養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告精選(九篇)

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第1篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

一）縣政府于每季度召開經(jīng)濟形勢分析會，分析全縣經(jīng)濟形勢，查找存在問題，研究對策措施。

二）各副縣長按工作分工，原則上每月初分別召開分析會議，對分管部門和行業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行定期分析，并解決相應(yīng)的困難和問題。

三)建立經(jīng)濟形勢季報制度?？h發(fā)改局、扶貧辦、經(jīng)貿(mào)局、財政局、農(nóng)牧局、水務(wù)局、勞動保障局、商務(wù)局、統(tǒng)計局、物價局、人行縣支行等部門，按季向政府報告經(jīng)濟形勢。

二、認(rèn)真做好經(jīng)濟形勢分析會的各項準(zhǔn)備工作

一)經(jīng)濟形勢分析會的主要內(nèi)容

認(rèn)真分析國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，加強對各類經(jīng)濟熱點問題的分析研究，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際情況，研究分析國家、省、市出臺的宏觀調(diào)控措施對我縣經(jīng)濟發(fā)展的影響，關(guān)注周邊省區(qū)、市縣促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施和經(jīng)濟指標(biāo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，全面準(zhǔn)確客觀反映全縣經(jīng)濟運行情況，深入分析國家促進(jìn)經(jīng)濟增長的一系列政策措施在縣的落實情況和實施效果，加強對生產(chǎn)總值、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、財政收支、物價、節(jié)能減排和就業(yè)等主要經(jīng)濟指標(biāo)變化走勢的監(jiān)測預(yù)測。

1工業(yè)經(jīng)濟運行方面。主要是全縣工業(yè)經(jīng)濟運行特點分析，包括生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢如何，工業(yè)增加值完成情況，效益狀況，工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運行情況，對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局具有較強影響力的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，工業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步情況，主要工業(yè)品產(chǎn)量和價格變化情況，全縣用電量（工業(yè)用電量）變化等情況；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、高科技產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)、工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚情況；中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展；能源原材料價格、工業(yè)品出廠價格對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響；存在突出矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

2農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟方面。主要是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的氣候環(huán)境等條件變化影響分析；石羊河流域重點治理的進(jìn)展情況，節(jié)水增收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)環(huán)境等條件變化影響分析；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)等；強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況；種植業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量；畜牧情況，包括主要畜禽產(chǎn)品的存欄量、出欄量變化，肉、奶、蛋等產(chǎn)品產(chǎn)量增長情況；農(nóng)畜產(chǎn)品流通情況，包括農(nóng)產(chǎn)晶基地、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織的規(guī)模及其帶動農(nóng)戶增產(chǎn)、農(nóng)民增收的情況；農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及輸轉(zhuǎn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益；鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶貧開發(fā)、以工代賑和易地扶貧搬遷等方面存在突出矛盾和問題，以及打算采取的措施和建議等。

3固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)方面。主要是全縣分行業(yè)固定資產(chǎn)投資，包括城鎮(zhèn)、農(nóng)村、三次產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)投資完成情況；投資來源和構(gòu)成分析，包括政府投資、銀行貸款、企業(yè)情況和非稅收入情況；財政轉(zhuǎn)移支付情況，包括一般性轉(zhuǎn)移和專項轉(zhuǎn)移支付情況；財政執(zhí)行情況，包括項目建設(shè)資金配套情況和公共財政支出情況；金融機構(gòu)存貸款規(guī)模、結(jié)構(gòu)和運行態(tài)勢；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

4財政金融方面。主要是財政收入情況，包括稅收收入情況和非稅收入情況；財政轉(zhuǎn)移支付情況，包括一般性轉(zhuǎn)移和專項轉(zhuǎn)移支付情況；財政執(zhí)行情況，包括項目建設(shè)資金配套情況和公共財政支出情況；金融機構(gòu)存貸款規(guī)模、結(jié)構(gòu)和運行態(tài)勢；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

5服務(wù)業(yè)方面。主要是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施；傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

6消費和價格方面。主要是關(guān)系人民群眾基本生活的主要消費品的市場容量、供應(yīng)狀況和價格變化；社會消費品零售總額及城鄉(xiāng)分布；居民消費價格走勢及影響因素；能源原材料供應(yīng)情況和價格趨勢；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷售及價格走勢；工業(yè)品出廠價格變化；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

7就業(yè)和社會保障方面。主要是全縣就業(yè)情況，新增就業(yè)和下崗職工再就業(yè)情況，城鎮(zhèn)職工、農(nóng)民工和大中專畢業(yè)生就業(yè)規(guī)模及動態(tài)變化，完善人力資源市場、加強就業(yè)培訓(xùn)和拓寬就業(yè)渠道的政策措施；養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及城鄉(xiāng)低收入群眾社會保障和基本政策和實施情況；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議等。

8為民辦實事方面。主要是省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府每年確定為民辦的實事。年省、市、縣政府承諾為民所辦實事工作進(jìn)度和落實情況；存在主要矛盾和問題，打算采取的對策措施和建議。

二)工作分工

經(jīng)濟形勢分析牽頭和協(xié)調(diào)組織部門為縣發(fā)改局，注重對經(jīng)濟形勢的綜合分析與研究。各參與部門側(cè)重于對本行業(yè)、本系統(tǒng)運行情況的具體研究分析，確保信息資源采集準(zhǔn)確有效，不斷提高經(jīng)濟形勢分析的質(zhì)量。發(fā)改局重點做好經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況的綜合分析，側(cè)重于全縣投資形勢和項目建設(shè)進(jìn)展分析，對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行深入研究，提出對策建議。統(tǒng)計局匯總、整理全縣和省內(nèi)外有關(guān)縣區(qū)統(tǒng)計資料，會同發(fā)改局共同做好全縣經(jīng)濟形勢分析工作，對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，每月定期報送政府辦公室、發(fā)改局和相關(guān)部門。經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況的綜合分析，及時準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟效益情況及生產(chǎn)運行情況，解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在突出問題，提出促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策和建議。扶貧辦負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟運行情況的綜合分析，及時反映貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，及時發(fā)觀和反映存在問題，提出相應(yīng)的政策建議。農(nóng)牧局負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀、趨勢和階段性的特征分析，及時反映日光溫室等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、況，反映存在問題，并提出相應(yīng)的政策建議。商務(wù)局重點做好主要農(nóng)產(chǎn)品市場信息的運行監(jiān)測、編報和分析，及時對重要工業(yè)品、原材料、農(nóng)產(chǎn)品和消費品市場做出分析預(yù)測，提出建議對策，特別要及時反映市場建設(shè)中存在問題。勞動和社會保障局負(fù)責(zé)勞動就業(yè)和社會保障的基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總整理，按月勞動和社會保障信息資料及用工公告。物價局負(fù)責(zé)全縣群眾生活必需品、重要商品和服務(wù)監(jiān)測，及時反映市場價格運行情況，并提供分析報告。人行縣支行主要負(fù)責(zé)全縣金融運行和貨幣信貸政策執(zhí)行情況的分析和預(yù)測，針對金融運行中的難點、熱點問題進(jìn)行調(diào)查研究，及時提出金融促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展的政策建議。信息中心主要做好國際國內(nèi)經(jīng)濟信息的收集整理工作，解掌握全國、全省、全市和市內(nèi)務(wù)縣區(qū)經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況的比較分析，并提出相關(guān)政策建議。其他部門結(jié)合本部門職責(zé)范圍和工作特點，及時收集整理本行業(yè)的相關(guān)資料，分析存在問題和原因，提出對策。

三)材料準(zhǔn)備

由縣扶貧辦、經(jīng)貿(mào)局、財政局、水務(wù)局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、勞動和社會保障局、統(tǒng)計局、物價局、人行縣支行、信息中心等部門每月5日前將上月的分析匯報材料匯總，送縣政府辦公室、縣發(fā)改局和統(tǒng)計局具體掌握每月各行業(yè)部門的經(jīng)濟分析情況，于每季度第一個月8日前，將上一季度的經(jīng)濟形勢分析報告上報縣政府。

三、有關(guān)要求

一)切實加強對經(jīng)濟形勢分析工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度，重視并認(rèn)真做好經(jīng)濟運行分析工作，要把這項工作納入日常工作議程，指定專門工作人員，切實做好經(jīng)濟形勢分析工作，及時協(xié)調(diào)解決本部門、本系統(tǒng)經(jīng)濟運行中存在突出問題，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。

二)充分發(fā)揮發(fā)展改革和統(tǒng)計部門經(jīng)濟形勢分析工作的職能作用，加強協(xié)作。縣發(fā)改局、統(tǒng)計局要共同做好全縣經(jīng)濟形勢分析工作，向縣政府匯報，并及時向各部門通報情況。統(tǒng)計部門要及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，每月5日前完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為經(jīng)濟運行分析提供真實、可靠的依據(jù)?？h發(fā)改局要加強與各有關(guān)部門的銜接，暢通信息傳遞渠道。各有關(guān)部門要按照職責(zé)做好相關(guān)統(tǒng)計和分析工作，及時報縣發(fā)改局匯總。

三)充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的統(tǒng)計職能和行業(yè)部門、基層單位的基礎(chǔ)統(tǒng)計作用。要加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，各部門、基層單位要及時按要求向統(tǒng)計部門報送基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計部門要及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為經(jīng)濟運行分析提供真實、可靠的依據(jù)。

四）不斷改進(jìn)分析方法，加強分析的實用性，嚴(yán)格把好季報檢測分析質(zhì)量關(guān)，做到月度有行業(yè)分析，季度有綜合分析，定量與定性相結(jié)合，研究提出能見實效的對策措施。同時，要針對經(jīng)濟運行中的突出矛盾和傾向性。苗頭性的問題，深入調(diào)查，快速反映，立足于“短平快”專題分析方面有新突破。

第2篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 總部經(jīng)濟 策略研究

1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是典型的“總部經(jīng)濟”

作為全球經(jīng)濟發(fā)展一種新經(jīng)濟模式的“總部經(jīng)濟”，它是指一定的區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件，吸引大型企業(yè)集團總部入駐，通過極化效應(yīng)和擴散效應(yīng)，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局，各自的制造業(yè)基地通過各種形式分散布置在勞動力和土地成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱?？偛拷?jīng)濟的理論精髓是：企業(yè)總部與制造業(yè)基地在空間上實現(xiàn)分離，總部向中心城市集聚，而制造業(yè)基地向制造成本較低的區(qū)域集中，并呈現(xiàn)專業(yè)化和集群化的特點。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是典型的“總部經(jīng)濟”。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中，企業(yè)總部與基層服務(wù)部門，物理空間上可以完全分置。將企業(yè)總部放在政治、文化、金融、資訊發(fā)達(dá)的中心城市，基層服務(wù)部門放在服務(wù)成本相對較低、交通便利的地區(qū)，發(fā)揮總部的“中心效應(yīng)”，以便能及時獲取商情，快速調(diào)度，從而滿足客戶需要。相比較于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是“信息爆炸”和“知識爆炸”的產(chǎn)物，通過消費導(dǎo)向，創(chuàng)造消費需求，用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)等方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，向社會提供高附加值、高層次、知識型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)。與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相比較，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有信息化、集群化、品牌化等優(yōu)勢，有突出的高成長、高科技和強輻射等產(chǎn)業(yè)特征，是新經(jīng)濟的體現(xiàn)者?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展對優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力和區(qū)域綜合競爭力具有十分重要的作用。

2 金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展“總部經(jīng)濟”的優(yōu)勢

《金華市服務(wù)業(yè)主體發(fā)展分析報告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年我市服務(wù)業(yè)生產(chǎn)增加值為902.05億元，同比增長13.3%，對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率達(dá)45.3%；2010年我市服務(wù)業(yè)稅收收入為74.14億元，同比增長26.8%，服務(wù)業(yè)稅收占地方稅收收入的比重達(dá)62.7%，同比增加1.4個百分點。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升演進(jìn)的方向，也是金華新一輪發(fā)展的潛力所在，金華發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已有較好基礎(chǔ)。

2.1 區(qū)位優(yōu)勢 區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中佩魯（Perroux）的增長極理論、普雷維什（Prebisch）的中心理論，設(shè)計了構(gòu)建區(qū)域總部的合理路徑，指出企業(yè)總部的選址主要在于政治、文化、金融、人才、交通、資訊等決定因素，現(xiàn)階段金華在這些方面已經(jīng)具有一定的優(yōu)勢，對應(yīng)用總部經(jīng)濟理論大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具備了相當(dāng)?shù)臈l件。

金華是浙江中西部重要的交通樞紐和行政文化中心,是全國45個陸路交通樞紐城市之一。金華長三角經(jīng)濟圈與中南、西南地區(qū)內(nèi)陸腹地的結(jié)合部，是浙江省第二大陸上交通主樞紐。浙贛鐵路復(fù)線、金溫鐵路和金千鐵路交匯我市，鐵路營運里程300公里。公路總通車?yán)锍?792公里，居浙江省第一位。到2010年，金華已建成杭金衢、金麗溫、甬金、臺縉、諸永、臨金、金華繞城南線等7條高速公路。金華自古就有“四省通衢”之稱。

2.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 自20世紀(jì)80年代開始，世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟重心開始轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)對GDP和就業(yè)率的貢獻(xiàn)不斷加大，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟”向“服務(wù)型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的趨勢，尤其是向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢加強。城市的總部集群為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了充分的發(fā)展空間，一個城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展又必然帶動總部經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)銷分離、產(chǎn)業(yè)升級，增強了產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的競爭力，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的同時，區(qū)域社會和經(jīng)濟獲得了提升式發(fā)展。實施總部經(jīng)濟，必須要有一定的區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展上已經(jīng)具備一定的優(yōu)勢。

2.2.1 支柱產(chǎn)業(yè)已見雛形。目前金華服務(wù)業(yè)已經(jīng)覆蓋了除國際組織外的其他全部14個行業(yè)門類，服務(wù)業(yè)體系比較完整，支柱產(chǎn)業(yè)已初步成型。批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，這三大行業(yè)占全部服務(wù)業(yè)的一半以上，成為金華市服務(wù)業(yè)的主要支柱產(chǎn)業(yè)。另外，交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸業(yè)、教育業(yè)和公共管理業(yè)占服務(wù)業(yè)比重均在6%以上，成為金華市支柱產(chǎn)業(yè)的重要補充。

2.2.2 內(nèi)部行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。呈現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并舉、行業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展的格局。傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。交通運輸倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，處于增長保持穩(wěn)定、比重相對下降的發(fā)展態(tài)勢。

2.2.3 新興領(lǐng)域不斷拓展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展快速。隨著居民收入水平的提高、信息技術(shù)的發(fā)展以及住房、養(yǎng)老制度的改革為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供多層次的市場需求，一些新興行業(yè)特別是文化休閑旅游業(yè)、信息傳輸、金融業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等繁榮發(fā)展。與2004年相比，2010年文化體育和娛樂業(yè)增加值翻了兩番、金融業(yè)增加值增加了兩倍多、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)增加值增加了1.65倍、信息傳輸業(yè)增長92.7%，均大大快于整個服務(wù)業(yè)的增速。

2.3 商務(wù)優(yōu)勢 金華自古以來就是浙中最大的商埠和物流中心，交通區(qū)位優(yōu)勢突出，也是浙中的金融中心和重要的教育中心，崇文重教風(fēng)氣濃厚。另外，自然資源富饒，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，歷史文化厚重，旅游景觀種類齊全，這些稟賦上的優(yōu)勢為金華發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.3.1 一流的商貿(mào)流通發(fā)展平臺。義烏中國小商品城和永康中國科技五金城兩家有形商品交易市場，以及列入全國最具商業(yè)價值的中國服裝網(wǎng)、中國五金網(wǎng)、中國工具網(wǎng)等網(wǎng)上交易平臺，將為金華商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供強大的支持。

2.3.2 旅游、影視商貿(mào)特色突出。金華是一個國家優(yōu)秀旅游城市，景點很多，尤其是“中國最大影視拍攝基地”――橫店影視城，影視商貿(mào)、旅游商貿(mào)已成為東陽乃至整個金華商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

2.3.3 特色農(nóng)產(chǎn)品享譽海內(nèi)外?；鹜?、花茶、藕粉及佛手，東陽木雕、浦江麥桿畫、磐安香菇和中藥材等在省內(nèi)外也享有較高聲譽。

2.3.4 連鎖經(jīng)營、便利店、物流中心、電子商務(wù)和制等現(xiàn)代化的流通業(yè)態(tài)紛紛涌現(xiàn)，且發(fā)展勢頭強勁。

2.4 政府服務(wù)優(yōu)勢 在發(fā)展總部經(jīng)濟中，政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)“服務(wù)型政府”。一方面，加強制度建設(shè)，制定適合總部經(jīng)濟發(fā)展的相應(yīng)政策和經(jīng)濟主體行為規(guī)則；另一方面，實施產(chǎn)業(yè)政策，充分發(fā)揮本區(qū)域比較優(yōu)勢；再者是注重公共投資，為總部經(jīng)濟的形成提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施。

