城市經(jīng)濟(jì)管理的方法精選(九篇)

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第1篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

一、采取內(nèi)部市場(chǎng)化管理手段

在企業(yè)成本管理中，采取市場(chǎng)化管理手段有兩層涵義：其一，企業(yè)內(nèi)部各成本主體之間的關(guān)系是“有償買賣關(guān)系”。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的成本管理模式中，企業(yè)內(nèi)部各成本主體——企業(yè)內(nèi)部成本、費(fèi)用發(fā)生單位之間的關(guān)系，是一種靠行政命令維系的“無(wú)償供領(lǐng)關(guān)系”，各內(nèi)部單位耗費(fèi)的節(jié)超對(duì)其利益影響不大，造成了他們對(duì)成本控制缺乏足夠的積極性、主動(dòng)性。采取市場(chǎng)化管理手段，就是要在企業(yè)內(nèi)部建立“模擬市場(chǎng)機(jī)制”，使各費(fèi)用發(fā)生單位成為“虛擬的市場(chǎng)主體”，使他們之間發(fā)生的人、財(cái)、物的轉(zhuǎn)移由“無(wú)償領(lǐng)用”變?yōu)椤坝袃斮I賣”，并確保各市場(chǎng)主體按內(nèi)部模擬市場(chǎng)價(jià)格交換后，成本低者收入高、成本高者收入少，充分調(diào)動(dòng)起內(nèi)部成本主體加強(qiáng)成本管理的積極性和創(chuàng)造性，變“要我控制成本”為“我要控制成本”，徹底改變只有少數(shù)幾個(gè)部門甚至只有一個(gè)財(cái)務(wù)部門控制成本的局面，形成誰(shuí)發(fā)生費(fèi)用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)控制得好誰(shuí)受益的機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)起各成本主體成本控制的自覺(jué)性。其二，制定成本的最終依據(jù)是市場(chǎng)可接受價(jià)格，制定成本的程序是“倒推硬逼”。傳統(tǒng)的成本制定程序，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研制到制作銷售逐次加成，與市場(chǎng)價(jià)格脫節(jié)，不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，必須以市場(chǎng)可接受價(jià)格作為制定產(chǎn)品成本的上限和最終依據(jù)，由產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)出發(fā)，由后向前逐步分解，堅(jiān)決將各個(gè)環(huán)節(jié)的耗費(fèi)控制在分解指標(biāo)以內(nèi)，確保企業(yè)總體成本水平維持在市場(chǎng)可接受的范圍以內(nèi)。

二、抓好兩個(gè)轉(zhuǎn)變

一要抓好企業(yè)員工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。以產(chǎn)量產(chǎn)值為中心的傳統(tǒng)的企業(yè)管理，養(yǎng)成了員工只關(guān)心產(chǎn)量不重視成本的思維習(xí)慣，“只要產(chǎn)量高，鈔票大把撈”是員工的普遍想法，至于這些產(chǎn)量花費(fèi)的代價(jià)高低，基本上無(wú)人問(wèn)津。這種只講產(chǎn)出不論投入的思想，是粗放型管理的痼疾，與成本管理的要求是格格不入的。必須通過(guò)積極有效的、細(xì)致入微的宣傳思想工作，強(qiáng)化員工的成本意識(shí)、效益意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使之明確成本管理是企業(yè)永恒的主題，為企業(yè)成本管理工作的成功奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二要抓好成本管理模式的轉(zhuǎn)變，變“生產(chǎn)型管理”為“成本型管理”。這種轉(zhuǎn)變有兩個(gè)具體要求：其一，工作的重心由產(chǎn)量產(chǎn)值轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)成本上來(lái)；其二，成本控制不僅僅限于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程范圍，還要向前延伸到研制設(shè)計(jì)和采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程，向后延伸到銷售和售后服務(wù)過(guò)程。

三、堅(jiān)持四項(xiàng)原則

（1）不唯成本降低而加強(qiáng)成本管理的原則。企業(yè)進(jìn)行成本管理的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，合理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，成本降低不是其終極的追求。就提高經(jīng)濟(jì)效益而言，首選的應(yīng)是開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。即使加強(qiáng)質(zhì)量管理、增加科研開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的投入短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致成本攀升，也不能因噎廢食。成本管理必須與其他管理--如技術(shù)管理、質(zhì)量管理的加強(qiáng)以及改革、改組、改造結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

（2）全面性與精細(xì)化結(jié)合的原則。企業(yè)成本管理必須將形成成本的每一項(xiàng)要素、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入管理范圍，并依靠全體員工對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照成本控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。

（3）責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。要賦予各成本主體管理所轄范圍內(nèi)的成本費(fèi)用的職責(zé)，更要使其經(jīng)濟(jì)利益與控制情況的好壞緊密相連，為此，必須給予相關(guān)責(zé)任人控制和獎(jiǎng)懲的足夠的權(quán)利。企業(yè)各級(jí)成本主體的管理權(quán)限、管理責(zé)任、獲取的利益必須緊密地、恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合在一起。

（4）經(jīng)濟(jì)手段與行政手段結(jié)合的原則。加強(qiáng)成本管理過(guò)程中，既要通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段理順成本責(zé)任關(guān)系，規(guī)范成本管理行為，又要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用行政手段因地制宜、因事制宜、因事而異地調(diào)控成本管理的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)與行政手段必須協(xié)調(diào)運(yùn)作，二者不可或缺，不可偏廢，不可以包代管，亦不可以罰代管，要追求原則性與靈活性的統(tǒng)一。

四、夯實(shí)管理基礎(chǔ)

企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則和基本手段，是進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的前提和保證。加強(qiáng)成本管理，必須在轉(zhuǎn)變?cè)泄芾砺毮艿幕A(chǔ)上，建立健全計(jì)量、定額、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作管理機(jī)制。若因?yàn)檫@些基礎(chǔ)管理工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益而不加重視，成本管理工作將控制無(wú)據(jù)、考核無(wú)據(jù)、獎(jiǎng)懲無(wú)據(jù)，便失去了將成本管理工作持續(xù)深入地開展下去的根基。

第2篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

位房改辦、市住房資金管理中心及所屬各分中心：

現(xiàn)將《北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購(gòu)房職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購(gòu)房職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知

局機(jī)關(guān)、直屬各單位：

最近，部分已按1993年標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)房的職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房，并要求建立住房公積金。現(xiàn)將有關(guān)政策重申如下：

一、各售房單位可根據(jù)（95）京房改辦字第056號(hào)、（97）京房改辦字第016號(hào)、（97）京房改辦字第071號(hào)、（98）京房改辦字第015號(hào)等文件規(guī)定，積極予以辦理。

第3篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

【關(guān)鍵詞】冬季環(huán)境；完成；安全性土建施工；管理方法

在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工具有極大的挑戰(zhàn)性，通常使用的建筑施工方法已經(jīng)不能夠滿足冬季的建筑施工工作的要求。要運(yùn)用科學(xué)的、有效的的施工管理方法在工程施工過(guò)程中細(xì)致化的進(jìn)行施工的管理工作，保證建筑工程的整體質(zhì)量，提升施工的技術(shù)水平，為安全的開展冬季環(huán)境下的土建施工做好保障基礎(chǔ)工作。

一、冬季土建施工的基礎(chǔ)保障

（一）準(zhǔn)備土建施工的相關(guān)資料

要充分的研究冬季施工的環(huán)境因素，溫度變化情況，認(rèn)真的研究土建施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種施工方面的情況發(fā)生，制定出關(guān)于冬季施工管理的設(shè)計(jì)方案，保證土建工程的安全性與施工的整體質(zhì)量的管理。選取適合冬季施工的技術(shù)與工藝，依據(jù)建筑施工的成本預(yù)算，建立完善的施工設(shè)計(jì)方案，合理的管理相關(guān)土建施工中與技術(shù)相關(guān)的文件，提升土建施工資料的有效管理工作，參考分析關(guān)于土建施工的內(nèi)容與過(guò)程，規(guī)劃好土建施工的各項(xiàng)方案，保證土建工程施工的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)土建施工中的人力資源管理

