新經(jīng)濟政策的核心精選(九篇)

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第1篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

然而在國家強調強化激勵自主創(chuàng)新的機制中卻又遇到了許多的困難，特別是在自主創(chuàng)新的道路中所遇到的法制和政策環(huán)境是我們不得不思考的一個問題。涉及到知識產(chǎn)權的保護、完善落實創(chuàng)新的財稅和金融政策體系。以此進一步保障和激勵自主創(chuàng)新的開展。

在去年7月召開的政協(xié)第十屆全國常務委員會第十四次會議上，委員們就針對提高自主創(chuàng)新能力問題分兩個專題進行了討論：一是深化改革，建立完善自主創(chuàng)新的新體制，二是培育創(chuàng)新文化，營造自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。強化激勵自主創(chuàng)新的法制和政策環(huán)境，成為提高自主創(chuàng)新的先決條件。

隨著經(jīng)濟和對外貿(mào)易的不斷增長，我國貿(mào)易摩擦多發(fā)期將繼續(xù)延續(xù)，知識產(chǎn)權保護問題已成為我國與其他國家貿(mào)易爭端的主要焦點之一?？鐕纠弥R產(chǎn)權的優(yōu)勢，對中國潛力企業(yè)打壓、搶市場，其知識產(chǎn)權爭端、訴訟具有針對性，往往集中在中國最具有市場潛力的領域也是最有發(fā)展前途的領域，如電力、通信、計算機、家電、醫(yī)藥和汽車行業(yè)。例如在2007年年初鬧得沸沸揚揚的被稱為“知識產(chǎn)權第一案”的正泰訴訟施耐德專利侵權案，雖然針對施耐德提起的正泰專利無效申請，國家知識產(chǎn)權局專利復審委員會已作出了維持專利有效的決定。但是這起涉及跨國公司、訴訟標的超過3億元的官司還是很難在短期內(nèi)有個結果的。由此我們可以看出，切實保護知識產(chǎn)權，是提高自主創(chuàng)新的有效途徑之一，這也迫切需要建立一種有利于本國企業(yè)創(chuàng)新和獲取專利的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，改變自己在國際競爭中的被動局面，獲取經(jīng)濟增長的長期收益。要把知識產(chǎn)權保護滲透到知識創(chuàng)造、保護、利用和擴散的全過程。

知識產(chǎn)權制度不能孤立地發(fā)揮作用，要建立一個較為完整的包括知識產(chǎn)權創(chuàng)建、管理、保護和運用的體系。從立法的角度承認科技勞動的客觀價值，在宏觀層次上要協(xié)調解決企業(yè)、創(chuàng)新者個體與社會可能發(fā)生的利益沖突，通過利益調整，引導企業(yè)和個人技術創(chuàng)新的方向與社會前進方向相一致。馮培恩常委認為．首先要繼續(xù)加快以股份制為中心內(nèi)容的企業(yè)制度建設，促進企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制的形成。其次要推動資本市場的發(fā)展，拓寬企業(yè)技術創(chuàng)新的融資渠道。政府要充分利用wT0規(guī)則中允許政府保護幼稚產(chǎn)業(yè)的規(guī)定以及例外條款和保障機制對自主研發(fā)產(chǎn)業(yè)進行保護。要建立對進口產(chǎn)品危害的預警機制，對傾銷行為及時立案調查；對國外濫用知識產(chǎn)權案例，導致我國自主研發(fā)企業(yè)無端陷入糾紛的情況，要給受害企業(yè)提供法律支持。

第2篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

一、管理會計工具整合的必要性分析

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求

我國國內(nèi)經(jīng)濟進入了拐點階段，進入了經(jīng)濟增速換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期，這使得我國企業(yè)必須應對國內(nèi)改革轉型期的不穩(wěn)定性和來自國際市場上激烈的競爭，需要轉變思想，不再拘泥于短期利益，應注重企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展。到目前，幾乎大部分的先進管理會計工具在我國企業(yè)中都得到過應用，但是失敗的案例表明，企業(yè)對管理會計工具的生搬硬套出現(xiàn)了食洋不化的問題，無法為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供價值。造成這種現(xiàn)象的重要原因就是沒有構建一個科學的權變的管理會計工具整合體系。

2.管理會計工具效用最大化的要求

為了提高企業(yè)競爭力，很多企業(yè)開始引進管理會計工具，起初管理會計工具大都是單獨使用的，如由于以往計算成本的方法容易導致信息失真，企業(yè)無法區(qū)分產(chǎn)品創(chuàng)造效益的高低，所以引入作業(yè)成本法；由于過去單純從財務角度衡量企業(yè)價值的方式嚴重抑制了企業(yè)創(chuàng)造長期價值，BSC出現(xiàn)了；全面預算管理能夠全面地對企業(yè)原料購進、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、售后、財務、人力資源等活動進行安排，以實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置；以往企業(yè)核算時不考慮資本成本，利潤核算不利于保護股東利益，所以引入了EVA。但是，為了滿足企業(yè)管理的需求，我們應該想出來一個理論上可行的整合方案，使得這些管理會計工具并行不悖，優(yōu)勢互補。

二、管理會計工具整合框架的內(nèi)容分析

1.通過EVA來改進BSC的財務衡量指標

當今財務的衡量主要通過收入、利潤等進行，其主要反應了的企業(yè)的盈利水平，而無法反應其真實的資本狀況。EVA首先提出了企業(yè)以創(chuàng)造價值為基本使命，一次為基礎將其運用到BSC中來，這樣可以有效地統(tǒng)一BSC多財務指標，避免其出現(xiàn)多目標難以選擇的問題，同時也避免了BSC因財務及非財務因素的考慮不均衡，不周全導致的企業(yè)資本利用率降低的情況，客觀的反應企業(yè)的價值增值。

2.BSC有效的溝通企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算

兩者的有機結合可以有效的運用于企業(yè)的戰(zhàn)略構思與溝通中，特別是在BSC的戰(zhàn)略下，全面預算管理不再僅僅的以短期財務為目標，更開始強調財務的長期性，同時注重財務的年度、季度與月度的預算，兩者的融合，同時也綜合了更多的非財務因素，從而保證財務、客戶、資本、人力等的全面統(tǒng)一預算。這樣，兩者的整合也不再僅僅局限于財務部門的預算安排，而是通過各部門的積極配合完成，這樣才能更好的保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施；兩者的結合同時也能保證企業(yè)戰(zhàn)略管理的控制與績效評估。

全面預算的過程是一個對于財務的控制過程，是需要在整體財務控制中貫穿的，其中分為三個部分：事前控制，就是通過預算進行財務的合理分配；事中控制，這部分便是預算的執(zhí)行部分，在執(zhí)行過程中進行適當調節(jié)；事后控制則是預算偏差的及時糾正與總結。在整體的預算控制中，一旦財務預算上出現(xiàn)偏差，則應當及時追根尋源，及時糾正。

3.ABC與BSC的有機融合

兩者有機融合的關鍵是基于資源消耗的作業(yè)動因分配原則。在企業(yè)正常的運營中，將ABC運用于企業(yè)的客戶層面與內(nèi)部運營管理中去，而企業(yè)也必須從客戶的基本需求出發(fā)，進行作業(yè)的安排，從而保證最大限度的客戶滿意度，體現(xiàn)客戶人文關懷，為客戶解決現(xiàn)實問題。在公司管理會計中，將ABC整合在BSC的客戶板塊中，這樣可以有效的將產(chǎn)品與客戶服務有機結合，從而保證客戶的價值級別，更好維持客戶，針對不同的客戶采用不同的維護方式，比如，針對一些對企業(yè)價值創(chuàng)造有限的客戶，則可以積極引導他們進行企業(yè)產(chǎn)品與服務的優(yōu)化，如果仍不見成效，則應當主動引入退出機制。

在ABC中，企業(yè)的績效評價更加客觀，因此，應當有著嚴格的過程。首先，評價之前，根據(jù)業(yè)績確定作業(yè)，同時充分考慮作業(yè)消耗的各方面綜合成本，對成本與業(yè)績進行比較，得出績效；BSC中，ABC的融入不僅僅可以提升財務的精確性，同時還能夠為BSC的非財務板塊提供輔助信息。在企業(yè)的內(nèi)部管理活動中，可以積極引入作業(yè)管理方式降低成本，提升服務與產(chǎn)品質量。

4.ABC與全面預算的結合

企業(yè)的預算并非一蹴而就，而應當經(jīng)過上下幾層的反復核算，才能夠最終確定下來。企業(yè)的高層首先制定出總體的戰(zhàn)略構思及各個部門的戰(zhàn)略目標，然后各個部門再進行分別的本部門預算草案，則預算委員會根據(jù)每個部門上呈的預算草案進行整體預算總結，在制定完成后，報送總公司的同時，下發(fā)到各個部門，然后再根據(jù)總公司與各個部門的預算反饋進行修改，最終確定企業(yè)的整體預算，最后由企業(yè)高層審批簽發(fā)?？梢姡瑐鹘y(tǒng)的預算落地主要需要以部門預算上呈為基礎，而ABC的融入改變了這一現(xiàn)狀，將預算的制定建立在作業(yè)與作業(yè)中心的分析上。

