農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

（一）變量檢驗(yàn)

將CD生產(chǎn)函數(shù)轉(zhuǎn)化為線性模型，能夠有效抵消時(shí)間序列數(shù)據(jù)自身的差異性和異方差，使數(shù)據(jù)更加平滑；同時(shí)凸顯參數(shù)估計(jì)意義，使估計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確。被解釋變量和部分解釋變量均為增長趨勢，可以初步判斷這些數(shù)據(jù)屬于非平穩(wěn)，因此要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行ADF檢驗(yàn)。對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行單位根ADF檢驗(yàn)的結(jié)果，結(jié)果顯示各個(gè)變量的t值均大于5%顯著性水平下的臨界值，不能拒絕原假設(shè)，即各變量都存在單位根。對(duì)各變量取一階差分后再進(jìn)行ADF檢驗(yàn)。各變量一階差分后的t值均小于5%顯著性水平下的臨界值，拒絕原假設(shè)，即一階差分后的變量不存在單位根，為平穩(wěn)的序列。同時(shí)，也表明解釋變量即各類農(nóng)村公共產(chǎn)品對(duì)于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之間存在著穩(wěn)定的均衡關(guān)系。至此，模型已經(jīng)通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)檢驗(yàn)。

（二）模型確定

運(yùn)用計(jì)量軟件Eviews6.0輸入新疆1998-2013年時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。擬合優(yōu)度可決系數(shù)顯著，說明新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模型與樣本觀測值擬合優(yōu)度較好；DW值=1.635179，基本接近于2，而且變量轉(zhuǎn)換為平穩(wěn)的數(shù)據(jù)。因此，該模型是穩(wěn)定而可靠的，一定程度上可以反映農(nóng)村公共產(chǎn)品對(duì)新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)變化狀況。

二、研究結(jié)論

文章通過對(duì)新疆1998年—2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，得到如下研究結(jié)論:

（1）在文章研究的新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給要素中，農(nóng)用機(jī)械動(dòng)力的影響對(duì)新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生的效應(yīng)最大，隨后是化肥使用、農(nóng)田水利和農(nóng)村電力。在這里需要特別注意農(nóng)村教育，農(nóng)村教育的彈性系數(shù)為負(fù)值，說明農(nóng)村教育水平的提高并沒有直接促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)質(zhì)是反映農(nóng)業(yè)人口的受教育年限已不能真實(shí)反映農(nóng)村從業(yè)勞動(dòng)力受教育水平，當(dāng)前新疆農(nóng)村地區(qū)受高水平教育的人員的凈流出，導(dǎo)致農(nóng)村智力水平有效實(shí)際供給嚴(yán)重不足。

第2篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)工程；農(nóng)業(yè)機(jī)械；農(nóng)產(chǎn)品加工；新農(nóng)村；發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長緩慢已成為啟動(dòng)內(nèi)需的重大制約因素，農(nóng)民增收已成為牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大事。在這種情況下，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對(duì)于解決當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的突出問題，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)國際競爭力，尤其是增加農(nóng)民收入都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)民就業(yè)的重要途徑

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)加工的大都是一些土特產(chǎn)品或優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，原料分散，資金技術(shù)含量要求較低，所需勞動(dòng)量大，工藝相對(duì)簡單，因此適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)生產(chǎn)，從而非常有利于吸納農(nóng)村富裕勞動(dòng)力就業(yè)。據(jù)文獻(xiàn)資料報(bào)道，在意大利、法國、美國、日本的經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期，中小企業(yè)在全國出口特別是農(nóng)產(chǎn)品出口中都占有重要地位。1952年和1958年日本中小企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品出口占全國的87．9％和84．1％。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶動(dòng)商業(yè)、運(yùn)輸、旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和集中，這些產(chǎn)業(yè)又都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，吸引大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)，反過來又加快了小城鎮(zhèn)的發(fā)展。

2.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題

當(dāng)前，我國的農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，農(nóng)產(chǎn)品的供求格局已由長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭傮w供求平衡，豐年有余的狀況。由于農(nóng)民居住的分散性、生產(chǎn)方式的封閉性、組織程度的松散性、社會(huì)交往與聯(lián)系的局限性、思想觀念上的保守性，使他們難以形成一個(gè)緊密的利益集團(tuán)。使農(nóng)民在走向市場過程中，尤其是在應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出無奈和困惑，習(xí)慣于充當(dāng)社會(huì)利益分配結(jié)果的被動(dòng)接受者。而發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，搞訂單農(nóng)業(yè)，則有助于這些問題的解決。 按照國際慣例，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系應(yīng)日趨緊密。在國內(nèi)很多地方農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益連接機(jī)制已經(jīng)形成。一些龍頭企業(yè)把基地和農(nóng)戶作為“第一生產(chǎn)車間”，通過公司（企業(yè)）加農(nóng)戶、契約加服務(wù)、服務(wù)加農(nóng)戶、科農(nóng)工貿(mào)一體化等經(jīng)營模式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營與大市場銜接起來，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭與基地、基地與農(nóng)戶形成良性循環(huán)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效的解決了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。 各地的實(shí)踐表明，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動(dòng)力的大小決定著結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)模和成效，也決定著農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和廣度。哪里有成規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)，哪里的結(jié)構(gòu)調(diào)整就順利，農(nóng)產(chǎn)品就銷路暢、價(jià)錢好，農(nóng)民的收入也就高一些。農(nóng)民找到了龍頭企業(yè)，就等于找到了市場，收入也就有保障。 從另一方面來講，圍繞加工來種，圍繞加工來養(yǎng)，引導(dǎo)加工企業(yè)和農(nóng)民建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益聯(lián)接機(jī)制，讓農(nóng)民的種養(yǎng)成果有銷路，讓加工企業(yè)有原料，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。發(fā)揮好龍頭企業(yè)外連市場，內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條作用，不僅會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化向新的發(fā)展空間邁進(jìn)，而且可確保農(nóng)產(chǎn)品有一條進(jìn)入市場的穩(wěn)定渠道，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系日趨緊密。總之，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入。

3.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以有效地增加農(nóng)產(chǎn)品附加值

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品的附加值， 從而有效的增加農(nóng)民收入。 有資料顯示，發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)增值最大的環(huán)節(jié)在加工轉(zhuǎn)化，如：美國的農(nóng)產(chǎn)品總價(jià)值構(gòu)成中，產(chǎn)前部門轉(zhuǎn)移價(jià)值占21％，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值占17％，而產(chǎn)后部門創(chuàng)造的附加值占62％，流通和加工環(huán)節(jié)的增值是生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值的3.6倍。一般來說，由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工向深度加工和精度加工發(fā)展，經(jīng)過加工轉(zhuǎn)化后，可以幾倍、幾十倍乃至成百倍地多層次增值。 近年來，隨著農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批上規(guī)模、上水平的企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國年銷售收入500萬元以上的56536家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)平均年產(chǎn)值4176萬元，其中31259家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)年平均產(chǎn)值3006萬元，其中像三元、伊利、蒙牛、雙匯、華農(nóng)、旺旺、夏進(jìn)、匯源、德大、華龍、魯花等一大批企業(yè)不僅規(guī)模大、效益好、有品牌，而且?guī)?dòng)能力強(qiáng)、輻射面廣。 目前，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)專業(yè)化程度低，農(nóng)民文化技術(shù)水平低，初級(jí)原材料生產(chǎn)比重大，加工轉(zhuǎn)化增值能力弱，農(nóng)產(chǎn)品附加值少，尤其是后者，是制約我國農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)和影響農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要因素。從長遠(yuǎn)看，加快農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展，可以通過延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，把生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等都納入農(nóng)業(yè)的全部內(nèi)容，使農(nóng)業(yè)擺脫僅僅提供原料和初級(jí)加工品的地位，形成“從田頭到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)，從而有效地提高農(nóng)業(yè)的整體效益。因此，要抓住當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供給比較充裕的有利時(shí)機(jī)，大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更大規(guī)模地實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，為農(nóng)民增收開辟新的來源，將為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展開拓新的領(lǐng)域，將進(jìn)一步加快中國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

4.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)、增強(qiáng)國際競爭力的重要步驟。 從總體上看，發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比為3.7：1，而我國只有0.43:1。沒有經(jīng)過加工的農(nóng)產(chǎn)品，由于其需求性小，科技含量低，因而形成價(jià)值低和競爭能力不強(qiáng)。當(dāng)今世界各國的農(nóng)業(yè)競爭，已不僅表現(xiàn)為初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品和單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的競爭，更表現(xiàn)為包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的競爭。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不僅有利于保持和擴(kuò)大我國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的出口，而且可以充分利用我國原料充足，勞動(dòng)力資源豐富的特點(diǎn)，相對(duì)降低某些初級(jí)產(chǎn)品的國內(nèi)資源成本，從而使比較劣勢在一定程度上轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢。通過擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口，有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力。

5.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的食物結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，不僅要吃飽，更要吃好，吃的營養(yǎng)，吃的健康。高檔食品、保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。國外專家預(yù)測，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到1000億美元，許多國家綠色食品市場消費(fèi)量年增長率達(dá)到20％至30％甚至50％。隨著生活節(jié)奏的加快，城鎮(zhèn)居民家庭在外就餐趨勢增強(qiáng)，城鎮(zhèn)居民在外用餐支出占食品支出的比重已達(dá)到11.8％，隨著中國城市化進(jìn)程的加快，10年中將有1億農(nóng)村居民轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)。

第3篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)上市公司；多元化經(jīng)營 ；績效；影響

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）09-0192-03

1 研究樣本選取和研究方法

1.1 研究樣本的選擇

本文以中國證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》為基礎(chǔ)，以證券之星截止于2006年12月31日公布的47家A股農(nóng)業(yè)上市公司從2006年至2001年一共6年的數(shù)據(jù)為總體，并排除已經(jīng)退市的、已經(jīng)轉(zhuǎn)型的、以及分行業(yè)資料提供不明確的企業(yè)，最終選出37家企業(yè)作為分析的樣本，但由于在這6年中，企業(yè)上市的時(shí)間不同，具體的企業(yè)數(shù)量見表1，數(shù)據(jù)從證券之星的上市公司各年的年報(bào)中獲取。

1.2 計(jì)量多元化度和劃分多元化類型的方法

（1）多元化度的計(jì)量方法。

在多元化的測度方法上，現(xiàn)在廣泛認(rèn)同的有Jacqcemin和Berry在1979年提出的多元化熵統(tǒng)計(jì)量，此方法可以通過概率統(tǒng)計(jì)的方式可以比較科學(xué)、完整的描述企業(yè)的多元化程度。本文采用DT（總多元化度），DU（非相關(guān)多元化度）和DR（相關(guān)多元化度）三個(gè)指標(biāo)。其公式為：

