環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案精選(九篇)
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第1篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
創(chuàng)新三項(xiàng)工作機(jī)制
增強(qiáng)城鎮(zhèn)管理活力
建立城鎮(zhèn)管護(hù)機(jī)制。局直城管局以創(chuàng)新機(jī)制為手段，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)管護(hù)工作全覆蓋、無(wú)死角。一是建立了360°的全方位城鎮(zhèn)管理作業(yè)機(jī)制，無(wú)論是重要路段與非重要路段、重要街道與非重要街道、重要地區(qū)與非重要地區(qū)，城鎮(zhèn)管護(hù)職能實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是建立了365天全日制城鎮(zhèn)管理作業(yè)機(jī)制，做好白天與夜晚、上班時(shí)段與休息時(shí)段、節(jié)假日與非節(jié)假日的工作安排和交接，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)綜合管理和服務(wù)無(wú)斷檔。三是建立了以局直城管局為主體、社區(qū)為依托、路段為單元、有關(guān)單位和部門(mén)協(xié)助的“四位一體”工作網(wǎng)絡(luò)，層層分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，做到創(chuàng)建無(wú)死角。
完善城鎮(zhèn)執(zhí)法機(jī)制。一是建立健全城鎮(zhèn)管理快速反應(yīng)機(jī)制。以城管監(jiān)察中隊(duì)為主體、社區(qū)為基礎(chǔ)，快速應(yīng)答居民訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違法建設(shè)和市容違章行為，有效遏制違法建設(shè)和有損市容違章行為的滋生和蔓延。二是強(qiáng)化城鎮(zhèn)執(zhí)法考核。實(shí)行定時(shí)、定員、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的五定考核制度，推行路段分類(lèi)管理，強(qiáng)化檢查巡查，加大重點(diǎn)區(qū)域的執(zhí)法力度，確保工作職責(zé)落到實(shí)處。三是倡導(dǎo)執(zhí)法管理“人性化”。寓管理于服務(wù)之中，實(shí)行首次違章提示，合理設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，分別在科研路、中興路設(shè)置早市點(diǎn)和夜市點(diǎn)，有效解決了城鎮(zhèn)管理和居民需求之間的矛盾。
強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。城鎮(zhèn)管理是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)工作，需要有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)作配合，共同擔(dān)負(fù)起城鎮(zhèn)管理責(zé)任，發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)的職能作用，實(shí)現(xiàn)源頭防控。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，把握動(dòng)向，形成共管合力。通過(guò)集中整治，使市容市貌得到明顯改善，城鎮(zhèn)形象、品位、美譽(yù)度顯著提升。
推行三個(gè)模式
提升城鎮(zhèn)管理效能
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建立精細(xì)化管理模式。實(shí)施精細(xì)化管理是提高城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境的必然要求。局直城管局以作風(fēng)建設(shè)增強(qiáng)精細(xì)化意識(shí)，在職工中開(kāi)展了爭(zhēng)做“城管先鋒”活動(dòng)，以制度建設(shè)強(qiáng)化精細(xì)化效果，制定和完善了環(huán)境衛(wèi)生檢查督導(dǎo)制度、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)制度、作業(yè)車(chē)輛安全管理制度和環(huán)衛(wèi)工人、綠化工人、單體樓保潔員、環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)司機(jī)的“星級(jí)”考核方案，將城鎮(zhèn)長(zhǎng)效綜合管理內(nèi)容細(xì)化成6類(lèi)16個(gè)方面，量化成63項(xiàng)具體指標(biāo)，通過(guò)制度建設(shè)，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)變方式，推進(jìn)智慧化城鎮(zhèn)管理模式?，F(xiàn)代信息技術(shù)手段可以拓展城市管理工作范圍，提高管理和服務(wù)效能。在紅興隆管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，投入資金378萬(wàn)元，積極推進(jìn)數(shù)字化城管試點(diǎn)工作，打造集數(shù)據(jù)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、行動(dòng)指揮、信息、投訴受理、便民服務(wù)等功能于一體，精準(zhǔn)、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理信息平臺(tái)，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理、監(jiān)督與服務(wù)一體化。
強(qiáng)化引導(dǎo)，構(gòu)建全民化管理模式。提升居民文明素質(zhì)、形成良好的社會(huì)風(fēng)尚是保持良好市容市貌的重要舉措。他們以創(chuàng)建“文明城鎮(zhèn)”為契機(jī)，以新市民教育為載體，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式進(jìn)行宣傳教育，努力營(yíng)造全民參與城鎮(zhèn)管理、全民共建美好家園的良好氛圍。廣泛開(kāi)展了“文明家庭”、“文明樓道”、“文明樓院”創(chuàng)建活動(dòng)；舉辦了“樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng)美好家園”、“和諧花開(kāi)歌飛揚(yáng)”、“五十佳”表彰等各類(lèi)晚會(huì)20多場(chǎng)次。
樹(shù)立“三高”目標(biāo)
塑造城鎮(zhèn)管理新形象
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城鎮(zhèn)凈化。局直城管局環(huán)衛(wèi)工作在“凈”字上下工夫、求實(shí)效。兩年來(lái)，投資326.5萬(wàn)元，新購(gòu)置環(huán)衛(wèi)、清雪車(chē)輛6臺(tái)，環(huán)衛(wèi)清掃工作實(shí)現(xiàn)了人工為主向機(jī)械為主、人機(jī)結(jié)合的轉(zhuǎn)變；主次干道每天保潔時(shí)間14小時(shí)，實(shí)施“六凈五無(wú)”保潔標(biāo)準(zhǔn)，年清運(yùn)垃圾4萬(wàn)立方米，城區(qū)保潔率達(dá)100%；對(duì)暫時(shí)不具備進(jìn)駐物業(yè)公司條件的小區(qū)，實(shí)施“單體樓”保潔；生活垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%。
第2篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
一、立足本職抓落實(shí)，切實(shí)履行區(qū)城管辦工作職責(zé)
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確靠實(shí)責(zé)任。年初圍繞年度城市管理目標(biāo)責(zé)任，針對(duì)年度城管工作區(qū)委政府標(biāo)準(zhǔn)高，人民群眾要求高，工作任務(wù)質(zhì)量高的“三高”形勢(shì)，精心安排，認(rèn)真組織。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的工作制度，建立了個(gè)人片區(qū)責(zé)任考核機(jī)制，并與監(jiān)察隊(duì)員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場(chǎng)監(jiān)察組，重點(diǎn)圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門(mén)店“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。建立重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊(duì)長(zhǎng)靠上抓，隊(duì)員時(shí)時(shí)抓的工作機(jī)制，有效保障年度工作促落實(shí)、出成效。
2.完善管理機(jī)制，鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細(xì)化管理安排意見(jiàn)，結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)堅(jiān)持城市管理各項(xiàng)機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“日檢查”、“周評(píng)比”制度，延伸檢查觸角，累計(jì)督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門(mén)前三包”責(zé)任落實(shí)、冬季鏟冰掃雪工作落實(shí)、市場(chǎng)管理、交通秩序管理等13項(xiàng)重點(diǎn)督查4500余次。堅(jiān)持城管例會(huì)制度，累計(jì)組織召開(kāi)城市城管35次例會(huì)，通報(bào)并督促解決城管問(wèn)題3800余次，安排部署重點(diǎn)工作60余項(xiàng)，進(jìn)行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評(píng)比88次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審、各類(lèi)觀摩活動(dòng)準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作15項(xiàng)，協(xié)調(diào)城管部門(mén)開(kāi)展聯(lián)動(dòng)整治活動(dòng)20余次。嚴(yán)格督辦落實(shí)，堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書(shū)8份，督辦解決突出問(wèn)題8項(xiàng)。堅(jiān)持典型工作及時(shí)報(bào)道推廣機(jī)制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報(bào)送城管工作動(dòng)態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實(shí)提高城管單位合力，深入推進(jìn)加強(qiáng)區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)城市管理效能的大城管工作格局的進(jìn)一步鞏固和完善。
二、突出重點(diǎn)爭(zhēng)先進(jìn)，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
按照區(qū)委、政府做美城市，打造國(guó)際明星城市的戰(zhàn)略決策部署和局機(jī)關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實(shí)的具體要求，監(jiān)察大隊(duì)在準(zhǔn)確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案，科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn)，合理分配整治任務(wù)，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)，正式吹響肅州區(qū)建設(shè)國(guó)際明星城市的號(hào)角。整治活動(dòng)開(kāi)展后，監(jiān)察大隊(duì)有效組織，快速行動(dòng)，通過(guò)雷鋒學(xué)習(xí)月活動(dòng)和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動(dòng)開(kāi)展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開(kāi)祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機(jī)關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動(dòng)第一階段一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。認(rèn)真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)全區(qū)整治工作督查，確定專(zhuān)人收集報(bào)送整治相關(guān)信息和匯報(bào)材料寫(xiě)作，檢查、評(píng)比、通報(bào)重點(diǎn)向整治內(nèi)容傾斜，最大程度地配合整治推進(jìn)組的督查工作，堅(jiān)持做到整治活動(dòng)每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié)，協(xié)調(diào)監(jiān)督城管各社區(qū)、相關(guān)部門(mén)、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪取城市形象塑造“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勝利。一是著力實(shí)施市容市貌整治。加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理，突出背街小巷、小區(qū)樓院、商貿(mào)市場(chǎng)、公廁、廣場(chǎng)等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，累計(jì)清除衛(wèi)生死角3萬(wàn)余處，清理建筑垃圾余噸。