首先，ABC可以為企業(yè)提供更加準確、詳實的成本，為預算的建立打下基礎，其次，ABC的預算建立在作業(yè)基礎上，可以有效的在企業(yè)作業(yè)中建立優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)品機制，從而在控制增值成本的基礎上，實現(xiàn)資源的更優(yōu)化配置；再次，傳統(tǒng)的管理預算方式需要依靠下屬部門的反饋，而通過ABC整合，則預算更加準確，責任落實到個人，保證預算的順利實施與追責制度。總之，兩者的有機結合有利于企業(yè)管理會計的全面發(fā)展。

第3篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

【關鍵詞】核心競爭力 管理運作 體系創(chuàng)新 資源整合 企業(yè)管理

國家質量技術監(jiān)督局的《中華人民共和國國家標準》中，對物流作出了明確定義：“物品從供應地向接受地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有效結合。”而企業(yè)核心競爭力則是指通過企業(yè)內(nèi)部的整合所獲得的知識技能，特別是指協(xié)調各方面資源的能力。

一、物流企業(yè)核心競爭力構成分析

作為物流行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，物流企業(yè)是物流服務的專業(yè)化、社會化經(jīng)營形態(tài)，各物流企業(yè)要想在現(xiàn)代社會市場中生存，就需要提升企業(yè)的核心競爭力：

（1）企業(yè)管理協(xié)調能力。在管理層面上，物流企業(yè)可以分為高層管理、中層管理、基礎操作管理三個層次，應實現(xiàn)這三者之間的整合協(xié)調，同時對運輸及儲存進行協(xié)調控制。另一方面，技術信息及各類資源等也都對物流企業(yè)的整體協(xié)調能力起著關鍵性的作用。

（2）資源整合能力及業(yè)務運作能力。物流企業(yè)的主要資源包括人力資源、信息資源以及企業(yè)資本等。物流本身是一個包含整體觀念的概念，是物質從生產(chǎn)者到消費者的過程，所以物流資源的整合是物流的內(nèi)涵所決定的，資源整合能力是核心競爭力的重要體現(xiàn)。而物流企業(yè)的業(yè)務運作能力主要包括企業(yè)的訂單完成率、運作成本控制、運作實效性控制以及意外處理能力等。

（3）信息技術的優(yōu)化應用能力。物流企業(yè)的特性決定了其應擁有對大量訂單數(shù)據(jù)及信息的處理反應能力，給物流企業(yè)現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)提出了較高的要求?，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展環(huán)境下，現(xiàn)代信息技術在物流企業(yè)中的應用，使得物流信息的傳輸與分析逐步實現(xiàn)了電子化，使物流企業(yè)的物流管理信息更加通暢，提升了企業(yè)核心競爭力。

（4）市場占有率。目前我國的中小型物流企業(yè)眾多，競爭也在不斷加劇，為保持良好的市場占有率，就需要對市場營銷能力進行有效調整和提高，并在管理制度及市場的影響力作用下，實現(xiàn)核心競爭力的提升，將市場占有率轉化為經(jīng)營利潤，達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。

（5）品牌形象。物流企業(yè)品牌形象的樹立，需要在長時間的過程中使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信賴，或依據(jù)各種促銷手段及經(jīng)營手段，才能促進品牌形象的形成。良好的品牌形象能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)。

二、基于核心競爭力的物流企業(yè)管理方向

（1）物流企業(yè)資源整合。物流資源整合是將原本相互聯(lián)系的物流活動（包裝、運輸、倉儲等）進行重新整合，通過組織和協(xié)調，將企業(yè)內(nèi)部彼此分離的職能和擁有獨立經(jīng)濟利益的合作伙伴納入到一個為客戶服務的系統(tǒng)當中，取得1+1>2的效果。

（2）企業(yè)文化。作為物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)核，企業(yè)文化是物流企業(yè)核心競爭力的根基，企業(yè)核心競爭力所擁有的價值性、獨特性以及延展性，都來源應企業(yè)文化，它能使企業(yè)個性及特征異于其他企業(yè)，是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。

（3）企業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新是提升物流企業(yè)核心競爭力的重要手段，針對目前物流企業(yè)管理中存在的管理觀念滯后、服務項目單一、增值服務薄弱、信息技術水平及組織形式落后等問題，在激烈的市場競爭環(huán)境下，物流企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新活動，才能培養(yǎng)出強大的核心競爭力，才能在市場中獲得更好的生存及發(fā)展。

（4）財務管理。當前的物流企業(yè)財務管理情況存在著融資渠道單一、資金使用效率低、財務管理人員水平低、財務管理信息化程度低等問題，所以因在物流企業(yè)內(nèi)部形成良好的全員財務管理理念，強自身素質培養(yǎng)，并在節(jié)源開流的基礎上，努力拓展融資渠道，同時加快企業(yè)信息化、制度化的建設，從而實現(xiàn)創(chuàng)新財務管理，進一步獲得核心競爭力的提升。

三、加強物流企業(yè)管理核心競爭力的策略

伴隨著物流業(yè)的進一步發(fā)展，當前的物流企業(yè)自身狀況已經(jīng)不能滿足日益擴大的物流的需求，物流企業(yè)管理者需樹立現(xiàn)代的物流管理理念，在物流管理創(chuàng)新改革工作的推進下，通過高質量服務實現(xiàn)增加價值，并在法律法規(guī)體系的指引下，提升管理組織能力、資本運營能力以及市場營銷能力，從而達到核心競爭力的提高。

（1）加強物流企業(yè)服務信息的個性化及網(wǎng)絡化建設。由于物流服務信息是針對不同的客戶的，所以要針對每個客戶的不同要求，制定個性化的服務。另一方面，物流服務信息具有范圍廣、實效性強的特征，所以需要將收集到的信息進行整合加工，從而確保信息的全面性以及準確性。物流企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)擁有條件，建立起物流公共信息平臺，利用FRID技術及衛(wèi)星定位技術，建立起相對完善的物流網(wǎng)絡體系，使原本分散的物流組織單體通過網(wǎng)絡體系實現(xiàn)有效聯(lián)合。

（2）提升企業(yè)營銷能力。企業(yè)營銷能力的提升需要依靠網(wǎng)絡化和個性化的產(chǎn)品服務，通過有效的管理控制，充分利用市場信息資源的基礎上，采用廣告宣傳或者其他方式擴充企業(yè)業(yè)務量，并利用客戶口碑及廣告效應實現(xiàn)品牌效應。同時積極建立物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，由于各企業(yè)之間有著不同的經(jīng)營理念及管理模式，各物流企業(yè)可以通過相互學習、取長補短等方式，在協(xié)同合作下實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。

（3）培養(yǎng)物流綜合人才。當前物流企業(yè)管理中，高素質的綜合性物流人才相對較為缺乏。作為一種物流企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，高素質的物流人才能幫助企業(yè)有效減少不必要的企業(yè)成本，對整個企業(yè)的興衰存亡起著重要的影響作用。當前物流企業(yè)已經(jīng)注意到了這一點，并吸納的一批有活力的大學生進入物流企業(yè)，雖然這部分人才的理論知識體系完善，但是實踐經(jīng)驗相對缺乏。所以物流企業(yè)應根據(jù)不同的情況，在企業(yè)內(nèi)部建立物流人才培訓結構，使其在實踐積累下熟悉業(yè)務流程，更好的適應物流企業(yè)各項經(jīng)營管理工作。

參考文獻：

第4篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

關鍵詞：核心競爭力；塑造；創(chuàng)新；提升

一、企業(yè)核心競爭力的理論基礎

（一）核心競爭力的內(nèi)涵

企業(yè)核心競爭力是決定企業(yè)在市場的激烈角逐中能最后取得成功的關鍵所在，其最早來源于名為《企業(yè)核心競爭力》的文章，這篇文章是美國戰(zhàn)略研究學者普拉哈拉德和英國學者麥哈爾在1990年發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》，首次提出企業(yè)核心競爭力的文章。該文對企業(yè)核心競爭力的定義為“組織中的積累性學識，特別是關于如何協(xié)調不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術流派的學識”。近年來，國內(nèi)外的許多專家和學者也曾對企業(yè)核心競爭力做了諸多的定義和說明，但都是各執(zhí)一詞，至今未有一個較為準確或者說權威的解釋。綜合各個學者對于企業(yè)核心競爭力的不同觀點，我們得出以下兩點認識。

1.企業(yè)核心競爭力不是某一種單項能力，而是一整套能力。麥肯錫咨詢公司對企業(yè)核心競爭力曾做過這樣的定義，“企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業(yè)務達到世界一流水平的能力”，從這一定義中我們可以得出，企業(yè)核心競爭力具有整合性，它不單單是指技術上的技能，也有知識上的技能，而且是各種技能的互補和結合，顯然是說企業(yè)核心競爭力不是一項能力，而是一套能力。

2.企業(yè)核心競爭力是有層次之分的。企業(yè)核心競爭力能夠使企業(yè)在一段時期內(nèi)在市場上立于不敗之地，與競爭對手相比有很強的市場競爭能力，這種競爭力并不單單只適用于某一行業(yè)或是某一類企業(yè)，而是適用于不同行業(yè)、不同規(guī)模和不同類型的企業(yè)。大型企業(yè)、跨國公司具有核心競爭力，同樣的，中小企業(yè)也可以具有其核心競爭力。所以說，核心競爭力是具有層次性的。

