企業(yè)文化精神文明建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)都在時(shí)代不斷革新的背景下進(jìn)一步發(fā)展，一旦無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的沖擊，就必然會(huì)被淘汰。電力企業(yè)建設(shè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容。其中，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化也是電力企業(yè)深入發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)需要迫切關(guān)注與研究的課題。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的必要性

1.新時(shí)展的需求

自工業(yè)革命以來(lái)，電力的發(fā)展已經(jīng)逐漸取代了煤炭業(yè)，并成為人類社會(huì)生產(chǎn)的重要能源，更是世界范圍內(nèi)企業(yè)飛速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。進(jìn)入信息時(shí)代后，先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前生產(chǎn)方式新模式探索的主要方向。在當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合是符合當(dāng)前時(shí)展需求的有效措施。只有做好企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃，注重企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合，才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)形態(tài)，讓企業(yè)在不斷變化的時(shí)代背景中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.提升工作感染力

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，精神文明建設(shè)可以有效的培養(yǎng)文明的環(huán)境氛圍，為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)具有一定的激勵(lì)作用。一個(gè)積極健康且被員工認(rèn)可的文化氛圍對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)工作的感染力都有著積極的作用。因此，加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，是當(dāng)前電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮的措施。

3.企業(yè)自我發(fā)展的要求

企業(yè)自身的實(shí)力才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)的自身發(fā)展觀念是否能夠與時(shí)展需求相契合，才是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題。作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化的融合正是企業(yè)不斷奮斗且保持進(jìn)取姿態(tài)的重要體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，兩者的融合不僅是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ彩钱?dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需求。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的策略

電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的幫助。因此，加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，有助于幫助企業(yè)營(yíng)造積極向上的工作氛圍，并為電力企業(yè)的工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.健全管理體系，明確獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)的管理制度對(duì)于規(guī)范員工行為有著重要的作用，也是企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過(guò)程中可選擇的途徑。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系必須根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的需要不斷的完善，建立企業(yè)各項(xiàng)日常工作內(nèi)容的獎(jiǎng)懲制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，才能為企業(yè)工作的有序展開(kāi)提供有力的保障。同時(shí)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化建設(shè)除了需要電力企業(yè)自身的努力之外，也需要各個(gè)員工的共同參與，對(duì)于企業(yè)的有序發(fā)展也有著巨大的幫助。

2.做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的定位

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合過(guò)程中涉及到多項(xiàng)因素，而如何找到一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的決策，是當(dāng)前電力企業(yè)增強(qiáng)自身向心力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。從整體上來(lái)說(shuō)，企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，而企業(yè)工作的開(kāi)展取決于管理層的決策戰(zhàn)略以及指導(dǎo)思想。這需要企業(yè)核心價(jià)值觀的推動(dòng)并加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，才能為其進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，在融合企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過(guò)程中，還需要尋找符合時(shí)代要求以及企業(yè)自身實(shí)際的切入點(diǎn)。在科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)下，以人為本的戰(zhàn)略是當(dāng)前國(guó)家所確立的核心價(jià)值觀。所謂以人為本，則需要突出企業(yè)發(fā)展的決策者以及員工的重要性，這也是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化融合的關(guān)鍵主體。只有不斷強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)水平，注重以人為本的發(fā)展理念，才能為提高企業(yè)發(fā)展向心力提供支持。

3.充分發(fā)揮兩者融合的感染力

電力企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的探索已經(jīng)取得了一定的成果。在精神文明建設(shè)中主要可以從兩個(gè)方面入手。第一種是規(guī)范員工的道德行為；第二種則是正面的宣傳工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。在落實(shí)相關(guān)工作的過(guò)程中，必須做好各項(xiàng)行為的規(guī)范準(zhǔn)則，才能為企業(yè)的文化建設(shè)提供保障。因此，企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的融合還需要以此作為工作開(kāi)展的立足點(diǎn)，充分發(fā)揮兩者融合的感染力。除此之外，宣傳先進(jìn)的工作思想，讓員工在工作中保持積極向上的狀態(tài)，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.重視精神文明與企業(yè)文化融合的著力點(diǎn)

對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展，在各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)尋找精神文明與企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，加強(qiáng)兩者的融合力度，以此來(lái)增加企業(yè)的凝聚力與向心力。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的精神文明建設(shè)在某種程度上是鼓舞士氣的重要方法。因此可以通過(guò)引導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的工作觀念，來(lái)增強(qiáng)員工的工作積極性。以此形成電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為電力企業(yè)的進(jìn)一步革新與發(fā)展提供有力的保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的進(jìn)步作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，才能有效的提升企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，并為其持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而要想將兩者進(jìn)行深入的融合，需要分析其融合的必要性，并根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r建立相應(yīng)的策略，以此來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在具體的操作過(guò)程中，需要完善企業(yè)的管理制度，找準(zhǔn)兩者融合的著力點(diǎn)，突出其文化建設(shè)的感染力，才能更好的完成日常的工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]袁明.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合與策略[J].東方企業(yè)文化，2015，（24）：18-19.