加大城區(qū)非法廣告清理力度，創(chuàng)新清理方式方法，累計(jì)清理各類(lèi)樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬(wàn)余條。強(qiáng)化“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)，以街道、樓院為基礎(chǔ)，以單位、商業(yè)門(mén)店為基準(zhǔn)劃分單元網(wǎng)格，實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任包干制，累計(jì)拆除道路水泥斜坡2千余個(gè)，規(guī)范門(mén)前衛(wèi)生不潔、秩序混亂等現(xiàn)象1.6萬(wàn)余次，“門(mén)前三包”責(zé)任落實(shí)率達(dá)到100%。全面推進(jìn)交通秩序整治，著力破解重點(diǎn)路段、城郊出入口、商業(yè)街機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂靠、隨意調(diào)頭、三輪車(chē)違規(guī)駛?cè)氲冉煌ü芾黼y題。重點(diǎn)開(kāi)展摩托車(chē)專(zhuān)項(xiàng)集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，依法查處規(guī)范違規(guī)停車(chē)1500余起，查處無(wú)證駕駛、醉酒駕車(chē)、超員、違反禁令標(biāo)志等違法行為1400余起，城區(qū)交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬(wàn)元，將城區(qū)21條嚴(yán)管街、8條道路沿線列為重點(diǎn)區(qū)域，集中對(duì)戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行整治，累計(jì)清理馬路市場(chǎng)12處、不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告160余塊，依法取締占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占攤點(diǎn)800余處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時(shí)，配合市上實(shí)施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯(lián)供管網(wǎng)鋪設(shè)工程，城市環(huán)境面貌得到顯著改觀。二是著力開(kāi)展年度園林綠化工作。重點(diǎn)組織實(shí)施了城市園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口、工業(yè)園區(qū)三大綠化工程，累計(jì)投資1.2億元（含社會(huì)投資），栽植各類(lèi)苗木120萬(wàn)株，新增綠化面積120萬(wàn)平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指 標(biāo)，均同比增長(zhǎng)100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬(wàn)元，改造公共綠地5.62萬(wàn)平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口完成投資2500萬(wàn)元，實(shí)施了連霍高速公路出入口兩側(cè)、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬(wàn)平方米的綠化工程；工業(yè)園區(qū)綠化完成投資6000萬(wàn)元，實(shí)施了東洞灘光電基地16公里行道樹(shù)、西郊工業(yè)園區(qū)3.3萬(wàn)平方米特色景觀帶等重點(diǎn)工程。三是著力展開(kāi)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工程。完成投資3400萬(wàn)元，采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項(xiàng)措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國(guó)道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點(diǎn)區(qū)域，組織開(kāi)展了較大規(guī)模的綜合整治活動(dòng)，清理垃圾死角1000余處，清運(yùn)建筑、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍墻10多公里，配備城市出入口環(huán)衛(wèi)設(shè)施（果皮箱）1000個(gè)，有效提升了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境檔次。
三、強(qiáng)化落實(shí)抓宣傳，營(yíng)造濃厚的國(guó)際明星城市建設(shè)氛圍
以加快推進(jìn)我區(qū)城市化進(jìn)程為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際，起草肅州區(qū)國(guó)際明星城市建設(shè)實(shí)施方案，在全區(qū)內(nèi)掀起國(guó)際明星城市建設(shè)熱潮。以充分展示年度我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托，精心開(kāi)展國(guó)際明星城市建設(shè)宣傳報(bào)道，通過(guò)督促城管各責(zé)任單位開(kāi)展國(guó)際明星城市建設(shè)宣傳活動(dòng)，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)觀摩活動(dòng)，將我區(qū)建設(shè)國(guó)際明星城市的好理念，好做法、好經(jīng)驗(yàn)向黨委政府匯報(bào)，向兄弟縣市傳播，向人民群眾滲透。以重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，全面啟動(dòng)老城區(qū)亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業(yè)樓體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求，組織區(qū)屬14個(gè)部門(mén)，全面啟動(dòng)老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。
四、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象
堅(jiān)持理論充實(shí)隊(duì)伍、法律指導(dǎo)隊(duì)伍的原則，要求監(jiān)察隊(duì)員時(shí)刻關(guān)注政治，時(shí)時(shí)關(guān)注民情，每周參加機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，按要求撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。利用業(yè)余時(shí)間，著重補(bǔ)充行政許可法、行政處罰法和行政強(qiáng)制法3大行政法律知識(shí)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則，認(rèn)真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過(guò)程，切實(shí)做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個(gè)角落。開(kāi)展半年執(zhí)法工作評(píng)查，嚴(yán)格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作，深入貫徹落實(shí)宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊(duì)依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門(mén)處理?yè)p壞城市樹(shù)木行為4起，核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運(yùn)證209個(gè)。進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識(shí)，凈化了城市建筑垃圾處置市場(chǎng)。
五、存在的不足
今年以來(lái)，監(jiān)察大隊(duì)致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機(jī)制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時(shí)，依然存在著部分亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，精細(xì)化管理經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。城鄉(xiāng)結(jié)合部各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施配置和管理投入目前離城區(qū)投入標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，按照城市市政投入標(biāo)準(zhǔn)，目前城鄉(xiāng)結(jié)合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點(diǎn)均存在不同程度的缺口，區(qū)環(huán)衛(wèi)局垃圾清運(yùn)車(chē)輛不足，不能滿足城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾每天清運(yùn)的需求，造成部分精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)難以落實(shí)。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段，共計(jì)89.39萬(wàn)平方米區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行城區(qū)道路管理標(biāo)準(zhǔn)，為此，各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域面積，成立有專(zhuān)業(yè)清掃保潔隊(duì)伍，但由于無(wú)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法支撐保潔人員工資，和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用。環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，清掃作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞不能及時(shí)修復(fù)等問(wèn)題成為目前制約城鄉(xiāng)結(jié)合部精細(xì)化管理發(fā)展的首要因素；二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區(qū)國(guó)際明星城市建設(shè)的第一年，整治活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“一線四圈”區(qū)域進(jìn)行，城區(qū)、城郊重點(diǎn)路段環(huán)境有了較大改善，但由于覆蓋面積有限，城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高，城郊結(jié)合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象；三是市容環(huán)境管理精細(xì)化水平相對(duì)不高，部分城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動(dòng)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)行為整治反彈嚴(yán)重。城區(qū)主要路段交通壓力日漸加大。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)相對(duì)比較困難。環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不高。小區(qū)樓院，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，人流高峰區(qū)域，城市夜間保潔工作跟不上。
六、工作重點(diǎn)
1.加大城市管理投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市管理融資模式，通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取，增加財(cái)政預(yù)算，整合資金等方式進(jìn)一步加大城 市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區(qū)城市精細(xì)化管理發(fā)展，建設(shè)國(guó)際明星城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是按照“先易后難，分類(lèi)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，抓緊實(shí)施”的要求，有計(jì)劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。二是爭(zhēng)取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊(duì)伍，不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細(xì)化管理水平。三是完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全面完成垃圾清運(yùn)車(chē)輛停放場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)文明城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。
