非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

（一）網(wǎng)店本身的優(yōu)勢(shì)

8848的老總王俊濤曾經(jīng)說過：“如果錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)，與你擦肩而過的不僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，而是整整一個(gè)時(shí)代”。這充分說明了電子商務(wù)發(fā)展的緊迫性。網(wǎng)店正是適應(yīng)這一發(fā)展的產(chǎn)物。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的《2011年上中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示，截止2011年6月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)2.95萬億，同比增長(zhǎng)31%，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的用戶規(guī)模達(dá)1.73億，同比增長(zhǎng)33.1%。2013年1月中國(guó)電子商務(wù)研究中心《2012年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截2012年12月，實(shí)際運(yùn)營(yíng)的個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量達(dá)1365萬家。以上數(shù)據(jù)表明電子商務(wù)其本身具有極大的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)店已經(jīng)成為消費(fèi)者日常購(gòu)物的一種重要組成渠道。

1、開店成本低

建立一個(gè)具有一定規(guī)模的實(shí)體店是比較困難的，資金、人工、裝潢、營(yíng)銷、管理等基本條件缺一不可，對(duì)于客戶、環(huán)境乃至?xí)r機(jī)的要求也不小，面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。網(wǎng)店可以大大降低開店門檻的限制，使銷售和管理工作相對(duì)簡(jiǎn)單。網(wǎng)上開店綜合成本較低，許多電商平臺(tái)提供租金極低的網(wǎng)店，有的甚至免費(fèi)提供。店家可以根據(jù)顧客的訂單進(jìn)貨，減少庫存。網(wǎng)店的宣傳可以直接在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，資金雄厚的店主可以選擇付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)宣傳，而資金薄弱的店主將網(wǎng)店裝飾好，就是產(chǎn)品最好的宣傳了。網(wǎng)店對(duì)于門面的要求也很低，不用當(dāng)街的商鋪，有一些安全、方便的貨物存放空間即可。許多網(wǎng)店甚至是在店主家中開設(shè)的，基本不需要另外付店面租金、水、電、管理費(fèi)等。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)不需要專人時(shí)時(shí)看守，節(jié)省了人力方面的投資。這些優(yōu)勢(shì)和實(shí)體店相比都大大降低了開店的成本。

2、經(jīng)營(yíng)方式靈活

網(wǎng)上開店不需要實(shí)體開店那樣必須要經(jīng)過嚴(yán)格的注冊(cè)登記手續(xù)，省去不少精力。網(wǎng)店對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的要求也比較低，既可以全職經(jīng)營(yíng)，也可以兼職經(jīng)營(yíng)。開店者只要會(huì)打字，會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，即使不善言辭，也不會(huì)受到過多的影響。同時(shí)，網(wǎng)店?duì)I業(yè)時(shí)間也比較靈活，既可以在白天上班時(shí)間，也可以在晚上和周末休息時(shí)間做生意，一天24小時(shí)、一年365天都可以不停地運(yùn)作。即使店主有事離開，消費(fèi)者可以直接登陸網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物，只要店主可以及時(shí)對(duì)瀏覽者的咨詢給予回復(fù)一般不會(huì)不影響經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)也基本不受空間限制，只要經(jīng)營(yíng)者愿意，可以在網(wǎng)店中擺上成千上萬種商品。

3、影響范圍廣泛

網(wǎng)店開在互聯(lián)網(wǎng)上，只要是能上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者，這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民，甚至全球的網(wǎng)民。只要網(wǎng)店的商品有特色，宣傳得當(dāng)、價(jià)格合理，經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)店每天將會(huì)有不錯(cuò)的訪問流量，大大增加銷售機(jī)會(huì)，取得良好的銷售收入。而普通的線下商店經(jīng)常要考慮到地段、人流量，考慮到如何才能最大限度的擴(kuò)大宣傳的范圍，并投入大量的資金和精力提高自己店鋪和產(chǎn)品的影響力。

（二）非遺類網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì)

1、是非遺最直接的宣傳方式

非遺類網(wǎng)店的建立其實(shí)也就是非遺最直接的宣傳方式。消費(fèi)者購(gòu)買的決策過程包含大量信息收集獲取過程，是一種高度卷入的消費(fèi)行為。網(wǎng)店對(duì)非遺產(chǎn)品的介紹被消費(fèi)者主動(dòng)獲取、比較、購(gòu)買和使用的過程是對(duì)非遺最好的宣傳和介紹，相比和消費(fèi)者沒有直接關(guān)系的非遺新聞報(bào)道和展覽宣傳更能達(dá)到深入人心的目的，可以說非遺類網(wǎng)店是營(yíng)銷方式，更是宣傳手段。2013年5月，有126年技藝的非遺項(xiàng)目“吳裕泰茉莉花茶窨制技”在天貓商城上的官方旗艦店正式開業(yè)。在短短6個(gè)月，其在天貓、京東、1號(hào)店、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)線上擁有近10萬人的網(wǎng)絡(luò)顧客，銷售額近400萬元，產(chǎn)品已遍及全國(guó)所有省份。在吳裕泰網(wǎng)店，傳統(tǒng)窨制工藝制作出的茉莉花茶銷售占比超過40%，顧客的年齡更是以25歲至35歲的年輕人為主。利用網(wǎng)店，吳裕泰將古老的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播給了更多的人，并使這項(xiàng)非遺的傳承有了更多的保障。玉屏簫笛通過網(wǎng)店傳播的案例也較為成功。玉屏簫笛是我國(guó)著名的傳統(tǒng)竹管樂器，以音色清越優(yōu)美、雕刻精致而著稱。但是，隨著西洋樂器在我國(guó)的盛行，玉屏簫笛的雕刻工藝似乎已經(jīng)不再讓人熟知。作為簫笛傳承人劉澤松老人在女兒的幫助經(jīng)下開始在網(wǎng)絡(luò)上做生意。通過網(wǎng)店圖文結(jié)合的介紹、相關(guān)鏈接的推薦和購(gòu)買者熱情洋溢的評(píng)價(jià)等，更多的人了解了這個(gè)產(chǎn)品。目前其淘寶店鋪級(jí)別已經(jīng)升到四鉆，好評(píng)率百分之九十九點(diǎn)六，客戶范圍不但在國(guó)內(nèi)各地都有，甚至還有不少海外的客人。

2、幫助傳承人解決生活和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題

由于手工藝的獨(dú)特個(gè)性，很多非遺的傳承人依靠家庭作坊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也要兼顧銷售，往往勢(shì)單力薄、顧此失彼，生活也較困難，更加不利于非遺技藝的傳承。網(wǎng)店是傳承人解決生活和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的好幫手。它是一個(gè)隨時(shí)開放的平臺(tái)也簡(jiǎn)化了銷售環(huán)節(jié)。傳承人可以專心生產(chǎn)，將展示銷售交給網(wǎng)店，省去了開店的資金、看店的精力和來回奔波的勞苦。借助網(wǎng)上銷售，玉屏簫笛傳承人劉澤松老人從銷售困難到年收入達(dá)10多萬元。2013年，有著長(zhǎng)達(dá)160歲的技藝年齡的非遺技藝--內(nèi)聯(lián)升千層底布鞋制作技藝通過尚履商城（由內(nèi)聯(lián)升開辦的獨(dú)立域名網(wǎng)站）、淘寶、京東、1號(hào)店、天貓、亞馬遜、QQ網(wǎng)購(gòu)、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)等平臺(tái)，線上銷售額超千萬元。上海非遺江灣面花淘寶店中，一個(gè)面人藝術(shù)品的價(jià)格可以高達(dá)千元，并成為買家們認(rèn)為值得收藏的藝術(shù)品，使傳承人完全可以依靠非遺技藝生存，并專心從事非遺生產(chǎn)。

3、提升網(wǎng)店的品牌和文化魅力

雖然不少非遺被現(xiàn)代社會(huì)所遺忘，但是其人類文化瑰寶的屬性不能改變其文化的價(jià)值。非遺類的產(chǎn)品是歷史的產(chǎn)物，其質(zhì)量、功能都經(jīng)過了多年的考驗(yàn)，產(chǎn)品本身具有較高的價(jià)值，和市場(chǎng)一些偷工減料的假冒偽劣產(chǎn)品區(qū)別很大?！耙浑p內(nèi)聯(lián)升布鞋的棉花可以做棉被，制鞋的線是用麻繩蘸著水搓的，就連粘鞋底用的材料都是高筋粉調(diào)制的糨糊，可食用”，“一雙‘一’字底布鞋每平方寸不多不少正好81針，整雙鞋至少2100針，納成后還要放到沸水中浸泡再以棉被包嚴(yán)熱悶，而后捶平、整電子商務(wù)形、曬干”。這樣的品質(zhì)使內(nèi)聯(lián)升在清朝是官員的必備，在近代是名人的摯愛，在當(dāng)代也是名流的選擇。一個(gè)具有龍泉寶劍非遺傳承人稱號(hào)的網(wǎng)店和眾多寶劍網(wǎng)店在崇尚品質(zhì)和文化的消費(fèi)者眼中是不一樣的。這樣的歷史和品質(zhì)為網(wǎng)店的品牌和文化內(nèi)涵打下了基礎(chǔ)。非遺的金字招牌是網(wǎng)店提升的知名度和美譽(yù)度的武器。

二、非遺網(wǎng)店存在的問題分析

（一）專業(yè)銷售商少，商品種類不齊我國(guó)是非遺大國(guó)，非遺的種類眾多。但是在通過對(duì)淘寶網(wǎng)、京東、一號(hào)店等為代表的電商店鋪進(jìn)行搜索時(shí)，我們能夠找到有非遺店鋪標(biāo)志的相關(guān)店鋪并不多，產(chǎn)品數(shù)量也非常有限。在可以找到的非遺類網(wǎng)店中，它們一般建立時(shí)間短，銷售量較低，店鋪的級(jí)別不高，市場(chǎng)消費(fèi)氣候尚未充分形成。位于淘寶網(wǎng)中搜索結(jié)果榜首的一家“中國(guó)國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館”的店鋪?zhàn)龅盟闶禽^為專業(yè)與文化氣息的，但是這樣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)類的專業(yè)店鋪在電商平臺(tái)上非常稀少，相比較于我國(guó)數(shù)量眾多的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)絲毫不能匹配。同時(shí)，還有大量的非遺產(chǎn)品由于傳承人的意識(shí)問題、精力問題、電商操作能力問題等而難以尋覓到相關(guān)網(wǎng)店，非?？上А?/p>

（二）商品分類無針對(duì)性、檢索困難

搜索引擎是網(wǎng)站建設(shè)中針對(duì)“用戶使用網(wǎng)站的便利性”所提供的必要功能，同時(shí)也是“研究網(wǎng)站用戶行為的一個(gè)有效工具”。高效的站內(nèi)檢索可以讓用戶快速準(zhǔn)確地找到目標(biāo)信息，從而更有效地促進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)的銷售。通過考察，我們發(fā)現(xiàn)在淘寶網(wǎng)等一系列電商平臺(tái)上，大多非遺商品不但不具有自己的專門網(wǎng)店，連特有的搜索分類都不規(guī)范。除了少數(shù)在專門的非遺類店鋪或標(biāo)有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)標(biāo)簽外，大部分分布在各種類型的店鋪里，與普通工藝品、家居飾品以及書刊/雜志/報(bào)紙等混合銷售。這種缺乏針對(duì)性的分類不但使消費(fèi)者很難準(zhǔn)確搜索到想要購(gòu)買的非遺商品，甚至不能識(shí)別哪些是非遺商品。從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境看，搜索引擎營(yíng)銷的環(huán)境發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推動(dòng)起到舉足輕重的作用，是向終端客戶傳遞信息的重要環(huán)節(jié)，而硬件設(shè)備、檢索工具的不夠完善與缺失，阻礙了非遺商品的展示和銷售。

（三）缺少品牌、難辨真?zhèn)?/p>

從各大電商平臺(tái)網(wǎng)店看，非遺商品的來源與出處并不詳細(xì)，有的還與之不符。這對(duì)于非遺來說，既不能保證商品的真?zhèn)?，同時(shí)也將不利于其宣傳。網(wǎng)店不光是銷售的工具，更是宣傳的平臺(tái)。品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任。消費(fèi)者或用戶通過品牌，通過對(duì)品牌產(chǎn)品的使用，形成滿意，就會(huì)圍繞品牌形成消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，存貯在記憶中，為將來的消費(fèi)決策形成依據(jù)。被國(guó)家和各地認(rèn)可的非遺本身就是品牌及精品。很多網(wǎng)店雖然是項(xiàng)目本身的機(jī)構(gòu)或傳承人建立，但是卻忽視了非遺這個(gè)“品牌”，將手工精品當(dāng)普通產(chǎn)品賣，和那些依靠機(jī)器生產(chǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)品一起競(jìng)爭(zhēng)，不但沒有宣傳非遺的精髓，還可能因?yàn)閮r(jià)格和精細(xì)程度等問題在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。一些非遺類的網(wǎng)店，由于地域原因，不被廣大顧客了解，但是店主也缺乏品牌傳播意識(shí)，使產(chǎn)品的銷售范圍只能局限于附近較小的范圍，不利于非遺產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。而一些網(wǎng)店中原本不是真正非遺產(chǎn)品，卻看到了非遺的巨大價(jià)值，打著非遺的招牌，讓消費(fèi)者分不出什么是真正的產(chǎn)品，什么是類似產(chǎn)品，上過一次兩次當(dāng)后，對(duì)網(wǎng)店就不再信任了。這種情況也使非遺的宣傳遭到破壞。缺少品牌導(dǎo)致了非遺網(wǎng)店難以突出，真假難辨。

（四）商品介紹簡(jiǎn)單粗糙、缺乏文化底蘊(yùn)

從搜索到的非遺類網(wǎng)店中可以發(fā)現(xiàn)不少非遺商品信息的編寫簡(jiǎn)單，沒有深入說明非遺的歷史、特色，缺乏文化內(nèi)涵，和普通產(chǎn)品無法區(qū)別，不能夠有效宣傳非遺。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化屬性是非遺類網(wǎng)店的核心內(nèi)容，如果不能突出其特點(diǎn)，不能充分體現(xiàn)其巨大的魅力，不但不能為非遺的宣傳和發(fā)展出力，還難以為提升產(chǎn)品銷售。

三、非遺網(wǎng)店的建設(shè)建議

（一）完善介紹，提升產(chǎn)品內(nèi)涵

通常消費(fèi)者在意識(shí)到自身需要某種商品時(shí)，也是消費(fèi)者購(gòu)買行為的開始，這種需求可能是由于外界某種刺激而導(dǎo)致的結(jié)果，也可能是由于自身生理活動(dòng)而引發(fā)的結(jié)果，還可能是內(nèi)外兩種條件共同作用引起的結(jié)果，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們不再滿足于基本生活產(chǎn)品的需要，更將目光投向精神文化的需求。而承載著人類歷史、智慧的非遺類產(chǎn)品不但質(zhì)量上乘，外形獨(dú)特，而且承載著中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神。網(wǎng)店具有較好的空間優(yōu)勢(shì)和多媒體傳播手段，可以利用圖片展示非遺精美的作品、復(fù)雜的工藝，利用文字介紹傳承人高超的技藝，利用非遺項(xiàng)目產(chǎn)生和發(fā)展中發(fā)生的動(dòng)人故事打動(dòng)消費(fèi)者。同時(shí)網(wǎng)店的風(fēng)格和整體氛圍也要符合不同的非遺產(chǎn)品特點(diǎn)。網(wǎng)店的介紹也要設(shè)法找到歷史和現(xiàn)代的結(jié)合點(diǎn)，貼近現(xiàn)代生活，引導(dǎo)消費(fèi)者了解非遺、熱愛非遺，進(jìn)而購(gòu)買產(chǎn)品，使用產(chǎn)品，最后達(dá)到對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳。