第2篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 思想政治 精神文明

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的辯證關(guān)系

企業(yè)文化被公認(rèn)為企業(yè)思想政治工作和現(xiàn)代管理的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合,不僅是企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)展的客觀需要,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要 ,作為企業(yè)管理的兩大載體,二者既有聯(lián)系,又有區(qū)別,正確地把握和客觀認(rèn)識(shí)它們之間的辨證關(guān)系,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是十分重要的?？傮w上說(shuō),二者之間既存在著同一性,也存在著互補(bǔ)性,當(dāng)然還有它們的差異性。

先說(shuō)同一性?！耙匀藶楸尽笔撬鼈児餐墓芾砝砟?是文化管理的本質(zhì)特征。人,是社會(huì)最基本的組成單位 ,也是企業(yè)管理中最基本的概念。二者都是致力于研究人、調(diào)動(dòng)人的積極性,以達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

互補(bǔ)性。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中逐漸形成的管理思想方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) ,是當(dāng)前提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)在要求和重要舉措 ,也是加強(qiáng)思想政治工作的關(guān)鍵。而思想政治工作是確保企業(yè)文化建設(shè)勝利發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。假如說(shuō)企業(yè)是一艘巨輪,那么,企業(yè)文化就是它的帆 ,而思想政治工作就是它的舵,只有當(dāng)帆吸滿風(fēng)力、讓舵來(lái)掌握著前進(jìn)的方向的時(shí)候 ,這艘巨輪才能加足馬力在經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)破浪，挺進(jìn)。

差異性 。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)“ 文化性”,主張“以文育人”、“以文塑人”,特別重視文化力量對(duì)企業(yè)管理的巨大推動(dòng)力。它是將企業(yè)內(nèi)部或外界涌現(xiàn)的好人好事、先進(jìn)事跡以及模范人物等進(jìn)行大力宣傳報(bào)道 ,在職工內(nèi)部形成一 種“ 學(xué)先進(jìn) ”的良好氛圍 ,著重于以事服人 。像我公司前段時(shí)期進(jìn)行的“外學(xué)許振超,內(nèi)學(xué)夏樹(shù)棟 ”的活動(dòng)以及圍 繞“ 憶輝煌歲月,創(chuàng)美好明天”而舉辦的各種形式的活動(dòng)等等 ,都能從根本上提高職工隊(duì)伍的凝聚力。而思想政治工作則突出了它的“思想性”、“政治性”,往往是通過(guò)宣傳、教育、激勵(lì)引導(dǎo)等方法和手段 ,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。它針對(duì)當(dāng)前及以后社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì),企業(yè)內(nèi)部的需要等進(jìn)行宣傳育工作,著重于以理服人。

2 企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的辨證關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是促進(jìn)精神文明建設(shè)的重要手段,是職工的精神食糧,是凝聚職工隊(duì)伍的重要力量。企業(yè)要生存,要發(fā)展,離不開(kāi)文化。沒(méi)有文化的職工隊(duì)伍,就會(huì)缺乏積極性和創(chuàng)造性;沒(méi)有文化的企業(yè),就像一股沒(méi)有源頭的水,很快就會(huì)干涸,就會(huì)被蒸發(fā)。沒(méi)有文化的企業(yè),是沒(méi)有靈魂的企業(yè)！沒(méi)有精神支柱的企業(yè)！沒(méi)有凝聚力的企業(yè)！也是沒(méi)有希望的企業(yè)！沒(méi)有前途的企業(yè)！

企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的一份子。高尚的企業(yè)文化有利于提高企業(yè)的凝聚力,成熟健康的企業(yè)文化,有利于職工之間和諧的人際關(guān)系的形成和保持。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念 ,價(jià)值觀念為職工提供了一種共同的意識(shí)——效益與利益。

通過(guò)這種觀念去說(shuō)服、誘導(dǎo)、約束、感化職工 ,用一種共同的理念把全體職工凝聚在一起,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。所以說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)業(yè)績(jī)卓著的關(guān)鍵因素 ,也是企業(yè)生生息的永恒動(dòng)力?？梢哉f(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)與職工的共同需要。那么,怎樣才能讓企業(yè)文化更好地為企業(yè)精神文明建設(shè)服務(wù),讓職工與企業(yè)、職工與職工之間上下同欲、達(dá)成共識(shí)呢？主要是靠溝通,通過(guò)多方面、多角度、多層次的溝通。渠道和載體要豐富多樣,切實(shí)有效。比如說(shuō)通過(guò)公司內(nèi)部的各種刊物、通訊報(bào)道、座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、論壇、文藝節(jié)目、知識(shí)競(jìng)賽等形式,讓職工從固有的工作模式中解脫出來(lái),消除繁忙的工作帶來(lái)的緊張與疲勞,使職工在工作之余振奮起來(lái),有調(diào)節(jié)和充電的作用,往往會(huì)收到事半功倍的效果。

“上承下達(dá)”也是一種手段。根據(jù)企業(yè)情況,明確倡導(dǎo)什么、傳播什么;職工到底在想什么、想干什么,使職工與企業(yè)、職工與職工達(dá)成精神上的交流,讓職工能盡量地表達(dá)內(nèi)心的信息。大家互相了解多了,自然能明確自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài),更好地投入到工作中去。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作及精神文明建設(shè)是相輔相成的。企業(yè)文化所形成的智慧力、凝聚力、創(chuàng)造力即為文化力,它也是一種生產(chǎn)力。企業(yè)文化能把職工與企業(yè)、職工與職工緊緊地聯(lián)系在一起,提高職工隊(duì)伍的凝聚力。可以說(shuō),重視企業(yè)文化建設(shè)就是重視企業(yè)的前途、命運(yùn),讓企業(yè)能以高效率運(yùn)行,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。

參考文獻(xiàn)

1方新建;;以企業(yè)文化為抓手 促進(jìn)精神文明建設(shè)[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2010年24期

2李麗;;淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合[J];呂梁教育學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

3 韓淑琴;;新時(shí)期企業(yè)文化與思想政治工作的智謀融合[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年12期

第3篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】精神文明建設(shè)；意義；問(wèn)題；措施

一、企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

1.積極引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣，傳播社會(huì)正能量

企業(yè)是為人們提供發(fā)展平臺(tái)的用人單位，企業(yè)具有一定程度上、一定范圍內(nèi)的公眾效應(yīng)，影響著人們的價(jià)值觀念。企業(yè)精神文明會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的引導(dǎo)作用，優(yōu)秀的正派的企業(yè)精神文明會(huì)積極引導(dǎo)社會(huì)觀念，傳播社會(huì)正能量。

