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關(guān)鍵詞:居住區(qū);景觀;標準化
隨著人們生活水平的提高,對居住區(qū)環(huán)境要求也越來越高,這就鑄就了房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)近幾年開發(fā)和擴張的速度驚人,其中景觀是影響居住品質(zhì)的重要因素。如何提升景觀品質(zhì)是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),而只有通過標準化的管理才能最迅速、最科學地達到這個目的。
1.如何進行景觀工程的標準化管理
1.1建立標準化管理的體系
一些大型上市的房企之所以能迅速擴張,并能保證產(chǎn)品的高端品質(zhì),這都是得益于一套健全的標準化管理體系。可以學習借鑒諸如萬科、綠成、龍湖等房企領(lǐng)頭羊的做法,并結(jié)合自身特點及地區(qū)特色形成自己的一套標準化體系。
1.1建立景觀產(chǎn)品風格標準體系
首先,開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)開發(fā)規(guī)模及所在地的區(qū)域特點形成自有的景觀產(chǎn)品風格體系。常見的幾種景觀風格有:現(xiàn)代中式、現(xiàn)代西式、地中海式、西班牙式(英式)、東南亞式(見附圖)。
其次,企業(yè)研發(fā)部根據(jù)不同景觀風格編制數(shù)字化設(shè)計任務(wù)書。數(shù)字化設(shè)計任務(wù)書的支持數(shù)據(jù)應(yīng)來源于以下幾個方面:①研發(fā)部本身對以往景觀工程分析研究的數(shù)據(jù)報告(成本分析、材料品種分析等)。②營銷部根據(jù)新項目市場研究及客戶端反饋的客戶需求。③設(shè)計、成本、工程及招標采購根據(jù)新項目設(shè)計提出的需求。
1.2規(guī)范景觀產(chǎn)品設(shè)計管理
1.2.1制定設(shè)計框架標準。在項目策劃階段引入景觀設(shè)計,根據(jù)新項目特征及投入資金套用風格標準體系中一種風格原型,在原型的基礎(chǔ)上加入競爭點的設(shè)計。競爭點三綠化設(shè)計:多利用原生樹;入口、會所、主軸及入戶前節(jié)點綠化配置品種和規(guī)格;競爭點四生態(tài)技術(shù)的運用和水景駁岸的處理等。
1.2.2制定設(shè)計任務(wù)書。根據(jù)策劃階段選定的景觀風格制定新項目的設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:設(shè)計任務(wù)書使用說明;設(shè)計范圍要點;圖紙目錄;圖紙設(shè)計要點;關(guān)于部分規(guī)范的補充內(nèi)容;提供原始地勘資料、建筑方面資料、甲供材資料及內(nèi)部成本控制資料等設(shè)計依據(jù)文件。
1.2.3設(shè)計過程控制,制定內(nèi)部審圖標準。審圖標準有2個方面:第一概念和方案階段審圖重點;第二施工圖階段審點。
1.3建立景觀招采標準化管理體系
1.3.1建立合作單位資料庫(設(shè)計單位、施工單位、供貨商)。對合作單位定期評審,作為評標依據(jù)。
1.3.2制定評標標準。前期對合作單位考察;參選單位的資質(zhì)要求;技術(shù)標的標準;商務(wù)標的標準。
1.3.3甲供材采購標準。甲方為確保效果達到預(yù)期,一些主要材料采取甲供。甲供材應(yīng)多方比對,選用性價比最高的。
1.3.4合同管理。合同交底,參與交底的人員:部門經(jīng)理、項目造價師、景觀工程師、景觀設(shè)計師,交底的內(nèi)容:工程承包范圍、包干形式、重要合同條款、合同總價、工期要求、質(zhì)量安全、文明施工要求;支付管理,按合同約定節(jié)點付進度款,審核變更價款。
1.4建立施工現(xiàn)場管理標準化體系
1.4.1材料進場驗收管理。驗收依據(jù)有以下幾個方面:參照樣板,施工單位進場后對主要鋪裝節(jié)點做樣板段,樣板通過后大面積施工;設(shè)計要求(厚度、面層處理、苗木的規(guī)格);行業(yè)規(guī)范要求;合同別要求的。
1.4.2隱蔽工程驗收管理,會同監(jiān)理檢測和旁站工作。
1.4.3施工安全文明管理標準。建立獎懲措施;定期組織領(lǐng)導班子進行安全文明大檢查;定期對施工單位進行安全文明知識宣講。
1.4.4施工質(zhì)量控制標準。各專業(yè)規(guī)范標準(鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管線預(yù)埋等);鋪裝貼面質(zhì)量控制標準;細節(jié)質(zhì)量控制標準(井蓋的美化、不同部位銜接處理);成品保護的要求;苗木種植標準(如大樹移植標準、地被種植不露土、草坪鋪設(shè)標準)。
1.4.5變更簽證管理。對于較大的變動,必須成本部、景觀工程師、監(jiān)理及施工方現(xiàn)場取證,共同認定。
1.5制定進度管理的標準。
1.5.1設(shè)計進度管理進度標準。
1.5.2審核施工單位的進度計劃是否符合公司總進度計劃。
1.5.3動態(tài)管理,制定糾偏整改措施,確保節(jié)點按時完成。
1.6制定竣工驗收標準
驗收流程從以下幾個方面考慮:①驗收部門:設(shè)計部、項目部、物業(yè)部。②驗收時間:竣工后由施工單位提交申請,項目部初驗后組織其它部門一起驗收。③驗收重點項目為硬質(zhì)鋪裝觀感質(zhì)量、貼面有無空鼓、水景主體結(jié)構(gòu)和管道是否滲漏、水系有無溢水、噴泉效果是否符合設(shè)計要求、燈具調(diào)試效果以及樹木品種、規(guī)格、樹形是否按設(shè)計圖,樹木支撐是否牢固,隱蔽工程資料是否齊全等。
1.7建立標準化的結(jié)算審核機制
一般開發(fā)商結(jié)算審核分為2種:委托造價咨詢單位審核;開發(fā)商成本部門審核。無論內(nèi)部審核或是外部審核,都需要有一套制約機制。
2.應(yīng)用和執(zhí)行景觀工程標準化管理體系
景觀產(chǎn)品風格體系由公司前期策劃部主導貫徹執(zhí)行和負責完善并及時升級系統(tǒng)。景觀設(shè)計標準體系由公司規(guī)劃設(shè)計部主導貫徹執(zhí)行并負責體系的完善和更新。景觀招采標準體系由公司招采部主導貫徹執(zhí)行并負責體系的完善和更新。景觀現(xiàn)場管理標準體系由公司工程項目部貫徹執(zhí)行并負責體系的完善和更新。景觀進度計劃管理由公司規(guī)劃設(shè)計部、招采部、工程項目部3大部門貫徹執(zhí)行。景觀竣工驗收管理由公司工程項目部主導,規(guī)劃設(shè)計和物業(yè)部配合執(zhí)行。
3.檢查和評估景觀工程標準化體系的執(zhí)行效果
此環(huán)節(jié)是與時俱進的必需環(huán)節(jié),是產(chǎn)品不斷提升的必要環(huán)節(jié)。日常工作收集評估信息;項目結(jié)束后的經(jīng)驗總結(jié);制定考核機制。為保證體系執(zhí)行效果最大化,考核機制必不可少。
關(guān)鍵詞:設(shè)計階段;管理;投資;進度;質(zhì)量
我國目前工程項目建設(shè)管理大多數(shù)是建設(shè)單位自行管理,由于建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員少,工作經(jīng)驗有一定局限性,在技術(shù)性較高的設(shè)計階段,往往因管理不到位產(chǎn)生一些失誤。例如控制不了進度,影響總工期按計劃完成;提供的資料不全面致使施工階段變更多,浪費投資;圖紙質(zhì)量不高,影響工程建設(shè)總質(zhì)量。筆者依據(jù)以往參與的建設(shè)項目的經(jīng)驗,淺析設(shè)計階段的管理。
一、做好設(shè)計前的準備工作,編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書
工程項目建設(shè)的全過程是一個有機的成長過程。整個過程可劃分四大階段:項目的決策階段;項目設(shè)計階段;項目實施階段;羨慕竣工驗收階段。各個建設(shè)階段既有明顯的界限,又互相有機銜接。
工程項目的設(shè)計階段是在項目決策階段的基礎(chǔ)上完成的。項目的成功策劃離不開全面細致、深入的市場調(diào)查和分析研究。沒有周密的調(diào)查資料,就無法了解市場的現(xiàn)狀情況及產(chǎn)品的分布和競爭特點,也就無法對項目進行正確的定位,規(guī)劃設(shè)計就猶如無源之水。項目目標的確定是制定設(shè)計任務(wù)書的主要依據(jù),反之,項目目標不確定,操作有很大的隨意性,這是開發(fā)公司最大的一個風險。由此可見,依據(jù)市場調(diào)查確定制定的項目計劃書及引發(fā)的設(shè)計任務(wù)書是減小風險的最有效的措施。
二、制定工作計劃,合理設(shè)定工作目標
設(shè)計階段的管理包括進度、質(zhì)量、投資計劃的目標管理。制定設(shè)計階段工作計劃和目標,必須依據(jù)建設(shè)單位年度工作計劃和工程項目建設(shè)總計劃,由粗到細分段制定,實施中還要不斷調(diào)整。投資控制目標是批復(fù)的估算,質(zhì)量目標是符合法規(guī),進度目標在項目建設(shè)總目標允許范圍內(nèi)。三大目標中最難確定的是進度控制目標,因為影響設(shè)計進度的因素較多,無法準確預(yù)測。沒有時間約束,往往造成設(shè)計階段拖工期,施工階段趕工期,影響工程實體質(zhì)量。設(shè)計進度計劃可根據(jù)工程總工期的要求和以往建設(shè)經(jīng)驗,參考設(shè)計周期定額,估算辦理城市規(guī)劃等部門審批手續(xù)所需時間,設(shè)計前準備時間,不可預(yù)見因素影響等,合理確定目標值,不要因為時間倉促影響設(shè)計質(zhì)量,也不能因時間過長而導致設(shè)計拖延總工期。業(yè)主時間進度計劃不科學,隨意性很大,不按設(shè)計定額工期定的出圖節(jié)點日期,可操作性不強,邊施工邊設(shè)計或是方案、擴初問題沒解決好,施工圖多次返工。因此可行的時間目標是進度管理的依據(jù)。
三、優(yōu)選設(shè)計單位和設(shè)計方案
