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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全生產(chǎn)管理

1、煤礦安全管理存在問題及對策

煤炭是我國國民經(jīng)濟基礎(chǔ)能源和支柱產(chǎn)業(yè)。在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可替代的作用,但是在基層實際工作中還存在許多問題。

1.1加強監(jiān)督監(jiān)察,實施安全誠信承諾。職工、班組、區(qū)科層層簽訂安全承諾狀、安全保證書,逐級莊嚴承諾。職工和班組向區(qū)科承諾,區(qū)科向礦承諾。職工每月填寫安全誠信承諾卡,承諾卡包括個人承諾、個人簽字、親情寄語、親屬簽字、安全理念誓詞讀寫等。每月一次安全承諾,潛移默化中不斷強化誠信意識。

1.2建立安全誠信檔案。礦井、區(qū)隊、科室、班組,以及職工和管理人員等四個層級要全部建立安全誠信檔案。通過安全誠信檔案的建立,為安全誠信度測評考核提供原始資料。

1.3實行安全誠信公示和預(yù)警。通過廣播、電視、網(wǎng)站、黑板報、櫥窗、電子屏等宣傳工具,對四個層級誠信測評結(jié)果進行公布。公示內(nèi)容一般包括誠信主體單位或個人的誠信度、失信行為、表彰、獎勵、批評、處罰結(jié)果等。對安全不放心人、不放心班組、不放心區(qū)隊進行提示性警告或限制性警告。

1.4實行安全誠信監(jiān)督。堅持人人爭當(dāng)安全誠信員工、安全誠信人人管理的原則,形成安全誠信考核小組主抓、全員共同參與的監(jiān)督格局。制定監(jiān)督舉報獎勵辦法,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,做到隨舉報隨處理。宣揚誠信典型人和事,激勵大家做到誠信做人、誠信做事。宣教誠信缺失造成的種種惡果和影響,警戒大家吸取教訓(xùn)。

1.5嚴格安全誠信考核。完美的制度不執(zhí)行等于一張廢紙,再好的制度不落實形同虛設(shè)。對安全誠信管理要嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。把安全誠信融入企業(yè)管理,使安全誠信文化逐步落地生根,促進礦井的安全發(fā)展。

1.6建立安全誠信評價機制。這是安全誠信體系的核心,借鑒系統(tǒng)工程理論,采用系統(tǒng)分析與系統(tǒng)評價的方法,建立安全誠信評價機制,確定安全誠信評價原則、評定辦法、評價標(biāo)準(zhǔn)、計算方法和實施程序。通過建立安全誠信評價機制,對每個層級實施安全誠信計算考核,使單位或個人的安全誠信度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),量化考核。

2、煤礦安全管理中應(yīng)遵守的原則

在煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)過程中, 必須堅持做到四項原則, 才能使企業(yè)安全文化真正發(fā)揮應(yīng)有作用, 真正促進和保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.1文化性原則。企業(yè)的安全文化首先應(yīng)該成為企業(yè)的一種文化, 即堅持文化性原則。所謂文化性, 是指它應(yīng)該是企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中, 不斷創(chuàng)造、積累、凝聚、優(yōu)化而成的安全管理優(yōu)秀理念和經(jīng)驗做法, 是被廣大員工所共同掌握、接受和遵循的, 成為其日常工作生活的價值觀念和精神財富。它和一個人所接受的科學(xué)文化和傳統(tǒng)文化一樣, 成為能指導(dǎo)其工作實踐的一種基本常識, 而不是一種簡單的文字、制度或指令。企業(yè)要建立自己的安全文化, 也必須遵循文化性原則, 將自己的安全管理方式、方法、制度等演變成為一種文化, 融入、灌輸?shù)矫總€員工心中, 成為其日常生活的一部分, 使其將所接受的安全文化轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱囊环N自覺、主動的行為。這樣, 企業(yè)就勿需將主要精力放在天天講安全的重要性, 職工卻不把安全放在心上; 天天要求按安全規(guī)程、措施作業(yè), 卻屢屢有人違章作業(yè); 天天為了安全去檢查整改, 問題卻永遠也整改不完這樣的被動管理上了。

2.2科學(xué)性原則。企業(yè)安全文化不但是企業(yè)一種文化, 而且是一門科學(xué)。其科學(xué)性既體現(xiàn)在安全文化內(nèi)容要有科學(xué)性, 也體現(xiàn)在其建立過程中也必須具有科學(xué)性, 符合企業(yè)文化培育和建立的一般規(guī)律??茖W(xué)性主要體現(xiàn)在3 個方面。一是安全文化的理念要具有科學(xué)性。包括安全理念的提出必須具有一定的科學(xué)依據(jù)和意義。比如海爾的用人理念: 你有多大能力, 就給你搭建多大舞臺。這充分體現(xiàn)了企業(yè)管理以人為本的科學(xué)理念。海爾的服務(wù)理念: 真誠到永遠, 也體現(xiàn)了顧客永遠是上帝的科學(xué)道理。二是安全文化的內(nèi)容要具有科學(xué)性。一定要嚴格遵守有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)和規(guī)章制度, 比如《安全生產(chǎn)法》及煤礦三大規(guī)程等。安全管理經(jīng)驗也可以成為安全文化的內(nèi)容, 但必須是經(jīng)實踐證明行之有效的, 否則會起到誤導(dǎo)員工的反作用。三是安全文化的培育和建設(shè)程序要有科學(xué)性。安全文化建設(shè)應(yīng)有一套科學(xué)的程序, 比如安全理念的提出、文化內(nèi)容的確立、安全文化的貫徹和鞏固等。

2.3全員性原則。所謂全員性是指企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分, 是企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)形象的重要組成部分, 企業(yè)每位員工的表現(xiàn)就直接影響到企業(yè)的形象, 影響到企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量, 影響到企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)代經(jīng)營管理學(xué)上有一個“木桶效應(yīng)”的經(jīng)典例子, 或許大家都聽說過。就是說一個木桶能盛水多少, 并不決定于構(gòu)成木桶的最長的那塊木板的長度, 而是決定于最短的那塊木板。對企業(yè)管理來說, 其管理水平的高低決定于企業(yè)所有員工的整體素質(zhì), 如果有一個員工出了問題, 企業(yè)的產(chǎn)品或許就會帶有污點, 企業(yè)形象就會受損。特別是體現(xiàn)在安全上, 企業(yè)員工大部分都能模范地遵守各項安全規(guī)程和制度, 做到安全生產(chǎn), 但如果有一個人麻痹大意, 違章作業(yè), 就會給整個企業(yè)帶來不可低估的損失。

2.4系統(tǒng)性原則。前面提到, 企業(yè)安全文化并不是一種簡單的說辭, 而是一項系統(tǒng)的工程, 它既要體現(xiàn)安全管理的內(nèi)容, 又要具有文化的特色, 它是安全文化各個系統(tǒng)之間相輔相成、環(huán)環(huán)相扣的一個統(tǒng)一整體。系統(tǒng)性主要體現(xiàn)在兩方面: 一是安全文化內(nèi)容具有系統(tǒng)性, 主要應(yīng)包括安全文化理念、安全文化種類、安全文化具體內(nèi)容、安全文化活動方式、安全文化管理方式等。二是安全文化建設(shè)程序的系統(tǒng)性, 安全文化建設(shè)應(yīng)包括安全文化理念的提出、安全文化建設(shè)人員的選拔、安全文化內(nèi)容的選擇、安全文化的推廣實施、文化建設(shè)的督促、檢查和改進等。只有將安全文化形成一個統(tǒng)一的整體, 將安全文化建設(shè)的各個方面有機統(tǒng)一起來, 才能真正建立起一套有效的安全文化。

第2篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】女工家屬協(xié)管;助推煤炭企業(yè);安全生產(chǎn)

