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張暉明,1956年7月出生,江蘇南通市人。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?,F(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長、教授、現(xiàn)代企業(yè)理論與實(shí)踐方向博士生導(dǎo)師;兼任比利時(shí)盧汶大學(xué)和日本關(guān)西大學(xué)客座教授:上海市經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長,上海市科學(xué)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事;上海聯(lián)華超市、上海梅林正廣和集團(tuán)股份有限公司的獨(dú)立董事和顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)理論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、技術(shù)進(jìn)步科技體制創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)管理問題。發(fā)表專著8部,論文近200篇。獲省部以上科研獎(jiǎng)勵(lì)7項(xiàng)。
簡單化的背后是功利主義盛行
新滬商:您一直關(guān)注創(chuàng)新領(lǐng)域,也參與到不少高新技術(shù)文化的決策中。最近您發(fā)現(xiàn)在對(duì)“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中,存在著一種追逐時(shí)髦、不求甚解、急功近利的風(fēng)氣,而忽略了它本來的面目?
張暉明:是的?,F(xiàn)在人們一說到“高新技術(shù)”、“先進(jìn)制造業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”就夸夸其談,而對(duì)于它們的真實(shí)內(nèi)涵卻少有人靜下心來琢磨。
舉個(gè)例子,很多人認(rèn)為先進(jìn)制造業(yè)就是造大飛機(jī)、造衛(wèi)星、造太陽能光伏電池,這些沒錯(cuò)。但我問你,瑞士手表是先進(jìn)制造業(yè)嗎?印象中好像不是吧。但是,瑞士手表有幾百年的工藝傳統(tǒng),很時(shí)尚,很有收藏價(jià)值,還打上了一個(gè)國家的世界形象,在全球分工中占據(jù)了無可比敵的地位。它怎么不是先進(jìn)制造業(yè)呢?
一說先進(jìn)制造業(yè),我們往往就將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)立起來。其實(shí),先進(jìn)制造業(yè)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上成長發(fā)展而來的。瑞士手表走了幾百年,應(yīng)該說它還是先進(jìn)的。瑞士人在手表上鑲嵌了一塊鉆石,就有了收藏價(jià)值,這就與當(dāng)代人的消費(fèi)能力和消費(fèi)方式結(jié)合起來,說明它在與時(shí)俱進(jìn),一直保持著它的先進(jìn)性。
又比如,什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?我們習(xí)慣上劃分,一種是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。比如餐飲業(yè),認(rèn)為是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),檔次較低。但哪個(gè)人哪天不吃飯?問題是,我不僅吃了飯?zhí)铒柫硕亲?,我還在吃飯的場合享受了某種文化,而且去了以后還想去。當(dāng)一個(gè)餐飲業(yè)要讓人經(jīng)常光顧時(shí),不僅僅滿足填充饑餓的功能,更多需要的是享受這種餐飲的文化。你說它先進(jìn)不先進(jìn)?我覺得它很先進(jìn)。有人性化的服務(wù),有人性化的環(huán)境,超越了物質(zhì)生活的層面,上升到了對(duì)生活質(zhì)量、對(duì)文化的體驗(yàn),不是平面化、單緯度的生活享受,而是一個(gè)立體的享受,那就是先進(jìn)的。
我們一般將金融劃為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。其實(shí),金融業(yè)是古老的行業(yè),英國人從17世紀(jì)開始就有信托典當(dāng),這就是金融業(yè)。你能完全說金融業(yè)就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?這樣理解過于簡單化了。諸如此類的簡單化理解,容易造成我們對(duì)工作方案、對(duì)政策取向、對(duì)社會(huì)成員的誤導(dǎo)。而這種簡單化的背后,是功利主義盛行,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)缺失的表現(xiàn)。
并非“買來”才是“高新化”
新滬商:在您看來,又該如何理解“高新技術(shù)”、“產(chǎn)業(yè)化”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這些熱詞?
張暉明:首先,什么是高新技術(shù)?它是相對(duì)我自己手中擁有的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理駕馭能力而言,比我高,比我新,就叫高新技術(shù)呢?還是在全球競爭格局下,與國外其他企業(yè)或者跨國公司相比,裝備技術(shù)水平高低之間的落差比呢?這兩種完全不同的思維方式會(huì)導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。
如果我認(rèn)為,我不如別人,就應(yīng)該“買來”,那就忽略了自己手中原來的技術(shù)。一旦別人先進(jìn),我就買來,那必然造成“買來主義”的依賴性思維方式和簡單的照抄照搬,培養(yǎng)不出內(nèi)生的自信,難以在學(xué)習(xí)積累的基礎(chǔ)上注入自己的智慧,形成自己的創(chuàng)新。反之,如果我在自己原有技術(shù)的基礎(chǔ)上更多地注入針對(duì)適合中國市場、中國消費(fèi)者、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的創(chuàng)新元素,可能使得我手上掌控的物質(zhì)要素的產(chǎn)出效率得到提高,那也是進(jìn)步。這不也是“高新化”了嗎?這樣節(jié)約、低成本地實(shí)現(xiàn)了升級(jí)和發(fā)展。
但今天,我們很少去研究發(fā)展的成本,只說產(chǎn)出了多少GDP,但是從來沒想過要拿到這個(gè)GDP我們投進(jìn)了多少,買來了多少,不看發(fā)展的成本到底有多高,這與科學(xué)發(fā)展觀是背離的。
技術(shù)進(jìn)步是升級(jí)市場做透也是升級(jí)
新滬商:再說“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。我們一般認(rèn)為技術(shù)裝備進(jìn)步了、產(chǎn)品更新?lián)Q代了,就升級(jí)了。您是怎么理解“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”?