金華市政府在2010年《政府工作報告》中指出：大力發(fā)展物流、金融、信息、科技、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包等主要面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、旅游、體育健身、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等主要面向生活的服務(wù)業(yè)。

2010年根據(jù)浙江省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式綜合配套試點工作的總體部署和要求，金華被列為全省唯一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合配套改革試點。9月底，金華市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合配套改革試點工作正式啟動。試點工作為期十年，分三個階段實施，力爭十年后全市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)55％以上，將金華建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域性中心城市。

省政府賦予金華發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“先行先試”的政策優(yōu)勢，為金華市政府進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢提供了條件。在市政府出臺了《金華市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合配套改革試點方案》，提出了我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的總體目標(biāo)：總量不斷擴大，結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，布局更加合理，體制更加完善。到2020年，力爭服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)55%以上，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展，服務(wù)業(yè)發(fā)展與城市化推進(jìn)良性互動的格局，使我市成為與杭、寧、溫三大城市相呼應(yīng)，與周邊城市群相對接的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域性中心城市。市工商局等職能部門也適時出臺《關(guān)于支持戰(zhàn)略性新興行業(yè)及服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出了發(fā)展金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的具體政策和建議。

3 以總部經(jīng)濟模式推進(jìn)金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

3.1 將總部經(jīng)濟提高到戰(zhàn)略位置 金華作為浙江中西部中心城市，有實施總部經(jīng)濟的先天優(yōu)勢，也具備大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資源稟賦。金華除不斷增強經(jīng)濟、科技實力外，要大力吸引更多的總部機構(gòu)來金華扎堆，同時培植自己的各方面總部機構(gòu)。而要培植總部經(jīng)濟，首先在思想上，要把總部經(jīng)濟提高到戰(zhàn)略的位置。

3.2 轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)業(yè)的規(guī)劃水平 金華特殊的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，決定了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。這就要求政府部門通過加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確立產(chǎn)業(yè)定位，選準(zhǔn)發(fā)展重點，形成體現(xiàn)資源比較優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而引進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的的總部。金華市委、市政府對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展高度重視，圍繞做大做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，采取了一系列積極有效的措施，有力地推動了金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，特別是注重將一大批傳統(tǒng)運輸企業(yè)通過改造提升，向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，有很好的借鑒意義。

3.3 “兩手”齊抓，“內(nèi)聚”與“外延”結(jié)合 市場經(jīng)濟條件下，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了市場這只“看不見的手”起作用，政府引導(dǎo)這只“看得見的手”作用同樣不可忽視。國際經(jīng)驗表明，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，政府的政策導(dǎo)向起著重要作用。政府應(yīng)該出臺相關(guān)政策，培育本地大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，鼓勵其將總部留在金華，建立“內(nèi)聚型”的“總部經(jīng)濟”；同時，重點應(yīng)該放在以吸引跨國投資為主上，開拓“外延型”的“總部經(jīng)濟”。

3.4 打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境 政府應(yīng)進(jìn)一步制定有關(guān)政策、措施對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)和規(guī)范管理。如建立市場準(zhǔn)入制度，對申請開辦倉庫租賃、中介運輸服務(wù)的企業(yè)及其從業(yè)人員、經(jīng)營場地、經(jīng)濟能力、管理技術(shù)條件進(jìn)行資格審查，限制不合格者進(jìn)入市場，遏制惡性競爭等。此外，金華要加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“總部經(jīng)濟”形成的步伐，還要從要素成本優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等方面來進(jìn)一步思考發(fā)展“總部經(jīng)濟”。

3.5 加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要大批創(chuàng)新人才，在一定意義上，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展取決于人才能否集聚。金華要將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才政策提高到與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才政策同等重要的地位。有計劃地在現(xiàn)有高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校增設(shè)總部經(jīng)濟所需的服務(wù)業(yè)緊缺的專業(yè)，大力發(fā)揮浙江師范大學(xué)和金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院的人才培養(yǎng)能力，建立多渠道競爭的人才培養(yǎng)機制，以應(yīng)總部經(jīng)濟發(fā)展之需。

4 結(jié)論

目前我國的總部經(jīng)濟研究更多的是關(guān)注于京、津、滬等直轄市和省會中心城市，對諸如金華這樣的屬于區(qū)域性中心的二線城市的研究應(yīng)用較少。我們認(rèn)為通過總部經(jīng)濟理論推動和促進(jìn)金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，要充分發(fā)揮“看不見的手”和“看得見的手”的合力作用，同時要加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)和儲備。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙弘.中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告2007-2008[M].中國經(jīng)濟出版社，2009.

第3篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

產(chǎn)權(quán)式酒店是一種新型的投資模式，它將房地產(chǎn)、酒店、旅游等行業(yè)有機的整合在一起，能夠有效的降低成本，共享資源，眾多消費者和投資者對此青睞有加，形成了一定的市場規(guī)模。20世紀(jì)60年代，產(chǎn)權(quán)式酒店起源于西方，主要集中在歐美國家。當(dāng)時，這些國家的經(jīng)濟發(fā)展比較穩(wěn)定，形成了大量的中產(chǎn)階級家庭。家庭的需求也隨著收入的增加而發(fā)生了變化，由以往滿足溫飽的基本需求開始向休閑娛樂需求轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)了這一變化，在地中海沿岸開發(fā)海濱別墅供歐美的富人滿足度假休閑的需求，銷量大好。但是，大部分海濱別墅在平時都是閑置的，只有房主在工作之余度假時才會來住一段時間，海濱別墅的閑置成本就顯得很高了。為了解決這個問題，降低購置和使用成本，12個法國家庭合買了一套別墅并約定每個家庭在一年中擁有別墅一個月的使用權(quán)，輪流居住。這種方法是一種“Time-share”，即時空共享，既是一種消費模式，也是一種投資形式，將投資與度假休閑緊密的結(jié)合在一起，在一定程度上實現(xiàn)了經(jīng)濟資源共享，形成了產(chǎn)權(quán)式酒店的雛形。

資料表明，目前全球大約有540萬個家庭在產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上注冊并參與，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額達(dá)67.2億美元。最近十年以來，全球產(chǎn)權(quán)式酒店以每年平均15%的速度不斷遞增，產(chǎn)權(quán)式酒店已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)和旅游經(jīng)營行業(yè)的相結(jié)合的一種重要的經(jīng)營創(chuàng)新模式，也成為中產(chǎn)階級家庭最為青睞的旅游和投資形式。

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義及其類型

產(chǎn)權(quán)式酒店是商業(yè)性酒店與產(chǎn)權(quán)式房地產(chǎn)項目的有機結(jié)合，具有多方面資源整合的優(yōu)勢，也是酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)尋求創(chuàng)新經(jīng)營模式和方法的有效嘗試。具體來說，產(chǎn)權(quán)式酒店是指酒店開發(fā)商將酒店的單位、客房作為獨立產(chǎn)權(quán)單位向投資者出售，投資者購買后即擁有該單位、客房的產(chǎn)權(quán)，但是并不長久的在該酒店客房居住，而是將其委托給酒店開發(fā)商或者酒店管理公司進(jìn)行經(jīng)營，每年根據(jù)該客房出租情況進(jìn)行利潤分紅，客房的產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、繼承、抵押與贈與，投資者也可以自主的選擇該產(chǎn)權(quán)客房的使用方式，產(chǎn)權(quán)式酒店主要由以下幾種類型。

（1）時權(quán)型：酒店開發(fā)商將酒店單位、客房的使用時間進(jìn)行分割并出售不同時間的使用權(quán)，消費者擁有一定時間在該酒店客房居住的權(quán)利。這是產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展初期的主要類型。

（2）純產(chǎn)權(quán)型：產(chǎn)權(quán)式酒店采用的普遍類型，酒店開發(fā)商將酒店單位、客房的產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者獲得產(chǎn)權(quán)后將客房委托給管理公司進(jìn)行日常出租經(jīng)營與管理，逐年獲得回報，并可以預(yù)期增值而進(jìn)行投資回收。

（3）住宅型：一般是指養(yǎng)老型的產(chǎn)權(quán)式酒店，投資人購買了酒店客房產(chǎn)權(quán)后，在退休養(yǎng)老之前委托酒店管理公司進(jìn)行經(jīng)營而取得投資回報，待退休后用于養(yǎng)老長期居住。在產(chǎn)權(quán)人去世后，該物業(yè)可以由酒店管理公司回購并進(jìn)行再次出售，產(chǎn)權(quán)人的家人可以取得該收益。

（4）時值度假型：指一種純休閑消費型的酒店，消費者不擁有酒店的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)，而是通過積累或者購買一定數(shù)量的“積分”在不同時間、不同地點和不同檔次的度假酒店獲得免費住宿或者換取更大的折扣、優(yōu)惠與更多選擇權(quán)。

二、西方產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展特點

（一）中產(chǎn)階級的崛起奠定產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的龐大客戶基礎(chǔ)

隨著西方工業(yè)化國家的經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會財富不斷積累與增長，中產(chǎn)階級數(shù)量和規(guī)模不斷擴增，社會、家庭、個人對于旅游休閑度假的需求越來越強烈，同時這也刺激和提高了中產(chǎn)階級的消費者與投資者對于旅游商業(yè)房地a的投資熱度。歐美國家的產(chǎn)權(quán)式酒店既有兼顧旅游度假休閑與房地產(chǎn)投資的純產(chǎn)權(quán)型，也有以純粹的旅游休閑度假為目的的時權(quán)型酒店，也包括一些投資信托項目，這些項目以旅游商業(yè)地產(chǎn)為主要投資對象，尤其是產(chǎn)權(quán)式酒店的地產(chǎn)建設(shè)投資居多，普通投資者可以參與投資，獲得與實力較強的投資公司或機構(gòu)同等的投資回報率。

（二）地理位置優(yōu)勢保證產(chǎn)權(quán)式酒店的持續(xù)獲利能力及未來發(fā)展

國外產(chǎn)權(quán)式酒店的建設(shè)大部分選擇在擁有獨特的自然風(fēng)光、怡人的氣候條件、良好的基礎(chǔ)設(shè)施以及豐富的旅游資源的地區(qū)。一般具備充足的陽光、清澈的海水和優(yōu)質(zhì)的海灘。一般情況下，產(chǎn)權(quán)式酒店的地理位置越優(yōu)越，其可持續(xù)獲利的能力越強，未來發(fā)展?jié)摿蜕悼臻g就越大；而從投資者的角度看，酒店位置越好，客房需求量越大，酒店可以獲得的星級評價越高，投資者收益的安全性和持續(xù)性就越強。

（三）分時度假消費的配套確保產(chǎn)權(quán)式酒店資源的充分利用

分時度假的消費者每年購買固定度假時段的酒店客房的使用權(quán)，固定度假時段一般不會太長，產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)商可以將酒店單位、客房的使用權(quán)按較小的時間單位（如一周）進(jìn)行分段銷售，使用權(quán)的期限可以很長（如二十年、三十年等）或根據(jù)合同約定，確保了產(chǎn)權(quán)式酒店資源的充分利用。消費者還擁有將自己購買的時段使用權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、贈與等一些列權(quán)益，并擁有酒店公共設(shè)施配套的優(yōu)惠使用權(quán)利。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和信息共享，消費者還可以將自己購買的酒店客房分時度假權(quán)在無法進(jìn)行消費時通過分時度假網(wǎng)絡(luò)與另一家酒店客房的分時度假使用權(quán)進(jìn)行等值交換，享受異地消費，使產(chǎn)權(quán)式酒店具有了更大的吸引力。

三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展特點

20世紀(jì)90年代，分時度假的概念開始傳入國內(nèi)，逐漸演變?yōu)榕c我國國情相結(jié)合的產(chǎn)權(quán)式酒店形式。我國產(chǎn)權(quán)式酒店的出現(xiàn)源于房地產(chǎn)市場的低迷，由于房地產(chǎn)開發(fā)商的過度開發(fā)而消費需求和水平不足，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場供過于求，大量房產(chǎn)空置，資源被浪費。海南省為了擺脫房地產(chǎn)市場困境，盤活空置樓盤，快速回籠資金，率先將產(chǎn)權(quán)式酒店模式引入國內(nèi)。1999年10月，“南海傳說溫泉療養(yǎng)度假中心”開業(yè)，這是全國首家產(chǎn)權(quán)式酒店，標(biāo)著著產(chǎn)權(quán)式酒店正式進(jìn)入國內(nèi)市場，更新了房地產(chǎn)投資的思維與理念，將房產(chǎn)與海南旅游支柱行業(yè)緊密結(jié)合，成為海南經(jīng)濟的新增長點。

《中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》中指出，我國自2010年起為穩(wěn)定房價出臺了一系列的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，使房產(chǎn)價格的增長速度明顯放緩。這使我國房地產(chǎn)投資者的預(yù)期利潤下降，開始尋求轉(zhuǎn)移投資至更好地增長點，兼具住宿與投資的雙重特點產(chǎn)權(quán)式酒店成為房地產(chǎn)投資者關(guān)注的新的目標(biāo)。此外，隨著我國居民生活與消費水平的不斷提高，旅游業(yè)得以迅速發(fā)展，尤其是我國實行休假黃金周制度以后，人們的休閑、度假旅游需求激增，旅游也不再局限于傳統(tǒng)的旅游觀光，轉(zhuǎn)而開始追求休閑度假的旅游體驗。產(chǎn)權(quán)式酒店能夠為消費者的休閑度假旅游提供最為經(jīng)濟實惠和便捷的住宿，因此，在國內(nèi)的眾多旅游城市得以迅速發(fā)展。目前，我國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模在1000家以上，比2010年增長了近50%，遍布全國26個省、自治區(qū)和直轄市。

與西方產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展相比較，我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展特征主要有以下幾個方面。

（一）分時度假理念逐漸被接受

隨著改革開放和我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，產(chǎn)生了大量的中產(chǎn)白領(lǐng)階層，他們具備一定的消費能力和超前的消費觀念，有較為強烈的投資欲望；另一方面，白領(lǐng)階層由于工作壓力較大，迫切需要以休閑度假為目的的旅游放松身心。消費能力的增強與休閑度假的需要為產(chǎn)權(quán)式酒店帶來了發(fā)展商機，同時，在這些白領(lǐng)階層的帶動下，分時度假的理念也逐漸被人們所接受。

（二）相關(guān)市場制度、法律法規(guī)需要進(jìn)一步規(guī)范

雖然國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的市場已經(jīng)形成并以較快的速度發(fā)展，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，建立起相關(guān)的市場制度和法律法規(guī)。隨著全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，我國國際商務(wù)活動日益頻繁，旅游業(yè)也不斷繁榮，推動了產(chǎn)權(quán)式酒店市場的長足發(fā)展。世界旅游組織指出，2020年我國將成為世界最大的旅游目的地國家，中國的游客預(yù)計將達(dá)到1.4億人次，這些游客為產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營提供了大量的客源基礎(chǔ)。但是，部分產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營失敗的教訓(xùn)帶來的啟示是市場形成后的進(jìn)一步完善需要相關(guān)的市場制度、法律法規(guī)的約束與規(guī)范，可以進(jìn)一步增強投資者對于產(chǎn)權(quán)式酒店投資的安全感和投資信心，提高投資崆椋形成產(chǎn)權(quán)式酒店市場運作的良性循環(huán)。

（三）分時度假體系有待進(jìn)一步成熟與不斷創(chuàng)新

相比西方國家分時度假體系來說，我國的分時度假體系還有待于進(jìn)一步完善。國外的分時度假酒店網(wǎng)絡(luò)可以向產(chǎn)權(quán)式酒店客房的投資者提供度假權(quán)的交換服務(wù)，充分體現(xiàn)了這種模式的吸引力。而我國的分時度假公司相對數(shù)量較少，參與全球最大分時度假交換體系RCI的中國酒店也僅僅有20家上下，產(chǎn)權(quán)式酒店的度假權(quán)交換受到很大的限制，無法形成網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模，大大削弱了產(chǎn)權(quán)式酒店的魅力，也導(dǎo)致資源的閑置和浪費。對此，應(yīng)該對國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)式酒店資源加以充分利用，通過同業(yè)之間的橫向協(xié)作和廣泛聯(lián)合，建立分時度假網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)式酒店分時度假權(quán)的自由選擇和交換，可以更進(jìn)一步提高投資回報率和增強產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)合競爭優(yōu)勢。

第4篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞：社會平安建設(shè)保險公司風(fēng)險管理需求分析

一、前言

改革開放以來，我國保險業(yè)發(fā)展迅猛，取得了舉世矚目的成就?！笆晃濉币?guī)劃綱要對保險業(yè)發(fā)展的闡述，對我國保險業(yè)未來的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，也為保險業(yè)的發(fā)展提供了一個千載難逢的機遇。目前經(jīng)濟發(fā)展全球化、市場化的大趨勢，用競爭促發(fā)展，用改革求生存，創(chuàng)造更大的生存與發(fā)展機遇，也使得社會的各方面面臨的風(fēng)險越來越大，越來越復(fù)雜。民眾出于投資與增值的考慮，以及面臨著經(jīng)濟發(fā)展過程中生活的壓力必將產(chǎn)生風(fēng)險管理，獲得一定的保險服務(wù)的需求，現(xiàn)對此課題進(jìn)行探究。