（二）核心競爭力的特性

1.價值性。企業(yè)核心競爭力的價值性是通過市場的檢驗來實現(xiàn)的。企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務只有滿足市場的需求，獲得消費者的認可，才能實現(xiàn)其價值，使企業(yè)獲得利潤。而企業(yè)的核心競爭力能夠突顯企業(yè)在市場上的競爭能力，使其產(chǎn)品和服務更加的符合消費者的需求，從而擴大銷售和市場份額，獲得更高的利潤。所以說，企業(yè)核心競爭力具有價值性。

2.稀缺性。企業(yè)核心競爭力的稀缺性是指其的難以模仿和不可替代，試想，如果企業(yè)的核心能力很容易就被其他企業(yè)模仿或者說被其他的能力所替代，那么該企業(yè)在市場上的長期優(yōu)勢就很難維持，這樣的話，生存尚且是個問題，又何圖發(fā)展呢？所以企業(yè)的核心競爭能力必然是難以被模仿和替代的，即它的稀缺性。

3.系統(tǒng)性。企業(yè)本身就是一個相互聯(lián)系，系統(tǒng)運作的整體，而企業(yè)核心競爭力又是一整套的能力，而這一整套能力要發(fā)揮其作用，也需要系統(tǒng)的運作，所以說企業(yè)核心競爭力也同樣具有系統(tǒng)性的特征。

4.延展性。一個企業(yè)需要依靠其核心競爭力才能生存乃至發(fā)展壯大，而在其發(fā)展壯大的過程中，需要通過各種各樣的方式，如兼并和收購、多元化等，此時被兼并收購的公司在成為該企業(yè)的一部分后也會逐漸擁有其核心競爭力，并且會能動的去運用這些能力，從而使企業(yè)的核心競爭能力不斷地發(fā)展和完善。

5.持久性。企業(yè)要想在市場中維持長期的競爭優(yōu)勢，其核心競爭力的持久性是必不可少的，這里的持久性并不是說一成不變、直到永遠的，而是說企業(yè)的核心競爭能力在企業(yè)的成長經(jīng)營過程中通過不斷地發(fā)展和完善，更加的趨于完美和難以取代，從而維持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。

二、我國企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀

（一）我國企業(yè)核心競爭力的態(tài)勢分析

改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟體制建立并逐漸走向完善，我國也有不少的企業(yè)建立了自身的核心競爭力。但是相對于西方發(fā)達國家，我國大多數(shù)企業(yè)仍面臨著嚴峻的生存和發(fā)展問題，企業(yè)間的競爭也更多的是為了短期的生存而展開的淺層次競爭。我國企業(yè)核心競爭力總體來說呈現(xiàn)以下的態(tài)勢。

1.存在短期行為。由于來自國內(nèi)和國際市場上的諸多壓力，我國的許多企業(yè)只能著眼于當前利益，以求生存，所以它們依靠有限的資源和技術所建立起來的競爭優(yōu)勢非常容易被模仿和替代，自然也無法形成長期競爭優(yōu)勢。企業(yè)的這種短期行為是企業(yè)缺乏長期經(jīng)營理念和長遠眼光，因此很難形成核心競爭力。

2.資源的稀缺性。企業(yè)核心競爭力的建立需要依靠創(chuàng)新和一系列的管理和開發(fā)能力，而這諸多能力都來源于高素質的人才，中國企業(yè)缺少的恰恰是人才，即人力資源的稀缺性。同樣，教育不完善導致了人才的稀缺，技術和管理的不足也使得信息缺乏，不健全的市場經(jīng)濟體制也是環(huán)境因素缺乏。

3.外部依賴性。由于人才的缺乏，使得中國企業(yè)大量引進國外的技術和人才，缺少相應的技術開發(fā)和人才培育，同時信息的不完全使其不得不從國外公開渠道獲得殘缺的信息，這些企業(yè)對外部的依賴是企業(yè)難以形成核心競爭力的重要原因。

（二）我國企業(yè)核心競爭力塑造的主要方式

企業(yè)核心競爭力對企業(yè)的生存與發(fā)展的重大作用已經(jīng)眾所周知，所以對于核心競爭力的塑造也顯得尤為重要。由于核心競爭力是一整套的能力，故而其塑造也要從多個方面、多種途徑來進行。

1.建立企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)從建立開始，長期積淀起來的企業(yè)價值觀，它對企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略選擇，員工培養(yǎng)以及企業(yè)眾多職工的行為都產(chǎn)生著不可忽視的影響。所以要想建立企業(yè)的核心競爭力，首先要增強企業(yè)的凝聚力和員工的集體意識，就要建立企業(yè)員工的共同愿景，明確企業(yè)的經(jīng)營理念，建立起自身的企業(yè)文化。

2.組建有本企業(yè)特色的管理體系和管理團隊。企業(yè)管理可以在很大程度上決定企業(yè)的運營成本和效率，因此擁有高效的管理團隊和健全的管理體系也是建立核心競爭力必不可少的重要途徑。高素質的管理人員可以做出更多，更準確的決策，避免出現(xiàn)方向上的錯誤，從而導致資源浪費和市場失利，從而維持企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

3.培養(yǎng)和吸納高素質的技術人才和科研人才。企業(yè)產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)不可缺少的就是技術人才，具有扎實的技術基礎和才能的人在社會上可謂少之又少，所以對這些人才的培育和吸納更顯得重要。

（三）我國企業(yè)核心競爭力的塑造中的主要問題

1.企業(yè)不重視培養(yǎng)核心競爭能力。中國很多企業(yè)在觀念上不重視核心競爭力，他們有的采取多元化戰(zhàn)略，分散企業(yè)所擁有的資源，無法形成企業(yè)的核心業(yè)務，注定難以形成核心競爭力，還有一部分企業(yè)盲目購買其他企業(yè)的核心產(chǎn)品，進行組裝銷售以擴大市場，根本不注重開發(fā)本企業(yè)的核心產(chǎn)品，由此造成多數(shù)企業(yè)甚至不少大型企業(yè)缺乏核心競爭力。

2.企業(yè)形象內(nèi)外不一致，難以形成統(tǒng)一的企業(yè)文化。當今社會上，諸多企業(yè)都會選擇廣告宣傳、報紙雜志等媒介來作為其建立品牌、知名度和擴大市場影響力的手段，但是也因為如此，越來越多的企業(yè)所宣揚的企業(yè)品牌和理念與實際行動總是大相徑庭。

3.勞動力素質低，技術創(chuàng)新能力差。一方面，企業(yè)對于技術層的員工制定了很多嚴謹?shù)囊?guī)章制度和懲罰措施，嚴重束縛了其發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造新的產(chǎn)品和技能，而且大多數(shù)企業(yè)并不注重對于科研技術和人才的引進，甚至很多企業(yè)多年如一日守著陳舊的設備，不懂得對其進行改良；另一方面，企業(yè)內(nèi)部缺少相應的對于員工創(chuàng)新的激勵措施，缺乏相應的創(chuàng)造氛圍，沒有激勵就沒有動力，這也是很多員工寧愿選擇老老實實工作，而不積極鉆研創(chuàng)新的一大重要原因。

4.獲取信息能力差。加入世貿(mào)組織以后，企業(yè)面臨的是瞬息萬變的世界市場，稍一不注意就有可能被其他的企業(yè)趕超，所以對于世界市場信息的把握變得尤其重要。信息就像是企業(yè)的血液，信息系統(tǒng)更是成為企業(yè)員工之間，企業(yè)同消費者之間進行溝通和交流的橋梁，然而，現(xiàn)代人有很多企業(yè)尚未建立起完善的信息系統(tǒng)，信息缺乏、信息不對稱、不完全的情況讓很多企業(yè)與市場機會失之交臂。

三、提升核心競爭力塑造水平的主要對策

（一）深化企業(yè)改革，建立健全的現(xiàn)代企業(yè)制度

社會主義市場經(jīng)濟要求企業(yè)建立“產(chǎn)權明晰、政企分開、責權明確、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。健全的現(xiàn)代企業(yè)制度有助于降低企業(yè)的管理和運營成本，提高企業(yè)的管理水平、增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和擴大產(chǎn)品的市場份額。在現(xiàn)在改革開發(fā)的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，要保持生存并且求得發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就要加強市場競爭意識，積極參與競爭，引進新的管理方法，提升企業(yè)管理水平，同時重視企業(yè)競爭力，以建立和不斷提高核心競爭力。

（二）培育核心技術、推進技術創(chuàng)新

企業(yè)核心競爭力的形成不僅離不開體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更離不開技術創(chuàng)新?？茖W技術是第一生產(chǎn)力的理論要求企業(yè)必須重視技術創(chuàng)新，并且通過技術創(chuàng)新形成自己的核心技術，從而應用于企業(yè)的新產(chǎn)品新服務。放眼世界，許多國外企業(yè)都非常重視技術創(chuàng)新，他們不惜耗費大量的人力和物力進行技術創(chuàng)新，在同中國企業(yè)進行合資的時候，更要求將核心技術掌握在自己手里。因此，中國企業(yè)必須高度重視技術創(chuàng)新，通過引進各國的先進技術，進行本企業(yè)的技術創(chuàng)新來培育核心技術，建立自己的核心競爭力。