張暉明:我們通常把升級(jí)理解為“硬升級(jí)”。比如手機(jī),我們過去用大哥大,今天用3G,都不脫離具體形態(tài),是使用價(jià)值的升級(jí)。這樣的思維方式,決定了企業(yè)更多在比拼裝備的技術(shù)含量,結(jié)果升級(jí)就變成了不斷“買進(jìn)”新的設(shè)備和技術(shù)。
但往往我們?cè)跊]有把某個(gè)產(chǎn)品的市場做透的情況下,就“心無旁騖”地投入升級(jí)了。比如,把桑塔納2000升級(jí)到桑塔納3000,這叫做升級(jí)。但是,為什么今天“普?!边€很有市場呢?因?yàn)槠丈5氖袌鲞€沒有做透。當(dāng)然,不是說不要做新的產(chǎn)品,而是要處理好新和舊的關(guān)系,要處理好供給能力與市場需求之間是否能匹配。
上海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大程度上在這個(gè)問題上要反思,就是有沒有把產(chǎn)品的市場做透。本世紀(jì)初時(shí),對(duì)上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判斷認(rèn)為,上海在全國是工業(yè)化比較早的城市,因此工業(yè)發(fā)展必然表現(xiàn)為在輕工業(yè)基礎(chǔ)之上發(fā)展重工業(yè)。于是當(dāng)時(shí)大家都沖著鶯化工階段去了,去做石化、汽車、鋼鐵,而沒有把輕工業(yè)的市場做夫做透,結(jié)果原來的輕工業(yè)都做沒了,老字號(hào)一度全軍覆沒。這給我的啟發(fā)很大。升級(jí)是什么?技術(shù)更新是升級(jí),而市場做透也是升級(jí)。市場占有率提高,客戶對(duì)產(chǎn)品的依賴度提高,這是永遠(yuǎn)的市場。所以對(duì)于升級(jí)的理解不要只在裝備技術(shù)含量、規(guī)模上去思考,應(yīng)該在市場做透,規(guī)模做大和消費(fèi)者信任度提高這些方面思考,這樣升級(jí)的內(nèi)涵才完整。
產(chǎn)業(yè)化不是簡單的產(chǎn)品化
新滬商:再說產(chǎn)業(yè)化?
張暉明:“產(chǎn)業(yè)化”,是市場化、規(guī)?;.?dāng)然規(guī)?;怯幸粋€(gè)過程的。首先是要市場化,科技創(chuàng)新要與生產(chǎn)生活方式相結(jié)合。你的創(chuàng)新技術(shù)最后要為消費(fèi)者接受,消費(fèi)者無論從物質(zhì)意義或者心靈意義上對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有了享受。如果沒有這些,怎么能說是產(chǎn)業(yè)化?換句話說,要把高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為營銷方案,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者行為的改變,這才是完整的對(duì)創(chuàng)新的理解,對(duì)產(chǎn)業(yè)化的理解。
我們現(xiàn)在說產(chǎn)業(yè)化,好像只是追求能不能做出一個(gè)產(chǎn)品,但是不管能不能用。企業(yè)說,我可以做出來,但做出來后這個(gè)新產(chǎn)品是否有市場?在有市場的情況下,又是否能完全跟上市場發(fā)展的節(jié)奏,從而做到把市場掌控在自己手里?這些涉及到商業(yè)模式能力,市場操控能力,特別對(duì)產(chǎn)業(yè)節(jié)奏的理解能力。所以產(chǎn)業(yè)化不是簡單的產(chǎn)品化,還包含著市場化,規(guī)模化,和消費(fèi)者購買行為之間的匹配。而我們現(xiàn)在考核企業(yè)創(chuàng)新能力就是新產(chǎn)品產(chǎn)出
率,這脫離了產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律,這往往會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生誤導(dǎo),結(jié)果產(chǎn)業(yè)化變成為時(shí)髦而時(shí)髦,為產(chǎn)品而產(chǎn)品。
“為”與“不為”政府角色如何扮演
新滬商:在前不久召開的浦江創(chuàng)新論壇上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉無不憂慮地指出,眼下在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,由政府出面分錢、分物、分人的做法仍然相當(dāng)普遍政府將“為”與“不為”的概念混淆了。在推進(jìn)“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”過程中,政府應(yīng)該扮演什么樣的角色?
