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狀態(tài):(一)預(yù)報(bào)降大到暴雨的范圍小于5個(gè)區(qū)(市)縣,實(shí)際降雨達(dá)到30毫米以上的區(qū)(市)縣少于5個(gè);(二)江河水上漲緩慢,且未達(dá)到警戒水位。
處置:(一)各中心城區(qū)房管局、局屬單位保持正常值班;(二)各中心城區(qū)房管局和局屬單位將發(fā)生的情況向市局防汛指揮中心辦公室報(bào)告;(三)一般情況由各中
心城房管區(qū)局、直屬單位辦公室負(fù)責(zé)人處置,特殊情況向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、預(yù)警值班:
狀態(tài):(一)預(yù)報(bào)降大到暴雨的范圍超過(guò)5個(gè)區(qū)(市)縣,實(shí)際降雨達(dá)到30毫米以上的區(qū)(市)縣多于5個(gè);(二)江河水位快速上漲;(三)局部地區(qū)出現(xiàn)積水,個(gè)別地區(qū)有小洪澇。
處置:(一)各中心城區(qū)房管局、局屬單位進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),帶班領(lǐng)導(dǎo)上崗值班;(二)各中心城區(qū)房管局在向市局防汛指揮中心報(bào)告情況的同時(shí),要將相關(guān)情況向當(dāng)?shù)卣头止茴I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;(三)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作按防汛預(yù)案組織。
三、警戒狀況a:
狀態(tài):(一)預(yù)報(bào)降暴雨或特大暴雨的范圍超過(guò)10個(gè)區(qū)(市)縣,實(shí)際降雨達(dá)到50毫米以上的區(qū)(市)縣多于10個(gè);(二)江河水位持續(xù)上漲,部分接近或部分江河、水庫(kù)、橋梁等重要目標(biāo)出現(xiàn)險(xiǎn)情。
處置:(一)各中心城區(qū)房管局、局屬單位進(jìn)入警戒狀態(tài),搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)待命,主管領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài);(二)啟動(dòng)防汛預(yù)案,市局防汛指揮中心辦公室進(jìn)入緊急狀態(tài),指揮中心領(lǐng)導(dǎo)到辦公室指揮;(三)各中心城區(qū)房管局、局屬單位的領(lǐng)導(dǎo)除了帶班指揮外,還要帶隊(duì)深入防洪重點(diǎn)部位檢查防汛工作,消除防洪隱患;(四)出現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情的地區(qū)要提前進(jìn)入緊急狀態(tài),動(dòng)員一切力量抗洪搶險(xiǎn),并將情況向市局防汛指揮中心報(bào)告。
四、警戒狀況b:
狀態(tài):(一)預(yù)報(bào)中心城區(qū)及上游地區(qū)將降暴雨或特大暴雨,中心城區(qū)實(shí)際降雨量超過(guò)80毫米;(二)中心城區(qū)主干道出現(xiàn)部分積水,低洼地區(qū)出現(xiàn)部分內(nèi)澇;(三)重要設(shè)施,如供水、供電、交通、通訊等出現(xiàn)險(xiǎn)情等災(zāi)情。
處置:(一)各中心城區(qū)房管局和局屬單位進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),市局防汛指揮中心各成員到一線值班指揮,副指揮長(zhǎng)到市局防汛辦公室指揮;(二)各中心城區(qū)房管局和局屬單位搶險(xiǎn)隊(duì)集結(jié)待命,各中心城區(qū)房管局和局屬單位按職責(zé)分工到重點(diǎn)部門巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。(三)出現(xiàn)災(zāi)情、險(xiǎn)情的區(qū)局提前進(jìn)入緊急狀態(tài),搶險(xiǎn)救
災(zāi)工作按屬地原則,接受出現(xiàn)災(zāi)情、險(xiǎn)情地區(qū)的組織指揮。
五、緊急狀態(tài):
狀態(tài):(一)全市普降暴雨;(二)江河水位普遍上漲,主要江河的水位超警戒水位且還在上漲;(三)中心城區(qū)多處出現(xiàn)嚴(yán)重災(zāi)情或防洪隱患;(四)其他各區(qū)(市)縣出現(xiàn)成片洪澇。
處置:(一)全局進(jìn)入緊急狀態(tài),市局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入防汛指揮中心指揮防洪搶險(xiǎn);分管局長(zhǎng)按職責(zé)負(fù)責(zé)相應(yīng)行業(yè)的防洪工作;副指揮長(zhǎng)及成員按分工進(jìn)入一線指揮。(二)全面啟動(dòng)市局防汛應(yīng)急方案;(三)沒(méi)有出現(xiàn)災(zāi)情、險(xiǎn)情的地區(qū)和單位也要進(jìn)入警戒狀態(tài),全力檢查,排除防洪隱患,確保安全;(四)全市房管系統(tǒng)搶險(xiǎn)工作接受市防汛指揮中心統(tǒng)一指揮。
六、災(zāi)后處置:
我自行規(guī)劃的電影主題旅行,并不是每次都得瞄準(zhǔn)古堡、豪宅、博物館、國(guó)家公園等地標(biāo)、功能性明確的觀光景點(diǎn)。對(duì)我而言,電影場(chǎng)景之所以無(wú)比重要,關(guān)鍵應(yīng)是在于這個(gè)場(chǎng)景與電影內(nèi)容、以至觀者私人記憶間所產(chǎn)生的一種“情?感?連?結(jié)”。有時(shí)候,費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,跋山涉水找到腦海深處電影畫面中某個(gè)看似不足為奇的場(chǎng)景,并非那部電影、那個(gè)片刻拍得多么了不起,亦非該實(shí)景具有什么非親眼見證不可的指標(biāo)性,事實(shí)上,自己只是想透過(guò)這樣的追尋與回味方式,重新確認(rèn)自己記憶中的種種,依舊存在。
關(guān)于臺(tái)北:難以言喻的美好鄉(xiāng)愁
例如每當(dāng)有人問(wèn)我,哪幾部臺(tái)灣電影中的臺(tái)北最具有代表性?我的答案永遠(yuǎn)是楊德昌的《獨(dú)立時(shí)代》與《一一》、蔡明亮的《愛情萬(wàn)歲》、張作驥的《黑暗之光》以及王家衛(wèi)的《春光乍泄》,缺一不可。這跟我個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。離家北上念書的那年看了《獨(dú)立時(shí)代》與《愛情萬(wàn)歲》,永遠(yuǎn)記得陳湘琪與倪淑君坐在T.G.I.Fridays里頭聊天的模樣,覺(jué)得她們與她們身處的周遭、她們的語(yǔ)言、她們的思維反應(yīng),是與我距離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的平行時(shí)空,盡管我念的大學(xué)根本與那間T.G.I.Fridays相去不遠(yuǎn)?!丢?dú)立時(shí)代》從此定義了我腦海中對(duì)于臺(tái)北的印象,那樣的車水馬龍、那樣的嘈雜與虛假、那些迂回繚繞的算計(jì)與無(wú)奈。直到許多年后,我在英國(guó)某個(gè)小城的藝術(shù)電影院里看了臺(tái)灣至今尚未正式商業(yè)映演的《一一》,我恍然明白,臺(tái)北之于我,并非故宮、自由廣場(chǎng)、國(guó)父紀(jì)念館、東區(qū)百貨公司或是陽(yáng)明山,而是大學(xué)時(shí)代自以為代表時(shí)尚而去跑的T.G.I.Fridays,還有《一一》開場(chǎng)的辛亥路高架橋。那是我熟悉的臺(tái)北生活,而如今成為一種美好的鄉(xiāng)愁。
《愛情萬(wàn)歲》與《春光乍泄》也是如此。我初上臺(tái)北那年,大安森林公園還是一片光禿禿的,想找個(gè)樹蔭好好吹風(fēng)都沒(méi)辦法,但也因?yàn)槟菢拥幕鸟?,讓我更能感受《愛情萬(wàn)歲》片尾楊貴媚的長(zhǎng)泣。幾年過(guò)去,臺(tái)北捷運(yùn)木柵線落成,我搭呀搭的從沒(méi)有任何感覺(jué),某日學(xué)長(zhǎng)說(shuō)王家衛(wèi)跟梁朝偉在我們學(xué)校附近的遼寧夜市拍戲,不過(guò)應(yīng)該已經(jīng)拍完我們不用趕去了,當(dāng)下有點(diǎn)悵然若失。后來(lái)在《春光乍泄》中看到常去吃宵夜的遼寧夜市,忽然有種陌生的感覺(jué),梁朝偉最后搭乘木柵線某班車,駛向無(wú)限可能的未來(lái),木柵線的高架橋就此定格成為我心中最美麗的臺(tái)北夜景,斑斕絢麗、閃閃發(fā)光、一往無(wú)前。往后我在晚上搭木柵線,腦中總會(huì)自動(dòng)與《春光乍泄》片尾進(jìn)行串連,不由自主哼起那首《Happy Together》。好像很難用文字說(shuō)明,這些非典型熱門景點(diǎn)的電影場(chǎng)景何以總能令我心頭澎湃洶涌,看過(guò)張作驥的《黑暗之光》就知道,盲眼爸爸某日要明眼女兒帶他去臺(tái)北走走,目的地竟是一個(gè)年久失修的漏水地下道,盲眼爸爸聽著水滴聲感動(dòng)得聲音都顫抖了起來(lái),公共工程死角沒(méi)想到竟也可以成為一段愛情、一個(gè)家庭的原點(diǎn)。那是一種“相對(duì)性”的恍然震顫,與法國(guó)大文豪普魯斯特在《追憶似水年華》里傾心描繪瑪?shù)律徯〉案夂蔚让钗稛o(wú)窮大抵相近。
臺(tái)北以外:療愈、鄉(xiāng)村,或是架空
臺(tái)北以外的臺(tái)灣,又是什么樣的風(fēng)景?幾年前,臺(tái)灣電影大略可粗分為兩類:關(guān)于臺(tái)北的臺(tái)灣電影,以及臺(tái)北以外的臺(tái)灣電影?!逗=瞧咛?hào)》大賣之后,各縣市政府積極推動(dòng)地方觀光,高雄因此出現(xiàn)了《痞子英雄》、《不能沒(méi)有你》及《有一天》等類型不同、美學(xué)各異的電影,臺(tái)中則推出《愛你一萬(wàn)年》跟《命運(yùn)化妝師》,金門也不遑多讓拍了《星月無(wú)盡》與《夏天協(xié)奏曲》……乍看之下百花齊放,一旦深究又不免好奇這些“地方景致”是否真能代表“地方”?又如何與臺(tái)北形成一種意義與情感上的對(duì)應(yīng)?