2.社會(huì)主義精神文明建設(shè)的進(jìn)程

企業(yè)精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)作為一個(gè)集體民間的行動(dòng)主體，既比政府更容易進(jìn)行精神文明建設(shè)，又比個(gè)人精神文明建設(shè)的力量更強(qiáng)大。因此，企業(yè)可以很好地聯(lián)系起政府和個(gè)人，充分發(fā)揮兩者的作用，用企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)在進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的進(jìn)程。

3.提高員工的幸福感

企業(yè)精神文明建設(shè)的表現(xiàn)形式不但非常豐富同時(shí)還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業(yè)帶頭參加社會(huì)公益活動(dòng)等，這些活動(dòng)都是企業(yè)精神文明的表現(xiàn)形式，這類活動(dòng)會(huì)使員工的精神生活得以豐富，使員工真正融入到企業(yè)之中，提高員工的幸福指數(shù)，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

二、當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問(wèn)題

1.企業(yè)各領(lǐng)域人士對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的重視程度較低

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)社會(huì)造成了很大不良影響，重物質(zhì)輕精神就是不良影響之一。當(dāng)下社會(huì)，很多企業(yè)以利益為先，完全沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性，認(rèn)為企業(yè)精神文明建設(shè)是可有可無(wú)的一項(xiàng)工作。他們只是一味地追逐企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化，而忽略了精神文明建設(shè)同樣可以為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的事實(shí)。

2.企業(yè)精神文明建設(shè)形式主義嚴(yán)重，無(wú)法落到實(shí)處

雖然在多方力量的作用之下，有部分企業(yè)意識(shí)到了企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性。但他們并沒(méi)有真正理解企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，只是為精神文明建設(shè)榮譽(yù)單位稱號(hào)而來(lái)，并沒(méi)有將企業(yè)精神文明建設(shè)落到實(shí)處，這樣的情形更是讓人擔(dān)憂。

3.企業(yè)精神文明建設(shè)方法陳舊、單一，可行性較差

很多企業(yè)的精神文明建設(shè)方法較為單一、陳舊，可行性和建設(shè)效果并不樂(lè)觀，他們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中只是停留在基礎(chǔ)老化的方法之上，例如張貼海報(bào)、傳閱文件，并沒(méi)有深刻領(lǐng)悟企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，亟需進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和改善。

三、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

1.堅(jiān)持精神文明教育

提升企業(yè)精神文明水平，最重要的一點(diǎn)，是堅(jiān)持文明教育。文明教育主要包括三個(gè)內(nèi)容：一是愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育。

2.突出載體活動(dòng)

企業(yè)的精神文明建設(shè)，除了日常倡導(dǎo)以及融入企業(yè)各項(xiàng)工作外，還要把無(wú)形化為有形，用實(shí)實(shí)在在的載體活動(dòng)把精神文明創(chuàng)建落到實(shí)處。企業(yè)精神文明創(chuàng)建的載體活動(dòng)，包括長(zhǎng)期性活動(dòng)如崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、文明標(biāo)兵評(píng)比、文明服務(wù)示范單位評(píng)選等。包括階段性活動(dòng)如企業(yè)文化節(jié)、企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)文藝匯演、技術(shù)狀元比武等等。這些活動(dòng)，展示了企業(yè)精神、文化創(chuàng)建的追求，提升了企業(yè)精神、文化品位，激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感、自豪感，提高了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度。雖然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，工作節(jié)奏日益加快，崗位人員也相對(duì)緊張，表面上看開(kāi)展載體活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，看似一對(duì)矛盾。但是，只要安排得當(dāng)、部署科學(xué)，載體活動(dòng)不僅可以進(jìn)行，而且還會(huì)獲得良好的效果。

3.確立員工主體地位保障員工合法權(quán)益

員工是企業(yè)的第一資源，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有牢固樹(shù)立群眾觀，自覺(jué)加強(qiáng)同職工特別是一線員工的聯(lián)系，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)為他們辦實(shí)事、謀福利，真正確立員工的主體地位，切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，才能把企業(yè)精神文明建設(shè)落到實(shí)處。

4.培育特色企業(yè)文化塑造企業(yè)良好形象

職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。要抓好精神文明建設(shè)，就要發(fā)動(dòng)群眾共同參與，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、環(huán)境、人文特點(diǎn)，培育企業(yè)共同的價(jià)值觀，形成企業(yè)自己的思想文化理念。長(zhǎng)期以來(lái)，輪渡公司依據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地狠抓職工思想道德建設(shè)，通過(guò)“培訓(xùn)”、“共建”、“扶貧”、“活動(dòng)”等載體開(kāi)展工作，形成不斷進(jìn)取、和諧向上的企業(yè)文化。

5.開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)

開(kāi)展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動(dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識(shí)、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此，企業(yè)要在開(kāi)展活動(dòng)上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個(gè)舞臺(tái)上展示業(yè)績(jī)風(fēng)采。活動(dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。首先，要認(rèn)真確定活動(dòng)的主題內(nèi)容。要實(shí)事求是，強(qiáng)調(diào)符合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、目的性。脫離企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)是沒(méi)有生機(jī)和活力的，注定是無(wú)效的、短命的。主題活動(dòng)既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)，力爭(zhēng)找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。其次，要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見(jiàn)、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂(lè)于參與。從實(shí)踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)是理想的、最佳的形式和載體。

四、小結(jié)

加強(qiáng)企業(yè)精神文明的建設(shè)的任務(wù)是非常繁瑣和復(fù)雜的，它決定著和諧社會(huì)的發(fā)展，我們要以企業(yè)精神文明建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造有特色的企業(yè)。在我們共同的努力下才能夠促進(jìn)企業(yè)文化的提升，企業(yè)精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，創(chuàng)造完美的企業(yè)精神，以確保在建設(shè)和諧社會(huì)的過(guò)程中能夠融入精神文明的建設(shè)。促使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷發(fā)展、強(qiáng)大、創(chuàng)新、完善。所以現(xiàn)在的企業(yè)需要重視企業(yè)精神文明的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

