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【關(guān)鍵詞】數(shù)學(xué)課堂創(chuàng)新思維重要性
一、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識
通過對學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際，從數(shù)學(xué)角度對某些日常生活、生產(chǎn)和其他學(xué)科中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，或者對某些數(shù)學(xué)問題進(jìn)行深入探討，并在其中充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性和合作精神，形成獲取、發(fā)展新知識，運(yùn)用新知識解決問題，以及用數(shù)學(xué)語言進(jìn)行交流的能力。
一、優(yōu)化創(chuàng)新心理 激勵(lì)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新過程并非純粹的智力活動(dòng)過程，它還需要以創(chuàng)新情感為動(dòng)力，如遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)強(qiáng)的信念、誠摯的熱情以及強(qiáng)烈的創(chuàng)新激情。此外，個(gè)性在創(chuàng)新活動(dòng)中具有重要作用，個(gè)性特點(diǎn)的差異一定程度上決定著創(chuàng)新成就的不同，而創(chuàng)新個(gè)性的發(fā)揮既有主觀因素，又與內(nèi)在的心理狀態(tài)有著密切的聯(lián)系。
人的創(chuàng)新意識從孩童時(shí)代開始發(fā)展到做大事、創(chuàng)大業(yè)的創(chuàng)新人才，是極為漫長和艱難的。在這個(gè)過程中，擔(dān)負(fù)中學(xué)重要學(xué)科教學(xué)任務(wù)的數(shù)學(xué)教師，要在教學(xué)中積極啟動(dòng)創(chuàng)新思想，通過典型例題，引導(dǎo)學(xué)生推廣探究；通過新知識，引導(dǎo)學(xué)生求新探究；通過快捷思維訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生直覺探究；通過一題多解，引導(dǎo)學(xué)生求異、求巧探究等途徑，以激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新意識。
二、營造創(chuàng)新教育的環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
“興趣是一種特殊的意識傾向，是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的重要的主觀原因。興趣作為一種自覺的動(dòng)機(jī)，是對所從事活動(dòng)的創(chuàng)造性態(tài)度的重要條件?！苯虒W(xué)中教師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓每個(gè)學(xué)生積極參與到“探究、嘗試”的過程中來，從而發(fā)揮他們的想象力，挖掘出他們創(chuàng)新的潛能。
數(shù)學(xué)學(xué)科中有些知識是非常抽象的，是看不見、摸不著或很難去感覺得到的東西，這些知識僅靠口頭的描述是很難勾起學(xué)生的想象、激發(fā)學(xué)生思維的。這時(shí)讓多媒體教學(xué)進(jìn)入課堂，利用多媒體強(qiáng)大的交互效果，創(chuàng)設(shè)更加直觀便捷的課堂教學(xué)情景，將所學(xué)的知識化抽象為形象，化枯燥為樂趣，讓學(xué)生由苦學(xué)變樂學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情，使學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
三、重視提出問題 扶持創(chuàng)新行為
實(shí)踐證明，不能提出問題就不可能善于思考，就不可能用批判的眼光去觀察世界，就不會有創(chuàng)造。因此，在數(shù)學(xué)教學(xué)中，要發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，就得重視引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，允許他們在一定范圍內(nèi)犯錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，教師要學(xué)會正確地分析對待學(xué)生的“奇談怪論和異常舉止?！辈拍芊龀炙麄兊膭?chuàng)新行為。首先，創(chuàng)設(shè)良好的“提出問題”的氛圍，教師要鼓勵(lì)學(xué)生大膽地猜想，大膽地懷疑，提出自己的問題，以激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，讓學(xué)生體會到問題意識的重要性。其次，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。有了問題意識之后，應(yīng)進(jìn)一步地從不同的方向引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，以扶持其創(chuàng)新行為。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力
創(chuàng)造思維是創(chuàng)造力的核心，它具有獨(dú)特性、求異性、批判性等思維特征，思考問題的突破常規(guī)和新奇獨(dú)特是創(chuàng)造思維的具體表現(xiàn)。數(shù)學(xué)學(xué)科，作為思維體操學(xué)科，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維最合適的學(xué)科之一，我們數(shù)學(xué)教師在教學(xué)中要把創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)作為數(shù)學(xué)教學(xué)的核心要求。
1、 怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力
①注意培養(yǎng)學(xué)生的觀察力。觀察是信息輸入的通道，是思維探索的大門。敏銳的觀察力是創(chuàng)造思維的起步器?？梢哉f，沒有觀察就沒有發(fā)現(xiàn)，更不能有創(chuàng)造。在課堂中，怎樣培養(yǎng)學(xué)生的觀察力呢？首先，在觀察之前，要給學(xué)生提出明確而又具體的目的、任務(wù)和要求。其次，要在觀察中及時(shí)指導(dǎo)。比如要指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)觀察的對象有順序地進(jìn)行觀察，要指導(dǎo)學(xué)生選擇適當(dāng)?shù)挠^察方法，要指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)地對觀察的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)等。第三，要科學(xué)地運(yùn)用直觀教具及現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，以支持學(xué)生對研究的問題做仔細(xì)、深入的觀察。第四，要努力培養(yǎng)學(xué)生濃厚的觀察興趣。
②注意培養(yǎng)想象力。想象是思維探索的翅膀。愛因斯坦說：“想象比知識更重要，因?yàn)橹R是有限的，而想象可以包羅整個(gè)宇宙?！痹诮虒W(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)想象，往往能縮短解決問題的時(shí)間，獲得數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的機(jī)會，鍛煉數(shù)學(xué)思維。培養(yǎng)學(xué)生的想象力，首先要使學(xué)生學(xué)好有關(guān)的基礎(chǔ)知識。其次，新知識的產(chǎn)生除去推理外，常常包含前人的想象因素，因此在教學(xué)中應(yīng)根據(jù)教材潛在的因素，創(chuàng)設(shè)想象情境，提供想象材料，誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性想象。另外，還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生掌握一些想象的方法，像類比、歸納等。
③注意培養(yǎng)發(fā)散思維。發(fā)散思維是指從同一來源材料探求不同答案的思維過程。它具有流暢性、變通性和創(chuàng)造性的特征。加強(qiáng)發(fā)散思維能力的訓(xùn)練是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)的觀點(diǎn)，一個(gè)人創(chuàng)造能力的大小，一般來說與他的發(fā)散思維能力是成正比例的。在教學(xué)中，要通過一題多解、一題多變、一題多思等培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維能力。
④注意誘發(fā)學(xué)生的靈感。靈感是一種直覺思維，是由于長期實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識而突然產(chǎn)生的富有創(chuàng)造性的思路，是認(rèn)識上質(zhì)的飛躍。靈感的發(fā)生往往伴隨著突破和創(chuàng)新。在教學(xué)中，教師應(yīng)及時(shí)捕捉和誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的靈感，對于學(xué)生別出心裁的想法，違反常規(guī)的解答，標(biāo)新立異的構(gòu)思，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)的新意，都應(yīng)及時(shí)給予肯定。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)應(yīng)用數(shù)形結(jié)合、變換角度、類比等方法去誘導(dǎo)學(xué)生的數(shù)學(xué)直覺和靈感，促使學(xué)生能直接越過邏輯推理而尋找到解決問題的突破口。