在確定了項目目標后,選擇一家高水平的設(shè)計單位是實現(xiàn)項目目標的重要途徑之一。但是高水平的設(shè)計單位不一定就適合,首先,一個項目從前期策劃、概念規(guī)劃、總體規(guī)劃到詳細規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,有很多階段,每一個階段對設(shè)計的要求不一樣,因此,方案能力強的不一定做好施工圖,而策劃做得好不一定代表可以做總體規(guī)劃。隨著設(shè)計專業(yè)分工和市場的細化,配合設(shè)計各階段的咨詢顧問公司、方案設(shè)計公司、建筑設(shè)計公司、施工圖設(shè)計公司等更加專業(yè)的公司會更加適合階段設(shè)計工作的需要,而且會做得更好、更專業(yè),所以在相應(yīng)階段邀請該階段高水平的公司來做。如做概念規(guī)劃,最好請國外的顧問設(shè)計公司,而詳細規(guī)劃設(shè)計則可以通過國際招標來選擇,施工圖讓國內(nèi)設(shè)計院來做更穩(wěn)妥。其次,甲方在選擇設(shè)計單位時,要對主要設(shè)計人員進行考察,高水平的設(shè)計單位內(nèi)部一定要有主設(shè)計師來支撐,并要求在提供服務(wù)時保證主設(shè)計師到位。最后,設(shè)計單位的配合情況也要重點考察,如果不聽甲方指導和意見,無法進行溝通和交流,那水平再高也無法實現(xiàn)甲方的設(shè)計目標和主要意圖。設(shè)計對于甲方和設(shè)計單位應(yīng)該成為一道橋梁,雙方通過方案進行交流和互動,提高雙方對方案的認識和設(shè)計水平,并最終成為雙方共同的心血和設(shè)計財富。
四、設(shè)計階段的質(zhì)量控制
在確定設(shè)計單位后,甲方的指導和目標激勵是事項項目計劃、推出優(yōu)秀作品的重要手段。誰也無法代替甲方做出最后的判斷,甲方或許在某些環(huán)節(jié)需要設(shè)計方、監(jiān)理方、顧問公司的積極配合,但只有甲方才能夠從項目的整體上進行選擇和判斷。甲方作為全過程的統(tǒng)籌策劃方,一定要清楚應(yīng)該讓設(shè)計師在哪一個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,決不能將所有問題都交給設(shè)計師來解決,一來設(shè)計師永遠不可能代替甲方來做出判斷,二來有些原則性問題,必須由甲方拍板。設(shè)計過程中,甲方加強設(shè)計跟蹤和指導,不能僅通過幾次會議或匯報的方式來解決復(fù)雜的技術(shù)問題,比較復(fù)雜的問題要主要依靠甲方的主要技術(shù)人員與設(shè)計人員進行面對面地溝通和商量,必要時,甲方應(yīng)派駐工程師與設(shè)計人員一起參與設(shè)計,對設(shè)計中出現(xiàn)的問題,甲方工程師可及時返回公司向領(lǐng)導匯報尋求解決方案或意見,這種措施可有效的將一些細節(jié)或不大的問題解決好,而且因為有甲方代表的參與,設(shè)計師的積極性和主動性會得到加強,工作效率會大幅提高,由領(lǐng)導拍板決策的范圍縮小,節(jié)省了領(lǐng)導的時間。甲方的指導,影響到設(shè)計的進展和方向。在設(shè)計大的原則和目標上,甲方應(yīng)比設(shè)計方更高明、更前瞻,在某些方面來講,甲方對于一個方案比設(shè)計者更能看出和發(fā)現(xiàn)問題所在。所以,甲方的指導在設(shè)計的不同階段,工作的重點都不同。
在規(guī)劃方案階段,甲方的指導主要放在方案的整體布局和框架、經(jīng)濟技術(shù)指標、方案的風格和創(chuàng)新。甲方的指導不要具體到每一個具體設(shè)計的細節(jié)中,要積極想辦法調(diào)動設(shè)計人員的設(shè)計才能和積極性,充分施展他們的才華就成功了一半。通過設(shè)定一定目標激勵設(shè)計師進行創(chuàng)造,設(shè)計出甲方滿意、大家滿意的作品。甲方的指導不可有太多的隨意性,比如確定了的設(shè)計原則和意圖,就不要輕易改動,因為設(shè)計人員已經(jīng)按甲方的意圖做出了很多努力,如果突然改動會給設(shè)計人員造成很大的壓力和打擊。對于確定后的方案,可以成立專家委員會,為設(shè)計工作提供咨詢,并收集匯總各種優(yōu)化建議,完善建筑設(shè)計方案。
在初步設(shè)計階段和技術(shù)設(shè)計階段,主要是看確定的方案是否合適,當?shù)毓┧?、供電、交通通訊等情況及基建材料的質(zhì)量、供應(yīng)和運輸是否便利,是否已進行原材料、混合料的試驗,建筑與設(shè)施的布置,采用的設(shè)計標準和主要的技術(shù)參數(shù)是否滿足設(shè)計規(guī)范的要求。
在施工圖設(shè)計階段,主要看圖紙是否規(guī)范、標準,如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校核人、審定人、日期等欄目是否齊全,看計算是否有錯誤,選用的材料和做法是否合適,標注的各部分設(shè)計標高和尺寸是否有錯誤,各專業(yè)設(shè)計之間是否有矛盾等,還有設(shè)計的施工可行性。
五、設(shè)計階段的投資控制
設(shè)計階段的投資控制主要有兩個手段:依據(jù)計劃投資促使各專業(yè)設(shè)計工程師進行限額設(shè)計;控制設(shè)計變更。所謂限額設(shè)計就是按照批準的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更,保證投資限額不被突破。而加強設(shè)計變更管理,對非發(fā)生不可的變更,盡量提前實現(xiàn),變更發(fā)生得越早,損失就越小,反之損失就越大。對影響工程造價的重大設(shè)計變更,更要用先算賬后變更的辦法解決,是工程造價得到有效控制。
六、結(jié)束語
綜上所述,設(shè)計階段的項目管理是十分必要的,搞好設(shè)計階段的項目管理具有非常重要的意義。項目業(yè)主對
設(shè)計階段的項目管理應(yīng)予足夠的重視,采取措施,很好地完成管理任務(wù)。
參考文獻:
1、劉小龍.淺談工程設(shè)計階段監(jiān)理的主要任務(wù)[J].江西建設(shè),2000(1).
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項目開發(fā);設(shè)計質(zhì)量管理;設(shè)計任務(wù)管理;設(shè)計進度管理
引言:縱觀過去十年,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從最初的粗放快速發(fā)展期,逐漸向理性平穩(wěn)期過渡,加上相關(guān)政策調(diào)控的影響,出現(xiàn)了階段性和地域性的減緩甚至停滯。而在這種局面下,房產(chǎn)企業(yè)間的競爭更加激烈,勢必對企業(yè)自身的管理和開發(fā)水平要求更高,只有提供一個好的產(chǎn)品,市場才會買單。正確的設(shè)計市場定位、優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量保證、成本控制及時間進度等等影響到房產(chǎn)企業(yè)利潤的眾多因素,一個都不能少,而這些都得依賴于項目開發(fā)中合理有效的設(shè)計管理來把控和實現(xiàn)。
1、房地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計管理的影響
房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計管理,作為建設(shè)的綱領(lǐng),貫穿于整個房地產(chǎn)開發(fā)過程的始終。包括前期對于意向地塊的規(guī)劃研究分析和項目策劃,設(shè)計過程的管理,施工的技術(shù)配合及效果控制等等。
設(shè)計對項目的影響和作用主要體現(xiàn)在對建設(shè)項目質(zhì)量、項目投資和項目進度三個方面的影響。對建設(shè)項目質(zhì)量的影響,不單指建筑本身結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量,還指項目的使用質(zhì)量和運營質(zhì)量。一般研究認為,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達50%~75%以上。據(jù)統(tǒng)計,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%[1];設(shè)計管理對建設(shè)項目進度的影響也是非常大,一個房地產(chǎn)開發(fā)項目如若沒有及時完善的設(shè)計文件,建設(shè)項目就無法有序進行。設(shè)計文件質(zhì)量欠缺,也會給施工帶來不便,影響進度。
而具體落實到設(shè)計管理內(nèi)容上,則表現(xiàn)為設(shè)計質(zhì)量管理、設(shè)計投資管理和設(shè)計進度管理。下文將以杭州某商業(yè)樓盤為例,對房地產(chǎn)項目開發(fā)中的設(shè)計質(zhì)量管理進行深入剖析。
2、房地產(chǎn)項目設(shè)計質(zhì)量的管理
2.1樓盤建設(shè)概況
地塊基地位于杭州市余杭區(qū),西臨杭海路,南臨一號路,東臨翁喬路,北面暫為空置地塊,與空置地塊相隔為杭浦高速路。地塊緊鄰地鐵一號線翁梅站。項目包括居住、商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用房??傆玫?7573平方米,規(guī)劃容積率為2.7??偨ㄖ娣e約198526平方米,其中地上建筑面積約155447平方米,地下建筑面積約43079平方米??偼顿Y10億,其中包括土建、設(shè)備、安裝、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費及建設(shè)期利息等。
本項目以打造城市地鐵樓盤為出發(fā)點, 項目依托于最新的地鐵1號線沿線,打造一個純剛需的青年住區(qū)。同時根據(jù)公司的高周轉(zhuǎn)開發(fā)節(jié)奏,項目拿地8個月后進行開盤,因此設(shè)計管理對項目開發(fā)前期、設(shè)計資源、采招、工程各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)尤為關(guān)鍵?;趯Φ貕K屬性的深度思考,總圖設(shè)計中分為商業(yè)辦公和住宅兩大區(qū)域,本著“資源有效整合”的設(shè)計原則,住宅由9幢點式和地塊北側(cè)兩幢板式組成,整個規(guī)劃顯示出較具居住型、舒適型、集約型、生態(tài)型特色的效果,將地塊的規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮到了最佳。
2.2設(shè)計質(zhì)量管理
2.2.1 設(shè)計單位的管理
