市場經(jīng)濟效益分析精選(九篇)

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第1篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；煤炭；營銷；策略

中圖分類號：F407.21文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0065-02

隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢也在發(fā)生著一定的變化，力求在不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中，謀求一條可持續(xù)發(fā)展之路。但是，影響市場經(jīng)濟運行環(huán)境的因素較為復(fù)雜，煤炭企業(yè)為了適應(yīng)這種復(fù)雜的環(huán)境就必須進(jìn)行合理的改革，改革傳統(tǒng)營銷策略，制定科學(xué)合理的煤炭營銷策略，使之符合市場經(jīng)濟環(huán)境。

一、煤炭營銷過程中存在的問題分析

煤炭營銷活動受計劃經(jīng)濟體制影響較為嚴(yán)重，隨著市場經(jīng)濟的到來，煤炭營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)了諸多問題，阻礙了煤炭營銷活動的進(jìn)行。從目前來看，煤炭營銷主要存在以下問題。

首先，影響煤炭營銷活動的一個重要方面就是煤炭營銷戰(zhàn)略的落后。我國長時期處于計劃經(jīng)濟體制下，煤炭行業(yè)又是一個相對穩(wěn)固的行業(yè)，由于其自身特點導(dǎo)致了國家過多的關(guān)注其營銷活動，在國家的幫助下，煤炭營銷活動進(jìn)行的十分順暢。但是，隨著市場經(jīng)濟的到來，市場主導(dǎo)的經(jīng)濟環(huán)境對于煤炭行業(yè)來說是一種質(zhì)變，他們還沒有完全接受市場主導(dǎo)的經(jīng)濟環(huán)境，這導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的營銷思想落后，沒有形成品牌思想、客戶思想，在品牌的打造和客戶的維護上還有所欠缺。

其次，營銷方式和營銷內(nèi)容單一乏味，與豐富多彩的市場經(jīng)濟十分不吻合。隨著市場經(jīng)濟的到來，各個行業(yè)都在進(jìn)行營銷方式創(chuàng)新，煤炭營銷活動還保持著原有的營銷方式，營銷效率低下，與市場經(jīng)濟環(huán)境十分不符。

第三，營銷隊伍素質(zhì)有待提高。不能否認(rèn)的是我國煤炭營銷隊伍是一支具有一定經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)的營銷隊伍，但是，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，營銷人員的要求不僅僅是經(jīng)驗和專業(yè)，還需要一定的綜合素質(zhì)和對信息的搜集和整理能力。傳統(tǒng)的煤炭營銷隊伍無法跟上市場經(jīng)濟的步伐，在綜合素質(zhì)和信息整理能力上有所欠缺，因此，建設(shè)一只強大的營銷隊伍是煤炭營銷適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的一個重要表現(xiàn)。

最后，準(zhǔn)備不充分。面對市場經(jīng)濟環(huán)境帶來的一切競爭，煤炭行業(yè)還沒有充分適應(yīng)煤炭營銷隊伍，還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備和理念準(zhǔn)備。作為一支優(yōu)秀的煤炭營銷隊伍，需要在市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷地提升自身的營銷文化氛圍，使企業(yè)文化與市場經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)，這樣才能有效的進(jìn)行營銷行為。同時，對于煤炭營銷要有清晰的思路，將營銷活動落實到每一環(huán)節(jié)上，制定精密的營銷計劃和營銷方案，理清營銷思路，使?fàn)I銷活動按部就班進(jìn)行。加之，在市場經(jīng)濟環(huán)境中，市場處于參與經(jīng)濟行為的主導(dǎo)地位，煤炭營銷活動需要在充分的市場分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，主動參與市場調(diào)研，在市場經(jīng)濟環(huán)境中處于主動地位?？傊瑹o論是在思想上的準(zhǔn)備，還是在營銷思路與營銷方案上的準(zhǔn)備，乃至是對市場的調(diào)研準(zhǔn)備都明顯不足，這勢必會阻礙煤炭營銷活動與市場經(jīng)濟脫節(jié)，阻礙營銷活動的進(jìn)行。

二、制定符合市場經(jīng)濟環(huán)境下的煤炭企業(yè)營銷策略

當(dāng)前煤炭營銷還存在很多落后的地方，需要有針對性的對煤炭營銷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，在煤炭營銷過程中創(chuàng)立合理的煤炭營銷策略，以機制為出發(fā)點，結(jié)合每一個煤炭企業(yè)的自身實際情況，結(jié)合市場經(jīng)濟的獨有特點，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，最終制定出科學(xué)的煤炭營銷策略。

（一）加強管理

煤炭營銷屬于對資源的一種營銷，他與普通的營銷有所不同，煤炭營銷的自身特點是煤炭企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的一個主要切入點，在煤炭企業(yè)發(fā)展過程中，以市場經(jīng)濟為視角，進(jìn)行煤炭營銷的管理工作，制定科學(xué)的管理理論和管理方案是十分必要的。

首先，加強常規(guī)營銷管理，即加強對營銷人員的管理工作。營銷人員是營銷獲得勝利的關(guān)鍵點，建立一支強大的營銷隊伍能夠有效地提升營銷水平。在煤炭營銷隊伍的建立過程中，要選擇責(zé)任心較強，專業(yè)技術(shù)能力過硬的營銷人才，并結(jié)合煤炭營銷的實際情況對煤炭營銷人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，從而保證煤炭營銷方案能夠有效展開。因此，高素質(zhì)的煤炭營銷隊伍建設(shè)是煤炭營銷管理的第一個環(huán)節(jié)，只有具備強大的營銷隊伍，才能真正實現(xiàn)營銷的成功，尤其是在市場經(jīng)濟環(huán)境中，人才的作用是不容忽視的，煤炭企業(yè)需要一批適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的煤炭營銷人才。

其次，強化風(fēng)險管理。煤炭營銷過程的風(fēng)險是客觀存在的，在營銷過程中可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險都是煤炭營銷準(zhǔn)備人員所需要考慮在內(nèi)的，需要納入到煤炭營銷管理體系中去。以回款為例，回款問題不僅僅存在于其他行業(yè)的營銷中，還存在于煤炭企業(yè)的營銷中，由于煤炭企業(yè)營銷成本相對較高，煤炭企業(yè)更應(yīng)該著重進(jìn)行營銷方案的制定，在營銷方案制定的過程中，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素納入到煤炭營銷方案中，對客戶信譽進(jìn)行詳細(xì)的了解，對營銷計劃進(jìn)行詳細(xì)的部署，盡可能避免因為回款不及時而造成不必要的損失?？傊?，市場經(jīng)濟是靈活的，他為煤炭營銷提供了更大的空間，同樣也設(shè)置了更多的風(fēng)險，需要強化煤炭營銷管理，降低煤炭營銷損耗。

（二）建立和諧客戶關(guān)系

市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟最大的不同就在于市場經(jīng)濟更為靈活，市場經(jīng)濟運行環(huán)境更加多變，客戶群也相對不固定。而對于受計劃經(jīng)濟體制影響較大的煤炭營銷活動來說，處理好與客戶之間的關(guān)系是十分必要的。在整個煤炭營銷過程中，要體現(xiàn)客戶利益，從客戶利益出發(fā)，在客戶與煤炭營銷行為之間構(gòu)建起一架和諧之橋。同時，在煤炭營銷活動自身來說，要選擇有利的客戶群，對不同的客戶指定不同的營銷方案，選擇有利的市場環(huán)境，盡可能的開發(fā)市場環(huán)境中的潛在客戶，開發(fā)大客戶群，利用地理優(yōu)勢和市場優(yōu)勢進(jìn)行客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，與客戶之間建立和諧共處的關(guān)系。

（三）打“品牌”戰(zhàn)

所謂品牌無疑就是突出商品優(yōu)勢的地方，任何一個品牌都不僅僅是一個標(biāo)示，更多的是內(nèi)涵的優(yōu)勢，比如說質(zhì)量、服務(wù)、售后等等，煤炭營銷也要注重品牌優(yōu)勢，力求通過品牌促進(jìn)煤炭營銷。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，煤炭營銷面臨著來自各方的競爭，競爭之激烈是計劃經(jīng)濟所不具有的，煤炭營銷要想適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境，就必須在煤炭領(lǐng)域建立自己的品牌，并通過各種方式穩(wěn)固自身的品牌地位。品牌對于煤炭營銷就是身份、地位、質(zhì)量、服務(wù)的代表，它能為煤炭營銷帶來利潤和銷量，使煤炭營銷形成穩(wěn)固的市場環(huán)境。因此，注重品牌戰(zhàn)略對于煤炭營銷來說是十分重要的組成部分。同時，在建立品牌的同時，還需要維護品牌，對自身的品牌形象負(fù)責(zé)。品牌代表的是自身的優(yōu)勢，無論是質(zhì)量上乘，還是服務(wù)到位，都是品牌所集中反映的，那么煤炭營銷環(huán)節(jié)就需要體現(xiàn)品牌所蘊含的深意，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時進(jìn)行品牌的宣傳，對煤炭品牌負(fù)責(zé)是品牌戰(zhàn)取得勝利的又一個保證，也是市場經(jīng)濟環(huán)境中對營銷誠信要求的一種客觀體現(xiàn)。煤炭營銷活動要想適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，就需要突出品牌優(yōu)勢，在激烈的競爭環(huán)境中打好品牌戰(zhàn)，打穩(wěn)品牌戰(zhàn)。

（四）營造良好的營銷氛圍

市場經(jīng)濟環(huán)境要求公平競爭，反對不良競爭，煤炭營銷活動必須體現(xiàn)公平與公正，堅決杜絕一切不良競爭。在煤炭營銷過程中，要注重煤炭企業(yè)的形象，將形象作為一個切入點，在樹立良好形象的同時，再進(jìn)行公平合理的競爭，則能更好的發(fā)揮煤炭營銷的實力。從目前來看，無論是我國還是世界環(huán)境下的煤炭營銷，其客戶都圍繞著電力、水利、冶金等領(lǐng)域，這些客戶對煤炭的質(zhì)量有較高的要求，需要對煤炭的信息進(jìn)行詳細(xì)的了解，煤炭企業(yè)在營銷過程中就需要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，向客戶如實的進(jìn)行產(chǎn)品的介紹和信息的宣傳，避免虛假信息的介入而導(dǎo)致的客戶關(guān)系不協(xié)調(diào)，破壞企業(yè)自身的形象。在公平、誠信的基礎(chǔ)上進(jìn)行營銷活動，能更好的獲得客戶的信任和支持，使?fàn)I銷主體與客戶之間建立一種公平和諧的關(guān)系。因此，煤炭營銷活動必須符合市場經(jīng)濟環(huán)境下的對公平的要求，也只有這樣才能更好的促進(jìn)煤炭營銷活動與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，獲得更好的發(fā)展。