2.深入開(kāi)展城市管理整治，全面加快“兩城”建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機(jī)制的要求，漏洞梳理亟待突破的問(wèn)題和年度城管工作漏洞找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確定五一勞動(dòng)節(jié)至十一國(guó)慶節(jié)期間為城市管理整治重點(diǎn)時(shí)段，按照國(guó)際明星城市和全國(guó)文明城市建設(shè)要求，全面開(kāi)展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治、“門(mén)前三包”專(zhuān)項(xiàng)整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、馬路市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動(dòng)。充分(文秘站:)發(fā)揮城管各責(zé)任單位職能，形成全區(qū)上下抓整治的良好氛圍，切實(shí)提高城市品位，為兩成建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3．不斷完善監(jiān)察機(jī)制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點(diǎn)路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問(wèn)題得到跟蹤落實(shí)。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”檢查評(píng)比機(jī)制，注重各社區(qū)、各部門(mén)“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過(guò)合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭(zhēng)建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制，努力提高城市管理水平。
第3篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、改善民生、生態(tài)宜居理念，進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城、國(guó)家園林縣城、全國(guó)文明縣城創(chuàng)建成果，以實(shí)施園林綠化、街景美化、夜景亮化、城市凈化和城市精細(xì)化管理為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、集中攻堅(jiān)、整體推進(jìn)，進(jìn)一步加大建設(shè)和管理力度，在縣城建成區(qū)范圍內(nèi)，大力開(kāi)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，進(jìn)一步完善城市功能，改善城市容貌，提升城市品位，健全長(zhǎng)效機(jī)制，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。
二、主要目標(biāo)
（一）近期目標(biāo)。從現(xiàn)在起至春節(jié)前，利用三個(gè)月左右時(shí)間，集中開(kāi)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)。以縣城出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、河道水系、居民小區(qū)為重點(diǎn)，加大“治臟”力度，對(duì)垃圾堆放、污水四溢、黃土見(jiàn)天、白色污染等進(jìn)行大力整治；以城市道路、公園廣場(chǎng)、城中村、舊小區(qū)、建筑工地為重點(diǎn)，加大“治亂”力度，進(jìn)一步整治亂設(shè)廣告、亂擺攤點(diǎn)、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂停亂占等現(xiàn)象。結(jié)合秋冬季造林綠化，大力開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，對(duì)城市道路兩側(cè)、公園綠地、居民小區(qū)綠化進(jìn)行補(bǔ)植和完善，對(duì)黃土地塊實(shí)施簡(jiǎn)易綠化，進(jìn)一步提升城市綠量和綠化效果。同時(shí)，全面推行城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化制度，把城市管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)主體和人員頭上，分片包干、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、負(fù)責(zé)到底，以城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效落實(shí)，促進(jìn)城市容貌取得明顯改觀。
（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)。在鞏固近期目標(biāo)成效的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，經(jīng)過(guò)全縣上下共同努力，到年底前，城市環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施基本齊全，城市綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善，城市生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)取得明顯階段性成果。到年底前，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45%，綠地率達(dá)到39%，人均公園綠地面積14.82平方米；到“十二五”末全縣規(guī)劃建設(shè)的市容環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目全部建成，城區(qū)主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)到60%；污水處理率達(dá)到95%，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%，城區(qū)主要市政基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)全部進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列，城市精細(xì)化管理全面覆蓋，人民群眾的舒適度、滿意度不斷提高。
三、工作任務(wù)
（一）大力開(kāi)展城市園林綠化。
鞏固國(guó)家園林縣城、省生態(tài)園林縣城創(chuàng)建成果，積極推進(jìn)省人居環(huán)境獎(jiǎng)評(píng)選，以創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，加快園林綠化由“外延拓展”向“整體提升”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步塑造亮點(diǎn)、完善功能，做到規(guī)劃管控到位、建設(shè)投入到位、管理養(yǎng)護(hù)到位、生態(tài)環(huán)境打造到位。
以新增城區(qū)主干道、公園綠地、居民小區(qū)為重點(diǎn)，大力實(shí)施增綠、擴(kuò)綠和綠廊綠道建設(shè)，持續(xù)增加城市綠量，提升綠化景觀檔次。完善提升城區(qū)“一環(huán)、一帶、兩園、五節(jié)點(diǎn)”的綠化格局。即：環(huán)城綠化帶、長(zhǎng)河文化景觀帶、古灤河生態(tài)公園和西生態(tài)園林以及五個(gè)城區(qū)出口與環(huán)城路交叉口處的綠化景觀點(diǎn)。堅(jiān)持把“生態(tài)造景、文化點(diǎn)題”的理念融入到城市生態(tài)景觀建設(shè)中，以地域文化凸顯生態(tài)景觀的人文底蘊(yùn)，以園林綠化凝聚歷史傳承，把園林綠化、人居環(huán)境和歷史文化深度結(jié)合，精心雕琢園林城市，徹底改變“千城一面”的狀況。
（二）加快實(shí)施城市街景美化。
充分發(fā)揮大釗路、健康路的示范帶動(dòng)作用，對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)和重要公建進(jìn)行綜合治理，打造清潔、整齊、亮麗、優(yōu)美的城市街道景觀。
規(guī)范車(chē)行道、慢行道、人行便道鋪裝，科學(xué)設(shè)置盲道、路標(biāo)、標(biāo)線，形成完善的道路系統(tǒng)。以發(fā)展大路、茂源東街為重點(diǎn)，完善道路兩側(cè)市政設(shè)施、公共設(shè)施、景觀綠化、夜景照明、建筑外裝修等設(shè)施，便于人民群眾出行。同時(shí)，對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)進(jìn)行美化提升，對(duì)破損的次支道路、背街小巷、人行便道進(jìn)行改造維修，確保設(shè)施完好、功能齊全、道路暢通。整治和規(guī)范戶外廣告，依法拆除外觀陳舊、布局混亂的廣告牌匾，編制戶外廣告和牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)置總體規(guī)劃，制定具體工作措施，嚴(yán)格審批，規(guī)范管理。道路兩側(cè)門(mén)店可視范圍內(nèi)的廣告、牌匾，實(shí)施“一店一牌”，做到布局合理，分階段逐步實(shí)現(xiàn)位置、規(guī)格、樣式、材質(zhì)相對(duì)統(tǒng)一，規(guī)格式樣、色調(diào)要與建筑風(fēng)格、使用功能相協(xié)調(diào)，特別要凸顯地方文化特色。城區(qū)范圍內(nèi)所有建設(shè)活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格服從規(guī)劃管理，嚴(yán)厲打擊私搭亂建、違法建設(shè)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)徹底拆除。
（三）快速提升城市夜景亮化。
按照“節(jié)能環(huán)保、亮美和諧”的思路，將建筑亮化、街道照明、綠化照明、廣告照明相協(xié)調(diào)，推進(jìn)夜景亮化晉檔升級(jí)，打造更加繁榮、舒適的城市夜景。
城區(qū)以金融街、大釗路、濱河路為框架，與周邊道路連成閉合的夜景環(huán)線，對(duì)沿線重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)建筑實(shí)施亮化提升。對(duì)古灤河生態(tài)公園至濱河路交叉口河道、橋梁實(shí)施亮化；對(duì)已建成的公園廣場(chǎng)及沿岸住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)進(jìn)行亮化升級(jí)。完善部分道路和居民小區(qū)的路燈照明，保障群眾夜間出行便利、安全，確保路燈亮燈率達(dá)到98%以上。按照戶外廣告和牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)置總體規(guī)劃，統(tǒng)一制定新上廣告牌匾的亮化標(biāo)準(zhǔn)，提高亮化檔次。各沿街機(jī)關(guān)單位、門(mén)店要實(shí)現(xiàn)一門(mén)一景，形成具有特色的城市夜景。
（四）強(qiáng)力推進(jìn)城市凈化。
鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城、全國(guó)文明縣城創(chuàng)建成果，全力開(kāi)展城區(qū)環(huán)境臟亂整治，切實(shí)提升城市凈化水平，為廣大群眾創(chuàng)造清潔、舒適、優(yōu)美的生活工作環(huán)境。
加快市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，年底前，完成第二垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)，并投入使用；完善提升污水處理廠項(xiàng)目，使出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí)A。大力清除城市垃圾，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、舊城改造、長(zhǎng)河水系兩側(cè)等重點(diǎn)部位實(shí)施拉網(wǎng)式集中清運(yùn)，徹底消除“垃圾圍城”現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、早市、夜市及沿街?jǐn)偼?、流?dòng)攤點(diǎn)的依法管理，落實(shí)清掃保潔制度，強(qiáng)化政府監(jiān)管，主干道、繁商區(qū)、重要節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全天候保潔，其它道路16小時(shí)保潔。購(gòu)置完善環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)備，推行垃圾限時(shí)15分鐘清理和上門(mén)收取工作方式，制定垃圾定時(shí)投放制度，避免對(duì)環(huán)境二次污染。清掃車(chē)對(duì)城區(qū)道路全天巡回清掃，清洗車(chē)對(duì)重點(diǎn)街道每天清洗。嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，明確各部門(mén)管理職責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。積極探索創(chuàng)新保潔管理新機(jī)制。
嚴(yán)格治理施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工地管理，規(guī)范設(shè)置圍擋，物料堆放要整齊，完善沖洗、苫蓋設(shè)施，加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止二次揚(yáng)塵污染。加大城市河道環(huán)衛(wèi)治理力度，定期清理河道堤岸，及時(shí)打撈水面漂浮物，保持水面、堤岸清潔。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境治理，完善舊小區(qū)道路、硬化、綠化、照明、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，消除死角死面。全面加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，提高規(guī)范化服務(wù)水平，為群眾營(yíng)造安全、舒適、滿意的居住環(huán)境。落實(shí)“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理制度，推行密閉運(yùn)輸、全程跟蹤的專(zhuān)業(yè)化管理。
（五）全面推行城市精細(xì)化管理。
按照“綠、美、亮、凈、活、暢”的原則，不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理體制，建立健全精細(xì)化、全覆蓋、無(wú)遺漏的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
