技術(shù)管理一體化精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)管理一體化范文

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；機(jī)電一體化；技術(shù)；應(yīng)用；問題；管理；完善措施；分析

可以說，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)以及伺服傳動技術(shù)均屬于機(jī)電一體化技術(shù)的研究范疇當(dāng)中。對于煤礦生產(chǎn)而言，采煤過程當(dāng)中相關(guān)機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度與礦井生產(chǎn)能力的先進(jìn)水平是密切相關(guān)的。從這一角度上來說，礦井生產(chǎn)作業(yè)高產(chǎn)與高效目的的達(dá)成需要以先進(jìn)的采煤工藝及采煤裝置設(shè)備作為基礎(chǔ)保障。對我國而言，在工業(yè)自動化控制技術(shù)不斷發(fā)展與更新的過程當(dāng)中，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用日益發(fā)展與深化。特別是對于高危性的煤礦生產(chǎn)而言，機(jī)電一體化技術(shù)的高效應(yīng)用在提供煤礦生產(chǎn)工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全性過程中有著極為關(guān)鍵的作用與意義。那么，現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的用著怎樣的應(yīng)用？其在管理過程當(dāng)中存在著怎樣的問題？以上問題應(yīng)當(dāng)如何哎管理過程當(dāng)中加以完善呢？筆者現(xiàn)針對以上問題，對其做詳細(xì)分析與說明。

1.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析

（1）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。就我國而言，礦井井下工作面生產(chǎn)作業(yè)已普遍實(shí)現(xiàn)了皮帶化處理方式，在計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的復(fù)制之下完善有關(guān)礦井運(yùn)輸作業(yè)的故障診斷及自保護(hù)功能。特別值得一提的是：全數(shù)字化機(jī)電控制技術(shù)的應(yīng)用使得提升機(jī)裝置的應(yīng)用程度得到了進(jìn)一步發(fā)展。在總線控制方式的作用之下，煤礦井下電氣設(shè)備的配置更為優(yōu)化，其兼容性也得到了較好的發(fā)展，與之相對應(yīng)的是電氣安裝的可操作性大幅提升，其設(shè)備裝置運(yùn)動動作更為協(xié)調(diào)與安全，可靠性程度也顯著提升。

（2）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。在機(jī)電一體化技術(shù)作用之下，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠針對煤礦生產(chǎn)全過程中的各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)檢測與監(jiān)控，確保其技術(shù)水平的穩(wěn)定性。

（3）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦采設(shè)備中的應(yīng)用分析。對于我國而言，機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用使得整個(gè)礦采設(shè)備的應(yīng)用更為高效與穩(wěn)定。特別是對于基于機(jī)電一體化技術(shù)研發(fā)的遠(yuǎn)程監(jiān)控及專家診斷系統(tǒng)應(yīng)用尤為廣泛。在遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)合專家系統(tǒng)診斷應(yīng)用的過程當(dāng)中，煤礦礦井井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運(yùn)行情況能夠得到及時(shí)的監(jiān)控。采煤機(jī)裝置能夠依照煤層的變化程度對礦井進(jìn)行自動割煤處理，確保各個(gè)軸力點(diǎn)狀態(tài)的穩(wěn)定性，從而確保礦設(shè)備的機(jī)械化水平。

2.現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理存在的問題分析

（1）機(jī)電管理職能部門相關(guān)職能無法得到有效發(fā)揮。當(dāng)前的實(shí)際情況在于：煤礦企業(yè)盡管設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)部門，但機(jī)電科所承擔(dān)的機(jī)電管理與機(jī)電生產(chǎn)職能將相關(guān)工作人員的精力主要放置于生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其相應(yīng)的管理職能無法得到可靠性保障，從而導(dǎo)致機(jī)電一體化管理網(wǎng)絡(luò)頻頻中斷，技術(shù)薄弱。

（2）機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)較低且不具備完善的技術(shù)操作力量。工作人員自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平較低是煤礦機(jī)電管理部門相關(guān)工作人員所面臨的普遍性問題。機(jī)電設(shè)備操作人員上崗之前未進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，再加上在職培訓(xùn)力度不夠，知識更新不夠及時(shí)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備故障問題頻頻發(fā)生，給煤礦生產(chǎn)建設(shè)的持續(xù)運(yùn)行帶來了極為嚴(yán)重的安全隱患。

3.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理的完善措施分析

（1）構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電管理職能部門，賦予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)利，實(shí)行統(tǒng)一化管理方式。機(jī)電一體化技術(shù)要想在煤礦礦井生產(chǎn)全過程當(dāng)中得到更為深入的發(fā)展，必須需要配備相應(yīng)的職能部門，推行統(tǒng)一化的管理方式。一般來說，機(jī)電管理職能部門應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面的權(quán)責(zé)：①.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃編制權(quán)；②.分配設(shè)備配件裝置權(quán)；③.機(jī)電事故追查權(quán)；④.違章作業(yè)制止權(quán)；⑤.人事調(diào)動監(jiān)督權(quán)。

（2）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作力度，特別關(guān)注機(jī)電培訓(xùn)開展力度。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備綜合管理體系，配備與之相對應(yīng)的管理制度，在管理過程當(dāng)中推行流程化的管理模式。與此同時(shí)，從職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)這兩個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)電一體化設(shè)備操作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作能力。

第2篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；用電管理；設(shè)備管理；無人值守

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核：

煤礦機(jī)電方面的精細(xì)化管理工作，首先要定期對各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，這些指標(biāo)分別是設(shè)備完好率、待修率、煤礦機(jī)電事故率、用電綜合電耗、用電原煤電耗、功率因數(shù)、通風(fēng)機(jī)效率、噸水百米用電單耗、空壓機(jī)比功率、噸煤提升單耗、防爆合格率、小型電氣合格率、礦燈完好率、電纜吊掛合格、大型設(shè)備完好率等15項(xiàng)。只有定期（每月）對上述技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對照行業(yè)要求及較好的指標(biāo)同比，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和整改方案并認(rèn)真執(zhí)行，才能更好的對煤礦進(jìn)行精細(xì)化管理，達(dá)到節(jié)支降成的目的。

2 煤礦用電、用水、設(shè)備、配件等方面的管理：

（1）用電管理：

成立節(jié)電管理小組，每天對用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并把統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析并制定針對性的措施。不定期對使用單位進(jìn)行檢查，對不合理用電現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)處罰。

嚴(yán)格執(zhí)行躲峰添谷制度，在不影響運(yùn)煤和提人的前提下，適當(dāng)減少鋼帶機(jī)峰時(shí)段的運(yùn)行時(shí)間，盡可能避開峰時(shí)段開機(jī)，并對鋼帶機(jī)和煤質(zhì)科皮帶的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，由礦調(diào)度室統(tǒng)一監(jiān)視其開停時(shí)間。將每日9點(diǎn)至11點(diǎn)，17點(diǎn)至21點(diǎn)定為鋼帶機(jī)節(jié)電時(shí)間，無貨時(shí)停運(yùn)。主排水泵房、井上供水泵、沖漿泵嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間躲峰填谷，不得在峰時(shí)段開機(jī)。材料井絞車、各單位使用提升絞車在谷時(shí)段提車，平時(shí)段補(bǔ)充，峰時(shí)段不提車。根據(jù)天氣狀況，合理調(diào)整鋼帶機(jī)熱風(fēng)幕開停臺數(shù)。其他各單位熱風(fēng)幕也應(yīng)合理開啟，并制定具體開機(jī)時(shí)間表。

加大井下檢查力度，嚴(yán)格杜絕設(shè)備空載運(yùn)行，淘汰高耗能、低效率的用電設(shè)備，加強(qiáng)井下供排水管理，嚴(yán)禁排“循環(huán)水”。

（2）用水管理：

完善用水計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和定期分析制度。堅(jiān)持總量控制與定額管理相結(jié)合，推進(jìn)水資源的精細(xì)化管理和量化考核。完善水資源計(jì)量器具配置和管理。按照用水單元規(guī)范配置計(jì)量器具，一、二級水表計(jì)量率達(dá)到100%，三級水表計(jì)量率達(dá)到90%以上。規(guī)范建立供排水管網(wǎng)圖、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬，并定期進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，保障系統(tǒng)和設(shè)施的有效運(yùn)行。

全面進(jìn)行供排水系統(tǒng)排查，優(yōu)化升級管網(wǎng)布置。加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化礦井水系統(tǒng)改造和廢水處理、利用。充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井水、生活污水等處理系統(tǒng)的功能和作用，立足各工藝用水的實(shí)際要求，充分做好礦井水深化廢水處理項(xiàng)目的運(yùn)行管理工作，促進(jìn)廢水的資源最大化，最大限度地降低工業(yè)新取水量，減少廢水排放。

（3）設(shè)備、配件管理：

在日常管理中，認(rèn)真實(shí)行設(shè)備二級租賃管理辦法，開展逢“十”調(diào)度會制度，對基層單位設(shè)備的使用情況進(jìn)行合理分析，科學(xué)配套，將閑置設(shè)備及時(shí)回撤，降低設(shè)備占有率。

