階段性總結(jié)匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的階段性總結(jié)匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：階段性總結(jié)匯報范文

為了全面落實《公路路政執(zhí)法監(jiān)察總隊關(guān)于進一步加強公鐵交叉道口管理工作的通知》（內(nèi)交路政發(fā)〔2019〕24號）文件精神，根據(jù)支隊指示和要求，全面及時的做好公鐵交叉道口統(tǒng)計工作，現(xiàn)將工作階段性總結(jié)匯報如下：

一、開展摸底調(diào)查行動

五大隊對轄區(qū)內(nèi)公鐵交叉道口和公跨鐵立交的基本情況進行細致的摸底，并對摸底的調(diào)查情況建立了檔案。

二、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，強化道口管理工作

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加強安全管理，對做好道口安全工作起到了關(guān)鍵作用。由五大隊牽頭，會同當?shù)仞B(yǎng)護管理部門對公鐵交叉道口進行常規(guī)檢查、專項檢查、查硬件設(shè)施狀況，查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并要求養(yǎng)護部門將整改情況及時反饋。五大隊公鐵交叉道口監(jiān)管工作已初步形成了雙方聯(lián)合機制。工作中各司其職、各負其責，又相互配合、形成了齊抓共管的良好工作局面。

第2篇：階段性總結(jié)匯報范文

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升。以下是小編為大家整理的職員月工作總結(jié)匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

職員月工作總結(jié)匯報一

從8月初定下8月目標以來，本人的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了當時自己設(shè)定的目標，但也存在不少的問題，為了能更好開展工作，能讓自己在未來的工作中做出更好的成績，特對7月的工作進行一個階段性的總結(jié)。

一、工作效率：

雖然上個月的基本目標已經(jīng)完成，但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：8月的工作效率極其低下。很多時候一天8個小時的工作時間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時間內(nèi)的工作拖到8個工作小時以外的時間去做，造成時間成本的極大浪費和人員的極度疲勞。從這方面來看，在以后的工作中，合理分配有效時間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協(xié)調(diào)有效時間，爭取在工作上能夠更高效。

二、新客戶的開發(fā)：

作為一家銷售型公司的員工，如果在整整一個月的時間內(nèi)，都沒能開發(fā)到一個新的客戶，這個問題是非常嚴肅的。之前的三個月，因為有去年的客戶資源的沉淀，所以會有部分的老客戶合作，但是當老客戶都合作以后呢?或者現(xiàn)有資源都用完以后呢?面對這樣一個尷尬的境況，值得我去認真思考。而且目前我已經(jīng)隱隱感覺到了手中可用資源的有限性了。所以在未來的工作中需要合理分配時間，將新客戶的開拓作為重點來抓。

三、后端沉淀：

一名優(yōu)秀的銷售人員就是優(yōu)秀業(yè)績的持續(xù)性。如果說一個月能做公司第一，下個月做公司倒數(shù)第一。這樣的銷售人員絕對不能是一名合格的銷售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷售人員，就必須保持銷售業(yè)績的優(yōu)秀持續(xù)性。在這個問題上目前困擾比較大，看看自己的業(yè)績，高低起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，爭取能保持一個業(yè)績的持續(xù)性優(yōu)秀。而在獵頭行業(yè)，如果想保持每個月都能有穩(wěn)定的銷售額，那后端必須有充足的后勁給予支持。簡單的說，就是后端需要有一個穩(wěn)定的沉淀(保證每個月都能有2-3名人才到位)。只有這樣，才能成長為一名優(yōu)秀的銷售人員。在這個方面的能力在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個問題上做更多的努力。

目前經(jīng)過分析整理，發(fā)現(xiàn)自己在8月工作中嚴重不足的問題有綜上所述的三點。在未來的工作中必須加倍努力，認真克服。雖然問題很嚴重，但是我堅信，只要用心去做，努力去完善，在以后的工作中一定能做出更大的成績!

職員月工作總結(jié)匯報二

時刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個月結(jié)束了。國家對白酒消費稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈，現(xiàn)將11月白酒銷售工作總結(jié)如下：

一、個人的成長和不足

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：

1、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了。

2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了。

3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作潛質(zhì)有待提升。

4、對整體市場認識的高度有待提升;5。學(xué)習潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強了。

二、銷售業(yè)績回顧與分析

這一個月的業(yè)績還是很不錯的：

1、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作。

2、成功開發(fā)了四個新客戶。

3、月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點：

1、我公司在山東已運作了整整三年，因此吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗。

2、新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。

主要原因有：

(1)、公司服務(wù)滯后，個性是發(fā)貨，嚴重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心;

(2)、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差;

(3)、重點市場定位不明確不堅定。

三、工作中的不足

這個月我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源!