要加強(qiáng)土建施工中的人力資源的管理工作，對(duì)比的分析冬季土建施工需要的條件，建立冬季土建施工技術(shù)的培訓(xùn)課程，通過(guò)合理的手段處理好冬季土建施工的管理工作，保證施工的效果與質(zhì)量。處理好冬季土建施工的安全措施與防范的管理，制定出科學(xué)合理的有效措施處理方案，保證施工的安全性。指定專業(yè)的工作人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察工作，檢測(cè)施工的環(huán)境與溫度等條件，掌握最高溫度與最低溫度之間的差別，是否符合混凝土的施工要求，并要完善土建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作與養(yǎng)護(hù)工作。定期的對(duì)室外溫度進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)，在溫度過(guò)低不能保證土建施工的正常運(yùn)行的時(shí)候，要使用應(yīng)急方案，保證土建施工的質(zhì)量。

（三）冬季下施工材料的保護(hù)工作

冬季環(huán)境下進(jìn)行的土建施工要保證使用的建筑材料的特殊條件，做好土建施工建筑材料的準(zhǔn)備工作，在保證工程成本管理的前提下，做好保暖材料的采購(gòu)工作，使用材料的相關(guān)方案等。要派專人進(jìn)行土建材料的管理、采購(gòu)、保存等工作。要保證施工中混凝土的溫度變化情況，控制好土建施工的管理工作，選擇科學(xué)合理的土建施工工藝與建筑材料，并制定好施工的相關(guān)程序，保證工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防發(fā)生浪費(fèi)土建成本的現(xiàn)象。

二、冬季環(huán)境下的安全性土建施工管理方法

（一）加強(qiáng)土建深基坑的安全化管理

在進(jìn)行冬季的土建基坑的施工中，要增強(qiáng)基坑壁四周的防護(hù)工作，并進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)檢測(cè)邊坡四周的建筑物，防止發(fā)生倒塌等問(wèn)題，制定科學(xué)合理的土建安全檢測(cè)制度。運(yùn)用安全化的設(shè)備管理方法對(duì)塔吊、電梯等大型的土建工程進(jìn)行有效的管理，設(shè)置科學(xué)的土建防凍位置，防止在施工的過(guò)程中出現(xiàn)倒塌等問(wèn)題，分析好土建施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的拆遷控制工作、拆遷的管理工作、拆遷的標(biāo)準(zhǔn)，保證土建施工的合理性，做好土建施工過(guò)程中的垃圾清理與運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯墓芾?，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)與管理工作。

（二）土建施工管理過(guò)程中做好防凍防滑工作

認(rèn)真的檢查與分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與溫度，對(duì)于在進(jìn)行高空作業(yè)的工作人員要配備防寒保暖工作服，體現(xiàn)出土建施工的人性化。對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的分析，采用合理的防滑處理方法，并啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)備方案的管理與處理工作，既要保證大家土建施工的安全性，又要完成物資、設(shè)備、材料等的科學(xué)性管理。當(dāng)有安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)備方案進(jìn)行及時(shí)的處理工作，最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行土建施工的管理中，要保障相關(guān)的安全防護(hù)用品的合理配置工作。在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，保證施工的安全性、穩(wěn)定性，監(jiān)督施工的進(jìn)度、質(zhì)量與效率，防止出現(xiàn)影響施工的效率與進(jìn)度的事情發(fā)生。

三、加強(qiáng)冬季環(huán)境下安全性土建施工管理中的技術(shù)分析

（一）土方施工技術(shù)措施

要特別的注意冬季施工中的土方工程施工，進(jìn)行施工以前，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃書，選用合理的、科學(xué)的、有效的施工方案與施工技術(shù)，組建土建施工的工作人員與土建施工的設(shè)備，在短時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)有的土方挖掘工作，提高效率。在進(jìn)行土方挖掘工作的過(guò)程中，要做到保證道路的通暢，在道路上做好防滑措施，保證運(yùn)送土方的車輛順利通過(guò)，還有做好相鄰建筑地基的防凍措施的處理，重要的是保證施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度，用最短的時(shí)間完成土方的施工工作，防止發(fā)生受凍等問(wèn)題。在進(jìn)行土方的挖掘過(guò)程中，還有注意深基坑的排水問(wèn)題，防止出現(xiàn)積水的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)受凍等原因影響到土方塌方等，在挖掘工作進(jìn)行帶尾聲的時(shí)候，

深基坑的保溫處理以及回填土的處理相當(dāng)重要，只有做好這些相關(guān)工作，才能真正保證工程的施工質(zhì)量。

（二）混凝土施工技術(shù)措施

混凝土受溫度的影響較大，因此，在冬季低溫狀態(tài)下施工時(shí)，掌握好合理的施工技術(shù)非常必要。在進(jìn)行冬季土建的施工，要選取硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)要超過(guò)33， 在用于混凝土的澆筑時(shí)要保證在每立方米大于或是等于三百千克，并且應(yīng)加入適量的防凍劑在里面，其作用是降低凍害事故的發(fā)生。在土建施工完成以后，還有做好混凝土的加固工作，要等到混凝土真正的冷卻之后，才可以拆除模板與保溫層。混凝土在攪拌之后，其溫度要保持在十度以上，而在入模時(shí)，溫度則控制在五度以上。

（三）砌體施工技術(shù)措施

冬季土建施工的最重要問(wèn)題就是砂漿受到凍結(jié)，當(dāng)砂漿凍結(jié)以后會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況：首先，一定程度上抑制了砂漿的硬化特性，使得強(qiáng)度降低，從而導(dǎo)致其膠結(jié)作用失效。其次，大大的降低了砂漿的塑性，導(dǎo)致了水平或者是垂直灰縫減弱了緊密度的性能特點(diǎn)。最后，解凍以后的砂漿，遇到上層砌體的重壓作用時(shí)，會(huì)引起不均勻沉降的現(xiàn)象發(fā)生。因此說(shuō)，在冬季環(huán)境下，進(jìn)行土建工程的施工活動(dòng)，要采用有效的預(yù)防措施，控制好外部因素對(duì)土建施工的影響，管理好土建施工的材料堆放工作與保溫措施。在冬季的環(huán)境下進(jìn)行土建施工的過(guò)程中，砂漿的防凍工作是非常重要的作用內(nèi)容之一，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工確保施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在冬季環(huán)境下進(jìn)行土建施工作業(yè)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇合適的建筑施工方法，做好建筑施工的基礎(chǔ)保障工作。要保證土建施工過(guò)程中，使用合理的、科學(xué)的、有效的施工技術(shù)與工藝活動(dòng)，做好建筑施工的安全管理工作。對(duì)施工中使用的建筑材料要做好集中保管與預(yù)防受凍等措施，保證土建施工的正常運(yùn)行，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度；推動(dòng)冬季環(huán)境下土建工程施工的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]連士玉.淺談冬季環(huán)境下完成安全性土建施工的管理方法[J].四川水泥， 2015（6）：345.

[2]呼 妍，劉 斌.淺談建筑冬季施工中的管理[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2007（3）：56-57.