檢修設(shè)備堅(jiān)持“精品原則”，礦、科、隊(duì)三級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，工程技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)，嚴(yán)格檢查每一個(gè)零部件，對超限的配件及時(shí)更換，檢修完的設(shè)備全部檢驗(yàn)試車，做到精修、細(xì)修，達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大設(shè)備檢修品種，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成技術(shù)小組攻克設(shè)備檢修技術(shù)難題，努力做到所有設(shè)備全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤機(jī)截齒，耙斗機(jī)耙齒，刮板機(jī)刮板、圓環(huán)鏈、連接環(huán)，皮帶機(jī)皮帶、H架，噴漿機(jī)襯板等配件均在井下-450硐室集中管理，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了工作效率，減少了浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加強(qiáng)舊品、舊件的修復(fù)工作，由車間質(zhì)檢員和技術(shù)員共同鑒定，確認(rèn)配件不能修復(fù)后方可領(lǐng)取新件，減少新品投入，降低噸煤成本。

3 技術(shù)革新工作的發(fā)展方向：

在21世紀(jì)的今天，只有把煤礦打造成以自動化為核心的信息化礦井，不斷降低人員投入，才能提高礦井安全系數(shù)，降低噸煤成本，不被市場所淘汰。對于機(jī)電技術(shù)方面，要努力推廣和應(yīng)用集中控制、無人值守技術(shù)，將提升鋼帶機(jī)、主運(yùn)皮帶機(jī)、井下水泵房、井下變電所等設(shè)備、設(shè)施提升到自動化控制水平。

推廣主運(yùn)鋼帶機(jī)實(shí)現(xiàn)無人值守，實(shí)現(xiàn)“集控”“就地”“閉鎖”三種工作方式，達(dá)到集中控制、集中操作、集中顯示。指揮中心配備兩立的上位監(jiān)控機(jī)及顯示器，具有數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控畫面顯示、參數(shù)處理、事故報(bào)警、制表打印及PLC參數(shù)設(shè)置、控制邏輯修改、系統(tǒng)調(diào)試等功能。

推廣主運(yùn)皮帶系統(tǒng)無人值守，每個(gè)系統(tǒng)皮帶機(jī)設(shè)置PLC控制箱和信息傳輸接口，分系統(tǒng)皮帶機(jī)數(shù)據(jù)通過信息傳輸接口接入環(huán)網(wǎng)交換機(jī)站點(diǎn)，將數(shù)據(jù)傳送給指揮中心的工控機(jī)進(jìn)行音頻、視頻監(jiān)控和自動化控制。

推V水泵房安裝無人值守系統(tǒng)，監(jiān)測、控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測水倉水位，當(dāng)水位達(dá)到上限時(shí)能夠報(bào)警，自動開啟水泵；當(dāng)水位達(dá)到下限時(shí)，發(fā)出聲光信號，自動停泵。推廣變電所安裝無人值守系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)變電所內(nèi)所有高、低壓開關(guān)保護(hù)器，電力監(jiān)控分站、地面主控機(jī)集中自動化控制。

4 結(jié)束語

煤礦只有在機(jī)電方面不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理工作，認(rèn)真考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)供電、供水、設(shè)備、配件的管理，推進(jìn)自動化、信息化技術(shù)，不斷提高科技水平，才能達(dá)到節(jié)支降成、安全高效的目的，才能在市場中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《煤礦安全規(guī)程》2011版.

[2]《電子設(shè)計(jì)與自動化技術(shù)》.

第3篇：技術(shù)管理一體化范文

最近半年，趙向民一直在為如何做好數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理而頭疼。趙向民是國內(nèi)一家大型集團(tuán)企業(yè)的信息部經(jīng)理。他所在的集團(tuán)企業(yè)在全國有十幾個(gè)分公司，最近兩年，集團(tuán)在信息化方面進(jìn)行了大集中，將全國各分公司的數(shù)據(jù)中心取消，統(tǒng)一集中到總部進(jìn)行管理。這使得集團(tuán)總部數(shù)據(jù)中心的規(guī)模迅速擴(kuò)大，物理基礎(chǔ)設(shè)施也更加復(fù)雜，空調(diào)、電源、機(jī)柜等的數(shù)量大幅增加。

這給趙向民所領(lǐng)導(dǎo)的信息部帶來了很大的管理挑戰(zhàn)：如何能夠在人員有限的情況下，更好地管理新數(shù)據(jù)中心的物理基礎(chǔ)設(shè)施？

“雖然針對物理基礎(chǔ)設(shè)施，公司之前也有一套監(jiān)控設(shè)備，但在數(shù)據(jù)中心升級之后，已經(jīng)不能滿足我們的需求。特別是在企業(yè)應(yīng)用虛擬化之后，如何使物理基礎(chǔ)設(shè)施能夠適應(yīng)IT資源動態(tài)遷移、分配的需求，已經(jīng)成為一個(gè)十分迫切的問題?！壁w向民說。

數(shù)據(jù)中心走向動態(tài)化

其實(shí)，趙向民所提出的問題，如今在很多大型企業(yè)和用戶中都有所體現(xiàn)。實(shí)際上，這一問題的出現(xiàn)，和用戶數(shù)據(jù)中心整體發(fā)展趨勢密切相關(guān)。

首先，數(shù)據(jù)中心集中化的趨勢越來越明顯。這樣勢必會帶來用戶數(shù)據(jù)中心規(guī)模的變化，這種變化甚至是指數(shù)級的增長：幾年之前,數(shù)據(jù)中心的規(guī)模都不大,但現(xiàn)在，幾萬甚至十幾萬平方米的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)出現(xiàn)。而數(shù)據(jù)中心規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對于數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理無疑提出了新的需求和挑戰(zhàn)。

另外，云計(jì)算、虛擬化等技術(shù)的應(yīng)用，也使得數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的管理方面發(fā)生了改變。“一個(gè)主要趨勢是從傳統(tǒng)的靜態(tài)IT模式轉(zhuǎn)向動態(tài)模式。這種趨勢改變了傳統(tǒng)假設(shè)，表現(xiàn)為快速的服務(wù)配置，已配置服務(wù)的快速調(diào)整，根據(jù)需求變化對服務(wù)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。有形的IT 資產(chǎn)不再分配給單一目的。根據(jù)需要分配可用的基礎(chǔ)設(shè)施，以適應(yīng)服務(wù)要求的變化。用于監(jiān)督這些技術(shù)的管理模式必須能夠跟上這種快速變化?！卑緮?shù)據(jù)中心管理解決方案總經(jīng)理葉雷霖說。

確實(shí)，從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理思路來看，更多的是基于靜態(tài)的模式。過去，數(shù)據(jù)中心的建立旨在為有限的計(jì)算機(jī)和設(shè)備提供定量電源和制冷，然后將應(yīng)用程序和服務(wù)分配到這些計(jì)算機(jī)上。在這里，服務(wù)到應(yīng)用程序到服務(wù)器到機(jī)架到數(shù)據(jù)中心的關(guān)系一直是靜態(tài)的。

但現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為非常動態(tài)化的地方。虛擬化、數(shù)據(jù)中心自動化、云計(jì)算等技術(shù)開始在數(shù)據(jù)中心內(nèi)得到應(yīng)用，而這些技術(shù)鼓勵(lì)將服務(wù)動態(tài)地分配至基本物理資源。也就是說，服務(wù)可自由選擇硬件安裝，并可進(jìn)行遷移。而硬件隨著服務(wù)需求的變化移動。“這種動態(tài)環(huán)境形成了傳統(tǒng)物理世界和邏輯世界之間的差距，而數(shù)據(jù)中心的管理卻沒有跟上。”葉雷霖說道。在葉雷霖看來，虛擬化確實(shí)增加了數(shù)據(jù)中心管理的靈活性，提高了管理效率，但同時(shí)也加大了靜態(tài)物理基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度，帶來了新的壓力?！叭缃竦钠髽I(yè)對于虛擬化和部署高密度服務(wù)器對物理基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生的影響缺乏了解，而這種不足又導(dǎo)致他們無法充分使用設(shè)備的產(chǎn)能?！?/p>

整合管理需求日見明顯

在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心管理思路中，習(xí)慣于將IT設(shè)施的管理與物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理分開，這就造成了兩者之間的割裂。因而在IT設(shè)施動態(tài)遷移和分配時(shí)，物理基礎(chǔ)設(shè)施很難做到動態(tài)的跟隨。而這無疑將會影響IT設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效果。那么，如何才能解決這一問題呢？

如果分析過去幾年企業(yè)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理技術(shù)的發(fā)展，可以看到，其中已經(jīng)發(fā)生了一些改變。一個(gè)最明顯的趨勢就是整合。

在幾年之前，數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理，一直呈現(xiàn)各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一管理的狀態(tài)。比如企業(yè)內(nèi)部可能會有監(jiān)控系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及一些相關(guān)的報(bào)表等。但最近幾年，這一狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生改變，一些企業(yè)通過應(yīng)用一個(gè)物理基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺，實(shí)現(xiàn)對所有物理基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的管理。但這種改變?nèi)匀徊粔颉?/p>

