長平大戰(zhàn)精選(九篇)

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第1篇：長平大戰(zhàn)范文

一、建平臺

1.建網站

教師離開學校，外出參加培訓時可以心無旁騖、一心一意的學習。一旦回去，學校的工作和家庭的瑣事就可能影響到教師的學習，由于精力有限，這樣一來，學習可能成為負擔，時間一長，往往會不堪重負，而出現(xiàn)虎頭蛇尾，將培訓資料束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。另外，即使能堅持使用，因為資料涉及的面比較廣，有“東一榔頭，西一棒槌”之嫌，不利于知識的系統(tǒng)掌握。如果國家、省、市、縣（區(qū)）都能建立各自的培訓網站，將所有培訓課程的音頻、視頻、PPT、文本資料進行整合、集聚，分門別類的上傳到所設置的欄目里，教師閑暇時，就能根據(jù)自己的個人實際情況精心比較，選取一些適合自己的資料，系統(tǒng)、持久、認真地貫徹、使用。長此以往，網站上的資料也會積少成多，變得無限化、永久化。再加上教師持之以恒地學習，就一定能最大程度地發(fā)揮出上傳資料的功用，加快提高教師專業(yè)成長速度。

2.設論壇

國家、省、市、縣（區(qū)）在建立各自培訓網站的同時設立各自的論壇，由于論壇的高效、務實、自由、及時、快捷、方便的特點，為進入網站的不同地區(qū)、不同環(huán)境的異質性教師提供一個平等交流、研討、合作的平臺，能夠實現(xiàn)多元思想的碰撞、聚集和融合，提高廣大教師學習的有效性。伴隨著論壇層次和影響力的提高，熱衷于參與論壇研討的教師隊伍規(guī)模會不斷的壯大，論壇匯集的觀點和想法也就會更具有前瞻性、交叉性和思想性，就會一定程度上起到一個思想庫、儲存庫的作用，潛移默化的影響到參與到論壇中的每一位教師。

二、放大點

每次培訓的學員名額有限，縣級培訓最多每校一人，市級培訓可能每鎮(zhèn)一人，省級培訓可能每縣（區(qū)）只有一人，這就造成教師參與培訓的機會很少、很寶貴，能參與到培訓中的教師也就鳳毛麟角了，因此建議每次培訓時將創(chuàng)建的各級網站的網址告知參培教師，供教師們培訓后繼續(xù)自主學習、自主思考，并在教學實踐中加以運用、驗證、反饋，達到逐步提高的目的。

三、延長線

各級培訓的集中培訓時間一般為一周或兩周，時間緊任務重，教師不可能將培訓的所有內容都消化掉，而課改又是一個持續(xù)更新的過程，若將培訓資料上傳平臺，不僅有利于資料的持久保存，還有利于學員持續(xù)研修、鞏固提高。

四、拓寬面

1.拓寬知識面

由于培訓的時間短，每次培訓的內容是有限的，指導教師有時也只能是“拋磚引玉”，若各級單位能將每次組織的培訓資料都上傳到網站上，內容將變得豐富與充盈，也更加有利于學員知識面的拓寬。

第2篇：長平大戰(zhàn)范文

規(guī)模宏大巨頭云集

PTINTCHINA2015總展出面積達14萬平方米，共開設7個展館。海德堡、惠普、高寶、曼羅蘭、小森、利優(yōu)比新菱、惠普、佳能、理光、柯美、富士施樂、富士膠片、博斯特、天津長榮、大族冠華、北人集團、北大方正等印刷設備制造商悉數(shù)參展。另外，PRINT CHINA 2015還特設標簽印刷專館、數(shù)碼印刷專館、油墨耗材專館及德國、臺灣展區(qū)、印刷精品專區(qū)。

同期活動精彩紛呈

PRINT CHINA 2015秉承一貫追求品質的辦展宗旨，注重展會內容，將為觀眾呈現(xiàn)出內容豐富的精彩活動。展會同期將舉辦“第三屆國際印刷技術發(fā)展論壇”、“第五屆中華印制大獎頒獎典禮”以及“亞洲印刷展覽聯(lián)盟第五次盟員大會”等重要國際會議。此外，還將舉辦“2015中國數(shù)字印刷聯(lián)盟高峰年會”等50余場專題論壇、研討會以及產品推介會等活動，詳細信息可登錄查詢。

配套服務更上一層樓

PRINT CHINA 2015在總結以往近10年經驗的基礎上，為展商和觀眾提供了更多有效、便捷的服務措施。

展品預覽服務。PRINT CHINA 2015官網為廣大參展商提供網絡展示平臺，展商只需自己上傳設備的圖片，即可在展前、展中和展后在互聯(lián)網上展示產品，以此來加強市場的滲透率。

在線申請簽證邀請。PRINT CHINA 2015官網為廣大海外觀眾提供了“簽證邀請函在線申請”增值服務。海外買家只需線上提交相關個人信息和資料，組委會的相關工作人員即可免費為他們進行官方邀請函或公司邀請函的辦理工作。

手機App服務。為了順應手機閱讀的受眾群，PRINT CHINA 2015推出手機版展會App應用，所有觀眾只需要掃描參觀證上的官方App二維碼，即可進入。手機版客戶端將全方位的展現(xiàn)展會及參展企業(yè)的即時新聞、參展商展位搜索及展位地圖標注、參展企業(yè)預覽、交通指引、展會活動以及展會現(xiàn)場企業(yè)的各種活動信息。

第3篇：長平大戰(zhàn)范文

關鍵詞 戰(zhàn)術意識 臨場戰(zhàn)術意識

一、前言

2012倫敦奧運會上，我國的國球——乒乓球，又一次向世人展示了其強大之勢，而奧運會上男、女單打都讓國人揪心，因為他們對決的總是本國隊友，倫敦奧運會乒乓球男女單打決賽亦如此。那么，在熟悉隊友打法、技戰(zhàn)術的情況下，怎樣才能取得最后的勝利，怎樣才能取得奧運金牌，這就需要運動員采用靈活的戰(zhàn)術意識，即臨場戰(zhàn)術來獲勝。

二、單打戰(zhàn)術意識的培養(yǎng)研究

（一）戰(zhàn)術意識概念

競技戰(zhàn)術，指在比賽中為戰(zhàn)勝對手或為表現(xiàn)出期望的比賽結果而采取的計謀和行動，由戰(zhàn)術觀念、戰(zhàn)術指導思想、戰(zhàn)術意識、戰(zhàn)術知識、戰(zhàn)術形式、戰(zhàn)術行動等六方面構成[2]。心理學和思維科學因素對競技戰(zhàn)術的影響極大，心理能力和思維能力是運動員學習、掌握和運用戰(zhàn)術的保證。意識是人類心理發(fā)展的最高階段，是人類所獨有的最完美的一種反映形式，也是人腦對客觀現(xiàn)實自覺能動的反映。在乒乓球運動中的單打戰(zhàn)術意識則是指，運動員在乒乓球比賽中為達到特定的戰(zhàn)術目的而采取的決定自己行為的個人獨有的思維活動過程，而這樣的思維活動過程不是一蹴而就的，需要運動員在平時訓練中逐漸積累形成。