臺(tái)灣的編劇導(dǎo)演向來(lái)喜歡安排臺(tái)北人因?yàn)榉N種原因而決意離開臺(tái)北。偶像劇《我在墾丁天氣晴》讓感情受傷的“雨不?!鼻巴鶋ǘ’焸?,南國(guó)的陽(yáng)光空氣沙灘與海洋成為療愈良方;趨勢(shì)劇《圣棱的星光》則是關(guān)于兩個(gè)在雪霸公園服替代役的熱血男兒阿星與阿光在武陵管理站所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,開闊壯麗的自然景致與主人翁在臺(tái)北遭遇的種種人為挫折產(chǎn)生強(qiáng)烈反差,可說(shuō)是將自然公園置入性行銷得最美妙動(dòng)人的范例;至于一度掀起出走風(fēng)潮的《最遙遠(yuǎn)的距離》,選定冶天然與藝術(shù)于一爐的臺(tái)東都蘭為劇情核心所在,安排所有在臺(tái)北都會(huì)受創(chuàng)的心靈在此巧遇,都蘭鼻的海灘在林靖杰的鏡頭下展現(xiàn)出款款深情,同時(shí)也給了繁忙的都會(huì)人一個(gè)出走的好理由。
相較于臺(tái)北人的出走,“非臺(tái)北人”的在地生活在哪些電影中的呈現(xiàn)最令我眼睛一亮,甚至想來(lái)策劃一個(gè)順著景點(diǎn)逐一朝拜的小旅行?侯孝賢的《風(fēng)柜來(lái)的人》前半段以寫實(shí)詩(shī)意的筆觸描述少年阿清在澎湖(風(fēng)柜)煩悶、被約束的日常生活,最令我記憶深刻的片段莫過(guò)于他與幾個(gè)玩伴在港口上排排站手舞足蹈,對(duì)著村舍里某個(gè)年輕女孩炫耀式地展現(xiàn)他們不知天高地厚的青春氣焰,眼看就要滿溢出來(lái)的雄性激素被他們身后不斷拍打上來(lái)的浪花抑制、再抑制,始終無(wú)法完全揮散。這是臺(tái)灣電影史上最寓意豐富的場(chǎng)面調(diào)度,浪花拍打上岸在四面環(huán)海的臺(tái)灣屢見不鮮,同樣的景致出現(xiàn)在離島(澎湖),卻忽然多了那么一股青春熱力無(wú)處伸張的苦悶與滯濘感,浪花充滿不確定的節(jié)拍性更仿佛暗示著阿清一伙人接下來(lái)的高雄追夢(mèng)記。自此以后,每當(dāng)我走過(guò)臺(tái)灣鄉(xiāng)村任一港口,總會(huì)習(xí)慣性地駐足等待大浪忽起,《風(fēng)柜來(lái)的人》不再只是關(guān)于風(fēng)柜與高雄,它已經(jīng)成為那個(gè)都市快速發(fā)展年代的鄉(xiāng)村成長(zhǎng)集體記憶。
關(guān)鍵詞:壓力管道;安裝過(guò)程;質(zhì)量控制;新技術(shù)應(yīng)用
一、壓力管道安裝過(guò)程的質(zhì)量控制
1、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。(1)壓力管道施工材料是指構(gòu)成工程實(shí)體的材料,如施工消耗材料、焊接材料、支承件、組成件等。具有壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)的公司設(shè)計(jì)的壓力管道設(shè)計(jì)圖紙一覽表上都要標(biāo)明壓力管道元件的制造標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。壓力管道安裝過(guò)程中需要使用的消耗材料、焊接材料、管道支承件、管道組成件等都要符合設(shè)計(jì)圖紙上的相關(guān)要求,如果需要變更,要在原設(shè)計(jì)單位同意且辦理材料變更手續(xù)后,才可進(jìn)行相應(yīng)的變更。(2)壓力管道施工材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收。壓力管道施工材料到貨以后,要核對(duì)施工材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件,核對(duì)檢驗(yàn)之后再驗(yàn)收,做好檢驗(yàn)記錄,辦理入庫(kù)手續(xù),相關(guān)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人必須要定時(shí)檢查材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。如施工材料驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定了施工材料到貨時(shí)必須具備制造廠的質(zhì)量證明書,驗(yàn)收、安裝部門要對(duì)送貨人提供的質(zhì)量證明書進(jìn)行核查,確保施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
2、提高焊接質(zhì)量控制。(1)設(shè)計(jì)焊接工藝評(píng)定報(bào)告。編制焊接工藝指導(dǎo)書,掌握焊接工藝評(píng)定的覆蓋率。焊接工藝指導(dǎo)書必須要根據(jù)評(píng)定合格的焊接工藝來(lái)編制,因?yàn)楹附庸に囋u(píng)定報(bào)告和焊接工藝指導(dǎo)書是管理者用于指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的一種技術(shù)性文件,通常由技術(shù)人員管理。焊接壓力管道時(shí),還要編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,將各種技術(shù)措施、焊接原則都向全體焊工表示清楚,使其充分掌握焊接的各項(xiàng)規(guī)定和要求,然后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,從源頭保證壓力管道的焊接質(zhì)量。(2)根據(jù)焊接工藝加工。坡口壓力管道焊接時(shí),要根據(jù)焊接工藝來(lái)對(duì)坡口進(jìn)行加工,同時(shí)對(duì)坡口兩側(cè)的母材進(jìn)行清理,做好管接頭的組隊(duì)定位,促使管接頭背面成形良好,保證焊接質(zhì)量。如果鈍邊大小、組隊(duì)間隙、坡口形式等不合適,就很容易造成未焊透、焊瘤、內(nèi)凹等問(wèn)題,所以在定位焊時(shí),要使用和根部焊道一致的焊接工藝和焊接材料。(3)焊接時(shí)要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。在壓力管道焊接時(shí),要使焊接的質(zhì)量能夠和施工方案中保持一致,同時(shí)還要注意環(huán)境方面的影響,在遇到一些惡劣的環(huán)境時(shí)要判斷對(duì)焊接的結(jié)果所帶來(lái)的影響,同時(shí)還要考慮焊接是否有效,之后再進(jìn)行焊接。焊接應(yīng)做焊接工藝評(píng)定、編制焊接工藝卡、做好交底和培訓(xùn)等等。(4)控制好環(huán)境因素。焊接環(huán)境的溫度有一定的要求,只有合適的溫度才能確保焊縫組織具有良好的內(nèi)在質(zhì)量和外觀成形,具有符合要求的金相組織和機(jī)械性能。焊接環(huán)境的溫度不能影響焊工的技能,并且要滿足焊件焊接需要的溫度,如果焊接環(huán)境的溫度不能滿足焊件最低允許溫度,要根據(jù)焊接工藝評(píng)定提出預(yù)熱要求。焊件表面要保持干燥,焊件沒(méi)有保護(hù)措施導(dǎo)致表面潮濕時(shí),要停止施工。焊接過(guò)程中的風(fēng)速也有一定的要求,不能超過(guò)相應(yīng)焊接方法規(guī)定的風(fēng)速。
3、提高安裝人員的專業(yè)素質(zhì)。安裝人員是壓力管道安裝過(guò)程中的主體,同時(shí)也對(duì)安裝的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的因素,所以,對(duì)于安裝人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)很重要,首先是保證安裝人員是否是持證上崗,是否可以勝任壓力管道的安裝工作,對(duì)于一些臨時(shí)的安裝人員要及時(shí)的進(jìn)行更換。其次要對(duì)安裝人員進(jìn)行培訓(xùn),并且使安裝人員能夠在安裝過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠去解決,最后就是培養(yǎng)安裝人員的責(zé)任心。對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,必須要使每位安裝人員牢記于心,同時(shí)要設(shè)置專門的檢測(cè)人員,在安裝的過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保壓力管道在安裝過(guò)程中能夠滿足相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于返修部位要嚴(yán)格控制,在壓力管道安裝過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不符合規(guī)范的產(chǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求的手續(xù)和工藝進(jìn)行返工,嚴(yán)禁出現(xiàn)施工工人私自返修的情況。
二、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用
1、新型管道自動(dòng)焊技術(shù)。(1)管口焊縫的自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)包括管縫位置檢測(cè)與焊槍位置糾正。其中傳感器與機(jī)械執(zhí)行器的精度是跟蹤系統(tǒng)優(yōu)劣的關(guān)鍵。能適應(yīng)焊接過(guò)程惡劣環(huán)境的傳感器主要有電弧傳感器和生銹傳感器。電弧傳感器的優(yōu)點(diǎn)是可靠性好,缺點(diǎn)是易受干擾,靈敏度、精度等達(dá)不到要求。聲學(xué)傳感器的抗干擾能力強(qiáng)且可靠耐用,但對(duì)管道表面要求高,傳聲介質(zhì)還會(huì)影響其精度。(2)焊接參數(shù)自調(diào)整系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)隨管縫位置變化自動(dòng)調(diào)整焊接規(guī)范參數(shù),保證焊接質(zhì)量。每個(gè)焊縫的熔池都不相同,造成焊槍運(yùn)動(dòng)軌跡沒(méi)有規(guī)律,焊接的參數(shù)需要能夠適應(yīng)這種變化。焊接機(jī)器人的移動(dòng)速度、送絲速度、焊槍擺震頻率的確定方法如下:垂直中分管口圓。兩個(gè)半圓定數(shù)反向等分,確定焊接點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上獲得理想的焊接電流、電壓、移動(dòng)速度、送絲速度、擺動(dòng)頻率等。計(jì)算機(jī)以理想數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況后得出真實(shí)參數(shù)。參數(shù)間有固定的變量關(guān)系,移動(dòng)速度、送絲速度、焊槍擺震頻率、焊接電流、電弧電壓同時(shí)調(diào)整才能保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(3)降低自動(dòng)機(jī)器人的機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)誤差。焊槍采用擺動(dòng)機(jī)構(gòu),擺鐘原理的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,但機(jī)構(gòu)動(dòng)作累計(jì)誤差越來(lái)越大會(huì)使擺心偏離焊縫。光電傳感器只記錄一次擺動(dòng)的誤差,能有效消除換向誤差和誤差積累。交流伺服電機(jī)與測(cè)速碼表提高運(yùn)動(dòng)精度。另外電位器傳感器能提高反饋信號(hào)的精度等都是降低誤差的有效途徑。