進(jìn)一步理順城市管理體制，全面推行精細(xì)化管理制度，從細(xì)節(jié)入手，精益求精，強(qiáng)化管理，提高效率。要按照“有目標(biāo)、有責(zé)任、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核”的要求，制定城市精細(xì)化管理辦法，完善“日巡、周檢、月調(diào)度”工作機(jī)制，對(duì)城市“綠、美、亮、凈、活、暢”綜合整治和日常管理進(jìn)行精細(xì)化考核，將考評(píng)結(jié)果納入年終部門(mén)考核，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)工作落實(shí)。加大非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的治理力度，規(guī)范管理出租車(chē)，增加公交車(chē)，增設(shè)公交站點(diǎn)，切實(shí)解決群眾出行難的問(wèn)題。完善道路交通設(shè)施，充分發(fā)揮交通標(biāo)志的引導(dǎo)、警示功能，鞏固人力、機(jī)動(dòng)、電動(dòng)三輪車(chē)整治成果，確保不出現(xiàn)反彈。規(guī)范行車(chē)行為，減少道路交通事故，打造平安暢通發(fā)展環(huán)境。實(shí)施數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，與縣政府政務(wù)平臺(tái)、交警智能交通平臺(tái)有機(jī)鏈接，實(shí)現(xiàn)城市管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。加強(qiáng)城區(qū)流浪犬治理，進(jìn)一步加大宣傳，倡導(dǎo)文明養(yǎng)犬，優(yōu)化城市環(huán)境。
四、實(shí)施步驟
城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，分為以下四個(gè)階段實(shí)施：
（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段。各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際制定本單位的城市街道景觀整治提升工作實(shí)施方案，明確整治重點(diǎn)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。各新聞媒體要廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心支持此項(xiàng)工作，為城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治全面開(kāi)展，創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境。
（二）集中攻堅(jiān)階段。各責(zé)任單位要以迎接十召開(kāi)和貫徹十精神為契機(jī)，按照本《實(shí)施方案》要求，舉全縣之力，集中開(kāi)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，全面推進(jìn)“園林綠化、街景美化、夜景亮化、城市凈化”各項(xiàng)任務(wù)，迅速提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，實(shí)現(xiàn)城市容貌大改觀。
（三）長(zhǎng)期整治階段。在鞏固前段綜合整治成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)瓶頸，持之以恒，提高標(biāo)準(zhǔn)，一抓到底，向縱深推進(jìn)綜合整治，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生的徹底改善。
(四)考核驗(yàn)收階段?？h政府及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)，分行業(yè)、分戰(zhàn)線、分區(qū)域?qū)Ω骷?jí)各有關(guān)部門(mén)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五、保障措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，是貫徹落實(shí)全省改善“兩個(gè)環(huán)境”動(dòng)員會(huì)議精神的具體行動(dòng)，是保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視，自覺(jué)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以超常的思路、超常的舉措、超常的干勁，強(qiáng)力推動(dòng)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治順利開(kāi)展。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立由副縣長(zhǎng)劉振凱任組長(zhǎng)，由縣政府辦公室副主任、縣城管局局長(zhǎng)左大陸，縣政府辦公室副主任賀曉亮為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)分管負(fù)責(zé)同志為成員的縣城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城管局。各成員單位也要抓緊成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，精心安排部署，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，健全工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，確保整治提升工作取得實(shí)效。
（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要層層建立工作責(zé)任制。黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自謀劃和組織推動(dòng)，把攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)逐環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。要充分調(diào)動(dòng)基層單位的積極性和主動(dòng)性，使鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和居委會(huì)真正成為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治攻堅(jiān)行動(dòng)的責(zé)任主體。
（三）密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要密切配合，利用三個(gè)月左右的時(shí)間，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境明顯改善?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為此項(xiàng)工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，要充分發(fā)揮職能作用，建立健全定期協(xié)調(diào)、信息反饋、巡查督導(dǎo)、檢查評(píng)比等制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，督促各級(jí)各有關(guān)部門(mén)不折不扣完成任務(wù)。要提前研究制定明年計(jì)劃和三年規(guī)劃，倒排工期、整體推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作科學(xué)有序開(kāi)展。
第4篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
一、__縣市城市管理工作仍處于初級(jí)階段
__縣市現(xiàn)建成區(qū)30平方公里，城區(qū)人口30萬(wàn)。有街道500余條，垃圾中轉(zhuǎn)站19座，公廁45座，垃圾處理場(chǎng)3座?，F(xiàn)有城市建設(shè)管理干部職工20__多人，擔(dān)負(fù)著城市管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、戶外廣告管理以及道路綠化、亮化、清掃保潔等任務(wù)。近年來(lái)，該市以效能提升、實(shí)施碧水藍(lán)天工程、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，努力改善城市環(huán)境，積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理，集中整治“三種經(jīng)營(yíng)”（占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)），引導(dǎo)商戶進(jìn)店、歸市經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)“雙退一還”。采取多種方式規(guī)范戶外廣告和取締占道廣告，廣泛爭(zhēng)取廣告企業(yè)和廣大市民對(duì)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的意見(jiàn)、建議，把政府的工作目標(biāo)與企業(yè)利益、人民群眾利益兼顧，努力使戶外廣告設(shè)置科學(xué)化、規(guī)范化、人性化。加大對(duì)胡噴亂畫(huà)整治和督查力度，將路段分包到人，明確責(zé)任，有效遏制了“城市牛皮癬”的高發(fā)態(tài)勢(shì)。沿街門(mén)店實(shí)行垃圾容器化，所產(chǎn)垃圾入簍歸店，按時(shí)傾倒，達(dá)到垃圾不落地。道路清掃保潔制度健全，定人定崗，落實(shí)到人，實(shí)行“兩次清掃、全天保潔”。加強(qiáng)建筑垃圾源頭化管理，實(shí)行建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)制度，運(yùn)輸車(chē)輛加蓋密封、無(wú)沿街拋灑，嚴(yán)厲查處私拉亂倒現(xiàn)象。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁實(shí)行專(zhuān)人管理，站廁設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障一日內(nèi)修復(fù)。
為對(duì)全市市區(qū)十幾條主次干道和河道、橋梁標(biāo)準(zhǔn)性建筑進(jìn)行亮化，全市180條背街小巷新增路燈1672盞，規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)有路燈迅速增加至14000盞，此外路燈所還對(duì)全市所有路段進(jìn)行了不間斷的維修，使主次干道亮化率達(dá)到98％以上，背街小巷亮化率達(dá)到96％以上。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公共綠地游園的管理，分片分路段專(zhuān)人管理，及時(shí)給予澆水、施肥、除草、保潔。
二、__縣市城市管理中存在的主要問(wèn)題
（一）部分市民素質(zhì)較低，文明意識(shí)薄弱。一些市民缺乏文明意識(shí)，隨地吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，肆意踐踏綠地、毀綠，破壞綠化設(shè)施現(xiàn)象普遍存在。一些商戶故意毀壞門(mén)店前的行道樹(shù)，為城市管理工作增加了強(qiáng)度。有的商家為了招徠顧客，將商品擺到店外，甚至占道經(jīng)營(yíng)。
（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配套設(shè)施不夠完善。一是主次干道排水不暢，綠化帶內(nèi)側(cè)無(wú)排水設(shè)施，部分街道人行道地面磚鋪設(shè)有漏土現(xiàn)象，造成“晴天粉塵路，雨天水泥路”的現(xiàn)象。二是個(gè)別街道交接處路面硬化不到位，影響了街道的整潔，致使街道每10平方米塵土數(shù)量難以達(dá)到精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)。三是現(xiàn)有的集貿(mào)市場(chǎng)難以滿足商戶和居民的需求，市場(chǎng)布局不合理，城區(qū)部分街道存在各種攤點(diǎn)(群)亂擺、亂放問(wèn)題。如濱河大道早上蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，陳家坊街早上至中午菜集、晚上夜市，濱河路西段三監(jiān)獄門(mén)口菜市場(chǎng)等，嚴(yán)重影響了城市精細(xì)化管理的實(shí)施。另外，市政設(shè)施落后，施工機(jī)械老化，數(shù)量有限，管理不完善，不能滿足正常的施工需要。
（三）城市管理的執(zhí)法保障體系尚不健全。城管執(zhí)法的難點(diǎn)是一些弱勢(shì)群體，這些人謀生心切，遵守城市管理法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)，城管人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)往往難以得到他們的諒解和配合，城市管理的強(qiáng)制扣押容易激化矛盾，有時(shí)阻撓、抵制，嚴(yán)重者甚至圍攻、謾罵、毆打城管執(zhí)法人員。此外，部分管理人員執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)制措施，管理工作經(jīng)常處于被動(dòng)，現(xiàn)有城管法規(guī)存在行政許可缺失、法規(guī)強(qiáng)制力不足、可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題，市政監(jiān)察缺乏必要的執(zhí)法證件，城市管理應(yīng)有的社會(huì)管理職能弱化，城管執(zhí)法的權(quán)威性、有效性難以保證。
（四）城市的長(zhǎng)效管理機(jī)制仍未形成。環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)還未真正覆蓋到位，形成城區(qū)主次干道與背街小巷的環(huán)衛(wèi)管理分離，導(dǎo)致城市環(huán)衛(wèi)管理“縱不能到底，橫難以到邊”，一些城中村的街巷、住宅小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)管理由于缺乏必要的人員和經(jīng)費(fèi)保障，環(huán)境衛(wèi)生較差，群眾反響較大。對(duì)于“門(mén)前五包”管理，目前僅僅依靠沿街單位的自律，缺少規(guī)范管理的措施，管理效果不理想。城市管理執(zhí)法存在以罰代管的情況，形成治理過(guò)后又反復(fù)的現(xiàn)象，造成了城市管理中的一些老大難問(wèn)題有禁難止，反復(fù)回潮。
三、加強(qiáng)和提升城市精細(xì)化管理工作的建議
城市管理要運(yùn)用有限的資金，“花小錢(qián)、辦大事”，進(jìn)一步提高城市資源共享力，促進(jìn)城市管理向精細(xì)化、精品化發(fā)展，提高城市發(fā)展水平。
