綜合管理部的重要性精選(九篇)

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第1篇：綜合管理部的重要性范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；重要性

在新時(shí)代建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展、建筑工程市場(chǎng)化的背景下，建筑工程施工企業(yè)必須嚴(yán)格提高工程的施工質(zhì)量、企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)內(nèi)鞏固企業(yè)的地位。因此，施工單位也必須重視對(duì)工作施工質(zhì)量管理具有重要影響的工程技術(shù)管理工作，改變過(guò)去對(duì)工程“三線(xiàn)”、工序交接的簡(jiǎn)單檢查和監(jiān)督，切實(shí)做好工程技術(shù)管理工作。以下是關(guān)于關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的論述。

1.建筑工程施工技術(shù)管理的定義和主要作用

技術(shù)管理是建筑工程施工企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力具有重要作用，而施工技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也起決定性作用，因此，現(xiàn)代化的施工企業(yè)必須重視建筑工程施工的技術(shù)管理，以確保工程的施工質(zhì)量合格，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程施工單位的技術(shù)管理的定義是：利用科學(xué)的施工方法，系統(tǒng)性的進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織及指揮所有構(gòu)成施工技術(shù)的各要素和技術(shù)活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)施工需要隨時(shí)控制和調(diào)節(jié)[1]。

其中，構(gòu)成施工技術(shù)的各要素包括了技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)裝備、情報(bào)和人才等標(biāo)準(zhǔn)，是支持施工技術(shù)活動(dòng)的主要依據(jù)。技術(shù)活動(dòng)包括了編制施工的組織設(shè)計(jì)、熟悉掌握施工圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收工程等工程建筑過(guò)程中的全部技術(shù)工作。其主要作用是確保工程施工符合科學(xué)技術(shù)及其發(fā)展要求，確保施工設(shè)計(jì)程序的順利有序進(jìn)行，同時(shí)提高施工單位的綜合管理水平，提高技術(shù)人員的能夠敏銳發(fā)覺(jué)及處理技術(shù)質(zhì)量事故的業(yè)務(wù)水平及早，有效控制企業(yè)的成本，確保工程質(zhì)量符合人民需要。

2.建筑工程施工技術(shù)管理重要性分析

2.1建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)綜合管理水平的影響

建筑工程施工技術(shù)管理水平是建筑工程施工單位綜合管理水平的具體表現(xiàn)，也是施工單位技術(shù)力量的實(shí)際運(yùn)用表現(xiàn)。通過(guò)有效的技術(shù)管理措施，一方面可以大大減少由于技術(shù)原因造成的施工質(zhì)量事故的發(fā)生，降低企業(yè)處理事故的經(jīng)費(fèi)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面優(yōu)化了建筑工程的施工流程，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、機(jī)械設(shè)備施工配合、人力資源組織設(shè)計(jì)等工作的科學(xué)合理性，有效提高企業(yè)的綜合管理水平。

2.2建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化、建筑材料價(jià)格的透明化以及人力資源成本的大幅度增加，施工企業(yè)在建筑工程上獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少，因此，企業(yè)必須采取措施，通過(guò)提高建筑工程技術(shù)管理水平，合理進(jìn)行材料、人力等施工安排，減少資源浪費(fèi)。降低工程的施工成本，以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在：一是良好的施工技術(shù)管理能夠幫助施工單位迅速處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，減少因?yàn)閱?wèn)題產(chǎn)生所帶來(lái)的人力或機(jī)械閑置等浪費(fèi)。二是良好的施工技術(shù)管理可以在因?yàn)橥馕┕せ蚬?yīng)商等造成的工程質(zhì)量事故問(wèn)題談判中，迅速明確指出問(wèn)題發(fā)生原因，有力的保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 三是良好的施工技術(shù)管理，可以對(duì)設(shè)備操作工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其使用設(shè)備和保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備的能力，有效降低設(shè)備故障率，減少施工故障費(fèi)用和設(shè)備停工費(fèi)用，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。四是良好的施工技術(shù)管理，通過(guò)充分發(fā)揮設(shè)備、材料、施工人員的潛力，能夠有效降低工程成本。五是良好的施工技術(shù)管理，有助于施工的有效開(kāi)展，促進(jìn)施工技術(shù)的改革，提高施工效率，降低工程成本，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)也提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.3建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響

建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。由于建筑工程的特殊性，比如受天氣影響較大，建筑的類(lèi)型有多種多樣，工種也十分復(fù)雜對(duì)技術(shù)的綜合運(yùn)用要求較高，因此必須通過(guò)有效的建筑工程施工技術(shù)管理，認(rèn)真做好工程測(cè)量及放線(xiàn)工作，加強(qiáng)施工材料的管理和控制，提高施工技術(shù)問(wèn)題的解決效率，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)參數(shù)的控制，提高工程施工建設(shè)水平，確保工程質(zhì)量合格。

施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容包括：技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施以及檢測(cè)手段等。只有綜合考慮工程實(shí)施條件和需求，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織、工藝、操作等方面綜合分析，確保施工方案的技術(shù)具有可行性、采取先進(jìn)的工藝、經(jīng)濟(jì)效益較高而且操作方便，從而加快工程的施工進(jìn)度、降低工程成本，提高工程質(zhì)量。此外，還應(yīng)該在工程建設(shè)中多加采用新技術(shù)、新材料和新工藝，促進(jìn)提高工藝技術(shù)水平和工程質(zhì)量提高。

2.4建筑工程施工技術(shù)檔案管理重要性分析

施工技術(shù)檔案管理是建筑工程施工技術(shù)管理的另一重要組成部分，科學(xué)有效的施工技術(shù)檔案管理對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平、提高工程質(zhì)量意義重大。施工技術(shù)檔案管理的主要內(nèi)容包括：技術(shù)核定記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、違約索賠記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄等原始記錄資料，是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)，因此，如果這些技術(shù)檔案資料管理不到位，會(huì)導(dǎo)致原始記錄失去其應(yīng)有的法律效應(yīng)，比如違約索賠記錄破損的話(huà)，會(huì)造成企業(yè)損失的增加；設(shè)計(jì)變更記錄下發(fā)不及時(shí)，會(huì)造成返工重做增加不必要的工程費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄管理不妥善，確實(shí)或遺失，容易導(dǎo)致工程結(jié)算出現(xiàn)糾紛情況，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另一方面，工程檔案的嚴(yán)格管理與工程質(zhì)量問(wèn)題息息相關(guān)，應(yīng)確保資料的真實(shí)性和詳細(xì)性，以保證工程出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)及時(shí)翻閱施工技術(shù)檔案，了解該施工環(huán)境的實(shí)際情況和考察結(jié)論，以盡快找出發(fā)生問(wèn)題原因并采用有效措施解決，保證工程質(zhì)量安全[3]。

3. 建筑工程技術(shù)管理的實(shí)施方法

建筑工程技術(shù)管理的具體實(shí)施方法有：一是建立一套完整的技術(shù)管理體系并通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證不斷完善，明確施工單位不同部門(mén)和工作人員的主要工作職責(zé)，制定符合實(shí)際需求的技術(shù)施工規(guī)范要求，監(jiān)督工程工作人員按照制定好的施工方法和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保證工程施工質(zhì)量合格。二是建立有效的獎(jiǎng)懲制度，配合技術(shù)管理體系使用，把獎(jiǎng)懲制度和工作職責(zé)結(jié)合，促進(jìn)施工人員的責(zé)權(quán)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的有效實(shí)施，促進(jìn)工程質(zhì)量安全[4]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析具有重要意義。建筑工程技術(shù)管理對(duì)企業(yè)的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量都具有重要影響。良好的建筑工程施工技術(shù)管理有助于提高施工單位單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于降低工程成本，有助于施工的順利開(kāi)展，有助于工程質(zhì)量安全的保障。因此，每個(gè)施工單位都必須深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性，重視企業(yè)的技術(shù)管理工作，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效、完善的技術(shù)管理體系，提高施工技術(shù)管理水平，提高施工企業(yè)的綜合管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭方龍.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理重要性的分析[J].今日科苑，2009，（16）：86.

[2]曾坤塔.建筑工程技術(shù)管理的重要性分析[J].廣東科技，2007，（10）：192-193.