一個好的項目產(chǎn)生,除了房產(chǎn)開發(fā)單位前期的詳細調(diào)研和正確的市場判斷之外,選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位也是必不可少的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。每個房地產(chǎn)開發(fā)項目,根據(jù)其復(fù)雜難易程度,需要涉及的設(shè)計合作單位也略有不同,但基本包括土建設(shè)計、基坑圍護設(shè)計、市政綜合管網(wǎng)設(shè)計等主體設(shè)計,和幕墻設(shè)計、智能化設(shè)計、泛光照明等二次深化設(shè)計,以及最后的景觀設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計等等。除少數(shù)具備規(guī)劃設(shè)計、建筑、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等多種資源整合的大院外,還有一些是在一定設(shè)計領(lǐng)域具有專長的設(shè)計公司。對設(shè)計單位的考量可以從設(shè)計領(lǐng)域優(yōu)先、成本優(yōu)先、區(qū)域優(yōu)先、磨合優(yōu)先、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)先五個方面進行考量。經(jīng)過各方評估和商討,本項目最終選擇了一家和建設(shè)公司有著長期合作關(guān)系,且在成本控制、技術(shù)支持和后期服務(wù)方面都有著很好口碑的建筑設(shè)計公司。
2.2.2 設(shè)計任務(wù)的管理和職責的明確
房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計管理部門的任務(wù)不是設(shè)計房子,而是打造產(chǎn)品,因此在制定設(shè)計任務(wù)書的時候需要非常嚴謹。任務(wù)書內(nèi)容不僅要能夠完整的表達該項目的開發(fā)理念,而且需要設(shè)計單位在不違反規(guī)范和法規(guī)的前提下,優(yōu)化設(shè)計細節(jié),做到成本和圖紙質(zhì)量的前端控制。因此在編制任務(wù)書之前,要進行一系列的準備工作,包括收集國家和地方法規(guī)、精簡土地出讓文件中規(guī)劃條件、確定成本測算、限額設(shè)計的限值、編制總體設(shè)計節(jié)點等等,以確保設(shè)計任務(wù)書的合理有效。同時,設(shè)計管理部門在評判審閱設(shè)計成果時,是站在客戶和銷售的角度,根據(jù)設(shè)定客戶的喜好來判斷成果好壞。因此,好的設(shè)計管理并不是只針對設(shè)計,而是要跳出設(shè)計來談產(chǎn)品,更多的參與到營銷產(chǎn)品、工程施工、成本控制的工作中去,任務(wù)書的編制才能做到精確、有效。
除編制設(shè)計任務(wù)書之外,設(shè)計管理者,應(yīng)著重關(guān)注設(shè)計管理前期和設(shè)計管理后期的內(nèi)容,最大化的依靠設(shè)計院以及其他社會力量解決設(shè)計管理中期的內(nèi)容。尤其是前期概念階段的設(shè)計,因為這將直接影響項目定位是否合理與產(chǎn)品的銷售業(yè)績;另外需要重點關(guān)注細節(jié),因為細節(jié)將直接影響客戶滿意度和產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的聲譽。
該項目設(shè)計管理的工作重點簡述: 一、拿地階段:把握產(chǎn)品與地塊的對接,在拿地之前進行多方案比較,對未來市場方向進行分析,同時初步判斷項目對公司能產(chǎn)生的最大的價值; 二、概念性方案設(shè)計及評審:使土地價值最大化,并獲得具有升值空間和公司最大效益的的規(guī)劃結(jié)構(gòu); 三、方案設(shè)計及評審:確定最佳的投資性價比,此階段將確定80%的建筑成本,重點是規(guī)劃方案、單體形式以及戶型設(shè)計的考量,項目根據(jù)地鐵的明星效應(yīng),做到純剛需樓盤的多點式住宅布置,同時單體形式采用最新適合年輕人審美的新古典風格,而且90方以下戶型占比達到90%以上。這些內(nèi)容處理得當,將極大的促進銷售并使產(chǎn)品有更好的附加值; 四、施工圖設(shè)計及報審:選擇合理的結(jié)構(gòu)方案,根據(jù)公司標準化的應(yīng)用,控制建設(shè)成本,降低施工難度,選用性價比高的建筑材料,最大可能的減少圖紙的錯漏碰缺; 五、景觀方案及施工圖設(shè)計:提升樓盤品質(zhì)和美譽度最直接,也是最有效的手段。項目做到與建筑風格完全匹配的景觀風格一同打造,實現(xiàn)項目建筑和景觀的共生,融合。
2.2.3 設(shè)計進度的管理
設(shè)計進度的管理關(guān)系到整個項目的開發(fā)節(jié)奏,是項目最終能否做到成本控制、經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵。設(shè)計計劃的編制應(yīng)該是在保證各個專業(yè)設(shè)計時間基礎(chǔ)上,能夠?qū)⒃O(shè)計中各階段進行完畢,同時保證下一步設(shè)計成果需求部門的時間節(jié)點。要做好各類設(shè)計的無縫鏈接,相關(guān)設(shè)計單位的選擇工作,也應(yīng)該相應(yīng)地前置,并作好不同設(shè)計工作的設(shè)計交底,避免各項設(shè)計在思路和設(shè)計要求上的脫節(jié)。其次,編制的設(shè)計計劃,應(yīng)盡可能周詳,盡量做到各專業(yè)、各開發(fā)周期的設(shè)計節(jié)點控制。
公司對于項目的開發(fā)是快速開發(fā)、快速回籠資金,那么整個開發(fā)節(jié)奏從前期、設(shè)計、工程、營銷的節(jié)奏就是快,那么在落在具體的設(shè)計管理上有如下幾個方面:首先進行嚴格的時間節(jié)點控制,從項目整體運營的一級關(guān)鍵節(jié)點,到項目工程開發(fā)的二級節(jié)點,再到設(shè)計管理的三級節(jié)點,進行嚴格遵守,實施節(jié)點問責制。其次是下游的設(shè)計階段前置,進行各專業(yè)的交叉設(shè)計,盡量在出圖的時候杜絕返工,一方面減少成本浪費,一方面減少時間的重疊,做到時間和質(zhì)量的雙重優(yōu)化。最后是協(xié)調(diào)開發(fā)公司的前期、成本、采招、工程、營銷各部門,盡量做到任何設(shè)計出圖都有相關(guān)部門的前置支持。
只有項目做到了思想前置、問題前置、時間前置,再經(jīng)過嚴密的協(xié)調(diào),項目的的快速開發(fā)才能順利進行。本項目最終做到了拿地4個月開工,8個月開盤,14個月回籠資金。
2.2.4 設(shè)計質(zhì)量管理,并形成標準化
在設(shè)計管理過程中,是以技術(shù)為前提的。通過流程把握規(guī)范的同時,還要做到公司標準化的建設(shè),盡量做到項目用統(tǒng)一的技術(shù)要求、同樣的審圖模式、同樣的變更模式來對應(yīng)各自的具體工作,通常的技術(shù)管理工作分為①標準化的研究;②任務(wù)書要求的編寫:③技術(shù)方案可行性分析④設(shè)計文件的綜合審圖流程和制度。[2]最后是對施工過程中的設(shè)計變更的類別作統(tǒng)計分析,優(yōu)化類變更的統(tǒng)計和分析結(jié)果,進入標準化的設(shè)計庫,積累技術(shù)管理的經(jīng)驗和提高設(shè)計管理能力。
設(shè)計管理人員除了要對設(shè)計業(yè)務(wù)價值鏈有清晰的認知和工作思路之外,還應(yīng)對設(shè)計業(yè)務(wù)流程各階段的成果要求,有清晰的認識,并將設(shè)計的各個環(huán)節(jié)形成標準化,最后項目做到圖紙、施工、采購、成本的一條龍標準化服務(wù)。
3、結(jié)語
設(shè)計管理是房地產(chǎn)開發(fā)中很重要的環(huán)節(jié),好的設(shè)計管理是成全好的項目的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。房地產(chǎn)項目開發(fā)中的設(shè)計質(zhì)量管理是一個綜合的管理方法和技術(shù),需要針對每個項目的具體情況,以及每個項目進展的不同階段做相應(yīng)的調(diào)整和變通。才能達到設(shè)計管理事半功倍的效果。本文結(jié)合筆者在實際工作中的經(jīng)驗心得,加上具體工程實例,對房地產(chǎn)項目開發(fā)中的設(shè)計質(zhì)量管理進行分析和總結(jié)。
參考文獻
1.1城市規(guī)劃設(shè)計
城市規(guī)劃是對城市的總體布局、空間設(shè)置、土地利用等進行綜合性的規(guī)劃與設(shè)計。城市規(guī)劃設(shè)計時建立在城市發(fā)展的基礎(chǔ)上的,在設(shè)計時要注重經(jīng)濟性和可持續(xù)性的要求,促進城市的總體發(fā)展。城市的設(shè)計必須以一種生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的眼光去看待,同時更要接受和延續(xù)城市現(xiàn)有的歷史景觀,在規(guī)劃過程中通過歷史建筑的保護利用以及城市的改造升級,促進城市的發(fā)展。
1.2建筑設(shè)計
建筑設(shè)計是對建筑物進行合理的設(shè)計與規(guī)劃,從建筑的外觀、結(jié)構(gòu)以及功能等各方面出發(fā),保證建筑的經(jīng)濟性、美觀性以及實用性和生態(tài)性。建筑的設(shè)計必須滿足建筑自身特點的需求,同時符合當?shù)氐幕经h(huán)境與人文狀況,更需要與城市的發(fā)展相協(xié)調(diào),從布局、色彩以及功能上與城市規(guī)劃完美對接。
2城市規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系
2.1城市規(guī)劃設(shè)計指導建筑設(shè)計
建筑是整個城市的基本組成單元,對于城市的任何規(guī)劃包括道路、交通、園林綠化以及建筑等,都會對建筑的設(shè)計帶來一定的影響。城市的規(guī)劃從土地資源的利用,空間布局的高效等方面作出了規(guī)定,這些都為建筑的設(shè)計提出了一定的指導。建筑并不是獨立存在的個體,其必須與外界環(huán)境進行聯(lián)系,而這一聯(lián)系都是城市規(guī)劃所構(gòu)建出來的大環(huán)境。因此在進行建筑設(shè)計時,必須考慮到城市規(guī)劃的需求,以城市規(guī)劃設(shè)計作為指導,從而最大限度地保證建筑與城市的共同發(fā)展。這樣不僅能夠在全局上實現(xiàn)各個因素之間的調(diào)和,也能夠?qū)φ麄€城市的功能布局和各項設(shè)施建設(shè)分配問題上實現(xiàn)最大化的協(xié)調(diào)。
2.2建筑設(shè)計服從城市規(guī)劃設(shè)計