第4篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

現(xiàn)將國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房地產(chǎn)管理司（98）局房地司字第23號(hào)《關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中涉及土地使用者名稱變更問(wèn)題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中涉及土地使用者名稱變更問(wèn)題的通知》

                     （98）局房地司字第23號(hào)  一九九八年四月二十三日

中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部門辦公廳（行政司、計(jì)財(cái)司、服務(wù)局或服務(wù)中心）：

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)變動(dòng)部門和單位經(jīng)費(fèi)物資房地產(chǎn)等資產(chǎn)處置意見的通知》（〔1998〕4號(hào)），保證中央國(guó)家機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)改革中使用土地調(diào)查登記工作的連續(xù)性，經(jīng)與北京市房屋土地管理局協(xié)商，就土地調(diào)查登記工作中土地使用者名稱變更問(wèn)題達(dá)成了一致意見，現(xiàn)通知如下：

一、機(jī)構(gòu)改革前，原部門已領(lǐng)取的國(guó)有土地使用證，由機(jī)構(gòu)改革后新組建部門接管，并向北京市房屋土地管理局具函備暫不辦理名稱變更手續(xù)。

二、機(jī)構(gòu)改革前，原部門已辦完國(guó)有土地使用證申報(bào)材料的，機(jī)構(gòu)改革后由新組建部門繼續(xù)辦理，便需向北京市房屋土地管理局具函予以說(shuō)明，并將該說(shuō)明函復(fù)印件附在每宗地國(guó)有土地使用證申報(bào)材料中，由新組建部門直接領(lǐng)取國(guó)有土地使用證。

三、對(duì)于機(jī)構(gòu)改革前還未辦完的國(guó)有土地使用證申報(bào)材料，機(jī)構(gòu)改革后由新組建部門作為現(xiàn)土地使用者直接辦理。

第5篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

你院關(guān)于未經(jīng)結(jié)婚登記以夫妻名義同居生活，一方死亡后另一方有無(wú)繼承其遺產(chǎn)權(quán)利的案情報(bào)告收悉。經(jīng)研究認(rèn)為，在本案中，不能承認(rèn)劉美珍與欒慶吉為事實(shí)婚姻。

至于欒慶杰死亡后遺留的財(cái)產(chǎn)，可按財(cái)產(chǎn)糾紛處理。

附：遼寧省高級(jí)人民法院關(guān)于未經(jīng)結(jié)婚登記以夫妻名義同居生活一方死亡后另一方有無(wú)繼承其遺產(chǎn)權(quán)利的案情報(bào)告原告人：劉美珍，女，28歲，遼寧省蓋縣九寨村農(nóng)民。

被告人：欒煥章，男，58歲，住址同上，系工人。

欒煥章之子欒慶吉與劉美珍于1983年12月，未履行結(jié)婚登記，即舉行結(jié)婚儀式后以夫妻名義同居生活。15天后，欒慶吉、劉美珍與其父母分居另過(guò)。1985年7月7日欒慶吉在幫助沙憲洲家打井時(shí)，不慎觸電死亡。沙家付給欒家補(bǔ)償費(fèi)3500元，經(jīng)鎮(zhèn)司法助理調(diào)解，欒慶吉之父欒煥章得2600元、劉美珍得900元。欒秋吉共同生活期間的財(cái)有：

一、劉美珍的個(gè)人財(cái)物29件，價(jià)值232元；

二、欒慶吉的遺產(chǎn)9件，價(jià)值395元；

三、劉、欒同居期間的共同財(cái)產(chǎn)35件價(jià)值一千零四十四元四角。

另外，劉、欒“婚后”居住的房屋兩間半是欒慶吉父母給他們的。

欒慶吉死后，劉美珍訴訟到法院，要求分割共同財(cái)產(chǎn)和繼承欒的遺產(chǎn)，欒的父母欒煥章、沙素梅不同意劉的請(qǐng)求。

蓋縣人民法院按繼承糾紛立案，于1986年11月17日審理認(rèn)為劉、欒雖未登記結(jié)婚，已共同生活近2年，屬于事實(shí)婚姻，在法律上享有夫妻間的一切權(quán)利。劉不但對(duì)婚姻關(guān)系存續(xù)期間的共同財(cái)產(chǎn)享有分割權(quán)，而且對(duì)其夫欒慶吉的遺產(chǎn)有繼承權(quán)。欒煥章、沙素梅不準(zhǔn)劉美珍繼承是無(wú)理的。故依法判決：

（一）劉美珍的個(gè)人財(cái)產(chǎn)歸其個(gè)人所有；

（二）共同財(cái)產(chǎn)7件，歸劉美珍所有；

（三）共同財(cái)產(chǎn)28件和欒慶吉的個(gè)人遺產(chǎn)歸欒煥章所有。

宣判后，欒煥章、沙素梅不服，以劉美珍與欒慶吉未辦結(jié)婚登記手續(xù)，不是合法婚姻關(guān)系，不能以配偶的身份取得遺產(chǎn)繼承權(quán)為由，提起上訴。

營(yíng)口市中級(jí)人民法院審理并經(jīng)審判委員會(huì)討論，有兩種意見：

一、認(rèn)為劉美珍與欒慶吉系自由戀愛(ài)，雖未辦結(jié)婚登記手續(xù)，但事實(shí)上舉行了結(jié)婚儀式，共同生活近二年，倆人感情較好，為群眾所公認(rèn)，除未登記外，其它都符合婚姻法規(guī)定的結(jié)婚條件，屬事實(shí)婚姻，國(guó)家對(duì)事實(shí)婚姻是采取有條件的承認(rèn)的，所以劉美珍應(yīng)以配偶的身份取得繼承權(quán)。

二、認(rèn)為劉美珍與欒慶吉未履行結(jié)婚登記手續(xù)，即同居是違法的?；橐龅怯洸皇强捎锌蔁o(wú)的，它和婚姻法的其它規(guī)定一樣都是社會(huì)主義法制的組成部分，不登記就是違背國(guó)家法律，因此，不能確立其合法的夫妻關(guān)系，不能以配偶的身份取得合法繼承權(quán)。

省法院合議庭經(jīng)過(guò)評(píng)議亦有兩種意見：

第6篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；經(jīng)濟(jì)管理；可行

一、城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的意義

城市園林綠化是為了滿足城市發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，城市園林綠化需要通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，才能夠達(dá)到另人滿意的效果。

（一）城市園林綠化可促進(jìn)城市景觀的可持續(xù)發(fā)展

城市花園森林綠化經(jīng)濟(jì)原則可以為城市美化、綠化等方面的發(fā)展提供資金支持，也是城市科學(xué)的發(fā)展不可或缺的部分。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其最大化的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）城市園林綠化是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

發(fā)展城市園林綠化，但由于缺乏一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就得不到額外的錢投資于園林綠化建設(shè)，客觀上制約了城市景觀的發(fā)展。從城市景觀產(chǎn)業(yè)本身看，城市純公共性的園林綠化大大限制了其發(fā)展，采取城市園林綠化與林業(yè)相比，從環(huán)境效益來(lái)說(shuō)，城市園林綠化不同于林業(yè)發(fā)展，因?yàn)榱謽I(yè)的發(fā)展，它可以帶來(lái)一定程度的直接經(jīng)濟(jì)效益，人們可以獲得某些好處，所以林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展是獨(dú)立的。而城市園林綠化不產(chǎn)生任何直接的經(jīng)濟(jì)利益，個(gè)人或團(tuán)體可能不直接受益，其基本上是為人類提供了一種公共資源。雖然城市園林綠化無(wú)法直接獲取直接的經(jīng)濟(jì)利益，但是他能夠?yàn)楣娞峁┝艘粋€(gè)很好的宜居環(huán)境，為城市提供一個(gè)很好的生態(tài)環(huán)境，在今天以生態(tài)為主的城市建設(shè)中，城市園林綠化已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

（一）技能管理

技能管理是針對(duì)園林的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)的。園林的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該符合特殊要求和經(jīng)驗(yàn)要求，接受培訓(xùn)獲得專業(yè)知識(shí)或具備專業(yè)的“風(fēng)景園林”知識(shí)，在園林綠化中積累經(jīng)驗(yàn)，使其逐步發(fā)展和完善。

（二）知識(shí)管理

知識(shí)管理是針對(duì)花園管理者來(lái)說(shuō)的。園林管理不是一種技能，而是利用景觀林業(yè)知識(shí)的實(shí)踐能力對(duì)園林進(jìn)行管理?；▓@管理者需要有一定的專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)是“經(jīng)濟(jì)”和“文化”的基礎(chǔ)，只有高水平的管理，才能提高員工完成其工作的效率。

