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文化藝術(shù)策劃案精選(九篇)

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第1篇:文化藝術(shù)策劃案范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;文書檔案;現(xiàn)代化;管理對策

一、醫(yī)院文書管理的重要性

醫(yī)院的文書檔案客觀記錄了一個醫(yī)院各個時期的重要活動,重大事件及工程進(jìn)展,不僅記載了醫(yī)院自身的發(fā)展歷程,還記載了醫(yī)院各項活動的廣度與深度,直接反應(yīng)醫(yī)院的管理水平,為醫(yī)院更好的展開各項活動和工作提供了寶貴的資源和經(jīng)驗,是醫(yī)院檔案管理系統(tǒng)中不可缺少的一部分[1]。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段不斷應(yīng)用于工作和生活的各方各面,醫(yī)院文書檔案文件繁多,如何利用現(xiàn)代化技術(shù)將其進(jìn)行分類及管理成為目前的重大課題。

二、醫(yī)院文書檔案管理中存在的問題

(一)醫(yī)院對文書檔案管理重視程度不夠

由于文書檔案管理不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)院對其管理意識薄弱,而多集中如何提高醫(yī)院的治療水平及外界口碑,從而直接提高其經(jīng)濟(jì)效益。同時,有人認(rèn)為對醫(yī)院文書管理的工作簡單,不需要技術(shù)含量,對醫(yī)院的發(fā)展并沒有什么意義,沒有存在意義。長期存在的觀念抑制了在現(xiàn)代化背景下文書檔案管理的與時俱進(jìn),造成了醫(yī)院文書檔案資料缺失或分類不當(dāng),降低其的利用率。

(二)醫(yī)院文書檔案管理人員素質(zhì)不高

醫(yī)院的人才培養(yǎng)中多關(guān)注引進(jìn)高端醫(yī)療技術(shù)人員,忽略了管理方面的人才引進(jìn);在人才培養(yǎng)方面,注重療效知識的教育培訓(xùn),卻忽略了對醫(yī)院文書檔案管理人員的管理能力的提升。在醫(yī)院從事文書檔案管理的人員大部分不是文書檔案管理專業(yè)的學(xué)生,來自計算機(jī)、護(hù)理等專業(yè)的人員通過自學(xué)相關(guān)知識,便開始文書檔案管理工作,由于缺少管理的專業(yè)背景,難以投入到文書檔案管理復(fù)雜的工作當(dāng)中。此外,醫(yī)院的文書檔案管理人員不固定,存在較大的人員變動,為醫(yī)院的文書檔案管理也加大了難度。

(三)文書檔案管理制度存在缺陷

由于缺少與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理制度,多數(shù)醫(yī)院并沒有對文書檔案建立完善的管理制度,使得相關(guān)的資料收集、整理、儲存不當(dāng);各部門對醫(yī)院文書檔案適應(yīng)分散管理,對其文書檔案的界定范圍不明確,也沒有建立完善的制度,管理質(zhì)量層次不齊,隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,除了紙質(zhì)版的文書檔案,還存在電子版,不完善的制度造成文書檔案的重復(fù)保存或缺失;此外還存在部分文書工作和檔案工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

(四)文書檔案管理硬件設(shè)備投入不夠

醫(yī)院對于先進(jìn)的治療設(shè)備投入加大,但在文書檔案管理的相關(guān)硬件設(shè)備上投入較少,一些醫(yī)院對于單獨(dú)文書檔案室的設(shè)立,管理管理設(shè)備及消防設(shè)備達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);此外一些醫(yī)院并沒有將計算機(jī)設(shè)備及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)文書檔案管理中,多數(shù)管理還集中于手工管理,自動化管理程度小;且在自動化檔案管理中,工作人員無法很好的應(yīng)對電子檔案的存儲管理、信息安全以及防御計算機(jī)病毒、修復(fù)技術(shù)等,知識計算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院文書檔案管理中的開發(fā)和利用與其他管理領(lǐng)域存在很大差距[2]。

三、提高醫(yī)院文書管理檔案的對策

(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理人員對文書檔案管理工作的重視程度

通過對醫(yī)院各層人員培訓(xùn),提高其對檔案管理工作的認(rèn)識程度,尤其要增強(qiáng)管理人員的重視意R。只有領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理重視意識提高,才能提高管理在醫(yī)院地位的提高,才能增加對檔案管理的投入。此外還有不斷提高醫(yī)院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)能力,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,為檔案管理提供必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。文書檔案管理工作不是分散的,而應(yīng)作為統(tǒng)一管理的,因此要加強(qiáng)各部門的交流與溝通,推進(jìn)檔案管理工作的順利開展。