安全是煤炭企業(yè)生產(chǎn)中的首要元素,職工的安全意識、法規(guī)意識、經(jīng)濟效益意識等有待進一步提升。女工家屬協(xié)管作為一項特殊的群眾工作,在當(dāng)前形勢下,要不斷調(diào)整思路,更新觀念,創(chuàng)新發(fā)展。筆者就女工家屬協(xié)管組織如何開展工作,怎樣助推煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)談一些粗淺的認識。

一、創(chuàng)新協(xié)管工作機制,提高協(xié)管員隊伍素質(zhì)

隨著煤礦安全管理工作水平的日益提高,協(xié)管員素質(zhì)的高低決定著協(xié)管工作的成效,成為搞好協(xié)管工作的關(guān)鍵。為此,要把協(xié)管員隊伍建設(shè)納入重要議事日程,在素質(zhì)提升、制度建設(shè)上狠下功夫。

(一)創(chuàng)新發(fā)展,人才先行。通過選拔、推薦等方式從基層和職工家屬中選拔出熱愛協(xié)管工作、有一定文化程度、責(zé)任心強的協(xié)管員加入到協(xié)管隊伍中。

(二)激勵機制,制度領(lǐng)先。進一步加強協(xié)管組織建設(shè),健全協(xié)管會、協(xié)管分會、協(xié)管小組三級協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò),完善協(xié)管會工作制度、協(xié)管會學(xué)習(xí)制度、協(xié)管例會制度、安全培訓(xùn)制度、協(xié)管工作考核評比等制度,明確協(xié)管組織、協(xié)管員的工作職責(zé)。依據(jù)考核競賽細則,對協(xié)管工作監(jiān)督檢查,實行月考核、季總結(jié)、年表彰。

二、關(guān)注職工心理導(dǎo)向,創(chuàng)新協(xié)管宣教載體,打造親情安全文化

女工家屬協(xié)管會要以服務(wù)溫暖人、情感教育人、宣傳感染人為重點,關(guān)注煤礦職工心理的發(fā)展變化,確保礦井在新形勢下實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)持續(xù)開展情感教育報告會。組織由“三違”職工和工傷職工、親臨事故現(xiàn)場的工友、職工家屬以及區(qū)隊干部組成的情感教育報告團。報告會上職工家屬們發(fā)自肺腑的講述、祈盼安全的深情呼喚讓在場職工深受感動,區(qū)隊干部結(jié)合單位實際為大家算了一筆筆社會賬、親情賬、安全賬,呼吁全礦干部職工算好安全帳,把好安全關(guān)。聆聽了報告的干部職工對安全生產(chǎn)有了新的認識和體會,紛紛表示為了自己和家人健康與幸福、為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,一定要按章操作安全生產(chǎn)。

(二)“親情五進”話安全。親情助安進班組――組織協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊班組,舉辦安全文藝演出、安全知識有獎問答活動,在寓教于樂中強化職工自主安全意識。親情助安進宿舍――組織協(xié)管員深入職工宿舍,從生活上關(guān)心、從安全上督促單身職工,使他們體驗到“家”的溫暖。親情助安進家庭――組織協(xié)管員深入職工家庭,發(fā)動職工家屬在家庭中以慈母心、夫妻愛、兒女情督促安全,全方位營造溫馨和睦的家庭生活氛圍。親情助安進井口――組織協(xié)管員在井口為一線職工縫補工作服、釘衣扣、量血壓、測體重、送安全寄語,讓入升井職工充分感受協(xié)管組織親情暖人心、攜手搞安全的濃濃深情。親情助安進社區(qū)――把社區(qū)作為和職工家屬溝通的橋梁紐帶,通過安全文化宣傳、安全教育影片展播、安全文藝匯演等形式,使職工家屬了解礦山、心系安全、關(guān)愛親人,切實做好后勤保障。

(三)深入開展“安全結(jié)對子”活動。組織協(xié)管員與井下一線班組成員簽訂安全互保合同,結(jié)成“安全對子”,開展安全協(xié)管“五個一”活動,即:協(xié)管員每天詢問結(jié)對子班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,每周到結(jié)對子班組了解“三違”情況,每旬到結(jié)對子班組開展送溫暖活動,每月與結(jié)對子班組共同學(xué)習(xí)一次安全知識,每季度召開一次結(jié)對子班組安全座談會。同時做到“兩陪同、三必訪、四過問”,兩陪同,即:陪受獎、陪受罰;三必訪:有病必訪、有“三違”現(xiàn)象必訪、家屬探親必訪;四過問:是否違章操作、是否留下隱患、是否參加安全學(xué)習(xí)、是否出現(xiàn)家庭矛盾,并利用班前會開展安全知識問答,通過電話訪問,微信、QQ網(wǎng)絡(luò)平臺等形式加強思想交流,增強安全教育的效果。

(四)創(chuàng)新載體,譜寫安全宣傳新模式。創(chuàng)新舉辦安全流動課堂,擴大安全教育覆蓋面,根據(jù)不同時段的安全形勢、安全動態(tài)以及區(qū)隊安全工作特點,以多種形式把“安全課”流動到區(qū)隊、班組、社區(qū)和家庭,增強教育的針對性和實效性,實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”。即宣講載體由“傳統(tǒng)”向“傳媒”轉(zhuǎn)變、宣講方式由單一的領(lǐng)導(dǎo)講職工聽到職工和職工家屬講大家聽轉(zhuǎn)變、宣講內(nèi)容由單純的理論說教向用身邊人講身邊事轉(zhuǎn)變、宣講語言由“書面語”向“群眾語”轉(zhuǎn)變。組織開展事故案例分析說教會、安全文藝演出、身邊人講身邊事、職工家屬話安全等安全宣講活動,把女工家屬對安全的期盼,對礦工的祝福編成小品、快板、歌曲、三句半等職工喜聞樂見的安全文藝節(jié)目送到區(qū)隊、班組,提高職工安全意識,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

(五)深化“三幫兩促”活動,加強安全預(yù)防教育。幫教工作重心前移,事前,為了預(yù)防“三違”行為,組織職工與家屬簽訂《家庭安全承諾書》,以親情督促職工安全作業(yè)。事后,凡出現(xiàn)“三違”的職工,協(xié)管會堅持以人為本,循循善誘的幫教原則,采取“三幫兩促”工作方法進行幫教?!叭龓汀奔凑垺叭`”人員的區(qū)隊干部、協(xié)管員及其家屬共同參加“三違”人員談心會,督促“三違”人員父母多吹“家教風(fēng)”,家屬多吹“枕邊風(fēng)”,促進“三違”職工端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想;“兩促”即通過“三幫”促進“三違”職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能雙提升。

三、結(jié)束語

總之,在煤炭企業(yè)當(dāng)前嚴峻形勢下,女工家屬協(xié)管會要不斷創(chuàng)新發(fā)展,始終將“情系企業(yè)、情系家庭、情系安全”作為出發(fā)點和落腳點,以愛心、熱情、親情、和真情感化職工,用實際行動撐起一方安全傘,筑起堅不可摧的安全親情防線,為確保實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅強基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]閆美連.新形勢下創(chuàng)新女工家屬安全協(xié)管工作方法的思考,《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》(2014).

[2]宋云芳.女工協(xié)管安全工作的實踐探索,《新西部旬刊》(2013).