第2篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞：政工管理工作 企業(yè)文化建設(shè) 重要性

0.引言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在這種時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，不僅要提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，還要提高自身企業(yè)的文化軟實(shí)力，這才符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，進(jìn)而才能更好地提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)文化軟實(shí)力則主要包括了政工管理工作以及文化建設(shè)，只有做好了這兩項(xiàng)工作，企業(yè)才能得到更好地發(fā)展，而本文則分別對(duì)政工管理工作的重要性，以及企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行了分析，具體如下。

1.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中政工管理工作的重要性

1.1企業(yè)發(fā)展過(guò)程中政工管理工作的必要性

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈，在這種時(shí)代背景下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要想得到更好地發(fā)展，是不可能離開(kāi)政工管理工作的[1]。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，如果開(kāi)戰(zhàn)了有效地政工管理工作，企業(yè)內(nèi)部員工思想以及整體素質(zhì)都會(huì)得到有效地提升，這樣企業(yè)內(nèi)部員工在工作過(guò)程中，效率也會(huì)有效地上升，進(jìn)而就能在一定程度上提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)整個(gè)團(tuán)體都能向著共同的目標(biāo)去奮斗，最終就可以有效地提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加具有優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政工管理工作是十分重要的。

1.2能夠在一定程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)發(fā)展主要目的就是為了獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，所以才會(huì)進(jìn)行一系列的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，如果能夠做好政工管理工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也能在一定程度上得到提升[2]。由上一點(diǎn)我們可以意識(shí)到企業(yè)政工管理工作的重要性，能夠在很大程度上提高企業(yè)內(nèi)部員工工作效率，而企業(yè)內(nèi)部員工工作效率提升就是企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，企業(yè)生產(chǎn)效率得到顯著提升之后，企業(yè)就能將其進(jìn)行銷(xiāo)售，進(jìn)而就能獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益。由此可見(jiàn)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要想更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，不僅要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)管理，還需要加強(qiáng)政工管理工作，這樣就能最大程度提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而就能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率以及水平，最終就能在一定程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的目的。

1.3能夠促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理的重要性相信很多企業(yè)管理人員都能意識(shí)到，只有對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行有效地管理，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而就能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但是，企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，卻很難取得較為理想的效果，而政工管理工作的實(shí)施就能促進(jìn)企業(yè)整體管理水平提升，使企業(yè)得到更好地發(fā)展?，F(xiàn)如今屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這種時(shí)代背景下，企業(yè)文化軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而企業(yè)實(shí)施政工管理工作，主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育工作，以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部員工政治水平以及思想覺(jué)悟，這樣企業(yè)內(nèi)部員工思想就能得到有效地升華，這樣企業(yè)內(nèi)部員工個(gè)人能力不僅能得到有效地提升，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，這樣企業(yè)在管理過(guò)程中也會(huì)更加的順暢，進(jìn)而就能促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，最終就能有效地提升企業(yè)綜合實(shí)力[3]。由此可見(jiàn)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，政工管理工作是非常重要的，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)，做好相應(yīng)的工作，這樣才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用

企業(yè)文化建設(shè)這一工作主要的目的就是為了提高企業(yè)內(nèi)部員工的自信心，讓企業(yè)內(nèi)部員工內(nèi)部凝聚力能夠得到有效地提升，這樣就能更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)發(fā)展，從而就能在一定程度上提高企業(yè)在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，其能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部員工思想水平，進(jìn)而就能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

2.2能夠使企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到提升

我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，以往傳統(tǒng)管理模式大多不會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工開(kāi)展相應(yīng)的管理工作，在這種管理模式下，企業(yè)內(nèi)部員工就很難存在積極性，這樣在工作過(guò)程中就不會(huì)有太高的工作效率，很難提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力[4]。但是，如果積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)紅做，就能是的企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到提升，而內(nèi)部凝聚力就屬于發(fā)展的重要因素，也能在很大程度上激發(fā)內(nèi)部員工工作的積極性和潛能，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定要做好企業(yè)文化建設(shè)工作，以此來(lái)使企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到提升。

2.3能夠使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中要想得到更好地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人才是必不可少的，而文化建設(shè)工作就能最大程度對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行合理的運(yùn)用，在開(kāi)展文化建設(shè)工作的過(guò)程中，企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系也會(huì)更加緊密，這樣就能增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，使得企業(yè)內(nèi)部整體工作效率都能得到有效的提升，同時(shí)還能提高企業(yè)內(nèi)部工作人員工作積極性，提高內(nèi)部人員綜合素質(zhì)，這樣就能提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，相關(guān)企業(yè)人員在工作過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，做好相應(yīng)的工作，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)不僅會(huì)面臨更大的機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身的建設(shè)和管理。本文主要是對(duì)企業(yè)政工管理工作，以及企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行了分析，其主要目的就是希望相關(guān)人員能夠意識(shí)到政工管理工作以及企業(yè)文化建設(shè)的重要性，做好相應(yīng)的工作，這樣就能真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]黎廷朗. 政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J]. 工業(yè)c， 2016，14（6）：00302-00302.

[2]唐靈. 政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J]. 經(jīng)營(yíng)者， 2016， 30（10）：89-90.

第3篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞:重要性水平 量化方法 思考

中圖分類(lèi)號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2010)10-147-02

重要性水平是重要性原則的量化。重要性原則的量化是審計(jì)判斷的難點(diǎn)之一?！吨袊?guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1221號(hào)――重要性》只對(duì)編制計(jì)劃時(shí)重要性水平評(píng)估和評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果時(shí)重要性的考慮做了一些原則規(guī)定,未能提出具體的量化方法,大多學(xué)者的研究集中在重要性的概念、與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)證據(jù)的關(guān)系方面。一些書(shū)刊中主要介紹和運(yùn)用的是西方國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的數(shù)量指南或一些大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定僅供其內(nèi)部使用的計(jì)算方法。筆者認(rèn)為,這些指南或方法的引進(jìn),對(duì)于我國(guó)重要性水平的初步研究和應(yīng)用起到了一定的積極作用,但是隨著審計(jì)工作的深入,也暴露出一系列問(wèn)題。我們必須在對(duì)我國(guó)國(guó)情進(jìn)行充分研究和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,對(duì)引進(jìn)的指南和方法進(jìn)行調(diào)整和修正。

一、國(guó)外的一些數(shù)量指南或計(jì)算方法

(一)澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的數(shù)量指南

澳大利亞是世界上少數(shù)幾個(gè)頒布重要性水平判斷數(shù)量指南的國(guó)家,其所制定的數(shù)量指南范圍較寬,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在多個(gè)計(jì)算基礎(chǔ)和比率幅度內(nèi)根據(jù)被審計(jì)單位具體情況和自己的經(jīng)驗(yàn)選擇使用。我國(guó)在2005年頒布的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)規(guī)范指南第四號(hào)――小規(guī)模企業(yè)審計(jì)》就是根據(jù)其進(jìn)行舉例。其頒布的數(shù)量指南是:

1.總資產(chǎn)的0.5%～1%;

2.總收入的0.5%～1%;

3.所益者權(quán)益的1%;

4.凈利潤(rùn)的5%～10%;(凈利潤(rùn)較小時(shí)用10%,凈利潤(rùn)較大時(shí)用5%)。

(二)加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CICA)提出的建議方法

CICA提出的建議方法中,重要性水平根據(jù)總利潤(rùn)額的大小計(jì)算確定。具體做法是:總利潤(rùn)額按數(shù)額的大小劃分為四個(gè)區(qū)間,每個(gè)區(qū)間規(guī)定不同的比率幅度,由特許會(huì)計(jì)師根據(jù)實(shí)際情況和自己的經(jīng)驗(yàn)選擇確定自己的計(jì)算比率。CICA提出的指導(dǎo)數(shù)見(jiàn)表1:

(三)美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)提出的計(jì)算公式

美國(guó)是世界上審計(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,對(duì)重要性概念的提出和研究比較早,但AICPA并沒(méi)有正式提出重要性水平計(jì)算的數(shù)量指南,只是通過(guò)大量的調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果提出了重要性水平計(jì)算的三個(gè)公式,供會(huì)計(jì)師事務(wù)所參考使用:

1.0.038057×總收入0.867203

2.0.146924×稅前利潤(rùn)0.942554

3.0.038057×凈利潤(rùn)0.894640

(四)一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所形成的計(jì)算計(jì)劃重要性使用的表格

一些大的會(huì)計(jì)事務(wù)所一般并不執(zhí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的數(shù)量指南或計(jì)算公式,而是根據(jù)本事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)策略以及承擔(dān)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),推導(dǎo)出了一些僅供本事務(wù)所內(nèi)部使用的計(jì)算表格。盡管不同的事務(wù)所有不同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,所形成的計(jì)算表在具體數(shù)據(jù)上有所不同,但其原理、內(nèi)容和格式基本上是一致的。比較具有代表性的計(jì)算表格如下:

二、上述數(shù)量指南和計(jì)算方法的特點(diǎn)及存在問(wèn)題

上述數(shù)量指南和計(jì)算方法是為了規(guī)范審計(jì)工作,適應(yīng)審計(jì)工作實(shí)踐發(fā)展的需要,在總結(jié)實(shí)際審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。它的特點(diǎn):一是大多產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較規(guī)范的西方國(guó)家,如美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等;二是來(lái)源于實(shí)踐,是在實(shí)際審計(jì)工作中根據(jù)大量的被審計(jì)單位的某一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如總資產(chǎn)、總收入、總利潤(rùn)等計(jì)算求得;三是不同的數(shù)量指南和計(jì)算方法考慮了規(guī)模不同的被審計(jì)單位承受力問(wèn)題:企業(yè)的規(guī)模越小,計(jì)算的比率越高,規(guī)模越大,則計(jì)算比率越低;四是計(jì)算出結(jié)果后,都需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整和修正。從審計(jì)實(shí)踐來(lái)看,這些數(shù)量指南和計(jì)算方法存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