（一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。通過(guò)電臺(tái)、電視、報(bào)紙和組織宣傳活動(dòng)等多種方式，大力宣傳創(chuàng)建知識(shí)、文明知識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)等，城市管理部門(mén)要加大城市管理法規(guī)宣傳力度，反映城市管理的有益成果，切實(shí)提高居民群眾的整體素質(zhì)，形成全社會(huì)支持城市管理的輿論導(dǎo)向。積極組織引導(dǎo)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，提高全民參與城市管理的主動(dòng)性與自覺(jué)性。建立政府督導(dǎo)、部門(mén)督察、輿論監(jiān)督、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、居民投訴、新聞?shì)浾撈毓獾确绞?，將?zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法要求、執(zhí)法結(jié)果置于群眾的監(jiān)督之下，不斷提高居民對(duì)綜合執(zhí)法的理解、支持和信任度。要有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)城管隊(duì)伍的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能崗位培訓(xùn)，規(guī)范隊(duì)員的執(zhí)法行為，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)法效能，打造一支文明、廉潔、勤政的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
（二）以建促管，加快城市管理的配套設(shè)施建設(shè)。__縣市一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目對(duì)綠化樹(shù)木的成活造成嚴(yán)重?fù)p失，如熱力管網(wǎng)在鋪設(shè)及使用過(guò)程中，漏氣跑氣現(xiàn)象嚴(yán)重，造成行道樹(shù)及綠化帶樹(shù)木花草大量死亡。要從城市規(guī)劃建設(shè)的源頭滲透城市管理意識(shí)，充分考慮城市管理的需要，嚴(yán)格管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的規(guī)劃建設(shè)，保證城管配套設(shè)施與城建項(xiàng)目統(tǒng)一施工，同步投入使用，避免設(shè)施建設(shè)不到位給城管造成困難。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)（點(diǎn)）的規(guī)劃
第5篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
【關(guān)鍵詞】 垃圾圍城 3G技術(shù) 智慧環(huán)衛(wèi) 發(fā)展趨勢(shì)
引言：
有關(guān)資料表明，我國(guó)約有2/3的城市陷入“垃圾圍城”，城市垃圾堆存累計(jì)侵占土地超過(guò)5億平方米，每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300億元。如何處理城市生活垃圾，已引起社會(huì)的高度重視。保護(hù)環(huán)境，破解“垃圾圍城”、“垃圾圍村”現(xiàn)象已迫在眉睫。由于環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)點(diǎn)多，面廣，即有城市、又有農(nóng)村，實(shí)時(shí)性要求高，工作量大，同時(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，垃圾分類(lèi)的發(fā)展趨勢(shì)，餐廚垃圾收運(yùn)、處置的發(fā)展趨勢(shì)，都要求環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理要更加精細(xì)化更加標(biāo)準(zhǔn)化，為此急需借助3G（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息處理技術(shù)、GPRS/3G無(wú)線通信技術(shù)）信息化手段提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性、可控性，進(jìn)而提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率，降低運(yùn)營(yíng)管理成本，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平。
一、項(xiàng)目概述
借助3G（GPS、GIS、GPRS/3G）技術(shù)搭建物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)和運(yùn)行監(jiān)控管理平臺(tái)，建設(shè)環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、統(tǒng)一管理。整個(gè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)包括硬件基礎(chǔ)設(shè)施層、軟件基礎(chǔ)設(shè)施層、管理平臺(tái)管控層、前端感知設(shè)備接入層、管理人員多渠道接入層組成。
1.1方案設(shè)計(jì)
前端感知設(shè)備接入層核心部件聚合了GPS/GPRS/3G及各物聯(lián)網(wǎng)感知接口，具備接入各種AI/DI信息。如要對(duì)終端進(jìn)行控制，則以相反的方向進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了完全的雙向通信功能。模塊結(jié)構(gòu)：
系統(tǒng)的工作流程：前端感知設(shè)備終端采集的定位信號(hào)、啟停信息、稱(chēng)重信息、油耗信息、視頻圖像等等信息，通過(guò)GPRS/3G無(wú)線通信發(fā)送到電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心，之后再通過(guò)光纖專(zhuān)線傳輸?shù)街腔郗h(huán)衛(wèi)平臺(tái)管理中心，智慧平臺(tái)結(jié)合GIS地圖進(jìn)行分析處理，圖形化顯示實(shí)時(shí)作業(yè)狀態(tài)，自動(dòng)處理報(bào)警信息，自動(dòng)生成作業(yè)過(guò)程的考核評(píng)價(jià)報(bào)表。各分控中心通過(guò)VPN數(shù)據(jù)專(zhuān)線與智慧平臺(tái)連接，具備遠(yuǎn)程查看、填報(bào)、修改、處理相關(guān)作業(yè)信息的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、層次化、本地化的管理功能，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的作業(yè)人員、作業(yè)車(chē)輛、作業(yè)場(chǎng)所做出指揮調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)等措施。
系統(tǒng)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)如右圖：
2.1機(jī)械化保潔管理子系統(tǒng)
系統(tǒng)主要針對(duì)機(jī)掃、灑水、清洗作業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化管理，管理內(nèi)容包括為每輛作業(yè)車(chē)進(jìn)行作業(yè)區(qū)域規(guī)劃、按規(guī)劃實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)過(guò)程、自動(dòng)形成針對(duì)作業(yè)車(chē)輛的考核評(píng)價(jià)報(bào)表。
系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集前端設(shè)備上報(bào)的各種狀態(tài)信息和GPS信息，結(jié)合作業(yè)規(guī)劃指定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)分析車(chē)輛各種狀態(tài)，包括：空駛狀態(tài)、作業(yè)狀態(tài)、停車(chē)狀態(tài)、超速狀態(tài)、越界狀態(tài)等，并通過(guò)不同形式的圖標(biāo)在地圖上分別將這些狀態(tài)標(biāo)識(shí)出來(lái)。
2.2垃圾清運(yùn)管理子系統(tǒng)
針對(duì)所有擺臂車(chē)、壓縮車(chē)、收集車(chē)等垃圾清作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛定位、清運(yùn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、油耗監(jiān)控、異常事件報(bào)警、統(tǒng)計(jì)分析等功能。
監(jiān)控車(chē)輛出車(chē)收車(chē)情況、清運(yùn)車(chē)行駛狀態(tài)、路線、在清運(yùn)過(guò)程中有沒(méi)有超速、超時(shí)停車(chē)等違規(guī)情況、負(fù)責(zé)區(qū)域及清運(yùn)任務(wù)完成情況、每天清運(yùn)收集點(diǎn)的數(shù)量垃圾桶的清運(yùn)狀態(tài)監(jiān)管，能夠在GIS地圖上看到所有的垃圾桶當(dāng)日清運(yùn)狀態(tài)，對(duì)清運(yùn)清運(yùn)狀態(tài)及時(shí)預(yù)警、報(bào)警。
用車(chē)輛GPS結(jié)合垃圾桶位置信息及垃圾桶電子標(biāo)簽，通過(guò)GIS自動(dòng)計(jì)算垃圾桶收運(yùn)情況，監(jiān)控垃圾桶清運(yùn)狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)垃圾箱收運(yùn)進(jìn)度，用不同顏色圖標(biāo)直觀區(qū)分已收及未收垃圾箱。在GIS地圖上看到所有的垃圾桶當(dāng)日清運(yùn)狀態(tài)。
2.3垃圾箱滿溢報(bào)警系統(tǒng)
我們對(duì)大垃圾箱的收運(yùn)頻率主要是司機(jī)憑經(jīng)驗(yàn)自覺(jué)收運(yùn)。由于氣候變化或突發(fā)事件會(huì)造成垃圾箱滿溢而司機(jī)不知道，給居民生活質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。為此需要為每個(gè)大垃圾箱安裝箱滿報(bào)警設(shè)備（GPS/GPRS/報(bào)警探測(cè)器），當(dāng)垃圾箱內(nèi)垃圾將要滿時(shí)自動(dòng)預(yù)警，系統(tǒng)自動(dòng)通知負(fù)責(zé)該垃圾箱的司機(jī)或指揮中心調(diào)度去清運(yùn)。報(bào)警值可以按高度設(shè)定，也可以按照百分比設(shè)定。
2.4餐廚垃圾收運(yùn)管理子系統(tǒng)
餐廚垃圾收運(yùn)系統(tǒng)，通過(guò)為車(chē)輛安裝GPS、車(chē)載稱(chēng)重設(shè)備、車(chē)載視頻、油耗傳感器、語(yǔ)音對(duì)講等感知設(shè)備，自動(dòng)采集車(chē)輛出車(chē)時(shí)間、收車(chē)時(shí)間、行駛里程、行駛軌跡、收運(yùn)餐廚垃圾量、作業(yè)油耗、作業(yè)視頻等數(shù)據(jù)，防止車(chē)輛不按規(guī)定處理餐廚垃圾同時(shí)也對(duì)餐館進(jìn)行管理監(jiān)控，防止餐廚垃圾他用，提高收集效率、規(guī)范收運(yùn)過(guò)程、提高信息處理能力、便于實(shí)時(shí)調(diào)度。
收運(yùn)過(guò)程描述如下：收運(yùn)車(chē)輛進(jìn)出廠檢測(cè)：采集車(chē)輛、人員、進(jìn)出廠時(shí)間等相關(guān)信息、并通過(guò)地磅對(duì)整車(chē)進(jìn)行稱(chēng)重；
1.車(chē)輛沿規(guī)劃線路開(kāi)始收運(yùn)工作。收運(yùn)過(guò)程中可通過(guò)手機(jī)對(duì)講實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度、突發(fā)事件處理，通過(guò)視頻監(jiān)控規(guī)范收運(yùn)過(guò)程， GPS定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定位、追蹤 、越界報(bào)警等；
2.收運(yùn)過(guò)程中，針對(duì)每一戶餐廚單位，通過(guò)RFID身份識(shí)別技術(shù)采集餐廚單位及桶相關(guān)信息，并對(duì)餐廚垃圾進(jìn)行分戶分桶進(jìn)行計(jì)重，通過(guò)對(duì)車(chē)輛提桶裝置改造，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)稱(chēng)重及無(wú)線采集、實(shí)時(shí)上傳等功能，另外，通過(guò)視頻監(jiān)控規(guī)范收運(yùn)過(guò)程；
3.按照規(guī)定的收運(yùn)序列，完成該線路所有餐廚單位餐廚垃圾的的收集過(guò)程；
4.收運(yùn)車(chē)輛返廠，進(jìn)行車(chē)輛二次稱(chēng)重及相關(guān)數(shù)據(jù)采集。
2.5保潔人員管理子系統(tǒng)
按照網(wǎng)格化管理思路劃分作業(yè)區(qū)域，為每個(gè)人制定作業(yè)規(guī)劃，規(guī)定責(zé)任區(qū)域、到崗時(shí)間、作業(yè)次數(shù)等指標(biāo)。通過(guò)給每名人員配備的GPS模塊或電動(dòng)車(chē)輛安裝的GPS終端（系統(tǒng)將至少每隔5秒即上報(bào)GPS模塊所在的地理位置），實(shí)時(shí)采集人員位置數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員位置實(shí)時(shí)定位、人員作業(yè)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、歷史作業(yè)軌跡回放、人員違規(guī)事件點(diǎn)查詢(xún)預(yù)警、作業(yè)規(guī)劃、考核評(píng)價(jià)等功能。通過(guò)實(shí)時(shí)作業(yè)監(jiān)控解決了人員作業(yè)規(guī)劃不合理、不按時(shí)到崗、越界辦私事、無(wú)故滯留、聚眾聊天等問(wèn)題。
系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)用GPS技術(shù)及GIS地理信息技術(shù)，在GIS地圖中，可顯示責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任區(qū)域劃分，每個(gè)責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人名稱(chēng)，區(qū)域名稱(chēng)，規(guī)劃內(nèi)的巡查次數(shù)、到崗時(shí)間、巡查時(shí)長(zhǎng)等信息。
2.6視頻監(jiān)控系統(tǒng)
