農業(yè)工作存在的問題及對策精選(九篇)
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第1篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
引言
作為一名剛剛學習過農業(yè)技術推廣課的涉農專業(yè)學生，寒假期間我回家鄉(xiāng)河南做了有關方面的走訪調查，訪談結果讓我有感而發(fā)寫下了這篇文章。在我看來農業(yè)技術推廣是雙向作用的，推廣人員向農民傳播實用的、先進的、有益于提高農業(yè)生產效率的技術、知識、方法等，并在這一過程中得到農民的反饋，發(fā)現問題進而解決問題，由此更好地開展下一輪的推廣工作。因此，農業(yè)技術推廣是科學技術成果轉化為實際生產力，推動農業(yè)發(fā)展技術化、專業(yè)化的有效途徑和保障，作為一種農村綜合咨詢服務模式受到各方的關注，正因如此，推廣工作中存在的主要問題需要重視起來并早日加以解決。
一、我國農業(yè)技術推廣工作存在的主要問題
國內學者關注農業(yè)技術推廣中存在的問題已經很多年了，也提出了很多中肯的對策建議，但實際工作的改善效果卻值得商榷。結合基層農技推廣員和農民的意見，筆者對目前推廣工作中存在的主要問題進行了歸納梳理。
（一）推廣服務內容與農民的實際需求存在矛盾
目前，在政府公共農業(yè)技術推廣占絕對主導的體系下，自上而下單向的推廣比較重視上級要求而容易忽視基層的需求，推廣主要針對當地的主導產業(yè)和傳統(tǒng)農產品，但農戶對技術的需求是多種多樣的，必須要有與之適應的多元化農技推廣內容才能滿足生產需求?；鶎油茝V機構將農戶的需求視為“同質性”的，從而提供統(tǒng)一的服務，主要著眼于節(jié)約資本提高產量的種植、田間管理技術，較少涉及產前產后環(huán)節(jié)[1]。隨著農產品市場化進程的加快，農民日益增長的多元化技術需求與單一的政府農業(yè)技術供給之間的矛盾日益凸顯，這是當前我國農業(yè)技術推廣事業(yè)發(fā)展的一大絆腳石。
（二）推廣方式滯后于農業(yè)技術的發(fā)展
雖然農業(yè)技術已經向網絡化、科技化、信息化方向發(fā)展，但目前在我國廣大農村基層地區(qū)農業(yè)技術推廣還是局限于黑板報、上門咨詢、現場示范、小冊子等一些傳統(tǒng)方式[2]，不僅造成技術推廣速度慢、成效低、缺乏時效性，而且往往形成入戶率低、到田率低、技術推廣率更低的“三低”局面，并且在某些地方即使是這些低效的推廣方式仍然使用有限。目前，農村地區(qū)正在進行網絡互聯互通基礎設施的建設，雖然成效明顯，但網絡普及率還是很低下，而且農民沒有途徑去利用互聯網學習自己需要的生產技術知識，農村地區(qū)無論是政府還是市場都缺乏建立相應技術培訓機構的意識。農業(yè)科技化、信息化的路子政府提了很長時間，但一直邁出的步子很小，這背后的原因需要深思，農村地區(qū)網絡技術相關市場是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ模绾瓮诰蜻@個巨大的市場來滿足農民生產的需求、配合農村社會發(fā)展的需要應該引起相當的重視和投入。
（三）推廣人員隊伍建設和考核激勵機制落后
我國基層農業(yè)技術推廣人員普遍年齡偏大、學歷低，業(yè)務能力和培訓跟不上技術更新發(fā)展的步伐，有些推廣部門的人員幾十年保持不變，隊伍建設比較落后，管理體制的不健全造成了長期的人浮于事，當前縣鄉(xiāng)農業(yè)技術推廣機構承擔著行政執(zhí)法、中介服務、經營創(chuàng)收、技術推廣等四類職能[3]，部門、地區(qū)之間職能錯位脫節(jié)，推廣員工作時間不達標，承擔戶數推廣覆蓋率低，服務創(chuàng)收工作主次顛倒。缺乏創(chuàng)新的考核激勵機制是造成種種弊端的主要原因，獎懲措施也未真正的實施起來。目前推廣工作的考核主要是內部進行，也即受眾者農民的口碑評定，缺乏有效公正的外部評價。實際上農民的評價是具有很大的參考價值的，可以促使推廣員的工作精力放在農民身上而非領導身上。推廣員工資水平低，收入結構不合理，培訓機會少，晉升空間不明確，基層推廣人員退休后缺少福利待遇，這容易造成工作懈怠。
二、改善推廣工作的建議
（一）“需求拉動”的推廣內容與方式相結合
有效的農業(yè)技術推廣應該是“科技需求拉動型”而非“科技供給推動型”（Marsh，2004）。需求拉動下的農業(yè)技術具有長久可持續(xù)的發(fā)展動力，農民作為最終的接受者具有不容忽視的參與權和發(fā)言權。推廣內容要符合他們的生產需求，重點突破急需而又缺乏的技術知識；推廣之前要通過各種有效而又喜聞樂見的方式深入農戶實地調查，了解農民的需求；要有針對性地歸納總結，將經驗和要點在選點示范后再進行線面的普遍推廣，并在這一過程中不斷反饋信息，不斷糾正補充。給農民接受技術培訓的機會，推廣方式要跟隨信息科技發(fā)展的步伐，現在的農民迫切需求信息、便利和效率，但農村互聯網普及率還遠不能滿足這種需求。
（二）創(chuàng)新農業(yè)技術推廣人力資源建設
1.轉變觀念，對農技推廣重塑認識
在農村大多數農民對農業(yè)技術推廣沒有概念，甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站在哪兒都不知道，這種無認知的狀況給推廣工作帶來的阻力不容小覷，基層農技推廣的當務之急是利用各種宣傳方式讓農民切實意識到他們需要農業(yè)技術推廣，這是一種推動農業(yè)生產、提高農民生活質量的巨大力量；對于管理者而言，可以考慮從基層中來到基層中去的工作方法，如從工作績效好、利用技術快的農民中選拔推廣員。
2.重視農業(yè)院校在推廣中發(fā)揮的作用
科研、教育、推廣是緊密聯系的整體，教育的作用是基礎，涉農專業(yè)學生是潛在農技推廣人員的后備軍，學以致用行萬里路是學生的天然使命。面對在校大學生對農業(yè)推廣缺乏足夠的認識與重視，相關涉農專業(yè)學生不愿深入了解農村甚至從事農業(yè)推廣工作的尷尬狀況。為此學?？梢詫⑸孓r、學習之余服務三農的表現反映在綜合素質測評中，設立一些常規(guī)加分項目，與學生自身“利益”聯系起來，逐步由淺入深培養(yǎng)起學生對三農的興趣。
（三）資金投入抓效率，獎懲機制重評價
第2篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
摘要科研單位的科研工作從課題的選題、申報、立項、中期監(jiān)督以及結題，直至最終的歸檔，每個環(huán)節(jié)都離不開科研管理工作，重視科研，加強科研管理創(chuàng)新至關重要。從基層農業(yè)科研單位科研管理工作中存在的主要問題出發(fā)，在實踐探索的基礎上，對科研管理工作創(chuàng)新提出了一些有價值的對策。
關鍵詞基層農業(yè)科研單位;科研管理工作;存在問題;創(chuàng)新;對策