DT=-Ni=1piln,DU=-∑Mj=1pjlnpj,DR=mj=1J∈行業(yè)集pi/pjln(pj/pi)pj

其中，DT表示總體多元化度，N為多元化經(jīng)營單元數(shù)，pi為第i個(gè)經(jīng)營單元數(shù)的主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總的主營業(yè)務(wù)收入的比重，DU表示非相關(guān)多元化度，M為多元化經(jīng)營的業(yè)務(wù)組的個(gè)數(shù)，pj為第j個(gè)多元化業(yè)務(wù)組的主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總的主營業(yè)務(wù)收入的比重，DR為相關(guān)多元化度?？梢钥闯?/p>

（2）多元化類型的劃分。

多元化類型的劃分在Wrigley博士于1970年提出的專業(yè)化率SR的指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元化熵統(tǒng)計(jì)量得出的多元化度，對(duì)企業(yè)的專業(yè)化類型進(jìn)行劃分。其中SR的計(jì)算公式為：

SR=企業(yè)最大單項(xiàng)業(yè)務(wù)的年銷售收入企業(yè)年銷售總收入

則通過專業(yè)化率SR，可劃分為如下四種多元化類型 （見表2）。

1.3 經(jīng)營績效及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的衡量指標(biāo)

（1）盈利能力指標(biāo)。本文選取凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)利潤率來反映企業(yè)的盈利能力，主營業(yè)務(wù)利潤率主要反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲利水平，數(shù)值越大則說明主營業(yè)務(wù)獲利能力越高，而凈資產(chǎn)收益率則主要體現(xiàn)了企業(yè)凈資產(chǎn)即股東權(quán)益的獲利能力，數(shù)值越大，說明凈資產(chǎn)的獲利能力越好。

（2）償債能力及風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。償債能力指標(biāo)選取資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率，風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)指標(biāo)采用凈資產(chǎn)收益率的變異系數(shù)來表現(xiàn)，其公式為：Cv=σi｜i｜×100%，其中σ為樣本標(biāo)準(zhǔn)差，為樣本平均值。

（3）資產(chǎn)管理能力指標(biāo)。采用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來來分別反映企業(yè)總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率。

2 實(shí)證分析及結(jié)果

2.1 多元化經(jīng)營與企業(yè)盈利能力

分別以總的多元化度DT和相關(guān)、非相關(guān)多元化度DR和DU與凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)利潤率采用皮爾遜相關(guān)系數(shù)法，進(jìn)行相關(guān)分析，得出相關(guān)矩陣，結(jié)果見表3

從表3可以看到，除2001年之外，其余幾年總多元化度與凈資產(chǎn)收益率都呈負(fù)相關(guān)，并通過了顯著性檢驗(yàn)，與主營業(yè)務(wù)利潤率的關(guān)系則均不顯著；相關(guān)和非相關(guān)元化度與盈利指標(biāo)均無顯著相關(guān)關(guān)系，反映了多元化程度的增加會(huì)給企業(yè)帶來更多的管理成本，但卻不能帶來相應(yīng)的收益，反而會(huì)降低企業(yè)的贏利水平。而相關(guān)和非相關(guān)多元化度的增加則不一定能帶來企業(yè)盈利水平的增加。

進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的不同多元化類型和盈利能力進(jìn)行單因素方差分析，見表4和表5。

由表4和表5可以看出平均凈資產(chǎn)收益率基本呈現(xiàn)單一業(yè)務(wù)企業(yè)>主導(dǎo)業(yè)務(wù)企業(yè)>非相關(guān)多元化企業(yè)>相關(guān)多元化企業(yè)。主營業(yè)務(wù)利潤率則基本呈現(xiàn)主導(dǎo)業(yè)務(wù)型>單一業(yè)務(wù)型>非相關(guān)業(yè)務(wù)型>相關(guān)多元化型。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化戰(zhàn)略類型中，主導(dǎo)業(yè)務(wù)型和單一業(yè)務(wù)型的總體盈利效果較好，其原因應(yīng)該是單一業(yè)務(wù)型和主導(dǎo)業(yè)務(wù)型都擁有自己的核心業(yè)務(wù)，在市場上這種類型的企業(yè)比較容易獲得行業(yè)優(yōu)勢，所以在企業(yè)的盈利能力方面會(huì)比較突出。另外，這兩種類型的總的多元化程度普遍較另兩種類型要低，這與企業(yè)的盈利能力和多元化程度負(fù)相關(guān)的結(jié)論相吻合。而相關(guān)多元化的盈利能力低于非相關(guān)多元化，相關(guān)多元化雖然可以獲得一部分范圍經(jīng)濟(jì)所帶來的收益，但是由于相關(guān)多元化型的企業(yè)，核心業(yè)務(wù)不突出，各業(yè)務(wù)銷售額所占比重都不大，這樣很難在各行業(yè)中保持優(yōu)勢，再加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身所具有的一些弱質(zhì)性，導(dǎo)致相關(guān)多元化型的盈利能力大打折扣，而非相關(guān)多元化雖然也沒有突出的核心業(yè)務(wù)，但是由于其進(jìn)入的是相對(duì)于農(nóng)業(yè)來說，具有見效快、利潤空間廣闊等優(yōu)勢的非農(nóng)行業(yè)，所以非相關(guān)多元化企業(yè)在盈利方面比相關(guān)多元化具有一定的優(yōu)勢。

2.2 多元化經(jīng)營與企業(yè)償債能力及風(fēng)險(xiǎn)

分別以總的多元化度DT和相關(guān)、非相關(guān)多元化度DR和DU與資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率和風(fēng)險(xiǎn)變異系數(shù)采用皮爾遜相關(guān)系數(shù)法，進(jìn)行相關(guān)分析，得出相關(guān)矩陣，結(jié)果如表6和表7。

從表6和表7可以看到，其中2005年、2006年和2001年總的多元化程度和資產(chǎn)負(fù)債率顯著正相關(guān)；總的多元化程度和速動(dòng)比率在2004年和2003年顯著負(fù)相關(guān)，其余幾年則均無顯著的相關(guān)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)變異系數(shù)和總的多元化度沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化程度的增加并不一定能提高企業(yè)的償債能力和分散風(fēng)險(xiǎn)，相反可能會(huì)由于為了開展多元化經(jīng)營所增加的各種成本，有讓企業(yè)被動(dòng)負(fù)債的可能。相關(guān)、非相關(guān)多元化程度與資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率和風(fēng)險(xiǎn)變異系數(shù)均無顯著的相關(guān)關(guān)系，說明相關(guān)、非相關(guān)多元程度的增加并不能起到提高償債能力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力的作用。

進(jìn)一步對(duì)多元化的類型與企業(yè)償債能力和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系進(jìn)行單因素方差分析，結(jié)果見表8、表9和表10。

從表8、表9和表10可以得到。平均資產(chǎn)負(fù)債率在四種多元化類型中，基本呈現(xiàn)出單一業(yè)務(wù)企業(yè)非相關(guān)多元化型。非相關(guān)多元化的短期償債能力最低。風(fēng)險(xiǎn)變異系數(shù)在四種多元化類型中，由低到高為主導(dǎo)業(yè)務(wù)型

2.3 多元化經(jīng)營與企業(yè)資產(chǎn)管理能力

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與多元化指標(biāo)的相關(guān)分析，見表4-10。

注：*P

通過對(duì)表11的分析可以看到，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均分別和總多元化度呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，表明隨著多元化程度的逐漸增加，總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率都會(huì)降低?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和非相關(guān)多元化度呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和DU的相關(guān)關(guān)系不顯著。說明非相關(guān)多元化程度的增加，使各非相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的資源無法進(jìn)行有效的相互利用，導(dǎo)致其資產(chǎn)的利用效率會(huì)逐漸降低?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與相關(guān)多元化度的相關(guān)關(guān)系則不顯著。

對(duì)企業(yè)多元化類型和資產(chǎn)管理能力進(jìn)行單因素方差分析，結(jié)果見表12和表13。

由上表可以看出，農(nóng)業(yè)上市公司平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均基本呈現(xiàn)單一業(yè)務(wù)型>主導(dǎo)業(yè)務(wù)型>相關(guān)多元化型>非相關(guān)多元化型。說明對(duì)總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率上，單一業(yè)務(wù)型最高，而主導(dǎo)業(yè)務(wù)型其次，最低的為非相關(guān)多元化型。

3 結(jié)論

通過對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營和績效的實(shí)證分析，歸納得到了以下結(jié)論。

（1）總的多元化度和凈資產(chǎn)收益率負(fù)相關(guān)，和主營業(yè)務(wù)利潤率的相關(guān)性不顯著，相關(guān)多元化度和非相關(guān)多元化度與凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)利潤率的相關(guān)性均不顯著。說明增加多元化的程度不一定會(huì)提高企業(yè)的盈利能力，還會(huì)降低企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。

（2）總的多元化度、相關(guān)多元化度和非相關(guān)多元化度與資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率以及風(fēng)險(xiǎn)變異指數(shù)均無顯著相關(guān)性。說明農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營沒有起到提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加償債能力的作用。

（3）總的多元化度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)相關(guān)；非相關(guān)多元化程度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)相關(guān)，和流動(dòng)資產(chǎn)相關(guān)性不顯著；相關(guān)多元化度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均沒有顯著的相關(guān)性。

（4）通過對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司多元化經(jīng)營類型的比較，發(fā)現(xiàn)擁有核心業(yè)務(wù)的企業(yè)類型，即單一業(yè)務(wù)型和主導(dǎo)業(yè)務(wù)型，在經(jīng)營績效和抗風(fēng)險(xiǎn)能力上，均優(yōu)于主營業(yè)務(wù)不突出的類型，即相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化型企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

第4篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

摘要：香港作為亞太地區(qū)的國際金融中心，其銀行業(yè)的發(fā)展有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒之處。本文通過研究香港銀行業(yè)的聯(lián)系匯率制度以及企業(yè)文化、客戶營銷機(jī)制、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行的經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)行了有益的思考。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)；香港；農(nóng)業(yè)政策性金融

中圖分類號(hào)：F832．33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003－9031（2006）07－0040－04

2006年4月，按照農(nóng)發(fā)行總行的統(tǒng)一安排，筆者赴港參加為期十天的短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了香港商業(yè)銀行的運(yùn)作模式、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)成本管理和控制、客戶關(guān)系管理與市場營銷、人力資源管理等方面的內(nèi)容，參觀和考察了香港金融管理局、香港廉政公署、中銀香港分行、交通銀行香港分行等，研究了香港銀行業(yè)的相關(guān)資料。這次培訓(xùn)對(duì)筆者的震撼很大，最令人難以忘懷的，是香港銀行業(yè)同行們的創(chuàng)新勇氣和求真務(wù)實(shí)的干勁。本文結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，從五個(gè)方面談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