運動員單打臨場戰(zhàn)術意識指，運動員自身所具備的良好的自信心、敏銳的觀察力、準確的預測應變能力和理解力等在比賽過程中結合平時訓練，由大腦瞬間思維的信息運作而對比賽的一種反應能力，它是運動員內在所具備的條件與外在動作技術的完美結合[1]。

（二）培養(yǎng)單打戰(zhàn)術意識所需要的前提條件

單打戰(zhàn)術意識屬于運動員個人能力的一種，要擁有良好的單打戰(zhàn)術意識與運動員本身是否具有良好的自信心、觀察力、理解力和良好的預測應變能力有關，它們是培養(yǎng)運動員單打戰(zhàn)術意識所需要的重要的提條件，在比賽中它們相輔相成，密不可分的為運動員贏得比賽服務。

（三）影響運動員單打戰(zhàn)術意識形成的因素

1.影響運動員單打戰(zhàn)術意識形成的內因

影響運動員單打戰(zhàn)術意識形成的內因包括很多方面，有運動員先天因素即天賦，性格因素，智力水平，身體素質，賽中遇到“勁敵”時激發(fā)的心理潛質，技戰(zhàn)術動作水平和比賽所積累的經驗等，其中運動員在比賽中臨場心理素質、技術、身體素質是運動員戰(zhàn)術意識形成的關鍵所在，沒有這些關鍵的內因支撐，其他的所謂技戰(zhàn)術都像空中樓閣一樣，搖搖欲墜。

而智力因素則為運動員攀登技術高峰的基礎，現(xiàn)今各類比賽層出不窮，這要求運動員要有極高的才智和雄厚的知識儲備，才能有助于運動員對自身技戰(zhàn)術有更好的認識，能很好的理解教練的指引，在比賽中充分運用天、時、地、人為自己所利，取得好成績。要取得比賽勝利做到這些還不夠，還必須有良好的性格，無論何種比賽都要做到戒驕戒躁，不氣不餒，再加之比賽經驗的積累和憑借自身的天賦，從而取得比賽的最后勝利。

2.影響運動員單打戰(zhàn)術意識形成的外因

影響運動員在比賽中戰(zhàn)術發(fā)揮的客觀因素有很多，如教練員、對手等，這些因素構成了影響運動員戰(zhàn)術意識形成的外在因素。在訓練中，教練員與運動員的關系猶為密切，教練員的教與運動員的練緊密結合不可分割，猶如教師與學生在課堂上一樣，教師指引學生，是向導，學生是課堂上的主人。訓練中，教練員是向導，引導運動員向更好的技術，戰(zhàn)術水平發(fā)展，形成良好的技戰(zhàn)術，運動員則是訓練的主體，通過教練員的正確引導，使自身的綜合運動素養(yǎng)得到全面提高，爭取在比賽中取得優(yōu)異的比賽成績。

在訓練中，教練員有時會運用模擬訓練法訓練，以便模擬對手的戰(zhàn)術，“打法”等，從而減少技術“相克”現(xiàn)象的發(fā)生，因為在乒乓球技術中，不同的“打法”之間很有可能出現(xiàn)“相克”現(xiàn)象，長期以往會讓運動員逐漸對對手的“打法”產生畏懼，而無法在比賽場上取勝。

（四）影響運動員單打戰(zhàn)術意識運用的因素

在乒乓球比賽中，運動員要充分運用訓練所形成的所有技戰(zhàn)術，有時顯得力不從心，因為在比賽場上影響運動員戰(zhàn)術意識發(fā)揮的因素很多，比如，裁判員的判決，例2012年倫敦奧運會乒乓球女單比賽上，因為丁寧的發(fā)球，被裁判員判罰4分，致使丁寧在比賽場上淚流滿面進行著比賽，忍著委屈和不滿，頂著巨大的壓力，導致她沒能很好的發(fā)揮出個人的臨場戰(zhàn)術意識，從而與2012年倫敦乒乓球奧運冠軍失之交臂。還有對手臨場的表現(xiàn)，這樣的例子不勝枚舉。其他很多因素影響運動員戰(zhàn)術意識的運用，比如現(xiàn)場觀眾的情緒、場地燈光、天氣情況等等，都有可能對運動員良好戰(zhàn)術意識的運動造成影響。

三、小結

在我國，乒乓球一直深受廣大群眾的喜愛，怎樣才能更好的“玩轉”乒乓球，怎樣才能在同別人“較量”中取勝，這就要求教練員和體育教師有扎實的乒乓球理論知識作為基礎和豐富的比賽帶隊經驗及準確的臨場指揮的能力。在教學、訓練時規(guī)范引導，讓乒乓球學習者懂得影響戰(zhàn)術意識形成的內、外因素，注意培養(yǎng)乒乓球學習者戰(zhàn)術意識形成的方法，以便于提高運動員的比賽中的作戰(zhàn)水平，有助于他們對乒乓球產生濃厚的興趣，為終身體育鍛煉打下良好的基礎。

參考文獻：

第4篇：長平大戰(zhàn)范文

【關鍵詞】 層次分析法 模糊綜合評價法 地鐵站 大規(guī)模人群；安全評價

一、引言

近年來，我國軌道交通事業(yè)蓬勃發(fā)展，給人民出行帶來無窮便利，但運行體系內仍存在問題，導致事故頻發(fā)。軌道交通站點內大規(guī)模人群一直是造成事故的重大隱患，尤其在突發(fā)事件時可能造成擁擠踩踏等一系列危害。如4.20深圳地鐵踩踏事故，就給地鐵站點乘客安全管理敲響了警鐘。目前社會已在加強地鐵安全意識教育，相關部門也不斷出臺政策加強地鐵安全管理，提高軌道交通安全性的目標任重而道遠。

本文旨在建立基于層次分析法的模糊綜合評價體系，從乘客因素、環(huán)境因素、管理因素三個方面對地鐵站點進行大規(guī)模人群安全性評價。本文選擇武漢市光谷廣場地鐵站為研究對象，該站點人流量大，且常出現(xiàn)乘客擁堵現(xiàn)象，具有極高的代表性和研究意義。威脅地鐵乘客安全的隱患有很多，如電梯失靈、人群擁擠等。本文把難以量化的潛在危險源用評價模型具化表現(xiàn)出來，從而得知地鐵站點的大規(guī)模人群安全性指數(shù)，并能依此提出改善意見。此評價體系對于優(yōu)化軌道交通設計建設、提高軌道交通安全管理水平、保障乘客人身財產安全方面都有重大意義。