2、重視解題教學(xué) 發(fā)展創(chuàng)新思維
關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展
企業(yè)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，做為煤炭企業(yè)的京煤集團(tuán)公司聯(lián)系自身發(fā)展的實(shí)際，審視發(fā)展戰(zhàn)略，增加自主創(chuàng)新意識，提高自主創(chuàng)新能力。我們深知實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的普遍提高，必須克服現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中存在的科技、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制弱化等問題，使企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體。因此，企業(yè)把逐步完善創(chuàng)新體系建設(shè)做為首要任務(wù)，堅(jiān)持綜合創(chuàng)新理念，積極構(gòu)建決策、研發(fā)、管理、實(shí)施的創(chuàng)新管理體制機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，不斷提升技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和生產(chǎn)力的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
1 創(chuàng)新發(fā)展理念
既然要?jiǎng)?chuàng)新，就必須要有新意，新意即新的理念，沒有新的靈感，就沒有理念創(chuàng)新，理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的靈魂，理念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一，它對企業(yè)的經(jīng)營具有指導(dǎo)功能、對企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)功能鍵、對企業(yè)家管理具有改善功能，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)殿的力量源泉。集團(tuán)公司從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略落實(shí)，提升企業(yè)管理品質(zhì)。近年來集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成為企業(yè)員工共同認(rèn)同的遠(yuǎn)景目標(biāo)、價(jià)值理念、行為模式、形象識別等，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。對待創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子視其為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。要保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵要靠創(chuàng)新要搶抓機(jī)遇、迎難而上、主動(dòng)適應(yīng)形勢、把握戰(zhàn)略、不斷調(diào)整、勇于探索、敢于創(chuàng)新。集團(tuán)公司創(chuàng)新的思路="方向×方法"，其中"方向"，指的是走出創(chuàng)新"迷宮"的目標(biāo)、戰(zhàn)略、路徑。"方法"，指的是破解創(chuàng)新"迷宮"的謀略、戰(zhàn)術(shù)、武器。方向決定出路，方法決定成敗。京煤集團(tuán)首先遵循"強(qiáng)大京煤"的發(fā)展理念，是首都煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的需要。以集團(tuán)整體戰(zhàn)略來引領(lǐng)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，構(gòu)建以主導(dǎo)板塊產(chǎn)業(yè)升級為核心、以超越競爭為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系。實(shí)施在節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)工藝、新技術(shù)研發(fā)等方面，集聚人才，攻關(guān)破題，轉(zhuǎn)化運(yùn)用。以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品創(chuàng)新。煤炭產(chǎn)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和燃料價(jià)值鏈的發(fā)展模式，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的高端發(fā)展，提升競爭力。城市服務(wù)業(yè)順應(yīng)市場和技術(shù)進(jìn)步趨勢，追求品牌服務(wù)，注重產(chǎn)品價(jià)值，打造電商型現(xiàn)代物流業(yè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。房地產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)住宅生態(tài)化、智能化、人性化和品牌化發(fā)展。民爆化工、煤機(jī)、立體車庫、電力產(chǎn)業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，實(shí)現(xiàn)高端現(xiàn)代化發(fā)展。
2 建立創(chuàng)新管理體系
管理創(chuàng)新的目標(biāo)，是通過改變組織中人員的行為來提高組織的績效。在以人為中心的組織創(chuàng)新方式中，管理人員首先致力于改變?nèi)藛T的態(tài)度，導(dǎo)致人員行為的修正，從而提高工作績效。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在新的發(fā)展形勢下，集團(tuán)公司在創(chuàng)新管理體系下功夫，一是積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升"三會一層"活力，加強(qiáng)管理手段探索，建立具有京煤特色的管理模式。集團(tuán)公司以工業(yè)為主但還有城市服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩大板塊，這使集團(tuán)公司既是技術(shù)管理型企業(yè)，也是勞動(dòng)密集企業(yè)，這些特點(diǎn)決定了企業(yè)管理的復(fù)雜性，決定了企業(yè)必須具有很強(qiáng)的管控能力，而且必須通過管控方式創(chuàng)新來提高管控能力。近年來，我們在管控方式上進(jìn)行了諸多的探索和嘗試，建立財(cái)務(wù)集中核算體系和制度，解決資金使用效率和資金安全問題；通過發(fā)行中期票據(jù)、企業(yè)債和私募債券，壓縮短期借款比例，使得債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，增強(qiáng)短期償債能力。實(shí)施股權(quán)融資，有效調(diào)整了權(quán)益負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。創(chuàng)新資金集中管理，利用自有資金和統(tǒng)借統(tǒng)貸的模式，增強(qiáng)融資能力，降低融資費(fèi)用，加強(qiáng)對整體資金的有效規(guī)劃，充分發(fā)揮資金的規(guī)模效應(yīng)。建立經(jīng)營中心和招投標(biāo)中心，實(shí)現(xiàn)預(yù)決算資源的整合；建立采購中心，發(fā)揮企業(yè)集中采購優(yōu)勢；建立以技術(shù)為先導(dǎo)和技術(shù)管理體系，解決技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合問題。二是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，全面啟動(dòng)主要業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)控體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化，防范和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。我們在以下"四項(xiàng)管理"方面創(chuàng)新管控體系。通過完善內(nèi)控管理手冊，使管理制度、業(yè)務(wù)流程得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控管理。根據(jù)部門職責(zé)，確立系統(tǒng)職能，將工作流程與系統(tǒng)、職能相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)以及公司標(biāo)準(zhǔn)化文件，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，逐步建立具有企業(yè)特色的管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過逐步完善可量化、可監(jiān)控、可操作的績效考核評價(jià)體系，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)，延伸考核層次，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，建立長效激勵(lì)約束機(jī)制，完善績效管理。三是著力推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與信息化平臺的對接，以信息化帶動(dòng)管理的精細(xì)化、規(guī)范化。利用現(xiàn)有資源，拓寬信息渠道，借助集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、資金管理、技術(shù)管理、采購管理等流程的信息化，強(qiáng)化信息管理。