第3篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);思想政治;導(dǎo)航作用

中圖分類號:D267.1文獻標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2011)005(C)-0038-01

思想政治工作在煤礦安全工作中通過其無形的親和力、滲透力和延展力,引導(dǎo)企業(yè)員工樹立安全的防范意識、創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境,為防止有害安全行為的產(chǎn)生起到積極地作用。所以,堅持以人為本、加強企業(yè)思想政治工作、不斷開拓新領(lǐng)域、切實為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護航。

一、我國煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題

第一,領(lǐng)導(dǎo)的實干主義引起思想政治工作“疲軟”現(xiàn)象。企業(yè)的個別領(lǐng)導(dǎo)認為思想政治工作是為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的,因此將企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)作為開展思想政治工作的唯一目的,作為考核政工干部的唯一標(biāo)準(zhǔn),嚴重挫傷了政工干部工作的積極性,導(dǎo)致思想政治工作落實不到位,沒有約束能力。

第二,思想多樣化,難以形成統(tǒng)一。由于煤礦企業(yè)體制改革的不斷深化,在分配制度上改變了傳統(tǒng)的平均分配的原則,打破了“大鍋飯”的局面,導(dǎo)致員工之間的收入差距逐漸拉大,員工在態(tài)度、心理、愿望等方面形成了思想的多樣化。因此,在對員工進行思想政治工作時針對性不強,很難形成統(tǒng)一的思想。

第三,思想政治工作覆蓋面窄。由于煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)濟形勢的多樣化造成了思想政治工作機制的改變,使得政治思想工作較為薄弱。政工部門輕管理重教育,很難進行全方位的覆蓋,工作很難落實。

第四,重發(fā)展輕政工的現(xiàn)象嚴重。市場經(jīng)濟引起了人民對于經(jīng)濟的趨利性,片面追求最大利潤,重物質(zhì),對于政治思想教育根本聽不進去。因此,企業(yè)大量的政工部門和黨務(wù)工作人員被精簡。但是,人員精簡并不代表企業(yè)內(nèi)部的思想問題已經(jīng)得到解決,工作中除了要進行精神文明建設(shè),還要開展安全生產(chǎn)活動,加強員工的安全生產(chǎn)意識。但是,大部分企業(yè)的重發(fā)展輕政工的現(xiàn)象仍舊十分嚴重。

二、政治思想工作對安全生產(chǎn)的重要作用

第一,思想政治工作體現(xiàn)了“以人為本”的安全生產(chǎn)觀

安全生產(chǎn)工作要以人文本,根據(jù)員工的心理、生產(chǎn)活動、生活環(huán)境等的變化,時刻做好企業(yè)員工的安全思想工作。思想隱患是安全生產(chǎn)中的最大隱患,是一切事故引發(fā)之源。安全生產(chǎn)的主體是人,只有具有安全素質(zhì)的人來執(zhí)行安全制度,才能更好的保證安全生產(chǎn),否則就像五音不全的人參加歌唱比賽一樣,成功與否不言而喻。

第二,加強思想政治工作是打造安全型企業(yè)的重要內(nèi)容

煤炭安全事故的發(fā)生一直是煤礦企業(yè)的困擾并嚴重制約著其經(jīng)濟的發(fā)展。我們只有杜絕重大安全事故,減少小事故的頻繁發(fā)生,才能更好的保護企業(yè)的生產(chǎn)和員工的生命、財產(chǎn)安全。但是,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)任重道遠,企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng)沒有達到一定的要求,法制觀念沒有完全普及。因此,提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)和安全法制觀念,已成為當(dāng)前思想政治工作的主要任務(wù)。對于煤礦企業(yè)來說,安全責(zé)任重于泰山,職工的生命高于一切。思想政治工作首先要樹立員工安全管理的意識,與思想政治工作相結(jié)合,既要抓管理,又不能脫離安全生產(chǎn)這一核心。煤礦企業(yè)的發(fā)展以安全為基礎(chǔ),因此,必須嚴格按照煤礦生產(chǎn)的特性和規(guī)律進行生產(chǎn)。重視了安全生產(chǎn)就維護了員工的根本利益,安全出了問題,員工的經(jīng)濟、形象就會受到影響,進而影響一個家庭。安全也是家庭的需要,一個家庭成員遭受了不幸,影響到的是整個家庭的幸福,痛苦的不是個人,而是整個家庭甚至幾個家庭。因此,打造安全型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求,而要達到這個要求就必須加強企業(yè)員工的思想政治工作,幫助員工樹立安全生產(chǎn)觀。

第三,加強思想政治工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障

煤炭行業(yè)是典型的“三高”(勞動強度高,事故發(fā)生率高,危險性高)行業(yè)之一。實現(xiàn)煤炭的安全生產(chǎn)是保證煤炭企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的基礎(chǔ),是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。同時,也是為了保護企業(yè)員工的根本利益。進行思想政治教育工作不僅是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我國幾十年來進行革命建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。做好企業(yè)的政治思想工作能夠極大地調(diào)動員工的積極性,保證企業(yè)員工擁有良好的外部工作環(huán)境,從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。實踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)都擁有一支過硬的政工團隊,企業(yè)要想健康、持續(xù)的發(fā)展,必須要有一支高素質(zhì)的政工隊伍,這是企業(yè)從弱到強、從小到大發(fā)展的必然條件。

綜上所述,在構(gòu)建和諧社會主義建設(shè)過程中,思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)起到了積極作用,它通過無形的力量對有形的工作產(chǎn)生影響,并不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)觀念,營造安全生產(chǎn)的氛圍,通過重點開展思想教育,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。樹立安全生產(chǎn)的意識,無疑是對建立安全企業(yè)的最好詮釋,也是企業(yè)進行安全生產(chǎn)和安全管理時協(xié)調(diào)管理者和員工之間最好的方式,以提高企業(yè)管理隊伍的整體素質(zhì),在生產(chǎn)實踐中樹立正確的行為準(zhǔn)則。

作者單位:河南神火煤電股份有限公司新莊煤礦工會

參考文獻:

[1]高麗楊.切實加強安全生產(chǎn)工作――貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》[J].中國建設(shè)信息,2004(08).

第4篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

(1)受經(jīng)濟利益引誘。我們都知道在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是以盈利為目的的,企業(yè)經(jīng)濟利益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的中心和出發(fā)點。受非正常利益引誘的影響,一些生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者和企業(yè)主為節(jié)省費用支出而追求利潤最大化,通常會采取壓縮安全生產(chǎn)成本的方法,勞動者由于受家境貧寒和謀生技能單一所困,在就業(yè)人員與就業(yè)崗位“僧多粥少”的情況下,被動進入明顯威脅生命安全的危險作業(yè)場所,同時又不懂得要求企業(yè)按照法律規(guī)定應(yīng)該提供安全的勞動環(huán)境和勞動安全保護,更不懂得維護自身的合法權(quán)益。

(2)安全意識薄弱。2003年7月13日,登封東風(fēng)煤礦發(fā)生透水事故,21名礦工遇難,10月9日,登封昌達煤礦又發(fā)生透水事故,井下被困的17名礦工全部遇難。據(jù)調(diào)查,煤礦管理人員安全意識的薄弱是造成事故的一個重要原因。不足百天,兩起安全事故,38條生命,“安全意識薄弱”這幾個字如何換得回?“7·13”礦難后,登封市上下在對礦難原因進行總結(jié)時,對于“安全意識薄弱”反思的痛惜聲還言猶在耳,17條生命又因同樣的幾個字被葬送了。安全意識薄弱,給我們造成了永遠揮之不去的陰影和傷痛。一次礦難一次煤礦整頓,一次事故一次安全檢查,還要多少條生命才能喚醒人們的“安全意識”,才能根治一些黑心礦主要錢不要命的功利?