(一)計(jì)算基礎(chǔ)過(guò)于單一,計(jì)算結(jié)果受單一指標(biāo)的影響大

在上述數(shù)量指南和計(jì)算方法中,重要性水平都是根據(jù)單一指標(biāo)計(jì)算的。如總資產(chǎn)、總收入、稅前利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等等。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,不同企業(yè)某一指標(biāo)并不是完全等同的。在同一企業(yè)中不同指標(biāo)之間的關(guān)系也不是完全協(xié)調(diào)一致的。因此,根據(jù)單一指標(biāo)計(jì)算出來(lái)的重要性水平,必然存在重大差異。美國(guó)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師通訊》1989年第6期《各種判斷重要性的經(jīng)驗(yàn)法則比較》一文的作者,根據(jù)三個(gè)公司1977～1987年十年的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的平均數(shù)實(shí)際考察了不同計(jì)算方法對(duì)重要性水平的影響,結(jié)果顯示:被審計(jì)單位選擇不同的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以計(jì)算出數(shù)額不等的重要性水平,而且,這些重要性水平相差很大。詳見(jiàn)下表:

上表顯示,在制造公司,按平均凈利計(jì)算的重要性水平最小,為150,按收入計(jì)算的最大為470,最大是最小的三倍多;在超級(jí)市場(chǎng),按總資產(chǎn)計(jì)算的重要性水平最小為220,按收入計(jì)算的最大,為1310,最大是最小的六倍;而在財(cái)務(wù)公司,按總資產(chǎn)權(quán)益計(jì)算的最大,為35760,按權(quán)益計(jì)算的最小,為2680,最大是最小的13倍多。這樣,就為重要性水平的最終確定帶來(lái)了困難。選擇最大的、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增高,一旦出現(xiàn)失誤,就有被訴訟、被追究法律責(zé)任的可能。選擇最小的,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低了,但同時(shí)審計(jì)的成本也會(huì)隨之升高。事實(shí)上,重要性水平如何確定,仍然未能解決。

(二)未分行業(yè),未能體現(xiàn)行業(yè)差異

企業(yè)所在行業(yè)不同,不僅相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在重大差異,而且審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也存在很大差別。根據(jù)有關(guān)資料記載,美國(guó)最近十多年的訴訟案件大多集中在金融、保險(xiǎn)、高新技術(shù)等行業(yè)。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和重要性水平的關(guān)系,企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高,則重要性水平應(yīng)越低。在上述的數(shù)量指南和計(jì)算方法中,未能實(shí)行行業(yè)細(xì)分,這樣很難滿(mǎn)足不同行業(yè)審計(jì)中重要性水平確定的要求。

(三)缺乏嚴(yán)格的理論支持

現(xiàn)有的重要性水平數(shù)量指南和計(jì)算方法都是根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師長(zhǎng)期工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)形成的。盡管它們反映了一定審計(jì)規(guī)律和被審事項(xiàng)的內(nèi)存關(guān)系,但是由于缺乏廣泛的理論論證和推導(dǎo),在有些方面還是片面、非理性的,表現(xiàn)在實(shí)踐上是個(gè)例的準(zhǔn)確性和廣泛的不確定性。

(四)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論相矛盾

一般來(lái)講,小規(guī)模企業(yè)往往內(nèi)部控制制度存在缺陷,不相容職務(wù)劃分有限,業(yè)主可能凌駕于內(nèi)部控制之上,支配所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。從內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系來(lái)看,其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)比較高。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和重要性水平的關(guān)系原理,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高,重要性水平應(yīng)越低。而在所有數(shù)量指南和計(jì)算方法中,計(jì)算比率均實(shí)現(xiàn)遞減,即企業(yè)規(guī)模越大,計(jì)算比率越低,這與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論相矛盾。

三、我國(guó)構(gòu)建重要性判斷數(shù)量指南的理性思考

針對(duì)西方國(guó)家重要性判斷數(shù)量指南和計(jì)算方法中存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,在我國(guó)目前還不宜制定和頒布重要性判斷的數(shù)量指南或計(jì)算方法。因?yàn)?(1)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)尚處在起步階段,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)還未能真正形成獨(dú)立思考和獨(dú)立分析判斷的氛圍,過(guò)早地頒布數(shù)量指南或計(jì)算方法,容易產(chǎn)生過(guò)分依賴(lài)而削弱其獨(dú)立性;(2)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于初級(jí)階段,行業(yè)差別還十分明顯,具有一定指導(dǎo)意義的、統(tǒng)一的重要性水平數(shù)量指南的形成是不可能的;(3)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,非數(shù)量因素的影響還大量存在,在很多情況下,非數(shù)量因素的影響往往超過(guò)數(shù)量因素的影響?；谝陨先齻€(gè)原因,如果構(gòu)建我國(guó)重要性判斷數(shù)量指南和計(jì)算方法,則在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)時(shí),至少應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

(一)劃分行業(yè),按行業(yè)確立判斷標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)尚處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期,原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下條條管理的痕跡還沒(méi)有完全消除,在今后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)這一問(wèn)題還將繼續(xù)存在。由于長(zhǎng)期被告條條管理,使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中行業(yè)間差別很大,但是行業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利狀況、市場(chǎng)環(huán)境等基本一致。如果按全社會(huì)不同行業(yè)確定同一的標(biāo)準(zhǔn),不僅難度加大,而且也難具有針對(duì)性,按行業(yè)制定能比較好的解決這一問(wèn)題。按行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)劃分不宜過(guò)細(xì)。在行業(yè)的劃分上,應(yīng)充分考慮我國(guó)傳統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn),關(guān)注各行業(yè)發(fā)展變化,隨著各行各業(yè)發(fā)展變化的趨勢(shì),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(二)多指標(biāo)綜合計(jì)算,修正單一指標(biāo)的影響

由于單一指標(biāo)作為計(jì)算基礎(chǔ),計(jì)算出的重要性水平差異很大。我們通過(guò)分行業(yè)確定判斷標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)對(duì)這差異作了一定的修正。另外,還可以實(shí)行多指標(biāo)綜合計(jì)算進(jìn)行修正。多指標(biāo)綜合計(jì)算是指選擇與重要性判斷相關(guān)的多個(gè)指標(biāo)共同作為計(jì)算基礎(chǔ),計(jì)算出被審計(jì)單位的重要性水平。多指標(biāo)綜合計(jì)算的好處是:既可以克服不同時(shí)期單一指標(biāo)差異大、計(jì)算出的重要性水平不準(zhǔn)確的缺點(diǎn),又符合重要性水平確定的基本原理。重要性水平是會(huì)計(jì)報(bào)表中允許出現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的額度,這一額度是針對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表而言的。根據(jù)單一指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算,只考慮了單一指標(biāo)對(duì)報(bào)表使用人的影響,而忽視了多指標(biāo)的綜合作用,這種計(jì)算結(jié)果本身就是有缺陷的。因此,多指標(biāo)綜合計(jì)算可能更好地體現(xiàn)報(bào)表使用人的要求。

(三)重要性水平的確定不宜過(guò)高

重要性水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成反比例關(guān)系,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平越高,重要性水平越低;出現(xiàn)差錯(cuò)可能性越大,則重要性水平應(yīng)越低。由于西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較規(guī)范,會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量較高,與此相適應(yīng)所形成的重要性水平也是比較高的。我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間還較短,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還很不規(guī)范,特別是近幾年,會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象還十分嚴(yán)重。因此,在確定重要性水平時(shí)不宜過(guò)高,從而執(zhí)行更多的實(shí)質(zhì)性測(cè)試,以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平。

(四)明確界定重要性的性質(zhì)特征

重要性具有數(shù)量和性質(zhì)兩大特性。確定重要性水平數(shù)量指南和計(jì)算方法,只考慮了重要性的數(shù)量特性,而沒(méi)有考慮其性質(zhì)特性,這就給人一種錯(cuò)覺(jué),似乎重要性水平的確定,只需要考慮數(shù)量特性,而不需要考慮性質(zhì),這對(duì)重要性原則的合理運(yùn)用是不利的。因此,在制定我國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)表的重要性判斷指南時(shí),應(yīng)當(dāng)明確分為兩個(gè)部分:一部分是數(shù)量指南,直接規(guī)定計(jì)算基礎(chǔ),計(jì)算比率和調(diào)整、修正方法,在實(shí)際運(yùn)用中,直接根據(jù)報(bào)表計(jì)算確定。另一部分是性質(zhì)指南,直接列出應(yīng)視為重要錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的類(lèi)型,在審計(jì)中,一旦發(fā)現(xiàn)則應(yīng)給予足夠的關(guān)注。性質(zhì)方面的因素主要包括:(1)涉及到舞弊和違法行為的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào);(2)可能引起合同義務(wù)變化的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào);(3)影響收益趨勢(shì)變化的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào);(4)不期望出現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)等。

參考文獻(xiàn):