（二）強(qiáng)化分類，優(yōu)化升級(jí)檢索

開展電子商務(wù)需要按照互聯(lián)網(wǎng)的特定手段展開，產(chǎn)品的定位、關(guān)鍵詞的選擇等異常關(guān)鍵。詳細(xì)的分類將商品“對(duì)號(hào)入座”，不僅能夠方便消費(fèi)者們更好的選購(gòu)，同時(shí)也優(yōu)化了工作效率。優(yōu)化“關(guān)鍵詞”檢索可使消費(fèi)者能夠輕松、容易檢索到相關(guān)的非遺商品。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者也要不斷提升自己的軟件運(yùn)用能力，充分運(yùn)用平臺(tái)和特定的軟件幫助自己收集用戶資料、用戶偏好、提升對(duì)信息進(jìn)行組織和處理的能力，全面提升非遺類網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)技能。

（三）打造“非遺”品牌

非遺類網(wǎng)店從建立到成熟，品牌的作用將是不可忽視的。非遺類網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)者要積極加強(qiáng)“非遺品牌網(wǎng)店”的建立，一方面提升非遺項(xiàng)目本身的形象，一方面提升網(wǎng)店的知名度，從而提高銷售效率。同時(shí)，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)技藝的同時(shí)還要結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展，努力提高非遺對(duì)消費(fèi)新生代的品牌吸引力。

（四）整合非遺類銷售商

第2篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

過去幾周,華盛頓方面對(duì)中國(guó)及人民幣匯率加大了口頭攻勢(shì)。在美中關(guān)系正面臨一系列其它敏感問題之際,我們中的一些人不太明白,國(guó)會(huì)為何會(huì)在這個(gè)問題上如此激動(dòng)。

事實(shí)上,從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來看,選擇現(xiàn)在對(duì)人民幣施壓的時(shí)機(jī)再糟糕不過。大概四周前,巴拉克•奧巴馬總統(tǒng)宣布,計(jì)劃在未來5年將出口增加一倍。

這是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃,但鑒于美元以往的疲軟走勢(shì)和眾多大型新興國(guó)家的強(qiáng)勁內(nèi)需,美國(guó)還是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。那么為何還要執(zhí)意走上以牙還牙的報(bào)復(fù)之路呢?這只會(huì)讓事態(tài)朝著相反的方向發(fā)展。

美國(guó)決策部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的根本問題有三個(gè):中國(guó)的內(nèi)需、中國(guó)與世界其它地區(qū)的貿(mào)易,以及匯率。

有相當(dāng)清楚的證據(jù)表明,現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)需其實(shí)過于強(qiáng)勁,其水平顯然無法為那些聲稱中國(guó)沒有為世界經(jīng)濟(jì)盡到“應(yīng)盡義務(wù)”的指責(zé)提供證據(jù)。大約13年來,高盛一直在使用自有指標(biāo)衡量中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP),即所謂的高盛中國(guó)活動(dòng)指數(shù)(GSCA)。目前,該指數(shù)年增長(zhǎng)率超過14%。事實(shí)上――這也有些諷刺意味――如果美國(guó)和其它國(guó)家政府能夠閉嘴,中國(guó)的政策制定者可能反而會(huì)更為積極地采取行動(dòng),來緩解其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的通脹壓力,包括引入更加靈活的匯率機(jī)制。

觀察一下各種指標(biāo),無論是來自中國(guó)本土企業(yè)或在華開展業(yè)務(wù)的全球性企業(yè)的坊間數(shù)據(jù)、消費(fèi)與投資的官方數(shù)據(jù)、還是重要的貿(mào)易數(shù)據(jù),我所說的一切就會(huì)一覽無遺。與消費(fèi)者行業(yè)任何層次的企業(yè)進(jìn)行對(duì)話,無論是樂購(gòu)、沃爾瑪還是路易威登,他們的證據(jù)都會(huì)支持上述數(shù)據(jù)。中國(guó)的消費(fèi)大概正以15%的速度增長(zhǎng),相當(dāng)于美國(guó)消費(fèi)2%至3%的增長(zhǎng)率。

至于中國(guó)與世界其它地區(qū)的貿(mào)易往來,自經(jīng)濟(jì)危機(jī)觸底以來,(貿(mào)易增長(zhǎng)的)真正原因在于中國(guó)強(qiáng)勁的進(jìn)口,而不是出口的復(fù)蘇。即將的貿(mào)易數(shù)據(jù)(有趣的是,該數(shù)據(jù)將比美國(guó)財(cái)政部報(bào)告早幾天)可能會(huì)再次證明中國(guó)進(jìn)口增長(zhǎng)巨大,無論是絕對(duì)增幅還是相對(duì)于出口而言。這一點(diǎn)不僅在中國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù)中有所體現(xiàn),在許多其它貿(mào)易大國(guó)的數(shù)據(jù)中同樣明顯。事實(shí)上,德國(guó)對(duì)華貿(mào)易表現(xiàn)出極其強(qiáng)勁的增長(zhǎng),如果當(dāng)前的勢(shì)頭得以延續(xù),截至明年春季,中德貿(mào)易額將超越中法,這是相當(dāng)驚人的。

去年中國(guó)經(jīng)常賬戶盈余相當(dāng)于GDP的5.8%,顯著低于華盛頓許多所認(rèn)為的當(dāng)前水平。2010年這一比例可能接近3%――恰巧低于彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所認(rèn)為的“均衡”水平:4%。

由此我將談到第三個(gè)問題:匯率。我職業(yè)生涯的很大一部分都在研究匯率模型,因此熟悉這些模型的所有隱患。這些年來,高盛已開發(fā)出自己的匯率模型,包括適用于人民幣的模型。目前,我們的模型顯示,人民幣匯率十分接近其合理水平,這個(gè)結(jié)果有些怪異。情況并非一直如此。過去,該模型曾顯示人民幣被低估了20%左右,但過去5年的匯率變動(dòng)已將其抵銷。當(dāng)然,對(duì)于該模型的準(zhǔn)確性,我們并不象對(duì)普通匯率模型那么有把握,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)和整個(gè)世界都在發(fā)生著翻天覆地的變化。

這將我們帶回到了這個(gè)問題的諷刺性。既然眼下有越來越多的證據(jù)表明,如果美國(guó)收手,事態(tài)將朝著有利于它的方向發(fā)展,美國(guó)決策部門為何還要不斷采取保護(hù)主義措施呢?

第3篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

六優(yōu)誕生的背景

最近兩三年,香港的經(jīng)濟(jì)重拾正軌,市民對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的憂慮一掃而空,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的討論于焉再度擱置。但年前金融危機(jī)使香港嘗遍金融動(dòng)蕩之苦,香港人終于意識(shí)到金融業(yè)的高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)特性,冀拓展多元產(chǎn)業(yè),鞏固經(jīng)濟(jì)根本,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的討論就此重回臺(tái)面。在這背景下,六優(yōu)產(chǎn)業(yè)于焉出爐。

六優(yōu)產(chǎn)業(yè)是特首曾蔭權(quán)在2009年度施政報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,六優(yōu)是指教育、醫(yī)療、創(chuàng)新科技、檢測(cè)認(rèn)證、環(huán)保及文化創(chuàng)意六項(xiàng)具發(fā)展優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。六項(xiàng)產(chǎn)業(yè)最初由政府特設(shè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇委員會(huì)提出,然后列入施政報(bào)告之內(nèi)。驟眼觀之,就可看到當(dāng)局希望朝知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展產(chǎn)業(yè)鏈最高端的部分。在全球朝高增值產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)的大潮下,六優(yōu)的發(fā)展大方向無人質(zhì)疑,而且六優(yōu)亦符合香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨向,理應(yīng)得到市民商界普遍認(rèn)同。在施政報(bào)告內(nèi),政府也推出一系列優(yōu)惠政策扶助六優(yōu)踏上正軌,例如放寬土地供應(yīng),預(yù)留土地予醫(yī)療及教育項(xiàng)目拓展。在寸金尺土的香港,此項(xiàng)政策解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題,對(duì)產(chǎn)業(yè)起步極為有效。盡管如此,坊間卻普遍對(duì)六優(yōu)存有質(zhì)疑,反應(yīng)比預(yù)期差。

造成這種落差的原因,到底是什么呢?

未明了的產(chǎn)業(yè)身份

六優(yōu)最為專家詬病的是產(chǎn)業(yè)性質(zhì)不夠清晰,創(chuàng)新科技及文化創(chuàng)意的定義不明。另一方面,政府又未有將相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公諸于眾,市民商界不能就此作出深入探討,遑論參與其中拓展。

除卻產(chǎn)業(yè)定義不清外,產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)亦有不少爭(zhēng)論。資本主義理論的一位奠基者,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》第一章開宗明義即說,“一件事實(shí)絕不會(huì)單純只是或純粹是經(jīng)濟(jì)的;其它的──并且常常是更重要的層面也往往存在”。政府正是忽略了熊彼得的忠告。比如醫(yī)療及教育不止是經(jīng)濟(jì)政策,同時(shí)具有社會(huì)性,屬福利政策之一。醫(yī)療是保障市民基本健康的必要福利,教育則是提升市民知識(shí)水平,增加競(jìng)爭(zhēng)力的政策工具,兩者俱屬市民的基本權(quán)利。政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖可引來外資,帶來商機(jī),但亦有可能帶來更多競(jìng)爭(zhēng)者,如吸引更多外地流入的學(xué)生與本地學(xué)生爭(zhēng)奪大學(xué)學(xué)位,令本地學(xué)生利益受損;另一方面,引入私人公司,雖能擴(kuò)大服務(wù)數(shù)量,亦可能推高服務(wù)價(jià)格,增加市民負(fù)擔(dān)。如福利政策不作出相應(yīng)調(diào)整,市民自然大力反對(duì)。尤其是香港的中產(chǎn)階級(jí),一方面須繳納稅款,一方面在享受更佳醫(yī)療及教育服務(wù)時(shí),又得自行付費(fèi),加重負(fù)擔(dān)。在推動(dòng)六優(yōu)時(shí),政府如未能厘清產(chǎn)業(yè)性質(zhì),令公眾信服產(chǎn)業(yè)與福利不是此消彼長(zhǎng)的零和游戲,拓展六優(yōu)勢(shì)必困難重重。

高端城市的盲點(diǎn)

第4篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

通過價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力表露無遺；企業(yè)的生存與經(jīng)營(yíng)管理能力表露無遺；整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力表露無遺。因此，研究?jī)r(jià)格戰(zhàn)有著極其重要的意義。

降價(jià)是一種營(yíng)銷策略，價(jià)格戰(zhàn)是眾商家營(yíng)銷策略的較量。我們從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來研究?jī)r(jià)格戰(zhàn)，或許比研究?jī)r(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)的原因和后果對(duì)指導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為更有借鑒作用。因?yàn)闋I(yíng)銷人所具有的實(shí)戰(zhàn)家的經(jīng)驗(yàn)與膽略、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論修養(yǎng)、軍事家的果斷與謀略、政治家的氣魄與遠(yuǎn)見在價(jià)格戰(zhàn)中表露無遺。

在本文中，我以今年彩電價(jià)格戰(zhàn)為例，從淡季降價(jià)——價(jià)格戰(zhàn)的選時(shí)策略、消化庫存——價(jià)格戰(zhàn)的舊產(chǎn)品策略、技術(shù)突圍——價(jià)格戰(zhàn)的新產(chǎn)品策略、保修8年——價(jià)格戰(zhàn)的服務(wù)策略、借勢(shì)打品牌——價(jià)格戰(zhàn)中的品牌策略、該出手就出手——長(zhǎng)虹的攻防策略、一唱一和——價(jià)格戰(zhàn)中的廠商雙簧策略、大魚吃小魚——價(jià)格戰(zhàn)的兼并策略等八個(gè)方面進(jìn)行了分析。希望能起到拋磚引玉的作用。

淡季降價(jià)——價(jià)格戰(zhàn)的選時(shí)策略

a)6月9日彩電高峰會(huì)議在深圳召開，媒體大量炒作。

b)6月9日西湖牌29英寸超平彩電，在北京翠微大廈售價(jià)從3100元下降至2590元，降價(jià)促銷。

c)從8月11日起，康佳在全國(guó)范圍內(nèi)大幅降價(jià)，最大降幅高達(dá)20%，最高降價(jià)1000元，這次降價(jià)的產(chǎn)品主要是34英雨和29英寸主流機(jī)型，以及25英寸和21英寸產(chǎn)品。

d)8月11日，樂華宣布在全國(guó)范圍內(nèi)將其一款型號(hào)為RK34NED的34英寸超平彩電下調(diào)至4990元，調(diào)幅超過1000元，4990元已突破超大屏幕彩電5000元的心理防線。

e)熊貓彩電于8月11、12日兩天內(nèi)推出10多個(gè)降價(jià)品種，最大降幅高達(dá)3000元，其中34英寸的高品質(zhì)彩電3488型由7980元降到4980元，2938E型由4280元降到2999元，而另兩款34英寸和29英寸彩電分別由4980元降到3950元、3080元降到2399元。

f)從8月12日起，長(zhǎng)虹彩電在全國(guó)范圍內(nèi)大幅降價(jià)，最大降幅達(dá)35%，最大降價(jià)額達(dá)3000元，型號(hào)包括了從21--64英寸的50余種暢銷機(jī)型。

g)8月19日，飛利浦34H8型超平彩電，售價(jià)從7180元降到5180元。

（點(diǎn)評(píng)）

彩電銷售的淡季是每年的3～9月份，在淡季通過降價(jià)促銷達(dá)到旺銷的效果，充分體現(xiàn)了營(yíng)銷人經(jīng)驗(yàn)的老道。 消化庫存——價(jià)格戰(zhàn)的舊產(chǎn)品策略

（1）、　截至今年五月份，主要彩電企業(yè)上報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部庫存累計(jì)數(shù)為：長(zhǎng)虹1678536臺(tái)，康佳1890000臺(tái)，TCL627400臺(tái)，創(chuàng)維661981臺(tái)，海信31700臺(tái)。從數(shù)字中不難看出，巨大的庫存積壓成為企業(yè)的拖累，如果不清理掉這些庫存，企業(yè)的發(fā)展受資金的制約將寸步難行。

（2）、　據(jù)了解，目前市場(chǎng)上有些降價(jià)彩電雖然價(jià)格令人驚喜，但質(zhì)量上的大打折扣也會(huì)讓人暗暗吃驚?！　?　 成本倒推的特價(jià)機(jī)

一些彩電企業(yè)既想用降價(jià)拉人氣，又不愿承擔(dān)損失，就用成本倒推方式生產(chǎn)特價(jià)機(jī)去適應(yīng)價(jià)格戰(zhàn)，如一臺(tái)2000元的29英寸彩電，刨去運(yùn)輸費(fèi)200元，顯像管500元，其它元件只能是500元，于是能省的則省，用更換元器件的方式臨時(shí)生產(chǎn)一批特價(jià)機(jī)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)與正常機(jī)并無二致，但內(nèi)在部件早已換了次等品。這種機(jī)器使用壽命短。如彩電中的三極管，好的要賣到5元，差的只有1元。裝上次等品后，彩電初用的一兩年，不易暴露問題，而3年之后，故障率便猛增。而國(guó)家規(guī)定，彩電的保修期為整機(jī)一年，主要部件3年。3年過后，機(jī)器再有故障，廠家早就推得干干凈凈，還有的企業(yè)為了省錢，把電源部分應(yīng)有的保護(hù)電路也給省了?！　?　故障返修的“正品機(jī)”