軌道交通人群安全的相關研究目前已取得不少成果。Berseth等致力研究人群疏散的環(huán)境優(yōu)化，開發(fā)了一個模擬框架，用來研究建筑元素的最佳位置，如支柱或門在促進密集行人流動時的作用[1]。Hao等研究不利視線條件下行人疏散，引入行人視線半徑來描述不良視線條件，采用盲跟蹤的方法來描述看不見的區(qū)域內行人的盲目從眾心理[2]。Lei等對一個巨大的地下交通樞紐的行人疏散過程進行了仿真，使用FDS+Evac模擬行人疏散，詳細研究了人員密度、出口寬度和自動檢票門對疏散時間的影響[3]。這些成果為未來研究工作提供了參考。

二、層次分析法模型介紹[4]

層次分析法是將與決策有關的元素分解成目標、方案等層次，基于此進行定性和定量分析的決策方法。本文使用層次分析法確定地鐵站點大規(guī)模人群安全性指標的權重。其簡要過程如下：

1.建立多級遞階層次結構。如在本文中第一級指標為乘客因素、環(huán)境因素、管理因素，乘客因素下設第二級指標人群異構性、人群密度等。

2.建立判斷矩陣。判斷矩陣以上一級的某一要素作為評價準則，對本級要素進行兩兩比較來確定矩陣元素值。判斷矩陣元素值反映了人們對某個因素相對重要性的認識，一般采用1～9級或其倒數(shù)的標度方法，如表1所示。

3.計算相對重要度。對判斷矩陣求出最大特征根λmax，并求其相對應的特征向量W，即AW=λW。其中，W的分量（W1，W2，…，Wn）就是對應于n個要素的相對重要性，即權重系數(shù)。

4.一致性檢驗。對判斷矩陣進行一致性檢驗，以確定權重分配是否合理。檢驗公式為CR=CI/RI，CI=（λmax-n）/（n-1）。其中：CI為一致性檢驗指標；n為判斷矩陣的階數(shù)；RI為平均隨機一致性指標，取值見表2。當CR

5.綜合重要度計算。在計算了各級要素的相對重要度以后，便可從最上級開始，自上而下地求出各級要素關于系統(tǒng)總體的綜合重要度（也稱系統(tǒng)總體權重）。

三、案例研究

（一）武漢地鐵光谷廣場站介紹

光谷廣場地鐵站位于地鐵2號線，在虎泉路與光谷廣場交匯處，非換乘站，共四個出口。光谷廣場周圍高校林立，經濟娛樂建設發(fā)達，人流量集中。它因獨特的地理位置，成為武漢日客流量最大的地鐵站點，但其設施設計卻無法滿足使用需求。該地鐵站出口較少，且在同一直線上；通道也不夠寬，容易造成人群擁堵；每逢節(jié)假日，入口處必會擁堵。它在大規(guī)模人群安全性方面存在極大的安全隱患，具有代表性和重要研究意義。

（二）武漢地鐵光谷廣場站大規(guī)模人群安全性指標分析

1.乘客因素

地鐵站點大規(guī)模人群安全性問題中，乘客因素是重中之重。當人群大量涌入地鐵站內，會引起人群擁擠、滯留，甚至造成踩踏事故。人群異構性的增加、人群年齡構成偏幼齡化或老齡化都會降低安全系數(shù)；當人群密度超過負荷上限，或乘客速度過快、發(fā)生不安全行為，如爭搶電梯等，都可能導致事故的l生。

2.環(huán)境因素

地鐵站點大規(guī)模人群安全性與地鐵站環(huán)境因素密切相關。例如，電梯和樓梯是乘客疏散的必經通道，若設置不合理將大大增加安全隱患。同時，閘口數(shù)量及方位設置、出口設置的個數(shù)、走向也將影響乘客出站效率。列車的運行穩(wěn)定安全性也需關注，可提高乘客的安全性指數(shù)。

3.管理因素

地鐵站的安全管理是保障其安全性的重要措施。檢修是否定時保質、排除隱患，現(xiàn)場管理人員是否盡職盡責、細心警醒，應急預案是否存在且科學合理，信息媒體網絡技術是否運用在人群安全性監(jiān)測和事故應急救援上等，都影響著其安全性指數(shù)。

四、評價體系構建

（一）層次分析法確定權重

根據(jù)層次分析法的原理，對安全因素指標進行分層次標注。

經過對光谷廣場地鐵站專家的咨詢，得出方案矩陣如下：

安全評價X：

λmax=3.00，CI=0，RI=0.58，CR=0

權重W’= （0.40， 0.20， 0.40）T

乘客因素：

λmax=5.3831，CI=0.07662，RI=1.12，CR=0.068

權重=W1= （0.074，0.191，0.450，0.05，0.235） T

同理，根據(jù)專家提供的數(shù)據(jù)，環(huán)境因素各權重為：

λmax=5.058，CI=0.0145，RI=1.12，CR=0.013

權重=W2=（0.261，0.165，0.369，0.156，0.049）T

管理因素各權重為：

λmax=4.014，CI=0.005，RI=0.89，CR=0.0056

權重=W2= （0.082，0.155，0.496，0.267） T

故各安全因素權重為：W=（0.030，0.076，0.180，0.020，0.094，0.052，0.033，0.074，0.031，0.010，0.033，0.062，0.198，0.107） T

（二）模糊綜合評價進行評價

根據(jù)評標專家給出的意見，光谷廣場地鐵站安全評價指標的隸屬矩陣為：R=（0.92，0.81，0.60，0.83，0.75，0.90，0.62，0.54，0.63，0.72，0.43，0.79，0.64，0.52）

所以綜合評判向量B=WR=0.664

故該地鐵站點大規(guī)模人群安全性指標為0.664

五、結論與對策建議

光谷廣場地鐵站點大規(guī)模人群安全性指標的評估值體現(xiàn)了其安全性。所占比重高的因素需要人們的重點關注，評估分數(shù)低的部分需要著重解決。根據(jù)模糊綜合評價體系評價出的結果，本文對提高地鐵站點大規(guī)模人群安全性有以下建議：

（1）加強地鐵站點人流監(jiān)測，采取限流措施

人流負擔過重是地鐵站點的一個重大安全隱患，地鐵站應加強人流監(jiān)測，實時更新人群密度數(shù)據(jù)。當該數(shù)值達到危險域時，應采取限流措施，如在地鐵站口設施障礙，乘客分批次進入等。同時地鐵站內各通道要分區(qū)域配備疏導人員，切實保障人群安全。

（2）加強地鐵站內檢修管理，排除安全隱患

若地鐵站內檢修不及時或不到位，極易留下安全隱患。管理者應建立切實的安檢制度，并督促保質保量完成。對電梯、樓梯要進行定時檢查，保障其安全運行。對列車更是要進行每日安檢，避免事故發(fā)生。對地鐵站內任何有安全隱患的設備設施都要制定安檢方案，并按時完成。