近年來，農業(yè)科技事業(yè)有了長足的發(fā)展，然而，值得注意的是，基層農業(yè)科研單位的科研及科研管理水平卻與農業(yè)科技事業(yè)的整體發(fā)展水平不相吻合，從一定意義上講，科研管理水平制約了科研的快速發(fā)展。因為科研工作是專業(yè)建設、基地建設、人才培養(yǎng)等工作的前提和基礎，所以基層農業(yè)科研單位的科研工作如何開展，科研管理機制如何創(chuàng)新，如何使科研工作水平進一步提升，顯得十分重要[1]。當前，基層農業(yè)科研單位科研管理工作的改革與創(chuàng)新相對滯后，限制了農業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展?，F從科研管理工作中存在的主要問題出發(fā)，對基層農業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新提出一些對策。
1存在的主要問題
1.1科研基礎較薄弱，管理意識相對滯后
基層農業(yè)科研單位因為地處基層，科研管理的基本理論與理念相對薄弱，往往還意識不到科研管理工作對單位發(fā)展的重要性，很多時候還停滯在以前的習慣做法，科研管理人員的思維沒能跟上時代的步伐，滯后于時代潮流。對于與區(qū)域經濟聯系密切的應用研究和開發(fā)研究缺乏足夠的認識和了解，缺乏主動性和廣泛參與性。
1.2管理體制較僵化，經費投入不足
基層農業(yè)科研單位的科研管理程序較混亂，管理人才素質不高。歸根結底在于科研管理部門的管理體制比較僵化，沒能從根本上進行科研管理體制的改革與創(chuàng)新，致使科研管理部門的管理人員魚龍混雜，沒有能夠深入挖掘一些年輕的更有潛力的高素質科研人才，這也是由于科研管理體制不夠靈活造成的。
1.3優(yōu)勢專業(yè)較少，科研隊伍較薄弱
總體來說，基層農業(yè)科研單位在各專業(yè)、各研究方向的研究力量上單薄且分散，一個專業(yè)的科研項目往往只包括了該專業(yè)的研究方向，集約化程度較低，缺少交叉優(yōu)勢和新的學科生長點，難以形成有競爭力、有特色的專業(yè)群;科研隊伍缺乏足夠的凝聚力和向心力，科研工作缺乏深度的積累和縱深發(fā)展;科研范圍窄小，科研成果形式單一，大都是發(fā)表的論文，而真正能為區(qū)域農村經濟服務的科研項目較少，能轉讓、被采用的技術成果就更少。究其原因，主要在于科研管理人員的梯隊有待進一步的優(yōu)化配置。
2對策
基層農業(yè)科研單位的科研管理有其自身的特點和規(guī)律，正確認識、發(fā)掘這些特點是做好基層農業(yè)科研單位科研管理工作的關鍵，也是一個單位科研工作能否順利開展的關鍵。
2.1確立創(chuàng)新觀念
2.1.1確立創(chuàng)新的觀念?；鶎愚r業(yè)科研單位的科研管理工作創(chuàng)新，觀念的創(chuàng)新是前提。要從傳統(tǒng)的科研管理理念和模式中解放出來，以科技創(chuàng)新作為切入點和突破口，把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質人才作為科技創(chuàng)新的核心和目標，以科技創(chuàng)新服務未來，確立以人為本的管理理念[2]?；鶎愚r業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新的根本任務是激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性，為研究人員能夠釋放出更大的潛能，能夠更好地進行科研活動，實現科研目標，創(chuàng)造條件，提供服務。管理就是服務，科研管理工作要盡可能地為科研活動提供便利和保證，確立質量第一的觀念?；鶎愚r業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新的根本目標，是出高質量的科研成果?？蒲泄芾砉ぷ饕獜闹朴喴?guī)劃、組織管理、基金資助、評價標準、激勵機制等方面，確保管理目標的實現，促進多出成果多出效益。
2.1.2確立協同攻關的觀念?；鶎愚r業(yè)科研單位科研管理工作創(chuàng)新在某種意義上說就是將個體的、分散的科研力量集合為一個有機的整體，進行有組織的科研，緊貼生產實際，加強科研攻關。要重視數據采集、實證調查、跟蹤研究。要確立打造科研特色的觀念。打造科研的特色是基層農業(yè)科研單位科研發(fā)展的根本出路，是提高科研競爭力的重要方式?？蒲泄芾聿块T必須牢固樹立特色意識，從自身實際出發(fā)，根據自己的基礎和條件，結合地理區(qū)位的特點，遵循科技發(fā)展規(guī)律，有意識有側重地進行優(yōu)勢力量的整合，打造本單位的科研特色，形成品牌。
2.2建立健全開放的管理機制
基層農業(yè)科研單位只有創(chuàng)新科研管理機制，科研管理工作才能夠創(chuàng)新?？蒲泄芾肀仨毚蚱圃械墓芾砟Ｊ剑⑿滦偷?、適合基層農業(yè)科研單位的科研管理創(chuàng)新機制，從宏觀上對基層農業(yè)科研單位科研活動進行調控，增加協調，強化服務，使基層農業(yè)科研單位科研工作充滿活力并實現可持續(xù)發(fā)展。
2.2.1競爭機制創(chuàng)新?；鶎愚r業(yè)科研單位科研工作中一個很大的難題就是隊伍整合難、資源共享難，科研競爭大多體現在個體之上，導致課題小型化、單干的傾向，個體之間彼此封鎖信息，難以開展聯合攻關，難以形成創(chuàng)新群體。為此，提倡群體競爭、團隊競爭，建立以合作為基礎的新型競爭機制，正確處理競爭與合作的關系，在倡導競爭的同時強調合作，保證科研人員能加強聯系與合作，促進其在相互聯系的動態(tài)過程中形成合力[3]。
2.2.2激勵機制創(chuàng)新?；鶎愚r業(yè)科研單位的激勵方式主要有目標激勵、政策激勵、經濟激勵、機制激勵、情感激勵等?；鶎愚r業(yè)科研單位在參考這些激勵方式的基礎上，制定適合本單位發(fā)展的激勵機制的整體規(guī)劃，使激勵成為促進其科研可持續(xù)發(fā)展的有力依托，并在整體規(guī)劃的指導下，兼顧不同群體或個體的差異來進行激勵。同時，對科研人員實施激勵機制時，還應根據基層農業(yè)科研單位科研能力較弱的事實，合理設置激勵的“度”。
2.2.3約束機制創(chuàng)新。約束機制的作用主要在于對科研行為的規(guī)范，無論是縱向課題、橫向課題，還是對論文質量衡量上都必須進行約束，否則將給科研工作帶來負面影響，甚至會給單位帶來很大的損失[4]。如實行科研項目中期匯報制度，然后由科研處匯總向所領導匯報，縱向課題還要向上級有關機構匯報。項目到期如尚未完成研究任務或不符合結題條件的，應及時提交申請延期的書面報告，科研處簽署意見后，報有關主管部門批準，且項目延長期不得超過一年。
2.2.4評價機制創(chuàng)新。評價機制的作用主要體現其對科研工作實際意義和效果的評價。這一機制的核心就是要建立公平、客觀和準確的科研業(yè)績評價體系，必須把科研成果的質與量結合起來進行綜合評價。應將定量管理與定性管理相結合，既鼓勵科研人員多出成果，更鼓勵科研人員多出高質量的成果，使科研人員在數量中求質量，在質量中求數量，促進基層農業(yè)科研單位的科研工作在質與量上達到統(tǒng)一。
2.3建立高素質科研管理隊伍
