制藥工程的出路精選(九篇)

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第1篇：制藥工程的出路范文

1、物理學(xué)屬于好出國(guó)的專(zhuān)業(yè)，各大美國(guó)研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎(jiǎng)學(xué)金。但是物理專(zhuān)業(yè)學(xué)生出路堪憂。學(xué)習(xí)理論物理的優(yōu)秀學(xué)生，如果數(shù)理基礎(chǔ)很好，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機(jī)構(gòu)作數(shù)量分析，年薪可達(dá)15萬(wàn)至30萬(wàn)美元。如果想鉆研學(xué)術(shù)的話，物理學(xué)教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學(xué)術(shù)界的人脈，過(guò)硬的研究文章。物理學(xué)一些領(lǐng)域的學(xué)生還可去GE等公司的基礎(chǔ)研究部門(mén)，年薪7萬(wàn)以上。

2、化學(xué)也是好出國(guó)的行業(yè)。就業(yè)前景在美國(guó)相當(dāng)不錯(cuò)。其中，有機(jī)化學(xué)最容易進(jìn)大的制藥公司，如輝瑞、禮來(lái)等，博士畢業(yè)起薪可達(dá)8萬(wàn)至9萬(wàn)美元，碩士起薪約5萬(wàn)至7萬(wàn)美元。但是有機(jī)化學(xué)比較對(duì)身體有害，同時(shí)為了去好的制藥公司，讀書(shū)期間要注意積累很多技能，如寫(xiě)作、語(yǔ)言，參加行業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)，認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學(xué)同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無(wú)機(jī)化學(xué)與物理化學(xué)就業(yè)稍微窄些，但是化學(xué)整體上不錯(cuò)，因?yàn)榛瘜W(xué)化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學(xué)人才，如杜邦、陶氏化學(xué)、GE、英國(guó)石油、殼牌、愛(ài)克森美孚等。

3、數(shù)學(xué)比較好出國(guó)，而且就業(yè)前景很好，將來(lái)可去金融、保險(xiǎn)、銀行、地產(chǎn)、信用卡、制藥 等行業(yè)，博士年薪在8萬(wàn)至15萬(wàn)美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學(xué)博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授，一切在美國(guó)都是供求關(guān)系決定的。

4、統(tǒng)計(jì)就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬(wàn)至8萬(wàn)美元以上。

5、生物科學(xué)出國(guó)容易，但是就業(yè)機(jī)會(huì)水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個(gè)小時(shí)才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒(méi)有保障的博士后（年薪3.6萬(wàn)至4.8萬(wàn)美元）之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國(guó)學(xué)生都缺乏對(duì)生物學(xué)的了解才走上這條路的，即使是美國(guó)優(yōu)秀學(xué)生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級(jí)生物專(zhuān)業(yè)的博士畢業(yè)后，能進(jìn)知名咨詢公司，如麥肯錫、BCG，但是這絕對(duì)只限于麻省理工、哈佛等少數(shù)幾所大學(xué)。

6、計(jì)算機(jī)與電信科學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域很多，多數(shù)就業(yè)形勢(shì)都不錯(cuò)，如軟件，網(wǎng)絡(luò)，硬件，芯片，無(wú)線通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。IT業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量?jī)?yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬(wàn)美元。碩士畢業(yè)做開(kāi)發(fā)人員的多些，年薪5萬(wàn)至8萬(wàn)美元。IT業(yè)仍然是美國(guó)理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ECE專(zhuān)業(yè)，電子與計(jì)算機(jī)工程。

7、工程。學(xué)習(xí)工程的學(xué)生，多數(shù)在美國(guó)可以找到合適的工作。其中，生物醫(yī)學(xué)工程，電信/計(jì)算機(jī)工程，工業(yè)與制造工程，機(jī)械工程，化工，石油比較好就業(yè)，而土木，材料，核能，航天等比較難就業(yè)。美國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目很少了，而核能，航天等專(zhuān)業(yè)有國(guó)籍的限制，這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生多數(shù)靠自己的工程與計(jì)算機(jī)背景找到了與IT相關(guān)的工作。美國(guó)頂級(jí)的工科學(xué)生有時(shí)候不一定會(huì)做工程，而是選擇做工業(yè)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資，發(fā)明投資之類(lèi)的，收入會(huì)高很多，可達(dá)15萬(wàn)美元以上。

8、醫(yī)學(xué)。國(guó)內(nèi)學(xué)醫(yī)學(xué)的學(xué)生很幸運(yùn)，美國(guó)沒(méi)有本科學(xué)醫(yī)學(xué)的，國(guó)內(nèi)的醫(yī)學(xué)本科他們承認(rèn)為醫(yī)學(xué)博士。而中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生多數(shù)來(lái)美國(guó)讀生物科學(xué)，邊讀博士邊考美國(guó)的醫(yī)學(xué)從業(yè)考試，考過(guò)了就可以從實(shí)習(xí)醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。頂級(jí)的外科醫(yī)生年薪可達(dá)50萬(wàn)至80萬(wàn)美元，普通的內(nèi)科醫(yī)生約 15萬(wàn)美元。

9、教育學(xué)是非常難找工作的行業(yè)。

第2篇：制藥工程的出路范文

貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)在謀劃“十二五”規(guī)劃時(shí)，乘全省工業(yè)發(fā)展大會(huì)的東風(fēng)，把“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”上升為跨越發(fā)展戰(zhàn)略，響亮提出打造“黔中新型工業(yè)化先行區(qū)”的奮斗目標(biāo)。

年末歲首，來(lái)自烏當(dāng)區(qū)工信局的一組數(shù)據(jù)顯示，烏當(dāng)區(qū)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略碩果累累：2011年，全區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值98億元，同比增長(zhǎng)31.89%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.19億元，同比增長(zhǎng)34.75%；工業(yè)增加值占GDP的比重上升到47.07%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)43%。工業(yè)比重增大不僅成為烏當(dāng)區(qū)鮮明的產(chǎn)業(yè)特征，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)“擴(kuò)容、提速、增效”目標(biāo)，烏當(dāng)區(qū)在向新型工業(yè)化先行區(qū)目標(biāo)奮進(jìn)中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

龍年伊始，國(guó)務(wù)院出臺(tái)2號(hào)文件，不僅為貴州改革發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也是烏當(dāng)區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的引動(dòng)力。烏當(dāng)正搶抓國(guó)家政策給予的機(jī)遇，用大思路、大手筆描繪工業(yè)強(qiáng)區(qū)新畫(huà)卷。

精心謀劃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地

以生物制藥、綠色食品為主導(dǎo)，以裝備制造、電子信息、新材料為支柱，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃先行，立足項(xiàng)目支持，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地。

貴陽(yáng)食品公司廠房主體工程拔地而起。

如烏當(dāng)區(qū)區(qū)委書(shū)記李志鵬所言：“堅(jiān)持發(fā)展主基調(diào)，對(duì)照國(guó)發(fā)2號(hào)文件要求，結(jié)合區(qū)情，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，用足用好國(guó)家政策支持，精心謀劃，依托項(xiàng)目建設(shè)，在著力培育具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地上取得新成效”。

烏當(dāng)區(qū)利用被列為省級(jí)新型工業(yè)化綜合配套改革試點(diǎn)，以及申報(bào)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功的機(jī)遇，緊緊圍繞打造黔中新型工業(yè)化先行區(qū)的發(fā)展定位，按照以“重點(diǎn)企業(yè)為龍頭、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套為支撐、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為先導(dǎo)、集群發(fā)展為目標(biāo)”的思路，確立了“一區(qū)三園一基地一走廊”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)布局。

國(guó)家高新區(qū)新天園區(qū)是引領(lǐng)烏當(dāng)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎，培育起新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的孵化器，現(xiàn)已建成振華科技、振華新云、力源液壓、南方匯通等11個(gè)具有一定規(guī)模、產(chǎn)品有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。

去年9家入駐企業(yè)一起開(kāi)工的烏當(dāng)特色食品工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，其中高新惠誠(chéng)、貴陽(yáng)吉品食品有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房主體工程已竣工，即將投產(chǎn)?？偼顿Y22億元、引進(jìn)香港陽(yáng)晨集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)集科研、生產(chǎn)、孵化、物流、商務(wù)、金融、會(huì)展和信息為一體的西南工業(yè)總部基地，一期工程年內(nèi)即可建成。以發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新型電子元器件、高端液壓基礎(chǔ)件、新型環(huán)保材料等產(chǎn)業(yè)的洛灣、云錦新型工業(yè)園，以重點(diǎn)發(fā)展裝備制造、電子信息、新材料等科技產(chǎn)業(yè)，擬打造成貴陽(yáng)包裝產(chǎn)業(yè)城的宋家壩科技產(chǎn)業(yè)園，以圍繞發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)吸引人才引進(jìn)和中小企業(yè)投資興業(yè)的水田中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，以承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)拓展的羊新工業(yè)走廊等，正緊鑼密鼓規(guī)劃，將成為投資的重點(diǎn)領(lǐng)域和推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

今年以來(lái)，一批新開(kāi)工的重大項(xiàng)目工地上施工場(chǎng)面如火如荼。

著力構(gòu)建“主業(yè)突出、支柱強(qiáng)大、新老交融、集聚發(fā)展”的特色優(yōu)勢(shì)工業(yè)體系。烏當(dāng)區(qū)采用“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，以生物制藥、綠色食品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以裝備制造、電子信息、新材料為支柱產(chǎn)業(yè)，作為“十二五”期間引領(lǐng)烏當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，重點(diǎn)支持，核心培育，以形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地。