【中圖分類號(hào)】 F426.91 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）11-061-1

實(shí)踐證明，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是提高員工素質(zhì)的根本途徑，是將精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的活動(dòng)載體，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明單位的重要意義

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是把兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合落實(shí)到基層的重要載體，是提高公司整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是黨的十七大以來(lái)，創(chuàng)建文明活動(dòng)不斷深入，呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，在促進(jìn)公司加強(qiáng)道德建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為、提高服務(wù)水平、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，塑造良好形象、增強(qiáng)發(fā)展后勁方面發(fā)揮了重要作用。

同志曾指出：“抓物質(zhì)文明建設(shè)決不能以犧牲精神文明建設(shè)為代價(jià)?！蓖疽苍邳h的中強(qiáng)調(diào)“不能以犧牲精神文明為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！蓖瑯釉谄髽I(yè)中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。因此，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度，是促進(jìn)公司發(fā)展的迫切需要。

二、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效化管理

企業(yè)精神文明建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊(yùn)是否深厚，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊(yùn)越深厚，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)越重視，一個(gè)企業(yè)的精神文明建設(shè)搞的就越有生色、越有成就。由此看來(lái)，對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個(gè)文明建設(shè)作為企業(yè)統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，并做到“四個(gè)到位”：一是認(rèn)識(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身的思想政治和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)，是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建工作滲透到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)的大事來(lái)抓，經(jīng)常研究、指導(dǎo)、督促企業(yè)精神文明建設(shè)。三是責(zé)任到位。企業(yè)精神文明建設(shè)必須責(zé)任到人，職責(zé)不清、任務(wù)不明，是造成企業(yè)精神文明建設(shè)弱化的主要原因之一。企業(yè)要把精神文明建設(shè)的工作細(xì)化、量化、層層落實(shí)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，做到指標(biāo)到崗，責(zé)任到人。四是投入到位。企業(yè)每年要列出精神文明建設(shè)的專項(xiàng)資金，保證創(chuàng)建工作所需的人力、物力、財(cái)力，使企業(yè)精神文明建設(shè)步入健康發(fā)展的軌道。

三、提升員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)

企業(yè)文化高低，主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以，企業(yè)文化建設(shè)要突出抓好企業(yè)職工隊(duì)伍的行業(yè)共同性建設(shè)和企業(yè)性建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)，把培養(yǎng)員工的思想教育與企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

一是重學(xué)習(xí)、抓教育。要教育職工牢固樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，樹(shù)立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務(wù)的人生觀和集體主義的價(jià)值觀。廣泛開(kāi)展以“八榮八恥”為基本內(nèi)容的“三德”教育，同時(shí)，企業(yè)要把自己的企業(yè)文化與奮斗目標(biāo)，作為全體職工共同追求的理想。以企業(yè)精神和宗旨作為在全體職工中統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)，對(duì)職工普遍進(jìn)行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的崗位培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。

二是樹(shù)典型，獎(jiǎng)懲分明。企業(yè)要培養(yǎng)樹(shù)立一批精神文明建設(shè)先進(jìn)典型，這是提高職工素質(zhì)推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要方法，職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設(shè)的積極性，要使這種積極性發(fā)揮出來(lái)，榜樣的力量是無(wú)窮的。抓好典型，樹(shù)立榜樣，可以把企業(yè)的精神文明建設(shè)引向深入。開(kāi)展創(chuàng)建不同級(jí)別的文明項(xiàng)目部、文明科室、文明標(biāo)兵、青年文明號(hào)等，都是推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的好辦法。對(duì)培養(yǎng)樹(shù)立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業(yè)內(nèi)部形成“唯旗必爭(zhēng)、唯先必奪”的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出，具有代表性的先進(jìn)人物，給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)，是很好的激勵(lì)方法。

三是增強(qiáng)集體榮辱觀的教育，把集體的榮譽(yù)歸功于廣大職工，教育職工以企業(yè)的榮譽(yù)引以為豪，為企業(yè)爭(zhēng)光，以企業(yè)落后作為自己的恥辱，使職工在思想、行動(dòng)上關(guān)注企業(yè)的榮辱興衰，把企業(yè)的命運(yùn)和自身的利益密切聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，教育職工正確看待企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)榮辱感、危機(jī)感和責(zé)任感，提高市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要讓職工明確當(dāng)前工作任務(wù)，真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中來(lái)。

四、以深化活動(dòng)為內(nèi)涵，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

企業(yè)全體職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，企業(yè)精神文明建設(shè)必須發(fā)動(dòng)和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，組織豐富多彩的精神文化活動(dòng)，讓全體職工共同參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，提高創(chuàng)建活動(dòng)吸引力和凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展的有效載體。深化活動(dòng)內(nèi)涵，培育員工健康向上的思想情操，展現(xiàn)公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，也為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，使企業(yè)精神文明之花結(jié)出了豐碩碩果。

經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)踐證明，職工在活動(dòng)中是被動(dòng)還是主動(dòng)參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會(huì)對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)更加珍惜，才會(huì)更加熱愛(ài)自己的企業(yè)。

第5篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

2、依托企業(yè)文化，提高職工思想道德素質(zhì)