(3)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。河南平頂山新華四礦“9·8”瓦斯爆炸事故、湖南省耒陽市南陽鎮(zhèn)發(fā)生的一起煤礦安全事故、登封東風(fēng)煤礦發(fā)生透水事故…..這些事故的原因之一就是礦井基礎(chǔ)設(shè)施不完善,嚴重影響搶險救援進度或者是由于安全設(shè)施極差,事故發(fā)生后礦主又隱瞞不報,耽誤了搶險時機,最終釀成礦工全部遇難的慘劇。在當(dāng)前中國還存在許許多多的中小型企業(yè),這些企業(yè)為了生存,為了獲取經(jīng)濟利益,一些幾十年前,建在郊區(qū)的煤礦企業(yè),隨著城鎮(zhèn)化的加快,很多已處于人口稠密的城區(qū)。加上這些企業(yè)歷史包袱重,生存難以為繼,安全投入和安全設(shè)施捉襟見肘。

不計其數(shù)的煤礦事故,數(shù)不勝數(shù)的經(jīng)濟損失,慘不忍睹的人員傷亡,刻不容緩的嚴峻形勢無不給我們敲響了警鐘,時刻在刺激著我們的神經(jīng),讓我們不得不定睛看下當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,趕緊采取措施,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的局面,走出一條安全、可持續(xù)的煤礦安全生產(chǎn)新路子。筆者認為可以從以下幾個方面來努力:

(一)深化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識。應(yīng)持續(xù)強化井下區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),強化職工“必知必會”安全培訓(xùn)考核,嚴格液壓泵站司機換證培訓(xùn)管理,認真組織招聘綜采職工選拔考試、崗前教育,加大長欠返崗職工規(guī)程措施培訓(xùn)力度,嚴格安全生產(chǎn)崗位人員現(xiàn)場實踐操作考核,認真兌現(xiàn)教育培訓(xùn)獎懲制度,全面提高職工綜合素質(zhì)和實踐操作水平。除此之外,煤礦企業(yè)主一方面要精心提煉整合安全理念,引導(dǎo)提升職工安全首位意識。還要引導(dǎo)職工樹立了“一切為了安全,安全為了一切”、“生命無價,安全為天”等具有較強導(dǎo)向性的理念,突出“安全是煤礦的第一政治、第一效益、第一福利、第一要務(wù)”并采取針對性的措施,造強聲勢,強化教育。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,依靠現(xiàn)代科技,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。同時,要依靠科技,采用先進生產(chǎn)工藝和先進生產(chǎn)技術(shù),促進科技成果的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)礦井從傳統(tǒng)的炮采炮掘生產(chǎn)工藝向綜合機械化、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)轉(zhuǎn)變;職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術(shù)操作的技能型員工隊伍轉(zhuǎn)變;經(jīng)營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設(shè)核心采掘隊、精細管理、高產(chǎn)高效轉(zhuǎn)變;干部隊伍從以傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學(xué)進步的管理模式轉(zhuǎn)變。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依靠現(xiàn)代科技,促進生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,大大提高煤礦的安全生產(chǎn)水平。

(三)是堅持安全發(fā)展,樹立積極全面的瓦斯防治理念。在瓦斯防治工作中要著力強化“四個綜合”,即:人才和投入的綜合,技術(shù)和管理的綜合,裝備和培訓(xùn)的綜合,抽采和利用的綜合。同時,以全面落實“抽采達標(biāo)”和“兩個四位一體”防突措施為抓手,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,通過科學(xué)統(tǒng)籌瓦斯治理資金、人才、技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)等要素,努力把安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一于先進生產(chǎn)力,有效地保護了職工生命安全,解放了生產(chǎn)力,促進了企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。

第5篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)安全管理安全生產(chǎn)安全發(fā)展

在中國的能源中煤炭依然占領(lǐng)主導(dǎo)地位,因此煤礦企業(yè)的發(fā)展在中國還仍然存在較長時間,煤礦企業(yè)要發(fā)展,首先必須是安全,只有安全了,企業(yè)才能長期發(fā)展,所以必須加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

1.充分認識安全工作成效,堅定安全發(fā)展信心

1.1進一步增強安全發(fā)展的意識。

事故促人警醒,教訓(xùn)刻骨銘心,煤礦企業(yè)要充分認識到,安全生產(chǎn)是最大政治,職工生命安全健康是最高價值,企業(yè)安全發(fā)展是崇高事業(yè),堅持“安全第一、敬畏生命”,是煤礦企業(yè)的首要責(zé)任。要通過開展“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使煤礦企業(yè)廣大干部職工接受再教育,提高安全生產(chǎn)意識。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推行以正激勵為主的安全預(yù)獎機制,嚴格責(zé)任追究,促進安全責(zé)任的落實。安全宣言,層層做出安全承諾,啟動安保型企業(yè)建設(shè),提高各級管理人員對安全生產(chǎn)工作重視程度,“安全為天,生命至尊”的核心理念要深入人心。推進綜合治理,落實安全責(zé)任,深化“青安示范崗”活動,發(fā)揮群監(jiān)組織安全監(jiān)督作用,形成了全員齊抓共管的態(tài)勢。

1.2是提高安全生產(chǎn)保障能力。 “落實安全主體責(zé)任、創(chuàng)建安保型企業(yè)”三年行動,開展對標(biāo)改進,提高安全管理水平。大力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),修訂了煤炭生產(chǎn)、礦建施工、建筑施工、煤化工、裝備等企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核細則,加大考核獎勵力度,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,任何行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)都是技術(shù)、管理的集成,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,就體現(xiàn)了可靠性。加大安全投入,開展系統(tǒng)診斷優(yōu)化,運用先進技術(shù)和裝備,提高安全保障能力。

1.3是積極開展班組創(chuàng)建。煤礦企業(yè)要經(jīng)常召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流會,舉辦優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班,推動班組建設(shè)。各單位積極開展班組創(chuàng)建活動,采取針對性措施,突出抓培訓(xùn)提升素質(zhì)、抓競賽強化技能、抓典型帶動引領(lǐng),班組建設(shè)要措施有力、載體豐富、氛圍濃厚、成效明顯,同時要涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀班組,提高班組安全素質(zhì),從而極大增強企業(yè)安全基礎(chǔ)。

1.4抓好煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防

從煤礦企業(yè)災(zāi)害特點、危險類型和性質(zhì)看,最重要的是“十防”,即:防水、防瓦斯、防火、防突、防塵、防頂板、防跑車、防違章、防?;鹿?、防零星事故。抓好這“十防”,就能大幅降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,防止較大以上事故。防水主要是防老空水、奧灰水、地表水、巖層水。防瓦斯主要是防瓦斯積聚和爆炸,高瓦斯礦井要按國家要求建立抽放系統(tǒng)把瓦斯絕對含量降下來;要把通風(fēng)系統(tǒng)建好、管好。全國瓦斯爆炸事故60%發(fā)生在低瓦斯礦井,必須把瓦斯防治工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,不可麻痹大意。防火主要是防采空區(qū)自燃和皮帶、電氣火災(zāi)。從戰(zhàn)略上實行大斷面、低負壓通風(fēng),從戰(zhàn)術(shù)上加快推進速度,加快搬家、加快密閉,抑制自然發(fā)火。對于防明火,特別是整合礦井,要使用阻燃電纜、皮帶。防突主要是防止煤與瓦斯突出,重點是深部開采和地壓大的煤礦企業(yè)。防塵主要任務(wù)是采取有效手段,降低采掘工作面及各轉(zhuǎn)載點的產(chǎn)塵量,防止煤塵局部超標(biāo)。防頂板主要是掌握頂板來壓規(guī)律,采取合理的支護方式,加強頂板監(jiān)測監(jiān)控,防止頂板垮落造成事故。防跑車主要任務(wù)是推廣應(yīng)用無軌膠輪、無極繩運輸,減少小絞車、減少運輸環(huán)節(jié),防止斜井跑車事故,重點是老礦井和技改煤礦。防違章主要是防止違章指揮、違章作業(yè),關(guān)鍵在于加強職工教育,提高遵章守紀意識,消除不安全狀態(tài),剪斷事故鏈。防危化事故主要靠嚴格管理,規(guī)范作業(yè),提高設(shè)備設(shè)施可靠性,加強監(jiān)測監(jiān)控,預(yù)防?;沸孤?、爆炸和中毒。防零星事故就是要抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功,加強日常安全管理,規(guī)范崗位作業(yè),建設(shè)安全文化,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),實現(xiàn)零死亡。