（五）充分利用現(xiàn)代信息平臺

與市場經(jīng)濟共同發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，在當(dāng)今時代，科技的發(fā)展是不同忽視的，科技的作用更是不容忽視的，每一個行業(yè)或者是每一個活動都離不開科學(xué)技術(shù)，加強對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，能更好的促進(jìn)人們的生活質(zhì)量。對于煤炭營銷活動來說，信息的掌握是營銷活動的一個重要環(huán)節(jié)，營銷活動需要煤炭企業(yè)自身掌握精準(zhǔn)的市場信息，并對信息進(jìn)行處理和分析，掌握市場的發(fā)展動態(tài)和對煤炭市場進(jìn)行科學(xué)定位，結(jié)合自身的營銷經(jīng)驗和營銷特點進(jìn)行營銷活動。這就需要煤炭企業(yè)積極的利用現(xiàn)代平臺，通過現(xiàn)代平臺的優(yōu)勢進(jìn)行信息的收集和處理，掌握更多與煤炭營銷相關(guān)的信息，包括市場信息、客戶信息、同行業(yè)其他煤炭企業(yè)的信息等等，這樣才能在充分了解市場需求環(huán)境中進(jìn)行營銷活動。因此，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科技時代的不斷深入，煤炭營銷活動需要更好的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，充分的利用現(xiàn)代信息平臺，加強自身信息處理的能力。

（六）強化物流管理

物流管理是煤炭營銷的一個組成部分，物流管理的不完善和缺失就意味著我國煤炭營銷活動將無法進(jìn)行。從目前我國煤炭營銷所依托的物流方式來看，鐵路是一種主要的方式，因此，在進(jìn)行物流管理的過程中，要集中力量進(jìn)行鐵路運輸環(huán)節(jié)的管理。建立完善的鐵路運輸機制，對鐵路運輸進(jìn)行監(jiān)控和管理，使鐵路運輸與煤炭營銷活動結(jié)合起來，成為其中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)鐵路運輸與煤炭營銷之間的關(guān)系。同時，在鐵路運輸?shù)耐瑫r建立其他種類的運輸，避免運輸方式單一而帶來的運輸環(huán)節(jié)不穩(wěn)定。

煤炭營銷要想取得成功，須在充足的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上進(jìn)，行適當(dāng)?shù)臓I銷策略革新，使之與市場經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，找到自己合理的位置。從煤炭企業(yè)自身出發(fā)，需要煤炭企業(yè)不斷的革新營銷理念，建立完善的營銷管理機制和管理體系，在市場環(huán)境中樹立良好的企業(yè)形象，從而凸顯企業(yè)自身的優(yōu)勢和地位，為其自身的發(fā)展奠定良好的市場基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，要想取得煤炭營銷的勝利，就必須加大力度，進(jìn)行革新，創(chuàng)造出一條屬于煤炭行業(yè)自身發(fā)展的營銷之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李煥榮，楊鑒淞.大型煤炭企業(yè)物流信息系統(tǒng)的設(shè)計[J].中國煤炭，2007(5)：27-28.

第2篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟全球化 醫(yī)藥連鎖 營銷戰(zhàn)略

經(jīng)濟全球化背景下，尤其是入世后，跨國醫(yī)藥零售業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入我國市場，我國本土醫(yī)藥連鎖業(yè)面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。面對跨國醫(yī)藥連鎖巨頭，國內(nèi)醫(yī)藥零售企業(yè)不僅應(yīng)看到本身的劣勢，同時還應(yīng)看到作為本土企業(yè)所具有的地域、歷史、人文等方面的優(yōu)勢。國內(nèi)醫(yī)藥連鎖業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的營銷戰(zhàn)略分析，更新觀念、揚長避短、主動學(xué)習(xí)、勇于競爭，最終提升國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力。

一、營銷觀念的分析

我國藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)由于規(guī)模普遍偏小，因此要想獲得競爭優(yōu)勢，就應(yīng)以創(chuàng)新來實現(xiàn)差異化經(jīng)營，走經(jīng)營差異化的道路，在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、藥品種類、網(wǎng)點布局、服務(wù)方式、競爭手段等方面全方位地創(chuàng)新，從而形成連鎖藥店的核心競爭力。本文認(rèn)為：首先要樹立“親情營銷”觀念。親情營銷觀念強調(diào)把顧客當(dāng)“朋友”或“親人”，通過建立一種新型的親情(魚水)關(guān)系，把企業(yè)與顧客之間的距離最大限度地縮短。連鎖藥店通過與顧客做“朋友”，從而使顧客成為自己的永遠(yuǎn)“朋友”。其次要樹立知識營銷的觀念。藥品零售業(yè)是典型的資本和知識密集型行業(yè)，連鎖藥店要想在日益激烈的市場營銷戰(zhàn)中取勝就需要知識和智力，學(xué)習(xí)能力是連鎖藥店的一種非常重要能力，這種能力不僅僅包括藥店對醫(yī)藥專業(yè)知識的學(xué)習(xí)能力，而且包括藥店能否對市場變化做出快速的反應(yīng)、能否及時調(diào)整自己適應(yīng)新的環(huán)境和市場、及時熟悉、解決新問題的能力。因此，培養(yǎng)、造就學(xué)習(xí)型組織就成了連鎖藥店管理者最應(yīng)該關(guān)心的問題。

二、市場細(xì)分策略分析

隨著藥店間的競爭日趨激烈，許多連鎖藥店拼力爭奪已有的市場，將大部分藥店集中在中心城市，而在中心城市中又大都集中在繁華地段或大醫(yī)院周圍，最后只能采用“讓利不讓市場”的低價位策略苦苦支撐已有的市場。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的本質(zhì)原因就在于我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)缺乏市場細(xì)分。本文認(rèn)為，當(dāng)前我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析我國消費者的醫(yī)藥消費需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，又能適應(yīng)我國消費者尚未被滿足的需求的市場機會。藥品消費者的多層性及其需求的多樣化為連鎖藥店的市場細(xì)分提供了廣闊空間，市場細(xì)分主要表現(xiàn)在：新的區(qū)間市場、新的專業(yè)市場、新的群體市場等。未來我國連鎖藥店應(yīng)高度重視下列細(xì)分市場：一是老年市場。原因在于，我國已提前進(jìn)入老年化的社會，目前全國60歲以上的老年人占全國總?cè)丝诘?0%，這必然帶來老年藥品、保健品市場的發(fā)展。二是白領(lǐng)市場。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，我國白領(lǐng)階層將不斷擴大。與此同時，由于承受著越來越大的競爭壓力，白領(lǐng)階層的生理和心理健康水平不斷下降。而白領(lǐng)階層本身的健康和保健意識較強，加之消費水平較高，因此這也是一個可細(xì)分的市場。三是農(nóng)村市場。目前雖然農(nóng)村人均醫(yī)藥消費水平很低，但由于人口數(shù)目龐大，并隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會的實現(xiàn)，農(nóng)村居民人均收入將大幅提高，因此農(nóng)村市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｋ氖蔷用裥^(qū)市場。近年來，由于城市規(guī)模的不斷擴大，城市周邊新建的居民小區(qū)不斷增多。對連鎖藥店而言，居民小區(qū)的零售網(wǎng)點建設(shè)也應(yīng)引起長期重視。

三、產(chǎn)品策略分析

“產(chǎn)品常新，企業(yè)長青”這是企業(yè)界流行的一句格言。對連鎖藥店而言，產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅是藥店市場營銷和差異化戰(zhàn)略的重要組成，也是零售藥店利潤的重要保證。本文認(rèn)為，連鎖藥店的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)從產(chǎn)品整體概念出發(fā)，充分考慮藥品的特殊性，重點突出以下方面的創(chuàng)新:(1)藥品的品種創(chuàng)新。隨著醫(yī)藥科技的迅速發(fā)展，加之市場變化速度加快，藥品生命周期日趨縮短，因而連鎖藥店必須不斷的引進(jìn)新品種，做好新品種的市場開發(fā)工作，以滿足消費者不斷變化的需要。(2)自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)。在美國，大型連鎖藥店常與制藥廠聯(lián)手，生產(chǎn)自有品牌的藥品。和其他藥品相比，自有品牌藥品的毛利較高，因此能給藥店帶來更多的利潤。同時，自有品牌藥品還能提升連鎖藥店的知名度和美譽度，促進(jìn)連鎖藥店的品牌建設(shè)。

四、價格策略分析

盡管在當(dāng)今藥品零售的營銷活動中，非價格因素對于營銷的影響越來越大，但價格仍在營銷活動中扮演著十分重要的角色。原因在于:(1)人們越來越關(guān)注藥品的價格。首先是藥品作為“威望產(chǎn)品”的地位的下降。由于藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到消費者的健康和生命，加之國家對藥品長期實行專營，因此，在過去很長的歷史時期里，藥品在廣大消費者的心目中，是一種“威望產(chǎn)品”。即消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心超過了對價格的關(guān)心。但由于藥品實施分類管理，加之近年來政府部門加大了對藥品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管力度，規(guī)范藥品的銷售渠道，使藥品質(zhì)量有了可靠保障。因此，藥品的“威望產(chǎn)品”地位明顯下降。其次是公費醫(yī)療體制的改革后，消費者自己承擔(dān)的治療費用和藥品費用的比例明顯加大。另外，隨著人們生活水平的提高，人們越來越注意健康，用于健康開支的比重越來越高。對于我國目前還不高的城鄉(xiāng)居民的收入而言，醫(yī)療費用的支出占總消費支出比重明顯偏大，因此人們對藥品的價格越來越敏感。(2)國家有關(guān)部門對藥品價格的政策導(dǎo)向。由于體制上的原因，我國藥品長期存在價格嚴(yán)重虛高的現(xiàn)象，為了配合醫(yī)保體制改革的進(jìn)行，近年來國家先后出臺了一系列的政策和規(guī)定以抑制藥價。所以，藥品降價成為了人們的共同預(yù)期。(3)藥品價格已成為社會輿論和大眾媒體關(guān)注的焦點。由于藥品價格和廣大群眾的切身利益息息相關(guān)，加之藥品價格的黑幕頻繁曝光，藥品價格問題已成為了輿論和媒體的寵兒。