以重大項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。烏當(dāng)區(qū)把引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地的“驅(qū)動(dòng)引擎”來(lái)抓。為使項(xiàng)目盡快落地，轉(zhuǎn)化成更強(qiáng)的發(fā)展拉動(dòng)力，區(qū)委、區(qū)政府吹響抓項(xiàng)目落地的“集結(jié)號(hào)”，千方百計(jì)為項(xiàng)目加快建設(shè)排憂解難。

去年，全區(qū)安排的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)137個(gè)，新開(kāi)工133個(gè)，當(dāng)年建成投產(chǎn)67個(gè)。工業(yè)投資30億元，同比增長(zhǎng)429%，其中億元以上的項(xiàng)目3個(gè)。今年謀劃安排工業(yè)項(xiàng)目19個(gè)，新增投資31.69億元，建成后可新增產(chǎn)值17.47億元，新增利稅2.56億元。目前，已開(kāi)工建設(shè)4個(gè)，涉及投資7.39億元。

推動(dòng)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群

5大特色產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值91.79億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的93%。特色就是優(yōu)勢(shì)，特色就是競(jìng)爭(zhēng)力。烏當(dāng)區(qū)工信局局長(zhǎng)莫軍說(shuō)。區(qū)委、區(qū)政府充分挖掘特色資源，以規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、環(huán)保型為目標(biāo)，加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)引導(dǎo)，加速特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促使特色產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模。

現(xiàn)代制藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，去年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值33.66億元，同比增長(zhǎng)43.55％。圖為貴州健興藥業(yè)技改后，新引進(jìn)的合劑自動(dòng)生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。

以園區(qū)建設(shè)為特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)值倍增帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的平臺(tái)，培育出以振華集團(tuán)所屬企業(yè)和華城樓宇為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，以力源液壓、萬(wàn)江機(jī)電、貴航能發(fā)、新天光電等為代表的光機(jī)電一體的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以時(shí)代沃頓、航天電源、森瑞管材、千葉塑膠等為代表的新材料產(chǎn)業(yè)，以貴州健興、新天、天安、遠(yuǎn)程等為代表的現(xiàn)代制藥產(chǎn)業(yè)，以貴州五福坊、龍善香、老干爹、貴州龍等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)等5大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其中年銷(xiāo)售額超30億元的1個(gè)，超20億元和10億元的各2個(gè)。

隨著產(chǎn)業(yè)集聚度的提升，5大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成為烏當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的增長(zhǎng)極。去年，5大強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值91.79億元，較上年增長(zhǎng)32.6%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重上升到93%，對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)90%，拉動(dòng)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值30個(gè)百分點(diǎn)。

現(xiàn)代制藥是新天園區(qū)主要特色產(chǎn)業(yè)支柱，近年來(lái)通過(guò)不斷加大投入配套項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素得以集聚，帶動(dòng)了上游和下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

貴州天安藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)制藥業(yè)的龍頭骨干企業(yè)之一，由該企業(yè)投資5000多萬(wàn)元、建筑面積4.9萬(wàn)平方米的貴州康心藥業(yè)物流中心一期工程建設(shè)成后，云集了哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、陜西步長(zhǎng)制藥、山東東阿阿膠、天津力生、深圳三九醫(yī)藥、廣州白云山制藥、昆明制藥集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、海南快克藥業(yè)、地奧集團(tuán)、太極集團(tuán)、京都念慈庵等國(guó)內(nèi)知名制藥企業(yè)及省內(nèi)制藥企業(yè)2000多家上游供貨商陸續(xù)進(jìn)駐，并擁有省內(nèi)外6000多家下游客戶，逐步形成集藥品、醫(yī)療器械、保健品和快速消費(fèi)品等為主的龐大專(zhuān)業(yè)集群市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)6000多個(gè)，一躍成為貴州省目前規(guī)模最大、品種最齊、價(jià)格最優(yōu)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地。

該醫(yī)藥物流中心自去年10月建成投運(yùn)以來(lái)，銷(xiāo)售額已突破9億元，實(shí)現(xiàn)利稅2000多萬(wàn)元。

轉(zhuǎn)型升級(jí)高新產(chǎn)業(yè)體系

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)型不升級(jí)，企業(yè)沒(méi)有出路，產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

烏當(dāng)區(qū)以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，把培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的著力點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓低端產(chǎn)業(yè)的退出，加大淘汰落后生產(chǎn)力的力度，一手抓科技創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成新優(yōu)勢(shì)。

貴州天安藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)制藥業(yè)的龍頭骨干企業(yè)之一，由該企業(yè)投資5000多萬(wàn)元、建筑面積4.9萬(wàn)平方米的貴州康心藥業(yè)物流中心，一期工程自去年10月建成投運(yùn)以來(lái)，銷(xiāo)售額已突破9億元，實(shí)現(xiàn)利稅2000多萬(wàn)元。圖為貴州天安藥業(yè)新引進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線。

為從源頭上推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)業(yè)態(tài)“由黑變綠、由重變輕、由粗變精”的轉(zhuǎn)變，區(qū)委、區(qū)政府“壯士斷腕”，果斷關(guān)停了高耗能、高污染、低效益的華黔冶煉廠、貴州龍匯紙業(yè)、新天和定扒紙廠、貴州磷酸鹽廠、貴州金龍水泥廠等6家企業(yè)，淘汰了12條落后產(chǎn)能生產(chǎn)線。

同時(shí)，圍繞“做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做精產(chǎn)品、做響品牌”，走科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，加大科技創(chuàng)新力度，扶持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)，為103家中小企業(yè)申報(bào)國(guó)家及省、市技改項(xiàng)目98個(gè)，科技創(chuàng)新和技改資金達(dá)3031萬(wàn)元?？萍疾块T(mén)從“科技三項(xiàng)費(fèi)”中撥專(zhuān)項(xiàng)資金925萬(wàn)元，扶持企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目42個(gè)。振華集團(tuán)云科電子、紅云器材、貴州健興藥業(yè)、天安藥業(yè)、新天藥業(yè)及貴州森瑞管材等14家企業(yè)，投入科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金近4億元。落后產(chǎn)能的淘汰，使企業(yè)增強(qiáng)了創(chuàng)新能力，提高了產(chǎn)品科技含量，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

具備厚實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)的烏當(dāng)區(qū)，堅(jiān)持把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，以骨干企業(yè)為主體，以新型材料、電子信息、生物制藥、裝備制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，通過(guò)集中力量扶優(yōu)扶強(qiáng)，形成了新興產(chǎn)業(yè)支柱和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。

截至目前，烏當(dāng)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)發(fā)展到27家，占全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的33.7%，年工業(yè)產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)近30家。其中上市公司7家，占全省上市公司總數(shù)的41.18%，成為全省高新技術(shù)企業(yè)和上市公司聚集度最高的產(chǎn)業(yè)區(qū)。

第3篇：制藥工程的出路范文

關(guān)鍵詞：藥品銷(xiāo)售;營(yíng)銷(xiāo)渠道;管理策略

當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，藥品企業(yè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。藥品企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售渠道管理工作的重要性，要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際考察調(diào)研，嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，為了最大化滿足社會(huì)的需求，合理地制定現(xiàn)代化藥品營(yíng)銷(xiāo)策略，這樣才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中所占據(jù)的份額，保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。伴隨著國(guó)家新醫(yī)改制度的不斷深入，藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)變得更加寬松化，藥品企業(yè)要牢牢抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)用戶的服務(wù)體驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

1我國(guó)藥品銷(xiāo)售渠道模式的概況分析

1.1目前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上升至全球的第三位，僅次于發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)和日本[1]。由于我國(guó)人口數(shù)量眾多，人們生活水平逐漸提高，在未來(lái)五年內(nèi)，我國(guó)極有可能超越日本，成為全世界的第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查得知，在我國(guó)投資的外資醫(yī)藥企業(yè)存在313家，外資藥品制造企業(yè)則有389家，這充分說(shuō)明了我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力，市場(chǎng)對(duì)于高質(zhì)量的藥品需求是較高的。與西方已經(jīng)處于飽和狀態(tài)下的藥品市場(chǎng)相比較，我國(guó)藥品市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)階段，能夠吸引到更多的優(yōu)秀外資醫(yī)藥企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)[2]。隨著市場(chǎng)新醫(yī)藥改革不斷深入，國(guó)家對(duì)于各項(xiàng)醫(yī)療保障制度的不斷完善和創(chuàng)新，為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力。由于我國(guó)人口老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重，老年人群的慢性病例不斷增多，這也導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)于先進(jìn)的醫(yī)療需求不斷增大，有效促進(jìn)了慢性病治療藥物市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。