2、窄間隙埋弧焊技術(shù)。以往接管采用的都是馬鞍形的埋弧自動(dòng)焊接設(shè)備,焊槍的馬鞍形運(yùn)動(dòng)軌跡基本上都是采用機(jī)械仿形來(lái)實(shí)現(xiàn)的,與馬鞍焊接以及窄間隙坡口的要求不太相適合,近些年來(lái)最新開發(fā)的接管馬鞍形的埋弧自動(dòng)焊接設(shè)備多是采用數(shù)字化控制的方法,操作起來(lái)更為簡(jiǎn)便,并且具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,在進(jìn)行自動(dòng)焊接之前,需要首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的自動(dòng)定心設(shè)計(jì),通過(guò)焊槍對(duì)接管外壁所進(jìn)行的自動(dòng)尋位,使得焊槍的旋轉(zhuǎn)中心能夠自動(dòng)定位在接管自身的中心線上,對(duì)于人工定位來(lái)講,其效率能夠得以大幅度提高,通過(guò)焊絲的一端對(duì)坡口的底部可以進(jìn)行自動(dòng)尋位,有效記錄焊縫高度上所出現(xiàn)的變化,完成非向心接管上的焊接,設(shè)備自身通常會(huì)帶有橫向的跟蹤傳感器,有利于完成非向心的接管焊接過(guò)程,跟蹤接管外壁,能夠保證坡口側(cè)壁與焊絲之間的距離保持一致,坡口的形式多為單邊的窄坡口,通過(guò)不斷輸入相應(yīng)的參數(shù),以一層多道或者是一層兩道的方式進(jìn)行自動(dòng)排列焊道,最終實(shí)現(xiàn)多層多道的連續(xù)焊接。
3、彎管內(nèi)壁的堆焊技術(shù)。30°的彎管內(nèi)壁自動(dòng)堆焊機(jī)所采用的主要是5軸協(xié)調(diào)的運(yùn)動(dòng)方式,能夠根據(jù)一定的數(shù)學(xué)模型對(duì)焊道進(jìn)行自動(dòng)排列,其工件所進(jìn)行的是三軸運(yùn)動(dòng),首先需要進(jìn)行勻變速的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),同焊槍的擺幅寬窄變化匹配,并且其焊接的速度應(yīng)當(dāng)保持不變,工件每焊接一圈,就需要對(duì)其擺角進(jìn)行變位,使得下一圈的焊縫能夠處于同焊槍垂直的一個(gè)平面當(dāng)中,工件每焊接一圈,就需要進(jìn)行平移變位,使得下一圈的焊縫圓心始終處在旋轉(zhuǎn)的中心上。
結(jié)束語(yǔ)
壓力管道安裝是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作,其需要各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合。為了確保壓力管道安裝順利進(jìn)行,加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量控制以及新技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要的。
參考文獻(xiàn):
[1]田東.壓力管道安裝過(guò)程的質(zhì)量控制與管理之我見[J].中華民居(下旬刊),2012,12
【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算管理;問(wèn)題;對(duì)策
1 工程預(yù)算管理的含義
所謂建筑工程的預(yù)算管理,就是指在某一工程的施工過(guò)程中,預(yù)算人員根據(jù)工程的設(shè)計(jì)文件、國(guó)家對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)以及工程各環(huán)節(jié)的施工金額指標(biāo)為基礎(chǔ),針對(duì)該工程的每一施工環(huán)節(jié)的新建、重建或是擴(kuò)建等所需要的金額進(jìn)行較為精準(zhǔn)的計(jì)算和確定,并且進(jìn)行嚴(yán)格保密的管理。這整個(gè)一個(gè)過(guò)程就是建筑工程的預(yù)算管理。
2 建筑工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
2.1 部分企業(yè)在對(duì)待工程的預(yù)算管理上存在思想誤區(qū)就目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況而言,部分的建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的預(yù)算管理理解不夠深入或是存在一些誤解。一些企業(yè)認(rèn)為,工程的預(yù)算管理就是對(duì)整個(gè)建筑工程施工環(huán)節(jié)的資金都做好了安排和計(jì)劃,嚴(yán)重忽略了財(cái)務(wù)管理在這里面的重要作用;也有一些企業(yè)認(rèn)為工程的預(yù)算工作應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)并計(jì)劃,可以不設(shè)預(yù)算管理部門;還有一些企業(yè),對(duì)于工程的預(yù)算管理就只是一個(gè)空殼而已,完全沒(méi)有發(fā)揮出工程預(yù)算管理應(yīng)有的作用。像這些嚴(yán)重忽視工程預(yù)算管理的必要性和重要性的情況比比皆是,這樣很容易導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,如企業(yè)的資金浪費(fèi),實(shí)際利用率低等。
2.2 部分企業(yè)缺乏健全的工程預(yù)算定額體系
工程預(yù)算定額體系實(shí)際上就是各個(gè)施工環(huán)節(jié)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際的施工過(guò)程中,就要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如果出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工。但就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō),部分企業(yè)的預(yù)算管理工作還沒(méi)有緊跟步伐,對(duì)于一些新技術(shù)、新材料等不能很好地接收并運(yùn)用到工程中去,針對(duì)不同的建筑施工,幾乎采用的都是同
一套預(yù)算定額體系。這樣的預(yù)算管理可以說(shuō)是落后的,跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展是不符合的,這樣靜態(tài)的預(yù)算管理方式存在局限性,對(duì)建筑工程的發(fā)展也存在阻礙作用。
2.3 部分企業(yè)缺乏一套完善的預(yù)算管理制度
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,對(duì)于任何一份工作都應(yīng)該有一套相應(yīng)的完善的工作制度,這樣才能保證所有員工都能嚴(yán)格按照制度辦事,工程的預(yù)算管理工作也一樣。但在實(shí)際的工程預(yù)算管理工作中,一些企業(yè)就缺乏完善的管理制度。如預(yù)算管理的目的、程序、范圍等缺乏明確的規(guī)定;針對(duì)每一施工環(huán)節(jié)預(yù)算金額的溝通問(wèn)題沒(méi)有明確的規(guī)定等。這就導(dǎo)致在實(shí)際的管理工
作中,很多管理人員都會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的意愿或是行為而對(duì)預(yù)算管理工作造成影響。有了一套完善的預(yù)算管理制度,工作人員就會(huì)認(rèn)真對(duì)待這份工作,嚴(yán)格按照制度辦事,也會(huì)重視這項(xiàng)工作,減少對(duì)預(yù)算管理工作造成的影響。
2.4 工程預(yù)算管理人員專業(yè)知識(shí)與技能有待提高
雖然有現(xiàn)代化的信息技術(shù),但是歸根究底,建筑工程的預(yù)算管理還是由人完成的,所以,必須要有專業(yè)的預(yù)算管理人才,或是強(qiáng)化企業(yè)已有預(yù)算管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能,才能保證
預(yù)算管理的精確性和保密性。但目前,很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的工程預(yù)算管理人才,不僅如此,現(xiàn)有的預(yù)算管理人員也有部分是非專業(yè)人士,不僅專業(yè)的知識(shí)不夠扎實(shí),而且實(shí)際的預(yù)算能
力和經(jīng)驗(yàn)等也都不足;還有一些較為資深的預(yù)算管理員,認(rèn)為自己有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于新的管理技術(shù)缺乏接受能力,就算有的勉強(qiáng)接受了也難以運(yùn)用到實(shí)際中去。所以,預(yù)算管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能,也就成為了預(yù)算管理中的又一問(wèn)題。
3 針對(duì)存在問(wèn)題的解決對(duì)策
3.1 改善部分企業(yè)對(duì)預(yù)算管理存在的思想誤區(qū)
要想做好工程的預(yù)算管理工作,首先就要對(duì)工程的預(yù)算管理有正確而深入的認(rèn)識(shí),改變以往存在的思想誤區(qū)。這是一項(xiàng)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工程負(fù)責(zé)人和具體工作人員共同完成的任務(wù)。首先,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),自身就要對(duì)工程的預(yù)算管理有一個(gè)正確的理解,并且深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性,為企業(yè)員工和工程的相關(guān)工作人員灌輸正確的思想意識(shí)。這是改變思想誤區(qū)的前提條件。然后,就是工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人,不僅要擺正對(duì)工程預(yù)算管理的思想,意識(shí)到其重要性和必要性,還要嚴(yán)格約束預(yù)算管理人員。這是改變思想誤區(qū)的重要基礎(chǔ)。最后,工程的施工人員也要正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理,避免因思想存在誤區(qū)而導(dǎo)致施工過(guò)程中隨意更改圖紙等現(xiàn)象的出現(xiàn)。這是改變思想誤區(qū)的關(guān)鍵途徑。
3.2 部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算定額體系
部分企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算定額體系,建立一套完善的、具有科學(xué)性、可靠性、實(shí)用性和靈活性的預(yù)算定額體系,改善以往與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)態(tài)”發(fā)展不相符的“靜態(tài)”體系。改善以往針對(duì)任何一項(xiàng)建筑工程都采用同樣的預(yù)算定額體系。就實(shí)際情況而言,每一項(xiàng)建筑工程都有其不同之處,如類型、施工條件等,因此不同的建筑工程的預(yù)算定額體系都應(yīng)該有所不同。這
并不是說(shuō)每一個(gè)工程都要重新制定預(yù)算定額體系,只是針對(duì)其工程的特征在原有的預(yù)算定額體系基礎(chǔ)上進(jìn)行改動(dòng)就可以了。
3.3 部分企業(yè)應(yīng)該完善工程的預(yù)算管理制度
