)工初級(jí)工報(bào)名人數(shù)97人;馬關(guān)縣農(nóng)業(yè)機(jī)械操作工初級(jí)工報(bào)名人數(shù)160人;硯山縣沼氣生產(chǎn)工初級(jí)工報(bào)名人數(shù)66人;××縣沼氣生產(chǎn)工初級(jí)工報(bào)名人數(shù)60人;西疇縣果樹工中級(jí)工報(bào)名人數(shù)12人。
(二)強(qiáng)化伍管理，部門配合，精心組織實(shí)施
職業(yè)技能鑒定工作需要精通專業(yè)理論和技能操作，懂得培訓(xùn)方法和鑒定程序的考評(píng)員隊(duì)伍的強(qiáng)力支撐。為此，州、縣鑒定點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)把考評(píng)員師資隊(duì)伍建設(shè)作為開展農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。到2009年，全州農(nóng)廣校具有考評(píng)員資格證的教師達(dá)到了19人，建立了由333名具有較高專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師資源庫。
職業(yè)技能鑒定工作的實(shí)施涉及多個(gè)單位部門的共同參與，因此，全面協(xié)調(diào)是保障工作順利完成的關(guān)鍵。2009年我州鑒定工作就是分別與丘北、西疇縣職業(yè)技術(shù)中學(xué)，馬關(guān)縣農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)校，硯山、丘北、××縣農(nóng)業(yè)環(huán)境工作站等單位的緊密配合下實(shí)施的。
鑒定點(diǎn)在每次鑒定工作開展時(shí)，嚴(yán)格按照中央農(nóng)廣?！掇r(nóng)業(yè)行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定管理辦法》和《云南省農(nóng)廣校職業(yè)技能鑒定工作程序》的要求組織實(shí)施，理順各部門的關(guān)系，明確相應(yīng)職責(zé)，制定實(shí)施方案，精心組織。根據(jù)鑒定的工種、人數(shù)和涉及的單位，本著就近、就地的原則來安排培訓(xùn)和鑒定，選擇督導(dǎo)人員和考評(píng)人員組建領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組。如西疇縣職中有12名畢業(yè)生報(bào)名參加鑒定，但因人數(shù)少，達(dá)不到單獨(dú)設(shè)立鑒定考點(diǎn)要求，為了不讓這批學(xué)員錯(cuò)過鑒定，州農(nóng)廣校根據(jù)就近原則，把這12人調(diào)配到丘北縣共同參加鑒定。鑒定前一周召開考前籌備會(huì)議，對(duì)本次鑒定工作進(jìn)行周密布置和安排。從培訓(xùn)教師和考評(píng)員的安排，鑒定場地和工具的準(zhǔn)備，到意外受傷使用的創(chuàng)可貼等醫(yī)藥用品都準(zhǔn)備妥當(dāng)，力求使鑒定工作做得周密、順暢、圓滿。
(三)注重培訓(xùn)效果，確保考評(píng)質(zhì)量
農(nóng)職業(yè)技能鑒定是依據(jù)農(nóng)業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能鑒定規(guī)程，通過理論知識(shí)考試和實(shí)踐技能操作考核的方法對(duì)勞動(dòng)者的技能水平和任職資格進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)與認(rèn)證活動(dòng)。目的是提高勞動(dòng)者的理論水平和技術(shù)能力，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用型人才，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。因此，我校在開展鑒定工作中注重農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)的效果，讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后成為懂理論、善操作的技術(shù)能手。參與鑒定的學(xué)員在報(bào)名前已經(jīng)具備了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為了保障技能鑒定的質(zhì)量和合格率，在培訓(xùn)過程中根據(jù)學(xué)員的文化程度和水平，根據(jù)所學(xué)專業(yè)和鑒定的不同等級(jí)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)作，培訓(xùn)教師都是本專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師來擔(dān)任。
考評(píng)時(shí)，考評(píng)員按照技能鑒定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，督導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡視和監(jiān)督，每個(gè)人都要佩戴胸卡，持證上崗。理論考試采用單人、單桌、單行閉卷考試，每考場人數(shù)在30人以內(nèi)，由兩個(gè)監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)考。學(xué)員必須持準(zhǔn)考證對(duì)號(hào)入座，嚴(yán)肅考紀(jì)，杜絕作弊?？荚嚱Y(jié)束后，由考評(píng)小組統(tǒng)一閱卷，經(jīng)理論考試及格的學(xué)員方能參加技能操作考核。操作考核根據(jù)考試內(nèi)容細(xì)分小組，例如內(nèi)容涉及口答、識(shí)圖、操作的，考評(píng)小組就分為三個(gè)小組，每組配備3個(gè)考評(píng)員打分。學(xué)員按考評(píng)內(nèi)容分小組參加考試。參加考試的學(xué)員才能進(jìn)入場地，非考評(píng)員和考試學(xué)員不可進(jìn)入考試現(xiàn)場。對(duì)于識(shí)圖和口答類題型，按照要求準(zhǔn)備足夠題量，由考評(píng)員隨機(jī)抽題讓學(xué)員解答。技能操作中由學(xué)員獨(dú)立完成各項(xiàng)考核內(nèi)容，考評(píng)員不得進(jìn)行任何提示?？荚u(píng)過程中由考評(píng)員按照各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，確保了考場的紀(jì)律和鑒定的質(zhì)量。