建筑是城市的基本組成部分,一定程度上而言建筑甚至在城市中占到了主要的地位,它是人們工作和生活的基本場所。因此城市規(guī)劃設(shè)計中對于建筑也會作出相應(yīng)的規(guī)劃,而建筑在進行設(shè)計時必須服從城市的規(guī)劃設(shè)計。一般情況下,一個城市最近幾年的人文景觀和自然環(huán)境發(fā)展都會包含在城市規(guī)劃的發(fā)展計劃當中,因此建筑設(shè)計人員必須搜集充足的資料,了解城市規(guī)劃中對于建筑與環(huán)境的要求。建筑的色彩選擇盡量保證與城市規(guī)劃環(huán)境的相協(xié)調(diào),建筑的標高應(yīng)滿足城市規(guī)劃的要求,建筑的功能選擇應(yīng)服從城市規(guī)劃的規(guī)定等。建筑物可以通過自己的獨特造型在城市建筑中脫穎而出,但是也應(yīng)當注重自身在城市規(guī)劃設(shè)計中地位,科學合理的進行設(shè)計,這樣才能最大化的保證城市建筑的良性發(fā)展。
3城市規(guī)劃與建筑設(shè)計的協(xié)調(diào)發(fā)展策略
3.1合理進行城市規(guī)劃設(shè)計
在進行城市規(guī)劃設(shè)計時,必須統(tǒng)籌兼顧到城市、建筑、環(huán)境以及人員需求之間的關(guān)系,在城市規(guī)劃設(shè)計中不但要注重城市的功能分區(qū),交通流線,而且還要注重建筑物的體量、尺度、比例、色彩、造型、材料、空間等。在進行規(guī)劃時切不可僅考慮到短期的需求,應(yīng)用一種長期的可持續(xù)發(fā)展的眼光看待城市的規(guī)劃設(shè)計,如人口的增長與移動,對于建筑功能需求的改變以及對于生態(tài)環(huán)境的需求等。一個合理科學的城市規(guī)劃設(shè)計,能夠更好地為建筑設(shè)計提供指導,為建筑的設(shè)計發(fā)展指明方向。
3.2科學的建筑設(shè)計
建筑在進行設(shè)計時,應(yīng)綜合考慮到城市規(guī)劃的需求。其中較為重要的是對城市發(fā)展的規(guī)劃,如城市規(guī)劃中對道路交通、城市環(huán)境以及建筑發(fā)展作出了長期的規(guī)定,則在建筑設(shè)計時必須考慮到這些長遠的需求,從而保證建筑與城市之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。避免僅僅依據(jù)設(shè)計人員的單方面思路來對建筑進行設(shè)計,導致運營階段出現(xiàn)建筑無法與周圍變化的環(huán)境相互協(xié)調(diào)適應(yīng)的情況發(fā)生。此外,建筑設(shè)計必須遵從城市規(guī)劃設(shè)計中的硬性規(guī)定,如建筑的色彩、標高和布局等。通過城市規(guī)劃設(shè)計為建筑營造一個合理的規(guī)定和環(huán)境,通過建筑規(guī)劃對城市規(guī)劃的相應(yīng),促進二者的共同發(fā)展。
3.3建立建筑設(shè)計方案評審制度
關(guān)鍵詞:景觀設(shè)計;建筑設(shè)計;社會經(jīng)濟;流程;關(guān)系
The relationship between landscape design process
and stages of architecture design
Abstract:
With the development of social economy, landscape working as an ornamental element to coordinate and smooth the concrete city. The relationship between landscape and architecture has become close and mutual. This dissertation mainly analysis the relationship between the procedures of landscape and architecure, in order to minimize the negative elements affecting the city development, to improve the well-being of residents
Key words: Landsape design, architecural design, social economy, procedure, relationship
中圖分類號:P901文獻標識碼: A
引言:
建筑設(shè)計與配套景觀是目前人們的生活和工作中所不可缺少的建設(shè),而在當今的建筑設(shè)計中都會融入景觀設(shè)計的元素,不僅提高了城市的美觀,還能夠給人舒適的感受,因此,景觀設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系是緊密相連的。
一、景觀在建筑規(guī)劃設(shè)計各階段的切入要點
無論是建筑設(shè)計還是景觀設(shè)計,其流程都是通性的,都包括了前期規(guī)劃,方案設(shè)計,擴初施工設(shè)計,以及項目實施過程。但對于建筑的配套景觀,設(shè)計師們往往忽略了其融合性,對于建筑的景觀設(shè)計往往缺乏足夠的重視,只是將主要的精力放在建筑本體的設(shè)計之上。他們將景觀設(shè)計看作是城市規(guī)劃的一部分,或者是只是認為景觀設(shè)計在與建筑物本身相比從重要性上來看,顯得不是那么重要,這就導致建筑的景觀設(shè)計與建筑設(shè)計之間存在著相互獨立的情況[1]。
1.1前期規(guī)劃階段
區(qū)域地塊設(shè)計前的項目資料收集,在原有的規(guī)劃基礎(chǔ)上進行場地分析,提煉出有特色的景觀文化語言,并使其在建筑規(guī)劃一開始就加以體現(xiàn);其次對項目紅線內(nèi)外的景觀資源要加以利用,包括自然景觀資源或城市景觀資源,場地水資源、地形資源、原有植被資源等;另外對紅線內(nèi)外風水價值元素分析(包括有利的和不利的);最后還要分析場地生態(tài)環(huán)境包括風向,氣候,溫度,濕度、區(qū)域植被特性等。
某項目場地的前期分析
1.2建筑方案規(guī)劃設(shè)計階段
在進行建筑主體設(shè)計之前,首先要對建筑所處周圍的環(huán)境以及景觀的相關(guān)的情況進行相應(yīng)的考察和掌握[2],建筑規(guī)劃方案沒有最終定稿前景觀設(shè)計無法完全介入,所以,此階段景觀只能以顧問角色參與,結(jié)合建筑規(guī)劃方案設(shè)計成果從景觀專業(yè)角度提出預(yù)見性建議:
a、建筑體量、高度、位置等是否不利于未來景觀規(guī)劃設(shè)計,阻礙形成良好的局部小氣候。
b、道路布局走向是否不利于景觀將來的布局,如是否影響將來景觀軸線的布置、 集中景觀(中心和組團)的整體性。
c、豎向標高設(shè)計是否影響景觀設(shè)計,或者是否有調(diào)整后更利于景觀營造的可能性。
d、景觀空間布局是否有利于未來景觀設(shè)計時更好的利用場地特性,將空間的功能與效益最大化。
e、綠化指標是否合理。
a.某項目建筑布局分析b.某項目交通分析
1.3建筑擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計階段
景觀的完全介入是在方案規(guī)劃報批成功,開始進入建筑擴初設(shè)計后,開始景觀概念方案設(shè)計階段。在此之前要根據(jù)建筑規(guī)劃方案設(shè)計定稿文件及相關(guān)資料,明確景觀風格、景觀成本檔次等要素編制景觀方案設(shè)計任務(wù)書:開始景觀概念方案設(shè)計階段。在此之前要根據(jù)建筑規(guī)劃方案設(shè)計定稿文件及相關(guān)資料,明確景觀風格、景觀成本檔次等要素編制景觀方案設(shè)計任務(wù)書,選定設(shè)計單位,簽訂景觀設(shè)計合同。審核方案設(shè)計成果,重點把握以下幾方面:
(1)景觀風格是否與建筑風格協(xié)調(diào);
(2)景觀布局的合理性分析,如景觀層次關(guān)系(中心景觀和各組團景觀),景觀元素的比例(地面鋪裝、景觀建筑小品、水面和綠化等),景觀軸線關(guān)系,豎向標高關(guān)系,使用功能布局,風水關(guān)系,生態(tài)關(guān)系等;
(3)主入口設(shè)計與項目檔次、建筑風格等的匹配度;
(4)主景觀軸和中心景觀的設(shè)計的亮點、景觀語言的表現(xiàn)與提煉;
(5)景觀副軸和組團景觀的設(shè)計功能作用和景觀特色;
(6)水景在景觀軸線、中心景觀和組團景觀等布局的合理性;
(7)景觀建筑小品意向選擇和布局;
(8)雕塑小品意向選擇;
(9)綠化配置樣式意向、植物品種意向;
(10)景觀照明布局;
(11)景觀給排水。
二、城市建設(shè)中景觀與建筑之間的慣性矛盾與處理方式
在城市建設(shè)中,當設(shè)計師們僅僅將目光局限于建筑本體設(shè)計而忽略了與景觀相輔相成的整體思想時,往往會使建設(shè)成本無冤增大,建筑本體的孤立,以及空間資源的浪費,而建成的效果也少了與周圍環(huán)境的整體融合性。只有將目光放在整體的高度和層次上,才能在最大化利用場地資源,建設(shè)出最合理的建筑本體。
2.1景觀與建筑之間的慣性矛盾
a.建筑布局不合理影響景觀布局;
b.道路布局走向?qū)τ诰坝^整體布局,集中景觀的整體性影響大 ;
c.通風井、采光井、人行出入口位置打架,景觀難以柔化遮擋;
d.建筑消防登高場地對景觀的影響,登高場地尺度較大而且集中景觀難以消化;
e.景觀方案與建筑綜合管線的協(xié)調(diào)滯后,導致施工現(xiàn)場管線與雨污水井蓋位置與景觀節(jié)點交叉重疊, 放樣嚴重走樣 ;
f.豎向標高設(shè)計對景觀的影響,由于場地限制導致后期調(diào)整困難 。
2.2最大化的降低城市建設(shè)中的不利因素
三、當代建筑景觀設(shè)計的可持續(xù)發(fā)展
首先,提升景觀設(shè)計的地位。要想將建筑設(shè)計與景觀設(shè)計完美的融合在一起來塑造一個完美的建筑,就要求提高景觀設(shè)計的地位,在建筑的設(shè)計規(guī)劃過程中更加的重視景觀設(shè)計,了解景觀在建設(shè)中存在的意義和價值。無論多么優(yōu)秀的建筑,它都是存在于環(huán)境之中的,任何時候都不能把建筑孤立起來,建筑與周圍環(huán)境必須和諧統(tǒng)一,而要達到這個目標,就要求我們在建筑設(shè)計中融入景觀設(shè)計的概念。建筑應(yīng)從被動地單方面追求環(huán)境和諧的桎梏中解脫出來,以積極的策略實現(xiàn)與周圍環(huán)境的統(tǒng)一,尋找與景觀的結(jié)合點。所謂建筑先入式的整體設(shè)計原則,是指當代建筑師有責任在深入建筑單體設(shè)計的同時,對整體的建筑環(huán)境提出設(shè)計原則。在這個過程中,要摒棄個人的思想模式的桎梏,要充分的分析基址環(huán)境、周邊環(huán)境視、域環(huán)境等因素,并且提出系統(tǒng)的設(shè)計導則。導則內(nèi)容應(yīng)該包括具體的風格、主色調(diào)、環(huán)境鋪裝景觀設(shè)施等設(shè)計建議,在建筑的生命周期內(nèi)產(chǎn)生輻射式、制約式的影響,并確保建筑與環(huán)境的統(tǒng)一聯(lián)系[3]。