有家知名彩電企業(yè)銷售的特價(jià)機(jī)其實(shí)是正品彩電開箱后發(fā)現(xiàn)故障送回廠里處理過的返修機(jī)。當(dāng)然，返修機(jī)并不意味質(zhì)量不好，在彩電未出廠前，在生產(chǎn)線上有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)虛焊等小毛病而進(jìn)行返修。但消費(fèi)者有權(quán)知道自己所購(gòu)的產(chǎn)品是正品機(jī)還是返修機(jī)，所以返修機(jī)在銷售時(shí)應(yīng)該注明等級(jí)或打上處理等字樣，不作任何聲明充當(dāng)正品機(jī)銷售，無疑侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)。　　 　過了保質(zhì)期的庫存機(jī)

一家老牌彩電企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人說，近期推出的降價(jià)彩電實(shí)際是庫存積壓了3年甚至更久的老機(jī)子。雖然國(guó)家對(duì)彩電并沒有規(guī)定保質(zhì)期，庫存產(chǎn)品并不意味著使用年限的減少，但庫存彩電仍存在兩種隱患。一是容易受潮，再好的倉儲(chǔ)條件，機(jī)器存放久了，電路板、高壓包等部件都會(huì)受潮甚至霉變，而一旦高壓包受潮后，機(jī)器打火、燃燒的概率會(huì)大大提高。另一方面，元器件長(zhǎng)期不用也易損壞。例如電解電容內(nèi)有電解液，長(zhǎng)期不用會(huì)干枯，增加故障發(fā)生率，所以國(guó)家規(guī)定，電解電容5年不用就必須強(qiáng)行報(bào)廢。如果彩電的電解電容在安裝前就庫存了一兩年的，彩電生產(chǎn)后又積壓了兩三年，當(dāng)消費(fèi)者買到手時(shí)，其電解電容也快該報(bào)廢了。因此消費(fèi)者在購(gòu)機(jī)時(shí)應(yīng)首先關(guān)注其生產(chǎn)日期，當(dāng)然也有些“精明”的企業(yè)早已將生產(chǎn)日期改掉，盡管如此其機(jī)型款式還是會(huì)泄露“天機(jī)”的，此外，近兩年21英寸以上彩電多為銀灰色、鈦金色外殼，如果特價(jià)機(jī)仍是黑殼子，消費(fèi)者就該當(dāng)心了。

（點(diǎn)評(píng)）

本次價(jià)格戰(zhàn)的降價(jià)幅度從10％～35％不等，長(zhǎng)虹最多降價(jià)3000元。但，他們?nèi)匀槐硎緵]有虧本。這說明了什么。是以前賺得太多？利率空間還很大？還是產(chǎn)品有問題？總之，彩電營(yíng)銷人在淡季把庫存產(chǎn)品賣出去了，把現(xiàn)金收回來了，而且還沒有虧本。

技術(shù)突圍——價(jià)格戰(zhàn)的新產(chǎn)品策略

自8月11日康佳打響降價(jià)第一槍后，最早拿起新產(chǎn)品“盾牌”的是海信。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健8月14日即向新聞界“透露”－－海信將做出“反常規(guī)舉動(dòng)”，不主動(dòng)參與價(jià)格戰(zhàn)，而在全國(guó)8大城市進(jìn)行為期兩個(gè)月的高科技產(chǎn)品全國(guó)巡展，展示近百種彩電高新技術(shù)產(chǎn)品。接著，幾天后海信技術(shù)副總李硯泉就向媒體介紹了其新產(chǎn)品之一“膠片彩電”，稱其為目前數(shù)字化程度最高，同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字逐行處理與場(chǎng)頻提升技術(shù)的高科技產(chǎn)品，不但畫面高度清晰，無閃爍，畫質(zhì)細(xì)膩?zhàn)匀唬€有多頻跟蹤功能，具備VGA輸入端子，可以作為計(jì)算機(jī)等的顯示終端。李硯泉還特別強(qiáng)調(diào)，該產(chǎn)品是海信承擔(dān)的“國(guó)家經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃”中的一個(gè)項(xiàng)目，海信擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

隨著海信推出“膠片彩電”，尤其是這個(gè)消息經(jīng)國(guó)家通訊社－新華社后，彩電業(yè)其他廠家紛紛亮出了自己的新產(chǎn)品：康佳DVD二合一彩電和藝術(shù)彩電；樂華的PC彩電和人機(jī)交互彩電；廈華的變頻彩電；熊貓的雅金數(shù)碼彩電；TCL亮出的超薄銀佳彩電、音響彩電、防雷擊彩電和可換面板彩電再次被推出；而彩電龍頭老大長(zhǎng)虹在不斷推出新產(chǎn)品的同時(shí)，又宣布將在11月推出中國(guó)第一臺(tái)可錄式數(shù)字網(wǎng)絡(luò)回放電視，可以讓用戶對(duì)實(shí)時(shí)播放的電視節(jié)目進(jìn)行錄制；連進(jìn)入彩電領(lǐng)域不久的海爾也宣布將在9月推出“美高美”智能保健彩電。

（點(diǎn)評(píng)）

以規(guī)模降低成本獲得的利率是有限的，而以速度經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利率是無限的。彩電營(yíng)銷人自然懂得這個(gè)道理。 　 保修8年——價(jià)格戰(zhàn)的服務(wù)策略

根據(jù)國(guó)家“三包”規(guī)定，彩電的保修期為三年。而一些彩電廠家近日紛紛打出服務(wù)延時(shí)牌，“康佳”近日在濟(jì)南市場(chǎng)上率先打出了“整機(jī)保修5年”的承諾，由此帶來的銷量增幅超過了10％；彩電老大“長(zhǎng)虹”則于上周末在省城推出了“經(jīng)理簽名售機(jī)免費(fèi)保修八年”的促銷活動(dòng)，“廈華”彩電同樣也將保修期延長(zhǎng)了兩年；為了打開市場(chǎng)，TCL對(duì)于剛剛上市的一款29英寸新概念數(shù)字電視也推出了保修5年的承諾。 　 借勢(shì)打品牌——價(jià)格戰(zhàn)中的品牌策略

今年的價(jià)格戰(zhàn)與往年有很大的不同，除了在淡季時(shí)刺激市場(chǎng)銷售等基本目的外，此次價(jià)格戰(zhàn)更著意于“炒作”，借打價(jià)格戰(zhàn)之勢(shì)打廣告、打品牌。

今年8月11日以來，長(zhǎng)虹開閘放水，康佳、樂華、TCL、海信等先后“跳水”，彩電價(jià)格降幅最大達(dá)35％，29英寸彩電跌破業(yè)內(nèi)人士認(rèn)定的最低成本價(jià)2300元，更有一些廠家將其降至2000元以下。這豈不是賠本買賣？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳淮道出了其中的奧秘，他說，作為商家，如果一臺(tái)29英寸彩電賠本400元，100臺(tái)是4萬元，特價(jià)賣300臺(tái)不過賠進(jìn)去十多萬元，但是它所得的廣告效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)遠(yuǎn)比這個(gè)高得多。10萬元在報(bào)紙上只能做一個(gè)整版廣告，一個(gè)整版廣告與賣特價(jià)機(jī)所取得的效果是無法比擬的。不僅如此，賣特價(jià)機(jī)還同時(shí)帶動(dòng)了其他家電產(chǎn)品的銷售，并且有了現(xiàn)金流，特別是提高了企業(yè)的知名度?！?該出手時(shí)就出手——長(zhǎng)虹的攻防策略

彩電大王長(zhǎng)虹為何此次竟后于康佳“被動(dòng)”迎戰(zhàn)？為何一迎戰(zhàn)竟以一步到位方式“震撼”出擊，是否想對(duì)價(jià)格戰(zhàn)來個(gè)“釜底抽薪”？長(zhǎng)虹當(dāng)初為何謝絕彩電峰會(huì)的邀請(qǐng)？面對(duì)空前慘烈的價(jià)格大戰(zhàn)，長(zhǎng)虹還要打多久？

就這些敏感問題，日前，負(fù)責(zé)長(zhǎng)虹銷售和具體策劃并執(zhí)行長(zhǎng)虹此次價(jià)格大戰(zhàn)的長(zhǎng)虹常務(wù)副總經(jīng)理王鳳朝，首次披露了詳情。

這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)非打不可

家電行業(yè)特別是彩電行業(yè)，是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中走在最前面的行業(yè)，它對(duì)市場(chǎng)的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展初始期間，由于這一行業(yè)的利潤(rùn)率比較大，帶來了中國(guó)家電行業(yè)對(duì)行業(yè)的控制和整個(gè)大趨勢(shì)沒有一個(gè)比較明確的嚴(yán)格制度規(guī)范，造成目前的一種痛苦現(xiàn)實(shí)：大家盲目開足馬力生產(chǎn)，形成目前年產(chǎn)4000萬臺(tái)、實(shí)際需求僅2500萬臺(tái)的供大于求的局面。在1997年供小于求的情況下，市場(chǎng)中存在理想的利潤(rùn)空白，但到1998年底差距逐步縮小直到平衡，乃至1999年供嚴(yán)重大于求，這種情況，已經(jīng)預(yù)示這一輪彩電價(jià)格戰(zhàn)注定要爆發(fā)，而且非打不可，只是早和晚的問題。

不參加峰會(huì)有原因

去年4月以后，某些同行看到長(zhǎng)虹減量，認(rèn)為“彩電大王”位置難保。為爭(zhēng)“彩電大王”交椅，一些企業(yè)開始盲目增大產(chǎn)量，同時(shí)基于看到1998年長(zhǎng)虹對(duì)彩管的苦心控制，這些企業(yè)決定提前工作，開始大量吃進(jìn)彩管。很多企業(yè)的預(yù)期值很高，開足馬力生產(chǎn)，但市場(chǎng)畢竟是無情的，供需之間早已顯露的矛盾日益激化，造成去年吃進(jìn)的彩管在今年6月解匯期到來開始需要付錢時(shí)，一些企業(yè)出現(xiàn)資金壓力和產(chǎn)品積壓。于是，尋求出路便是彩電峰會(huì)產(chǎn)生的真正原因和背景。而長(zhǎng)虹則恰恰已通過艱辛調(diào)整成功，避免了這一尷尬局面。

基于這些認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)虹未雨綢繆，謝絕了有關(guān)廠家的請(qǐng)?zhí)?，沒有參加峰會(huì)。

顧大局沒挑戰(zhàn)火

長(zhǎng)虹在有人打響第一槍的背景下，如果不能及時(shí)地快速地作出自己應(yīng)該具有的市場(chǎng)反應(yīng)，這對(duì)長(zhǎng)虹是不利的，同時(shí)對(duì)長(zhǎng)虹的形象和在市場(chǎng)份額會(huì)帶來很大的影響。對(duì)于康佳的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整，長(zhǎng)虹理所應(yīng)當(dāng)?shù)刈鞒龇磻?yīng)。不管戰(zhàn)果如何，市場(chǎng)怎樣變動(dòng)，我們希望能維持住市場(chǎng)和市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定，這對(duì)彩電行業(yè)的發(fā)展是有利的，但長(zhǎng)虹也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，長(zhǎng)虹不主動(dòng)打響價(jià)格戰(zhàn)第一槍是為了穩(wěn)定行業(yè)和市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)有體系，我們不怕價(jià)格戰(zhàn)是因?yàn)槲覀冇谐杀镜膬?yōu)勢(shì)。

王鳳朝同時(shí)還透露一個(gè)秘密：要說長(zhǎng)虹想發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，最好的時(shí)機(jī)就是在峰會(huì)成立之時(shí)，長(zhǎng)虹內(nèi)部當(dāng)時(shí)不是沒有這一想法和呼聲，但是我們站在行業(yè)的高度，一忍再忍，顧大局沒有挑戰(zhàn)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。所以，長(zhǎng)虹對(duì)得起市場(chǎng)，也對(duì)得起同行。

對(duì)于長(zhǎng)虹是否要將“沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn)來個(gè)釜底抽薪”，長(zhǎng)虹也有一番獨(dú)到的看法。長(zhǎng)虹認(rèn)為，如果采用“釜底抽薪”或者是“終結(jié)者”的價(jià)格，對(duì)行業(yè)不利，也對(duì)能否徹底對(duì)行業(yè)洗牌不太現(xiàn)實(shí)。畢竟中國(guó)市場(chǎng)有其特點(diǎn)。即便是重新洗牌，這副新牌也是不徹底的。 一唱一和——價(jià)格戰(zhàn)中的廠商聯(lián)盟策略

今年的價(jià)格戰(zhàn)與以往的另一個(gè)不同是，廠家和商家聯(lián)手唱雙簧，共同得利，其手法比以前更老到。

今年的彩電價(jià)格戰(zhàn)，先是由經(jīng)銷商自說自話地拿出一兩個(gè)品牌的一兩個(gè)型號(hào)的彩電降價(jià)銷售，引發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)的一輪哄搶。然后廠家矢口否認(rèn)并口誅筆伐，對(duì)商家擅自變動(dòng)價(jià)格橫加指責(zé)，甚至以斷絕貨源相威脅，以進(jìn)一步引起消費(fèi)者和媒介的關(guān)注，從而制造更大的炒作風(fēng)潮。接著，商家再拋出五六個(gè)品牌的降價(jià)彩電，營(yíng)造出一波又一波搶購(gòu)風(fēng)潮。待消費(fèi)者的興趣完全被調(diào)動(dòng)起來后，彩電巨頭們才宣布全面降價(jià)，造成市場(chǎng)的新一輪搶購(gòu)浪潮。其實(shí)，也正是在這個(gè)時(shí)候，彩電價(jià)格戰(zhàn)的主角才由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)商，這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)才算是越打越明白———供需雙方不平衡的矛盾一天不解決，價(jià)格戰(zhàn)就得打下去?！?大魚吃小魚——價(jià)格戰(zhàn)的兼并策略

在此次彩電價(jià)格戰(zhàn)正在上演之時(shí)，TCL總裁李東升就向媒體宣稱：明年今天彩電廠家將減半。

李東升說：“本來彩電企業(yè)通過競(jìng)爭(zhēng)是可以優(yōu)勝劣汰的，但因?yàn)轶w制的原因，長(zhǎng)期以來優(yōu)不勝劣不汰?！辈贿^李東升強(qiáng)調(diào)，這種局面將很快結(jié)束，彩電業(yè)重組步伐將進(jìn)一步加快，如果沒有意外發(fā)生，目前正在進(jìn)行的彩電價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)在6至12個(gè)月內(nèi)塵埃落定，此番大戰(zhàn)是中國(guó)彩電業(yè)走向規(guī)范的最后一役。

第5篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

如今婚禮之盛大，婚前的房子’車子準(zhǔn)備必不可少，婚禮上的婚慶典禮、酒宴、紅包必不可少，其中的諸多關(guān)鍵詞背后，無不以錢來支撐。很多家庭對(duì)這樣的物質(zhì)化婚禮的承受力有限，但還是會(huì)拼盡全力去應(yīng)對(duì)，仿佛沒有了這樣隆重的婚禮，就是拿婚姻當(dāng)了兒戲。