五、促銷策略分析

據(jù)調(diào)查，客戶在購買藥品時主要受廣告宣傳、療效、價格、包裝和裝潢等五個因素的影響。因此，藥品要打開市場，必須做到廣告宣傳要準(zhǔn)確、產(chǎn)品療效要好、價格要低、包裝要實用，以刺激消費者的購買欲望。對連鎖藥店而言，這就要求：首先是企業(yè)服務(wù)意識的創(chuàng)新。連鎖藥店不僅要重視售藥前的咨詢工作，還要重視藥品售后的使用情況跟蹤、反饋工作；不僅要重視藥品使用常識的宣傳指導(dǎo)，更要重視人們健康意識和自我保健意識的宣傳和培養(yǎng)。消費的行為模式研究表明，醫(yī)師和藥師對病人提供的咨詢服務(wù)，對藥品銷售有很大的影響，提供合理用藥為主要內(nèi)容的咨詢服務(wù)，可以提高消費者忠誠度。其次是服務(wù)手段的更新。如：實行會員制。再如建立遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)院和病人可以通過企業(yè)的健康網(wǎng)站在線預(yù)約專家，預(yù)約后可以通過遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷，實行醫(yī)、藥資源共享等等?？偟膩碚f，應(yīng)留住經(jīng)常性購買的老顧客以及熟悉該藥店營業(yè)員和產(chǎn)品以及價格的人群。為了實現(xiàn)服務(wù)手段的創(chuàng)新，連鎖藥店應(yīng)該建立顧客數(shù)據(jù)庫。按照購買量和購買頻率對顧客進(jìn)行分類，從而采取不同的促銷手段，通過系列服務(wù)來提高顧客的忠誠度。再次是擴大商圈覆蓋面積和用品種類。再次是完善產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。做好售前、售中、售后服務(wù)，使顧客感到安全、安心、便利。再次是重視顧客的意見，藥店要把處理好顧客的意見視為對創(chuàng)造顧客滿意的推動力。最后是顧客組織化，藥店可以成立顧客俱樂部，其成員主要是藥店的現(xiàn)有顧客或潛在顧客，俱樂部為其會員提供各種特別服務(wù)。通過俱樂部可以加強藥店與顧客之間的相互了解，培養(yǎng)了顧客對藥店的忠誠；通過顧客的情報反饋系統(tǒng)，可以了解顧客需求；通過會員來宣傳藥店的產(chǎn)品和服務(wù)能達(dá)到意想不到的促銷效果。

六、渠道策略分析

第3篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

關(guān)鍵詞:低碳理念；綠色建筑；經(jīng)濟效益分析；碳排放量

1綠色建筑芻議

經(jīng)濟的高速發(fā)展，帶動人民生活需求的加大，在這個互動過程中，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻(xiàn)在近些年是眾所周知的，甚至一躍成為帶動我國經(jīng)濟高速發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。但是我們反觀這高速增長下的建筑模式，依然存在許多問題。首先對于我們這樣一個并不發(fā)達(dá)的發(fā)展中國家來說，傳統(tǒng)建筑業(yè)普遍存在的高投入、高消耗、高排放、低效率、難循環(huán)為代價的粗放式發(fā)展，還是非常令人擔(dān)憂的，從某種意義上,建筑業(yè)的高速發(fā)展是建立在能源消耗量大、利用率低、污染嚴(yán)重的基礎(chǔ)之上的，這樣的發(fā)展不符合國家的可持續(xù)發(fā)展道路，不適應(yīng)我們發(fā)展中國家的國情，也不是環(huán)保的建筑發(fā)展思路，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行逐步的改善。

從我國建設(shè)部的相關(guān)資料顯示，目前我國建筑能源消耗已經(jīng)接近社會總能耗的3成?，F(xiàn)有城鄉(xiāng)建筑總面積近470多億平方米，基本上都是高能耗建筑。據(jù)測算，2010年，我國大氣中SO2濃度在采暖期間是日常的六倍多，而這樣的情況如果不加以控制，預(yù)計到了2020年時，我國的建筑面積將超過1000億平方米，而此刻我們國家每年的建筑耗能將很有可能超過1.2萬億度電、4億噸煤、水、油等，而這個數(shù)據(jù)是現(xiàn)在的3倍之多?！庇纱丝磥?，我國亟需發(fā)展適合我國國情的建筑。而綠色建筑就是在我國經(jīng)濟發(fā)展需求與環(huán)境保護的矛盾中應(yīng)運而生的。據(jù)《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》的定義，綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材),保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共塵的建筑。而低碳理念是在全球氣候變暖,冰川積雪減少,海平面上升等威脅到人類生存的氣候現(xiàn)象背景下產(chǎn)生的,它強調(diào)的是經(jīng)濟發(fā)展方式和生活方式都盡可能減少溫室氣體產(chǎn)生。

從綠色建筑和低碳理念的定義上我們可以得知，二者之間是相互呼應(yīng)的，綠色建筑在實際的應(yīng)用中也體現(xiàn)了低碳的標(biāo)準(zhǔn)。其目的也是減少消耗，保護環(huán)境。而我國在哥本哈根世界氣候大會上已經(jīng)做出鄭重的承諾，我國在2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005要降低4到5成，因此,今后的很長時間里，我國勢必將在全國范圍內(nèi)掀起建設(shè)低碳城市，倡導(dǎo)低碳生活和發(fā)展低碳經(jīng)濟的熱潮。

2綠色建筑的實現(xiàn)原理和CO2的減排價值

我國的太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能等，可再生能源，資源豐富、清潔干凈、可再生性強，且與環(huán)境相適宜，無污染，能耗低。前面已經(jīng)提到了，我國是高能耗國家，大力提倡低能耗綠色建筑完全符合國情，這對于優(yōu)化我國目前的能源消費結(jié)構(gòu)，減排放，控污染，建設(shè)和諧社會，支撐經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，都具有十分重大的實際意義。而具體落實到房地產(chǎn)行業(yè)上，在建筑項目中大力提倡和應(yīng)用可再生能源，是關(guān)系到降低住宅全壽命周期成本，合理控制房價，實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內(nèi)容，也是全面建設(shè)和諧社會的必然選擇。而把減排從國民經(jīng)濟角度來分析,無論CO2減排是否能夠?qū)崿F(xiàn)商品化，進(jìn)行市場化交易管理，綠色建筑項目都具有推廣價值，但CO2的減排價值如能實現(xiàn)利益分割，均等承擔(dān)，公平交易，那么CO2的減排價值通過碳排放交易機制作為綠色建筑項目的收益才能夠真正體現(xiàn)綠色建筑在低碳背景下的實際收益情況。

3綠色建筑的經(jīng)濟效益分析

3.1傳統(tǒng)建筑的經(jīng)濟效益分析

在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟效益分析中，企業(yè)將環(huán)保效應(yīng)放在經(jīng)濟效益考核中，其中包括減排帶來的效益、新能源效益、低能耗等等。其主要計算方式是將以后的現(xiàn)金收益以某一個收益率折現(xiàn)，以此來考慮收益與成本之間的比例關(guān)系。

而依照現(xiàn)在的建筑效益分析情況來看，這樣的經(jīng)濟效益的計算方式是無法涵蓋綠色建筑的實際有效收益的，降低了綠色建筑的實際價值，影響到了人們對綠色建筑的正確認(rèn)識，左右了企業(yè)決策人的判斷，在一定程度上，對綠色建筑的大力推廣和普及造成了不應(yīng)該的負(fù)面影響。在當(dāng)前，因為綠色建筑的建設(shè)成本比普通的高能耗建筑要高一些，而綠色建筑長期的收益卻無法在經(jīng)濟效益分析中客觀地反映出來，而成本又相對較高，在追求利潤最大化的市場經(jīng)濟下，在急功近利的心態(tài)驅(qū)使下，很多企業(yè)忽視了長遠(yuǎn)的效益，不愿意從事綠色建筑項目的開發(fā)。由此我們也得出了一個結(jié)論，傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟效益分析方法不適用于綠色建筑的有效評價，對于綠色建筑的實施推廣產(chǎn)生了不利影響。

3.2基于碳減排價值計算的經(jīng)濟效益分析

綠色建筑是一個綜合的價值體現(xiàn)，“綠色”的觀念是貫穿于整個建筑的建設(shè)、使用、保養(yǎng)過程中的，從一開始材料的開采、加工、運輸，建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、建造、使用以至更新改造直到最后拆除的全過程，“綠色”的觀念覆蓋于建筑物的整個生命周期；再者,“綠色建筑”注重與地區(qū)生態(tài)環(huán)境及自身室內(nèi)外環(huán)境的和諧，包括對自然光利用、空氣流通、景觀環(huán)境等方面的綜合考慮，目的在于為居住者提供一個各方面條件俱佳的建筑生活空間，并對周邊環(huán)境產(chǎn)生長期的積極影響；再次,“綠色建筑”強調(diào)建筑材料與能源的有限性及其節(jié)約，因而在“綠色建筑”的設(shè)計階段、施工階段,以至于建筑物建成后使用過程的各個環(huán)節(jié)中都存在影響碳排放的因素，當(dāng)綠色建筑的經(jīng)濟效益分析中引入碳排放交易的時候，可以構(gòu)建綠色建筑單位時間內(nèi)的碳排放減少量及價值的模型。

4案例分析

溫州某住宅項目建設(shè)，該項目總占地約21.1萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約19.6 萬平方米，為別墅、花園小房、小高層的復(fù)合型小區(qū)，其室外公共照明系統(tǒng)（庭燈、草坪燈）采用太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)。用于室外公共照明系統(tǒng)（庭燈、草坪燈），占地面積約為70050 平方米。

4.1經(jīng)濟效益分析

按小區(qū)室外公共照明負(fù)荷規(guī)劃，小區(qū)庭院燈需150 盞、草坪燈需500 盞，按規(guī)定計算得出年能耗估算比較表（表一）：

表一：室外公共照明負(fù)荷供應(yīng)方式年耗能估算

科目

建筑面積( m2)

日平均照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)( kWh)

耗能(kWh/年)

光伏發(fā)電

城市供電

庭院燈

150 盞

200 0 73000

草坪燈

500 盞

55 0 20075

合計

650 盞

250 0 93075

溫州市公共用電價格為0.8 元/kW h；而小區(qū)庭燈、草坪燈按溫州市當(dāng)?shù)厥袌鰞r格需要投資約三十萬元；而小區(qū)室外公共照明系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)和維護費用按6元/平計算（占地面積約為70050平方米）。計算分析時不考慮價格變化因素。太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的主要設(shè)備單晶硅電池方陣的使用壽命約15年至25年，因此該分析以20 年為一個周期進(jìn)行比較。經(jīng)過計算可得出不同室外公共照明負(fù)荷供應(yīng)方式的經(jīng)濟效益比（見表二）：