“如果我們只是完成對數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的整合是不夠的，因?yàn)楝F(xiàn)在所面臨的云計(jì)算時(shí)代，IT技術(shù)理念已經(jīng)開始進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。對于用戶而言，他們需要的是IT能力，數(shù)據(jù)中心是一個(gè)整體。而在傳統(tǒng)的管理理念中，IT基礎(chǔ)設(shè)施和物理基礎(chǔ)設(shè)施是分而治之的，這顯然并不符合最終用戶的需求?！比~雷霖舉例說，比如將虛擬化技術(shù)廣泛部署到IT領(lǐng)域中，這將極大提高IT設(shè)備的使用效率并降低運(yùn)營成本，但業(yè)務(wù)需求的快速變化導(dǎo)致IT配置的對應(yīng)改變，也對物理基礎(chǔ)設(shè)施的動態(tài)匹配提出了更高要求。

事實(shí)上，如果企業(yè)只在業(yè)務(wù)層和IT層進(jìn)行虛擬化，而在物理基礎(chǔ)設(shè)施層沒有相應(yīng)的規(guī)劃，那么虛擬化不僅僅不能使能耗降低，反而會帶來能耗的升高?！耙虼耍脩粜枰粋€(gè)涵蓋數(shù)據(jù)中心IT和物理基礎(chǔ)設(shè)施的整合性運(yùn)營管理平臺，所以艾默生在今年正式推出了Trellis管理平臺，它是一個(gè)集硬件、軟件與服務(wù)為一體的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）的整體平臺，彌補(bǔ)了IT層和數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施層之間的關(guān)鍵差距。通過一體化的管理，它能夠幫助用戶提高數(shù)據(jù)中心可用性，能耗利用性、以及日常維護(hù)工作的效率?！?/p>

例如，在供電管理方面，以往企業(yè)用戶做得并不是十分成熟，因?yàn)榇蟛糠肿鯥T的人對于用電可能不是十分了解，而管電的人往往不懂IT，這就造成了用電管理上的脫節(jié)。而在Trellis平臺中，整個(gè)供電系統(tǒng)的各個(gè)層級的配置關(guān)系，都通過一種可視化圖表的方式呈現(xiàn)出來。管理人員通過可視化視圖可以清晰地了解哪一個(gè)開關(guān)是可用的，哪一個(gè)開關(guān)是閑置的，哪一個(gè)開關(guān)安裝了但是沒有帶載。這樣用戶在做相關(guān)IT部署以及可用性預(yù)演的時(shí)候就能夠很好地對供電系統(tǒng)可靠性進(jìn)行準(zhǔn)確地評估，從而提升IT系統(tǒng)的可用性。

保姆和管家的差別

那么，這種一體化管理平臺是否對于每個(gè)企業(yè)都需要呢？

在新華醫(yī)療器械股份有限公司技術(shù)中心科長陳杰看來，從企業(yè)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理的發(fā)展趨勢看，一體化肯定是必然的方向。但對于現(xiàn)階段的新華醫(yī)療而言，一體化尚為時(shí)過早?！拔覀兡壳爸饕遣扇为?dú)的監(jiān)控系統(tǒng)來對物理基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)模不大，所以從現(xiàn)在來看，也夠用了?！?/p>

對于陳杰的說法，葉雷霖也給以了認(rèn)同。他認(rèn)為，企業(yè)需要怎樣的管理工具和方式，需要IT服務(wù)商和用戶一起，對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行評估和規(guī)劃?！笆紫纫u估現(xiàn)有的管理目標(biāo)和思路；另外，也要了解在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式下，企業(yè)希望自己的數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理達(dá)到怎樣的水平?！?/p>

第4篇：技術(shù)管理一體化范文

完善設(shè)施配置，營造舒適環(huán)境

據(jù)調(diào)查，有50%的病人提出了有關(guān)治療環(huán)境的問題，如輸液室內(nèi)的噪聲、座位的舒適度、室內(nèi)空氣及設(shè)施等問題。為此我院輸液室進(jìn)行改造，根據(jù)所處農(nóng)村社區(qū)的特點(diǎn)，一做到硬件配制上檔次，二是講究病人的舒適度。如：配備了空調(diào)、電視機(jī)、飲水設(shè)備及報(bào)刊夾、科普讀物等，并提供舒適的座椅、躺椅及病床，病人可根據(jù)病情、體能、年齡以及經(jīng)濟(jì)條件等隨意選擇。室內(nèi)定時(shí)通風(fēng)換氣，每日2次，每次不少于30分鐘。教育病人保持安靜，減少不必要的聲響，以利于病人休息。改造后改變了過去的臟、亂、擠現(xiàn)象，得到患者的認(rèn)可。

規(guī)范操作，安全輸液

認(rèn)真做好查對工作：①實(shí)行首接負(fù)責(zé)制：當(dāng)護(hù)士接到病人的注射單和藥物時(shí)，首先根據(jù)注射單核對全部藥物，其次核對是否需要做過敏試驗(yàn)，再查對藥物之間有無配伍禁忌，同時(shí)查看病人當(dāng)時(shí)的一般情況及疾病診斷，判斷是否需要急診輸液，對有特殊用藥(如西地蘭等)做好交代，并嚴(yán)密觀察病情變化。②化液、輸液、接瓶簽名負(fù)責(zé)制：護(hù)士必須嚴(yán)格遵守三查七對制度，化液體后必須嚴(yán)格檢查、核對并在瓶上簽名。輸液、接瓶后均在輸液卡上簽名并注明時(shí)間，以確保液體輸入無誤，當(dāng)發(fā)生輸液不適時(shí)，能了解輸入的是何種藥物，以便及時(shí)處理。

嚴(yán)把配液時(shí)間關(guān)：嚴(yán)格掌握藥物配置后的有效時(shí)間。抗生素必須現(xiàn)化現(xiàn)用，其他藥物最多預(yù)化1瓶，改變了原來將所有液體化好一起堆放在病人旁邊的“雜亂”現(xiàn)象，避免了液體長時(shí)間放置而致藥效下降，甚至不該引起的不良反應(yīng)。

完善皮試結(jié)果記錄：凡是需要做皮試的藥物，均在門診處方單與病歷上注明皮試結(jié)果并簽名。如按規(guī)定免做皮試的，必須檢查其上次用藥的依據(jù)(門診病歷或處方)，事實(shí)不清者均應(yīng)給予重新做皮試。

遵守消毒隔離制度，防止交叉感染的發(fā)生：①嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程：設(shè)立單獨(dú)的配藥室，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一帶一巾原則，輸液室、配藥室常規(guī)空氣消毒。②建立隔離輸液室，配備專用治療用物 凡是肝炎、腸道傳染病等需要輸液的病人均安排在隔離輸液室，實(shí)行床邊隔離，輸液結(jié)束后對其用物進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理，并執(zhí)行床單位終末消毒。在某一病種流行期間，將流行病患者分室輸液，防止交叉感染。

加強(qiáng)護(hù)理安全防范的宣教：在輸液室門上、墻上貼上醒目的標(biāo)記，如：輸液、皮試后請不要離開輸液室；請不要隨意調(diào)節(jié)滴速等。基層衛(wèi)生院就診的病人大多文化程度低，皮試后要等20分鐘才有結(jié)果，期間擅自離開注射室較為常見。對此，我們通過實(shí)例加強(qiáng)教育，如1例做破傷風(fēng)皮試的病人，做完皮試后置護(hù)士的交代于不顧，離開醫(yī)院去對面的小店喝酒發(fā)生過敏性休克，幸好離醫(yī)院近，店主及時(shí)把他送到醫(yī)院，經(jīng)搶救病人轉(zhuǎn)危為安。使病人明白輸液時(shí)、皮試后留觀的重要性。

加強(qiáng)健康教育，貫穿輸液全程

病人在輸液期間有不同的需求，健康教育要貫穿輸液的整個(gè)過程。輸液前護(hù)士要告訴病人輸液的總量、預(yù)計(jì)所需的時(shí)間、藥物的名稱、作用及可能的不良反應(yīng)，以減輕恐懼心理。輸液中，是健康教育重點(diǎn)。巡回護(hù)士利用接瓶、調(diào)節(jié)滴速及病情觀察的時(shí)機(jī)，主動與患者或家屬溝通，交代輸液時(shí)的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)有利疾病康復(fù)的飲食及鍛煉方面的知識等。輸液后耐心地向病人示范指導(dǎo)縱行按壓針眼的目的、時(shí)間，并囑咐病人或家屬切勿揉壓，以減少因按壓欠缺引起的出血、腫脹。通過整個(gè)輸液過程的健康教育，有利于調(diào)整病人的心理、配合醫(yī)護(hù)各項(xiàng)活動的完成。

定期培訓(xùn)，提高水平

觀念的教育：為滿足病人的需求，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與水平，護(hù)理部定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)實(shí)施整體護(hù)理及如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等新理念，改變過去冷、硬、推的服務(wù)態(tài)度和被動的服務(wù)方式，主動、熱情地為病人提供全方位的服務(wù)。

專業(yè)知識的培訓(xùn)：經(jīng)調(diào)查52.5%的病人認(rèn)為護(hù)理服務(wù)中技術(shù)水平更為重要[1]。為此，護(hù)理部每月1次組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，每季度1次操作考核，每年1次舉行穿刺技術(shù)比賽。讓穿刺技術(shù)能手傳授成功穿刺的經(jīng)驗(yàn)，并把穿刺技術(shù)水平較高的護(hù)理人員安排在注射室，以提高輸液室的“一針見血”率。