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第4篇：綜合管理部的重要性范文

1．1調(diào)查對(duì)象

選擇本科專(zhuān)業(yè)為首都醫(yī)科大學(xué)公共管理專(zhuān)業(yè)（衛(wèi)生事業(yè)管理方向）的學(xué)生（含本科在讀、研究生在讀和已經(jīng)工作的學(xué)生），采用自填式問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，了解不同層次學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)知狀況。2012和2013級(jí)的本科生雖然尚未開(kāi)設(shè)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的課程，但是從大一開(kāi)始就接受了管理學(xué)等基礎(chǔ)課程的教育，并且在平時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)教育、社會(huì)實(shí)踐和專(zhuān)家講座等形式接觸過(guò)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的研究主題，因此在調(diào)查問(wèn)卷中列出不同的教學(xué)專(zhuān)題，調(diào)查這部分學(xué)生對(duì)不同專(zhuān)題的學(xué)習(xí)興趣和重要性的認(rèn)識(shí)。2013年首都醫(yī)科大學(xué)在校本科生共4個(gè)年級(jí)114人，發(fā)放問(wèn)卷114份，回收問(wèn)卷104份，其中有效問(wèn)卷80份，有效回收率70％。由于有效回收率較低，故補(bǔ)充調(diào)查了在校研究生中本科同樣就讀于首都醫(yī)科大學(xué)、且沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生14人，回收有效問(wèn)卷14份。采用郵件方式調(diào)查畢業(yè)生，計(jì)劃調(diào)查30名畢業(yè)生（相當(dāng)于在校生一個(gè)年級(jí)的人數(shù)），考慮到郵件調(diào)查的回收率較低問(wèn)題，共計(jì)向已畢業(yè)的學(xué)生發(fā)放問(wèn)卷60份，回收有效問(wèn)卷27份。

1．2調(diào)查方法及內(nèi)容

認(rèn)知主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)意愿對(duì)于構(gòu)建知識(shí)體系至關(guān)重要，因此，本研究將調(diào)查對(duì)象分為不同的教學(xué)層次，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查采集調(diào)查對(duì)象對(duì)學(xué)科知識(shí)體系的整體評(píng)價(jià)，對(duì)主要教學(xué)內(nèi)容的感興趣程度評(píng)價(jià)和重要程度的認(rèn)知。

1．3數(shù)據(jù)的分析與處理

調(diào)查數(shù)據(jù)使用Eidata3．1、Excel和SPSS19．0軟件錄入統(tǒng)計(jì)分析。將2013和2012級(jí)本科生分組為未學(xué)過(guò)該門(mén)課程的在校生，共37例；2011和2010級(jí)本科生和研究生分組為已學(xué)過(guò)該門(mén)課程的在校生，共57例；將已畢業(yè)工作的學(xué)生分組為已學(xué)過(guò)畢業(yè)生，共27例。主要采用描述性分析，學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容重要性和感興趣程度的評(píng)分采用方差分析，檢驗(yàn)組間差異的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果與分析

2．1調(diào)查對(duì)象

基本情況調(diào)查對(duì)象中，男生42人，女生79人，分別占總數(shù)的34．7％和65．3％。畢業(yè)生、研究生、本科2010級(jí)、本科2011級(jí)、本科2012級(jí)、本科2013級(jí)分別是27人、14人、19人、24人、19人、18人。

2．2學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)理論體系的評(píng)價(jià)

本調(diào)查結(jié)果顯示，51．3％的學(xué)生認(rèn)為衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)理論體系清晰，38．9％的學(xué)生認(rèn)為一般，僅有9．7％的學(xué)生認(rèn)為不清晰。

2．3學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的感興趣程度

學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的感興趣程度調(diào)查中，50．4％的學(xué)生認(rèn)為有興趣，而認(rèn)為一般、沒(méi)興趣的學(xué)生分別占30．1％和19．5％。

2．4學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)

教學(xué)內(nèi)容的評(píng)價(jià)基于調(diào)查對(duì)象所使用的教材版本及教材的權(quán)威性，調(diào)查中，章節(jié)的名稱(chēng)依據(jù)衛(wèi)生部“十一五”和“十二五”規(guī)劃教材《衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)（第2版）》和《衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)（第3版）》中的名稱(chēng)。通過(guò)學(xué)生對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的各章教學(xué)內(nèi)容逐個(gè)評(píng)分其認(rèn)為的重要程度和感興趣程度，調(diào)查結(jié)果顯示，未學(xué)過(guò)衛(wèi)生事業(yè)管理的學(xué)生對(duì)部分章節(jié)的重要程度和感興趣程度的認(rèn)知差異較大，感興趣程度比重要性程度普遍低10～20分。他們認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容中最重要的是衛(wèi)生事業(yè)管理基礎(chǔ)理論，重要性評(píng)價(jià)88．6±11．6；最不重要的是中醫(yī)藥管理，重要性評(píng)價(jià)77．3±14．3。最感興趣的是衛(wèi)生工作方針，平均值83．4分，但標(biāo)準(zhǔn)差為105．2；最不感興趣的是初級(jí)衛(wèi)生保健，興趣值評(píng)分68．1±19．7。未學(xué)過(guò)的在校生對(duì)衛(wèi)生政策和醫(yī)療保障兩章節(jié)的感興趣程度明顯低于已學(xué)過(guò)的在校生和畢業(yè)生。已學(xué)過(guò)衛(wèi)生事業(yè)管理的在校生對(duì)于各章的重要程度和感興趣程度的評(píng)分比較接近，認(rèn)為最重要的是衛(wèi)生改革進(jìn)展和衛(wèi)生管理基本理論，重要性評(píng)分分別為87．8±13．7和87．1±14．1；同樣重要的還有醫(yī)療保障和衛(wèi)生政策，重要性評(píng)分分別為86．6±13．3和86．5±11．4；最不重要的是中醫(yī)藥管理和醫(yī)學(xué)教育與科研管理，重要性評(píng)分分別為74．9±16．6和77．8±17．2。最感興趣的也是衛(wèi)生改革進(jìn)展，重要性評(píng)分85．2±16．2；最不感興趣的是中醫(yī)藥管理，興趣值評(píng)分71．4±19．6。已畢業(yè)并參加工作的學(xué)生對(duì)不同教學(xué)內(nèi)容的重要性和感興趣程度的評(píng)分比較一致，他們認(rèn)為最重要的和最感興趣的都是衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，重要性和興趣值評(píng)分分別為90．4±8．2和89．6±8．5，明顯高于在校生的評(píng)分；重要性和感興趣程度最低的都是中醫(yī)藥管理，重要性和興趣值評(píng)分分別為63．1±21．4和62．4±16．3，評(píng)分明顯低于在校生；畢業(yè)生對(duì)衛(wèi)生信息管理和醫(yī)學(xué)教育與科研管理兩章節(jié)的評(píng)分也明顯低于在校生。

3討論與建議

3．1對(duì)于認(rèn)知狀況評(píng)價(jià)的意義

綜合建構(gòu)主義和行為認(rèn)知主義學(xué)習(xí)理論的觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)知方面的學(xué)習(xí)可以分為機(jī)械式學(xué)習(xí)與建構(gòu)式學(xué)習(xí)兩大類(lèi)。機(jī)械式學(xué)習(xí)的本質(zhì)是形成文字符號(hào)的表面聯(lián)系，學(xué)生并沒(méi)有深刻理解文字符號(hào)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，其生理過(guò)程是聯(lián)想與短期記憶。建構(gòu)式學(xué)習(xí)的本質(zhì)是個(gè)體獲得有實(shí)質(zhì)意義的文字符號(hào)，并與原有的知識(shí)體系相結(jié)合，建構(gòu)成有邏輯關(guān)系的知識(shí)體系。進(jìn)行建構(gòu)式學(xué)習(xí)的先決條件包括：第一，學(xué)習(xí)材料本身有邏輯意義；第二，學(xué)習(xí)者認(rèn)知結(jié)構(gòu)中具有基本知識(shí)的儲(chǔ)備；第三，學(xué)習(xí)者必須具有建構(gòu)式學(xué)習(xí)的意愿，即有積極地將新舊知識(shí)關(guān)聯(lián)的傾向?；诮?gòu)主義理論對(duì)知識(shí)構(gòu)建要素解釋?zhuān)處煹闹饕δ軕?yīng)是在學(xué)生能夠有意義地學(xué)習(xí)新內(nèi)容之前，為他們“已經(jīng)知道的”與“需要知道的”知識(shí)之間架設(shè)起橋梁，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與搭建橋梁的意愿，在良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)之下完成知識(shí)體系的構(gòu)建。

3．2衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)的教學(xué)目標(biāo)

衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)是一門(mén)綜合性和應(yīng)用型及理論聯(lián)系實(shí)際的課程，是研究衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，它的任務(wù)是研究衛(wèi)生事業(yè)管理的理論和方法；研究與中國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的衛(wèi)生政策；研究與正確的政策相適應(yīng)的組織管理和工作方法；研究中國(guó)及世界各國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)來(lái)源于衛(wèi)生管理工作的實(shí)踐，而又反過(guò)來(lái)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理實(shí)踐發(fā)揮著不可忽視的指導(dǎo)作用。一方面，它需要綜合運(yùn)用醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和法學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，在課程設(shè)置、教學(xué)中必須兼顧醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)的相關(guān)課程；另一方面，衛(wèi)生事業(yè)管理教學(xué)的存在價(jià)值在于實(shí)際應(yīng)用。