通過(guò)在全市重點(diǎn)路段、中轉(zhuǎn)站、公共廁所出入口對(duì)接和安裝視頻監(jiān)控，將攝像頭位置信息全部錄入到系統(tǒng)中，可以通過(guò)地圖隨時(shí)查看各攝像頭的分布情況。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段、中轉(zhuǎn)站出入口等關(guān)鍵點(diǎn)位的在線視頻監(jiān)控，監(jiān)管中心可任意切換中轉(zhuǎn)站監(jiān)控視頻，便于直觀了解所有中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況及作業(yè)是否規(guī)范。
在監(jiān)控中心、手機(jī)端都能夠?qū)崟r(shí)看到被監(jiān)控位置的視頻。
第6篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
一、工作總結(jié)
近年來(lái)委、政府把城市管理工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，城市管理水平穩(wěn)步提升，隨著城市管理工作人力財(cái)力投入的逐步增大，城市管理成效顯著，城市形象得到有效提升。
（一）重點(diǎn)工作回顧
按照委、政府制定的年城市管理“一十百千萬(wàn)工程”和年城市管理“兩大活動(dòng)、十二項(xiàng)工程”的工作安排，我委積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén)，充分發(fā)揮好城市管理工作牽頭作用，全城市管理工作穩(wěn)步有序開(kāi)展，取得了十分顯著的成效。體現(xiàn)出了“三個(gè)率先、三個(gè)突破、三個(gè)提升”的工作亮點(diǎn)。
1.率先實(shí)行公共廁所免費(fèi)開(kāi)放。自年10月1日起，由我管理的194座公廁全面實(shí)行免費(fèi)，同時(shí)對(duì)亟需維修的公共廁所及時(shí)更換破損瓷磚、洗手盆、水龍頭及門(mén)窗，清洗、粉刷內(nèi)外墻壁，維修后的公廁達(dá)到“五凈六無(wú)兩好”的一類(lèi)公廁標(biāo)準(zhǔn)。
2.率先實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)機(jī)掃洗掃作業(yè)。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)備和設(shè)施更新建設(shè)投入力度，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，共購(gòu)置機(jī)掃車(chē)18輛，確定機(jī)掃路線21條，道路機(jī)械化清掃率從年的4%提高到現(xiàn)在的35%；年又購(gòu)置配備洗掃車(chē)6輛，確定洗掃作業(yè)6條，洗掃面積達(dá)40萬(wàn)平方米。
3.率先使用非法廣告追呼系統(tǒng)。年1月，數(shù)字化監(jiān)督中心制定了《集中整治城“三亂”小廣告的實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)了小廣告整治攻堅(jiān)活動(dòng)。并積極引入“呼死你”系統(tǒng)，開(kāi)展“非法小廣告專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)，對(duì)“三亂”非法小廣告進(jìn)行統(tǒng)一整治。
4.突破傳統(tǒng)建立大城管大城管城市管理理念。為進(jìn)一步明確城市管理工作職責(zé)，健全協(xié)調(diào)管理體制，委、政府于年9月專(zhuān)門(mén)設(shè)立城市建設(shè)管理辦公室，于年7月成立城市管理委員會(huì)，將城市建設(shè)管理辦公室職責(zé)并入。通過(guò)開(kāi)展的一系列調(diào)研、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等城建城管工作，切實(shí)形成了由政府主導(dǎo)、主管職能部門(mén)統(tǒng)領(lǐng)、各相關(guān)部門(mén)密切配合的無(wú)縫隙化管理新格局。
5.突破城管執(zhí)法與街道城市管理工作的界限。為切實(shí)加強(qiáng)各街道和職能部門(mén)的責(zé)任感、緊迫感，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核管理，我委擬定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全城市管理工作的若干意見(jiàn)》，擬采取下沉一部分力量、整合一部分力量的方式成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍，在一級(jí)成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)的基礎(chǔ)上，街道一級(jí)成立由街道辦事處主任統(tǒng)一管理指揮的綜合執(zhí)法隊(duì)，人員總數(shù)保證在20人以上，社一級(jí)成立由社主任統(tǒng)一管理指揮的綜合監(jiān)管隊(duì)，人員總數(shù)保證在5人以上，全面強(qiáng)化一線執(zhí)法力量，加強(qiáng)執(zhí)法力度，為基層順利開(kāi)展城建城管工作保駕護(hù)航。
6.突破常規(guī)將長(zhǎng)效管理與集中整治充分結(jié)合。堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與集中整治相結(jié)合、綜合整治與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的管理原則，開(kāi)展了“環(huán)境美化攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”、“五大攻堅(jiān)”、“冬季會(huì)戰(zhàn)”等20余項(xiàng)市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治大型活動(dòng)，整治結(jié)束后進(jìn)行常態(tài)化管理，確保整治一處、鞏固一處、提升一處，城市管理格局已由原來(lái)的突擊治理逐步向長(zhǎng)效化、常態(tài)化推進(jìn)。
7.市容環(huán)境得到有效提升。清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)全面提高，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械化清掃、灑水車(chē)沖洗、人工保潔、市容監(jiān)察巡回執(zhí)法“四合一”的操作模式，開(kāi)辟“招手即?！睂?zhuān)線，擴(kuò)大樓院垃圾上門(mén)收集的范圍。年10月完成小街巷專(zhuān)業(yè)化清掃移交工作，全753條小街巷統(tǒng)一納入環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)化作業(yè)范圍，全面實(shí)現(xiàn)一把掃除掃目標(biāo)；按照“疏堵結(jié)合”的原則，組織公安、城管等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，加大對(duì)亂貼、亂畫(huà)、亂噴、亂涂廣告制貼窩點(diǎn)的打擊力度，同時(shí)開(kāi)展了便民廣告張貼欄的設(shè)置工作，實(shí)現(xiàn)戶外廣告的規(guī)范性管理，有效遏制了城市“牛皮癬”的蔓延態(tài)勢(shì)。
8.綠化水平得到有效提升。按照“顯山、露水、透綠、通暢、靚麗”的思路，全面啟動(dòng)和實(shí)施“破墻透綠”、“六路提升”、“千顆大樹(shù)進(jìn)”、“綠色雕塑”等綠化工程，大力發(fā)展城道路綠化，加快公園綠地建設(shè)，全綠化覆蓋率達(dá)到30.76%以上；城主次干道綠地安裝新型綠籬護(hù)欄，進(jìn)行綠地圍邊美化處理；全面推進(jìn)“花園式單位”、“綠化達(dá)標(biāo)單位”創(chuàng)建工作，積極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng)，全力創(chuàng)建國(guó)家園林城市。
9.硬件水平得到有效提升。公廁建設(shè)從年不足100座增加到目前的194座；城果皮箱從年的2020個(gè)增加到現(xiàn)在的5000多個(gè)；年改造整治“三不管”樓院50個(gè)，其中以廣武門(mén)街道小北街“六尺新苑”和五泉街道“五泉小苑”尤為突出；改造整治小街巷199條，今年正在建設(shè)及待建150條，城市管理硬件水平得到大幅提升。
（二）年工作開(kāi)展情況
10.精心籌劃、城管工作有的放矢。為了全面部署年城建城管工作任務(wù)，全力做好重大節(jié)會(huì)綜合整治，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，根據(jù)委、政府要求，我委組織召開(kāi)了《年城市建設(shè)管理工作會(huì)議暨重大節(jié)會(huì)市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)》，會(huì)議對(duì)今年的城市管理工作，特別是對(duì)“蘭洽會(huì)”和“國(guó)際馬拉松賽”等四大節(jié)會(huì)活動(dòng)的綜合整治和城市形象提升等工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
11.完善制度、考評(píng)體系逐步規(guī)范。為進(jìn)一步規(guī)范我城市管理考評(píng)體系，提高城市管理工作效率，針對(duì)《市容和環(huán)境衛(wèi)生層級(jí)管理績(jī)效考評(píng)辦法（試行）》在試行中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，我委結(jié)合當(dāng)前工實(shí)際，在征求各街道和職能部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行修訂完善，以此強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)力度。
12.強(qiáng)化督查、城市環(huán)境整潔有序。為了切實(shí)加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我委堅(jiān)持實(shí)施日巡查制、包街責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)到位”?！耙粋€(gè)轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理；“兩個(gè)落實(shí)”即工作責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)制度落實(shí)；“三個(gè)到位”即時(shí)間到位，人員到位，工作到位。同時(shí)，數(shù)字化監(jiān)督中心全力探索“劃片包干、監(jiān)督到位，內(nèi)外結(jié)合、獎(jiǎng)罰分明”的管理新思路，打造了“一體化包干巡查、二元化復(fù)核檢查、三層面考核評(píng)價(jià)”的管理新模式。
13.加大投入、環(huán)衛(wèi)設(shè)備逐步改善。為切實(shí)提高機(jī)械化作業(yè)水平，改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，近年來(lái)，委、政府通過(guò)采取統(tǒng)籌計(jì)劃、逐年購(gòu)置的方式，逐步增加和改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，在去年投資258萬(wàn)元增購(gòu)6臺(tái)清掃車(chē)的基礎(chǔ)上，上半年又配置6輛洗掃車(chē)，機(jī)掃線路從原有6條的基礎(chǔ)上增加至21條，機(jī)械化清掃面積從以往的93萬(wàn)平方米擴(kuò)大到目前的130萬(wàn)平方米，機(jī)械化清掃率從15.8%快速提升到了35%，洗掃面積達(dá)40萬(wàn)平方米，使城道路機(jī)械化洗掃覆蓋率達(dá)到了18%。
14.創(chuàng)新模式、作業(yè)水平顯著提升。建立并全面推行機(jī)械化清掃、人工保潔、灑水車(chē)沖洗壓塵、市容巡回檢查“四合一”道路清掃保潔新模式，“六凈五無(wú)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)98％以上。同時(shí)，全面完成了轄64條清運(yùn)路線生活垃圾的清運(yùn)任務(wù)，垃圾清運(yùn)“三凈二不一蓋一定”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)98％以上，清運(yùn)率達(dá)100％；垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站達(dá)到“四凈一專(zhuān)一良好”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)合格率達(dá)100％；垃圾處理率達(dá)到了98%以上，城市容環(huán)境顯著提升。
15.嚴(yán)格執(zhí)法、渣土排放得到有效控制。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)管和渣土排放管理，加大了對(duì)城渣土亂傾倒行為的查處力度。上半年共治理重點(diǎn)建筑工地26個(gè)，整治期間共查處違章行為289起，告知教育工地80余次，清理道路污染1321余次，處理違章車(chē)輛540余次，監(jiān)管人次達(dá)1100人次。
16.市聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)非法廣告治理力度。為進(jìn)一步加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度，努力創(chuàng)建干凈有序、生態(tài)宜居的城市環(huán)境，數(shù)字化監(jiān)督中心制定了《集中整治城“三亂”小廣告的實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)了小廣告整治攻堅(jiān)活動(dòng)。
17.保駕護(hù)航，全力做好節(jié)會(huì)市容整治。根據(jù)省、市黨委和政府的要求，為切實(shí)營(yíng)造整潔、靚麗、優(yōu)美的節(jié)會(huì)環(huán)境，按照委、政府工作安排，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)做好了“建、擺、刷、洗、掃、管、換、拆、掛、亮”等十篇文章，有效提高了城市管理水平，大幅提升了城市整體形象。
18.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，籌備迎接各類(lèi)考核檢查。在全國(guó)文明城市和衛(wèi)生城市“雙測(cè)評(píng)”、城市管理行政執(zhí)法和市容環(huán)境衛(wèi)生“季度考核”等省市重點(diǎn)考核測(cè)評(píng)工作中積極做好備檢迎檢工作，并在今年城市管理行政執(zhí)法和市容環(huán)境衛(wèi)生第一、二季度考核中獲得全市第一的優(yōu)異成績(jī)。
二、存在的不足與問(wèn)題