培養(yǎng)一批有才干的科研管理人員和建立相對穩(wěn)定的科研管理隊伍，應盡快使科研管理隊伍知識化、專職化、高效化[5]。
2.3.1科研管理工作者的自身觀念要更新?？蒲泄芾砣藛T的思維方式、行為方式和服務形式應表現為2個“強”:服務意識、知識產權保護意識、效益觀念強;信息獲取及處理能力、服務能力和公關能力強。避免常規(guī)的思維套路，摒棄陳舊落后的管理思想，樹立創(chuàng)新意識。既了解本單位科研工作的目標與現狀，又了解全國乃至世界科技發(fā)展的形勢及國家的科技方針與政策，在管理工作中具備全局性和前瞻性的思想和觀念[6]。
2.3.2科研管理工作者的服務意識要到位。科研管理者要徹底改變以“行政命令”的方式進行科研管理，向以“協調、服務”為中心的工作模式轉變，不斷強化服務意識和服務觀念，“內強管理、外樹形象”，堅持面向基層、面向科研第一線，提高服務水平、服務效率，扎扎實實地做好各項工作。在工作中要有服務創(chuàng)新意識，為科研人員提供各類科技信息、技術轉化途徑等方面的服務。
2.3.3科研管理工作者的求新意識要超前。科研管理人員需從廣闊的外界環(huán)境中吸取一切有用的先進經驗，改變僅憑直覺經驗和感情因素支配的狹隘的、單一的思維方式，多角度、全方位、辨證地思考問題，提高思維的敏捷性、靈活性和應變能力，引導科技人才在科學研究與技術創(chuàng)新領域取得突破。
2.3.4科研管理工作者的競爭意識要強烈。競爭意識既是憂患意識又是進取意識，在科研活動逐步面向市場的過程中，科研管理人員要有緊迫感，把握住市場、企業(yè)需求的脈搏，面臨激烈的市場競爭，全力以赴地投身于工作當中，保持旺盛的創(chuàng)新精神，發(fā)揮在一般狀況下難以發(fā)揮的管理潛能，提供高質量的全程服務，在競爭中取得優(yōu)勢地位。
2.4構建良好科研管理平臺
基層農業(yè)科研單位的科研管理工作創(chuàng)新，很重要的一個方面就是要以本單位的發(fā)展實際為依托，以黨和國家的相關政策法規(guī)為指引，清除科研管理過程中的政策盲點，為廣大科研人員創(chuàng)造良好的決策咨詢研究條件，改革績效評價體系，完善科研服務體系，創(chuàng)新科研管理服務平臺。
2.4.1領導高度重視是前提。領導要躬身下去，走到前面，為培養(yǎng)和提高科研人員的科研素質理清思路、創(chuàng)建體系、構建機制。單位領導既要搭臺，又要唱戲;既是導演，又是演員。只有領導重視科研，帶頭科研，營造重視科研、尊重科研人員的良好氛圍，強化精神激勵，提高科研人員的榮譽感和歸屬感，才能調動廣大科技人員從事科研的積極性，才能把科研上的“單兵”、“散兵”作戰(zhàn)組織起來變?yōu)椤氨鴪F”大戰(zhàn)，才能促進科研管理工作的開展。
2.4.2增加經費投入是保證。對科研工作人力、物力和財力的必要投入，是科研工作正常開展的必要保證。重視科研工作的一項指標就是經費的投入;同時鼓勵科研人員積極爭取國家及其他有關部門的科研課題的立項，多渠道爭取科研經費，保證配套經費足額到位，專項使用[7]?？蒲薪涃M有力保證，不但可以購買供科研用的設備、資料，確?？蒲行畔⒌墨@取，為科研創(chuàng)造有利條件，而且還可實施有效的獎勵措施，激勵職工積極參與科研工作，為單位的發(fā)展貢獻力量。
2.4.3人性化管理是基礎?？茖W發(fā)展觀的核心是堅持以人為本，以人為本的管理理念以尊重人、關心人和信任人為管理的出發(fā)點，以造就人、成全人和發(fā)展人為落腳點。通過不斷完善規(guī)章制度和管理機制，以“用好現有人才，穩(wěn)住關鍵人才，引進急需人才，培養(yǎng)未來人才，凝聚社會各界人才”為原則，通過制定和實施科研發(fā)展規(guī)劃，引導全體職員工關注社會的需要，為科技人員提升科研素質營造良好的環(huán)境和氛圍。
2.4.4管理方法創(chuàng)新是保障?？蒲泄芾淼男畔⒒蜆藴驶潭确从沉丝蒲泄芾砉ぷ鞯男屎退健Ｏ嚓P部門應集中力量開發(fā)一批水平高、適應性強的公共管理軟件，并進行示范和推廣應用，減少低水平、難交互的管理軟件的使用，使各類數據資源、信息資源更好地運用于日常工作、項目監(jiān)控、評估和科學決策中。科研管理部門在日常管理中也應以資源共享、服務共享和充分運用現代信息技術的思路來考慮和安排，積極采用標準化的數據格式，實現信息的標準化和規(guī)范化管理?？蒲泄芾砣藛T要大膽突破以往舊的束縛，思想上要超前，行動上要快捷，走出單位，走向市場，貼近社會需要，找準自身定位，勇于創(chuàng)新，勇于實踐，并融科研于科技服務、科技產業(yè)開發(fā)管理中，“內強素質，外樹形象”，讓科研成為農業(yè)科技事業(yè)發(fā)展的主要推動力量[8]。
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第3篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
[關鍵詞] 供電企業(yè)；農電管理；問題；原則；對策
【分類號】F426.61
隨著農村經濟的快速發(fā)展以及國家“兩改一同價”政策的實施，農電作為建設新農村建設的基礎產業(yè)，為農村經濟的發(fā)展和農民生活水平的提高發(fā)揮了重要的作用。因此，要合理分配農電資源，加強整體的管理力度，實現現代化的管理模式，這是農電企業(yè)推進自我發(fā)展的必然選擇。
1、供電企業(yè)農電管理工作存在的問題
1.1 農電管理方式比較落后。隨著電力企業(yè)科技技術的快速發(fā)展，計算機技術應用越來越廣泛，農電企業(yè)如果還是采用傳統(tǒng)的管理方式，很難推動農電管理的進一步發(fā)展。特別是有些農村地區(qū)一開始的配電網是自行建造的，設備標準都達不到要求，線路設計存在很多不合理現象。盡管這些年一直在改造，但是農電管理方式缺乏高效化、信息化管理。
1.2 農電管理工作人員素質有待提高。由于農村地區(qū)人口基數大，人民文化水平不高，所以農村供電所中工作人員自身素質較差，對工作的熱情不足，嚴重缺乏責任心，在工作中技能水平較差，不能應付電網各種事故。同時，對農電管理人員的安全教育培訓不夠，掌握科學新技術的力度不足，全憑經驗去處理工作中面對的一系列狀況，習慣性違章現象經常出現，偷電和盜竊、破壞電力設施的行為時有發(fā)生，給安全管理工作帶來很多不利。
1.3 安全工具的配備和使用不當。目前很多農村供電所在安全工具設施方面都配備不齊全，工作人員在遇到突發(fā)事故時不能及時找到安全工具，導致供電事故不能及時得到制止，不能有效避免事故的擴大。同時，安全工具不符合各項耐壓試驗和絕緣強度的標準要求，有時也是導致安全事故的主要原因。
1.4 農電設備存在安全隱患。隨著農村人民生活水平的提高，農村人民對生活質量的要求也不斷提高，家用電器在普通農民的家庭中廣泛使用，增加了農村的用電量。由于安全用電的知識普及的不夠廣泛，電力設備陳舊、配網線路老化等問題導致的電力事故頻繁發(fā)生，因此農電設備在使用過程中的安全隱患也在不斷增加。