其次,因地制宜。在進行建筑景觀設(shè)計的時候要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H狀況設(shè)計合乎實際的景觀,不能拘泥于傳統(tǒng),也不能將其他的方的經(jīng)驗生搬硬套。不同的地方就要有不同的建筑景觀,這有這樣建設(shè)的建筑景觀才會有利于生態(tài)環(huán)境的改善,才能保持各地景觀的特色和文化,避免景觀的雷同化,讓每一個城市、每一個地方、每一個建筑都能有屬于自己的特色
最后,遵循自然規(guī)律。讓建筑景觀設(shè)計更加生態(tài)化。建筑景觀要盡可能地減小對環(huán)境的蒲懷和威脅,要注意人工的建筑景觀要和自然環(huán)境相互融合,和諧共生,保護環(huán)境、保護生物多樣性,維護生態(tài)平衡,讓建筑景觀和自然環(huán)境可以可持續(xù)的發(fā)展。每一個建筑景觀都要盡可能地采取綠色方式建設(shè),并盡可能地減少維持運行所需要的能源成本,減少污染排放,減少能源需求量,讓景觀都成為“綠色景觀”。對于任何的建筑景觀設(shè)計,我們都要充分考慮其歷史的、地理的、人文的各方面因素。在建設(shè)我們的建筑景觀時,要排除破壞生態(tài)環(huán)境的價值觀念,多采取綠色建筑技術(shù)。盡可能地了解有關(guān)知識、樹立尊重自然的意識,因為人類也是自然界的一部分。我們要達到的建筑景觀,要保持自然因素與人工因素的有機結(jié)合,要將建筑景觀對環(huán)境破壞的影響降到最低,注重建筑景觀的整體構(gòu)架系統(tǒng),將所有的建筑景觀的個體納入一個整體之中。
住宅景觀 商業(yè)建筑景觀
度假村建筑景觀市政景觀
四、結(jié)束語
時代在變,人們對建筑的需求方向也在變,個人認為應(yīng)倡導景觀先行,至少景觀規(guī)劃能在建筑規(guī)劃啟動時就能參與進來。由于各方面的原因,當前地產(chǎn)開發(fā)過程中往往景觀是從屬于建筑的,其實不然。從宏觀概念上講,建筑是景觀的一部分。因此,要想做到建筑規(guī)劃與景觀規(guī)劃的完美協(xié)調(diào),必須有把建筑作為景觀的一部分的思想概念,在此基礎(chǔ)上再來實施景觀規(guī)劃設(shè)計[4]。
建筑與外在環(huán)境的統(tǒng)一受到了更多的重視,沒有與景觀設(shè)計相融合的建筑設(shè)計,再好的建筑也不能給人帶來美的享受,所以在建筑規(guī)劃的實際中我們要積極尋找各種途徑來實現(xiàn)兩者的完美融合,這也是追求卓越的建筑規(guī)劃中的長期任務(wù)。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計;城市規(guī)劃;關(guān)系
中圖分類號:TU2文獻標識碼: A
一、建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計的本質(zhì)
建筑規(guī)劃的本質(zhì)是對于建筑的內(nèi)部區(qū)域的使用方式進行規(guī)劃,是規(guī)劃出哪個部分用哪些方式進行使用并使其有連續(xù)性,從而加大建筑物在其使用期限內(nèi)的使用率。建筑規(guī)劃是從建筑物所行使的方式為起點,以建筑的地域群組的不同之處和建筑的外在形象為根本,研究建筑物的最強大的使用方式和使用率。建筑設(shè)計則是根據(jù)設(shè)計建筑的人們在了解了建筑規(guī)劃之后,使用自己的專業(yè)知識以及當前的眾多建筑物品,并運用自己前衛(wèi)的思想和新鮮的思想,使投資人的想法和特別的喜好充分合理的聯(lián)系起來,制作出建筑物的三維構(gòu)圖和二維構(gòu)圖。規(guī)劃設(shè)計是建筑物的最終決定,經(jīng)過其來體現(xiàn)建筑物應(yīng)有的使用功能,涵蓋建筑物的獨立價值和群組價值。如何評估一個建筑物的成績?既要從擁有者的方面進行評估,還要從地域群組方面進行評估。這是由于其不僅承載著投資人的想法和特別的喜好,還承載著地域特點和傳統(tǒng)延續(xù)。
二、建筑規(guī)劃之于建筑設(shè)計的意義
建筑規(guī)劃確保了建筑設(shè)計的科學性和邏輯性,從而向建筑設(shè)計環(huán)節(jié)中滲透,也向宏觀的總體規(guī)劃上滲透,起到關(guān)鍵連接的作用,是介于城市規(guī)劃和建筑設(shè)計中不可或缺的重點。建筑規(guī)劃對于建筑師和開發(fā)商來講,一方面,建筑規(guī)劃階段的引入,使開發(fā)成本能夠得到有效控制,投資目標變的更加清晰,投資回報有了保證;另一方面,以免由于重大修改而消耗大量精力。
不同的建筑設(shè)計項目的建筑規(guī)劃,在解決和研究問題方面存在著很大的差異。比如對于建筑規(guī)劃,可能側(cè)重于建設(shè)資金的有效利用、技術(shù)經(jīng)濟指標、空間價值提升、建設(shè)成本的控制、戶型規(guī)模、社區(qū)主題的確立、土地利用的研究等。相對于很多商業(yè)建筑來說,要綜合觀察其市場的適應(yīng)和應(yīng)變規(guī)則,也許會較多地做市場的分析和研究,規(guī)劃的內(nèi)容出于外觀和經(jīng)濟性的考慮,也會涉及空間的分配和利用、標準層的布置、空間的形象、建筑形體、柱網(wǎng)的選擇等。
三、建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計的聯(lián)系
建筑物的全部使用功能都要通過實現(xiàn)其具體的布局結(jié)構(gòu)的所有功能,每一個功能的應(yīng)用因為管理程序、專業(yè)特點和個人習慣等的差異,其要求的空間結(jié)構(gòu)也差異非常大。由于在規(guī)劃設(shè)計時使用者在各方面缺乏了解,在建筑設(shè)計時也沒能及時改正或是補救,往往會對已建成的建筑實體進行修復(fù)和補充、大量的拆除,這都會造成人力、時間、財力和物力的大量浪費。其中的原因主要有以下幾種。
1、直接使用人沒有參與建筑任務(wù)書的擬訂
建筑設(shè)計的關(guān)鍵根據(jù)是建筑設(shè)計任務(wù)書,它是使用者對擬建建筑的功能需求,但任務(wù)書的擬訂通常缺少直接使用者的參考意見。不管是辦公大樓還是開發(fā)的住宅小區(qū)、工廠等其他功能建筑,任務(wù)書的擬訂都是由管理者或開發(fā)商完成。他們均不屬于最終的使用者,所以根據(jù)參與者設(shè)計的建筑物與最終的使用者的要求一定會有差距。
2、經(jīng)濟因素的影響
建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計明顯受到經(jīng)濟因素的客觀影響。任何一棟建筑的修建都是在現(xiàn)有經(jīng)濟條件的基礎(chǔ)下實施,但是每棟建筑物的使用年限通常都是幾十年,為了讓它在合理的使用年限內(nèi)有一個前期的瞻望,這不但是挑戰(zhàn)建筑師和規(guī)劃師的能力,也是對建造者經(jīng)濟投入的一項挑戰(zhàn)。
3、建筑設(shè)計程序沒有建筑規(guī)劃過程
現(xiàn)如今國內(nèi)的建筑設(shè)計工作通常分為兩個步驟:初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。在初步設(shè)計時,所有的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)都必須完成,且是在設(shè)計師的設(shè)計下。因為建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計的關(guān)注重點的差異,還有建筑設(shè)計師在功能設(shè)計上的弱項,再加之沒有或者較少與使用者直接溝通,設(shè)計師所設(shè)計的結(jié)構(gòu)不一定能夠使使用者的要求得到滿足。但是建筑都是規(guī)則的,一般都是通用的,通過小幅度的修正就能夠使其要求得到滿足。這些就是不太重視建筑規(guī)劃設(shè)計的主要原因。
4、建造者的強制干涉
雖然建造者不一定是使用者,但其作為管理者或業(yè)主,是投資人,方案的審批和指導思想的制定是屬于其投資的權(quán)利。在大多時候也許會對使用者了解比較多,也許本身就是使用者,在建筑規(guī)劃設(shè)計中參與是可以的。對建筑設(shè)計允許提一些意見,但最好不建議直接參與,更不允許強制干涉,盡管有的建造者統(tǒng)籌能力非常強,但設(shè)計概念上因其缺乏客觀真實的認識,也不會從宏觀的角度把握設(shè)計的完整性,若是對建筑設(shè)計干涉過多,必然會引起設(shè)計方案缺乏連貫性和一致性,造成整體設(shè)計方案的失敗。
5、建筑設(shè)計注重于共性的設(shè)計
現(xiàn)如今國內(nèi)的建筑設(shè)計,比較側(cè)重色彩的渲染及建筑外部形體的設(shè)計,內(nèi)部的設(shè)計卻只是體現(xiàn)了很多共性的東西,但更精細的設(shè)計就只是依賴于二次的室內(nèi)設(shè)計。由于現(xiàn)代社會更加注重個性,人們都要求獨樹一幟,建筑設(shè)計的傳統(tǒng)模式逐漸在人們的異化需求中無法得到滿足。
四、提高建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計的和諧度
建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃是密不可分的,它們的作用是交相輝映的,每一個建筑的建造過程中都會包含這兩方面。建造過程中,建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃都是存在并互相影響的,兩者是建筑建造的兩個部分,從事建筑規(guī)劃的專業(yè)人士要將建筑物的使用性表現(xiàn)出來,要使其具有前進發(fā)展的特質(zhì),并能承擔起使用需要。各個建筑物都具有不同的區(qū)域特點,既要想到建筑物與區(qū)域的和諧,又要使其適應(yīng)地域群組的需要。
1、建筑設(shè)計要適應(yīng)地域群組的特征
各個建筑物都是每個地域群組的一份子,其外表形態(tài)可以表現(xiàn)出當?shù)仫L俗特色,而每個地域的人文特點也可以通過建筑物表現(xiàn)出來。因此,各個建筑物的建筑設(shè)計都需要適應(yīng)地域群組的特征,達到和諧。