（三）人才管理

隨著管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理化，人才的利用與控制成為園林經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。因此，在實(shí)踐中要善于發(fā)現(xiàn)人才，為人才的培養(yǎng)提供各種條件，使他們有機(jī)會(huì)提高自己的R的芰Γ發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，并采取高薪和其他優(yōu)惠政策來(lái)吸引他，從而發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，大大提高園林建設(shè)與生態(tài)建設(shè)的共同展，滿足人們健康安寧的生活環(huán)境需求。

三、提升園林綠化管理模式策略

（一）注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)的歸屬，改善城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)

保證城市園林綠化工程的質(zhì)量，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持是不可能的。要在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，需要注重園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益，使環(huán)境投資者獲得相應(yīng)的利益，從而刺激他們的投資決心與熱情，有助于大幅提高城市園林綠化水平。根據(jù)目前的現(xiàn)狀，我認(rèn)為，注重園林綠化的效益，提高城市園林綠化等級(jí)，主要從以下幾個(gè)方面開展：一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支持的穩(wěn)定性，為城市園林建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)供給基礎(chǔ)。二是高度重視城市園林綠化的利益互惠，充分體現(xiàn)為投資者和受益人雙重作用的運(yùn)作模式；三是強(qiáng)調(diào)園林發(fā)展的可持續(xù)性，即科學(xué)合理地利用和消化外部資本的供給，從刺激利益的角度，刺激投資者參與城市園林綠色建筑的主動(dòng)性和無(wú)限熱情。我認(rèn)為，城市園林綠化是公共資源，因此所產(chǎn)生的環(huán)境效益應(yīng)由全體公眾共享，每位公眾都可以自由享受美麗的環(huán)境所帶來(lái)的感情，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化建設(shè)的環(huán)境效益。

（二）加強(qiáng)維護(hù)“綠線”

“綠線”是規(guī)劃，維護(hù)，實(shí)現(xiàn)綠色前瞻性措施的警戒線。“維護(hù)綠線”比指定“綠線”更重要。不能因?yàn)榻裉斓耐讌f(xié)和包容而給社會(huì)帶來(lái)去未來(lái)的隱患，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“綠線”原則，依法辦事，切實(shí)維護(hù)好綠線。今天建設(shè)綠色城市，對(duì)于當(dāng)代社會(huì)而言，這是一個(gè)偉大的工作，但是不能破壞“綠線”原則，要切實(shí)做好土地轉(zhuǎn)讓、土地借用、房屋拆建等工作，不能以破壞綠色，環(huán)境為代價(jià)，否則需要以數(shù)倍、數(shù)十倍的投入進(jìn)行環(huán)境重塑，從而造成巨大的資源浪費(fèi)，

（三）調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展綠色

現(xiàn)在，城市綠化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋城鄉(xiāng)、郊區(qū)都納入了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃當(dāng)中。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，采取綠化與生產(chǎn)相結(jié)合的措施，開展多種經(jīng)營(yíng)模式，是城鄉(xiāng)一體建設(shè)綠設(shè)城市的基本措施?；仡櫲祟惿a(chǎn)的歷史，綠色植樹，是永遠(yuǎn)不變生存和繁榮的手段。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開辟致富之路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展綠色才是致富的必由之路。

（四）園林綠化經(jīng)濟(jì)管理法制化

在城市，所有的綠地、樹木，不論所有權(quán)屬于誰(shuí)，都是綠色系統(tǒng)的組成。做好所有綠地、樹木養(yǎng)護(hù)管理，使其茁壯成長(zhǎng)，是發(fā)揮綠化效益，提高城市綠化水平建設(shè)的關(guān)鍵。我國(guó)法律條例規(guī)定，即使是業(yè)主的綠地和樹木，也不允許損壞樹木木材與侵蝕綠地。綠色發(fā)展到目前的水平，需要立法。綠地生態(tài)、樹木的養(yǎng)護(hù)與管理，都屬于所有者責(zé)任。根據(jù)維修標(biāo)準(zhǔn)的不同，對(duì)單位和城市的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任人建立相應(yīng)處罰條例。同時(shí)，建立綠色維修企業(yè)，發(fā)展綠色維修市場(chǎng)，實(shí)施集約化管理，為社區(qū)綠化提供養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

（五）綠色效益的技術(shù)支持

城市綠化的效益來(lái)自功能，功能來(lái)自綠地?cái)?shù)量、質(zhì)量、環(huán)境和社會(huì)效益的綜合因素。在建設(shè)中，桌子，地板，涼亭，涼亭，假山，難搞的路面等奢侈品造成的后果與投資效益成反比。在綠色建筑的快速發(fā)展中，應(yīng)制定綠色量指數(shù)和建筑極限指數(shù)，以保護(hù)綠色的實(shí)際效果。在對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行建設(shè)時(shí)，要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行充分論證，相關(guān)部門要充分做好預(yù)算，讓專家們提供最有效的設(shè)計(jì)方案，注重成本效益，節(jié)約資源，為更好的實(shí)現(xiàn)綠色效益提供技術(shù)支持。

（六）城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，以確保遵守的效果

作為一種城市的經(jīng)濟(jì)模式，城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，成為城市發(fā)展的一個(gè)因素，同時(shí)也是促進(jìn)城市美化的方法。筆者認(rèn)為，要展現(xiàn)城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)反映資金使用的真實(shí)方向。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)制度化，以保證其的有效性，主要體現(xiàn)在：將形成一個(gè)有效的運(yùn)作模式。依法進(jìn)行綠色園林經(jīng)濟(jì)管理是最公平、最持久、最權(quán)威的管理；監(jiān)督和監(jiān)管可以發(fā)揮全部功能，真正“美化城市，美化大家”。從當(dāng)前城市園林綠化發(fā)展的形勢(shì)上看，要展現(xiàn)城市的綠化經(jīng)濟(jì)制度化，需要相差的政策制度來(lái)保護(hù)。在《城市綠化條例》中，自改革開放以來(lái)，有效政策和措施要以法律的形式固定，修改市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)。這樣，既保證了城市花園林的持續(xù)發(fā)展，又能使城市園林綠化效果得到保證。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的，其經(jīng)濟(jì)管理也很重要。近年來(lái)，政府響應(yīng)“建設(shè)美麗中國(guó)”的號(hào)召，對(duì)城市進(jìn)行園林綠化美化，加強(qiáng)了政策支持，而且還增加了相應(yīng)的管理措施。因此城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也促進(jìn)了城市園林綠化開展。今后在城市園林綠化過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)護(hù)工作，為城市發(fā)展帶來(lái)更巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也為城市提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)?？傊?，城市園林綠化工作立足于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。促進(jìn)城市實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)霞.化學(xué)融雪劑對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響[j].生態(tài)學(xué)雜志，2008.27（12）：2209-2214

第7篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)作用；策略建議

在近些年中，國(guó)內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，農(nóng)村行政管理將會(huì)發(fā)揮重要性作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)改革以及城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)顯著發(fā)生變化。在這樣的情況與背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的特點(diǎn)。為了能夠確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更為健康穩(wěn)定增長(zhǎng)，非常有必要運(yùn)用一些必要的管理方法，來(lái)有效的解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)解決經(jīng)濟(jì)糾紛與利益糾紛，使得改革工作更為順利，徹底的展開，以此來(lái)使得鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量得到提升。

1有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

在進(jìn)一步展開本文主題內(nèi)容分析之前，需要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，有一個(gè)相對(duì)清楚的認(rèn)識(shí)。具體的作用表現(xiàn)為以下方面：

1.1大大提升農(nóng)村資源配置效率

通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠使得農(nóng)村范圍內(nèi)的生產(chǎn)資源，來(lái)展開統(tǒng)籌規(guī)劃，從而依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，來(lái)優(yōu)化配置各項(xiàng)資源，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問(wèn)題，從而大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收目標(biāo)，最終帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得現(xiàn)有鄉(xiāng)村步入到振興之路[1]。與此同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要想使得轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，尋找全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要點(diǎn)，也就需要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的手段，來(lái)對(duì)可利用的資源展開規(guī)劃，整合利用農(nóng)村資源，來(lái)使得全新的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目得到實(shí)現(xiàn)，提升農(nóng)村資源的綜合利用效益，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源不斷增值的目標(biāo)。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施，必定能夠使得農(nóng)村資源配置效率得到提升。