二、 當(dāng)前湖南社會平安建設(shè)的現(xiàn)狀及風(fēng)險管理服務(wù)需求分析

在我國社會平安建設(shè)大背景的影響下，全國各地都投入了大量的人力、物力和財力支持地方社會平安建設(shè)，爭創(chuàng)“兩型社會”。民眾生活水平也提高了，其自身的人生財產(chǎn)安全也有了新的需求。下面將從幾個方面對湖南社會平安建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹與分析：

1、從湖南社會經(jīng)濟等各方面發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一，居民收入穩(wěn)步增加。2011年全省城鎮(zhèn)居民均可支配18844元，比上年增長13.8%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入6567，增長16.8%；

第二，民生投入力度加大。全省為民辦實事共投入各類資金543.18億元。改造縣鄉(xiāng)公路3290公里。城市低保對象月人均補差185元，農(nóng)村低保對象月人均補差70元，農(nóng)村五保戶分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1556元；

第三，社會保障進(jìn)一步完善。全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)71.6萬人，城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助，農(nóng)村新增勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)82.67萬人。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)1306.25萬人，居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌的縣市區(qū)達(dá)115個，統(tǒng)籌地區(qū)新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率73.2%。

2、從政府的管理與服務(wù)的角度進(jìn)行分析

社會平安建設(shè)是新形勢下社會治安綜合治理的新舉措，政府加大補貼商業(yè)保險和強制商業(yè)保險，從重點工程、進(jìn)出口貿(mào)易、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、巨災(zāi)到社會醫(yī)療養(yǎng)老、低保等，使社會受保的范圍逐步拓寬，保險深度逐漸加大。良好的政策支持對于保險行業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，另一方面也推進(jìn)了保險公司風(fēng)險管理服務(wù)的完善與推進(jìn)。

3、從保險行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析

目前我省保險行業(yè)再次迎來新一輪擴容潮。作為現(xiàn)代金融的主要支柱、市場經(jīng)濟前提下風(fēng)險治理的主要手段以及社會保障體系的主要組成部分，保險在全球經(jīng)濟金融中闡揚的作用和意義不斷凸起和強化。

近年來，湖南保險業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，人們對保險功能與作用的認(rèn)識，從初期注重經(jīng)濟補償和保障“單一功能論”到經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理的“復(fù)合功能論”，有了較大的提升，也就是說風(fēng)險管理服務(wù)有著很好的發(fā)展前景。

4、從保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)工作與社會平安建設(shè)關(guān)系角度分析

第一，保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)與湖南社會平安建設(shè)間的關(guān)系。當(dāng)前保險公司的風(fēng)險管理是伴隨著民眾對自身安全風(fēng)險管理所產(chǎn)生的，目的在于保值與增值以及保障人生財產(chǎn)的安全，而這種需求正順應(yīng)了社會平安建設(shè)的大趨勢。

第二，保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)與其自身發(fā)展間的關(guān)系。當(dāng)前各大保險公司力求改革創(chuàng)新，實現(xiàn)風(fēng)險管理服務(wù)的專業(yè)化與智能化水平的提高，與其本身的發(fā)展是一脈相承的，創(chuàng)新風(fēng)險管理服務(wù)是在市場經(jīng)濟中取得突破性發(fā)展一個新方向。

第三，保險公司如何加強自身的風(fēng)險管理服務(wù)工作，積極參與湖南社會平安建設(shè)。在“兩型社會”建設(shè)的背景下，保險行業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展的同時更應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，這也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營與管理的最高層次是實現(xiàn)社會效益，加強風(fēng)險管理服務(wù)對社會平安建設(shè)有著積極的推動作用。

三、 充分認(rèn)識在湘保險公司風(fēng)險管理對社會平安建設(shè)重要作用

伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國保險業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)快速增長的趨勢，取得舉世矚目的成就。進(jìn)一步大力發(fā)展保險業(yè)，對我國實現(xiàn)社會主義和諧社會宏偉目標(biāo)具有重要意義。在湘保險行業(yè)的壯大，來源于該行業(yè)的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)水平的提高，更來源于民眾的需求。

1、風(fēng)險管理服務(wù)具有經(jīng)濟補償能力

保險業(yè)的發(fā)展可以增強社會整體的抗風(fēng)險能力，大大消除社會不安定因素，降低社會交易成本，提高社會運行效率。

第一，當(dāng)前，湖南社會保險公司的規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展使得整個保險行業(yè)的實力得到了壯大，同時保險公司之間的競爭也是比較激烈的；

第二，民眾選擇的范圍廣了，抵抗風(fēng)險的能力也增強了。如果我們充分的運用保險這種市場化的風(fēng)險損失財務(wù)轉(zhuǎn)移機制，對風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，有助于預(yù)防大量事故的產(chǎn)生，減少災(zāi)害事故給人們帶來的不利影響，保障生產(chǎn)發(fā)展，維護社會的穩(wěn)定，這正是社會主義和諧社會的基本需要。

2、風(fēng)險管理服務(wù)承擔(dān)部分社會管理功能

保險公司風(fēng)險管理緩解了社會矛盾，推動了社會管理模式的創(chuàng)新。在湘保險公司開創(chuàng)了促進(jìn)平安建設(shè)的新思想，加大了社會服務(wù)功能發(fā)揮的力度。其中商業(yè)保險聯(lián)手社區(qū)醫(yī)院，參與新農(nóng)合、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療和健康險。根據(jù)發(fā)展農(nóng)業(yè)強省、保障服務(wù)民生促進(jìn)社會平安建設(shè)的需要，加大農(nóng)業(yè)保險的參與范圍，做好農(nóng)村養(yǎng)老保險的政策扶持。

3、風(fēng)險管理服務(wù)在 “三農(nóng)”問題中大有作為

保險業(yè)風(fēng)險管理可為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮重要的作用。湖南是農(nóng)業(yè)大省，也是較容易受自然災(zāi)害襲擊的地區(qū)，為幫助廣大農(nóng)民化解自然災(zāi)害風(fēng)險、增強農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。商業(yè)保險公司介入農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)，對于改變湖南省救災(zāi)模式、放大救災(zāi)資金、加強風(fēng)險管理，有著積極意義。

4、商業(yè)保險是完善的社會保障體系的重要支柱

社會保障體系所包含的范圍、廣度和深度是比較廣闊和深入的，但這更需要商業(yè)保險公司的介入，需要風(fēng)險管理服務(wù)的推廣，同時，商業(yè)保險就是完善社會保障體系的重要支撐。保險業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)承擔(dān)著社會“穩(wěn)定器”的職責(zé)，有利于穩(wěn)定民眾對不確定的未來預(yù)期，減輕精神焦慮，增加即期消費，把潛在的消費需求變成實際支出，推動整個經(jīng)濟的長期發(fā)展。

5、風(fēng)險管理服務(wù)的發(fā)展有利于完善現(xiàn)代金融體系

社會平安建設(shè)包括兩個方面：第一，社會公共環(huán)境的安全；第二，社會經(jīng)濟發(fā)展的安全。保險業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)可以優(yōu)化金融資源配置，促進(jìn)金融行業(yè)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，防范和化解金融風(fēng)險。此外，這主要體現(xiàn)在金融安全，規(guī)避金融次貸風(fēng)險，就國外之前所面臨的金融問題所引起的一系列次貸危機，我們不能忽視金融風(fēng)險的危害，只有良好的風(fēng)險管理作為保障，才能更好地促進(jìn)金融業(yè)的健康快速發(fā)展。

四、 新時期，湖南社會平安建設(shè)對風(fēng)險管理服務(wù)的需求

社會平安建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會、促進(jìn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程，是維護廣大群眾根本利益、為人民所期盼的民心工程。社會平安建設(shè)對風(fēng)險管理服務(wù)到底有著怎樣的需求，本文將從以下幾個方面進(jìn)行分析：

1、風(fēng)險管理服務(wù)在現(xiàn)代保險的社會管理功能中占有舉足輕重的地位

第一，社會的和諧、平安對風(fēng)險管理服務(wù)工作有大量的、迫切的需求。生產(chǎn)中的安全事故居高不下、社會治安形勢的嚴(yán)峻及自然災(zāi)害的頻繁，這些對我省的社會平安與和諧構(gòu)成了致命的威脅，特別是經(jīng)濟發(fā)展水平的高低依據(jù)國民生產(chǎn)總值的變化幅度這一衡量標(biāo)準(zhǔn)，造成了企業(yè)及個體經(jīng)營者認(rèn)為“GDP的增長能以犧牲人命為代價”的錯誤思想；

第二，相對于其他社會管理功能（如社會信用管理）而言，風(fēng)險管理服務(wù)短期內(nèi)取得較好成效的條件更為成熟。社會信用管理主要產(chǎn)品是：風(fēng)險報告、普通企業(yè)資信報告、消費者風(fēng)險評級、工業(yè)規(guī)范、國家風(fēng)險分析報告等，其功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有保險行業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)全面、專業(yè)，民眾購買偏好必將朝向風(fēng)險管理服務(wù)；

第三，風(fēng)險管理服務(wù)既能有效提高保險公司的經(jīng)營效益，又能對改變保險公司的外部形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。整個社會以及在湘民眾對風(fēng)險管理服務(wù)需求及偏好在于保險公司自身風(fēng)險管理服務(wù)的實力及專業(yè)化水平，以及其公司品牌形象的塑造，一方面保險公司通過做大做強風(fēng)險管理服務(wù)，另一方面也將感染民眾對其的偏好，最終推動公司的發(fā)展，以致實現(xiàn)整個社會平安建設(shè)。

2、加強風(fēng)險管理服務(wù)是當(dāng)前保險公司必然的戰(zhàn)略選擇

第一，風(fēng)險管理服務(wù)工作有著良好的發(fā)展前景。中國保監(jiān)會2011年9月正式《中國保險業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，明確提出到2015年，全國保險保費收入爭取達(dá)到3萬億元，保險深度達(dá)到5%，保險密度達(dá)到2100元/人，保險業(yè)總資產(chǎn)爭取達(dá)到10萬億元。保險公司發(fā)展前途光明，仍將得到民眾在風(fēng)險管理服務(wù)方面的親睞，同時整個社會的平安建設(shè)也將起到一定推動作用；

第二，創(chuàng)新改革，發(fā)揮風(fēng)險管理服務(wù)的特性成為趨勢。當(dāng)前，我省保險業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，還不能很好地滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民的需求。做大保險業(yè)，必須在做大規(guī)模、拓展覆蓋面、提高服務(wù)程度、強化功能和作用，增強全社會保險意識五大環(huán)節(jié)。而創(chuàng)新點就在于風(fēng)險服務(wù)管理服務(wù)，社會平安建設(shè)的需求也在此處。就我省而言伴隨著私家車數(shù)量的急劇增加，建筑施工的面積逐步擴大，交通安全、建筑施工等方面也出現(xiàn)了一些新的問題，其社會平安面臨著挑戰(zhàn)。

3、加大風(fēng)險管理服務(wù)的宣傳，滿足民眾趨利避害的需求

第一，保險公司風(fēng)險管理服的范圍、重點取決于我省的社會需求，就目前而言主要存在交通（公交、地鐵建設(shè)等），但總體上應(yīng)是幫助民眾分析風(fēng)險、對付風(fēng)險及處理與風(fēng)險相關(guān)事宜，其中，風(fēng)險不能局限于純粹風(fēng)險，服務(wù)對象也不必局限于保戶；

第二，“現(xiàn)代保險的功能”理論落實。中國原保監(jiān)會主席吳定富一再提起“現(xiàn)代保險功能”的討論，其中“現(xiàn)代保險的社會管理功能”是討論的重中之重。而在國際上，隨著風(fēng)險管理研究在半個多世紀(jì)以來的快速發(fā)展，有關(guān)保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)工作的理論與實務(wù)也發(fā)展迅猛，如，日本富士火災(zāi)海上保險公司在此方面就保持著世界領(lǐng)先水平。國外先進(jìn)的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)，也有待中國化，對中資保險公司風(fēng)險管理服務(wù)水平的跨越式提升與中國社會的平安、和諧意義重大。

4、社會平安建設(shè)對風(fēng)險管理服務(wù)的需求有著理論和實踐基礎(chǔ)

“實踐出真知”，根據(jù)湖南社會平安建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查與分析，我們發(fā)現(xiàn)社會平安建設(shè)對保險公司風(fēng)險管理的需求有著理論和實踐的基礎(chǔ)：

第一，規(guī)范保險公司風(fēng)險管理服務(wù)有利于豐富平安、和諧社會建設(shè)，又能發(fā)展和深化現(xiàn)代保險功能，特別是現(xiàn)代保險的社會管理功能。還能為保險競爭中的差異化經(jīng)營理論添磚加瓦。

第二，在實踐上，風(fēng)險管理服務(wù)既能為湖南社會的平安建設(shè)、為我省經(jīng)濟社會的發(fā)展出謀劃策，又能為保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)工作提供指導(dǎo)，還有助于改善保險公司當(dāng)前的經(jīng)營業(yè)績及長遠(yuǎn)的經(jīng)營環(huán)境。

5、在湘保險公司應(yīng)自覺投入湖南平安建設(shè)

在湘保險公司需要積極工作，大膽開拓創(chuàng)新，應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展觀加強自身建設(shè)的同時狠抓風(fēng)險管理工作，提高社會責(zé)任，積極參與湖南平安建設(shè)，達(dá)到雙贏的目的。首先，規(guī)范保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)范圍，重點取決于湖南省的社會需求，真正為促進(jìn)社會平安建設(shè)提高良好的風(fēng)險管理服務(wù)。其次，保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)工作需要必要的組織保證，但其形式可以多樣化，也可以專業(yè)化經(jīng)營。專業(yè)化的服務(wù)才能獲得民眾的長期需求與購買欲望。

五、 結(jié)束語

湖南社會平安建設(shè)的發(fā)展既有機遇，也將面臨挑戰(zhàn)，如何加強社會平安建設(shè)，推動“兩型社會”建設(shè)與發(fā)展實為重要。在湘保險公司只有加強自身的風(fēng)險管理服務(wù)工作，積極參與湖南社會平安建設(shè)，才能實現(xiàn)發(fā)展自己和構(gòu)建平安、和諧湖南這一雙贏目標(biāo)。新時期，我省保險公司仍將面臨新的挑戰(zhàn)還需要保監(jiān)會、保險行業(yè)專家學(xué)者給與支持與幫助。

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第5篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

關(guān)鍵詞：羊群行為；產(chǎn)業(yè)政策；企業(yè)投資；企業(yè)價值

中圖分類號：f830.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：1008-2972（2012）05-0024-09

一、引言

在動物界中，羊群是一種很散亂的組織，在一起的時候經(jīng)常盲目地左沖右撞，但如果有一只頭羊行動起來向前沖，其他的羊就會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者在不遠(yuǎn)處有更好的草，羊群這種盲目跟隨大流的行為被稱為“羊群行為”。而這個概念也被金融學(xué)家借用來描述金融市場中的一種非理性從眾心理，借指投資者經(jīng)常忽略自己有價值的私有信息，以市場中大多數(shù)人決策為自己的決策。國外學(xué)者對羊群行為背后的文化因素進(jìn)行的研究表明：集體主義文化下個體更容易發(fā)生羊群行為，但即使在崇尚個體主義、鼓勵個體創(chuàng)造的美國等西方國家，羊群行為依然存在（bond和smith，1996）。中國是一個典型崇尚集體主義文化、提倡團隊合作精神的國家，從眾心理的羊群行為在普通個體及企業(yè)管理者的決策過程中就更為常見。

近些年來，我國企業(yè)資產(chǎn)投資聚合度不斷加大，在房地產(chǎn)、電子、太陽能等熱門行業(yè)，很多企業(yè)盲目跟風(fēng)投資，造成投資過熱。而在農(nóng)林業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、原材料等冷門行業(yè)，又呈現(xiàn)投資不足的問題。盲目跟風(fēng)的投資決策往往建立在非理性判斷基礎(chǔ)上，進(jìn)入這些從未涉入過的行業(yè)通常難免遇到很多措手不及的問題，加之行業(yè)前景市場需求瞬息萬變，盲目跟風(fēng)投資容易招致失敗。

由于存在很難找到合適的指標(biāo)對從眾心理、投資羊群行為進(jìn)行度量這一問題，公司管理者羊群行為在資本市場方面的實證檢驗也開展甚少。因此，本文嘗試運用更恰當(dāng)更合理的模型和方法對羊群行為進(jìn)行度量，并充分考慮我國特殊制度背景下的宏觀經(jīng)濟因素——產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)投資行為的影響，從我國經(jīng)濟活動的實際出發(fā)，實證分析企業(yè)投資羊群行為，為管理者羊群行為的理論創(chuàng)新和實證檢驗提供新思路、新方法。