1.2藥品市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道模式發(fā)展

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我國(guó)的藥品銷(xiāo)售觀念落后，經(jīng)營(yíng)管理方式單一，藥品處于一種購(gòu)銷(xiāo)的狀態(tài)。在整個(gè)藥品市場(chǎng)中，藥品得到總局的統(tǒng)一管理，購(gòu)銷(xiāo)堅(jiān)決實(shí)行“三級(jí)批發(fā)，一級(jí)零售”[3]。各藥品商店需要得到上層的同意，才能得到所需的各類(lèi)藥品，導(dǎo)致市場(chǎng)藥品流通效率偏低，藥品的流通方式與銷(xiāo)售渠道完全被國(guó)家所控制管理。各大醫(yī)院要想獲取缺乏的各類(lèi)藥品，需要加強(qiáng)與藥品企業(yè)的合作與聯(lián)系。因此，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，醫(yī)藥市場(chǎng)的藥品生產(chǎn)企業(yè)，根本無(wú)需關(guān)注如何開(kāi)拓藥品銷(xiāo)售渠道工作。我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)是在近幾年才迅速發(fā)展的，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)市場(chǎng)的藥品分銷(xiāo)集中度明顯偏低。例如在美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)中僅排名前三位的藥品分銷(xiāo)企業(yè)就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的95%以上份額。而在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售信息化水平落后，不具備完善的全國(guó)性藥品網(wǎng)絡(luò)，位于市場(chǎng)前三位的藥品分銷(xiāo)企業(yè)只占市場(chǎng)份額的30%左右，市場(chǎng)上分布的大大小小分銷(xiāo)企業(yè)高達(dá)上萬(wàn)家。然而，隨著新醫(yī)改制度的不斷推進(jìn)，國(guó)家積極引導(dǎo)規(guī)模較大的分銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)較小的分銷(xiāo)企業(yè)，爭(zhēng)取將自身企業(yè)做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)和諧穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展[4]。

1.3當(dāng)前藥品市場(chǎng)的主要銷(xiāo)售渠道模式

1.3.1區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商制

制藥企業(yè)在銷(xiāo)售渠道管理中，往往會(huì)選擇與市場(chǎng)幾家大型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行合作，讓它們作為自己在某個(gè)區(qū)域的藥品經(jīng)銷(xiāo)商，負(fù)責(zé)藥品的配送。各個(gè)區(qū)域的醫(yī)藥企業(yè)必須履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)各類(lèi)藥品的宣傳和推廣，提高藥品的銷(xiāo)售量。當(dāng)前市場(chǎng)上多數(shù)的制藥企業(yè)都是使用這種銷(xiāo)售模式的。按照我國(guó)頒布的藥品管理法規(guī)定，市場(chǎng)上的藥品制造企業(yè)必須在獲得GSP證書(shū)后，才能夠直接向社會(huì)各大藥店與醫(yī)院供應(yīng)藥品，但是獲得此證書(shū)的制藥企業(yè)畢竟還是占少數(shù)，為了降低企業(yè)運(yùn)用成本，通過(guò)采用區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商制無(wú)疑不是一個(gè)好的選擇，制藥企業(yè)只需要關(guān)注到自身產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息，及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，防止假冒藥品出現(xiàn)，這樣能夠用最低的成本創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠有效維護(hù)藥品市場(chǎng)的正常秩序，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。圖1為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商制的運(yùn)作流程。

1.3.2制

制本質(zhì)指的是制藥企業(yè)通過(guò)委托市場(chǎng)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行藥品的銷(xiāo)售，委托方根據(jù)市場(chǎng)的需求，在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)和管理，有效建立起完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)水平，投入一定的資金進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)宣傳與廣告宣傳。目前市場(chǎng)上藥品商多為中小型醫(yī)藥企業(yè)或者個(gè)人。制藥企業(yè)按照商的選擇個(gè)數(shù)，主要將其分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是獨(dú)家制，另一類(lèi)則是多家制[5]。顧名思義，獨(dú)家制指的是制藥企業(yè)選擇一家醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)藥品銷(xiāo)售，而多家制指的是制藥企業(yè)指定多家醫(yī)藥公司銷(xiāo)售自身生產(chǎn)的藥品，這幾家企業(yè)必須有效完成藥品的宣傳推廣以及分銷(xiāo)回款等工作。制的采用有效降低了制藥企業(yè)的銷(xiāo)售成本，通過(guò)充分利用下游商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3.3直銷(xiāo)制

直銷(xiāo)制指的是制藥企業(yè)直接省略掉商的指定工作，通過(guò)自身將藥品銷(xiāo)售給社會(huì)的各大藥店或者醫(yī)院，甚至是藥品需求者。然而采用直銷(xiāo)制的制藥企業(yè)必須滿足取得GSP證書(shū)的條件，這樣才能直接從事藥品流通業(yè)務(wù)，這種模式需要投入更多的資金成本，對(duì)于小型制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太重，只能夠作為大型制藥企業(yè)新的銷(xiāo)售渠道。

2當(dāng)前市場(chǎng)藥品銷(xiāo)售渠道存在的主要問(wèn)題

2.1缺乏先進(jìn)的藥品銷(xiāo)售觀念

由于我國(guó)新醫(yī)改推行時(shí)間較短，藥品企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響，未能深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新優(yōu)化的重要性。因此，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理人員思想觀念落后，缺乏先進(jìn)的銷(xiāo)售觀念，始終認(rèn)為只要提高自身的服務(wù)水平，就能有效打開(kāi)市場(chǎng)，提高藥品的銷(xiāo)售量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。但他們嚴(yán)重忽視了社會(huì)大眾的需求，在購(gòu)買(mǎi)方式上過(guò)于單一，缺乏有針對(duì)性的優(yōu)化調(diào)整，未能對(duì)整個(gè)藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究分析，導(dǎo)致銷(xiāo)售渠道較為混亂[6]，企業(yè)整體缺乏與市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道合作共贏的觀念，思想過(guò)于保守，這樣也就嚴(yán)重制約了藥品企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2企業(yè)藥產(chǎn)品與服務(wù)落后于社會(huì)需求

醫(yī)藥企業(yè)過(guò)于注重自身的產(chǎn)品制造，忽視了與下游終端銷(xiāo)售的聯(lián)系與合作，導(dǎo)致自身的發(fā)展無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)，在醫(yī)藥產(chǎn)品制造和服務(wù)上落后于市場(chǎng)的需求。由于我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上大部分的制藥企業(yè)規(guī)模偏小，資金能力有限，無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)的制藥大型設(shè)備。因此，在制藥過(guò)程中無(wú)法有效保證產(chǎn)品的質(zhì)量，工作人員的管理觀念相對(duì)落后，這種狀況直接導(dǎo)致了那些規(guī)模偏小、生產(chǎn)落后的醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的眾多產(chǎn)品不能正常得到GMP認(rèn)證，它們的產(chǎn)品難以滿足市場(chǎng)的要求，得不到下游商和銷(xiāo)售商的認(rèn)可，產(chǎn)品打不開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，也就阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3藥品零售終端建設(shè)有待加強(qiáng)

眾所周知，零售終端作為市場(chǎng)任何產(chǎn)品的重要銷(xiāo)售渠道，是一個(gè)無(wú)法忽視的核心環(huán)節(jié)。然而，在當(dāng)前我國(guó)的制藥企業(yè)中零售終端的發(fā)展較為落后，大多數(shù)的中小型藥品企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售與電話銷(xiāo)售的重要性，仍在一味沿用傳統(tǒng)的連鎖商店銷(xiāo)售方式，這樣無(wú)法提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品的集中化配送與購(gòu)進(jìn)。由于藥品總部與分店之間存在空間距離，無(wú)法得到及時(shí)的溝通與聯(lián)系，導(dǎo)致分店的需求無(wú)法得到解決[7]。一旦分店庫(kù)存產(chǎn)品缺乏，就會(huì)使商店的聲譽(yù)受到影響，相反，一旦庫(kù)存量過(guò)多，就會(huì)增加分店庫(kù)存的成本費(fèi)用。

3優(yōu)化制藥企業(yè)的藥品銷(xiāo)售管理策略

3.1創(chuàng)新藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道觀念

制藥企業(yè)要積極引入先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，要對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)展開(kāi)詳細(xì)的調(diào)查和研究，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的營(yíng)銷(xiāo)技巧和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要讓員工認(rèn)識(shí)到先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的重要性。與此同時(shí)，企業(yè)要營(yíng)造出和諧愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，充分激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)員工良好的綜合職業(yè)素養(yǎng)，始終堅(jiān)持以人文本，要將用戶放在藥品銷(xiāo)售工作的主置，有效建立起以用戶為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，最大化滿足市場(chǎng)藥品的用戶需求，提高自身藥品質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.2加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)

制藥企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)藥品商的交流與合作，不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)藥品銷(xiāo)售渠道。為了進(jìn)一步優(yōu)化藥品銷(xiāo)售管理策略，企業(yè)要積極建立起優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，定期的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身的管理水平和營(yíng)銷(xiāo)能力。制藥企業(yè)可以采取與各大經(jīng)銷(xiāo)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，投入一定的資金，加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的信息化管理水平，激勵(lì)市場(chǎng)零售終端創(chuàng)新藥品的促銷(xiāo)手段。要加強(qiáng)藥品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的完善建設(shè)，及時(shí)獲取用戶的反饋意見(jiàn)，有針對(duì)性的實(shí)施銷(xiāo)售策略。企業(yè)要定期調(diào)配專(zhuān)業(yè)人員對(duì)零售終端進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，不斷提高藥品促銷(xiāo)和物流配送等方面的經(jīng)營(yíng)水平，從而促進(jìn)制藥企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)