對于__市場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：

1、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。

2、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場。

對于平邑市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最后在白酒銷售工作總結(jié)中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點推薦：

1、注重品牌形象的塑造。

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。

3、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

職員月工作總結(jié)匯報三

__年即將過去，我來到__房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感謝__房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝公司為我提供了學(xué)習和工作的平臺，讓我在學(xué)習和工作當中不斷地成長和進步?；仡欉^去的這兩個多月的時光，那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個學(xué)習階段。

在這段時間當中，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報：

一、通過__年11月15日到__年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識。然后舉行了考試，通過考試進行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用，并留下進行為期兩個月的試用。

二、在試用期間，我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息，雖然很累很辛苦，但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛，在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶，為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達成購房協(xié)議，一步一步地完成銷售任務(wù)。“功夫不負有心人”，通過我的不懈努力完成了(上月兩套，本月四套)銷售任務(wù)。

三、在試用期間，本人團結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章制度，并隨時保持一顆積極樂觀的心態(tài)，充滿信心和激情地投入學(xué)習和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，現(xiàn)在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。

細節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在__房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻!

職員月工作總結(jié)匯報四

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認真學(xué)習理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神，用心參加局機關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，透過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作潛力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。

重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識，用心利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點，用心學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、勤奮干事，用心進取。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等超多的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了必須成績。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習雖有必須的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

第3篇：階段性總結(jié)匯報范文

如何指導(dǎo)學(xué)生開展自主探究式學(xué)習古詩意象

1.指導(dǎo)學(xué)生理解自主探究式的學(xué)習。自主探究式的學(xué)習是指學(xué)生在一定的教學(xué)情境下，根據(jù)教師的指導(dǎo)，自主利用選擇適合的學(xué)習策略，運用相關(guān)學(xué)習放學(xué)，主動獲取知識的學(xué)習過程。這種學(xué)習方式讓學(xué)生在學(xué)習過程中不斷地自我調(diào)整，對學(xué)習效率、效果進行恰當?shù)淖晕以u價和反饋。自主學(xué)習環(huán)境下如何選擇學(xué)習目標、安排學(xué)習進度，如何運用科學(xué)有效的學(xué)習方法，如何評價和判斷學(xué)習的總目標和階段性目標的完成情況，都需要學(xué)生自主獨立地完成，而這種學(xué)習能力是在不斷摸索、探討、總結(jié)中逐步形成的，因此，它不僅是一個認識問題，更重要的是一種能力問題、習慣問題。如何在古詩教學(xué)中開展自主探究式學(xué)習，讓學(xué)生捕捉意象是激活中學(xué)古詩教學(xué)的關(guān)鍵。

2.指導(dǎo)學(xué)生設(shè)立學(xué)習目標。學(xué)習目標一般從知識目標、能力目標和情感目標等三個方面設(shè)立。知識目標是讓學(xué)生探究古詩意象的起源，認識意象，了解意象之于詩歌的重要性；積累古典詩詞中的常見意象。能力目標是讓學(xué)生掌握意象分析的基本方法，通過意象分析把握詩歌的思想情感；把握意象的組合方式，基本感受意象組合營造的詩歌意境；培養(yǎng)提高學(xué)生詩歌鑒賞的能力。情感目標是培養(yǎng)學(xué)生熱愛中國文化的情感，展現(xiàn)中國詩歌的意蘊和魅力。

