企業(yè)財務風險成因精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財務風險成因范文

摘 要 財務風險是指企業(yè)財務結構不合理、融資不當使企業(yè)可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。因此，我們必須深入分析企業(yè)財務風險的成因，并提出針對性的防范措施，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

關鍵詞 財務風險 成因 防范

一、財務風險的概念及特征

財務風險主要是指企業(yè)在各種生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于財務結構不合理、融資不當?shù)纫蛩氐挠绊懀沟闷髽I(yè)有可能喪失償債能力進而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是客觀存在，因而企業(yè)在財務管理過程中必須面對這一現(xiàn)實問題，企業(yè)管理者有必要采取有效措施來降低風險。

財務風險的特征：

1.客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在。

2.不確定性。即財務風險雖然可以通過各項措施加以預防，但由于財務風險受到各種可變因素的影響，因此不能準確地確定財務風險的大小。3.復雜性。即財務風險由于其影響因素是多種多樣、不斷變化的，因而會造成財務風險的復雜性。4.激勵性。即財務風險的不可避免會使得企業(yè)采取各種防范措施以盡可能避免財務風險的發(fā)生，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。5.共存性。即財務風險與收益是共存的，二者成正比例關系，一般來說，財務風險越大，相對應的收益也越高。

二、我國企業(yè)財務風險的成因分析

由于財務風險具有客觀性特征，財務風險存在于財務工作的各個環(huán)節(jié)。我國企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因較多，既有宏觀的企業(yè)外因素，又有微觀的企業(yè)內(nèi)因素?？傮w來講，主要由有以下幾個方面：

（一）企業(yè)宏觀財務管理環(huán)境的復雜多變

伴隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，我國企業(yè)宏觀財務管理環(huán)境將變得越來越復雜多變，而且大多數(shù)企業(yè)還沒有完全適應這種新式財務管理環(huán)境。宏觀財務環(huán)境主要包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境和社會文化環(huán)境。信息技術的進步不斷推動著企業(yè)走出國門，但與此同時全球范圍內(nèi)還沒有建立起約束規(guī)范經(jīng)濟發(fā)展的共同規(guī)則，這些不利的宏觀環(huán)境必然給企業(yè)帶來財務風險。

（二）企業(yè)財務管理人員素質不高

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，我國企業(yè)的經(jīng)營權和管理權不能有效區(qū)分開來，這就很容易造成財務管理人員是由企業(yè)投資者任命的。因而產(chǎn)生財務管理人員素質不高、財務管理混亂，理財觀念和理財方法落后，職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力跟不上宏觀財務環(huán)境的變化。

（三）企業(yè)財務決策缺乏科學性

現(xiàn)階段，我國企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上下級之間，資金管理及使用等方面權責不分、管理混亂，這就會造成企業(yè)內(nèi)部財務管理混亂。同時，由于我國企業(yè)財務決策缺乏深入細致的市場調研和科學論證，很多企業(yè)盲目決策，形成大量的不良資產(chǎn)，進而也會產(chǎn)生財務風險。

（四）財務管理系統(tǒng)落后

同國際知名大企業(yè)相比，我國大部分企業(yè)的財務管理系統(tǒng)還較為落后。進入21世紀以后，財務管理系統(tǒng)的應用進入了圖形化管理的時代，從簡單的數(shù)字化報表，升級為圖形化的交互式財務報表，使財務管理人員能夠便捷、準確地進行企業(yè)的財務管理。但我國大多數(shù)企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的較為落后的財務管理系統(tǒng)，這一方面不方便企業(yè)進行財務管理，另外也會造成財務風險。

三、企業(yè)提高防范財務風險的措施

（一）認真分析企業(yè)宏觀財務管理環(huán)境

企業(yè)應當認真分析復雜、多變的宏觀財務管理環(huán)境，總結其變化趨勢和發(fā)展規(guī)律，并根據(jù)自身實際情況，制定出多種應對措施。進而提高企業(yè)應對宏觀財務管理環(huán)境復雜多變的能力，防范由企業(yè)宏觀財務管理環(huán)境變化而造成的財務風險。

（二）提高企業(yè)財務管理人員素質

財務人員素質的高低對于防范財務風險起著至關重要的作用。企業(yè)要積極引進高素質高財務技能的人才，引進具備財務管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外財務法規(guī)的如高級會計師、注冊會計師等財務人員。同時企業(yè)還要財務管理人員的職業(yè)道德水平和職業(yè)判斷能力，定期對財務管理人員進行職業(yè)培訓，加強財務管理人員職業(yè)道德學習，提高職業(yè)判斷能力。

（三）進行科學性的企業(yè)財務決策

在企業(yè)財務決策過程中，要避免各種經(jīng)驗決策和主觀決策，綜合考慮企業(yè)宏觀和微觀兩大方面的因素，采用定量分析和定性分析相結合的方法，運用各種決策模型進行合理規(guī)范決策。

（四）引進先進的財務管理系統(tǒng)

現(xiàn)代先進的財務管理系統(tǒng)具備功能齊全、涉及的領域多、安全高效等特點。企業(yè)應當從長遠考慮，撥出專項資金，引進如Oracle電子商務套件、金碟、用友、易飛ERP等先進現(xiàn)金財務管理系統(tǒng)，提高迅速處理大量數(shù)據(jù)、多角度、多層次的分析財務信息的能力。

參考文獻：

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[3]李薇.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范研究.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2008(12).

第2篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵詞：企業(yè)財務風險，財務風險識別；財務風險成因

一、前言

對企業(yè)財務風險進行管理，就要對企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因進行分析、對財務風險進行識別和度量，如果對財務風險管理不善，就會遭受經(jīng)濟損失，甚至會引發(fā)財務危機，導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。但目前，我國對于如何有效地進行企業(yè)財務風險的識別和控制仍然有很大的欠缺。

二、企業(yè)財務風險識別方法

1.企業(yè)財務風險的定性識別方法

定性方法主要是從定性的概念來判斷企業(yè)財務面臨何種風險因素，該風險因素的結構及未來發(fā)展的性質。主要包括：財務風險結構行政識別矩陣、“四階段癥狀”分析法、專家調查法等。其中，“四階段癥狀”分析法按財務危機的嚴重程度將企業(yè)財務危機劃分為財務危機潛伏期、財務危機發(fā)作期、財務危機惡化期、財務危機實現(xiàn)期四個階段，該方法通過分析發(fā)現(xiàn)財務危機的癥狀，判斷財務風險所處的階段，然后采取有效的措施，使企業(yè)擺脫財務困境。

定性分析考慮的問題全面，進行判斷的基礎扎實，且主要依賴人的經(jīng)驗判斷來作出預測，而人的判斷可以將企業(yè)面臨的復雜的內(nèi)外環(huán)境因素考慮進去，特別是將個別企業(yè)面臨的一些特殊因素考慮進去。但是，定性分析成本較高，而且判斷結果主觀色彩較強。

2.企業(yè)財務風險的定量識別方法

定量方法則是利用數(shù)學和計算機技術，通過對企業(yè)財務指標的系統(tǒng)分析來提示企業(yè)的財務風險。主要有：單變量分析、多元線性判別分析、多元非線性回歸模型、綜合評價法、神經(jīng)網(wǎng)絡分析模型、灰色模型、馬爾可夫鏈分析方法、財務困境概率貝葉斯估計等方法。

其中，單變量分析法是用單一的財務比率值或者趨勢來預測或判定企業(yè)財務風險發(fā)生的可能性，該方法在使用上簡單易行。多元線性判別分析是一種進行統(tǒng)計鑒別和分析的技術手段，它克服了單變量模型對于同一家公司不同變量預測其結果可能產(chǎn)生相互矛盾的問題。多元非線性回歸可以解決財務比率值與發(fā)生財務風險的概率之間的非線性問題。

相對于傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，神經(jīng)網(wǎng)絡方法大大提高了財務狀況特征識別的準確率和模型的仿真度，它在處理復雜識別問題時且有巨大優(yōu)勢。灰色模型比較適合對企業(yè)財務風險的預測。馬爾可夫鏈分析方法能夠對警兆變量所蘊涵的風險作出定量分析。

總的來說，定量風險識別方法只需要收集被決策企業(yè)的有關數(shù)據(jù)，進行計算，然后與標準值相比較，就可以對企業(yè)的財務狀況進行判斷。這種方法根據(jù)數(shù)據(jù)進行判斷，其決策客觀性較強，且決策程序簡單，決策成本低。但定量財務風險識別是根據(jù)一個或數(shù)個變量來作出決策，這必定影響定量財務風險識別結果的科學性。