（3）加強工作人員安全教育，提高職業(yè)素養(yǎng)

對地鐵工作人員要進行定期的安全培訓，尤其是相關的安全工作者，以提升他們的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。對于現(xiàn)場管理者，要加強他們的危機意識建設，提升他們的危險源辨識能力，以及時遏止事故的發(fā)生。

（4）加強應急預案設計實施，增強應急水平

地鐵站點的應急預案是降低事故損失的重中之重，要建立科學的應急疏散預案，并定期進行模擬演練，提高應急疏散水平。要根據(jù)地鐵站設施設計的實際情況不斷更新應急方案，使之切實可行。在應急救援時要合理利用網絡媒體技術，及時通報信息，加強事故救援效率和水平。

（5）加強民眾安全知識宣傳，提升安全意識

在地鐵站內和列車上可利用新媒體，如廣播、視頻等宣傳安全教育知識，包括安全急救常識和應避免的不安全行為。在地鐵站內可通過貼標語和海報等方式提醒乘客安全乘車，避免不安全行為發(fā)生。提升乘客的安全意識是提升乘車安全性的重要基礎。

本文以武漢市光谷廣場地鐵站為例，結合AHP和模糊綜合評價方法，從乘客因素、環(huán)境因素和管理因素三個方面對地鐵站人群的安全性進行評價，提出改進地鐵站人群安全性建議。層次分析過程是在決策方法的定性和定量分析的基礎上，將與決策相關的要素分解為目標、標準、計劃和其他層次，適合解決大規(guī)模人群安全評價的問題。光谷廣場地鐵站極具代表性，針對評價結果提出的意見和建議也十分有效。在未來研究中，我們希望能考慮更多的安全評價影響因素，同時建立更科學有效的評價機制，擺脫對人主觀因素的依賴，使評價更為真實可靠。我們希望這項研究可以為未來地鐵建設和管理優(yōu)化提供啟示和參考。

【參考文獻】

[1] Glen Berseth， Muhammad Usman， Brandon Haworth， Mubbasir Kapadia， Petros Faloutsos. Environment optimization for crowd evacuation[J]. Comp. Anim. Virtual Worlds， 2015， 26：377C386.

[2] Yue H.， Wang S.， Jia X.L.， Li J.， Shao C.F.. Simulation of pedestrian evacuation with blind herd mentality under adverse sight conditions[J]. Simulation： Transactions of the Society for Modeling and Simulation International， 2016， 92（6）： 491C506.

第5篇：長平大戰(zhàn)范文

2013年，是北京市昌平職業(yè)學校建校55周年，是學校開啟職業(yè)教育30周年。經過代代師生的共同努力，學校形成了優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)，取得了優(yōu)異的辦學成績，贏得了良好的社會聲譽，從一所普通的鄉(xiāng)村中學發(fā)展成為國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。為全面總結55年辦學的成功經驗，弘揚學校精神，傳承學校文化，更好地展示辦學成果，進一步凝心聚力，擴大影響，爭取支持，實現(xiàn)更大的騰飛，近期，昌平區(qū)委教育工作委員會、昌平區(qū)教育委員會、昌平職業(yè)教育集團與北京市昌平職業(yè)學校共同主辦了“昌平職業(yè)教育改革創(chuàng)新成果展暨校友聯(lián)盟成立大會”，來自教育部，北京市教委，昌平區(qū)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，兄弟院校、合作企業(yè)、國際友人及校友代表等800余名嘉賓參加了大會。

此次活動以“凝聚 傳承 創(chuàng)新 發(fā)展”為主題，由論壇研討、專業(yè)建設與師生技能展示、校史展覽和文化傳承4大內容組成，遵循“節(jié)儉辦會、注重實效”的原則，全面展示了近年來昌平區(qū)職業(yè)教育在資源整合、內涵提升、隊伍建設、校企合作、人才培養(yǎng)等方面改革創(chuàng)新和發(fā)展的成果，集中展現(xiàn)了昌平職業(yè)學校師生奮發(fā)向上、銳意進取的精神風貌，展示昌平職業(yè)學校建校55年來的歷史沿革及發(fā)展變化、建設國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校以來在各個方面取得的豐碩成果、鮮明特色以及發(fā)展前景。

會上，段福生校長發(fā)表了熱情洋溢的致辭，對社會各界給予學校的關心、支持與幫助表示了真摯的感謝，對廣大校友重回母校表示熱烈歡迎，并表示學校將繼往開來，繼續(xù)圍繞區(qū)域經濟發(fā)展，朝著“樹國內一流職教示范，創(chuàng)建國際一流職教品牌”的學校愿景邁進！

伴隨著“我驕傲，我是昌職人”的一聲聲吶喊，學校顧問劉崇光、校友代表昌平旅游委副主任張鳳英、飛來國際花式調酒培訓學校校長唐秀與在校生一起共蓋昌職印，啟動了校友聯(lián)盟暨“夢想合伙人――我的最美昌平”創(chuàng)意設計大賽。與此同時，大會對忠誠職教獎的10名教師代表、12名改革創(chuàng)新獎獲得者、與學校合作的12家協(xié)同創(chuàng)新獎單位進行了表彰。 （特約記者 張養(yǎng)忠）

第6篇：長平大戰(zhàn)范文

星球大戰(zhàn)（三）

經過了很久的訓練，加爾奇練就了一身戰(zhàn)斗力，他學會了開飛船，使用槍之類的技術。在他的隊了算厲害的。亞斯聽說后，決定把加爾奇封為隊長，領導他們隊打仗。又過了一段時間，打仗的日子到了，于是亞斯就帶著三千多戰(zhàn)士去奧可次星球攻打肯斯。

第二天，亞斯帶著三千多戰(zhàn)士坐上飛船去奧可次星球，很快就到了奧可次星球的大氣層了。大氣層有雷達探測光線，得使用隱形功能，可是隱形功能最多保持兩分鐘，這就得看操作員的技術了。如果水平很高，不要兩分鐘就到了，如果水平不高，那么兩分鐘就到不了非大氣層的天空中。

時間一分一秒的過去了，加爾奇已經到了天空中，不過，他到隊友就沒有那么高的水平，兩分鐘都快過去了他還沒到。這是，他到隱形功能減弱，雷達發(fā)現(xiàn)他了。奧可次星球響起了防空警報，緊接著，一顆導彈飛過來，就是朝著他隊友那個方向發(fā)射的。這可怎么辦呢？一旦打中了隊友，自己也就暴露了。眼看就要打中的時候，加爾奇把自己飛船的降落傘飛了出去，導彈打中了降落傘！這是隊友也到了空中。敵人也以為擊中了目標，放松了警戒。大戰(zhàn)即將開始。

（還有下集）

第7篇：長平大戰(zhàn)范文

一、目標任務(2007年6月至12月)