(二)提高醫(yī)院文書檔案管理人員的綜合素質(zhì)

檔案管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到檔案管理的水平,因此要從各方面提高檔案管理人員的素質(zhì)。加大文書管理檔案高端管理人才的引進(jìn)投資,招收具有檔案管理背景或有經(jīng)驗的工作人員;定期對檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其接受更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進(jìn)的知識體系,從而不斷提高自身的素質(zhì);加強(qiáng)工作人員對計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的應(yīng)用能力;此外減少檔案管理崗位的流動性也有助于推進(jìn)醫(yī)院檔案管理的進(jìn)程。

(三)完善檔案管理的各項相關(guān)制度

建立健全文書檔案管理制度,對文書檔案的范圍準(zhǔn)確定義,并明確檔案管理人員職責(zé),對整個醫(yī)院不同部門的檔案實行統(tǒng)一管理;建立關(guān)于文書檔案管理的考核制度,定期對檔案管理人員進(jìn)行考核,確保其業(yè)務(wù)水平,從而保證檔案管理工作的順利進(jìn)行。對于業(yè)務(wù)能力較差的檔案管理人員,對其進(jìn)行二次培訓(xùn),實行考核上崗等。此外還應(yīng)對文書檔案的保密制度、保管制度、查閱制度以及檔案的鑒定、借閱、銷毀等制度予以完善,使每份文書檔案管理工作都有章可循,并有明確的要求和制度約束[3]。

(四)推進(jìn)文書檔案信息管理的現(xiàn)代化建設(shè)

隨著我國人口的不斷增加,文書檔案資料也呈明顯的上升趨勢,單純通過手工完成對其記錄、分類及儲存以不能滿足人們的需求,因此必須引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù),應(yīng)將計算機(jī)技術(shù)、云技術(shù)等運(yùn)用在檔案管理過程中。首先增加信息管理硬件設(shè)備的投入,完善資料室的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;其次重視紙質(zhì)化檔案數(shù)字化,并對檔案中重復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行整理,缺失的內(nèi)容予以標(biāo)記,并對已有文書檔案進(jìn)行分類,便于之后的檔案統(tǒng)計,有利于提高工作的自動化程度;此外要加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),將各類檔案信息納入其中,構(gòu)建醫(yī)院信息中心,進(jìn)行檔案信息的網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸,提高檔案管理的信息化水平,為各醫(yī)院各部門提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[4]。

四、結(jié)語

綜上所述,醫(yī)院文書檔案管理工作復(fù)雜,需要長期的投入,是衡量醫(yī)院現(xiàn)代化的重要指標(biāo)之一。因此醫(yī)院各層必須對該工作予以重視,加大投資人才和設(shè)備,解決好目前存在的問題,發(fā)揮其在醫(yī)療工作、教學(xué)科研及醫(yī)院管理中的作用,從而為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]紅.醫(yī)院文書檔案管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2013,12(02):126.

[2]黃建華.探討醫(yī)院文書檔案管理工作中存在的問題及對策[J].北方藥學(xué),2013,10(07):151.

第2篇:文化藝術(shù)策劃案范文

【文章編號】0450-9889(2016)06C-0060-03

“十二五”時期是我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時期,與此相應(yīng),越來越多的高校開設(shè)了與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的課程。由于文化產(chǎn)業(yè)在我國興起的時間不長,屬于新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平還處于初、中級階段,因此高校開設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程很多還處于摸索、完善的階段。一些高校課程的教學(xué)模式及方法還比較粗淺,教學(xué)質(zhì)量不高,教學(xué)效果不佳,需要在教學(xué)過程中加以改革完善。本文以廣西藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院為例,對文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程存在的問題及相應(yīng)的改革進(jìn)行探索。