3.基于模糊層次分析法的財務風險識別

在財務風險的研究中，還有一些衍生性的研究，如探討資本結構(資產(chǎn)負債率、上市公司權益配股籌資、總資產(chǎn)賬面價值等)與財務風險的關系等，則可用模糊層次分析法進行研究。其基本步驟是(1)按問題要求建立一個描述系統(tǒng)功能或特征的內(nèi)部獨立的遞階層次結構模型；(2)通過專家打分，建立模糊判斷矩陣，用三角模糊數(shù)定量表示方案間的兩兩比較判斷；(3)求局部變量模糊權重向量S和局部方案模糊權重矩陣F，形成局部權重向量N，依此方法從最底層開始逐層向上計算，得到綜合方案權重向量Q；(4)建立基于可能度的綜合權重排序矩陣P，按照排序公式計算，得到最終的方案排序向量。最終識別并確定風險的大小。

三、企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根本原因在于財務活動本身及其環(huán)境的復雜性。主要包括：

1.復雜多變的外部環(huán)境。企業(yè)財務活動外部環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預見和把握的，這勢必會給企業(yè)帶來財務風險。企業(yè)適應復雜多變的外部環(huán)境的能力可以通過資本保值增值率、資本積累率等發(fā)展能力變量體現(xiàn)出來。

2.籌資決策失誤?；I資決策失誤會引發(fā)籌資風險，企業(yè)應當根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模大小來確定需要籌集資金的數(shù)額，資金來源結構不當，即企業(yè)籌資總額中自有資金和借入資金比例不恰當對企業(yè)收益產(chǎn)生負面影響而形成的財務風險，還有籌資方式及時間選擇不當、債務期限結構安排不當?shù)?。這些籌資風險的因素，可以通過資產(chǎn)負債率、權益對負債比率等償債能力變量來反映。

3.資產(chǎn)的流動性差。資產(chǎn)的流動性是指資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金并保持其購買力的能力。企業(yè)資產(chǎn)的流動性源于企業(yè)所持資產(chǎn)在不發(fā)生損失的情況下迅速變現(xiàn)的能力，與企業(yè)能否以較低的成本隨時獲取所需資金。

4.盈利能力缺乏，盈利能力是企業(yè)獲取利潤的能力，是企業(yè)長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金來源，也是企業(yè)償債和信用的保障。一個企業(yè)要想抵御財務風險、遠離財務危機，必須具有良好的盈利能力。它可用資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)凈利潤率、股東權益凈利率等盈利能力變量來反映。

最后，還包括公司治理、產(chǎn)業(yè)類別等因素的影響。如大股東的持股集中可以提升公司價值，高科技企業(yè)所面臨的財務風險要高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等。

第3篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵詞：財務風險；財務管理；風險成因；防范對策

中圖分類號：F406.72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0019-02

財務風險通常是指由于公司的財務結構設置不合理、融資不當，使公司面臨喪失償債能力最終導致企業(yè)投資者預期收益下降風險的可能。財務風險是客觀存在的，是企業(yè)財務管理中面臨的現(xiàn)實難題，企業(yè)的管理人員需要采取合理有效的措施應對企業(yè)財務風險。要應對財務風險就需要從財務風險的表現(xiàn)、基本特征和成因等方面加以分析，最終提出有效的防范對策。

1 企業(yè)財務風險的表現(xiàn)及基本特征

1.1 財務風險的表現(xiàn)

關于財務風險的定義有狹義和廣義之分。狹義的財務風險是指損失的不確定性，而廣義的財務風險不僅包括損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。根據(jù)財務風險的廣義定義，總結出企業(yè)財務風險主要有以下幾種：

①無力償還企業(yè)負責。由于企業(yè)的負債需要支付定期的成本費用，如果企業(yè)的負債投資沒有實現(xiàn)企業(yè)的預期收益率，那么企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績就表現(xiàn)為虧損，企業(yè)將無法承擔償還債務和到期償還本金的風險。在這種情況下，由于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不好，貸款存在更大的阻礙，企業(yè)采取緊急的融資政策，又進一步導致企業(yè)的財務風險加大，最后將導致企業(yè)存在破產(chǎn)風險。

②再融資受阻。企業(yè)在進行負債融資時，債權人為了保護自身利益，通常要求企業(yè)簽訂限制性條款來保護自身利益。當企業(yè)的資本結構中負債比率較大時，存在財務風險，從而降低了債權人權益的保證，就使得企業(yè)通過其他合理有效方式進行再融資受到阻礙。

1.2 財務風險的特征

一般認為企業(yè)財務風險具有四個方面的特征，客觀性、全程性、不確定性、收益與風險共存。

①客觀性是企業(yè)財務風險的基本特征。企業(yè)的財務風險是客觀存在的，財務風險又包括可消除的風險和不可消除的風險。對于不可消除的風險，只能通過合理運用企業(yè)決策來應對，并不夠消除。對于可以消除的風險，企業(yè)可以通過自身的管理方式來消除。但是這些風險都是客觀存在的，不存在沒有風險的企業(yè)。

②全程性。全程性是指企業(yè)的財務風險貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的管過程中，企業(yè)財務管理的各個過程都會存在出現(xiàn)財務風險的可能。例如，在企業(yè)的融資過程中，企業(yè)會因為宏觀政策和環(huán)境的影響及內(nèi)部企業(yè)管理存在的缺陷，導致企業(yè)出現(xiàn)財務風險。在其他環(huán)節(jié)，例如資金運營、投資、向投資方分配等環(huán)節(jié)，也會出現(xiàn)財務風險。

③不確定性是企業(yè)財務風險的最主要特征。企業(yè)的財務風險不僅包括出現(xiàn)損失的可能，還包括收益與預期不相符的可能。這種雙重不確定性使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨更大的挑戰(zhàn)。

④收益與風險共存。企業(yè)之所以愿意承擔一定的風險是因為風險與收益是共存的。企業(yè)為了追逐利益才會承擔風險，沒有利益企業(yè)就無需面臨風險。因此當企業(yè)存在財務風險時，說明企業(yè)如果能克服風險因素就會取得相應的收益。通常來說，風險與收益是成正比的。

2 企業(yè)財務風險的成因

在現(xiàn)今財務管理的過程中，導致財務風險形成的因素有很多，不僅有企業(yè)外部的宏觀政策和環(huán)境等因素，還包括企業(yè)內(nèi)部的自身因素。

①企業(yè)財務關系混亂，內(nèi)部財務控制薄弱是產(chǎn)生財務風險的根本內(nèi)因。在企業(yè)財務管理過程中，應十分重視財務關系的管理。企業(yè)的財務關系管理混亂會表現(xiàn)在企業(yè)的資本結構不合理，資產(chǎn)負債率異常偏高，導致財務風險的發(fā)生。財務關系混亂也會是企業(yè)的庫存結構和信用政策等方面的管理。企業(yè)不合理的庫存政策和賒銷政策都會使企業(yè)周轉變慢，壞賬增多，最終進一步加大企業(yè)的財務風險爆發(fā)的可能性。

②企業(yè)面臨復雜多變的各種外部環(huán)境是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因。外部環(huán)境通常指的是宏觀經(jīng)濟環(huán)境、法律法規(guī)政策環(huán)境、社會環(huán)境以及國際合作發(fā)展環(huán)境等。這些外部的環(huán)境對于企業(yè)來說通常是無法改變的，需要企業(yè)建立一個良好的財務管理體系才有效應對企業(yè)外部環(huán)境變化，降低財務風險。當外部環(huán)境變化時，財務管理體系不能夠適應外部環(huán)境的變化和應對外部環(huán)境變化，則企業(yè)將面臨財務風險。

③企業(yè)財務管理人員風險識別能力不強是導致財務風險的重要內(nèi)因。風險雖然不常被意識到，但風險無處不在。企業(yè)的財務管理人員對風險識別的能力直接影響到企業(yè)所面臨的財務風險。如果財務管理人員風險意識淡薄，對潛在的風險沒有識別能力，就不能及時采取合理的應對政策來應對可能存在的財務風險。風險因素的不斷積累和膨脹，將使得企業(yè)可能面臨無法處理財務風險的能力。

④財務決策缺乏科學性和有效性是導致產(chǎn)生企業(yè)財務風險的催化劑。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，無時無刻無需要進行決策。在財務決策過程中，可能會出現(xiàn)采用主觀主義和經(jīng)驗主義來進行決策，沒有對企業(yè)面臨的內(nèi)外部因素進行綜合考慮就盲目地決策，導致企業(yè)面臨巨大的財務風險和經(jīng)營風險。另外，管理者的分析和決策能力也會影響企業(yè)的財務風險，如果管理者本身的素質不高，那么企業(yè)無遺時時刻刻存在著巨大的風險，因此管理者自身的能力也是導致財務風險的原因。