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅戰(zhàn)目標

體制機制建設基本完善，基礎設施建設有實質進展，招商引資有新的突破，發(fā)展氛圍進一步增強，發(fā)展速度進一步加快，經濟效益進一步提升。完成園區(qū)的機構設置，建立科學高效的體制和機制。完成四個小區(qū)的總體規(guī)劃和譚家村小區(qū)的修建性詳細規(guī)劃。完成譚家村小區(qū)400畝的基礎設施建設和拆遷安置小區(qū)的基礎設施建設。完成1-3個項目申報和兩個企業(yè)的啟動工作。

（二）城鎮(zhèn)建設突破戰(zhàn)目標

以文明城市創(chuàng)建為中心，鋪開城區(qū)和農村兩個戰(zhàn)場，調動社區(qū)、單位、市民的建設積極性，著力提高城鎮(zhèn)建設管理水平。以市容市貌為重點，加大城鎮(zhèn)綜合整治力度；以城市規(guī)劃修編為重點，加大規(guī)劃落實力度；以基礎設施建設為重點，加大項目爭取力度；以“百鎮(zhèn)千村”建設為重點，大力推進社會主義新農村建設。實現(xiàn)城鎮(zhèn)凈化、綠化、美化、亮化、暢化的“五大”目標。力爭實現(xiàn)縣城基礎設施建設、“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)日常管理、建筑工程質量和安全管理、建材產業(yè)發(fā)展“六大”新突破。

（三）旅游經濟升溫戰(zhàn)目標

認真落實宜昌省長辦公會精神，按照省三峽旅游發(fā)展控制性規(guī)劃，圍繞把巴東建設成為三峽旅游的重要戰(zhàn)略節(jié)點和國家風景走廊，圍繞打造旅游目的地、構建大旅游發(fā)展格局的總體目標，全力爭取兩個創(chuàng)建（神農溪景區(qū)創(chuàng)5A、爭創(chuàng)湖北旅游強縣），重點抓好兩大景區(qū)開發(fā)（神農溪延伸開發(fā)和水布埡旅游開發(fā)），突出抓好兩大基礎設施建設（巴東旅游碼頭、神農溪156-175米旅游碼頭），努力開拓兩個市場（入境客源、國內客源），加大兩個力度（加大行業(yè)管理力度、加大宣傳促銷力度）。全縣年接待游客80萬人次，其中神農溪66萬人次（外賓15萬人次），實現(xiàn)旅游直接收入8900萬元，提供稅費收入2100萬元。

二、工作重點

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅戰(zhàn)的工作重點

1、建立健全管理體制機制。成立巴東工業(yè)園（籌）管理委員會和園區(qū)投資融資公司，明確管委會的職能配置、授權范圍和方式?？茖W設置管委會內設機構，配強管委會領導班子。建立園區(qū)同縣直部門在行政審批、核準、備案等工作上的“直通車”制度。

2、積極爭取園區(qū)立項。積極爭取黃土坡滑坡體內工業(yè)企業(yè)搬遷項目，加快巴東工業(yè)園區(qū)立項申報工作。積極協(xié)調省發(fā)改委盡快報請省人民政府批準設立巴東工業(yè)園區(qū)。

3、加快基礎設施建設。對省人民政府已行文批準巴東工業(yè)園區(qū)一期的用地165畝，依據(jù)已經出臺的《巴東縣工業(yè)園區(qū)搬遷補償標準》，科學規(guī)劃搬遷安置方案，迅速啟動搬遷安置和基礎設施建設。拆遷安置小區(qū)基礎設施建設6月30日前動工，11月30日前竣工；譚家村小區(qū)招商建設的項目基礎設施部分6月30日前開工，12月31日前完成50%。

4、加大部門配合支持力度。交通局要爭取完成巴鶴省道野三關集鎮(zhèn)新線立項、火車站至集鎮(zhèn)接線公路立項；建設局要指導完成規(guī)劃及報批工作；國土局要爭取新批建設用地150畝，農用地轉用140畝，完成全縣土地利用總體規(guī)劃調整，基本滿足園區(qū)報批需要；財政局要積極爭取和撥付開發(fā)銀行貸款；發(fā)改局要加快園區(qū)基建項目的立項、基建計劃安排，申報適合園區(qū)的項目2個以上，爭取天然氣開口供氣政策；電力公司要完成園區(qū)內110KV的架空線路搬遷，建設配套園區(qū)電力設施。

5、積極引進企業(yè)入園。依托特色優(yōu)勢資源，充分利用優(yōu)惠政策，加大產業(yè)集聚和資源整合力度，外引內聯(lián)，引企入園。加快項目本子編撰進度，10月底前完成園區(qū)招商項目庫建設。對已入園的巴東恒興肉制品有限公司、中國三峽酒業(yè)有限公司、野之源食品有限公司、綠夢實業(yè)有限公司等企業(yè)，嚴格兌現(xiàn)承諾，落實優(yōu)惠政策，支持企業(yè)發(fā)展壯大。對已經在園區(qū)意向選址的浙江野風集團等5家企業(yè)，搞好跟蹤服務，盡快落實項目。

（二）城鎮(zhèn)建設突破戰(zhàn)的工作重點

1、狠抓文明城市創(chuàng)建，爭創(chuàng)全州先進管理縣城。加強宣傳教育引導，營造濃厚氛圍，通過新聞媒體廣泛宣傳報道，增強市民參與城市建設管理的主體意識。創(chuàng)新管理機制，理順城市管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)居委會在街道管理的基礎性作用。大力開展綜合治理，把違章建設、亂貼亂畫、違章占道經營等行為作為整治重點，規(guī)范車輛?？俊⒗暹\、廣告設立、擺攤經營等行為，落實門前“四包”責任制，努力改善市容市貌。開展文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，改善我縣集鎮(zhèn)臟亂差的現(xiàn)狀。

2、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，完善城市功能。一是加快童家坪地災治理梯道工程、巫峽路西頭停車場、楚天路東頭停車場、白土坡居民小區(qū)道路路基工程、白土坡路支線路基工程、黃家大溝棄碴場工程、新城供水工程等7個縣城市政基礎設施項目建設進度，確保國慶節(jié)前竣工初驗；二是做好營四路道路加鋪工程、白土坡上泵水工程、營沱上泵水工程、巫峽廣場設施綠化改造等四個工程的前期設計工作，力爭第四季度開工建設；三是多渠道籌集資金，實施溪丘灣集鎮(zhèn)道路硬化工程，完成東壤口垃圾處理和溪丘灣污水處理項目，啟動野三關、水布埡垃圾污水處理項目，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農貿市場、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、集鎮(zhèn)綠化等項目建設。探索創(chuàng)新建設管理機制，改變政府投資、政府建設、政府管理的模式，逐步推行市政基礎設施建設和管理市場化。