(四)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)材料，做好工作總結(jié)
每次技能鑒定完畢，州農(nóng)廣校都要求各縣技能鑒定點(diǎn)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)匯總本次鑒定的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)制作需要上報(bào)的表冊(cè)和材料，仔細(xì)核對(duì)，確保無誤。對(duì)鑒定過程進(jìn)行總結(jié)，為今后的鑒定工作積累經(jīng)驗(yàn)。
2009年，全州農(nóng)廣校農(nóng)職業(yè)技能鑒定點(diǎn)共有719人報(bào)名參加了培訓(xùn)和鑒定，有672人通過了理論知識(shí)考試和技能操作考核合格獲取了農(nóng)職業(yè)技能資格證書。其中：男488人，女184人，合格率達(dá)到了93.46%。丘北縣、西疇縣果樹工中級(jí)工培訓(xùn)和鑒定，合格324人。合格人員中按性別分，男148人，女176人為。理論考試平均分71.79分，技能操作考核平均分70.75分，合格率為95.01%。馬關(guān)縣農(nóng)機(jī)操作工初級(jí)工培訓(xùn)和鑒定160人，全部合格。其中：男159人，女1人。理論考試平均分67.5分，技能操作考核平均分65.2分，合格率為100%。硯山縣、丘北縣、××縣沼氣生產(chǎn)工初級(jí)工培訓(xùn)和鑒定218人，合格188人。其中：男181人，女7人。理論考試平均分72.8分，技能操作考核平均分67.9分，合格率為86.24%。
(五)存在問題
1、經(jīng)費(fèi)不足，難以在農(nóng)民工中開展鑒定
我州農(nóng)職業(yè)技能鑒定工作自2002年實(shí)施以來，多數(shù)參加鑒定的人員是參加“三校生”考試的職中學(xué)生，事業(yè)單位農(nóng)技人員和工廠職工。由于我州屬農(nóng)業(yè)大州，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，加之多數(shù)農(nóng)民工文化素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)困難，培訓(xùn)費(fèi)難于承擔(dān)。因此如果沒有專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，很難在農(nóng)民工中開展培訓(xùn)和鑒定，鑒定面難以拓寬。
2、缺乏地方農(nóng)職業(yè)技能鑒定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
國家對(duì)職業(yè)技能鑒定制定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但沒有把農(nóng)職業(yè)行業(yè)特有工種具體分類、分級(jí)并出臺(tái)相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一些省市針對(duì)各行業(yè)工種制定了地方性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但云南省沒有農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能鑒定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的具體文件，致使在鑒定收費(fèi)中出現(xiàn)了困難。
3、鑒定教材不配套，培訓(xùn)場地不完善
隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，學(xué)員參加鑒定的工種也隨之增多。但由于農(nóng)業(yè)部多數(shù)工種沒有統(tǒng)編培訓(xùn)教材，培訓(xùn)內(nèi)容與考試教材分離，影響了學(xué)員的考試成績。各鑒定點(diǎn)培訓(xùn)和鑒定場地條件設(shè)施不完善，當(dāng)培訓(xùn)和鑒定人數(shù)多時(shí)往往要借用協(xié)辦單位設(shè)施和場地，制約了鑒定規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。
二、2010年工作計(jì)劃
2010年全州計(jì)劃開展農(nóng)職業(yè)技能鑒定300人，為順利完成鑒定任務(wù)，特提出如下措施：
(一)多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，加大宣傳力度，提高鑒定輻射率和規(guī)模
按照“多一項(xiàng)技能，多一本證書，多一條就業(yè)出路”和“培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)，致富一方群眾”的原則，根據(jù)市場需求和學(xué)員實(shí)際，選擇不同的工種和等級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)及鑒定。特別要深入農(nóng)村開展培訓(xùn)和鑒定，使農(nóng)職業(yè)鑒定工作輻射到農(nóng)村，使青壯年農(nóng)民受益。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由學(xué)員出一點(diǎn)，各級(jí)政府配套一點(diǎn)，在農(nóng)村組織青壯年農(nóng)民工培訓(xùn)和鑒定，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。組織各縣農(nóng)廣校繼續(xù)深入職中、農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)等系統(tǒng)及農(nóng)村開展招生宣傳，積極組織學(xué)員報(bào)名，提高鑒定輻射率和規(guī)模。
(二)鑒定工種與培訓(xùn)教材配套，完善鑒定點(diǎn)設(shè)施條件
根據(jù)不同工種，盡量選用與本專業(yè)內(nèi)容相近的教材進(jìn)行培訓(xùn)，提高學(xué)員理論水平，熟練掌握實(shí)踐技能。盡最大努力，逐步完善鑒定點(diǎn)的場地和硬件設(shè)施建設(shè)，把傳統(tǒng)教室升級(jí)為多媒體培訓(xùn)教室，健全鑒定所需的設(shè)備。