除了上述原因導致企業(yè)財務風險外，企業(yè)的內(nèi)部控制設置是否合理、內(nèi)控運用是否合理、收益分配政策不當?shù)纫矔沟闷髽I(yè)存在財務風險。

3 企業(yè)財務風險的防范對策

①樹立風險意識，加強風險識別能力，建立可行的風險應對體系。要防范企業(yè)財務風險，最基本的就是要樹立風險意識，并進一步加強風險識別的能力。企業(yè)的財務人員要時刻警惕風險，財務風險的是客觀存在的，在各個過程中都存在，因此樹立風險意識工作不能松懈，防患于未然。同時在風險暴露出來的時候要有可行的風險應對體系，提高企業(yè)的風險應對能力。

②改善企業(yè)財務關系，實現(xiàn)責、權、利三者的統(tǒng)一。企業(yè)內(nèi)部的財務管理合理會較大程度的降低企業(yè)面臨的財務風險。改善財務關系可以通過合理調整企業(yè)的資本結構、提高資金運用效率來實現(xiàn)。要使企業(yè)的財務管理系統(tǒng)處在一個動態(tài)的管理系統(tǒng)中，不能僵化、一成不變。同時要明確各個部門在企業(yè)管理中的職能，賦予相應的權利，做到責任、權利、義務相統(tǒng)一。企業(yè)防范財務風險的工作，并不是只有財務部門才參與，需要所有部門參與進來。合理有效的財務關系就像是一條順暢的運行公路，各個職能部門就像是正在運行的車，兩者才能共同形成良好的財務風險防范體系。

③加強資產(chǎn)管理，提高營運能力，增強盈利水平是防范企業(yè)財務風險的保證。資產(chǎn)管理是企業(yè)財務管的重要部分，也是最容易引發(fā)財務風險的部分。加強資產(chǎn)管理，要重視資產(chǎn)的運用和分配，提高資產(chǎn)運營能力、周轉能力、盈利能力。企業(yè)的運營能力和盈利能力良好意味著企業(yè)的負債償還有保障，企業(yè)的未來發(fā)展能力有希望，企業(yè)發(fā)生財務風險的可能性就較小。因此，加強資產(chǎn)管理對企業(yè)來說是防范財務風險的重要關鍵步驟。

④提高財務決策水平，建立財務預警系統(tǒng)。企業(yè)的財務決策能力不僅影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還能影響企業(yè)的未來的發(fā)展前景。提高企業(yè)財務決策水平，要求企業(yè)財務管理人員不斷加強理論學習和實踐經(jīng)驗，只有具備較強風險識別應對能力的管理人員才能使得企業(yè)的財務風險降低。同時，財務管理人員應當建立財務預警系統(tǒng)來進一步增加風險識別、風險應對能力。能夠更加有效和準確的幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風險，應對風險，防止企業(yè)暴露在巨大的風險之下，導致財務困境。

綜上所述，導致企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因不僅有外部原因也有內(nèi)部原因，因此企業(yè)在防范財務風險是要內(nèi)外結合，不能孤立外部因素，也不能忽略內(nèi)部的某一部分因素。同時主要風險防范工作不僅財務人員需要關注，其他部門也要參與進來，這樣才能提高企業(yè)在識別和防范財務風險的水平，最終使企業(yè)的經(jīng)營管理更加合理有效。

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第4篇：企業(yè)財務風險成因范文

一、企業(yè)財務風險內(nèi)涵的界定

近幾年來，無論是理論界還是實踐工作者對財務風險的概念及范圍的確定各執(zhí)一詞，觀點不一。綜合起來主要有兩大比較典型的觀點，一是財務風險財務活動論。主要是指在整個財務活動過程中由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的機會和可能。二是財務風險負債籌資論。是指由于負債融資而使企業(yè)償還債務具有不確定性，可能會給企業(yè)造成損失的風險。筆者認為：財務風險財務活動論其實已囊括了企業(yè)大部分風險，跟企業(yè)整體的風險概念無異，只不過是換個稱謂而已，其內(nèi)涵是一致的。而財務風險負債籌資論能從財務風險產(chǎn)生的本質原因來歸納和界定財務風險的概念，使之從錯綜復雜的整體風險中分類出來，具有一定的明確性和鮮明性，有利于準確地計算財務杠桿系數(shù)，科學地進行財務融資決策，使財務風險具體化和可控化，具有一定的實際操作和討論意義。

二、企業(yè)財務風險的成因

(一) 負債經(jīng)營是財務風險產(chǎn)生最為根本的原因

由財務風險定義得知，財務風險主要是指無法償還到期的負債而產(chǎn)生的危機。企業(yè)財務風險是伴隨企業(yè)負債融資而產(chǎn)生的。對企業(yè)來講，負債經(jīng)營是一把雙刃劍，合理的債務安排和運作，有利于降低企業(yè)資金成本，給股東帶來超額利益，而安排欠妥，則會給企業(yè)帶來無法挽回的損失。在盈利水平低于利率水平的情況下，企業(yè)資金成本較高，投資者不但得不到回報，甚至可能倒貼，導致與利益相關者的關系惡化。如果付息償債后的資金不足以維持正常的經(jīng)營，加大企業(yè)經(jīng)營虧損，使企業(yè)財務危機成本增加，則會加速企業(yè)破產(chǎn)。所以，企業(yè)負債是導致企業(yè)財務風險產(chǎn)生最為本質的原因。

（二）企業(yè)資產(chǎn)流動性弱、現(xiàn)金流量短缺是財務風險產(chǎn)生的最為直接的原因

企業(yè)籌措資金后，必須要在將來某一時點用足夠的現(xiàn)金來償債付息。因此企業(yè)現(xiàn)金流量的多少，資產(chǎn)變現(xiàn)能力的強弱直接影響償債能力。企業(yè)能否到期償債，并不取決于企業(yè)資產(chǎn)的多少，而是取決于有多少資產(chǎn)能變現(xiàn)；并不只看企業(yè)是否盈利，而是看企業(yè)擁有多少現(xiàn)金流量。企業(yè)如無足夠的現(xiàn)金或資產(chǎn)難以變現(xiàn)，則直接會促使財務風險由潛在轉為現(xiàn)實，使企業(yè)陷入財務危機。

（三）企業(yè)經(jīng)營不善、投資失誤是導致財務風險產(chǎn)生、狀況惡化最為重要的催化劑

企業(yè)籌措到資金后，一般用于生產(chǎn)經(jīng)營或通過項目投資來擴張企業(yè)，以獲取更多的利潤。企業(yè)經(jīng)營利潤與投資效益的獲得是到期還本付息的保證。如因企業(yè)經(jīng)營不善而導致企業(yè)融資成本大于息稅前利潤，必將促使企業(yè)財務狀況惡化，使企業(yè)負擔著到期付款的威脅，一定程度上加劇了財務風險。

（四）企業(yè)資本結構不合理是財務風險產(chǎn)生、財務危機出現(xiàn)最為綜合的因素

資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。資本結構不合理主要表現(xiàn)為兩個極端：保守結構型和風險結構型。所謂保守結構型是指企業(yè)根本不負債，或負債比例很小。此類型企業(yè)通常不存在財務風險或財務風險很少，但暴露出企業(yè)資本策略過于保守，畏縮不前，對企業(yè)前途信心不足等缺點。風險結構型是指企業(yè)債務融資規(guī)模過大，債務融資比率過重，通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)負債率過大，或產(chǎn)權比率異常。此種類型是導致企業(yè)產(chǎn)生財務風險，甚至出現(xiàn)財務危機的重要因素。

（五）外部環(huán)境的多變性是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因

通常影響企業(yè)財務風險的外部因素有國民經(jīng)濟整體形勢及行業(yè)景氣度，國家信貸、外匯等政策的調整、銀行匯率及其波動等。外部環(huán)境的變化會在一定程度上加劇或緩減企業(yè)的財務風險，是一項不可忽視的重要因素。

三、企業(yè)財務風險的控制

（一）適度負債，合理安排資本結構，確保財務結構平衡

一要正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經(jīng)營的先決條件。二要適度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用。三要合理安排資本結構，實現(xiàn)資金成本最低化。企業(yè)必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優(yōu)的資本結構。

（二）建立企業(yè)全面預算制度，正確預測現(xiàn)金流量情況

全面預算制度是協(xié)調的工具、控制的標準、考核的依據(jù)，是推行控股公司內(nèi)部管理規(guī)范化和科學化的基礎，也是促進公司各級經(jīng)營管理人員自我約束、自我發(fā)展能力培養(yǎng)的有效機制。由于預算涉及企業(yè)現(xiàn)金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎上，準確編制現(xiàn)金流量預算，這是企業(yè)加強財務管理，有效防范財務風險工作別重要的一環(huán)。

