安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

安全生產(chǎn)宣傳警示語(yǔ)【經(jīng)典篇】

1. 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月

2. 安全保健康，千金及不上

3. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命

4. 疏忽一時(shí)，痛苦一世

5. 見火不救火燒身，有章不循禍纏身

6. 萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦

7. 防護(hù)加警惕保安全，無(wú)知加大意必危險(xiǎn)

8. 遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥

9. 管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高

10. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)

11. 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福

12. 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

13. 寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)

14. 安全第一，預(yù)防為主

15. 安全人人抓，幸福千萬(wàn)家

安全生產(chǎn)幽默警示語(yǔ)【精選篇】

1. 小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過

2. 嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代

3. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提

4. 粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁

5. 高高興興上班，平平安安回家

6. 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

7. 與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)

8. 驕傲源于淺薄，魯莽出自無(wú)知

9. 氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章

10. 安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫

11. 為安全投資是最大的福利

12. 不怕千日緊，只怕一時(shí)松

13. 蠻干是走向事故深淵的第一步

14. 熟水性，好劃船;學(xué)本領(lǐng)，保安全

15. 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)

安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)【集錦篇】

1. 防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴

2. 快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏

3. 雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上

4. 疾病從口入，事故由松出

5. 遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端

6. 安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

7. 健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全

8. 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

9. 安全勤勞，生活美好

10. 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山

11. 安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘

12. 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施

13. 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證

14. 安全生產(chǎn)，重在預(yù)防

15. 眼睛容不下一粒砂土，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎

16. 記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故

17. 麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根

18. 人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全

19. 愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故

20. 人人講安全，家家保平安

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第2篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

安全宣傳標(biāo)語(yǔ)【經(jīng)典篇】

1. 遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

2. 工作勤為先，萬(wàn)事平安首。

3. 寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

4. 提高安全意識(shí)，建設(shè)文明工地。

5. 防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬(wàn)家。

6. 嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

7. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。

8. 寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)。

9. 安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全。

10. 為安全投資是最大的福利。

11. 安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。

12. 齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

13. 人以安為樂廠以安為興。

14. 分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。

15. 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

安全宣傳用語(yǔ)【精選篇】

1. 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來(lái)幸福。

2. 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

3. 不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

4. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

5. 麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。

6. 傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。

7. 客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。

8. 有防則安無(wú)防則危。

9. 安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

10. 一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

11. 營(yíng)造校園安全氛圍，創(chuàng)造溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。

12. 倡導(dǎo)安全文明風(fēng)尚，提高全民安全意識(shí)。

13. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

14. 安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

15. 安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。

安全宣傳口號(hào)【集錦篇】

1. 安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

2. 安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。

3. 傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

4. 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

5. 嚴(yán)是愛松是害，嚴(yán)中自有真情在。

6. 車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

7. 愛妻愛子愛家庭，無(wú)視安全等于零。

8. 安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

9. 過馬路要眼觀六路，耳聽八方。

10. 責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

11. 安全帽是護(hù)身寶，上班之前要戴好。

12. 繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

13. 幸福是棵樹安全是沃土。

14. 生產(chǎn)*安全保駕生命*安全護(hù)航。

15. 安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。

16. 生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!

17. ?；鹞ｋ娢２僮?，無(wú)危不在;細(xì)心小心責(zé)任心，齊心以待。

18. 多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。

19. 安全意識(shí)“得過且過”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。

20. 只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。

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第3篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