張暉明:說到政府和企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的關(guān)系,主體應(yīng)該是企業(yè),政府不能直接幫助企業(yè)去做決策。但正如吳老所說的,現(xiàn)在政府在幫助選項(xiàng)目,甚至選技術(shù)路徑。我們通常對(duì)政府的概念是很抽象的。但是回到現(xiàn)實(shí)中,政府一定是某些具體的產(chǎn)業(yè)部門。到具體部門的時(shí)候,又涉及到具體當(dāng)事人的利益。政府“不為”就是不要直接幫助企業(yè)選項(xiàng)目,選技術(shù)路徑。項(xiàng)目來自哪里?來自市場。市場誰最先感知?“春江水暖鴨先知”,一定是企業(yè)。所以要尊重企業(yè)。
但現(xiàn)實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新在某些領(lǐng)域某些時(shí)段,碰到了既得利益集團(tuán)的巨大障礙。我們作為學(xué)者,開始理解并不深刻,但是接觸了一些企業(yè)后,感觸就很深了。有的企業(yè)說,你不要認(rèn)為我這個(gè)技術(shù)好,我這個(gè)技術(shù)應(yīng)用起來是很難的。因?yàn)橐坏┦褂梦业募夹g(shù),就意味著把人家的技術(shù)顛覆了,就意味著把別人的前期投入全都泡湯了。這個(gè)時(shí)候就有某種力量出來阻礙創(chuàng)新技術(shù)的推廣。政府發(fā)揮的作用,應(yīng)該是在標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定上,應(yīng)該考慮全社會(huì)在什么時(shí)候把這個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用了,而不是直接參與選擇項(xiàng)目。
企業(yè)創(chuàng)新要有變失敗為財(cái)富的機(jī)制
新滬商:企業(yè)是創(chuàng)新的主體但是現(xiàn)在企業(yè)界流行一句話:“不創(chuàng)新等死,創(chuàng)新找死,”企業(yè)為何陷入創(chuàng)新的兩難境地?
張暉明:我們的企業(yè)和國外的企業(yè)處于不同市場的“位勢”上。我們的企業(yè)處于劣勢,而發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)走在前面。第一,發(fā)達(dá)國家企業(yè)內(nèi)再生產(chǎn)資金循環(huán)是圍繞著成熟產(chǎn)品的投入產(chǎn)出,圍繞著拓展市場的投入產(chǎn)出,圍繞著研發(fā)的投入產(chǎn)出,西方企業(yè)在這幾個(gè)循環(huán)之間已經(jīng)產(chǎn)生了1+1大于2的效應(yīng)。尤其研發(fā)與產(chǎn)出的良性循環(huán),支持了企業(yè)長期的持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。研發(fā)投入的現(xiàn)金流有高額的回報(bào),不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品上,還表現(xiàn)在一些具有專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)能力和受益能力,所以研發(fā)中現(xiàn)金流的投放之后回報(bào)是倍加的。在培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的起步階段,研發(fā)階段的現(xiàn)金流是凈投放,研發(fā)成果的回報(bào)至少在5年之后,而我們令天的企業(yè)忍受不了,但是國外的企業(yè)已經(jīng)熬過了這一階段,經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn)。它的研發(fā)已經(jīng)是一個(gè)可以帶來高回報(bào)的投入。
第二,研發(fā)項(xiàng)目選擇的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)選準(zhǔn)了沒有?當(dāng)年日本人在模擬信號(hào)技術(shù)上做得不錯(cuò),堅(jiān)信這個(gè)產(chǎn)品有生命力。但美國人做數(shù)字信號(hào)技術(shù),結(jié)果數(shù)字技術(shù)戰(zhàn)勝了模擬信號(hào)技術(shù),日本人全軍覆沒。這就涉及到研發(fā)著力點(diǎn)的選擇、方向和路徑問題。
第三,選了某個(gè)項(xiàng)目后執(zhí)行中的干擾和各種不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。也許選了這個(gè)科研項(xiàng)目但最后不成功,這就意味著前期的投入全都白白流失了。從企業(yè)行為意義上說眼前的投入是白自流失的,但是如果有一個(gè)好的創(chuàng)新體制,這個(gè)白白流失恰恰是企業(yè)創(chuàng)新中不可回避的經(jīng)歷。因此需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,審慎性,敏感性,通過自覺意識(shí)來積累失敗的教訓(xùn)。有一些企業(yè)是專門使用經(jīng)歷過失敗的人,希望將這些人把失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變?yōu)樨?cái)富,我們需要這樣的一個(gè)機(jī)制。
但是我們今天的企業(yè)沒有這樣的機(jī)制。第一,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,經(jīng)常發(fā)生跳槽的問題,這與激勵(lì)機(jī)制有關(guān)系。第二,心氣浮躁,這是文化積淀的問題,企業(yè)創(chuàng)新需要持續(xù)跟蹤所形成的信念、文化、團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)某些問題的經(jīng)驗(yàn)性、敏銳性的累積能力。我們現(xiàn)在討論核心競爭能力,它是一種“默會(huì)”知識(shí),就是“不能言傳的知識(shí)”。這是研發(fā)團(tuán)隊(duì)要形成一定的默契,甚至是領(lǐng)軍人物使一個(gè)眼色,就能理解他的意圖。