（三）加強資產(chǎn)管理，提高營運能力，增強盈利水平是防范財務風險的保證與標志

企業(yè)資產(chǎn)對負債能力有兩方面的影響，一方面是短期影響，即企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力對償債能力的影響。企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，尤其是流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，直接影響可用現(xiàn)金流量的多少，決定企業(yè)負債能力的高低。另一方面是長期影響，即企業(yè)資產(chǎn)營利能力對負債能力的影響，企業(yè)資產(chǎn)的營利能力直接影響到企業(yè)整體盈利水平，而保持高盈利水平往往是企業(yè)負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志。因此，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)營運能力對一個企業(yè)負債能力來講極其重要。

（四）運用多種財務策略，盡可能減少風險損失

在對風險的預測和分析的基礎上，堅持盡可能減少和降低風險費用損失的原則，針對不同的情況采取相應的措施：1.風險接受策略。企業(yè)可以依據(jù)穩(wěn)健原則建立起“壞賬準備金”制度，可以依據(jù)需要設立專項儲備或提取風險基金。為應對市場變化，企業(yè)還應有一定數(shù)量的保險庫存。2.風險回避策略。對于超過企業(yè)承受能力的風險和風險較明顯且影響因素很難控制的生產(chǎn)經(jīng)營項目，企業(yè)的決策者應根據(jù)自身的經(jīng)營特點和財力，正確權衡收益和風險的得失，或采取回避政策，或制定出正確的判斷標準，求得風險取舍的最佳選擇。3.風險分散策略。多元化經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)分散風險的重要方法。其理論依據(jù)在于，不同行業(yè)或產(chǎn)品的利潤率、更新?lián)Q代周期是獨立的、不完全相關的，所以經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)、多種產(chǎn)品在時間、空間和損益上是相互補充和抵消的。一般財力雄厚、技術和管理水平較高的大型企業(yè)更愿意采用這種方法。

（五）樹立風險意識，構建起健全、有效的財務風險控制機制

第5篇：企業(yè)財務風險成因范文

[關鍵詞]財務風險　企業(yè)　防范

企業(yè)的財務風險出現(xiàn)于每一種擁有財務特性的經(jīng)濟活動當中，包括銷售、采購、借貸和投資等多種商業(yè)活動。企業(yè)之間在收購、兼并和籌措資金等諸方面都會出現(xiàn)財務風險。本文著重論述企業(yè)財務風險的成因及其防范的策略對策。

一、企業(yè)財務風險的成因

1.企業(yè)籌措資金的方式不科學、欠妥當

資本結構欠合理，有大量企業(yè)因要償還債務而千方百計籌措資金，這明顯加大了財務負擔。若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金周轉出現(xiàn)大的困難，無法按規(guī)定時間償還所欠債務，久而久之，企業(yè)不但會面臨信譽危機，其自身努力在同行市場中塑造的良好形象也會受到極大地破壞，甚至會導致企業(yè)的破產(chǎn)。

2.企業(yè)內(nèi)部的財務關系比較混亂

企業(yè)各部門以及企業(yè)與上級企業(yè)之間在資金使用、管理和收益分配等諸方面缺乏統(tǒng)一、有序的協(xié)調機制。權利與責任不相統(tǒng)一、資金管理不到位直接導致資金使用效率低下，資金出現(xiàn)大量地流失，資金管理方面的種種漏洞誘發(fā)了安全風險。

3.企業(yè)高層管理者對財務風險的客觀性認識不清晰

企業(yè)高層因片面追求企業(yè)市場規(guī)模的擴大，對財務潛在的風險認識模糊。企業(yè)高層管理人員風險意識淡薄，認為只要單純壯大企業(yè)，經(jīng)營模式正確，企業(yè)就會有源源不斷地財富與利潤。長此以往，企業(yè)就會誘發(fā)財務安全隱患。

4.財務決策的失當導致風險的降臨

我國企業(yè)在制定財務決策時，往往無法做到群策群力，而是由財務部門的高層領導主觀決定，即使部門員工意識到風險，但無實際決策權也給企業(yè)的財務風險埋下了禍根。

二、企業(yè)財務風險的防范策略

1.強化宏觀有效的預算管理

全面有效的預算管理緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需要，它以企業(yè)的資本預算為前提，以業(yè)務充當預算對象，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益為終極目標。每一年在企業(yè)預算初期，需先考慮依據(jù)年度預算的預期目標，再去編制詳盡的預算，并對預算做好定點監(jiān)督管理的措施，在每一個重點領域與關鍵環(huán)節(jié)明確動態(tài)考核指標。健全預算考核激勵機制，對及時編制預算、預算管理完成到位的員工予以必要的獎金獎勵，調動管理人員工作的積極性與自信心。

2.借助于人才創(chuàng)新，促進投資決策的科學性

企業(yè)降低財務風險關鍵在于依靠高端人才，培養(yǎng)具備財務學、經(jīng)濟學、金融學、會計學、投資學和信息學等學術背景的人才對于企業(yè)順利克服財務風險至關重要。努力發(fā)揮人才的優(yōu)勢，投資決策的制定也會趨于科學、完善、可行。投資決策關乎于企業(yè)的經(jīng)營利潤和資金結構，合理、精確的決策能為企業(yè)帶來前所未有的活力與生機。有利于企業(yè)實現(xiàn)快速、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。

3.提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平與資本運作的效率

企業(yè)需按時把握住市場發(fā)展的行情，促使管理從業(yè)人員的經(jīng)營風格與經(jīng)營理念得以徹底轉變，加大高層技術人員的指導與監(jiān)督力度。財務管理的好壞與企業(yè)的每一個部門，甚至是部門的每一位員工都息息相關，作為企業(yè)的一分子都有責任與義務對內(nèi)部財務風險開展控制。基于此，建設覆蓋整個企業(yè)的全方位財務控制體系，依靠企業(yè)管理模式創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，提高企業(yè)財務管理能力與效率，加快資本運作步伐，是杜絕財務風險的關鍵點。

4.健全和完善財務風險預警機制，強化對財務風險的控制

財務風險對企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造與經(jīng)營利潤的提高均有著不利影響，要真正有效地防控財務風險，當務之急就是要設立預警組織機構，預警機構的合理設置能讓預警分析更加精準、規(guī)范，唯有如此才有可能及時達到預期的目標。與此同時，效率較高的風險分析是整個預警機制的核心，經(jīng)由獲取信息、提煉識別等技術手段會快速排除對財務影響輕微的風險，進而把主要工夫用到對財務管理產(chǎn)生巨大影響的風險上。再經(jīng)過下一步重點的探究，切實找出風險的成因，并第一時間估計出可能帶來的損失，理清風險的來源之后，下一步制定防范策略與解決方案也就不在話下了。在研究對策時，需從源頭控制開始，盡可能地以最經(jīng)濟的成本保證企業(yè)資金的平穩(wěn)、持續(xù)應用，為企業(yè)打造一個安全有序、統(tǒng)一高效的財務運營環(huán)境。

5.加強制度建設，建立和完善企業(yè)的財務管理體系

內(nèi)控環(huán)境是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵動力，在完善企業(yè)財務管理制度之前，首先要對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務流程進行全面梳理，認真分析目前的生產(chǎn)經(jīng)營活動都包括哪些具體內(nèi)容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現(xiàn)企業(yè)目標會產(chǎn)生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現(xiàn)有的規(guī)章制度是否涵蓋了規(guī)避該業(yè)務流程所有風險的控制措施，在此基礎上對現(xiàn)有的內(nèi)部財務控制制度進行補充和完善，即查缺補漏，使健全后的內(nèi)部財務控制制度成為一個系統(tǒng)性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內(nèi)部控制制度。

結語：

企業(yè)財務風險的控制和防范已成為企業(yè)財務管理的有機構成部分，也是企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容。面對市場經(jīng)濟條件下復雜多變的財務環(huán)境，企業(yè)財務的管理者需從實際出發(fā)，摸索出行之有效地防范策略，為企業(yè)健康發(fā)展再立新功。

參考文獻：

[1]陳素俠.淺析企業(yè)財務風險的成因與控制[J].山西財經(jīng)大學學報,2011,(08)

第6篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵詞：新創(chuàng)企業(yè)；財務風險；成因；防范

近年來，隨著我國私營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)活動的日趨活躍，居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率也引起了理論界與實踐界的廣泛關注。據(jù)統(tǒng)計，我國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均壽命不足7年，小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均壽命僅為3年。系統(tǒng)分析新創(chuàng)企業(yè)面臨的財務風險特征及成因，對于改善新創(chuàng)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，提高創(chuàng)業(yè)成功率，有著重要意義。