企業(yè)文化建設(shè)始終以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供力量源泉和精神保障作為根本目的，它能促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展，其靈魂是精神文明建設(shè)，因此，要把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實(shí)效，首先，要實(shí)行目標(biāo)化管理。除了要制定長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)外，還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際，確立道德建設(shè)的重點(diǎn)和具體步驟，并使每個(gè)步驟都有章可循，力求量化。其次，建立激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上，為職工尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，讓他們提出合理化建議，積極鼓勵(lì)職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來(lái)。要善于在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型，運(yùn)用榜樣的示范作用帶動(dòng)其他職工。第三，建立監(jiān)督制約機(jī)制。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)也必須有一整套規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范每個(gè)職工的行為，要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)達(dá)的力量源泉和勝利之本，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì)，必須從每個(gè)職工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí)，以科學(xué)知識(shí)武裝人。要提高職工素質(zhì)，重要的是抓好職工的學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識(shí)武裝他們的頭腦。通過(guò)教育、培訓(xùn)，科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立各級(jí)教育培訓(xùn)、職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵(lì)人。通過(guò)集體主義、愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，使職工在和諧、健康、文明有序、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的氛圍下生活、工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，塑造良好企業(yè)形象

加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)，為企業(yè)精神文明建設(shè)提供組織保證。組織開(kāi)展黨、團(tuán)活動(dòng)要緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)進(jìn)行，并以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)的完成為前提，精心組織活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真選擇活動(dòng)載體，切實(shí)提高活動(dòng)質(zhì)量，使黨、團(tuán)活動(dòng)為黨、團(tuán)員所歡迎，為群眾所擁護(hù)，為企業(yè)所需要，體現(xiàn)黨、團(tuán)組織應(yīng)有的地位和作用，從而不斷增強(qiáng)黨、團(tuán)組織在企業(yè)中的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上黨、團(tuán)課等形式，使精神文明建設(shè)活動(dòng)與黨、團(tuán)活動(dòng)同步開(kāi)展，帶動(dòng)員工文明水平的整體提升。

注重輿論宣傳引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，需要加快步伐，統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中，首先，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情，表現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神，廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo)，使全體職工明確自己的責(zé)任，真正樹(shù)立起與企業(yè)共存亡的群體意識(shí)，形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè)，以文明生產(chǎn)為核心，把創(chuàng)建文明班組、文明部門(mén)和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

第6篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

一、新時(shí)期我國(guó)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性和

緊迫性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)廣大干部和職工的思想產(chǎn)生了深刻的影響。企業(yè)面臨著許多新形勢(shì)下的新問(wèn)題，主要有以下方面：

企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部關(guān)于精神文明方面的活動(dòng)時(shí)間少。隨著全球一體化的進(jìn)程加快和中國(guó)加入世貿(mào)組織。企業(yè)首先面對(duì)的不僅是區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，為了追求利潤(rùn)最大化企業(yè)資源配置方面進(jìn)行最優(yōu)化配置，緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設(shè)在時(shí)間上和活動(dòng)上無(wú)法得到保證，造成企業(yè)職工道德素質(zhì)有所滑坡，責(zé)任感淡化，少有通過(guò)學(xué)習(xí)得以提高的機(jī)會(huì)，文化素質(zhì)停滯不前；領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分追求生產(chǎn)效益，經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)職工生活困難關(guān)心不足等問(wèn)題。企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量，對(duì)因生產(chǎn)造成的環(huán)境污染漠不關(guān)心。

上述新時(shí)期我國(guó)企業(yè)精神文明建設(shè)面臨的形勢(shì)說(shuō)明了我國(guó)企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的必要性和緊迫性。

二、新時(shí)期我國(guó)企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向

1、加快形成符合企業(yè)特點(diǎn)的思想文化理念。

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點(diǎn)盡快形成自己的思想文化理念。新時(shí)期國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都要求企業(yè)形成和構(gòu)建和諧的、創(chuàng)新的、團(tuán)結(jié)的、蓬勃向上的企業(yè)文明，創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境，也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中，職工才更有積極性，更有責(zé)任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如：日本豐田汽車公司的生產(chǎn)線上有一根繩子，任何職工都可以在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題時(shí)拉動(dòng)它，一旦拉動(dòng)繩子，日本國(guó)內(nèi)和國(guó)外的所有生產(chǎn)線會(huì)因此而停止，沒(méi)有人會(huì)抱怨生產(chǎn)停滯，反而大家會(huì)共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保同類的問(wèn)題不會(huì)再次出現(xiàn)，能夠及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內(nèi)部建立平等的、開(kāi)放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造職工參與創(chuàng)新，改革和管理的條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創(chuàng)新和管理的主體，那還何愁企業(yè)發(fā)展呢？

企業(yè)的精神文明建設(shè)雖然粗要耗費(fèi)時(shí)間和精力，但是隨之而來(lái)的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力和職工強(qiáng)大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會(huì)為企業(yè)降低管理成本和生產(chǎn)成本，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象和業(yè)內(nèi)口碑，這是事半而工倍的。

2、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制，提高職工思想道德素質(zhì)。

企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實(shí)效，首先，要實(shí)行目標(biāo)化管理。除了要制定長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)外，還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際，確立道德建設(shè)的重點(diǎn)和具體步驟，并使每個(gè)步驟都有章可循，力學(xué)量化。

其次，建立激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵(lì)職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來(lái)。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型，運(yùn)用榜樣的示范作用帶動(dòng)其他職工。

再次，是建立監(jiān)督制約機(jī)制，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，也必須有一整套規(guī)章制度，規(guī)范每個(gè)職工的行為，要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)達(dá)的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì)，必須從每個(gè)職工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí)，以科學(xué)知識(shí)武裝人。要提高職工素質(zhì)，重要的是抓好職工的學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識(shí)武裝他們的頭腦。通過(guò)教育、培訓(xùn)，科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立各級(jí)教育培訓(xùn)，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵(lì)人。通過(guò)集體主義、愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團(tuán)結(jié)互助，平等友愛(ài)的氛圍下生活，工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，塑造良好企業(yè)形象。

企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，需要加快步伐，統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中，首先，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情，表現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神，廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo)，使全體職工明確自己的責(zé)任，真正樹(shù)立起與企業(yè)共存亡的群體意識(shí)，形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè)，以文明生產(chǎn)為核心，把創(chuàng)建文明班組，文明部門(mén)、和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