二、文獻(xiàn)回顧

從眾心理為什么會發(fā)生呢？根據(jù)deutseh和gerard（1955）觀點：個體產(chǎn)生追隨群體傾向的主觀原因有兩個：一是為了獲得有價值信息；二是想被群體接納認(rèn)可，不被孤立。coleman、black和mouton（1958）認(rèn)為：在不確定和未知的情境下，人們對自己的判斷缺乏信心，當(dāng)任務(wù)越復(fù)雜越困難，前景越模糊時，人們就越容易跟隨群體大眾，從眾心理下的羊群行為不可避免發(fā)生。根據(jù)羊群行為的原因產(chǎn)生測度羊群行為的兩種模型：一種是基于信息需要的信息層疊（information cascades）模型和基于聲譽需要的聲譽羊群（reputational herding）模型。banerjee模型和welch模型以及bhw模型都是經(jīng)典的信息層疊模型。聲譽模型最經(jīng)典的代表作是sharfstein和stein提出的聲譽模型，認(rèn)為產(chǎn)生投資羊群行為的主要因素是經(jīng)理人市場聲譽。

目前關(guān)于羊群行為的研究主要集中在社會心理學(xué)和行為金融學(xué)領(lǐng)域，直接針對企業(yè)投資羊群行為的實證研究還十分匱乏。bo，hong（2006）建立了一個基于聲譽的企業(yè)投資羊群行為分析模型，用企業(yè)投資與同期同行業(yè)平均投資的偏離度指標(biāo)反映從眾程度，通過對564家英國企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人聲譽越高，其投資決策越是接近行業(yè)平均水平，投資從眾傾向明顯。我國對投資者羊群行為的研究起步較晚，其研究思路和方法主要是對國外研究的借鑒與模仿，彭賀（2003）詳細(xì)分析了證券投資者包括羊群行為在內(nèi)的多種行為和心理障礙。宋軍、吳沖鋒（2001）對我國證券市場中投資基金的羊群行為進(jìn)行了實證研究，使用lakonishok等（1992）的羊群行為測度方法來測度我國基金的投資行為，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我國基金確實存在羊群行為，且程度比西方的養(yǎng)老基金和共同基金的羊群行為高出許多。陸劍清（2007）運用調(diào)查問卷的方法對我國證券市場投資者從眾心理進(jìn)行研究，把投資者可分為“從眾追風(fēng)型”、“環(huán)境適應(yīng)型”以及“獨立穩(wěn)定型”三類。暇葉蓓、祝建軍（2008）通過選取127家上市公司2001-2005年的數(shù)據(jù)對經(jīng)理人聲譽顧慮與企業(yè)投資羊群效應(yīng)的關(guān)系進(jìn)行了實證檢驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在業(yè)績考核壓力和利己動機驅(qū)使下，職業(yè)聲譽顧慮是企業(yè)投資羊群行為的重要因素。

三、理論分析與研究假設(shè)

（一）產(chǎn)業(yè)政策對管理者投資羊群行為的影響

現(xiàn)有文獻(xiàn)證實在資本市場中通常存在兩種形式的羊群行為：中小散戶的羊群行為和機構(gòu)投資者的羊群行為。中小散戶沒有能力去收集足夠的信息來辨別上市公司的優(yōu)劣，容易產(chǎn)生跟隨他人投資決策的羊群行為，機構(gòu)投資者雖然有專業(yè)的團隊去調(diào)研上市公司，但基金經(jīng)理們?yōu)榱司S護自身聲譽和報酬，有時也采取跟隨行業(yè)領(lǐng)先者的分析報告進(jìn)行投資組合，從而產(chǎn)生羊群行為。在企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域，企業(yè)管理者同樣易于受到從眾心理和思維習(xí)慣影響，在進(jìn)行企業(yè)管理決策或是投資決策時，跟隨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理方式或投資方向進(jìn)行決策。scharfstein和stein（1990）指出：“在管理方法、投資選擇和財務(wù)信息披露方面，管理者都很容易跟隨行業(yè)領(lǐng)先者”。盡管企業(yè)精明的管理者掌握投資決策的方法，有自己總結(jié)的一套投資原則，但在做投資決策時仍然存在盲目跟風(fēng)，非理性投資決策，形成管理者的羊群行為。

在新興市場，尤其在中國特色社會主義市場經(jīng)濟國家，政府干預(yù)的經(jīng)濟思想基本占據(jù)著統(tǒng)治地位。雖然fan和wong（2007）論述了政府干預(yù)對公司績效的影響，他們認(rèn)為政府對經(jīng)濟的干預(yù)是低效，甚至?xí)韲?yán)重的腐敗問題。但政府管制在現(xiàn)階段法律不完善環(huán)境下仍可以起到積極作用。中國正經(jīng)歷市場經(jīng)濟的過渡轉(zhuǎn)型，制度仍不完備，僅僅通過市場機制無形之手無法實現(xiàn)經(jīng)濟有序，必須借助政府調(diào)控的有形之手。政府干預(yù)經(jīng)濟的一個重要手段是產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策的目的是為了實現(xiàn)特定的經(jīng)濟和社會目標(biāo)，對國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行干預(yù)，彌補市場缺陷，有效配置資源，保持產(chǎn)業(yè)平衡。當(dāng)國家鼓勵或限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策后，被鼓勵的行業(yè)紛紛上馬新建項目，投資旺盛。2002年以來我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到迅速發(fā)展，2006年至2009年間投資增速達(dá)到年均60%，直至2009年成為全球太陽能電池生產(chǎn)第一大國，占全球總產(chǎn)量的40%以上。同樣地，被產(chǎn)業(yè)政策限制發(fā)展的行業(yè)投資停滯，加速衰退。國家《十五工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃綱要》對有色金屬汞產(chǎn)品的準(zhǔn)入限制后，市場上汞及汞制品產(chǎn)量快速下滑，只有少量治污條件好規(guī)范化的汞生產(chǎn)企業(yè)生存下來。

本文認(rèn)為國家的產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)的發(fā)展有巨大推動力，帶動投資，引導(dǎo)社會資金的流向。受產(chǎn)業(yè)政策支持或鼓勵的企業(yè)投資規(guī)模擴張是管理者根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展前景做出的理性投資決策，與從眾心理導(dǎo)致的投資羊群行為本質(zhì)上顯著不同。當(dāng)某一行業(yè)受到重點支持和鼓勵時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時調(diào)整投資策略，立項上馬發(fā)展前景明朗的項目是理性投資行為。這種投資不僅給企業(yè)帶來豐厚的利潤，也為企業(yè)的發(fā)展奠定更良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的利潤增長點。因此，考察企業(yè)投資的非理性羊群行為時，必須考慮國家產(chǎn)業(yè)政策對投資行為的影響，重點考察無產(chǎn)業(yè)政策鼓勵支持的企業(yè)是否存在非理性投資羊群行為。基于此，提出本文的研究假設(shè)：

h1-1：由于從眾心理的普遍性，公司管理者存在模仿行業(yè)領(lǐng)先公司的投資羊群行為。

h1-2：產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)投資決策產(chǎn)生正向影響，無產(chǎn)業(yè)政策支持的企業(yè)較有產(chǎn)業(yè)政策支持的企業(yè)投資水平更低。

h1-3：在控制產(chǎn)業(yè)政策影響因素后，公司投資決策仍然存在羊群行為。

（二）管理者投資羊群行為對企業(yè)價值的影響

scharfstein和stein（1990）指出，羊群行為會降低市場的信息傳遞效率，混淆信息真實性，削弱金融市場的定價功能，使得證券價格偏差價值程度加大，加劇市場波動和風(fēng)險。證券市場上投資者羊群行為會給整個市場帶來諸多的不利影響，那么企業(yè)管理者投資羊群行為是否也會對企業(yè)價值產(chǎn)生不利影響呢？這需要用經(jīng)驗數(shù)據(jù)來證明。相對于無產(chǎn)業(yè)政策支持的企業(yè)，有產(chǎn)業(yè)政策支持的企業(yè)，其投資規(guī)模更大、投資頻率更高，這是產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)投資水平的影響，是理性的投資決策，有利于企業(yè)的價值創(chuàng)造。無產(chǎn)業(yè)政策支持企業(yè)投資水平高，盲目跟風(fēng)投資才是真正的投資羊群行為，這類羊群行為對企業(yè)價值的影響正是本文需要檢驗的內(nèi)容。因為已有研究結(jié)論表明證券市場的投資羊群行為大部分是損害企業(yè)價值的，那么本文合理推斷，控制產(chǎn)業(yè)政策影響因素后，公司管理者投資羊群行為將對公司價值產(chǎn)生不利影響。基于以上分析，本文提出如下假設(shè)：

h2-1：管理者投資羊群行為的公司其公司價值低于沒有發(fā)生羊群行為公司，即投資羊群行為與公司價值存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。

h2-2：受產(chǎn)業(yè)政策支持的公司企業(yè)價值將高于無產(chǎn)業(yè)政策支持的公司。

h2-3：無產(chǎn)業(yè)政策支持的管理者羊群行為公司，其公司價值低于受產(chǎn)業(yè)政策支持的羊群行為公司。

四、研究設(shè)it與變量描述

（一）變量與模型

1.因變量：企業(yè)投資水平（inv）：采用malmendier和tare（2005）方法將企業(yè)投資用資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)、在建工程和無形資產(chǎn)凈增加值來衡量，為消除企業(yè)規(guī)模的影響，再對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，除以上期末資產(chǎn)總額。

企業(yè)價值（tobinq）：市場對企業(yè)資產(chǎn)價值的預(yù)期，采用計算股權(quán)和債權(quán)的市場價值，此法消除了會計政策選擇、會計收入確認(rèn)原則等人為因素對數(shù)據(jù)計量偏誤的影響。

2.解釋變量：產(chǎn)業(yè)政策（ip）：本文根據(jù)“十一五規(guī)劃”的主要內(nèi)容提煉國家重點發(fā)展和支持的行業(yè)，當(dāng)公司所屬行業(yè)不是重點支持或鼓勵行業(yè)時，將其賦值為1，否則為0。

行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的投資水平（leadinvt-1）：本文構(gòu)建第t-1年i行業(yè)領(lǐng)先公司的投資水平為行業(yè)投資領(lǐng)導(dǎo)者，作為其他公司管理者們可能追隨的方向，以檢驗上市公司投資決策是否存在羊群行為。如果公司的投資水平與領(lǐng)導(dǎo)者的投資水平顯著正相關(guān)，則投資羊群行為存在。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指標(biāo)ieadinvt-1為上一年行業(yè)內(nèi)公司規(guī)模最大的前10%公司的投資加權(quán)平均數(shù)。

羊群行為測度（herdinvit）；考察羊群行為與企業(yè)價值關(guān)系，效仿stickel（1990）對分析師預(yù)測的羊群行為測度和christie和huang（1995）等對證券市場的羊群行為測度方法，用公司投資水平與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者平均投資水平的絕對離差來衡量羊群行為程度的大小，herdinvit值越大，跟隨行業(yè)領(lǐng)先者投資的羊群行為程度越輕；herdinvit值越小，羊群行為程度越大。羊群行為程度（herdinvit）的測量計算公式為：herdinvit=|invit-leadinvt-1|

3.控制變量

公司投資行為同時受到其他因素的影響，以fhp模型為基礎(chǔ)設(shè)定公司特征控制變量，其中包括：經(jīng)營現(xiàn)金流、實際控制人性質(zhì)、公司成長性、資產(chǎn)負(fù)債率、公司規(guī)模。此外，加入年份啞變量控制各年度宏觀經(jīng)濟因素對投資水平的影響，各變量具體含義見下表。

本文所用的財務(wù)數(shù)據(jù)來自csmar數(shù)據(jù)庫，上市公司實際控制人性質(zhì)數(shù)據(jù)取自ccer數(shù)據(jù)庫。選擇滬深a股上市公司為初始樣本，執(zhí)行如下篩選程序：（1）由于金融類公司性質(zhì)特殊，參照同類文獻(xiàn)，將該樣本剔除。（2）剔除財務(wù)數(shù)據(jù)與公司治理結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)不全的樣本。經(jīng)過上述程序，最終獲得樣本數(shù)為6455個公司年。數(shù)據(jù)的分析和處理采用stata11.0軟件。

（二）模型構(gòu)建

本文借鑒patel、zeckhauser和hendricks關(guān)于公司財務(wù)決策是否存在羊群行為的檢驗方法，構(gòu)建管理者投資決策羊群行為存在性和對企業(yè)價值影響的基本模型。

五、實證分析結(jié)果

（一）描述性統(tǒng)計結(jié)果

模型中各變量描述性統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。因企業(yè)投資水平（inv）、經(jīng)營現(xiàn)金流（cf）、資產(chǎn)負(fù)債率（debt）和企業(yè)成長性（growth）的標(biāo)準(zhǔn)差較大，需進(jìn)行極值調(diào)整，采用winsor命令在1%分位上縮尾調(diào)整。從表格統(tǒng)計可知行業(yè)內(nèi)公司規(guī)模最大的前10%公司的投資平均水平leadinv為14.3%。樣本中受到國家“十一五規(guī)劃”產(chǎn)業(yè)政策支持的公司數(shù)為3707個公司年，占總樣本的57.43%；無產(chǎn)業(yè)政策支持的公司數(shù)為2748個公司年，占總樣本的42.57%，說明超過一半的公司是屬于產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)。國有上市公司占總樣本的62.71%，表明國有上市公司是資本市場的主要力量，占大部分比例。tobinq值越高，投資動機越大，企業(yè)價值越大，樣本中上市公司tobinq均值為2.0098，即企業(yè)資產(chǎn)平均市價超過資產(chǎn)賬面成本2倍左右。羊群行為程度變量herdinv的均值為0.181，即公司投資規(guī)模與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投資規(guī)模差異的平均值在18%左右，該值越小的公司管理者羊群行為程度越大。

（二）相關(guān)性分析

為了驗證公司投資水平與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投資水平之間是否存在相關(guān)性，我們對主要變量進(jìn)行了相關(guān)性分析。從表3中可以發(fā)現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投資水平與公司投資水平在1%以內(nèi)的顯著水平上正相關(guān)，即行業(yè)內(nèi)的公司會跟隨行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的投資決策進(jìn)行投資。現(xiàn)金流cf與企業(yè)投資水平顯著正相關(guān)，即現(xiàn)金流越高的企業(yè)，投資規(guī)模越大。產(chǎn)權(quán)性質(zhì)state變量與企業(yè)投資水平顯著正相關(guān)，表明國有上市公司的投資規(guī)模更大，這與國有上市公司資產(chǎn)規(guī)模、融資能力以及政府支持有關(guān)。產(chǎn)業(yè)政策ip變量與投資水平負(fù)相關(guān)，即與受到產(chǎn)業(yè)政策支持公司相比，無產(chǎn)業(yè)政策支持的公司投資水平更低。

（三）ols回歸結(jié)果

本文用difference-in-difference計量方法，設(shè)置交互項leadinv*ip來檢驗不同產(chǎn)業(yè)政策情形下企業(yè)管理者羊群行為的存在性。表4列示了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投資水平與行業(yè)所有公司投資水平兩者關(guān)系的多元回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者投資水平對行業(yè)內(nèi)其他公司投資水平有顯著影響，leadinv的系數(shù)為0.008，在10%的水平上與inv顯著正相關(guān)。初步驗證了假設(shè)hi-1。產(chǎn)業(yè)政策變量ip在inv投資方程中的系數(shù)為0.009，t值為-2.90，即無產(chǎn)業(yè)政策支持的公司比有產(chǎn)業(yè)政策支持公司的投資水平更低，在1%顯著性水平上負(fù)相關(guān)。在此值得關(guān)注的是交互項leadinv*ip，其系數(shù)為-0.070，t值為--4.89，與inv顯著負(fù)相關(guān)。表明與受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持的公司相比較，無產(chǎn)業(yè)政策支持的公司投資羊群行為發(fā)生頻率及范圍更少，但仍然存在。假設(shè)h1-3得到驗證。控制變量經(jīng)營現(xiàn)金流cf與企業(yè)投資水平顯著正相關(guān)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生越多的現(xiàn)金流量，公司投資水平越高。實際控制人產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變量state系數(shù)為正，國有上市公司投資水平高于非國有上市，但顯著性水平?jīng)]有通過統(tǒng)計檢驗。資產(chǎn)負(fù)債率debt與投資水平顯著負(fù)相關(guān)，公司規(guī)模與投資水平顯著正相關(guān)。