表二：不同室外公共照明負(fù)荷供應(yīng)方式的經(jīng)濟效益比

項目 方式1

光伏發(fā)電系統(tǒng)

方式2

城市市政供電

裝置壽命(年) 20 20

設(shè)備總投資(萬元) 30 45

年運行費用(萬元) 0 7.5

20 年總成本(萬元) 31 195

由上表的計算結(jié)果可知：方式1比方式2在20年內(nèi)可節(jié)省成160余萬元?？梢?，住宅小區(qū)中的草坪燈、庭院燈運用了太陽能光伏公共照明技術(shù)后，將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

5結(jié)論

經(jīng)過上面的分析，我們首先確定了綠色建筑經(jīng)濟效益分析引入低碳理念的可行性，并借鑒碳排放交易的理念，從企業(yè)的角度出發(fā)，將碳排放量的控制和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益引入到綠色建筑的經(jīng)濟效益評價中。將低碳的理念有效地融合到綠色建筑的實施上去，在案例中，結(jié)果分析表明綠色建筑帶來的可觀收益，而這樣的效益在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟效益分析下是無法體現(xiàn)的，而新的經(jīng)濟效益分析方式能夠使綠色建筑的經(jīng)濟效益有一定程度的增加，從而更加真實地體現(xiàn)出了綠色建筑的實際價值。因此對該效益分析法的倡導(dǎo)和引入，可以為正確評價綠色建筑的收益提供保障，使得人們能夠更加真實地了解綠色建筑的價值，為綠色建筑的有效推廣，促進(jìn)低碳城市的建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

作者簡介：王建煌，（1972.02）， 男，浙江溫州，建筑經(jīng)濟師，本科， 辦公室副主任，研究方向：（1）建筑工程建設(shè)管理；（2）公路管理業(yè)務(wù)用房規(guī)劃；

參考文獻(xiàn)

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第4篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

中國市場經(jīng)濟正在不斷完善，各種社會經(jīng)濟主體涌現(xiàn)出來，管理信息系統(tǒng)對新舊社會經(jīng)濟主體的作用非常明顯。在社會市場經(jīng)濟中，大數(shù)據(jù)已喚醒經(jīng)濟主體的數(shù)據(jù)信息意識，通過總結(jié)管理信息系統(tǒng)與社會市場經(jīng)濟相互作用的機制，進(jìn)一步探討適應(yīng)性策略的更新策略。

關(guān)鍵詞：

信息管理；大數(shù)據(jù)；市場經(jīng)濟；效益

管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代社會、企業(yè)等管理的有機組成部分，可以為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，保證企業(yè)長期健康發(fā)展。社會管理信息系統(tǒng)與市場經(jīng)濟緊密關(guān)聯(lián)，一方面為經(jīng)濟發(fā)展整合信息資源，提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；另一方面，社會市場經(jīng)濟發(fā)展又帶動管理信息系統(tǒng)的完善與發(fā)展?，F(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的組成因素包括四方面：人、硬件、數(shù)據(jù)資源與軟件，其目的是獲取、整理、分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各種活動的管理、調(diào)節(jié)、控制，對現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展具有重大作用。尤其是在大數(shù)據(jù)時代，研究信息管理系統(tǒng)與社會市場經(jīng)濟，已成為一項重要課題。

1管理信息是中國社會市場經(jīng)濟的重要內(nèi)容

目前的經(jīng)濟市場，是信息與技術(shù)競爭激烈的市場。而拓展尋求市場信息途徑，獲取高效益市場信息，儼然成為大數(shù)據(jù)時代市場經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。在實踐中，我們也看到眾多企業(yè)對信息系統(tǒng)的重視與不斷完善。

（1）大數(shù)據(jù)時代，提高市場經(jīng)濟效益必須完善管理信息體系。大數(shù)據(jù)已成為全球發(fā)展的趨勢，為市場發(fā)展帶來新的契機，也促使其走上理性道路。對市場經(jīng)濟信息的正確評價，是市場經(jīng)濟主體決策的重要依據(jù)，幫助其在不同情況、不同發(fā)展環(huán)節(jié)中，采取不同的經(jīng)濟措施，提高經(jīng)濟收益能力。幫助社會經(jīng)濟主體，構(gòu)建精確的評價體系，設(shè)置科學(xué)評價指標(biāo)與內(nèi)容，依據(jù)結(jié)構(gòu)化分析方式，確定信息評價的內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時代，發(fā)展經(jīng)濟的手段已不再是傳統(tǒng)的粗放與盲目。由于加強了對信息利用，因此，強化信息管理，是增大社會經(jīng)濟利潤的有效途徑。管理信息系統(tǒng)能反映出經(jīng)濟效益的指標(biāo)，判斷投資方向與額度是否最佳，并在系統(tǒng)中進(jìn)行橫向與縱向?qū)Ρ龋嵘顿Y風(fēng)險防控能力，提升開放經(jīng)濟的效益，促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展。

（2）社會市場經(jīng)濟在不同發(fā)展階段，需要配置相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。社會市場經(jīng)濟發(fā)展是一項綜合性工程，從縱向看，需要經(jīng)歷不同發(fā)展階段，從開始到發(fā)展，再到成熟；橫向方面，社會經(jīng)濟市場經(jīng)濟包括眾多主體、要素、情況差異。管理信息系統(tǒng)，應(yīng)與不同階段、不同方面相適應(yīng)，以保證市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。在創(chuàng)建、運行與維護等不同環(huán)節(jié)，信息管理系統(tǒng)可以對成本、收益、風(fēng)險等進(jìn)行評估，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量，加快資金周轉(zhuǎn)效率。在市場經(jīng)濟主體結(jié)構(gòu)上，優(yōu)化管理組織、規(guī)范管理方法，提高管理效率與經(jīng)濟收益。市場經(jīng)濟發(fā)展的各項工作，都可以在信息系統(tǒng)上得以整理與評價，促使社會經(jīng)濟發(fā)展科學(xué)化、合理化，從而提高盈利能力。

（3）信息管理系統(tǒng)與社會經(jīng)濟市場發(fā)展相互適應(yīng)，共同發(fā)展。信息管理系統(tǒng)，是以社會經(jīng)濟市場因素為基礎(chǔ)，其能推動市場經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮信息獲取、信息評價、經(jīng)濟管理、指導(dǎo)發(fā)展方向等作用，通過明確市場對象，構(gòu)建生產(chǎn)、經(jīng)營評價機制，區(qū)分不同市場經(jīng)濟主體的差異性，明確發(fā)展方向與盈利目的，為經(jīng)濟市場提供龐大的數(shù)據(jù)與人才信息，推動經(jīng)濟市場的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。此外，通過管理市場經(jīng)濟效益，整合內(nèi)外資源，促進(jìn)社會信息共享，拓展市場經(jīng)濟發(fā)展的空間。社會經(jīng)濟市場發(fā)展以管理信息系統(tǒng)的指引為基礎(chǔ)，能最大限度地避免風(fēng)險，增強發(fā)展的安全性與長遠(yuǎn)性。社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，需要依賴信息管理系統(tǒng)的指引、評價與管理。在市場經(jīng)濟發(fā)展中，主體的數(shù)量不斷增多，相互之間的界限也出現(xiàn)融合，且社會發(fā)展水平也存在差異，管理與評價標(biāo)準(zhǔn)也不斷發(fā)生變化。通過對社會市場經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與研究，信息管理系統(tǒng)才能實現(xiàn)對自身的完善，完善評價機制，規(guī)范信息管理制度，科學(xué)規(guī)劃成本與效益機制，提升系統(tǒng)性能價格比。通過這種互動機制，形成發(fā)達(dá)的經(jīng)濟主體信息系統(tǒng)，提升企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造了保障系數(shù)高、經(jīng)濟收益高的發(fā)展條件。

2信息管理系統(tǒng)與社會市場經(jīng)濟的適應(yīng)性策略

市場競爭信息是信息系統(tǒng)發(fā)展的契機，在中國龐大的社會經(jīng)濟市場中，信息系統(tǒng)改革與調(diào)整應(yīng)從宏觀與微觀兩方面，探討信息管理與市場經(jīng)濟的適應(yīng)點，加強相互之間的結(jié)合與合作，拓寬市場領(lǐng)域，尋找市場經(jīng)濟利益新天地。

（1）強化計劃性，有的放矢，因地制宜。在市場經(jīng)濟條件下建立自己的信息管理系統(tǒng)，首先要有宏觀的、切實可行的總體發(fā)展計劃。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的一切活動都按照上級預(yù)定計劃行事的辦法束縛了企業(yè)發(fā)展的手腳，大大降低了企業(yè)自主性。過于計劃的經(jīng)濟發(fā)展體制，與多樣的市場需求已不相適應(yīng)。因此，企業(yè)應(yīng)利用自，制定實事求是的發(fā)展計劃，站在長遠(yuǎn)利益的角度，針對企業(yè)需求和現(xiàn)實情況，確定優(yōu)先建立和發(fā)展什么樣的管理信息系統(tǒng)才能使企業(yè)最快得到所需的信息，從而使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。應(yīng)用新技術(shù)時，應(yīng)與企業(yè)中新技水應(yīng)用人員的素質(zhì)相適應(yīng)，使新的技術(shù)發(fā)揮效應(yīng)。某些經(jīng)濟主體引進(jìn)新設(shè)備時，未能充分考慮企業(yè)適應(yīng)性、人員素質(zhì)的接受能力等，給企業(yè)造成了無可挽回的經(jīng)濟損失。因此，一定要加強對比，分析信息系統(tǒng)與經(jīng)濟主體自身的合成度，評價其對自身發(fā)展的好壞，進(jìn)而確定新的管理信息系統(tǒng)的模型。

（2）信息管理系統(tǒng)應(yīng)引入競爭機制，深化創(chuàng)新改革，推動數(shù)據(jù)、信息資源的優(yōu)化配置。因此，構(gòu)建信息管理時，應(yīng)平衡相互間的競爭。首先，應(yīng)保證社會經(jīng)濟主體獲取使用數(shù)據(jù)的公平性，堅持以人為本的競爭機制，改革信息搜集與分析機制，完善信息考核體制，確保數(shù)據(jù)信息的真實有效性，形成公平競爭的企業(yè)風(fēng)氣。其次，強化對管理信息軟件程序與硬件設(shè)備的先進(jìn)性改革，更新、升級信息系統(tǒng)，評估管理技術(shù)先進(jìn)度，分析管理目標(biāo)匹配度，分析社會人均新增產(chǎn)值，增強對單位產(chǎn)品成本與運行費用的控制與管理，明確新增產(chǎn)值目標(biāo)與投資額。從風(fēng)險防控、效益管理、成本控制等多方面完善系統(tǒng)。