3 建立創(chuàng)新商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新其重要性不亞于技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式對企業(yè)而言，其實(shí)是血肉與軀干的關(guān)系，完全交融而不可分割，任何企業(yè)都有自己的商業(yè)模式，商業(yè)模式的變革貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，而建立適應(yīng)京煤集團(tuán)發(fā)展的商業(yè)模式對于強(qiáng)大京煤具有重要的推動(dòng)作用。京煤集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新站在"十二五"戰(zhàn)略實(shí)施的起點(diǎn)上，探索實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑方法，猶如搭建起立交橋，為集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展開辟了更順暢、更快捷的通道，商業(yè)模式本身是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要在實(shí)踐中不斷完善。同時(shí)，要妥善處理好商業(yè)模式與強(qiáng)大京煤理念的關(guān)系，商業(yè)模式與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，商業(yè)模式與管控模式的關(guān)系，商業(yè)模式與人才發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，努力創(chuàng)建了"集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營、聯(lián)動(dòng)化發(fā)展、資本化擴(kuò)張"的"四化"商業(yè)模式體系，打造集團(tuán)的系統(tǒng)優(yōu)勢與核心競爭力。
4 戰(zhàn)略引領(lǐng)科技創(chuàng)新
企業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，始終把科技創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的突出地位，通過理念創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)新解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到實(shí)際問題。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為主題，以實(shí)施創(chuàng)新工程為手段，自主創(chuàng)新為主，技術(shù)引進(jìn)為輔，通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)力，研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先水平，能夠代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品、工藝和設(shè)備，提升企業(yè)產(chǎn)品差異化競爭力，擴(kuò)大與外部企業(yè)、高校、科研院所合作，有效整合內(nèi)外部研發(fā)資源，努力在重大關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。集團(tuán)公司以年度研發(fā)投入占當(dāng)年銷售收入比例做為下屬子公司重點(diǎn)考核指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)加快引進(jìn)、培養(yǎng)關(guān)鍵人才，鼓勵(lì)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。持續(xù)推進(jìn)采煤方法和巷道支護(hù)體系改革，順槽巷道支護(hù)體系設(shè)計(jì)，皮帶機(jī)頭硐室設(shè)計(jì)及施工工藝，開切眼一次成巷，綜采工作面回撤工藝改進(jìn)等成果得到應(yīng)用。提升煤礦本質(zhì)安全；爆化工智能機(jī)器人已成功應(yīng)用到雷管裝配生產(chǎn)線，自主研發(fā)的雷管裝填線已進(jìn)入安裝調(diào)試階段，煤礦許用電子雷管已通過國家安標(biāo)中心的驗(yàn)收審核；機(jī)械制造業(yè)著力提高煤機(jī)產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，重點(diǎn)發(fā)展薄煤層綜采支架、組合懸移支架和非標(biāo)產(chǎn)品并形成批量規(guī)模生產(chǎn)，單獨(dú)設(shè)置停車設(shè)備研究所，成功研發(fā)第五代升降橫移產(chǎn)品。創(chuàng)新確保了公司健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。
多年來，集團(tuán)公司積極推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了以技術(shù)中心為核心的創(chuàng)新體系，權(quán)屬下設(shè)六個(gè)技術(shù)分中心，取得有效專利43項(xiàng)，其中發(fā)明專利16項(xiàng)，實(shí)用新型專利27項(xiàng)。2013年和2014年，兩年內(nèi)集團(tuán)公司有三家公司被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，這些無形資產(chǎn)將更加促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。可以說創(chuàng)新使我們的企業(yè)在有限的資源和時(shí)間內(nèi)取得經(jīng)營效益的最大化，帶動(dòng)了企業(yè)持續(xù)的、有活力的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分大型企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)重組、資源整合也進(jìn)入了集團(tuán)化發(fā)展的模式。如青海省鹽湖股份公司已經(jīng)形成了一套比較完善的集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、化工產(chǎn)品生產(chǎn)、后勤服務(wù)，建筑安裝、工程監(jiān)理、酒店和物業(yè)管理、百貨、資本運(yùn)作為一體的大型現(xiàn)代化公司，集團(tuán)化特征非常明顯。對于快速發(fā)展的鹽湖股份公司，人才培訓(xùn)顯得尤為重要。
人才培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與源泉。員工培訓(xùn)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的重視。而全員培訓(xùn)是骨干人才的培養(yǎng)和選拔的基礎(chǔ)，目前很多企業(yè)的全員培訓(xùn)還未成為企業(yè)文化建設(shè)中的一部分，在全員培訓(xùn)中依然存在走形式、走過場等問題。企業(yè)在短短幾年內(nèi)發(fā)展較快，由原先單一的鉀肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為精細(xì)化工系列產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，更有新管理、新知識、新工藝、新設(shè)備等著人們?nèi)ラ_發(fā)。如何引導(dǎo)新員工盡快勝任崗位工作，如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、適合企業(yè)發(fā)展需求的員工培訓(xùn)體系，具有十分重大的意義。
一、 企業(yè)人力資源分布現(xiàn)狀
青海省鹽湖股份公司在冊職工共有971人。中專以上學(xué)歷216人，占總?cè)藬?shù)的22%；有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的18人，占總?cè)藬?shù)的2%；工人崗取得高級技師、技師、高級工的有8人，占總?cè)藬?shù)的0.8%。其中，35歲以下青年為566人，占總?cè)藬?shù)的58%。這一系列數(shù)據(jù)充分證明，這家企業(yè)是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、崗位技能薄弱的年輕公司，員工的培訓(xùn)顯得尤為重要。
二、 員工培訓(xùn)的重要性
1. 員工培訓(xùn)是“學(xué)習(xí)型組織”持續(xù)發(fā)展的最佳手段
經(jīng)過多年開展“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，公司的企業(yè)文化建設(shè)、干部的“正己、理事、帶隊(duì)伍”及員工的綜合素質(zhì)都有了明顯的提升。構(gòu)建科學(xué)合理的全員培訓(xùn)體系是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)體系，在培養(yǎng)各類人才的同時(shí)，可通過按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則開展培訓(xùn)，按照職能和分工對人才進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)多層次培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉才是“學(xué)習(xí)型組織”持續(xù)發(fā)展的最佳手段。
2.員工培訓(xùn)可以使新員工改變對企業(yè)的認(rèn)可度