表5列示了管理者羊群行為程度與企業(yè)價值兩者關(guān)系的多元回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，管理者羊群行為對企業(yè)價值有顯著影響，herdinv的系數(shù)為-0.114，在1%的水平上與tobinqt顯著負(fù)相關(guān)，herdinv值越小，表示公司的投資行為越接近于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者公司的投資行為，羊群行為程度越大，企業(yè)價值越高。這與本文的假設(shè)預(yù)期并不一致，考慮該結(jié)果的出現(xiàn)可能是由于沒有考慮產(chǎn)業(yè)政策影響因素，因為受產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的公司出現(xiàn)投資羊群行為是一種理性投資行為，將對企業(yè)價值產(chǎn)生積極影響，提升企業(yè)價值。加入產(chǎn)業(yè)政策ip啞變量后的回歸結(jié)果。ip與企業(yè)價值顯著負(fù)相關(guān)，即表明沒有產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)公司價值低于受到產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)，假設(shè)h2-2得到驗證。交互項herdinv*ip是決定假設(shè)h2-3能否得到驗證的關(guān)鍵變量，回歸結(jié)果顯示herdinv*ip系數(shù)為0.273，在1%水平上顯著正相關(guān)，表明沒有產(chǎn)業(yè)政策支持的公司管理者羊群行為程度越?。╤erdinv值越大），企業(yè)價值越大，假設(shè)h2-3得到驗證。

（四）穩(wěn)健性檢驗

為保證研究結(jié)論的可靠性，本文對模型進(jìn)行mbust檢驗，消除自變量之間可能存在異方差的影響。結(jié)果與前文一致，結(jié)論沒有發(fā)生改變。再對模型進(jìn)行公司層面的cluster檢驗，也沒有改變本文的結(jié)論，詳見表6。綜上所述，本文的模型設(shè)定及研究結(jié)論是穩(wěn)健可靠的。

第6篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

成立于2011年的山西和利創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“和利創(chuàng)投”）正是洞悉了這一創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的規(guī)律，從而在實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投完美融合的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步踏入創(chuàng)投行業(yè)并實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今，一些入行較晚或?qū)嵙^弱的創(chuàng)投機構(gòu)正在生死線上掙扎。對它們來說，和利創(chuàng)投的經(jīng)驗也許具有某種啟示意義，可以引領(lǐng)其走出發(fā)展的陰霾。

創(chuàng)投與創(chuàng)業(yè)并行

“想做成一番事業(yè)，不但要有好的項目，有資金保證，更重要的是要有資本運作和市場管理的能力。因此，在成立和利創(chuàng)投的同時，我們還成立了山西和利企業(yè)管理有限公司。通過和利企管公司對所投企業(yè)進(jìn)行全方位的服務(wù)、管理和運營，來確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展和資產(chǎn)的保值增值?！痹诤屠瘓F寬敞明亮的辦公室里，在裊裊升騰的紅茶香氛中，總裁彭子蛟向記者談起了和利創(chuàng)投與實體企業(yè)捆綁發(fā)展的歷程。

和利創(chuàng)投成立于2011年7月25日，注冊資金人民幣5000萬元，是一家專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資公司。為了拓展公司事業(yè)，提高經(jīng)營績效，更充分地利用雁北地區(qū)的資源優(yōu)勢，公司明智地選擇了山西朔州市的市場。和利創(chuàng)投于2011年9月進(jìn)駐朔州，經(jīng)營重點是對一些高成長、高預(yù)期回報的初創(chuàng)企業(yè)以及二次創(chuàng)業(yè)及重組、整合型企業(yè)進(jìn)行投資，規(guī)劃中涉及能源、快速消費品、醫(yī)藥保健、高新科技、旅游度假、餐飲娛樂、綠色食品、文化傳媒、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、裝飾建材、養(yǎng)生養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、物流配送、物業(yè)管理等多個行業(yè)。

和利創(chuàng)投的投資方式靈活多樣，包括控股、參股、收購、兼并、合作上市等多種形式，能使被投資企業(yè)在資金、人才、技術(shù)、市場、管理和利潤等方面獲得穩(wěn)健快速的發(fā)展和最高價值的回報。

彭子蛟介紹，和利創(chuàng)投始終堅持以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行投資管理。投資前期會進(jìn)行項目接洽和篩選，指派專業(yè)人員進(jìn)駐企業(yè)或深入市場了解情況，對投資企業(yè)（項目）進(jìn)行調(diào)查。項目調(diào)查完成后，投資決策委員會會對詳細(xì)情況與分析報告進(jìn)行審議。一旦審議通過，便可做出投資決定，簽訂投資合同，然后根據(jù)合同約定對企業(yè)進(jìn)行投資。投資后，和利集團會通過和利企業(yè)管理公司對被投企業(yè)（項目）進(jìn)行投后管理，主要方式有項目中前期的立項、實施、管理，中后期的直接投資，上市前的戰(zhàn)略投資等，還會為企業(yè)提供經(jīng)營策略、財務(wù)、法律、業(yè)務(wù)等方面的幫助。和利創(chuàng)投會綜合運用成熟的投資方法及手段，對所投資的企業(yè)采用分段投資、聯(lián)合投資、組合投資等多種方式，積極參與和跟蹤所投企業(yè)的管理，能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速渡過初創(chuàng)期，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，創(chuàng)造更大的價值。

和利創(chuàng)投非常重視公司制度建設(shè)，設(shè)有完善的組織機構(gòu)與投資流程。在創(chuàng)投業(yè)務(wù)體系中，設(shè)有項目拓展部、投資管理部、風(fēng)險控制部、投資銀行部、事業(yè)投資部、投資決策委員會。這一體系中的部門齊全，分工明確，可對備選項目層層把關(guān)，從而使投資流程更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。在公司的內(nèi)部管理體系中，設(shè)有經(jīng)營管理委員會、行政管理部、財務(wù)管理部、企劃宣傳部、信息管理部、事業(yè)營運部、政策法律部、公關(guān)外聯(lián)部、客戶管理部、市場紀(jì)律檢查委員會、業(yè)務(wù)督察組、后勤保障部等。從管理體系的部門設(shè)立及其相關(guān)職能看，能夠充分體現(xiàn)出公司組織嚴(yán)謹(jǐn)、布局科學(xué)、操作有序、把控到位、管理有效、運營穩(wěn)健的特點。

和利創(chuàng)投遵循三條投資原則：一是明確投資期限、目標(biāo)和風(fēng)險承受能力；二是建立投資組合，實現(xiàn)投資組合多樣化；三是對市場的反復(fù)無常和無理性做好準(zhǔn)備。這三條原則有力地保護了初涉投資行業(yè)的和利創(chuàng)投免受高風(fēng)險的侵?jǐn)_，從而能在自己能力所及的范圍內(nèi)募資、投資，并有效保證資金安全。

對于任何投資機構(gòu)而言，風(fēng)控部的重要性都是顯而易見的，它在制衡投資風(fēng)險方面具有舉足輕重的作用。在和利創(chuàng)投，風(fēng)控部的工作由總裁彭子蛟親自管理。本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對合伙人負(fù)責(zé)的態(tài)度，風(fēng)控部的各項制度更為嚴(yán)格，執(zhí)行起來也一絲不茍。

項目走完盡職調(diào)查流程后，事業(yè)投資部會向風(fēng)控部提交《財務(wù)調(diào)查（審計）報告》《法律調(diào)查報告》，向投資負(fù)責(zé)人提交《投資協(xié)議書（草案）》及《投資建議書》。風(fēng)控部會對提交上來的材料逐一審查，對于專業(yè)性較強的項目，風(fēng)控部將聯(lián)系相關(guān)專業(yè)機構(gòu)對材料進(jìn)行外審，然后根據(jù)審查結(jié)果出具《風(fēng)險評估報告》。

如果在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)項目有重大缺陷或問題，經(jīng)公司投委會批準(zhǔn)，會終止項目。而經(jīng)公司盡職調(diào)查通過的項目，投資負(fù)責(zé)人可向投委會提出申請，對項目進(jìn)行決策。在這個過程中，風(fēng)控部需向投委會明示最終風(fēng)險評估意見。

目前，本著“發(fā)展、合作、共贏”的企業(yè)宗旨和“和諧共贏，利享天下”的經(jīng)營理念，和利創(chuàng)投已在朔州投資建設(shè)了山西和利企業(yè)管理有限公司、山西和利文化傳媒有限公司（主要以兒童電影事業(yè)為主，已經(jīng)拍攝完成兒童情感電影《空火車》、電視劇《大號小兵》）、山西和利情酒業(yè)有限公司、山西金目標(biāo)和利科技有限公司（主要經(jīng)營推廣中國企業(yè)畫冊網(wǎng)、企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)等高新科技項目）、山西和利汽車租賃有限公司、山西和利快樂家園商務(wù)酒店、山西和利亮點燈飾城、山西和利金源泰裝飾城。

在和利創(chuàng)投成立的過程中，令外界大感困惑的一點是，公司成立后并沒有像其它創(chuàng)投機構(gòu)那樣急著找項目，忙著募資、投資，而是緊接著成立了和利企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“和利企管公司”）。對此，深諳企業(yè)運作之道的彭子蛟有著自己獨特的見解：“如果只孤立地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資這方面的運作，而沒有經(jīng)營管理的能力，對于初入創(chuàng)投行業(yè)并不具備創(chuàng)投實踐經(jīng)驗的和利而言，其風(fēng)險是無法控制的。所以，要降低風(fēng)險就要對被投企業(yè)提供有效的管理和服務(wù)，和利企管公司恰恰擔(dān)負(fù)著這個重要職責(zé)?！?/p>

和利創(chuàng)投總經(jīng)理薛寶玉告訴記者，和利企管公司是山西省朔州市第一家為企業(yè)提供經(jīng)營管理咨詢服務(wù)的機構(gòu)，擁有一支由彭子蛟親自打造并帶領(lǐng)的專業(yè)管理和服務(wù)團隊。公司會根據(jù)企業(yè)存在的實際問題，提供有針對性的解決方案，包括經(jīng)營管理及相關(guān)法律法規(guī)咨詢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營決策的制定與服務(wù)等。通過高素質(zhì)的員工團隊以及完善的管理流程，公司為企業(yè)提供各項服務(wù)，能夠最大限度地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，并以精湛的專業(yè)水平和高度的敬業(yè)精神，高效率地幫助客戶建立最優(yōu)化、最簡化、最有效的管理體系。公司本著“一切為了客戶，為了客戶一切”的負(fù)責(zé)精神，關(guān)注客戶遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、改善企業(yè)生命力為己任，從而力爭使每一位客戶都成為成功的典范。

傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)航

“傳統(tǒng)行業(yè)鋪路，新興產(chǎn)業(yè)引路，實體投資求穩(wěn)，整合經(jīng)營前行”，這是和利創(chuàng)投發(fā)展的指導(dǎo)方針。在其指引下，目前和利創(chuàng)投把大部分資金投向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。彭子蛟介紹說，這個投資策略是結(jié)合朔州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及和利創(chuàng)投本身的特點，經(jīng)過充分調(diào)查研究后制定的。

首先，朔州是一個商業(yè)欠發(fā)達(dá)的地級城市，這里最大的經(jīng)濟支柱就是豐富的露天煤礦資源。朔州素有“亞洲露天煤礦之都”的美譽，煤炭對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻(xiàn)率大約在60%以上。除煤炭以外，其他產(chǎn)業(yè)，尤其是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)在朔州可以說尚屬空白。出于對煤炭以外產(chǎn)業(yè)認(rèn)識的欠缺，當(dāng)?shù)厝瞬⒉辉敢獍奄Y金投入其中。因此，要在朔州以創(chuàng)新項目來吸引創(chuàng)投資金非常困難。

其次，朔州是一個成立不過20余年的新興發(fā)展城市，開放度相對較低，人們的思想偏于保守，只愿意把手中資金投到看得見、摸得著、自己又熟悉的項目上。與衣食住行有關(guān)的產(chǎn)業(yè)更能得到他們的青睞，因為大多數(shù)人都認(rèn)為，即便投資失敗，實體抵押也還在，投下去的錢不至于打了水漂。

其三，和利創(chuàng)投是朔州成立的第一家創(chuàng)司，當(dāng)?shù)厝藢@種投資形式并不熟悉，以至于很多人都把和利創(chuàng)投當(dāng)成是放高利貸、搞非法集資的機構(gòu)而避之不及，根本談不上考慮做公司基金的出資人。因為這些誤解，公司在成立之初開拓業(yè)務(wù)時遇到了不少麻煩。彭子蛟調(diào)侃道，那段時間里，自己在朔州的角色就是一位創(chuàng)業(yè)投資宣傳員。

但同時彭子蛟也表示，雖然有種種客觀阻力，但朔州與創(chuàng)業(yè)投資卻有著天然的聯(lián)系。創(chuàng)投要開展業(yè)務(wù)，首先需要向特定人群募集資金，然后再將資金投向創(chuàng)新項目。近20年煤炭經(jīng)濟的發(fā)展積累，在朔州催生出一批擁有可觀財富的富裕人群，一位公司員工告訴記者，他的一個朋友就是朔州的煤老板，有時一天的收入就能達(dá)到200萬元。這樣一個富裕群體無疑為創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)提供了充足的潛在募資對象，同時，由此也體現(xiàn)出和利創(chuàng)投決策者獨到的經(jīng)營眼光。和利創(chuàng)投的合伙人絕大部分都有煤炭行業(yè)造就的財富積累背景，他們加入和利的目的是讓自己的資本實現(xiàn)保值增值。

公司成立，方向確定，接下來便進(jìn)入實操階段。找項目，募資金，成為創(chuàng)投事業(yè)萬里征程的第一步。

雖然朔州的商業(yè)并不繁榮，但是骨子里蘊藏著豐富商業(yè)基因的彭子蛟還是發(fā)現(xiàn)了市場中暗藏的商機。幾位合伙人經(jīng)過調(diào)查研究和反復(fù)磋商，最后一致同意收購朔州金源泰裝飾建材城，并交由和利企管公司全面經(jīng)營。

收購金源泰之后，和利企管公司首先考慮的就是轉(zhuǎn)型升級，著手在金源泰一樓打造和利亮點燈飾城。和利創(chuàng)投總經(jīng)理薛寶玉介紹，建設(shè)燈飾城時共募得資金1800萬元，采取的投資方式是在企業(yè)內(nèi)募資投入、年終分發(fā)紅利的傳統(tǒng)股權(quán)投資形式。記者了解到，在這1800萬元的募資款中，很少有以百萬元為單位的投入，單個投資人的投資一般都在幾萬至幾十萬元之間?！八分莸貐^(qū)資產(chǎn)達(dá)到千萬甚至上億元的富翁很多，他們肯為一部豪車、一座豪宅花費百萬、千萬，但在創(chuàng)業(yè)投資方面卻十分保守。這種投資形式讓朔州人覺得很新鮮，但因此也總是讓他們心神難寧，充滿懷疑，所以一般都是試探性地投資。小小地投入一筆，賠了不心疼，賺了呢，算是意外驚喜?！闭勂鹚分萑说耐顿Y心理，彭子蛟不免一臉苦澀。

經(jīng)過一年多苦心經(jīng)營，整個金源泰裝飾建材城、和利亮點燈飾城的全年營收超過了2000萬元，2012年底股東們已分到紅利。和利創(chuàng)投的第一筆投資取得成功，大大地提升了團隊士氣。大家摩拳擦掌，開始謀劃公司更進(jìn)一步的發(fā)展。此時，金源泰的轉(zhuǎn)型發(fā)展被提上了公司日程。

基于多年市場打拼的經(jīng)驗，彭子蛟對于金源泰的經(jīng)營狀況做了全面分析：首先，金源泰曾經(jīng)有過輝煌的歷史，是朔州家裝建材行業(yè)的領(lǐng)頭羊。后來出現(xiàn)經(jīng)營困境的原因有四，一是裝飾建材巨頭“居然之家”入駐朔州后，其他一線品牌紛紛撤離，在一定程度上抽走了金源泰的經(jīng)營內(nèi)容；二是政府對房地產(chǎn)行業(yè)的重拳打壓，使得二線家裝建材品牌市場逐漸萎縮，導(dǎo)致加盟商的行動越來越謹(jǐn)慎；三是商戶缺乏足夠的商業(yè)實力，其資金、管理和對市場的認(rèn)知都跟不上市場變化的節(jié)奏，最終導(dǎo)致難以為繼；四是朔州家裝建材市場的重心已悄然位移，四肢乏力的金源泰難以與豪德廣場、居然之家抗衡，最終被邊緣化。

找到了金源泰陷入困境的病因，彭子蛟和他的企業(yè)管理團隊開始設(shè)計金源泰的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，而這一過程可謂一波三折。起初大家一致認(rèn)為，從和利亮點燈飾城的順利運轉(zhuǎn)和金源泰三樓全友家具賣場的成功經(jīng)驗中可以得到這樣一個啟示——實踐證明，一定要努力把企業(yè)做大，小而全的經(jīng)營模式是行不通的。企業(yè)只有做大做強才能在市場有號召力，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。以這樣的判斷為基礎(chǔ)，為了體現(xiàn)金源泰的整體性，和利的企業(yè)管理團隊準(zhǔn)備依托和利亮點燈飾城和全友家具已有的影響力，著重從相關(guān)行業(yè)招商。但是經(jīng)過調(diào)查走訪，金源泰的這個轉(zhuǎn)型設(shè)計方案遇到兩方面問題：一是產(chǎn)品的同質(zhì)化會導(dǎo)致商戶出現(xiàn)保本壓價的傾銷行為。為了爭取客戶，個別商戶有可能違反商業(yè)道德，開展惡性競爭，進(jìn)而嚴(yán)重影響商場的聲譽；二是，朔州現(xiàn)有的相關(guān)行業(yè)諸如床上用品、小家電等滿足不了商場的招商需要。最終，這個轉(zhuǎn)型思路被證明走不通。