其實(shí)婚禮的形式可以有很多，旅游結(jié)婚、集體婚禮或是如今提倡的“裸婚”，均可大大地減輕人們的經(jīng)濟(jì)與心理壓力，但它們卻始終徘徊在婚禮形式的邊緣，沒能形成與正統(tǒng)婚禮抗衡的力量。而如今隨著高物價(jià)水平的到來，婚禮成本一漲再漲，人們的理性消費(fèi)觀念也開始在婚禮觀上悄悄抬頭了。

漲價(jià)了的婚禮

一場(chǎng)婚禮，原本是兩個(gè)人愛的表達(dá)、契約的見證，但歸根究底卻是物質(zhì)的。愛情不能飲水飽，當(dāng)所有的東西都因?yàn)槲飪r(jià)飛漲而變得越來越貴，婚禮也漲價(jià)了。

據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，婚宴的價(jià)格五年之內(nèi)翻了一倍。從天津市區(qū)內(nèi)的調(diào)查可知，無論低中高檔酒店，都存在著漲價(jià)事實(shí)。位于二號(hào)橋附近的新亞酒店起價(jià)一桌1280元，無服務(wù)費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)；大直沽的鴻起順飯店起價(jià)1580元，場(chǎng)地費(fèi)500元，換裝費(fèi)500元，明年起價(jià)1880元；貴州路上的瑞菜克斯酒店(原君悅酒店)起價(jià)1980元，加10％服務(wù)費(fèi)，場(chǎng)地費(fèi)3000元，明年價(jià)格未定，肯定漲價(jià)。所有酒店均需要交總消費(fèi)額10％一30％不等的訂金，如果婚宴取消，訂金不退。

所有的供需關(guān)系均是你硬我軟、你軟我硬，如此剛性的條款對(duì)應(yīng)的是婚禮的剛性需求。即使是漲價(jià)不斷，婚宴也不是想訂就能訂到的。婚宴熱甚至催生出了專業(yè)的“婚宴黃牛黨”，專門預(yù)訂良辰吉日的婚宴，再轉(zhuǎn)賣賺錢。在記者調(diào)查的所有酒店里，5月份與10月份的吉日都已訂滿，即使是非吉日的大廳也不好訂。想用今年的價(jià)格訂明年的桌是不可能的，有的酒店干脆以價(jià)格未訂拒絕預(yù)訂明年的婚宴?？磥恚昙沂墙^對(duì)不發(fā)愁明年的生意的。

不僅是婚宴，與婚禮相關(guān)的所有東西都在漲價(jià)。房?jī)r(jià)在漲、彩禮在漲、婚慶在漲、裝修在漲、家具電器也在漲，連喜煙、喜糖、請(qǐng)柬都在漲。僅婚禮當(dāng)天的花銷，今年比去年的平均支出就要多出一到兩誠(chéng)。那么，你敢不敢不舉辦婚禮呢?你想不想來個(gè)“裸婚”呢?

裸婚你敢不敢

在接受本刊調(diào)查的新人、準(zhǔn)新人及操持婚禮的老人中，絕大多數(shù)都對(duì)“裸婚”投了贊成票。但說到自己時(shí)，卻又難免從俗。

前文采訪的趙阿姨說：“結(jié)婚是個(gè)大事，不僅是兩個(gè)孩子，還得給親戚朋友一個(gè)交代，如果不言不語就把婚給結(jié)了會(huì)讓人笑話，再說也不好意思面對(duì)媳婦，人家娘家會(huì)怎么想咱呀。”兒子小吳說：“其實(shí)我們商量過旅行結(jié)婚，兩邊老人沒有一個(gè)同意的。”與小吳觀點(diǎn)相同的燕子去年“十一”剛結(jié)婚，她說：“結(jié)婚太累了，我都累暈了。要是再結(jié)婚我肯定不辦酒席了。”

準(zhǔn)新娘劉聽則提出了新的觀點(diǎn)：“婚禮一定要辦的，不過要是可以只舉辦儀式，不弄酒席就好了?；槎Y本來就是兩個(gè)人的事，其他親朋是來見證我們的幸福的，應(yīng)該突出主題。我們不收紅包，大家也省得破費(fèi)，再說少了酒席這一環(huán)節(jié)，還低碳環(huán)保呢?！?/p>

《2010――2011年中國(guó)男女婚戀觀調(diào)查報(bào)告粉皮書》中的―項(xiàng)調(diào)查問到：“‘裸婚’是指不買房、不買車、不辦婚禮甚至沒有婚戒直接領(lǐng)證結(jié)婚，你能接受嗎?”

10％的人認(rèn)為非常好，物質(zhì)基礎(chǔ)跟婚姻可以沒有必然聯(lián)系，夫妻雙方共同奮斗，婚姻才更牢固；41％的人認(rèn)為可以接受，如果實(shí)際情況確實(shí)不允許，也可以“裸婚”；35％的人覺得不太能接受，只是領(lǐng)個(gè)證的婚姻，會(huì)給人生留下很多遺感，14％的人則完全不能接受，認(rèn)為沒有條件就不結(jié)婚。

過半受訪者接受“裸婚”，認(rèn)為婚姻在物質(zhì)方面還是要量力而行，說明人們的婚戀消費(fèi)觀趨于成熟。

婚禮是秀給誰看的

劉聽的說法引出了關(guān)于婚禮的一個(gè)疑問：一場(chǎng)如此聲勢(shì)浩大的婚禮，到底是秀給誰看的呢?

“俏江南”老總張?zhí)m偕兒子、兒媳在“大小婚”上的表現(xiàn)雖然褒貶不一，但卻是秀出了風(fēng)頭，不是普通人能有的手筆。普通人家的婚禮是給親戚朋友看的，一場(chǎng)盛大的婚禮就是婆家的臉面和娘家的風(fēng)光，是新人們未來幸福的吉利開端。

《2010――2011年中國(guó)男女婚戀觀調(diào)查報(bào)告粉皮書》中對(duì)于“裸婚”的調(diào)查，男性可接受的比例高達(dá)75％，而女性比例則只有38％?；橐鰧?duì)于女性來說，是一個(gè)時(shí)代的完結(jié)――從少女到婦女，她更需要一場(chǎng)婚禮來昭告天下，自己要嫁的這個(gè)男人是會(huì)永遠(yuǎn)對(duì)自己好的，同時(shí)她需要所有人的見證。也正因此，沒有一個(gè)婆家敢于說出要兒子“裸婚”，如趙女士所說的，要給準(zhǔn)媳婦一個(gè)“交代”是最世俗的說法。因此，婚禮是不可缺少的。但婚禮的盛大程度卻是可以考量的。

已婚的江南說：“現(xiàn)在結(jié)個(gè)婚弄得大家都很累，辦婚禮的人累，參加婚禮的人也累，一個(gè)‘五一’下來，就得參加三五爪，光“隨份子”就得上千元，要是遇到親戚、關(guān)系好的，還得多。有時(shí)真恨不得躲了?！币粓?chǎng)婚禮弄成花錢秀，似乎也失去了它本來的美好含意。

第6篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

更讓人關(guān)注的是，已對(duì)上至國(guó)家經(jīng)濟(jì)、下至普羅民眾影響甚深的國(guó)際糧價(jià)漲勢(shì)，迄今未見停歇的跡象。有分析人士認(rèn)為，其持續(xù)的高位運(yùn)行，或?qū)⑹鼓壳熬植康慕Y(jié)構(gòu)性通貨膨脹轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀就苿?dòng)型膨脹。面對(duì)這種并非危言聳聽的預(yù)測(cè)，我們不禁要問，該拿什么來穩(wěn)定CPI?

國(guó)際糧價(jià)：連創(chuàng)最高紀(jì)錄

新興經(jīng)濟(jì)體并非推升糧價(jià)主要力量在討論糧價(jià)問題之前，對(duì)于糧食的范疇勢(shì)必要有一個(gè)明確的界定。一般而言，大米、小麥和玉米被視為主要的糧食品種，不過，從目前的產(chǎn)需量等情況來判斷，大米、小麥、玉米和大豆是全球糧食中至關(guān)重要的4個(gè)品種。

這“四大主角”在近兩年、尤其是過去一年中，幾乎都沒有避開價(jià)格持續(xù)走高的命運(yùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)際糧價(jià)自2005年來已上漲80%，2007年除大米（漲幅6.2%）外，小麥、玉米和大豆的漲幅均超過了40%，分別達(dá)到58.2%、45.9%和44.4%。其中，在2007年12月，據(jù)國(guó)家發(fā)改委的報(bào)告顯示，國(guó)際市場(chǎng)小麥價(jià)格在上一月高位回落后又大幅攀升，玉米、大米和大豆價(jià)格則加速上升，都創(chuàng)下近10年來的歷史新高。

糧價(jià)問題由此成了國(guó)際矚目的熱點(diǎn)，就連今年4月6日結(jié)束的西方八國(guó)集團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議，也特地就本不在議程內(nèi)的糧食問題進(jìn)行了熱烈討論。世界糧食計(jì)劃署執(zhí)行干事喬塞特?希蘭認(rèn)為，氣候變化影響農(nóng)作物收成、能源價(jià)格上漲、新興經(jīng)濟(jì)體需求增長(zhǎng)和大力發(fā)展生物燃料等，是糧價(jià)持續(xù)上漲的幾大推動(dòng)力。

在上述諸多因素中，有專家認(rèn)為，中國(guó)、印度等新興經(jīng)濟(jì)體居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，是糧價(jià)攀升的主因。數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)每千克牛肉需消耗近8.5千克谷物，生產(chǎn)每千克豬肉需消耗5至7千克谷物。因此，人口龐大的新興經(jīng)濟(jì)體在飲食消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變的過程中，直接推動(dòng)了糧價(jià)的上漲。不過，同樣有數(shù)據(jù)顯示，自1980年以來，中印兩國(guó)每年糧食進(jìn)口總量一直呈下降趨勢(shì)，兩國(guó)用于肉類生產(chǎn)的飼料糧基本處于自給自足狀態(tài)。從這點(diǎn)來看，并不構(gòu)成糧價(jià)攀升的主因。不過聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織認(rèn)為，“消費(fèi)模式改變對(duì)全球谷物市場(chǎng)的長(zhǎng)期影響不應(yīng)忽視。”

價(jià)格傳導(dǎo)鏈：從飆升的原油價(jià)格到糧價(jià)

油價(jià)飆升導(dǎo)致糧食生產(chǎn)成本上揚(yáng)

事實(shí)上，相對(duì)于少數(shù)幾個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體飲食消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，新一輪全球化經(jīng)濟(jì)帶來的種種效應(yīng)在糧價(jià)波動(dòng)中扮演著重要的角色。人口大國(guó)的崛起大幅增加了原油等資源性產(chǎn)品的需求，導(dǎo)致資源性產(chǎn)品需求與供給瓶頸之間的不均衡進(jìn)一步加劇，進(jìn)而推動(dòng)了價(jià)格的上漲。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年初至2008年2月底，剔除美元貶值的因素，原油價(jià)格仍然上漲了約222%。而這種資源性產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲的態(tài)勢(shì)，推動(dòng)了土地、農(nóng)資、人工以及水、電、氣等生產(chǎn)資料的上漲，改變了糧食生產(chǎn)的外部環(huán)境，將糧食生產(chǎn)成本推向了新高。依此判斷，時(shí)下糧價(jià)的高漲很大程度是緣于原油的價(jià)格傳導(dǎo)作用。

糧食能源化加大農(nóng)產(chǎn)品需求

原油價(jià)格的大幅上漲，同時(shí)也讓各國(guó)生產(chǎn)燃料乙醇和生物柴油等替代能源的愿望變得迫切。其中，尤以美國(guó)為典型。從2004年開始，為了降低原油對(duì)外依存度，作為世界最大農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)的美國(guó)，運(yùn)用大量玉米來生產(chǎn)燃料乙醇，并運(yùn)用大量豆油、棕櫚油來生產(chǎn)生物柴油，從而加大了農(nóng)產(chǎn)品需求。去年9月19日，布什簽署了美國(guó)新能源法案，加上此前不久美國(guó)參議院通過的《2007農(nóng)業(yè)法》，這兩大法案的推出意味著以美國(guó)為首的歐美國(guó)家還將加速農(nóng)產(chǎn)品的能源化。新華社在報(bào)道中稱，根據(jù)新能源法案，到2020年，美國(guó)汽車工業(yè)必須使汽車油耗比目前降低40%，新能源法案還鼓勵(lì)大幅增加生物能源的使用量，使其到2022年達(dá)到360億加侖，燃料乙醇占其中的1/3以上，另外就是生物柴油。

主要出口國(guó)產(chǎn)量趨降

糧食價(jià)格上漲的剛性因素，歸根結(jié)底還在于供需失衡。當(dāng)種種因素下全球?qū)Z食的需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁之時(shí)，糧食供應(yīng)的增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上需求的增速。而且，由于發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程的加快，耕地面積減少，人口總量增加，供給壓力更為加大。2007年全球糧食的生產(chǎn)，甚至還遭遇了天災(zāi)。當(dāng)年，由于干旱等天氣原因，主要的糧食出口國(guó)包括美國(guó)、澳大利亞在內(nèi)，都出現(xiàn)了糧食產(chǎn)量下降的情況；同樣，作為小麥主要出口國(guó)的烏克蘭因?yàn)闅夂虿患?，產(chǎn)量也有所減少，這使得谷類的價(jià)格獲得了高位運(yùn)行的有力支撐。

此外，相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的短缺也在一定程度上造就了主要糧食品種的高價(jià)。國(guó)際谷物理事會(huì)2007年11月22日的預(yù)測(cè)顯示，全球谷物庫存量降至2.55億噸，為30年來新低；美國(guó)農(nóng)業(yè)部2007年12月的報(bào)告則稱，由于小麥的消費(fèi)連續(xù)3年超過生產(chǎn)，糧食的期末庫存已經(jīng)降至60年來新低；2008年1月美國(guó)農(nóng)業(yè)部的月度報(bào)告則再度下調(diào)大豆和玉米庫存，產(chǎn)需失衡造成了國(guó)際糧價(jià)的飛漲。

國(guó)際金融走向影響糧價(jià)

此外，也有專家認(rèn)為，糧價(jià)走高與國(guó)際金融市場(chǎng)走向也有關(guān)聯(lián)。一方面，新一輪國(guó)際化所伴隨的美元持續(xù)貶值，改變了糧食價(jià)格的市場(chǎng)環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示，2001年初至2008年2月底，美元指數(shù)下跌幅度高達(dá)66.4%，這就表明，即使糧食實(shí)際價(jià)格維持不變，其以美元標(biāo)注的名義價(jià)格也上漲了66.4%。

另一方面，全球貨幣流動(dòng)性的過剩也助推了糧價(jià)的上漲。因?yàn)樽匀ツ晗奶烀绹?guó)爆發(fā)次貸危機(jī)以來，歐美等國(guó)多次下調(diào)利率，這些國(guó)家的固定收入投資回報(bào)率明顯減少，加上歐美股市屢屢下挫，急于為手頭資金尋找出路的投資者便開始轉(zhuǎn)向，讓糧食期貨市場(chǎng)成為國(guó)際投機(jī)資本逐利的重要場(chǎng)所。而由于期貨市場(chǎng)的固有特質(zhì)，供需市場(chǎng)上的微小變化到了期貨領(lǐng)域便被明顯擴(kuò)大，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品期貨和能源、金屬等一樣，出現(xiàn)全面漲價(jià)。