一、新創(chuàng)企業(yè)及財務風險的內(nèi)涵

在創(chuàng)業(yè)學中。對創(chuàng)業(yè)的定義有狹義和廣義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)立一個新企業(yè)，而廣義的創(chuàng)業(yè)既包括新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，同時也包括企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，也稱“二次創(chuàng)業(yè)”。本文的新創(chuàng)企業(yè)采取狹義定義，是指創(chuàng)業(yè)者利用創(chuàng)業(yè)機會，獲取并整合財務資源、人力資源、網(wǎng)絡資源等一系列資源，創(chuàng)辦一個新企業(yè)實體的過程。對新創(chuàng)企業(yè)而言，不確定性和高風險性是最突出的兩大特性，

新創(chuàng)企業(yè)的財務風險是由于其財務活動中各種不確定性因素的影響，以及企業(yè)財務結構不合理、投融資不當而致使新創(chuàng)企業(yè)實際財務收益與預期收益發(fā)生的偏差程度。對成熟企業(yè)而言，經(jīng)歷了多年經(jīng)營，其各項活動已逐步走向正軌，面臨復雜多變的外部環(huán)境形成了自己的應對機制，對于財務管理以及財務風險的控制也形成了一定的體系，因此應對財務風險的能力相對較強。而新創(chuàng)企業(yè)剛剛走向市場。創(chuàng)業(yè)者自身所擁有的管理經(jīng)驗和技能相對不足，面對政治環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境的變化，無法及時做出應對：同時，由于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并非財務人員出身，對財務的控制能力相對較弱，對財務風險缺乏一定的警惕性，這就使得大量的新創(chuàng)企業(yè)由于無法應對財務風險而致創(chuàng)業(yè)失敗。在國家鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，系統(tǒng)分析新創(chuàng)企業(yè)財務風險的成因并提出相應的防范措施顯得尤為必要，

二、新創(chuàng)企業(yè)財務風險的表現(xiàn)

一是信用風險。信用風險是新創(chuàng)企業(yè)區(qū)別于成熟企業(yè)的一個重要表現(xiàn)。成熟企業(yè)對財務管理以及財務風險的控制已經(jīng)形成了較為完善的體系，可以有效應對來自外部以及內(nèi)部環(huán)境的一些挑戰(zhàn)。同時，在經(jīng)營發(fā)展過程中，與政府部門及合作企業(yè)和上下游供應商等均形成了良好的社會網(wǎng)絡，有較強的社會支持，應對風險的能力相對較強。此外。成熟企業(yè)發(fā)展過程中也形成了較為雄厚的資產(chǎn)，故其資信等級相對較高。新創(chuàng)企業(yè)則面臨著較高的信用風險。從外部環(huán)境看，企業(yè)面臨著不確定性較高的政治環(huán)境，由于政府部門對新創(chuàng)企業(yè)的認可程度較低，因此新創(chuàng)企業(yè)難以從政府獲得其經(jīng)營發(fā)展所需要的稀缺性資源：同時。行業(yè)內(nèi)激烈的競爭以及替代產(chǎn)品存在的可能性，導致其面臨較為復雜的市場環(huán)境，而新創(chuàng)企業(yè)自身的經(jīng)驗不足，導致其抗擊風險的能力很弱。從內(nèi)部環(huán)境看，企業(yè)經(jīng)營尚未步入正軌，內(nèi)部控制機制不健全，公司治理機制不完善，企業(yè)信息尤其是財務信息無法做到完全的透明、公開，固定資產(chǎn)等財務資源單薄，導致新創(chuàng)企業(yè)資信等級不高，面臨較高的信用風險。

二是融資風險。新創(chuàng)企業(yè)對資金尤其是流動資金的需求量大，其融資卻比成熟企業(yè)困難。成熟企業(yè)有著常規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)的資金狀況較為穩(wěn)定，所需的融資資金相對較少。另一方面，經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期的信用積累，進入成熟期的企業(yè)有相對較高的資信等級。此外，基于企業(yè)前期建立起的社會關系網(wǎng)絡，融資渠道較為穩(wěn)定，即便企業(yè)開展數(shù)額較大的融資活動時，面臨的融資風險也相對較低。財務資源是初始創(chuàng)業(yè)資源中最重要的資源，企業(yè)成立之初需要持續(xù)穩(wěn)定的資金流。由于新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品、服務尚處于開發(fā)推廣階段。不能立即被消費者認可。無法迅速獲得現(xiàn)金流的回收，如果不能及時注入補充資金，很可能面l臨破產(chǎn)倒閉的境地。因此，融資對新創(chuàng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營非常重要。創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的形式也反映了企業(yè)財務風險的大小，不同的融資方式，其資金的收付時間不同，如果企業(yè)的現(xiàn)金流進出不同步，則會導致企業(yè)暫時性的資金短缺，從而引發(fā)企業(yè)的財務危機。

三是資本結構風險。資本結構是指企業(yè)負債與所有者權益的比例，這一比例表明了當企業(yè)面臨破產(chǎn)時，債權人的權益受保護的程度。因此，資本結構在一定程度上反映了企業(yè)財務風險的大小。由于債務利息通常低于股票的利率，且債務利息是稅前支付，而股票股息為稅后支付，因此利用債務融資可以使企業(yè)充分享受財務杠桿作用，降低企業(yè)的資本成本。然而，資產(chǎn)負債率過高將導致新創(chuàng)企業(yè)的資信能力下降，從而為融資帶來一定困難。新創(chuàng)企業(yè)對現(xiàn)金的需求量較大會增加融資成本，進而加大企業(yè)的財務風險。此外，由于借貸資金是需要到期還本付息，一旦企業(yè)無力償還到期債務，則會面臨破產(chǎn)倒閉的風險。同時，在流動資產(chǎn)中，貨幣資產(chǎn)和存貨比例對企業(yè)的財務風險也有一定的影響作用。貨幣資產(chǎn)的比重過小會導致資產(chǎn)流動性降低，增加企業(yè)償債風險。相反，存貨比重過大可以增加資產(chǎn)流動性，但周轉周期過長會導致企業(yè)的經(jīng)營損失。

三、新創(chuàng)企業(yè)財務風險的成因

第一。復雜多變的宏觀環(huán)境。在此，宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境等，這些處于企業(yè)外部的環(huán)境因素對企業(yè)的財務管理有著至關重要的影響。比如，銀行利率的調整、經(jīng)濟周期的波動以及物價指數(shù)的變動等，將導致新創(chuàng)企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境。外部環(huán)境的多變與復雜在為新創(chuàng)企業(yè)提供機遇的同時。也為其帶來了更多的風險和威脅，從而給企業(yè)的財務管理增加了難度。目前我國的新創(chuàng)企業(yè)普遍存在著財務管理機構不合理、規(guī)章制度不完善、沒有良好的財務預警系統(tǒng)等狀況，對外部環(huán)境的變化難以做出科學預測，這給企業(yè)帶來了巨大的財務風險。

第二，財務風險防范制度不健全。新創(chuàng)企業(yè)財務風險防范制度的不健全、不合理是財務風險的主要成因之一。隨著經(jīng)濟轉型的加快，現(xiàn)階段我國的創(chuàng)業(yè)者以專家型創(chuàng)業(yè)者居多。創(chuàng)業(yè)者的技術背景雄厚，但對財務管理以及財務風險的控制防范則缺乏基本的經(jīng)驗和知識。對于新創(chuàng)企業(yè)而言，涉及的財務問題非常多：首先是自有資金以及借貸資金比例控制問題，借貸資金過高雖然可以享受到財務杠桿效應，但無疑加大了企業(yè)的財務風險：其次是現(xiàn)金流保障問題，充足的現(xiàn)金支撐，對新創(chuàng)企業(yè)的盈利以及償債能力有著重要的影響，而現(xiàn)金管理制度的缺失導致多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)對現(xiàn)金沒有合理的控制，企業(yè)隨時存在著現(xiàn)金流斷裂的風險，進而引發(fā)企業(yè)的財務危機。目前多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)在相關負債經(jīng)營及現(xiàn)金流控制等方面沒有形成完善的財務管理制度及財務風險防范機制，這也是新創(chuàng)企業(yè)面臨較大財務風險的重要原因。

第三，對財務風險的客觀性認識不足。無論是新創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，外部環(huán)境的動態(tài)性和復雜性導致了財務風險的客觀性，只要有財務活動存在，必然