1) 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 安全帶來(lái)幸福

2) 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

3) 為安全投資是最大的福利

4) 無(wú)知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。

5) 安全是生命之本，違章是事故之源。

6) 保安全千日不足，出事故一日有余。

7) 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

8) 麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

9) 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

10) 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

11) 安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

12) 小心無(wú)大錯(cuò) 粗心鑄大過

13) 防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴

14) 人人講安全 家家保平安

15) 嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代

16) 防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬(wàn)家

17) 健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全

18) 安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根

19) 時(shí)時(shí)注意安全 處處預(yù)防事故

20) 安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

21) 冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

22) 安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

23) 容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。

24) 安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

25) 防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

26) 安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

27) 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

28) 蠻干是走向事故深淵的第一步

29) 眼睛容不下一粒砂土 安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎

30) 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

31) 萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦

32) 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎

33) 重視安全碩果來(lái) 忽視安全遭禍害

34) 快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏

35) 高高興興上班 平平安安回家

36) 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

37) 安全不離口 規(guī)章不離手

38) 安全是朵幸?；?合家澆灌美如畫

39) 安不可忘危 治不可忘亂

40) 想要無(wú)事故 須下苦功夫

41) 入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功

42) 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防

43) 驕傲源于淺薄 魯莽出自無(wú)知

44) 防護(hù)加警惕保安全 無(wú)知加大意必危險(xiǎn)

45) 驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

46) 鏡子不擦試不明 事故不分析不清

47) 事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈

48) 愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故

49) 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故

50) 不懂莫逞能 事故不上門

51) 閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全

52) 熟水性，好劃船;學(xué)本領(lǐng)，保安全

53) 管理基礎(chǔ)打得牢 安全大廈層層高

54) 嚴(yán)格要求安全在 松松垮垮事故來(lái)

55) 好鋼靠鍛打 安全要嚴(yán)抓

56) 群策群力科學(xué)管理 戒驕戒躁杜絕事故

57) 專管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏

58) 安全來(lái)于警惕 事故出于麻痹

59) 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

60) 安全是生命之本，違章是事故之源。

61) 安全一萬(wàn)天，事故一瞬間

第4篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

環(huán)保是現(xiàn)代生活中人類面臨的最大問題，為了地球的明天，我們必須從現(xiàn)在開始努力，要好好地保護(hù)環(huán)境。中國(guó)又是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，別人走過的先發(fā)展經(jīng)濟(jì)、再治理污染的道路，中國(guó)不可避免的也會(huì)走一遭。

世界各國(guó)的歷史已經(jīng)表明，在安全生產(chǎn)與環(huán)境變化之間有一個(gè)共同的規(guī)律：一個(gè)國(guó)家在工業(yè)化進(jìn)程中，會(huì)有一個(gè)環(huán)境污染，隨國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同步高速增長(zhǎng)的時(shí)期，尤其是重化工業(yè)時(shí)代：但當(dāng)GDP增長(zhǎng)到一定程度，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，以及居民環(huán)境支付意愿的增強(qiáng)。污染水平在到達(dá)轉(zhuǎn)折點(diǎn)后，就會(huì)隨著GDP的增長(zhǎng)反而戛然向下，直至污染水平重新回到環(huán)境容量之下。當(dāng)年日本的發(fā)展過程就是這一規(guī)律，我們應(yīng)該持一種怎樣的生態(tài)環(huán)保觀和企業(yè)安全生產(chǎn)觀?環(huán)保和安全生產(chǎn)是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾體嗎?我看不是，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是一致的，都是為了人類的生存。因此科學(xué)的生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)是能夠做到對(duì)立統(tǒng)一的。

我相信所有關(guān)注環(huán)境問題的人都懷著一顆為了我們的子孫萬(wàn)代能夠更好地生存下去的赤誠(chéng)之心。我們也不應(yīng)懷疑那些為了讓貧困地區(qū)的人盡早脫貧致富，而去開發(fā)利用自然資源的人，他們同樣也有著一顆保證和改善貧困地區(qū)人民生存的拳拳之心。只不過極力主張保護(hù)的人考慮的是整個(gè)人類長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存問題，而積極主張開發(fā)的人要解決的卻是當(dāng)前局部地區(qū)人民的生存問題。我們有理由剝奪局部地區(qū)人民的生存和發(fā)展權(quán)嗎?