1.5 農電管理的投入和產出存在缺口。開展農電管理工作需要實時投入大量的人力資源和電力設備。但是目前許多農電設備存在著老化陳舊、設備零部件脫落、功能減退等問題，因此要擴大供電企業(yè)在設備整修上的投入。雖然供電企業(yè)加大了資金和設備的投入，但是農村電網的產出仍然有限，從而導致出現投入和產出失衡的現象。
1.6 農電維護費不斷減少。農網的維護費用主要用于發(fā)放農電管理人員的工資和農電設備維護支出?，F如今農電維護費受供電企業(yè)供電量的限制，農電維護費不斷減少，農電管理人員的工資水平與日益增長的物價水平不平等，降低了工作人員的工作積極性。農電費用的減少不但引發(fā)農電管理人員工作積極性喪失，而且導致農電設備維護投入不足，無法對農電設備進行更換。
2、供電企業(yè)農電管理工作遵循的原則
2.1 堅持全面系統(tǒng)原則。目前，隨著國家對農村經濟的不斷重視與發(fā)展，農電系統(tǒng)的發(fā)展已經不能完全滿足農村人們生產生活的各種需求了。因此，農電企業(yè)應努力堅持全面系統(tǒng)的原則，提升農電管理水平，著重加強農村電網建設運行管理、營銷管理以及隊伍管理，以此達到農村電業(yè)系統(tǒng)滿足農村經濟發(fā)展的要求，不斷滿足客戶用電需求，提高企業(yè)經濟效益的目的。
2.2 堅持目標方針原則。農電管理的方針就是提高整個供電系統(tǒng)的規(guī)范化服務的核心競爭力。農電管理工作應以城市的供電管理方針作為依據，明確目標，深化改革體制，把握住導向作用，并且和供電系統(tǒng)的策略、競爭者分析、產業(yè)分析、風險評估等同步發(fā)展，從供電系統(tǒng)的整體發(fā)展目標的方向來看待農電管理的成本與收益關系。
2.3 堅持全員參與原則。農電管理涉及到農電企業(yè)運營的各個生產銷售環(huán)節(jié)與供電部門的整體技術創(chuàng)新、經營方針、營銷戰(zhàn)略等密不可分，供電系統(tǒng)的服務已經滲透到農電企業(yè)的各項工作之中。因此，農電管理工作既不是企業(yè)個別人，也不是個別部門的管理職責，而是農電企業(yè)全體員工的職責，必須做到全員參與，才能使農電系統(tǒng)規(guī)范化服務管理落到實處。
3、加強供電企業(yè)農電管理工作的對策
3.1 加強對用戶設備的監(jiān)督管理工作。供電企業(yè)對所轄區(qū)域內的電力設施要進行明確的分類，并且做出最為合理的安排，要將所有電力設備分配到各個部門，部門要承擔對設備的檢查維護工作。同時還要建立相應的監(jiān)督管理部門和群眾舉報政策，要讓全民參與到電網設施監(jiān)督工作中來，對于監(jiān)督舉報屬實者供電企業(yè)要給予相應的獎勵，增強舉報者的積極性，通過多種監(jiān)督管理手段促進農網供電的可靠性。
3.2 提高農電管理工作人員的業(yè)務素質。在農電管理工作中，將農電工與正式員工分離，使其明確自己的工作職責。加強對管理工作人員專業(yè)技能的培訓，在進行農電管理工作時能夠更加專業(yè)，更加規(guī)范。供電企業(yè)可以通過實施獎勵機制和績效考核機制，使在超額完成工作指標和質量任務或在工作中表現優(yōu)異的農電管理人員得到相應的物質獎勵，使未達到績效考核指標的農電管理人員得到相應的懲罰，以此激發(fā)農電管理人員的工作積極性與創(chuàng)造性。
3.3 強化農電安全管理意識。在農電管理工作中，管理工作人員應增強安全防范意識，轉變觀念，更新理念，高度重視農電安全管理工作，不斷召開安全管理會議，對農電工進行專業(yè)技能培訓。并要建立嚴格的安全管理制度，對于那些違法亂紀的供電人員要嚴厲打擊，依法執(zhí)行，要將供電人員的整體素質進行提升。同時，加強對各級工作人員的安全培訓，認真落實安全責任制度，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，促進農電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.4 加強農村用電管理。供電企業(yè)針對農村用電情況首先要加大安全用電宣傳力度，要做好農電工的技能培訓工作，同時還要加強對農村電力設施的運行維護力度，無論從電站還是用戶都要安裝電力保護裝置，嚴格杜絕安全隱患的發(fā)生，保障人員用電安全，同時要對農村臨時用電管理進行改革，要加大改革力度，杜絕竊電問題。
3.5 強化農電安全管理制度和工具管理。加大各部門對農電安全管理制度的執(zhí)行力度，嚴格考核，絕不放過任何違反安全制度的行為。嚴格查處各類習慣性違反制度的行為，并啟動安全管理責任制和安全管理考核制度，實行人人有責任，人人有義務的強制執(zhí)行手段。同時，供電所安全工具必須配置齊全，并由專人保管，定期檢查安全工具，如發(fā)現安全工具損壞或存在隱患，立即更換，避免因工具損壞導致安全問題。
3.6 加大農網改造力度。要加大對于農村電力設施的檢查，同時對于老舊電力設施要進行全面清查，發(fā)現存在問題的電力設備要及早更換，以免引起更大的安全事故。同時要向上級供電部門申請加大農網改建資金的投入，要不斷將農網運行過程中存在的隱患消除，對于那些用電量較多的區(qū)域要進行重點檢查，制定出嚴格監(jiān)察管理條例，要不斷引進高科技監(jiān)測技術，加大對于農網保護設施的投入，防止由于負荷過大發(fā)生電力設施損壞事故。
4、結束語
農電的生存發(fā)展與農村經濟的發(fā)展息息相關。要想進一步提高農村電力經濟、社會效益，就要強化農電管理工作，走科學化發(fā)展道路。在新形勢下，供電企業(yè)應認真分析農電管理工作中存在的問題，從農村經濟發(fā)展的大局出發(fā)，不斷加強農電管理改革，更好的維護農電職工的根本利益，提高農電企業(yè)經濟效益，促進農電健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
第4篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
>> 泰安市農業(yè)技術推廣存在的問題及對策 山東省泰安市東武水源地環(huán)境地質問題及防治對策探討 山東省泰安市網球俱樂部現狀及發(fā)展對策及研究 泰安市小學英語教學現狀及對策 泰安市圍絕經期婦女膳食營養(yǎng)知識需求及健康干預對策 泰安市城市水資源現狀與對策 泰安市茶產業(yè)發(fā)展現狀與對策 泰安市旅游商品現狀調查及開發(fā)研究 泰安市2012年春季麥田管理意見 淺議泰安市小額貸款公司的發(fā)展 泰安市懸鈴木方翅網蝽重發(fā)原因分析及可持續(xù)控制對策 農藥使用存在的問題及對策 山東省泰安市小微企業(yè)融資的現狀和對策調查研究 撫順市農藥經銷市場存在的問題及對策 興寧市生物農藥推廣應用存在的問題及對策 泰安市公示語翻譯研究 泰安市梳洗河水污染現狀與防治對策 泰安市創(chuàng)建資源節(jié)約型城市對策建議 泰安市高校大學生晨練情況調查與對策分析 泰安市少兒拉丁舞現狀調查與對策研究 常見問題解答 當前所在位置：.
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第5篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