心存患者，滿足需求

輸液前征詢病人的意見，并根據(jù)需求選擇合適的輸液部位，以便于病人的活動。如冬天輸液時(shí)盡量使用恒溫器或給熱鹽水瓶暖手，輸配有氯化鉀的液體時(shí)，局部給予輕撫或遵醫(yī)囑在液體中加1支10%的氯化鈉以減輕疼痛。送開水服藥，協(xié)助病人大小便等。輸液室開展錯(cuò)時(shí)排班，以足夠的護(hù)理人員，保證病人輸液需求的有序進(jìn)行。

措施到位，質(zhì)量提高

上述管理措施實(shí)施后，輸液室的工作發(fā)生了很大的變化。輸液環(huán)境的改變，使病人有舒適的感覺；各種安全防范措施的落實(shí)，避免了可能出現(xiàn)的差錯(cuò)；輸液過程的健康教育，使病人在輸液的同時(shí)掌握一些與自己疾病有關(guān)的理論知識、用藥知識以及預(yù)防保健、康復(fù)知識，提高了生活質(zhì)量；更新護(hù)理觀念，使護(hù)士由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)；給予人性化護(hù)理，使病人享受到親人般的關(guān)懷。護(hù)士的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高，病人的滿意度也大幅度上升。

第5篇：技術(shù)管理一體化范文

[關(guān)鍵詞]需求計(jì)劃；生產(chǎn)主計(jì)劃；作業(yè)計(jì)劃；

[中圖分類號]TN948.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0048-01

一、引言：

自控所從05年開始借助信息技術(shù)在主生產(chǎn)計(jì)劃管理方面進(jìn)行了一系列改進(jìn)和優(yōu)化，第一步完成了承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊，各部門作業(yè)計(jì)劃的MES模塊，以及產(chǎn)品完工、入庫的檢驗(yàn)?zāi)K和庫存管理模塊的建設(shè)，各信息模塊的上線運(yùn)行極大的方便了計(jì)劃管理工作開展和管控，使管控過程透明、顯形，減少了推委、扯皮，工作效率翻倍提高。我們面對市場需求的變化，不滿足此狀態(tài)下生產(chǎn)管控形式，在2012年又開展了第二階段的工作，需求模塊的建設(shè)和各模塊的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了主生產(chǎn)計(jì)劃上與需求計(jì)劃、下與各部門作業(yè)計(jì)劃的對接。

需求計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)數(shù)量、節(jié)點(diǎn)安排的前提，生產(chǎn)主計(jì)劃是各部門作業(yè)實(shí)施計(jì)劃安排的依據(jù)，它安排的科學(xué)、合理與否直接影響著生產(chǎn)需求計(jì)劃的完成。

二、改進(jìn)前現(xiàn)狀及存在的問題：

存在的問題：

1、需求計(jì)劃向主生產(chǎn)計(jì)劃以電子表格和紙質(zhì)形式下達(dá)，需求計(jì)劃變化痕跡無法完整記錄，使需求計(jì)劃的相關(guān)屬性無法自動向策劃模塊傳遞，如：合同類別、技術(shù)狀態(tài)、用戶區(qū)域、財(cái)務(wù)屬性等。

2、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊與其他模塊之間的信息未打通，使需求-計(jì)劃-生產(chǎn)-檢驗(yàn)-入庫產(chǎn)品信息流的過程進(jìn)展、反饋不通暢。

三、具體作法：

1、搭建計(jì)劃需求模塊，將產(chǎn)品的合同屬性及用戶要求向主生產(chǎn)計(jì)劃模塊自動傳遞

需求計(jì)劃信息

*完整準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，

*確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀態(tài)

*準(zhǔn)確的投產(chǎn)數(shù)量

*完整的合同屬性類別

*明確的用戶區(qū)域信息

*劃分的產(chǎn)品財(cái)務(wù)屬性

2、以承載主生產(chǎn)計(jì)劃模塊為軸，向上與需求模塊，向下與各部門的MES系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)主計(jì)劃與需求計(jì)劃和各部門作業(yè)計(jì)劃的對接。

*以計(jì)劃需求的合同數(shù)量控制生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)總量安排，用生產(chǎn)訂單的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量關(guān)聯(lián)需求計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量。

*用生產(chǎn)計(jì)劃管理部門下達(dá)的生產(chǎn)訂單直接分解各執(zhí)行部門工作訂單，形成各部門的作業(yè)計(jì)劃。

*分解的工作訂單中直接在平臺上各產(chǎn)品的工藝員直接編制產(chǎn)品工藝路線。

*依據(jù)產(chǎn)品工藝路線和產(chǎn)品BOM直接生成產(chǎn)品配套表，配套表發(fā)給庫房管理人員進(jìn)行配送，并對配套缺項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行豫警。

四、以”檢驗(yàn)完工”作為庫存模塊的輸入，且以合格入庫數(shù)自動反饋至工作訂單、生產(chǎn)訂單以及計(jì)劃需求進(jìn)行閉環(huán)管理

五、取得的成效：

通過幾年的努力，生產(chǎn)計(jì)劃的信息流從需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃已完全打通，生產(chǎn)計(jì)劃管理信息平臺在生產(chǎn)計(jì)劃管理方面發(fā)揮了很大的作用：

1、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊的向上、向下關(guān)聯(lián)，使生產(chǎn)訂單驅(qū)動生產(chǎn)管控全流程和生產(chǎn)計(jì)劃的管控模式的變化成為可能。即時(shí)段內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃就是生產(chǎn)訂單的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量的集合，原生產(chǎn)計(jì)劃以電子表格形式下達(dá)，投產(chǎn)以生產(chǎn)訂單下達(dá)，造成計(jì)劃考核雙軌制，計(jì)劃的完成考核由計(jì)劃主管人工干預(yù)，由于計(jì)劃任務(wù)包中零件、組件數(shù)量成百上千，勢必造成考核的結(jié)果不精準(zhǔn)。現(xiàn)在每月計(jì)劃的考核以生產(chǎn)訂單任務(wù)包實(shí)際入庫數(shù)量是否是要求完成數(shù)量計(jì)算機(jī)自動判定，真正實(shí)現(xiàn)了剛性考核，此項(xiàng)目的完成，在生產(chǎn)計(jì)劃管理具有標(biāo)志性的意義。

2、生產(chǎn)需求模塊的搭建和與承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊的關(guān)聯(lián)，使生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品的用戶區(qū)域，配套機(jī)種，財(cái)務(wù)屬性、技術(shù)狀態(tài)清楚、晰析，大大提高了裝配、調(diào)試的工作效率。

3、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊向下關(guān)聯(lián)，使產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、檢驗(yàn)、入庫物流過程可控，信息流清晰、透明可追溯，真正實(shí)現(xiàn)了二流一致。

第6篇：技術(shù)管理一體化范文

1．圖書、檔案、情報(bào)同出一源，歷史上很難區(qū)分開。早在遠(yuǎn)古時(shí)代的檔案、圖書、情報(bào)是很難區(qū)分的，三者同出一源、同為一體。古代檔案與圖書是名副其實(shí)的“一體化”，圖書館與檔案館融為一體。

2．圖書、檔案、情報(bào)具有相同特征。

圖書、情報(bào)、檔案均具有信息性、知識性、服務(wù)性這三個(gè)特征，圖書、情報(bào)、檔案工作均屬提供知識信息的服務(wù)工作。

3．圖書、情報(bào)、檔案一體化管理的系統(tǒng)論機(jī)理。根據(jù)貝塔朗菲發(fā)現(xiàn)的著名定律:整體系統(tǒng)的屬性與功能大于各孤立子系統(tǒng)的總和，即整體的發(fā)揮不是簡單地1+1=2，而是>2。應(yīng)用到“一體化”研究中，即圖書、檔案、情報(bào)各自作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，有著自己的獨(dú)立功能，但這三個(gè)系統(tǒng)功能簡單相加的總和，是會小于“一體化”整體功能的，只有圖書、檔案、情報(bào)融為一體后，他們才能產(chǎn)生橫向聯(lián)系與協(xié)作，促進(jìn)圖書、檔案、情報(bào)資源共享，才能產(chǎn)生1+1>2的系統(tǒng)效能。

4．信息技術(shù)的發(fā)展和信息工作人員綜合素質(zhì)的提高為一體化管理提供了現(xiàn)實(shí)可能。

計(jì)算機(jī)設(shè)備和技術(shù)的推廣為信息綜合管理提供了初步的物質(zhì)基礎(chǔ)，圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)、檔案學(xué)的綜合教育，使信息工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力有了很大提高，為實(shí)現(xiàn)

圖書、情報(bào)、檔案一體化奠定了初步的人才和智力基礎(chǔ)。

二、高校二級學(xué)院圖書、情報(bào)、檔案管理的特點(diǎn)分析

1.工作人員少，管理水平低

二級學(xué)院從事圖書資料管理和檔案管理的人員數(shù)量很少，特別是從事檔案管理的人員多為文秘或教務(wù)人員兼任。圖書資料和檔案管理水平普遍比較低，表現(xiàn)為硬件條件差，普遍缺少相應(yīng)的管理和利用設(shè)施；信息化手段的應(yīng)用程度低，信息共享難以實(shí)現(xiàn)。鑒于以上特點(diǎn)，各高校二級學(xué)院理應(yīng)實(shí)行圖書、情報(bào)、檔案一體化管理，整合有限的信息資源和管理人員，發(fā)揮整體服務(wù)效能。同時(shí)，實(shí)行圖書、情報(bào)、檔案一體化管理與高?，F(xiàn)有的管理體制沒有大的沖突，易于為各個(gè)方面所接受，在實(shí)際操作中障礙較少。