（3）提高信息系統(tǒng)管理人員的素質(zhì)與參與度，加強對系統(tǒng)開發(fā)力度。加強管理人員培訓(xùn)，提高其管理素質(zhì)。管理信息系統(tǒng)的效益與管理人員素質(zhì)具有極大的關(guān)聯(lián)度，加強管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，將進(jìn)一步促進(jìn)社會經(jīng)濟效益的發(fā)展。此外，信息系統(tǒng)對社會經(jīng)濟發(fā)展的作用越來越大,這也要求管理人員適應(yīng)信息系統(tǒng)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)。加強技術(shù)人員參與系統(tǒng)開發(fā)的力度。根據(jù)對管理信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益的風(fēng)險分析可知，技術(shù)風(fēng)險是影響管理信息系統(tǒng)經(jīng)濟效益的重要因素。加強技術(shù)人員參與系統(tǒng)開發(fā)的力度，使每名技術(shù)人員熟悉系統(tǒng)功能、運行狀況等，對以后系統(tǒng)的維修、維護、更新、升級具有重要作用，以保證系統(tǒng)的正常運行，保證企業(yè)信息系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。

3結(jié)語

從市場經(jīng)濟環(huán)境、信息系統(tǒng)自身與管理人員三方面，完善社會信息管理系統(tǒng)，對提升中國市場經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量具有重要作用。同時，這也警示企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)重視對自身數(shù)據(jù)的維護，并利用數(shù)據(jù)資源庫，對自身情況進(jìn)行綜合評估，探索新的發(fā)展途徑，保證企業(yè)獲得安全高效的收益，在信息管理系統(tǒng)與宏觀市場經(jīng)濟環(huán)境雙重作用下，謀求長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

摘要：隨著當(dāng)前經(jīng)濟形勢日新月異的變化及網(wǎng)絡(luò)信息開放程度加深，高校圖書館面臨著全面的沖擊。許多高校圖書館在運營過程中盲目追求經(jīng)濟效益而忽略了其社會效益，這對圖書館的未來會產(chǎn)生十分不利的影響，因而探討經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系就成為高校圖書館必須關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞 ：圖書館；社會效益；經(jīng)濟效益；關(guān)系

一、研究背景

隨著當(dāng)前經(jīng)濟形勢日新月異的變化及網(wǎng)絡(luò)信息開放程度加深，高校圖書館受到擠壓和排斥，為了維持自身的效益需要進(jìn)行多方面的改革和完善。開放多功能的服務(wù)形式已經(jīng)成為了維持其自身效益的重要方法。當(dāng)前，許多高校圖書館盲目追求經(jīng)濟效益，而忽略了圖書館在社會生活中的效益，這對圖書館的未來發(fā)展十分不利。因此，本文分別對高校圖書館的社會效益和經(jīng)濟效益進(jìn)行分析，進(jìn)而進(jìn)一步對高校圖書館社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系進(jìn)行探討。

二、高校圖書館社會效益分析

（一）高校圖書館社會效益的涵義

高校圖書館是傳播文化信息的公共服務(wù)事業(yè)單位，它的責(zé)任是通過提供文獻(xiàn)資料和信息資料等資源和相關(guān)配套服務(wù)使資源得到最佳利用，并且能夠最大程度地為高校師生提供服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)高校整體素質(zhì)提升和全社會的知識傳播。高校圖書館的社會效益主要是指通過高校圖書館的運營為社會帶來的整體效果或有利于社會的效益。

（二）高校圖書館社會效益的組成部分

高校圖書館的社會效益主要由兩部分構(gòu)成。一方面是通過圖書館的文獻(xiàn)和電子資料等為社會各個部門和大眾提供相關(guān)的資源，有利于其進(jìn)行知識的獲取、利用和轉(zhuǎn)化。通過對文獻(xiàn)資源進(jìn)行利用所創(chuàng)造的貨幣資金是可以進(jìn)行計量的，因而這些是顯性的社會效益，但是圖書館文獻(xiàn)資源是如何對這些財富進(jìn)行作用的是難以表述的。相對地，另一部分的社會效益是指高校圖書館通過自身的文化底蘊、文獻(xiàn)資源等對讀者進(jìn)行知識傳遞和熏陶，進(jìn)一步提升讀者的文化素養(yǎng)，為提升全社會的精神文明作出巨大貢獻(xiàn)。這樣的社會效益是隱形的，是難以用貨幣進(jìn)行計量的。雖然高校圖書館的社會效益具有隱形和顯性之分，但是其具有很大的相似性。即無論是顯性還是隱形社會效益都是為社會的建設(shè)做出貢獻(xiàn)，其所做出的經(jīng)濟效益都不歸圖書館所擁有。

（三）高校圖書館社會效益的表現(xiàn)形式

高校圖書館所產(chǎn)生的良好的社會效益能夠為圖書館帶來一定程度的經(jīng)濟效益。高校最重要的任務(wù)是傳授知識和培養(yǎng)學(xué)生的文化素養(yǎng)，因而高校圖書館應(yīng)當(dāng)做到配合教學(xué)任務(wù)，為學(xué)生提供必要的參考資料，幫助學(xué)生進(jìn)一步理解教學(xué)內(nèi)容。并且能夠提供更為深入的知識，幫助學(xué)生拓寬自身的知識面。更為重要的是能夠在學(xué)習(xí)之余為學(xué)生提供放松閱讀和思考的場所。高校圖書館作為輔助教學(xué)的工具，能夠更好地處理這些內(nèi)容是其社會效益的主要表現(xiàn)形式。

三、高校圖書館經(jīng)濟效益分析

（一）高校圖書館經(jīng)濟效益的涵義

高校圖書館的經(jīng)濟效益主要是指在圖書館經(jīng)營活動中，資源的投入與所獲得的成果的比例。對于高校而言，圖書館的經(jīng)濟效益即為維持圖書館正常運營所需要投入的設(shè)備、人員和文獻(xiàn)等與圖書館對整個社會所做出的貢獻(xiàn)的比例?？梢哉f，高校圖書館的經(jīng)濟效益主要包括兩個方面，即投入和產(chǎn)出。投入主要指圖書館經(jīng)營管理過程中所消耗的人、力和物；而產(chǎn)出主要指高校圖書館在知識的傳遞過程中所主要取得的勞動成果。

（二）高校圖書館經(jīng)濟效益的組成部分

高校圖書館的經(jīng)濟效益也是由兩部分構(gòu)成。一部分是直接的經(jīng)濟效益，主要是圖書館通過進(jìn)行科學(xué)、高效地管理，使其所投入的資源能夠得到合理配置進(jìn)而實現(xiàn)有效地利用，從而提供能夠轉(zhuǎn)化為貨幣資金的社會服務(wù)。而另一部分即為間接的經(jīng)濟效益，主要是指圖書館通過進(jìn)一步開發(fā)文獻(xiàn)資源等產(chǎn)品，使之能夠轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力，進(jìn)而為社會產(chǎn)生財富。不論是直接經(jīng)濟效益還是間接經(jīng)濟效益都能夠為圖書館帶來效益，不能夠僅僅以是否能夠為圖書館創(chuàng)造更多的貨幣資金來進(jìn)行衡量。

（三）高校圖書館經(jīng)濟效益的取得形式

高校圖書館的經(jīng)濟效益取得形式與其他部門不同，它是在提高文獻(xiàn)資源的過程中來獲取經(jīng)濟效益的，這也在一定程度上說明高校圖書館的經(jīng)濟效益和社會效益是相互關(guān)聯(lián)的。當(dāng)前，高校圖書館開始追求經(jīng)濟效益，但并不是說圖書館在運營過程中一切均以效益為先。圖書館應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行支出，以盡可能少的支出滿足更多讀者的需求。在采購文獻(xiàn)資料的過程中，應(yīng)當(dāng)選取有實用性的文獻(xiàn)資料，不應(yīng)只將目光放在收費項目之上，而是應(yīng)當(dāng)追求為全社會提供更好的效益。只有這樣，高校圖書館才能同時滿足社會效益和經(jīng)濟效益的雙重需求。

四、高校圖書館社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系研究

（一）高校圖書館需為社會服務(wù)

當(dāng)前，高校圖書館應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境，將傳統(tǒng)的被動服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動服務(wù)，由過去的封閉式服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在的開放式多元化服務(wù)，也由原本的人力化操作變?yōu)楝F(xiàn)在的由計算機主導(dǎo)的自動化服務(wù)。高校圖書館應(yīng)當(dāng)樹立為社會服務(wù)的觀念，但同時也應(yīng)樹立經(jīng)濟效益的觀念，為市場提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）高校圖書館的社會效益包含經(jīng)濟效益

高校圖書館的社會效益是包含經(jīng)濟效益的，因而經(jīng)濟效益是社會效益的組成部分。高校圖書館對于財政支持的資金則是來源于稅收，可以說高校圖書館的經(jīng)費都是來源于納稅人，所以其應(yīng)當(dāng)為納稅人提供高效的服務(wù)。高校圖書館的社會效益具有間接性，其對讀者提供文獻(xiàn)資源。讀者隨后將通過圖書館所獲取的知識進(jìn)行吸收、利用和轉(zhuǎn)化，再將知識轉(zhuǎn)化后所得的成果應(yīng)用于經(jīng)濟建設(shè)。這是高校圖書館社會效益的主要表現(xiàn)形式，但是其研究成果應(yīng)用于經(jīng)濟建設(shè)之后所生產(chǎn)的產(chǎn)品等就使高校圖書館產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，也是其間接的經(jīng)濟效益。

（三）高校圖書館的經(jīng)濟效益的發(fā)展需要以保障社會效益為前提

高校圖書館應(yīng)當(dāng)理性追求經(jīng)濟效益，不能故意將許多無償服務(wù)改為收費服務(wù)，為了追求經(jīng)濟效益削減圖書館的正常開支，這樣會產(chǎn)生不良的社會效益，必將很大程度上影響圖書館的社會職能，為高校圖書館的正常運營帶來極大阻礙，最終將阻礙社會經(jīng)濟建設(shè)。因而，可以說高校圖書館經(jīng)濟效益的發(fā)展需要以保障社會效益為前提。

參考文獻(xiàn)：

[1]池曉波.高校圖書館社會效益和經(jīng)濟效益分析[J].浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010(6):232-236.

[2]齊宏建.論圖書館的社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系[J].燕山大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2002(8):125-126.