3.設(shè)立活動讓學(xué)生探究意象。第一步，合作討論，制定活動計劃。把分成若干小組，了解本項目學(xué)習的基本情況，開展討論，制定相關(guān)活動具體實施方案。教師介紹本項目學(xué)習的背景和基本內(nèi)容，并指導(dǎo)學(xué)生活動，把學(xué)生分成若干小組。第二步，調(diào)查“意象”，學(xué)生通過查閱圖書資料、網(wǎng)絡(luò)搜索追溯“意象”的來龍去脈，了解意象的起源與發(fā)展。各小組通過不同途徑查找，最后討論交流，看哪一小組做得最好。第三步，總結(jié)古詩意象的種類。學(xué)生歸納古詩意象，從某個角度進行分類，如年代、詩詞等。教師對學(xué)生的活動進行全程指導(dǎo)。第四步，黑板報、宣傳欄或班級報刊展示。將“意象”演變和古詩意象種類歸納等知識以宣傳欄或班級報刊形式進行展示和設(shè)計。教師對學(xué)生小組進行分工。第五步，班級總結(jié)匯報評比。以小組為單位對參加學(xué)習進行心得總結(jié)匯報。教師組織對個小組表現(xiàn)進行點評。最后，在教師指導(dǎo)下，讓學(xué)生完成古詩意象的演變、古詩意象的家族、古詩意象板報、古詩意象報刊等。通過活動，學(xué)生自主探究古詩意象，理解把握古詩意象。意象之間似離實合、似斷實敘，給讀者留下了許多相象的空間和再創(chuàng)造的余地，這也正是中國古典詩歌被世人喜愛的重要原因之一。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，系統(tǒng)歸納古詩意象，是對古詩意象深刻把握的重要方式。

第4篇：階段性總結(jié)匯報范文

一、精心組織，周密安排

縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議進行研究部署，并于年初召開了水利局三城聯(lián)創(chuàng)工作動員會，制訂了《縣水利局三城聯(lián)創(chuàng)工作方案》，成立了以局長同志為組長，分管副副局長為副組長，相關(guān)股長為成員的三城聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負責此次三城聯(lián)創(chuàng)工作的組織協(xié)調(diào)和工作開展情況的督促檢查。

二、廣泛宣傳，營造氛圍

為營造良好的三城聯(lián)創(chuàng)工作氛圍，創(chuàng)建工作開展以來，單位多次召開不同形式的創(chuàng)建工作會議，同時堅持每周二三城聯(lián)創(chuàng)例會制和定時檢查制，單位通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、刷寫墻體廣告、出板報、簡報等形式，廣泛宣傳三城聯(lián)創(chuàng)工作的目的意義，從而在單位營造了良好的創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作達到了人人皆之，人人參與的良好效果。

三、狠抓落實，創(chuàng)建工作取得了階段性進展

我局三城聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組除堅持每周例會制外，每周定時或不定時組織人員對單位三城聯(lián)創(chuàng)工作開展情況進行督促檢查，好的提出表揚，差的通報批評。同時，三城聯(lián)創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員定時不定時上路督促檢查分包路段衛(wèi)生治理情況，發(fā)生問題及時糾正，對我局的分包路段加大協(xié)調(diào)力度，使單位能夠保質(zhì)保量按時完成創(chuàng)建工作任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，由于措施得力，方法得當，創(chuàng)建工作取得了階段性進展。主要表現(xiàn)在：

一是分包路段衛(wèi)生治理。對我們分包的壽梅路老車站至衛(wèi)生局路段，已明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，除每周五組織一次大掃除外，還要求三城聯(lián)創(chuàng)監(jiān)督員加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促有關(guān)單位進行整改。

二是對單位庭院衛(wèi)生。堅持每周一大掃，每天一小掃原則，輪流值日，保持庭院整潔。

三是對單位綠地的綠化。承包給專業(yè)施工隊，建設(shè)花圃，及日常維護和管理。

四是組織人上街進行文明巡查。根據(jù)縣三城聯(lián)創(chuàng)辦統(tǒng)一安排，組織人員，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊上街巡查。

五、下步工作措施

1、廣泛宣傳、營造氛圍。充分調(diào)動廣大干部群眾參與創(chuàng)建工作的積極性，努力營造良好的創(chuàng)建社會輿論氛圍，進一步掀起創(chuàng)建工作新。

第5篇：階段性總結(jié)匯報范文

大家早上好!

喜聞北大吳忠劍橋雙語幼兒園榮為"全國青少年文明禮儀教育示范基地"，我感到十分地高興，對工作在一線的幼教老師，對給予我們工作大力支持的家長朋友，表示由衷的感謝!

我園自2010年12月起，開始實施文明禮儀教育，從方案的制定、實行到階段性小結(jié)，從活動初期的廣泛宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè);到活動中期主題活動的開展，例如《好習慣伴我行》《文明進餐》《我是文明好寶寶》《文明每一天》《文明在我口中》《文明在我心中》《文明禮儀親子活動》，到活動后期的收集材料、整理圖片、總結(jié)匯報，無一不凝結(jié)了園領(lǐng)導(dǎo)和老師們的心血。