一、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程教學(xué)存在的問題

廣西藝術(shù)學(xué)院的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程為72學(xué)時,是文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)及藝術(shù)管理專業(yè)的核心課程。該課開設(shè)目的旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)意性思維,培養(yǎng)學(xué)生在文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的項目策劃能力,從理論方面講述策劃的原則、方法、流程、前期籌備等工作,從實踐方面提高學(xué)生的文案撰寫水平,并考核策劃案的可實施性及可操作性。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程在廣西藝術(shù)學(xué)院開設(shè)時間不長,在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)有如下一些問題:

(一)教材種類繁多,卻難以因材施教。具體表現(xiàn)在以下三方面:

1.教材內(nèi)容偏于宏觀。文化產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)很多,除文化行業(yè)本身外,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、旅游甚至是房地產(chǎn)都可涉及文化產(chǎn)業(yè);文化產(chǎn)業(yè)涵蓋的門類也很廣,就藝術(shù)領(lǐng)域來說,包括電影、電視、音樂、美術(shù)、舞蹈等藝術(shù)門類,每一行業(yè)或門類都有自己的特點(diǎn)及不同的發(fā)展方式。而現(xiàn)有的很多教材將它們歸統(tǒng)起來,提出一些宏觀的項目策劃原則和方法,來指導(dǎo)所有行業(yè)和門類的策劃和發(fā)展。如將這些理論運(yùn)用到實踐項目中就會出現(xiàn)理論與實際不相符的情況。

2.教材對于理論性的闡述偏多,對于項目策劃案例分析及及策劃方法的講述偏少。學(xué)生學(xué)習(xí)本課的目的在于學(xué)會如何策劃項目、執(zhí)行項目,并使策劃能力成為一種技能。故教師在授課時,要多通過案例來啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意思維,通過創(chuàng)意思維來進(jìn)行項目策劃,而策劃的最終目的在于使項目能夠?qū)嵤┘安僮?。但現(xiàn)有的很多教材,只適用于理論層面上的參考,不能作為實施層面上的依據(jù)與指導(dǎo)。

3.教材中的案例較為陳舊。社會的快速發(fā)展,使得人們對文化產(chǎn)品的需求在不斷地變化,也使得文化產(chǎn)業(yè)項目的內(nèi)容及其運(yùn)作方式在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如電影營銷方式、電視節(jié)目編排方式、戲劇歌舞演出方式等都發(fā)生了巨大的變化,而現(xiàn)有的很多教材中列舉的還是十年前甚至更早期的案例,已不合時宜,說服力已不強(qiáng),借鑒作用不大。

(二)教學(xué)內(nèi)容及方法存在“兩重兩輕”現(xiàn)象。具體是重統(tǒng)一輕差異、重理論輕實踐。

1.重統(tǒng)一輕差異。廣西藝術(shù)學(xué)院開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程的班級有美術(shù)學(xué)(文化藝術(shù)管理)、音樂學(xué)(文化藝術(shù)管理)、文化產(chǎn)業(yè)管理等專業(yè)。這3個專業(yè)對于學(xué)生培養(yǎng)的方向各自不同,在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)體現(xiàn)出差異性,但以往任課老師受到教材書目的限制,也為了教學(xué)便利,對3個專業(yè)班級授課內(nèi)容都是統(tǒng)一的,缺乏差異性,沒有體現(xiàn)出各專業(yè)的不同教學(xué)特點(diǎn)以及不同的培養(yǎng)方向。

2.重理論輕實踐。具體表現(xiàn)在以下四個方面:

(1)偏重于理論性授課。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃屬于技能型、實踐型的課程,教學(xué)方式應(yīng)以實踐為主、理論為輔,但以往的授課多以理論性授課為主,如講授項目創(chuàng)意策劃的原理、原則,以及項目立項、環(huán)境分析、市場分析等理論性的內(nèi)容偏多,講授項目策劃及項目實施的具體運(yùn)作手段、途徑、策略偏少,使得學(xué)生只是了解及把握文化產(chǎn)業(yè)策劃的一般理論,而對策劃實施的運(yùn)作方法了解及掌握不多,導(dǎo)致學(xué)生寫出來的項目策劃案往往偏重于理論上的闡述而缺乏可操作性。

(2)偏重于課堂式教學(xué)。作為一門應(yīng)用性較強(qiáng)的課程,要使項目策劃具有較高的執(zhí)行性、可操作性并最終能落地運(yùn)作,需要在真正的社會項目上進(jìn)行實戰(zhàn)演練。但廣西藝術(shù)學(xué)院缺乏教學(xué)實踐平臺,也缺乏校企合作的項目進(jìn)行實地觀摩、考察,只能受限于課堂式教學(xué)。學(xué)生學(xué)完課程后,不能將所學(xué)知識運(yùn)用于實際,所做出的策劃案往往停留在“紙上談兵”的層面,常常出現(xiàn)方案不切實際、過于理想化的現(xiàn)象。