伴隨著一定的財務風險。由于財務經(jīng)驗的缺失，多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)沒有充分意識到企業(yè)面臨的財務風險：在融資時很少考慮企業(yè)的資產(chǎn)負債率，盲目擴大融資導致面臨償債風險：存貨周轉率過低導致其占用大量資金：只關注銷售額而不關注應收賬款的回收，導致大量應收賬款成為呆壞賬，企業(yè)的資產(chǎn)長期被債務人使用，企業(yè)本身的資金流動出現(xiàn)困難。這些活動嚴重影響了企業(yè)的信用以及資產(chǎn)的流動性和安全性，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。

第四，投融資決策缺乏科學性。在財務管理以及財務風險控制上，我國的創(chuàng)業(yè)者普遍存在經(jīng)驗決策和主管決策的現(xiàn)象，其行為不具科學性。調研中我們發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者認為只要充分利用創(chuàng)業(yè)機會，擴大企業(yè)規(guī)模，將企業(yè)做大做強，企業(yè)就會有良好的發(fā)展前景，很少考慮到這種擴張的背后如果缺少了規(guī)范的財務管理和風險規(guī)避，將致使企業(yè)面臨著巨大的財務風險。甚至會導致新創(chuàng)企業(yè)的失敗。在融資決策上，鑒于我國資本市場不夠完善，企業(yè)發(fā)行股票有著嚴格的限制，一般情況下只有大型企業(yè)方能滿足條件，新創(chuàng)企業(yè)很難利用債券和股票融資。在外部融資方面，目前我國新創(chuàng)企業(yè)的流動資金主要來自于銀行貸款，由于新創(chuàng)企業(yè)資信等級不高，銀行向其貸款的條件比較苛刻。因此，新創(chuàng)企業(yè)在融資方面面臨巨大困難，這無疑增加了新創(chuàng)企業(yè)的財務風險。

四、新創(chuàng)企業(yè)財務風險的防范措施

第一，建立健全財務管理機制。建立健全財務管理機制是控制新創(chuàng)企業(yè)財務風險最有效的途徑。首先，建立完善的記賬系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)面臨固定資產(chǎn)購置、原材料準備、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務提供以及銷售等生產(chǎn)經(jīng)營活動，創(chuàng)業(yè)者不但要重視對現(xiàn)金和產(chǎn)成品的管理，也應重視對原材料、半成品等的管理，對這些資產(chǎn)均要及時人賬，使企業(yè)的實際財務活動與賬面財務情況有良好的對接。其次，明確企業(yè)各項經(jīng)營活動中財務管理的對象、目標和管理方式，對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每項財務活動都進行有效的監(jiān)督管理，形成良好的內(nèi)部控制機制，保證財務決策的科學性。投資決策要有規(guī)范的財務資源需求及投資回報情況報表，融資決策要有明確的企業(yè)資本結構分析以及償債能力分析報告等。最后，建立良好的清查分析系統(tǒng)，定期盤查企業(yè)財務狀況，分析企業(yè)的資產(chǎn)負債率、存貨周轉率、應收賬款比例及壞賬比率等財務風險指標，將盤查結果形成規(guī)范的分析報告并記錄存檔。

第二，提高財務人員風險防范意識。中國的創(chuàng)業(yè)者深受儒家思想影響，對血緣關系和地緣關系以外的人存在一種天然的不信任，在財務這類重要資源部門，更傾向于任命自己的親屬或值得信賴的朋友來進行管理，這些非專業(yè)出身的管理人員往往財務意識淡薄，對財務風險的防范和控制缺乏一定的敏感性，這增加了企業(yè)的財務風險。對于這些非專業(yè)財務管理人員。要積極進行財務管理和財務風險控制培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)，增強其風險防范意識。隨著市場化程度逐漸加深，財務人員的職能已經(jīng)不僅僅是記賬，要具備一定的財務信息收集能力，從中過濾出有效信息，分析其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，與企業(yè)其他部門溝通并合理配置企業(yè)的財務資源。

第三，積極吸引風險投資公司投資。新創(chuàng)企業(yè)可以更多的尋求風險投資公司的基金支持。風險投資基金是風險投資公司的一種向新創(chuàng)企業(yè)提供股權資本的投資行為。風險投資公司不但可以為企業(yè)注入所需的資金，還會為新創(chuàng)企業(yè)的管理和經(jīng)營等提供一定的咨詢和幫助。同時，較長的投資回收期以及靈活的投資回收方式大大緩解了新創(chuàng)企業(yè)資金短缺的困境。因此，新創(chuàng)企業(yè)應當重視其商業(yè)計劃書的制定，積極向風險投資公司尋求資金支持，在充實企業(yè)資本金的同時，調整企業(yè)的資本結構，提高企業(yè)的財務應對能力，降低企業(yè)面臨的財務風險。

第7篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵字：風險管理；財務比率；財務風險

一、緒論

隨著我國經(jīng)濟市場化程度的增高，企業(yè)參與市場程度的加深，企業(yè)必須面對市場帶來的風險。在財務控制方面，國外財務風險研究起步早，理論體系完善，美國數(shù)學家諾伯特?維納創(chuàng)立的控制論，Altman創(chuàng)立的zeta模型。在我國， 郭敏在“人本風險”的防范進行了較為詳細的研究，趙斯秋從制度上進行探討，通過建立各種控制制度達到防范財務風險的目的，王繼華從內(nèi)部控制的角度探討企業(yè)的內(nèi)部財務風險。

本文運用流動性、經(jīng)營效率、長期償債能力三方面對某企業(yè)進行財務風險分析。通過對該企業(yè)近3年來的財務數(shù)據(jù)進行分析，從而判斷出該企業(yè)的財務風險，并找出相應的風險防范措施。

二、風險管理理論綜述

1、風險管理

風險管理就是管理者采用合理的管理手段，避免風險的發(fā)生或者減少損失。風險控制的目的在于改變公司所承受的風險程度，盡可能降低風險對公司所帶來的不良影響。風險管理理論把風險管理分為風險確認、風險評估以及風險控制三個部分。

2、 流動性分析

企業(yè)資金的周轉和循環(huán)，反映了企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的運行效率，效率高，資金周轉快、效益好，反之亦然。速動比率是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比值，速動比率衡量企業(yè)在某一時點動用隨時可變現(xiàn)資產(chǎn)立即償還到期債務的能力，速動比率一般為1，小于l則說明企業(yè)不能抵擋可能出現(xiàn)的債務危機，存在著財務風險。

3、長期償債能力分析

長期償債能力是指企業(yè)對債務的承擔能力，資產(chǎn)負債率是企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的比率。已獲利息倍數(shù)，是稅前利潤加利息費用之和與利息費用的比值，反映了企業(yè)的經(jīng)營所得支付債務利息的能力。企業(yè)的利息保障倍數(shù)至少要大于1，否則，就難以償付債務及利息。

4、經(jīng)營效率分析

企業(yè)的經(jīng)營效率是企業(yè)利用資產(chǎn)的效率，應收賬款周轉率是企業(yè)一定時期賒銷收入凈額與應收賬款平均余額的比率。用于衡量企業(yè)應收賬款周轉的快慢，該指標越大企業(yè)財務越安全，反之就越危險。

三、 某企業(yè)財務風險分析

A企業(yè)近3年來，資產(chǎn)總計分別為38千萬元，37千萬元，33千萬元。負債總計分別為24千萬元，20千萬元，16千萬元。所有者權益分別為14千萬元，17千萬元，17千萬元。

A企業(yè)三年經(jīng)營業(yè)績及財務數(shù)據(jù)：企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模自2009年以來連續(xù)下降，特別是2011年的總資產(chǎn)比2010年下降了11.76%，比2009年下降了13.22%，變動幅度較大。從數(shù)據(jù)可以初步判斷某企業(yè)經(jīng)常性損益方面收益雖然減少，但是比非經(jīng)常性損益下降幅度小，企業(yè)盈利主要還是來源于經(jīng)常性損益。

流動性分析可細分為短期償債能力分析和短期資產(chǎn)流動性分析。短期資產(chǎn)流動性中周轉效率越低，變現(xiàn)風險越大。從數(shù)據(jù)表可以看出，A公司的短期償債能力這三年中整體上呈上升趨勢。債務意味著風險，其不利之處是為了是公司持續(xù)經(jīng)營，必須履行固定的承諾。從數(shù)據(jù)表分析2009年的1.53在2010年大幅增長至9.12，而2010年又下降至3.35.說明企業(yè)在償債方面有風險。公司的應收賬款在11年周轉率有了一定幅度的下降，如果企業(yè)的應收賬款周轉率較低，說明企業(yè)信用政策過于寬松。