第6篇：階段性總結(jié)匯報范文

案例：在一節(jié)“100以內(nèi)數(shù)認識”的課上，老師按照教材的意圖，數(shù)100根小棒，要一根一根地數(shù)。學(xué)生在合作交流過程中感知100的大小，了解100以內(nèi)數(shù)的順序，會數(shù)100以內(nèi)的數(shù)，體會數(shù)數(shù)的根據(jù)是十進制計數(shù)法，知道10個l是10，lO個10是100。但是，教師在教學(xué)時，學(xué)生幾個人一組合作數(shù)出100根小棒后，成員間沒有什么交流。然后就讓每個小組的代表匯報自己小組數(shù)了多少根小棒.都是怎么數(shù)的。學(xué)生花了很多時間匯報……教師發(fā)現(xiàn)時間不夠了.就匆忙結(jié)束合作學(xué)習，進入下一個教學(xué)環(huán)節(jié)。

剖析：從這一節(jié)課中，我們很明顯可以看到，該為老師只是為了合作而合作，只注重了形式，這中合作不是完全必要的，學(xué)生完全可以獨立完成。筆者認為，執(zhí)教者可能為了體現(xiàn)新課程的理念而設(shè)計了合作學(xué)習，但忽略了合作學(xué)習的意義，教師只是讓學(xué)生一起去數(shù)出100根小棒，并無其他任何的交流，這樣的合作學(xué)習既浪費了大量寶貴的時間，又沒能很好解決本課的教學(xué)重難點，學(xué)生能力也得不到發(fā)展。

思考：這樣的案例在我們身邊不為少見，究其原因，是教師們?nèi)鄙賹献鲗W(xué)習真正意義的理解：為什么需要合作？俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，當遇到問題時，由于個人思考范圍有限，若在學(xué)習過程中，能和伙伴相互交流、相互討論，從別人的思考中得到啟發(fā)和幫助，這樣的合作才是有效的合作。因此，我們在設(shè)計合作內(nèi)容或者問題時，應(yīng)考慮到學(xué)生的起點能力水平、能力基礎(chǔ)、學(xué)習風格、學(xué)習態(tài)度有一定的差異，讓每個學(xué)生都會產(chǎn)生自己的想法，這也就產(chǎn)生了討論的基礎(chǔ)。要使小組合作學(xué)習富有成效，引起討論的問題要切實能引起學(xué)生主動參與的興趣，能夠引起師生思維活動的展開。當然，問題還應(yīng)是體現(xiàn)學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的問題，使學(xué)生“跳一跳就能摘到果子”。

二、合理分布主體，強化合作意識

案例：聽過一節(jié)“找規(guī)律”的小組合作學(xué)習課。教師讓學(xué)生以小組為單位做一道開放性的習題，給每個小組分發(fā)很多張有空白圖案的卡片，讓學(xué)生發(fā)揮想象力，涂出有規(guī)律的美麗的圖案。過了一段時間，有些學(xué)生涂出一張圖案，有些圖出了很多張圖案;接下來教師讓小組間的進行交流，學(xué)生你一言我一語，課堂上頓時熱鬧非凡，但是都停留在自己獨立學(xué)習的層次上，沒有真正的討論和合作，沒有發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢，學(xué)習結(jié)果顯然不能完全代表本小組的平均水平。

剖析：在課堂上，大家不難發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生存在霸權(quán)主義，他們由于是小組里的佼佼者，具有一定的權(quán)威，他們在討論的時候往往具有講不完的話，滔滔不絕，將個不停;但他們往往又不是很好的傾聽者，導(dǎo)致了小組中的交流還是停留在學(xué)生自我原本獨立學(xué)習的層次上，并沒有達到真正交流的境地。

