農業(yè)服務中心工作總結精選(九篇)

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第1篇：農業(yè)服務中心工作總結范文

一、取得的成效版權所有

××市農業(yè)信息服務中心經過今年的進一步完善和建設，目前軟、硬件具有了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，在原有××農網熱線電話、網絡中轉平臺、100部ic卡電話的基礎，今年又開通了擁有1000個固定用戶的手機農業(yè)短信服務平臺，在農業(yè)產業(yè)集中的專業(yè)村建立了10個與信息中心相配套的農民技能培訓學校。全年農口各部門報送信息6016條，中心各類涉農信息1萬多條，發(fā)送手機農業(yè)信息近10萬條次，涉農新聞1500條，供求信息1000條，價格信息2200條，通過24小時熱線服務電話解決疑難問題近200個，處理率達98%以上，召開農業(yè)科技和信息交流會10次，參加群眾500多人，累計發(fā)放科技資料和書籍近萬冊，信息的傳播提高了全市廣大農民的科技信息意識，信息戶年均增收2000元，為我市農業(yè)增效，農民增收起到了重要作用。

××市農業(yè)信息服務中心不僅為“三農”服務，同時圍繞市委、市政府的中心工作搞好服務，在我市舉辦“首屆鄭氏文化節(jié)”、“首屆河陰石榴文化節(jié)”、“首屆象版權所有棋文化節(jié)”期間，××農網與政府網站和宣傳部對外宣傳網互通互聯，全面推介××，日訪問量在200次以上，提高了我市的知名度。為推介我市優(yōu)勢農產品，我們制作的“首屆河陰石榴文化節(jié)”和××柿子專題版塊，引起了全國各地的廣泛關注，點擊率在同類網站中名列前茅，“河陰石榴·中國”也在中國互聯網中心成功注冊了網絡品牌。今年11月15日，××農網在中國農博網舉辦的萬個中國農業(yè)網站百強大型評選活動中位居249位。

二、主要做法

1、領導重視，認識到位

農業(yè)信息做為資源，融現代農業(yè)科技與電子、通訊等高科技為一體，集監(jiān)測、采集加工、傳播、應用服務、決策支持等多種職能于一身，應用領域日益廣大。在行政決策、宏觀管理和農業(yè)微觀決策以及指導農業(yè)生產和管理方面有著極其重要的作用。信息作為一種資源和手段，已成為農業(yè)部門指導生產、引導消費、服務農民和農村經濟建設的重要支撐，我們市委、市政府的主要領導對此非常重視，投入大量資金建成了省內乃至國內縣級市一流的農業(yè)信息服務中心，并在管理體制、資源配置、工作機制上都進行了強化，逐步形成了涉農信息的采集、加工、和應用為一體的網絡服務體系。為確保農業(yè)信息中心工作的正常開展，今年，經市委、市政府研究明確了××市農業(yè)信息服務中心的機構和編制，并就信息中心工作進行多次批示，特別是10月27日，我們召開的農業(yè)信息暨××農網建設座談會[××農村工作（第九期）]引起了丁書記的高度重視，并作了重要批示，李書記、李文嶺副市長也都對信息中心和××農網的建設作了重要指示。這些極大地促進了我市農業(yè)信息工作的順利開展。

2、以現代科技為支撐，加強網絡建設

××農網是信息中心的重要組成部分，是實現我市農業(yè)信息化的基礎，更是我們對外宣傳農業(yè)的窗口，為把××農網辦成縣市級一流的農業(yè)專業(yè)網站，更好地服務三農、服務一××市經濟社會發(fā)展，××市農業(yè)信息服務中心認真落實李市長對農網建設的指示精神，有針對性的發(fā)放“××農網”網站建設征求意見表50份，就農網建設廣泛征求意見和見議，并借鑒和吸取其它大型農業(yè)網站的先進經驗進行全新改版。在各單位的子網頁建設上，我們開展了比層次、比更新、比創(chuàng)意的“三比”活動。并2次通過投影進行集中觀看和評比，從而達到了相互學習，共同提高的效果。目前的××農網網頁界面設計合理，模塊布局得當，內容全面，圖文并茂，涉及農、林、水、牧、機、供銷等6個子網頁，子網頁鏈接一目了然，同時與國內大型網站實現了自動鏈接。

3、創(chuàng)新方式，進一步拓寬服務平臺

隨著計算機和通訊技術發(fā)展步伐的不斷加快，我們本著“創(chuàng)新方式、擴展平臺、延伸網絡、放大窗口”的要求，不斷開辟新的、更加便捷的信息服務渠道。7月14日，我們正式開通了農業(yè)手機短信業(yè)務，首先建立了1000戶農戶的手機短信服務平臺，從運行情況看，效果非常好，農民群眾可以通過手機更加便捷、快速、準確地獲取我們發(fā)送的涉農信息，并且可以及時反饋信息，這種信息傳播途徑深受農民群眾的歡迎。在開展手機短信服務的同時，我們還建立了10所農民技能培訓學校。12月6日我們邀請農業(yè)局蔬菜專業(yè)在廣武鎮(zhèn)張莊村進行了蔬菜知識講座，12月日，我們在劉河分水嶺村進行小麥冬季管理、禽流感預防等知識，現場解答了農民關心的熱點問題，深受農民的歡迎，從而使農戶足不出戶即可接受到最新的農業(yè)技術和信息。

4、制訂制度，規(guī)范管理。

第2篇：農業(yè)服務中心工作總結范文

加強組織領導。成立由陳文杰任組長，楊勇(黨辦)、周丹(政辦)、馬有萍(紀檢)為成員的考核領導組，由周丹同志負責考核具體事務。

確定考核對象。凡在2009年度在此盧村鄉(xiāng)政府及下屬事業(yè)單位工作人員均為這次考核對象，具體包括政府機關副科以上、機關內設機構在編在崗、在編抽調、在編離崗公務員。農業(yè)服務中心、文化廣播電視站、計生服務所在編在崗的續(xù)聘工作人員。

時間要求。3月15日前將方案報送組織、人事部門審核批準后，3月20日前召開機關事業(yè)單位考核動員會議;3月22日前各考核對象將年終總結報分主管領導簽署考核意見;3月25日前確立各考核對象等次;3月28日前將考核結果報縣組織人事部門審批。

具體步驟。對照組織人事部門審核批復的考核方案，考核對象認真填寫年終總結，各主管部門結合工作總結及平時表現，工作業(yè)績填寫考核評語，由考核領導組收集后提交黨政聯席會議，綜合確定各考核對象考核等次，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格等次，并將考核優(yōu)秀的對象交機關工作人員會議表決。

注意事項

優(yōu)秀指標的使用：鄉(xiāng)政府機關優(yōu)秀指標為7人，事業(yè)單位的優(yōu)秀指標為7名，不互相擠占，其中工作業(yè)績一般，年終總結失實，出勤考勤效率低、無故不參訓、本職工作中心工作表現不突出、受上級通報或批評的考核對象及在鄉(xiāng)“創(chuàng)建”工作評為“不滿意”機關的工作人員不得評為優(yōu)秀。