2.要把握客觀規(guī)律,增強技術(shù)措施的針對性。

加強技術(shù)管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,要不斷尋求新技術(shù)、新工藝、新裝備,提高安全保障能力。各級總工程師和工程技術(shù)人員要敢于創(chuàng)新,敢為人先,理性突破傳統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,提出超前的技術(shù)措施。特別是針對防治水的薄弱環(huán)節(jié),要建立以總工程師為主的防治水技術(shù)管理體系,設(shè)立專門的防治水機構(gòu),配備有經(jīng)驗的防治水專業(yè)技術(shù)管理人員。要從源頭上查清水文地質(zhì)情況,提高煤礦水文地質(zhì)資料的真實性、準(zhǔn)確性、全面性,掌握地層特征、地質(zhì)構(gòu)造、水害類型及危害程度,為煤礦防治水決策提供科學(xué)依據(jù)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井要堅持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先治后采”,做到“勘探與問探、物探與鉆探、長探與短探”三結(jié)合?;ê驼霞几牡V井要提前形成排水系統(tǒng),提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

2.1要強化業(yè)務(wù)保安,增強生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)性。

堅持“技術(shù)、生產(chǎn)、安監(jiān)”三統(tǒng)一,技術(shù)部門要對規(guī)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施的制定以及重大隱患排查和技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新等方面負責(zé),生產(chǎn)部門要按照上級規(guī)定要求及技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴格施工作業(yè),安監(jiān)部門要對照上級和企業(yè)規(guī)定以及隱患排查情況加強監(jiān)督檢查,對查出的問題要及時反饋給業(yè)務(wù)部門整改,形成閉環(huán)管理。在安全管理上既要發(fā)揮團隊精神,又要明確分工,形成齊抓共管的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負責(zé),抓生產(chǎn)、技術(shù)、基建必須抓安全。各業(yè)務(wù)部門都要抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險預(yù)控和安全隱患排查治理,基建部門要對建設(shè)項目安全管理負責(zé),人力資源部門要對勞動用工和安全培訓(xùn)負責(zé),工會要對班組建設(shè)負責(zé),黨群和宣傳部門要對安全教育和安全文化建設(shè)負責(zé),調(diào)度部門要對應(yīng)急管理負責(zé)。建設(shè)單位要落實建設(shè)項目安全管理主體責(zé)任,對建設(shè)項目全面監(jiān)督管理,推動設(shè)計、施工、監(jiān)理單位責(zé)任落實,嚴禁以包代管。

2.2要創(chuàng)新監(jiān)察方式,增強安全監(jiān)管的有效性。

要創(chuàng)新安全監(jiān)察方式,采取自查和互查相結(jié)合,選派專家參加檢查,發(fā)揮專家特長,做到“既看病、又開方”。建立分類分級安全監(jiān)管監(jiān)察機制,圍繞基建礦井、礦建施工和煤化工三個安全監(jiān)管重點,煤礦、工廠、工程處、項目部重點檢查現(xiàn)場安全管理、風(fēng)險預(yù)控、隱患排查治理,把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化落實到位。開展專題、專項研究式檢查,針對不同的企業(yè)、行業(yè)特點,實行差別化、課題化檢查,提高檢查的針對性和實效性。要學(xué)習(xí)借鑒國外先進管理經(jīng)驗,加強員工自主安全管理。要強化安全考核,形成全過程、動態(tài)化、重預(yù)防的工作考核激勵機制,通過考核促進安全責(zé)任落實到位。增強安全監(jiān)管的有效性,需要建設(shè)高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍,做到作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、監(jiān)察有力。

第6篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全費用;會計;稅務(wù)處理

中圖分類號:F23 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)02-0-01

在新的經(jīng)濟形勢下,煤炭已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要能源,這對煤炭企業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)要適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展,就需要不斷規(guī)范煤炭企業(yè)安全費用會計及稅務(wù)處理的過程。特別是近年來,煤炭企業(yè)中頻頻發(fā)生重大事故,安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰(zhàn),通過建立安全的投入長效機制,指定相應(yīng)的安全費用提取制度,不斷促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)安全費用的計提標(biāo)準(zhǔn)和適用范圍

煤炭安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)礦井災(zāi)害程度和生產(chǎn)能力的不同來進行制定,對于大中型的煤礦,屬于煤與瓦斯突出、高瓦斯、涌水量大的礦井、自燃發(fā)火嚴重的礦井噸煤應(yīng)不低于8元,屬于低瓦斯得礦井噸煤應(yīng)不低于5元,重點監(jiān)控的煤礦噸煤應(yīng)不低于15元,而露天礦的噸煤不低于3元。煤礦企業(yè)根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)的范圍,確定安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn),并報當(dāng)?shù)氐拿禾抗芾聿块T、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和主管稅務(wù)機關(guān)備案。

煤炭企業(yè)的安全費用主要用于改造和完善礦井瓦斯抽放系統(tǒng)與監(jiān)測系統(tǒng)支出、礦井瓦斯突出與綜合防治煤支出、礦井的防滅火與防治水支出、礦井供配電系統(tǒng)和礦井機電設(shè)備安全防護設(shè)備支出、通風(fēng)設(shè)備更新改造支出、礦井運輸系統(tǒng)與綜合防塵系統(tǒng)的設(shè)備相關(guān)支出等。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費用均按照??顚S?、專戶核算的原則使用,并嚴格規(guī)定專項只用于安全生產(chǎn),不得挪用、擠占[1]。

二、煤炭企業(yè)安全費用稅務(wù)處理

煤炭企業(yè)安全費用的使用和提取,在企業(yè)的所得稅法中都有體現(xiàn),包括成本在內(nèi)的稅金、費用、支出和損失項目的管理。煤炭企業(yè)對安全費用中專用設(shè)備的稅務(wù)處理,可以按照專用設(shè)備10%的投資額來抵免企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅額,可在五個納稅內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)納稅。對于專用設(shè)備的投資額,可以按照設(shè)備的發(fā)票價稅來合計價格。煤炭企業(yè)在購買專用設(shè)備投資額時,應(yīng)依據(jù)自身的性質(zhì)來決定是否需要抵免企業(yè)的應(yīng)納所得稅額,但在增值稅中,不包括有關(guān)規(guī)定允許抵扣的稅額、退還的稅款、及調(diào)試、安裝和設(shè)備運輸?shù)荣M用[2]。政府所投資購買的,不在抵免范圍內(nèi),但依靠自發(fā)融資購置和銀行貸款,根據(jù)相關(guān)規(guī)定計入抵免的范圍之內(nèi)。

在煤炭企業(yè)的安全費用支出中,屬于收益性的費用支出,安全生產(chǎn)費作為稅前扣除,而資本性的資產(chǎn)成本,在稅前扣除攤派或折舊報銷費用,這與企業(yè)安全管理費用的性質(zhì)有關(guān)。另外,安全生產(chǎn)的儲備資金,屬于費用項的支出,也要作為企業(yè)的所得稅扣除。企業(yè)利用銀行自籌資金和貸款購置一定的專用設(shè)備,使用的投資額可以按照規(guī)定的企業(yè)所得稅法來抵免企業(yè)應(yīng)納的所得稅額,而利用財政撥款來購置專用設(shè)備所使用的投資額,不能抵免企業(yè)應(yīng)納的所得稅額。從現(xiàn)行的安全費用核算可以看出,安全費用的計提使用與增減變化,不僅簡便合理,還能夠促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行[3]。