1.2使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為得到規(guī)范

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，大大加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建更為全面的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，來(lái)確?，F(xiàn)有體系，能夠有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，來(lái)形成最為有力的規(guī)范，避免盲目主導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策，在根本上使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得到降低。從目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)可知，因?yàn)槿鄙俑鼮榻y(tǒng)一管理機(jī)制，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也就存在較多的問(wèn)題與情況，難以科學(xué)有效的加以解決。然而通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠進(jìn)一步的提升經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供解決方案以及技術(shù)保障，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展提供幫助。

1.3為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的持續(xù)發(fā)展，能夠更為直觀的獲取到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要信息。借助對(duì)信息的對(duì)比研究，將會(huì)獲得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建，奠定更好的基礎(chǔ)。其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員還能夠科學(xué)實(shí)行管理制度，將會(huì)更為理想的規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口的行為，進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程與領(lǐng)域處于日漸優(yōu)化的狀態(tài)。與此同時(shí)，還需要嚴(yán)格的執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)合理分配，以此農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后，還需要實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠有效改變農(nóng)村人口的傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而持續(xù)的優(yōu)化農(nóng)村人口的工作模式，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步目標(biāo)真正得到實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些方面的內(nèi)容研究可知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必定會(huì)得到更好保障[2]。

2有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)存的相應(yīng)問(wèn)題分析

依據(jù)國(guó)內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展能夠了解到，在發(fā)展過(guò)程中常常還存在這些方面的問(wèn)題，需要對(duì)這些問(wèn)題能夠有一個(gè)清楚的了解，這些方面的問(wèn)題表現(xiàn)在以下方面，需要予以明確：

2.1農(nóng)村居民的文化素養(yǎng)顯然不足

從城市居民來(lái)看，農(nóng)村整體教育工作開展明顯較為滯后，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題根本原因在于兩個(gè)方面，首先是農(nóng)村自身的經(jīng)濟(jì)條件的確有待進(jìn)一步的發(fā)展，其次是農(nóng)村沒(méi)有認(rèn)識(shí)到教育工作的重要性，直接忽視了教育工作的開展。與此同時(shí)，絕大多數(shù)農(nóng)村區(qū)域接受過(guò)高等教育的人才，往往都會(huì)因?yàn)樯畹脑颍巴匠鞘邪布?，進(jìn)而也就導(dǎo)致了農(nóng)村年輕人員出現(xiàn)匱乏，農(nóng)村留下的人群都是年紀(jì)較大的人，外加農(nóng)村知識(shí)人才缺乏斷層的問(wèn)題日漸突出，假如長(zhǎng)時(shí)間的積累下去，那么必定會(huì)大大阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定化發(fā)展，在這樣的背景，城市經(jīng)濟(jì)又在持續(xù)發(fā)展，最終城鄉(xiāng)之間的差距必定難以挽回，也就不得不對(duì)此予以高度重視。從這些方面的研究可知，農(nóng)村居民的文化素養(yǎng)明顯不足，所以需要對(duì)此高度化的重視[3]。

2.2有關(guān)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境受到了破壞

雖然在國(guó)內(nèi)社會(huì)持續(xù)不斷進(jìn)步的過(guò)程中，常常也會(huì)表現(xiàn)得更為注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，但是對(duì)于農(nóng)村發(fā)展的過(guò)程中，必定會(huì)帶來(lái)明顯顯著的問(wèn)題。具體展現(xiàn)為：其一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉需要大量的水資源，進(jìn)而使得水資源遭受到浪費(fèi)，并不利于國(guó)內(nèi)淡水資源的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用。其二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植也會(huì)不可避免的運(yùn)用化學(xué)藥劑，但是由于農(nóng)業(yè)人員尚未把握好化學(xué)藥劑的運(yùn)用數(shù)量以及模式，因此大大損害了土壤的結(jié)構(gòu)，必定會(huì)污染現(xiàn)有的空間，這些方面的內(nèi)容都會(huì)為國(guó)內(nèi)資源環(huán)境造成極大的隱患問(wèn)題。再次，農(nóng)產(chǎn)品的加工常常也會(huì)形成較多的廢棄物，產(chǎn)生的廢棄物并不利于清理，因此累積起來(lái)的問(wèn)題，還會(huì)造成環(huán)境的問(wèn)題。最后，相關(guān)人們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，直接發(fā)現(xiàn)了土壤荒漠化問(wèn)題漸漸明顯，同時(shí)因?yàn)樯a(chǎn)用藥的不科學(xué)性，還會(huì)大大影響國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不加以及時(shí)處理，最終對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必定造成影響。所以，農(nóng)村發(fā)展中存在的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，的確需要投入更多的重視，確保這些現(xiàn)有的問(wèn)題將會(huì)得到最為全面的解決。

2.3國(guó)內(nèi)有關(guān)政府部門投入力度還應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)

雖然從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，國(guó)內(nèi)政府部門極為重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效化發(fā)展，但是，由于我國(guó)自身的人口基礎(chǔ)極大，農(nóng)業(yè)面積極為廣闊等客觀性的問(wèn)題存在，也會(huì)直接導(dǎo)致政府部門的具體投入量，還不能很好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)在最近幾年的發(fā)展過(guò)程中，其中表現(xiàn)出來(lái)的不足還越來(lái)越明顯，如果長(zhǎng)時(shí)間以往后續(xù)的隱患問(wèn)題，將會(huì)直接的表現(xiàn)出來(lái)。將國(guó)內(nèi)當(dāng)前的農(nóng)村基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)情況研究分析得知，國(guó)內(nèi)政府部門投入，應(yīng)當(dāng)大大注重人力資源以及物力資源的重要內(nèi)容，并且還需要制定出臺(tái)同政策措施切實(shí)有關(guān)的條例，將這些方面的基礎(chǔ)要點(diǎn)結(jié)合在一起，當(dāng)這些方面的要點(diǎn)得到落實(shí)之后，那么才能確保當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平不斷提升，真正有效的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作開展的根本要求。通過(guò)這些方面的內(nèi)容分析可知，能夠清楚的了解到政府部門投入，需要得到更為深層次的加強(qiáng)，進(jìn)而才能使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)，縮短農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展差異。

3經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題研究

根據(jù)有關(guān)人員的持續(xù)研究可知，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在較多的問(wèn)題，具體的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面：

3.1信息化的水平明顯不高

中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于轉(zhuǎn)型狀態(tài)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)模式、生產(chǎn)管理，都在朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，然而從總體發(fā)展情況來(lái)看，絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理，所含有的信息化水平不夠高，信息化管理工作處于一種起步的階段，管理的模式也落后于時(shí)展的需求，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)更有甚者極少的運(yùn)用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)作用模式，所以經(jīng)濟(jì)管理信息水平明顯滯后，這樣不僅不能更好的推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還會(huì)直接給農(nóng)村信息化發(fā)展帶來(lái)極大阻礙。因此，農(nóng)村信息化水平的顯著提高，需要得到有關(guān)人員的全面重視，力求采取措施加以解決。

3.2政府經(jīng)濟(jì)管理模式的更新還相對(duì)緩慢

農(nóng)業(yè)始終都是第一生產(chǎn)力，這一直都是國(guó)內(nèi)黨以及政府需要重視的方面，盡管有關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村地區(qū)多項(xiàng)幫扶政策的制定，但是因?yàn)閲?guó)內(nèi)農(nóng)村占據(jù)著較多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，這樣就導(dǎo)致了出臺(tái)的政策依舊很難滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求。還需要注意的是，政府部門需要農(nóng)村發(fā)展實(shí)際著手，具有針對(duì)性的增加物力、人力以及財(cái)力的投入，更好的制定出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀情況與優(yōu)惠政策制度，將發(fā)展的方向制定為農(nóng)產(chǎn)品深加工，進(jìn)而必定能夠使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)化發(fā)展。