我們還有很多人雖然有了環(huán)保意識(shí)，但出于對(duì)自身眼前利益的考慮和貪圖享受，并不愿意自覺地去遵守環(huán)保準(zhǔn)則。例如，我們一些已經(jīng)無(wú)需為自己的溫飽擔(dān)憂問題的人，為了嘗一嘗野味，穿戴高檔皮毛時(shí)裝，顯耀自己的富有，于是促成并刺激了野生動(dòng)植物交易市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展，使我們對(duì)自然資源的開發(fā)利用超出了大自然的承受能力。如果人們被要求為其它動(dòng)物作出“犧牲”，那么“犧牲”的會(huì)是什么呢——大概僅僅是一些金錢，或者改變食用野味的愛好而已。我們知道，當(dāng)生物間有沖突的時(shí)候，要不兩敗俱傷，要不總有一個(gè)要作出“犧牲”?，F(xiàn)在人類不“犧牲”，那只有讓其它生物犧牲了。它們應(yīng)該如何為人類犧牲呢?很簡(jiǎn)單——獻(xiàn)出生命。由于人類向自然界過度的索取，已經(jīng)導(dǎo)致了大自然無(wú)情的報(bào)復(fù)：沙塵暴、暴雨、暴風(fēng)雪、洪澇、干旱、蟲害、酷暑、森林大火、地震等災(zāi)情不期而至，全世界因干旱等原因而造成的遷移性難民預(yù)計(jì)到2025年達(dá)到1億人。

慘痛的生態(tài)教訓(xùn)，已經(jīng)引起世界各國(guó)和全人類的重視。國(guó)際奧委會(huì)評(píng)估團(tuán)視察申奧城市，就把生態(tài)環(huán)境改善列為其中重要的內(nèi)容。我國(guó)高度重視環(huán)保工作，先后出臺(tái)了許多保護(hù)環(huán)境的政策和法規(guī)，開展了許多保護(hù)環(huán)境的工作和活動(dòng)。

按照國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定，在開采中引起的地質(zhì)災(zāi)害（崩塌、滑坡、地面塌陷）以及水土流失等實(shí)行“誰(shuí)開發(fā)，誰(shuí)治理”的原則。

在煤礦開采過程中，對(duì)排土場(chǎng)實(shí)行邊堆放邊綠化，可采取植樹種草，防止水土流失。露天開采完后，必須進(jìn)行回填處理，回填后要進(jìn)行種草、植樹等復(fù)墾措施。對(duì)剝采后留下的陡坎、低凹等段進(jìn)行開挖、填土并復(fù)墾。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)留下的邊坡采取護(hù)坡方式，對(duì)顯現(xiàn)的滑體進(jìn)行清除或支擋。通過這些安全環(huán)保整治措施，避免影響當(dāng)?shù)啬撩竦纳a(chǎn)、生活，盡量恢復(fù)礦區(qū)原始環(huán)境。

由于本礦為露天開采，采用機(jī)械開采，開采過程中產(chǎn)生的廢水和生活用污水少，故對(duì)地表水、地下水影響甚微，但為了做到環(huán)境保護(hù)，應(yīng)將疏干水進(jìn)行截流、輸送、廠內(nèi)提升、疏干水的混凝、沉淀、達(dá)標(biāo)排放、過濾處理后，其水質(zhì)達(dá)到國(guó)家《煤炭工業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求，其中一部分用于礦區(qū)綠化澆灌用水，其余部分達(dá)標(biāo)后排入錫林河。神華勝利一號(hào)露天礦疏干水處理廠作為循環(huán)補(bǔ)充用水的主供水源，實(shí)現(xiàn)煤礦污水資源化，一方面提高了露天礦疏干水的復(fù)用率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；另一方面有利于保護(hù)該地區(qū)的水資源，達(dá)到了較好的環(huán)境效應(yīng)。（污水處理工藝見下圖）。