要做到這個(gè)境界,就要很熱愛很投入事業(yè),還要給員工合適的報(bào)酬,要有凝聚人心的企業(yè)文化。而我們今天對(duì)研發(fā)激勵(lì)機(jī)制是不夠的,往往是誰權(quán)力大誰就能力強(qiáng)。
“不斷改悔”沒有一成不變的理論
新滬商:現(xiàn)在一些高校出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象,認(rèn)為做實(shí)際問題研究的是下里巴人,檔次不夠;而一些在SCI和NATURE上發(fā)表的高精尖論文,卻又離現(xiàn)實(shí)問題太遠(yuǎn) 您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?
張暉明:一度確實(shí)有這樣的說法,認(rèn)為做產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是低端的,不是國際前沿的。如果你是關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題比較多的人,那就會(huì)被認(rèn)為是下里巴人。這是沒有處理好社會(huì)總體分工。一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的體系,有最前沿的國家隊(duì),也有注重實(shí)際應(yīng)用的地方隊(duì)。即使在國家隊(duì)里也可以分成理論型和應(yīng)用型。社會(huì)要有分工,有一批人做學(xué)術(shù)研究,高精尖,但是有一批人集中精力做國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場需要的項(xiàng)目。
但是今天的學(xué)術(shù)界有一種不好的傾向,為學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù),非常學(xué)究氣。有報(bào)道說,中國的學(xué)者參與國際會(huì)議,有著名的“3S之說”:見了面“shake hands”(握手)和“have a smile”(微笑),然后坐下來就是“keep silence”(沉默),不說話了。我們的科研課題來自哪里?一定要來自實(shí)踐,而不只是頭腦里。今天我們看到很多的成果是文化的積累,是有學(xué)術(shù)意義的。但是一種學(xué)術(shù)如果不能對(duì)實(shí)踐有解釋力,有指導(dǎo)意義,那只是起到了對(duì)文化的傳承,文化的延續(xù)的作用。
新滬商:對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的關(guān)照是您的偏好,這與您個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)嗎?
張暉明:我在農(nóng)村5年的經(jīng)歷對(duì)我影響很大。1973年我高中畢業(yè)后在農(nóng)村待了5年。人心好像天然具有向善和向上的天性,當(dāng)時(shí)我在農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)帶著一幫年輕人做病蟲害防治的時(shí)候,就開始琢磨為什么人家的地產(chǎn)量高我們的產(chǎn)量低,這也是一個(gè)初始的經(jīng)濟(jì)學(xué)的思考。到了1977年恢復(fù)高考時(shí),我已經(jīng)是農(nóng)村基層的骨干,村里的黨支部副書記了。
進(jìn)了大學(xué),我的老師蔣學(xué)模先生,做的是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)理論的研究,他總是說要“不斷改悔”,今天用時(shí)髦話說是“與時(shí)俱進(jìn)”,他對(duì)我的影響很大。今天我對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的研究,對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多東西我們要學(xué)習(xí),要理解,但是把這些理論用于中國的實(shí)際時(shí)卻不能照抄照搬。所以我有一種強(qiáng)烈的將理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,對(duì)實(shí)踐產(chǎn)生干預(yù)指導(dǎo)的思維取向。現(xiàn)在我一邊做專業(yè)研究,一邊也積極地與創(chuàng)新第一線的企業(yè)對(duì)話,成為幾家企業(yè)的獨(dú)立董事,參與到企業(yè)治理中去。
文章編號(hào):1004-4914(2017)05-121-02
高新技術(shù)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè),其屬于技術(shù)密集型和知識(shí)密集型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有較多的政策優(yōu)惠。然而,部分高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃的方法和手段缺乏合理性,這顯然制約著高新技術(shù)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)自身的特點(diǎn),采用合理的稅務(wù)籌劃方法,構(gòu)建出完善的稅務(wù)籌劃體系顯得尤為重要。
一、高新技術(shù)企業(yè)生命周期階段特征