當(dāng)前是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，藥品企業(yè)要充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，要不斷加大數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)資金，借助互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給社會(huì)廣大消費(fèi)者。互聯(lián)網(wǎng)能夠及時(shí)上傳企業(yè)的產(chǎn)品各類(lèi)消息，讓消費(fèi)者在第一時(shí)間充分了解掌握產(chǎn)品的信息，根據(jù)自身的需求選擇購(gòu)買(mǎi)藥品。醫(yī)藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品零售，降低線下銷(xiāo)售成本的壓力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著我國(guó)非處方藥制度的制定頒布，企業(yè)在生產(chǎn)非處方藥時(shí)可以將此類(lèi)藥品直接零售銷(xiāo)售給有需求的用戶，促進(jìn)藥品企業(yè)的未來(lái)發(fā)展[8]。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，制藥企業(yè)要想得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須高度重視渠道銷(xiāo)售管理工作，先進(jìn)的銷(xiāo)售渠道管理策略能夠有效推動(dòng)制藥企業(yè)和諧健康的發(fā)展。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥品市場(chǎng)環(huán)境下，制藥企業(yè)要通過(guò)采取有效的措施，不斷創(chuàng)新提高自身經(jīng)營(yíng)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的制藥設(shè)備，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化銷(xiāo)售渠道服務(wù)，加強(qiáng)與市場(chǎng)藥品零售端的交流與合作，充分了解掌握市場(chǎng)對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)品的需求，實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。

作者:賈政 單位:成都中醫(yī)藥大學(xué)

參考文獻(xiàn)

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第4篇：制藥工程的出路范文

在勾畫(huà)高科技行業(yè)重組藍(lán)圖之際，企業(yè)的管理人員應(yīng)充分考慮各種資產(chǎn)運(yùn)作模式，不應(yīng)將眼光僅僅放在兼并與收購(gòu)兩種方式上，而要充分考慮聯(lián)盟與合資的可能性。在有些情況下，目標(biāo)企業(yè)不愿意出售，或是收購(gòu)方需要付出的成本溢價(jià)過(guò)于高昂，聯(lián)盟可能會(huì)是退而求其次的出路；而在另外一些情況下，聯(lián)盟與合資可能比兼并收購(gòu)更為有利。各個(gè)高科技領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)都表明，高科技企業(yè)的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官需要將各種推動(dòng)企業(yè)變革的聯(lián)盟方式都考慮進(jìn)來(lái)。

合資公司帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)

當(dāng)幾家公司希望繼續(xù)參與某項(xiàng)業(yè)務(wù)，但同時(shí)需要擴(kuò)大規(guī)模以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，可能就需要將彼此的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行組合，形成合資公司。例如索尼和愛(ài)立信公司就將各自的手機(jī)事業(yè)部合在一起來(lái)對(duì)抗諾基亞與摩托羅拉。還有一些其他案例，如AMD和富士通的閃存事業(yè)部合資成立的Spansion，以及日立和松下電子半導(dǎo)體事業(yè)部合資成立的Renesas Technology公司（該合資總值達(dá)到80億美元）。合資與全面合并一樣，也會(huì)面臨整合過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)，另外合資雙方還必須應(yīng)對(duì)所有權(quán)共享所帶來(lái)的新問(wèn)題。但是合資產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)會(huì)達(dá)到合資雙方價(jià)值的1/2，甚至3/4，這其中既有產(chǎn)品線強(qiáng)化而產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入?yún)f(xié)同，也有由于規(guī)模擴(kuò)大而產(chǎn)生的成本節(jié)約。主要經(jīng)營(yíng)煉油業(yè)務(wù)和下游加油站零售業(yè)務(wù)的Mara thon Ashland石油公司就是成熟行業(yè)中企業(yè)聯(lián)盟取得成功的一個(gè)案例。

合資研發(fā)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與成本

企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)或考慮投資下一代研究開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)制造項(xiàng)目時(shí)，也可以采取合資或者非股權(quán)聯(lián)盟的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)并分擔(dān)成本。例如，幾家半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)就聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新一代生產(chǎn)制造工藝技術(shù)，隨著新一代芯片成本的提高，這種趨勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。同樣，很多化工與石化企業(yè)也紛紛合資，分?jǐn)偞笠?guī)模建設(shè)新廠的成本并開(kāi)發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。美國(guó)的聯(lián)合碳化公司和聯(lián)合信號(hào)公司在15年前就合資建立了UOP公司，開(kāi)發(fā)應(yīng)用于石油精煉、石油化工與天然氣行業(yè)的流程工藝技術(shù)。目前這個(gè)合資公司已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)公司，年收入達(dá)8億美元以上。

聯(lián)盟助推核心業(yè)務(wù)發(fā)展

如果企業(yè)要避免將資金用在非核心業(yè)務(wù)或是用在價(jià)值鏈中已經(jīng)趨于同質(zhì)化的產(chǎn)品業(yè)務(wù)上，聯(lián)盟可以成為一種很好的選擇。某些情況下聯(lián)盟的形式可以是本土外包或是離岸外包；還有一些情況下聯(lián)盟還會(huì)形成新型的企業(yè)客戶-供應(yīng)商關(guān)系，供應(yīng)商會(huì)接手客戶的非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)，同時(shí)擴(kuò)大自己的規(guī)模。日本的NEC和中國(guó)的上廣電合資生產(chǎn)薄膜晶體管液晶（TFT）顯示屏就屬于后者。在中國(guó)的合資公司可以使NEC在日本的液晶顯示器業(yè)務(wù)專(zhuān)注于創(chuàng)新以及按客戶需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，而產(chǎn)量管理、開(kāi)發(fā)、制造和銷(xiāo)售都會(huì)由合資公司來(lái)完成。高科技企業(yè)外包的工作種類(lèi)越來(lái)越復(fù)雜，它們會(huì)更多地采用更加復(fù)雜的融資方式來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)，例如帶有買(mǎi)斷期權(quán)的合資以及其他創(chuàng)新性合作方式。

互補(bǔ)型合作提供一體化解決方案

第5篇：制藥工程的出路范文

何為“導(dǎo)之金融，輔以旅游”？麗水市整體環(huán)境與歐洲的瑞士酷似，以中山、丘陵地貌為主，地勢(shì)由西南向東北傾斜，西南部以中山為主，有低山、丘陵和山間谷地；東北部以低山為主，間有中山及河谷盆地，是個(gè)“九山半水半分田”的地區(qū)。因而，不應(yīng)繼續(xù)將污染較大的制造業(yè)作為麗水市下一步工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而應(yīng)借鑒西歐小國(guó)瑞士的成功范例――優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和銀行業(yè)，將麗水創(chuàng)建成中國(guó)的一個(gè)特色金融中心。除了金融，同時(shí)著力發(fā)展污染較小、基于養(yǎng)生與養(yǎng)老的旅游業(yè)，將浙江省的麗水“變成”歐洲的瑞士。

旅游業(yè)：養(yǎng)生養(yǎng)老獨(dú)具匠心

在服務(wù)業(yè)中，旅游業(yè)尤其是高端旅游業(yè)，正在成為麗水市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)?？梢栽诿襟w上，看到麗水市“秀山麗水，養(yǎng)生福地”的推廣宣傳。在這方面，筆者認(rèn)為麗水市實(shí)際上已經(jīng)比瑞士走得更快。瑞士的常規(guī)旅游業(yè)比較發(fā)達(dá)，但麗水市除此之外，還走出了自己的一條路，即開(kāi)拓依托于養(yǎng)生與養(yǎng)老的特色旅游業(yè)。

去瑞士養(yǎng)老的人也有，但由于瑞士的總體生活費(fèi)用高，因而只有富裕的家庭能夠去那里養(yǎng)老，普通家庭只能望洋興嘆。所以，瑞士實(shí)際上并沒(méi)有成為歐美人養(yǎng)老的首選之地。但麗水市則不同，由于麗水市的消費(fèi)水平在浙江省屬于中等甚至中偏下，所以對(duì)上海、北京等特大城市的人來(lái)說(shuō)極為合適，對(duì)大城市、一線和二線城市的人也不乏吸引力。

麗水市著力推廣其“養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)”，可謂獨(dú)具匠心。尤其在中國(guó)特大城市、大城市乃至一、二線城市污染日益嚴(yán)重的情況下，稍有些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的白領(lǐng)階層在其閑暇之時(shí)，就會(huì)想到進(jìn)行“養(yǎng)生”。正如《麗水市第十三個(gè)五年規(guī)劃基本思想》所寫(xiě)，要將麗水市建設(shè)成“國(guó)際休閑養(yǎng)生城市”，將開(kāi)辟一系列的休閑養(yǎng)生建設(shè)工程，以及旅游景區(qū)和養(yǎng)生（養(yǎng)老）基地兩大平臺(tái)。

其實(shí)，“旅游觀光”是我們常說(shuō)的廣義旅游業(yè)，經(jīng)過(guò)這些年麗水市政府的努力，已經(jīng)在麗水市境內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)，尤其是麗水市已經(jīng)成為以上海為中心的“長(zhǎng)三角”一帶的一個(gè)旅游選地。而“養(yǎng)生與養(yǎng)老”則是狹義的旅游業(yè)，從層面上自然要高端一些，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖杖牒苡幸嫣??？梢?jiàn)，麗水市在常規(guī)旅游業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將養(yǎng)生與養(yǎng)老作為未來(lái)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，是頗為明智之舉。