后來，經(jīng)過團隊反復(fù)調(diào)研討論，和利還曾把尋求轉(zhuǎn)型目光投向商業(yè)零售巨頭“國美家電”。雖然國美有意入駐朔州，也看中了金源泰的地理位置和經(jīng)營面積，但它堅持要占據(jù)金源泰一樓亮點燈飾城的場地開設(shè)賣場，這使得雙方失去了合作的基礎(chǔ)。

幾經(jīng)轉(zhuǎn)折，最終和利與朔州本地的零售大王“百福超市”達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。由此形成了金源泰一樓亮點燈飾、二樓百福超市、三樓全友家具的總體格局。這種安排使亮點、百福和全友形成互通互動，客觀上提升了客流量。在不增加廣告經(jīng)費的前提下，擴大了亮點燈飾城的宣傳效果，提高了它在朔州市場的知名度。同時，三家商企可以聯(lián)手開展大型促銷活動，能夠為金源泰持續(xù)增添人氣，讓朔州人真正了解金源泰的經(jīng)營模式與產(chǎn)品種類，實現(xiàn)商城的持續(xù)繁榮，并達(dá)成“場地增值”這個和利創(chuàng)投的最終愿望。如今金源泰的發(fā)展已步入正軌，業(yè)績也在不斷攀升，和利創(chuàng)投第一個項目的打造過程由此告一段落。

彭子蛟感慨地說，金源泰的案例說明，投資一個企業(yè)就像養(yǎng)了一個孩子，對它的看護要面面俱到，一點都不能懈怠，更不能馬虎，非常辛苦。誰要是認(rèn)為創(chuàng)投就是把錢投到企業(yè)等著錢生錢，可以當(dāng)甩手掌柜，那可是大錯特錯，有這種想法的人最好還是趁早遠(yuǎn)離這個行業(yè)。

金源泰商城開始穩(wěn)定運轉(zhuǎn)后，和利創(chuàng)投把目光投向了白酒行業(yè)。憑借山西得天獨厚的汾酒文化和資源優(yōu)勢，公司注冊了“和利情”這一酒商標(biāo)。2012年，“和利情”酒走向市場的當(dāng)年就實現(xiàn)利潤100萬元；2013年，“和利情”酒完成產(chǎn)品升級并擴大了生產(chǎn)規(guī)?！，F(xiàn)在“和利情”酒已在朔州市場占據(jù)了一定份額，并在有步驟地向朔州周邊及外地推廣。良好的開局更加增添了彭子蛟的信心，喜悅之余，有著詩人情懷的他為“和利情”酒賦詩一首：清香入口勝幽蘭，遙念酒經(jīng)慕圣賢。飲罷三杯吟古賦，心如野鶴上云天。

樸素的經(jīng)營理念

如今，山西和利企業(yè)集團已從最初的兩家分公司拓展為擁有七家分公司，人才隊伍也從創(chuàng)業(yè)初期的幾個人發(fā)展到數(shù)百人。在短短兩年的時間里，和利實現(xiàn)了以企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)投資為主體的實體投資經(jīng)營態(tài)勢，投資主要涉及文化傳媒、高新科技、白酒、汽車租賃、商務(wù)酒店、燈飾城、裝飾建材等七個行業(yè)，并在朔州實現(xiàn)了“填三空，創(chuàng)一奇”。其中，“填三空”是和利填補了企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)投資、汽車租賃這三個空白行業(yè)，“創(chuàng)一奇”是指和利是朔州首家涉足影視文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

大道至簡。彭子蛟說自己并沒有什么經(jīng)營企業(yè)的決勝法寶和技巧，說到底就是遵循基本的商業(yè)規(guī)則，讓企業(yè)堅持基本的商業(yè)準(zhǔn)則和操守。其中，“誠信”更是被他上升到戰(zhàn)略的高度，將其作為團隊建設(shè)、經(jīng)營管理的核心思想在企業(yè)中全面推行。

彭子蛟對于誠信的認(rèn)識非常深刻，并形成了自己一套獨特的理論。他認(rèn)為，在今天這樣一個經(jīng)濟飛速發(fā)展、市場競爭激烈的時代，講誠信是每個人和每個企業(yè)的立身之本。誠信不僅僅是人類相互溝通交流的一架橋梁，是社會發(fā)展前進(jìn)的需要，更是企業(yè)、團隊做大做強的必備品。它猶如一塊金光閃閃的招牌、一雙經(jīng)久耐穿的鞋、一件永不褪色的衣服，平時看似平淡，卻因此更顯珍貴。

冰凍三尺，非一日之寒。彭子蛟說，企業(yè)塑造和堅持誠信決非一朝一夕之事，這需要堅持，需要從點滴做起，并通過每次的承諾、每次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)加以兌現(xiàn)，以此慢慢積攢并逐漸傳播開來。只有這樣，企業(yè)才能健康發(fā)展，只有這樣持之以恒地灌輸誠信理念，企業(yè)才能做大做強，從而在競爭中脫穎而出。

彭子蛟認(rèn)為，誠信是推動企業(yè)生產(chǎn)力提高的精神動力。每家企業(yè)都有自己的管理模式和制度，而這些模式和制度都需要具體的人來執(zhí)行和運作。因此，企業(yè)誠信的建設(shè)效果取決于員工的素質(zhì)，取決于員工個體的誠信水平，建設(shè)一流的隊伍成為推動企業(yè)誠信體系的保證。誠信還是促進(jìn)企業(yè)中有效溝通的橋梁，而良好的溝通是企業(yè)內(nèi)各鏈條間的劑。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、管理者與員工之間的有效溝通，都要建立在相互信任的基礎(chǔ)上，由此企業(yè)才能健康發(fā)展。反之，如果人們?nèi)狈バ?，企業(yè)就會失去整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力。有誠信才有溝通，有溝通才有活水，有活水才有活力，否則一切皆不和諧。塑造企業(yè)誠信這一核心價值觀就是為了使企業(yè)內(nèi)部所有人真誠相待，從而充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ玫竭M(jìn)一步釋放和發(fā)揮。

誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是增強企業(yè)凝聚力的源泉。它能幫助企業(yè)打開市場，擴大經(jīng)營份額。尤其是在當(dāng)今的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營已由過去的生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M導(dǎo)向，企業(yè)與客戶之間的關(guān)系發(fā)生了根本性變化。只有在客戶認(rèn)為企業(yè)可靠可信的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能得到豐富的收益和回報，從而得到發(fā)展。反之，如果不講誠信，就會讓企業(yè)的形象大打折扣，會直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以，必須把誠信作為企業(yè)文化的核心來加以推崇。只有這樣，才能增強各級員工對企業(yè)的責(zé)任心和自豪感；只有這樣，才能增強企業(yè)的生命力和活力。同時，企業(yè)還必須對外保持誠信，這樣才能使企業(yè)的信譽度不斷提升，才能讓那些與企業(yè)合作的人更加放心。

第7篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

最近的幾起交易案中，日本已經(jīng)超過中國，成為今年亞太地區(qū)最大的海外收購?fù)顿Y者。由于許多日本公司擔(dān)心自己可能會因為沒有全球網(wǎng)絡(luò)而失去重要客戶，落后于競爭對手，這種海外收購的勢頭似乎正日益加強。此外，股東權(quán)益活動家也不斷向企業(yè)管理層施加壓力，要求將公司巨大的現(xiàn)金儲備發(fā)揮作用。

律師事務(wù)所Morrison&Foerster LLP駐東京合伙人西蓋爾(Kenneth Siegel)表示，并購交易正開始出現(xiàn)集群效應(yīng)：隨著日本大企業(yè)紛紛在美國市場擴大份額，它們的供應(yīng)商也覺得應(yīng)該追隨客戶在海外擴展。這家事務(wù)所正在協(xié)助豐田汽車(Toyota Motor Corp，)的一家供應(yīng)商通過并購交易擴展美國市場。

財務(wù)狀況在近10年來恢復(fù)正常的日本企業(yè)目前正在海外尋求更大的增長機會。在日本退休人員銀行存款膨脹、而國內(nèi)傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)停滯不前之際，日本各銀行希望將手里的錢利用起來。日本的儲戶也在尋找可以替代日本超低收益的投資產(chǎn)品，這些人正越來越多地投資外國股市和債市。東京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授Motoshige Ito說，數(shù)十年來日本的經(jīng)常項目盈余不斷累積，眼下日本有大量資產(chǎn)；現(xiàn)在我們可能看到這些資金被釋放出來進(jìn)行更高回報的投資。

據(jù)數(shù)據(jù)供應(yīng)商湯森路透(ThomsonReuters)的數(shù)據(jù)，日本企業(yè)今年以來已經(jīng)投資461億美元進(jìn)行海外收購，打破了2006年442億美元的全年最高紀(jì)錄。據(jù)統(tǒng)計，在日本公司眼中，美國企業(yè)是頭號交易目標(biāo)，印度公司排在次席。

投資收益在過去5年中已經(jīng)翻了一番，超過日本的傳統(tǒng)財富來源――貿(mào)易順差。投資收益包括海外日本企業(yè)匯回本國的利潤，以及日本投資者所持外國金融資產(chǎn)產(chǎn)生的股息和收益。2007年，日本收入盈余為15404億美元，超過了1170億美元的貿(mào)易順差。與此同時，日本不斷老齡化的人口為國內(nèi)的增長前景蒙上了陰云。MUFG說，由于企業(yè)借貸這一該行的核心業(yè)務(wù)停滯不前，因此需要更加有效地利用資金。雖然存款穩(wěn)步增長至121萬億日圓(合1.3萬億美元)，但只有90萬億日圓被放貸出去，因為企業(yè)客戶越來越多地利用自身儲備或是其他方式進(jìn)行融資，比如發(fā)行股票和債券。MUFG希望通過收購摩根士丹利21％的股份使兩家公司能在零售銀行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理方面取長補短。MUFG的高管說，該公司還希望建立更為廣泛的同盟，與花旗集團(C'~groupInc.)等既提供商業(yè)貸款，又提供承銷服務(wù)的銀行抗衡。

標(biāo)準(zhǔn)普爾公司(Standard&Poor's)駐東京銀行業(yè)分析師Naoko Nemoto說：“還不清楚它們是否能吸引到愿意為日本銀行工作的優(yōu)秀銀行家?！痹谄渌袠I(yè)，各企業(yè)在過去10年的經(jīng)濟低迷期中進(jìn)行了嚴(yán)格的重組，償清了債務(wù)，如今也是現(xiàn)金充裕。據(jù)日本財務(wù)省的數(shù)據(jù)，110多萬家企業(yè)持有的有息債務(wù)從10年前的600多萬億日圓降至455萬億日圓。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》(Nikkei)的一份分析報告稱，3月份日本有超過40％的公開上市公司凈負(fù)債為零，也就是說它們的現(xiàn)金資產(chǎn)大于負(fù)債。

一些企業(yè)利用現(xiàn)金儲備收購海外資產(chǎn)。啤酒廠商麒麟啤酒公司(Kirin Holdings Co.)近幾年已經(jīng)收購了數(shù)家海外飲料公司的股權(quán)。該公司持有澳大利亞LionNathanLtd.46％的股份，以及菲律賓SanMiguel Corp.20％的股份。該公司說，計劃至2012年年底前再斥資30億美元擴展在亞洲的業(yè)務(wù)。與此同時，日本的個人投資者也在將更多儲蓄存款用于海外投資。10年前建立的日本共同基金Kokusai Global Sovereign Open Fund已經(jīng)通過投資美國等發(fā)達(dá)國家政府債券而躍居世界最大的債券基金之列，目前有520億美元資產(chǎn)。目前該基金的收益率折合成年率為4.8％，而一年期銀行存款利率約為0.3％。

一個尚未被動用的巨大資金來源是日本政府的外匯儲備，截至去年底日本的外匯儲備達(dá)9540億美元。據(jù)美國中央情報局(CIA)的World Factbook，日本的外匯儲備僅次于中國，居世界第二位，中國外匯儲備為1.54萬億美元。到目前為止，日本政府對外匯儲備的管理一直較為保守。不過一些政界人士正呼吁進(jìn)行更為大膽的投資，幫助為不斷老齡化的人口支付養(yǎng)老費用。

日本國會議員Kotaro Tamura說，為美國7000億美元的金融救助計劃提供資金――或許通過購買債券――是一種可能的投資。他和其他60多位執(zhí)政黨議員計劃在未來的幾周向財務(wù)大臣中川昭一(Shoichi Nakagawa)提出這個提議。他表示，隨著美國和歐洲的疲弱，日本的相對地位正在上升，這樣的機會我們不應(yīng)該錯過。

雖然金融危機可能會增強日本作為資本供應(yīng)國的地位，但是這一新的角色也伴隨著風(fēng)險。批評人士對日本企業(yè)管理新收購業(yè)務(wù)的能力提出了質(zhì)疑。上世紀(jì)80年代日本飛速發(fā)展時期，日本的銀行業(yè)在美國進(jìn)行了數(shù)樁高調(diào)投資，但是幾年后在日本爆發(fā)不良貸款危機時不得不將這些業(yè)務(wù)廉價出售。如果美國金融業(yè)形勢進(jìn)一步惡化的話，日本企業(yè)還可能會失去最近投入的部分、甚至全部資金。

80年代末，日本公司大肆收購美國公司，當(dāng)時虛高的股價和房價使得日本公司的資產(chǎn)負(fù)債表不斷膨脹。但好景不長，日本經(jīng)濟泡沫破滅后，許多大舉擴展的公司陷入困境，一些公司還因為此前的過度投資而瀕臨破產(chǎn)。世紀(jì)之交，科技股泡沫達(dá)到頂峰之時，日本公司再次重回美國市場；當(dāng)時最大的一樁交易是NTT移動通訊(NTT DoCoMo Inc.)在2001年1月斥資98億美元收購AT&TWireless部分股份。不過，這家日本最大的無線運營商隨后就不得不面臨投資大幅縮水的慘痛局面。不過，日本公司已經(jīng)吸取了教訓(xùn)，如今在選擇海外收購時比過去更謹(jǐn)慎了。

盡管在達(dá)成交易的速度上仍比不上許多美國公司，但日本公司在這方面已經(jīng)有了明顯提高。今年4月份，TakedaPharmaceutical Co.投資88億美元收購美國生物科技公司Millennium PharmaceuticalsInc，，只用了14天時間就完成了從同意獨家談判到達(dá)成合并協(xié)議的全過程。

另外，日本公司過去通常不愿參與拍賣競購和收購上市公司，而傾向于與私有公司達(dá)成獨家協(xié)議并以現(xiàn)金交易。經(jīng)過約15年的現(xiàn)金償債后，日本公司目前仍然傾向于支付現(xiàn)金，不過近期他們也愿意通過拍賣競購上市公司，這是日本公司逐漸熟悉西方并購手段的一個跡象。復(fù)印機和打印機制造商理光(RicohCo.)此前宣布，通過競購拍賣斥資16.2億美元收購總部位于賓夕法尼亞州的辦公設(shè)備分銷商Ikon Office Solutions。分析師們表示，理光此項交易將給其規(guī)模較大的競爭對手佳能(canon Inc.)帶來壓力，迫使它不得不效仿。

第8篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

[關(guān)鍵詞]社會保障統(tǒng)計；指標(biāo)體系；統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)；風(fēng)險控制；風(fēng)險預(yù)警

所謂和諧社會，是指一個“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的社會。社會保障是社會穩(wěn)定的“安全網(wǎng)”、經(jīng)濟運行的“調(diào)節(jié)器”，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，對調(diào)節(jié)收入分配、促進(jìn)社會公平、擴大國內(nèi)需求、拉動經(jīng)濟增長具有重要作用。面對構(gòu)建和諧社會以及我國經(jīng)濟快速發(fā)展變化的現(xiàn)實，我們應(yīng)采用科學(xué)的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計工具，在具體時間、地點、條件下。全面、及時、動態(tài)地把握社會保障工作的發(fā)展水平、速度、規(guī)模、比例關(guān)系、結(jié)構(gòu)和效益，并揭示其發(fā)展過程、發(fā)展趨勢及其發(fā)展規(guī)律，為政府制定社會保障規(guī)劃和政策提供依據(jù)。社會保障統(tǒng)計正是觀察、研究社會對喪失或暫時喪失勞動能力的社會成員及其它需要與應(yīng)該獲得幫助的社會成員，在一定時期內(nèi)所提供物質(zhì)保障的范圍、內(nèi)容、水平、規(guī)模、效益的狀況以及發(fā)展的趨勢、特點和規(guī)律，監(jiān)督并檢查各項有關(guān)政策與措施的執(zhí)行和落實情況，分析社會保障對預(yù)防和治理社會問題的作用程度的重要工具。從這個意義上說，要構(gòu)建和諧社會，改革目前的社會保障統(tǒng)計勢在必行。