高新技術(shù)企業(yè)是在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中逐漸成長起來,其在研制開發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品基于新興科學(xué)知識(shí)的技術(shù)含量較高。高新技術(shù)企業(yè)因其產(chǎn)品有?a品生命周期而經(jīng)歷企業(yè)生命周期,并且在不同的企業(yè)生命周期階段呈現(xiàn)出不同的特征:
(一)初創(chuàng)期特征
初創(chuàng)期,是企業(yè)的基礎(chǔ)階段。這一時(shí)期企業(yè)市場知名度低,信用體系不完善,導(dǎo)致外部融資難度大;同時(shí),企業(yè)需要大量的資金建造廠房、購置設(shè)備、研發(fā)新產(chǎn)品,使得投入大于產(chǎn)出,盈利能力較弱;最后,新產(chǎn)品是否滿足客戶需求的不確定因素較大,帶來較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(二)成長成熟期特征
高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模逐漸發(fā)展壯大,市場發(fā)展空間逐步達(dá)到極限,企業(yè)及其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等在市場已具備一定的知名度和市場占有率;企業(yè)盈利能力逐漸增強(qiáng),核心競爭優(yōu)勢日益突出;企業(yè)的賬簿、憑證、財(cái)務(wù)核算制度逐漸完善,管理體系日趨成熟。
(三)衰退期特征
處于衰退期的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品落后,技術(shù)老化,缺乏創(chuàng)新;企業(yè)盈利能力不斷減弱,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷增加;企業(yè)機(jī)構(gòu)機(jī)能開始老化,管理體系逐漸開始混亂。
二、基于生命周期理論的高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃
(一)高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期的稅務(wù)籌劃
針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)在初創(chuàng)期的特征,即經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、融資難度大、盈利能力弱。該階段的稅務(wù)籌劃重點(diǎn)為避免風(fēng)險(xiǎn),利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,確保企業(yè)現(xiàn)金流量。高新技術(shù)企業(yè)在初創(chuàng)期可以通過融資、投資、經(jīng)營三方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
1.融資方面。資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)便是籌集資金。一是充分利用政府的支持。高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)立初期勢單力薄,核心競爭力尚未形成,風(fēng)險(xiǎn)較高,往往很難獲得商業(yè)貸款。面臨較高的資金壓力,高新技術(shù)企業(yè)可以申請(qǐng)政府科技型扶持基金和政策性貸款,還可以考慮吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。二是控制資本結(jié)構(gòu),采用權(quán)益性融資,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還可以利用融資租賃、商業(yè)信用和發(fā)行債券等方式來保證現(xiàn)金流。三是對(duì)于未上市的中小型高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采用股權(quán)投資2年以上,可以直接獲得0.7的投資額抵扣應(yīng)納稅所得額。因此,吸引創(chuàng)業(yè)投資不僅可以解決資金缺口還能投資抵稅。
2.投資方面。一方面,由于具體國情和特殊的發(fā)展要求,國家針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)制定了產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠和區(qū)域優(yōu)惠政策。為達(dá)到稅后收益最大化,高新技術(shù)企業(yè)盡量選擇在設(shè)立了稅收優(yōu)惠的地區(qū)注冊(cè),并根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策投資于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,如新能源、新材料、新醫(yī)藥技術(shù)等。另一方面,可以通過選擇合適的企業(yè)組織形式以達(dá)到合理避稅的目的。盡管個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或者合伙企業(yè)可以避免重復(fù)征稅,比公司制企業(yè)在稅收上更有優(yōu)勢。然而,從稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的角度,作為有限責(zé)任的公司制企業(yè)可以獲得一定的稅收優(yōu)惠,并且大大降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,從稅務(wù)籌劃的角度考慮,高新技術(shù)企業(yè)適合選擇公司制更有利于節(jié)稅。