與瑞士相比，在服務(wù)業(yè)中除了旅游業(yè)，還有一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)是會(huì)議與展覽業(yè)。在瑞士，每年都會(huì)召開(kāi)很多大大小小的各類(lèi)會(huì)展，既有國(guó)際性會(huì)議，也有地區(qū)性會(huì)議；既有專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)展覽，也有普通的通用展覽?？傊?，會(huì)展業(yè)讓瑞士人掙了個(gè)盆滿缽滿。并且，和旅游業(yè)相比，由于地點(diǎn)和時(shí)間都較為集中，有利于組織者進(jìn)行統(tǒng)一管理，如果組織得當(dāng)?shù)脑?，?huì)展業(yè)似乎更不具污染性。參照瑞士，筆者認(rèn)為麗水市完全可以多加發(fā)展會(huì)展業(yè)，也能在輕松愉快、幾無(wú)污染的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。不過(guò)，要將麗水市一步達(dá)到國(guó)際會(huì)議和展覽的召開(kāi)地程度恐有難度，但至少可以從國(guó)內(nèi)會(huì)議開(kāi)始，逐步做到國(guó)際會(huì)議和展覽的召開(kāi)選地。

制造業(yè)：高端“麗水制造”不只是夢(mèng)想

至于傳統(tǒng)的制造業(yè)，筆者曾對(duì)瑞士做過(guò)多次考察，瑞士并非全部都取消，而是只保留小部分污染極小的制造業(yè)企業(yè)。要說(shuō)起“瑞士制造”，大家馬上就會(huì)想到瑞士鐘表、瑞士巧克力和瑞士軍刀等。這些要細(xì)究起來(lái)，實(shí)際上都屬于高端制造業(yè)了，是能帶來(lái)高附加值的加工業(yè)，又不是典型的污染產(chǎn)業(yè)?；谌鹗可降囟嗟奶攸c(diǎn)，瑞士人巧妙地發(fā)展了手工業(yè)，如鐘表和軍刀等。從家庭作坊到高端手工，瑞士的高端手工業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的演變。

實(shí)際上，麗水市的地貌特征與瑞士極像，麗水市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)狀況與瑞士騰飛之前也頗為相似，完全可以效而仿之。如前文所述的“九山半水半分田”，麗水也是山區(qū)占了大部分，和瑞士一樣，也沒(méi)有太大的城市，基本都是以小城鎮(zhèn)為主。家庭作坊如果能夠很好地組織起來(lái)，發(fā)展高端手工業(yè)將是一大出路。屆時(shí)到了世界各地，隨處可見(jiàn)高端的“麗水制造”（Made in Lishui）亦非夢(mèng)想。當(dāng)然，由于麗水市現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不合理，未來(lái)要走的路還很長(zhǎng)。

另外，一提到瑞士，大家很自然還會(huì)想到瑞士的制藥業(yè)。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，筆者發(fā)現(xiàn)瑞士早已不再直接將制藥的加工業(yè)保留在國(guó)內(nèi)，基本都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了第三世界國(guó)家了，如印度。瑞士本土只保留制藥業(yè)的研發(fā)中心，這是為何在瑞士不少的城市，不難見(jiàn)到各類(lèi)的生物醫(yī)藥研究中心和研發(fā)基地。這一點(diǎn)，麗水市更要多加學(xué)習(xí)。麗水山清水秀，只要政府給足優(yōu)惠條件，相信不少的制造業(yè)研發(fā)中心，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)際的都會(huì)慕名而至。不要直接發(fā)展污染型的制造業(yè)，但要發(fā)展知識(shí)型的制造業(yè)研發(fā)中心和研發(fā)基地，相信應(yīng)該是麗水市未來(lái)可以選擇的道路之一。

金融業(yè)：從“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”到“金融經(jīng)濟(jì)”

瑞士經(jīng)濟(jì)的騰飛實(shí)際上真正靠的首先是其金融和銀行業(yè)，盡管瑞士人把這一點(diǎn)掩飾得頗好，處處表現(xiàn)低調(diào)。正是瑞士的特殊金融與銀行業(yè)政策，吸引著世界各地的富豪與權(quán)貴們將其巨額資金存到了瑞士銀行，從而為這個(gè)昔日的歐洲窮鄉(xiāng)僻壤注入了無(wú)數(shù)的資本，進(jìn)而帶動(dòng)瑞士的整體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，一躍成為歐洲最富有的國(guó)家之一。

第6篇：制藥工程的出路范文

關(guān)鍵詞：生物技術(shù) 培養(yǎng)目標(biāo) 師生比

一、引言

生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)正在崛起的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平、生產(chǎn)力后發(fā)優(yōu)勢(shì)和跨越發(fā)展最有前途、最有希望的領(lǐng)域。同時(shí)，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，離不開(kāi)人才的發(fā)展。培育生物技術(shù)高新人才，適應(yīng)生物技術(shù)學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，確保人才儲(chǔ)備是我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。人才的培養(yǎng)與教育密不可分。至1998年，教育部正式將生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)納入專(zhuān)業(yè)目錄起，至今已過(guò)去了16個(gè)年頭。本文根據(jù)武書(shū)連2014年所列大學(xué)綜合排名名單，對(duì)前300名全國(guó)高校中開(kāi)設(shè)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以期待揭示生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源

根據(jù)武書(shū)連2014年所列大學(xué)綜合排名名單，篩選前300位中開(kāi)設(shè)生物技術(shù)本科專(zhuān)業(yè)的大學(xué)。統(tǒng)計(jì)這些大學(xué)中生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)的本科生總?cè)藬?shù)以及教師總數(shù)，分類(lèi)匯總副高及以上職稱(chēng)教師數(shù)、高層次教師數(shù)（特指院士、國(guó)家杰出青年基金獲得者、973首席科學(xué)家、“長(zhǎng)江學(xué)者”以及全國(guó)及省優(yōu)秀教師等人才稱(chēng)號(hào)獲得者）。歸納分析各類(lèi)大學(xué)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)要求和培養(yǎng)目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)師生比、就業(yè)率、考研率以及出國(guó)深造等參數(shù)指標(biāo)。

三、結(jié)果分析

1.開(kāi)設(shè)生物技術(shù)本科專(zhuān)業(yè)的大學(xué)情況

調(diào)差結(jié)果顯示，武書(shū)連所列出中國(guó)前300名大學(xué)中，具有生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)115所，占33.7%。300所大學(xué)包括醫(yī)藥、綜合、語(yǔ)言、農(nóng)林、林業(yè)，語(yǔ)言，醫(yī)藥、財(cái)經(jīng)、政法、民族等10大類(lèi)別。其中，生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)主要集中出現(xiàn)在綜合類(lèi)、理工類(lèi)、農(nóng)林類(lèi)和師范類(lèi)高校，分別占各類(lèi)高?？倲?shù)的70.6%、10.8%、82.6%、97.3%。

全國(guó)各省市、直轄市、自治區(qū)調(diào)研情況表明，沿海地區(qū)大學(xué)中具有生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)較多，山東、江蘇、廣東、浙江、上海和福建等6個(gè)沿海省市總計(jì)有35所高校開(kāi)設(shè)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)，占全國(guó)的30.7%；、寧夏、青海、山西等內(nèi)陸地區(qū)最少，各省份各僅1所大學(xué)開(kāi)設(shè)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)。由此可見(jiàn)，在全國(guó)，開(kāi)設(shè)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)的數(shù)量分布情況表現(xiàn)為由沿海向中西部?jī)?nèi)陸遞減。

2.專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及師資情況

生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)主要在師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)和非師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)中有所差異，非師范類(lèi)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)以培養(yǎng)受到初步科研思維訓(xùn)練，具備相關(guān)理論知識(shí)，能在高新生物技術(shù)領(lǐng)域從事研究、開(kāi)發(fā)等工作，具有創(chuàng)新力和創(chuàng)業(yè)潛力專(zhuān)才為目標(biāo)；而師范類(lèi)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)以培養(yǎng)中、小學(xué)生物類(lèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人為目標(biāo)。

獲得生物技術(shù)本科專(zhuān)業(yè)學(xué)位所需學(xué)分在各高校有所差異，變幅為144.5～200學(xué)分。專(zhuān)業(yè)課程包括高等數(shù)學(xué)、物理學(xué)、生物化學(xué)、化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、動(dòng)物學(xué)、植物學(xué)、微生物學(xué)、遺傳學(xué)、分子生物學(xué)、生物信息學(xué)、基因組學(xué)、蛋白質(zhì)工程、細(xì)胞工程及相應(yīng)實(shí)驗(yàn)課等。各高校師資力量差異懸殊，生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)擁有教師平均數(shù)為83人，變幅為19～133人；副教授及以上職稱(chēng)平均教師數(shù)為52人，變幅為7～93人；專(zhuān)業(yè)教師中擁有院士、國(guó)家杰出青年基金獲得者、973首席科學(xué)家、“長(zhǎng)江學(xué)者”以及全國(guó)及省優(yōu)秀教師等等高層次人才稱(chēng)號(hào)獲得者變幅為0～95人；教師中具有博士學(xué)位的百分比為56%，變幅為20～95%。專(zhuān)業(yè)師生比平均為1U5，其中，師范類(lèi)最高為1U4，其次為綜合類(lèi)為1U5，理工類(lèi)為1U8，最低位農(nóng)林類(lèi)1U9。區(qū)域比較顯示，直轄市的師資較為充沛，上海、北京二地師生比接近1U3；相對(duì)而言，內(nèi)陸地區(qū)師資力量相對(duì)較為薄弱。

3.專(zhuān)業(yè)出路

統(tǒng)計(jì)表明，生物技術(shù)本科畢業(yè)平均就業(yè)率為94%，其中，選擇直接就業(yè)的比例62.1%，繼續(xù)深造在國(guó)內(nèi)讀研究生或者出國(guó)讀研究生的比例為37.9%。鑒于師范類(lèi)大學(xué)培養(yǎng)目的的對(duì)口性和特殊性，因此，師范類(lèi)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率高達(dá)96%，其中，僅30%畢業(yè)生選擇繼續(xù)深造，大部分畢業(yè)生就職于相關(guān)省市中、小學(xué)。