（三）重視人才，發(fā)掘和培育人才

現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越傾向于人才的競爭，誰擁有的人才越多，誰就能夠在競爭中取得優(yōu)勢地位。在知識大爆炸，科學技術日新月異，產(chǎn)品和服務迅猛更新?lián)Q代的時代，一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，不得不依靠那些掌握先進知識，擁有高新技術的各類人才。有了人才，企業(yè)才能進行新產(chǎn)品核心服務的研發(fā)，沒有人才，只能坐以待斃?？梢?，企業(yè)不得不注重對人才的引進、吸收和培養(yǎng)。

（四）通過兼并、收購和聯(lián)合等方式，建立企業(yè)核心競爭力

借助外部企業(yè)的力量是企業(yè)迅速建立起核心競爭力的一條捷徑，而兼并、收購等方式更是企業(yè)快速擴大規(guī)模，進入其他經(jīng)營領域的有效方法。面對市場上的各行各業(yè)，以及迥然不同的技術，一個企業(yè)無論多么強大，也不可能做到在各個領域都具有優(yōu)勢，這就需要借助外力來幫助自己。并購的方式能夠幫助企業(yè)中心整合內(nèi)部資源，調整自身的產(chǎn)業(yè)結構，建立新的經(jīng)營體制，從而達到優(yōu)化資源配置，提高競爭力的目的。因此，這也是構建核心競爭力的一種有效方法。

（五）建立學習型的企業(yè)組織

學習型組織是培育企業(yè)核心競爭力的一種最佳的組織形式，學習型的組織提倡組織內(nèi)部的學習，通過互相學習，技術人員可以掌握更多的技術，注意到自己的技術缺陷，管理者也可以更好地掌握下屬的情況，以提高管理水平。同時，學習型組織還提倡向其他企業(yè)學習，這樣不僅可以學習到其他企業(yè)的管理方式方法、品牌營銷手段，提高自己的經(jīng)營水平，同時也可以相互學習，共同促進，有助于企業(yè)之間的合作。

參考文獻：

第5篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

關鍵詞：建設工程：質量檢測；質量檢測機構；核心競爭力

中圖分類號： F271.3 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）20-0153-02

建設工程質量檢測機構的核心競爭力是企業(yè)戰(zhàn)略的中心主題，是檢測機構持久競爭優(yōu)勢的來源和基礎。當前，中國建設工程質量檢測機構的核心競爭力普遍較低，難以適應市場競爭的需求。因此，培育和提升建設工程質量檢測機構的核心競爭力，已成為中國建設工程檢測領域的一個重要課題。

一、建設工程質量檢測機構核心競爭力的內(nèi)涵與特征

建設工程質量檢測機構的核心競爭力是指工程質量檢測機構在公平競爭的市場環(huán)境下，在充分把握客戶價值的基礎上，通過機構各種資源的有效整合而形成的使檢測機構在一定時期內(nèi)在工程質量檢測服務領域中保持穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的合力。

建設工程質量檢測機構核心競爭力呈現(xiàn)出以下主要特征：（1）整體性。工程質量檢測機構的核心競爭力是機構內(nèi)部多種技能、技術、管理能力等相互配合形成的有機能力體，在向顧客提品或服務的過程中集中表現(xiàn)出相對于競爭對手的顯著優(yōu)越性。（2）獨特性。工程質量檢測機構具有技術和專業(yè)人才資源的獨特性、專業(yè)性，核心競爭力形成過程及其背景的難以模仿和復制等特點。核心競爭力的獨特性決定了不同檢測機構之間的效率差異、收益差別與發(fā)展?jié)摿Α＃?）不可還原性。工程質量檢測機構的核心競爭力是與機構內(nèi)部人員所掌握的知識與技能相關的，是一種無形資產(chǎn)，具有投資的不可還原性，可以給檢測機構帶來超常規(guī)的資產(chǎn)收益率，一旦形成，在較長時期內(nèi)難以被替代。（4）動態(tài)性。企業(yè)的核心競爭力總是與一定時期的產(chǎn)業(yè)動態(tài)、管理模式以及企業(yè)資源等變量高度相關的。隨著時間的推移，企業(yè)核心競爭力必然發(fā)生動態(tài)發(fā)展演變，經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。

二、中國建設工程質量檢測機構核心競爭力的現(xiàn)狀

當前，中國建設工程質量檢測機構普遍缺乏以創(chuàng)造顧客價值為目的的業(yè)務流程再造的意識和能力，和國外經(jīng)濟發(fā)達國家相比差距較大，定位較低，管理水平低，缺乏進入國際工程檢測領域的能力。

1.機構經(jīng)營管理能力普遍較低。多數(shù)檢測機構缺乏核心競爭力戰(zhàn)略規(guī)劃意識，戰(zhàn)略管理能力普遍較低，檢測機構的經(jīng)營具有盲目性、投機性和隨意性；缺乏有效的人力資源管理制度和手段，檢測業(yè)務培訓機制不健全，知識退化嚴重，從業(yè)人員配備不合理，綜合素質普遍不高，員工工作積極性不高，對機構的忠誠度不高。由于缺乏規(guī)范的市場經(jīng)濟環(huán)境，多數(shù)檢測機構對于市場化競爭的適應能力較差，缺乏科學的營銷手段，采取低價惡性競爭的現(xiàn)象嚴重，普遍存在著憑借不規(guī)范的建設市場獲取檢測業(yè)務的傾向，在思想上削弱了檢測機構提升檢測機構核心競爭力的動力。

2.檢測機構之間發(fā)展水平相差較大，多數(shù)檢測機構仍處于低水平發(fā)展。由于建立時間的不同，各檢測機構之間設備能力差距較大，總體上仍處于低水平。成立時間較久的檢測機構普遍存在著設備老化情況嚴重的現(xiàn)象；新成立的檢測機構在設備上投入力度上較大，設備比較先進，硬件設施能力明顯較強，但對設備的管理和應用普遍缺乏經(jīng)驗，設備利用效率較低，設備能力對于機構核心競爭力的貢獻也較少。各檢測機構之間檢測人員技術能力差距較大。資歷較老的檢測機構持證人員的知識與技能積累程度普遍較高，但存在人員年齡結構斷層現(xiàn)象，人才儲備不能滿足機構的可持續(xù)發(fā)展需求；新成立的機構檢測人員多是偏向年輕化，從事檢測行業(yè)的工作經(jīng)歷較短，檢測技術能力明顯較低。

3.多數(shù)檢測機構社會影響力普遍較弱。成立時間較長的檢測機構與大量新成立的民營檢測機構相比，企業(yè)資質水平和企業(yè)信譽相對較高，核心競爭力相對較強。但是這些檢測機構僅占少數(shù)，大量新成立的民營檢測機構由于實力薄弱，資質水平普遍較低，單個機構的市場占有率較小，開展的檢測項目也較少，并且存在低水平重復建設現(xiàn)象，遠不能滿足客戶的多層次需求。

三、建設工程質量檢測機構核心競爭力低的主要原因

造成中國建設工程質量檢測機構核心競爭力較低的主要原因包括內(nèi)部和外部兩個方面。內(nèi)部原因主要體現(xiàn)在建設工程質量檢測機構人員整體素質不高和建設工程質量檢測機構管理能力不足，外部原因主要體現(xiàn)在建設工程質量檢測市場發(fā)育不規(guī)范和現(xiàn)代管理制度尚未完善。

1.機構人員整體素質不高。人員整體素質不高主要體現(xiàn)在建設工程質量檢測機構經(jīng)營管理者和從業(yè)人員素質普遍不高。中國建設工程質量檢測機構的管理者大多是工程質量技術方面的專家，對現(xiàn)代管理知識和能力掌握有限，缺乏對于現(xiàn)代管理中的領導、組織以及把握和引導變革方面的能力，缺乏對市場競爭的認識能力和競爭環(huán)境的適應能力，不能適應檢測市場競爭的需要。中國檢測機構的從業(yè)人員普遍學歷層次較低，人員素質參差不齊，普遍缺乏工程檢測方面系統(tǒng)的教育和培訓，實際檢測工作經(jīng)驗也有限，知識構成和檢測技能力不能滿足檢測機構核心競爭力培育的需求。

第6篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

關鍵詞： 大學英語 信息技術 教師素質 對策

上世紀90年代以來，現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展給人們的工作方式、生活方式帶來了巨大的變化，同時也對教育領域產(chǎn)生了根本性的影響。信息技術與學科課程的整合已成為趨勢，并有力地推動著學校在教育思想、教學目標、內(nèi)容、方式、評價等各個環(huán)節(jié)的變革。教育部高教司在《大學英語課程教學要求（試行）》中明確提到：“大學英語課程應大量使用先進的信息技術，推進基于計算機和網(wǎng)絡的英語教學?！痹谶@樣的教學要求下，大學英語教學正在發(fā)生根本性的變革。信息技術革命促使外語教學法進入了一個后方法時代：一個崇尚民主、反對權威、尊重個性、倡導公平、承認差異、關注草根文化、關注一線教師因地制宜的教學創(chuàng)新時代［1］。這對教師來說是個難得的機遇，同時又是前所未有的挑戰(zhàn)。《課程要求》中也強調指出：“教師素質的高低是大學英語教學改革成功與否的關鍵，也是學科長遠發(fā)展的關鍵?！贬槍δ壳按髮W英語教師素質狀況，探討和研究信息技術與課程整合背景下大學英語教師應具有的新素質及培育策略，對改善英語教學質量、實現(xiàn)大學英語教學目標將具有重要意義。