(3)不注重案例分析。案例分析是實踐教學(xué)的一個極為重要的手段。由于文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)及門類繁多,而其中的每個項目策劃理念、執(zhí)行方式、運(yùn)作模式及所要達(dá)到的效果都不盡相同,因此,在實踐教學(xué)中,對各種案例的分析顯得尤為重要。但以往教學(xué)中,雖然也有案例的分析內(nèi)容,但所占的分量不多,比重不夠,而且案例也比較單一,不能滿足不同專業(yè)對不同案例分析的需要,加上所列舉的案例陳舊,學(xué)生的實際策劃能力難以提高。

(4)不重視開放式實踐教學(xué)。很少“走出去,請進(jìn)來”,也就是很少有針對性地組織學(xué)生到校外對實實在在的社會項目進(jìn)行實地考察、觀摩、調(diào)研,也很少邀請校外業(yè)界的專家來校進(jìn)行實戰(zhàn)講授。這種自我封閉式的與現(xiàn)實相脫節(jié)的教學(xué)方式,既不利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也不利于開闊學(xué)生的視野,不利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的開放性、創(chuàng)造性思維能力,而易于養(yǎng)成“井底之蛙”的思維習(xí)慣及“閉門造車”的動手能力。

二、教學(xué)改革措施

(一)針對不同專業(yè),選擇相應(yīng)內(nèi)容備課、授課。根據(jù)不同專業(yè)方向的培養(yǎng)方案、培養(yǎng)目標(biāo)及計劃,對所要開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃的班級采取“對癥下藥”的方式制訂教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、授課計劃及課件。如針對美術(shù)學(xué)(文化藝術(shù)管理)專業(yè)的學(xué)生,項目策劃可著重講解會展產(chǎn)業(yè)策劃、廣告產(chǎn)業(yè)策劃、動漫產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容;對音樂學(xué)(文化藝術(shù)管理)專業(yè)的學(xué)生,可側(cè)重于音樂產(chǎn)業(yè)策劃、演出娛樂業(yè)策劃等方面的內(nèi)容;針對文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,可側(cè)重于影視文化產(chǎn)業(yè)策劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃、傳媒產(chǎn)業(yè)策劃等方面的內(nèi)容。授課內(nèi)容細(xì)化后,會大大增加同一位任課教師的工作量,可采取由院系根據(jù)教師的學(xué)科背景及研究的專業(yè)方向,選擇與課程相符的2-3名教師共同完成該門課程,使專業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容精準(zhǔn)應(yīng)對。

(二)調(diào)整課程內(nèi)容設(shè)置的占比,強(qiáng)化外出實踐教學(xué),突出實踐成效的應(yīng)用。改變以理論為主的教學(xué)方式,將課程設(shè)置為:理論30%+調(diào)研實踐30%+作業(yè)(項目策劃案)40%(實踐教學(xué)共占70%)。以3-4次小組策劃案的成績作為期末的成績。授課內(nèi)容按產(chǎn)業(yè)板塊劃分為若干個單元,每個單元計劃用12個課時完成。如講授電視產(chǎn)業(yè)策劃的授課,第1-4個課時根據(jù)教材的電視產(chǎn)業(yè)策劃理論向?qū)W生講授策劃的原則、方法、流程等問題;第5-8個課時帶領(lǐng)學(xué)生到電視臺考察調(diào)研,借助電視臺的實踐平臺,學(xué)習(xí)電視節(jié)目如何策劃,并參與電視節(jié)目的錄制,讓學(xué)生了解一臺節(jié)目產(chǎn)生的過程,所做的工作處于電視產(chǎn)業(yè)鏈的什么環(huán)節(jié),知曉課程學(xué)習(xí)的目的,也從中啟發(fā)學(xué)生如何策劃電視節(jié)目。外出實踐調(diào)研結(jié)束后,布置小組作業(yè),學(xué)生根據(jù)授課、實踐調(diào)研內(nèi)容做相應(yīng)的策劃案。第9-12課時,各小組進(jìn)行策劃案成果匯報,并由指導(dǎo)老師及行業(yè)專家進(jìn)行點(diǎn)評、判分。