而綜合類(lèi)、理工類(lèi)和農(nóng)林類(lèi)大學(xué)中非師范類(lèi)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均亦達(dá)93%以上。其中，50%以上學(xué)生選擇繼續(xù)深造。研究表明，近年來(lái)直接就業(yè)就業(yè)渠道逐步變寬，不僅涉及幼兒園、中、小學(xué)等教育單位，還包括行政事業(yè)單位各類(lèi)生物制藥、生物研發(fā)、化學(xué)等與專(zhuān)業(yè)相關(guān)單位、甚至涉及銀行、保險(xiǎn)等金融單位。

四、結(jié)論

研究表明，生物技術(shù)本科畢業(yè)平均就業(yè)率為94%，師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率高達(dá)96%，主要就職于相關(guān)省市中、小學(xué)；非師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均亦達(dá)93%以上。其中，除50%以上選擇繼續(xù)深造外，有絕大部分選擇專(zhuān)業(yè)對(duì)口就業(yè)于生物制藥、生物研發(fā)、化學(xué)等單位。近年來(lái)，由于熱門(mén)公務(wù)員考試以及各類(lèi)會(huì)計(jì)、金融等熱門(mén)經(jīng)濟(jì)類(lèi)考試，專(zhuān)業(yè)就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬，約有10%～20%畢業(yè)生考入行政事業(yè)單位或取得相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)入銀行、保險(xiǎn)等金融單位。由地域來(lái)看，在全國(guó)開(kāi)設(shè)生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)的數(shù)量分布情況，表現(xiàn)為由沿海向中西部?jī)?nèi)陸遞減，相應(yīng)的，沿海師資力量要優(yōu)于內(nèi)陸地區(qū)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓新才，戶業(yè)麗，王存文.高校生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，32（10）：39-43.

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第7篇：制藥工程的出路范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好！

我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》

先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題，但是沒(méi)有人通過(guò)，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái)，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說(shuō)請(qǐng)你把紙團(tuán)打開(kāi)，他打開(kāi)一看上面清楚地寫(xiě)著“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來(lái)成為這家公司的總裁。

國(guó)內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車(chē)間的過(guò)程中，藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。

“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。

俗話說(shuō)："千里之堤，潰于蟻穴"。任何宏大的計(jì)劃、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。

美國(guó)宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù)，在返回地面過(guò)程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空難？這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生！我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空難。

細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說(shuō)到這里我們大家一定早就注意到，我們國(guó)家在年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提出：要努力實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”，與過(guò)去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變，“好”字排在了當(dāng)頭，為什么會(huì)這樣呢？我們先來(lái)看看下面這些數(shù)據(jù)：全國(guó)1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，有1/3的國(guó)土被酸雨侵蝕，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省，酸雨侵蝕率已達(dá)到100，酸雨發(fā)生的頻率，上海達(dá)11，江蘇大概達(dá)12，華中地區(qū)以及部分南方城市，如宜賓，懷化，紹興，遵義，寧波，溫州等，酸雨頻率超過(guò)90。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會(huì)效益極不和諧的狀況。

因此，從“又快又好”到“又好又快”，這一小小的文字細(xì)節(jié)變化，反映的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變，這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

那么一個(gè)城市一個(gè)細(xì)節(jié)的改變，也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神，一種反思精神。大家都知道，馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個(gè)臺(tái)階，但大家是否注意到，我們__馬路兩邊的人行道，卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路界的地方重新鋪設(shè)，使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變，使我們具體而又實(shí)實(shí)在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。

莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實(shí)的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位，工作瑣碎、繁雜，細(xì)節(jié)更能彰顯它獨(dú)特的魅力。如送上一句您好、請(qǐng)坐，端上一杯熱茶；維修人員穿著一次性鞋套走進(jìn)居民家為其提供服務(wù)等等，這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實(shí)處，受到了廣大機(jī)關(guān)干部、職工的一致好評(píng)，由此可見(jiàn)，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，是我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌的法寶。

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動(dòng)鍋蓋再常見(jiàn)不過(guò)，可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié)，不斷地思考、創(chuàng)造，制成了第一臺(tái)蒸汽機(jī)，終于引來(lái)了人類(lèi)的第一次工業(yè)革命。

第8篇：制藥工程的出路范文

這次座談會(huì)在我們aa召開(kāi)，既是對(duì)我市縣域經(jīng)濟(jì)工作的鼓勵(lì)，也是我們學(xué)習(xí)兄弟縣（市）發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的一次良好契機(jī)。下面，我把a(bǔ)a縣域突破情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

省委提出實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略以來(lái)，特別是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革以來(lái)，我們從aa市情出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，開(kāi)始進(jìn)入由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣跨越的新階段。

一是項(xiàng)目集聚了。自2003年以來(lái)全市共引進(jìn)投資額500萬(wàn)元以上項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到304個(gè)，計(jì)劃總投資285.7億元，累計(jì)到位資金115.4億元。特別是近年來(lái)，我們引進(jìn)了投資112億元華能aa電廠、投資17.5億元的龍家堡煤礦、投資10.9億元的金鑼肉制品、投資6億元的長(zhǎng)拖農(nóng)用機(jī)械、投資5.5億元的天景食品、投資2.4億元的海伯爾制藥等超億元重大工業(yè)項(xiàng)目24個(gè)，這些項(xiàng)目主要落在兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了集聚發(fā)展。

二是產(chǎn)業(yè)有型了。通過(guò)招商引資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在我市已經(jīng)初步形成能源建材、機(jī)械加工、醫(yī)藥、食品、旅游、現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全市273個(gè)規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值79億元，稅金2.4億元，占全市本級(jí)財(cái)政收入的66.7%。

三是經(jīng)濟(jì)總量增加了。2007年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)120.5億元，比上年增長(zhǎng)29%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到54億元，增長(zhǎng)42%。2008年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成141億元，有望突破160億元，增長(zhǎng)39%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成78億元，增長(zhǎng)44%，其中工業(yè)投資完成53億元，增長(zhǎng)51.4%。

四是財(cái)政翻番了。近年來(lái)，隨著招商引資項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，aa的財(cái)政狀況逐年好轉(zhuǎn)，財(cái)力明顯增強(qiáng)。2007年，全市一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5.2億元，比2003年增長(zhǎng)1.2倍，其中本級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.6億元，比2003年翻了一番。今年財(cái)政收入有望突破7億元，明年可達(dá)到10億元以上。

五是民生基本有保障了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入增加，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到6350元和5260元，分別增長(zhǎng)了12%和10%。各項(xiàng)民生工作得到進(jìn)一步落實(shí)，大量涉及百姓利益的最直接、最關(guān)心、最根本的問(wèn)題得到解決，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

我們感到，aa之所以產(chǎn)生了一些變化，主要得益于以下幾個(gè)方面：

第一，有一個(gè)正確的工作思路。

多年的發(fā)展歷程使我們深刻體會(huì)到，縣域經(jīng)濟(jì)振興的出路在工業(yè)，工業(yè)發(fā)展的出路在項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)的出路在招商。為此，這幾年我們堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、富民強(qiáng)市”的總體思路不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移的走工業(yè)化之路，舉全市之力開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，在大上項(xiàng)目的同時(shí)，主攻大項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)充了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加快了由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn)的步伐。

第二，有一個(gè)科學(xué)的戰(zhàn)略布局。

根據(jù)aa發(fā)展實(shí)際，我們確立了“一城突破、兩區(qū)騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略布局?！耙怀恰?，即aa主城區(qū)。“兩區(qū)”，即省級(jí)aa經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和省級(jí)aa工業(yè)集中區(qū)。圍繞“一城兩區(qū)”建設(shè)，我們按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)承載能力，打造區(qū)域發(fā)展平臺(tái)，把全市開(kāi)發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)向“一城兩區(qū)”集聚。

在aa主城區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)城市南移戰(zhàn)略，打造aa南部新城，主要進(jìn)行公益事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。幾年來(lái)，先后實(shí)施了四舒繞越線、中央大街、新立民俗村等工程，完成了福星新區(qū)及法院、檢察院、國(guó)稅局等標(biāo)志性辦公樓工程，構(gòu)建了南部新城的框架，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)模的快速擴(kuò)張。在aa經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，我們以打造長(zhǎng)春東部新城為目標(biāo)，在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃了面積60平方公里、承載50萬(wàn)人口的工業(yè)新區(qū)。目前，已累計(jì)完成了4.5平方公里的“七通一平”建設(shè)，共落位項(xiàng)目200余個(gè)。建設(shè)完成了創(chuàng)業(yè)孵化基地一、二期工程，建筑面積10.9萬(wàn)平方米的29棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已全部投入使用。今年以來(lái)，重點(diǎn)實(shí)施了1.5平方公里的卡倫北區(qū)建設(shè)，已落位工業(yè)項(xiàng)目67個(gè)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正以每年2平方公里的建設(shè)速度向前推進(jìn)。在aa工業(yè)集中區(qū)，主要利用營(yíng)城采煤沉陷區(qū)國(guó)有土地的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。自去年正式啟動(dòng)以來(lái)，實(shí)施了121公頃養(yǎng)殖區(qū)的“三通一平”建設(shè)，引入了投資3.2億元的廣澤集團(tuán)萬(wàn)頭奶牛示范項(xiàng)目。完成了50公頃六街工業(yè)園的“五通一平”建設(shè)，共落位工業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，總投資6.7億元。