1.信息技術與課程整合背景下新型英語教學模式的特點

1.1學生學習自主性和個性化。

建構主義學習觀強調學習者是信息加工的主體，是知識意義的主動建構者。知識是由學習者在一定的情境下通過協(xié)作、討論、交流、互相幫助，并借助必要的信息資源主動建構的。學習者通過與學習環(huán)境的不斷互動來調整和豐富認知結構，獲得對所學內(nèi)容的深刻理解，同時學會學習、學會思維、學會創(chuàng)造性地重建知識。這對學生的自我學習意識和能力提出了更高的要求，這種要求最終轉介到教師身上，要求教師給學生留出足夠的學習空間，創(chuàng)設真實的學習環(huán)境，整合豐富的學習資源，提供必需的分類指導，以適應學生學習自主化和個性化的需要。

1.2教學方式多元化。

一直以來，大學英語教學都是以教師為主體，以課本為中心，以四、六級作為教學質量評估的主要依據(jù)，教學過程程序化、輕能力培養(yǎng)、忽視學生的主體性、差異性和興趣，將考試作為教學評估的目的等弊端一直沒得到有效解決。建構主義教學觀強調教師積極轉變角色，要由課堂的“主宰”和知識灌輸者轉變成為學生主動建構意義的幫助者、促進者，課堂教學的組織者、指導者。有網(wǎng)絡和多媒體技術的支持，教師在教學方式的選擇和運用上，將會更加從容而高效。情境創(chuàng)設、新知講授、自學輔導、討論交流、檢測評價等方面都將有更好的選擇，教學活動從書本和課堂延伸開來，學生的學習興趣和主動性一旦被激發(fā)出來，學習效率和質量將會得到極大改善。

1.3突出聽、說技能和文化素質的培育。

《大學英語課程教學要求（試行）》中明確指出：大學英語教學目標是培養(yǎng)學生的英語綜合應用能力，特別是聽、說能力，是他們在今后的工作和社會交往中能用英語有效地進行口頭和書面的信息交流，同時增強其自主學習能力，提高綜合文化素養(yǎng)。這對教師的專業(yè)知識和能力，尤其是聽、說能力提出了新的更高的要求。

2.整合背景下大學英語教師的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1年齡和學歷結構不合理。

調查顯示，大學英語教師的年齡結構不合理，年輕教師偏多，35歲以下的占60%；本科學歷偏多。臧金蘭在2006年暑期“全國大學英語教師教學研討會”上指出，目前，全國大學英語教師學歷層次為：?？茖W歷占1.2%，本科占72%，研究生占21.9%，博士生占0.3%。我國大學英語教師學歷普遍偏低，有其社會原因，如英語人才緊缺，使很多本科畢業(yè)生被招聘成為高校英語教師；報考英語專業(yè)研究生要考第二外語而使得很多人難以如愿等。此外，教師自身進取心不強、缺乏危機感和緊迫感也是重要原因。

2.2科研意識和能力缺乏。

從的數(shù)量和質量來看，我國外語界目前的科研實力還非常有限。缺乏科研意識和精神，搞科研只是為了評職稱、漲工資；不具備必要的科研理念，也沒有掌握一定的科研方法；課時多，疲于奔命，沒有時間看書和關注科研，調查表明，90%以上學校的大學英語教師每周上課都在10學時以上，多數(shù)教師平均周學時在16―20學時。英語教師的供不應求，也使不少教師缺乏專業(yè)危機感和生存危機感。大學英語教師的進修和科研經(jīng)歷非常有限，夏紀梅（2002）的調查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人（84%）沒有出國進修或參加國外外語教學研討會的經(jīng)歷，有35―40%的人沒有參加過國內(nèi)外語教學研討會或進修。

2.3知識結構單一。

很多教師知識面窄、知識陳舊、更新慢、專業(yè)知識不夠扎實和全面；忽視了文化知識的學習，對邏輯學、文藝學、歷史學、社會學審美學等了解不夠；跨文化知識不夠全面，跨文化意識不夠敏銳；“學者未必是良師”，缺乏教育學、心理學、教材教法等教育理論知識，使很多教師不知道“如何教”。

2.4信息素養(yǎng)偏低。

不少教師在思想和觀念上不太愿意接受信息技術，認為在課堂上使用信息技術，只是顯得“花哨”好看，沒有什么實際意義；不少教師不會使用網(wǎng)絡技術搜集資料和信息，不會制作多媒體課件。使用過程中，也存在使用流于表面、使用不當、喧賓奪主等問題，如有的課件只是再現(xiàn)書本知識，只能稱之為“電子板書”；而有的形式干擾內(nèi)容，如將打字效果引入課件，讓噠噠聲響徹課堂；有的讓一些卡通人物在畫面上手舞足蹈吸引學生眼球等。這反映出不少教師并沒有理解信息技術與課程整合的實質和希望追求的目標，缺乏應有的信息技術素養(yǎng)；學校對教師新理念、新方法及信息技術的培訓不夠重視等問題。

3.信息技術與英語課程整合對教師素質提出的新要求

3.1具備現(xiàn)代教育理念。

要實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，教師教育理念的更新是關鍵。現(xiàn)代教育理念把創(chuàng)新作為大學的精神核心和價值追求，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為重要目標，重視培養(yǎng)學生的個性和獨立人格。在教學過程中尊重學生個性和多樣性發(fā)展的需求，努力適應新角色，積極探索教育教學改革的新路子，用創(chuàng)新實踐經(jīng)驗和成果豐富教學內(nèi)容，從而潛移默化地影響學生創(chuàng)新意識的形成和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。但教師教育觀念的改變也是教育現(xiàn)代化的最大難題。教師對現(xiàn)有教育思想的反思與挑戰(zhàn)，是一件非常艱巨的工程。

3.2全面掌握和完美運用現(xiàn)代信息技術。

3.2.1大學英語教師必須具備較強的計算機操作能力，如Windows、Word、Excel、Power-Point、CAI軟件的操作、常用軟件的安裝、查殺病毒、常用故障的排除等；必須具備數(shù)字音像技術的操作能力，如投影儀、多媒體教學平臺、數(shù)碼相機的使用等；掌握網(wǎng)絡和視頻點播技術的操作能力，如搜索引擎的使用、上傳和下載、收發(fā)電子郵件、BBS等的使用、網(wǎng)絡教學軟件的使用等。

3.2.2具備設計、整合、利用教學資源的能力。包括認識信息的重要性及對資源分類、排序、整理的能力、溝通和傳遞信息的能力、教學網(wǎng)站和教學資源庫的設計和開發(fā)能力。

3.2.3具備對教學過程進行設計、管理和評價的能力。具有選擇和整合媒體的能力，能設計教學課件，利用技術手段為學生創(chuàng)建個性化的學習空間，營造輕松、富有情趣的學習氛圍；能利用適當?shù)能浖途W(wǎng)絡進行學生信息管理和教學管理；能在工作中利用信息技術獲取信息和解決問題，能充分利用信息技術于教學教研活動之中，樹立用信息技術支持終身學習的意識。

3.3具有終身學習的意識和能力。

聯(lián)合國教科文組織21世紀教育委員會指出：一方面要繼續(xù)重視終身教育使人適應工作和職業(yè)變化的作用；另一方面還要重視終身教育在塑造人格、發(fā)展個性及增強批判精神和行動方面的意義。在網(wǎng)絡時代，知識日新月異，學習范圍無限擴大，整個人類的智慧都變成了學習內(nèi)容、課程內(nèi)容；而今天的大學生知識面廣，信息渠道多。因此，大學英語教師要適應知識發(fā)展和改革的要求就要確立終身學習的意識，提高通過書籍、雜志、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、文獻數(shù)據(jù)庫等多種渠道獲取新知識的能力，通過對新知識的不斷接納和吸收，形成開放、復合型的知識結構，從而更好地促進教學和科研。

3.4具有實踐反思能力。

波斯納曾說過：“20年的教學經(jīng)驗也許只是一年工作的20次重復；除非善于從經(jīng)驗反思中吸取教益，否則就不可能有什么改進?！苯處煹墓ぷ骱蛯I(yè)發(fā)展更多的是遵循實踐認識論范式下的“反思理性”，推行的是“實踐―反思―開發(fā)―推廣”的模式，教師通過自己的實踐，反思自己的經(jīng)驗，通過集體商議，對經(jīng)驗進行提煉，開發(fā)出符合自己實踐的理論，并推廣到類似的教育教學情境中。教師的專業(yè)發(fā)展需要來自教師自身的實踐理論的指導，教師實踐理論可以是對外在理論的理解、認同和運用，也可以來自教師自己的實踐和經(jīng)驗沉淀；他們是教師內(nèi)心真正信奉、并在其教育教學實踐中實際使用和表現(xiàn)出來的對教育教學的認識［2］。在今天教育理論遠離實踐，而實踐越來越由理論規(guī)定的背景下，發(fā)覺和提升教師自己獨特的實踐理論，不斷提升教師的實踐反思能力，對教師專業(yè)發(fā)展無疑具有十分重要的意義。