第6篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

摘 要 本文就國有企業(yè)開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的原因進(jìn)行分析，并從內(nèi)部經(jīng)濟效益審計評價標(biāo)準(zhǔn)定位、評價指標(biāo)綜合以及審計內(nèi)容落實三方面提出一點提升內(nèi)部經(jīng)濟效益審計質(zhì)量的建議。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 內(nèi)部經(jīng)濟效益審計 企業(yè)經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計是基于企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，以一定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性、效能性以及企業(yè)經(jīng)濟效益狀況而展開的評價，在市場經(jīng)濟體制改革日益深入的環(huán)境下，其作用性和實踐性越來越突出。

一、國有企業(yè)為何開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計

1.市場經(jīng)濟環(huán)境下的必然之選。在市場經(jīng)濟開放性發(fā)展的作用下，國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式逐漸由傳統(tǒng)型走向集約型，將經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益統(tǒng)一起來，這就要求企業(yè)強化內(nèi)部管理，這就刺激企業(yè)內(nèi)部審計工作向企業(yè)管理與企業(yè)制度完善的方向發(fā)展，同時也要求內(nèi)部設(shè)計工作職能也由原來的事后糾錯擴展到事前預(yù)防、事中調(diào)整以及事后查錯等，以實現(xiàn)內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的作用。

2.良好的支撐條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在市場環(huán)境的作用下發(fā)生了顯著變化，內(nèi)部審計的獨立性和自主性越來越強，并且由于內(nèi)部審計存在的歷史性經(jīng)驗支持，使得現(xiàn)代國有企業(yè)內(nèi)部審計的借助經(jīng)驗增多，這就為內(nèi)部審計的繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了內(nèi)外環(huán)境支持。而隨著各項審計政法與法規(guī)的逐步完善，內(nèi)部審計在國有企業(yè)中的地位也逐步提升，而其效能性也逐漸提升，這就為展開有效的內(nèi)部經(jīng)濟效益審計提供了良好的保障。

3.經(jīng)濟效益審計的本身力量。經(jīng)濟效益審計是直接面向企業(yè)經(jīng)濟效益而進(jìn)行的一種評價方式，其以資產(chǎn)與資源效益的效果回饋向企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營信息，并針對企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟性消耗提出有效建議，及時為計劃修正、預(yù)算以及企業(yè)決策提供參考依據(jù)，以有效實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源利用最大化，降低決策風(fēng)險；經(jīng)濟效益審計面向企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)，這就要求強化各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的審查和強化各個部門間的經(jīng)濟性合作，這就刺激企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制制度完善，加強各個管理層以及基層與管理層的合作與交流，進(jìn)而促進(jìn)了審計風(fēng)險防預(yù)職能的發(fā)揮，提升了決策效率，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提供了支持；國企內(nèi)部經(jīng)濟效益審計是在一定標(biāo)準(zhǔn)下，按照一定制度法規(guī)進(jìn)行的經(jīng)濟評價活動，這就要求國企經(jīng)濟活動必須合理、合法，促進(jìn)了國企合法經(jīng)營的實現(xiàn)。

二、國有企業(yè)如何開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計

1.定位評價標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部經(jīng)濟效益審計

內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的評價標(biāo)準(zhǔn)主要由歷史標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)、社會標(biāo)準(zhǔn)等，在現(xiàn)代國企經(jīng)濟效益評價中，其不僅要面向企業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，還要根據(jù)市場動態(tài)進(jìn)行市場經(jīng)濟效益分析，同時，由于市場開放性以及社會多元性的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟效益評價要同社會效益、環(huán)保效益等相結(jié)合，這就要求國有企業(yè)結(jié)合自身實際進(jìn)行評價標(biāo)準(zhǔn)定位，通過歷史性標(biāo)準(zhǔn)，來進(jìn)行歷史或現(xiàn)實經(jīng)濟效益考核，實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督與企業(yè)經(jīng)濟效益綜合審計，通過規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)，將個別企業(yè)與地區(qū)部門的效益目標(biāo)進(jìn)行定位，通過預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)實際效益目標(biāo)比較，來合理分析企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)過程進(jìn)行評價，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的總括性評價，而通過社會標(biāo)準(zhǔn)定位，將國有企業(yè)的發(fā)展水平與社會平均水平進(jìn)行比較與分析，以社會生產(chǎn)力發(fā)展、經(jīng)濟效益實現(xiàn)進(jìn)程以及社會各界利益性要求的綜合為評價指標(biāo)，促進(jìn)國企經(jīng)濟效益審計的進(jìn)一步完善與發(fā)展，以促進(jìn)市場經(jīng)濟環(huán)境下國企的持續(xù)性發(fā)展。

2.綜合評價指標(biāo)，提升內(nèi)部經(jīng)濟效益審計科學(xué)性

內(nèi)部經(jīng)濟效益的評價指標(biāo)有資產(chǎn)增值指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)、成本費用指標(biāo)以及償債能力指標(biāo)四種指標(biāo)，其分別面向凈資產(chǎn)的增加、資產(chǎn)收益率、企業(yè)一段時期內(nèi)凈利潤與成本費用比率以及資產(chǎn)和負(fù)債比率，這就從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況、資本投入取回能力即企業(yè)盈利狀況、利潤代價和企業(yè)資產(chǎn)運轉(zhuǎn)、投資風(fēng)險等方面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行評價分析，而在企業(yè)整體性發(fā)展過程中，要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際，將各項財務(wù)性、技術(shù)性、綜合性、單向性等指標(biāo)相結(jié)合，并以動態(tài)化與靜態(tài)化的評價分析方式，來實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的整體性、綜合性、全面性以及變化性評價，在實現(xiàn)國企內(nèi)部經(jīng)濟效益審計評價科學(xué)性的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

3.落實審計內(nèi)容，提升經(jīng)濟效益審計的效能性

國企內(nèi)部經(jīng)濟效益審計包括開發(fā)審計、決策審計、業(yè)務(wù)審計等，其內(nèi)容涵蓋著企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各方位，在具體工作中，企業(yè)要根究自身情況，進(jìn)行審計內(nèi)容選擇，以提升審計效能的充分發(fā)揮。適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展，選擇總體性審計內(nèi)容，以確定企業(yè)的發(fā)展水平，表征企業(yè)發(fā)展效果，確定資產(chǎn)利用水平等；進(jìn)行重點經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程審計，將業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)臺賬以及財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升審計的風(fēng)險預(yù)測與信息支持職能；根據(jù)企業(yè)發(fā)展動向進(jìn)行專項經(jīng)濟活動審計內(nèi)容選擇，考察企業(yè)的經(jīng)濟資源、資產(chǎn)的運行狀況，分析專項經(jīng)濟活動的效益，以實現(xiàn)效益性專項評價。

總結(jié)：國有企業(yè)開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計是市場經(jīng)濟環(huán)境下的必然要求，為適應(yīng)市場、企業(yè)發(fā)展，國企依據(jù)企業(yè)自身實際，選擇經(jīng)濟效益審計內(nèi)容、定位審計標(biāo)準(zhǔn)、綜合審計指標(biāo)等方式，來提升內(nèi)部審計的科學(xué)性與質(zhì)量性，這也為國企經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供了有效的信息支持，促進(jìn)了國企的持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王婷.淺議我國企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及對策.科技咨詢導(dǎo)報.2010（18）.

第7篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

關(guān)鍵詞：公路；經(jīng)濟效益；制約因素；解決措施

一、公路經(jīng)濟效益概述

新建或改建一般公路有兩種經(jīng)濟效益：第一是直接經(jīng)濟效益，就是用路者的經(jīng)濟效益；第二是間接經(jīng)濟效益，就是公路對沿線的經(jīng)濟影響。至于征收養(yǎng)路費和通行費等用以養(yǎng)護維修則屬于公路管理部門的內(nèi)部經(jīng)濟效益。公路經(jīng)濟效益分析是我國公路建設(shè)可行性研究中的核心組分之一。公路建設(shè)項目經(jīng)濟效益通?？蓜澐譃閹最悾喉椖勘旧硭軌颉安东@”到的內(nèi)部效益；未被投資者占有的外部利益；可以按公路項目建設(shè)獲得的直接效益和項目建設(shè)以外的間接效益；可以直接用貨幣來衡量和計量的有形效益和無法預(yù)估價值的無形價值。

我國公路建設(shè)的經(jīng)濟效益主要表現(xiàn)在一下幾個方面：(1)降低運輸成本，節(jié)約時間，降低貨物的周轉(zhuǎn)周期；(2)促進(jìn)其它部門經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；(3)大量提供就業(yè)崗位，節(jié)約國家能源消耗總量。

通常來說，新建的公路或者改建的公路具有兩種類型的經(jīng)濟效益：一種是新建或者改建公路其系統(tǒng)內(nèi)部的經(jīng)濟效益，即新建或改建的整個公路系統(tǒng)通過對公路養(yǎng)護及其管理等活動過程進(jìn)行其內(nèi)部管理的不斷強化，使得建、養(yǎng)、管等各個方面生產(chǎn)發(fā)展得以不斷提高，另外，該系統(tǒng)整體經(jīng)濟實力的增加同該部門員工的工作以及生產(chǎn)條件、對新型工藝進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用，使其福利待遇得以提高等的各種各樣的活動，這些均為經(jīng)濟實力的集中體現(xiàn)。另一種指的是整個公路系統(tǒng)社會經(jīng)濟效益，也就是說這個公路系統(tǒng)能夠進(jìn)行的社會經(jīng)濟相關(guān)服務(wù)能力。具體來說，主要指的是其能夠帶給車輛、行人乃至整個社會一個更為完好、安全、暢通、舒適的公路交通環(huán)境，最大程度地將人們的行駛費用以及行駛時間能夠降低，同時使整個交通系統(tǒng)的肇事率得以降低，創(chuàng)造一個行駛舒適且便利的交通環(huán)境，另外，還應(yīng)對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到推動作用。公路系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)濟效益同公路系統(tǒng)的社會經(jīng)濟效益之間為對立統(tǒng)一關(guān)系的集中體現(xiàn)，其同公路的建設(shè)、養(yǎng)護、管理以及整個公路的生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)的全過程相互融貫。

二、制約公路經(jīng)濟效益的因素分析

制約公路系統(tǒng)的經(jīng)濟效益以及社會效益的原因有很多，其中最為突出的因素經(jīng)筆者歸納后有以下四個方面，分別為：

1.公路相關(guān)部門的員工在思想認(rèn)識方面仍有不足。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟模式所造成的影響以及整個公路管理體制各種條條框框所帶來的影響都束縛了公路相關(guān)部門不少員工的思想，多數(shù)員工并沒有徹底實現(xiàn)對舊傳統(tǒng)的突破，也沒有正確樹立其市場經(jīng)濟觀念，不少員工存在著等、靠、要的思想。這就導(dǎo)致了公路各部門以及員工無法將其主觀能動性得以充分的發(fā)揮，嚴(yán)重壓迫和束縛了員工的積極性及其創(chuàng)造性。