3、強化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，提高城鎮(zhèn)建設水平。一是圍繞撤縣建市目標，努力爭取黃土坡整體搬遷項目，積極做好《巴東縣城總體規(guī)劃(修編)》的銜接爭取工作，擴大縣城規(guī)劃人口容量;二是9月底前完成省、州級重點鎮(zhèn)（野三關、水布埡、沿渡河、東壤口）修建性詳規(guī)編制和評審工作；三是12月底前完成其他建制鎮(zhèn)和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)編制和評審工作；四是7月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農村示范村規(guī)劃編制和評審工作；五是繼續(xù)開展“城市規(guī)劃效能監(jiān)察年”活動，建立健全規(guī)劃公示制度，深化規(guī)劃效能監(jiān)察；六是嚴格執(zhí)行規(guī)劃，做到“科學規(guī)劃，科學管理”，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃工作質量和管理水平。

4、抓好“百鎮(zhèn)千村”示范工程，提高城鎮(zhèn)化水平。在鞏固第一批實施的野三關鎮(zhèn)石橋坪村、東壤口鎮(zhèn)雷家坪村、沿渡河鎮(zhèn)羅坪村3個示范村的基礎上，啟動第二批水布埡鎮(zhèn)顧家坪村、綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪村的整治工作，做好沿渡河鎮(zhèn)高巖村、東壤口鎮(zhèn)石梁子村申報省“百鎮(zhèn)千村”示范村申報工作。加快野三關鎮(zhèn)等省州重點鎮(zhèn)建設步伐，迎接全州小城鎮(zhèn)建設工作會議在野三關鎮(zhèn)召開。

（三）旅游經濟升溫戰(zhàn)的工作重點

1、加大景區(qū)開發(fā)和創(chuàng)建力度，打造旅游精品。

神農溪5A級景區(qū)創(chuàng)建。做好沿渡河165-175米水位旅游碼頭建設和延伸河道整治疏浚工作；加快神農溫泉建設進度，確保10月前建成并接待游客；加快高巖特色民居建設，引導農民積極參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)；鞏固景區(qū)集中整治成果，堅決遏制神農溪河道采砂采石和濫砍濫伐、亂捕亂漁現(xiàn)象，采取得力措施保護景區(qū)的植被和動物，保持景區(qū)的良好人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境；按照《旅游廁所質量等級的劃分與評定》國家標準，抓好羅坪游客中心廁所的改造評星工作。在10月底以前做好神農溪創(chuàng)建5A景區(qū)的各項籌備工作。

水布埡景區(qū)建設。完成水布埡接待中心土地征用手續(xù)，完成接待中心的設計、評審手續(xù)，力爭7月份破土動工，在2008年5月份形成初步接待能力。完成五艘旅游船圖紙設計和評審及旅游航線、運率的申報，11月份下水試航。完成旅游碼頭的設計和評審，力爭在2008年4月底以前建成試營運。完成三友坪生態(tài)農業(yè)開發(fā)公司的組建（以公司帶動農戶模式），制定生態(tài)農業(yè)開發(fā)大綱。完成與清江開發(fā)公司大壩、發(fā)電機組項目的觀光游覽項目洽談。

湖北旅游強縣創(chuàng)建。按照旅游強縣的要求主動做好“五個結合”，即：加強旅游開發(fā)與環(huán)境保護相結合，加強旅游開發(fā)與產業(yè)發(fā)展相結合，加強旅游開發(fā)與新農村建設相結合，加強旅游開發(fā)與城鎮(zhèn)建設相結合，加強旅游產業(yè)與文化產業(yè)相結合。按照旅游強縣創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建申報工作力度，成立創(chuàng)建領導小組，明確創(chuàng)建目標，分解部門責任，確保旅游強縣創(chuàng)建工作取得實質性進展。6月中旬前，完成軟件資料的收集和整理工作，7月份迎接州旅游局的檢查驗收，10月份迎接省旅游局的檢查驗收，力爭成為湖北省首批旅游強縣，并爭取進入中國旅游強縣創(chuàng)建試點單位名錄。

2、加大宣傳促銷力度，拓展旅游客源市場。

擴大新聞媒體和廣告宣傳。以中央電視臺、湖北電視臺、楚天都市報等新聞媒體為重點，加大對巴東旅游的整體形象宣傳，擴大巴東旅游的影響力，特別是“十一”黃金周前，在宜昌、武漢、重慶等大中城市進行集中宣傳。

推進區(qū)域合作，拓展客源市場。借助鄂渝兩省市1+3區(qū)域經濟協(xié)作框架機制，發(fā)揮接東承西的區(qū)域優(yōu)勢，搞好與武漢、宜昌、神農架、長江三峽旅游聯(lián)合體的友好合作，不斷開拓新的客源市場，努力擴大外賓旅游市場。

積極參與宣傳促銷活動。以企業(yè)為主導，分區(qū)域突出重點，積極參加有價值、有效果的旅游交易會，今年主要是做好三峽旅游5+3聯(lián)合體中央媒體的宣傳促銷，參加6月中旬在武漢舉辦的恩施文化旅游宣傳周活動、8月在重慶、武漢等地舉辦老年包船游三峽宣傳活動、9月舉辦的北方旅游專列啟動宣傳活動、11月在昆明舉辦的國際旅游交易會。

促進旅游與文化有機結合。抓好2008中國三峽纖夫文化藝術節(jié)的策劃籌備工作，使其成為有規(guī)模、有檔次、有影響、有市場吸引力的旅游文化節(jié)慶活動。要迅速編制完成“中國三峽纖夫文化藝術節(jié)”工作實施方案，組建工作專班深入景區(qū)、深入民間挖掘整理纖夫文化，為纖夫節(jié)的舉辦做好前期籌備工作。利用文物復建工程，積極爭取民族文化公園建設，提升旅游文化內涵。努力推介“撒爾嗬”進入八藝節(jié)，提高巴東旅游知名度。

3、完善配套服務設施，延伸旅游產業(yè)鏈。

一是加快碼頭建設。建成巴東長江（長渡河）旅游碼頭，完善配套服務設施建設，把信陵鎮(zhèn)建設成為我省三峽3個輔中心旅游門戶城鎮(zhèn)之一，把沿渡河建設成8個旅游名鎮(zhèn)之一，增強旅游對縣域經濟發(fā)展的拉動作用。二是打造星級賓館。對帥巴人酒店、國玖大酒店、龍泉賓館等賓館按星級評定的要求，提升賓館服務檔次，力爭今年新增1—2家星級飯店。三是開發(fā)旅游產品。支持組建旅游商品開發(fā)公司，開發(fā)具有紀念性、便攜性、實用性和特色性的旅游商品，建設好旅游商品市場。四是拓展旅游內容。申報羅坪村、高巖村、雷家坪村、三友坪村生態(tài)農業(yè)旅游示范點，引導建設農家樂旅游項目，逐步形成接待規(guī)模。