(三)校外業(yè)界專家授課指導(dǎo)。在采取以項目單元為主題、注重實踐教學(xué)的基礎(chǔ)上,邀請校外業(yè)界專家來校授課指導(dǎo)。如在講授電視節(jié)目策劃單元時,邀請著名時尚欄目《時尚中國》的制片人講解電視節(jié)目策劃;在講授電影營銷策劃單元,邀請電影《殺戒》的制片人向?qū)W生剖析電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系及作用。

(四)強(qiáng)化互動式教學(xué)。一是學(xué)生之間的互動。首先,學(xué)生小組內(nèi)的互動。將一個班級的學(xué)生分成若干個小組,課堂上可讓學(xué)生按小組就近編排座位,便于討論課堂上的問題。作業(yè)也是以小組為單位進(jìn)行布置及完成,便于小組內(nèi)的學(xué)生共同策劃、討論、修改。其次,學(xué)生組與組之間的互動。由于作業(yè)是以組的形式來進(jìn)行的,各組之間的競爭、溝通、交流增多了。最后,在項目單元授課的第9-12課時,由任課教師組織學(xué)生進(jìn)行小組作業(yè)匯報,每組指定一名學(xué)生進(jìn)行8-10分鐘的項目演講,將本組的成果與別組同學(xué)分享,并發(fā)現(xiàn)自身的不足,學(xué)習(xí)別組作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。二是學(xué)生與教師、專家之間的互動。一方面,在課堂上,教師、專家可以向?qū)W生提問,學(xué)生也可以向老師、專家提問,雙方可以討論交流。通過幾堂課發(fā)現(xiàn),專家在授課特別是分析項目時,課堂氣氛非?;钴S,學(xué)生們踴躍發(fā)表意見,主動與專家討論問題。另一方面,在學(xué)生作業(yè)匯報會上,邀請2-3名專家與任課教師組成專家組,對每組的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評,指出優(yōu)點(diǎn)與不足,并提出修改意見。

(五)注重案例分析。一是授課時增加對案例的分析;二是針對不同專業(yè)剖析不同的案例;三是專家授課重點(diǎn)講解案例;四是將真實社會項目引進(jìn)課堂,讓學(xué)生進(jìn)行實戰(zhàn)性演練。如在文化產(chǎn)業(yè)園策劃單元授課時,將潘多拉恩華產(chǎn)業(yè)園項目引進(jìn)課堂,通過重新為園區(qū)命名,重新為園區(qū)定位,分析園區(qū)競爭力,制定園區(qū)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃等,鍛煉并考核學(xué)生的策劃能力,并且邀請該園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊進(jìn)行點(diǎn)評。最終,該產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)及管理團(tuán)隊從9組作業(yè)中評選出1組作業(yè)作為最佳方案,并以此為園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的參考藍(lán)本,并邀請我方院校老師帶領(lǐng)學(xué)生實際參與到對產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃制定中去。

三、教學(xué)改革措施取得的成效

第一,差異化教學(xué)有較強(qiáng)的針對性,使專業(yè)方向與所學(xué)內(nèi)容更為精準(zhǔn)地對接。學(xué)生認(rèn)為教師所講述的知識更為貼近本專業(yè)的要求,對自己是有用的,從而提高學(xué)習(xí)的主動性。在教學(xué)過程中教師也確實感覺到學(xué)生對學(xué)習(xí)更重視了,課堂上注意力更集中、更用心。

第二,強(qiáng)化實踐性教學(xué),符合文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃課程實踐型、技能型的內(nèi)在要求。特別是外出實踐教學(xué),讓學(xué)生開闊了眼界,增長了見識,身臨其境接觸文化產(chǎn)業(yè)項目是如何策劃的,是如何運(yùn)作運(yùn)營的,感受深刻。這種在第一線的授課教學(xué),加深了學(xué)生對所學(xué)知識的理解,更有利于對所學(xué)知識的消化、掌握和運(yùn)用。