中國(guó)糧價(jià)：迎來第3次大漲

連續(xù)4年增產(chǎn)仍漲10.1%

在國(guó)際糧價(jià)飛漲的同時(shí)，中國(guó)糧價(jià)也迎來了它改革開放以來的第3次大漲。此前，1988年至1989年中國(guó)糧價(jià)首次上漲，根源來自商品價(jià)格全面上漲對(duì)糧價(jià)的拉動(dòng)，以及糧食購(gòu)銷體制改革的推力；第2次1993年末至1995年的糧價(jià)暴漲，則與當(dāng)時(shí)投資過熱、金融系統(tǒng)失控，迫使真實(shí)糧價(jià)在谷底反彈有關(guān)。而始于2006年末的本輪糧價(jià)上漲，截至2007年12月，我國(guó)3種谷物綜合平均收購(gòu)價(jià)格較2006年同期上升10.1%，大豆收購(gòu)價(jià)格飆升了73.9%。

盡管國(guó)內(nèi)糧價(jià)的漲勢(shì)較之國(guó)際糧價(jià)的上漲算是溫和的，但從中國(guó)糧食產(chǎn)出的情況看，似乎不應(yīng)該存在減產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格上升的基因。國(guó)家

統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2007年我國(guó)玉米播種面積增加4%，小麥和稻米面積基本持平，谷物單產(chǎn)量遠(yuǎn)高于豆類和薯類。此類因素增加了糧食的總產(chǎn)出：2007年我國(guó)糧食總產(chǎn)量達(dá)到5.015億噸，較2006年增長(zhǎng)0.7%，已是連續(xù)第4個(gè)豐收年。

城市化推動(dòng)糧食成本提高

在糧食增長(zhǎng)的情況下，糧價(jià)的上漲似乎是個(gè)悖論，但事實(shí)上在中國(guó)城市化進(jìn)程加快、經(jīng)濟(jì)周期處于上升階段的大背景下，這并不意外?！坝杉Z食和肉禽類價(jià)格上漲引發(fā)的食品類價(jià)格上漲，是由于糧食的結(jié)構(gòu)性需求發(fā)生了變化、供需緊張?jiān)斐傻?，?dāng)然也包括生產(chǎn)成本上漲的拉動(dòng)作用。”金鵬期貨公司分析師喻猛國(guó)做出了上述論斷。據(jù)其分析，以往糧食主要是直接或間接用于飲食消費(fèi)的，糧價(jià)的波動(dòng)與生產(chǎn)周期相關(guān)。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)周期處于上升階段，糧食變成工業(yè)原料，用來生產(chǎn)能源，這種結(jié)構(gòu)性的變化迅速增加了糧食的需求。因此我們看到，在糧食增長(zhǎng)的同時(shí)，糧食庫存竟逐年減少，這就表明供給的增速還是無法與需求增速相匹配。如此，自然會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上升的結(jié)果。

同時(shí)，原油價(jià)格上漲的因素也反映在了種糧成本中。據(jù)悉，近5年來尿素、柴油、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的價(jià)格，分別上漲了26.6%、64.4%和60%。而城市化的作用也顯露無遺：一方面勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移、農(nóng)村勞動(dòng)力短缺，其收入來源的多元化要求糧食種植業(yè)必須付出更高的人工成本來維持生產(chǎn)。據(jù)悉，2007年中秈稻畝均人工成本為229.81元，比上年增加17.78元，勞動(dòng)日工價(jià)和雇工工價(jià)分別比上年提高10.7%、19.4%；而在大豆主產(chǎn)區(qū)，平均雇工工價(jià)為31.91元，比上年上升了8%；另一方面，國(guó)家發(fā)改委的調(diào)查顯示，2007年耕地升值明顯、土地價(jià)格不斷上升。此外，種子價(jià)格也相應(yīng)提高。種種因素的綜合作用下，糧食生產(chǎn)成本每畝上升了23.9%。對(duì)于這一點(diǎn)，去年8月初國(guó)家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人在答記者問時(shí)也曾明確承認(rèn)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升、比較效益多年來處于低水平時(shí)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的漲價(jià)將成為必然。

65%進(jìn)口大豆傳來高糧價(jià)效應(yīng)

不過，成本的推動(dòng)還不是這輪糧價(jià)上升的主力原因。在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料中可以發(fā)現(xiàn)，2007年小麥、稻谷價(jià)格的漲幅，遠(yuǎn)低于其生產(chǎn)成本的漲幅。有專家分析認(rèn)為，這表明當(dāng)前生產(chǎn)成本上漲更多地表現(xiàn)為農(nóng)民種糧純收益的減少，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小且分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，使得“成本――價(jià)格”的傳導(dǎo)路徑受阻，成本上漲因素并沒有完全反映在糧食價(jià)格中。

那么，什么才是抬高糧價(jià)最大的“黑手”？在官方的解釋中，國(guó)際糧價(jià)的傳導(dǎo)效應(yīng)是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的因素。盡管有人以目前中國(guó)糧食進(jìn)口依存度還很低，2006年時(shí)也不過接近5%為由，認(rèn)為國(guó)際高糧價(jià)很難通過有限的糧食貿(mào)易施加對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響。不過，不可忽略的是，中國(guó)部分糧食的進(jìn)口依存度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了總體水平，而以此為突破口，國(guó)際高糧價(jià)完全有機(jī)會(huì)通過糧食間的比價(jià)效應(yīng)，“滲透”到中國(guó)同業(yè)中。

在4大糧食中，最有“資格”扮演這個(gè)“傳輸器”角色的非大豆莫屬。目前，國(guó)內(nèi)的小麥和玉米基本上是自給自足，供求處于平衡的狀態(tài)（玉米從去年開始也由出口改為進(jìn)口，主要是受到乙醇燃料價(jià)格大大低于石油價(jià)格的影響），大米還略有剩余，由于國(guó)際大米價(jià)格較高，剩余大米還有可能通過出口換取相對(duì)低廉的糧食產(chǎn)品，緊缺的主要是大豆。從2000年開始，中國(guó)這個(gè)世界第4大大豆生產(chǎn)國(guó)就一下子成了全球最大的大豆進(jìn)口國(guó)，進(jìn)口依存度超過65%。由此，國(guó)際糧價(jià)的高漲直接帶動(dòng)了大豆以及植物油價(jià)格的大幅上揚(yáng)。這一邏輯，在糧食期貨指數(shù)的走向中也頗為清晰。從2007年初至2008年2月，國(guó)內(nèi)的大豆期貨指數(shù)漲幅高達(dá)78.2%，而玉米期貨指數(shù)僅上漲了9.1%，小麥期貨指數(shù)僅上漲了23.1%。至于造成我國(guó)大豆產(chǎn)量迅速下降的原因，行家分析認(rèn)為，與國(guó)外轉(zhuǎn)基因大豆相比，國(guó)產(chǎn)大豆不具備成本優(yōu)勢(shì)；17%-18%的出油率也低于進(jìn)口大豆的22%左右；而且，與種植玉米等谷物相比，種植大豆收益較少也是導(dǎo)致減產(chǎn)的原因之一。

糧價(jià)漲、百價(jià)漲：糧價(jià)與CPI之辯

糧價(jià)上漲是CPI主力推手

糧價(jià)的上漲和CPI之間有著密切的聯(lián)系。有期貨界人士分析1994-2006年間的CPI與糧價(jià)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，這13年中糧價(jià)上漲的有7年，7年中CPI都無一例外地上漲。而在去年糧價(jià)漲勢(shì)引起廣泛關(guān)注的時(shí)候，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2007年CPI比上年上漲了4.8%。當(dāng)然，CPI的上漲并不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為糧價(jià)的上漲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)謝伏瞻在解釋去年物價(jià)飛漲時(shí)認(rèn)為，有多方面原因共同導(dǎo)致了這一結(jié)果，但食品價(jià)格的上漲無疑占有最重要的位置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年1-10月CPI指數(shù)漲幅達(dá)4.4%，食品類價(jià)格上升11.3%，影響價(jià)格總水平上升3.8個(gè)百分點(diǎn)，占全部漲價(jià)因素的86.3%。盡管在構(gòu)成中，糧食價(jià)格直接的影響不過是個(gè)位數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及油脂、肉禽及其制品超過30%的占比。但“糧價(jià)漲、百價(jià)漲”，正如國(guó)家發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司方言副司長(zhǎng)所言，目前豬肉、牛肉、羊肉以及蛋奶價(jià)格的上漲，其核心問題在于糧食價(jià)格的上漲。

以去年CPI持續(xù)上漲的誘因豬肉價(jià)格為例來分析。雖然從權(quán)重看，肉價(jià)上漲對(duì)CPI的影響更為直接，但糧價(jià)是食品中最基礎(chǔ)的價(jià)格，其上漲對(duì)CPI的間接影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于肉類，將直接引發(fā)其他食品生產(chǎn)的成本增加，從而導(dǎo)致成本推動(dòng)型的食品價(jià)格上漲；同時(shí)，財(cái)經(jīng)人士分析認(rèn)為，糧價(jià)和肉價(jià)對(duì)CPI的影響周期也不同。糧食的生產(chǎn)周期是一年，生豬的生產(chǎn)周期約為3個(gè)月，前者的影響長(zhǎng)度明顯長(zhǎng)于肉價(jià)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，糧價(jià)的穩(wěn)定對(duì)于物價(jià)的穩(wěn)定有更重要的作用。國(guó)家發(fā)改委副主任朱之鑫也表示，只要穩(wěn)定住了糧價(jià)，整個(gè)價(jià)格就可以穩(wěn)定住。

CPI上漲是否等同通貨膨脹？

在經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中，CPI作為反映與居民生活有關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，被視為觀察通貨膨脹水平的重要工具。一般來說，當(dāng)CPI>3%時(shí)，就可稱為“通貨膨脹”，而當(dāng)CPI>5%時(shí)，則進(jìn)入“嚴(yán)重通貨膨脹”的狀態(tài)。據(jù)此判斷，去年CPI的增幅已然超過了警戒線，表明通脹成為了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的因素。

不過，官方并沒有認(rèn)同“通貨膨脹”的說法。朱之鑫曾明確表示，物價(jià)上漲和通貨膨脹不是一個(gè)概念，CPI上漲也并不等同于通貨膨脹。他認(rèn)為，這一輪的物價(jià)上漲主要是受農(nóng)產(chǎn)品特別是食品價(jià)格大幅度上漲的影響。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性，價(jià)格總水平仍可能在高位持續(xù)一段時(shí)間，但整個(gè)價(jià)格大幅繼續(xù)上漲的可能性不大。

謝伏瞻則認(rèn)為，這一輪物價(jià)上漲是世界性的趨勢(shì)。例如2007年，印度CPI上漲5.2%，俄羅斯上漲9.4%，美國(guó)預(yù)計(jì)達(dá)到了2.8%，歐元區(qū)也上漲2%以上。

有不少分析人士，更愿意用“局部的結(jié)構(gòu)性通貨膨脹”來形容當(dāng)前的局面，他們擔(dān)心，糧

油價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行，會(huì)將其發(fā)展成“成本推動(dòng)型通脹”。不過，也有人對(duì)此持樂觀態(tài)度。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金計(jì)劃部副總經(jīng)理陳武在一次接受采訪時(shí)表示，不管是國(guó)家主動(dòng)調(diào)高糧食最低收購(gòu)價(jià)，還是由此帶動(dòng)的相關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲，都是合理的價(jià)值回歸。糧食及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的適度上漲，不僅可以最直接的方式縮小工農(nóng)產(chǎn)品的剪刀差，達(dá)到工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的政策目標(biāo)，而且充分體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的調(diào)節(jié)作用，讓農(nóng)民通過擴(kuò)大種植面積、增加糧食產(chǎn)量來獲得更多收益。其終極作用，在于通過鞏固供給基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)糧食和農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定。其同時(shí)認(rèn)為，隨著國(guó)家相關(guān)措施的到位，糧價(jià)漲幅將逐步回落，因此，當(dāng)前的糧食價(jià)格上漲不會(huì)造成嚴(yán)重的通貨膨脹。

實(shí)際消費(fèi)受到抑制

價(jià)格的結(jié)構(gòu)性上漲還不能斷論為明顯的通貨膨脹，不過這種漲勢(shì)對(duì)于消費(fèi)型社會(huì)的影響已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。央行在去年3季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告中曾指出，“未來一段時(shí)期消費(fèi)仍將保持穩(wěn)中趨旺的態(tài)勢(shì)，但物價(jià)上漲有可能對(duì)實(shí)際消費(fèi)增長(zhǎng)產(chǎn)生一定抑制作用?！庇薪y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在去年CPI的增幅之下，我國(guó)城鎮(zhèn)居民每人因此月增支47元，農(nóng)村居民每人月增支15.3元。統(tǒng)計(jì)專家梁達(dá)亦指出，“農(nóng)民在本輪農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)中確實(shí)獲益，但通脹也給城鎮(zhèn)居民特別是部分低收入市民和困難群體的生活帶來較大影響?！?/p>

3月28日，知名調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森在一項(xiàng)針對(duì)上海、北京和廣州3地居民所做的調(diào)查報(bào)告中，也得出了“面對(duì)物價(jià)上漲，中國(guó)消費(fèi)者更有可能減少娛樂消費(fèi)來控制支出”的結(jié)論。報(bào)告顯示，在所有被采訪者中，61%表示近期物價(jià)上漲已經(jīng)對(duì)自己的消費(fèi)有所影響，而52%已然感受到油價(jià)上漲的影響。不過，調(diào)查同時(shí)顯示，中國(guó)消費(fèi)者不會(huì)因此降低對(duì)食品的支出。相反，為了降低開銷，他們很可能減少娛樂支出（75%）和出去就餐的次數(shù)（68%），而不是減少在食雜品上的消費(fèi)。與此同時(shí)，中國(guó)人在服裝和科技商品上的消費(fèi)也有所下降，分別有43%和53%的調(diào)查對(duì)象表示將要精打細(xì)算，減少在這兩個(gè)方面的支出。而隨著食雜品價(jià)格不斷攀升，有意減少食雜品消費(fèi)的只占31%，其中18%將減少食品消費(fèi)。尼爾森公司中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事Oliver Rust據(jù)此得出結(jié)論：“近期油價(jià)和食品價(jià)格的上漲，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物行為影響很大”。

預(yù)測(cè)：今年糧價(jià)仍有上漲空間

糧價(jià)恐會(huì)居高不下

已然在2007年成為熱點(diǎn)話題的糧價(jià)問題，在今年伊始仍不見消停的跡象。物價(jià)部門預(yù)測(cè)，由于今年糧食供應(yīng)仍顯偏緊狀態(tài)，預(yù)計(jì)糧食價(jià)格仍將在高位運(yùn)行。

我國(guó)匯率專家楊魯邦也判斷2008年全球糧食價(jià)格仍將維持強(qiáng)勢(shì)的上漲勢(shì)頭，但上漲幅度可能比去年略顯緩慢。其認(rèn)為，糧價(jià)呈漲勢(shì)的原因還在于剛性需求的增加，包括近幾年來中國(guó)、印度、中東等國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的增加，氣候條件、石油價(jià)格以及美國(guó)經(jīng)濟(jì)演變等等，都會(huì)對(duì)糧食價(jià)格帶來影響。如果今年全球氣候條件良好，尤其是主要產(chǎn)糧國(guó)產(chǎn)量上升，美國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩對(duì)能源尤其是對(duì)石油的需求減少，并帶動(dòng)新的燃料價(jià)格下降，不排除全球糧食價(jià)格也隨之有下調(diào)的可能。