3.5具有科研意識和能力。

外語教學與科研關系密切，只教不研，教學技能難以迅速提高。只有結合自身的教學實際，開展教育教學研究，不斷總結自己的經(jīng)驗，把經(jīng)驗上升為理論，才能更好地指導和改進自己的教學。因此，外語教師必須掌握科學研究方法，善于透過現(xiàn)象看本質，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，研究規(guī)律，運用規(guī)律。

4.培育和提升高校英語教師素質的有效措施

4.1大學英語教師要增強緊迫感、危機感，強化自身的學習和科研意識，培養(yǎng)自學和科研能力。

大學英語教師必須把學習和科研作為工作的一個有機部分，充分認識到自學科研對提高自身素質、提高教學水平的重要性。應堅持閱讀各種原版英文書籍和報刊雜志，堅持收聽收看地道的英語節(jié)目，如英國BBC，美國ABC、CBS的廣播電視節(jié)目；多閱讀有關教學研究的教學科研雜志，如《外語界》、《外語教學與研究》、《高師英語教學與研究》等?？蒲泄ぷ魇莻€長期的、艱苦的過程，要持之以恒，勤于總結，善于借鑒，不斷提高自身的科研水平和教學水平。

4.2高校應為大學英語教師的教學、進修、學術研討創(chuàng)造更多的有利條件。

讓英語教師了解本學科學術發(fā)展狀況，讓他們多參加國內(nèi)外學術界交流研討會，多聆聽名教授、名專家的講座，通過多形式的交流，不斷提高自己的科研水平和教育水平。

4.3進一步提高省級統(tǒng)一崗前培訓的針對性和時效性，積極探索開展多樣化的校本培訓形式。

如新教師校內(nèi)崗前培訓，教育課程培訓、導師制、教學研究公開課、青年教師授課比賽、多媒體課件展示和評比等，建立青年教師教育培訓長效機制。加大現(xiàn)代信息技術的宣傳和培訓力度，對所有英語教師進行分期分批培訓。

4.4充分利用Internet、校園網(wǎng)開發(fā)和整合教師多媒體課件庫、專家教學系統(tǒng)、大學教學設計范例庫、教學案例庫、在線教學、教學論壇等教學研究資源，為大學英語教師教學、研究、交流服務。

4.5加強制度建設，引導教師處理好教學與科研的關系，以創(chuàng)造性的態(tài)度對待教育教學工作。

在教師績效考核中重視對教師的職業(yè)道德、教育教學能力、教學科研能力的考核，制定有利于教師自覺參與素質提升的政策，并建立有效的激勵機制。

參考文獻：

第7篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

一、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”期間，武昌區(qū)以總部經(jīng)濟為龍頭，重點發(fā)展金融保險、文化創(chuàng)意、高新科技、商貿(mào)旅游業(yè)的“1+4”產(chǎn)業(yè)格局初步形成，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很猛，但總體看產(chǎn)業(yè)結構不均衡。高新科技作為四大重點產(chǎn)業(yè)之一，其稅收貢獻率和相關產(chǎn)業(yè)帶動性并不高。

（一）武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)技術優(yōu)勢不明顯。

（1）武昌區(qū)計算機軟件業(yè)發(fā)展不快，計算機優(yōu)勢發(fā)揮不夠，未做強做大，未形成全國知名品牌。

（2）電信產(chǎn)業(yè)一枝獨大，其他信息服務業(yè)發(fā)展不均衡。

（3）市場化程度不高。部分信息技術服務業(yè)領域市場準入門檻較高，民營經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，壟斷現(xiàn)象較為嚴重，經(jīng)營機制和管理方式有待創(chuàng)新。

（4）計算機服務業(yè)集群不夠，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不充分，產(chǎn)學研合作不緊密，技術創(chuàng)新滯后，企業(yè)缺乏核心競爭力。

（二）武昌產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不理想

（1）園區(qū)內(nèi)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。

（2）園區(qū)內(nèi)企業(yè)的核心競爭力不強，園區(qū)對有關國家、省、市各類專項資金項目的申報服務指導不夠。

（3）產(chǎn)業(yè)園中企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不夠，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不充分，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不強，專業(yè)化程度不高，品牌效應不大。

二、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)空間支撐的建設現(xiàn)狀

武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間支撐從廣義而言，可分為三類：園區(qū)、專業(yè)樓宇、企事業(yè)單位自有辦公生產(chǎn)區(qū)。

（一）園區(qū)的建設現(xiàn)狀

武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)主要分布在小洪山、石牌嶺、鳳凰、白沙洲。

截止目前，武昌區(qū)建成武昌現(xiàn)代制造業(yè)孵化基地、湖北機電科技園、武漢珞珈科技信息產(chǎn)業(yè)園、白沙洲都市工業(yè)園4個園區(qū)，總面積約133萬平方米，其中白沙洲都市工業(yè)園物業(yè)面積125余萬平方米，其他五個園區(qū)的物業(yè)總面積僅8萬平方米。

（二）專業(yè)樓宇的建設現(xiàn)狀

專業(yè)樓宇一般具有四大特征：一是產(chǎn)業(yè)集聚度高，樓宇內(nèi)某行業(yè)企業(yè)占到60%以上；二是規(guī)模大，即企業(yè)數(shù)達到20家以上，樓宇建筑面積3萬平方米以上，產(chǎn)生稅收5000萬元以上；三是層次高，該行業(yè)必須屬于現(xiàn)代服務業(yè)范疇；四是帶動力強，能帶動樓宇附近地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)該標準，目前武昌區(qū)高樓林立的中心商務區(qū)還沒有高新技術專業(yè)樓宇。

（三）大型高新科技企事業(yè)單位自有辦公生產(chǎn)區(qū)的建設現(xiàn)狀

近來年，武昌區(qū)采取“政府扶持、院校共建、企業(yè)參與”的方式，充分整合大型高新科技企事業(yè)單位的存量空間資源，大膽探索園區(qū)共建模式。目前，利用高新科技企事業(yè)單位閑置空間建成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅有湖北機電科技園。

三、武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較分析

（一）武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的政策體系分析

武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)的政策主要分為兩個層面，一是國家、湖北省和武漢市出臺的產(chǎn)業(yè)支持政策，二是武昌區(qū)出臺的促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的激勵政策。武昌區(qū)主要在財稅和房租補貼這兩個方面出臺了促進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵政策。

（二）武漢東湖開發(fā)區(qū)的科技產(chǎn)業(yè)政策體系分析

東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)關于高新科技產(chǎn)業(yè)的政策體系主要有四個方面：一是吸引高端人才集聚的激勵政策，開展股權激勵和科技成果轉化獎勵，加快和完善高層次人才引進和培養(yǎng)工作。二是加大財稅政策扶持力度，支持高新技術企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的稅收政策、鼓勵科技投入的稅收政策等。三是深化科技金融改革創(chuàng)新，加大中小科技企業(yè)信貸支持力度，促進金融服務創(chuàng)新，進而推動科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。四是開展政府采購和示范推廣試點，在落實國家財政補貼政策的同時，東湖高新區(qū)再給予適當支持。

（三）武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境評價

武昌區(qū)出臺的促進高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系中，僅有3個《辦法》和2項較為具體明晰的政策措施，與東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)（以下簡稱示范區(qū)）相比，在國家、地方各級政府、部門的政策支持力度上，武昌區(qū)遠不如東湖開發(fā)區(qū)。

（1）武昌區(qū)促進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵政策和措施力度不夠。目前的科技計劃項目配套資金政策、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展激勵政策，均因門檻設置過高或資金支持力度有限等原因，未能在激勵企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上產(chǎn)生實質性的影響。（2）武昌區(qū)關于促進高新技術重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施辦法不夠細化，只有一個籠統(tǒng)的《武漢市武昌區(qū)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展激勵政策》，沒有涉及各級各類科技擔保、風險投資、貸款資金等方面的支持政策。（3）武昌區(qū)在影響企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)上予以政策支持不夠準。資金充足是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大的關鍵保證，東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)在科技融資政策上做足了文章，也取得了優(yōu)異的成效。

四、促進武昌高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，因此，在武昌――這個科教資源豐富的省會之區(qū)，整合地區(qū)資源，建設科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是中心城區(qū)增強發(fā)展后勁，提升城市競爭力的必由之路。

（一）武昌發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)空間支撐的對策分析

（1）制定武昌區(qū)高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的空間布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌全區(qū)園區(qū)建設與發(fā)展。同時，指導各個園區(qū)制定本園區(qū)的建設規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造專業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成有區(qū)域影響力的品牌園區(qū)。（2）圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造，建設產(chǎn)業(yè)聚集的專業(yè)樓宇。通過規(guī)劃引導和專業(yè)化產(chǎn)業(yè)定位，吸引產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)自然集聚，利用好武昌區(qū)已建和在建的高端樓宇引導科技含量高、專業(yè)特色鮮明的科技企業(yè)入駐聚集。（3）加強對城中村產(chǎn)業(yè)用地的規(guī)劃和政策引導，鼓勵村集體經(jīng)濟組織采取合資、參股等多種方式，建設經(jīng)濟效益和社會效益“雙高”的專業(yè)樓宇，改變城中村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展停留在經(jīng)濟效益和社會效益“雙低”的傳統(tǒng)服務業(yè)的現(xiàn)狀。（4）整合武昌區(qū)有限的土地資源，由政府牽頭完成十二五期間高新科技產(chǎn)業(yè)與空間支撐建設利用的整體規(guī)劃，預留空間實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第8篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