關鍵詞：技術推廣；問題；發(fā)展對策
中圖分類號： S3-33 文獻標識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-20-29-1
農業(yè)對國民經濟發(fā)展有著至關重要的作用，農業(yè)技術推廣能提高農業(yè)生產質量，發(fā)揮農業(yè)在國民經濟中的主導地位，實現社會主義新農村建設，改善農民生活水平。因此要抓好農業(yè)推廣工作，在實踐中找出推廣工作難題，并研究探索解決方案。
1 農業(yè)技術推廣工作中存在的問題
農業(yè)技術推廣工作還沒有取得理想成績，推廣過程中還有很多問題需要解決，我們必須認清存在的問題，并努力解決，以實現農業(yè)技術推廣工作的目標。目前我國農業(yè)技術推廣工作很難進行，因為農業(yè)推廣工作受到很多方面的制約，工作開展有一定難度。如推廣人員素質、推廣方式、推廣資金等方面的制約。農業(yè)推廣工作存在問題主要表現在以下幾個方面：
第一，推廣模式還不夠完善，推廣制度還不健全。目前推廣形式單一，主要是靠技術人員單方面的講解，技術人員和農民之間缺少互動，農民仍然處于被動狀態(tài)，所以技術推廣工作很被動，沒有實際效果。
第二，農村技術推廣資金沒有合理配置，當農業(yè)技術推廣的投放資金到達地方政府以后，地方政府沒有對推廣資金進行合理安排，沒有落到實處，導致資金的使用不當。在重點推廣的技術上沒有足夠的資金，推廣就會停滯。
第三，農業(yè)推廣公益服務意識不強，很多政府推廣人員自己對農業(yè)技術推廣工作認識還不夠，沒有認清自己從事一個什么樣的工作，沒有做好服務工作，態(tài)度不夠端正，趾高氣昂，引起農民心理不滿，導致推廣工作很難進行。
第四，技術人員在推廣過程中自身水平不過關，沒有起到先鋒模范作用，技術人員也沒有樹立終身學習的態(tài)度，沒有及時學習更新的技術，因此不符合信息化時代的要求。
2 農業(yè)技術推廣工作發(fā)展對策
針對我國農業(yè)技術推廣存在的一些問題，本文也提出一些解決問題的對策，希望能幫助改善農業(yè)推廣現狀，實現農業(yè)生產現代化，提高農業(yè)生產科技水平，增加農業(yè)生產產量。
（1）農村技術推廣工作必須堅持可持續(xù)發(fā)展，政府人員和技術人員要明白農村技術推廣是一個漫長而曲折的過程，要樹立長遠發(fā)展目標。此外，還要要求技術人員時刻學習新技術，不斷增強自己的專業(yè)能力，提高技術水平，多參加科研學習和交流活動。（2）強化農業(yè)技術推廣工作人員的服務意識，努力認清農業(yè)技術推廣工作的重要性，不斷解放自己的思想，起到黨員先鋒模范作用，認真貫徹和落實黨的科學發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。（3）社會主義新農村的發(fā)展標準的是生產的發(fā)展、生活的富裕以及建立良好的村容村貌，從而實現農村的規(guī)劃建設。農村技術推廣的不斷深入能實現農村建設的新面貌，農業(yè)技術推廣工作有助于實現新農村建設目標。（4）進一步加大農業(yè)技術的宣傳力度，提高農民對農業(yè)技術推廣的認識，了解技術推廣的優(yōu)勢和最終獲利成果。加強輿論引導，堅持由個別到一般的推廣道路，在農民中找到領導先鋒，由農民自己宣傳農業(yè)科技推廣工作。如，農村選舉出來的村長，是農民信賴的對象，因此可以先改變村長的思想，發(fā)揮村長的帶頭作用，農民之間的互動宣傳是最直接、最有效的推廣方法。（5）不僅是農民的帶頭作用，還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點推廣，由特殊到一般的輻射性推廣方式。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣試點，并且要保證最終能夠取得好的結果，只有看到實際收獲，農民才會主動學習農業(yè)技術。（6）加大資金投入。技術推廣需要引進新技術、開設公益設施以及優(yōu)先購買重點技術，這些都需要資金的投入。經費充足是工作能夠如期完成的前提和保障，政府部門若要使農業(yè)技術推廣工作取得成效，就要加大投資力度，讓農民真實感受到推廣的利益收獲。（7）普及科學知識和技術，從農民抓起。農民要轉變思想，愿意主動接受農業(yè)技術的推廣，只有這樣才會從根本上提高農業(yè)技術推廣的效果。改變農業(yè)思想可以從基礎教育抓起，加緊培訓和輔導，開設學習班，提高農民的文化水平，從而提高農民對農業(yè)技術的認識，實現推廣目的。（8）完善基層配套服務，完善農村農業(yè)技術推廣體系。實現農村技術推廣一體化服務，對農民進行全方面的教學、指導，產前為農民提供準確的信息、技術服務，產后銷售一條龍服務，讓農民感受到農業(yè)技術推廣工作所帶來的實惠優(yōu)質服務。
3 結束語
總之，農業(yè)技術推廣是一項長久的、復雜的工作，農業(yè)技術推廣要堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要慢慢讓農民認識到農業(yè)技術推廣工作的重要性和實效性。技術推廣人員要明白農業(yè)技術推廣是為了實現農業(yè)現代化、改善農村現狀、提高農業(yè)經濟產值以及人民生活水平。同時，它還能隨時為農民農業(yè)生產服務，實現科教興農戰(zhàn)略目標，因此農業(yè)技術推廣工作人員要不斷實踐，將工作落實到位，確保農業(yè)推廣工作順利進行。
參考文獻
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第6篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
［關鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)；技術推廣；問題；對策
農村經濟的發(fā)展離不開技術的推廣與支持，在某種程度上可促進農民增收，實現糧食大豐收。從某種層面分析，農業(yè)技術推廣可讓農民科學種田，降低成本投入。而從實際應用現狀來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣過程中顯現出弊端，基于此，展開深入的探討分析，并提出切實可行的解決建議。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣存在的弊端
1.1管理體制不健全
管理體制相對不健全，是目前較為突出的問題。對以往的實施效果反饋分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術改革過程相對比較緩慢，且不同區(qū)域差異較大，上下級隸屬關系也存在差別，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)共用一個技術推廣站，這主要是由于農業(yè)技術推廣站并沒有統(tǒng)一的組織結構，導致難以有效監(jiān)管。此外，農業(yè)技術推廣人員配備相對缺乏，且推廣人員的工作意愿并不是很強烈，導致推廣效果不盡如人意［1］。