3.經(jīng)營方面。經(jīng)營初期最困難的是吸引客戶、搶占市場。面對(duì)知名度低、不夠成熟的產(chǎn)品需要企業(yè)用一定的價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行彌補(bǔ),常使用的方法就是折扣方式銷售,根據(jù)購買數(shù)量設(shè)定一定的現(xiàn)金折扣,既能刺激消費(fèi)又能減少增值稅應(yīng)納稅所得額;同時(shí),可以增加產(chǎn)品附加值提高產(chǎn)品在市場的競爭力。
(二)高新技術(shù)企業(yè)成長成熟期的稅務(wù)籌劃
經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,成長成熟期的高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)已得到市場的充分認(rèn)可,企業(yè)生存不再是該階段的關(guān)注重點(diǎn),而應(yīng)充分利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠,選擇恰當(dāng)?shù)亩悇?wù)籌劃方案,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平。高新技術(shù)企業(yè)在成長成熟期可以通過固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和利潤分配三方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
1.固定資產(chǎn)折舊方面。高新技術(shù)企業(yè)由于其技術(shù)水平的創(chuàng)新性、先進(jìn)性,需要配備高端儀器和先進(jìn)設(shè)備,以致固定資產(chǎn)在高新技術(shù)企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例往往比較大。不但如此,高新技術(shù)企業(yè)的固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的速度還比較快,企業(yè)須選擇適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法進(jìn)行稅務(wù)籌劃就顯得尤為重要。高新技術(shù)企業(yè)可以采用加速折舊法來進(jìn)行固定資產(chǎn)的折舊,在前期多提折舊從而增加企業(yè)初期成本,提前收回投資,獲得利潤后移的效果。
2.無形資產(chǎn)方面。隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),以研制開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)等無形投入比重不斷上升,由此,對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,適當(dāng)降低企業(yè)的稅負(fù)就顯得非常重要。無形資產(chǎn)的取得一般通過外購、內(nèi)部研究開發(fā)或者投資者投入等方式。外購的無形資產(chǎn)將成本直接資本化,以攤銷或者減值測試的方式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。從稅務(wù)的角度,應(yīng)盡量多地將成本費(fèi)用化,將稅收延后。內(nèi)部研究開發(fā)的無形資產(chǎn),一部分費(fèi)用化,一部分資本化。國家為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā),對(duì)于費(fèi)用化的研發(fā)投入加計(jì)50%扣除,對(duì)于資本化的研發(fā)投入按1.5倍進(jìn)行攤銷。企業(yè)可以通過增加科研人員在企業(yè)全體員工的比重,加大研究經(jīng)費(fèi)的投入,合理選擇無形資產(chǎn)的攤銷期限,從而最大程度地享受稅收優(yōu)惠。
3.利潤分配方面。成熟期中的高新技術(shù)企業(yè)盈利能力強(qiáng),閑余資金較多,往往面臨分配利潤。作為有限責(zé)任公司,從企業(yè)的層面企業(yè)需要交納企業(yè)所得稅,從個(gè)人角度需要交納個(gè)人所得稅,存在雙重征稅的問題。高新技術(shù)企業(yè)可以利用“下一年度的利潤用于彌補(bǔ)以前年度虧損”這一優(yōu)惠政策,通過兼并虧損企業(yè)方式來減少應(yīng)納所得稅額;高新技術(shù)企業(yè)還可以采用將地稅地區(qū)盈利利潤轉(zhuǎn)為投資資本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行所得稅納稅籌劃。
(三)高新技術(shù)企業(yè)衰退期的稅務(wù)籌劃
隨著高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入衰退期,其銷售額急劇下降,財(cái)務(wù)狀況逐步惡化,管理體系逐漸混亂,核心競爭力逐漸消失,企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰。該階段稅務(wù)籌劃重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到并購、分立或爭取有利清算政策。
文/中品
耶魯大學(xué)斯彼若教授的研究表明,12%的消化不良患者6年后會(huì)患上十二指腸潰瘍,10年后這一比率會(huì)增加到30%,消化不良引起的疼痛很常見。
人們把基本的、常見疼痛引起的病變解釋成局部組織病變,其實(shí)有些起因就是脫水。斯彼若教授僅用水就治好了3000多個(gè)因消化不良引起疼痛的患者。增加飲水量后,他們的病情全都好轉(zhuǎn),臨床癥狀也隨之消失。
有一個(gè)年輕人,20多歲,幾年前得了消化性潰瘍。他曾接受過常規(guī)治療,被確診為“十二指腸潰瘍”,服用過很多藥。
一天,斯彼若教授看見那個(gè)年輕人,他疼得厲害,蜷縮著身子不停。吃了三片甲氰咪胍和一整瓶抗酸劑,卻一點(diǎn)作用都沒有。消化不良潰瘍病人服用如此大量藥物仍不見效,一般人會(huì)懷疑他潰瘍穿孔。穿孔病人的腹壁很僵硬,斯彼若教授摸了摸他的腹壁,腹壁很柔軟,但疼得不能碰。他給這個(gè)年輕人兩大杯水,喝過水15分鐘后,他的疼痛緩解。接著他又喝了半升水,幾分鐘后,疼痛完全消失了!