三、煤炭企業(yè)安全費用會計處理

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費用中的會計處理是依據(jù)國家政策實施的,安全費用的提取應(yīng)計入當(dāng)期損益和產(chǎn)品成本。從所有權(quán)和企業(yè)的角度分析,稅收改革將安全生產(chǎn)的費用真正落實到企業(yè)優(yōu)惠政策中。從政府對煤炭企業(yè)的安全費用處理辦法來看,是為了能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而制定的。根據(jù)國家對煤炭企業(yè)安全費用會計處理的辦法,加重煤炭企業(yè)稅費,是改善國民經(jīng)濟基礎(chǔ)行業(yè)與煤炭企業(yè)地位不相稱的有效措施。在已經(jīng)落實的稅收政策中,“一次性提取折舊”的方法并不能作為會計處理的定式,應(yīng)根據(jù)安全費用的處理辦法提取安全生產(chǎn)費用,將其作為沖減煤炭企業(yè)專項儲備費用的存在。

安全費用順利提取完畢后,就可以進入會計核算階段,應(yīng)按照國家的相關(guān)規(guī)定,分類記述借貸項目的實施情況,如借:生產(chǎn)成本——安全費用;貸:專項儲備——安全費用。提取安全費用時,金額要轉(zhuǎn)入相應(yīng)的專戶儲存,在銀行存款時設(shè)安全費的用的明細科目,并會計分錄借、貸的情況[4]。對于原材料的投入,應(yīng)按照安全費用規(guī)定與用途,選購材料,并按照原材料的核算程序進行驗收入庫,這時會計分錄為借:原材料,應(yīng)交稅費、增值稅;貸:應(yīng)付賬款。出庫材料會計分錄為借:專項儲備;貸:原材料。對于成本費用的投入,如安全費用的培訓(xùn)、設(shè)計、咨詢、差旅費等支出,會計分錄為借:專項儲備——安全費用;貸:銀行存款——安全費用。固定資產(chǎn)會計分錄為借:固定資產(chǎn);貸:銀行存款——安全費用。

四、煤炭企業(yè)安全費用稅務(wù)和會計處理意見

煤炭企業(yè)安全費用的提取,從表面上看,企業(yè)的利潤和股東應(yīng)得的股利都有所減少,但從企投資行為來看,卻形成了兩種獨立的處理方式,即資本性支出和費用性支出。費用性支出屬于稅前扣除,在相當(dāng)程度上對專項儲備進行核減,嚴重影響到企業(yè)可分配性的固定資產(chǎn),在實施的過程中需要恪守會計準(zhǔn)則,嚴格實施提取費用。

從財務(wù)的賬面來看,實施一次性提取折舊的措施后,資產(chǎn)價值已形同虛設(shè),在后續(xù)的資產(chǎn)評估和計量中,會出現(xiàn)許多的問題。國家政策調(diào)整是為了促進企業(yè)的安全生產(chǎn),但在實際的實施過程中,報表所反映出來的卻不是企業(yè)的真實財務(wù)狀況。在新的核財企算中,增加了專項儲備和盈余公積金兩項。政策的調(diào)整在一定程度上也反映出了煤炭企業(yè)的被動性,但總的來看,是為了維護企業(yè)的合法權(quán)益,增加企業(yè)的利潤空間,逐步消解固定資產(chǎn)核算中賬實不符的現(xiàn)象[5]。

由于煤炭企業(yè)的安全費用提取沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)利用項目的調(diào)節(jié)利潤問題來解決安全費用抵稅及利潤結(jié)余的問題,一直未得到解決。特別是在新的經(jīng)濟形勢下,煤炭企業(yè)應(yīng)緊跟國家步伐,做好相應(yīng)的稅務(wù)處理。無論是“一次性計提折舊”,還是“逐年折舊”,都應(yīng)引起企業(yè)納稅人的重視。對于賬實處理問題,企業(yè)資產(chǎn)負債和盈余情況,可以采取相應(yīng)的宏觀調(diào)控措施,并堅持適度原則,促進煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,新經(jīng)濟形勢下的煤炭已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要能源,這對煤炭企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)需要依據(jù)國家政策實施安全生產(chǎn),建立安全的投入長效機制,指定相應(yīng)的安全費用提取制度,不斷規(guī)范煤炭企業(yè)安全費用會計及稅務(wù)處理,以提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,從而促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊霞.論煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費用財稅處理[J].企業(yè)家天地:中旬刊,2011,8(10):171-172.

[2]王順超,劉可芳.淺談煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費用的財務(wù)管理[J].會計之友,2012,3(31):144-145.

[3]趙旺圣.關(guān)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全費用會計、稅務(wù)處理的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,6(8):167-168.

第7篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

1)對安全生產(chǎn)信息化在技術(shù)上認識和重視程度不夠,對它關(guān)注的時間、精力不充分,資金上的投入也相對不足。缺乏針對自身企業(yè)科學(xué)完善的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2)煤礦企業(yè)井下的安全生產(chǎn)技術(shù)較為落后,信息的使用規(guī)模和覆蓋范圍小。煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平有限,尤其表現(xiàn)在井下的煤塵監(jiān)控方面。此外傳感器的技術(shù)也有待提高,目前運用于各個煤礦企業(yè)的多種傳感器都存在使用壽命短、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、靈敏度較低的問題,與國際化水平還存在一定距離。

3)在目前的煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)信息化建設(shè)使用的軟件和硬件在研發(fā)和后期的維修保障上都難以達到要求。不但缺乏適合煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的配套軟件、硬件、電子專用設(shè)備等還很難與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要和技術(shù)達到同步升級。

4)很多煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)與未來長遠規(guī)劃上沒有一個清晰準(zhǔn)確的方向。高水平的信息化復(fù)合型人才的缺失也是煤炭企業(yè)存在的一個顯著問題。

2解決煤礦安全生產(chǎn)信息化方面的方案

1)通過多次開設(shè)關(guān)于安全教育方面的報告會,提升企業(yè)管理層對安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的認識程度,使企業(yè)全體工作人員能夠充分重視安全生產(chǎn)信息技術(shù)。同時在此基礎(chǔ)上對相關(guān)的設(shè)備投入一定量的資金和技術(shù)支持,建立適合自身企業(yè)運行且合理有效、科學(xué)完善的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。

2)煤炭企業(yè)應(yīng)加大對相關(guān)設(shè)備的技術(shù)投入,提升井下安全生產(chǎn)技術(shù)以及煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平,加大信息化的使用規(guī)模以及擴大整個企業(yè)的覆蓋范圍。有效提高傳感器的技術(shù)水平,可以通過借鑒國外的一些先進經(jīng)驗和技術(shù)水平,增強使用壽命、提高產(chǎn)品質(zhì)量和靈敏度。

3)我國煤礦企業(yè)應(yīng)該聘用一定數(shù)量的專家專門用于研發(fā)安全生產(chǎn)信息化的軟硬件與電子設(shè)備。還可以引進國外技術(shù)成熟的先進設(shè)備,使得煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)系統(tǒng)的軟硬件與配套設(shè)施能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要和技術(shù)升級。

4)制定一個科學(xué)合理并清晰準(zhǔn)確適合自身企業(yè)的長效安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。擁有明確的目標(biāo)才會更快地達到預(yù)期效果。此外,復(fù)合型信息化管理人才也是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的必備因素,他們的參與和管理能夠提升企業(yè)的整體運作水平,從而達到安全的最大程度化。這種人才可以從外界高薪聘請,企業(yè)也可以自己培養(yǎng),選出一部分技術(shù)型人才出國培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而使安全生產(chǎn)信息化水平與國際接軌,達到一定的較高水平。