3．3學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)知狀況

整體來(lái)看，學(xué)生對(duì)各章節(jié)內(nèi)容的感興趣程度普遍低于已經(jīng)意識(shí)到的重要程度，而且對(duì)于內(nèi)容亦有側(cè)重，例如普遍對(duì)中醫(yī)藥管理不重視，比較重視衛(wèi)生管理基礎(chǔ)理論和衛(wèi)生改革進(jìn)展，這表達(dá)了學(xué)生對(duì)理論基礎(chǔ)重要性的認(rèn)同，對(duì)目前衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)時(shí)事進(jìn)展的關(guān)心以及迫切需要與時(shí)俱進(jìn)的理論知識(shí)的愿望。從不同教學(xué)層次的學(xué)生來(lái)看，未學(xué)過(guò)衛(wèi)生事業(yè)管理的學(xué)生對(duì)大多數(shù)專(zhuān)題的重要程度和感興趣程度的認(rèn)知差異較大，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理的基礎(chǔ)理論、衛(wèi)生政策、衛(wèi)生規(guī)劃等章節(jié)，他們都能認(rèn)識(shí)到內(nèi)容的重要性，但是興趣相對(duì)較弱，對(duì)衛(wèi)生政策和醫(yī)療保障兩章節(jié)的感興趣程度明顯低于已學(xué)過(guò)該課程的在校生和畢業(yè)生；對(duì)衛(wèi)生組織、衛(wèi)生工作方針、初級(jí)衛(wèi)生保健等重要的內(nèi)容也缺乏認(rèn)識(shí)，看到標(biāo)題感覺(jué)不知所云，也不知道對(duì)構(gòu)建知識(shí)體系的重要性。已學(xué)過(guò)的在校生比較重視的內(nèi)容都是衛(wèi)生改革，重要原因是高年級(jí)在校生對(duì)基本理論已經(jīng)有了一定的認(rèn)知，希望通過(guò)課程教學(xué)獲得更多前沿信息和改革進(jìn)展。已畢業(yè)參加工作的學(xué)生認(rèn)為最重要的和最感興趣的都是衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理，其次是衛(wèi)生政策、衛(wèi)生應(yīng)急管理和醫(yī)療保障，這可能與多數(shù)畢業(yè)生就職于醫(yī)院有關(guān)，畢業(yè)后對(duì)各章節(jié)教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際工作崗位的實(shí)用性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

3．4改進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)課程教學(xué)的建議

第5篇：綜合管理部的重要性范文

1信息錄入工作對(duì)檔案信息化建設(shè)的重要性

如今，傳統(tǒng)的房產(chǎn)檔案管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足房產(chǎn)檔案管理的需求，檔案信息化建設(shè)改變了傳統(tǒng)的手工管理模式，實(shí)現(xiàn)了檔案的數(shù)字化管理。2011年起，我國(guó)建立了房產(chǎn)信息網(wǎng)，房產(chǎn)檔案的查詢(xún)和使用不再受到時(shí)間和空間的限制，提高了檔案的利用率。房產(chǎn)檔案的信息化大大提高了檔案管理和利用效率，降低了檔案管理成本，也讓人們看到了房產(chǎn)檔案的價(jià)值。房產(chǎn)檔案的信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的前提，而信息錄入又是房產(chǎn)檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的前提。由此可以看出，信息錄入工作對(duì)檔案信息化建設(shè)以及檔案全國(guó)聯(lián)網(wǎng)都有著至關(guān)重要的作用。相關(guān)部門(mén)必須認(rèn)識(shí)到信息錄入工作的重要性，加強(qiáng)信息錄入工作管理。

2房產(chǎn)檔案信息錄入工作中存在的問(wèn)題分析

2.1對(duì)信息錄入工作認(rèn)識(shí)不足

很多房產(chǎn)企業(yè)管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息錄入工作的重要性，不愿意在信息錄入工作上投入資金，片面的認(rèn)為信息錄入工作不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。還有一部分房產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為無(wú)需進(jìn)行檔案信息化建設(shè)，手工檔案管理方式足以滿(mǎn)足檔案管理需求。房產(chǎn)企業(yè)管理人員嚴(yán)重缺乏檔案信息化建設(shè)意識(shí)，這對(duì)檔案信息化建設(shè)和信息錄入工作的開(kāi)展都有很大影響。

2.2檔案信息錄入不完整

2005年之前，房產(chǎn)企業(yè)一直沒(méi)有認(rèn)識(shí)到房產(chǎn)檔案管理的重要性，也沒(méi)有看到房產(chǎn)檔案的價(jià)值，導(dǎo)致很多房產(chǎn)檔案丟失或破損。在房產(chǎn)檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，信息錄入人員需要依據(jù)紙質(zhì)版檔案的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和錄入。但是，由于部分檔案已經(jīng)破損或丟失，這必定會(huì)導(dǎo)致信息錄入的不完整，出現(xiàn)信息缺失的現(xiàn)象。信息不完整主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是房屋位置不詳細(xì)，二是房屋產(chǎn)權(quán)證明和登記信息不相符，三是房屋產(chǎn)權(quán)方式不詳細(xì)，四是房屋面積不詳細(xì)，這些問(wèn)題都是檔案進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了檔案的信息化建設(shè)進(jìn)程。檔案管理部門(mén)為了提高信息錄入的工作效率，僅把手工檔案中的信息轉(zhuǎn)化成文字錄入到計(jì)算機(jī)中，卻未把手工檔案制作成圖片存入計(jì)算機(jī)。如果檔案管理人員未把手工檔案制作成圖片存入計(jì)算機(jī)，文字檔案就缺乏證據(jù)，檔案的可信度就會(huì)降低，檔案也不夠完整。

2.3缺乏專(zhuān)業(yè)的信息錄入人員

信息錄入人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)信息錄入工作效率有很大影響。但是，我國(guó)檔案信息錄入人員大多是臨時(shí)工，專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)較低，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的意義，也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息錄入工作的重要性，工作態(tài)度比較消極。由于缺乏專(zhuān)業(yè)性，信息錄入人員無(wú)法判別檔案信息的正確與否，這必定會(huì)影響信息錄入的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響檔案的信息化建設(shè)進(jìn)程。

3加強(qiáng)房產(chǎn)檔案信息錄入工作管理的對(duì)策

3.1完善信息錄入工作管理制度

要想提高房產(chǎn)檔案信息錄入工作水平，保證信息錄入的準(zhǔn)確性，必須增強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理者信息錄入工作管理意識(shí)，管理者必須認(rèn)識(shí)到信息錄入和檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的重要性，信息錄入才能順利開(kāi)展。在信息錄入工作開(kāi)展的過(guò)程中，房產(chǎn)企業(yè)管理者要對(duì)信息錄入工作進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)信息錄入工作中存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題采取調(diào)整措施，推動(dòng)檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的進(jìn)程。房產(chǎn)企業(yè)還要在信息錄入工作人員內(nèi)部建立管理制度，為信息錄入工作提供政策保障。除此之外，房產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該加大信息錄入設(shè)備的資金投入，為信息錄入工作提供物質(zhì)保障。

3.2保證信息錄入質(zhì)量

在房產(chǎn)檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，房產(chǎn)企業(yè)一定要保證信息錄入的質(zhì)量和完整性。保證信息錄入質(zhì)量和完整性的對(duì)策：一是企業(yè)管理者一定要加強(qiáng)信息錄入工作的監(jiān)督檢查，并對(duì)檔案信息進(jìn)行校正，這是信息錄入工作中必不可少的環(huán)節(jié)。二是合理處理手工檔案之間的關(guān)聯(lián)性。只有保證房產(chǎn)檔案的關(guān)聯(lián)性，才能更好的保證檔案的完整性，才能加快檔案進(jìn)行信息化建設(shè)的步伐。三是不斷完善檔案內(nèi)容。信息錄入人員除了要根據(jù)手工檔案進(jìn)行信息錄入，還要把手工檔案掃描成圖片的形式存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。除此之外，信息錄入人員還要對(duì)樓盤(pán)信息進(jìn)行整理，建立信息表。

3.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)

要想提高房產(chǎn)檔案信息錄入工作效率，房產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提高信息錄入人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。提高信息錄入人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的途徑有：一是派遣信息錄入人員外出培訓(xùn)，以掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能。二是企業(yè)可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師來(lái)企業(yè)講課，幫助信息錄入人員解決工作中遇到的難題。比如，北京某企業(yè)就在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，組織了一次“走出去”培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中，去其它房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高企業(yè)信息錄入人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。房產(chǎn)企業(yè)可以在信息錄入人員內(nèi)部設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高信息錄入人員的工作積極性和熱情。

4結(jié)束語(yǔ)

第6篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)；城市管理；重要性；對(duì)策

一、引言

城市建設(shè)和管理水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是一個(gè)民族文明程度的體現(xiàn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)作為城市展示區(qū)域發(fā)展的窗口，其城市管理水平尤顯重要，如何才能搞好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理，做好城市經(jīng)營(yíng)的文章，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益創(chuàng)造條件。筆者結(jié)合自身在高新區(qū)工作的實(shí)踐，探討高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理的重要性、問(wèn)題與對(duì)策。

二、城市管理工作在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展中的重要性

一是新時(shí)期高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理成為打造其競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。無(wú)論國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)之間說(shuō)到底就是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境就是資本、是品牌、是生產(chǎn)力。哪個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境好，人就往那去，資金就往那流，人流物流就會(huì)增加，這個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)就發(fā)展很快。因此，城市管理從某種意義上說(shuō)就是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的生產(chǎn)力。優(yōu)美的城市環(huán)境，配套完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施，已成為全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吸引外來(lái)投資者的一個(gè)重要方面。蘇州工業(yè)園區(qū)歷年來(lái)取得的好成績(jī)，在很大程度上得益于其借鑒新加坡的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新城市管理體制和模式，充分發(fā)揮城市管理的作用，成功打造了國(guó)內(nèi)一流的招商引資環(huán)境，形成了園區(qū)建設(shè)、管理和發(fā)展的互動(dòng)，從而推動(dòng)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二是從中央到地方各級(jí)政府對(duì)城市管理工作非常重視。各級(jí)政府都專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)了城市管理工作對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要性，城市管理執(zhí)法體制逐步理順的情況下，一般在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，城市管理行政執(zhí)法部門(mén)作為城市管理的“主力軍”，在改善高新區(qū)環(huán)境、提升高新區(qū)形象、促進(jìn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