這是因?yàn)槿说奈葛つさ南袤w層面上有一層黏液,位于最里層。黏液的98%是水,另有2%的固體是吸附水分的“架構(gòu)”。這個(gè)叫做黏液的“水層”是天然的緩沖區(qū)。脫水狀態(tài)下的身體,其黏膜保護(hù)層作用低,引起疼痛。含水量充分的黏膜保護(hù)層可中和試圖通過黏膜的胃酸。水是防止胃酸侵害的惟一天然手段。
人體內(nèi)有“饑餓疼痛”信號(hào),也有“缺水疼痛”信號(hào)。在一些病例中,消化不良性疼痛是脫水的信號(hào),即使同時(shí)出現(xiàn)了潰瘍。只要飲水后,疼痛就能減輕,再有足夠的飲食,潰瘍會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)自動(dòng)康復(fù)。
老年女性常吃全谷食物益心臟
文/蕭華
國外一項(xiàng)最新研究結(jié)果顯示,食用全谷類食物的女性在晚年死于心肌梗塞的危險(xiǎn)性較低。
研究人員通過對(duì)35000名絕經(jīng)后女性進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),每天至少吃一頓全谷食物者,在9年中死于心肌梗塞的危險(xiǎn),較很少食用全谷食物者減小大約30%。
醫(yī)學(xué)專家推測,多吃全谷食物有利于預(yù)防心臟病、癌癥等慢性病。因?yàn)槿阮愂澄锖芯S生素E等多種維生素、礦物質(zhì)及酚、植物雌激素等營養(yǎng)素,有利于減少慢性疾病的發(fā)生。
反應(yīng)快慢能衡量壽命長短
文/孝文
英國研究人員發(fā)現(xiàn),人做出反應(yīng)的時(shí)間是最好的長壽指示器,比通過血壓、鍛煉量或體重來預(yù)測壽命更加準(zhǔn)確。就過早死亡的可能性而言,反應(yīng)遲鈍的男人和女人比反應(yīng)迅速的人高出兩倍多。
他們的研究成果證實(shí)了“健康的心理等于健康的身體”這個(gè)俗語。研究人員指出,人的反應(yīng)時(shí)間是衡量他們智力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而智力又是人體“系統(tǒng)完整性”的指示器。
他們表示:“我們的研究結(jié)果顯示,反應(yīng)時(shí)間在很大程度上和智力有關(guān)?!毖芯咳藛T說,越來越多的證據(jù)表明,智商更高的人更長壽更健康。這在一定程度上要?dú)w因于生活方式的差異。
吃得咸,血糖也高
文/唐大寒
金堂縣淮口鎮(zhèn)一小四.三班 易星伶
我是一朵無名的野花,我生長在一個(gè)山坡旁邊。我沒有牡丹的國色天香;我沒有荷花的風(fēng)情萬種……但是,和其它的花一樣,我不怨,因?yàn)?,我喜歡這種生活。
春天,萬物復(fù)蘇的季節(jié)。我也從甜蜜的夢鄉(xiāng)中蘇醒過來。??!多美的春天呀!藍(lán)藍(lán)的天,白白的云,綠油油的小草……我享受著清新的空氣,盡情的開放。正在我盡情的享受時(shí),一只蝴蝶悄然無聲的來了。她多么美呀!她在跳舞——她在為我跳舞!我仔細(xì)地打量著她:身穿白色的紗裙,兩根觸角微微地抖動(dòng)!她是一位穿著白紗裙的天使!
一會(huì)兒,她離去了。
我有點(diǎn)傷感。但不一會(huì)兒,我又高興起來,我要接受大自然的洗禮了!
微風(fēng)姐姐來了,她撫摸著我的臉龐,多舒服呀!我在微風(fēng)中輕輕的擺動(dòng)。我和我的同伴們一起在微風(fēng)中跳舞,輕輕地吟唱:“春天來了,湛藍(lán)的天幕,飄動(dòng)的白云,綠油油的草和樹,還有我們——無名的野花,一起湊成了美麗的春天!春天有清新的空氣,春天有美麗的景色,春天有美麗的憧憬,春天是一年的希望,春天我們盡情開放,我愛春天!”
在公路邊的草地上,在鄉(xiāng)間的小路上,在曠野的草原上,都會(huì)有無數(shù)的不知名的野花。這些野花雖無名,但是色彩繽紛,引得多少路人駐足觀賞、拍照。
本來我對(duì)這些漫山遍野的野花不屑一顧,但是因?yàn)榭炊嗔耍议_始特別留意它們。每到一處,只要是有野花的地方,我都會(huì)入神癡望。
艷陽高照的時(shí)候,各色各樣的野花愜意地舒展著肢體,沐浴在陽光里,貪婪地吸收著太陽帶來的能量。在光和愛的世界里,展露著他們的善良和美麗。人類又何嘗不是如此呢?
風(fēng)雨來臨的時(shí)候,盡管它們的花瓣或許被雨水打落,但是,它們?nèi)崛醯纳碥|始終是挺直的,未曾彎曲。風(fēng)雨過后,在遍布地面的花瓣下面,會(huì)看到幾株新苗如雨后春筍般破土而出。在逆境中,它們的堅(jiān)強(qiáng)意志讓它們生生不息,大自然尚且如此,何況人類呢?