第三,邀請業(yè)界專家來校授課指導(dǎo),也屬于開放式實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。首先,所請的專家都是業(yè)界內(nèi)的行家里手,他們的職場經(jīng)歷與經(jīng)驗是任課老師所無法比擬的,彌補(bǔ)了任課老師專業(yè)知識的短板;他們的授課對學(xué)生更具吸引力和影響力,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。其次,他們以操作過的或正在操作的項目作為案例向?qū)W生進(jìn)行講述,更具真實性,也更有說服力,讓學(xué)生所學(xué)到的知識是實用的、真實的,也使學(xué)生所思所想更切合實際,更切合職場的要求,所完成的作業(yè)也更具可行性和可操作性。

第3篇:文化藝術(shù)策劃案范文

一、活動相關(guān)信息

【活動背景】:

秋天,這個飽含希望與收獲的季節(jié),師范大學(xué)求是學(xué)院學(xué)生社團(tuán)又一次迎來了社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。在這激情燃燒的歲月,讓我們張揚(yáng)著青春的活力,放飛著年輕的希望,舞動著金色的年華,徹底融入到這繽紛的社團(tuán)活動月中。伴隨著時代急速前進(jìn)的步伐,新一代大學(xué)生的素質(zhì),在新世紀(jì)的氛圍內(nèi)呈現(xiàn)新的氣象。

校園社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)作為我校每年一次的全校性重點(diǎn)活動,其目的在于貫徹落實中央16號文件精神,結(jié)合年團(tuán)委工作要點(diǎn),營造良好和諧的校園文化,服務(wù)和諧社會,構(gòu)建和諧林大,全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì),調(diào)動廣大同學(xué)參與素質(zhì)拓展的積極性和主動性,使廣大學(xué)生在活動參與中受到潛移默化的影響,思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華創(chuàng)建校園精神文明和促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,體現(xiàn)時代性、參與性、表演性、競爭性,活躍我校大學(xué)生社團(tuán)文化生活,培養(yǎng)的提高我校大學(xué)生的文化品位和藝術(shù)修養(yǎng),營造良好的校園社團(tuán)文化氛圍。

【活動目的】:

1、豐富校園文化,營造和諧氛圍

2、促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作

3、加強(qiáng)社友之間的交流、溝通、互動

4、為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我的平臺

【活動主題】:

教師教育技能系列活動

【活動對象】:

協(xié)會會員、各兄弟社團(tuán)及全校同學(xué)

【活動內(nèi)容】:

在社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)活動期間,開展包括鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能培訓(xùn)比賽及授課比賽等教師教育技能系列活動。

二、活動計劃安排

【活動時間】:

2011年10月25日至2011年11月30日

【活動地點(diǎn)】:

師范大學(xué)求是學(xué)院

【活動流程】:

1.開展技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)班(鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能等)

2.白云七中體驗學(xué)習(xí),一線老師現(xiàn)場指導(dǎo)。

3.授課經(jīng)驗交流會。

4.進(jìn)行鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計、普通話、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能的考核及授課比賽。

5.舉行頒獎儀式。

【獎勵辦法】:

比賽中每個項目分別設(shè)置一、二、三等獎,頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品

三、活動步驟

【前期準(zhǔn)備】:

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動教室申請(辦公室負(fù)責(zé))

2、海報制作及宣傳(宣傳部負(fù)責(zé))

3、接受社員及全校同學(xué)報名并統(tǒng)計(組織部負(fù)責(zé))

4、活動獎品購置(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

5、圖片記錄活動過程,資料的準(zhǔn)備和收集(辦公室負(fù)責(zé))

【培訓(xùn)活動流程】:

1、鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計培訓(xùn)邀請書法協(xié)會參加指導(dǎo)

2、普通話訓(xùn)練練習(xí)邀請演講協(xié)會參加指導(dǎo)

3、教案設(shè)計、教學(xué)方法技能培訓(xùn)邀請老師及授課比賽經(jīng)驗豐富同學(xué)參加指導(dǎo)

4、授課比賽風(fēng)采展示(授課經(jīng)驗豐富同學(xué))

5、教室的申請和協(xié)調(diào)工作的有序進(jìn)行

6、以上活動將會同步舉行選出優(yōu)秀同學(xué)參加比賽

【比賽安排】:

1、一個同學(xué)可以同時參加一項或多項比賽

2、比賽分為初賽、決賽

3、比賽成績統(tǒng)計與

4、比賽評委的邀請

5、各項工作的分配和落實

6、決賽時間11月底

四、后期工作安排

1、活動場地清理

2、比賽成績統(tǒng)計與

3、寫活動信息稿

4、社團(tuán)開總結(jié)會議,取長補(bǔ)短

【工作人員分工表】:

總負(fù)責(zé)人:朱媛、詹茜、何康

比賽主持人:臧傳奇、張亞平

場地布置:宣傳部負(fù)責(zé)

多媒體課件收集:辦公室負(fù)責(zé)

教室秩序:組織部負(fù)責(zé)

計時人員:財務(wù)部負(fù)責(zé)

【資金預(yù)算表】:

一、宣傳費(fèi)用

1、海報、報名表格制作30元

2、宣傳橫幅制作50元

二、獎品

1、一等獎(1名)獎品及證書

2、二等獎(2名)獎品及證書

3、三等獎(3名)獎品及證書

以上支出80元

三、工作人員用水10元

四、其他費(fèi)用50元

總計:220元

2.

活動宗旨:以推動大學(xué)生開展公益實踐,以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨,開展公益活動,同時在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會上影響力。

活動目的:為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,豐富校園文化,我班(715班)欲策劃1次公益實踐活動,使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動中來,體驗社會增加社會責(zé)任感。

活動要求:大學(xué)生與公益文化相結(jié)合,突出實效性、人文性、公德性,通過傳播公益文化,營造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物,傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動時間:2011-10-21

活動策劃人:715班

1、活動背景:

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時,你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友,他們失去母愛父愛,同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助,更需要的是1個充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力,讓他們對生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛。

2、活動主題:

“健康成長,快樂童年”

3、活動時間:2011-10------2011-11

4、活動地點(diǎn):南昌sos兒童村

5、路線:232\210\223\240\214在瀛上村或瀛上路口其中1個站臺下,因為車并不是到sos兒童村門口停,須走上10多分鐘。

6、情況說明

南昌sos兒童村,是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第4個兒童村。

3.

走過酷熱的暑假,迎來美麗的秋天,2011級新生為我們學(xué)校注入了新鮮的血液。所以做好招新計劃準(zhǔn)備,迎接又一批新生力量,給我們的學(xué)生會/分團(tuán)委注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片絢麗的天空,也定會給我們隊伍工作帶來新的力量與活力。

一、實踐部的基本介紹

(1)引導(dǎo),鼓勵廣大同學(xué)走出校園、走向社會,進(jìn)行各種實踐活動

(2)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系,盡力為同學(xué)們創(chuàng)造勤工儉學(xué)的機(jī)會

(3)與企業(yè)建立外聯(lián)關(guān)系,為系里舉辦的活動拉到贊助

(4)完成校團(tuán)委、學(xué)生會及主席團(tuán)交辦的其他工作

二、為保證部門有新的血液的流動,有足夠高素質(zhì)的后背力量,能更好的開展工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會隊伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù),充分發(fā)揮學(xué)生的主動作用,同時為了鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,還應(yīng)積極投入到學(xué)校的各種活動中去,積極鍛煉自己,努力提高自身各方面的能力。

三、招新細(xì)則

(一)、招新對象:2011級系新生

(二)、招新要求:

(1)秉承學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度

(2)態(tài)度端正,工作積極,耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),

(3)能獨(dú)立思考,能自我管理,自我鍛煉,有組織能力

(4)有團(tuán)隊精神,能積極向組織靠攏

(三)、招新人數(shù):6人

(四)、招新形式

(1)在招新期間,申請人交表報名,到指定地點(diǎn)進(jìn)行第一輪面試并進(jìn)行初步篩選

(2)通過篩選后的申請人進(jìn)行第二輪面試

(3)由兩名部長共同確定新一輪干事名單

四、招新宣傳:想要鍛煉你們的口才能力嗎?想要提高你們的社交能力嗎?來實踐部吧,實踐部給你這個舞臺,你可以在上面盡情演繹你們的才華,在演繹中鍛煉你們的膽力,提升你們的能力。不要猶豫了,加入我們的團(tuán)隊吧,讓我們一起綻放我們的光彩!

4.