污水處理工藝流程框圖

生產(chǎn)生活污水調(diào)節(jié)池加藥 沉淀池消防灑水

消防灑水或達(dá)標(biāo)排放

神華北電勝利能源有限公司在節(jié)能減排方面注重從源頭上控制，對(duì)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)重建十分重視，2000萬(wàn)噸/年露天礦項(xiàng)目已投入2.6億元用于環(huán)保綠化；環(huán)境治理；廢水治理；固體廢棄物處置；生態(tài)重建。生產(chǎn)污水排入了污水管道，送往污水廠處理?，F(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要是灑水防粉塵，運(yùn)輸系統(tǒng)加了防塵罩。在生態(tài)恢復(fù)方面，把地表土單堆單放然后覆蓋到排土場(chǎng)，已投資2500萬(wàn)元，綠化了工業(yè)廣場(chǎng)、輸煤走廊、鐵路環(huán)線，307省道、排土場(chǎng)，綠化僅2013年就投入了4320萬(wàn)元，擴(kuò)建了完全封閉的儲(chǔ)煤場(chǎng)。

哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。我們經(jīng)?？吹皆S多職工在公司里的各個(gè)角落撿垃圾雜草;用自己的雙手去保護(hù)企業(yè)環(huán)境的優(yōu)美。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安。有了安全生產(chǎn)，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山，有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全生產(chǎn)就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮我們整個(gè)人生，安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。

如果說(shuō)企業(yè)是一首美妙的樂曲，那安全生產(chǎn)就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會(huì)走調(diào);如果說(shuō)國(guó)家是一個(gè)圓，那安全生產(chǎn)就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國(guó)家昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。來(lái)吧!讓每一位朋友都要記住“安全，有了安全生產(chǎn)才有我們美麗的環(huán)境!”

人類確實(shí)是為了“我們自己”而保護(hù)環(huán)境，但問題在于如何保護(hù)。有些文章宣稱我們應(yīng)該在“居住環(huán)境受威脅時(shí)再作出緊迫調(diào)整”，就是說(shuō)我們應(yīng)該等到自己都住不下去了才想到保護(hù)環(huán)境。是誰(shuí)讓環(huán)境糟糕得住不下去的?確實(shí)，這其中有地球自身的氣候變化周期的因素，但在工業(yè)化革命以來(lái)的短短幾百年里，把環(huán)境變得不宜于人類居住的，主要還是人類自己。面對(duì)一天比一天惡化的環(huán)境危機(jī)，不檢討自己的錯(cuò)誤，不改變視環(huán)境為“自由資源”的錯(cuò)誤觀念，而是借口某些環(huán)境問題不緊急而聽任環(huán)境繼續(xù)惡化，這絕對(duì)不是一個(gè)“理智”的人應(yīng)有的態(tài)度。

事實(shí)已經(jīng)證明，采取“先污染，后治理”的環(huán)境污染治理方式，會(huì)造成大量資金的浪費(fèi)——因?yàn)橹圃煳廴救〉玫男б嫱∮谙廴疽ㄙM(fèi)的成本。然而，由于這只是“外部不經(jīng)濟(jì)”，不用作者自己立即買單，因此他就會(huì)對(duì)消除這些污染毫無(wú)興趣。于是，我們就會(huì)看到一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：企業(yè)在心甘情愿地為別人的“外部不經(jīng)濟(jì)”買單的同時(shí)，又采取一種漠不關(guān)心的態(tài)度，大量地為別人，甚至他的后代，制造著代價(jià)巨大的“外部不經(jīng)濟(jì)”。

21世紀(jì)可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并同在，希望與困難共存。它在給我們帶來(lái)許多美好憧憬的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了許多難題，其中首要的就是環(huán)境問題。環(huán)境與我們的生活極為密切，與我們的生存息息相關(guān)。

環(huán)保意識(shí)是現(xiàn)代人的重要標(biāo)志。我們應(yīng)當(dāng)切實(shí)地樹立起時(shí)代責(zé)任感。心系全球，著眼身邊，立足企業(yè)。因此，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的內(nèi)在需要提到日程上來(lái)?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，安全科技是最關(guān)鍵、最基本的安全生產(chǎn)保障手段，應(yīng)用現(xiàn)代的安全技術(shù)措施是提高安全生產(chǎn)保障水平的最直接、最有效的工具?？萍夹桶踩瞬攀前踩a(chǎn)工作的主導(dǎo)力量，通過安全技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用來(lái)促進(jìn)安全。