公司的新員工基本上都是剛剛畢業(yè)的大中專、技校學(xué)生，年齡偏低，獨(dú)生子女居多，他們在一個(gè)新的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境中，會根據(jù)不同的企業(yè)文化，使他們在行為舉止和內(nèi)心體驗(yàn)上被烙上不同的色彩和圖像。員工往往通過對企業(yè)的印象、感受、評價(jià)來選擇自己以后在公司如何表現(xiàn)，決定自己是要和公司共同謀發(fā)展還是混日子。因此，通過科學(xué)、合理、系統(tǒng)的全員培訓(xùn)，來盡快地消除員工內(nèi)心的種種擔(dān)心和疑慮，讓新員工盡快全面并客觀地了解企業(yè)的工作環(huán)境、企業(yè)文化氛圍及新工作所需要的知識與技能。
3.員工培訓(xùn)是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，達(dá)到共同愿景的有效途徑
企業(yè)的人才從外引進(jìn)的較少，一般是靠自己內(nèi)部培養(yǎng)。所以企業(yè)要不斷地、全方位地開展員工內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解企業(yè)文化知識、培養(yǎng)良好的工作行為規(guī)范，使員工能夠自覺遵守工作規(guī)程，從而形成良好的工作習(xí)慣。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感，加強(qiáng)員工對組織之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。
4.員工培訓(xùn)是提升員工技能的有效措施
員工培訓(xùn)的一個(gè)重要方面就是技能型人才培訓(xùn)，通過提升技能型人才勝任力，建立技術(shù)人才梯隊(duì)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。具體的舉措為建立“初級工--中級工--高級工--技師--高級技師--專家技師”的技能型人才發(fā)展通道，其標(biāo)準(zhǔn)要求重點(diǎn)放在一線員工崗位應(yīng)知應(yīng)會、實(shí)際操作的職業(yè)技能上的提升上。其他技能型人才按“誰使用、誰培訓(xùn)”的原則進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位技能的實(shí)際需要。實(shí)踐證明這一舉措也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效路徑。
三、 如何提升、創(chuàng)新培訓(xùn)效果
要走出員工培訓(xùn)誤區(qū)，就必須明確哪種培訓(xùn)有效，理性認(rèn)識培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的觀念，改革培訓(xùn)的內(nèi)容、方法，要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
1.培訓(xùn)員工的觀念要?jiǎng)?chuàng)新
企業(yè)必須分層分類、協(xié)調(diào)配合，建立一體化培訓(xùn)模式，建立橫向職能部門分層合作，縱向由基層部門上下聯(lián)動(dòng)的縱橫聯(lián)合培訓(xùn)體系。以班組長建設(shè)為抓手，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍作用。利用已有的學(xué)習(xí)平臺和組織形式，將學(xué)習(xí)圈活動(dòng)的成效用好用足。轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力的觀念，要深刻意識到員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合利益的行為，其重要性比企業(yè)能看見的廠房投資、設(shè)備投資更為重要。學(xué)習(xí)型企業(yè)比一般的企業(yè)更長壽、更健康的秘訣就是在員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上投入了大量的精力。
2.員工培訓(xùn)的內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新
公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升核心競爭力，就要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：以打造“八型標(biāo)桿”黨支部為主題的培訓(xùn)；以鞏固并深化“學(xué)習(xí)型”黨支部建設(shè)為主題的培訓(xùn)；以安全為主的培訓(xùn)；以建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良隊(duì)伍為重點(diǎn)的培訓(xùn)。遵循“滿足需求，突出重點(diǎn)，立足于當(dāng)前，講實(shí)用并考慮長遠(yuǎn)”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)狀及目標(biāo)，“有的放矢”地把握好培訓(xùn)的主要方向、主要目標(biāo)。建立全員的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制，并且要考慮實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)和階段，合理安排培訓(xùn)進(jìn)程。
3.員工培訓(xùn)的方法要?jiǎng)?chuàng)新
必須轉(zhuǎn)變“你說我聽、課后測驗(yàn)、考試”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方法導(dǎo)致參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)缺乏興趣，很難取得很好的效果。因此，在員工培訓(xùn)方法上，要根據(jù)員工工作實(shí)際需要，以各部門、各班組培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)骨干員工的管理、操作、執(zhí)行技能培訓(xùn)。要將黨員培養(yǎng)成骨干，骨干培養(yǎng)成黨員，將黨建主題與培訓(xùn)主題相結(jié)合，營造學(xué)習(xí)型黨支部、培訓(xùn)型黨支部，學(xué)習(xí)管理技能、掌握操作規(guī)劃的良好氛圍，充分體現(xiàn)黨建在全員培訓(xùn)中的不可替代作用。
4.員工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新
要充分發(fā)揮公司“內(nèi)訓(xùn)師”的資源優(yōu)勢，引導(dǎo)更多公司內(nèi)部的“內(nèi)訓(xùn)師”，這些“內(nèi)訓(xùn)師”既要在公司的普通員工中產(chǎn)生，也要在公司的中層管理者中產(chǎn)生，更要在公司的高級管理者中產(chǎn)生。
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)要樹立全新人力資源開發(fā)的理念，充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，要以創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)培訓(xùn)工作觀念創(chuàng)新，內(nèi)容創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，提升員工責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)和員工貫通發(fā)展。
關(guān)鍵詞：造型創(chuàng)新日用陶瓷未來發(fā)展
日用陶瓷是我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂妙l率非常高，且必不可少的工業(yè)化生產(chǎn)很強(qiáng)產(chǎn)品。日用陶瓷的設(shè)計(jì)不僅要追求實(shí)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它也作為一種社會文化的象征，人們在選擇和使用日用陶瓷的時(shí)候，已經(jīng)脫離了簡單的使用要求，日用陶瓷產(chǎn)品在現(xiàn)代的生活中具有很強(qiáng)的功能性的同時(shí)也具有很強(qiáng)的精神審美要求，因此，陶瓷產(chǎn)品具備了很濃郁形式美特征和很鮮明的時(shí)代特征。隨著社會的進(jìn)步時(shí)代的發(fā)展，人們對新鮮的事物，特點(diǎn)鮮明個(gè)性突出的設(shè)計(jì)更加推崇和喜愛，而日用陶瓷產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)有其的使用人群和使用環(huán)境，在整體的造型功能和設(shè)計(jì)上要有所突破性的創(chuàng)新。
一、悠久的歷史的延革
我國的日用陶瓷的歷史是非常久遠(yuǎn)的，從東漢發(fā)明真正意義上的瓷器至今，制瓷的歷史也有兩千多年。到了宋代是我國瓷器藝術(shù)高度發(fā)展的時(shí)期，定窯、汝窯、官窯、哥窯、鈞窯為代表的著名陶瓷生產(chǎn)地，同時(shí)代并生的龍泉窯、建窯、德化窯、景德鎮(zhèn)窯、吉州窯、耀州窯、西村窯、潮州窯等處的出產(chǎn)的產(chǎn)品也各具特色，使宋代在我國陶瓷發(fā)展歷史上有了舉足輕重的歷史地位，日用陶瓷的生產(chǎn)工藝以及文化內(nèi)涵，時(shí)至今日也不斷的在當(dāng)代大工業(yè)化生產(chǎn)的今天深入設(shè)計(jì)者的意識領(lǐng)域，對待陶瓷藝術(shù)的審美延持至今。
二、造型創(chuàng)新陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的重要性
我國是陶瓷生產(chǎn)的大國，但不是強(qiáng)國，究其原因，我國的日用陶瓷生產(chǎn)在國際市場上多處于劣勢，高檔瓷所占份額比例小，目前的大部分陶瓷制造廠家依靠的是對國外的設(shè)計(jì)成品的來樣加工，或者貼牌生產(chǎn)，或者是抄襲國內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品進(jìn)行制作，我國日用陶瓷設(shè)計(jì)的生產(chǎn)和制造急需設(shè)計(jì)參與其中，通過設(shè)計(jì)提高制品的造型創(chuàng)新水平，這是推動(dòng)日用陶瓷設(shè)計(jì)制品發(fā)展最根本、最有效的途徑。該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國日用陶瓷行業(yè)運(yùn)行需求市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長，我們迎來了機(jī)遇也迎來了挑戰(zhàn)。