體會(huì)與思考之一：聯(lián)系匯率制，體現(xiàn)了香港金融管理局綱舉目張的管理膽識(shí)與智慧

香港聯(lián)系匯率制，實(shí)質(zhì)上就是一種在港元鈔票法定發(fā)行機(jī)構(gòu)與外匯基金之間實(shí)行的一種固定匯率（1美元兌7．8港元）制度。主要操作有兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是發(fā)鈔行如匯豐、渣打、中銀等在發(fā)行港元鈔票時(shí)，事先以1美元兌7．8港元的固定匯率到鈔票發(fā)行局那里提交等值美元，旨在換取“負(fù)債證明書”作為港元鈔票法定發(fā)行的準(zhǔn)備；二是如需要時(shí)也可以憑“負(fù)債證明書”和港元鈔票以同樣的匯率贖回等值美元。

香港聯(lián)系匯率制自1983年付諸實(shí)施以來，頂住了1987年暴發(fā)的全球股票狂潮、1990年海灣戰(zhàn)爭、1991年國際商業(yè)信貸銀行事件、1992年歐洲匯率機(jī)制解體、1995年墨西哥金融危機(jī)和1997年東南亞金融危機(jī)等重大事件，在香港金融業(yè)獲得巨大成功。主要原因是它作為香港發(fā)鈔制度的根基，對(duì)香港貨幣市場尤其是基礎(chǔ)貨幣市場供應(yīng)量實(shí)施影響和動(dòng)態(tài)調(diào)控：當(dāng)港元或資本流動(dòng)導(dǎo)致美元等外匯減少時(shí)，發(fā)鈔行可以向外匯基金交還“負(fù)債證明書”而贖回美元，這使美元增加，基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量減少，隨后的效應(yīng)是利率上升，物價(jià)下降。當(dāng)市場出現(xiàn)匯率超出固定匯率等情況時(shí)，發(fā)鈔行以同樣法數(shù)贖回美元，旋即入市拋出美元套利。其結(jié)果是市場基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)量減少直至市場匯率趨同于固定匯率。[1]

誠然，香港聯(lián)系匯率制就象一個(gè)位于兩個(gè)互通水池之間調(diào)控水位高低的閥門，肩負(fù)著調(diào)控香港基礎(chǔ)貨幣市場供應(yīng)量并回歸到合理水平，最終導(dǎo)致幣值穩(wěn)定的使命。而且這個(gè)閥門的作用和影響是自如的、動(dòng)態(tài)的、更是持續(xù)的。

香港聯(lián)系匯率制無疑是一種劃時(shí)代的創(chuàng)新，對(duì)世界金融業(yè)同樣也是一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)，是香港同行走自己的路的代表性產(chǎn)物。統(tǒng)計(jì)資料表明，1983年港元兌美元跌到歷史最低位：9．6：1，比上年驟挫了3．6港元，降幅高達(dá)60％；港元匯率對(duì)香港GDP的貢獻(xiàn)從1979年的11．5％降至1982年的2．7％，四年間下降了近9個(gè)百分點(diǎn)。在這種局面下，如何建立一個(gè)可操作的長效機(jī)制，有效地抑制港元匯率的激烈波動(dòng)以及這種波動(dòng)對(duì)香港社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響？于是，這個(gè)以共同面對(duì)并有效地控制港元的暴跌為最初使命的聯(lián)系匯率制應(yīng)運(yùn)而生。

考察香港聯(lián)系匯率制度，給我們最深刻的啟迪是，解決自己的問題，學(xué)習(xí)借鑒是必要的，但最有效的方法是要從自己的實(shí)際出發(fā)，走自己的路。當(dāng)時(shí)直至現(xiàn)在，不少人把自由浮動(dòng)匯率制度捧為“包治百病”的神明，一味地死搬硬套。而身在自由市場經(jīng)濟(jì)包圍下的香港同行能夠?qū)彆r(shí)度勢，不被它所迷惑，堅(jiān)定地創(chuàng)立并推行了具有香港特色的聯(lián)系匯率制度，其膽魄和睿智實(shí)在令人嘆為觀止。

農(nóng)發(fā)行是我國農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)，以力推“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任。然而，何以從我國基本國情出發(fā)，履行好國家賦予的支農(nóng)職能？擺在我們面前的問題固然很多，如發(fā)展道路選擇問題、經(jīng)營機(jī)制和模式選擇問題、防范風(fēng)險(xiǎn)與提高經(jīng)營效益問題，等等。香港同行的實(shí)踐從不同的角度告訴我們：解決上述問題，需要學(xué)習(xí)借鑒，需要探索，更需要有敢于闖、敢于試的勇氣以及務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)。

體會(huì)與思考之二：具有自己特色的企業(yè)文化，把中西合壁的人文關(guān)懷轉(zhuǎn)化為銀行現(xiàn)實(shí)的凝聚力、號(hào)召力

據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港現(xiàn)有各類金融機(jī)構(gòu)227家，其中，持牌銀行151家，有限制牌照銀行28家，接受存款公司48家，上述銀行共有分支機(jī)構(gòu)1300家，由此形成了亞洲乃至世界上最密集的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。即便如此，各家銀行都有充滿個(gè)性的企業(yè)文化。

在恒生銀行，至今員工總是對(duì)該行鼻祖何善衡先生最初提出的40字服務(wù)箴言津津樂道，該箴言寫著：“笑容生和氣，高聲道姓名。工作需迅速，服務(wù)需忠誠。態(tài)度常謙敬，問答簡而精。對(duì)客皆周到，鞠躬謝盛情”。無論從字眼上看，還是深究其內(nèi)涵，這個(gè)服務(wù)箴言都折射出東方傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)以及與現(xiàn)代管理理念的有機(jī)融合，它后來逐漸演化為獨(dú)具特色的恒生文化，成為恒生員工引以為豪的行為準(zhǔn)則以及該行在香港賴以生存和發(fā)展的原動(dòng)力。

渣打銀行企業(yè)文化更具鮮明的層次性，幾乎貫穿于銀行經(jīng)營的所有方面和環(huán)節(jié)：在發(fā)展戰(zhàn)略層面，“步步領(lǐng)先”是該行跨越亞洲、非洲和中東，成為全球最佳的國際銀行的經(jīng)營抱負(fù)。在創(chuàng)造品牌層面，該行承諾：理想伙伴――以實(shí)例證明領(lǐng)先優(yōu)勢。在價(jià)值觀層面，該行倡導(dǎo)：反應(yīng)敏捷，信譽(yù)可靠，創(chuàng)意無限，環(huán)視國際，堅(jiān)毅不拔。在客戶營銷層面，該行方針是：以良好的客戶關(guān)系與專業(yè)優(yōu)勢積極參與和開拓市場；以全球?qū)嵙εc創(chuàng)新精神戰(zhàn)勝競爭對(duì)手；對(duì)客戶以優(yōu)質(zhì)服務(wù)使之稱心滿意；對(duì)社區(qū)建立互信，付出關(guān)懷；對(duì)投資者，締造杰出的業(yè)績，帶給優(yōu)越的回報(bào)；對(duì)監(jiān)管者，無論身在何處，樹立公司管治和道德操守典范。[2]

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化，筆者認(rèn)為，企業(yè)文化應(yīng)該是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的先進(jìn)文化的重要組成部分。它之所以能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的方方面面，能夠成為企業(yè)員工的自覺行動(dòng)以至于為企業(yè)帶來豐厚、恒久的利益，一個(gè)重要原因是它深深地根植于企業(yè)，根植于企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)土壤之中，把企業(yè)的發(fā)展融合于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，而且在這個(gè)進(jìn)程中培植具有自身特色的企業(yè)文化。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化涵蓋了業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、制度建設(shè)、人力資源、教育培訓(xùn)和價(jià)值觀取向等六個(gè)方面，而且每個(gè)方面企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)核心競爭力建設(shè)，都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶來積極、深遠(yuǎn)影響。如恒生銀行把個(gè)人銀行業(yè)務(wù)作為該行生存和發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略，并一以貫之。這給該行帶來了令人側(cè)目的經(jīng)營業(yè)績：2004年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)盈利占全行盈利的51％，主要產(chǎn)品包括了保本基金、股票掛鉤投資、人壽及醫(yī)療等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信用卡貸款、透支貸款、私人貸款、稅務(wù)貸款、按揭貸款等十余項(xiàng)，幾乎涵蓋了個(gè)人投資及消費(fèi)生活的全部領(lǐng)域，可謂是應(yīng)有盡有，能夠滿足個(gè)人的投資、消費(fèi)的基本需求。

考察香港銀行業(yè)的企業(yè)文化，思考農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)狀況，感慨頗深。建行十年來，農(nóng)發(fā)行從來就沒有停止過對(duì)企業(yè)文化的探索以及為企業(yè)文化建設(shè)所做的諸多努力。在2006年初全國分行行長會(huì)議上以及在此之前下發(fā)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要等文件，總行提出了農(nóng)發(fā)行的“十六字”經(jīng)營理念：“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”。在職能定位上，提出了“農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設(shè)新農(nóng)村的銀行”。誠然，這些源于農(nóng)發(fā)行全體員工實(shí)踐的企業(yè)文化無不閃爍著務(wù)實(shí)和智慧?，F(xiàn)在的問題在于，要有“咬定青山不放松”的韌勁。在重大決策和具體行為上，都能做到“積跬步于千里”。只要這樣，必定能成就具有農(nóng)發(fā)行特色、潤澤農(nóng)發(fā)行支農(nóng)使命的企業(yè)文化。

體會(huì)與思考之三：鏈條式客戶營銷機(jī)制，力推銀行經(jīng)營與市場消費(fèi)的有機(jī)融合

深入考察香港銀行業(yè)的客戶營銷機(jī)制，筆者發(fā)現(xiàn)，這個(gè)機(jī)制由三個(gè)互動(dòng)的鏈條鏈接而成：金融產(chǎn)品創(chuàng)新－金融產(chǎn)品營銷－銀行客戶管理。

香港的實(shí)踐解剖了金融產(chǎn)品創(chuàng)新兩個(gè)實(shí)質(zhì)性取向：一是金融產(chǎn)品創(chuàng)新是一種不可旁貸的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，它旨在及時(shí)提高銀行的主動(dòng)服務(wù)能力、加快服務(wù)速度、拓寬服務(wù)渠道、降低服務(wù)成本、提升服務(wù)質(zhì)量等，它關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展，其現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響顯而易見。二是金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須根植于銀行所在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，適應(yīng)并最大限度地滿足客戶的個(gè)性需求。自20世紀(jì)80年代以來，香港銀行業(yè)悄然地孕育了下列經(jīng)營格局：從原生產(chǎn)品到原生、衍生產(chǎn)品并舉；從經(jīng)營單一產(chǎn)品到經(jīng)營組合產(chǎn)品；從單業(yè)經(jīng)營至混業(yè)、多元化經(jīng)營；從經(jīng)營資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)到資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)并舉；從讓客戶選擇產(chǎn)品到為客戶量身定做產(chǎn)品；從“物有所值”服務(wù)到“物超所值”服務(wù)。[3]