2、建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計密不可分
建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計密不可分,兩者相輔相成,在創(chuàng)造的過程中互相影響,不僅建筑規(guī)劃時需要符合建筑設(shè)計的條件,在建筑設(shè)計時也要根據(jù)建筑規(guī)劃來改變計劃,由此得到完美的結(jié)果。并且建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計的專業(yè)系統(tǒng)有所重合,都可以讓兩者互相完成工作,因為建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計都是為共同的建筑所工作的。
3、建筑規(guī)劃是建筑設(shè)計的前提
建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計在工作時是分為前后的。建筑規(guī)劃在前,良好的建筑規(guī)劃既讓建筑物滿足投資人的要求和使用需要,也讓建筑物有前進的空間,方便之后的建筑設(shè)計對建筑物進行豐富和開拓。之后的建筑設(shè)計便是在建筑規(guī)劃的前提下,使用專業(yè)的知識,借鑒地域人文特點和風俗特點,將眾多條件相聯(lián)系,創(chuàng)造出完整的作品。
4、建筑規(guī)劃通過建筑設(shè)計所體現(xiàn)
建筑設(shè)計的載體是已經(jīng)建造出的建筑物,而建筑規(guī)劃是通過建筑設(shè)計所體現(xiàn)的。即使建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃都是建筑建造的前提,但是建筑的建造并不是完全地還原建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計,建筑的建造要按照實際的情況使用專業(yè)的知識將所有部分完善,不僅如此,還要將建筑物的外在形態(tài)進行最終的確定,使其形態(tài)色彩都趨于完美,這一階段非常困難。
結(jié)束語
綜上所述, 建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計都是建筑中不可缺少的重要部分,因此必須要將建筑規(guī)劃和設(shè)計有效地結(jié)合在一起,這樣才能夠做出更完美的建筑作品,建筑設(shè)計者在設(shè)計和規(guī)劃的過程中,還需要不斷與建筑使用者進行有效的溝通和交流,同時做好建筑設(shè)計和建筑規(guī)劃的結(jié)合,從而更好地滿足人們的使用需求,這對于建筑設(shè)計未來的發(fā)展也將有著非常重要的意義。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:工程成本計劃造價
1、造價概念
造價規(guī)劃與控制是造價管理者從項目起始階段至建設(shè)項目完工、移交運營全過程造價管理工作的總稱,其中造價規(guī)劃主要指從項目起始階段至設(shè)計完成之間的造價管理工作,造價管理者從項目決策階段便進入項目周期,在這種工作模式下,能使造價在做出最終設(shè)計決策之前確定下來,并且能在決策實施之前明確看出每個決策對造價的影響,如此便可避免過多的資源浪費,降低投資風險。
傳統(tǒng)的造價管理體制是在建設(shè)項目概念方案設(shè)計之后做出估算,然后依據(jù)初步設(shè)計圖紙編制概算,依據(jù)施工圖設(shè)計圖紙編制預(yù)算,由預(yù)算控制招投標價格、合同價,以合同價控制工程結(jié)算、決算價格,完成全過程的造價管理。在這一造價管理體制中,造價管理對設(shè)計的優(yōu)化作用不能很好的體現(xiàn),建筑師與造價工程師的沒有合作或設(shè)計完成才出現(xiàn),并且造價工程師對建筑師的反饋很少,造價工程師只是按圖計算,導致在設(shè)計過程中對建設(shè)項目的經(jīng)濟性考慮往往不夠,由此建設(shè)項目的投資效益沒有切實的保證。
2、工程造價的影響因素分析
在建設(shè)項目全生命周期內(nèi)會對其造價產(chǎn)生影響的因素有很多,且在項目的不同階段,不同的影響因素又對造價的影響程度不同。建設(shè)項目的投資估算或稱工程估價即是應(yīng)用影響造價的因素來建立估算模型并進行估算,同時,投資估算又對建設(shè)項目實施的經(jīng)濟性起到至關(guān)重要的作用,也是造價規(guī)劃實施的基礎(chǔ)。由此,為在項目前期對項目的投資估算更為準確、快速,則需要對建設(shè)項目全生命周期內(nèi)會對造價產(chǎn)生影響的因素進行深入分析。
(1)項目投資決策對工程造價的影響
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。建設(shè)項目的決策對工程造價的影響有以下三個方面:
項目決策的正確性是工程造價合理性的前提;
項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ);
項目決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價的控制效果。
建設(shè)項目決策階段對工程造價的影響可以歸結(jié)為建設(shè)標準的確定,所以建設(shè)標準所包含的內(nèi)容即為決策階段影響工程造價的因素,主要包括建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點、建設(shè)用地的規(guī)劃要求、建設(shè)規(guī)?;蛏a(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)方案、設(shè)備方案、建設(shè)標準、配套工程等因素。
(2)工程設(shè)計水平與質(zhì)量對工程造價的影響
工程設(shè)計是指在工程開始施工之前,建筑師根據(jù)已批準的設(shè)計任務(wù)書,為具體實現(xiàn)擬建項目的技術(shù)、經(jīng)濟要求、擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。工程設(shè)計水平與質(zhì)量的高低直接影響著建設(shè)項目施工過程中的方方面面,也就直接影響著建設(shè)項目的工程造價。工程設(shè)計水平與質(zhì)量對工程造價的影響主要體現(xiàn)在如下兩個方面:
1) 設(shè)計方案的優(yōu)選;
2) 初步設(shè)計、施工圖設(shè)計中有效處理技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系問題。
(3)施工組織對工程造價的影響
建設(shè)項目施工階段對造價會產(chǎn)生影響的因素主要有兩個方面:
1) 人工、材料、設(shè)備以及能源價格的變動。在項目建設(shè)期內(nèi),與項目建設(shè)相關(guān)的人工、材料、設(shè)備以及能源的整體價格變動將直接導致構(gòu)成建安工程費中的人工費、材料費、設(shè)備購置費、機械使用費以及管理費的變化;
2)市場競爭程度。項目建設(shè)涉及到的材料和設(shè)備的供求關(guān)系情況,項目建設(shè)涉及到的專業(yè)承包商的市場化程度將直接導致相關(guān)工程造價的變化,如供電、供水、供氣等工程如果存在行業(yè)壟斷則價格必然會較高。另外,采購方式不同也會造成價格變化,如將類似產(chǎn)品與設(shè)備集中起來進行招標采購會增加對供應(yīng)商的吸引力,增加競爭程度,使采購價格降低。
(4)使用維護與廢棄回收成本對工程造價的影響
從項目的整個生命周期來看,工程項目的建造費用和運營與維護費用存在此消彼長的關(guān)系。建設(shè)項目的全生命周期內(nèi)影響工程造價的因素有很多,圖1給出了建設(shè)項目全生命周期內(nèi)投資決定曲線、實際投資變化曲線和各種因素影響投資變化的能力曲線。
如圖1建設(shè)項目規(guī)劃與設(shè)計階段決定了全部工程造價的80%以上,同時,對工程造價影響程度較大的各種因素也多集中在項目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計階段,而施工開始前的全部工作費用也僅占項目總投資的約20%,故造價管理的重點放在前期策劃與規(guī)劃設(shè)計階段。其中工程設(shè)計不僅僅關(guān)系到建設(shè)項目的造價,還對工程的質(zhì)量、使用功能等多方面起著決定作用。設(shè)計階段對工程造價的影響因素可以主要歸為兩個方面:
設(shè)計參數(shù)對工程造價的影響;
設(shè)計管理對工程造價的影響。
圖1工程項目生命周期各階段對投資的影響
3、造價規(guī)劃實施過程及方法
造價規(guī)劃與控制全過程如圖2所示。造價規(guī)劃與控制總體上可分為三個階段,其中第一階段概念設(shè)計、投資預(yù)算、需求總綱要的完成是整個造價規(guī)劃與控制工作的基礎(chǔ),造價管理者需要與建筑師等相關(guān)專業(yè)人員共同完成建設(shè)項目的方案設(shè)計與初步估算,這也是整個造價規(guī)劃工作的重要環(huán)節(jié)。第二階段即以方案設(shè)計與初步估算為基礎(chǔ),進一步完成項目的設(shè)計并編制詳細的成本計劃(概、預(yù)算)。造價規(guī)劃與控制的第三階段即實施階段的以詳細設(shè)計與成本計劃(概、預(yù)算)為基礎(chǔ)的造價控制。
圖2造價規(guī)劃與控制全過程示意圖
3.1造價規(guī)劃與控制實施的第一階段及方法
造價規(guī)劃第一階段的重點在方案設(shè)計階段。此時關(guān)于設(shè)計上的資料很有限,造價管理者的主要工作是根據(jù)概念設(shè)計中已掌握的項目資料來編制初步估算。在這一階段,方案設(shè)計也會同步開展,此時項目需求總綱要也已經(jīng)編制完成,建筑師的主要工作是做建設(shè)項目的方案設(shè)計。對于造價管理者來說,無法獲得足夠的設(shè)計資料,則很難做出近似的初步估算,通常以建筑每平方米造價來表示對造價的估計值,即單方造價。初步估算的誤差往往較大,這多是由于對建筑的功能需求不是十分明確,且工程時間跨度大。故此階段無法利用基于工程量清單的造價估算模型,只能利用基于對最終建設(shè)項目的描述性指標來估算的造價模型。