以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念表現(xiàn)出日用陶瓷產(chǎn)品的時(shí)代精神，是我們在今后的日用瓷生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中不斷追求的理想和目標(biāo)。在國外有許多陶瓷的知名生產(chǎn)企業(yè)，他們在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也在不斷提升其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，以領(lǐng)先的造型設(shè)計(jì)打造企業(yè)自身的形象。在這一過程的當(dāng)中，我們需要提升我們的創(chuàng)新觀念，摒棄固有的僵化思想格局，培養(yǎng)出更多的具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)人才，建立設(shè)計(jì)能力強(qiáng)硬的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從造型的創(chuàng)新到裝飾的文化統(tǒng)一為市場、為消費(fèi)者服務(wù)，達(dá)到能夠真正意義上的陶瓷強(qiáng)國，不再依賴于貼牌和來樣加工。這其中也要考慮到如何提高生產(chǎn)效率、降低對資源的消耗、消除生產(chǎn)過程中對環(huán)境帶來的污染問題、使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
三、造型創(chuàng)新的時(shí)尚元素和個(gè)性化設(shè)計(jì)
在日用陶瓷的造型設(shè)計(jì)中要考慮到因時(shí)代的變化，審美能力的提升等因素對造型創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面的要求，具有時(shí)尚的元素才能更加符合時(shí)代要求，以及審美的需要，只有這樣的設(shè)計(jì)，才能在日用陶瓷的商業(yè)競爭中占有足夠競爭優(yōu)勢。所有的藝術(shù)設(shè)計(jì)、造型的革新，無非都是在滿足人們的使用和審美需求，功能又是造型的第一位，因此，只有具備了以人為本的人性化設(shè)計(jì)而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能滿足消費(fèi)者在使用過程當(dāng)中的使用需求，從人機(jī)工程學(xué)的角度思考人們的生理需求、身體結(jié)構(gòu)、使用動(dòng)作過程，做到人、物、環(huán)境的合理化。
企業(yè)信譽(yù)是使公眾認(rèn)知的心理轉(zhuǎn)變過程，是企業(yè)行為取得社會認(rèn)可，從而取得資源、機(jī)會和支持，進(jìn)而完成價(jià)值創(chuàng)造的能力的總和。從理論上講，企業(yè)存在的所有信息都可以被看成為企業(yè)信譽(yù)的內(nèi)容。
二、市場經(jīng)濟(jì)競爭的概念
市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為著自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的排斥手段不斷創(chuàng)新，除了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)，在提升企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生信譽(yù)競爭方面也成為新的亮點(diǎn)。
三、企業(yè)信譽(yù)在市場競爭中的重要性
1、誠信在市場經(jīng)濟(jì)中的重要性。英國的亞當(dāng)•斯密認(rèn)為，任何人在做經(jīng)濟(jì)決策時(shí)出發(fā)點(diǎn)基本上是自利的。他對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的人的看法主要有這樣幾點(diǎn)：①每個(gè)人是他自己利益的判斷者，如果不發(fā)生干預(yù)，他的行為可使他達(dá)到自己的目的(最大利益)；②每個(gè)人在追求自己的利益時(shí)又不得不考慮他人的私利，否則就難以實(shí)現(xiàn)自己的利益，正是在這一點(diǎn)構(gòu)成了交易的意義；③當(dāng)每個(gè)人都能自由地選擇某種方式追求自己的最大利益時(shí)，“一只無形的手”會將他們對私利的追求引導(dǎo)到能夠?yàn)楣怖孀龀鲎畲筘暙I(xiàn)的途徑上去。從斯密的觀點(diǎn)中可以看出，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人追求私利基本上是理性的，是以誠信作為基礎(chǔ)的。
2、企業(yè)信譽(yù)成為企業(yè)的無形資本
誠信是有成本的，企業(yè)追求誠信需要一定的經(jīng)濟(jì)投入。是一種預(yù)期的收益，體現(xiàn)在企業(yè)將來在市場上的回報(bào)。誠信的價(jià)值會因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)透支而迅速下降，但不會因回報(bào)的次數(shù)而減少，只是必須以繼續(xù)投資為前提。首先，企業(yè)信譽(yù)好可以迅速提升社會知名度。社會對誠信的要求始終要比企業(yè)對誠信的要求高得多，因?yàn)樯鐣姆€(wěn)定就是建設(shè)在誠信的基礎(chǔ)上。倘若國家無信用政府無信用就會失去威信，導(dǎo)致政不通人不和，甚至是社會動(dòng)亂。因此，企業(yè)信譽(yù)好會更容易更迅速的得到社會認(rèn)可，并給予企業(yè)更多的關(guān)注和信賴。其次，企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范和進(jìn)步的根本動(dòng)力。員工和企業(yè)的關(guān)系是建立在誠信的紐帶之上，任意一個(gè)環(huán)節(jié)的誠信確實(shí)都會導(dǎo)致此紐帶的斷裂。企業(yè)對員工的充分信任可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，更好的為企業(yè)出謀劃策和服務(wù)；員工對企業(yè)的信任，可以促進(jìn)企業(yè)招募到更多高素質(zhì)的人才，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來成長和穩(wěn)定的信心。最后，企業(yè)的信譽(yù)可以降低融資成本。信任是相互的，企業(yè)的誠信度高在第一時(shí)間就建立了一個(gè)與客戶良好溝通渠道，客戶對企業(yè)的充分認(rèn)可決定了允許企業(yè)在融資過程中可以部分降低抵押資本，這部分降低的抵押資本是企業(yè)誠信資本可透資的一部分。
3、企業(yè)提升信譽(yù)的必要性
首先，我們先探討企業(yè)為什么要提升服務(wù)？一個(gè)壟斷行業(yè)對服務(wù)提升的需要究竟有多少？
沒有人愿意化代價(jià)去提升服務(wù)，除非有一個(gè)東西，那就是競爭。企業(yè)之間的競爭說白了就是企業(yè)綜合能力的競爭，比如資金實(shí)力、技術(shù)層次、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平等，但是從古到今企業(yè)都不會忘記還有十分重要的一點(diǎn)，企業(yè)信譽(yù)。那么企業(yè)信譽(yù)是怎么轉(zhuǎn)化為競爭力的呢？
（1）企業(yè)信譽(yù)可以增強(qiáng)其產(chǎn)品的市場號召力，有利于提高市場占有率
在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)主體面對的是生產(chǎn)者、競爭者和消費(fèi)者相互依存、相互作用的市場，企業(yè)的信譽(yù)、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格以及服務(wù)質(zhì)量的好壞是由消費(fèi)者做出評價(jià)的。只有贏得客戶，才能占領(lǐng)市場。所有優(yōu)質(zhì)的客戶99％都是誠信客戶，那么這些客戶同時(shí)也最看中企業(yè)的信譽(yù)。20％的優(yōu)質(zhì)客戶可以決定80％的最終效果，可見信譽(yù)對穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶的穩(wěn)定保證和提升市場占有率的作用。
（2）企業(yè)信譽(yù)可以提升企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值
企業(yè)的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)總是相輔相成的。對企業(yè)而言，信譽(yù)的喪失不僅意味著作為信譽(yù)投資的沉淀成本失去了，而且與此相匹配的有形資產(chǎn)的價(jià)值和其它無形資產(chǎn)的價(jià)值也大大受損。一旦信譽(yù)受損，企業(yè)受到的懲罰也就越大。這些懲罰都是潛移默化的，但是具體表現(xiàn)都集中在新客戶接受度降低、老客戶流失、行業(yè)同盟的排斥等。
（3）企業(yè)信譽(yù)可以增強(qiáng)企業(yè)的融資能力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
融資是企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的起點(diǎn)。任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開融資活動(dòng)。特別是處于成長階段的企業(yè)，由于銷售額逐年增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金，需要購買新的機(jī)器設(shè)備或擴(kuò)建廠房，這樣企業(yè)對貨幣資本的需求往往會超出自身的積累規(guī)模，如果僅靠企業(yè)的自我積累而發(fā)展，就會失去發(fā)展機(jī)會，抑制企業(yè)發(fā)展壯大。因此融資能力的強(qiáng)弱，就成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的一個(gè)重要因素，而企業(yè)信譽(yù)又是企業(yè)融資能力的基礎(chǔ)。