2.數(shù)量規(guī)模小，信息內(nèi)容單一

二級學(xué)院是各高校的基層單位。由于各高校普遍設(shè)有圖書館、檔案館（或綜合檔案室）開展高校的圖書情報(bào)和檔案工作，面向全校提供圖書情報(bào)和檔案服務(wù)，高校二級學(xué)院所擁有的圖書資料和檔案的數(shù)量都比較少，內(nèi)容和載體形式也比較單一。圖書資料多為本學(xué)院所設(shè)置專業(yè)的專業(yè)書籍和刊物，檔案多為本學(xué)院在教學(xué)管理中形成的教案、畢業(yè)論文等。

3.特征更為接近

檔案具有信息性和知識性等特征，但其最本質(zhì)的特性在于其具有原始性，表現(xiàn)在載體上檔案往往是孤本，在價(jià)值上檔案具有歷史憑證作用。但對于高校二級學(xué)院來說，其保存的檔案，如教學(xué)管理中形成的教案、畢業(yè)論文，其價(jià)值更多地體現(xiàn)為情報(bào)價(jià)值，需要發(fā)揮歷史憑證作用的檔案比較少。因此，二級學(xué)院保存的圖書和檔案，其特征更為接近，均表現(xiàn)為信息性和知識性。

三、高校檔案、圖書一體化管理的應(yīng)對措施

1、提升思想認(rèn)識。

通過研究宣傳,使人們充分認(rèn)識到,實(shí)行高校檔案、圖書一體化管理,是檔案、圖書管理工作適應(yīng)時(shí)展的重要舉措,是謀求新形勢下圖書、檔案工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。既是理論研究的重點(diǎn),更是實(shí)踐要解決的問題。同時(shí),確立高校檔案、圖書管理新的價(jià)值觀,樹立文獻(xiàn)資源共享,全方位開放的理念,將檔案、圖書管理工作與知識創(chuàng)新結(jié)合起來,使檔案、圖書工作從思想到行動實(shí)現(xiàn)一次大的變革。

2、統(tǒng)一檔案、圖書管理的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

要以一體化管理為目標(biāo),研制并應(yīng)用檔案、圖書通用的信息處理方法、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以確保彼此之間信息能互相識別、互相利用。逐步協(xié)調(diào)和統(tǒng)一檔案、圖書在文獻(xiàn)管理、檢索方面不一致的地方,組織人員編制和采用適合各系統(tǒng)使用的分類、著錄、標(biāo)引和檢索的分類法、著錄法、主題法及文獻(xiàn)標(biāo)引法等,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以利于資源共享和現(xiàn)代化手段的實(shí)現(xiàn)。

3、改革管理體制。

建立統(tǒng)一的文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu),切實(shí)解決條塊分割、各自為政的問題。賦予新的文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)雙重職能(業(yè)務(wù)與行政管理職能),并在這一機(jī)構(gòu)下設(shè)置兩個(gè)中心,即檔案信息中心與圖書文獻(xiàn)中心,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。合理配置檔案、圖書文獻(xiàn)資源,使其呈現(xiàn)出適應(yīng)知識、信息社會發(fā)展需要的高度的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

4、加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一方面,高校要加大檔案、圖書信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度;另一方面,高校文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)也要多渠道、多途徑等集發(fā)展資金。以此獲得在設(shè)備更新、軟件升級方面的資金保障。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一管理和建設(shè),建立共同的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上形成一體化的網(wǎng)絡(luò)平臺,以充分利用高校豐富的文獻(xiàn)資源。

5、建立利益平衡機(jī)制。

實(shí)行檔案、圖書一體化管理,必須從現(xiàn)實(shí)出發(fā),堅(jiān)持平等、互利、互惠的原則。要通過每一項(xiàng)一體化活動,使原來的檔案、圖書管理機(jī)構(gòu)在融合的過程中彼此平等受益,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

與義務(wù)。在利益分配上,可以投入的多少來換取收益;也可事先簽好協(xié)議,在協(xié)議中明確雙方之間的職責(zé)、權(quán)利及收益?？傊?應(yīng)盡量減少沖突和摩擦,激發(fā)雙方在一體化過程中的積極性。

6、培養(yǎng)一支適應(yīng)一體化要求的文獻(xiàn)信息管理隊(duì)伍。

新型的一體化管理,需要精通圖書、檔案業(yè)務(wù)工作,熟悉檢索技術(shù),并具有計(jì)算機(jī)技能的通用型管理人才。從未來發(fā)展看,以檔案、圖書為主的文獻(xiàn)信息業(yè)必然形成“二位一體”的緊密結(jié)合機(jī)制。面對這一發(fā)展趨勢,高校文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)必須培養(yǎng)一支適應(yīng)一體化發(fā)展需要的管理隊(duì)伍,使之素質(zhì)不斷加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不斷提高、知識結(jié)構(gòu)日益完善。

參考文獻(xiàn)

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[2]賀于,高校圖書、情報(bào)、檔案工作一體化障礙初探[J],蘭臺世界(理論版),2007,(3)。

第7篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)；信息化管理；問題

對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)施信息化管理，也就是將管理達(dá)到智能化，立足于信息時(shí)代大背景，通過網(wǎng)絡(luò)記錄消費(fèi)者的個(gè)人資料，客戶的所需物品，登記物品將送往何處，記錄客戶基本信息，確定運(yùn)輸距離等。從客戶剛開始預(yù)定，運(yùn)輸公司就需要登記客戶的基本信息，登記所需運(yùn)輸貨物，對貨物進(jìn)行收貨和發(fā)貨，需安排專門負(fù)責(zé)人，對貨物的運(yùn)輸過程向客戶進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，公司記錄全部的運(yùn)輸過程。而且對路況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，能讓人們了解各個(gè)道路的車輛擁擠程度，提前選擇合理道路行駛，通過導(dǎo)航選擇最近路線，熟悉陌生道路，實(shí)施信息化管理更加方便人們的出行，使出行更加安全有保障，也能及時(shí)向客戶反應(yīng)運(yùn)輸情況，時(shí)刻保持聯(lián)系，使客戶更加信任。通過信息化管理使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，引領(lǐng)時(shí)展潮流。

1 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理的作用

對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)施信息化管理是順應(yīng)時(shí)展的迫切需求，是提升公路管理的有利措施，信息化管理可以提高公路運(yùn)輸?shù)男?，降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，抵制安全隱患，減少浪費(fèi)，提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)量。

（一）實(shí)施信息化管理可以降低公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)受到地理環(huán)境、天氣變化、人為原因等諸多因素的影響。譬如道路是否通暢，交通是否便利，是否有擁堵現(xiàn)象，這些都是公路運(yùn)輸中最常見的問題，這些問題一定程度上增加了車輛在行駛過程中的困難，提高了安全隱患系數(shù)，給人們出行帶來不便。采用信息化管理可以提前知曉路面情況，了解道路是否擁堵，如有問題，重新選擇合理路線，避免了繞路和堵車所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。交通運(yùn)輸有時(shí)路途遙遠(yuǎn)，可能從北方走到南方，這必然受到氣候因素的影響，天氣的變化直接給運(yùn)輸造成干擾，惡劣天氣使出行更加不安全，通過信息化的提前了解，可以使運(yùn)輸人員提前做好防范準(zhǔn)備，降低運(yùn)輸過程中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）采用信息化管理能夠吸引更多客戶

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是一個(gè)服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)是否獲利，是否能在競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵取決于是否受到廣大人民群眾的支持。采取信息化管理有利于提高公路運(yùn)輸?shù)陌踩?，隨時(shí)跟蹤物流信息，客戶和貨物之間能夠借助信息化管理實(shí)現(xiàn)信息交流，促進(jìn)負(fù)責(zé)人與客戶的溝通，向消費(fèi)者及時(shí)反應(yīng)貨物的運(yùn)輸進(jìn)度，可以讓顧客通過網(wǎng)絡(luò)看到物流信息，了解是否已經(jīng)發(fā)貨和貨物的運(yùn)輸速度，推測貨物到達(dá)時(shí)間，以至于順利收貨。如果貨物有損壞，出現(xiàn)問題，客戶還可以通過信息管理系統(tǒng)，找到處理問題的步驟，及時(shí)和工作人員聯(lián)系，查出損壞的原因，及時(shí)與負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，盡快解決。通過信息化管理，公路運(yùn)輸行業(yè)得到更多客戶的青睞與信任，提高了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸效率。

（三）實(shí)施信息化管理能夠提升服務(wù)水平

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，客戶對運(yùn)輸條件也越來越苛刻，所以，公路運(yùn)輸行業(yè)需凸顯自己的優(yōu)點(diǎn)才能得到客戶的支持，客戶講究的是送貨的速度和貨物是否損壞，而且如果負(fù)責(zé)人服務(wù)態(tài)度不好，溝通出現(xiàn)問題，都有可能影響客戶與公路運(yùn)輸企業(yè)的合作，客戶所需知道的信息企業(yè)沒有及時(shí)回復(fù)，都是使客戶退貨的常見原因，實(shí)施信息化管理能能夠確?？蛻臬@得更好的服務(wù)，如果出現(xiàn)以上問題，客戶就可以通過信息化管理體系找到出現(xiàn)問題的原因?？蛻粢部梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)對自己的貨物進(jìn)行跟蹤，知道貨物運(yùn)送的方式，以及貨物所到何處，預(yù)計(jì)何時(shí)到達(dá)目的地。有了信息化管理，排除了運(yùn)輸人員和客戶的溝通問題，也是客戶能夠隨時(shí)了解貨物運(yùn)輸情況，方便了客戶，也減少了麻煩，大大的提升了公路運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)水平。