2. 整個公路系統(tǒng)的管理體制仍未完全理順。由于當(dāng)前我國公路系統(tǒng)體制依然為半下放型的管理體制形式，公路進(jìn)行建設(shè)以及養(yǎng)護活動所需的資金都是通過省廳進(jìn)行財政撥款實現(xiàn)的，省廳對其進(jìn)行行業(yè)管理，而地方負(fù)責(zé)對其行政、黨群以及人事的管理。這種體制缺點十分突出，其對公路系統(tǒng)的建設(shè)以及養(yǎng)護無法滿足省里的計劃要求，也無法滿足其地方經(jīng)濟發(fā)展所要求的公路建設(shè)以及養(yǎng)護的標(biāo)準(zhǔn)。

3.公路建設(shè)以及養(yǎng)護的投入資金不足。公路系統(tǒng)人員冗雜，省局每年所下達(dá)的計劃投入費用相當(dāng)不足，再加上進(jìn)行公路養(yǎng)護所需的材料價格的大幅度上漲，使得養(yǎng)護的成本大大增加，因此造成了公路部門的掛賬資金的形成，公路的建設(shè)以及養(yǎng)護的生產(chǎn)都必須通過負(fù)債進(jìn)行運行。

4.人員出現(xiàn)超編的現(xiàn)象。近些年來，由于公路系統(tǒng)各個部門的人員增長的速度過快，使得勞動力出現(xiàn)了普遍過剩的現(xiàn)象，尾大不掉，市場競爭力相對較差。

三、解決對策

為了將此現(xiàn)狀進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，需要采取有效的措施使其內(nèi)部以及社會經(jīng)濟效益得以充分的發(fā)揮。

1.公路系統(tǒng)相關(guān)部門的員工應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識水平，將傳統(tǒng)的舊思想、舊觀念拋棄，取而代之的是新型的市場經(jīng)濟觀念，采取高效的措施和解決辦法，實現(xiàn)公路系統(tǒng)的建設(shè)、養(yǎng)護以及管理等的協(xié)調(diào)有序的發(fā)展。

2.建立健全的管理制度，增強其運營效率。一方面要設(shè)置健全的高速公路組織和管理機構(gòu)，另一方面，還要根據(jù)其不同特征性，制定與之相匹配的規(guī)范而的規(guī)章制度。只有這樣，才能保證公路組織機構(gòu)的科學(xué)性、嚴(yán)密性和權(quán)威性。健全制度，強化管理，可以使各部門的管理做到公平、公正、公開，使其管理有理有據(jù)，使各部門的工作人員可以按規(guī)章制度辦事，以此來保證其社會化效益和經(jīng)濟效益的最大化。

3.對公路系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的管理，使其養(yǎng)護及建設(shè)活動得以加強，同時應(yīng)保證公路系統(tǒng)的好路率指標(biāo)符合要求規(guī)定。公路建設(shè)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握編制科學(xué)以及均衡合理的原則，將有限的資金能夠發(fā)揮其最大程度的投資效益。

4.興辦公路以外的產(chǎn)業(yè)，實行多種經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)行公路經(jīng)濟活動應(yīng)當(dāng)同市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律及其要求相互適應(yīng)，而且應(yīng)當(dāng)對其內(nèi)部的公路系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對其經(jīng)營機制進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使得非養(yǎng)護單位得以更好的發(fā)展，促使公路經(jīng)濟新型增長點得以形成和發(fā)展。

5.對公路系統(tǒng)的進(jìn)行多方融資，使得公路新建或改建步伐得以加快。

四、結(jié)束語

公路運輸作為我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會主義和諧社會的構(gòu)建, 都有著不容忽視的重要意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,公路運輸市場將不斷深入發(fā)展,運管部門當(dāng)致力于探索研究,同時運輸企業(yè)在經(jīng)營中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在實際工作中提高經(jīng)濟管理水平是各級收入部門都要積極面對并探索的問題。我們既要培育、完善和發(fā)展運輸市場,又要采用科學(xué)的切實可行的管理模式。建立一個統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公路運輸市場。

第8篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟效益；有效管理

隨著電力建設(shè)資金投入的加大，電力企業(yè)正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。然而供電企業(yè)的營銷管理手段創(chuàng)新滯后于電網(wǎng)建設(shè)速度，普遍存在著“重生產(chǎn)、輕營銷”的觀念，加強電力企業(yè)管理，提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益是迫在眉睫的問題。

一、加強電力企業(yè)市場化管理

電力生產(chǎn)和管理的特性決定了電力企業(yè)市場化具有特殊性。電力企業(yè)績效與我國宏觀經(jīng)濟走勢密切相關(guān)，主要體現(xiàn)的是具有壟斷意義的國有企業(yè)的績效。同時，電力行業(yè)必須以安全、環(huán)保、節(jié)能為基礎(chǔ)，既具有公用事業(yè)和服務(wù)業(yè)的特點，又具有不同電源結(jié)構(gòu)帶來的自然差異性，且投資回收周期較長。電力是特殊的商品，在我國基本解決了電力供需緊張狀況后，加強企業(yè)市場化管理已成為電力行業(yè)向縱深化方向發(fā)展的重要議題。地方電力、民營電力和外資電力等多元投資主體辦電的發(fā)展，以及電力上市公司與電力行業(yè)并購重組的增多，促使電力企業(yè)引入關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡、經(jīng)濟增加值等先進(jìn)管理工具，注重建立系統(tǒng)的市場化管理體系，更加關(guān)注公司價值尤其是市場價值，從而形成市場化管理模式，有利于提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、加強企業(yè)內(nèi)部資金運作管理

供電企業(yè)從業(yè)務(wù)運營的角度劃分，應(yīng)當(dāng)具有兩大資金運營職能，一是買電賣電；二是電網(wǎng)建造維護。買電賣電是一個顯性的資金運營循環(huán)系統(tǒng)，從財務(wù)視角出發(fā)，類似于商業(yè)企業(yè)模式。而電網(wǎng)的建造與維護，則更容易被理解為生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)再現(xiàn)。

2.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。

一方面電力市場尚不夠健全，客戶從消費到繳費有一個過程，如果考慮欠費催繳等問題則電費回收周期更長，致使電力企業(yè)出現(xiàn)數(shù)額較大的應(yīng)收款和應(yīng)收票據(jù)。另一方面付現(xiàn)成本中的外購電費和工資福利支出必須用資金予以及時支付，修理費、其他費用中的一些資金支付項目又很少能采用賒銷方式進(jìn)行交易，在企業(yè)資金被占用而又不能占用其他企業(yè)資金的情況下，持有貨幣資金就成為企業(yè)的唯一選擇。

2.2企業(yè)進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)的需要。

目前電力企業(yè)處于發(fā)展的黃金時期，電力需求強勁在全球普遍存在。針對電力企業(yè)上述的資金管理困境，我們需要堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加強資金資源整合，實施集約化管理，推進(jìn)公司發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。以“強化資金集中管理，開展內(nèi)部資金市場運作，提高資金使用效率”的工作思路，扭轉(zhuǎn)資金管理上的被動局面。只有加強對資金的管理及控制才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高；只有根據(jù)電力企業(yè)經(jīng)營管理的實際，建立起一套適應(yīng)公司發(fā)展的資金管理控制體系，才能對資金進(jìn)行有效的監(jiān)控。

三、提高技術(shù)水平，注重節(jié)能

要依靠科學(xué)手段提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益，就要加強技術(shù)管理。比如采用：調(diào)整用戶負(fù)荷，使變壓器經(jīng)濟運行；加強無功補償；降低配電線路損耗等措施達(dá)到降低耗能的目的。

3.1變壓器設(shè)備與收效快的節(jié)能措施

變壓器作為電力系統(tǒng)運行的主要設(shè)備，在變換電壓及傳遞功率的過程中，自身要產(chǎn)生有功功率損耗和無功功率損耗。變壓器的有功功率和無功功率損耗又與變壓器的技術(shù)特性有關(guān)，同時又隨著負(fù)載的變化而產(chǎn)生非線性的變化，變壓器的損耗在電網(wǎng)中的線損所占的比例較大，尤其是輕負(fù)荷時占的比例更大。因此，必須根據(jù)變壓器的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，通過合理地選擇運行方式，加強變壓器的運行管理，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，以達(dá)到節(jié)約電能的目的。采用無功補償可以提高功率因數(shù)，充分挖掘設(shè)備輸送功率的潛力，是一項投資少，收效快的節(jié)能措施。

3.線路是配電線路運行經(jīng)濟運行地重要指標(biāo)。

減少配電線路上的有功損耗可節(jié)約相當(dāng)數(shù)量的電能；而降低配電線路上的無功功率，就

可提高供配電網(wǎng)的功率因素、減少負(fù)荷電流，從而提高電壓質(zhì)量。

四、加強電力企業(yè)成本管理

在市場經(jīng)濟條件下，要求電力企業(yè)突破計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)向以滿足市場需求為目標(biāo)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益上來。成本管理是企業(yè)管理的核心，它貫穿于企業(yè)管理的方方面面。同時企業(yè)成本在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項支出都會受到企業(yè)各種管理因素的影響，因此，

成本控制要從企業(yè)的經(jīng)營活動、管理措施以及戰(zhàn)略抉擇等方面來進(jìn)行?，F(xiàn)代企業(yè)管理不能忽視成本管理。如果一個企業(yè)缺少科學(xué)的成本管理，或者不規(guī)范成本管理行為，則不能建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。

4.1實行成本控制

電網(wǎng)企業(yè)是以終端銷售電價與發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價之間的差額扣除經(jīng)營成本后作為電網(wǎng)企業(yè)的盈利空間。終端銷售電價和上網(wǎng)電價都由國家統(tǒng)一制定，電網(wǎng)企業(yè)沒有制定價格的權(quán)利，具有一定剛性。因此，電網(wǎng)企業(yè)要獲取更多的利潤，必須做好成本控制工作。

4.2加強安全生產(chǎn)，降低成本損耗

搞好安全生產(chǎn)工作對于鞏固社會的安定，為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實的意義，同樣，加強職工的安全培訓(xùn)和電力企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，也為電力企業(yè)的安全經(jīng)濟發(fā)展降低了成本損耗。

4.3完善成本管理

財務(wù)管理是電力企業(yè)成本管理的一個非常重要的方面，由于在電力總成本中比例不大的原因，供電成本容易不受重視，而實際上，做好供電成本非常不易。因為變動成本以降低單耗為明確目的。成本可以用變動成本和固定成本來劃分，對于電力企業(yè)來說，變動成本是指

購入電力費，電力上網(wǎng)由調(diào)度中心管理，電價由地方物價部門制訂，所以可分析的空間很小，固定成本在一般的教科書上只提加強管理，或依據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分析，很少有明確的管理辦法與措施。這就需要我們通過改革成本管理體制，改革勞保管理方式和成本結(jié)算考核方式等來完善成本管理。

總之，經(jīng)濟是企業(yè)的核心，只有從各個方面不斷突破和創(chuàng)新才能降低成本，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力企業(yè)的經(jīng)營活動必須要以經(jīng)濟效益為中心，這樣才能持續(xù)實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳軍民.如何降低線損提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（4）.