第7篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;精神文明;文化生活

中圖分類號(hào):C36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2010) 01-0000-02

企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,是整個(gè)文化系統(tǒng)中一個(gè)分支。它是以提高職工的群體意識(shí)為宗旨,以培育新的價(jià)值觀念為核心,以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,是增強(qiáng)群體精神文明意識(shí)的具體要求。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ),而社會(huì)主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全企業(yè)制度,嚴(yán)明紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的保障

為使企業(yè)職工工作有序,生產(chǎn)、勞動(dòng)正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)及職工職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),企業(yè)必須建立切實(shí)可行的規(guī)章制度。規(guī)章制度一經(jīng)建立就具有法律效力,嚴(yán)明紀(jì)律是對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程的監(jiān)督。紀(jì)律是企業(yè)為維護(hù)其正常的工作,生活秩序而制定和頒發(fā)的一種帶有強(qiáng)制性的,約束個(gè)人行為的規(guī)范,紀(jì)律教育是精神文明建設(shè)的組成部分。嚴(yán)明的紀(jì)律不僅對(duì)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命勝利具有重要作用,而且在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和發(fā)展的重要時(shí)期,也是取得成功和順利進(jìn)行的重要保證。

當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)體制改革一場(chǎng)革命,牽扯到多個(gè)人的切身利益,困難和問(wèn)題是很多的,這就需要有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有紀(jì)律的進(jìn)行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對(duì)策以及把個(gè)人小集團(tuán)利益置于國(guó)家整體利益之上的錯(cuò)誤做法,必將阻礙改革的順利進(jìn)行。只有嚴(yán)明紀(jì)律,才能堅(jiān)持改革的正確方向,促進(jìn)和保證改革的深入發(fā)展。

二、提高職工的文化素質(zhì),充實(shí)文化生活是培養(yǎng)“四有”新人的條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件,也是提高人們思想道德覺(jué)悟水平的重要條件,努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。

(一)加強(qiáng)在職職工培訓(xùn)教育

培訓(xùn)教育是每個(gè)人接受新思想,新事物的先決條件。所以,在企業(yè)內(nèi)就要通過(guò)各種不同方法,對(duì)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體職工不斷提高文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)

所謂道德就是社會(huì)意識(shí)形態(tài)的一個(gè)組成部分,它是依靠社會(huì)輿論,自身信念和傳統(tǒng)習(xí)慣的力量來(lái)調(diào)整人與人,人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范總和。

道德是規(guī)范人們行為的法則,是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行道德教育。首先,要進(jìn)行職業(yè)道德教育。教育干部公正廉潔,忠誠(chéng)職守,全心全意為人民服務(wù)。反對(duì)、拜金主義、極端個(gè)人主義,。教育工人提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為他人服務(wù)作為職業(yè)道德教育的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。其次,要深入具體地進(jìn)行社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的道德教育,大力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義人道精神,特別是要教育青年職工遵守公共秩序,講究文明禮貌,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,保護(hù)環(huán)境資源,隨時(shí)為人民利益挺身而出。

(三)豐富文化生活,陶冶情操

豐富,活躍充實(shí)職工業(yè)余文化生活,對(duì)提高職工思想覺(jué)悟,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。

文化生活包括文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、體育等項(xiàng)內(nèi)容。

文學(xué)藝術(shù)主要通過(guò)生動(dòng)感人的藝術(shù)典型給人以生動(dòng)形象的教育和健康的美的享受,培養(yǎng)人們高尚的道德情操,提高人們的精神境界,以喚起廣大人民建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的激情。

新聞、廣播、影視能迅速反映當(dāng)代世界形勢(shì),并在傳播信息,交流經(jīng)驗(yàn),宣傳新人、好事,鞭笞壞之惡行,為人們提供精神食糧,幫助人民了解民族歷史和革命傳統(tǒng),提高民族自尊心,自信心和自豪感。這是必須占領(lǐng)和利用的陣地。

開(kāi)展普及體育活動(dòng),是文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)。也是精神文明建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)主要標(biāo)志,它既反映一個(gè)企業(yè)的士氣,又體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)程度,它不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì),提高健康水平,也可以激發(fā)人們的集體主義精神,培養(yǎng)人們良好品質(zhì),健康的生活方式和堅(jiān)忍不拔、勇敢頑強(qiáng)的意志。

三、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境是精神文明的標(biāo)志

生產(chǎn)必須在一定的環(huán)境中發(fā)生,并在發(fā)生過(guò)程中生產(chǎn)出質(zhì)量合格,用戶滿意,得到社會(huì)承認(rèn)的產(chǎn)品。生產(chǎn)作用于一定的環(huán)境中,環(huán)境對(duì)生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生一定的影響和制約,主要表現(xiàn)在:

第一,良好的環(huán)境可以使生產(chǎn)順利進(jìn)行。良好的環(huán)境是指作用場(chǎng)所的安全質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量的合理安排。

第二,良好的環(huán)境可以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性得以發(fā)揮。隨著用工制度,用工形式的變革,大量的人才必將流向工作環(huán)境良好,并能充分發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)。

優(yōu)美的生活環(huán)境包括:文化娛樂(lè)場(chǎng)所、廠容廠貌,起居條件。良好的生活環(huán)境能使職工獲得生產(chǎn)的美好和樂(lè)趣,產(chǎn)生良好的精神狀態(tài)和道德風(fēng)尚,給職工以健康向上的力量。

四、樹(shù)立完整的企業(yè)精神,能促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念,道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo),同一方向,是精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。