1.2推廣手段單一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣難以獲得成效的直接原因是推廣手段單一，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)推廣站只是被動地接受上級的命令進行簡單的技術推廣，遵循以往的操作流程實施試驗示范，要求農民依據操作規(guī)章進行技術操作，并未對其進行現場操作，農業(yè)推廣必然不會達到良好的效果。
1.3經費投入有限
經費投入不足是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣受限的主要原因。經費來源不足導致技術推廣難以真正落實到位［2］。此外，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術經費補給不足，也直接導致技術人員收入無法得以保證，很多技術人員依靠經營農業(yè)資料謀生，這將不利于農業(yè)技術推廣，必須得以妥善解決。
2完善農業(yè)技術推廣的具體措施
2.1明確職責，完善管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣需要有完善的制度。強化職責管理，對各類農業(yè)技術推廣應給予一定的政策支持，對于技術服務需要嚴格依據科學分配，實施分類管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣主要包括示范、農業(yè)生態(tài)、環(huán)境監(jiān)測和教育培訓等類型。對公共性質的職位，加強其服務功能，在技術人員的選聘上實行競聘上崗，政府財政機構應保證技術人員的收入穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構還需重點扶持農業(yè)技術推廣站、水利站和農機站等項目，且將各項目的隸屬個人或是部門明確列舉，提高技術推廣人員待遇，使其能夠以更好的心態(tài)去面對工作。
2.2優(yōu)化推廣手段及策略
以往的農業(yè)技術推廣方式相對單一，因而必須從根本上優(yōu)化推廣手段，提高技術推廣效率，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術企業(yè)推廣必不可少的對策。從服務機構層面而言，需從農民具體情況出發(fā)，結合目前我國市場發(fā)展方向，依據農業(yè)發(fā)展實際需求，最大限度地增加技術覆蓋率，并使之有效全面落實。創(chuàng)新服務模式，改善工作方式，提升服務效率，讓農民能夠從技術推廣中獲取利益。與此同時，技術人員還需更新服務理念，依靠科技示范，或是營利服務，積極轉變服務目標，從長遠角度追求產品高質量，提升農民經濟發(fā)展效應［3］。
2.3增加經費支出
經費投入不足是限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣的首要問題，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要這一環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，為技術推廣提供專業(yè)的經費，同時保證工作人員的工資收入，主要是通過財政撥款、支農資金、渠道等方式，合理預算技術推廣所需經費，從而保證農業(yè)技術推廣有足夠的資金支持。
3結語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣對農村經濟的發(fā)展起到了一定的促進作用，但在技術推廣過程中逐漸顯現出的弊端不利于農民經濟收益。筆者分析了農業(yè)技術推廣存在的問題，并給予相對應的解決對策，從根本上改善我國農民收入，推動農業(yè)發(fā)展不斷實現技術化。
參考文獻
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第7篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
［關鍵詞］鄉(xiāng)鎮(zhèn)；農業(yè)技術推廣；對策
農業(yè)發(fā)展的根本出路在于積極推廣科學技術，因此，我國要想推動國民經濟發(fā)展，必須加快農業(yè)技術推廣工作。另外，保證農民增收、實現農業(yè)增產的一項重要舉措就是推廣農業(yè)技術，實現農業(yè)現代化、產業(yè)化、工業(yè)化的基本保證也是推廣農業(yè)技術。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作存在的問題
1.1管理體制不健全
現在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作中的一個突出問題就是管理體制不健全。我國政府在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作時，專業(yè)站所、區(qū)域之間存在較大的差異，并且推進進度緩慢。現階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)推廣站有的是幾所站所合成，有的是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置一個專業(yè)站所，還有一個中心站為幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有。之所以會出現這種現象，最主要的原因是管理體制不健全。正是由于這個原因，導致農業(yè)推廣站中農業(yè)技術推廣工作沒有專業(yè)人員來開展。
1.2推廣手段單一
現階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作中存在的另一個問題是推廣手段不夠多樣化。目前，在我國農業(yè)技術推廣過程中，能夠到種植現場進行詳細指導的人員和推廣機構非常少，大部分都是農民按照農業(yè)技術推廣站編寫的流程和操作規(guī)章來進行操作。并且只有當上級業(yè)務部門下達農業(yè)技術推廣命令時，下級農業(yè)技術推廣站才會進行農業(yè)技術推廣。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作作用較小。
1.3經費投入不足
現階段，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作之所以有效性較低，根本原因在于經費投入不足。農業(yè)技術推廣站對農業(yè)生產資料的經營是農業(yè)技術推廣人員的工資來源，不穩(wěn)定的人員工資在農業(yè)技術推廣站所較為常見，這從側面反映出了農業(yè)技術推廣經費欠缺。并且農業(yè)技術推廣站經營農業(yè)生產資料的能力較弱，因此其收入基本上不能夠滿足工作需要，只能夠用于支付工作人員的工資。