我目前在城市數(shù)字化管理、基礎(chǔ)設(shè)施改善、提升城市品位等方面進(jìn)行了深入的探索和實(shí)踐，對(duì)城市管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、資金投入進(jìn)行了強(qiáng)化，使轄城市環(huán)境面貌得到了有效改善，城市管理逐步向數(shù)字化、精細(xì)化、常態(tài)化推進(jìn)。但是，因部分城市管理權(quán)限仍然存在市兩級(jí)職能交叉、監(jiān)管分離、權(quán)屬不清等問(wèn)題，致使我部分城市管理工作出現(xiàn)總體規(guī)劃無(wú)法正常實(shí)施、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一、提檔升位工作難以推進(jìn)等問(wèn)題。
19.城道路建設(shè)步伐較慢且遺留遺留問(wèn)題多。在城市我范圍內(nèi)共存在占道遺留釘子戶12處，大部分無(wú)產(chǎn)權(quán)證等相關(guān)手續(xù)，且在省、市、多次集中整治過(guò)程中由于各種原因未能拆除，
20.重點(diǎn)域管理交叉。我南、北濱河路和東方紅廣場(chǎng)等重點(diǎn)域現(xiàn)均由市直部門(mén)垂直管理，由于存在市、兩級(jí)管理域和職能交叉重疊問(wèn)題，致使上述域段市容、綠化、保潔工作與我標(biāo)準(zhǔn)不一致，對(duì)我正常的監(jiān)管、執(zhí)法和運(yùn)行秩序造成嚴(yán)重影響。
21.物業(yè)管理監(jiān)管缺失。當(dāng)前全市物業(yè)管理單位的審批和監(jiān)督職能均由市直相關(guān)部門(mén)來(lái)履行，級(jí)部門(mén)無(wú)相應(yīng)的管理權(quán)限，街道和社等基層服務(wù)單位更是沒(méi)有任何聯(lián)系、監(jiān)督的手段。由此造成全市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管脫節(jié)，小內(nèi)清掃保潔不及時(shí)、生活垃圾無(wú)法及時(shí)清運(yùn)等現(xiàn)象層出不窮；而級(jí)單位和街道社在文明城市創(chuàng)建、日常環(huán)境衛(wèi)生管理、群眾案件投訴等方面，也出現(xiàn)束手無(wú)策的尷尬局面。
三、下步工作打算
今后，我們將繼續(xù)結(jié)合形象提升工程總體部署，針對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題和不足，全力協(xié)調(diào)、組織城建城管口各部門(mén)，積極探索城市管理精細(xì)化、數(shù)字化、長(zhǎng)效化的亮點(diǎn)，力爭(zhēng)為優(yōu)化城市市容做出更大的貢獻(xiàn)。年及今后5年，我委計(jì)劃從下六個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)我城市管理工作。具體總結(jié)為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)加快”的工作思路。
22.由舊到新的轉(zhuǎn)變。我現(xiàn)有“三不管”樓群院落374處，樓群603棟，樓院面積63.1849萬(wàn)平方米，建筑面積225.5萬(wàn)平方米，住戶33420戶。年—年，共計(jì)劃和改造“三不管”樓院100個(gè)，但由于各街道經(jīng)濟(jì)條件和各“三不管”樓院原始狀況不一，造成整治水平不一，整治效果不理想的局面。從年起至年，按照“五化一安”的整治標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃每年整治“三不管”樓院50個(gè)，到年底基本消除轄內(nèi)“三不管”樓院。
23.由新到精的轉(zhuǎn)變。目前我已改造小街巷近200條，但對(duì)小街巷城市管理方面的配套沒(méi)有跟上硬件設(shè)施改造的步伐，部分改造后的小街巷內(nèi)廣告亂張貼、攤點(diǎn)亂擺占、車(chē)輛亂停放等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了整治效果，我委計(jì)劃從年起至年，對(duì)已改造和期間新改造的小街巷實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，特別是在有條件的小街巷推廣單項(xiàng)通行、規(guī)范車(chē)輛停放、消除馬路市場(chǎng)，進(jìn)一步緩解交通壓力、保持街巷整潔有序。
24.由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。目前我城市管理工作采取由政府主導(dǎo)，企事業(yè)單位及群眾參與的模式，但通過(guò)近幾年工作中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)轄企事業(yè)單位及群眾參與熱情不高的現(xiàn)象，城市管理工作是項(xiàng)長(zhǎng)期性，全面性的工作，需要各方面的支持，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性，加強(qiáng)聯(lián)系，我委計(jì)劃年起加強(qiáng)對(duì)轄企事業(yè)單位、商家城市管理宣傳力度，確定聯(lián)系人、建立聯(lián)系卡、設(shè)立城市管理工作臺(tái)賬，為每年的城市管理先進(jìn)單位評(píng)比提供依據(jù)，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)參與城市管理的積極性。
25.加快城市管理設(shè)施改善步伐。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)全環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施和設(shè)備的調(diào)查研究工作，并按照當(dāng)年實(shí)際情況制定購(gòu)置添加計(jì)劃，及時(shí)提交委、政府審議，采取逐年購(gòu)置添加方式，逐步配套完善城市管理硬件設(shè)施。同時(shí)，就年初既定的環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施新建改造工作，加強(qiáng)督促監(jiān)管力度，確保如期完成相關(guān)工作。
第7篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
多渠道、多層次地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)意識(shí)，大力普及衛(wèi)生知識(shí);下面是小編給大家?guī)?lái)的領(lǐng)導(dǎo)在城鄉(xiāng)環(huán)境整潔百日行動(dòng)暨愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作會(huì)議上的講話，希望大家喜歡!
同志們:
今天,我們召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔百日行動(dòng)暨愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作會(huì)議,主要是動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施，迅速在全區(qū)掀起城鄉(xiāng)整潔百日行動(dòng)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作的。剛才，我們觀看了市容環(huán)境衛(wèi)生整治短片，短片中存在的問(wèn)題觸目驚心，大家務(wù)必要高度重視，迅速加強(qiáng)整改。待會(huì)，X區(qū)長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我就相關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分肯定整潔行動(dòng)所取成績(jī)
1、推進(jìn)機(jī)制不斷完善。成立環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)開(kāi)展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)考核評(píng)比，建立了一周一反饋，一月一匯總的工作機(jī)制，構(gòu)建了大環(huán)衛(wèi)的督查模式。形成“層層受考核，級(jí)級(jí)有責(zé)任，干好有獎(jiǎng)勵(lì)，落后有壓力”的工作局面。
2、整潔效果得到顯現(xiàn)。垃圾站、公共廁所、果皮桶等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施不斷完善，環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)設(shè)備持續(xù)更新，市政道路、排水管網(wǎng)建設(shè)、園林綠化等工作有序推進(jìn)。通過(guò)實(shí)施老舊農(nóng)安小區(qū)提質(zhì)改造、立面美化、造綠復(fù)綠、大拆違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并先后在城鄉(xiāng)接合部、城市出入口、城中村、背街小巷、居住小區(qū)、建設(shè)工地等重點(diǎn)區(qū)域、主要部位開(kāi)展揚(yáng)塵污染、戶外廣告、流動(dòng)攤點(diǎn)等各類(lèi)集中整治活動(dòng)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件得到完善，城鄉(xiāng)面貌明顯改善。
3、群眾滿意度逐步提升。充分吸收群眾意見(jiàn)，積極引導(dǎo)市民主動(dòng)參與，整潔工作貼近群眾生活，行動(dòng)得到群眾擁護(hù)和積極參與，工作效果得到群眾認(rèn)可。
雖然取得一定成效，也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不足，如：整潔進(jìn)度與質(zhì)量不平衡、瓶頸突破與標(biāo)準(zhǔn)提高不明顯、集中整治與長(zhǎng)效管理結(jié)合不緊密等，這就要求我們不忘初心、砥礪前行，做到切實(shí)提升整潔效果。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)整潔行動(dòng)工作要求
1、提標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)功能。一是加強(qiáng)垃圾分類(lèi)減量體系建設(shè)。加快推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)和餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理全覆蓋工作，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi)收集、運(yùn)輸、處理，達(dá)到餐廚垃圾資源化利用和無(wú)害化處理目標(biāo)。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)污水處理體系建設(shè)。加快城鄉(xiāng)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)，確保2020年農(nóng)村中心集鎮(zhèn)污水處理體系全覆蓋，建制鎮(zhèn)生活污水處理率及對(duì)生活污水進(jìn)行處理的行政村比例每年提高8%以上。三是加強(qiáng)站廁設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)城鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)站廁建設(shè)，升級(jí)改造一批老舊廁所，打造一批精品環(huán)衛(wèi)設(shè)施，力爭(zhēng)達(dá)到“一站一廁一景點(diǎn)”。
2、保清潔，改善環(huán)境面貌。開(kāi)展“五洗五清”行動(dòng)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。加強(qiáng)背街小巷、城鄉(xiāng)接合部等場(chǎng)所的清掃保潔。按照“環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)營(yíng)有序、交通順暢、設(shè)施完善、功能完備、特色鮮明、管理常態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)，以背街小巷，集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)接合部、城中村、重建安置區(qū)，拆遷拆違等環(huán)境衛(wèi)生薄弱部位為重點(diǎn)，對(duì)渣土揚(yáng)塵污染、門(mén)前三包秩序、亂擺攤擔(dān)、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場(chǎng)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)菜市場(chǎng)、建筑工地、夜宵和流動(dòng)攤點(diǎn)等進(jìn)行整治。
3、嚴(yán)執(zhí)法，確保整治效果。大力開(kāi)展違規(guī)占道整治，交警、城管、交通、公安等部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)在人行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道和街巷社區(qū)違規(guī)停車(chē)、違規(guī)占用人行道設(shè)置各類(lèi)亭棚(報(bào)刊亭、信息亭、綜合服務(wù)亭、保安亭、治安亭、交警崗?fù)ひ约捌渌`規(guī)占用盲道和無(wú)障礙設(shè)施的亭棚)、違章占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)早夜市疏導(dǎo)規(guī)范點(diǎn)管理，以最嚴(yán)執(zhí)法確保整治效果。
4、整秩序，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，繼續(xù)推行最嚴(yán)城市管理，落實(shí)拆違控違常態(tài)機(jī)制。在工作過(guò)程中要按照“條塊結(jié)合、以塊為主、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的原則，健全“政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)配合、群眾參與”的工作機(jī)制，全面推行網(wǎng)格化管理，建立“全覆蓋、無(wú)縫隙”網(wǎng)格體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，全面提升城市管理水平。健全群眾參與、投入保障、示范帶動(dòng)等工作機(jī)制，完善精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，按照停車(chē)規(guī)范，常態(tài)保潔，經(jīng)營(yíng)有序，設(shè)施完善，風(fēng)貌優(yōu)美的要求，形成常態(tài)化管理。