工作的長(zhǎng)效發(fā)展，這就必須要依靠掌握更高的安全科技專業(yè)知識(shí)，敢于創(chuàng)新的人才，充分利用自身的安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)職工培訓(xùn)建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，采取在職學(xué)，為職工充電。鼓勵(lì)人員通過多種途徑和形式參加學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為人員發(fā)展的內(nèi)在需求。實(shí)施全員教育工程，建立激勵(lì)機(jī)制，提升人員的知識(shí)和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓(xùn)，人人都能提高綜合素質(zhì)，才能為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。

環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，讓我們珍愛生命，善待自己，保護(hù)好我們的環(huán)境家園吧!讓我們生命的每一天，天天都是環(huán)境日!多彎彎腰撿撿果皮紙屑，不要隨地亂扔亂丟;多走幾步，不要穿越綠化帶，踐踏綠地?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，從我做起，從小做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。保護(hù)地球母親，凈化綠色企業(yè)。讓我們的世界更加美麗吧!

參考文獻(xiàn)：

〔1〕《煤炭工業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》

〔2〕《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》

第5篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；配網(wǎng)；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1 引言

隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，基建、技改、大修、消缺、預(yù)試、用戶工程等工作逐漸增多，電力企業(yè)需要進(jìn)行各種停電、負(fù)荷轉(zhuǎn)供、現(xiàn)場(chǎng)施工等操作，涉及到生技部門、營(yíng)銷部門、基建部門、調(diào)度所、變電工區(qū)、線路工區(qū)、施工部門等多個(gè)，整個(gè)停電處理流程比較復(fù)雜，導(dǎo)致供電企業(yè)生產(chǎn)過程中的不安全因素日益增加，因此加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控是供電企業(yè)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行的重要保障。

面對(duì)越來(lái)越龐雜的電網(wǎng)和越來(lái)越高的安全生產(chǎn)要求，風(fēng)險(xiǎn)管控的難度和要求也越來(lái)越高：一方面要求盡可能系統(tǒng)地識(shí)別出所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，而傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化程度低，主要依賴于人的經(jīng)驗(yàn)，但很多電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)需要復(fù)雜的拓?fù)浞治龊统绷饔?jì)算才能識(shí)別出，電網(wǎng)的快速增長(zhǎng)使得這些安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別陡然增加；另一方面安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的提前量也要求越來(lái)越大，這是因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)越早識(shí)別出，風(fēng)險(xiǎn)被消除的可能性越大，而傳統(tǒng)的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)依賴于SCADA等系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，提前量很難增加。

在過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間中，安全風(fēng)險(xiǎn)分析主要集中于電網(wǎng)的安全分析，尤其是集中在輸電網(wǎng)的安全分析，提出了N-1準(zhǔn)則。近年來(lái)，在配網(wǎng)的電網(wǎng)安全分析也遂漸開展，如文獻(xiàn)討論了配電網(wǎng)靜態(tài)安全分析方法，定義了配電網(wǎng)靜態(tài)安全程度、配電網(wǎng)靜態(tài)安全率和配電網(wǎng)靜態(tài)安全減負(fù)荷值等指標(biāo)，文獻(xiàn)改進(jìn)了靜態(tài)安全分析軟件包中的拓?fù)浞治龇椒?，文獻(xiàn)提出了一種基于雙拓?fù)涞呐渚W(wǎng)靜態(tài)安全分析方法。

而實(shí)際上，一方面，除電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)不合理等靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)外，電網(wǎng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)更多的來(lái)自于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，如停電檢修、負(fù)荷轉(zhuǎn)供、負(fù)荷超載等，這些安全風(fēng)險(xiǎn)在日常生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)，另方面，除電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)外，供電企業(yè)還非常關(guān)注生產(chǎn)過程中的人員安全風(fēng)險(xiǎn)和停電引起的用戶影響風(fēng)險(xiǎn)。這一部分，現(xiàn)有研究鮮有涉及。