2 信息化管理對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的好處

（一）降低能耗。信息化管理可以提前得到道路情況，掌握交通大局，獲取天氣情況，如果路面有維修或擁堵現(xiàn)象，可以選擇其他路線，避免了繞路帶來的經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約能源。獲取競爭優(yōu)勢。通過信息化管理，可以全面獲取同行業(yè)的信息，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，還能獲取物流信息，記錄運(yùn)輸過程，隨時(shí)查看貨物的所到地方，能制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠緊跟時(shí)展步伐，不落伍，不被社會遺棄。

（二）使管理系統(tǒng)化。信息化管理可以記錄全部客戶信息，客戶訂單，運(yùn)輸貨物的要求，以及所需時(shí)間，還有送貨地址等等，合理清晰，不易混淆，使管理更加到位，更加系統(tǒng)化。有利于和客戶溝通。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)說簡單點(diǎn)也就是一個(gè)將貨物由一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方的過程，這個(gè)過程中客戶希望能夠?qū)ψ约旱奈锲愤M(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，如果貨物有什么損壞，還要和運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通，信息化管理使運(yùn)輸單位和顧客的溝通變得簡單容易，得到客戶的信任與支持。

（三）節(jié)約資源。信息化管理對公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化，可以獲取運(yùn)輸行業(yè)的整體信息，調(diào)節(jié)自己的經(jīng)營模式，根據(jù)企業(yè)自己的經(jīng)營模式，進(jìn)行業(yè)績管理，找出公司管理的缺陷，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展對其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。對于公路運(yùn)輸企業(yè)而言，找到了企業(yè)運(yùn)營的缺陷可以提高企業(yè)的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，有利于企業(yè)資源優(yōu)化配置。

3 對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理的建議

在競爭日益激烈的當(dāng)代社會，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)占據(jù)著越來越重要的地位，信息化管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的必然選擇，在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中扮演者重要的角色。信息化管理還在不斷完善、不斷發(fā)展當(dāng)中。

（一）建立信息管理網(wǎng)絡(luò)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展開來，但是信息管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)還存在很大的發(fā)展前景。企業(yè)可以把內(nèi)部的經(jīng)營模式與外界實(shí)際環(huán)境進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使外界反饋速度達(dá)到最大化。我們應(yīng)詳細(xì)分析公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展情況，構(gòu)建合理的信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)更方便運(yùn)輸，也更全面的制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到最大化。

（二）設(shè)計(jì)客戶服務(wù)體制

一個(gè)成熟的企業(yè)離不開一個(gè)完善的服務(wù)體系。客戶是上帝，客戶對企業(yè)的態(tài)度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。付出了才會有回報(bào)，只有對客戶提出的要求盡量滿足，時(shí)刻為客戶著想，尊重客戶，使客戶滿意，企業(yè)才能達(dá)到好的發(fā)展，所以設(shè)計(jì)專門的客戶服務(wù)體系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶才能選擇這個(gè)企業(yè)，為企業(yè)帶來效益。

（三）制定信息化管理評估體制

時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，人們的思想觀念也在發(fā)生著改變，沒有一層不變的市場，更沒有停步不前的經(jīng)濟(jì)，所以公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的信息化管理也應(yīng)該不斷去改進(jìn)和完善，根據(jù)市場的需求制定信息化管理評估機(jī)制，提高信息化服務(wù)水平，秉著客戶是上帝的態(tài)度，根據(jù)評估結(jié)果整理企業(yè)的管理制度，從而跟隨時(shí)展，引領(lǐng)時(shí)展。除此之外，提高人員素質(zhì)。在當(dāng)今飛速發(fā)展的信息化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營管理越來越多的是需要有技術(shù)有能力的員工，所以工作人員的素質(zhì)是必須要跟上的，應(yīng)該得到提高。對于公路運(yùn)輸市場監(jiān)督的人員更是需要改變他們以往的工作方式和想法態(tài)度，要讓他們學(xué)會運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理公路運(yùn)輸事件，專門學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識，掌握跟運(yùn)輸管理有關(guān)的計(jì)算機(jī)操作步驟。領(lǐng)導(dǎo)要重視對人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識，使員工意思到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)信息化的重要性，了解和掌握基本知識。而且要鼓勵(lì)員工積極參加計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為學(xué)習(xí)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，開表彰大會等，充分調(diào)動人員的積極性，主動性，自覺性。是廣大職工都參與其中，邀請專業(yè)人員到單位進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓員工一一親自上機(jī)操作，使他們熟練掌握，方便使用。

4 結(jié)論

綜上所訴，信息化管理對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)起著舉足輕重的作用，它促進(jìn)了公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)指數(shù)，減少了能源浪費(fèi)，有利于和客戶的溝通交流，強(qiáng)化了內(nèi)部管理體制，提升了市場信息反饋速度，加強(qiáng)了管理，使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)更加系統(tǒng)化、全面化、合理化。

第8篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞 手術(shù)室；供應(yīng)室；一體化管理；手術(shù)器械

在臨床上對于手術(shù)器械進(jìn)行正確的清洗、消毒、包裝以及滅菌等能夠充分發(fā)揮出器械的作用，減少病菌的感染發(fā)生率。近年來許多醫(yī)院對于使用后的手術(shù)器械采用手術(shù)室供應(yīng)室一體化的管理，顯著提高了手術(shù)器械的滅菌的合格率。本文主要探討手術(shù)室供應(yīng)室一體化管理手術(shù)器械的運(yùn)作模式及臨床效果，對我院使用過的手術(shù)器械進(jìn)行分組研究，取得了一定的研究成果，現(xiàn)報(bào)告如下。

資料與方法

2012年1月-2013年8月收集手術(shù)室使用過的止血鉗、持針鉗等手術(shù)器械等200件，按照隨機(jī)分配的原則分觀察組和對照組，每組手術(shù)器械100件，保證兩組手術(shù)器械的類型等一般臨床資料上差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，保證組間具有可比性（P>0.051。

方法：①觀察組的手術(shù)器械的處理統(tǒng)一運(yùn)送到醫(yī)院的供應(yīng)室進(jìn)行清洗、消毒、包裝、滅菌和發(fā)放等一體化的管理。當(dāng)手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室的護(hù)理人員對于使用過的手術(shù)器械進(jìn)行沖洗，將器械卜的血塊、黏液等比較明顯的污染物清除干凈，然后對器械的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，同器械配置單相同后放置在密封箱中，然后供應(yīng)室的專門人員采用密閉式污染物品運(yùn)輸車通過專用的電梯運(yùn)送到供應(yīng)室的去污區(qū)進(jìn)行處理，所有使用過的手術(shù)器械都必須在1h內(nèi)進(jìn)行回收。在供應(yīng)室中，由經(jīng)過醫(yī)院培訓(xùn)的工作人員對手術(shù)器械進(jìn)行清洗、消毒和包裝，然后送到供應(yīng)室中進(jìn)行對應(yīng)的滅菌，最后讓手術(shù)室的護(hù)理人員將滅菌后的手術(shù)器械運(yùn)送到手術(shù)室的無菌物品存放室中。②而對照組的手術(shù)器械在手術(shù)結(jié)束后由手術(shù)室準(zhǔn)們的護(hù)理人員進(jìn)行清洗、消毒、包裝，然后送到供應(yīng)室進(jìn)行殺菌處理，最后再由手術(shù)室護(hù)理人員將手術(shù)器械運(yùn)送到手術(shù)室的無菌物品存放室中。對比兩組手術(shù)器械經(jīng)過清理后的清洗效果以及滅菌效果。

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：對于手術(shù)器械的清洗效果檢測：對于清洗后的手術(shù)器械進(jìn)行采樣，在無菌環(huán)境下，利用蘸過中合劑的消毒棉簽對手術(shù)器械進(jìn)行采樣，主要采樣部位為表面、軸關(guān)節(jié)以及齒槽等，每1個(gè)手術(shù)器械就是1個(gè)采樣單位。如果手術(shù)器械的表面光滑沒有污點(diǎn)，且關(guān)節(jié)以及齒部沒有血漬，利用白紗布擦拭，紗布沒有繡漬，則表示器械為合格；如果器械的表面存在血漬和斑點(diǎn)，利用白紗布擦拭后，發(fā)現(xiàn)血漬以及各種污垢等，則表示器械不合格。

滅菌合格率的檢測：在器械滅菌后，包裝嚴(yán)密，沒有濕包現(xiàn)象，利用化學(xué)指示膠帶檢測，變色合格，則表示器械合格；如果包裝不嚴(yán)密，存在濕包現(xiàn)象，且化學(xué)指示膠帶檢測變色不合格，則表示器械不合格。

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：本次試驗(yàn)主要采用SPSS10.O統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)，組間對比采用X2檢驗(yàn)，P