今年前3個(gè)月，國(guó)際米價(jià)的脫韁上漲也進(jìn)一步印證了全球糧食價(jià)格還將上漲的可能性。據(jù)報(bào)道，全球第2及第3大大米出口國(guó)越南及印度將大幅削減大米出口量，令全球大米供給少了1/3。由此，作為全球大米價(jià)格基準(zhǔn)的泰國(guó)大米報(bào)價(jià)，3月27日從每噸580美元漲到了每噸760美元，漲幅超過了30%，達(dá)到了20年來的最高點(diǎn)。同時(shí)，小麥價(jià)格也創(chuàng)下了28年來的新高。僅今年頭2個(gè)月，世界糧食價(jià)格就上漲了9%。聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署執(zhí)行主任喬塞特?希蘭判斷，“我們正面臨一個(gè)長(zhǎng)期的困擾，世界糧食市場(chǎng)的價(jià)格將在未來幾個(gè)月、甚至是幾年維持高位！”

各國(guó)紛紛出臺(tái)“限價(jià)令”

由于食品價(jià)格上漲，發(fā)達(dá)國(guó)家的CPI目前也呈現(xiàn)出不斷攀高的跡象。美國(guó)通貨膨脹為3％，處于歷史高位；歐盟27國(guó)的最新通脹率為2.1％，突破了歐央行控制的范圍，特別是英國(guó)，消費(fèi)物價(jià)水平已經(jīng)上升到3％，遠(yuǎn)高于英國(guó)央行2％的調(diào)控目標(biāo)。我們的鄰邦韓國(guó)，今年2月份的CPI較上年同期也增長(zhǎng)了3.6%。在高漲的食品價(jià)格面前，即使是這些富足國(guó)家的普通民眾，也感受到了壓力。在意大利，據(jù)該國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)透露，最近幾個(gè)月面條的消費(fèi)量一連下降了5個(gè)百分點(diǎn)；美國(guó)食品價(jià)格的上漲擴(kuò)散到了從牛奶、雞蛋、肉類甚至冷凍包裝食品的各個(gè)方面；在日本，由于對(duì)生物燃料乙醇的需求推高了傳統(tǒng)烹飪?cè)系包S醬和味噌醬的原料價(jià)格，2個(gè)月內(nèi)醬料的售價(jià)就上漲了10%。更大的危機(jī)出現(xiàn)在拉丁美洲、亞洲和非洲那些貧窮的國(guó)家，聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織今年2月就警告稱，36個(gè)國(guó)家今年將面臨食物短缺。在撒哈拉以南的非洲國(guó)家，許多地區(qū)因?yàn)榧Z食供應(yīng)緊張還引發(fā)了暴力事件。希蘭指出，糧食價(jià)格持續(xù)上升已導(dǎo)致支付不起食品費(fèi)用的“新饑民”的出現(xiàn)。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，一些國(guó)家的政府開始憂慮糧食問題是否會(huì)成為引起社會(huì)動(dòng)蕩的地雷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，政府援助可能是維持物價(jià)的主要手段之一。從目前的情形來看，確實(shí)已有不少政府出臺(tái)了“限價(jià)令”和“糧食配給”等措施。諸如，近日韓國(guó)新一任政府就了一個(gè)包含52件消費(fèi)品的“價(jià)格控制”清單，列于前幾位的是大米、面粉和方便面，以緩解普通人的生活成本上升壓力；俄聯(lián)邦政府則與國(guó)內(nèi)30家大型食品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商簽訂了食品價(jià)格凍結(jié)協(xié)議，將小麥面包、黑麥面包、牛奶、酸奶、雞蛋和葵花籽油等6種食品的價(jià)格，凍結(jié)在2007年10月15日的水平。

中國(guó)：高糧價(jià)常態(tài)下的組合拳

種種跡象顯示，國(guó)際市場(chǎng)高糧價(jià)將成為一種常態(tài)，各國(guó)政府已紛紛采取措施抑制以此為核心的物價(jià)過快上漲。如朱之鑫所言，抑制物價(jià)上漲是當(dāng)前中國(guó)宏觀調(diào)控的一個(gè)重要任務(wù)，政府將實(shí)施適度從緊的貨幣政策，遏制固定資產(chǎn)投資的過快增長(zhǎng)，支持相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，控制政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)一些低收入者實(shí)行必要的補(bǔ)貼等政策措施，來維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定和整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。

事實(shí)上，為確保國(guó)內(nèi)糧食供應(yīng)，穩(wěn)定目前糧價(jià)水平，中國(guó)政府從2007年年底已開始頻頻出臺(tái)糧食出口調(diào)控政策。去年12月20日，中國(guó)取消了糧食及其制粉出口退稅；當(dāng)年12月30日，財(cái)政部宣布今年全年對(duì)57種糧食和制粉征收出口暫定關(guān)稅；今年1月1日，商務(wù)部也對(duì)小麥粉、玉米粉、大米粉等糧食制粉實(shí)行了出口配額許可證管理；而為了避免北京奧運(yùn)前糧價(jià)急漲和通脹的加劇，國(guó)家發(fā)改委還宣布再次提高糧食最低收購(gòu)價(jià)。發(fā)改委表示，政府將鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)，包括增加對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼，從農(nóng)民手中收購(gòu)谷物產(chǎn)品的價(jià)格最少將增加9%。發(fā)改委同時(shí)稱，最低收購(gòu)價(jià)格提高不會(huì)推動(dòng)物價(jià)水平上漲。

第7篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

一、中小型包裝企業(yè)

中小型包裝企業(yè)在人力、物力、財(cái)力等各方面都遠(yuǎn)遜于大型企業(yè)，面臨著諸多難題。

1.資金瓶頸

中小型包裝企業(yè)融資難是一個(gè)眾所周知的事實(shí)，因?yàn)闆]有錢，所以做不大，因?yàn)樽霾淮螅愿鼪]有錢，這是很多中小型包裝企業(yè)面臨的一個(gè)難解的困局。中小型包裝企業(yè)因?yàn)榇蠖嗵幱谄鸩诫A段，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，加上制度不健全、財(cái)務(wù)不透明等原因，銀行不愿放貸，而國(guó)家又沒有相關(guān)政策予以支持，中小型包裝企業(yè)只能依靠自身資金滾動(dòng)發(fā)展，于是很慢很艱難。

2.管理瓶頸

應(yīng)該承認(rèn)，家族式管理在中小型包裝企業(yè)發(fā)展前期是有它特殊作用的。中國(guó)人傳統(tǒng)上講究“打虎親兄弟，上陣父子兵”，做什么事都覺得自己人更可靠，實(shí)質(zhì)上是有一個(gè)“情”字在里面維系著。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，“利”的作用就會(huì)超越“情”的影響，再簡(jiǎn)單套用家族式管理模式無異于作繭自縛。此時(shí)，如果不按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念管理企業(yè)，不逐步淡化家族式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者同管理者分離，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將面臨削弱的危險(xiǎn)。

3.人才瓶頸

中小型包裝企業(yè)招人難，留人更難，留住優(yōu)秀的人才難上加難。許多中小型包裝企業(yè)對(duì)人才的管理要么不重視，要么是辦法不夠，形不成一個(gè)良好的人文氛圍，這樣往往會(huì)留不住人才，畢竟好的人才都在向往跨國(guó)公司或大的集團(tuán)公司，在那些地方有好的工作氛圍、競(jìng)爭(zhēng)氣氛、合理的提升制度、誘人的薪水，同時(shí)會(huì)給人一種成就感。要知道，中小型包裝企業(yè)對(duì)于大部分人才是不具備什么強(qiáng)的吸引力的，這樣招到好的人員的概率就會(huì)降低，在千辛萬苦招來人才以后，還必須花大力氣讓他適應(yīng)企業(yè)，對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)，如果讓他白白流失掉，給企業(yè)造成的損失是無形的，卻是巨大的。

但是，中小型包裝企業(yè)也有很多大型企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)：機(jī)動(dòng)靈活、反應(yīng)靈敏、危機(jī)感強(qiáng)烈、富于進(jìn)取等等。因此，中小型包裝企業(yè)應(yīng)積極打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)

目前在包裝行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，中小型包裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，要走出困境，求得生存和發(fā)展，一個(gè)重要的、有效的途徑就是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。中小型包裝企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)呢？

（一）針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)，在改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)改革新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制。

一般來說，中小型包裝企業(yè)自身能力有限，技術(shù)、裝備力量遠(yuǎn)不如大型企業(yè)，資金緊缺。而目前市場(chǎng)需要功能適用、美觀方便、成本低、質(zhì)量高、設(shè)計(jì)新的包裝產(chǎn)品，因此企業(yè)必須改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，必須縮短開發(fā)周期。不論現(xiàn)在和將來，各企業(yè)都不得不在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。針對(duì)這些特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)采用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開發(fā)機(jī)制。

⑴成立專門的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，把新產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的重要職能任務(wù)，作為考核領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員業(yè)績(jī)的主要依據(jù)；

⑵把新產(chǎn)品開發(fā)與相關(guān)部門及個(gè)人利益直接掛鉤，提高開發(fā)項(xiàng)目提獎(jiǎng)比率、新產(chǎn)品銷售額提成比率，重獎(jiǎng)新產(chǎn)品工藝攻關(guān)人員和發(fā)表信息情報(bào)人員；

⑶不斷改進(jìn)，全力提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；盡可能降低銷售價(jià)格，讓利于用戶，并加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)；

⑷以優(yōu)惠政策大力引進(jìn)適用的技術(shù)人才和開發(fā)項(xiàng)目；

⑸調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略。

（二）改進(jìn)和簡(jiǎn)化傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)程序

為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，工廠需要全面修訂新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量控制程序和進(jìn)度管理辦法，采取遞滾式環(huán)鏈型程序模式，主要抓住策劃、決策、設(shè)計(jì)、試制、設(shè)計(jì)確認(rèn)、產(chǎn)品定型幾個(gè)步驟和市場(chǎng)調(diào)查等13個(gè)環(huán)節(jié)，并通過調(diào)查研究報(bào)告、可行性分析報(bào)告等技術(shù)文件來約束、評(píng)價(jià)開發(fā)進(jìn)展情況，從而使開發(fā)工作扎扎實(shí)實(shí)地快速高效進(jìn)行。

開發(fā)過程的13個(gè)環(huán)節(jié)是：⑴市場(chǎng)調(diào)查；⑵決策層和科技人員專題討論；⑶試制決定；⑷計(jì)劃任務(wù)書評(píng)審；⑸方案設(shè)計(jì)；⑹方案評(píng)審；⑺產(chǎn)品圖、工裝圖、工藝設(shè)計(jì)；⑻設(shè)計(jì)評(píng)審；⑼樣品試制；⑽樣品評(píng)審；⑾改進(jìn)（在此環(huán)節(jié)中又按設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審、改制、改制評(píng)審，整頓技術(shù)文件的環(huán)鏈運(yùn)行）；⑿產(chǎn)品鑒定；⒀正式生產(chǎn)、投放市場(chǎng)、再調(diào)查。

程序約束技術(shù)文件有：⑴調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；⑵計(jì)劃任務(wù)書；⑶設(shè)計(jì)方案；⑷輸出試制技術(shù)文件；⑸樣品質(zhì)檢報(bào)告；⑹有效技術(shù)文件；⑺鑒定證書。

（三）發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行全方位市場(chǎng)調(diào)研，通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體廣泛捕捉信息、優(yōu)選開發(fā)項(xiàng)目

⑴采取全員調(diào)研——工程技術(shù)人員重點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)研——領(lǐng)導(dǎo)決策的三段式調(diào)研法。全員調(diào)研就是策動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、工程技術(shù)人員、營(yíng)銷人員和全體職工利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集信息情報(bào)；重點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)研就是由工程技術(shù)人員有重點(diǎn)地對(duì)用戶、同行業(yè)、相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，寫出開發(fā)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和可行性分析報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)決策就是在組織專題論證（必要時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研）后，由企業(yè)決策層當(dāng)機(jī)立斷，做出立項(xiàng)試制的決策。既要避免議而不決，丟掉有利時(shí)機(jī)及挫傷職工的積極性；也要避免盲目拍板，開發(fā)失誤。

⑵全方位調(diào)研。企業(yè)要不拘泥于傳統(tǒng)產(chǎn)品，而以主導(dǎo)產(chǎn)品為主，兼顧開發(fā)市場(chǎng)急需的相關(guān)產(chǎn)品。

⑶重點(diǎn)建立與用戶、科研院校的合作開發(fā)關(guān)系，要肯讓利于合作伙伴。

（四）重點(diǎn)抓好開發(fā)項(xiàng)目的論證和評(píng)審，保證開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量

為了防止片面性，充分發(fā)揮群體的技術(shù)能力，要嚴(yán)格論證和評(píng)審，保證開發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)性和可靠性。

⑴抓好立項(xiàng)、計(jì)劃任務(wù)書、方案、設(shè)計(jì)、樣品、改進(jìn)等環(huán)節(jié)的論證和評(píng)審，其主要評(píng)審點(diǎn)是：

①市場(chǎng)開發(fā)的時(shí)機(jī)及其經(jīng)濟(jì)性；

②開發(fā)研制的組織、分工、進(jìn)度的可操作性；

③產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、參數(shù)和科學(xué)性、適用性；

④加工工藝的合理性、繼承性；

⑤輸出技術(shù)文件的正確性、齊全性；

⑥樣品質(zhì)量的先進(jìn)性。

⑵組建高水平的評(píng)審專家組。按照開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有目的地聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的主要科研人員、非參項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工程師、營(yíng)銷工程師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度、關(guān)鍵工序操作技師及必要的用戶、工程技術(shù)人員，分別組成各類評(píng)審小組。重要評(píng)審由總工程師主持。在評(píng)審中廣泛聽取與會(huì)人員意見，有分歧時(shí)充分尊重主要研究設(shè)計(jì)師的意見。

（五）抓緊設(shè)計(jì)和試制進(jìn)度，確保新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)產(chǎn)生效益

尋找一個(gè)好項(xiàng)目不易，但研制成功更難，因此，要抓緊設(shè)計(jì)和試制等主要環(huán)節(jié)進(jìn)度的落實(shí)，保證開發(fā)項(xiàng)目按策劃時(shí)間要求盡早實(shí)現(xiàn)，其主要點(diǎn)為：

⑴要做好各環(huán)節(jié)接口的組織協(xié)調(diào)工作，主要接口點(diǎn)應(yīng)指定資金投入、新材料購(gòu)買、工序銜接、外協(xié)加工、工藝試驗(yàn)等部門和人員，確保人員到位、責(zé)任明確，并規(guī)定完成日期；

⑵由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門定期檢查、及時(shí)總結(jié)和解決存在問題。

新產(chǎn)品的開發(fā)是有一定難度的。困難既是壓力，又是動(dòng)力，只要認(rèn)真研究新產(chǎn)品開發(fā)和對(duì)策，采取適當(dāng)措施，一定會(huì)給企業(yè)帶來美好的前景。