編制初步估算是造價規(guī)劃第一階段中的主要工作,初步估算過程中一定要弄清估算中所涵蓋的工程范圍,確保沒有漏項。同時也要明確估算所涵蓋的范圍,但要對每項估算都作出準確的估算是比較困難的,故造價管理可以先估算出一個范圍,而隨著項目的展開再逐漸細化。當初步估算的造價高于業(yè)主可以承受的范圍,往往可以通過略為降低建筑標準、裝修標準來削減造價。但是,如果初步估算大大超過了業(yè)主的投資預(yù)算,則需要慎重考慮是否需要減小項目的規(guī)模,并對需求總綱要或者投資預(yù)算作出實質(zhì)性的調(diào)整與改變。但在造價管理者要改變初步估算時,要有切實的、充分的理由與依據(jù),同時每部分造價的調(diào)整都要有相對應(yīng)的理由與依據(jù)。
該階段是整個造價規(guī)劃工作的重要環(huán)節(jié),造價規(guī)劃工作在這一階段強調(diào)深入考察建筑物每一部分對造價的影響,以此來確定建設(shè)項目合理的初步估算并完成方案設(shè)計,同時編制初步估算與方案設(shè)計也是整個項目順利實施的基礎(chǔ)。這就需要建筑師與造價管理者能夠充分了解每一設(shè)計過程、每一設(shè)計決策對造價的影響即設(shè)計參數(shù)與造價之間的關(guān)系,并能夠?qū)γ總€設(shè)計方案提出一個合理的綜合經(jīng)濟評價。由此,深入的分析、研究設(shè)計參數(shù)與造價之間的關(guān)系將為合理的編制初步估算進而有效的實施造價規(guī)劃提供強有力的保證。
3.2 造價規(guī)劃與控制實施的第二階段及方法
造價規(guī)劃實施的第二階段造價管理者的主要工作是編制成本計劃(概、預(yù)算)與設(shè)計階段的造價控制。同時項目的初步設(shè)計、詳細設(shè)計也將在這一階段展開。在確定了建設(shè)項目需求總綱要之后,負責初步設(shè)計的團隊應(yīng)由建筑師、代表業(yè)主的項目經(jīng)理,以及造價管理者、會計師、規(guī)劃師等人員組成。在傳統(tǒng)的造價管理模式下,由于造價管理者沒有參與到項目設(shè)計過程中,即沒有參與到工程造價產(chǎn)生的過程中,從而常常造成估算與投標報價之間存在難以預(yù)測的差距。而在造價規(guī)劃中,造價管理者是在業(yè)主做決策時就介入到建筑物的設(shè)計中,這樣可以在初步設(shè)計的過程中,在資金的使用效果方面給建筑師以相當大的幫助,從而有助于保證資金得到最好的使用。隨著設(shè)計的不斷深入,造價管理者、設(shè)計監(jiān)理、財務(wù)監(jiān)理、施工組織管理者都應(yīng)廣泛地參與進來,在詳細設(shè)計(施工圖設(shè)計)開始之前,對估算以及設(shè)計的必要修改進行詳細的核查。
當方案設(shè)計完成后,就可以著手制定一個初步的針對分部分項目工程的估算來檢驗建筑師的方案是否在已確定的造價限額之內(nèi)。通??煞Q之為初步的成本計劃或概算,初步的成本計劃通常使用分部分項目估算方法來編制,但初步成本計劃中,分部分項目工程的WBS(工作分解結(jié)構(gòu))并不會分解的很細。盡管初步成本計劃對方案設(shè)計比選很有效率,但初步成本計劃的精確度并不高,為此就需要在合理完成擬建項目WBS細分后,將工作的重點放在對WBS結(jié)構(gòu)對應(yīng)的每一個分部分項目工程造價的不斷反復(fù)的審核,以保證在既定的投資預(yù)算內(nèi)可以實現(xiàn)項目目標,即編制詳細的成本計劃(預(yù)算),這也是整個造價規(guī)劃過程中的工作重點之一。
隨著初步設(shè)計的逐漸展開,根據(jù)從初步設(shè)計中獲得的相關(guān)信息可以開始編制成本計劃。成本計劃是以項目中各組成部分的單位價格為基礎(chǔ)來編制的,其項目清單比初步成本計劃中的項目清單更加完整詳細,而不僅僅是一個粗略的清單,該項目清單是根據(jù)業(yè)主與建筑師雙方確定的設(shè)計任務(wù)書來編制的。成本計劃要以標準格式來編制,這樣數(shù)據(jù)的比較與應(yīng)用效率更高。目前成本計劃的編制主要采用分部分項目估算方法,成本計劃中通常需包括:項目清單、預(yù)備費和保險費、專業(yè)咨詢費及應(yīng)用的造價指標說明等。
設(shè)計過程中的造價控制是該階段的另一項重要工作,造價控制要在方案設(shè)計完全確定之后再展開,否則會導致大量的反復(fù)工作而帶來資源上的浪費。設(shè)計階段的造價控制是造價規(guī)劃中的很重要的一個環(huán)節(jié),建筑師需在成本計劃限額內(nèi)設(shè)計, 設(shè)計任務(wù)書將會成為設(shè)計過程中造價控制的依據(jù),應(yīng)該在方案設(shè)計批準后由造價管理者負責編制或建筑師負責編制。
3.3造價規(guī)劃與控制實施的第三階段及方法
建設(shè)項目實施階段即施工與采購階段中的造價管理工作主要是造價控制。在招投標階段,通過合理的招投標有效的控制工程承包合同價、設(shè)備采購合同價等。在施工階段,通過對工程變更、工程索賠等的有效管理,合理控制工程造價,使工程造價限定在投資預(yù)算之內(nèi)。
在傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式下,建筑師比造價管理者更早的進入到項目周期中,雖然建筑師在對項目的設(shè)計過程中會對造價因素作一定程度的考慮,但這種模式下仍然存在一些項目經(jīng)濟性上的問題,比如建設(shè)項目的造價在設(shè)計完全定案之前并不能明確求出,又因為建設(shè)項目總造價通常為業(yè)主總投資預(yù)算編制的依據(jù),同時也是業(yè)主做出投資決策的重要依據(jù),所以在確定或近似確定工程總造價之前的工作則帶有較大的風險性,若在設(shè)計完全定案之后業(yè)主才能做出具體的投資決策則會導致部分設(shè)計工作、時間、資金等大量的資源浪費。這就需要造價管理者能夠更早的進入到建設(shè)項目當中,而造價管理者將通過與業(yè)主、建筑師的通力合作完成建設(shè)項目從決策到竣工驗收、移交運營全過程的造價管理,即造價規(guī)劃與控制。
4、結(jié)論
造價規(guī)劃與控制是一種較為前沿的全過程造價管理理念,同時也是一種在英國廣泛推廣采用的全過程造價管理模式。對工程造價合理有效的預(yù)測與管理是實現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟性的重要途徑,但由于受到傳統(tǒng)的造價管理理念的影響,目前我國造價體制還不盡完善。國內(nèi)傳統(tǒng)的全過程造價管理被分成有明顯界限的兩段,即設(shè)計階段的概預(yù)算編制和施工階段的結(jié)算及管理等,而全過程造價咨詢并沒有廣泛推廣開來。
參考文獻:
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現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計要求理性、簡潔、功能至上,隨著科學技術(shù)的發(fā)展和人類文明的進步,生活質(zhì)量不斷提高,現(xiàn)代人覺得現(xiàn)代簡約風格的裝修更適合自己的房子,自己的生活.現(xiàn)代簡約風格的家居設(shè)計起源于1919年成立的包豪斯學派的現(xiàn)代風格,其核心是實用功能主義風格。
重視功能和空間組織、結(jié)構(gòu)的形式美,其造型簡潔,尊重材料本身的性能,自身的質(zhì)地及色彩配置效果。現(xiàn)代風格在材料上,首選鐵制構(gòu)件、鋁塑板或合金材料;在設(shè)計上,會把機構(gòu)組織暴露在外,注重室內(nèi)外、整個房間的溝通與搭配;在顏色上,多用白色、灰色作為主基調(diào)色,并搭配其他顏色的家具,表現(xiàn)個性及張力。
簡約風格多以規(guī)則幾何,線條為主要元素,突出功能美。較多采用黑、白、灰等中間色為基調(diào)色,也可適當搭配其他色系,起到跳躍眼球的功效,亦能活躍室內(nèi)氣氛,讓生活為之更加輕松、和諧。適合高級白領(lǐng)、單身貴族。而在此基礎(chǔ)上人們對室內(nèi)家裝的設(shè)計要求也越來越理性化,具有人性化功能的室內(nèi)設(shè)計應(yīng)運而生。它的新式概念,親切,自然,廣受大眾青睞,已成為現(xiàn)今的主流。
二、課題研究的主要內(nèi)容及擬解決的主要問題
(一)主要內(nèi)容:1.將120平方的戶型設(shè)計成現(xiàn)代簡約風格的室內(nèi)空間;客戶是一對年輕的新婚夫婦,兩人都是高級白領(lǐng),收入在中等偏上,沒有孩子,平時工作忙碌,沒有太多的時間來打掃房間,所以選擇現(xiàn)代簡約風格,簡單,實用。
2.現(xiàn)代室內(nèi)裝飾行為中的人性化設(shè)計的具體表現(xiàn);
密斯凡得羅提出less is more,并由少即是多衍生出簡約主義,倡導簡約而不簡單的生活哲學。在橫平豎直的干練中尋求一種平衡的美感,用更加精細的工藝與考究的材質(zhì),展現(xiàn)出工業(yè)化社會獨有的精致與個性。富于時代感的空間內(nèi)外通透,在沒有任何多余的精煉風格中,高雅品味表露無遺。
現(xiàn)代簡約風格特點:
(1)室內(nèi)空間開敞、內(nèi)外通透,在空間平面設(shè)計中追求不受承重墻限制的自由。
(2)室內(nèi)墻面、地面、頂棚以及家具陳設(shè)乃至燈具器皿等均以簡潔的造型、純潔的質(zhì)地、精細的工藝為其特征。
(3)盡可能不用裝飾和取消多余的東西,認為任何復(fù)雜的設(shè)計,沒有實用價值的特殊部件及任何裝飾都會增加建筑造價,強調(diào)形式應(yīng)更多地服務(wù)于功能。
(4)建筑及室內(nèi)部件盡可能使用標準部件,門窗尺寸根據(jù)模數(shù)制系統(tǒng)設(shè)計。
(5)室內(nèi)常選用簡潔的工業(yè)產(chǎn)品,家具和日用品多采用直線,玻璃金屬也多被使用。
現(xiàn)代簡約家具風格特點:
(1)強調(diào)功能性設(shè)計,線條簡約流暢,色彩對比強烈,這是現(xiàn)代風格家具的特點。
(2) 大量使用鋼化玻璃、不銹鋼等新型材料作為輔材,也是現(xiàn)代風格家具的常見裝飾手法,能給人帶來前衛(wèi)、不受拘束的感覺。
(3)由于線條簡單、裝飾元素少,現(xiàn)代風格家具需要完美的軟裝配合,才能顯示出美感。例如沙發(fā)需要靠墊、餐桌需要餐桌布、床需要窗簾和床單陪襯,軟裝到位是現(xiàn)代風格家具裝飾的關(guān)鍵。
現(xiàn)代簡約裝飾品風格特點:
現(xiàn)代簡約風格飾品是所有家裝風格中最不拘一格的一個。一些線條簡單,設(shè)計獨特甚至是極富創(chuàng)意和個性的飾品都可以成為現(xiàn)代簡約風格家裝中的一員。
(二)擬解決的主要問題:從戶型上看,空間布局趨向合理,首先保證原空間的合理性,其次盡可能大合理利用空間,從硬裝和軟裝各方面體現(xiàn)現(xiàn)代簡約風格的特點,符合現(xiàn)代人的居住理念.并從中體現(xiàn)現(xiàn)代室內(nèi)裝飾行為中的人性化設(shè)計與現(xiàn)代室內(nèi)裝飾行為的關(guān)系.