一、改革我國社會保障統(tǒng)計的迫切性

社會保障統(tǒng)計工作的質(zhì)量，不僅關(guān)系到其記述與反映社會情況的真實程度，而且直接影響到國家的政策決策是否能夠滿足構(gòu)建和諧社會的需要。因此，盡快改革社會保障統(tǒng)計工作十分必要。

1、現(xiàn)行社會保障統(tǒng)計缺乏風(fēng)險控制和預(yù)警機制。社會保障風(fēng)險控制和預(yù)警機制是針對我國社會保障政策的實施可能帶來的債務(wù)風(fēng)險以及保障社會的和諧穩(wěn)定而言的。據(jù)有關(guān)部門測算，由于人口老齡化的影響，我國僅養(yǎng)老保險基金一項在未來30年內(nèi)平均每年就要短缺1000億元。同時。由于社會保障基金的收繳與支付之間存在一個時間差，資本市場的不成熟及投資觀念淡化，使我國現(xiàn)行社會保障基金因通貨膨脹的影響以每年10％～15％的速度貶值。社會保障統(tǒng)計的發(fā)展應(yīng)建立風(fēng)險控制和預(yù)警機制，減少因缺乏合理健全的投資結(jié)構(gòu)、科學(xué)有效的收益和風(fēng)險控制機制導(dǎo)致的社會保障基金虧損，以保證社會保障資源可以長期有效供給、維護社會公正、有人民積極參與、滿足構(gòu)建和諧社會的需要。

2、現(xiàn)行社會保障統(tǒng)計指標(biāo)遺漏項目較多、統(tǒng)計口徑不可比。從我國的統(tǒng)計年鑒看，現(xiàn)有的指標(biāo)有的按產(chǎn)業(yè)分類計算，有的按行業(yè)分類，有的又按地區(qū)分類，中外合資企業(yè)、獨資企業(yè)在指標(biāo)體系中有的單獨列出，有的歸人“其它”。這種極不統(tǒng)一的狀況，給社會保障分析、預(yù)測帶來極大的困難。因此，應(yīng)滿足各方面的需要，完善和統(tǒng)一社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系的統(tǒng)計名稱、計量單位、內(nèi)容和核算范圍。當(dāng)前，由于多頭管理，統(tǒng)計口徑交叉重疊且有遺漏，即使將各主管部門的社會保障基金相加，也不能準(zhǔn)確全面地反映我國社會保障的全貌。這給決策部門研究和制定計劃帶來許多困難，也難于進(jìn)行國際比較。西方高福利國家如瑞典、英國、德國、荷蘭等國的社會保障支出已占國民生產(chǎn)總值30％以上，一般發(fā)達(dá)國家均占10％～20％，而我國只占4％～5％，這主要是因為我國社會保障統(tǒng)計中遺漏的項目較多，統(tǒng)計口徑不可比造成的。

3、現(xiàn)行社會保障統(tǒng)計信息采集單一、資源管理方式落后。受計劃經(jīng)濟影響，我國現(xiàn)行社會保障統(tǒng)計仍局限于收集部門內(nèi)部信息，采用的是單一的統(tǒng)計報表方式。隨著社會保障工作的深入開展，常規(guī)統(tǒng)計報表制度存在的缺陷日益突出，如由于歷經(jīng)的環(huán)節(jié)過多，被人為因素干擾和加工出錯的可能性很大，并且統(tǒng)計報表僅限于對客觀數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計，對社會保障主觀評價方面的指標(biāo)無能為力。此外，統(tǒng)計報表制度靈活性差，表式變動周期很長，所提供的數(shù)據(jù)資料常常不能滿足需要。各級統(tǒng)計部門的主要任務(wù)是完成統(tǒng)計信息的逐級匯總上報工作，而對于與社會保障發(fā)展密切相關(guān)的信息沒有建立相應(yīng)的統(tǒng)計制度。目前，在國際上，信息管理已經(jīng)發(fā)展到信息資源管理時代，而我國的信息管理還處于技術(shù)管理時期，即信息管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)的社會應(yīng)用時期。我國社會保障統(tǒng)計信息管理仍局限于統(tǒng)計資料的積累、統(tǒng)計報表的編制、統(tǒng)計圖表的繪制方面，而統(tǒng)計定量分析、相關(guān)分析、預(yù)測分析仍然非常欠缺。

4、現(xiàn)行社會保障統(tǒng)計分析缺乏具有前瞻性的建議。目前，各級社會保障管理工作機構(gòu)撰寫出來的統(tǒng)計分析報告基本上是將統(tǒng)計數(shù)字進(jìn)行文字化表述，各種統(tǒng)計信息只負(fù)責(zé)向上級主管部門和同級專業(yè)統(tǒng)計信息管理部門(勞動和社會保障部或統(tǒng)計局)提供資料，而沒有對本機構(gòu)的統(tǒng)計信息進(jìn)行相關(guān)性分析、指數(shù)分析和統(tǒng)計預(yù)測。社會保障統(tǒng)計不能為機構(gòu)內(nèi)各職能部門提供有效的參考信息，不能很好地為開展市場開發(fā)研究提供及時有效的服務(wù)，更不能及時為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供服務(wù)。

一套全面系統(tǒng)的社會保障統(tǒng)計是研究社會保障的基礎(chǔ)資料，是政府部門編制計劃、制定政策的重要依據(jù)。在當(dāng)前的改革大潮中，社會保障是進(jìn)行改革的“調(diào)節(jié)器”和“穩(wěn)定器”，因此，建立和完善社會保障統(tǒng)計以適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要顯得尤為迫切。

二、改革社會保障統(tǒng)計的具體措施

改革社會保障統(tǒng)計，維持必要的社會公平與正義已經(jīng)成為構(gòu)建社會主義和諧社會的必要條件。構(gòu)建和諧社會下的社會保障統(tǒng)計，其改革思路是：建立社會保障統(tǒng)計的風(fēng)險控制預(yù)警機制，完善社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系，構(gòu)建抽樣調(diào)查與統(tǒng)計報表制度相結(jié)合的社會保障統(tǒng)計調(diào)查方法體系，強化社會保障統(tǒng)計分析的職能。也就是要做到以下幾點：

1、建立社會保障統(tǒng)計風(fēng)險控制機制和預(yù)警機制。建立社會保障統(tǒng)計風(fēng)險控制機制，應(yīng)增加反映人口變動尤其是人口老齡化對社會保障基金的影響的指標(biāo)；加強對社會保障的定量系統(tǒng)研究，即把人口變動、社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展、勞動就業(yè)和社會保障聯(lián)系起來綜合考慮，建立系統(tǒng)模型定量測算，進(jìn)行風(fēng)險控制。社會保障統(tǒng)計預(yù)警系統(tǒng)由警戒指標(biāo)組成，可以設(shè)置征繳警界線、與經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)性警界線和社會穩(wěn)定警戒線等指標(biāo)。征繳警界線，即企業(yè)繳納的社會保險費用占企業(yè)職工工資總額的百分比。企業(yè)社會保險費用占工資總額的百分比要有一定的限度，在歐洲一般認(rèn)定警界線為24％，日本則認(rèn)為是28％。與經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)性警界線，即社會保障費用占GDP的比重，國際社會一般認(rèn)為是15％。社會穩(wěn)定警戒線，即失業(yè)率，美國政府認(rèn)為失業(yè)率的警界線不能超過5％，而我國的失業(yè)率以6％為警界線則較為合理。社會保障風(fēng)險控制機制和預(yù)警機制相結(jié)合，可以監(jiān)測社會保障的經(jīng)濟運行與波動，為建設(shè)和諧社會提供長期有效的保障。

2、構(gòu)建和諧社會下的社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系。為構(gòu)建和諧社會和反映社會保障體系全貌，需要建立一套科學(xué)的社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系。和諧社會的核心是人與人的和諧、人與社會的和諧。構(gòu)建和諧社會下的社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系應(yīng)增加以人的全面發(fā)展為核心的指標(biāo)，包括和諧社會的社會保障評價指標(biāo)、社會保障管理工作機構(gòu)配置和運行狀況的指標(biāo)、社會保障實施效益指標(biāo)、社會保障基金監(jiān)督統(tǒng)計指標(biāo)等，共同反映各個領(lǐng)域中人們的生活質(zhì)量、社會保障工作的執(zhí)行情況、社會保障基金的管理情況以及社會的和諧情況。

3、建立既與國際統(tǒng)計接軌，又具有中國特色的社會保障統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系。建立社會保障統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系是一項基礎(chǔ)性的工作，是避免統(tǒng)計內(nèi)容交叉重復(fù)、杜絕數(shù)出多門、規(guī)范各項統(tǒng)計活動、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作效率的重要保障。統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化水平的高低是衡量統(tǒng)計現(xiàn)代化程度的一個重要標(biāo)志。要按照有利于加強國民經(jīng)濟管理、便于進(jìn)行國際比較、符合構(gòu)建和諧社會以及促進(jìn)統(tǒng)計信息處理和管理現(xiàn)代化的要求，借鑒國際社會保障統(tǒng)計，尤其是經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的社會保障統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗，加快對統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系的研究、制訂和完善。尤其對統(tǒng)計指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計編碼標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，建立統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)庫、統(tǒng)計指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)庫、基本單位名錄庫、統(tǒng)計指標(biāo)解釋庫、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)語言庫等，逐步建立起既具有中國特色，又符合國際慣例，與國際統(tǒng)計相接軌的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系。

4、改革統(tǒng)計調(diào)查方法，推進(jìn)社會保障統(tǒng)計信息化建設(shè)。與統(tǒng)計報表制度相比，抽樣調(diào)查不僅可節(jié)省人力、物力、時間及經(jīng)費，而且由于相對減少了搜集報表資料的中間環(huán)節(jié)，還有利于消除統(tǒng)計誤差和人為干擾現(xiàn)象。因此，推廣社會保障統(tǒng)計的抽樣調(diào)查技術(shù)，建立抽樣調(diào)查與統(tǒng)計報表制度相結(jié)合的中國社會保障統(tǒng)計調(diào)查方法體系是十分必要的。社會保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、報送、匯總和分析等各個環(huán)節(jié)，都離不開社會保障統(tǒng)計信息化。社會保障統(tǒng)計工作的及時性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，需要以信息技術(shù)為支撐。社會保障統(tǒng)計信息化有利于對社會保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，有利于社會保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和分析研究工作。隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深入，對社會保障統(tǒng)計工作提出了更高的要求，加快社會保障統(tǒng)計信息工程建設(shè)，是改進(jìn)社會保障統(tǒng)計工作和構(gòu)建和諧社會的必然要求。

第9篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告范文

正值黃金季

在西方大國積極參與全球化進(jìn)程并努力引領(lǐng)潮流的兩支主力部隊中，如果說跨國公司偏重于實業(yè)投資和直接投資，私募股權(quán)基金（又稱PE）則是以金融股權(quán)投資的更高形態(tài)出現(xiàn)，特別是最近幾年，其勢如排山倒海，其形卻不顯山露水，已經(jīng)深深扎根于亞洲資本市場的核心領(lǐng)域。

目前活躍在中國市場上的私募股權(quán)基金，基本可分為境外基金和本土基金兩種。近幾年，境外PE對中國企業(yè)的投資，已取得多個成功案例，投資人取得了幾倍乃至幾百倍的良好回報，更激發(fā)了境外PE對中國企業(yè)的投資熱情高漲。僅以2007年上半年為例，32只可投資于中國大陸的私募股權(quán)基金所募集的資金總額達(dá)133.84億美元，接近2006年全年亞洲（可投資中國大陸）私募股權(quán)基金141.96億美元新募資金總額。

相形之下，中國本土PE雖然仍有一部分堅持投資于高科技、高成長的雙高企業(yè)，但相當(dāng)一部分已改變初衷，將主要投資方向轉(zhuǎn)而針對二級證券市場。一部分本土PE近兩年在二級市場上獲利甚豐，直至2007年底，這部分私募基金才開始撤離二級市場，并計劃在2008年重新轉(zhuǎn)向針對雙高企業(yè)的股權(quán)投資。根據(jù)對2006年、2007年二級市場交投活躍的記錄分析，有人估計，中國本土PE應(yīng)當(dāng)有超過500只之多，單只基金管理的資金從幾千萬元到幾十億元不等。

這支本土PE隊伍從總體上看有三大特征：一是管理團隊人員素質(zhì)相對較高，業(yè)務(wù)骨干基本都是從證券公司轉(zhuǎn)崗而來；二是集資能力強，由于具備廣泛的社會資源，調(diào)動資金能力強大；三是運作機制靈活，盈利模式變化快，市場適應(yīng)能力強。這是一支非常寶貴的力量，不僅為中小民營企業(yè)提供過股權(quán)融資服務(wù)，而且中國政府已經(jīng)提出要發(fā)展多層次資本市場，沒有這樣一支隊伍幾乎也不可能。

從某種意義上說，全球化為PE發(fā)展開創(chuàng)了廣闊發(fā)展前景，而PE又是迄今為止全球化進(jìn)程中成效最為卓著的弄潮兒，但國人多是最近一二年才知道一點黑石基金的厲害。雖然PE并非全球化浪潮的直接產(chǎn)物，但無疑是金融管制相對松動直接催生的特殊形態(tài)―準(zhǔn)金融機構(gòu)。

PE作為一種既區(qū)別于傳統(tǒng)家族企業(yè)又區(qū)別于上市公眾公司的第三種企業(yè)組織形態(tài)，其顯著特征有三：投資精英密集型企業(yè)、合伙人制度及其文化高度發(fā)達(dá)的企業(yè)、以“重分析、輕歸納”為根本工作方法的企業(yè)。

中國經(jīng)濟高速發(fā)展帶來了民間財富的逐步積累，這本應(yīng)為PE發(fā)展提供充足的資金來源，但由于中國實行比較嚴(yán)格的金融監(jiān)管體制，銀行在“預(yù)算軟約束”下承擔(dān)了推動國民經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)，成為企業(yè)發(fā)展資本的主要來源和主渠道，這在一定程度上擠壓了PE的成長空間。再加上某些不講誠信的機構(gòu)采用不誠信的手段集資，不僅破壞了市場秩序，也損害了中小投資者的信心，使PE得不到應(yīng)有的健康發(fā)展。

“青山遮不住，畢竟東流去”。高速經(jīng)濟發(fā)展伴隨著企業(yè)融資需求擴張，這是經(jīng)濟發(fā)展積極的一面；但另一方面，金融體制改革的步伐跟不上經(jīng)濟發(fā)展的速度，企業(yè)融資渠道狹窄的現(xiàn)狀長期得不到改善，特別是市場經(jīng)濟催生出來的大批民營企業(yè)，更因為缺乏原始積累、信用基礎(chǔ)及抵押資產(chǎn)，而難以從銀行系統(tǒng)中取得資金供給，也難以獲準(zhǔn)通過股票市場融資。這種金融結(jié)構(gòu)上的不平衡―資金供給缺乏和資金需求高漲的不平衡，正在為PE發(fā)展帶來契機。

從2003年起，中國企業(yè)界的弱勢群體―中小民營企業(yè)開始逐步分享到資本市場的陽光。北京、上海、深圳首先出現(xiàn)了一批私募股權(quán)基金。它們名義上是投資公司(或創(chuàng)業(yè)投資公司)，主要業(yè)務(wù)是以股權(quán)投資方式投資于私營企業(yè)。但由于中國的《基金法》尚未出臺，因此，這種重點對私營企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資服務(wù)的投資公司，便臨時充當(dāng)了中國私募股權(quán)投資基金的角色。與此同時，境外一批運作較為規(guī)范、實力更為強大的私募股權(quán)基金也以各種方式紛紛進(jìn)入中國。

從理論上講，私募股權(quán)基金是人類為生存和發(fā)展奮斗過程中的產(chǎn)物，是人類集體智慧的共同結(jié)晶，因此，不應(yīng)把私募股權(quán)基金看成西方政治制度的派生物。同時，我們高興地看到，正在深化改革、擴大開放的中國政府，對私募股權(quán)基金這一新生事物采取了相對寬容和相當(dāng)開明的態(tài)度。

中國政府已經(jīng)開始積極營造發(fā)展私募股權(quán)基金的政策環(huán)境。根據(jù)新修訂的《證券法》和《公司法》，200人以下就可以設(shè)立私募股權(quán)基金，這為公司型的私募股權(quán)基金提供了法律和政策保障；《合伙人企業(yè)法》也規(guī)定，可以設(shè)立50人以下的私募股權(quán)基金，這也為合伙人制私募股權(quán)基金提供了法律框架。雖然合伙人制私募股權(quán)基金的設(shè)立還有某些行政障礙，但法律障礙已基本清除。因此，中國本土PE目前更重要的任務(wù)是加強以下四方面的自身建設(shè)：