4有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施的分析

根據(jù)前三個(gè)方面的內(nèi)容分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些內(nèi)容，在了解這些前提內(nèi)容之后，接下來(lái)也就需要對(duì)科學(xué)的管理措施加以研究。具體措施可以參考以下要點(diǎn)：

4.1大大加快經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，需要切實(shí)的打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)工作，有效的消除信息不對(duì)稱帶來(lái)的影響，大大實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源信息高度共享，為合理配置農(nóng)谷才能資源提供最為理想的技術(shù)支撐。具體可以參考以下內(nèi)容：首先，建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)。地方政府需要在農(nóng)村擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，在農(nóng)村與農(nóng)村之間、鄉(xiāng)村與企業(yè)之間的機(jī)構(gòu)，需要切實(shí)構(gòu)建溝通橋梁，避免出現(xiàn)信息閉塞的問(wèn)題。農(nóng)村地區(qū)需要構(gòu)建農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，對(duì)外宣傳當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)種植模式、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)情況，農(nóng)業(yè)資源運(yùn)用的情況等，進(jìn)一步的使得農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)得到擴(kuò)大。其次，應(yīng)當(dāng)購(gòu)置信息化設(shè)備。地方政府還需要給予財(cái)政資金以及優(yōu)惠政策支持，調(diào)動(dòng)所在地農(nóng)民與企業(yè)認(rèn)識(shí)購(gòu)買信息化設(shè)備的積極性，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理，提供根本的物質(zhì)保障。所以把握好此項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，需要得到人們的重視。

4.2構(gòu)建完善科學(xué)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度

國(guó)內(nèi)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作，應(yīng)當(dāng)要切實(shí)的遵守有關(guān)法律制度，對(duì)管理人員的要求也需要得到提升。但是，在具體的工作開展中，管理人員不應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)實(shí)分開。它需要符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，管理也就需要更為專業(yè)。只有在滿足時(shí)代要求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建可靠、科學(xué)合理的監(jiān)管體系，才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)。首先，需要制定執(zhí)行農(nóng)業(yè)以及管理責(zé)任的制度，以此來(lái)將每項(xiàng)決定和所有的事情予以分配，并且還需要明確職業(yè)以及工作的職責(zé)。其次，則需要不斷的完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)管理規(guī)章制度，有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，將財(cái)務(wù)工作效率的提升作為工作重點(diǎn)，同時(shí)確定實(shí)際工作開展過(guò)程與程序，以此來(lái)完成各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，農(nóng)民群眾的切身利益都是重點(diǎn)核心，需要對(duì)此予以高度重視，進(jìn)而才能使得規(guī)章制度的制定，能夠?yàn)閷?shí)際工作開展所服務(wù)。

4.3大大加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理工作始終都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要徹底治理賬務(wù)混亂問(wèn)題，嚴(yán)格的執(zhí)行收支兩條線路，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)入到規(guī)范化的運(yùn)行軌道當(dāng)中。具體措施要點(diǎn)：其一，完善制度建設(shè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要構(gòu)建健全財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開支展開嚴(yán)格化把控，杜絕出現(xiàn)挪用公款行為，及時(shí)的結(jié)算各類賬目，理順農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。其二，實(shí)施財(cái)務(wù)公開。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要對(duì)公開有關(guān)賬務(wù)展開研究，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門以及農(nóng)民群眾的監(jiān)督，做到賬務(wù)透明化，確保各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都得到專用。其三，控制集體債務(wù)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需要加強(qiáng)農(nóng)村集體債務(wù)的控制規(guī)模，使得村級(jí)債務(wù)得到化解，使得鄉(xiāng)村資金壓力得到緩解，最終真正有效的維護(hù)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)秩序。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，需要得到全面重視。

4.4切實(shí)注重農(nóng)民群眾的基礎(chǔ)環(huán)保意識(shí)

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視性也在持續(xù)提升，然而農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的環(huán)保工作，對(duì)于國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生最為重要的影響，這也就需要不斷的強(qiáng)化民眾的環(huán)保意識(shí)，盡可能的減少農(nóng)業(yè)生活當(dāng)中的環(huán)境污染問(wèn)題。在具體操作上，第一，應(yīng)當(dāng)對(duì)工業(yè)用地與農(nóng)業(yè)用地展開合理的規(guī)劃，盡可能的擴(kuò)大兩者之間的距離，降低工業(yè)生產(chǎn)對(duì)于農(nóng)業(yè)環(huán)境的影響，進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活動(dòng)能夠在更為健康與穩(wěn)定的環(huán)境下發(fā)展。第二，還需要大大強(qiáng)化農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廢棄物展開處置，防止出現(xiàn)燃燒秸稈的問(wèn)題。第三，還需要在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作環(huán)節(jié)中，盡可能的投入足夠的資金成本，及時(shí)的應(yīng)對(duì)處理已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，這樣才能真正營(yíng)造出更為良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，使得我國(guó)農(nóng)作物的生產(chǎn)數(shù)量真正得到有效提升，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供最為有利的支持。

4.5積極學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)

除了上述幾個(gè)要點(diǎn)之外，接下來(lái)還需要切實(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)予以把握，因?yàn)檎莆湛茖W(xué)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使得自身所在地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，上升的穩(wěn)定性更為良好，同時(shí)還能夠使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益得到根本性的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)人員能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。但是需要注意的是，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，不能一味的學(xué)習(xí)與照搬先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，而是要對(duì)經(jīng)驗(yàn)展開科學(xué)甄別，結(jié)合自己所在地區(qū)的具體情況，做出科學(xué)有效的改變，這樣才能使得經(jīng)驗(yàn)的作用得到體現(xiàn)。因此，先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，需要得到研究。

5結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上文字的分析研究，相信隨著專業(yè)人士的把握與實(shí)踐，必定能夠使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)踐中，就要把握到相關(guān)要點(diǎn)，對(duì)相關(guān)措施有效落實(shí)，取得實(shí)效。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)況；措施

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的改革創(chuàng)新，新制度、新規(guī)章的大量頒布，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)制度下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾、新沖突，為確保企業(yè)能夠在如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足久安的高效、穩(wěn)定發(fā)展，要求企業(yè)務(wù)必要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重大意義

為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目的，而制定和實(shí)施的一些規(guī)則就是所謂的管理。不但是這樣，管理也屬于社會(huì)的一種活動(dòng)，在實(shí)施了行之有效的管理后，就可以有效地激發(fā)員工的工作熱情。在日常的企業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理可以讓企業(yè)清楚以后的發(fā)展目標(biāo)和方向，讓員工在堅(jiān)持準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的潛力，為客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理企業(yè)的方法包括經(jīng)濟(jì)方法、制度方法、科學(xué)方法、行政方法、法律方法，以及教育方法等等。上層建筑是由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定的，為此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，企業(yè)的資金被叫做企業(yè)的血液，倘若出現(xiàn)了血液堵塞的情況，那么就不能夠保障其他環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，都少不了資金的支持，然而，并非僅僅具備了足夠的資金就可以保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還一定要實(shí)施有效的策略來(lái)管理資金，只有如此，才可以確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的之一就是為了科學(xué)地應(yīng)用和配置資金，以提高資金的利用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。除此之外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源的管理的要求也越來(lái)越高，我們一定要實(shí)施更加有效的管理，以不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在企業(yè)的一切管理活動(dòng)當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的地位是基礎(chǔ)性的。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)況

1、缺乏有效地管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，存在著對(duì)企業(yè)管理制度的忽視，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)自身管理體系的管理。雖然在實(shí)踐過(guò)程中，現(xiàn)代企業(yè)都或多或少的組建了符合自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度，但是由于沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理層缺乏對(duì)自身應(yīng)有責(zé)任的重視程度，使得他們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中不具備相應(yīng)的管理能力，缺乏有效地執(zhí)行力度。