總之，目前國(guó)內(nèi)在配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警領(lǐng)域開展了一些初步的工作，但還屬于起步階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了供電企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際要求。

2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及影響因素

由于供電企業(yè)銜接著電網(wǎng)和用戶，其檢修工作主要是在電網(wǎng)上作業(yè)。因此，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可按電網(wǎng)、供電企業(yè)和用戶分成三類：電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、（供電企業(yè)的）人員安全風(fēng)險(xiǎn)、用戶影響風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，主要是因?yàn)闄z修等工作會(huì)導(dǎo)致部分設(shè)備停役，使得局部電網(wǎng)失電，形成電氣孤島。在電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)中，需要關(guān)注的有：（1）線路冷倒風(fēng)險(xiǎn)。有些聯(lián)絡(luò)線一端連接35kV變電站，另一端連接110kV變電站，在這樣的聯(lián)絡(luò)線主線停電時(shí)，由于有30o的相位差，需要冷倒，造成部分線路短暫失電，這對(duì)于調(diào)度和運(yùn)行人員都是值得關(guān)注的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。（2）負(fù)荷轉(zhuǎn)供風(fēng)險(xiǎn)。平時(shí)負(fù)荷可以完全轉(zhuǎn)供的線路，可能會(huì)由于近期負(fù)荷的升高，無(wú)法全部轉(zhuǎn)供，如果風(fēng)險(xiǎn)被忽略，則有可能形成被動(dòng)甩負(fù)荷。（3）設(shè)備負(fù)荷超載風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)最容易發(fā)生在氣溫極高或極低的時(shí)段，負(fù)荷升高導(dǎo)致設(shè)備超載，危害電網(wǎng)安全。

2.2 人員安全風(fēng)險(xiǎn)

人員安全風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)常見的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其影響因素有：（1）工作量過于集中。由于供電企業(yè)每年7/8月份需要“迎峰度夏”，因此很多基建和技改工作都集中在5/6月份，導(dǎo)致5/6月份工作量總體偏重。此外，若計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)不注意平衡工作量，容易出現(xiàn)某天檢修或運(yùn)行工作量特別集中，從而造成疲勞操作，引起人員安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）配合單位多。配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)往往需要多個(gè)部門配合，由此必然導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難，產(chǎn)生人員安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）結(jié)合停電。為減少停電時(shí)戶數(shù)，相同停電范圍的兩個(gè)作業(yè)往往需要結(jié)合以避免重復(fù)停電，但結(jié)合停電往往會(huì)使得操作復(fù)雜，引起人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 用戶影響風(fēng)險(xiǎn)

用戶影響風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是停電導(dǎo)致用戶滿意度下降的風(fēng)險(xiǎn)，其影響因素有：（1）重要用戶/雙電源停電。重要用戶/雙電源用戶通常對(duì)供電要求比較高，其停電有可能引起比較大的社會(huì)影響，因此，一旦檢修工作涉及到重要用戶/雙電源用戶，應(yīng)盡可能早地與這些用戶溝通協(xié)調(diào)，以將停電影響最小化；（2）短期重復(fù)停電。如果用戶在短期內(nèi)被重復(fù)停電，其滿意度會(huì)急劇下降，因此，在實(shí)際停電作業(yè)中，應(yīng)盡量避免對(duì)同一用戶短期重復(fù)停電。

3 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控現(xiàn)存問題

基于配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)繁多，且配網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)越來(lái)越龐雜，但傳統(tǒng)生產(chǎn)管理過程中，主要依賴于人工經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，沒有采用計(jì)算機(jī)輔助智能分析，配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)面臨著諸多問題。

3.1 發(fā)現(xiàn)時(shí)間晚

現(xiàn)階段大多數(shù)的安全風(fēng)險(xiǎn)要到問題發(fā)生前才能發(fā)現(xiàn)。如電網(wǎng)安全依賴于SCADA系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)負(fù)荷，人員安全風(fēng)險(xiǎn)要到現(xiàn)場(chǎng)施工前才能明晰，這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控是非常不利的。安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早，被消除的可能性越大，即使無(wú)法消除，也可以提前采取管控措施。