思考：在我們現(xiàn)有的小組合作學(xué)習中，有些會存在分組不夠科學(xué)，經(jīng)大量的實踐證明一組中人數(shù)不能過多，大概4至6人比較合適。我們班有60多個同學(xué)，筆者采取了4人一組分組方法，若人數(shù)太多會致使部分同學(xué)沒時間發(fā)言，沒辦法和別人交流，小組成員搭配按組問同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)的原則?！敖M間同質(zhì)”即各小組學(xué)生成績比例男女比例大體相當，并隨成績的變化而做動態(tài)調(diào)整，使各小組公平競爭;“組內(nèi)異質(zhì)”是指不僅要注重各組成員問學(xué)生成績差異，更要注重學(xué)生的家庭環(huán)境差異，使小組分組時合理混合搭配，以利于學(xué)生的優(yōu)勢互補，相互幫助，力爭最大限度發(fā)揮小組作用，使不同程度的學(xué)生都受益。另外有些小組合作學(xué)習中，會存在分工不明確，合作式學(xué)習是通過群體多邊活動共同完成學(xué)習任務(wù)，每個成員都有明確的職責的互動性學(xué)習。分組分責時，我采取讓一個學(xué)習成績較好組織能力較強的學(xué)生擔任組長，負責分配在合作學(xué)習中的任務(wù)，發(fā)言順序，總結(jié)匯報及事宜，且在平時對組長進行行之有效的指導(dǎo)，從而使合作交流有的放矢、有條不紊，既省時、又高效，這樣的操作使得學(xué)生在輕松學(xué)習。另外，各族設(shè)置一個中心發(fā)言人，負責整理總結(jié)本組各成員在學(xué)習合作交流中取得的成績，階段性進步及收獲結(jié)果，以便及時向老師和全班做出總結(jié)性匯報。還有，在小組剛剛成立之時，應(yīng)加強對各組長的及時、有效的指導(dǎo)，以避免在小組合作學(xué)習時出現(xiàn)雜亂無序的局面，使小組合作學(xué)習穩(wěn)健發(fā)展。若時間充分可安排幾個組讓教師“手把手”指導(dǎo)，使組員學(xué)會合作、學(xué)會交流，從而使小組合作交流更有效，更有操作性。

三、積極傾聽評價，提高團隊能力

案例：在教學(xué)數(shù)學(xué)活動課時，老師創(chuàng)設(shè)了這樣一個情境：學(xué)校組織20名學(xué)生去劃船，小船最多可以坐8人，小船最多可以坐5人，大船的租金是4元，小船的租金是3元，假如你是帶隊的王老師，你覺得應(yīng)該怎樣租船更省錢？教師先讓學(xué)生分組討論交流，然后分小組匯報，每一小組匯報結(jié)果后，教師并沒有追問或者橫向比較小組間的不同，就按照自己的設(shè)計思路開始講解。

第7篇：階段性總結(jié)匯報范文

一、高職院校酒店管理專業(yè)校企合作教師責任機制構(gòu)建面臨的問題

近年來，雖然許多高職院校酒店管理專業(yè)校企合作取得了顯著的成績，相關(guān)研究成果也很豐富。但是仍然存在一些需要進一步研究和改進的問題，尤其是作為校企合作主體的教師自身存在的問題以及如何對其進行評價和考核，值得關(guān)注。常見的問題有：第一，教師進入企業(yè)的積極性不高，無論是平時與企業(yè)的洽談還是下企業(yè)實習，教師都表現(xiàn)得不夠主動。第二，對下企業(yè)實習教師沒有制定科學(xué)的考核辦法，缺乏過程管理和實時監(jiān)控。第三，教師在參與校企合作項目時沒有明確的分工，主要工作往往集中在少數(shù)幾個教師身上。第四，沒有形成校企合作激勵機制，缺乏相關(guān)政策保障，導(dǎo)致教師在投身校企合作過程中缺乏積極性和主動性。

二、構(gòu)建高職院校酒店管理專業(yè)校企合作教師責任機制的舉措

（一）建立校企合作教師管理責任制度

從學(xué)校層面或院系層面和酒店企業(yè)共同成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長可以由學(xué)校或院系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任，副組長由企業(yè)主要負責人擔任，秘書由校企合作專職人員和教研室主任擔任。成員由專業(yè)教師、酒店主要部門負責人擔任。小組的職責有：1、協(xié)調(diào)學(xué)校和酒店企業(yè)的合作關(guān)系；2、負責重大校企合作項目的運作及管理，如對市場進行分析，對專業(yè)進行規(guī)劃，共同制定人才培養(yǎng)方案；3、負責校企合作項目的總結(jié)工作、宣傳工作等；4、負責對校企工作的考核、評價，檢查實施情況等，如校企共建課程、共建實訓(xùn)基地、互派師資、合作開發(fā)教材等具體事宜；5、負責校企合作工作經(jīng)費的管理；6、制定校企合作中教師、學(xué)生、企業(yè)校內(nèi)兼職教師、校外指導(dǎo)師傅等有關(guān)人員的行為準則和規(guī)范；7、合理設(shè)置校企合作工作人員的權(quán)利、義務(wù)和職責，保障校企合作工作有序化、科學(xué)化。