在人跡罕至的草地上,野花默默地盛開、凋零,為大自然默默地奉獻(xiàn)著自己的美麗。也許一生都不為人知,但是每樣事物都有自己的價(jià)值,它們用自己的美麗點(diǎn)綴著一無所有的草原,為它們平添了一絲色彩,我想這也就是它們值得存在的價(jià)值!
梅子成熟時(shí)
雨篩落了一地
低沉的流云
合著瓦房上裊裊的炊煙
將村野氤氳成童話的世界
池塘邊的軟泥
落下誰家的新燕
村外的山坡
幾個(gè)牧童倒坐在牛背
橫吹著竹笛
稻田的碧浪里
一行行白鷺在風(fēng)中穿行……
經(jīng)雨的天空
湛藍(lán)而深遠(yuǎn)
雨后的陽光
穿透蒼翠的綠葉
留下斑駁的影像
無名的野花里 蜂蝶共享
碧綠的蘿裙下 蟲蛙齊唱
彎曲的樹枝上 蟬鳴鳥歡……
鄉(xiāng)村的夏日
記憶中的故鄉(xiāng)
在這城墻的深處
無處看野花的爛漫
在這隔絕的時(shí)空
無法找到兒時(shí)的伙伴
人們路過這里,都來喝水,他們對(duì)半邊碗沒有多少印象,小鎮(zhèn)上的人也感覺不出他們的美丑。
不知在什么時(shí)候,小溪邊來了一只漂亮的瓷碗。人們才覺得半邊碗很丑,紛紛用瓷碗來舀水喝。
一天,小鎮(zhèn)上非常安靜,既沒有一個(gè)人來無名小溪喝水!兩只碗沒事干,便開始了下面的對(duì)話:
瓷碗:“和這個(gè)破碗在一起、真是丟人”
半邊碗:”我們都是為人類服務(wù)的,干的事情都一樣,我們交個(gè)朋友?
瓷碗:“我可不會(huì)交你這破爛朋友的?!?/p>
半邊碗很生氣,但它沒有回答,只是沉默。
瓷碗:“我看你還是回去吧,你已經(jīng)退休了、人們現(xiàn)在已經(jīng)不用你了,哈哈!”
半邊碗可不那么認(rèn)為,它以為自己還有價(jià)值。
一天,一個(gè)小男孩淘氣地拿起漂亮的瓷碗像飛盤一樣的拋了出去。
“咣當(dāng)”的一聲,瓷碗碎了。
它痛哭起來,“嗚嗚,我也成了沒用的碗了!”
半邊碗安慰它,“沒事,我們雖然都是破了的碗,人們肯定還會(huì)用我們的!”
“真的嗎?”瓷碗問它。
“一定會(huì)的!”半邊碗回答。
今天,我們來到外公家。妹妹老是纏著我和春哥哥說要去采野花,我們被逼得煩,只好答應(yīng)了。
我們來到田野里,紫色的無名小花一望無際,真美?。∥覀儚澫卵?,把一枝枝花折斷,折了半天,把我們累得筋疲力盡,把花放在一起,變成了一個(gè)小花話筒。我們把花給了妹妹,妹妹又蹦又跳,又唱又笑,顯得很高興的樣子。
我想:今天雖然很累,但我很高興,因?yàn)槊妹瞄_心的露出甜美的笑容。
我的家鄉(xiāng)在上饒,我愛家鄉(xiāng)的森林公園。
春雨如絲。沿著筆直的石階小路,向前走,森林公園出現(xiàn)了一片片雨杉,梧桐樹,樟樹,楓樹,伸展著自己嫩綠的葉子,張開“小嘴”,吮吸著春天的甘露。摘一片綠色的葉子,它會(huì)給你帶來綠色的記``````
夏日炎炎。森林公園奇草異木,高的,矮的,大的,小的,枝繁葉茂,郁郁蔥蔥。時(shí)時(shí)吹來一陣風(fēng),飄來樹木的清香。我望著一朵藍(lán)色的小野花,情不自禁地在它那嬌嫩的“臉”上“親”了一下,好香啊!``````正是這些無名的小野花,才把森林公園裝點(diǎn)地如此絢麗多彩。
秋風(fēng)送爽。森林公園上一片片綠色帶黃。一陣風(fēng)吹來,那葉寶寶便會(huì)回到大地爺爺?shù)膽驯О菜?,待到春光明媚的時(shí)候,它們又會(huì)蘇醒過來。 歡迎同學(xué)們投稿
冬意凜然。這當(dāng)兒,森林公園一片雪白。你看,森林公園被蓋上了棉被子,樹枝變成了雪杖,臺(tái)階變成了白毯子``````這時(shí)的森林公園真是“銀裝素裹,分外妖嬈”!
??!美麗的森林公園,你一年四季景如畫,讓我為您贊美,為您謳歌吧!