5、提素質(zhì)，加強(qiáng)宣傳教育。要加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)和豐富多樣的宣傳形式，多渠道、多層次地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)意識(shí)，大力普及衛(wèi)生知識(shí)，推動(dòng)全民接受健康教育。要深入宣傳行動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)曝光違法行為、加強(qiáng)宣講教育，引導(dǎo)市民自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境，自覺(jué)抵制不文明行為。暢通市民溝通渠道，征集交流社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，搭建與群眾溝通橋梁。
三、強(qiáng)化責(zé)任，充分保障整潔行動(dòng)取得成效
1、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。各單位領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭履行職責(zé)、帶頭做好協(xié)調(diào)，帶頭推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)抓好工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促。
2、相關(guān)單位協(xié)同抓。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，橫下一條心來(lái)，心往一處想，智往一處聚，同心協(xié)力推動(dòng)創(chuàng)建，努力形成創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
3、全面推動(dòng)統(tǒng)籌抓。要嚴(yán)格按照《X區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔百日行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有要求。
第8篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
今天，我能站在此講臺(tái)上，首先要感謝街道領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，和對(duì)我的信任，其次要感謝各位條線領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持，還要感謝工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人們，沒(méi)有他們的辛勤勞動(dòng)和無(wú)怨無(wú)悔的工作，環(huán)衛(wèi)所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績(jī)，下面我講三點(diǎn)讓大家參考。
一、工作回顧
俗話說(shuō)，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開(kāi)衛(wèi)生，所以我們環(huán)衛(wèi)工人為了美麗而清潔的惠山新城從早上4點(diǎn)多鐘就開(kāi)始工作了，我所共有環(huán)衛(wèi)工人及運(yùn)輸工人19個(gè)，擔(dān)負(fù)著金惠路、無(wú)畏橋段、長(zhǎng)八路、友誼路、水廠路、張村路、長(zhǎng)安市民廣場(chǎng)的保潔任務(wù)及城郊結(jié)合部等路段的特急任務(wù)，4輛拖拉機(jī)負(fù)責(zé)部、委、辦、局、企事業(yè)單位等80多個(gè)部門(mén)及11個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)的垃圾清運(yùn)任務(wù)，和兩個(gè)垃圾填埋場(chǎng)的管理。
二、寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔
x月x日，我所組織全體環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了一次年度總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，大會(huì)圍繞著主題及我是一個(gè)惠山新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)講自己的心得，要學(xué)會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任感、光榮感、自豪感，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，他們個(gè)個(gè)都發(fā)了言、表了態(tài)，特別是在這次抗擊雪災(zāi)中，就能看出我們環(huán)衛(wèi)工人的覺(jué)悟，在沒(méi)有交通工具的情況下，他們個(gè)個(gè)拿著鏟雪工具，從早上6點(diǎn)從原長(zhǎng)安鎮(zhèn)一直走到我們街道進(jìn)行鏟雪，都年過(guò)60，走了2個(gè)多小時(shí)，這體現(xiàn)了一種精神，一種美德及抗擊雪災(zāi)的一種貢獻(xiàn)，我們環(huán)衛(wèi)所同志被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人。
三、工作思路
在的工作基礎(chǔ)上，鞏固成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站即將建成并投入運(yùn)行，同時(shí)，為全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活垃圾在6月初1**%無(wú)害化處理目標(biāo)，我們通過(guò)對(duì)相關(guān)村、社區(qū)的考察摸底，根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的方案，來(lái)確保各村、社區(qū)的生活垃圾1**%送至垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行無(wú)害化處理。同時(shí)按照誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，收好各種規(guī)費(fèi)來(lái)減輕街道對(duì)環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟(jì)投入。
環(huán)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)信，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。我的發(fā)言完了，不當(dāng)之處請(qǐng)指正，謝謝大家!
19**年，克服世俗偏見(jiàn)，繼承父業(yè)，當(dāng)上了一名街道保潔員，從此，與馬路結(jié)下了不解之緣，一干就是**年。面對(duì)臭氣熏天的垃圾和塵土飛揚(yáng)的馬路，這位皮膚白皙、溫柔美麗的姑娘沒(méi)有退縮，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)。每天她起早貪黑，風(fēng)雨無(wú)阻，臟活、累活、苦活搶著干，手磨出了泡，腳磨出了血，胳膊腫的像個(gè)小木桶，從不叫一聲苦，喊一聲累，所清掃的路段衛(wèi)生質(zhì)量總是位居全處最前列，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，令多年的老環(huán)衛(wèi)都刮目相看。她吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏工作作風(fēng)贏得了上級(jí)領(lǐng)網(wǎng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，并由一名普通的一線工人逐步成長(zhǎng)為環(huán)衛(wèi)二所保潔隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、藍(lán)天保潔公司經(jīng)理。
第9篇：環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案范文
為鞏固我縣省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，確保驗(yàn)收工作圓滿完成，我局按照方案要求，周密部署，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，著力解決當(dāng)前城區(qū)環(huán)境建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，力爭(zhēng)使城區(qū)環(huán)境在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一次新的跨躍。在治理工作中，我局重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
一、綜合治理，整體推進(jìn)，改善城區(qū)環(huán)境秩序
城市環(huán)境三分建、七分管，我局采取了一系列措施，全方位、高強(qiáng)度地推進(jìn)市容市貌整治工作，使城區(qū)逐步走上規(guī)范、有序的健康發(fā)展軌道：一是重拳出擊，治理城區(qū)八亂?！鞍藖y”是影響城區(qū)環(huán)境的關(guān)鍵，我局積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，明確“懲、教并重”的治理方針，在抓好宣傳教育，凸顯人性化執(zhí)法理念的同時(shí)，加大對(duì)屢教不改者的處罰力度，以強(qiáng)化執(zhí)法的震懾力，起到打擊一個(gè)，警示一群，教育一片的目的。二是堵疏結(jié)合，合理規(guī)劃市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)。對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)售貨、亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象，只“堵”不“疏”治標(biāo)而不治本，為達(dá)到標(biāo)本兼治的治理目標(biāo)，我局將在城區(qū)適當(dāng)部位設(shè)置臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區(qū)和出租車(chē)輛停放點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理，還街道應(yīng)有的整潔與順暢。三是嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)門(mén)前三包。“門(mén)前三包”是各地城區(qū)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我局將不斷加大監(jiān)管力度，采取有力措施，將三包工作不斷引向深入，使之真正深入人心，落到實(shí)處。截止目前，我局已查處各類(lèi)違規(guī)行為800余起，使城區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。
二、多措并舉，狠抓落實(shí)，提高城區(qū)凈化水平
一凈遮百丑，環(huán)境衛(wèi)生是城區(qū)環(huán)境建設(shè)中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的中心工作，為確保城區(qū)衛(wèi)生水平達(dá)到目標(biāo)要求，我局下屬環(huán)衛(wèi)局從自身挖潛出發(fā)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的安排部署：一是加強(qiáng)管理，向管理要效率、要質(zhì)量。在增加清掃人員的同時(shí)，進(jìn)一步完善了清掃、清運(yùn)、檢查評(píng)比等一系列規(guī)章制度，并全面落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行“定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任”的四定管理，真正做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，把工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。二是突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)部位的清掃環(huán)衛(wèi)局力度。在保證城區(qū)整體衛(wèi)生水平的前提下，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)精干力量加大了對(duì)街、街、路等城區(qū)重點(diǎn)路段的保潔力度，使重點(diǎn)部位的衛(wèi)生水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。三是合理規(guī)劃，調(diào)整城區(qū)垃圾箱、點(diǎn)布局。露天垃圾點(diǎn)是造成垃圾二次污染的重要因素，減少一個(gè)垃圾點(diǎn)就是減少一個(gè)污染源。為此環(huán)衛(wèi)局對(duì)現(xiàn)有垃圾箱、點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，并按照“方便群眾、改善環(huán)境、便于清運(yùn)”的原則將規(guī)模小、位置近的垃圾點(diǎn)進(jìn)行了合并，使城區(qū)露天垃圾點(diǎn)數(shù)量大幅減少。四是加班加點(diǎn)，保證垃圾日產(chǎn)日清。針對(duì)運(yùn)力不足的實(shí)際情況，采取全員上崗、延長(zhǎng)時(shí)間、增加次數(shù)等方式，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素加大垃圾清運(yùn)力度，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。截止目前，已累計(jì)加班近千小時(shí)，集中清運(yùn)各類(lèi)垃圾3000余噸。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我局也進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，將監(jiān)督工作深入到城區(qū)的各個(gè)角落、深入到環(huán)衛(wèi)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保創(chuàng)建任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