2、企業(yè)人力資源的管理不完善

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，由于其具有的任麗麗資源管理制度不完善，導(dǎo)致在實(shí)際中的人力資源管理活動(dòng)很難有效地實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中完善相應(yīng)的鼓勵(lì)和限制措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)自身企業(yè)的歸屬感和積極性，增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。如果不這樣實(shí)施的話，企業(yè)員工的積極性就會(huì)收到極大地削弱，人才流失現(xiàn)象會(huì)日益嚴(yán)重，這樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行，更不用談利潤(rùn)的最大化了。

3、企業(yè)管理人手不夠

雖然我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，且進(jìn)步很大，但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制還處在一個(gè)相對(duì)不完善的地步，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理相對(duì)落后，企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)對(duì)突發(fā)的危險(xiǎn)因素和不良影響?；诖?，我國(guó)企業(yè)在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中完善企業(yè)內(nèi)部的管理人員制度，轉(zhuǎn)變管理工作都得需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者決策的觀念，使得管理分散開來(lái)，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工的應(yīng)有的作用和職能，避免管理制度的主觀性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建立充分有效的監(jiān)督管理部門，可以很好地規(guī)避不良因素的制約，緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

1、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系，形成系統(tǒng)的整體性

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系是指企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理所采用的模式，如果要確保管理的有效性和科學(xué)性，就要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行定期的測(cè)評(píng)，對(duì)于不合理的經(jīng)濟(jì)管理體系要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)克服以“管理效益”為中心傳統(tǒng)管理模式，關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)系統(tǒng)，是短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，以期實(shí)現(xiàn)最大限度地發(fā)揮系統(tǒng)的整體效果。

2、企業(yè)需要確立自己的文化精神

要確立自己的企業(yè)文化，首先要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，確定和強(qiáng)化企業(yè)的個(gè)性與經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這種確定和強(qiáng)化喚起職工的認(rèn)同感，增強(qiáng)職工奮發(fā)向上的信心和決心，形成企業(yè)的向心力、凝聚力和發(fā)展動(dòng)力；二是以營(yíng)銷服務(wù)為中心，引導(dǎo)和培育企業(yè)職工創(chuàng)名牌、爭(zhēng)一流、上水平的意識(shí)和顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)尚，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；三是大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使企業(yè)形成一個(gè)精誠(chéng)合作的群體，建立和諧的人際關(guān)系；四是發(fā)揚(yáng)民主，貫徹以人為本，造就尊重人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍，激勵(lì)職工參與意識(shí)，使他們把自己與企業(yè)視為一體，積極為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；五是提煉升華，將企業(yè)精神歸納為簡(jiǎn)練明確、富有感召力的文字表達(dá)，便于職工理解和銘記在心，對(duì)外形成特色加強(qiáng)印象。企業(yè)精神的形成具有人為性，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)的廠情、任務(wù)、發(fā)展走向有意識(shí)地倡導(dǎo)，親手培育而成。

3、實(shí)行以人為本的經(jīng)濟(jì)管理理念

在企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，人才成為制勝的關(guān)鍵因素之一，所以現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的理念來(lái)進(jìn)行人本創(chuàng)新，即選擇以人為中心的管理方式，企業(yè)要更加關(guān)注員工，提供更多的關(guān)懷與尊重，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境。要更加注重人才資源的利用，重視知識(shí)，以及對(duì)工作人員的培養(yǎng)，帶動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人，可見只有通過(guò)良好的人文管理，廣泛吸收利用人才資源，創(chuàng)造出一個(gè)良好的人文環(huán)境，才更加有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理革新。

4、優(yōu)化和整合企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本保障。企業(yè)要對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化、整合，最大化地發(fā)揮人才的潛能，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)水平，特別要提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人才的水平。另外企業(yè)要不斷完善自身的結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效地績(jī)效評(píng)估制度與激勵(lì)機(jī)制，這樣提高員工的凝聚力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后要著手建立合理的福利與社會(huì)保障制度，以確保員工安心工作。

5、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

目前，信息化的管理模式已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)，建立網(wǎng)絡(luò)化的信息管理系統(tǒng)能夠完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，信息管理一體化能夠減少企業(yè)管理偏差，使企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要重視增強(qiáng)內(nèi)部文件的時(shí)效性，使員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，同時(shí)要全面收集有關(guān)企業(yè)發(fā)展的信息，及時(shí)關(guān)注政府最新的政策，改善與客戶的關(guān)系，搭建公司、政府和客戶三方聯(lián)系平臺(tái)，并準(zhǔn)確地向公司決策者傳遞信息。

優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程，要加強(qiáng)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的檢測(cè)和控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下保障企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，使企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)更加符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的要求，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化，企業(yè)要樹立危機(jī)意識(shí)，從戰(zhàn)略的高度來(lái)調(diào)整和革新內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理以迎接新形勢(shì)下帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，理論創(chuàng)新為指示，技術(shù)創(chuàng)新為手段的方式進(jìn)行全方位的革新工作來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的根本目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉虹.談施工企業(yè)的精細(xì)化成本管理[J].交通財(cái)會(huì)，2009.

第9篇：城市經(jīng)濟(jì)管理的方法范文

［關(guān)鍵詞］ 園林經(jīng)濟(jì)；園林管理；會(huì)計(jì)核算

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 006

［中圖分類號(hào)］ F230 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1673 - 0194（2012）08- 0009- 03

1 園林經(jīng)濟(jì)的重要性和發(fā)展因素

隨著我國(guó)城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，城市的園林綠化已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市建設(shè)的必要內(nèi)容。發(fā)展城市的園林建設(shè)已經(jīng)成為很多城市建設(shè)的專家學(xué)者的共識(shí)。因此，園林經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。本文詳細(xì)地分析了我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)的重要性，以及我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的因素。

1.1 我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

從廣義范圍上理解的園林，即發(fā)展整個(gè)城市以至整個(gè)國(guó)家的園林綠化，實(shí)現(xiàn)園林的綠地向整個(gè)城市的大園林范圍轉(zhuǎn)化，達(dá)到人與自然的和諧發(fā)展和統(tǒng)一。廣義上的園林經(jīng)濟(jì)包括了園林景觀和風(fēng)景區(qū)的生態(tài)保護(hù)和建設(shè)、園林建設(shè)工程和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一、建設(shè)國(guó)家的城市園林、城市園林景觀和城市的人居環(huán)境。園林經(jīng)濟(jì)包含于廣義園林的建設(shè)中，支撐著我國(guó)廣義園林的建設(shè)和發(fā)展。建設(shè)廣義園林的核心是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自然與城市的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和發(fā)展。而園林經(jīng)濟(jì)則是可持續(xù)性發(fā)展的目的。園林經(jīng)濟(jì)，即在建設(shè)廣義園林的活動(dòng)中，在建設(shè)城市園林的基礎(chǔ)上，在景觀資源和風(fēng)景區(qū)的保護(hù)中，以城市園林為載體，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。園林經(jīng)濟(jì)，是廣義園林概念的發(fā)展結(jié)果，廣義上園林的建設(shè)產(chǎn)生了直接和間接的園林經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，并推動(dòng)了與園林建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證了我國(guó)園林建設(shè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性和穩(wěn)定的增長(zhǎng)。園林經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的園林建設(shè)發(fā)展起到了制約的作用，同時(shí)，園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及發(fā)展水平也在很大程度上影響著我國(guó)園林建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

1.2 我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素

園林經(jīng)濟(jì)在今年來(lái)得到了迅速的發(fā)展，本文分析的原因有以下幾點(diǎn)。

1.2.1 政府投入力度的加大

城市的政府部門為建設(shè)城市的綠化形象，提高城市的競(jìng)爭(zhēng)力和城市的人文品位，在政策和資金上都為園林綠化的建設(shè)投入較大。園林經(jīng)濟(jì)是城市增長(zhǎng)可持續(xù)性發(fā)展的重要方法，也可以作為旅游業(yè)來(lái)發(fā)展城市的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使很多城市抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，制定了自然與經(jīng)濟(jì)、人與環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)民收入來(lái)源的結(jié)構(gòu)。