第三，有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

我們重點(diǎn)打造了以下三個(gè)環(huán)境。

一是政通人和的政治環(huán)境。幾年來(lái)，全市幾大班子不爭(zhēng)論、不埋怨、沒(méi)雜音，同頻共振，埋頭苦干，無(wú)論是在發(fā)展思路的確定上，還是在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，堅(jiān)持四大班子一支筆，一張藍(lán)圖繪到底。目前全市上下政通人和，人心思進(jìn)，形成了旺盛的人氣和強(qiáng)大的發(fā)展合力，這是我們快速發(fā)展的精神動(dòng)力和根本保證。

二是優(yōu)質(zhì)高效的投資環(huán)境。對(duì)新建企業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目官員負(fù)責(zé)制；對(duì)建成企業(yè)，建立副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。為提高服務(wù)效率和質(zhì)量，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都成立了投資服務(wù)中心，專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)為投資企業(yè)服務(wù)，從項(xiàng)目前置審批、開(kāi)工建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，完全由投資服務(wù)中心確定專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)。為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，市委、市政府要求各級(jí)干部切實(shí)解放思想，熱心和企業(yè)家交朋友，提倡領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目當(dāng)保姆，執(zhí)法人員為企業(yè)當(dāng)保安，主動(dòng)為企業(yè)解難題、辦實(shí)事。

三是寬松靈活的政策環(huán)境。我們先后制定出臺(tái)了《aa市招商引資政策》、《aa市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地招商引資政策》、《aa市工業(yè)集中區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資政策》等一系列推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策。今年根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，我們又研究出臺(tái)了《aa市鼓勵(lì)企業(yè)上市扶持政策》，對(duì)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，建立了擬上市企業(yè)后備資源庫(kù)，預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年內(nèi)aa將有5戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。

第四，有一個(gè)完善的工作機(jī)制

在招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，我們根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善工作機(jī)制。今年，在總結(jié)以往招商經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高招商水平和成功率，組建了以2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及20名鄉(xiāng)局級(jí)后備干部為主體的三支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)、統(tǒng)一整合分組、統(tǒng)一對(duì)外招商，并將后備干部的招商成果與提拔使用相結(jié)合，以此激發(fā)招商的積極性。為強(qiáng)化對(duì)縣域突破工作的領(lǐng)導(dǎo)，去年我們調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，由市委書(shū)記、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市委副書(shū)記主抓縣域工作，縣域辦與市委辦合署辦公，并專(zhuān)門(mén)增設(shè)了5個(gè)事業(yè)編，進(jìn)而有效地增強(qiáng)了組織推動(dòng)力和工作活力。

第9篇：制藥工程的出路范文

站在陜西本土看，陜西的品牌發(fā)展?fàn)顩r情景喜人。但從全國(guó)看，陜西品牌能排上名次的卻為數(shù)不多，在世界市場(chǎng)上廣為人知更沒(méi)有幾個(gè)。實(shí)際上，科技實(shí)力雄厚的陜西，品牌發(fā)展蘊(yùn)藏著巨大的潛力。

品牌的魅力

日常生活中，每個(gè)人都知道品牌是什么，即使道不出個(gè)子丑寅卯，也能感覺(jué)到品牌效應(yīng)的輻射。一個(gè)品牌的面世，或許如細(xì)雨潤(rùn)物，一點(diǎn)點(diǎn)滲到我們的生活里，平淡到可以被忽略，卻重要到無(wú)法離棄；又或許就在一夜之間，鋪天蓋地的廣告宣傳，就像一場(chǎng)對(duì)生活的革命般，讓我們無(wú)法避開(kāi)；而那些洗盡鉛華的經(jīng)典品牌，它們帶給人們的信賴和回味，如一個(gè)不期而至的老友，沉淀的歲月里，默契存于心間。

夜晚的西安，北關(guān)十字車(chē)水馬龍，北關(guān)小吃城更是人聲鼎沸。老板們穿梭其間招呼客人，顧客們推杯換盞好不熱鬧。

時(shí)不時(shí)就聽(tīng)到顧客在喊：“來(lái)兩瓶啤酒！”

“要啥的？”

“漢斯么！別的不要！”

“好！”老板熟練地打開(kāi)兩瓶漢斯。

老板和顧客之間的這種默契，是因?yàn)闈h斯已經(jīng)深深地扎根在每一個(gè)陜西老百姓的心中。如今在陜西，“漢斯”就是啤酒的代名詞，漢斯啤酒以本土化的語(yǔ)言和文化定位，贏得了西安乃至陜西市場(chǎng)。

曾幾何時(shí)，陜西的太史啤酒也風(fēng)靡一時(shí)，然而現(xiàn)在卻淡出了市場(chǎng)，銷(xiāo)聲匿跡，只是在網(wǎng)絡(luò)上留下一個(gè)空空的名號(hào)――“太史啤酒飲料有限責(zé)任公司”。

記得當(dāng)年仲夏收麥子，一伙人在地頭每人一瓶“太史啤酒”對(duì)瓶吹的酣暢。當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约耗挲g小，硬生生被大人們剝奪了暢飲太史啤的權(quán)利，但是“太史”的名字卻銘記腦?！，F(xiàn)在想來(lái)，啤酒起名“太史”，大概是因?yàn)轫n城出了一個(gè)叫做司馬遷的人物吧。啤酒打出文化人的名號(hào)，也算是創(chuàng)意了。

如今的漢斯啤酒，更是技高一籌，沿襲太史啤酒的傳統(tǒng)，依托于更為廣闊的西北人的豪爽性格，推出以“西北狼”為代言，并進(jìn)軍陜西足球。陜西人愛(ài)足球是出了名的，看足球喝啤酒更是每個(gè)球迷心中天經(jīng)地義的事情，在酣暢淋漓的吶喊中加進(jìn)啤酒的醇香，更加釋放出陜西人的豪放！

品牌，早已不僅僅是商品的一個(gè)標(biāo)識(shí)，一種標(biāo)簽?，F(xiàn)代企業(yè)文化給我們的解釋是以產(chǎn)品為橋梁，包含企業(yè)文化，凝聚人文內(nèi)涵，以及客戶群體對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知度和信賴度的集合，就是品牌。

一個(gè)好的品牌可以帶動(dòng)一條相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，乃至帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。卓越的品牌可以派生與此相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)，并帶動(dòng)其發(fā)展、形成。諸如雙星鞋業(yè)又進(jìn)軍輪胎產(chǎn)業(yè)，利君制藥進(jìn)軍房地產(chǎn)，并引領(lǐng)著前衛(wèi)的文化消費(fèi)理念和城市生活時(shí)尚，影響著越來(lái)越多的人們進(jìn)入到現(xiàn)代生活的快車(chē)道。品牌消費(fèi)成為了人們追求品位生活的標(biāo)識(shí)。小到百姓生活的衣食住行，大到企業(yè)代言城市形象，可以說(shuō)品牌無(wú)孔不入。品牌引領(lǐng)了生活，生活影響了品牌。

品牌效應(yīng)是連鎖的，有人說(shuō)一個(gè)汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)可以帶動(dòng)整個(gè)城市的進(jìn)步。如果有一個(gè)好的品牌，帶動(dòng)的將是一個(gè)地區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的騰飛。然而，陜西現(xiàn)在的品牌產(chǎn)業(yè)卻缺乏這樣的領(lǐng)頭羊。

喜悅中的焦慮

陜西雖是名牌的集中地，但是本地名牌并不多。這并不意味著陜西本土品牌的實(shí)力不夠，而是因?yàn)槭苁袌?chǎng)缺少活力、品牌市場(chǎng)管理混亂、政府支持不力等因素的影響，使得陜西的品牌缺乏合適的生長(zhǎng)土壤。

許多品牌在歷經(jīng)數(shù)代人的艱苦創(chuàng)業(yè)建立起來(lái)后，卻因種種原因退出了歷史舞臺(tái)。其中包含的無(wú)奈和不甘，隨著時(shí)間的流逝被我們忽略了，但是因?yàn)槠放票磺逑闯鼍衷斐傻囊幌盗袚p失，卻在它退出后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，才慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。首先是先進(jìn)技術(shù)流失，專(zhuān)業(yè)人才流失，最后是資金流失，信譽(yù)流失。這些流失大大削弱了陜西的品牌魅力，增加了陜西再次打造強(qiáng)勢(shì)品牌的成本，更影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少了地方的稅收。

陜西現(xiàn)在擁有的名牌，稱(chēng)得上是陜西的門(mén)臉的，比如銀橋乳業(yè)，比如標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)，再比如米旗月餅、陜西重型汽車(chē)有限公司、慶安制冷、漢斯啤酒、陜西鼓風(fēng)機(jī)廠、寶雞橋梁廠、開(kāi)米洗滌用品等等。

拿西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，既是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，也是西部乳品產(chǎn)銷(xiāo)量最大的企業(yè)、全國(guó)乳制品十強(qiáng)企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)菲律賓、伊拉克、東歐和中國(guó)香港等國(guó)家或地區(qū)。銀橋“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)奶畜產(chǎn)業(yè)化工程和萬(wàn)畝綠色牧草工程帶動(dòng)農(nóng)民致富。對(duì)于本土的乳業(yè)集團(tuán)，我們?cè)跒殂y橋喝彩的同時(shí)，又不得不為榮氏果汁集團(tuán)而惋惜。