三是后金融危機(jī)時(shí)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái)，在經(jīng)歷了金融危機(jī)后，全國(guó)上下開(kāi)始著力于進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，尤其重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展正處于重要的歷史時(shí)期，而城市管理是否科學(xué)和規(guī)范對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)吸引投資至關(guān)重要，也是其能否抓住機(jī)遇的重要方面。

三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理工作中可能存在的問(wèn)題

一是對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理工作的重要性認(rèn)識(shí)問(wèn)題?！爸亟ㄝp管”是一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理存在的一個(gè)重要意識(shí)問(wèn)題。尤其體現(xiàn)在城市管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位上，缺乏經(jīng)營(yíng)城市的理念，強(qiáng)調(diào)先建后管，或以建代管。導(dǎo)致城市管理的思維觀(guān)念和運(yùn)作模式始終是問(wèn)題式、突擊式、應(yīng)付式、表面式的，治標(biāo)不治本。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市環(huán)境治理為例，一些高新區(qū)環(huán)衛(wèi)工人還是在用掃帚掃馬路，用三輪車(chē)，手拉車(chē)運(yùn)垃圾，其落后的作業(yè)方式和工具嚴(yán)重滯后于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市的建設(shè)和發(fā)展。

二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理體制不順。一般高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理體制進(jìn)行過(guò)多次調(diào)整，如一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成立過(guò)城市管理辦公室和城市管理局，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)于加強(qiáng)城市管理，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。但也存在一些問(wèn)題：一方面職能交叉，責(zé)任不明。城市管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，涉及的部門(mén)眾多。目前，建設(shè)、規(guī)劃、工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保、文化等部門(mén)都不同程度地承擔(dān)著管理城市的職能，存在著職能交叉重復(fù)現(xiàn)象，職責(zé)難以分清；另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理過(guò)程中出現(xiàn)“頭重腳輕”，權(quán)力過(guò)于集中。與此同時(shí)，城市管理執(zhí)法主體散亂，形不成合力，難以治理“城市違章綜合癥”。

三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。主要表現(xiàn)在：一方面規(guī)劃滯后。在城市規(guī)劃中，沒(méi)有配套規(guī)劃布局合理，功能完善，數(shù)量充足的公益設(shè)施。而且，由于規(guī)劃的監(jiān)管力度不大，已規(guī)劃了的公益設(shè)施有些也不能保證建設(shè)到位。同時(shí)，一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)不暢。另一方面，道路地下管線(xiàn)建設(shè)滯后。如電信、供水、燃?xì)狻㈦娏Φ葲](méi)有配套到位，停車(chē)場(chǎng)、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)和沿街果殼箱設(shè)置等還不能夠滿(mǎn)足居民要求。這些有些是因?yàn)橘Y金問(wèn)題難以配套，有些是因?yàn)橐?guī)劃問(wèn)題導(dǎo)致。

四是對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理工作的投入不足。近幾年來(lái)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)地方的貢獻(xiàn)是十分巨大的。但是在城市管理上的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)比率，城市管理人員和經(jīng)費(fèi)相對(duì)比較緊缺。

五是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理缺乏長(zhǎng)效性。由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理的動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性，加之管理人員少以及經(jīng)費(fèi)的投入不足，形不成長(zhǎng)效管理的格局，一些長(zhǎng)期困擾城市環(huán)境面貌的突出問(wèn)題沒(méi)有得到有效地遏制。導(dǎo)致亂扔亂倒垃圾和固體廢棄物、違法占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放車(chē)輛、城市“牛皮癬”等城市管理問(wèn)題頻發(fā)。

六是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城管執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法難度大。一方面由于城市管理的對(duì)象成份復(fù)雜，一些人文化程度較低，法制意識(shí)淡薄，阻撓執(zhí)法。另一方面因?yàn)槌鞘泄芾淼膶?duì)象大多是弱勢(shì)群體，部分人生活確實(shí)困難，以流動(dòng)經(jīng)營(yíng)作為謀生的手段，執(zhí)法過(guò)程中也出現(xiàn)一些難題。再就是法律法規(guī)賦予城市管理的強(qiáng)制力不夠。

四、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理的對(duì)策建議

（一）建立城市管理聯(lián)合機(jī)制

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)城市管理工作機(jī)制面對(duì)諸多挑戰(zhàn)：城市管理落實(shí)過(guò)程中缺乏明確、有效的工作制度，往往造成以執(zhí)法代替管理；城市管理涉及的部門(mén)越來(lái)越多，以行政執(zhí)法為例，如果缺少土地、規(guī)劃、公安、街辦、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、食品藥監(jiān)等部門(mén)之間的配合，違章建筑、店外店占道經(jīng)營(yíng)等城市管理問(wèn)題難以從根本上解決。因此，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理過(guò)程中應(yīng)結(jié)合城市精細(xì)化管理特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)城市管理工作機(jī)制進(jìn)行了創(chuàng)新。建立城市管理聯(lián)合機(jī)制，如城市管理綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，旨在強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的溝通和配合，切實(shí)解決精細(xì)化管理工作中的頑疾。

對(duì)此：一是高位協(xié)調(diào)，建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理平臺(tái)。城市管理工作中遇到需要其他職能部門(mén)配合解決的問(wèn)題時(shí)，往往需要在溝通協(xié)調(diào)上做大量工作，很容易造成問(wèn)題的拖延。建立城市管理聯(lián)合機(jī)制，推行城市管理綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度明確高新區(qū)城市管理主要負(fù)責(zé)人為召集人，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)涉及城市管理工作的行政執(zhí)法、建設(shè)、土地、規(guī)劃、公安、街辦、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、食品藥監(jiān)等多個(gè)工作部門(mén)。召集人根據(jù)城市管理實(shí)際情況，綜合各成員單位的情況反饋，不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決城市管理問(wèn)題。遇重大問(wèn)題由召集人召集，既保證了會(huì)議的權(quán)威性，又不失工作的靈活性。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)層面的協(xié)調(diào)下，城市管理工作可以綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、輿論和群眾自治等手段，不僅解決了過(guò)去單靠一家部門(mén)手段不足的問(wèn)題，更能夠提高政府在城市管理工作中的依法行政能力，從而增強(qiáng)群眾的認(rèn)同感和相對(duì)人的信服感。二是完善管理鏈條，管理與執(zhí)法良性互動(dòng)。高新區(qū)城市管理堅(jiān)持“重心下移”和“條塊結(jié)合，以塊為主”的思路，即將下屬單位和部門(mén)聯(lián)合共同做好聯(lián)合執(zhí)法。形成執(zhí)法部門(mén)清理取締違反城市管理規(guī)定行為，街道辦事處跟進(jìn)管理的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理由事后處置向事前預(yù)防和管理全過(guò)程的覆蓋。

（二）推行城市管理目標(biāo)考核制度

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)可根據(jù)城市管理內(nèi)容和實(shí)際，制定城市精細(xì)化管理工作實(shí)施方案，確定了年度或月度要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。年底前，將通過(guò)檢查考核和征求市民意見(jiàn)方式確定任務(wù)完成情況，對(duì)完成任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的進(jìn)行責(zé)任追究。 考核的內(nèi)容可以參考如下表1所示。

（三）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

一是開(kāi)展干部學(xué)習(xí)班活動(dòng)。做到在思想和行動(dòng)上與高新區(qū)黨工委、管委會(huì)保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織城管系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理法律法規(guī)和城市管理、執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)，加大執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，拓寬知識(shí)面，規(guī)范文書(shū)制作，提高執(zhí)法人員的辦案能力和執(zhí)法水平、執(zhí)法水平，逐步適應(yīng)了新形勢(shì)下的城管執(zhí)法工作要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張新明，湯慶園.國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[J].世界地理研究，2013年第22卷第1期：114-120.