2促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作有效開展的對策
2.1強化管理
現階段，農業(yè)技術推廣工作之所以效率較低，主要原因是管理體制不健全。因此，為了促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作的有效性，首先要加強對農業(yè)技術推廣工作的管理，對農業(yè)技術推廣站的工作進行科學的指導和分類管理，對于工作人員和相關領導的職能進行明確劃分，保證農業(yè)技術推廣站的服務職能得以實現［1］。并且在對農業(yè)技術推廣站進行強化管理時，應著重加強對農業(yè)技術推廣站盈利的管理，通過競聘上崗聘用相關農業(yè)技術人員。
2.2改進方式
現階段，農業(yè)技術推廣手段相對比較單一，因此需要不斷豐富農業(yè)技術推廣手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣站應根據當地農業(yè)的實際發(fā)展情況，提升服務效率，積極改進現有的推廣方式并對服務模式進行創(chuàng)新，從而提高農業(yè)技術推廣的到位率和覆蓋率。農業(yè)技術推廣站的服務應逐漸轉變?yōu)楫a后服務和產中服務，不能僅停留在原有的產前服務上；并且綜合服務模式也要逐漸替代原有單一服務模式，轉變服務形式，才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民提供滿意的技術服務。
2.3加大投入要想提升
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣工作的有效性，就要加大資金投入力度，保證農業(yè)技術推廣站相關工作人員工資穩(wěn)定，工作人員才會提高工作積極性，才有可能提升農業(yè)技術推廣服務效率。為了保證資金充足，各級財政部門在預算資金投入時應按照當地公務員的工資水平來計算農業(yè)技術推廣人員的工資。當然農業(yè)技術推廣資金的投入不能僅依靠財政撥款，還要與支農資金、自主經營相結合，才能保證農業(yè)技術推廣資金充足［2］。
參考文獻
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第8篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
【關鍵詞】現代農業(yè)農機推廣服務體系完善策略
農業(yè)是民生之本，我國作為一個農業(yè)大國，提高農業(yè)建設的機械化水平是國家必須著力解決的一個任務。而且當今時代隨著城市化速度的加快，農業(yè)問題越來越急迫，如何推動農業(yè)的機械化，實現農業(yè)的高產出更是成為我國人民關注的焦點。推動農業(yè)機械化建設的前提就是要完善農業(yè)機械化推廣服務體系的建設，因此，本文通過簡單介紹目前我國農業(yè)機械化推廣服務體系建設存在的問題，著重談論了加強其建設水平的相關對策。
一、目前我國農業(yè)機械化服務體系建設存在的問題
現今時代，隨著信息化和技術化水平的提升，推動事物的現代化進程已經是人們所有的生產生活都必須面對的一個問題。對于農業(yè)而言，長期以來，農業(yè)就是一項勞動強度大，而且收益不穩(wěn)定的工作，整個農業(yè)發(fā)展一直是國家建設的重點及難點所在。而今，在信息化環(huán)境大的背景下，推動農業(yè)發(fā)展的機械化水平更是成為國家工作事務的重中之重。國家要加強農業(yè)的機械化建設就必須大力完善農業(yè)機械化推廣服務體系的建設進程，因此，改善當前農業(yè)機械化推廣服務體系建設中存在的問題，就成為國家必須解決的一個關鍵工作。接下來本文就簡單講述一下我國農業(yè)機械化推廣的服務體系建設中存在的幾個問題：
農業(yè)機械化推廣服務體系所存在的問題主要就在于農機推廣經費的不足，以及推廣的理論指導的缺乏。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機主體管理部門的農機管理站，其農機推廣工作依然存在著嚴重的經費不足的問題。農機管理站主要依靠國家撥款維持自身的生存，這樣就導致了其經營活力的缺乏，以及經濟基礎的薄弱。而且國家撥款下方到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的時候，其建設經費平均起來已經不足以滿足農機推廣的需求，這就加劇了農機推廣服務體系建設水平的低下。除此之外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣服務體系歸當地政府管理，這就使得整各服務機制缺乏行之有效的業(yè)務指導，再加上業(yè)務人員素質的缺乏等原因，農機推廣服務體系建設的薄弱就成為一種必然的問題。
再者，我國農機推廣服務體系建設的問題還表現農機推廣面臨著一種新的形勢。隨著農業(yè)機械化要求以及水平的提高，整個現代農業(yè)建設對于農機推廣的需求大幅度提升，而且這種需求還不僅在于種植與收獲，在新時代這種農機推廣服務體系還必須能夠對農業(yè)生產的全過程做到完全的把握，以便于為農業(yè)發(fā)展提供綜合的指導及服務。同時，這種需求對于推廣人員的工作素質也提出了新的要求。農機推廣服務人員不僅要具備一定的農機推廣知識，還必須具備一定的科學文化水平，以及現代科學信息技術知識，能夠做到對農業(yè)機械全面完整的掌握以及對于農業(yè)推廣知識的實際應用。
二、完善農業(yè)機械化服務體系建設的相關對策
農業(yè)機械化服務體系建設是整個農業(yè)機械化健康進行的必要保證，因此，必須加大措施，努力提升農業(yè)機械化服務體系的建設水平。本文接下來就簡單談論幾點加強農機推廣服務體系建設的建議：
1.加大國家對于農機推廣服務體系的專項投入力度
農機推廣服務站是隸屬于國家的一個工作部門，其工作水平的高低在很大程度上由國家投入來決定。因此，國家必須加強對于農機推廣服務體系建設的投入力度。國家在加強投入時要建立一個比較完善的經費下發(fā)機制，保證每一項財政撥款都能最大程度的達到建設部門。此外，國家還要設立對于農機推廣服務體系建設的專項撥款，使農機服務站切實地落實對于農機推廣服務體系的建設工作，使用專項撥款維持整個體系的健康運行。還有，國家必須在加大投入力度的同時，建立一個嚴格的監(jiān)督機制，使農機推廣服務體系建設的各個環(huán)節(jié)都能夠得到切實的監(jiān)管實施。
2.提高農機工作人員素質，推動現代化信息服務
完善農機推廣服務體系建設必須加強農機人員的素質，推動現代化信息化的服務，使整個服務體系能夠靈活自如的運轉。首先國家相關工作部門必須加對于工作人員定期的集中培訓，使其接受最先進的工作技能以及扎實的工作理念，了解現代農業(yè)對于農機人員的工作要求，以及工作人員必須具備的各項素質。其次，工作人員自身必須加強對于工作的熱愛以及責任感，盡全力努力完成農機推廣工作，積極的學習科學文化知識，使自己能夠經受住人民的考驗。此外，工作人員還必須加強對于現代信息技術的學習，能夠利用先進的技術規(guī)范自己的工作，更好地為人民服務。