新經(jīng)濟的涵義及新經(jīng)濟周期理論

“新經(jīng)濟”一詞由美國經(jīng)濟學家邁克爾?曼德爾（Michael J.Mandel）于1996年12月30日在《商業(yè)周刊》上發(fā)表的題為《新經(jīng)濟的勝利：全球化和信息革命》一文中首先提出，后來又進一步給出定義：“新經(jīng)濟是經(jīng)濟全球化和信息技術革命構筑的經(jīng)濟?！崩碚摻鐚τ谛陆?jīng)濟的涵義爭論頗多，主要有狹義和廣義兩種：狹義的理解認為新經(jīng)濟是指20世紀90年代美國出現(xiàn)的持續(xù)經(jīng)濟增長，廣義的理解是指興起于美國、擴展于世界的新技術革命引起的經(jīng)濟增長方式、經(jīng)濟結構以及經(jīng)濟運行規(guī)則等的變化。本文將新經(jīng)濟理解為在全球化背景下以高新技術及現(xiàn)代金融為支撐的新經(jīng)濟范式。新經(jīng)濟之“新”主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，技術層面和微觀層面的創(chuàng)新蜂聚；第二，市場運作層面的空前激烈競爭；第三，資金層面的融資方式創(chuàng)新；第四，政府層面的政策與制度創(chuàng)新；第五，宏觀經(jīng)濟層面的經(jīng)濟周期波動微波化。

新經(jīng)濟周期理論。新經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)及其與新型周期之間的關聯(lián)催生了新經(jīng)濟周期理論的發(fā)展。國內(nèi)外學者對新經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟周期主要持有兩種觀點：一種是“周期消失論”，最早由美國麻省理工學院教授多恩布什于1998年提出，認為只要宏觀經(jīng)濟政策得當，經(jīng)濟就可以擺脫商業(yè)周期。然而2000年美國網(wǎng)絡泡沫的破滅以及2007年美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟危機，已經(jīng)證明經(jīng)濟波動是不可避免的，經(jīng)濟周期并未消失，只是在新經(jīng)濟條件下發(fā)生了一系列的變化，而變化本身并沒有質的不同。另一種是“周期減幅論”，代表性學者為加州大學伯克利分校政治學副教授斯蒂芬?韋伯，他認為經(jīng)濟周期波動將變得輕微，更像是一種“漣漪”。新經(jīng)濟條件下經(jīng)濟周期性特點仍然存在，其標志是經(jīng)濟本身的波動性越來越平緩，周期峰谷之間的距離和落差以及峰谷轉換的頻率呈現(xiàn)相對溫和的形態(tài)，即經(jīng)濟周期的波長變大，擴張期延長，收縮期減小，同時衰退幅度變小，經(jīng)濟增長率（GDP增長率）的波動更為平穩(wěn)，但經(jīng)濟增長率趨緩可能更多地源于經(jīng)濟體的基數(shù)作用。

虛擬經(jīng)濟是新經(jīng)濟的重要延伸及核心標志。虛擬經(jīng)濟，是指銀行信貸信用、有價證券、產(chǎn)權物權及金融衍生產(chǎn)品等虛擬資本以金融系統(tǒng)為主要依托的循環(huán)運動有關的經(jīng)濟活動。近年來，在經(jīng)濟全球化及信息化基礎上，金融結構及金融體系的變革促使金融工具、金融市場及金融交易技術加速創(chuàng)新。經(jīng)濟的結構化特征越發(fā)明顯，即產(chǎn)業(yè)分類由實體經(jīng)濟占絕對主導向實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟并行轉化，進而虛擬經(jīng)濟占比逐步增強。

虛擬經(jīng)濟發(fā)展對新經(jīng)濟周期理論悖理的原因

一般意義上，隨著新經(jīng)濟過程深入并且進入信息時代，經(jīng)濟波動性應該趨緩，經(jīng)濟周期波幅應該收窄，而以股票市場指數(shù)的波動率反映出的經(jīng)濟波動性與新經(jīng)濟的周期特征從存在不一致，到越發(fā)表現(xiàn)出回歸到“叢林規(guī)則”下的高競爭和高波動的狀態(tài)。那么，什么因素導致經(jīng)濟波動性不降反升而使新經(jīng)濟的含量沒有質的提升呢？以下從宏觀、中觀及微觀三個層面給出原因分析。

在宏觀經(jīng)濟方面，隨著虛擬資本持續(xù)增長并深化，虛擬經(jīng)濟越發(fā)呈現(xiàn)出脫離實體經(jīng)濟而獨立運行的經(jīng)濟形態(tài)。盡管虛擬經(jīng)濟以服務于實體經(jīng)濟為最終目的，但相比實體經(jīng)濟的確具有不可替代的特征，即虛擬資本的持有與交易活動表現(xiàn)為價值符號的轉移，能夠擴大經(jīng)濟體系流動性，提高社會資源配置和再配置效率，這就使得虛擬經(jīng)濟規(guī)模遠遠超過實體經(jīng)濟。金融產(chǎn)品和金融技術的多樣性提供了虛擬資本進入新市場的途徑和規(guī)避風險的方法，從總體上降低了融資成本，也為社會游資提供了新的投資渠道。

在中觀經(jīng)濟方面，金融市場的重心逐步轉向衍生品市場，尤其是在杠桿式交易模式的助推下，衍生品市場規(guī)模迅速擴大。隨著貨幣市場、資本市場、外匯市場等規(guī)模持續(xù)擴大，金融期貨、期權等在內(nèi)的金融衍生工具層出不窮。金融市場的衍生化使得衍生工具與原生工具的天然聯(lián)系被割裂，衍生工具的規(guī)模嚴重偏離原生需求，而衍生工具的波動也放大且影響到整個金融市場。

在微觀市場方面，金融衍生工具作為虛擬化具體而微的體現(xiàn)，其虛擬性決定了定價機制一定程度上偏離了基礎產(chǎn)品價格決定過程中理應遵循的價值規(guī)律，而是取決于衍生產(chǎn)品持有者和交易者的主觀預期、宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及政治等眾多非經(jīng)濟因素，并且這些因素自身變化頻繁，不遵循一定的規(guī)律，增加了金融市場的不穩(wěn)定性。

對我國的啟示

虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟、非生產(chǎn)性勞動與生產(chǎn)性勞動的比例應該有一個閾限值。因為實體經(jīng)濟是價值創(chuàng)造，而虛擬經(jīng)濟側重于增值，如果增值性的互動及資源配置脫離了價值的合理要求，則增值活動就會演變成“自我創(chuàng)造”、“自我實現(xiàn)”，使得需求與供給、產(chǎn)出需求與真實需求成為兩條平行線，交集少。

第9篇：新經(jīng)濟政策的核心范文

[關鍵詞]新經(jīng)濟時代；市場營銷；策略

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）9-0027-02

1 新經(jīng)濟時代的特征

新經(jīng)濟時代是一種歷史的進步，是基于知識經(jīng)濟全球化的一種新的市場表現(xiàn)形式。新經(jīng)濟的基本特征是高技術化和全球化的統(tǒng)一，新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟有五個明顯不同的特征：

（1）經(jīng)濟主體不同，新經(jīng)濟趨向全球一體化。

（2）交換方式不同，它以電子商務為主要交換手段。

（3）生產(chǎn)方式不同，它以集約型為主。

（4）增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力。

（5）資源是共享的，它對人類供給是無限的。

新經(jīng)濟時代是以現(xiàn)代科學技術為核心，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用的基礎上，這個時代的主要標志有：

（1）信息化、網(wǎng)絡的飛速發(fā)展。計算機、互聯(lián)網(wǎng)和光纖的出現(xiàn)，使整個世界進入了信息化時代，人們可以在世界的任何一個地方了解到世界上在任何瞬間發(fā)生過的事件，實現(xiàn)足不出戶的“溝通”和“參與”，且這種溝通的手段和方法越來越簡潔、透明。

（2）較傳統(tǒng)交通運輸業(yè)的進步。高速公路、高速鐵路得到了飛速發(fā)展，空中運輸?shù)娜找嫫占埃瑢嵨飩鬏數(shù)乃俣群鸵?guī)模大大地提升。

（3）經(jīng)濟基礎決定上層建筑，經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展是展現(xiàn)國家實力的最為明顯的體現(xiàn)，所以各國將經(jīng)濟建設作為重中之重。