所有這些變化，不但要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新要反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確，而且要求金融產(chǎn)品必須體現(xiàn)其個(gè)體化特征的“精雕細(xì)琢”，不斷推陳出新。令人折服的是，香港的同行們及時(shí)適應(yīng)了、緊緊地把握好上述兩個(gè)實(shí)質(zhì)性取向并有所作為。如中間業(yè)務(wù)就誕生了類、擔(dān)保類、承諾類、交易類、托管類、信托類、咨詢類等諸多金融產(chǎn)品。

市場營銷是金融產(chǎn)品走進(jìn)市場的必須載體和形式。走進(jìn)香港的金融產(chǎn)品營銷市場，我們發(fā)現(xiàn)香港同行的工作頗見功力，更富有成效。概括起來，就是五個(gè)同步：一是產(chǎn)品的市場調(diào)查與確定產(chǎn)品銷售對(duì)象同步考量；二是產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品消費(fèi)群體、銷售渠道選擇同步考量；三是產(chǎn)品的市場總體定位與客戶的細(xì)分定位同步考量；四是創(chuàng)立品牌與推廣使用這些品牌的手段、方式同步考量；五是產(chǎn)品售賣服務(wù)與售后服務(wù)同步考量。

綜上所述，可以看出，香港同行們對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)所表現(xiàn)出來的工匠之心以及所付出的辛勞。這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，香港同行對(duì)推向市場的每一個(gè)產(chǎn)品都全面認(rèn)真地評(píng)估其內(nèi)在的品質(zhì)、對(duì)客戶吸引力以及可能的服務(wù)廣度和強(qiáng)度、技術(shù)支持能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力等。與此同時(shí)，銀行還對(duì)產(chǎn)品銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，讓他們?nèi)鐢?shù)家珍般向客戶陳述產(chǎn)品的品質(zhì)、使用程序以及可能的風(fēng)險(xiǎn)等。

客戶經(jīng)理制與客戶關(guān)系管理是香港銀行業(yè)驅(qū)動(dòng)、駕馭客戶營銷的兩個(gè)互動(dòng)的輪子?？蛻艚?jīng)理制一般包括兩類內(nèi)容：一是設(shè)立機(jī)構(gòu)與分工。按地區(qū)設(shè)立客戶經(jīng)理中心，并按行業(yè)（電子業(yè)、貿(mào)易業(yè)等）、或營業(yè)額（大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)）、或產(chǎn)品（租賃、信用卡、消費(fèi)信貸等）進(jìn)行分工。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理設(shè)在支行級(jí)的營業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)，經(jīng)理直接為自己的客戶服務(wù)。對(duì)公業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理主要職能是接受授信申請(qǐng)及貸后監(jiān)控。二是推行客戶經(jīng)理職稱制，主要職稱有：助理客戶主任、客戶主任、助理客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管等。它實(shí)際上是一種評(píng)價(jià)、肯定員工業(yè)績的激勵(lì)機(jī)制。

香港銀行業(yè)的客戶關(guān)系管理無不體現(xiàn)出客戶至上的經(jīng)營理念。主要包括了解客戶、客戶營銷和開拓業(yè)務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)。恒生銀行的客戶經(jīng)理平均管理100－200個(gè)公司客戶，基本職能是全面了解所管理公司的行業(yè)特性、經(jīng)營特點(diǎn)、近期發(fā)展計(jì)劃等，建立客戶資料庫。還要對(duì)客戶狀況進(jìn)行定期或不定期檢查分析，預(yù)測客戶需求、分析客戶貢獻(xiàn)度、信用度，評(píng)定客戶等級(jí)，對(duì)高效益和高增長的大戶、重點(diǎn)客戶、一般客戶和潛在客戶進(jìn)行有針對(duì)性營銷。這里要特別指出的是，各家銀行都對(duì)每一個(gè)客戶設(shè)置了詳細(xì)的客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指引，當(dāng)客戶出現(xiàn)不良情況時(shí)，客戶經(jīng)理迅速采取補(bǔ)救措施，銀行及時(shí)啟動(dòng)既定的應(yīng)急方案。[3]

香港金融界之所以推行鏈條式客戶營銷機(jī)制，有其自身的歷史背景和客觀要求。香港銀行業(yè)已有100多年的發(fā)展歷史，但一直到20世紀(jì)70年代，規(guī)模很小且以本地業(yè)務(wù)為主。這項(xiàng)始于20世紀(jì)80年代的又一個(gè)金融創(chuàng)新，是香港銀行業(yè)打造香港國際金融中心地位和適應(yīng)日益激烈的國際競爭需要的使然。

考察這個(gè)機(jī)制，我們認(rèn)識(shí)到它有四個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新源于實(shí)踐，又回到實(shí)踐為實(shí)踐服務(wù)。為此目的，必須有一個(gè)鏈條式機(jī)制，讓金融創(chuàng)新的成果迅速地走進(jìn)金融產(chǎn)品消費(fèi)市場。二是任何金融產(chǎn)品創(chuàng)新必須直面金融產(chǎn)品消費(fèi)市場。它來自消費(fèi)市場需求，又服務(wù)于這種需求，只有這樣，才能形成創(chuàng)新與消費(fèi)的互動(dòng)。這也是香港金融業(yè)永葆青春活力的秘訣之一。三是金融產(chǎn)品創(chuàng)新只是金融市場的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一個(gè)完整的、產(chǎn)生整體效應(yīng)的金融市場還應(yīng)該關(guān)注、推進(jìn)市場營銷和客戶關(guān)系管理，并形成互動(dòng)，相得益彰。四是金融市場需求的多元化、動(dòng)態(tài)持續(xù)化發(fā)展，要求金融產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷、消費(fèi)主體的多元化和渠道、形式多樣化。

關(guān)于金融產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營銷，還有品牌創(chuàng)造等，由于體制機(jī)制等原因，這方面大陸銀行業(yè)的作為和建樹并不多。譬如，農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的金融產(chǎn)品在糧改之后只限于糧棉油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域，近兩年來雖然擴(kuò)大到水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)，但與包括農(nóng)林牧漁在內(nèi)的大農(nóng)業(yè)、與新農(nóng)村建設(shè)的金融產(chǎn)品需求相差甚遠(yuǎn)。金融產(chǎn)品創(chuàng)新與市場消費(fèi)之間相互割裂，各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致金融產(chǎn)品創(chuàng)新明顯滯后。其結(jié)果一是消費(fèi)市場需求往往得不到金融產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的積極響應(yīng)；二是一個(gè)金融創(chuàng)新產(chǎn)品往往得不到相關(guān)技術(shù)、銷售手段和渠道的支持，中途夭折或收效甚微?，F(xiàn)在看來，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行必須重視學(xué)習(xí)借鑒香港同行的經(jīng)驗(yàn)，從管理、經(jīng)營體制機(jī)制等深層面進(jìn)行改革，讓我國金融產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)能夠直面日新月異的國際金融。

體會(huì)與思考之四：創(chuàng)建人力資本經(jīng)營機(jī)制，培植員工資本與銀行資本的共生關(guān)系

在港培訓(xùn)期間，筆者感受最為深切的是香港銀行業(yè)把員工當(dāng)作資本來經(jīng)營。這不僅是一種人力資源開發(fā)利用理念上的飛躍，而且是已經(jīng)付諸實(shí)施的具體制度。

香港銀行實(shí)行薪酬制度，幾乎與國外大型企業(yè)或跨國公司集團(tuán)出現(xiàn)CEO相同步，CEO給企業(yè)創(chuàng)造前所未有的業(yè)績之后，香港同行迅速做出反應(yīng)，他們緊迫地認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日漸明顯的背景下，人力資源開發(fā)利用已經(jīng)出現(xiàn)了兩個(gè)層面的分化：一是具有勞動(dòng)性質(zhì)即在具體勞動(dòng)崗位上的人力資源，對(duì)這類資源實(shí)行工資制度；二是對(duì)具有資本性質(zhì)即技術(shù)創(chuàng)新者、職業(yè)經(jīng)理人等的人力資源實(shí)行薪酬制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有90％以上的CEO都不是企業(yè)的貨幣化出資人，而是把人作為資本要素，以年薪回報(bào)的方式作價(jià)注資所供職的企業(yè)。

香港商業(yè)銀行現(xiàn)在依然同時(shí)實(shí)行工資制度和薪酬制度，但不少勞動(dòng)性質(zhì)的崗位也實(shí)行薪酬制度，薪酬制度適用的階段已經(jīng)模糊化。以貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)賞已經(jīng)成為香港銀行實(shí)行薪酬制度的基本準(zhǔn)則。這主要出于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)員工奮發(fā)向上、敬業(yè)有為等方面考慮。香港銀行實(shí)行的薪酬制度包括：基本薪酬、激勵(lì)薪酬、股權(quán)收入、公務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等，一般說來，以上薪酬均按職務(wù)高低決定其薪酬多少。這種薪酬制度集中體現(xiàn)了我們經(jīng)常討論的話題：有職就有權(quán)，有權(quán)就應(yīng)有為，有為就有利。

農(nóng)發(fā)行在現(xiàn)行的工資體制條件下實(shí)行薪酬制度還有一些體制性、法律性框架障礙，實(shí)施的條件尚未具備。但農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行工資制度在現(xiàn)行框架不變的情況，也可以借鑒，香港銀行薪酬制度的一些內(nèi)容，如：基本薪酬、激勵(lì)薪酬、公務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等，而且也按崗位、職務(wù)高低拉開了一定收入距離。薪酬制度關(guān)系到員工的切身利益，是一個(gè)非常敏感而又棘手的問題。在筆者看來，與國際接軌地推行薪酬制度，農(nóng)發(fā)行尚有一段很長的路要走，需要一個(gè)周密謀劃、循序漸進(jìn)地組織、推進(jìn)的過程。

體會(huì)與思考之五：銀行要從善于管理風(fēng)險(xiǎn)中賺錢，構(gòu)建三個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

銀行界精英、德國西德銀行董事何偉霖在一次以《風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的商業(yè)銀行管理》為題的講演中說過兩句話：一句話是“銀行因承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而賺錢”。另一句話是“銀行因不能管理風(fēng)險(xiǎn)而虧損”。

在分享香港同行風(fēng)險(xiǎn)管理成果時(shí)，我們深切地體會(huì)到，他們?cè)阢y行風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域做了不懈的努力，這些努力包括：構(gòu)建有效的治理結(jié)構(gòu)、全面精確的社會(huì)征信系統(tǒng)、誠信堅(jiān)實(shí)的社會(huì)專業(yè)中介基礎(chǔ)、人格化的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、完善的制度基礎(chǔ)、嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及轉(zhuǎn)移技術(shù)、靈敏的風(fēng)險(xiǎn)反映體系、職責(zé)明了的風(fēng)險(xiǎn)控制流程及懲控疏失的問責(zé)制度、追求效益最佳化的信貸組合、具有剛性的外部監(jiān)管約束等。