四、某企業(yè)存在的主要問題

財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)， 某企業(yè)財務風險是由財務管理因管理不善造成的，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1、某企業(yè)的資金結構是合理的，資產(chǎn)負債比率較高，資金結構的合理比率應為流動比率2：1、產(chǎn)權比率6：4。資產(chǎn)負債率越高意味著企業(yè)面臨的財務風險越大，如果企業(yè)到期債務無法償還，會立即陷入嚴重的財務危機。

2、A公司的應收賬款周轉率在11年應收賬款周轉率有一定幅度的下降，說明企業(yè)回收應收賬款的效率較低，有相當比例的應收賬款長期無法收回，由此形成了企業(yè)的財務風險。

3、某企業(yè)存貨周轉率在11年又有了回落，存貨周轉率不高將導致資金積壓在存貨上，企業(yè)還必須為此支付大量存貨保管費，又要承擔市價下跌的損失，從而形成財務負險。

五、企業(yè)財務風險的成因

財務風險存在于企業(yè)生產(chǎn)活動中的每個環(huán)節(jié)中，影響因素諸多，既有外部原因也有內(nèi)部原因。下面分析財務風險的成因：

1、企業(yè)財務人員的風險意識淺薄，沒有意識到財務風險是客觀存在的。

2、企業(yè)為增加產(chǎn)品的市場占有率，常常采用應收賬款方式銷售產(chǎn)品，影響本企業(yè)資金的流動性。

3、企業(yè)存貨管理機制不健全，目前企業(yè)的流動資產(chǎn)比例普遍較低，由于存貨的變現(xiàn)能力較低，存貨又增加了企業(yè)管理費用。

4、企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度不健全，內(nèi)部控制制度形同虛設，造成風險的加劇成為必然。

5、經(jīng)濟、法律、社會文化等復雜多變的外界環(huán)境是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。如果企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應，必然會給企業(yè)帶來財務風險。

六、企業(yè)財務風險的防范措施

在市場條件下，財務風險是客觀存在的，企業(yè)應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的范圍之內(nèi)。要加強企業(yè)財務風險防范，化解財務風險，現(xiàn)從以下幾點來談談：

1、樹立風險意識，建立防范處理機制。

2、加強資金管理，企業(yè)在賒銷商品之前應該確立信用政策，同時加強對應收賬款的追蹤分析。

3、合理安排資本結構，企業(yè)在制定負債計劃時，要具有一定的還款保證，企業(yè)負債好的流動資產(chǎn)與流動負債的流動比最好保持在2：1的安全區(qū)域。

4、建立財務風險識別預警系統(tǒng)，企業(yè)各個部門定期根據(jù)企業(yè)報告制度；另外，企業(yè)內(nèi)部應當建立一個財務預警機制，防止財務惡化。

5、利用投資組合來分散風險，在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)數(shù)目較低時，增加資產(chǎn)的個數(shù)，分散風險的效應會比較明顯。

七、結論

本文介紹風險管理的理論概述和三種財務比率分析法，以及常見的三種風險識別方法。對某企業(yè)進行了財務比率指標分析。對某企業(yè)從現(xiàn)金比率，存貨周轉率，應收賬款周轉率等比例進行分析，對該公司財務風險狀況作出了評價，提出了適合的風險防范措施。希望通過本論文給其他企業(yè)以借鑒。

參考文獻：

第8篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵詞：民營企業(yè)；財務風險；成因；對策

廣義的財務風險是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險客觀存在于民營企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務風險的存在，無疑會對民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，對財務風險的成因及其防范進行研究，以降低風險、提高效益，具有十分重要的意義。

一、我國民營企業(yè)財務風險現(xiàn)狀

（一）機構設置不健全，人員素質偏低，財務管理職能未得到發(fā)揮

我國民營企業(yè)的組織形式以獨資、合伙及股份合作制形式存在，其經(jīng)營方式多數(shù)以家族式經(jīng)營為主，這必將造成企業(yè)管理水平落后，內(nèi)部分工模糊，職能不清等諸多問題。會計機構的設置上存在兩種情況：一是設置會計機構，但分工不明確，兼職多；二是有些小企業(yè)根本不設置會計崗位，只是在必須提交報表和納稅時才突擊編報予以應付。民企的特殊性決定了會計機構相對簡單，但各種性質的經(jīng)濟活動都會發(fā)生，這就決定了民企的會計人員業(yè)務技能要求比較全面，綜合能力要強。但目前很多民企在財會人員的任用上任人唯親，致使財務人員素質不高，直接影響民企會計信息質量的高低。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、產(chǎn)品的升級換代，如果還認為會計就是“記賬”、“算賬”，那么財務管理的職能就無從發(fā)揮，有效的財務分析與預測信息就不能提供給管理者。

（二）財務會計制度形同虛設，內(nèi)控管理乏力

目前民企的投資者和經(jīng)營者缺乏基本的會計知識，企業(yè)自己設計規(guī)章制度的很少，會計憑經(jīng)驗和直覺做事較多，往往會給企業(yè)帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。曾轟動全國的莊媽媽凈菜社宣布關門，負債近百萬元，究其原因是不懂財務管理和資金運作，從而導致破產(chǎn)。

二、民營企業(yè)財務風險形成原因

我國民營企業(yè)存在財務風險的原因很多，不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因。財務管理因決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。

（一）民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根本內(nèi)因

負債經(jīng)營和資金周轉慢是民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根本內(nèi)因。財務風險主要是指無法償還到期的負債而產(chǎn)生的危機，它與企業(yè)負債融資相伴而產(chǎn)生。對民營企業(yè)來說，負債經(jīng)營是一把雙刃劍，合理的債務有利于降低民營企業(yè)資金成本，給投資者帶來超額利益。反之，過度的負債則會加大民營企業(yè)經(jīng)營虧損，使企業(yè)增加財務危機成本，甚至會加速企業(yè)破產(chǎn)。同時資金周轉慢直接導致現(xiàn)金流量少，從而影響償債能力，由此產(chǎn)生的財務風險嚴重時可能會影響企業(yè)生存。

（二）民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因

外部環(huán)境的復雜多變是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因。影響企業(yè)財務風險的外部因素主要包括國民經(jīng)濟整體的形勢及行業(yè)景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。財務管理外部環(huán)境的變化有可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅，因此財務管理系統(tǒng)必須適應復雜而多變的外部環(huán)境，否則將直接威脅民營企業(yè)的生存。

（三）財務決策失誤是催化劑

財務決策失誤是產(chǎn)生企業(yè)財務風險的催化劑。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策中，由于對投資項目的可行性缺乏周密和系統(tǒng)的分析研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業(yè)帶來巨大的財務風險，使企業(yè)承擔著到期付款的威脅，在一定程度上使企業(yè)風險加劇。

（四）民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的另一個重要原因

內(nèi)部財務控制不合理是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的又一重要原因。在資金管理及使用、利益分配等方面，由于企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及企業(yè)與上級之間存在權責不明、職責不清的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，企業(yè)庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓無法實現(xiàn)銷售，或者材料物資變質等。這勢必造成企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降，造成資金無效占用。同時長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失。進而不進行賒銷對象的資信調查，盲目擴大賒銷金額，而且各部門之間沒有明確收款責任，導致大量壞賬的發(fā)生，加大了財務風險的出現(xiàn)。

三、民營企業(yè)財務風險的防范

財務風險是客觀存在的，企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險。財務風險導致企業(yè)財務機制不穩(wěn)定并可能帶來財務損失，因此必須對財務風險加以控制。所以，民營企業(yè)應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。防范企業(yè)財務風險，主要應做好以下工作：

（一）建立企業(yè)內(nèi)部有效的企業(yè)制度和治理結構

制度建設是保證企業(yè)能夠長期健康發(fā)展的重要條件。隨著家族企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的逐步規(guī)范化，必須建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。建立完善的決策制度、財務制度、監(jiān)督制度、法人治理結構等。要丟棄企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期憑經(jīng)驗管理的模式，建立規(guī)范的法人治理體制以及能夠相互制衡和約束的權利分配機制，保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施的實現(xiàn)。設置專門的機構來討論與經(jīng)營相關的家族事務，包括家族理事會、家族控股公司和家族股東會等形式。這樣董事會成員能夠從繁雜的家族事務中脫身，集中精力考慮公司的戰(zhàn)略問題和創(chuàng)造長期的股東價值。

（二）樹立財務管理是企業(yè)管理核心的理念

企業(yè)管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理，把強化財務管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。由于資金的使用周轉牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應充分認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻。

（三）增強企業(yè)風險意識，建立有效的風險防范處理機制

1、堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發(fā)生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產(chǎn)品制造業(yè)可按一定規(guī)定和標準計提壞賬準備金、商業(yè)流通企業(yè)計提商品削價準備金，用以彌補風險損失等。