結(jié)果

兩組手術(shù)器械清洗效果對比：觀察組手術(shù)器械清洗的合格率達(dá)到99%，而對照組手術(shù)器械清洗合格率僅85%，觀察組顯著高于對照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

兩組手術(shù)器械滅菌效果對比：觀察組手術(shù)器械滅菌的合格率達(dá)到98%，而對照組手術(shù)器械滅菌合格率僅80%，觀察組顯著高于對照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

討論

對于使用過的手術(shù)器械統(tǒng)一運(yùn)送到供應(yīng)室進(jìn)行一體化的運(yùn)作管理，能夠充分發(fā)揮出供應(yīng)室在醫(yī)院中的中心作用，不但充分提高了手術(shù)器械的滅菌質(zhì)量，降低了感染率，還能夠充分利用資源，減少醫(yī)院中人力以及物力的投入和支出，更好對手術(shù)器械進(jìn)行管理。減輕了手術(shù)室護(hù)理人員的工作，將時(shí)間還給護(hù)理人員，這樣護(hù)理人員能夠有更多的時(shí)間對圍手術(shù)期的患者進(jìn)行全方面的護(hù)、理：手術(shù)室護(hù)理人員還可以有更充分的時(shí)間去學(xué)習(xí)專科理論知識，提高擘業(yè)理論水平，從而提高對于患者的護(hù)理質(zhì)量和效果。

第9篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：污泥膨脹和泡沫活性污泥異?；瘜W(xué)測定中異?，F(xiàn)象運(yùn)行對策

廢水生化處理是水污染控制的重要方法，對于消除水中污染物，改善水環(huán)境，起著重要的作用。同時(shí)，由于其具有投資省，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低，處理效果好，操作簡單等優(yōu)點(diǎn)，在城市污水和工業(yè)廢水的處理中得到廣泛的應(yīng)用?，F(xiàn)根據(jù)多年廢水生化處理的經(jīng)驗(yàn)來分析廢水生化處理運(yùn)行中出現(xiàn)的異常問題，并針對幾種常見的問題提出解決方案和思路。

一、污泥膨脹和泡沫問題

（一）污泥膨脹的原因

污泥膨脹分為絲狀菌膨脹和非絲狀菌膨脹。非絲狀菌膨脹主要發(fā)生在廢水水溫較低而污泥負(fù)荷太高時(shí)，此時(shí)細(xì)菌吸附了大量有機(jī)營養(yǎng)物，但由于溫度低，代謝速度較慢，就積儲起大量高黏性的多糖類物質(zhì)。這些多糖類物質(zhì)的積貯，使活性污泥的表面附著水大大增加，使污泥的SVI值很高，形成膨脹污泥。非絲狀菌膨脹發(fā)生情況較少，且危害并不十分嚴(yán)重，在這里就不著重研究。

絲狀菌膨脹在日常實(shí)際工作中較為常見，成因也十分復(fù)雜。當(dāng)其爆發(fā)時(shí)，活性污泥的沉淀性能下降，污泥在生化反應(yīng)池形成粘稠、穩(wěn)定的巧克力色的泡沫，使得生化池的充氧效率降低。由于活性污泥在二沉池中不易沉降，造成污泥流失和出水水質(zhì)惡化；在大風(fēng)的季節(jié)泡沫隨風(fēng)飄逸影響環(huán)境并散發(fā)出氣味，危害很大，給運(yùn)行和管理帶來諸多麻煩。

影響污泥絲狀膨脹的主要因素大致有：

1.污水的種類

污水的種類對污泥膨脹有明顯的影響。一般來說含有易降解和溶解的有機(jī)成分，特別是低分子的烴類、糖類、有機(jī)酸類的污水容易引起污泥膨脹。例如在石油化工廢水、啤酒廢水、乳品加工等行業(yè)的廢水中污泥膨脹的發(fā)生概率比較高。

2.溫度和PH值

水溫低于15℃時(shí)，一般不會膨脹。PH值偏低時(shí)，容易引起污泥膨脹。真菌在低PH下，與其他菌屬相比有較強(qiáng)的競爭力。在污水處理過程中，低PH條件下能導(dǎo)致真菌繁殖而造成污泥膨脹。而在較高的PH條件下SVI一直保持較低的數(shù)值。曝氣池的PH最好能保持在6.5～8.5之間。

3.污泥負(fù)荷和溶解氧濃度

污泥負(fù)荷是影響污泥膨脹量重要的因素之一，合適的污泥負(fù)荷在0.25-0.45kgBOD/（kgMLSS?d）范圍內(nèi)，低于或高于這個(gè)范圍會導(dǎo)致高的SVI值。

生化反應(yīng)的污泥負(fù)荷設(shè)計(jì)值比較高，一般不會出現(xiàn)低負(fù)荷的污泥膨脹，在高負(fù)荷時(shí)出現(xiàn)的污泥膨脹往往都是由于溶解氧供應(yīng)不足導(dǎo)致絲狀菌的繁殖加快，從而引起污泥膨脹。

4.營養(yǎng)成分的不均衡

活性污泥對污水中營養(yǎng)成分的主要要求指標(biāo)為BOD、N、P，通常認(rèn)為BOD：N：P=100：5：1。當(dāng)污水中N、P不足時(shí)容易引起污泥膨脹。實(shí)踐證明在缺乏N、P等營養(yǎng)物質(zhì)時(shí)容易導(dǎo)致污泥膨脹。

5.工藝方法

研究和調(diào)查表明，完全混合的工藝方法比傳統(tǒng)的推流方式較易發(fā)生污泥膨脹，而間歇運(yùn)行的曝氣池最不容易發(fā)生污泥膨脹；不設(shè)初次沉淀池（設(shè)有沉沙池）的活性污泥法，SVI值較低，不容易發(fā)生污泥膨脹；葉輪式機(jī)械曝氣與鼓風(fēng)曝氣相比，易于發(fā)生絲狀菌性膨脹。射流曝氣的供氧方式可以有效的克服浮游球衣細(xì)菌引起的污泥膨脹。

（二）污泥膨脹的解決方法

1. 添加藥劑

可通過添加多聚物、氧化劑來改善污泥的沉降性能。但是采用這種方法時(shí)并沒有從根本上控制絲狀菌的繁殖，一旦停止投加藥劑，污泥膨脹會出現(xiàn)反復(fù)，長期投加藥劑無疑也增加了運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。另外，藥劑的投加也能引起微生物生長環(huán)境的改變，導(dǎo)致處理效果的降低。因此這類方法作為臨時(shí)應(yīng)急之用為好。

2.改善生化環(huán)境

（1）提高曝氣池的有機(jī)負(fù)荷率一般情況下，增加進(jìn)水的負(fù)荷或提高曝氣池中有機(jī)物的負(fù)荷率，可以使得菌膠團(tuán)細(xì)菌競爭超過絲狀細(xì)菌，優(yōu)先生長，則增加污泥的負(fù)荷可有效地控制污泥膨脹的形成。

（2）調(diào)節(jié)污泥的PH值及溫度

（3）調(diào)整營養(yǎng)配比如果是氮和磷不足條件下引起的絲狀菌污泥膨脹，則需要另外加入營養(yǎng)，以達(dá)到BOD：N：P=100：5：1。

（4）控制曝氣池的DO一般控制在D02mg/L以上。

（5）沉淀池內(nèi)的污泥應(yīng)及時(shí)排出或回流，防止其發(fā)生厭氧現(xiàn)象。若發(fā)生厭氧現(xiàn)象，產(chǎn)生的各種氣體吸附在污泥上，也會使污泥上浮，沉降性能變差。而且發(fā)生厭氧的污泥回流也會引發(fā)絲狀菌的大量繁殖。這種情況下及時(shí)排泥、清除沉淀池內(nèi)的死角，并縮短污泥在池內(nèi)的停留時(shí)間外，提高曝氣池DO值等都會使曝氣池的異?，F(xiàn)象得到控制。

3.改善工藝或工況調(diào)整

（1）在工藝選擇上宜采用推流式避免采用完全混合式對容易膨脹的廢水，應(yīng)避免采用完全混合活性污泥法（CMAS），推薦選用流態(tài)為推流式（PFR）或批式（SBR）活性污泥法。

（2）改變曝氣池構(gòu)型對推流式反應(yīng)器（PFR）的構(gòu)型進(jìn)行修改，使長寬比加大，長：寬大于20：1；亦可在曝氣池中采用分隔。

（3）在曝氣池前部設(shè)置高負(fù)荷接觸區(qū)即選擇器以控制低負(fù)荷膨脹。根據(jù)選擇器的運(yùn)行條件不同，可分為好氧選擇器、缺氧選擇器和厭氧選擇器等形式。

（4）采用設(shè)置污泥再生池在曝氣池內(nèi)增加填料、強(qiáng)化曝氣、射流曝氣等方法以控制高負(fù)荷條件下污泥膨脹。

（5）曝氣池的進(jìn)氣閥最好可調(diào)節(jié)調(diào)整閥門的開啟程度，減緩曝氣池首端缺氧的情況。如果處理廢水量不是很大則可考慮采用間歇式活性污泥工藝，該工藝是最不容易發(fā)生污泥膨脹的處理工藝之一，而且對于小流量工業(yè)廢水的處理也適用。