（二）推進校企合作評價與考核制度

第一，建立教研室層面的酒店管理專業(yè)校企合作的主要工作指標及等級標準、校企合作項目評估辦法等校企共同參與的綜合考核體系，將校企合作納入教研室年度考核中。這樣可以充分調(diào)動教研室全體老師的積極性。教研室校企合作工作的主要考核細則包括與酒店企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、與酒店企業(yè)參與專業(yè)及課程建設(shè)、與酒店企業(yè)共建實訓(xùn)基地、師資互派等內(nèi)容。重點觀測教研室在人才培養(yǎng)過程中的參與度和融合度。每年考核一次。教研室可以根據(jù)指標和考核要求整理原始材料，自評打分完成并完成總結(jié)匯報，由考評組聽取教研室匯報，查閱原始資料，根據(jù)實際情況確定教研室得分。如果高質(zhì)量完成各項指標，可以對教研室頒發(fā)獎狀，獎勵校企合作經(jīng)費，作為教研室評優(yōu)的重要指標之一。

第二，建立教師個人層面的評價考核制度。比如加強對下企業(yè)實習教師的過程監(jiān)控和考核驗收，根據(jù)每個教師的實踐部門、實踐時間、實踐方式，制定明確的工作內(nèi)容、工作要求，考核指標和考核細則，由教研室和院系對實習教師進行嚴格、客觀、公正、全面考核。教師經(jīng)過企業(yè)實踐必須具有過硬的專業(yè)技能，擁有良好的外語應(yīng)用能力，更新專業(yè)教學(xué)方法，將在酒店企業(yè)所學(xué)用于教學(xué)過程中。

（三）完善校企合作長效激勵制度

教師作為校企合作的主體，在校企合作過程中應(yīng)該得到學(xué)校、院系、教研室等各方面的關(guān)注。通過建立各種制度激勵和保障制度，創(chuàng)造各種機會，提供經(jīng)費支持，充分調(diào)動教師參與校企合作的積極性和主動性。如學(xué)?？梢越o參與校企合作的相關(guān)教師一定的工作量獎勵；設(shè)立校企合作專項經(jīng)費，用于交通、通訊、招待、下企業(yè)實習等事宜；在教師職稱晉升、職務(wù)晉級、出國研修方面給予適當照顧；在各類考核方面對校企合作有突出成績的教師優(yōu)先給予評優(yōu)評先的機會。

三、結(jié)束語

高職院校酒店管理專業(yè)非常注重校企合作工作的探索，但是只有制定符合校企合作實際情況的制度并能有效地執(zhí)行才是有效管理的基礎(chǔ)和根本。逐步完善各項教師責任管理制度，提高校企合作的整體管理水平，對很多高職院校酒店管理專業(yè)來說是當前急需解決的問題，更是實現(xiàn)校企有效合作的重要途徑。無論是學(xué)校、院系、教研室還是教師個人，都要在較為完善的教師責任機制下積極開展校企合作，將校企合作作為專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要舉措，這樣才能培養(yǎng)出滿足現(xiàn)今酒店企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。

第8篇：階段性總結(jié)匯報范文

現(xiàn)將2009年上學(xué)期期末工作總結(jié)匯報如下：

一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習情況進行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工，做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實行民主管理，逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，做好教學(xué)工作計劃，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀律或?qū)W習雙差的后進生多、且突出之頭疼狀況，我班實行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團 )會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

第9篇：階段性總結(jié)匯報范文

這里召開指揮部第六次全體會議，今天。就是認真貫徹落實書記的重要指示精神和全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作電視電話會議精神，研究部署我市專項治理工作，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不時向村莊、基層、盲點死角延伸，確保我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作走在全省前列，確?！拔迨偾痉豆こ獭苯ㄔO(shè)任務(wù)圓滿完成。會上，以莊書記將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，講三點意見。

一、充分認識開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動的緊迫性和重要性

一項環(huán)境工程、惠民工程和作風工程。市自去年啟動實施以來，認真貫徹落實省委、省政府的布置要求，以莊書記任總指揮長親自抓，創(chuàng)新提出了1573工程，明確了兩個確保”目標，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項工作都取得了階段性效果。這次全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作會上播放的暗訪專題片中，大部分市州的城鄉(xiāng)結(jié)合部單薄環(huán)節(jié)問題都被曝光通報，市沒有被曝光，這應(yīng)該說是對我市前一階段治理工作的一種肯定。