（4）經(jīng)濟呈現(xiàn)全球一體化趨勢。世界各國經(jīng)濟之間彼此相互開放，形成相互聯(lián)系、相互依賴的有機體。集中表現(xiàn)在：①市場全球化，即需求市場向全球的任何企業(yè)和自然人開放，且企業(yè)與自然人有可能在全球范圍內(nèi)尋求自己的市場；②資源配置全球化，即人們在選擇配置資源時，再也不是只局限在自己的國家和地區(qū)，而是可以運用自己的實力和嗅覺，在全球范圍內(nèi)選配自己所認可的各類資源，從而提升自己的配置效率；③競爭規(guī)則的國際化，最顯而易見的就是絕大多數(shù)國家加入了世界貿(mào)易組織（WTO），并承認和運用它的競爭規(guī)則，從而達到互惠互贏。

2 策略重點轉變

2.1 由短期考慮變長遠規(guī)劃

有效應對國際金融危機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，不僅需要及時推出有力的短期措施，也需要全面考慮各種經(jīng)濟政策的協(xié)調配合，把短期應對舉措與中長期發(fā)展和改革結合起來，由短期考慮變長遠規(guī)劃。傳統(tǒng)市場營銷理念往往以短期的“銷售業(yè)績”作為核心營銷理念，只重視商品一時的暢銷，不注重維護、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營特色，浮躁和急功近利的特征明顯。而在新經(jīng)濟市場條件下，企業(yè)市場營銷的核心理念更強調可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)在：首先，營銷目標的可持續(xù)發(fā)展，即以擴大市場或推銷商品為中心轉變?yōu)橐詽M足消費者需求為中心，注重培育和擴大長期客戶群，形成如“全面滿足客戶需求”等新營銷理念；其次，營銷過程的可持續(xù)發(fā)展，即以競爭為中心轉變?yōu)橐院献鳛橹行模⒅馗黝悹I銷資源的整合和營銷關系的培養(yǎng)，如同競爭對手、分銷渠道等交易伙伴建立“合作”和“雙贏”的營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟理念，以及重視營銷過程中的人力資本投資和知識資本積累等營銷理念。

2.2 由“資本”做主轉變?yōu)椤爸尽弊鲋?/p>

資本，在經(jīng)濟學意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。廣義上，資本也可作為人類創(chuàng)造物質和精神財富的各種社會經(jīng)濟資源的總稱。本質上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產(chǎn)。而“知本”就是指以知識為主體的、參與直銷企業(yè)經(jīng)營活動并為直銷企業(yè)創(chuàng)造價值的資本形態(tài)。它是相對于傳統(tǒng)的物質資本而言的，是知識型直銷企業(yè)最為重要的資源，是一種潛在的、無形的、動態(tài)的、能夠帶來價值增值的價值，是直銷企業(yè)真正的市場價值與賬面價值的差距，是物質資本與非物質資本的合成。由資本做主轉變?yōu)橹咀鲋鳎瑢Ｗ⒂谑袌鰻I銷領域，從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)術組合做營銷問題的“終結者”。倡導實效整合主義，是我們接下來應對新經(jīng)濟時代所需要深入研究的課題。

3 社會環(huán)境的變化

3.1 電子化、信息化時代的到來

互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，使信息化、電子化普及，二者與生產(chǎn)關系和上層建筑相適應，包括：

（1）信息網(wǎng)絡體系，包括信息資源，各種信息系統(tǒng)，公用通信網(wǎng)絡平臺等。

（2）信息產(chǎn)業(yè)基礎，包括信息科學技術研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢服務等。

（3）社會運行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產(chǎn)關系與上層建筑。

（4）效率積累過程，包括勞動者素質、國家現(xiàn)代化水平。

人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等制造業(yè)信息化將信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3.2 消費者的整體消費意識維權意識的進步

消費者權益是指消費者在有償獲得商品或接受服務時，以及在以后的一定時期內(nèi)依法享有的權益。消費者權益，是一定社會經(jīng)濟關系下適應經(jīng)濟運行的客觀需要賦給商品最終使用者享有的權利。在過去，由于供應短缺、消費者很難顧及到商品質量，對服務狀態(tài)也無法提出較高的要求，這實際上是生活水平低下的反映。如今消費者通過保護自身權利，能夠購買到稱心如意的商品和服務，就是一種質的提高。所以，國家制定了一系列的有關保護消費者權益的法律法規(guī)，保護消費者權益有利于鼓勵公平競爭，限制不正當競爭，保護消費者權益有利于提高人民生活水平和生活質量，保護消費者權益有利于提高企業(yè)的和全社會的經(jīng)濟效益，讓消費者在維權的道路上有法可依，有理可說。

3.3 消費者需求差異化而引起的市場細分

消費者的需求往往是多方面的、不確定的，需要我們?nèi)シ治龊鸵龑?，很少有客戶尤其是消費品的購買者對自己要購買的消費品形成非常精確的描述。也就是說，當一位客戶站在我們的面前時，他對我們的產(chǎn)品有了極大的興趣但仍然不知道自己將要買回去的是什么樣的。在這種情況下，需要增強與客戶的溝通，對客戶的需求做出定義判斷。就是說通過買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產(chǎn)品的欲望、用途、功能、款式進行逐漸發(fā)掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來，即所謂的市場細分。而新經(jīng)濟時代區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，市場細分策略的制定不可生搬硬套，要適應當前的社會環(huán)境，在實際的制定過程中，要從以下幾個方面考慮：

（1）全面性：對于任何已被列入客戶范疇的消費者，我們要全面的定義其幾乎所有的需求，全面掌握客戶在生活中對于各種產(chǎn)品的需求強度和滿足狀況；

（2）突出性：要突出產(chǎn)品和客戶需求的結合點，清晰的定義出客戶的需求，必要的時刻要給客戶對本產(chǎn)品的需求形成一個特有的含義；

（3）深入性：溝通不能膚淺，否則只能是空談。只有深入的了解客戶的生活、工作、交往的各個環(huán)節(jié)，你才會發(fā)現(xiàn)他對同一種產(chǎn)品擁有的真正需求；

（4）廣泛性：要求銷售人員要了解所有客戶的需求狀況，學會對比分析，差異化的準備自己的相關工具和說服方法；

（5）建議性：客戶所認同的觀念跟我們或多或少的存在一些差異，所以對客戶的需求要進行定義只能是“我們認為您的需求是……”、“您認同嗎？”等諸如此類的建議性語氣。

以上幾點的有機結合，方能夠為制定正確的市場細分策略提供充分的支持。否則，策略的可執(zhí)行性會大打折扣。

4 新經(jīng)濟時代營銷策略分析及應對措施

將市場營銷、新經(jīng)濟時代同企業(yè)管理制度相結合。將市場營銷新機制融入企業(yè)管理當中，企業(yè)的全部流程管理是調整和適應新經(jīng)濟時代的關鍵。只有通過建立與新經(jīng)濟時代相匹配的組織管理制度，才能對新經(jīng)濟時代的經(jīng)濟性、可控性、實施進度等進行全面的管理和評估，建立相對應的管理制度，應對新經(jīng)濟時展的營銷策略有以下幾點：

（1）信息管理策略：企業(yè)必須加強信息的管理工作，應建立起相關信息的快速反應機制，使營銷人員增強營銷創(chuàng)新工作的清晰度、準確度和超前度。

（2）信息反饋策略：企業(yè)應建立信息披露制度，通過各種渠道及時的向消費者及潛在客戶提供企業(yè)全面、詳盡和及時的產(chǎn)品、營銷及服務介紹，以吸引更多的消費者。

（3）信息共享策略：這其中的共享是指企業(yè)內(nèi)部相關聯(lián)的部門形成消費者信息、產(chǎn)品信息、競爭對手信息、市場走勢等資源的共享，保證企業(yè)內(nèi)部高效率工作，避免因共享不及時而造成的損失，從而更好、更快、更有效地實施營銷戰(zhàn)略。

（4）信息利用策略：企業(yè)營銷團隊是企業(yè)的靈魂，通過多種渠道搜集、整理和分析市場供求信息、產(chǎn)品信息、技術信息、競爭者信息等，進而由專門的部門和人員進行分析和利用。

（5）信息再生策略：利用已有的信息來產(chǎn)生信息的過程，即由客觀信息轉變?yōu)橹饔^信息，擴大已有信息內(nèi)容，發(fā)揮團隊個體能動性，創(chuàng)新機制，應對新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

（6）信息合作策略：新經(jīng)濟時代要求企業(yè)注重的更多的是雙方或多方合作，實現(xiàn)共贏局面，這樣才

能擺脫舊時代的傳統(tǒng)枷鎖，打開新的市場之路。

5 結 論

新經(jīng)濟時代的市場營銷發(fā)展新趨勢是社會經(jīng)濟水平進步的一個重要體現(xiàn)，企業(yè)也應該與時俱進，不能一味復制照搬舊經(jīng)濟時代的市場營銷模式，這樣只會使企業(yè)的經(jīng)濟水平不能與正常的經(jīng)濟發(fā)展軌道平衡。新趨勢固然是對企業(yè)的發(fā)展具有積極性，但是企業(yè)也應該注意新趨勢的內(nèi)容是否完全符合自己的發(fā)展需求，要避免新舊沖擊的副作用。只有結合自身的發(fā)展實際需求，順應時展潮流，積極創(chuàng)新，方能使企業(yè)持續(xù)不斷的獲得發(fā)展的動力，為企業(yè)做大做強提供堅實后盾。

參考文獻：

[1]袁炎清，范愛理.物流市場營銷[M].北京：機械工業(yè)出版社，2011.