上述努力套用我國行政語言，就是做到了“三個(gè)到位”：一是風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)到位。這個(gè)體系主要有四個(gè)環(huán)節(jié)，并環(huán)環(huán)緊扣：確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)－量度風(fēng)險(xiǎn)－控制風(fēng)險(xiǎn)－監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，香港銀行已經(jīng)根據(jù)各自實(shí)際建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系，由先后成立的風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該體系的運(yùn)作。在具體運(yùn)行上，香港銀行都十分重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)工作，并建立自己的風(fēng)險(xiǎn)分類以及詳細(xì)識(shí)別評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)。如渣打銀行把銀行風(fēng)險(xiǎn)分為信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。恒生銀行按信貸風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、識(shí)別和評(píng)價(jià)。二是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管到位。香港金融管理局實(shí)行以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管制度，將銀行風(fēng)險(xiǎn)分為信貸、市場、利率、流動(dòng)資金、操作、信譽(yù)、法律、策略等八種，制定了風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)指引。三是齊抓共管到位。香港廉政公署會(huì)同香港金融管理局、銀行公會(huì)、銀行學(xué)會(huì)、存款公司公會(huì)共同創(chuàng)建了“銀行界誠信領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃工作小組”，制定了《銀行界專業(yè)道德實(shí)務(wù)指引》，旨在推動(dòng)香港銀行業(yè)的道德操守規(guī)范建設(shè)，堅(jiān)決防止貪污舞弊行為。[4]

風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行生存和發(fā)展必須直面的永恒課題。對(duì)于農(nóng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)管理，我們也做了不少探索與大膽嘗試：在組織體制上，先后設(shè)立了縱向內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，2006年初又設(shè)大區(qū)內(nèi)審特派辦、黨風(fēng)巡視組等機(jī)構(gòu)。至此，農(nóng)發(fā)行條塊專門從事銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織框架已經(jīng)建立。在制度建設(shè)上，先后出臺(tái)了一系列管理辦法和制度。在操作機(jī)制上，各職能部門分別制定并實(shí)施了相應(yīng)的操作流程，并引用先進(jìn)的信息手段、載體給予網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)上支持。在經(jīng)營理念上，以農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)道德操守建設(shè)。

應(yīng)當(dāng)看到，農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)，其風(fēng)險(xiǎn)有其自身的特殊性，除了商業(yè)銀行所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)之外，政策風(fēng)險(xiǎn)（如職能范圍不確定、政策界定不明確、銀行性質(zhì)模糊等）、操作風(fēng)險(xiǎn)（如補(bǔ)貼政策事先不明確、政策審批不到位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚不完善、管理不規(guī)范、客戶經(jīng)理制存在缺位等）在銀行風(fēng)險(xiǎn)總體構(gòu)成上占相當(dāng)比重。實(shí)踐表明，防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)管理，僅靠農(nóng)發(fā)行自身的力量顯然是不行的。因此，農(nóng)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)管理可謂是任重道遠(yuǎn)。在現(xiàn)階段，我們要做的工作有三項(xiàng)：一是積極與當(dāng)?shù)攸h政溝通和聯(lián)系、爭取他們對(duì)農(nóng)發(fā)行的理解和支持，爭取比較寬松的政策條件和環(huán)境。二是扎實(shí)工作，把各項(xiàng)管理辦法、制度落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的制度化、程序化，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。三是逐步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的體制改革，逐步消除業(yè)已存在的體制性、政策性、法律。理順農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能定位、履行支農(nóng)職能的各種關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李全會(huì)．香港金融體系及監(jiān)管[M]．香港：香港出版社，2004．

[2] 鮑少明．商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理[M]．香港：香港出版社，2005．

[3] 葉榮鏗．商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制度[M]．香港：香港出版社，2005．

第5篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

[關(guān)鍵詞] 宏觀經(jīng)濟(jì) 農(nóng)業(yè)上市公司 資本結(jié)構(gòu)

一、研究背景

自MM理論開始,有關(guān)公司資本結(jié)構(gòu)決定因素的分析就逐漸成為了公司理財(cái)學(xué)研究的一個(gè)非常重要的研究課題.盡管國內(nèi)關(guān)于公司資本結(jié)構(gòu)影響因素的研究已經(jīng)取得了不少進(jìn)展,但大多數(shù)都是集中于公司自身的微觀因素的分析上.實(shí)際上,宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響是很大的.自美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴以來,許多企業(yè)因?yàn)榛I資環(huán)境發(fā)生重大變化,不得不對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整.張維迎也認(rèn)為,宏觀經(jīng)濟(jì)因素在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析中是不可缺少的.但是目前對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響研究,尤其是對(duì)某一特定行業(yè)的實(shí)證研究較少.農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)部門,關(guān)系到人民生活的基本保障,一直以來國家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視.本文將以農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)選擇來實(shí)證分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)其資本結(jié)構(gòu)的選擇是否有影響,以及影響背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因。

二、模型的構(gòu)建及理論含義分析

1.研究對(duì)象的選擇與界定

顯然,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是與其所在行業(yè)有很大關(guān)系的,本文選擇農(nóng)業(yè)類的企業(yè)進(jìn)行研究。由于上市公司能夠在公開的年報(bào)中搜集數(shù)據(jù).但是不同企業(yè)上市年限不一樣,考慮到年限較短的企業(yè)數(shù)據(jù)不利于統(tǒng)計(jì),本文選取的研究對(duì)象界定為在深交所和上交所掛牌交易A股的典型的16家農(nóng)業(yè)上市企業(yè)。

必須指出的是,農(nóng)業(yè)企業(yè)的界定是個(gè)復(fù)雜的問題,主要有以下一些原因:一是現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)上市企業(yè)存在不同程度的背農(nóng)投資現(xiàn)象;二是同時(shí)廣義的農(nóng)業(yè)包含農(nóng)林牧魚各類;三是行業(yè)縱向分上中下游,這些都使得農(nóng)業(yè)企業(yè)得界定比較困難.本文根據(jù)證券之星網(wǎng)站分類作為參考選定。

2.模型參數(shù)的選取和分析

(1)被解釋變量的選取

所謂資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資金籌集來源的構(gòu)成和比例關(guān)系.現(xiàn)有的通行研究方法中,權(quán)益負(fù)債率或資產(chǎn)負(fù)債率常常被作為衡量資本結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo),本文采用資產(chǎn)負(fù)債率代表上市公司的資本結(jié)構(gòu).由于我們所獲取的上市公司數(shù)據(jù)都是來自于它們的各年年報(bào),所以本文中的資產(chǎn)負(fù)債率都是以年度數(shù)據(jù)計(jì)算的.現(xiàn)在對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的主要研究方法是:根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論,分離出影響資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)變量,以此為基礎(chǔ)建模進(jìn)行分析。

(2)解釋變量的選取和理論分析

在宏觀經(jīng)濟(jì)變量中,可作為上市公司資本結(jié)構(gòu)解釋變量的有很多.本文初步選取了通貨膨脹率、實(shí)際貸款利率、實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長率以及狹義貨幣中(M1―MO)的實(shí)際增長率幾個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)因素作為解釋變量.

①通貨膨脹率。長期以來,通貨膨脹始終是經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)研究的一個(gè)重點(diǎn).對(duì)于上市公司而言,持續(xù)、穩(wěn)定的通貨膨脹將導(dǎo)致公司的實(shí)際財(cái)富從債權(quán)人手中向股東轉(zhuǎn)移.通貨膨脹率或者說價(jià)格波動(dòng)率對(duì)其資本結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,價(jià)格波動(dòng)提高了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).價(jià)格波動(dòng)使得公司的銷售量、產(chǎn)品價(jià)格和成本結(jié)構(gòu)的波動(dòng)性加大,導(dǎo)致公司收入的波動(dòng)性加大,從而提高了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).公司在決定自己合適的資本結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)現(xiàn)金流量與同債券相聯(lián)系的固定費(fèi)用的比例大小和穩(wěn)定性是必須考慮的重要因素.其次,價(jià)格波動(dòng)在提高公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也提高了企業(yè)喪失稅省利益的可能性.在一個(gè)不確定的環(huán)境下,當(dāng)債務(wù)融資超過了一定的界限,于債務(wù)使用相聯(lián)系的稅省利益就會(huì)變得高度的不確定.稅省利益的喪失減少了股東從債務(wù)融資中獲得的好處,股東因而會(huì)傾向于降低財(cái)務(wù)杠桿比率.最后,價(jià)格波動(dòng)使得公司從投資項(xiàng)目中獲得的預(yù)期現(xiàn)金流量變得不確定,迫使公司在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估時(shí)使用更高的折現(xiàn)率,這往往會(huì)導(dǎo)致只有很少的項(xiàng)目被采用,企業(yè)的成長性因此而受到損害;這對(duì)資本結(jié)構(gòu)也會(huì)產(chǎn)生間接的影響。

②實(shí)際貸款利率。除了通貨膨脹率外,實(shí)際貸款利率是影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的另一個(gè)重要的因素.因?yàn)槠髽I(yè)的外部融資渠道有兩個(gè):一個(gè)是股權(quán)融資,另一個(gè)是債權(quán)融資.這兩種融資方式在很大程度上具有可替代性.企業(yè)使用哪一種融資方式要考慮到很多因素.其中最主要的是獲取的難易程度和融資成本的大小.對(duì)于中國的上市公司來說,更多的是考慮融資成本的大小.發(fā)行股票的融資成本有多種度量指標(biāo),例如股東權(quán)益收益率(ROE).而債務(wù)融資的成本主要是取決于貸款的利率,盡管考慮債務(wù)帶來的稅省收益也會(huì)得出同樣結(jié)論,因?yàn)閭鶆?wù)本息的支付在稅收之前.考慮到通貨膨脹的因素,這里的貸款利率指的是實(shí)際貸款利率,按照通常的方法,實(shí)際貸款利率二名義貸款利率一通貨膨脹率.因此可以認(rèn)為,當(dāng)實(shí)際貸款利率上升時(shí),意味著貸款(債權(quán)融資)的成本上升,企業(yè)此時(shí)會(huì)更多地采用股權(quán)融資和較低地采用財(cái)務(wù)杠桿比率.本文以銀行三年期貸款利率與通貨膨脹率的差作為衡量實(shí)際貸款利率水平的指標(biāo).另外由于目前我國還沒有實(shí)現(xiàn)利率市場化,利率的調(diào)整并不頻繁,企業(yè)在確定自己的融資成本時(shí)通常以目前的利率水平為標(biāo)準(zhǔn).因此在假定企業(yè)的財(cái)務(wù)政策是在年初決定的條件下,本文選擇以上一年末銀行基準(zhǔn)利率為指標(biāo)。

③國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的實(shí)際增長率。一國GDP的增長率是反映該國整體宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的最具概括性的指標(biāo).GDP增長率的波動(dòng)在一定程度上反映了經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的情況.當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長率較高時(shí),經(jīng)濟(jì)處于高漲、繁榮時(shí)期,企業(yè)的盈利水平較高且有良好的預(yù)期.這時(shí)企業(yè)會(huì)更傾向于債權(quán)融資,財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)較大.相反,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長減緩時(shí),企業(yè)盈利的實(shí)際水平與預(yù)期水平都會(huì)降低,債權(quán)融資的優(yōu)勢減弱,企業(yè)更傾向于股權(quán)融資方式、財(cái)務(wù)杠桿相應(yīng)減小.因此,理論上講,企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的變化應(yīng)與經(jīng)濟(jì)增長率的變化成同向關(guān)系。