反映出我市城鄉(xiāng)結(jié)合部還不同水平地存在公路沿線亂、鐵路沿線亂、河道沿線亂、房屋亂搭建、農(nóng)貿(mào)市場亂、廢舊物資回收亂”六個方面的問題，但是市城鄉(xiāng)結(jié)合部是不是就沒有問題呢？從剛才播放的全市城鄉(xiāng)結(jié)合部暗訪專題片中。同時個別地方“五亂”回潮反彈嚴重、風貌塑造進度緩慢等問題都還很突出。究其原因，主要還是以下“三個不夠”上：一是城鄉(xiāng)結(jié)合部城鄉(xiāng)交錯，條塊分割，地方政府和相關(guān)部門之間、城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，治理職責不明確，責任不落實，協(xié)作配合不夠；二是一些地方環(huán)境治理仍然停留在城區(qū)主要街道、場鎮(zhèn)中心地段等區(qū)域，向基層、村莊、盲點死角拓展延伸不夠；三是一些地方在治理工作中表示出主動應(yīng)付和推諉畏難情緒，沒有付出堅持不懈的努力，沒有攻堅破難、深入耐久推進的理念和思路，沒有真正建立起長效工作機制，鞏固效果不夠。對這些問題，如不認真加以解決，勢必會影響到市治理工作的深入推進。因此，大家一定要認真總結(jié)，切實增強緊迫感和責任感。

還要深刻認識開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動的重要性。城鄉(xiāng)結(jié)合部是農(nóng)村之首、鄉(xiāng)村之郊”城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的聯(lián)結(jié)點，與此同時。城鄉(xiāng)的主要出入口，也是一個地方的重要窗口，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中，起著承上啟下的重要作用。城鄉(xiāng)結(jié)合部一直是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的單薄環(huán)節(jié)，容易反彈。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施，提升城鎮(zhèn)形象的需要，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不只有利于示范工程建設(shè)“點”上的重點推進，而且有利于治理工作“面”上的重點突破。因此，各區(qū)縣、各部門要把思想進一步統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策布置上來，牢固樹立“高點定位，爭創(chuàng)一流”思想，堅持把開展專項治理行動作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的攻堅接力點，將治理工作不時向村莊、基層等盲點死角及單薄環(huán)節(jié)延伸，確保我市治理工作走在全省前列，確保順利建設(shè)成為全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”

二、扎實有力地抓好專項治理的各項工作

結(jié)合我市實際來看，依照書記“三個延伸”重要批示和全省城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作會議精神。此次專項治理工作的總體要求是抓好三個延伸、突出六個重點、注重五個結(jié)合”即：環(huán)境治理工作要向基層、村莊、盲點死角三個延伸；突出抓好公路沿線亂、鐵路沿線亂、河道沿線亂、房屋亂搭建、農(nóng)貿(mào)市場亂、廢舊物資回收亂等六個問題；注重與公民素質(zhì)提升、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善、新村建設(shè)五個方面相結(jié)合）科學(xué)、依法、民治綜合整治，合力推進，著力打好城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理攻堅戰(zhàn)。

解決城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差”突出問題，工作目標是通過專項治理行動。達到清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”規(guī)范，改善人居環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城鎮(zhèn)形象品位，為明年深入推進治理工作奠定基礎(chǔ)，以舒適整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接2011年元旦和新春佳節(jié)。

分前期準備、集中治理、鞏固提高三個階段實施。12月3日—12月13日，工作方法是從2010年12月3日起至2011年2月3日止。為前期準備階段，重點做好宣傳發(fā)動建機制工作；12月14日—1月20日，為集中治理階段，重點抓好攻堅破難推整治工作；1月21日—2月3日，為鞏固提高階段，重點抓好檢查考核保常態(tài)工作。

關(guān)鍵要抓好以下工作：圍繞上述工作要求、目標和步驟。

（一）要找準工作重點。各區(qū)縣、市級各部門要及時組織拉網(wǎng)式排查。分析梳理存在問題，并安排專門力量，重點針對城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路公路沿線、鄉(xiāng)村和場鎮(zhèn)過境河道、農(nóng)貿(mào)市場、城鎮(zhèn)以及周邊亂搭亂建、廢舊物資亂堆放等重點部位和突出問題進行集中整治。要以提升農(nóng)村保潔水平為重點，完善垃圾處置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生與城區(qū)相互協(xié)調(diào)、共同提高。

（二）要強化輿論宣傳。各區(qū)縣、市級各牽頭部門要采取多種形式加強對專項治理行動的輿論宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。集中跟蹤報道專項治理行動的動態(tài)和成果，曝光專項治理工作中存在問題，總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，充分發(fā)揮典型樣板的示范帶動作用，更加有效地推動治理工作深入開展。同時，要把專項治理行動與“七進”活動和“除陋習、樹新風”行動有機結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾從自身做起、從治理身邊的環(huán)境做起，發(fā)動廣大群眾積極參與環(huán)境整治，共同打贏城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理攻堅戰(zhàn)。