2、建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。民營企業(yè)應定期對相關財務比率進行考核，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產(chǎn)的周轉率，進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還需盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。

（四）提高財務決策水平，建立財務預警系統(tǒng)

投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要內(nèi)容之一，其正確與否直接關系到財務管理工作的成敗。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案進行決策時，切忌主觀臆斷。

財務預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中潛在的風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)，對于經(jīng)營者來說，它能夠在財務危機出現(xiàn)的萌芽階段采取有效的措施來改善企業(yè)經(jīng)營；對于投資者來說，可以在企業(yè)財務風險初露端倪時及時處理現(xiàn)有投資，以避免更大損失；對于供貨單位來說，可以在這種信號幫助下制定商業(yè)信用政策，以加強對應收賬款的管理等等。

（五）加強資產(chǎn)管理，提高營運能力

加強企業(yè)資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務風險重要的管理手段。從長期看，企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平，而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志，一個健康企業(yè)的償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金。因此，企業(yè)應通過合理配置資產(chǎn)，加速資產(chǎn)周轉等措施，促進企業(yè)盈利能力的提升，同時，較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好的企業(yè)形象，這也使得企業(yè)有較強的融資能力，相應使企業(yè)有較強的抵御財務風險的能力。

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第9篇：企業(yè)財務風險成因范文

關鍵詞：財務風險；籌資風險；投資風險；經(jīng)營風險

企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，造成財務狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)的財務風險從廣義上可以分為：籌資風險、投資風險和經(jīng)營風險。

1企業(yè)財務風險形成的原因

1．1籌資風險形成的原因

企業(yè)籌資風險的主要成因是企業(yè)的資產(chǎn)負債率較高，資產(chǎn)負債率是指企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的比率，是反映企業(yè)長期償債能力的指標之一，一般認為資產(chǎn)負債率保持在60％～70％是合適的。資產(chǎn)負債率反映了企業(yè)資金的總體來源，如企業(yè)資產(chǎn)負債率為65％，則表明企業(yè)有65％的資金來源于負債。資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)來源于負債的金額就越多，企業(yè)的籌資風險就越高。負債經(jīng)營增加了企業(yè)的籌資風險，企業(yè)想要利用負債經(jīng)營，就必須要保證企業(yè)的投資收益率高于其資金成本率，否則就會虧損。不同的企業(yè)，如果資產(chǎn)負債率相同，那么虧損越多的企業(yè)，其償債能力就越低，導致其籌資風險就越高。主要是因為除了要支付巨額的利息費用外，還會降低企業(yè)的市場競爭能力，從而影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

1．2投資風險形成的原因

企業(yè)投資風險的主要成因是企業(yè)的投資收益率較低，投資收益率是指投資收益與投資成本的比率，反映了企業(yè)投資的收益能力。目前企業(yè)投資的方向主要是股市或房地產(chǎn)，由于近幾年股市波動較大，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，導致企業(yè)投資股市或房地產(chǎn)的收益率持續(xù)偏低，這部分資金完全被股市或房地產(chǎn)給占用，收回成本的可能性都很小，更別說獲得高的投資收益率了。

1．3經(jīng)營風險形成的原因

企業(yè)經(jīng)營風險的主要成因是應收賬款周轉率和存貨周轉率低。應收賬款周轉率是反映企業(yè)應收賬款周轉速度的比率，它指的是一定期間內(nèi)企業(yè)應收賬款轉化為現(xiàn)金的平均次數(shù)。存貨周轉率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)的銷貨成本與平均存貨余額的比率，用來反映企業(yè)存貨的周轉速度。應收賬款周轉率和存貨周轉率低，表明企業(yè)應收賬款和存貨轉化成現(xiàn)金的速度慢，企業(yè)收回現(xiàn)金的速度越慢，想保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行都很困難，很可能導致企業(yè)資金鏈斷裂，從而導致經(jīng)營風險越來越大，最終有可能導致企業(yè)破產(chǎn)。

2企業(yè)財務風險的防范措施

2．1籌資風險的防范措施

企業(yè)要想防范籌資風險，最重要的降低其資產(chǎn)負債率，主要有以下幾點：①企業(yè)的負債要及時歸還，尤其是長期借款，由于長期借款期限長，利率高，必須及時歸還，以免由于“利滾利”帶來高額利息。②企業(yè)的負債規(guī)模要適度，資本結構要優(yōu)化。負債經(jīng)營是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來高額利潤的同時，也會帶來較大的籌資風險，所以負債要適度。在籌資過程中，以“先內(nèi)部籌資，后外部籌資”為原則。③企業(yè)在籌資過程要合理安排籌資期限，認真選擇籌資方式，流動負債和長期負債要合理搭配，盡可能地去降低籌資成本，提高企業(yè)籌資的效率，降低資產(chǎn)負債率；另一方面，企業(yè)應將短期借款的總額控制在合理范圍內(nèi)，適當?shù)慕档拓搨囊?guī)模，從而降低企業(yè)的籌資風險。

2．2投資風險的防范措施

對于投資風險的防范，主要有以下幾點：①企業(yè)在進行投資之前應該對市場進行調查，保證投資所需信息的來源既快又準確，只有搜集到的信息準確且及時，才能使投資有可靠的依據(jù)。特別是近年來股市和房地產(chǎn)不景氣，這是不爭的事實，就更不該去投資了。②企業(yè)要科學合理的規(guī)劃投資金額。企業(yè)的資金首先要保證生產(chǎn)的順利進行，只有保證生產(chǎn)順利進行之外，如果有閑置的資金，才可以拿出去投資，而且投資時，不能把投資的方向放在與企業(yè)性質完全不同的領域，因為企業(yè)對于其他領域比如房地產(chǎn)業(yè)了解的不夠深入，盲目投資會給企業(yè)帶來更大的投資風險。③企業(yè)應提高決策人員的專業(yè)水平，不能盲目跟風，別的企業(yè)投資哪個股票或投資哪個樓盤，企業(yè)也跟著做，決策人員必須有自己的能力，能夠控制投資風險。

2．3經(jīng)營風險的防范措施

2．3．1加速應收賬款的周轉。

①企業(yè)應制定完善的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部需要各部門之間相互協(xié)調、相互配合、相互監(jiān)督，形成一個有效的應收賬款管理體系。②企業(yè)應該加大催收應收賬款的力度。企業(yè)在催收應收賬款時，為了減少壞賬損失，緩解資金矛盾，應該成立清欠小組并由專人負責?？梢园磻召~款賬齡和收取的難易程度，來進行排序并找出拖欠原因，落實相關人員的催款責任。③企業(yè)應該詳細地了解債務人的情況。企業(yè)在選擇客戶時應該詳細了解客戶的資信狀況，優(yōu)先選擇信用良好的客戶進行合作。并建立起詳細的債務人員檔案，熟知其工商、稅務、銀行、住址、電話、法人代表等基本情況，以便對其進行系統(tǒng)的工作。

2．3．2提高存貨周轉率。

①企業(yè)應采用適合于自己的訂貨方法。存貨過少會影響生產(chǎn)的正常進行，存貨過多會使存儲成本增加，采購之前的主要工作是算出最恰當?shù)牟少彅?shù)量。②企業(yè)應完善存貨的內(nèi)部控制制度。企業(yè)在領用原材料的時候一定要按照嚴格規(guī)定辦理相應的手續(xù)，嚴格按照流程辦理，完成一系列的相關審批手續(xù)。當財務部門對采購合同、倉庫送達的入庫單及質檢部門驗貨記錄的數(shù)量、金額核對正確無誤后，供貨商發(fā)票填開完整，符合條件的，出納辦理付款；在對存貨定期或是不定期的盤查時，出現(xiàn)存貨的虧損情況，有關部門要及時的作出相應的處理，標記好避免出現(xiàn)賬實不符的情況，影響企業(yè)的正常采購。③企業(yè)應進行存貨的淡旺季確認。考慮到行業(yè)特性，企業(yè)也應從季節(jié)來分析：如生產(chǎn)和銷售存在明顯的季節(jié)性特征，為保證生產(chǎn)旺季原材料的供應，企業(yè)應該在淡季進行原材料和熟料的生產(chǎn)和儲備，造成年末平均存貨余額相對較大，進而使存貨周轉率較低，從而加強了存貨的周轉能力。④企業(yè)應積極處理殘損變質和呆滯產(chǎn)品，應經(jīng)常開展清倉查庫工作，對那些殘損的、變質的商品，應及時進行處理，對那些積壓的呆滯商品，要多渠道、多方位地進行調劑，必要時要進行銷價處理，最大限度地減少資金占用，加速資存貨運轉。

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