④狹義貨幣中M1一M0的增長率。按照中國現(xiàn)行的對(duì)M1的定義,M1=流通中現(xiàn)金流量(M0)+企業(yè)單位活期存款+農(nóng)村存款+機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)存款.從M1中扣除掉M0后,剩余的部分中有相當(dāng)大的比重是企業(yè)的存款.商業(yè)銀行給企業(yè)的貸款也包括在其中.長期以來,不管是在理論上還是在實(shí)踐中,M1一M0增長速度的快慢都反映了國家貨幣政策的取向.M1一M0增長較快,則說明國家的貨幣政策較為寬松,企業(yè)獲得銀行貸款相對(duì)容易;M1一M0增長速度放緩則表示國家正在緊縮銀根,企業(yè)獲得貸款的難度加大.因此貨幣政策的取向應(yīng)當(dāng)會(huì)對(duì)企業(yè)選擇融資方式產(chǎn)生作用,進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

(3)樣本數(shù)據(jù)的選擇和分析

本文研究的重點(diǎn)對(duì)象是農(nóng)業(yè)的上市公司,為了保證數(shù)據(jù)的完整性和可靠性,我們把其所發(fā)行股票被“ST”和“PT”以及被摘牌的公司從樣本中剔除.二是確定時(shí)間跨度.由于我們采用的是年度數(shù)據(jù),所以即便從滬深兩個(gè)證券交易所成立之日算起,到現(xiàn)在也不過10多年時(shí)間.這里就出現(xiàn)了一個(gè)矛盾,如果把時(shí)間區(qū)間的起點(diǎn)定得過早,那么由于當(dāng)時(shí)的上司公司很少,樣本過小,這樣得出的研究結(jié)果會(huì)缺乏一般性;但如果時(shí)間跨度太小,則時(shí)間序列數(shù)據(jù)的量會(huì)過小,因而會(huì)看不出長期趨勢.因此,我們的樣本選擇時(shí)間跨度為1999年到2007年在滬深兩市A股市場交易且未被特殊處理過的16家農(nóng)業(yè)上市公司.資本結(jié)構(gòu)使用資產(chǎn)負(fù)債率行業(yè)平均值來度量。

3.模型的構(gòu)建和分析

(1)模型建立

本文采用多元線性回歸模型來探討個(gè)宏觀因素對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)的影響,因?yàn)槟芊浅Ｖ庇^和有效的回答我們所要驗(yàn)證的問題。所建立的模型具體形式如下:

(1)

其中,

AD表示資產(chǎn)負(fù)債率,P表示通貨膨脹率,R表示利率,M表示M1-M0的實(shí)際增長率,GDP表示國內(nèi)生產(chǎn)總值即經(jīng)濟(jì)增長率。參數(shù)表示各自參數(shù)。 表示誤差項(xiàng)。

變量的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)如下:

(2)模型結(jié)果和檢驗(yàn)

采用統(tǒng)計(jì)軟件根據(jù)收集的數(shù)據(jù)對(duì)(1)式進(jìn)行估計(jì),回歸結(jié)果見表2。

此時(shí)可決系數(shù)R2=0.884,F=9.533(sig.=0.015),模型解釋較好,但是膨脹和貨幣供應(yīng)量指標(biāo)的顯著性最差,去掉這兩個(gè)指標(biāo),再進(jìn)行模型估計(jì)。

這樣可決系數(shù)R2=0.834,F=23.92(sig.=0.001),模型顯著性極強(qiáng),利率系數(shù)顯著性有所提升,但是仍然通不過較高置信度的檢驗(yàn),且顯著性與經(jīng)濟(jì)增長相比相差極大。因此R指標(biāo)也可以去掉,再對(duì)經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)進(jìn)行模型估計(jì)。

這時(shí),R2=0.834,F=40.312(sig.=0)通過模型顯著性檢驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)增長的系數(shù)極其顯著,常數(shù)項(xiàng)通過顯著性檢驗(yàn)的置信度在接近95%,具有實(shí)際的意義。因此可以得到回歸模型

三、分析和結(jié)論

從上面估計(jì)的模型不難看出,在我國農(nóng)業(yè)上市企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素中,通貨膨脹和貨幣供應(yīng)量增長對(duì)其解釋性很差,具有較弱的影響能力。但是,經(jīng)濟(jì)增長和利率水平對(duì)我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)的解釋性要明顯大于通貨膨脹和貨幣供應(yīng)量增長。尤其是經(jīng)濟(jì)增長,其對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)的解釋性又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他三個(gè)指標(biāo),幾乎可以對(duì)資本結(jié)構(gòu)做出全部的解釋。這意味著,我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)在選擇資本結(jié)構(gòu)的時(shí)候更加關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)的增長。同時(shí),實(shí)際的貸款利率對(duì)我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)的影響也較大。但通貨膨脹和貨幣供應(yīng)量對(duì)我國農(nóng)業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)影響能力卻十分有限。

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第6篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

管理局地處我省西部嫩江平原，毗鄰齊齊哈爾、大慶兩大城市隆起帶，水利、草原、地?zé)岷惋L(fēng)能資源富集。按照黑龍江墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，管理局“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位確定為：建設(shè)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)，打造墾區(qū)西部重要的經(jīng)濟(jì)增長極。

一、我局建設(shè)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的優(yōu)勢和構(gòu)想

齊齊哈爾管理局發(fā)展農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有著獨(dú)特的內(nèi)在優(yōu)勢和內(nèi)生動(dòng)力。

從自然條件看。管局處在世界著名的黑土帶，查哈陽農(nóng)場、克山農(nóng)場、依安農(nóng)場主要為黑鈣土、草甸土，有機(jī)質(zhì)含量在5%以上。各場大氣環(huán)境、水環(huán)境、土壤環(huán)境均符合綠色食品生產(chǎn)的需要，是國家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

從地域優(yōu)勢看。管局及所屬11個(gè)農(nóng)（牧）場分別地處齊齊哈爾市及甘南、訥河（市）、克山、富裕、依安、泰來六縣區(qū)和大慶市林甸、杜蒙自治縣兩縣區(qū)。這種天然的地理優(yōu)勢有利于市場開發(fā)，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、觀賞農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)，發(fā)展圍城經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。

從資源稟賦看。一是水利資源比較豐富，所屬農(nóng)牧場位于嫩江兩岸，有6個(gè)農(nóng)牧場環(huán)繞在亞洲最大的濕地—扎龍自然保護(hù)區(qū)周圍，地下水比較充沛；二是草原資源豐富，管理局牧草繁茂，品種齊全，7個(gè)牧場發(fā)展畜牧業(yè)歷史悠久；三是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間較大。有相當(dāng)一部分土地和閑田隙地可以發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)；四是耕地資源開發(fā)潛力大，有一定的耕地拓展空間，更具有低產(chǎn)田、低效田改造升級(jí)的潛力。

基于上述自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力及發(fā)展條件，我們今后的主要任務(wù)就是抓好農(nóng)牧業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，形成循環(huán)——增值——發(fā)展——再循環(huán)——再增值——再發(fā)展的新的產(chǎn)業(yè)鏈。我們把建設(shè)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的內(nèi)涵確定為：在發(fā)展定位上，努力把管理局打造成為墾區(qū)綠色發(fā)展先行局，墾區(qū)中高端農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工核心區(qū)，墾區(qū)對(duì)俄、蒙開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)。在發(fā)展戰(zhàn)略上，實(shí)施東接西延（東接哈大齊工業(yè)走廊，西延內(nèi)蒙、俄羅斯）、三倍放大（資源整合，提高效益）、產(chǎn)業(yè)集聚（做大做強(qiáng)十大產(chǎn)業(yè)）、占據(jù)高端（高端產(chǎn)品，高端市場）；在經(jīng)濟(jì)板塊上，打造一帶（以嫩江兩岸為依托，建設(shè)高效作物生態(tài)種植開發(fā)帶）、兩圈（都市農(nóng)業(yè)旅游圈和高端產(chǎn)品物流圈）、三區(qū)（優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)區(qū)、生態(tài)良種牧區(qū)、高效循環(huán)半農(nóng)半牧區(qū)）。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，打造“三個(gè)半壁江山”（水稻種植面積占總播種面積的半壁江山、畜牧業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的半壁江山、第二三產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的半壁江山）。在發(fā)展目標(biāo)上，努力實(shí)現(xiàn)管局增加經(jīng)濟(jì)總量，農(nóng)場增加經(jīng)濟(jì)效益，職工增加經(jīng)濟(jì)收入。

2012年，是我局實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)。全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)人均純收入1.9萬元，增長22.34%；糧食總產(chǎn)108.3萬噸，增長11.2%；生產(chǎn)總值58.1億元，增長22.14%，其中：第一產(chǎn)業(yè)29.8億元，比上年增長12.74%；第二產(chǎn)業(yè)7.8億元，比上年增長40.91%；第三產(chǎn)業(yè)20.5億元，增長30.38%；企業(yè)利潤8000萬元，增長12.68%。實(shí)現(xiàn)水稻種植面積占總播種面積50%、畜牧業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值50%的兩個(gè)“半壁江山”。

二、農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

建設(shè)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)，既是對(duì)局情科學(xué)分析后得出的現(xiàn)實(shí)選擇，也是我局今后一個(gè)時(shí)期跨越發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，要重點(diǎn)著力推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)構(gòu)建國家安全食品基地

維護(hù)國家食品安全，是北大荒為共和國做出的又一重大貢獻(xiàn)。我們要圍繞墾區(qū)建設(shè)國家安全食品生產(chǎn)基地這一宏偉目標(biāo)，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和安全健康農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步擴(kuò)大綠色、有機(jī)、無公害食品認(rèn)證力度，促進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證良性發(fā)展。年末實(shí)現(xiàn)綠色食品認(rèn)證面積140萬畝，無公害認(rèn)證面積150萬畝、產(chǎn)品20個(gè)。完成10個(gè)農(nóng)牧場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯創(chuàng)建單位申報(bào)，爭取2-3個(gè)農(nóng)場為農(nóng)業(yè)部質(zhì)量追溯建設(shè)單位。

（二）打造高效作物強(qiáng)局

以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為抓手，構(gòu)建綠色種植產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效雜糧基地、安全優(yōu)質(zhì)水稻基地和十三片葉安全優(yōu)質(zhì)高端稻米基地、高產(chǎn)高效玉米基地和打造安全優(yōu)質(zhì)果菜基地等五大基地，建設(shè)北大荒花卉繁育中心。全局水稻面積105萬畝，玉米面積100萬畝，高效經(jīng)濟(jì)作物面積18萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)果菜大棚359棟。 實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)110萬噸，平均畝產(chǎn)580公斤，平均畝效益650元。畝效益超千元面積20萬畝，畝效益超萬元面積1萬畝。