三、保持中小型包裝企業(yè)長(zhǎng)期旺盛的生命力，使企業(yè)利于不敗之地。

中小型包裝企業(yè)如何做強(qiáng)并保持長(zhǎng)期旺盛的生命力成為人們不得不思考的現(xiàn)實(shí)課題。

面對(duì)諸多困境，中小型包裝企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，傾力打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以專業(yè)的形象去贏得市場(chǎng)，市場(chǎng)運(yùn)作采用三大策略：

（一）定位準(zhǔn)確

作為中小型包裝企業(yè)，不宜將產(chǎn)品線拉得過長(zhǎng)。一則中小型包裝企業(yè)資源有限，若過于分散，難以保障每個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的正常需要；二則中小型包裝企業(yè)管理能力相對(duì)較弱，產(chǎn)品太多往往顧此失彼，造成失控局面。在這種情況下，中小型包裝企業(yè)必須集中優(yōu)勢(shì)兵力，打殲滅戰(zhàn)，爭(zhēng)取成為“小池塘”里的大魚。

（二）把握時(shí)機(jī)

一是企業(yè)要善于把握市場(chǎng)和緊跟市場(chǎng)，善于在市場(chǎng)上捕捉機(jī)會(huì)，果斷決策。市場(chǎng)是巨大的，機(jī)會(huì)隨處可見，關(guān)鍵是要求企業(yè)的決策者能獨(dú)具慧眼，把握好時(shí)機(jī)，當(dāng)斷則斷，否則機(jī)會(huì)稍縱即逝。

二是企業(yè)要善于拾遺補(bǔ)缺。中小型包裝企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，既不向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)，也不白費(fèi)精力追隨其后，而是選擇不大可能引起大企業(yè)興趣的市場(chǎng)空白點(diǎn)。這些空白點(diǎn)，可以是大企業(yè)不愿干的或干不了的那部分產(chǎn)品市場(chǎng)，也可以是其它企業(yè)尚未顧及的那部分市場(chǎng)。采取補(bǔ)缺策略，中小型包裝企業(yè)既可以開發(fā)一個(gè)或若干個(gè)有利可圖的“角落”市場(chǎng)，同時(shí)又能最大限度地避免與較大企業(yè)直接較量的風(fēng)險(xiǎn)，使自己獲得一個(gè)快速長(zhǎng)大的環(huán)境。

（三）加強(qiáng)宣傳——參加展會(huì)

參加展會(huì)的必要性

1.市場(chǎng)的需要

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)都在努力擴(kuò)大自身產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及范圍。企業(yè)經(jīng)常選擇在展覽會(huì)中展示新產(chǎn)品和新產(chǎn)品信息，以激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，達(dá)到產(chǎn)品促銷的目的，為今后的市場(chǎng)營(yíng)銷鋪平道路。消費(fèi)者則通過展覽會(huì)直接感受到不同廠家不同產(chǎn)品的性能，了解產(chǎn)品價(jià)格，從而選擇出適合自己的商品進(jìn)行購(gòu)買。

2．營(yíng)銷的需要

作為市場(chǎng)營(yíng)銷一個(gè)重要組成部分，展覽會(huì)是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。國(guó)外大型企業(yè)非常善于選擇展覽會(huì)時(shí)機(jī)來樹立企業(yè)形象，尋求合作，建立品牌知名度，在同行業(yè)間建立橫向聯(lián)系。

3．宣傳的需要

第8篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

7N19日IMF公布報(bào)告指出，受地震和海嘯襲擊影響，日本實(shí)際GDP今年預(yù)計(jì)將下滑07％。報(bào)告同時(shí)指出，日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已出現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭，居民消費(fèi)和工業(yè)生產(chǎn)回暖，供應(yīng)鏈盼阪復(fù)速度陜于預(yù)期。受出口和內(nèi)需提振，預(yù)計(jì)日本明年能實(shí)現(xiàn)2.9％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

彌漫在市場(chǎng)上空的悲觀情緒因而得到緩解，人們甚至開始憧憬又一個(gè)“阪神景氣”的到來。所謂“阪神景氣”，是指阪神大地震后日本經(jīng)濟(jì)意外出現(xiàn)的景氣回升。1995年1月阪神大地震后，日本政府分3次通過了共計(jì)3萬億日元的災(zāi)害對(duì)策補(bǔ)充預(yù)算，成功刺激日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率從震前的15％提升到1995年的23％和1996年的3％。

其實(shí)這并不奇陘。細(xì)翻日本歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，其近現(xiàn)代歷史上的每一次“景氣”幾乎都源于國(guó)外的戰(zhàn)爭(zhēng)或者國(guó)內(nèi)的災(zāi)害?！按笳皻狻痹从谝粦?zhàn)期間協(xié)約國(guó)和同盟國(guó)對(duì)日本產(chǎn)品的需求，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)則與朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)和越南戰(zhàn)爭(zhēng)密不可分，日本唯一一一次與戰(zhàn)爭(zhēng)無緣的景氣就是前文提及的“阪神景氣”。

但這樣的期待可能最終將淪為泡影。就在日本提出災(zāi)后經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的同時(shí)，日本內(nèi)閣開始考慮將日本已經(jīng)實(shí)施十余年懶肖費(fèi)稅稅率從5％提升至8％，IMF甚至建議日本將消費(fèi)稅率逐漸提升至15％，因?yàn)閭_(tái)高筑的日本政府已經(jīng)無力籌集重建所需的經(jīng)費(fèi)。

“擴(kuò)大財(cái)政支出確實(shí)可能有利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但增加稅收將--對(duì)民間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)成沉重打擊。

‘阪神景氣’的終結(jié)就是因?yàn)橄M(fèi)稅率的提升?！痹诮邮堋董h(huán)球財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)，清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明表示，

“一個(gè)強(qiáng)國(guó)需要依靠災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)才能提振經(jīng)濟(jì)，這本身就說明這個(gè)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)出現(xiàn)了大問題。”

過去幾年，日本國(guó)內(nèi)的投資與消費(fèi)一直處于萎縮之中，政府稅收卻需要不斷增加以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的老齡化問題。這成為袁鋼明看空日本經(jīng)濟(jì)的重要依據(jù)之一，而另一個(gè)依據(jù)則是日本“是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家”，袁鋼明表示，“短期之內(nèi)，日本可能無需過分擔(dān)_尤。但如果不能通過改革經(jīng)濟(jì)體制增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，日本經(jīng)濟(jì)第三個(gè)‘失去的十年’可能就要到來。”不缺實(shí)力，缺創(chuàng)新力

只看表面，你可能很難判斷今天的日本經(jīng)濟(jì)究竟是領(lǐng)先還是落后，究竟是在追趕還是在放棄。

它的汽車產(chǎn)業(yè)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)依然堅(jiān)挺異常，中國(guó)的快速成長(zhǎng)、歐美的強(qiáng)勁復(fù)蘇和遍布全球的瘋狂整合都未能動(dòng)搖日本在這些領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。它的裝備制造業(yè)延續(xù)著已經(jīng)持續(xù)幾代的輝煌，以至于沒有他們生產(chǎn)的精密機(jī)床，全世界都將放緩前進(jìn)的步伐。強(qiáng)勢(shì)的日本財(cái)團(tuán)近年來甚至引起了好萊塢的關(guān)注，《盜夢(mèng)空間》使他們的形象深入人心。

但傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的無限風(fēng)光，卻無法掩飾日本在高科技產(chǎn)業(yè)中的踉蹌蹣跚。

它的手機(jī)產(chǎn)業(yè)全線潰敗，繼幾年前退出中國(guó)市場(chǎng)后，日系手機(jī)又在最近告別歐洲，而此時(shí)，全世界都在智能手機(jī)帶來的新鮮體驗(yàn)中翹首以盼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。硅谷長(zhǎng)久地占據(jù)了全球財(cái)經(jīng)和科技媒體的頭版，甚至連日立將硬盤業(yè)務(wù)賣給西部數(shù)據(jù)也只換來報(bào)上的寥寥數(shù)語，而當(dāng)年日立從IBM購(gòu)得后者的硬盤業(yè)務(wù)曾被視為日本科技企業(yè)崛起的標(biāo)志性事件。

日本并不缺少實(shí)力。過去幾年，它都是世界上獲得專利最多的國(guó)家。2010年，美國(guó)將215％的專利授權(quán)給了日本的發(fā)明家，這使日本得以蟬聯(lián)美國(guó)最大國(guó)外專利授予國(guó)的頭銜。自上世紀(jì)80年代末至今，日本在美國(guó)獲得授權(quán)的專利比例就一直穩(wěn)定在這一水平上。

但美國(guó)卻并未充分認(rèn)可日本的創(chuàng)新實(shí)力。2010年，在《新聞周刊》評(píng)出的世界十大創(chuàng)新公司中，日本僅有1家公司上榜，遠(yuǎn)不及中國(guó)的3家和美國(guó)的6家。而這唯一的上榜公司卻與高科技產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)無緣，這家公司名叫迅銷，是亞洲最大的連鎖服裝店，它上榜的理由是因?yàn)樗皥?jiān)持了藝術(shù)和設(shè)計(jì)的折中主義，堅(jiān)持讓流行按照自己的喜好變化”。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)的今天，日本經(jīng)濟(jì)卻繼續(xù)深陷衰退泥沼而無法自拔，以至于一次地震都被急于實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的日本朝野寄予厚望。

“日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失去方向，他們今天還在持續(xù)的衰退絕對(duì)不是由于所謂的泡沫經(jīng)濟(jì)破滅?！痹撁鞅硎?，“日本的勺體制不但阻礙創(chuàng)新，而且阻礙改革。但由于對(duì)這樣的體制充滿懷念和自豪，日本又不愿意對(duì)其進(jìn)行全面反思。直到今天，日本都沒能制定出―個(gè)全面清晰的改革方案。”

靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)奇跡

日本曾幸福地?fù)碛谐^40年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“黃金期”。

從上世紀(jì)sO年代開始，日本經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率連續(xù)多年超過10％。即便在早已成為富國(guó)后的80年代，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率依然穩(wěn)定在5％以上。1984年，日本人均GDP首次超過美國(guó)。隨后，日本買下了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的象征“洛克菲勒廣場(chǎng)”，并全面進(jìn)軍美國(guó)文化的象征好萊塢。也就是從那時(shí)開始，全世界開始討論世界經(jīng)濟(jì)的重心是否正從北美向東亞轉(zhuǎn)移。

從“貿(mào)易立國(guó)”到“技術(shù)立國(guó)”再到“投資立國(guó)”，日本不斷克服自身不足并不斷增強(qiáng)其在全世界的影響，直至成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。由日本學(xué)者提出的以“培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”為核心思想的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至彌補(bǔ)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的一大缺感。

比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更吸引世人眼球的，是日本與眾不同的經(jīng)濟(jì)體制。以終身雇傭、年功序列和企業(yè)內(nèi)工會(huì)為基礎(chǔ)的勞資合作體制，以企業(yè)序列和長(zhǎng)期交易為基礎(chǔ)搭建的大財(cái)團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式和以誠(chéng)信與道德為基礎(chǔ)構(gòu)建起的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境都令西方世界感到著迷。在近代以來的世界經(jīng)濟(jì)史上，從沒有一個(gè)國(guó)家像日本這樣實(shí)現(xiàn)國(guó)家的現(xiàn)代化乖口工業(yè)化。

但一切美好都隨著泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅戛然而止，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的曲線隨之發(fā)生了驚人的逆轉(zhuǎn)。

泡沫破滅之后，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率迅速降至不足1％。1998年，日本經(jīng)濟(jì)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，漫長(zhǎng)的萎縮期隨之開始并一直延續(xù)至今。它的人均收入不再上升，國(guó)內(nèi)消費(fèi)卻年年減少；它的國(guó)內(nèi)投資日漸萎縮，銀行壞賬卻不見減少；它的全要素生產(chǎn)率尚未登頂，卻已停滯不前?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》預(yù)測(cè)，日本的人均GDP將在10年內(nèi)降至美國(guó)的一半。作為一個(gè)從未經(jīng)歷過工業(yè)化穩(wěn)定階段的國(guó)家，日本的急速衰退就像它的迅速成長(zhǎng)一樣令人晾奇，也讓人困惑。

很多原因可以解釋日本經(jīng)濟(jì)今天所處的困境，比如泡沫經(jīng)濟(jì)破滅導(dǎo)致的財(cái)富效應(yīng)縮水，比如日美經(jīng)濟(jì)同盟破裂以及隨后美國(guó)對(duì)日本的長(zhǎng)期打壓，再比如宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)失誤，但任何一種外部原因似乎都不足以導(dǎo)致長(zhǎng)達(dá)20年的萎靡不振。

“從戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟中站起來不是奇跡，那是任何+國(guó)家都可以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。”袁鋼明表示，

“百?gòu)U待興不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體正常的運(yùn)行狀態(tài)，但日本卻把這種非常時(shí)期的暫時(shí)性表現(xiàn)視為其經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢(shì)，并將這種經(jīng)濟(jì)體制固定下來，這才是日本最大的失誤?！?/p>

靜態(tài)的環(huán)境也許是日本崛起過程中最重要卻最易被忽視的外部因素。第二次工業(yè)革命的特點(diǎn)意味著成功取決于規(guī)?；?/p>

的效果。一旦堅(jiān)持學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)成為經(jīng)濟(jì)成功的真諦，以專注與合作見長(zhǎng)的日式經(jīng)濟(jì)體制的價(jià)值就會(huì)被展現(xiàn)的淋漓盡致。1968年，日本成功超越聯(lián)邦德國(guó)成為西方世界的第二強(qiáng)國(guó)，一個(gè)屬于日本的神話時(shí)代就此開始。

在靜態(tài)環(huán)境中表現(xiàn)得有多優(yōu)秀，在動(dòng)態(tài)環(huán)境中表現(xiàn)得就有多糟糕。

就在日本國(guó)內(nèi)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的同時(shí)，俄羅斯與中國(guó)相繼沿著各自的路線走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道。一個(gè)資源豐富，一個(gè)人口眾多，兩個(gè)活躍經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)化改革創(chuàng)造了多元化的全球經(jīng)濟(jì)格局，突然加劇的全球競(jìng)爭(zhēng)使日本措手不及。

與這些因素同樣重要的，是新科技革命的悄然興起。新科技革命使前進(jìn)的動(dòng)力從機(jī)床回歸人腦，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步不再單純依靠制造業(yè)的精益求精，而是史無前例地強(qiáng)調(diào)新創(chuàng)意的層出不窮，體制僵化的日本經(jīng)濟(jì)在新科技革命的起跑線上就已失勢(shì)于人。

袁鋼明認(rèn)為，終身雇傭曾經(jīng)使員工像對(duì)待家庭一樣對(duì)待企業(yè)，如今卻阻礙了優(yōu)秀人才的充分流動(dòng)；年功序列曾經(jīng)使企業(yè)秩序井然，如今卻限制了優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)空間；企業(yè)系列曾經(jīng)締造了大量國(guó)際知名財(cái)團(tuán)，如今卻使更加靈活的中小企業(yè)失去了寶貴的成長(zhǎng)空間；長(zhǎng)期交易曾經(jīng)使日本產(chǎn)品質(zhì)量得以不斷提升，如今卻從根本上損害了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為有利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。當(dāng)內(nèi)在的特質(zhì)與外在的要求南轅北轍時(shí)，長(zhǎng)期來看，日本的急速衰敗難以避免。

日本之困：改革已陷兩難境地

拯救日本經(jīng)濟(jì)看上去并不困難，在壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的同時(shí)激活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這條道路的有效性也已由中國(guó)所證明。但遺l感的是，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單。