1.2.3 居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均GDP的提高，使城市居民渴求更好的居住環(huán)境，促進(jìn)了我國(guó)城市園林的建設(shè)和發(fā)展，從而推動(dòng)了園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 園林建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

由上文分析，園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展的必然結(jié)果。因此，園林經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中十分重要的組成部分，而對(duì)于園林會(huì)計(jì)，從事園林財(cái)務(wù)管理工作而言，通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)降低和控制園林的施工項(xiàng)目成本，已經(jīng)成為我國(guó)園林會(huì)計(jì)核算管理的主要問(wèn)題。對(duì)園林單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理，同時(shí)降低和控制園林建設(shè)施工中的項(xiàng)目成本，對(duì)我國(guó)園林工作的管理有著十分重要的作用。

2.1 園林管理會(huì)計(jì)核算的對(duì)象不完善

從園林管理會(huì)計(jì)核算的成本部分的角度上分析，會(huì)計(jì)核算的核算對(duì)象只是包含了園林施工建設(shè)中的園林經(jīng)濟(jì)成本，而沒(méi)有對(duì)園林經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的建設(shè)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林施工建設(shè)為社會(huì)帶來(lái)的效益的角度上分析，會(huì)計(jì)核算的對(duì)象只是用于交換的資金收益，而沒(méi)有對(duì)園林施工建設(shè)帶來(lái)的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀有效的考慮和反應(yīng)。因此，園林會(huì)計(jì)核算中核算對(duì)象的不完整，使園林建設(shè)的單位之間的個(gè)別收益、個(gè)別成本和社會(huì)成本與社會(huì)收益之間不相一致，造成了園林建設(shè)單位由于資源差異導(dǎo)致的分配不公現(xiàn)象。

2.2 沒(méi)有充分體現(xiàn)資本的保全原則

園林經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本保全，是企業(yè)管理的基本要求。然而在很多的園林管理的會(huì)計(jì)核算體系中，沒(méi)有充分地體現(xiàn)資本保全的原則。首先，在園林綠化的育林基金中的提取使用循環(huán)中，沒(méi)有體現(xiàn)管理的資本保全原則。其次，在園林資產(chǎn)的計(jì)價(jià)時(shí)沒(méi)有考慮園林建設(shè)的時(shí)間因素，而只是考慮了園林建設(shè)的歷史成本對(duì)于管理資本的影響作用，所以，園林建設(shè)的資產(chǎn)成本只是被劃分為了園林管理費(fèi)和園林造撫成本。因此，園林的管理方式只計(jì)算了園林建設(shè)的初始成本投入，而忽略了因時(shí)間因素導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)貨幣價(jià)值變化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的變化，使園林經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有充分體現(xiàn)園林管理的資本保全原則。

3 建立完整的園林會(huì)計(jì)核算體系的必要性

根據(jù)上文的分析，建立健全我國(guó)的園林會(huì)計(jì)核算體系在園林的有效管理方面具有十分重要的意義。我國(guó)的園林會(huì)計(jì)核算的起步較晚，所以建立完善的園林會(huì)計(jì)核算體系需要較多的時(shí)間。自新會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以后，相關(guān)人員結(jié)合我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式和特點(diǎn)，為了加強(qiáng)園林建設(shè)管理中會(huì)計(jì)體系和規(guī)范的園林會(huì)計(jì)核算體系的建立，進(jìn)行了一系列的研究和規(guī)定。在完善園林會(huì)計(jì)核算的方法方面，促進(jìn)我國(guó)園林會(huì)計(jì)核算體系而言，首先，園林建設(shè)和管理應(yīng)依據(jù)我國(guó)園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，在遵守執(zhí)行我國(guó)的國(guó)家企業(yè)會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上，建立園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的園林會(huì)計(jì)核算體系。其次，應(yīng)積極地反映園林的會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，在核算管理的基礎(chǔ)上，用成本核算的方法和形式對(duì)園林經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。

4 園林會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)

園林單位的綠化工程，是園林建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算工作來(lái)降低和控制園林的施工項(xiàng)目成本，已經(jīng)成為我國(guó)園林會(huì)計(jì)核算管理的主要問(wèn)題，本文討論了園林綠化項(xiàng)目施工中成本控制的管理，從而對(duì)園林管理的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行了分析，詳細(xì)闡述了強(qiáng)化園林會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)措施。

4.1 樹立成本意識(shí)

施工建設(shè)的項(xiàng)目成本的管理，其目的在于利用成本管理的方式，不斷地促進(jìn)控制和降低建設(shè)施工的項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。所以，做好園林管理的項(xiàng)目成本管理，要注意加強(qiáng)對(duì)園林管理部門的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本管理的教育，同時(shí)采取相關(guān)的措施。只有在園林的施工建設(shè)的項(xiàng)目中培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，使施工建設(shè)的管理和實(shí)施的員工都意識(shí)到有效的項(xiàng)目成本管理對(duì)于園林經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，才能使項(xiàng)目的成本管理在園林施工建設(shè)的項(xiàng)目管理中得以貫徹實(shí)施。

4.2 加強(qiáng)成本的控制管理

園林建設(shè)施工的成本管理，是園林綠化建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目管理中的子系統(tǒng)，成本管理子系統(tǒng)的具體內(nèi)容有，園林建設(shè)的成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃、成本的會(huì)計(jì)核算和成本的分析，以及成本的考核等。園林的建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)理部在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)成本的信息，通過(guò)系統(tǒng)地計(jì)劃和預(yù)測(cè)，以及控制、會(huì)計(jì)核算和有效分析等工作，使項(xiàng)目的實(shí)際成本可以被控制在財(cái)務(wù)預(yù)定的資金計(jì)劃的成本范圍內(nèi)。項(xiàng)目的成本管理中很多管理環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，并且存在相互作用的關(guān)系。成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時(shí)，依據(jù)成本決策來(lái)具體制訂成本計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施成本的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)成本決策中的目標(biāo)。通過(guò)成本的會(huì)計(jì)核算對(duì)成本的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)。因此，成本的考核過(guò)程是實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)管理中成本責(zé)任制的保證，也是實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)工程目標(biāo)的主要手段。

強(qiáng)化園林建設(shè)施工前的成本管理，同時(shí)促進(jìn)園林管理中會(huì)計(jì)核算的實(shí)施，對(duì)于園林的建設(shè)施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的文件和園林工程的基本概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)。對(duì)于施工建設(shè)中的準(zhǔn)備階段，對(duì)建設(shè)造價(jià)進(jìn)行有效的分析和研究，應(yīng)用會(huì)計(jì)管理和園林建設(shè)的原理，來(lái)制訂合理的、經(jīng)濟(jì)的施工方案。

在控制和管理園林建設(shè)期間的成本管理中，要嚴(yán)格把握?qǐng)@林經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生過(guò)程，使園林的會(huì)計(jì)核算工作有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，園林管理部門應(yīng)當(dāng)建立和健全園林管理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種資料的記錄、整理以及統(tǒng)計(jì)工作。園林的原始資料反映了園林經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是園林建設(shè)時(shí)進(jìn)行成本計(jì)劃的編制和完善建設(shè)的成本統(tǒng)計(jì)和管理的基礎(chǔ)依據(jù)。在園林施工建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)掌握?qǐng)@林原始記錄的編制和計(jì)算，以及記錄分析的方法，準(zhǔn)確并及時(shí)地保管好園林原始資料，有效地進(jìn)行資料的傳遞和存檔，能夠真實(shí)反應(yīng)園林建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)情況。其次，要實(shí)現(xiàn)園林管理企業(yè)的最大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目標(biāo)，主要是進(jìn)行建設(shè)中主要材料的成本控制，因此，對(duì)于園林綠化建設(shè)來(lái)說(shuō)，控制降低苗木等綠化材料的成本費(fèi)用，對(duì)整個(gè)園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著重要的影響。