3未來煤礦安全生產(chǎn)信息化方向

軟件投入占信息化總投入的比例將逐漸升高?,F(xiàn)階段,我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作正處于高速發(fā)展階段,但相較于發(fā)達國家仍有一段距離。我國在近年來的煤炭行業(yè)信息化中硬件投入較大,這主要是由于一些中小煤礦仍然處于基礎(chǔ)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)的初級階段,此外基于礦井下特殊環(huán)境的影響,硬件的使用時間較短,需要不斷地更新。通過借鑒我國其他信息化水平較高的行業(yè)和國外的一些經(jīng)驗,接下來,軟件及服務(wù)站IT投資的比例將會呈現(xiàn)較快增長。不難得出我國煤炭行業(yè)信息化水平今后軟件投入占信息化總投入比例會逐漸升高的結(jié)論。一體化平臺的應(yīng)用將逐漸成為煤炭行業(yè)信息化發(fā)展的大趨勢。伴隨著國民經(jīng)濟和社會信息化迅猛發(fā)展,信息化技術(shù)發(fā)展也被提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。信息化與工業(yè)化正史無前例的深度融合,達到一種相輔相成的狀態(tài)。煤炭行業(yè)因井下惡劣的生產(chǎn)環(huán)境及復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造的存在顯得有些特殊,所以安全與生產(chǎn)技術(shù)管理就顯得非常重要。我國煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化正在由單一系統(tǒng)的應(yīng)用向系統(tǒng)整合與業(yè)務(wù)協(xié)同方向發(fā)生轉(zhuǎn)變。煤礦地理信息系統(tǒng)是安全生產(chǎn)信息化的重要組成部分,它將井下的空間地理信息與傳統(tǒng)MIS、煤礦井下重大危險源預(yù)測預(yù)警集成系統(tǒng)、煤礦綜合自動化系統(tǒng)進行完美結(jié)合,實現(xiàn)信息共享的同時為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理決策提供了一個集成化、一體化的平臺。建設(shè)高科技煤礦是煤炭企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。想要提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平就要在信息化和自動化上面多投入。按照自動化和信息化在企業(yè)中的應(yīng)用程度可以將煤礦信息化建設(shè)過程分為數(shù)字煤礦、智慧煤礦及無人(少人)煤礦三個階段。數(shù)字煤礦是現(xiàn)有信息技術(shù)的升級,決策支持功能相對較少,人為參與度較高,工作主體仍然是人。智慧煤礦是在數(shù)字煤礦的基礎(chǔ)上加入遙感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算技術(shù)等??梢苑譃槲锫?lián)化、互聯(lián)化和智能化三個關(guān)鍵部分。物聯(lián)化負責(zé)全面的感知;互聯(lián)化指全面、無障礙的互聯(lián)互通;智能化是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過程和狀態(tài)的智能分析。無人或少人煤礦是高科技采礦的最高形式,現(xiàn)在還沒有形成,它的出現(xiàn)將使采礦作業(yè)的人身事故發(fā)生率降為零。

4結(jié)語

第8篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞:成本控制 內(nèi)外部利益群體 困境

降低企業(yè)成本,增強企業(yè)市場競爭能力,是每一個企業(yè)夢寐以求的,但對于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、甚至是同一企業(yè)的不同歷史時期都不能一概而論。當(dāng)成本降低到影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、影響到企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅不能增強企業(yè)市場競爭能力,反而會降低企業(yè)的市場競爭能力,低劣的產(chǎn)品質(zhì)量使企業(yè)失去市場,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境會使企業(yè)退出市場,尤其是煤炭企業(yè)。在煤炭企業(yè)的成本管理過程中,常常會遇到成本控制與企業(yè)其他經(jīng)營管理活動相悖論的一些現(xiàn)象和困境。

一、成本控制與安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

首先是成本控制與安全生產(chǎn)投入的關(guān)系。煤炭企業(yè)成本控制是不是越低越好呢?還是控制在一個合理的水平,而何為合理的水平呢?煤炭企業(yè)要保證安全生產(chǎn)的必要投入,這一點應(yīng)保持清醒的認識---不安全不生產(chǎn),安全是煤炭企業(yè)的最大效益,那么是不是為了安全,就可以毫無節(jié)制的、甚至是不顧礦井開采條件而不加限制的投入呢?其實任何事情都有一個“度”的考慮,因為,煤礦井工開采,畢竟煤炭產(chǎn)品自身不消耗原材料,煤炭企業(yè)消耗的材料大都是煤炭開采過程中各種工礦配件、輔助材料的消耗,而這些材料的消耗絕大部分又屬于一次性消耗。

其次,成本控制與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系。由于煤炭企業(yè)井工開采的特殊環(huán)境,為了保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)安全生產(chǎn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷提高。同時,隨著各種新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,各種能夠提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的新裝備、新材料不斷投入到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中,而各種新裝備、新材料又會使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新標(biāo)準(zhǔn)會不斷出現(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新標(biāo)準(zhǔn)與新材料、新裝備相互作用會促使煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)推出速度進一步加快,這也給煤炭企業(yè)的成本控制帶來巨大壓力。

這些一次性消耗的材料以及新裝備的投入和安全生產(chǎn)是一種什么樣的關(guān)系,能否既做到安全生產(chǎn)又達到成本節(jié)約,這方面我們可以引入“價值工程”,加以研究和分析。在目前煤炭行業(yè)大力提倡“科技+素質(zhì)”以及裝備升級的大環(huán)境下,要認清企業(yè)自身在整個煤炭開采行業(yè)中處于一個什么樣的水平,也就是要對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)和裝備進行全面的評估,在此基礎(chǔ)上通過與同等層次或較高一個層次的煤炭企業(yè)進行對比分析,找出企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中制約下一步發(fā)展的“短板”,從而能夠做到有的放矢,把物資、裝備投向最需要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)改造環(huán)節(jié),而不是一味的全面投入新材料、新裝備,避免出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

煤炭企業(yè)在成本控制、成本預(yù)算中應(yīng)體現(xiàn)和認識到投入與產(chǎn)出的關(guān)系問題,這才是本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)內(nèi)在基礎(chǔ)。

二、成本控制與企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系

近年來,由于煤炭市場較好,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。按理說,市場行情好,成本控制壓力應(yīng)該減輕才對,但實際上,煤炭企業(yè)多年來的各種欠賬、各種潛在的矛盾隨著煤炭企業(yè)效益好轉(zhuǎn),都一起爆發(fā)。如:職工福利的欠賬、企業(yè)設(shè)備更新的欠賬、企業(yè)發(fā)展后勁儲備的欠賬等。所有這些,都需要企業(yè)的大量投入,而這些投入又都給企業(yè)的成本控制帶來巨大的壓力。而對企業(yè)成本控制壓力最大、最直接的壓力是企業(yè)職工對工資性、福利性收入增長的預(yù)期。因為這個預(yù)期是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。

煤炭企業(yè)由于起點不同、所占資源的自然賦存條件不同,造成開采成本差異很大,直接導(dǎo)致企業(yè)之間的經(jīng)濟效益相差甚遠,尤其是一些井工開采的煤炭企業(yè)由于開采條件的困難,成本控制難度大,不能大幅度提高職工工資及福利,進而使部分高級技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人紛紛跳槽,這雖然是正常的人力資源的再分配,但確實是這部分煤炭企業(yè)所面臨的窘境。

一個企業(yè)的人力資源儲備不是一朝一夕所能完成的,新型設(shè)備可以隨時買來,但熟練的專業(yè)技術(shù)人才卻千金難求,人力資源要是出現(xiàn)了“斷層”,可不是一個企業(yè)短時間能夠解決的。因此,我認為企業(yè)應(yīng)該把利潤的增長更多的投放到解決職工工資及福利增長方面,讓企業(yè)的每一名員工能夠感受到企業(yè)經(jīng)濟效益提高所帶來的收益,在留住企業(yè)現(xiàn)在人力資源的同時,積極尋求外部市場人才,在企業(yè)內(nèi)部建立靈活有效的用人機制,為企業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才提供發(fā)揮個人才能的空間,做到以情留人。