第7篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 社會(huì)綜合治稅 思考

一、社會(huì)綜合治稅工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)社會(huì)綜合治稅的認(rèn)識(shí)不足

部分單位的工作人員對(duì)社會(huì)綜合治稅的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題，對(duì)社會(huì)綜合治稅的意義的把握模棱兩可，對(duì)社會(huì)綜合治稅的方法缺少研究。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社會(huì)綜合治稅的重要性，對(duì)加強(qiáng)財(cái)政來(lái)源建設(shè)，打造公平稅賦環(huán)境，對(duì)社會(huì)健康、和諧、可持續(xù)性發(fā)展的重要性。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對(duì)社會(huì)綜合治稅的認(rèn)識(shí)上仍停留在理論階段，認(rèn)為社會(huì)綜合治稅只是一種形式不會(huì)對(duì)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起到任何作用，因此，在工作上也缺乏積極性，存在消極怠工，敷衍了事的現(xiàn)象。還有一部分工作人員雖然有工作的覺(jué)悟，積極地工作，但是對(duì)社會(huì)綜合治稅的認(rèn)識(shí)不夠充分，存在誤區(qū)，大大降低了工作的效率。少數(shù)基層工作人員過(guò)于依賴(lài)綜合治稅工作，在工作的過(guò)程中存在相互扯皮的現(xiàn)象。個(gè)別單位也存在無(wú)壓力、無(wú)動(dòng)力、無(wú)責(zé)任的工作問(wèn)題，工作不到位、工作不作為等問(wèn)題嚴(yán)重影響了社會(huì)綜合治稅工作的進(jìn)行。

（二）尚未形成社會(huì)參與的共識(shí)

由于缺乏宣傳，社會(huì)綜合治稅缺乏群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，宣傳方法缺乏合理性和長(zhǎng)期性，僅僅是以板報(bào)的形式和標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳，這些宣傳方式雖然搞得有聲有色，但僅僅是流于形式，并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，也起不到深入人心的效果。群眾之間的人情關(guān)制約了涉稅信息的提供。由于這一系列因素的影響，大量的稅源被遺漏。納稅人沒(méi)有形成普遍的共識(shí)，仍然存在政府部門(mén)單獨(dú)作為的現(xiàn)象。自從開(kāi)展社會(huì)綜合治稅工作以來(lái)，各級(jí)政府部門(mén)迅速將這項(xiàng)工作擺放到工作日程之上。但是部分機(jī)關(guān)單位只看到了企業(yè)自身的利益，對(duì)綜合治稅的實(shí)行力度不夠。有的企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間十分暢銷(xiāo)，但是在賬面上卻出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，很明顯，存在偷稅漏稅的現(xiàn)象。

（三）考核獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)由于財(cái)政問(wèn)題，在對(duì)社會(huì)綜合治稅的先進(jìn)個(gè)人只有口頭上的獎(jiǎng)勵(lì)而沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)。二是政府對(duì)偷稅漏稅的行為的懲罰力度較低，養(yǎng)成了部分企業(yè)偷稅漏稅的習(xí)慣，嚴(yán)重影響了企業(yè)的納稅積極性。三是考核力度較低，由于政府部門(mén)對(duì)稅源信息的掌握程度較低，無(wú)法及時(shí)的對(duì)稅源進(jìn)行管理和監(jiān)控，影響了財(cái)政增長(zhǎng)。

二、健全社會(huì)綜合治稅對(duì)策的思考

（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高開(kāi)展社會(huì)綜合治稅工作重要性的認(rèn)識(shí)

深入了解社會(huì)綜合治稅的重要性是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅工作的必要條件。對(duì)社會(huì)綜合治稅的充分了解有利于進(jìn)一步展開(kāi)工作。因此，政府的相關(guān)部門(mén)有必要反復(fù)的對(duì)工作人員灌輸綜合治稅工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，加深工作人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，使之在相關(guān)工作人員的腦海中形成非抓不可的工作觀(guān)念。從進(jìn)一步統(tǒng)一工作人員的思想入手，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)社會(huì)綜合治稅工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作

社會(huì)綜合治稅工作離不開(kāi)社會(huì)各界認(rèn)識(shí)的關(guān)注，也離不開(kāi)相關(guān)工作人的共同努力。社會(huì)綜合治稅工作的順利進(jìn)行是建立在各部門(mén)在工作中的積極探索。一是加強(qiáng)國(guó)地稅之間的合作，充分發(fā)揮合作的作用，制定合理的工作制度和工作方法。由于國(guó)地稅之間有明顯的分工，所負(fù)責(zé)的工作不同，因此在合作的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突，需要健全的規(guī)章制度來(lái)約束兩者之間的行為，避免出現(xiàn)超越職能范圍的現(xiàn)象。因此，國(guó)稅局和地稅局應(yīng)根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對(duì)配合工作的過(guò)程和方法進(jìn)行協(xié)商，保證日常工作的順利進(jìn)行。二是在社區(qū)內(nèi)大力推行社會(huì)綜合治稅。以小區(qū)為依托，開(kāi)展創(chuàng)新管理稅源的新機(jī)制，確保稅收的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（三）健全社會(huì)綜合治稅工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成完整的工作體系

社會(huì)綜合治稅是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，社會(huì)綜合治稅協(xié)調(diào)機(jī)制是整個(gè)工作的基礎(chǔ)。要想夯實(shí)這一基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面入手：一是建立健全社會(huì)綜合治稅協(xié)調(diào)機(jī)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)的處理近期內(nèi)綜合治稅所遇到的問(wèn)題，及時(shí)的了解綜合治稅工作的進(jìn)展情況。二是打破目前各自為政的局面，建立信息共享機(jī)制，及時(shí)的了解各部門(mén)的稅務(wù)工作情況，為稅務(wù)部門(mén)提供參考的依據(jù)。其次要做好稅收征管的協(xié)調(diào)工作，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好稅收工作。三是要做好稅收工作的保障。相應(yīng)的執(zhí)法機(jī)關(guān)和法律部要為稅收部門(mén)提供法律保障，嚴(yán)厲打擊偷稅漏稅行為。

（四）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，保障社會(huì)綜合治稅工作健康有序的發(fā)展

長(zhǎng)效機(jī)制是社會(huì)綜合治稅工作落到實(shí)處的重要保障，因此，必須要加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。首先應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)制，其次要建立外部機(jī)制。在內(nèi)外機(jī)制的共同作用下保障社會(huì)綜合治稅的長(zhǎng)久運(yùn)行，逐步將綜合治稅建設(shè)成制度化、智能化和規(guī)范化的工作。將社會(huì)綜合治稅最為一項(xiàng)日常的基本工作，在機(jī)制上確保社會(huì)綜合治稅的順利發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)綜合治稅的實(shí)施有利于企業(yè)納稅信息的共享，為政府的宏觀(guān)調(diào)控提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。其次，社會(huì)綜合治稅的實(shí)施避免了企業(yè)偷稅漏稅行為的發(fā)生，堵住了制度的漏洞。其次，社會(huì)綜合治稅的實(shí)施有利于企業(yè)之間相互監(jiān)督，增加了財(cái)政收入。機(jī)制的創(chuàng)新和社會(huì)綜合治稅的規(guī)范化、制度化為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，綜合治稅仍待繼續(xù)深入推廣和實(shí)施，為整個(gè)社會(huì)的有序運(yùn)行提供法律保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]何文.社會(huì)綜合治稅實(shí)踐中的問(wèn)題與對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2011（23）

第8篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞：政工管理；企業(yè)；文化建設(shè)；重要性

1政工管理工作的重要性

1.1激發(fā)企業(yè)員工的使命感

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)政工管理工作實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是將企業(yè)中所有員工的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到一個(gè)較高程度的統(tǒng)一，將企業(yè)員工未來(lái)的發(fā)展引入到一個(gè)健康、積極、充滿(mǎn)正能量的企業(yè)發(fā)展道路中。在企業(yè)文化建設(shè)中激發(fā)員工自身的使命感，提升企業(yè)員工全體的凝聚成度，提升企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)效益以及整體凝聚實(shí)力。

1.2凝聚企業(yè)員工的歸屬感

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)政工管理工作能夠有效地促進(jìn)企業(yè)員工的凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，這種歸屬感的實(shí)現(xiàn)可以提升企業(yè)員工自身踏實(shí)工作的決心，這種心態(tài)的實(shí)現(xiàn)可以使員工能夠在企業(yè)中進(jìn)行自身價(jià)值的最大表現(xiàn)，使員工在日常的工作中有自身主人翁的意識(shí)。

1.3增強(qiáng)員工的責(zé)任感

通過(guò)政工管理工作能夠有效地提高員工的責(zé)任意識(shí)，使員工在日常的工作中以更多的激情與精力投入到工作中。假如有相關(guān)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位的員工，企業(yè)的政工管理應(yīng)該進(jìn)行針對(duì)性的企業(yè)文化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的責(zé)任感，形成比較完善的企業(yè)責(zé)任意識(shí)。

2企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，其是一種無(wú)形的思想財(cái)產(chǎn)，也是企業(yè)文化軟實(shí)力的重要組成部分，也是增強(qiáng)企業(yè)職工自信心、凝聚力、向心力的重要工具?；谶@樣的原因，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力、不斷提升員工的思想水平，促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。所以說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力武器，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

2.2增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

目前，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都未能認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對(duì)于職工所開(kāi)展的管理工作仍舊比較被動(dòng)，這樣的前提下，無(wú)法充分激發(fā)職工的工作熱情與積極性，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工作效率的提高。企業(yè)凝聚力，從一定角度上來(lái)說(shuō)，也就是團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互吸引，同時(shí)又對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)有著濃厚的向心力，才能形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2.3提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成為企業(yè)內(nèi)部間人才數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)，合理的培養(yǎng)和運(yùn)用企業(yè)中的人才，離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作，基于此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)全體職工的綜合素質(zhì)，對(duì)于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

3文化視角下企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中做好政工工作能夠有效的加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，對(duì)此相關(guān)的政工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展，在文化的視角下開(kāi)展相關(guān)的企業(yè)政工管理工作。