4、加大行業(yè)管理，促進旅游可持續(xù)發(fā)展。

培育旅游骨干企業(yè)。進一步規(guī)范縣內旅游市場秩序，以資源和資金為要素，扶持旅游企業(yè)的發(fā)展壯大，扶大扶強，提高企業(yè)市場競爭實力。

強化旅游隊伍建設。一是著力建設好企業(yè)經理級高級管理人才，成為旅游產業(yè)發(fā)展的脊梁；二是加強對各崗位管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的旅游企業(yè)管理的行家能手；三是強化導游隊伍建設和優(yōu)秀導游的培養(yǎng)，以開展誠信導游員和十佳導游活動為標準，大力開展“抓行風、樹形象、促發(fā)展”活動，強化導游年審和等級考核工作，積極參加州旅游局10月份組織的“十佳”導游大賽活動，展示我縣導游人員的綜合水平，培養(yǎng)和鍛煉一批新的優(yōu)秀導游員；四是加強船工技能培訓，保護船工的積極性。

建立安全管理長效機制。認真貫徹《安全生產法》，要牢固樹立沒有安全就沒有旅游的意識，做到誰主管誰負責，措施到人，責任到人。深入開展旅游安全教育活動，提高全行業(yè)的安全意識和責任。進一步落實旅游安全工作責任制，健全企業(yè)安全管理制度，加強對旅游安全工作的指導，在重點時段組織開展旅游安全大檢查和專項檢查，對安全隱患限期落實整改。指導旅游景區(qū)和旅游企業(yè)結合實際，制定旅游安全事故救援預案，采取有力措施嚴格防范旅游安全事故的發(fā)生，逐步建立旅游安全管理的長效機制。

三、保障措施

（一）加強組織領導。縣委書記龍世洪、縣長李洪敏為實施“三大戰(zhàn)役”的總牽頭人，成立以縣委副書記劉冰為組長，縣四大家分管領導為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人為成員的“三大戰(zhàn)役”組織工作領導小組，統(tǒng)籌部署“三大戰(zhàn)役”實施工作?？h委副書記劉冰，縣人大常委會副主任崔久紅，縣人民政府副縣長劉太可，縣政協(xié)副主席譚德明為旅游經濟升溫戰(zhàn)的責任領導；縣人大常委會常務副主任廖正群，縣委常委、縣人民政府副縣長鄭凱，縣人民政府調研員譚權遠為工業(yè)園區(qū)攻堅戰(zhàn)的責任領導；縣委常委、縣委政法委書記楊立勇，縣人民政府副縣長張淵平，縣政協(xié)副主席譚春魁為城鎮(zhèn)建設突破戰(zhàn)的責任領導?？h發(fā)改局、商務局、旅游局、建設局、環(huán)保局、交通局、文體局、民宗局、廣電局、財政局、國土局、工業(yè)園區(qū)、人民銀行等部門是實施“三大戰(zhàn)役”的責任單位，其中縣旅游局、建設局、工業(yè)園區(qū)分別為旅游經濟升溫戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設突破戰(zhàn)、工業(yè)園區(qū)攻堅戰(zhàn)的牽頭責任單位，具體負責方案的制定和組織協(xié)調工作。其他縣直各部門要密切配合，通力協(xié)作，搞好服務，推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的領導機構，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際，突出重點，組織實施好“三大戰(zhàn)役”，促進各項工作協(xié)調發(fā)展。

第8篇：長平大戰(zhàn)范文

1、被人殺死的，長門，漩渦一族的后裔（血統(tǒng)遺傳自母親），“曉”的首領，繼半藏之后雨隱之村的新一任首領。擁有宇智波斑所給予的輪回眼，是佩恩六道的操控者。

2、原來是第二次忍界大戰(zhàn)雨隱村的孤兒，在認識小南和彌彥后跟隨自來也學習忍術。一生經歷了父母雙亡及彌彥之死兩大痛楚后，被“宇智波斑（宇智波帶土）”蠱惑，決定在痛苦的輪回中孕育和平。

3、在摧毀木葉事件中，被漩渦鳴人感化，重拾少年時期的夢想，后使用“外道·輪回天生之術”復活了佩恩襲擊木葉一戰(zhàn)中死去的人，在將自己的意志托付給鳴人后力盡而亡。

4、第四次忍界大戰(zhàn)中被藥師兜以“穢土轉生”形式復活與宇智波鼬一起行動，之后被宇智波鼬、漩渦鳴人和奇拉比聯(lián)手封印。

（來源：文章屋網 ）

第9篇：長平大戰(zhàn)范文

WC3L邀請賽即EsL特別賽

Spitit.Moon3：2.4K.Grubby(第5盤Gw雙方互換種族對戰(zhàn)，Grubby取勝)

時局：

中國選手MagicYang在2005年開發(fā)出吹風流這個戰(zhàn)術并在大賽中使出。在Moon的完善下此戰(zhàn)術得到發(fā)揚并成為日后對抗獸族的最強大戰(zhàn)術。雖然當時老楊的采用的三召喚英雄吹風流對抗Orc，但Moon完善成為了DH做為主要攻擊輸出和肉盾的吹風流。

吹風流主要優(yōu)勢是從Orc驅散技能薄弱入手，利用風德的颶風技能讓Orc的英雄和主要攻擊輸出單位飛在天上，依靠DH毒球的攻擊輸出和召喚生物慢慢擊殺Oro部隊，同時風德的造價非常便宜，一個風德只要145金錢而已，所以大戰(zhàn)中NE的補兵速度非常的快。同時貼上了精靈火的Ore近身部隊被減防2點。貌似皮糙肉厚的步兵狼騎瞬間成為了弱不禁風的野蠻單位。

WC3L邀請賽即ESL特別賽，這是Grubby在時隔半年之后又一次碰上Moon，賽前獸人的追隨者們都在猜想：不知道此次比賽獸王能否打破吹風流的宿命呢?這場木瓜大戰(zhàn)舉世矚目，收視率達到了驚人的百萬。Spirit.Moon和4K.qtubby打滿5局為觀眾們奉獻了精彩的比賽，在Moon 3：1確定取勝后，第五盤在Qw上兩位巨星娛樂性的互換種族對戰(zhàn)，不過還是Grubby的NE水平略微強大于Moon的Goo。