第8篇：小組鑒定范文
2017預(yù)備黨員鑒定意見范文一
某某成為預(yù)備黨員的第一個(gè)季度，表現(xiàn)很好。特別是將其列入黨員現(xiàn)任區(qū)之后，工作熱情高、干勁大，幾乎每班都早下井、晚升井，一季度他所在的責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并在全礦文明生產(chǎn)檢查中得到好評(píng)。思想認(rèn)識(shí)也有一定提高，小組會(huì)上敢于發(fā)言，所提的打掃衛(wèi)生工具承包到人頭的建議也被采納，并在管理中有了明顯效果。過去說話太直、不易被人接受的毛病已有改進(jìn)，還主動(dòng)找人征求意見，改善了同志關(guān)系。
黨小組長：某某。
年月日。
2017預(yù)備黨員鑒定意見范文二
某某被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員之后，能從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，思想認(rèn)識(shí)有了提高，工作主動(dòng)性增強(qiáng)，并在黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中表現(xiàn)很好。特別是黨支部指出他說話不注意方式的問題后，非常重視，努力改進(jìn)，顯示了知錯(cuò)即改的決心。支委會(huì)討論認(rèn)為，某某本人的自我總結(jié)實(shí)事求是，的確是其表現(xiàn)的真實(shí)反映，與黨小組考察情況、與黨內(nèi)外反映情況是一致的。希望再接再勵(lì)，二季度有新的進(jìn)步。
黨支部書記簽字。
署年月日。
2017預(yù)備黨員鑒定意見范文三
年月日召開支委會(huì)，3名委員全部參加。支委會(huì)根據(jù)某某一年預(yù)備期間的表現(xiàn)和黨小組對(duì)其考察的情況，認(rèn)為其從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面都能夠嚴(yán)格要求自己，尤其是對(duì)群眾所提出的缺點(diǎn)和不足認(rèn)識(shí)深刻并迅速改正。綜合認(rèn)為，某某已經(jīng)符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。同意某某按期轉(zhuǎn)正，提請(qǐng)支部大會(huì)討論通過。
黨支部書記簽字。
署年月日。
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第9篇：小組鑒定范文
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B
【文章編號(hào)】1672－4208(2010)14－0070－01
計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥群體是在推行計(jì)劃生育工作過程中出現(xiàn)的特殊人群。這部分人群，響應(yīng)黨和政府的號(hào)召落實(shí)計(jì)劃生育手術(shù)，為我市控制人口過快增長，降低生育水平作出了重要貢獻(xiàn)。然而，由于多種歷史因素的影響，他們?cè)诼鋵?shí)計(jì)劃生育手術(shù)后不幸患上了手術(shù)并發(fā)癥，有的甚至導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙或殘疾，身體狀況不好，家庭生活困難。為了認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本的理念，省、市人口計(jì)生委指導(dǎo)三個(gè)試點(diǎn)縣(市區(qū))按流程對(duì)計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥患者進(jìn)行了摸底、鑒定、治療和扶助工作。
1 對(duì)象與方法
1.1調(diào)查對(duì)象本次調(diào)查計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥對(duì)象179人。平均年齡約43歲，年齡最大的67歲，最小31歲。女性有107例。占59.8％，男性72例。占40.2％。
1.2調(diào)查方法2009年11月初，我站由分管科技領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織科技科、技術(shù)指導(dǎo)站工作人員，分兩組開展調(diào)查。參加人員基本固定，調(diào)查人員、管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)，調(diào)查表格一致，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一組下到3個(gè)試點(diǎn)單位查財(cái)務(wù)補(bǔ)償及治療費(fèi)資料，另一組進(jìn)村入戶與對(duì)象和計(jì)生干部面對(duì)面座談詢問當(dāng)年手術(shù)情況、并發(fā)癥病程及治療、對(duì)象的需求及意見、核對(duì)治療和扶助情況，填寫相應(yīng)調(diào)查表格，然后進(jìn)行匯總分析。
1.3調(diào)查內(nèi)容并發(fā)癥患者病狀構(gòu)成：做手術(shù)年代構(gòu)成；鑒定結(jié)論等級(jí)構(gòu)成；補(bǔ)償途徑及經(jīng)費(fèi)情況；并發(fā)癥對(duì)象和基層干部意見情況。
2 結(jié)果
2.1各類節(jié)育手術(shù)的并發(fā)癥發(fā)生情況痛性結(jié)節(jié)、附睪淤積70例，占39.1％，粘連性腸梗阻46例，占26.7％，婦科炎癥(盆腔炎、附件炎等)30例，占16.8％。精神類(精神障礙、神經(jīng)官能癥等)17例，占9.5％，其他如障礙、皮埋后閉經(jīng)等16例，占8.9％。
2.2施術(shù)年代及組織形式20世紀(jì)70～80年代施術(shù)的有114例，占63.7％，20世紀(jì)80～90年代施術(shù)的有48例，占26.8％，2000年以后施術(shù)的有17例，占9.5％。20世紀(jì)70～90年代施術(shù)大多是集中活動(dòng)時(shí)強(qiáng)制手術(shù)的，并且大多是在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院施術(shù)。
3 討論