（4）企業(yè)信譽(yù)可以減少交易成本
關(guān)鍵詞：初中語文；創(chuàng)新教學(xué)；策略
中圖分類號：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2016）10-282-01
隨著素質(zhì)教育的不斷深入推進(jìn)，初中教育受到的重視程度逐漸提高，初中教育作為九年義務(wù)教育的重要階段，對學(xué)生的綜合能力水平的提升有很大幫助，是教育過程中的一個(gè)“承上啟下”的教育時(shí)期。在初中教育過程中，初中語文是基礎(chǔ)性學(xué)科，是提高學(xué)生的語文應(yīng)用能力的重要課程，通過初中語文學(xué)習(xí)要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力，提高學(xué)生的語言理解能力、閱讀能力、寫作能力等。在教學(xué)過程中必須要積極加強(qiáng)對初中語文教學(xué)的創(chuàng)新，讓學(xué)生對初中語文知識有更深的了解，提高語文實(shí)踐能力。
一、初中語文教學(xué)改革的必要性
語文是教育過程中的一門必修課程，學(xué)生在任何一個(gè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)都離不開語文學(xué)習(xí)。在初中教育教學(xué)不斷改革的背景下，初中語文教育受到的重視程度越來越高。初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)觀念比較陳舊、教學(xué)模式比較老舊，這些都會對初中語文教學(xué)帶來嚴(yán)重影響，初中語文教學(xué)的改革也勢在必行。在當(dāng)前的社會背景下，語文水平幾乎是任何一個(gè)人都必須要掌握的一種能力，語文能力的高低往往還會影響學(xué)生的就業(yè)以及工作前途。因此，在素質(zhì)背景下，語文教學(xué)的策略必須要改變，要結(jié)合新時(shí)代的特征，不能過多的強(qiáng)迫學(xué)生，而應(yīng)該要把握學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)。培養(yǎng)高初中生的語文學(xué)習(xí)興趣，使其邏輯思維能力不斷增強(qiáng)，為后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、初中語文教學(xué)策略探討
在初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)方式的創(chuàng)新改革是對素質(zhì)教育理念進(jìn)行落實(shí)的一個(gè)重要途徑，在語文教育過程中，都應(yīng)該要結(jié)合現(xiàn)代化人才教育目標(biāo)，對傳統(tǒng)的教育理念和教學(xué)方式進(jìn)行改進(jìn)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手對初中語文教學(xué)策略進(jìn)行改革。
1、結(jié)合素質(zhì)教育理念，更新傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念
長期以來，傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式都比較傳統(tǒng)老舊，在新課改背景下，對學(xué)生的主體性的重視程度更高，尤其是在社會對各種綜合型人才的需求越來越大的背景下，在教育過程中，必須要結(jié)合市場的需求加強(qiáng)對學(xué)生的能力培養(yǎng)。當(dāng)前社會中對人才的要求越來越高，因此提高學(xué)生的語文能力成為學(xué)校教育的一個(gè)重要目標(biāo)。在教學(xué)過程中，應(yīng)該要不斷地更新傳統(tǒng)的教育理念，采用全新的教育模式進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)。尤其是對于初中語文教育而言，應(yīng)該要對傳統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行延伸，將提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力當(dāng)做教育目標(biāo)，在教學(xué)過程中必須要加強(qiáng)對各種新的教學(xué)理念的應(yīng)用，比如問題教學(xué)法、合作教學(xué)，使得學(xué)生的語文應(yīng)用能力得到全面的鍛煉。
2、加強(qiáng)對多媒體教學(xué)的認(rèn)識
多媒體教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，與傳統(tǒng)的根深蒂固的教學(xué)模式完全相反，要想普及這種教學(xué)模式，則應(yīng)該要首先奠定思想基礎(chǔ)，必須要讓初中的教師和學(xué)生能夠接受這種新型教學(xué)模式。在現(xiàn)代化教學(xué)理念下，應(yīng)該要加強(qiáng)對傳統(tǒng)理念的創(chuàng)新，在有限的課堂時(shí)間內(nèi)要進(jìn)行充分利用其它教學(xué)技術(shù)和方法，從而實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全面教學(xué)。比如可以在語文課堂上加強(qiáng)對一些多媒體課件的應(yīng)用，借助多媒體課件中的豐富的信息，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。比如一些聲音、圖片、音樂、視頻等，都可以作為語文課堂的教學(xué)素材，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，學(xué)習(xí)積極性更高。另外，在初中語文實(shí)現(xiàn)多媒體教育的過程中，教師應(yīng)該要加強(qiáng)對電子課件的制作，并且應(yīng)該要對多媒體資源對各種教材資源進(jìn)行整合與分享，從而為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供更多豐富的素材，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
3、加強(qiáng)課后實(shí)踐教育
在初中初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)方式的創(chuàng)新改革是對全新的教學(xué)理念進(jìn)行落實(shí)的一個(gè)重要途徑，傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)大多是教師講解、學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的模式，對學(xué)生的實(shí)踐能力的提升并沒有多大的幫助，尤其是初中語文學(xué)科，需要更多的實(shí)踐教育。在教學(xué)過程中課后的時(shí)間往往被教師和學(xué)生忽略，在素質(zhì)教育理念下，應(yīng)該要積極加強(qiáng)各種語文知識的鞏固，加強(qiáng)對課后實(shí)踐的利用，使得學(xué)生對各種語文知識進(jìn)行掌握。為了提高語文教學(xué)效率，需要加強(qiáng)課堂與課外之間的聯(lián)系，讓學(xué)生在課外也可以進(jìn)行積極的訓(xùn)練。比如在課后可以引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行閱讀和寫作，教師可以給學(xué)生推薦一些不錯(cuò)的文學(xué)作品，讓學(xué)生通過閱讀之后寫讀后感的模式，加強(qiáng)對學(xué)生的閱讀能力以及寫作能力的提升，從而使得學(xué)生的語言應(yīng)用水平得到不斷地提高。
4、加強(qiáng)對學(xué)生的全面考核
初中語文教學(xué)是學(xué)校的必修課程，為了要對這門課程的教學(xué)效果有一個(gè)更加全面的了解，則在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候要對教學(xué)進(jìn)行科學(xué)、全面地考核。在對這門課程進(jìn)行考核的時(shí)候，應(yīng)該要對傳統(tǒng)的利用考試來量化教學(xué)水平的方式進(jìn)行改進(jìn)?？梢詫W(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)納入到考核范圍內(nèi)，逐漸提高實(shí)踐考核在整體考核中所占的比重，從而能夠?qū)W(xué)生的語文應(yīng)用能力水平有一個(gè)更加全面的了解，從而有助于提高語文教學(xué)水平。
綜上所述，在初中初中語文教學(xué)中，為了要提高教學(xué)水平，對學(xué)生進(jìn)行更加高效的教育，則應(yīng)該要加強(qiáng)傳統(tǒng)教育理念和教育方法的改進(jìn)，在教學(xué)過程中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，并且加強(qiáng)對一些多媒體技術(shù)和資源的利用，要對學(xué)生進(jìn)行更加全面的評價(jià)和考核，從而使得學(xué)生的語文應(yīng)用水平不斷提升。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 陸花平.新課程下初中語文教學(xué)模式的創(chuàng)新發(fā)展[J].新課程學(xué)習(xí)?下旬，2014（09）
關(guān)鍵詞：中小型煤炭企業(yè)；科技創(chuàng)新能力；成果轉(zhuǎn)化；創(chuàng)新思維
中圖分類號：F403 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）05-0001-02
1 概述