工程的預(yù)算管理制度也是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工作,要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度,如對(duì)工程預(yù)算管理的目的、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的職責(zé)、預(yù)算管理的程序等方面都要有明確的規(guī)定。同時(shí),每個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算金額都要有能銜接之處,以保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之間都能順利銜接。只要有了完善的預(yù)算管理制度,相關(guān)工作人員才能夠約束自己,嚴(yán)格要求自己,按照制度認(rèn)真做好預(yù)算管理工作。才不會(huì)出現(xiàn)像一盤散沙一樣,各做各的,完全將一個(gè)整體的預(yù)算管理工作分成了無(wú)法銜接的幾個(gè)小塊的現(xiàn)象。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程的預(yù)算管理工作是十分重要的,它是整個(gè)工程能否順利進(jìn)行的有效保障。所以,我們必須重視建筑工程的預(yù)算管理工作,建立“動(dòng)態(tài)”的預(yù)算管理體系,改善當(dāng)前我國(guó)建筑工程預(yù)算管理工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)預(yù)算管理工作的高效開展。同時(shí),這也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,是需要所有相關(guān)人員共同努力才能做好的一項(xiàng)工作,只要有一方出現(xiàn)偏差都
會(huì)影響整個(gè)建筑工程。只有認(rèn)真做好建筑工程的預(yù)算管理工作,才能為整個(gè)工程的施工提供保障,避免出現(xiàn)這樣或是那樣會(huì)影響工程的問(wèn)題,也才能保證工程能夠保質(zhì)保量保時(shí)地完成。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:監(jiān)控;智能化;智能視頻監(jiān)控;智能視頻監(jiān)控分析
中圖分類號(hào):TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2013)30-6914-02
隨著人民生活水平穩(wěn)步提升,公共安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等越來(lái)越受到人們的重視,從而使得以視頻信息為特征的視頻監(jiān)控更為廣泛地被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)前,傳統(tǒng)的監(jiān)控模式已經(jīng)不能滿足各行各業(yè)在安全防范方面的需求,因而擁有智能化特點(diǎn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)則成為新的應(yīng)用趨勢(shì)。
傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)只記錄事發(fā)經(jīng)過(guò),難以提供更多關(guān)鍵細(xì)節(jié),使得監(jiān)控應(yīng)用的作用和效果得不到提升,因此需要研發(fā)新的技術(shù)來(lái)完善,而智能監(jiān)控系統(tǒng)恰恰滿足了這個(gè)需求成為現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的方向。在人來(lái)人往的鬧市區(qū)如何看清一個(gè)人的面部特征;在車輛快速行進(jìn)的公路上如何看清楚車輛牌照的同時(shí)還能看清楚司乘人員的面部特征,這些需求促進(jìn)了監(jiān)控智能化的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)治安事件的智能化分析,將遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控和報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)以及智能視頻監(jiān)控服務(wù)體系有機(jī)的結(jié)合起來(lái),做到既能進(jìn)行遠(yuǎn)距離的監(jiān)控、圖像傳輸、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警,又能智能調(diào)控、方便歷史資料查詢和對(duì)大批量數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,這都是智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)所具備的功能。與以往傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)相比,智能監(jiān)控系統(tǒng)有了自己的大腦,能夠更加有效的預(yù)防和預(yù)警,能夠及時(shí)地消除安全隱患,因此,智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)一定是監(jiān)控未來(lái)的發(fā)展方向。
1 智能視頻監(jiān)控國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
目前,我國(guó)的視頻監(jiān)控技術(shù)還處于“模擬轉(zhuǎn)數(shù)字”的階段。智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)是監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展到一定程度時(shí)市場(chǎng)需求自然而然提出的要求。大批量的視頻數(shù)據(jù)信息與有限的人工監(jiān)控資源之間的矛盾越來(lái)越明顯,“實(shí)時(shí)監(jiān)控,即時(shí)反應(yīng)”的智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)成為市場(chǎng)對(duì)視頻監(jiān)控技術(shù)的新要求。
智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備比普通的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備要具備更加強(qiáng)大的智能因子和圖像處理能力,因而能為用戶提供更多更優(yōu)的高級(jí)的視頻分析功能,從而可以大大地提高視頻監(jiān)控系統(tǒng)的能力。智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)是可以識(shí)別不同的物體,覺(jué)察監(jiān)控中的異常情況,并且能以最好和最快的方式發(fā)出警報(bào)和提供有用的預(yù)警信息,從而達(dá)到最大限度的降低誤報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。在全球反恐形勢(shì)依然嚴(yán)重的今天,智能視頻監(jiān)控顯然能夠成為應(yīng)對(duì)城市安全和應(yīng)急保障事件的有力輔助工具。
作為智能視頻監(jiān)控應(yīng)用的一門主要技術(shù)——智能視頻監(jiān)控分析技術(shù),近幾年一直得到國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛關(guān)注,其通過(guò)對(duì)視頻內(nèi)容的分析,將人們所關(guān)注的目標(biāo)從監(jiān)控背景中分離出來(lái),按照目標(biāo)的移動(dòng)方向、速度、時(shí)間等參數(shù)和某些行為特征進(jìn)行關(guān)聯(lián),從而達(dá)到主動(dòng)監(jiān)控防御的目的。智能視頻監(jiān)控分析是計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域一個(gè)新興的應(yīng)用方向和備受關(guān)注的前沿課題,結(jié)合了計(jì)算機(jī)科學(xué)、機(jī)器視覺(jué)、圖像處理、模式識(shí)別、人工智能等多學(xué)科。智能視頻分析監(jiān)控的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是,系統(tǒng)能夠24小時(shí)保持清醒地運(yùn)行,有效地控制著監(jiān)控范圍內(nèi)的所有動(dòng)靜,將監(jiān)控人員從監(jiān)視器前解放出來(lái)。
智能視頻監(jiān)控分析可以不需要人為干預(yù)情況之下,依靠計(jì)算機(jī)視覺(jué)和視頻監(jiān)控分析的方法對(duì)攝像機(jī)拍錄的圖像序列進(jìn)行自動(dòng)分析的,其中包括目標(biāo)檢測(cè)、目標(biāo)分割提取、目標(biāo)識(shí)別、目標(biāo)跟蹤以及對(duì)監(jiān)視場(chǎng)景中目標(biāo)行為的理解與描述,得出對(duì)圖像內(nèi)容含義的理解以及對(duì)客觀場(chǎng)景的解釋,從而指導(dǎo)和規(guī)劃行動(dòng)。其中,目標(biāo)檢測(cè)、目標(biāo)分割提取、目標(biāo)分類、目標(biāo)跟蹤屬于計(jì)算機(jī)視覺(jué)中的中級(jí)處理部分,而行為理解和描述則屬于高級(jí)處理。運(yùn)動(dòng)目標(biāo)檢測(cè)、分割、識(shí)別與跟蹤是視頻監(jiān)控中研究較多的四個(gè)問(wèn)題;而行為理解與描述則是近年來(lái)被廣泛關(guān)注的研究熱點(diǎn)。目前,對(duì)智能視頻監(jiān)控分析的研究與應(yīng)用正蒸蒸日上。
目前最新的發(fā)展階段是智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控分析,發(fā)展趨勢(shì)有:
1)視頻監(jiān)控分析技術(shù)正向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向發(fā)展:網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化,而智能化是“三化”的最高境界。系統(tǒng)由目視解釋轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)解釋是視頻監(jiān)控分析技術(shù)的飛躍,是實(shí)際工程應(yīng)用發(fā)展的必然趨勢(shì)。
2)微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)大大向前推動(dòng)了智能視頻監(jiān)控分析技術(shù):因?yàn)槲㈦娮蛹夹g(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,智能視頻監(jiān)控分析系統(tǒng)及設(shè)備的硬件成本就不會(huì)增加太多,其中主要是軟件成本的增加;但每個(gè)系統(tǒng)軟件成本隨著推廣數(shù)量的增長(zhǎng)會(huì)迅速下降,智能視頻監(jiān)控分析系統(tǒng)的性價(jià)比將凸現(xiàn)。