同樣是本土強(qiáng)勢(shì)飲品企業(yè)，銀橋乳業(yè)越做越強(qiáng)，而榮氏已近乎嫁作他人婦，陜西的人們大概想不到，他們平時(shí)青睞的“蒙?！焙汀耙晾比橹破范际浅鲎晕靼矘s氏集團(tuán)。榮氏用自己先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)包裝，生產(chǎn)著別人的東西，這種尷尬應(yīng)歸咎于新聞媒體的不負(fù)責(zé)任，為了追求新聞效果，不注意保護(hù)本土品牌，大肆曝光產(chǎn)生的負(fù)面影響，導(dǎo)致了一個(gè)本土優(yōu)秀品牌的消失。

“標(biāo)準(zhǔn)”工業(yè)縫紉機(jī)是“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”，是國(guó)家商務(wù)部確定的出口重點(diǎn)扶持品牌。上世紀(jì)七八十年代，誰(shuí)家女兒出嫁，最時(shí)髦的就是“兩大件”――標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)和飛鴿自行車(chē)?，F(xiàn)在還可以想起長(zhǎng)輩們說(shuō)起當(dāng)年情形時(shí)的興奮和自豪。品牌的追求，也曾是上一代人的幸福。盡管時(shí)代進(jìn)步了，一年到頭家里的縫紉機(jī)也很少用上幾次，但是銳意創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)并沒(méi)有退出歷史的舞臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)股份專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”牌普通和機(jī)電一體化高速平縫機(jī)、超高速繃縫機(jī)、超高速包縫機(jī)、特種縫紉機(jī)、繡花機(jī)等300多個(gè)系列品種遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，年生產(chǎn)能力80萬(wàn)臺(tái)。

在私家車(chē)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天，陜西本土的比亞迪汽車(chē)，大長(zhǎng)了陜西人的志氣。在西安，平均每4.5分鐘就下線一輛“比亞迪”汽車(chē)，甚至在外地還出現(xiàn)了消費(fèi)者向比亞迪F3銷(xiāo)售商主動(dòng)要求加價(jià)提車(chē)的火爆場(chǎng)面。誕生于西安、擁有自主品牌的比亞迪F3型轎車(chē)，在百舸競(jìng)渡的中國(guó)車(chē)市中為民族汽車(chē)工業(yè)爭(zhēng)得了榮耀和一席之地，更為中國(guó)西北汽車(chē)工業(yè)樹(shù)起了一個(gè)新的里程碑。

陜西目前沒(méi)有引以為豪的家電品牌，但是許多空調(diào)的心臟都是陜西制造的?！霸缚照{(diào)器都有一顆中國(guó)心”――這是在西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司最醒目的地方都有的一條標(biāo)語(yǔ)。慶安制冷是目前唯一一家由中國(guó)人成立、有自主研發(fā)能力的壓縮機(jī)企業(yè)，也是唯一敢與有著幾十年經(jīng)驗(yàn)的日韓系企業(yè)抗衡、扛鼎民族品牌的制冷企業(yè)。它的存在，打破了國(guó)外企業(yè)的壓縮技術(shù)壟斷，也降低了國(guó)內(nèi)空調(diào)的價(jià)格。但是至今慶安制冷仍是“名聲在內(nèi)”。

陜西的企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)讓人無(wú)限驚喜，然而打造精品品牌，我們卻還有很長(zhǎng)的路要走。這些企業(yè)雖然現(xiàn)在都占有很大的市場(chǎng)份額，但在全國(guó)的知名度卻不是很大。主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)居多，并且產(chǎn)業(yè)鏈條單一，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

整個(gè)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，從上世紀(jì)80年代開(kāi)始到現(xiàn)在，走過(guò)了雜牌與雜牌的混戰(zhàn)、名牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn)，已經(jīng)到了名牌與名牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。也就是說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)要求的不僅僅是品牌的“百家爭(zhēng)鳴”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是靠嘩眾取寵，而是要求技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，一定程度上是一種企業(yè)文化、一個(gè)消費(fèi)理念生活理念的競(jìng)爭(zhēng)。只有壯大了企業(yè)的實(shí)力，才能讓品牌引領(lǐng)市場(chǎng)，在百家中獨(dú)占鰲頭。而陜西由于觀念的落后，各大企業(yè)之間相互拆臺(tái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成品牌市場(chǎng)的混亂，無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，行業(yè)間缺乏自律，同行業(yè)之間缺少聯(lián)盟，也就不會(huì)形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

從個(gè)例來(lái)看，陜西的品牌情景喜人，但是從全局看，陜西的品牌在全國(guó)能排上名的為數(shù)不多，在世界上響當(dāng)當(dāng)?shù)母鼪](méi)有幾個(gè)。如果只是占領(lǐng)陜西的市場(chǎng)，就只能是“自己生產(chǎn)，自己消化”。要把陜西的品牌做強(qiáng)做大，首先必須把準(zhǔn)脈，對(duì)癥下藥，為陜西的品牌找到最合適的出路。

陜西品牌的出路

在發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)時(shí)，陜西有著許多別的城市無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì)。陜西應(yīng)該抓住這些優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)展符合自己特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

陜西的優(yōu)勢(shì)有許多，相比其他省份而言，較為突出的優(yōu)勢(shì)是文化資源和人才資源。

西安是十三朝古都，恢宏的皇家遺風(fēng)和深厚的歷史文化底蘊(yùn)，是其他省份無(wú)可比擬的。陜西應(yīng)依托本身文化，強(qiáng)力打造能和陜西的皇天后土相關(guān)聯(lián)的品牌。現(xiàn)在的品牌之爭(zhēng)，其實(shí)已經(jīng)成為文化理念之爭(zhēng)，在文化上大做文章，來(lái)討消費(fèi)者的歡心，不失為一條可行的路子。

茶葉的成功出品可謂一例品牌經(jīng)典。平心而論，的茶葉優(yōu)勢(shì)并不明顯，比味道和制作工藝，都不如茶鄉(xiāng)江南。但依托朝圣之地的特殊地位，將藏茶取名“圣茶”，一下子讓藏茶身價(jià)倍增，陜西也該從文化入手。

打造品牌，肯定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從不規(guī)范到逐漸規(guī)范，再到打造精品品牌的過(guò)程，所以在品牌剛剛創(chuàng)立之時(shí)，找到精準(zhǔn)的定位尤為重要。一個(gè)品牌一旦在消費(fèi)者心中有了位置，那么它就先成功了一半。例如寶潔公司旗下的知名的品牌，每個(gè)品牌的市場(chǎng)定位都不同，它讓每一個(gè)消費(fèi)者都可以找到最適合自己的那一款。陜西的品牌如果做到這一點(diǎn)，就算不能做到最好的，卻也成為唯一。有了無(wú)可取代的位置，品牌就有了足夠的發(fā)展空間。

陜西是教育大省，普通高校數(shù)逾百所，居全國(guó)前列。但是對(duì)人才培養(yǎng)的高投資，卻沒(méi)有換來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高回收。由于不論數(shù)量還是質(zhì)量，陜西都沒(méi)有充足的企業(yè)讓這些“飽讀詩(shī)書(shū)”的人才施展才華，大多數(shù)畢業(yè)生都選擇了出省謀業(yè)。陜西也只是成了一個(gè)巨大的人才中轉(zhuǎn)站。

缺少掌握先進(jìn)科技知識(shí)的人才，制約了整個(gè)市場(chǎng)的思想解放和思路開(kāi)拓，造成陜西在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面的觀念落后，成為陜西傳統(tǒng)品牌難成氣候的主要原因之一。觀念落后不僅指市場(chǎng)消費(fèi)觀念落后，還有生產(chǎn)觀念的滯后。品牌的生命就是質(zhì)量，品牌的質(zhì)量認(rèn)證體系，分為市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)和國(guó)際級(jí)的認(rèn)證系統(tǒng)，陜西的許多品牌大多不注重這個(gè)認(rèn)證，自己毀了自己的“金身”，強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更無(wú)從談起。

比較寬松的政策環(huán)境，是品牌發(fā)展的良好基礎(chǔ)。一方面利于打破行業(yè)壟斷，滿足多元化的市場(chǎng)需求；另一方面培育成優(yōu)勢(shì)品牌、精品品牌，使其能夠帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作為政策制定者，政府有扶持品牌的責(zé)任和義務(wù)。因?yàn)椤捌放撇粌H是企業(yè)的品牌，也是地方政府的品牌”。來(lái)自政府的大力支持和政策環(huán)境的寬松，是企業(yè)發(fā)展的最好保障。例如深圳市政府非常注重保護(hù)企業(yè)品牌的發(fā)展，因?yàn)樗庾R(shí)到了企業(yè)的品牌其實(shí)就是政府的品牌。為企業(yè)提供好的服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，其實(shí)就是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)。陜西應(yīng)該向深圳借鑒學(xué)習(xí)，定期組織專(zhuān)家學(xué)者對(duì)企業(yè)考察、評(píng)估和指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的創(chuàng)立，加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

政府的配合是外因，企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展才是打造品牌的真正動(dòng)力。在企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展中，投資者始終追求利益最大化；而在企業(yè)發(fā)展走上正軌之后，就該注重員工利益最大化，這樣才能留住忠于企業(yè)且技術(shù)素質(zhì)很高的員工；在兩者獲得平衡后，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)共贏，從而將企業(yè)這塊蛋糕做大做好。而陜西大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還處于追求利益的階段。