企業(yè)組織制度建設(shè)。目前中國本土PE基本上都是以公司制為企業(yè)組織制度。但從保護基金創(chuàng)始人和投資人利益的角度出發(fā)，從PE長遠(yuǎn)發(fā)展和與國際接軌的角度出發(fā)，似應(yīng)采取國際上通行的合伙人制為宜。

合伙人制度建設(shè)和文化建設(shè)。合伙人制度在中國企業(yè)界很少采用，但中國律師事務(wù)所采用合伙人制度不乏成功先例。合伙人制的基本制度安排本身應(yīng)當(dāng)不是一件難事，難的是合伙人制度下的文化建設(shè)，而合伙人文化建設(shè)是PE能否具備軟實力的根本性問題。

投資管理人團隊建設(shè)。這個團隊聚合了兩方面專業(yè)人才，即投資決策分析人才和投資退出之前的投資管理人才。一般來說，管理人團隊越精干，管理人員越少，管理的資金越多，PE本身的績效就會更優(yōu)秀，知名度也更高。

以分析法為統(tǒng)帥的工作制度建設(shè)，以科學(xué)分析為依據(jù)的投資決策和投資管理，可以抵擋個人意志，抵制市場誘惑，最大限度地降低投資風(fēng)險。這四大建設(shè)對目前存續(xù)的數(shù)百家中國本土PE意義重大，將是本土PE從不成熟、不規(guī)范到逐步與國際接軌的必然要求，也是自我完善和自我超越的重大舉措。而當(dāng)一大批雙高（高科技含量，高成長性能）民營企業(yè)有了資本市場直通車時，中國本土PE也就可以迎來自身發(fā)展的黃金時段。

“外強中弱”不可繼續(xù)

近年來，在中國這片神奇的國土上，資本市場又發(fā)生了一件見怪不怪的事：

中國政府信守承諾，入世之后進(jìn)一步開放了金融服務(wù)業(yè)，于是外資PE日趨活躍在中國資本市場的一級市場上，或風(fēng)投，或直投，或收購，或夾層投資，如魚得水。而本土PE的主力部隊，卻統(tǒng)統(tǒng)涌入資本二級市場，呼風(fēng)喚雨。這種中外私募股權(quán)基金在資本市場的錯層發(fā)展，堪憂！

從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟要保持可持續(xù)高速增長，資金缺口仍然較大，但國內(nèi)還在流動性過剩，因為多層次資本市場尚未形成，而私募股權(quán)投資市場更是最薄弱之環(huán)節(jié)。特別令人不安的是，在當(dāng)前外資PE原則上已可享受中國國民待遇時，大量本土PE卻尚未全部從地下轉(zhuǎn)為陽光，連國民待遇都難享受。

設(shè)想，如果未來中國資本市場中的一級市場長期由外資PE主導(dǎo)，在國家開放的主要產(chǎn)業(yè)中，勢必會出現(xiàn)外資擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)的局面。而這些外資往往來有影、去無蹤，對發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)十分不利。如何引導(dǎo)本土PE健康且快速進(jìn)入資本一級市場并尋求發(fā)展壯大，已經(jīng)事關(guān)中國經(jīng)濟發(fā)展大局。

首先，由美國次級抵押貸款引發(fā)的西方金融危機，已使全球經(jīng)濟前景變得十分不明朗，而高度依賴國外市場的中國經(jīng)濟，也很難獨善其身。其次，如果說中國經(jīng)濟30年的高速增長維持了政府財政收入的持續(xù)增長，那么，中國經(jīng)濟增長一旦放緩，政府手頭肯定趨緊，財政能力肯定下降。動員、引導(dǎo)和鼓勵本土PE轉(zhuǎn)向資本一級市場，無疑是未雨綢繆的明智之舉。

筆者認(rèn)為，引導(dǎo)本土PE進(jìn)入資本一級市場可以三管齊下：一是解決有限合伙制私募股權(quán)基金Pre-IPO市場準(zhǔn)入問題；二是為貫徹執(zhí)行中央財政部稅務(wù)總局（2007）第31號文件，應(yīng)當(dāng)從省級行政層面上落實并解決創(chuàng)司所得稅抵扣問題；三是允許和鼓勵私營投資公司委托信托公司募集資金進(jìn)入資本一級市場問題。

要解決這三個問題做到三管齊下，還須具備一個非常重要的前提條件，即包括中國稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會、中國銀監(jiān)會在內(nèi)的三大管理部門要建立聯(lián)席會議制度，以聯(lián)席會議決議的形式，規(guī)范和鼓勵本土PE進(jìn)入資本一級市場。這樣做有兩大好處，一是有權(quán)威，二是有效率。

在享受政府政策陽光雨露的同時，本土PE還有一個加速自我完善和自我超越的迫切任務(wù)。目前，中國本土私募股權(quán)基金的業(yè)態(tài)主要有兩種：

開放式合伙人制度的私募股權(quán)基金。這類企業(yè)的組織形態(tài)是有限合伙人制度，當(dāng)前為數(shù)較少，但其制度有先進(jìn)性。企業(yè)自身建設(shè)方面的當(dāng)務(wù)之急有兩個重點：一是理順出資人與投資管理人之間的關(guān)系；二是加強合伙人文化建設(shè)，控制道德風(fēng)險。

封閉型私募股權(quán)基金。此類企業(yè)形態(tài)是創(chuàng)司或投資公司，當(dāng)前為數(shù)眾多，其發(fā)展模式也相對成熟。這類企業(yè)在自身建設(shè)方面存在兩大問題：一是合理制定資本一級市場和二級市場的投資比例，擴大一級市場投資比例，建立剛性控制制度以減少投資風(fēng)險；二是建立投資管理人團隊的內(nèi)部激勵機制，留住人才，保持團隊的相對穩(wěn)定。

可見，盡快指導(dǎo)業(yè)已存續(xù)的中國本土PE走向規(guī)范化，扶持新設(shè)立的人民幣私募股權(quán)基金，發(fā)展本土PE產(chǎn)業(yè)，改變資本一級市場外強中弱的現(xiàn)象，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。只有奠定這樣的基礎(chǔ)，才能真正貫徹內(nèi)外資平等原則，才能更好更全面地落實中國的入世承諾，才能實現(xiàn)外資PE和本土PE共同發(fā)展、比翼雙飛的新局面。

境外PE大鱷的和諧團隊

目前全球共有超過一千只的大型私募股權(quán)基金，管理的資金總額超過六千億美元，儼然成為一個“PE帝國”。如果將其排進(jìn)世界各國國民生產(chǎn)總值的列表，可位列16名之前。這一千只PE大鱷在全球資本市場上靜則聲息全無，動則雷霆萬鈞：一天即可完成數(shù)億甚至數(shù)十億美元的籌集，幾周至多幾個月之后即可宣布完成數(shù)百億美元的杠桿收購交易。這一千只大鱷雖形態(tài)各異、規(guī)模不等，但千鱷一面，家家都有一支和諧團隊，仔細(xì)透視，每一只團隊都是由三類人組成：第一類，社會名流；第二類，投資精英，第三類，管理精英。

這三類人無論從社會經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、辦事風(fēng)格、職責(zé)分工等各方面都迥然不同。他們都能夠和諧共事，其共同作戰(zhàn)的奧妙何在？業(yè)內(nèi)人士不難發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)基金失敗的原因各不相同，但成功的原因都只有一個，即都擁有一支以先進(jìn)的合伙人文化為靈魂的和諧團隊。這種先進(jìn)的合伙人文化可以用八個字概括：優(yōu)勢互補，利益均沾。

第一類人員的特點是具備全球視野，戰(zhàn)略思維，廣泛人脈，而且公信力強，公關(guān)手腕高明。他們的作用主要是募集資金和捕捉投資標(biāo)的兩個方面。

第二類人員的特點是頭腦冷靜，投資專業(yè)分析能力強，而且反應(yīng)敏捷，判斷精準(zhǔn)，決策果斷。他們的作用主要是深入分析投資項目，為最后投資決策提供有根有據(jù)、經(jīng)得起時間和實踐考驗的高水平分析報告，即提供投資決策依據(jù)。

第三類人員屬管理型人才，思維縝密，執(zhí)行力強。不僅是對投資交易合同的執(zhí)行力強，而且有能力維系與投資標(biāo)的企業(yè)的良好關(guān)系，提供良好的“售后服務(wù)”，確保投資安全與盡可能獲得良好的投資回報。在這樣一個由前鋒、中鋒、后衛(wèi)三部分組成的團隊里，誰也離不開誰，既各司其職，又互相配合，相互支撐。

在相當(dāng)長的一段時期，人們頭腦中一直存在這樣一個認(rèn)知誤區(qū)：一個私募股權(quán)基金只要有投資精英與管理精英兩類人才就足夠了，招攬社會名流至多是裝裝門面，點綴背景。在這方面，黑石基金為我們提供了鮮活的經(jīng)驗和教訓(xùn)。黑石基金公司的創(chuàng)始人施瓦茲曼和彼得森看準(zhǔn)了上世紀(jì)80年代將出現(xiàn)一次企業(yè)并購，希望拉到1000萬美金作為第一桶金來啟動黑石基金。于是，他們風(fēng)雨無阻，千辛萬苦，全美各地飛來飛去，遍訪各類投資機構(gòu)一無所獲。最慘的一次是去拜訪波士頓一個全國性退休基金，對方只派了一位級別很低的人物接待。就是這樣一個小人物居然也是一點面子都不給，最后丟下一句“我不認(rèn)識你們也不了解黑石基金”，轉(zhuǎn)身就走，兩位創(chuàng)始人只好冒著大雨悻悻離去。好在他們畢竟不是等閑之輩，到處碰壁完全沒有摧毀他們創(chuàng)業(yè)的意志，蒼天不負(fù)有心人，經(jīng)過“488”回磨難之后，終于有人投了第一筆錢。

黑石創(chuàng)始人在教訓(xùn)中猛醒，很快決定誠邀已退休的通用電氣總裁杰克?韋爾奇作為合伙人加盟黑石。此人到位之后，黑石公司的第一只基金就吸引了三十二個投資機構(gòu)，包括美國通用電氣、日本日興證券以及其他若干企業(yè)的退休金，總共募集了8.5億美元。九十年代受到黑石的啟發(fā)，凱雷變本加厲延續(xù)豪華的線路，先后吸引了前白宮辦公廳主任麥克拉提，前美國證券交易委員會（SEC）主席雅瑟?里維特，前國務(wù)卿貝克，前國防部長卡魯奇等，在海外則邀請前英國首相約翰?梅杰，菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯，泰國前總理潘雅拉春作為顧問。最新的事態(tài)發(fā)展則是鮑威爾以合伙人身份加盟風(fēng)司Kleiner Perkins Canfield & Byers，克林頓宣布受邀一家名為Yucaipa的私人股本公司。

其實，社會名流的作用不僅在于前期募集資金和物色標(biāo)的企業(yè)兩個方面，即使在提供投資增值服務(wù)這一“售后服務(wù)”方面，長袖善舞的社會名流也可以大顯身手。他們可以動用人脈資源，為所投資的高科技企業(yè)爭取政府和軍方的訂單，加速企業(yè)成長。他們還可以在并購業(yè)務(wù)中開展高層次公關(guān)，盡可能降低收購成本。

由社會精英、投資精英、管理精英三類精英組成的基金公司團隊實現(xiàn)了資源的合理配置。社會名流偏重務(wù)虛，由技術(shù)、財務(wù)和法律人才組成的投資專家團隊和由管理型人才組成的管理專家團隊偏重務(wù)實。虛實結(jié)合，優(yōu)勢互補，不僅互相支撐，而且相得益彰。務(wù)虛的社會名流為有高效務(wù)實的專家團隊而感到踏實與自信，務(wù)實的專家團隊也因為能與社會名流共事而感到榮幸與自豪。

整個團隊實現(xiàn)持久和諧除了精神因素外，還有更重要的一條是必須建立公正、公平、合理的薪酬制度，才能既留住社會名流，又留住專業(yè)人才。如果說千只PE大鱷的共同點都有一個優(yōu)秀的和諧團隊，而且其構(gòu)成也是基本相同的，那么每一只大鱷內(nèi)部薪酬制度都不盡一致，但都有一個共同點即實現(xiàn)利益均沾。盡管原則相同，做法卻各個不同。而薪酬制度的優(yōu)劣可能正是團隊和諧是否具備可持續(xù)性的關(guān)鍵問題。換句話說公平公正合理的內(nèi)部分配制度是維持團隊持久和諧的核心所在。而團隊和諧有否可持續(xù)性又是PE大鱷“各領(lǐng)數(shù)年”還是從此“長盛不衰”的分水嶺。

營造獨立管理人的成長環(huán)境

關(guān)于PE的討論已經(jīng)沸沸揚揚，其生存狀態(tài)和發(fā)展趨勢，各路專家見仁見智、眾說紛紜。若干名牌高校創(chuàng)辦的私募基金研修班更是英才云集、人氣旺盛。那么，這里就產(chǎn)生一個問題：中國本土PE能否用5～10年時間迅速迎頭趕上境外一流PE？筆者認(rèn)為捷徑只有一條：營造民間獨立管理人迅速成長并與其他管理人平等競爭的良好環(huán)境。政府實行管理制度創(chuàng)新，著力培育股權(quán)投資市場，完善市場建設(shè)方面，政府引導(dǎo)市場，市場引導(dǎo)管理人，并由市場自身來發(fā)現(xiàn)和選擇管理人。

中國金融改革發(fā)展到今天，選擇對私募股權(quán)基金管理人的管理制度創(chuàng)新無疑是明智之舉。這種制度創(chuàng)新具有必備條件：一有市場需求，二有人才基礎(chǔ)，三有初具規(guī)模的法律框架。這種制度創(chuàng)新的充分條件是：轉(zhuǎn)變觀念，加大對民間資本和獨立管理人開放私募基金業(yè)的力度，提高獨立管理人在全部管理人總數(shù)中的比例，營造民間獨立管理人與券商、信托并存并榮的市場環(huán)境。

在中國改革開放的第10個年頭，中國開放了證券業(yè)，這是中國金融改革的一個重大步驟，也已經(jīng)取得了重大的勝利成果。但當(dāng)初人們有過一番爭論，比如，要求券商從一開始就實行股份制還是允許銀行獨家經(jīng)營券商？到了上世紀(jì)九十年代開放銀行業(yè)，又是一個重大改革步驟，這一改革也是同樣取得了重大勝利成果，這都是眾所周知、舉世公認(rèn)的。但當(dāng)初對首先向外資開放還是對民間資本開放也是有過一番爭論的。

在改革開放已經(jīng)三十年的今天，中國開放私募股權(quán)基金業(yè)也是一個金融改革的重大步驟，也必將取得重大的勝利成果。但如何開放？對誰開放？如何管理？誰選擇管理人？如果讓市場選擇管理人，那么是在清一色的管理人當(dāng)中選擇還是在不同色彩的管理人之間進(jìn)行選擇？這些問題看似技術(shù)性問題，實質(zhì)上涉及能不能找到一條迅速追趕境外一流基金管理人捷徑的這樣一個重大問題。

對中國本土私募股權(quán)基金管理人的管理可以而且應(yīng)當(dāng)采用不同于對私募證券基金管理人的管理制度，這似乎沒有爭論。事實上，我國目前對私募股權(quán)基金管理人的管理確實也是相當(dāng)寬松的。但為什么中國還沒有涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的獨立管理人呢？問題可能就出在獨立管理人募集資金的渠道上：一是公開募集股權(quán)投資基金顯然非法；二是國有企業(yè)出2%的管理費，20%分紅給GP也不可能；三是養(yǎng)老金、保險資金等投資PE也未對獨立管理人放開水龍頭。因此，獨立管理人募資之道真是“蜀道難，難于上青天”。

筆者認(rèn)為，在目前形勢下，要營造獨立管理人的生存和發(fā)展環(huán)境，特別是幫助獨立管理人解決募資難的問題，比較切實可行的辦法是：允許獨立管理人委托信托公司向社會公開募集股權(quán)投資資金，然后由獨立管理人代持股份，并全權(quán)投資退出或轉(zhuǎn)讓等各項事宜。在股票二級市場低迷時期，允許獨立管理人委托信托公司發(fā)行股權(quán)投資信托憑證，還能增加股民投資渠道，引導(dǎo)股民間接進(jìn)入股票一級市場，分享企業(yè)成長收益，這可能不失為化解股民情緒，分散股民投資風(fēng)險，培養(yǎng)股民中長期投資意識的有效方法。政府監(jiān)管主體可以而且應(yīng)當(dāng)對獨立管理人提出規(guī)范要求：

第一，公司實行股份制，注冊資本金不少于人民幣3000萬元；第二，公司管理人團隊至少有10人持有碩士以上學(xué)歷證書，同時具備三年以上工作經(jīng)驗；第三，公司章程規(guī)定在相關(guān)業(yè)務(wù)上接受中國證監(jiān)會和中國銀監(jiān)會的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。獨立管理人具備這三條，就算自動獲得了“準(zhǔn)生證”。