我公司近年來(lái)提出的企業(yè)精神與其它行業(yè)相比有三個(gè)明顯特點(diǎn):一是強(qiáng)烈反映以苦為樂(lè),以拼搏進(jìn)取,榮辱觀為主的價(jià)值觀念。二是全力追求創(chuàng)業(yè),獻(xiàn)身,實(shí)干,求精的職業(yè)奉獻(xiàn)精神。三是顧全大局,為采煤機(jī)械服務(wù)全國(guó)走向世界的責(zé)任感。

培育企業(yè)精神需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過(guò)程,又是普遍提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的過(guò)程;既是企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,又是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。因此,必須克服輕視企業(yè)精神的價(jià)值,搞形式而不求實(shí)效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強(qiáng)化,不斷的提高企業(yè)精神,使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

培育企業(yè)精神應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,要與社會(huì)相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神,光靠企業(yè)自身還不夠,應(yīng)該借助社會(huì)力量,取社會(huì)之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。如:借助于社會(huì)的宣傳、教育,進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、理論文化的培訓(xùn),效果要比企業(yè)關(guān)門(mén)教育好得多。

第二,要與改革相結(jié)合。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神要緊密圍繞改革進(jìn)行。目前,企業(yè)完善落實(shí)承包經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)機(jī)健制、產(chǎn)品與市場(chǎng)直接接軌,必須貫徹一個(gè)重要原則,就是責(zé)、權(quán)、利三者緊密結(jié)合。責(zé)任實(shí)現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神,激發(fā)責(zé)任感,使命感,能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)健制的步伐,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入市場(chǎng),產(chǎn)品占有市場(chǎng)起到思想保證作用。同時(shí),責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對(duì)責(zé)任感也會(huì)起到強(qiáng)化作用,經(jīng)營(yíng)者會(huì)更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三,加強(qiáng)物質(zhì)層文化和制度層文化的建設(shè)

企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,但要靠物質(zhì)層文化和制度層文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)層文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實(shí)物狀態(tài)中汲取前輩精神財(cái)富和營(yíng)養(yǎng),可以激發(fā)職工自豪感、榮譽(yù)感、明確歷史責(zé)任,使企業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神,宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景,振奮精神,銳意進(jìn)取。

企業(yè)制度的改革,機(jī)制轉(zhuǎn)換要體現(xiàn)企業(yè)精神的內(nèi)涵,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)體制,機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度健全和變革都要突出人的現(xiàn)代化和商品觀念,從改善人際關(guān)系入手,強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),從而形成社會(huì)主義企業(yè)的民主管理機(jī)制。

總之,企業(yè)文化建設(shè)要確立以企業(yè)職工群眾為主體,以民主建設(shè)為基礎(chǔ),以培育“四有”職工隊(duì)伍為目的的建設(shè)方針,不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,就是一個(gè)企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)企業(yè)意識(shí)的過(guò)程,是不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的過(guò)程。

參考文獻(xiàn):

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[2]《零售心聲》,中國(guó)石油企業(yè)雜志社編,2002,7

[3]《企業(yè)思想政治工作匯編》,中國(guó)石油石化雜志社,2000,1

第8篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

一、“形”與“神”結(jié)合

企業(yè)文化落地依賴于內(nèi)容，離不開(kāi)形（儀）式。優(yōu)秀的企業(yè)文化并非是一蹴而就、一勞永逸的。國(guó)有軍工企業(yè)一般具有較長(zhǎng)的歷史，并由于創(chuàng)業(yè)初期特定的時(shí)代背景、地域環(huán)境及所承擔(dān)的特殊任務(wù)要求，大多擁有一定的、具有鮮明企業(yè)個(gè)性特征的文化積淀。這些文化積淀多因融入了員工情感、為員工認(rèn)同、并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用等原因而得到較好的傳承。企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)注意對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)文化進(jìn)行挖掘、梳理，并根據(jù)不同時(shí)代、企業(yè)發(fā)展不同階段要求，及時(shí)完善、豐富其內(nèi)涵或變更其內(nèi)容。應(yīng)著眼于建設(shè)自己的“本質(zhì)文化”，同時(shí)也根據(jù)需要兼容并蓄，吸收、借鑒先進(jìn)的“體外文化”。只有這樣，企業(yè)文化內(nèi)容才可能具備員工持續(xù)認(rèn)同的基礎(chǔ)，才能真正適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

企業(yè)文化傳播順序可按企業(yè)高管層人員、中層管理人員、基層黨支部委員、黨小組成員、分工會(huì)委員、班組長(zhǎng)、團(tuán)支部/青年委員等不同層面，分階段、有計(jì)劃地立體交叉、整體推進(jìn)，培養(yǎng)一支傳播企業(yè)文化的骨干隊(duì)伍，使其發(fā)揮輻射效應(yīng)，提高企業(yè)文化傳播的效率和效果。傳播方式應(yīng)為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)，要不斷進(jìn)行載體和形式創(chuàng)新。比如對(duì)理念進(jìn)行釋義、組織員工撰寫(xiě)解讀文章；編寫(xiě)典型的案例集、企業(yè)小故事、企業(yè)群英譜等；把抽象的理念與鮮活的人物和生動(dòng)的事例結(jié)合起來(lái)；舉辦專題培訓(xùn)、員工座談會(huì)、企業(yè)文化骨干研討會(huì)等及舉行升旗儀式、表彰儀式等活動(dòng)，傳播企業(yè)文化，寓理于趣、寓教于情。

二、行為“剛性約束”與“柔性約束”結(jié)合

企業(yè)文化落地來(lái)源于員工認(rèn)同價(jià)值觀后的行為自律，更離不開(kāi)制度約束下的行為“他律”。前者是正向引導(dǎo)，違背會(huì)引起內(nèi)心不安，是柔性約束；后者是底線，觸及即受到懲誡，是剛性約束。必須堅(jiān)持雙管齊下。