3.2 依賴于人工經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法在很大程度上還依賴于人工經(jīng)驗(yàn)，但隨著配網(wǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，拓?fù)湓絹?lái)越復(fù)雜，負(fù)荷轉(zhuǎn)供的方式也越來(lái)越多，人工分析電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越困難。

3.3 缺乏定量分析和直觀展示

由于人工經(jīng)驗(yàn)的模糊性，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難以定量化和直觀展示，從而導(dǎo)致一些小的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)被忽略。

4 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)智能分析探索

本文探索借助計(jì)算機(jī)智能和信息化技術(shù)，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)作業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)由系統(tǒng)自動(dòng)分析、智能預(yù)警，從而大大提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高精益化管理水平。

要實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)分析和智能預(yù)警，首先要實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)所涉及的過程元素（即配網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資源）數(shù)字化、信息化。目前部分供電企業(yè)己建設(shè)生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)（SG186-PMS），實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和人力、設(shè)備資源的信息化，本文在此基礎(chǔ)上研究配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的智能預(yù)警系統(tǒng)。

配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的智能預(yù)警系統(tǒng)與供電企業(yè)目前應(yīng)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)（CPMS系統(tǒng)）無(wú)縫集成，從中獲取配網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及設(shè)備和人力資源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)對(duì)獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，利用功能模塊對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自動(dòng)分析并進(jìn)行智能預(yù)警。

針對(duì)上述安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中存在的問題，智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)緊扣生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的三大來(lái)源，建立了“電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可視化”、“人員安全風(fēng)險(xiǎn)定量化”、“用戶影響風(fēng)險(xiǎn)最小化”智能預(yù)警體系。該體系的框架如下圖所示，其特點(diǎn)可概括為：

4.1 以生產(chǎn)計(jì)劃為核心

在供電企業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的龍頭。在計(jì)劃編制階段即開始風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)時(shí)間大大提前，從而為風(fēng)險(xiǎn)消除和風(fēng)險(xiǎn)管控提供足夠的時(shí)間。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)分析自動(dòng)化、智能化

人工判斷風(fēng)險(xiǎn)難免出現(xiàn)疏忽或遺漏，因此，本系統(tǒng)自動(dòng)綜合各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如設(shè)備臺(tái)賬、電網(wǎng)拓?fù)?、歷史負(fù)荷、營(yíng)銷數(shù)據(jù)），引入專家知識(shí)，自動(dòng)分析生產(chǎn)計(jì)劃中可能存在的三大類風(fēng)險(xiǎn)，使得風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警智能化。

配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警系統(tǒng)的核心功能有：

（1）電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可視化

系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬、電網(wǎng)拓?fù)浜蜌v史負(fù)荷，分析停電計(jì)劃可能引起的冷倒風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)荷轉(zhuǎn)供風(fēng)險(xiǎn)，并通過預(yù)測(cè)未來(lái)最大負(fù)荷，并與設(shè)備負(fù)荷限額對(duì)比，識(shí)別可能的設(shè)備負(fù)荷超載風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合停電計(jì)劃可視化，通過系統(tǒng)將風(fēng)險(xiǎn)直接顯示在單線圖上，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)直觀可控。

（2）人員安全風(fēng)險(xiǎn)定量化

通過系統(tǒng)建模技術(shù)，將生產(chǎn)計(jì)劃中的工作量模型化，針對(duì)每一條計(jì)劃，分解為檢修工作量、運(yùn)行工作量、調(diào)度工作量三類。在每一類工作量中，再進(jìn)行細(xì)分，如運(yùn)行工作量還可以分解為停役工作量和復(fù)役工作量。通過工作量的細(xì)分，使得每個(gè)計(jì)劃的工作量可測(cè)算，進(jìn)而估計(jì)出生產(chǎn)單位每天的工作量。通過工作量來(lái)衡量人員安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)定量化。