第9篇：市場經(jīng)濟效益分析范文

關(guān)鍵詞：工程項目管理；技術(shù)經(jīng)濟分析；應(yīng)用研究

在施工管理過程中，由于受到客觀因素比較多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多，諸多企業(yè)工程項目沿襲的是施工技術(shù)模式，但是很少從經(jīng)濟分析角度來選擇消耗率最低的工程建設(shè)方案。當(dāng)前我國的技術(shù)經(jīng)濟分析處在初期發(fā)展階段中，因此還不能被高效率地應(yīng)用在工程項目管理工作中去。在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗的同時，需要根據(jù)我國的工程項目基本特色來不斷改善，將實際與理論互為結(jié)合，保證技術(shù)經(jīng)濟分析方法能夠被切實應(yīng)用到工程項目工作中[1]。

一、技術(shù)經(jīng)濟分析的理論和方法

（一）技術(shù)經(jīng)濟分析理論

技術(shù)經(jīng)濟的基本概念就是講經(jīng)濟和技術(shù)互為有機結(jié)合。在工程項目工作中，其中最為關(guān)鍵的因子是提高技術(shù)，所謂技術(shù)就是工程項目的施工方法，從而提高工程施工的整體質(zhì)量。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對社會技術(shù)有著更為深入的了解，不僅僅是單純指施工建設(shè)的先后順序，因此需要用現(xiàn)代化的眼光來理解[2]。在保證工程質(zhì)量的前提之下，需要與現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)環(huán)境互為融合。在傳統(tǒng)思想中，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經(jīng)濟與工程互為聯(lián)系起來。技術(shù)經(jīng)濟分析將上述兩者互為結(jié)合起來，在保證工程質(zhì)量的前提之下，從工程項目管理的原始設(shè)計之上，將整體管理觀念融入到經(jīng)濟觀念中。市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開工程項目的相關(guān)建設(shè)和發(fā)展，另外，工程項目會對國家經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定影響力[3]。

（二）技術(shù)經(jīng)濟分析方法

技術(shù)經(jīng)濟分析方法有以下幾種方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互為結(jié)合方法[4]。從定量分析方法角度來看，主要是通過數(shù)據(jù)來建立好相應(yīng)模型來分析工程項目，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立好施工現(xiàn)場模型，為工程項目管理提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。從定性分析角度來看，尤其依靠預(yù)測工作人員的主管判斷能力和豐富經(jīng)驗等，根據(jù)事情的主要發(fā)展趨勢，在工程項目管理中通過施工人員的經(jīng)驗來判斷分析，最終能夠推斷出項目工程的質(zhì)量情況。從定量定性互為結(jié)合方法角度來看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)分析的全面性和正確性，采用先進(jìn)的科技和思想理念能夠清楚分析工程項目的基礎(chǔ)情況[5]。

二、技術(shù)經(jīng)濟分析的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀

（一）重要意義

建設(shè)施工是一種固定化的成品，需要充分考慮建筑材料的經(jīng)濟性因素。另外，建筑施工是一個比較復(fù)雜的過程，需要不斷完善市場經(jīng)濟體制，建筑行業(yè)之間競爭日益激烈。在投標(biāo)競爭過程中，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本而獲得相關(guān)工程項目，創(chuàng)造變更等管理方法。在管理過程中，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，制定相應(yīng)的衡策，能夠便于充分挖掘出盈利項目。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀

1.管理模式

在工期制定管理模式上，由于建筑工程對總體規(guī)劃不夠重視，所以制定的各種計劃不夠完善且主要依靠以往積累的經(jīng)驗，一旦遇到結(jié)構(gòu)新形式問題時，大多數(shù)管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數(shù)人均依靠以往經(jīng)驗積累。在控制內(nèi)容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內(nèi)容，所以只有等檢查任務(wù)結(jié)束之后才能夠進(jìn)行事后控制。對于檢查后的結(jié)果，不能只做定性判斷，還要進(jìn)行量化計算和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購方面，由于現(xiàn)階段所采取的采購方式大多采用的是批量化且集中化的采購方式，項目接手之后聯(lián)系好供貨商，建立好穩(wěn)定的關(guān)系[6]。由于缺乏靈活化的采購方式，大批材料購入數(shù)量太多，既占用了資金，又占用了場地，反而增加了采購成本。

2.技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

由于建筑行業(yè)是一種勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理具有以下幾個方面的特點：工序過于繁雜；分散性；施工人數(shù)過多；移動性[7]。我國的工程量達(dá)到世界之最，所擁有的圖紙也非常龐大，對圖紙進(jìn)行組織、歸檔和使工作流程自動化等工作已經(jīng)成為了現(xiàn)階段急需解決的問題之一。

三、技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的相關(guān)應(yīng)用

（一）技術(shù)可行性分析

技術(shù)是工程項目的關(guān)鍵，對于整個工程的質(zhì)量而言起著重要的作用，因此對工程項目管理技術(shù)的可行性進(jìn)行相應(yīng)分析，也就是對工程質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行深入分析。工程質(zhì)量包含的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品性能；（2）工程技術(shù)。因此，需要全方位地對技術(shù)的可行性進(jìn)行分析?？尚行苑治隹梢苑譃橐韵聨讉€階段：（1）根據(jù)市場發(fā)展需求和技術(shù)發(fā)展趨勢等進(jìn)行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標(biāo)，在工程管理中需要根據(jù)市場的實際需求，來確定工程項目的主要投資方向。（2）對技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，需要通過綜合化的計算來考量工程項目的經(jīng)濟效益，再選擇最為合適的方法，滿足實際施工發(fā)展需求。（3）確定整個工程項目建設(shè)的技術(shù)，不要突破施工人員已經(jīng)掌握的技術(shù)資源條件，最終保證好實際施工的可行性。

（二）經(jīng)濟合理性分析

在工程項目管理過程中，分析經(jīng)濟合理性能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行相應(yīng)控制。在工程項目的成本內(nèi)容方面，對施工管理費用和人工技術(shù)費用等進(jìn)行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項費用是否合理，合理控制好每一個環(huán)節(jié)的成本[8]。在技術(shù)經(jīng)濟分析方面，分析工程項目的經(jīng)濟效益情況，再結(jié)合施工技術(shù)的實際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程項目成本是否合理。

（三）技術(shù)經(jīng)濟效益分析

對工程項目的盈虧狀況進(jìn)行經(jīng)濟效益分析，對預(yù)測項目的虧損情況進(jìn)行綜合分析，需要及時調(diào)整好工程項目的整體施工情況，對人員的合理分配和成本控制等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，再提高施工方面的技術(shù)和質(zhì)量。

（四）項目方案分析

設(shè)置好施工成本的參數(shù)，再根據(jù)工程項目來分析參數(shù)設(shè)置是否合理。在工程項目的施工過程中，在施工技術(shù)方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當(dāng)調(diào)整好施工成本參數(shù)。對工程項目管理的主要工程方案進(jìn)行分析，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）工程項目的盈利虧損狀況；（2）影響工程項目方案的影響因素。工程項目方案為實際施工提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，其效益直接影響到整個項目的經(jīng)濟效益，所以要深入分析工程項目方案的影響因素，從而加以控制，充分保證項目方案的經(jīng)濟效益。在技術(shù)分析方面，確定好施工材料和施工技術(shù)等，在合理情況下降低施工成本，能夠進(jìn)一步保障工程管理項目。

（五）以質(zhì)量為中心

工程項目管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理，工程項目的施工質(zhì)量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項目所涉及到的材料比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制方面需要抓緊細(xì)節(jié)，實現(xiàn)工程質(zhì)量化。因此，需要建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)來制定行之有效的計劃，加強施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。另外，要加強對施工過程的質(zhì)量控制，對原材料進(jìn)行質(zhì)量管理。樹立精品發(fā)展理念，嚴(yán)格檢查相關(guān)制度，確保每一道工序能夠按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行操作。對于細(xì)節(jié)之處的處理和成品保護，對不同材料的做法和質(zhì)量等進(jìn)行明確對頂和處理，在細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)著施工整體水平，做到精細(xì)操作。

（六）項目造價管理中的應(yīng)用

在項目決策階段中，技術(shù)經(jīng)濟分析是項目決策的重要參考依據(jù)。隨著我國監(jiān)管力度的不斷加大，需要對工程項目的經(jīng)濟性提出更高要求，在技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行項目方面的決策，最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規(guī)模、技術(shù)方案和材料設(shè)備方案等，能夠大幅度控制好工程造價。在項目設(shè)計階段中，對技術(shù)經(jīng)濟分析能夠為項目設(shè)計提供好重要依據(jù)。在設(shè)計階段中，以編制審核的工程概算對設(shè)計方向進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，使得造價人員和設(shè)計人員能夠互為配合，協(xié)同做好技術(shù)經(jīng)濟分析，使得技術(shù)和經(jīng)濟能夠和諧統(tǒng)一。在招標(biāo)和投標(biāo)階段中，技術(shù)經(jīng)濟分析是其重要依據(jù)，招標(biāo)和投標(biāo)單位要對工程項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定好合理的招標(biāo)和投標(biāo)策略。招標(biāo)和投標(biāo)水平直接影響到后續(xù)工程的相關(guān)建設(shè)，結(jié)合項目的基本特點來選擇合適的招標(biāo)方案，對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。

四、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了社會各個行業(yè)的發(fā)展，因此對工程項目建設(shè)提出更高的要求。對工程項目的質(zhì)量和技術(shù)等進(jìn)行管理能夠保證技術(shù)分析的全面性，能夠幫助相關(guān)工作人員能夠更好地開展管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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