用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加科技含量，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，是走新型工業(yè)化道路的必然選擇。我國的煤炭行業(yè)普遍存在技術(shù)工藝落后、資源利用率低、低水平生產(chǎn)能力過剩、高附加值產(chǎn)能過低的問題。以中小型煤炭企業(yè)為例，還普遍存在單位產(chǎn)品能耗遠(yuǎn)高于平均水平、成本過高、環(huán)境成本高等一系列的問題。因此，對于中小型煤炭企業(yè)來說，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、加快產(chǎn)品升級改造是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
我國煤炭的來源由國內(nèi)生產(chǎn)和國外進(jìn)口兩部分組成，長期以來，我國為了鼓勵(lì)出口，制訂了一系列的出口退稅政策，刺激了煤炭的出口增長，但自出口退稅政策取消以后，我國的煤炭出口增長量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于煤炭進(jìn)口的增長量。2012年一季度，由于國際煤炭市場對我國煤炭行業(yè)的影響，我國成為煤炭的凈進(jìn)口國家。
目前，澳大利亞、南非、印尼、越南、美國、加拿大、哥倫比亞、蒙古、俄羅斯、朝鮮10個(gè)國家為我國煤炭的主要進(jìn)口國，其噸煤成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國煤炭平均噸煤成本，以占我國進(jìn)口煤炭份額最大的印尼煤炭來說，印尼煤的到港價(jià)格同我國中部大部分井工煤的成本價(jià)格基本持平，也就是說我國煤炭生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口煤炭的生產(chǎn)成本。導(dǎo)致我國煤炭生產(chǎn)成本長期居高不下的原因是多方面的，如煤田地質(zhì)構(gòu)造、開采工藝、機(jī)械化水平等。
2 中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀及原因分析
中小型煤炭企業(yè)由于機(jī)械化水平、開采工藝等方面原因，造成其噸煤生產(chǎn)成本高于國內(nèi)行業(yè)平均水平。因此，在這種背景下，中小型煤炭企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須加快提升中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力，降低噸煤生產(chǎn)成本，增大企業(yè)利潤空間。
（1）中小型煤炭企業(yè)由于其固有的特性，決定了其科技創(chuàng)新能力建設(shè)不僅具有其他行業(yè)科技創(chuàng)新固有的創(chuàng)新型、綜合性和高風(fēng)險(xiǎn)，還具有以下幾種特性：
一是由于產(chǎn)品以煤炭為主，也就不存在其他行業(yè)普遍存在的產(chǎn)品升級改造，而是集中在生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新上。
二是和中小型企業(yè)的資源條件和企業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)。
三是必須高度重視安全生產(chǎn)能力的建設(shè)。
四是由于普遍存在機(jī)械化水平較低的問題，應(yīng)注重提高機(jī)械化率。
五是注重適合中小型煤炭企業(yè)使用的新工藝引進(jìn)和革新。
（2）目前，我國煤炭行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率為19.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的60%～80%的水平，而中小型煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)化率又遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)水平。
（3）絕大多數(shù)中小型煤炭企業(yè)科研投入不足1%。中小型煤炭企業(yè)由于其經(jīng)營規(guī)模、科研能力等因素決定了其研發(fā)能力的不足進(jìn)而造成其科研的低投入。
（4）和大型國有企業(yè)相比，中小型煤炭企業(yè)還面臨著對國家科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策把握程度不高，很多優(yōu)惠政策難以利用的現(xiàn)象。如在承擔(dān)國家大型科研項(xiàng)目、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)和實(shí)施研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等方面，中小型煤炭企業(yè)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型國有企業(yè)。
（5）企業(yè)的高級技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)及大型國有煤炭企業(yè)，這是由于中小型煤炭企業(yè)的性質(zhì)、收入、待遇等一系列的原因造成的。
3 中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展方向
（1）積極利用國家關(guān)于科技創(chuàng)新方面的優(yōu)惠政策。對按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》認(rèn)定（復(fù)審）合格的高新技術(shù)企業(yè)，自認(rèn)定（復(fù)審）當(dāng)年起可依照《企業(yè)所得稅法》及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定，減按15%征收所得稅。以企業(yè)年納稅1億元人民幣進(jìn)行計(jì)算，三年即4500萬元人民幣。
（2）進(jìn)一步做好科技成果轉(zhuǎn)化工作。通過對國家及地方科技創(chuàng)新方面的政策進(jìn)行分析，將科技成果轉(zhuǎn)化工作分為兩方面：
一是國家和地方政府通過制定成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)惠政策，對應(yīng)用科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的企業(yè)，增加固定資產(chǎn)折舊率、無息貸款率或減免稅費(fèi)，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)尋求本地科研成果。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)將本單位科研成果進(jìn)行推廣轉(zhuǎn)化，通過成果轉(zhuǎn)讓的方式，增加企業(yè)的收入。
二是企業(yè)通過大力引進(jìn)固有科技成果，并對科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化吸收，形成適合本單位實(shí)際的科技成果，進(jìn)而推動(dòng)本單位的生產(chǎn)力發(fā)展。
（3）由政府科技部門主導(dǎo)，利用大型國有煤炭企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)基礎(chǔ)，建立由政府、科研院所、大型國有煤炭企業(yè)同出資入股的形式，建立專業(yè)和綜合性中試基地。通過此項(xiàng)措施，可解決中小型煤炭企業(yè)普遍存在的研發(fā)力量不足、企業(yè)高級技術(shù)人員過少的問題。
（4）加快煤炭行業(yè)兼并重組和企業(yè)改制，通過國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，或兼并、或破產(chǎn)、或退出等，整合現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，增強(qiáng)競爭力，提高企業(yè)競爭意識和承接能力。通過實(shí)施該項(xiàng)措施，可有效解決中小型煤炭企業(yè)科技人員欠缺的
問題。
（5）重視群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展，支持全體員工共同參與到科技創(chuàng)新工作中來，營造創(chuàng)新無大小，人人可創(chuàng)新，事事、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新的良好科技創(chuàng)新氛圍。
（6）加強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新思維建設(shè)。通過利用安全資格證、礦長資格證等培訓(xùn)，增加科技創(chuàng)新能力和意識的培訓(xùn)，進(jìn)而改變創(chuàng)新思維，從領(lǐng)導(dǎo)層面改變科技創(chuàng)新的氛圍。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 人力資源引進(jìn)人才挖掘潛力
1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性
人力資源是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進(jìn)行發(fā)展的重要依托，也是對企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進(jìn)行充分的磨合開發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機(jī)制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。
人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過對企業(yè)的人力進(jìn)行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價(jià)值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說，人力資源管理就是企業(yè)針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實(shí)行相應(yīng)的管理機(jī)制的措施或者活動(dòng)。這些活動(dòng)一般來說包含以下幾個(gè)方面：制定目標(biāo)戰(zhàn)略；人員選募；績效以及薪酬管理；人員流動(dòng)以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。