（三）要加大投入力度。各區(qū)縣、各部門要在人、財、物等方面對專項治理行動給予大力保證。要加大財政投入力度。進一步提升城鄉(xiāng)結(jié)合部保潔水平，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部居民生活環(huán)境不時得到改善。同時，要探索建立多元化投入機制，千方百計廣辟資金籌集渠道，切實解決資金短缺的問題。

（四）要加強監(jiān)督檢查。省上已將開展專項治理行動的情況納入對各地治理工作年度考核的重要內(nèi)容。分片區(qū)每10天對各區(qū)縣開展專項治理的情況進行一次督查，每半個月對開展專項治理的情況進行一次通報，確保問題在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，第一時間內(nèi)解決。對工作推進不力的要限時整改并跟蹤整改結(jié)果；對整改不到位、未完成目標任務(wù)的要追究問責。各區(qū)縣和市級各牽頭部門也要加強督促檢查，推進各項工作落實，確保專項治理行動取得實效。

（五）要健全長效機制。各區(qū)縣、各部門在推進專項治理行動的同時。形成有人管、有人抓的長效機制。要把握好內(nèi)在規(guī)律，對已有的工作經(jīng)驗和有效管理方法，及時總結(jié)提煉，形成制度規(guī)范，真正達到用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范行為，確保治理工作安排安排到位、責任任務(wù)落實到位、督促檢查整改到位，努力推進城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境的常態(tài)化管理。

（六）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣、各部門要將專項治理工作擺上重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負主責，將各項目標任務(wù)落實到具體單位和個人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，要落實分級負責、屬地負責、行業(yè)負責、業(yè)主負責的工作責任制度，明確實施主體、工作主體和責任主體，尤其是1+6牽頭部門要劃定區(qū)域，明確責任。各區(qū)縣政府負責組織實施所轄行政區(qū)域的城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理行動。宣傳部門牽頭負責集中宣傳報道工作；市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局牽頭負責對違章建（構(gòu)）筑物的集中治理；市交通運輸局牽頭負責公路沿線的集中治理；市水務(wù)局牽頭負責河道流域的集中治理；市商務(wù)局牽頭負責對廢舊物資回收站（點）集中治理；市工商局牽頭負責對農(nóng)貿(mào)市場的集中治理；川鐵鐵路公司牽頭負責對鐵路沿線的集中治理。除上述牽頭部門外，其余成員部門或部門要依照職能和事權(quán)范圍做好相應(yīng)的專項治理工作，積極配合協(xié)調(diào)，群策群力，加強銜接，形成既分工負責，又齊抓共管的良好局面。

三、全力做好“五十百千示范工程”建設(shè)迎檢工作

已進入全面沖刺階段，實施“五十百千示范工程”特別是建設(shè)“全省環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”今年我市開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的一項重點工作。目前。面臨的形勢是既有機遇，又有挑戰(zhàn)。從自身情況來看，市建設(shè)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”有了良好基礎(chǔ)。國家衛(wèi)生城市“第五次復(fù)審”以及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來所取得的階段性成果，為爭創(chuàng)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”打下了堅實基礎(chǔ)。今年10月，根據(jù)省統(tǒng)計局對全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展的民意調(diào)查結(jié)果顯示，市在這次評分中位列全省第4名，成為川南五市唯一進入前10位的鄉(xiāng)村。但是從外部形勢來看，也不能盲目樂觀、沾沾自喜，應(yīng)該清醒地看到省上的考核規(guī)范十分嚴格，各市州之間的競爭也異常激烈，各地都在加大資金投入、加大工作力度，不時向全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”這個榮譽稱號沖刺。特別是周邊的宜賓市更是對外強力宣傳、對內(nèi)強化整改完善，治理工作取得了突飛猛進。另外，從時間進度來看，依照省治理辦的初步工作布置，示范工程將于12月完成申報，明年1月完成驗收檢查，現(xiàn)在距離檢查驗收只有1個月時間。為此，大家務(wù)必要引起高度重視，繼續(xù)依照全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范工程建設(shè)百日攻堅動員大會的有關(guān)安排安排，全力沖刺，全面做好迎檢工作，確保我市建設(shè)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”一舉勝利。