3.有針對性的推動農機推廣服務體系的建設
我國作為一個幅員遼闊的農業(yè)大國，其農業(yè)生產發(fā)展具有極大的地域性，對于農業(yè)機械服務體系的建設應當針對不同地域的特色來進行。同時，還要打破行政地域的界限，在整個大環(huán)境下建設貫通的農機服務體系，使農機推廣服務體系能夠在最大效率下針對某一種地域類型展開服務活動。除此之外，還要將農機推廣服務體系工作同市場經營結合起來，充分發(fā)揮經營的作用，推動某一固定農業(yè)地域的農機服務工作，引發(fā)農機服務工作的工作活力，更好地推動農業(yè)的機械化建設。
三、結語
農業(yè)機械化對于我國農業(yè)的發(fā)展是一項極其有效的發(fā)展策略，同時也是維持我國國民經濟健康運行的必要保障，因此，國家相關工作部門必須大力加強農業(yè)機械化的推廣力度，積極地完善農業(yè)機械化推廣服務體系的建設，使整個大環(huán)境下的三農問題得到最為有效地解決。
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第9篇：農業(yè)工作存在的問題及對策范文
【關鍵詞】農業(yè)項目資金;管理問題;對策
一、農業(yè)項目資金管理問題
與常規(guī)農業(yè)事業(yè)費用不同，農業(yè)專項資金是由地方政府發(fā)放，促進我國農業(yè)經濟的有效增長，提高農民生活質量的經費。農業(yè)項目資金涉及到諸多方面，如：農業(yè)水利、農業(yè)開發(fā)以及農業(yè)科技化建設，具有一定特殊性。農業(yè)事業(yè)單位應對資金使用目標加以明確，申報項目應符合國家相關政策，在資金管理中應盡量做到?？顚Ｓ?，項目資金一旦劃分不可挪用。就目前來看，我國在農業(yè)項目資金管理中存在諸多問題。
（一）項目資金設立規(guī)范性不足
就目前來看，我國在農業(yè)項目資金管理中還缺乏有效規(guī)范，資金管理主體較多，且項目資金分散在農業(yè)、水利、財政多個部門，且不同部門對于資金的管理要求及形式均不相同。同一類資金在多個部門重復投入，為資金監(jiān)管帶來一定難度。資金的分散使用會導致資金整體效能的發(fā)揮。
（二）資金支出范圍相對模糊
政府部門在相關文件指，對于項目開支內容管理中，未涉及到實踐操作標準，對于公用類支出缺乏明確要求，從而導致財務人員在實際工作中僅僅依靠主觀去判斷，但在工作中，實際情況過于復雜，難免會引發(fā)一系列問題，而模糊的支出范圍也會給違規(guī)單位可乘之機，導致農業(yè)資金應用率大大降低。
（三）缺乏項目資金管理意識
現階段，我國農業(yè)項目資金預算編制中，對于經費支出缺乏一定標準，導致資金在實際分配中缺乏有效依據，未從編制角度來實施，資金投入后沒有長期效益，最終導致資金占用等問題發(fā)生。
二、促進農業(yè)項目資金管理的有效對策
綜上，筆者對農業(yè)項目資金管理現狀進行了分析，從中發(fā)現諸多諸多問題，為促進農業(yè)項目資金管理工作的有效落實，應采取多種行之有效的管理對策。如：加強項目資金管理意識、對項目資金管理制度加以健全、加強資金監(jiān)管力度，筆者將從以下方面來闡述。
（一）強化項目資金管理意識
農業(yè)項目資金管理工作的開展效果對農業(yè)發(fā)展起到一定促進作用，資金的有效流動會推動事業(yè)單位的有效實施，據此，相關單位應對項目資金管理意識加以強化，并認識到資金管理工作開展的意義，促進財務人員專業(yè)素質水平的提升。為落實項目資金管理工作，財務人員應負責資金流動、分配及決策工作，加強對農業(yè)項目的有效監(jiān)管，此外，農業(yè)單位還應對財務人員責任加以細化，對每個財務人員具體任務一一明確，確保項目資金的合理分配。
（二）健全項目資金管理制度
農業(yè)事業(yè)單位應專門設立管理機構，做到?？顚Ｓ?。此外，應對項目資金反饋體系加以建立，對資金應用情況緊密關注，對于未啟動的資金應重新統(tǒng)籌分配，凡是涉及到改造、維修項目的，應按基建核算制度來執(zhí)行，在完工后核銷。
（三）加強項目資金監(jiān)管力度
為促進項目資金管理工作的落實，應加大對項目資金的監(jiān)管力度，實現資金透明管理，對資金預算加以細化，從用途、數額、方式等方面實現對資金的科學管理，為項目資金的應用制定科學的預算編制，嚴格遵守管理規(guī)范。與此同時，農業(yè)事業(yè)單位應加強對農業(yè)發(fā)展情況的深入了解，制定有效的資金管理計劃。農業(yè)項目作為農業(yè)發(fā)展的重要產業(yè)，相關人員在項目管理中應遵循“則有扶持、效益優(yōu)先”理念，依據具體情況對資金預算加以調整，加強對資金的后續(xù)審核，對資金使用情況嚴格監(jiān)督，農業(yè)單位應對資金管理工作合理評估，對資金管理中存在的問題加以重視，并制定有效的管理對策，促進資金應用的可行性。對于財政補助收入而言，在進行科目核算時，需要從基本支出和項目支出兩個方面進行，并且補助收入僅僅只是對同一級農業(yè)事業(yè)單位財政部門而言。
（四）使得資金管理更為精確和全面
中央各部門對于部門的預算應當做到在預算編制和預算的執(zhí)行過程當中都應該做到規(guī)范與合理，使預算的全過程都能得到有效的監(jiān)督，從而加強對公共財政資金的高效利用?，F階段我國農業(yè)事業(yè)單位會計制度在落實這一國家的公共資金管理要求下，做出了許多會計制度上的改革措施，在預算編制上將基本支出和項目支出的預算有效地區(qū)分開來，對于農業(yè)事業(yè)單位經營以及專項業(yè)務活動當中產生的經費實行了規(guī)劃標準的制定，使農業(yè)事業(yè)單位各項收支明細都能落實到位。首先，在農業(yè)事業(yè)單位的各種收入核算上面新的會計制度提出了更為完善的方法，對于事業(yè)單位財政補助收入、經營收入以及事業(yè)收入等各項事業(yè)單位在開展業(yè)務活動當中的收入進行了規(guī)范化的管理，以適應農業(yè)事業(yè)單位部門的預算要求。除此以外，農業(yè)事業(yè)單位會計制度當中設置了更為詳細的預算科目，這其中包括財政補助結轉、財政補助結余以及經營結余和非財政補助結轉等，將財政補助和非財政補助的結轉結余的核算進行了詳細的區(qū)分，使得農業(yè)事業(yè)單位財務部門的賬務處理過程更為完善，讓農業(yè)事業(yè)單位財務預算的執(zhí)行過程更加公開與透明，從而使得農業(yè)事業(yè)單位項目資金管理更為精確和全面。
三、結束語
農業(yè)項目資金作為國家扶持農業(yè)發(fā)展的重要經費，確保項目資金的合理應用能進一步提高我國農業(yè)發(fā)展水平，使經濟收益得到增加，為農業(yè)現代化建設奠定重要基礎。據此，農業(yè)部門應對農業(yè)項目資金管理現狀加以重視，對資金管理意識進行強化，對資金管理制度不斷完善，強化資金監(jiān)督力度，使農業(yè)項目資金得到有效應用。
參考文獻
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