相對(duì)于制度來(lái)說(shuō)，道德的力量更有利于促進(jìn)人的自我管理、自我完善，作用亦更持久。可組織、發(fā)動(dòng)員工制定相應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范、員工守則、文明公約、質(zhì)量榮辱觀、安全榮辱觀等，倡導(dǎo)修德養(yǎng)身、做品德高尚的人。

在制度體系建設(shè)方面，要從制度設(shè)計(jì)源頭抓起，建立制度編制－－評(píng)審――執(zhí)行等程序，并對(duì)制度的狀態(tài)進(jìn)行有效地管理，確保制度設(shè)計(jì)科學(xué)、有效適用。要開(kāi)展制度培訓(xùn)，要求、幫助相關(guān)人員知悉制度內(nèi)容，具備按制度辦事的意識(shí)和能力。對(duì)制度執(zhí)行情況開(kāi)展效能監(jiān)察，確保制度執(zhí)行到位。

三、“正向激勵(lì)”和“負(fù)面警示”結(jié)合

正面典型系企業(yè)所倡導(dǎo)理念的立體、鮮活的詮釋，具有較強(qiáng)的感召力和說(shuō)服力，易于被員工接受和認(rèn)同。同時(shí)員工的關(guān)注也會(huì)促使典型人物進(jìn)一步自我改進(jìn)，正面典型示范主要讓員工獲知“應(yīng)該如何做”。負(fù)面典型代表與工廠價(jià)值取向相悖的行為，系“禁止通行線”，主要讓員工獲知“不能如何做”。二者因時(shí)因事采用，不可失之偏廢。

比如，可樹(shù)立“安全之星”、“質(zhì)量免檢職工”、“先鋒黨員”等先進(jìn)典型，在獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工崗位上放置醒目的標(biāo)識(shí)牌，大張旗鼓地宣傳他們的經(jīng)驗(yàn)或事跡，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、自豪感，倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；同時(shí)可抓一些典型的違背安全、質(zhì)量、設(shè)備等操作規(guī)程的現(xiàn)象或人，剖析原因、或進(jìn)行曝光，激發(fā)員工的榮辱意識(shí)。

四、企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等結(jié)合

注重黨建思想政治工作與精神文明建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化與思想政治工作、精神文明建設(shè)的實(shí)質(zhì)具有共性，都是以企業(yè)中的“人”――員工為工作對(duì)象，通過(guò)提高員工的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高。思想政治工作、精神文明建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)提供理論支持和保證，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作和精神文明建設(shè)在企業(yè)發(fā)揮作用提供落腳點(diǎn)。

國(guó)有軍工企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)注意運(yùn)用黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的方法和手段，同時(shí)發(fā)揮好黨、工、團(tuán)組織在企業(yè)中的作用，讓企業(yè)中的黨員、工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員成為參與、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量。

第9篇：企業(yè)文化精神文明建設(shè)范文

Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.

關(guān)鍵詞:結(jié)合實(shí)際 如何加強(qiáng) 煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)

Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，煤礦企業(yè)始終要把精神文明建設(shè)貫穿全局工作，通過(guò)提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平、豐富職工業(yè)余文化生活，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的向前發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展精神文明建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，也是精神文明建設(shè)的決策者、執(zhí)行者、落實(shí)者。以寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司為例，多年來(lái)，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一，責(zé)任上分工，重大決策上一致。根據(jù)公司實(shí)際，先后有針對(duì)性地開(kāi)展了“創(chuàng)文明單位”、“文明班組”、“文明住宅區(qū)”、“文明宿舍”、“文明生產(chǎn)”、“文明窗口”、“文明服務(wù)”、“文明用語(yǔ)”、“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”等多形式的創(chuàng)建載體，不斷改進(jìn)了各行業(yè)和各單位的工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了文明意識(shí)，提高了工作效率和社會(huì)效益。并積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，幫扶困難群眾，定期慰問(wèn)孤寡老人，先后為各級(jí)各類學(xué)校和困難群眾捐資捐物近百萬(wàn)元。近幾年來(lái)，該公司職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，礦內(nèi)環(huán)境逐年改觀，精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展，公司先后榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)思想政治工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、注重學(xué)習(xí)，著眼培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)

面對(duì)新形勢(shì)新要求，不進(jìn)則退。作為一個(gè)企業(yè)，要開(kāi)展教育培訓(xùn)、加快培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍、造就一支青年技能大軍、提高職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)是強(qiáng)企之基，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司提出了精細(xì)化、信息化、現(xiàn)代化管理目標(biāo)，形成了“生產(chǎn)是企業(yè)、培訓(xùn)是學(xué)校、上班是職工、下班是學(xué)生”的培訓(xùn)理念。并成立了安全培訓(xùn)中心，每年制定詳細(xì)計(jì)劃并部署安排，對(duì)所有員工建立職工培訓(xùn)檔案，依托公司內(nèi)部技校，采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的靈活方式和各種用人機(jī)制，籌資用于崗位技能培訓(xùn)及各種形式的繼續(xù)教育，進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，配備專職老師，電教室、計(jì)算機(jī)室等。公司把深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育同愛(ài)礦如家、愛(ài)崗敬業(yè)結(jié)合起來(lái)，從教育職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀抓起，從規(guī)范職工的道德言行做起，制定了《王洼煤礦職工文明公約》和《文明住宅公約》、《王洼煤礦不文明行為處罰條例》等在全公司宣傳貫徹，同時(shí)把學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)的有效途徑進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳。今年，黨群部錄制了《講文明，樹(shù)新風(fēng)，告別不文明行為》的錄音帶，每天在井口播放，制作各種文明宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在礦區(qū)各個(gè)醒目的地方，有效的增強(qiáng)了廣大職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德意識(shí)，使職工在教育中對(duì)照自己，規(guī)范自己，逐步養(yǎng)成了講文明、樹(shù)新風(fēng)、團(tuán)結(jié)互助，獻(xiàn)愛(ài)心的良好道德風(fēng)尚和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德精神。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)