（三）發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè)

以構(gòu)建綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“一場一主，一特一品”的原則，大力發(fā)展奶牛業(yè)和畜禽健康養(yǎng)殖業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)，把我局建成草業(yè)大局，畜牧強(qiáng)局。重點(diǎn)建設(shè)綠色草原牧場、巨浪牧場、富裕牧場、查哈陽農(nóng)場、克山農(nóng)場、齊齊哈爾種畜場等6個(gè)萬頭奶牛場和良種奶?；?，發(fā)展年存欄50頭以上的家庭奶牛養(yǎng)殖場300個(gè)，奶牛單產(chǎn)達(dá)到7噸以上。發(fā)揮我局60多萬畝草原和70多萬畝林地優(yōu)勢，發(fā)展綠色、生態(tài)、健康畜禽養(yǎng)殖，建設(shè)12個(gè)健康養(yǎng)殖示范帶、300個(gè)健康養(yǎng)殖示范戶。打造依安農(nóng)場、大山種羊場和紅旗種馬場北大荒“荒坡羊”種羊品牌。

第7篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化；服務(wù)方式；資源共享；技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào) F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）16-0321-01

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場還不是很完善，需要社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化提供關(guān)注和支持，農(nóng)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化水平，能夠有效地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)競爭力，增加農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。現(xiàn)就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的基本策略進(jìn)行探討，以期更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化。

1 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)方式

（1）轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的服務(wù)方式。要科學(xué)有效地加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的服務(wù)方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。根據(jù)我國農(nóng)村實(shí)際情況來看，經(jīng)濟(jì)信息化已經(jīng)普及到各家各戶，各個(gè)領(lǐng)域，農(nóng)民可以根據(jù)電視、電話和電腦獲取外界信息，電視、電話和電腦的普及使農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，要充分利用電視、電話和電腦網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的模式實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)需求。

（2）建立建設(shè)農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)中心，采取必要的措施對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的服務(wù)模式進(jìn)行宣傳，要利用農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)中心平臺(tái)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)的效率和質(zhì)量[1]。

2 建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息資源共享策略

（1）制定統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，讓涉及農(nóng)業(yè)部門經(jīng)濟(jì)信息做到共享，這樣就能夠極大地推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化系統(tǒng)、網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息資源的集成和整合，涉及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化部門公共數(shù)據(jù)就能夠做到共享和兼容[2]。

（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的推廣和宣傳工作，讓農(nóng)民能夠了解農(nóng)業(yè)最新的經(jīng)濟(jì)信息，這樣也就改變了現(xiàn)今宏觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息比較多，而微觀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息比較少的情況，才能夠逐漸改變市場性信息比較少、生產(chǎn)性信息比較多、區(qū)域性信息比較少而全國性信息比較多的現(xiàn)狀。

3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化應(yīng)用系統(tǒng)

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，主要是從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息市場監(jiān)督和管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警、農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)著手，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化全面的創(chuàng)新[3]。

（1）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化系統(tǒng)，建立農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警的系統(tǒng)，盡快地實(shí)現(xiàn)市場需求、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)態(tài)的檢測和跟蹤，要避免出現(xiàn)農(nóng)民辛苦勞作一年生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)槭袌鲂枨筮^剩，造成積壓，而給農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品都造成嚴(yán)重影響的局面；對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測以及農(nóng)產(chǎn)品未來市場價(jià)格的預(yù)測，要盡量杜絕農(nóng)產(chǎn)品跟風(fēng)的現(xiàn)象。最近一段時(shí)間，市場上總是出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品跟風(fēng)現(xiàn)象，農(nóng)民看見市場上的某樣農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格比較高、需求量大、市場銷量快、經(jīng)濟(jì)效益比較好，就會(huì)盲目地跟風(fēng)種植，結(jié)果翌年因?yàn)槎几L(fēng)種植農(nóng)作物，使得農(nóng)產(chǎn)品需求過剩，即使價(jià)格很低還是無法銷售出去，其他農(nóng)產(chǎn)品卻因?yàn)楣┎粦?yīng)求，價(jià)格比較高，使得農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)平衡性受到威脅。只有建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警系統(tǒng)，才能夠正確地維護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場的平衡、穩(wěn)定和發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)籌管理，合理種植農(nóng)作物。

（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場監(jiān)督和管理。對(duì)于生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督和管理，對(duì)于種植農(nóng)作物過程中所使用的農(nóng)藥、肥料以及一些帶有隱患的藥物都要做到監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面監(jiān)督和管理，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場的和諧與健康發(fā)展，確保農(nóng)民能夠生產(chǎn)出真正的綠色農(nóng)產(chǎn)品；一些農(nóng)民為了農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)好賣相，對(duì)農(nóng)作物使用很多的藥物，結(jié)果導(dǎo)致雖然農(nóng)產(chǎn)品的賣相得到改善，但是不健康的藥物給食用農(nóng)產(chǎn)品人們的身體健康造成極大的威脅，影響了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，影響了人們的生活質(zhì)量水平和健康的生活秩序。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)市場監(jiān)督和管理是十分必要的。

（3）完善農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)水平，讓農(nóng)民自己去了解全國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面地了解全國農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)狀況。例如如果小麥的產(chǎn)值比較低，就要想辦法引進(jìn)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)麥種，以增加農(nóng)民的收入，同時(shí)也增加農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)效益。

4 加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用

要加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化信息管理，促進(jìn)數(shù)字信息的應(yīng)用。通過數(shù)字信息化的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理，讓農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)高收入水平；政府需要頒布必要的政策，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，還要發(fā)動(dòng)社會(huì)各界密切關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化服務(wù)，逐漸實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化[4]。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 楊靈俠.新時(shí)期我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化的創(chuàng)新之路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（13）：253-254.

[2] 惠碧仙.關(guān)于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展的思考[J].西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，17（5）：80-83.

第8篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化過程中涌現(xiàn)出的問題

1.1 缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)。在當(dāng)前的農(nóng)村里，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)并不了解農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的具體實(shí)施方法和步驟并對(duì)其服務(wù)體系也毫無概念，工作重點(diǎn)也不在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展上。以至于有的地方領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)算機(jī)上網(wǎng)就看做是農(nóng)業(yè)信息化，這種認(rèn)識(shí)上的偏差也就直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的主動(dòng)性不高。

1.2 對(duì)農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)不全面。由于沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作的重要性，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作普遍存在著管理機(jī)構(gòu)不全、人員不專業(yè)、經(jīng)費(fèi)短缺等現(xiàn)象。這也就直接導(dǎo)致了農(nóng)村信息資源的開發(fā)利用率低，行業(yè)間的信息得不到共享，對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫及農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后，的農(nóng)業(yè)信息對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)沒有太對(duì)指導(dǎo)作用，離農(nóng)民想要的信息需求還很遠(yuǎn)。目前各地的農(nóng)業(yè)信息還主要停留在價(jià)格的變化，而對(duì)國內(nèi)及國際市場的系統(tǒng)科學(xué)的分析和市場預(yù)警信息的還不完善。這樣一系列的因素，也就增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的難度，并使得其服務(wù)農(nóng)民幫農(nóng)民增加收入的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)策略

2.1 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)科研管理水平是由管理人員的素質(zhì)來決定的。由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，以及農(nóng)業(yè)科研管理的內(nèi)涵越來越多，管理手段也在不斷的更新，這就要求了農(nóng)業(yè)科研管理人員要通過不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，以達(dá)到適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。

2.2 結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃并分步實(shí)施。根據(jù)全社會(huì)信息業(yè)發(fā)展的趨勢，利用最先進(jìn)的技術(shù)，高屋建瓴的研究制定出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息管理現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)劃，并提請(qǐng)專家研討及論證，而后逐步實(shí)施下去。

2.3 擴(kuò)大資金投入，想方設(shè)法解決資金問題。不言而喻，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)所需要的資金是巨大的，地方各級(jí)政府應(yīng)該加大啟動(dòng)資金的投入，并為其設(shè)立專項(xiàng)資金?？墒钦耐度胍彩怯邢薜模鐣?huì)的力量是巨大的，政府應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃并引入競爭機(jī)制，依據(jù)誰投資，誰受益的商業(yè)法則，吸引各類企業(yè)及個(gè)人的投資。

2.4 整合資源，加強(qiáng)合作，提升信息服務(wù)水平。首先要建立起涉農(nóng)部門及涉農(nóng)信息的交流共享機(jī)制，規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制度，逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、信息資源的集成和整合，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)的兼容與共享。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的采集和加工，根據(jù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息源和信息渠道的開拓、發(fā)掘及信息采集整理工作，對(duì)相關(guān)的信息源分析、加工，去粗取精，去偽存真，提高信息的完整性、準(zhǔn)確性和適用性，保障農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠提供符合農(nóng)民需求的信息資源，使政府、農(nóng)戶和企業(yè)獲得充分、有效的農(nóng)業(yè)信息。并采取多種方式主動(dòng)開展與社會(huì)各方面力量的合作，特別是與通信運(yùn)營企業(yè)、廣播電視媒體等單位的合作，將在降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的成本、提升服務(wù)水平、開展多渠道、多形式、多層次的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)方面起到積極的促進(jìn)作用。

2.5 加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系主要由以下幾個(gè)方面組成：農(nóng)村基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和廣播電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)包括信息資源的開發(fā)利用和信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用這兩個(gè)方面。要形成有市、縣、鄉(xiāng)、村，以及與廠家商家都相互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)體系，使得全球化信息可以及時(shí)的傳到農(nóng)戶家里，農(nóng)戶也能及時(shí)的農(nóng)業(yè)信息，從而達(dá)到資源整合及共享的目的。

2.6 規(guī)范農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。由于舊有的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系存在著缺陷，使得市場需求與農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出之間容易出現(xiàn)不對(duì)稱的情況，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩而滯銷的情況，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。因此通過規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，及時(shí)的向農(nóng)戶提供市場信息，以利于其增加收入。綜上所訴，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。農(nóng)業(yè)機(jī)械化運(yùn)作過渡到農(nóng)業(yè)信息化，是時(shí)展的必然。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，正在不斷的給農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大力量。

第9篇：農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)范文

在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，重農(nóng)固本，是安民之基?！笆濉睍r(shí)期，必須堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，牢固樹立和切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)力度，深入推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革，破解“三農(nóng)”難題、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，扎實(shí)做好脫貧開發(fā)工作，提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村成為可以大有作為的廣闊天地。

近年來，四川省達(dá)州市大竹縣堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全縣“三農(nóng)”工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一批”脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃和脫貧攻堅(jiān)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源稟賦和交通區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)施“特色農(nóng)業(yè)+”戰(zhàn)略，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)促三產(chǎn)，持續(xù)增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村貧困人口脫貧奔小康，連續(xù)3年榮獲四川省農(nóng)民增收先進(jìn)縣。