3)互聯(lián)網(wǎng)和寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為視頻監(jiān)控分析業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展,使得現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足用戶多方面的需求,在傳統(tǒng)的以文字和圖片為主的內(nèi)容服務(wù)上,能夠提供具有視頻和音頻的多媒體內(nèi)容服務(wù),為視頻監(jiān)控分析業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)支持。
2 智能化視頻監(jiān)控是社會(huì)發(fā)展所趨
當(dāng)前,隨著城市范圍的不斷擴(kuò)大,引發(fā)了全國(guó)范圍的建設(shè)熱潮,不僅僅包括道路交通等基礎(chǔ)建設(shè),還有不斷興起的高樓大廈和智慧社區(qū)的建設(shè),為了提高生活質(zhì)量,建設(shè)綠色交通、平安社區(qū)為主導(dǎo)的和諧社會(huì)思想理念深入人心,也使得越來(lái)越多人開始將出行、工作、生活的安全監(jiān)控需求提上日程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的快速發(fā)展,也會(huì)和世界上其他國(guó)家一樣面臨生態(tài)安全和環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題必須要加大對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、食品生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)藥等行業(yè)的有效監(jiān)管。目前,“智能化城市管理”的概念正成為城市管理的熱點(diǎn),如何通過(guò)視頻監(jiān)控來(lái)達(dá)到對(duì)整體運(yùn)作的有效監(jiān)控,并藉此提高社會(huì)的宜居性,確??沙掷m(xù)發(fā)展將勢(shì)在必行。
當(dāng)前城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)走向大聯(lián)網(wǎng)、一體化的大安防的時(shí)代。視頻監(jiān)控與傳統(tǒng)防盜報(bào)警、門禁、對(duì)講的集成和整合也越來(lái)越緊密,安防系統(tǒng)與治安管理、社區(qū)管理、城市交通、城市應(yīng)急、消防、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)保監(jiān)測(cè)、食品藥品監(jiān)督、城市執(zhí)法、城市部件和事件管理等也進(jìn)行了更多的融合,建設(shè)城市智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
3 智能化視頻監(jiān)控優(yōu)勢(shì)
1)智能視頻監(jiān)控是以普通的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控為基礎(chǔ)的,除了具備人人皆知的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)外,智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)提供了更有效的監(jiān)視——監(jiān)控工作人員只需要注意相關(guān)信息。
2)智能視頻監(jiān)控24小時(shí)全天候進(jìn)行可靠監(jiān)控,通過(guò)智能分析的相關(guān)模塊對(duì)監(jiān)控的畫面進(jìn)行不間斷分析,可以對(duì)異常情況進(jìn)行主動(dòng)編碼、預(yù)警和保存,從而改變了以前由監(jiān)控工作人員對(duì)監(jiān)控畫面的監(jiān)視和分析的落后工作方式。
3)智能視頻監(jiān)控具有更加精確的報(bào)警智能監(jiān)控功能,它有強(qiáng)大的圖像處理能力及高智能算法,能使監(jiān)控工作人員可以精確的確定安全威脅的特征,更快更準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)潛在的威脅,從而大大降低誤報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象,且只存儲(chǔ)出現(xiàn)可疑情況或報(bào)警時(shí)的監(jiān)控畫面的圖像與場(chǎng)景信息;這樣就減少?zèng)]用的數(shù)據(jù)量,節(jié)省了存儲(chǔ)空間。
4)智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)能快速響應(yīng)并識(shí)別可疑事件。一旦發(fā)現(xiàn)可疑活動(dòng)事件,能立馬提醒監(jiān)控工作人員關(guān)注相關(guān)監(jiān)控畫面,從而達(dá)到了快速響應(yīng)快速準(zhǔn)備并預(yù)防目的。
4 智能化視頻監(jiān)控架構(gòu)與應(yīng)用
城市管理智能視頻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以利用先進(jìn)智能化視頻技術(shù)建設(shè)城市智能化公共視頻系統(tǒng)模型架構(gòu)及解決方案并能投入到實(shí)際應(yīng)用,提高城市社會(huì)治安與城市管理的智能化水平;設(shè)計(jì)面向社會(huì)的城市公共視頻云服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)并建設(shè)政府單位、社會(huì)面單位共享接入模型。
1)城市管理智能視頻系統(tǒng)傳輸專網(wǎng)架構(gòu)與應(yīng)用:利用MSTP實(shí)現(xiàn)對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基本監(jiān)控管理與資源共享管理的傳輸共享機(jī)制。并利用VPN技術(shù)在邏輯上區(qū)分視頻監(jiān)控專網(wǎng)和視頻資源專網(wǎng)。
2)系統(tǒng)資源共享模型架構(gòu)與應(yīng)用:建設(shè)城市智能視頻云(vPaaS),政府各部門、社會(huì)各單位的監(jiān)控資源(視頻、報(bào)警、事件、GIS等)統(tǒng)一接入到vPaaS進(jìn)行管理,各部門、單位通過(guò)用戶訪問(wèn)視頻服務(wù)云vSaaS,vSaaS面向政府、社會(huì)提供不同服務(wù)的各類智能視頻監(jiān)控資源。
3)智能化視頻管理平臺(tái)架構(gòu):包括智能化視頻采集、轉(zhuǎn)發(fā)與存儲(chǔ)等內(nèi)容。
4)視頻智能分析功能:圖像識(shí)別、智能跟蹤、人臉識(shí)別、視頻檢索與摘要、圖像質(zhì)量分析等技術(shù)與系統(tǒng)應(yīng)用。
5)智能智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全隔離與防護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)架構(gòu)模型與應(yīng)用。
5 智能化視頻監(jiān)控實(shí)施
1)對(duì)城市而言,重點(diǎn)區(qū)域的聯(lián)網(wǎng)攝像頭進(jìn)行智能化化改造和更新,同時(shí)推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)單位視頻監(jiān)控智能化。
2)構(gòu)架以“社區(qū)防控網(wǎng)”、“路面巡邏防控網(wǎng)”、“企事業(yè)單位防控網(wǎng)”、“重點(diǎn)位置防控網(wǎng)”四位一體、四網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的社會(huì)面整體防控網(wǎng)絡(luò),提高社會(huì)治安防控能力。
3)全面互聯(lián)公安、交通、城管、安全生產(chǎn)、水利等部門重點(diǎn)監(jiān)控視頻資源,大大提高城市管理部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。
4)建設(shè)公共視頻系統(tǒng)運(yùn)維管理平臺(tái),滿足各級(jí)部門海量視頻資源的安全性、穩(wěn)定性、可維護(hù)和可運(yùn)營(yíng)要求,提高跨網(wǎng)應(yīng)用的安全管理。
5)繼續(xù)推動(dòng)“社會(huì)投資、政府租賃、行業(yè)管理”的建設(shè)方法,并探索“資源整合、授權(quán)管理、市場(chǎng)開發(fā)、成果共享”的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制。
6 智能化視頻監(jiān)控實(shí)效
1)實(shí)現(xiàn)“看得全”:當(dāng)前,絕大部分?jǐn)z像頭的視頻信息都只是通過(guò)城市視頻專網(wǎng)接入和傳輸;但是,目前安防系統(tǒng)已經(jīng)走向大聯(lián)網(wǎng)、一體化的大安防,因而,視頻監(jiān)控應(yīng)與傳統(tǒng)防盜報(bào)警、門禁、對(duì)講的集成和整合也越來(lái)越緊密,公安業(yè)務(wù)與城市交通、城市應(yīng)急、消防、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、城市執(zhí)法和事件管理等也更多的融合,并形成護(hù)衛(wèi)整個(gè)城市的大安全防控體系。
2)實(shí)現(xiàn)“看得清”:對(duì)進(jìn)入城市的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行登記、監(jiān)控、識(shí)別,在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)以及重點(diǎn)防控區(qū)域部署人臉識(shí)別,對(duì)監(jiān)控目標(biāo)運(yùn)動(dòng)特征進(jìn)行視頻分析、步態(tài)識(shí)別,并對(duì)一些不可視、模糊不清或是振動(dòng)的圖像進(jìn)行優(yōu)化處理;全面互聯(lián)公安、交通、城管、安全生產(chǎn)、水利等部門重點(diǎn)監(jiān)控資源,并實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)監(jiān)控智能化,提高城市管理部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。
3)實(shí)現(xiàn)“管得穩(wěn)”:建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維管理平臺(tái),滿足各級(jí)部門海量視頻資源的安全性、穩(wěn)定性、可維護(hù)和可運(yùn)營(yíng)要求。
4)實(shí)現(xiàn)“用得好”:城市應(yīng)急、交通、城管及企業(yè)、社區(qū)和家庭的視頻應(yīng)用聯(lián)合與共享。
以黨的“十七大”和四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策措施,以“治理隱患、防范事故”為核心,通過(guò)狠抓安全責(zé)任落實(shí),健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入開展安全隱患排查整治,著力提高安全管理本質(zhì)水平,全力杜絕重特大事故,減少一般事故,努力把我局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推上新臺(tái)階。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),今年,我局將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理工作:
一、繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想,把它始終貫穿到城管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中
在開展每一項(xiàng)工作時(shí),都要考慮到安全責(zé)任是否落實(shí),安全措施是否到位。特別是在組織重大活動(dòng)時(shí),一定要首先認(rèn)真做好安全評(píng)估。在開展工程建設(shè)的時(shí)候,一定要與監(jiān)理方和施工方簽訂安全責(zé)任書。在所有行政許可項(xiàng)目審批中,要制定嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全監(jiān)管力度。
二、狠抓安全隱患排查整治,及時(shí)消除各類安全隱患
繼續(xù)貫徹落實(shí)“天天巡查,一周一報(bào),月月通報(bào)”的檢查辦法,建立健全隱患排查整治臺(tái)帳,切實(shí)做到對(duì)一般安全隱患發(fā)現(xiàn)后立即整改,對(duì)重大隱患限期整改,做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)重大隱患的跟蹤督辦力度,嚴(yán)格實(shí)行重大隱患逐項(xiàng)整改驗(yàn)收銷號(hào)制度。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制
繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度。認(rèn)真落實(shí)與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)要求,與各單位簽訂新一輪責(zé)任書,層層抓好安全目標(biāo)責(zé)任管理的落實(shí)。研究制定《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及責(zé)任追究辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和責(zé)任追究。完善考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。根據(jù)各單位的工作實(shí)際,制訂安全生產(chǎn)年度考核量化指標(biāo),力求考核體系、方式創(chuàng)新,以發(fā)揮考核的科學(xué)管理作用,調(diào)動(dòng)各單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。推行黃紅牌警告制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷人事故的的單位實(shí)行黃牌警告和責(zé)任倒查;對(duì)發(fā)生死人事故或較大事故的單位實(shí)行紅牌警告和責(zé)任倒查,其年度考核實(shí)行“一票否決”,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格責(zé)任追究。
四、進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效管理機(jī)制使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化,在新形勢(shì)下取得新突破
我們要不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作機(jī)制,重點(diǎn)完善安全員制度、安全督查制度、臺(tái)帳管理制度和各項(xiàng)安全操作流程。要完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)《市城管局安全生產(chǎn)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《市城管局防汛、防風(fēng)、防旱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《市城管局道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《市城管局垃圾體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂。各單位也要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的最新要求,并結(jié)合本身的實(shí)際進(jìn)行修訂。
五、突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)安全工作
進(jìn)一步抓好防汛工作,認(rèn)真治理山體滑坡的地質(zhì)災(zāi)害,對(duì)易澇路段、易滑坡路段加強(qiáng)檢查和加固。進(jìn)一步加大對(duì)道路、橋梁的檢查、檢測(cè)力度,繼續(xù)狠抓道路橋梁安全管理,確保我局所管理的每一座橋梁的安全。繼續(xù)狠抓所屬物業(yè)的消防安全,防止發(fā)生各類消防事故。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)高壓容器、填埋場(chǎng)、受納場(chǎng)、游樂(lè)設(shè)施的安全防控,采取有力措施,確保安全運(yùn)行。進(jìn)一步抓好愛國(guó)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)防疫病物資儲(chǔ)備,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等手段加強(qiáng)疫情防控,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情事件的能力。
六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,增加安全保障力度
在每年度的財(cái)政預(yù)算中要安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),并做到??顚S?。改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員的勞動(dòng)保護(hù)。做好安全物資儲(chǔ)備和安全防護(hù)工程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及技術(shù)裝備建設(shè),消防器材該換的要換,防護(hù)欄、防護(hù)墻該建的要建,設(shè)備該添置的要添置。
七、建設(shè)覆蓋全局系統(tǒng)的安全信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)
充分利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)筑安全管理電子政務(wù)、隱患排查整治、預(yù)案及應(yīng)急管理、量化考核等綜合信息平臺(tái),并能與市應(yīng)急指揮中心、市三防指揮部、市森林防火指揮部、市氣象中心等部門的信息資源進(jìn)行共享,保證安全生產(chǎn)信息準(zhǔn)確、快速傳遞和應(yīng)急救援能夠快速啟動(dòng)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),便于做好安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)的組織協(xié)調(diào)工作,抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí),成立年縣第十三屆中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:付曉燕各校藝術(shù)教育分管領(lǐng)導(dǎo)
二、安全防范重點(diǎn)
(一)嚴(yán)禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現(xiàn)場(chǎng)秩序的行為;
(二)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域;
(三)嚴(yán)禁商業(yè)、飲食攤點(diǎn)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行;
(四)嚴(yán)禁手續(xù)不全的車輛接送比賽師生。
三、安全工作應(yīng)急預(yù)案
(一)火情應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生微小火情,由現(xiàn)場(chǎng)值勤滅火人員采取緊急措施,迅速滅火。如火勢(shì)較大,現(xiàn)場(chǎng)滅火人員應(yīng)盡力控制火情,迅速報(bào)警,由消防部門出動(dòng)車輛及時(shí)滅火。同時(shí)由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生,確保救護(hù)車輛迅速通行。
(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生人群推擠、踩踏、斗毆等事態(tài),值勤的安保人員應(yīng)果斷處置,迅速制止推擠、斗毆,疏散師生,并及時(shí)與公安部門聯(lián)系,依法對(duì)尋釁滋事者采取強(qiáng)制措施。
(三)安全救護(hù)應(yīng)急預(yù)案?;顒?dòng)區(qū)域內(nèi),如一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)性危重病人或其他原因引起的受傷者,由現(xiàn)場(chǎng)值班醫(yī)護(hù)人員施行緊急救護(hù)。有傷、病情嚴(yán)重者,及時(shí)與120聯(lián)系進(jìn)行救治,嚴(yán)禁推諉、延誤事件發(fā)生。在醫(yī)務(wù)人員救護(hù)傷、病者的同時(shí),安保人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)疏散師生,防止圍觀推擠,防止道路阻塞影響救護(hù)車輛通行。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各校要充分認(rèn)識(shí)到比賽安全工作的重要性,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作到人、責(zé)任到人;承辦學(xué)校要及時(shí)聯(lián)系公安、城管、供電、衛(wèi)生、消防等單位,做好比賽現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的治安管理、秩序維護(hù)、醫(yī)療救護(hù)等各項(xiàng)工作,切實(shí)把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來(lái)抓,并抓出實(shí)效。
2022年最新冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案
為切實(shí)做好冰雪災(zāi)害的應(yīng)對(duì)工作,全面提高應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,保證配合密切,行動(dòng)統(tǒng)一,高效、有序應(yīng)急救災(zāi),最大限度地預(yù)防和減輕冰雪災(zāi)害的影響,確保全市道路暢通、運(yùn)輸安全,特制定本預(yù)案。
一、基本原則
遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,預(yù)防為主,防抗結(jié)合,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)雨雪冰凍災(zāi)害的綜合防御和處置能力,嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)和崗位責(zé)任,迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。重點(diǎn)抓好“一抗三?!惫ぷ?,即:抗災(zāi)害、保暢通、保運(yùn)輸、保安全,全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少雨雪冰凍災(zāi)害造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng),xx副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局辦公室、局工程科、局行業(yè)科、公管所、公路段、港航處、質(zhì)監(jiān)站、各交通工程建設(shè)指揮部、公路運(yùn)輸有限公司、公交公司等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的雨雪冰凍等惡劣天氣交通運(yùn)輸工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行業(yè)科。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署、指導(dǎo)交通運(yùn)輸系統(tǒng)雨雪冰凍等惡劣天氣情況下突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
三、應(yīng)急處置職責(zé)分工
局辦公室:負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作,收集整理交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)對(duì)雨雪冰凍等惡劣天氣相關(guān)情況,及時(shí)通報(bào)應(yīng)急措施和工作開展情況,做好宣傳報(bào)道和維穩(wěn)工作。
局工程科:及時(shí)掌握全市公路通行及交通在建工程應(yīng)急情況,加強(qiáng)對(duì)公路、橋梁、隧道、在建工程應(yīng)急工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保重點(diǎn)路段安全暢通,并將轄區(qū)內(nèi)道路通行情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位和部門。
局行業(yè)科:根據(jù)上級(jí)和有關(guān)部門要求,全面掌握天氣變化、道路暢通及運(yùn)輸車輛通行等情況,及時(shí)通報(bào)雨雪冰凍等惡劣天氣道路暢通交通運(yùn)輸工作各類信息,制定工作預(yù)案,指揮協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)輸和安全工作,加強(qiáng)督促檢查,積極協(xié)調(diào)處置各種應(yīng)急事項(xiàng)。
公路運(yùn)輸管理所:跟蹤了解雨雪、冰凍嚴(yán)重地區(qū)公路通斷情況,督促運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃,加強(qiáng)在途車輛的安全監(jiān)管和信息預(yù)警,確保安全行車,必要時(shí)停運(yùn)或中途停車休息;準(zhǔn)備應(yīng)急車輛,做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,科學(xué)合理調(diào)度,及時(shí)疏運(yùn)因雪阻造成的滯留旅客;指導(dǎo)、教育各運(yùn)輸單位駕駛員開好安全車;及時(shí)向運(yùn)輸企業(yè)公告封道線路。
公路管理段:加強(qiáng)全市公路特別是公路橋梁、隧道、涵洞、高邊坡、高擋墻和高路堤等冰雪災(zāi)害易發(fā)地段的巡查力度,加強(qiáng)公路應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)積雪、冰凍嚴(yán)重路段交通疏導(dǎo),全力保障公路安全暢通。準(zhǔn)備鏟雪車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車、高空作業(yè)車、安全設(shè)施搶修車、灑水車、應(yīng)急照明燈、鐵鍬、草包、防滑沙等應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備和物資,并保證車輛、機(jī)械性能完好。一旦發(fā)現(xiàn)雪堵、塌方,及時(shí)報(bào)告,并迅速組織人員搶修,設(shè)立警示標(biāo)志牌;必要時(shí)進(jìn)行封道,并及時(shí)通報(bào)封道情況。
港航管理處:加強(qiáng)惡劣氣象條件下水路運(yùn)輸、渡口、渡運(yùn)的安全監(jiān)管,督促水運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急值守,嚴(yán)格運(yùn)輸船舶安全操作和惡劣天氣應(yīng)急管理;及時(shí)將大風(fēng)、大霧等情況通知各水運(yùn)單位和渡口;督促港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好裝卸作業(yè)處理,必要時(shí)停運(yùn)、停渡。
質(zhì)監(jiān)站:加強(qiáng)在建工程的安全監(jiān)管,督促各建設(shè)指揮部采取必要措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保交通建設(shè)工程安全措施落實(shí)到位。
各交通工程指揮部:加大對(duì)在建工程的安全監(jiān)管,督促建設(shè)單位,特別是施工單位,采取必要措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)搭建物、簡(jiǎn)易宿舍等的安全管理,嚴(yán)格防范因?yàn)?zāi)致人傷亡事故;對(duì)無(wú)法保證安全的工地應(yīng)暫停施工;確因工期、質(zhì)量因素需要施工的,應(yīng)督促加強(qiáng)安全防范。
各運(yùn)輸公司:根據(jù)天氣和道路暢通狀況,及時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃;加強(qiáng)在途車輛的安全監(jiān)管和信息預(yù)警,必要時(shí)采取停運(yùn)等措施,確保安全行車;加強(qiáng)駕駛員安全教育,配備防滑鏈等應(yīng)急物資,全力保證運(yùn)輸安全。
公交公司:加強(qiáng)在途車輛的安全監(jiān)管和信息預(yù)警,及時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃;加強(qiáng)駕駛員安全教育,加強(qiáng)城區(qū)道路巡查,組織人員及時(shí)除雪,保證公交線路暢通,公交運(yùn)行安全。
四、應(yīng)急工作要求
各成員單位要進(jìn)一步提高對(duì)做好防范雨雪冰凍災(zāi)害工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置工作。
一是要加強(qiáng)與氣象部門的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握天氣變化情況,做好天氣狀況的中長(zhǎng)期預(yù)報(bào),宣傳防范應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二是要對(duì)因雨雪冰凍影響可能造成的道路堵塞封閉情況制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施和責(zé)任,明確應(yīng)急人員,儲(chǔ)備應(yīng)急物資。
三是要抓好各類隱患排查治理工作,嚴(yán)密防范次生災(zāi)害的發(fā)生。
四是要切實(shí)做好道路保通和運(yùn)輸組織工作,一旦發(fā)生重大雨雪冰凍災(zāi)害或出現(xiàn)交通中斷或堵塞現(xiàn)象,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并積極做好應(yīng)急處置,確保道路安全暢通。
五是要加強(qiáng)雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)急值守工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制,保持24小時(shí)手機(jī)暢通。值班人員必須堅(jiān)守崗位,隨時(shí)關(guān)注天氣變化,及時(shí)了解災(zāi)情信息,確保信息暢通。遇重大突發(fā)事件和特殊情況,在及時(shí)處理的同時(shí)迅速報(bào)告。
2022年最新冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)冰雪天氣時(shí)我街道、社區(qū)道路、居民樓院防雪清雪工作的統(tǒng)一組織和指揮,合理使用防雪清雪資源,明確街道防汛抗旱指揮部作為城市防雪應(yīng)急指揮中心以及各應(yīng)急成員單位的責(zé)任和義務(wù),做到迅速、積極、有序、高效地處置災(zāi)害事件,控制突發(fā)事件,將冰雪天氣帶來(lái)的影響減少到最小,確保轄區(qū)生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合街道的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。
一、工作原則
在區(qū)、街道防汛抗旱指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)冰雪天氣防雪工作,形成社會(huì)整體合力。明確各相關(guān)部門、社區(qū)、單位、個(gè)人責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范冰雪天氣防雪清雪工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮,提高防雪清雪工作的效率。街道辦事處、駐區(qū)單位、部隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),分別做好防雪清雪工作。防雪清雪工作重點(diǎn)保證轄區(qū)主干道、次干道、社區(qū)道路、居民樓院、商店、學(xué)校。
1.按照屬地化原則:各責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織區(qū)域范圍內(nèi)的防雪清雪工作。在落實(shí)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮社區(qū)、駐街單位的作用,就近協(xié)調(diào)力量,提高防雪清雪快速反應(yīng)能力。
2.快速反應(yīng)原則:保持快速、高效、通暢的通訊聯(lián)絡(luò),收集、傳達(dá)、反饋、匯總有關(guān)信息,接到信息后請(qǐng)示快、處理快、反饋快。
3.協(xié)同配合原則:及時(shí)進(jìn)行全行業(yè)救援、配合,通力協(xié)作。
二、冰雪天氣應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.街道防汛抗旱指揮部作為區(qū)防雪應(yīng)急指揮中心。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路防雪清雪工作日常運(yùn)行管理和事件處理,辦公室主任由分管城管的副書記胡海青同志兼任。
2.街道防雪應(yīng)急指揮中心職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)冬季防雪清雪工作的有關(guān)法規(guī)和政策。
(2)建立由防雪應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急救災(zāi)通訊網(wǎng)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急保障所組成的應(yīng)急救援系統(tǒng),提高冰雪天氣應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。