3.1以人為本開(kāi)展政工管理工作

無(wú)論什么行業(yè)、什么企業(yè)，其在發(fā)展的過(guò)程中都是以人為主體的，所有的管理方式都需要通過(guò)人進(jìn)行完成，所以企業(yè)政工工作者必須堅(jiān)持在“以人為本”的理念下進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新。企業(yè)需要組織新員工開(kāi)展思想政治課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)內(nèi)部員工變得更加職業(yè)化，并對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，提高員工對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感。憑借相關(guān)思想政治活動(dòng)的開(kāi)展，讓企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著較為良好的工作氛圍，讓思想政治工作不再僅限于單純的說(shuō)教，讓企業(yè)員工都可以熱衷于參與企業(yè)所開(kāi)展的思想政治教育工作，由此切實(shí)提升企業(yè)所開(kāi)展的政工工作效果。

3.2加強(qiáng)企業(yè)品牌的塑造

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的品牌是企業(yè)文化建設(shè)中十分重要的一環(huán)，品牌文化是一種無(wú)形的資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身帶來(lái)巨大的財(cái)富，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)品牌的作用如下圖所示。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)憑借對(duì)企業(yè)自身的品牌效益的推廣策略，完成對(duì)企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新。企業(yè)需要憑借對(duì)自我品牌的推廣，樹(shù)立自身的形象，由此獲得行業(yè)范圍內(nèi)更大的影響力。企業(yè)還需要借助品牌在市場(chǎng)中占據(jù)一定的份額，如可以憑借品牌文化的推廣、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和廣告詞的普及等，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的影響力，讓企業(yè)員工在內(nèi)心逐步形成品牌文化，并讓消費(fèi)者在使用企業(yè)產(chǎn)品的過(guò)程中認(rèn)同企業(yè)文化，提升企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，讓企業(yè)在品牌策略的推動(dòng)之下完成各項(xiàng)思想政治工作。

3.3針對(duì)性地開(kāi)展政工管理活動(dòng)

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)重要過(guò)程，所以企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的創(chuàng)新同樣需要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)重要的出發(fā)點(diǎn)。建議把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)作為思想政治工作開(kāi)展的重點(diǎn)進(jìn)行研究，并把針對(duì)思想政治工作所進(jìn)行的創(chuàng)新當(dāng)作進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)的重要助力，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作能夠得到同步有效的發(fā)展，使企業(yè)能夠?qū)⑺枷胝谓逃ぷ鞯拈_(kāi)展轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)上的效益，由此使得企業(yè)長(zhǎng)期健康地發(fā)展。

企業(yè)的政工管理工作是我國(guó)黨和人民在長(zhǎng)期發(fā)展中逐漸總結(jié)形成的一種發(fā)展策略，其能夠有效的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力與向心力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿(mǎn)了誘惑的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)人們的價(jià)值觀(guān)與社會(huì)觀(guān)產(chǎn)生了極大的影響，對(duì)此企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)的政工管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:李小英 單位:貴州高速發(fā)展置業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王建.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2015，（10）：89-90.

第9篇：綜合管理部的重要性范文

關(guān)鍵詞:通信行業(yè) 收入 內(nèi)部控制

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的信息時(shí)代，通信行業(yè)面臨的內(nèi)部和外部競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，各通信企業(yè)在拓展新業(yè)務(wù)、尋求新領(lǐng)域以獲得收入的進(jìn)一步提高的同時(shí)，開(kāi)始將目光更多地放在收入的內(nèi)部控制上，從而使企業(yè)的收入達(dá)到最大化，為企業(yè)贏(yíng)得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、 通信行業(yè)收入的內(nèi)部控制的基本內(nèi)容

實(shí)現(xiàn)高的收入是各類(lèi)盈利企業(yè)的重要目標(biāo)之一，各企業(yè)應(yīng)該圍繞這個(gè)目標(biāo)建立科學(xué)完善的收入內(nèi)部控制制度。通信行業(yè)的收入由多部分構(gòu)成，其中包括經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的資費(fèi)收入、為用戶(hù)提供增值服務(wù)的增值業(yè)務(wù)收入、通信企業(yè)各單位之間以及各通信企業(yè)之間的結(jié)算收入、各類(lèi)通信商品的出租、出售收入以及代為辦理通信業(yè)務(wù)的收入等。

通信行業(yè)收入的內(nèi)控由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，其中包括：銷(xiāo)售管理、記賬管理、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理以及收入內(nèi)部審計(jì)等。

二、 通信行業(yè)收入內(nèi)部控制中存在的諸多問(wèn)題

我國(guó)通信行業(yè)收入的內(nèi)部控制主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

(一)通信行業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理使得收入內(nèi)控制度的難度加大

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變而來(lái)的，因而我國(guó)的大部分企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往側(cè)重于行政管理，從而忽略了組織結(jié)構(gòu)的合理、有效問(wèn)題。我國(guó)的通信行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分為四級(jí)，最高的兩級(jí)為集團(tuán)總部和省，其主要職責(zé)側(cè)重于管理，不涉及企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。對(duì)于通信行業(yè)來(lái)講，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)地域比較廣泛，從省、市、縣，一直延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，再加上企業(yè)各部門(mén)層級(jí)繁雜，使得通信行業(yè)的收入的管理和控制極度分散，從而使得收入內(nèi)部控制的實(shí)施難度加大。

(二)通信企業(yè)管理者對(duì)收入內(nèi)控制度不夠重視

企業(yè)管理層的態(tài)度在收入內(nèi)控制度的建立中起著十分重要的作用。管理人員的經(jīng)營(yíng)理念以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度都會(huì)對(duì)收入內(nèi)控制度的建立產(chǎn)生影響。當(dāng)前的通信行業(yè)中，企業(yè)的管理人員把注意力大都集中在如何擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍以及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上，從而忽視了收入內(nèi)部控制的重要作用，在一定程度上影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這使得收入內(nèi)部控制制度的建立更加困難。

(三)通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的諸多問(wèn)題影響了收入內(nèi)控制度的完善

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)保持其應(yīng)有的獨(dú)立性，并且應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì)。當(dāng)前我國(guó)的通信行業(yè)中，審計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)人員的地位不夠明確，不能體現(xiàn)出審計(jì)的獨(dú)立性，審計(jì)部門(mén)的設(shè)置與企業(yè)各部門(mén)的設(shè)置保持平行，這種機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)因?yàn)榉N種原因的影響，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不能發(fā)揮應(yīng)有的獨(dú)立性，使得審計(jì)工作的真實(shí)性和公平性大大降低。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)審計(jì)部門(mén)的設(shè)置以及審計(jì)人員的選擇不夠關(guān)注，從而使得內(nèi)部控制效力不能充分體現(xiàn)。最后，目前我國(guó)通信行業(yè)內(nèi)部審計(jì)普遍存在的問(wèn)題是內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到內(nèi)部審計(jì)的要求。正是由于內(nèi)部審計(jì)存在的這許多問(wèn)題，才使得通信行業(yè)的收入內(nèi)控制度不能得到有效的完善，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看限制了企業(yè)的發(fā)展。

三、 關(guān)于完善通信行業(yè)收入內(nèi)控制度的幾點(diǎn)建議

針對(duì)通信行業(yè)收入內(nèi)控制度存在的諸多問(wèn)題，本文提出了以下幾點(diǎn)建議：

(一)建立合理的通信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，明確各主體的責(zé)任

完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使得機(jī)構(gòu)達(dá)到扁平化，從而提高組織結(jié)構(gòu)中的各省在收入內(nèi)控中的地位和作用，從而加強(qiáng)對(duì)通信行業(yè)收入的風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。進(jìn)一步明確各主體的責(zé)任，建立合理的權(quán)責(zé)體系，通過(guò)明確的戰(zhàn)略制定和合理的收入計(jì)劃進(jìn)一步提高通信行業(yè)的收入內(nèi)控水平，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(二)建立通信行業(yè)收入內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)，提高收入內(nèi)控制度的重視程度

良好的制度的建立是收入內(nèi)部控制得以順利實(shí)施的前提條件。通信行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外成功實(shí)施收入內(nèi)部控制的企業(yè)進(jìn)行深入研究，結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情以及通信行業(yè)自身的狀況制定出適合我國(guó)通信行業(yè)的收入內(nèi)控制度，包括收入核算、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理以及內(nèi)部審計(jì)制度等，從而為收入內(nèi)控制度的實(shí)施提供有力的制度保障。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)在加強(qiáng)對(duì)收入內(nèi)控重要性的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)其重要性進(jìn)行有力的宣傳，并且加強(qiáng)全體人員對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，組織各部門(mén)、各企業(yè)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確收入內(nèi)控制度的重要性。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，為收入內(nèi)控制度的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，具體有以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)保持審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，明確審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員的地位，使得其獨(dú)立性得到充分發(fā)揮，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的真實(shí)性和公平性。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到審計(jì)部門(mén)的重要性，對(duì)審計(jì)部門(mén)的設(shè)立要提高謹(jǐn)慎性，要嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員的選拔，從而提高內(nèi)部審計(jì)的有效性。第三，要提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和特殊性要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅熟練掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還要求其具備良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力，此外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

綜上所述，只有不斷完善收入內(nèi)部控制，才能使得通信行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提高，從而在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊雄勝.內(nèi)部控制理論面臨的困境及其出路[J].會(huì)計(jì)研究,2006