一個(gè)企業(yè)如果想要長久地發(fā)展下去，就需要一個(gè)穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)企業(yè)來說，人才是能夠決定一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點(diǎn)。雖然一個(gè)企業(yè)的所有管理目標(biāo)都是由這個(gè)企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標(biāo)的實(shí)行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來決定的。也就是說，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標(biāo)，那些被制訂出來的計(jì)劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照?。所以，?dāng)企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時(shí)，這個(gè)合格成熟的體系將會給企業(yè)帶來各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)紛繁競爭的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標(biāo)。
傳統(tǒng)的人事管理觀念認(rèn)為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機(jī)械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用?，F(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個(gè)具有成長性以及建設(shè)性的因素，這個(gè)因素同時(shí)還有著很大的潛力進(jìn)行發(fā)展，充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)因?yàn)榱诉@個(gè)因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力?，F(xiàn)在的人事管理改變了過去的陳舊陋習(xí)，不再認(rèn)為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時(shí)才能努力工作；相反，企業(yè)會不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動(dòng)性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代的人事管理理論一改過去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費(fèi)了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護(hù)水資源、石油資源一樣愛護(hù)起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)長遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。
2 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的路徑
那么，怎樣在當(dāng)今嶄新人力資源管理機(jī)制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
2.1 對內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競爭意識
如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源的管理工作時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，要完善企業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進(jìn)員工產(chǎn)生工作積極性的動(dòng)力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點(diǎn)，有針對性地制訂具體措施，用來激勵(lì)員工的斗志和競爭意識；對于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺懲罰措施，使競爭意識深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。
2.2 在外部招聘中針對人才做出吸引機(jī)制
要對企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進(jìn)行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個(gè)員工都心服口服，不會對企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來，為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。
2.3 建立培訓(xùn)機(jī)制
要對公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)?，F(xiàn)在是一個(gè)知識大爆炸的年代，知識的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么員工的知識能力可能就會迅速過時(shí)。所以，只有對員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會在這個(gè)信息化時(shí)代中落伍。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也屬于一種激勵(lì)措施，可以提高員工對企業(yè)的忠誠度。
【關(guān)鍵詞】 宣肺化痰；活血祛瘀類中藥配伍；慢性肺源性心臟病心力衰竭；臨床療效
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.08.012 文章編號：1004-7484（2013）-08-4118-01
慢性肺源性心臟病的發(fā)病原因主要是慢性阻塞性肺疾?。–OPD）等慢性肺部疾病而引起的肺動(dòng)脈壓力明顯升高，從而加大了右心室的負(fù)荷，從而造成右心室肥厚以及右室心力衰竭等癥。該病往往會反復(fù)性發(fā)作，且最終會造成心力衰竭，預(yù)后不佳[1]。因此，應(yīng)該尋找一種有效的臨床治療方法，對其進(jìn)行治療。本研究主要采用了宣肺化痰、活血祛瘀類中藥配伍治療慢性肺源性心臟病心力衰竭，效果顯著，現(xiàn)將具體的研究結(jié)果報(bào)道如下。
1 資料及方法
1.1 臨床資料 本組患者中，男62例，女38例；年齡58-77歲，平均（69.93±11.02）歲；病程2-11年，平均（7.22±1.97）年；按照美國紐約心臟病學(xué)會（NYHA）所制定的心功能分級標(biāo)準(zhǔn)來對心力衰竭的程度加以判斷：Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級分別為33例、28例、39例。
1.2 治療方法 對照組給予常規(guī)的西醫(yī)治療，即給予控制性氧療、積極對感染加以控制、舒張支氣管、稀釋痰液以及促進(jìn)排痰等治療，并積極地處理并發(fā)癥等西醫(yī)常規(guī)治療。觀察組在對照組治療的基礎(chǔ)上給予宣肺化痰、活血祛痰中藥配伍治療，基本證型為痰濁蘊(yùn)肺、痰瘀互結(jié)，治則為宣肺化痰、活血祛瘀治療，具體組方為：麻黃、杏仁各10g，全瓜萎20g，薤白、法半夏、茯苓、陳皮以及桔梗各15g，丹參30g、毛冬青20g、當(dāng)歸10g、甘草6g。兩組治療療程均為2周。
1.3 臨床療效判定標(biāo)準(zhǔn) ①顯效：能夠達(dá)到完全緩解的標(biāo)準(zhǔn)或者心功能改善Ⅱ級以上的患者；②有效：能夠達(dá)到部分緩解的標(biāo)準(zhǔn)，心功能改善Ⅰ級，癥狀或者體征有一定程度的減輕，但是仍然有若干HF癥狀持續(xù)存在；③無效：心功能改善不足Ⅰ級或者癥狀以及體征沒有出現(xiàn)明顯的改善，嚴(yán)重者會出現(xiàn)死亡[2]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 本研究中的數(shù)據(jù)均由SPSS16.0軟件加以統(tǒng)計(jì)及分析。
2 結(jié) 果
2.1 兩組患者治療的臨床療效對比 對照組臨床總有效率為72.00%，觀察組為100.00%，兩組差異具有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.2 兩組治療前后血液流變學(xué)及血?dú)夥治鲋笜?biāo)變化對比 見表1。
3 討 論
慢性肺源性心臟病急性發(fā)作期癥候?qū)僦嗅t(yī)“肺脹”、“喘證”范疇，我們認(rèn)為其發(fā)病機(jī)理主要為患病日久，反復(fù)發(fā)作，遷延不愈，肺脾腎三臟虛損，津液運(yùn)行失常，聚而為痰，痰濁蘊(yùn)肺，肺失宣降而致咳嗽、咯痰、喘息，慢性肺源性心臟病急性發(fā)作期各種炎性介質(zhì)如組胺、白三烯、血栓素等釋放增加[3]，引起氣道痙攣、氣道反應(yīng)性增高加重氣道阻塞、血管收縮加重肺動(dòng)脈高壓，下呼吸道感染本身引起支氣管黏膜充血、水腫管腔變窄，氣道分泌物增加，反復(fù)感染引起氣道壁和纖毛柱狀上皮破壞[4]，導(dǎo)致氣道分泌物排出困難從而加重氣道阻塞。本研究主要觀察指標(biāo)為：比較兩組臨床治療療效、治療前后血液流變學(xué)與血?dú)庵笜?biāo)及不良反應(yīng)發(fā)生情況等。結(jié)果表明：對照組臨床治療總有效率明顯低于觀察組（P
參考文獻(xiàn)
[1] 景國際.芪藶強(qiáng)心膠囊治療慢性收縮性心力衰竭30例療效觀察[J].河北中醫(yī)，2009，31（7）：1060-1062.
[2] 黃斌.芪藶強(qiáng)心膠囊對慢性收縮性心力衰竭患者心功能及血漿腦利鈉肽水平的影響[J].中國實(shí)驗(yàn)方劑學(xué)雜志，2010，16（16）：191-193.