二、活性污泥異常問題及解決對策

活性污泥及生物膜是廢水生物處理系統(tǒng)中降解污染物的主體，正常的活性污泥應(yīng)以菌膠團(tuán)細(xì)菌為主所組成，并含有以鐘蟲類為主的多種微型生物，它具有很強(qiáng)的吸附氧化分解有機(jī)物的能力，當(dāng)進(jìn)入二沉池后沉降凝聚性能良好，能很快進(jìn)行泥水分離。當(dāng)生物處理系統(tǒng)因進(jìn)水水質(zhì)、水量或運(yùn)行參數(shù)的變化使微生物類群發(fā)生變化，并導(dǎo)致污泥性狀和出水水質(zhì)惡化時(shí)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的種種異?，F(xiàn)象，迅速予以解決，使之長期達(dá)標(biāo)運(yùn)行。表1列出了生物處理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的癥狀、原因及解決對策。

表1 污泥性狀異?，F(xiàn)象及解決對策一覽表

曝氣池有臭味 曝氣池供氧不足，DO值低，出水氨氮有時(shí)較高 增加供氧，使曝氣池DO濃度高于2mg/L

沉淀池有大塊黑色污泥上浮 沉淀池局部積泥厭氧，產(chǎn)生CH4、CO2,氣泡附于泥粒使之上浮，出水氨氮往往較高 防止沉淀池有死角，排泥后在死角區(qū)用壓縮空氣沖或清洗

二沉池上清液渾濁，出水水質(zhì)差 OUR>20mgO2/(gVSS?h)，污泥負(fù)荷過高，有機(jī)物氧化不完全 減少進(jìn)水流量，減少排泥

二沉池表面積累一層解絮污泥 微型動物死亡，污泥解絮，出水水質(zhì)惡化，COD、BOD上升，OUR遠(yuǎn)低于8 mgO2/(gVSS?h)，進(jìn)水中有毒物濃度過高或PH異常 停止進(jìn)水，排泥后投加營養(yǎng)，有可能引進(jìn)生活污水使污泥復(fù)壯或引進(jìn)新污泥菌種

二沉池有細(xì)小污泥不斷外漂 污泥缺乏營養(yǎng)，使之瘦小，OUR0.1，停開一條曝氣池

二沉池泥面升高，初期出水特別清澈，流量大時(shí)污泥成層外溢 SV30>90%,SVI>200mL/g,污泥中絲狀菌占優(yōu)勢，污泥膨脹 投加液氯、次氯酸鈉、提高PH等化學(xué)法殺絲狀菌；投加顆粒炭、粘土、消化污泥等活性污泥“重量劑”；提高DO；間隙進(jìn)水

二沉池泥面過高 絲狀菌未過量生長，MLSS值過高 增加排泥

污泥發(fā)黑 曝氣池DO過低，有機(jī)物厭氧分解釋放出H2S，其與Fe2+作用生成FeS 增加供氧或加大回流污泥量

污泥變白 絲狀菌或固著型纖毛蟲大量繁殖 如有污泥膨脹，參照膨脹對策

進(jìn)水PH過低，曝氣池PH≤6，絲狀霉菌大量生成 提高進(jìn)水PH

污泥未成熟，絮粒瘦??；出水渾濁，水質(zhì)差；游動性小型鞭毛蟲多 水質(zhì)成分及濃度變化過大；廢水中營養(yǎng)不平衡或不足；廢水中含毒物或PH不適 使廢水的成分、濃度和營養(yǎng)均衡化并適當(dāng)補(bǔ)充所缺營養(yǎng)

污泥脫水后泥餅松 有機(jī)物腐敗 及時(shí)處置污泥

凝聚劑加量不足 增加劑量

三、化學(xué)測定中異?，F(xiàn)象及解決對策

在平時(shí)的日常運(yùn)行管理中，應(yīng)定時(shí)對進(jìn)出水的水質(zhì)及活性污泥的性狀作一測定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)及時(shí)調(diào)整，使之早日恢復(fù)正常運(yùn)行。表2列舉了化學(xué)測定時(shí)所發(fā)現(xiàn)的部分異?，F(xiàn)象的癥狀、原因及解決對策。

四、廢水處理中生產(chǎn)不正常時(shí)的運(yùn)行對策

生物處理的基本原理是利用微生物的代謝活動，將廢水中不穩(wěn)定的有機(jī)污染物降解為穩(wěn)定的無機(jī)物。為了保持微生物的活力，必須提供適宜的環(huán)境條件。在連續(xù)、均衡的進(jìn)水和充氧條件下，微生物可具有最大的活力，保持最佳的處理效果。

近年來，有相當(dāng)一部分工廠，因原材料、資金或市場銷售疲軟等原因，造成不定期、不規(guī)則的指令性停工，與之相應(yīng)，造成了廢水處理設(shè)施運(yùn)行極不正常的現(xiàn)象。此外，廠休或節(jié)假日的停產(chǎn)，也可造成斷水。較長時(shí)間的斷水和停曝，會使活性污泥中的好氧異養(yǎng)微生物不斷死亡。在車間恢復(fù)生產(chǎn)，廢水處理設(shè)施開車時(shí)，總會出現(xiàn)曝氣池中污泥發(fā)黑發(fā)臭，1-2d內(nèi)處理效率呈規(guī)律性下降。如果采用斷水時(shí)繼續(xù)曝氣的措施，雖然污泥不再發(fā)黑發(fā)臭，但污泥中微生物因內(nèi)源代謝而不斷減少，一旦恢復(fù)進(jìn)水，處理效果同樣不佳。為此，需尋找在停工斷水或水量下降時(shí)合適的運(yùn)行方法。

我們在運(yùn)行管理實(shí)踐中，不時(shí)遇到由上述種種原因而引起的斷水及水量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)量的情況，曾采取下述運(yùn)行管理方法或應(yīng)急措施，取得了一定的效果。

1.批式運(yùn)行法

按批式活性污泥法（SBR），依賴調(diào)節(jié)池、曝氣池間歇運(yùn)行。批式活性污泥法只需曝氣池，無需后沉池。排水可采用虹吸管，或設(shè)在池壁不同高度處的出水管。

批式法曝氣池曝氣期的工況，與嚴(yán)格的推流式曝氣池相同。其沉降期的工況與靜置沉淀池相同，都能獲得高效。其閑置期若控制得當(dāng)，將消化部分污泥，不致出現(xiàn)厭氧狀態(tài)。

表2 化學(xué)測定異常現(xiàn)象及解決對策一覽表

污泥灰分高，大于50% 沉砂池、初沉池運(yùn)行不佳；進(jìn)水中泥砂過多，或鹽分過高 改善沉砂池、初沉池運(yùn)行工況

批式運(yùn)行法可通過控制合適的充氣、停氣，為反硝化細(xì)菌和硝化細(xì)菌創(chuàng)造適宜的缺氧反硝化脫氮及好氧硝化的條件。反硝化細(xì)菌在閑置期還能進(jìn)行內(nèi)源反硝化，因此去氮效果好。此外，運(yùn)行周期中交替出現(xiàn)厭氧、存氧的環(huán)境條件，還有利于積磷細(xì)菌的富集。因此，排放的剩余污泥中，磷含量很高，系統(tǒng)去磷效果亦高?？傊?，可通過改變周期中各階段時(shí)間的長短、總停留時(shí)間、供氣量等，來處理不同的廢水量及滿足不同的處理要求。

2.間歇曝氣法

利用調(diào)節(jié)池間斷進(jìn)水、間歇曝氣，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停，交替運(yùn)行。根據(jù)調(diào)節(jié)池中貯水量及斷水周期長短，確定間歇次數(shù)、進(jìn)水量，按原設(shè)計(jì)要求（進(jìn)水量及曝氣量），間歇運(yùn)行。這樣，不會因過量曝氣而破環(huán)污泥結(jié)構(gòu)；而當(dāng)溶解氧和營養(yǎng)物質(zhì)消耗到臨界狀態(tài)時(shí)，下一輪曝氣周期又開始，又不因停曝而出現(xiàn)厭氧狀態(tài)。這種運(yùn)行方式，既可保持正常處理效率，又可節(jié)省電耗。

3.調(diào)節(jié)活性污泥量法

廢水量的減少，將降低有機(jī)污染物的量。因此，在預(yù)知計(jì)劃性停產(chǎn)斷水的前夕，可一次性大量排泥，以便隨后可以維持污泥負(fù)荷率，使之不致下降過多。整個(gè)處理系統(tǒng)內(nèi)，總的污泥量可少1/3-1/2；隨后按正常流量的一半左右進(jìn)水，適當(dāng)減少曝氣量，處理效率可無影響。

4.加大調(diào)節(jié)池的容積

使用上述各種方法，都要求充分發(fā)揮調(diào)節(jié)池的作用。在斷水前，貯存盡可能多的廢水。加大調(diào)節(jié)池容量，有利于廢水量減少時(shí)的運(yùn)行管理。

五、結(jié)束語

以上內(nèi)容為我公司在廢水生化處理運(yùn)行中遇到的異?，F(xiàn)象或問題，并根據(jù)多年廢水處理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)參考文獻(xiàn)提出了解決對策。但這并不是絕對的，仍然要根據(jù)各種廢水處理廠的自身?xiàng)l件來合理的解決廢水處理運(yùn)行中的種種問題。

參考文獻(xiàn)：

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