三、成本控制與企業(yè)外部利益群體的關(guān)系

煤炭企業(yè)發(fā)展受企業(yè)外部因素較大,因為在采煤過程中對地表環(huán)境造成的破壞,都要企業(yè)通過成本支出來承擔(dān)賠償,而賠償多少,一方面受國家宏觀環(huán)境政策的影響,特別是近幾年隨著煤炭產(chǎn)業(yè)行情不斷走高,不同行業(yè)都紛紛涉足煤炭產(chǎn)業(yè),對煤炭資源的圈占之勢愈演愈烈,資源稅提高、征收地方可持續(xù)發(fā)展基金、征收環(huán)境恢復(fù)治理保證金,隨之而來的就是各種費用的征收。另一方面也受礦井周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民的影響,土地塌陷恢復(fù)治理的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高以及對部分礦井業(yè)務(wù)的地方壟斷,而這兩種影響因素,雖然是考慮到地方的后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展以及環(huán)保生態(tài)環(huán)境的保護,但也都是企業(yè)難以通過自身行為能夠加以約束的。

近年來,煤炭企業(yè)為了深入貫徹“安全惟一”的理念,提高礦井安全保障能力,著力推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)和完善,從而使礦井建設(shè)及運行投入大幅度增加。

第9篇:煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】安全工作;煤炭企業(yè);女工家屬

作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的第二防線的女工家屬協(xié)管安全工作,一直都是煤炭企業(yè)的煤礦群眾員工的建設(shè)動力,同時也是煤炭企業(yè)安全管理系列中必不可少的一部分。協(xié)管工作不僅是幫助國家來監(jiān)督企業(yè)行政是否認真貫徹到黨與國家政策與安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;同時,是否從一而終的展現(xiàn)出以人為本的基本原則,幫助企業(yè)行政開展安全管理的培訓(xùn)、宣傳,并有效地發(fā)揮協(xié)管工作特殊作用,通過人文化的特征來推進煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。

一、女工家屬人文化協(xié)管安全的特征

1、女職工與家屬是協(xié)管工作的主體

協(xié)管工作的主要面對的人群是女工與家屬,而作為企業(yè)生產(chǎn)在一線的人員和家屬都屬于協(xié)管工作對象。行政安全管理的特性在協(xié)管工作中一直都是親情化和人文化,而煤炭企業(yè)員工的生活后勤,以及礦工人員工作生活中的方方面面,這些都屬于協(xié)管工作的范圍內(nèi)。相較于行政方式、紀律及嚴格的安全管理規(guī)章制度,協(xié)管工作通過對女職工和家屬的細膩工作中體系出特有的魅力與形象,在各種不同親情化活動運用安全教育知識,讓職工與家屬在輕松活躍的活動中接受教育與啟迪,促進安全知識和意識的增長提高。

2、通過親人間感召力來發(fā)揮協(xié)管工作的作用

促進協(xié)管工作充分發(fā)揮著作用,可以通過職工的家庭成員對親人安全健康的關(guān)心中的家庭影響,親人之間的感召力。對于工作在井下的員工因為家庭矛盾而促使情緒的不穩(wěn)定及壓抑,可以通過家屬來了解具體情況,因為職工的情緒只有家屬最清楚,且能很快的把握職工的生活情況,要是家庭發(fā)生矛盾的能及時協(xié)調(diào)并解決,進而打消了因家庭矛盾而使情緒受到的影響因素。為了提高事故預(yù)防發(fā)生的能力。及安全事故的發(fā)生有效地防范,那么在展開協(xié)管安全工作就要有針對性。

二、新時期加強煤炭企業(yè)女工家屬協(xié)管安全工作的途徑

1、完善制度營造家屬協(xié)管工作氛圍

實現(xiàn)安全生產(chǎn),就要從對家屬協(xié)管工作是煤礦安全管理中輔助手段和途徑上,認識并注重歸納到煤礦安全管理中的長時間有效地機制中,要從嚴格意義上去抓,才能營造良好的氣氛。要在制度上得到相應(yīng)的保障才能充分發(fā)揮協(xié)管工作的作用。要不斷地改進協(xié)管工作的制度,完善相關(guān)的設(shè)備,通過企業(yè)監(jiān)管部門來對協(xié)管工作按時檢查考核并歸納到成績考評。若使協(xié)管工作的作用充分發(fā)揮出來,那么就得擴大載體,要不拘小節(jié)幫助教育違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員、送茶水,衣服縫補,做鞋墊等類似,來開展安全知識的教育活動,企業(yè)職工和家屬是活動開展的對象,尤其是干部,要想落實好各項規(guī)程,那么就得讓干部思想要認識到位,則工作扎實了才行。通過在礦區(qū)舉辦專題安全文化的活動、廣播、電視及企業(yè)礦區(qū)的新聞,讓女工家屬協(xié)管工作信息成為有聲有息的,根據(jù)不同礦區(qū)專業(yè)及不同工種的特征,來設(shè)計不同的安全警告示牌,讓職工時刻把安全緊繃在腦海里。

2、以不同形式來深化家屬協(xié)管活動的開展

開展家屬協(xié)管活動可以以安全生產(chǎn)系列為主體,例如:端午中秋送粽子月餅、夏天清涼送至井口、女工家屬安全培訓(xùn)演講等,這種各種各樣的形式,內(nèi)容豐富的活動,能促進職工在輕松愉悅的心情中學(xué)習(xí)安全知識。然而,活動主要掌握關(guān)鍵三點:第一,明確活動的主要內(nèi)容,要緊扣主題。開展活動不僅可以在大型節(jié)日時開展,還可以定制以安全為主要的活動日來進行教育活動。第二,呈現(xiàn)個性,成就特色,根據(jù)企業(yè)中職工安全思想隱患與動態(tài)的不同來明確活動的主要內(nèi)容,進行選擇性的教育手段。第三,要不斷地研究改進,敢于創(chuàng)新。什么事情都是通過不斷地改善發(fā)展和創(chuàng)新中才有的收獲。企業(yè)女工協(xié)管工作承載和發(fā)揚,在傳統(tǒng)的協(xié)管工作方式基礎(chǔ)上不斷地完善創(chuàng)新,讓所有的職工都很喜歡并接受。

3、協(xié)管員素質(zhì)的提高就必須加強安全培訓(xùn)

管理制度在煤礦安全管理水平的漸漸地提高情況下不斷地完善,同時協(xié)管員制度也在管理力度上不斷地加強。協(xié)管工作做得好不好主要在于協(xié)管員素質(zhì)的高低。要使協(xié)管員素質(zhì)加強成為做好協(xié)管工作主要是要怎樣強化安全培訓(xùn)。①促進協(xié)管員素質(zhì)提高,得加強安全培訓(xùn)。協(xié)管員要想對職工落實安全生產(chǎn)方針,做好思想工作,那么知道些有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的知識是非常重要的。對于女工協(xié)管員安全知識的培訓(xùn),企業(yè)的安監(jiān)部門和工會可以有計劃的進行,通過政績考核獎罰分明的制度。讓職工與協(xié)管員從開展的安全知識活動中輕松的學(xué)習(xí)。②確定協(xié)管員的職責(zé),并確定協(xié)管經(jīng)費。家屬協(xié)管員都是喜歡這項工作,才不去計較報酬為煤礦區(qū)的安全生產(chǎn)而工作,以最大的努力去做好這份協(xié)管工作。如此,關(guān)心協(xié)管員要以人為本為原則,從工作與生活中開始,幫助解決她們實際的情況,力所能及從實際生活中提高她們的待遇。③要想促進思想境界的提高,就通過對協(xié)管員工作能力提高來學(xué)習(xí)。

結(jié)束語

新時期下女工家屬協(xié)管安全工作在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用已經(jīng)在安全生產(chǎn)管理中必不可少的一部分,作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中第二道防線,同時也是其他形式中無法代替的安全工作內(nèi)容,并且對于社會經(jīng)濟效益及社會發(fā)展有著很重要的意義。

【參考文獻】

[1]田日祿.論煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)[J].煤礦安全,2003(07).

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