“中國(guó)的民間資本以拼命競(jìng)爭(zhēng)求生存，而日本的民間長(zhǎng)期受到呵護(hù)，只要按部就班就可衣食無憂。中國(guó)可以通過改革釋放民間活力，但對(duì)日本而言，改革只會(huì)破壞安逸的環(huán)境?！痹撁鞅硎?，“所以，中國(guó)社會(huì)歡迎改革，但日本社會(huì)抵制改革。”

上世紀(jì)90年代，日本終于決定以美為師，尋求建立美式自由經(jīng)濟(jì)。這場(chǎng)在美國(guó)的壓力推的改革，雖不算盲目，但絕對(duì)倉促。改革之后，日本從不增長(zhǎng)國(guó)家變成負(fù)增長(zhǎng)國(guó)家，“失去的十年”延長(zhǎng)成為“失去的二十年”。

為推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革，日本在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅導(dǎo)致土地價(jià)值嚴(yán)重縮水的情況下采用公允價(jià)值計(jì)算企業(yè)財(cái)富，結(jié)果導(dǎo)致大量經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)迅速陷入破產(chǎn)危機(jī)；為推進(jìn)社會(huì)保障制度改革，日本政府在日經(jīng)指數(shù)從最高點(diǎn)的38957點(diǎn)下跌至不足9000點(diǎn)且跌勢(shì)未見逆轉(zhuǎn)的情況下，將大量社?；鹱⑷牍墒?，結(jié)果導(dǎo)致社?；饍r(jià)值銳減；為推進(jìn)銀行改革，日本拒絕救助多家瀕臨陂產(chǎn)的大銀行并取消存款保險(xiǎn)制度，結(jié)果導(dǎo)致了大范圍的金融恐慌。

宏觀經(jīng)濟(jì)的惡化隨之影響到了更為基礎(chǔ)和重要的就業(yè)。自戰(zhàn)后實(shí)施終身雇傭以來，日本的失業(yè)率從未超過2％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方自然失業(yè)率4％的標(biāo)準(zhǔn)。但經(jīng)歷了90年代的泡沫破滅和改革失敗之后，日本的失業(yè)率一度攀升至46％。但即便是這個(gè)數(shù)字，依然未能完全反映日本社會(huì)的失業(yè)情況，因?yàn)榇笈鷨T工雖然還在工作，但已沒有薪水。

日本不是沒有成功的改革經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。上世紀(jì)70年代，日本曾在通脹最嚴(yán)重時(shí)期完成其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的第一次轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)擺脫了對(duì)資源和能源的過度依賴。但那次改革并未觸及深層次的經(jīng)濟(jì)體制，而高速發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)也極大減輕了日本改革的陣痛。

但今天，改革所需的宏觀環(huán)境已經(jīng)惡化。為盡量緩解改革對(duì)社會(huì)造成的沖擊，日本政府每每在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)稍好之后嘗試改革。但改革過后，日本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又每每立刻急轉(zhuǎn)直下。如此反復(fù)，不但改革未能推進(jìn)，更使日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期未能走出衰退的泥沼。

比這些都重要的，是改革的失敗造成了日本民眾對(duì)改革的恐慌。在他們看來，改革就是使原來政府保護(hù)下安定狀態(tài)變成幣場(chǎng)影響下的不穩(wěn)定狀態(tài)，他們的收入會(huì)銳減、福利水平會(huì)驟降，甚至社會(huì)也會(huì)變得動(dòng)蕩，而這會(huì)降低整個(gè)社會(huì)的安全感。

“改革，現(xiàn)有的社會(huì)福利將大幅縮水；不改革，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將難以為繼。這就是日本所面臨的兩難困境?！痹撁鞅硎?，

“但無論改革與否，日本都將面臨比以往更加嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。”“三明治”中的日本經(jīng)濟(jì)

30年前，美國(guó)汽車行業(yè)的老總們突然I京奇地發(fā)現(xiàn)日本已經(jīng)取代美國(guó)成為世界汽車業(yè)的龍頭老大，縱橫江湖多年的通用和福特甚至在家門口輸給了遠(yuǎn)道而來的豐田和日產(chǎn)。

更令他們吃驚的，是日本的成功居然不是源自廉價(jià)的勞動(dòng)力和政府的補(bǔ)貼，而是源自所謂的“精益生產(chǎn)”，這種重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程竟然可以使總成本降低最多90％。美國(guó)人第一次發(fā)現(xiàn)托馬斯?弗里德曼所闡述的真理竟然已經(jīng)過時(shí)：世界不再是平的，東方早已超過西方。

今天的日本，又走上了美國(guó)的老路。

跨國(guó)公司的蓬勃發(fā)展使新興經(jīng)濟(jì)體有更多渠道去學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，這使日本在東亞和東南亞產(chǎn)業(yè)鏈條中作為技術(shù)供應(yīng)者的功能大為削弱。盡管在總體技術(shù)水平上與日本仍存在一定差距，但在很多細(xì)分領(lǐng)域，東亞和東南亞許多國(guó)家和地區(qū)都已經(jīng)威脅到了日本的領(lǐng)導(dǎo)地位。

新加坡已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的硬盤驅(qū)動(dòng)器和專業(yè)電子產(chǎn)品零部件制造地，韓國(guó)的三星集團(tuán)在半導(dǎo)體以及消費(fèi)電子領(lǐng)域已經(jīng)取得了世界級(jí)的技術(shù)能力，中國(guó)臺(tái)灣則成為世界上最大的計(jì)算機(jī)和手機(jī)用印刷電路板生產(chǎn)地。

更不能忽視的是中國(guó)和印度。在將日本產(chǎn)品逐出幾乎全球所有低端市場(chǎng)之后，中國(guó)已經(jīng)開始在高端領(lǐng)域施展拳腳，TD相繼成為全球通行的3G和4G標(biāo)準(zhǔn)，華為則連續(xù)多年成為世界上申請(qǐng)國(guó)際專利數(shù)量最多的企業(yè)。而印度不但擁有全球知名的軟件之都班加羅爾，其汽車零配件的生產(chǎn)能力也已經(jīng)躍上新臺(tái)階，有望成為下―個(gè)全球汽車零部件生產(chǎn)基地。

更重要的是，這些東亞國(guó)家杰出的表現(xiàn)同樣不是僅僅依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力和政府補(bǔ)貼，而是源于已經(jīng)獲得廣泛認(rèn)同的“節(jié)儉創(chuàng)新”。這也是一種流程創(chuàng)新，與曾經(jīng)的福特制和“精益生產(chǎn)”并無本質(zhì)差別。它可以在重構(gòu)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程中去除不必要的成本，從而以極低的價(jià)格制造出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

一輛3000美元的汽車和一個(gè)300美元的筆記本電腦，當(dāng)然不可能像寶馬汽車和iPad平板電腦那樣令人熱血沸騰，但它們卻足以改善一大批人的生活質(zhì)量。只此一點(diǎn)，就足以讓全世界對(duì)其刮目相看。這樣的市場(chǎng)，過去的日本不屑于關(guān)注，今天的日本卻已再無力去爭(zhēng)取。

日本的危機(jī)并不僅限于此。從30年前開始，為應(yīng)對(duì)日本強(qiáng)大}_勺產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，歐美等國(guó)就已經(jīng)開始對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行持續(xù)的打壓，并借助技術(shù)革命不斷開辟進(jìn)入新的領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。而這些領(lǐng)域，日本經(jīng)濟(jì)同樣未有觸及。

第9篇：非遺經(jīng)濟(jì)消費(fèi)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：人民幣國(guó)際化；貨幣互換；利弊

經(jīng)過三十多年的改革開放中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的輝煌業(yè)績(jī)，平均保持了大約10%的年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，人民幣在亞洲金融危機(jī)里的出色表現(xiàn)奠定了世人對(duì)中國(guó)政府以及人民幣的信心。誠(chéng)然08年危機(jī)中世界各國(guó)對(duì)人民幣國(guó)際化的呼聲一浪高過一浪，與此同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者也在積極的探討是否人民幣國(guó)際化會(huì)成為擺脫世界經(jīng)濟(jì)困局的一劑良藥；是否借此機(jī)會(huì)推動(dòng)人民幣的國(guó)際化。

一. 中國(guó)推進(jìn)人民幣國(guó)際化的現(xiàn)狀

首先，要理解人民幣國(guó)際化必須要理解什么是貨幣國(guó)際化，以及作為國(guó)際化貨幣應(yīng)該具備什么功能，請(qǐng)見表一

表1 國(guó)際化貨幣功能

貨幣功能 官方用途 私人用途

價(jià)值儲(chǔ)藏 國(guó)際儲(chǔ)備 貨幣替代和投資

交易媒介 外匯干預(yù)載體貨幣 貿(mào)易和金融交易結(jié)算

記賬單位 釘住的錨貨幣 貿(mào)易和金融交易計(jì)價(jià)

人民幣目前既不能發(fā)揮價(jià)值儲(chǔ)藏的功能，也不能作為官方用途的錨貨幣。

2000在泰國(guó)清邁舉行的中國(guó)東盟十加三多邊會(huì)議，成為人民幣邁向國(guó)際化的第一步，會(huì)議所達(dá)成的《清邁協(xié)議》成為人民幣貨幣互換的標(biāo)志性文件。所謂的貨幣互換，是一種服務(wù)于雙邊式經(jīng)濟(jì)的協(xié)議，按事先的約定用雙方貨幣進(jìn)行互換的市場(chǎng)行為。在貨物交換中可以不使用第三國(guó)貨幣而是直接使用本國(guó)貨幣來進(jìn)行結(jié)算，從而減少了貨幣的匯兌損失，在累計(jì)一段時(shí)間后統(tǒng)一由本國(guó)的央行進(jìn)行結(jié)算，可以有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)、降低匯兌費(fèi)用。

從簽署協(xié)議的十年間，中國(guó)積極地拓展與世界各國(guó)的金融合作。根據(jù)博鰲論壇的《新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展2013年度報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已與E11（新興11國(guó)）中的韓國(guó)、印尼、阿根廷、土耳其、巴西這5個(gè)國(guó)家先后簽署貨幣互換協(xié)議，中國(guó)與E11內(nèi)部雙邊貨幣互換規(guī)模達(dá)7300億人民幣。此外，若以全球貨幣互換量計(jì)算，目前中國(guó)已與19個(gè)國(guó)家簽訂了貨幣互換協(xié)議，規(guī)模達(dá)1.6萬億元人民幣，互換對(duì)象國(guó)遍及亞洲、歐洲、大洋洲和拉丁美洲。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年以來，人民幣作為國(guó)際金融交易結(jié)算的貨幣地位不斷上升，從2010年10月的第25位上升到2012年的第16位。

二. 人民幣國(guó)際化的利弊

一國(guó)貨幣能否走出國(guó)門，最終是由這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融在全球的影響力決定的，從來就不會(huì)憑借一個(gè)國(guó)家的主觀意向來決定。回顧世界范圍內(nèi)三個(gè)主要國(guó)家：英國(guó)、美國(guó)、日本的貨幣化道路，走出去的條件無不是源于自身強(qiáng)大的工業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（一）人民幣國(guó)際化的收益

1.人民幣國(guó)際化會(huì)降低企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。人民幣的國(guó)際化帶來的是更多的貿(mào)易以及金融服務(wù)將會(huì)采取人民幣結(jié)算。而現(xiàn)今國(guó)際主要的結(jié)算貨幣是美元，日元，以及歐元，在美國(guó)、日本一輪輪的量化寬松政策下，人民幣的國(guó)際化無疑會(huì)降低進(jìn)出口企業(yè)的匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

2.人民幣的國(guó)際化將會(huì)提高中國(guó)金融機(jī)構(gòu)，企業(yè)的融資效率，使他們更加容易地獲得人民幣資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)力的提高將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)金融服務(wù)行業(yè)的擴(kuò)張。這將有利于中國(guó)成為敢于紐約倫敦比肩的世界金融中心

3.人民幣國(guó)際化意味著非居民將持有人民幣，這有助于中國(guó)貨幣當(dāng)局向外部世界收取鑄幣稅。這會(huì)在一定程度上抵消中國(guó)外匯儲(chǔ)備的巨額損失，減少美國(guó)等西方國(guó)家鑄幣稅的剝削。

（二）人民幣國(guó)際話的危害

1.人民幣國(guó)際化將刺激針對(duì)貨幣匯率的套利活動(dòng)。在國(guó)際資本自由流動(dòng)的條件下，緊縮的貨幣政策將導(dǎo)致利率升高，從而導(dǎo)致貨幣升值。國(guó)際熱錢將通過更為方便途徑持有更多的人民幣資產(chǎn)進(jìn)行套利。套利活動(dòng)的負(fù)面影響在亞洲經(jīng)融危機(jī)中展漏無遺，因?yàn)橛纱笠?guī)模瞬時(shí)資金參與的套利活動(dòng)很可能會(huì)刺激熱錢的流入，它可能帶來“羊群效應(yīng)”，并對(duì)中國(guó)的金融市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊。在利率和匯率缺乏彈性和資本項(xiàng)目受管制的中國(guó)，在現(xiàn)階段還不存在對(duì)人民幣進(jìn)行大規(guī)模套利的基礎(chǔ)條件。

2.快速人民幣國(guó)際化將導(dǎo)致貨幣替代的發(fā)生，以及境外人民幣存款規(guī)模的增長(zhǎng)。境外人民幣持有增量是掌握在居民手中，還是在非居民手中，這會(huì)對(duì)貨幣需求產(chǎn)生不同的影響。相對(duì)而言，非居民持有貨幣的增量對(duì)貨幣需求的影響比較弱，而居民在境外持有本幣增量則會(huì)進(jìn)一步的使貨幣需求處于易于變動(dòng)的狀態(tài)。

三. 結(jié)論

綜上所述，比較人民幣國(guó)際化的優(yōu)劣，援引東方早報(bào)的一遍文章題目，“人民幣國(guó)際化需走的更穩(wěn)”，的確盲目地推進(jìn)人民幣的國(guó)際化是一種激進(jìn)的策略。中國(guó)過去的繁榮很大程度上是依靠原材料、石油的進(jìn)口，以及歐美市場(chǎng)的繁榮，是一種出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)只占GDP的1/3左右，隨著此次歐美市場(chǎng)的不景氣，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易也步入寒冬。況且人民幣國(guó)際化力度越大，美國(guó)對(duì)中國(guó)的警惕性以及攻擊性就會(huì)愈發(fā)強(qiáng)大，而歐元區(qū)國(guó)家會(huì)更樂于看到人民幣成為美國(guó)的槍靶，而亞洲國(guó)家將會(huì)更加警惕中國(guó)試圖建立的新秩序。

現(xiàn)階段中國(guó)政府依然不能放開資本項(xiàng)目的管制，這是因?yàn)橹袊?guó)的金融體制相當(dāng)不健全，金融衍生品單一，資本市場(chǎng)單一，很難防御國(guó)際熱錢的攻擊，并且企業(yè)對(duì)匯率利率的變動(dòng)缺乏彈性，中國(guó)需要保護(hù)本國(guó)的幼稚產(chǎn)業(yè)。然而如果今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠成功完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，成為科技實(shí)力雄厚、國(guó)家工業(yè)體系完整合理、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)達(dá)的真正繁榮經(jīng)濟(jì)體，到那時(shí)人民幣走出國(guó)門將會(huì)既有力氣，又有底氣。（作者單位：山東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）