為了充分挖掘?qū)W院綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才,為我院學(xué)生會補(bǔ)充新生力量,以方便我院學(xué)生工作的開展和進(jìn)行,同時也為了給學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我的平臺,一個鍛煉自己、提升自己的機(jī)會,學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會研究決定,學(xué)院年分團(tuán)委學(xué)生會招新工作將全面啟動,根據(jù)我院團(tuán)委學(xué)生會的有關(guān)要求和指示,特制定此招新策劃案。

一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

二、具體招新安排:

第一階段:籌備宣傳(年10月13日—年10月15日)

在籌備宣傳階段,由學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳展板,向級新生做學(xué)生會各部門招新通知,同時學(xué)院學(xué)生會博客上公布《年學(xué)院學(xué)生會招新方案》。并聯(lián)系各班,做好相關(guān)宣傳。

第二階段:提交申請(年10月15日——年10月22日)

1、學(xué)院年學(xué)生會招新工作全面啟動之日起,凡我院在校生有意報名者均可提交個人申請書。個人申請書由各班班長負(fù)責(zé)于年10月22日下午5:00前交到體育館2樓老師處()

2、個人申請書需要寫清楚申請加入部門、班級、姓名以及個人聯(lián)系方式等(詳情見附表)。

3、申請宣傳部的助理,有書法方面的特長請交一份書法作品(毛筆字、鋼筆字POP不限),請交一份小的手抄報。

第三階段:統(tǒng)一面試(年10月23日晚上6:00)

面試于年10月23日晚上6:00在第二教學(xué)樓由主席團(tuán)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人和各部負(fù)責(zé)人集中組織申請人進(jìn)行面試。

首先由申請人做1-3分鐘的簡短演講和自我介紹(鼓勵才藝展示),然后由相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人提問一些有針對性的問題,考驗申請人的解決問題的能力,其他部門監(jiān)督過程的公正性。

第四階段:院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)人考核(初定年10月25日晚上7:00)

1、地點(diǎn):院學(xué)生辦公室(體育館2樓)

2、面試審議組組長:

副組長:

第五階段:公布名單(年10月26日——年10月27日)

1、各輪面試結(jié)束之后,在規(guī)定時間按照有關(guān)要求確定錄用名單,并于年10月26日下午5點(diǎn)之前將正式名單交至學(xué)生會值班辦公室。

2、學(xué)生會辦公室于年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習(xí)實委員名單。

3、在公示時間期間無異議方可錄用。

三、備注:

1、提交個人申請書時,每人限報申請加入一個部門。

2、凡提交個人申請者必須按照規(guī)定時間和地點(diǎn)參加面試,如有特殊情況需提前向?qū)W生會值班辦公室請假并予以說明,否則取消其錄用資格。

3、如有不明白的地方,可到學(xué)生會值班室咨詢(學(xué)院辦公室系辦)。

值班室電話:

5.

走過酷熱的暑假,迎來美麗的秋天,2011級新生為我們學(xué)校注入了新鮮的血液。所以做好招新計劃準(zhǔn)備,迎接又一批新生力量,給我們的學(xué)生會/分團(tuán)委注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片絢麗的天空,也定會給我們隊伍工作帶來新的力量與活力。

一、實踐部的基本介紹

(1)引導(dǎo),鼓勵廣大同學(xué)走出校園、走向社會,進(jìn)行各種實踐活動

(2)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系,盡力為同學(xué)們創(chuàng)造勤工儉學(xué)的機(jī)會

(3)與企業(yè)建立外聯(lián)關(guān)系,為系里舉辦的活動拉到贊助

(4)完成校團(tuán)委、學(xué)生會及主席團(tuán)交辦的其他工作

二、為保證部門有新的血液的流動,有足夠高素質(zhì)的后背力量,能更好的開展工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會隊伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù),充分發(fā)揮學(xué)生的主動作用,同時為了鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,還應(yīng)積極投入到學(xué)校的各種活動中去,積極鍛煉自己,努力提高自身各方面的能力。

三、招新細(xì)則

(一)、招新對象:2011級系新生

(二)、招新要求:

(1)秉承學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度

(2)態(tài)度端正,工作積極,耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),

(3)能獨(dú)立思考,能自我管理,自我鍛煉,有組織能力

(4)有團(tuán)隊精神,能積極向組織靠攏

(三)、招新人數(shù):6人

(四)、招新形式

(1)在招新期間,申請人交表報名,到指定地點(diǎn)進(jìn)行第一輪面試并進(jìn)行初步篩選

(2)通過篩選后的申請人進(jìn)行第二輪面試

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