1、從空間分布上看:有主臥、次臥、書房、客廳、餐廳、廚房、主衛(wèi)、客衛(wèi)以及兩個陽臺??臻g布局較合理。在設(shè)計中,注意的是主臥的空間利用,從原圖上看主臥的面積與客臥差不多,所以我在設(shè)計中減小了主衛(wèi)的空間,以擴大主臥的面積,使其與次臥區(qū)分。而書房的位置在廚房的對面,從而我覺得不適合做臥室,并且從客戶關(guān)系來說,沒有必要做三間臥室。所以這兩個問題是設(shè)計中要重點解決的問題。
2、從風格上來看:從硬裝的墻面刷漆和地板鋪設(shè),到軟裝的家具和裝飾品的選購,無不體現(xiàn)現(xiàn)代簡約風格。墻面準備大部分涂白,只在某些需強調(diào)的地方采用其他顏色。所有的家具都遵循簡約卻不簡單的原則。盡量避免大量繁復(fù)、奢華而不實用的設(shè)計。
3、人性化的設(shè)計也是本次設(shè)計中的一個重點,比如,主臥窗臺比較的大,那么我就把它鋪上大理石,再放上兩個抱枕,白天可以坐上面看書,晚上可以看星星。這就是遵循了以人為本的原則。設(shè)計中小到一個杯子,大到組合沙發(fā),如何使設(shè)計體現(xiàn)人性化也是一個待解決的問題。
三、課題研究方法及實施方案
(一)研究的方法:1、大量收集與本設(shè)計相關(guān)的文獻資料,仔細的閱讀與 分析;
2、運用已經(jīng)掌握的信息跟文獻資料,比較分析;
3、確定設(shè)計定位,繪制草圖;
4、進行正圖繪制,經(jīng)指導后進行改良設(shè)計.
(二)實施方案:
1.認真的閱讀設(shè)計任務(wù)書,明確設(shè)計任務(wù);
2.收集空間規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)資料,并對戶型進行詳細的分析;
3.結(jié)合戶型的分析,對方案進行構(gòu)思;
4.對構(gòu)思進行討論,對方案中存在的問題進行認真的探討,分析存在的原因并進行修改。在多方案討論的基礎(chǔ)上最終確定空間規(guī)劃方案;
5.完成總平面cad圖、立面圖;
6.完成效果圖的繪制和設(shè)計說明的編寫;
7.完成空間規(guī)劃設(shè)計和文本制作;
四、進度安排:
一、*****年11月---教師設(shè)計課題準備及匯總;
二、****年12月---學生選題、匯總及調(diào)整;
三、*****年1 月---畢業(yè)設(shè)計課題下達(提供學生詳細設(shè)計資料,包括(設(shè)計要求、原始圖紙、成果要求、設(shè)計安排等);各教研組上交畢業(yè)設(shè)計課題、選題匯總資料;
四、****年2月-5月23日---頂崗實習期間須完成的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)
1、****年3 月上旬---要求上交開題報告;
2、****年3 月下旬---設(shè)計草案,完成初期檢查;
3、*****年4 月---全部施工圖紙,完成中期檢查;
4、****年5 月上旬---效果圖、展板、設(shè)計說明、ppt等資料;
五、****年5 月24日---6月16日
1、要求全體畢業(yè)生到校,修改、調(diào)整或完善畢業(yè)設(shè)計;
2、指導教師和學生整理有關(guān)資料;
3、學生將定稿設(shè)計資料輸出、打印、刻盤,并完成畢業(yè)答辯等.
五、預(yù)期的階段成果及最終成果
(一)預(yù)期的階段成果
1.準備階段
結(jié)合設(shè)計主題完成場地的測繪和設(shè)計方案的構(gòu)思,方案確定與修改。
2.設(shè)計階段
按時完成總體的規(guī)劃設(shè)計,總體的規(guī)劃設(shè)計進行深入的檢查,以確保完成的設(shè)計是最終成果??傮w的規(guī)劃設(shè)計主要包括方案設(shè)計和cad平面圖、立面圖、效果圖的繪制。
3.深化和整理階段
完成總平面圖、立面圖及效果圖的繪制,完成設(shè)計說明及圖冊排版,制作目錄。
(二)最終成果
完成設(shè)計說明的編寫并打印裝訂成冊,完成畢業(yè)設(shè)計。即設(shè)計圖紙一套:設(shè)計說明、平面圖、立面圖、效果圖。
六、開題理由:
危險等級的劃分依據(jù)主要是根據(jù)化工生產(chǎn)過程中所使用的原材料,儲存原材料的環(huán)境、原材料經(jīng)生產(chǎn)加工后所形成的新的產(chǎn)品特性,如物理性、化學性等。根據(jù)不同危險等級的化工產(chǎn)品,確定各種類型化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防火間距及防爆等級。進而以此為標準,在化工工藝設(shè)計過程中選擇滿足生產(chǎn)需求的操作方式,防火材料及防火設(shè)備。
二、化工工藝設(shè)計分類介紹
1.概念設(shè)計。
概念設(shè)計是指抽象性的設(shè)計,概念設(shè)計一般是在擬建化工生產(chǎn)裝置前進行,概念設(shè)計的主要目的是為了通過建立化工生產(chǎn)裝置模型,根據(jù)模型檢查化工生產(chǎn)工藝中存在影響正常生產(chǎn)的因素,包括生產(chǎn)線路的設(shè)置的合理性,生產(chǎn)環(huán)境條件是否滿足安全生產(chǎn)要求等,避免因化工工藝中某個環(huán)節(jié)存在不合理性給化工生產(chǎn)埋下安全隱患,同時根據(jù)概念設(shè)計建立模型檢驗所的的數(shù)據(jù)為進一步的化工工藝設(shè)計提供數(shù)據(jù)參考。
2.中試設(shè)計。
中試設(shè)計是為了檢驗小試所確定的工藝路線及相關(guān)運行條件。檢測試制產(chǎn)品的功能穩(wěn)定性;檢驗工藝系統(tǒng)的連續(xù)可靠性運行;獲得化工生產(chǎn)工藝設(shè)計所必須的工藝參數(shù);考察設(shè)計方案投入生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的雜質(zhì)對成品的影響等。
3.基礎(chǔ)設(shè)計。
基礎(chǔ)設(shè)計是化工工藝設(shè)計的重要階段。基礎(chǔ)設(shè)計是化工工藝生產(chǎn)裝置及配套設(shè)備安裝及規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)支持。
4.初步設(shè)計。
初步設(shè)計是在基礎(chǔ)設(shè)計完成后的精細化設(shè)計。初步設(shè)計的成果是設(shè)計說明書和工程總概算書,也可以說是從初步設(shè)計是化工建設(shè)的指導思想,以此為依據(jù)進行化工生產(chǎn)線的構(gòu)建;結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)計和有關(guān)單位批準的設(shè)計任務(wù)書、化工廠的選址報告,從經(jīng)濟性和技術(shù)性角度出發(fā),對化工生產(chǎn)線建設(shè)進行總體研究和計算,滿足化工生產(chǎn)線安全生產(chǎn)的同時又能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
5.施工圖設(shè)計。
施工圖設(shè)計是化工工藝設(shè)計的最后階段,設(shè)計過程中應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門對初步設(shè)計的審批意見,結(jié)合初步設(shè)計中確定的化工工藝方案,以圖樣及文字的形式將化工工藝技術(shù)要點和各個設(shè)備的原理、布置進行一一明確。并對初步設(shè)計中待解決的一些問題提出科學合理的解決方案,做到施工圖紙設(shè)計最優(yōu)化,滿足化工產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定性生產(chǎn)需求。
三、化工工藝設(shè)計具有的特點
化工工藝設(shè)計交其他專業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計具有明顯的區(qū)別,化工工藝設(shè)計工藝流程獨特,生產(chǎn)工藝安全性要求嚴格,技術(shù)含量高。尤其是針對化工產(chǎn)業(yè)近些年來頻發(fā)的安全事故,如化工產(chǎn)品原料在加工過程中出現(xiàn)的有毒原料泄漏問題,嚴重地污染了人們賴以生存的環(huán)境,水源的污染,大氣的污染、重金屬污染土壤等。所以國家的有關(guān)部門對化工產(chǎn)業(yè)的化工工藝設(shè)計提出了更為嚴格的要求,明確提出在化工工藝設(shè)計時要高度重視工藝設(shè)計在投入生產(chǎn)中的安全性問題。但實際上,化工工藝流程的十分的復(fù)雜,整個工藝流程涉及的專業(yè)較多,設(shè)備種類繁雜,各種管線管道交織在一起,倘若在設(shè)計過程中沒有確定科學的布線方案可能會早生產(chǎn)過程中因為線路故障問題,如線路老化搭接引起短路,又因為化工原料多數(shù)具有易燃易爆的特性,很容易引發(fā)火災(zāi)或者更為嚴重的事故。所以,為了保證化工工藝設(shè)計的質(zhì)量,化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性,必須要加強對化工工藝設(shè)計危險的識別和控制。
四、危險因素識別與控制
危險因素是指在化工生產(chǎn)過程中雖潛在的不利于安全生產(chǎn)的系列因素,而危險因素的識別和控制是指對化工工藝設(shè)計以及設(shè)計方案投入到建設(shè)中雖體現(xiàn)出來的一些不利于安全生產(chǎn)的特征,如化工設(shè)備是否滿足生產(chǎn)的需求,設(shè)備所處的環(huán)境是否滿足安全性生產(chǎn)需求,設(shè)備及相關(guān)附屬裝置的排布方式及安裝方式是否合理等,認真考究危險因素,識別各種不安全因素的風險類別及等級,進而有針對性地提出安全風險控制措施。具體來講可通過以下措施控制。
(1)物料方面。
化工工藝設(shè)計人員應(yīng)牢固掌握化工原料的物理特性、化學特性、化學反應(yīng)特征以及燃燒爆炸性等方面的知識,并能準確地辨識各種原料之間的反應(yīng)原理。
(2)路線布置。
在化工工藝路線設(shè)計時,應(yīng)根據(jù)廠房的實際空間位置進行工藝路線的選定,盡可能地做到工藝路線不和其他電力線路相鄰,避免因電力線出現(xiàn)安全故障對工藝路線造成一定程度的影響。
(3)嚴格控制化學反應(yīng)裝置。