第一局比賽發(fā)生在EI這張現(xiàn)如今非常受歡迎的地圖上，Moon還是以他喜歡的藍色出生在地圖的左邊，而紅色的獸人Grubby自然就出生在了右邊，此時1.20版本。獸族劍圣剛剛被開發(fā)出來。使得原來長期占據(jù)首發(fā)位置的先知坐上了冷板凳，不過，那個時候BM賣回程頭環(huán)流還未出現(xiàn)(頭環(huán)流是2006年WhO最先提出的理論和概念，美獸王Lyn在大賽中把這種實踐發(fā)揚光大)。BM的前中期就顯得不是那么的不可戰(zhàn)勝了。而Moon這邊的開局也是非常的穩(wěn)健，月井靠樹林而造，BR(戰(zhàn)爭古樹)造在家里，還量產了4個AC，這個戰(zhàn)術與如今的吹風流打Orc有很大不同，現(xiàn)在的打法一般都是單AC速三。前期Grubby到Moon家里逛了一圈，順手牽羊帶走了兩個Wisp，而Moon的DH也開始了尋找BM之旅，通過小精靈的路燈偵查果然很準確地抓到了Grubby的練級，賺得一個大G的同時1級的DH險些被圍，這個時候Ore的白牛還未被加強，雙BE狼騎的戰(zhàn)術就成為了Orc打NE吹風的主流戰(zhàn)術了，可是狼騎這個單位，你說用來他的無限網(大概4個狼騎就可以做到連續(xù)撒網)來秒英雄呢，絕對是首要選擇，可是用他來對抗三本有精靈火、召喚生物和毒球的NE部隊，還是后勁乏力。這局因為Moon出了4個AC的緣故，所以三本的速度也就稍稍慢了點，Moon觀察到了Orc沒有驅散技能這個弊端，果斷選擇DHGrubby練級，同時雙線提升獸王等級(這也是Moon經常性對抗Orc的打法)。這樣的后果是，當獸王F3級時，DH還停留在可憐的1級，走位不甚的DH一個不小心就被GB圍住，Moon只能掏出回程。Grubby在放下分礦的同時分出三個狼騎去Moon家里拆遷，同時英雄帶著大部隊雙線練級，雖然Grubby狼騎跑得很精妙，可是當Moon三本來臨后，吹風的Imba就體現(xiàn)出來了。Moon直接買出第三英雄TK(地精修補匠)，同時破了50人口。而此時Grubby的分礦剛剮造好，雙方在獸族的分礦展開大戰(zhàn)，SH后期的孱弱徹底體現(xiàn)出來了，雖然Grubby想要轉出白牛，可是1個白牛的作用畢竟太小，在送掉獸人軍團的幾乎所有單位后。劍圣也被圍住，Grubby先輸一陣。

第二局是一場發(fā)生在SV地圖上的戰(zhàn)斗，前期幾乎讓Grubby占盡了優(yōu)勢，Grubby以一個獸人步兵的代價換取了Moon的2個AC和1級的OH，能占到優(yōu)勢的關鍵是GB這次為BM配備了速度之靴這個重要道具。獸人二本一好，Grubby就在祭壇里點出了牛頭人酋長這個英雄，同時放下雙獸欄準備暴狼騎，此時上演了一幕獸人步兵的虎口脫險，Moon的DH正準備擊殺Grubbv紅血的大G，而Grubby的牛頭人酋長及時趕到一個及時的加速和兩個大G的卡位使得驚魂未定的大G順利上演逃亡，Moon家里依然是采取先放下一個風之古樹然后升級三本的快科技吹風流。在DH在騷擾的同時，獸王飛速練級，你可以一次次看到Moon DH的走位，不過這種隱身玩飄逸的做法還是被Grubby一個沖擊波給終結了。當Grubby嘗試著出白牛去對抗幾乎如同Bug般的NE吹風流時，為時已晚，在相繼圍殺掉Grubby的3級牛頭人酋長和3級劍圣以后勝利的天平再一次轉向了Moon，狼騎拆家固然很快，可是一旦被點上精靈火后，直接減防3點，這樣，狼騎就成為了NE的經驗。這個時候一個有趣的畫面就會屢屢重新，那就是在戰(zhàn)場上高人口的Orc部隊被50人口的NE部隊追殺，Grubby雖然想到了去對抗吹風的打法，可是細節(jié)還是不夠完善，不過那個時候的DH還不流行買毒球，不然Orc更加不好混。在Grubby打了數(shù)次游擊戰(zhàn)后，Moon這邊已經暴出一波60人口的部隊，此時Grubby 50人口的部隊就成為了浮云，在兩個英雄無限飛在天空仰望自己的小弟們一個個地倒下后，我們似乎看到了背著金子的苦工流露出的無限惆悵。

第三場Grubby選擇了MS這張地圖，雙方出生點距離是在太遠。Moon還是常規(guī)的吹風流開局。而Grubby幾乎是極限升級的二本，同時放下了邪惡的戰(zhàn)爭磨坊，這又是狼騎海戰(zhàn)術。前期Grubbv截殺了Moon的一個AC，而DH和BM在泉水附近的追逐游戲也為這場比賽的主題埋下了伏筆。雙方都是常規(guī)打法，這邊Moon依舊是吹風流，而那邊Grubby則是快科技的雙獸欄狼騎。不過，早早就升級了掠奪技能的Grubby更善于雙線作戰(zhàn)，在練級的同時不斷對Moon的主家建筑進行金錢掠奪。Moon很無奈地出了三英雄老鹿(叢林守護者)，雖然Grubby的游擊戰(zhàn)打得有聲有色，可是Moon的反游擊也是有板有眼(畢竟Moon被稱為游擊隊長)，雙方在糾纏之間相繼開出了分礦。前仆后繼的狼騎大軍讓Moon的英雄幾度處于被網殺的邊緣，一次又一次的TP讓只有單礦的Moon經濟非常糟糕，而機動性非常好的純狼騎部隊的Grubby就開礦暴兵兩不誤了，最終5級牛頭率領90多人口的狼騎加科多部隊將44人口的Moon吹風部隊淹沒，Grubby不禁要發(fā)出感嘆：哎，吹風太Bug。贏一場多不容易啊!

第四局是TM地圖。前期雙方幾乎沿襲了上一場比賽的打法。不同是由于地圖比較大。雙方前期就開始了提迷藏的游戲。從打法上看，Grubby這局還是在嘗試著做出一些改變的，那就是磨坊這個東西的提早放下，這就好似告訴我們，哥要Tower Rush你了。按理說二發(fā)SH后，應該升級的技能是蛇棒的，可是為了殺Moon紅血的DH，Grubby只能臨時性地把SH的第一技能升級了變形術，而Ore大軍壓到Moon家里，強行斬殺掉Moon的獸王和DH也一度讓人看到了Grubby勝利的曙光。然而，強殺NE英雄的后果就是Orc部隊的全數(shù)陣亡，投石車的攻擊力雖然很可觀，可是其抗擊打能力實在太差，在Grubbv一不小心陣亡掉劍圣后，Oro部隊開始潰敗。NE部隊就開始了反擊戰(zhàn)，雙方你來我往，你追我打，最終的結局就是當Moon的吹風大師級完成后，GB就只能接受失敗的苦澀滋味了。不過Grubby還是很友好地向Moon打出了Grats(即Congratulations)的祝賀詞。

最后一盤在GW上，在Moon已經贏得比賽的前提下，雙方換族娛樂，結果Grubby用NE的吹風輕松擊敗了Moon的Orc，可見吹風流當時對于Orc來說是多么的無解。