鑒于此，人民論壇組織來自國家發(fā)改委、中國社會(huì)科學(xué)院、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)的專家組成專題調(diào)研組，對(duì)大竹縣特色農(nóng)業(yè)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)工作開展實(shí)地調(diào)研。

大竹縣位于四川省東部、達(dá)州市南部，有“中國苧麻之鄉(xiāng)、中國糯米之鄉(xiāng)、中國醪糟之都、中國香椿第一縣”等稱號(hào)，農(nóng)業(yè)資源豐富，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；由于地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)渝廣達(dá)發(fā)展帶，區(qū)位獨(dú)特，交通優(yōu)越，縣域內(nèi)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100%的行政村通水泥（油）路，70%的行政村實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了交通優(yōu)勢。近年來，大竹縣以特色產(chǎn)業(yè)為依托，助力精準(zhǔn)脫貧，“十二五”時(shí)期減貧95724人，貧困人口降至63302人，貧困發(fā)生率降至7.11%。在脫貧攻堅(jiān)的過程中，不僅充分帶動(dòng)了農(nóng)民的主體性和積極性，同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。2015年，大竹縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在達(dá)州市實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)增速第一、三個(gè)總量第一”。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ，打造特色農(nóng)業(yè)的“五+”模式

指出，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子。要沿著這個(gè)路子走下去，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)。解決好“三農(nóng)”問題的核心在于發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)有之策。大竹縣立足當(dāng)?shù)刭Y源條件，探索出了特色農(nóng)業(yè)的“五+”模式助力農(nóng)民增收，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“特色農(nóng)業(yè)+名品名標(biāo)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展附加值。鞏固提升“中國苧麻之鄉(xiāng)、中國糯米之鄉(xiāng)、中國醪糟之都、中國香椿第一縣”等創(chuàng)建成果，全面提升“大竹特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌價(jià)值，以第一產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，助推農(nóng)村貧困人口增收致富。積極借助苧麻產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，制定并落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠性政策，在技術(shù)創(chuàng)新、金融保障、財(cái)政扶持等方面予以重點(diǎn)支持。為進(jìn)一步擴(kuò)大糯米和醪糟的帶動(dòng)效應(yīng)，積極推廣雜糯間栽10萬畝，建立萬畝高產(chǎn)示范片1.1萬畝，全縣醪糟加工企業(yè)達(dá)數(shù)十家，年綜合生產(chǎn)能力10萬噸。按照“擴(kuò)大種植面積、加強(qiáng)基地建設(shè)、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化科技支撐”的思路發(fā)展香椿產(chǎn)業(yè)，通過政府主導(dǎo)、部門引導(dǎo)、項(xiàng)目推動(dòng)、農(nóng)民參與等方式，加快推動(dòng)香椿產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了以點(diǎn)連線、以線成片的規(guī)模效應(yīng)和基地效應(yīng)。

“特色農(nóng)業(yè)+龍頭企業(yè)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展輻射面。發(fā)揮龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體牽引作用，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品精深加工，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)加快發(fā)展，持續(xù)增加農(nóng)村貧困人口務(wù)農(nóng)、務(wù)工“雙重收入”。加大對(duì)龍頭企業(yè)和專合組織的扶持力度，2015年，新培育省市級(jí)龍頭企業(yè)5戶、共達(dá)到16戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入22.1億元、利潤8200萬元。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社67個(gè)、共達(dá)到340個(gè)。延伸鏈條深加工，依托“1+3+10”一區(qū)多園多點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強(qiáng)精深加工，充分發(fā)揮其內(nèi)聯(lián)千家萬戶、外接內(nèi)外市場的功能優(yōu)勢。

“特色農(nóng)業(yè)+休閑觀光”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展美譽(yù)度。踐行“既要金山銀山，也要綠水青山”的綠色發(fā)展理念，依托特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等，以一產(chǎn)促三產(chǎn)加快發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收新路徑。圍繞寨峰桃花源、清河李花園、石門梨花園等特色產(chǎn)業(yè)基地，連續(xù)多年成功舉辦“桃花節(jié)”、“李花節(jié)”、“梨花節(jié)”等大型鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)，推進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)和休閑觀光的融合發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。積極推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”特色休閑產(chǎn)品，吸引竹城和周邊消費(fèi)者到農(nóng)村采摘瓜果、喂養(yǎng)牲畜，體驗(yàn)農(nóng)家生活。開展鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂評(píng)星活動(dòng)，將星級(jí)高的鄉(xiāng)村酒店和農(nóng)家樂優(yōu)先向游客推薦，引導(dǎo)經(jīng)營者對(duì)其提檔升級(jí)。積極舉辦年貨節(jié)、購物月、土貨展、展銷會(huì)等節(jié)會(huì)展會(huì)，注重在現(xiàn)場展示大竹縣特色農(nóng)產(chǎn)品制作工藝和流程過程，刺激市民消費(fèi)欲望，擴(kuò)大銷售總量。醪糟、香椿等特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入世界500強(qiáng)家樂福超市，蔬菜、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入北京大學(xué)、四川省委黨校采購名錄。

“特色農(nóng)業(yè)+示范園區(qū)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力。嚴(yán)格按照田區(qū)、業(yè)區(qū)、景區(qū)、社區(qū)“四區(qū)合一”要求，大力推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)、鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)，以一產(chǎn)帶二產(chǎn)促三產(chǎn)，打造農(nóng)民增收新載體。按照“國家一流、丘區(qū)樣板”的目標(biāo)定位，推進(jìn)“一軸三區(qū)六園”為核心的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。一軸即以國道210線為軸心，三區(qū)即現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)區(qū)、川渝蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)；六園即通過西部桃文化博覽園、循環(huán)農(nóng)業(yè)園、川東農(nóng)產(chǎn)品加工園、院縣合作示范園、現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園、生態(tài)蔬菜園的打造，發(fā)展秦王桃、水梔子、蝴蝶蘭等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)3.85萬畝。狠抓萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)，整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金7.03億元，連續(xù)三年推動(dòng)三輪3萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)，同步實(shí)施“山水林田路、機(jī)電氣園房”綜合治理和水網(wǎng)、路網(wǎng)、田網(wǎng)、林網(wǎng)“四網(wǎng)” 建設(shè)，切實(shí)加快新村扶貧步伐。推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)。依托廟壩鎮(zhèn)長樂村、寨峰村、五桂村等幸福美麗新村，突出“五樂”主題，即秦王桃采摘樂、漁家養(yǎng)身樂、生態(tài)農(nóng)家樂、就業(yè)創(chuàng)業(yè)樂、開心農(nóng)耕樂，加快建設(shè)精品鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)示范區(qū)，逐步形成“秦王桃+果醋深加工+鄉(xiāng)村旅游”的三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。

“特色農(nóng)業(yè)+電商平臺(tái)”，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)能。深入落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，積極與阿里巴巴等電商平臺(tái)洽談合作，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，拓展產(chǎn)品銷售渠道，打響“大竹制造”品牌，為農(nóng)民增收開辟新市場、拓展新空間。一是完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)揮政府的引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌有線、無線技術(shù)手段，突出因地制宜和均衡發(fā)展，推動(dòng)寬帶到鄉(xiāng)進(jìn)村入戶，提升信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面和普及率，全面支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)需要。截至目前，全縣374個(gè)行政村通光纜寬帶。在縣城區(qū)建成美聯(lián)電子商務(wù)集聚區(qū)，培育和引進(jìn)38家電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)免費(fèi)入駐。二是強(qiáng)化農(nóng)村信息人才保障。大力實(shí)施“電子商務(wù)人才”培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。2016年整合財(cái)政資金100萬，計(jì)劃對(duì)回鄉(xiāng)大學(xué)生、專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村社）干部，以及面向企業(yè)、網(wǎng)商和農(nóng)民開展電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)上開店及技巧、網(wǎng)購操作等技能培訓(xùn)。三是打造專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。完善和健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，組織農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入駐知名電子商務(wù)平臺(tái)，開展電商交易服務(wù)，促進(jìn)電子商務(wù)與特色農(nóng)業(yè)深度融合發(fā)展。

堅(jiān)持共享理念，特色農(nóng)業(yè)助力精準(zhǔn)脫貧

《“十三五”規(guī)劃建議》指出：“共享是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)?！贝笾窨h堅(jiān)持共享理念，將特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入到推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)之中。依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源，回歸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民熟悉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)象入手，通過產(chǎn)業(yè)化探索，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)了貧困人口參與生產(chǎn)的積極性，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收脫貧，也讓政府、農(nóng)戶、企業(yè)、合作社等不同主體共享脫貧紅利，探索出了一條共享型產(chǎn)業(yè)脫貧道路。

回歸農(nóng)民本業(yè)，產(chǎn)業(yè)助力增收。依托當(dāng)?shù)刎S富的苧麻、糯稻、香椿資源，大竹縣按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求，從農(nóng)民擅長熟悉的產(chǎn)業(yè)入手，通過科技支持和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在原有農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上打造了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，吸收貧困戶參與生產(chǎn)、銷售等市場化環(huán)節(jié)，幫助其脫貧增收。以香椿產(chǎn)業(yè)為例，通過鼓勵(lì)各地培育香椿種植大戶，扶持發(fā)展香椿專業(yè)合作社，如石河鎮(zhèn)巴山紅香椿專業(yè)合作社，通過“專合社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，與農(nóng)戶簽訂訂單協(xié)議，按照3元每斤保底收購，市場價(jià)封頂收購農(nóng)戶種植的香椿，群眾在香椿種植與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中看到了實(shí)實(shí)在在的好處與脫貧致富的希望，積極投身香椿產(chǎn)業(yè)。

探索多元模式，拓展收益渠道。為改變貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，“造血”功能不足的狀況，大竹縣大力推廣“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“大園區(qū)+小業(yè)主”等模式，推廣合同訂單、保價(jià)收購、利益兜底等做法，保障農(nóng)民利益，并讓農(nóng)民獲得二次收益。鵬程果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社“四結(jié)合”、“三受益”的經(jīng)營模式尤為引人矚目：合作社、村組織、農(nóng)戶、科研院所相結(jié)合，農(nóng)戶每年均可接受到實(shí)用的技術(shù)培訓(xùn)；合作社對(duì)農(nóng)戶實(shí)行保底收購后，經(jīng)營利潤進(jìn)行二次返利，農(nóng)民可得總利潤的80%，村級(jí)組織得6%，合作社得14%。值得一提的是，二郎鄉(xiāng)香椿示范基地還積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖，初步形成了“種植、采摘、包裝、運(yùn)輸、銷售”一條龍，帶動(dòng)了本地餐飲、物流、加工等新業(yè)態(tài)的發(fā)展；以東漢醪糟為龍頭的糯稻種植、產(chǎn)品研發(fā)、品牌升級(jí)等多業(yè)態(tài)、全方位的糯稻產(chǎn)業(yè)也讓更多的農(nóng)戶受益。