(3)及時(shí)掌握降雪信息,并將防雪情況及時(shí)通報(bào)各有關(guān)單位。
(4)代表區(qū)政府、街道統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮轄區(qū)內(nèi)的防雪清雪工作。
(5)組織召開轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位工作會(huì)議,研究解決存在的問(wèn)題,制定并審核冰雪天氣應(yīng)急工作的方案、工作計(jì)劃。
(6)做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作,不斷提高轄區(qū)內(nèi)人民群眾冰雪天氣安全和積極參與防雪清雪應(yīng)急工作的意識(shí)。
(7)加強(qiáng)區(qū)域合作,交流防雪清雪經(jīng)驗(yàn)。
3.街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位的構(gòu)成
指揮中心成員:街道城管科、黨政辦、宣教科、經(jīng)發(fā)科、社建科、綜治辦、衛(wèi)生科、社區(qū)、阜新路派出所、鞍山路派出所、城管五中隊(duì)、阜辦環(huán)衛(wèi)公司。
4.街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)冬季防雪清雪工作的有關(guān)法規(guī)和政策。
(2)在街道防雪應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下做好冰雪天氣預(yù)防和宣傳工作。
(3)參加街道防雪應(yīng)急指揮中心召開的工作會(huì)議。
(4)辦事處城管科全面負(fù)責(zé)防雪清雪工作的組織、指揮和監(jiān)督檢查工作;街道經(jīng)發(fā)科負(fù)責(zé)全區(qū)企業(yè)的防雪清雪工作;街道衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì),接到通知要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援;城管執(zhí)法五中隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)駐街單位“門前三包”范圍的清雪工作;環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施的防雪清雪工作;各社區(qū)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)的防雪清雪。
(5)各有關(guān)責(zé)任單位要采取分片包干的形式,將所屬防雪清雪任務(wù)分解至具體防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍,并嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人、監(jiān)督單位監(jiān)督人以及材料貯備、車輛、人員等有關(guān)事項(xiàng)。
(6)監(jiān)督、檢查責(zé)任單位負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪清雪執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí)。
(7)各部門、單位要切實(shí)保障本單位的搜救力量和資源處于隨時(shí)可用的良好狀態(tài),及時(shí)按區(qū)、街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室要求參與防雪清雪工作。
(8)各有關(guān)部門、單位要根據(jù)各自工作職責(zé),制定切合實(shí)際的應(yīng)急工作程序,學(xué)習(xí)掌握防雪清雪應(yīng)急專業(yè)知識(shí),不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
(9)遇有降雪天氣,各有關(guān)部門、社區(qū)單位要堅(jiān)持晝夜值班制度,并立即組織社區(qū)群眾做好防雪清雪工作,同時(shí)要加強(qiáng)信息反饋。
5.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制
街道防雪應(yīng)急指揮中心必要時(shí)可調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)大型設(shè)備和人員、物資,情況緊急時(shí)可啟動(dòng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制
建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制,通過(guò)分析預(yù)警信息,判斷危險(xiǎn)程度,采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生,將冰雪天氣帶來(lái)的影響降至最低。
1.預(yù)警預(yù)防行動(dòng)
街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)根據(jù)氣象預(yù)警信息,及時(shí)啟動(dòng)《四方區(qū)冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案》,并通知有關(guān)單位。街道防雪應(yīng)急指揮中心成員單位應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,做好參與冰雪天氣應(yīng)急行動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
(1)街道防雪應(yīng)急指揮中心辦公室密切關(guān)注冰雪天氣形勢(shì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(2)相關(guān)單位加強(qiáng)值班、值守,采取相應(yīng)的防范措施。
(3)街道二支專業(yè)防雪清雪作業(yè)隊(duì)伍開始值班待命。
(4)應(yīng)急保障隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備。
預(yù)警預(yù)防行動(dòng)的監(jiān)督檢查
(1)監(jiān)督檢查內(nèi)容:應(yīng)急值班、應(yīng)急人員、防雪清雪隊(duì)伍、物資的準(zhǔn)備情況等。
(2)監(jiān)督檢查方式:電話查詢或?qū)嵉貦z查等。
(3)城管科負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)專業(yè)防雪清雪隊(duì)伍、應(yīng)急人員的監(jiān)督檢查。
四、應(yīng)急保障
1.人員保障(街道防雪應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé))
2.物資保障(街道社區(qū)建設(shè)科負(fù)責(zé))
3.宣傳保障(街道宣教科負(fù)責(zé))
4.其它保障
在應(yīng)處置中,醫(yī)療救護(hù)等社會(huì)公共部門應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件情況的需要,各司其職,行使保障職能,共同做好惡習(xí)劣氣候下的應(yīng)對(duì)措施。
五、附則
1.冰雪天氣
據(jù)資料記載,青島市年平均結(jié)冰日為82天,年平均降雪日為10天。每年自11月15號(hào)起進(jìn)入防雪清雪階段。
2.監(jiān)督檢查
街道城管科負(fù)責(zé)分片巡查并及時(shí)掌握防雪清雪執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)相關(guān)工作的落實(shí),區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)“門前三包”工作的監(jiān)督檢查。
3.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任
(1)街道防雪應(yīng)急指揮中心將酌情對(duì)在冬季防雪清雪應(yīng)急工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)于在防雪清雪應(yīng)急工作中拒不執(zhí)行本預(yù)案,玩忽職守,造成損失或影響的單位或個(gè)人,街道防雪應(yīng)急指揮中心將報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門予以通報(bào)批評(píng),違反法律的,將依法追究法律責(zé)任。
安環(huán)部黨員個(gè)人工作總結(jié)
自2019年7月23日調(diào)入安環(huán)部以來(lái),積極學(xué)習(xí)安全和環(huán)保相關(guān)知識(shí),配合副經(jīng)理做好公司日常安全和環(huán)保相關(guān)工作?,F(xiàn)工作匯報(bào)如下:
截止到12月20日,共參加安全生產(chǎn)檢查10次;整理工作票272份(有限空間操作票82份、熱力機(jī)械工作票73份、熱力機(jī)械操作票鍋爐35份、熱力機(jī)械操作票汽機(jī)40份、熱力機(jī)械操作票污泥干化17份、電器倒閘操作票4份、電氣第二種工作票1份、高處安全作業(yè)票8份、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)票10份、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)票2份);組織安全培訓(xùn)14次;組織危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練一次、消防火災(zāi)應(yīng)急疏散事故應(yīng)急演練一次;組織有限空間作業(yè)人員專項(xiàng)考試一次,組織“工作票三種人”專題培訓(xùn)考試一次。參加廟城鎮(zhèn)安全科安全管理人員培訓(xùn),并取得安全管理人員培訓(xùn)合格證書;按照城管委和應(yīng)急局的工作通知,網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,以達(dá)到城管委和應(yīng)急局的管理要求。配合甄少坡副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎匆笥?2月24日申報(bào)到行政大廳,等待安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副淼呐鷱?fù)。
在日常工作中,每個(gè)月15日做好各部門職工的勞保用品發(fā)放工作,為新入職職工及時(shí)配備勞保用品并做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)。做好勞保、安全的備件工作,并為公司職工及時(shí)定制發(fā)放春秋季工裝和冬季棉服。配合甄少坡副經(jīng)理做好迎接上級(jí)檢查、專項(xiàng)檢查、環(huán)保檢測(cè)相關(guān)工作。及時(shí)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,進(jìn)行排除整改工作。確保了公司的安全生產(chǎn),未發(fā)生一次安全主要責(zé)任事故、未發(fā)生一次環(huán)保違規(guī)事故。在業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)充電,使自己加緊融合到新的工作環(huán)境,提高自己的工作能力。