4.3用戶影響風(fēng)險(xiǎn)最小化

通過電網(wǎng)拓?fù)浞治錾a(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中的停電范圍，再結(jié)合營(yíng)銷數(shù)據(jù)，在計(jì)劃編制階段即可獲取停電計(jì)劃涉及到的重要用戶和雙電源用戶。結(jié)合專家知識(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提醒計(jì)劃編制者將停電時(shí)間調(diào)整到合理區(qū)段（如學(xué)校停電盡量安排在周六周日等）。如因某些原因，實(shí)在無(wú)法調(diào)整停電時(shí)間，則系統(tǒng)自動(dòng)提醒客服與客戶提前溝通。通過這些智能分析和預(yù)警手段，將用戶影響風(fēng)險(xiǎn)最小化。

5 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

安全風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警系統(tǒng)采用經(jīng)典的Browser/Serve體系結(jié)構(gòu)。整個(gè)系統(tǒng)可以分為Web端和服務(wù)器端兩大部分。

Web端主要使用JavaScript. HTML和Ajax等技術(shù)開發(fā)。其中Ajax技術(shù)向服務(wù)器提交數(shù)據(jù)和接受服務(wù)器返回的數(shù)據(jù)，然后再用JavaScript刷新前臺(tái)界面。

服務(wù)器端的程序是系統(tǒng)的主體，這部分系統(tǒng)從前到后依次可以分為：表現(xiàn)層，控制層，業(yè)務(wù)層，持久層，數(shù)據(jù)庫(kù)幾個(gè)層次。表現(xiàn)層負(fù)責(zé)處理用戶的交互與系統(tǒng)分析結(jié)果的展示，主要采用JSP技術(shù)?？刂茖硬捎肧truts框架，接受前端的請(qǐng)求，并調(diào)用業(yè)務(wù)層的ServiceBean來(lái)處理請(qǐng)求，并將處理結(jié)果傳遞到表現(xiàn)層并通過表現(xiàn)層展現(xiàn)給用戶。業(yè)務(wù)層采用了Spring框架，每個(gè)ServiceBean可以在多個(gè)不同類型的請(qǐng)求間共享。持久層采用了bans框架，可以在降低開發(fā)工作量、提高代碼質(zhì)量的同時(shí)，通過優(yōu)化SQL語(yǔ)句等方式保證持久層的性能。數(shù)據(jù)庫(kù)采用的是Oracle 10.1。

本系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)有：

（1）多數(shù)據(jù)的綜合集成

由于安全風(fēng)險(xiǎn)貫徹在生產(chǎn)整個(gè)流程中，因此涉及多方面的數(shù)據(jù)。要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，必須將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合集成、關(guān)聯(lián)。本系統(tǒng)集成了生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備臺(tái)賬、電網(wǎng)拓?fù)洹v史負(fù)荷和營(yíng)銷數(shù)據(jù)等多方面數(shù)據(jù)，減少了重復(fù)錄入，保證了數(shù)據(jù)的唯一性。

（2）系統(tǒng)建模技術(shù)

本系統(tǒng)針對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)和人員安全風(fēng)險(xiǎn)，建立了電網(wǎng)拓?fù)涿枋瞿Ｐ?、?fù)荷預(yù)測(cè)模型、工作量評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估模型等系統(tǒng)模型，通過系統(tǒng)建模，可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行精確描述、定量分析、場(chǎng)景仿真等，使得風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力大大增強(qiáng)。

6 結(jié)論

配網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警系統(tǒng)充分整合供電企業(yè)配網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的的先進(jìn)理念，利用供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息平臺(tái)（SG186-PMS）獲取基礎(chǔ)信息，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)建模，采用先進(jìn)信息，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的智能分析和預(yù)警，有效提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理效益的提升。

6.1 提高電網(wǎng)安全

通過智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，可以有效識(shí)別出生產(chǎn)計(jì)劃中的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)進(jìn)行管控，提高電網(wǎng)安全，提高供電可靠率。

6.2 降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)

通過智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，可以均衡工作量，減少疲勞操作的風(fēng)險(xiǎn)，降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)自逐步擴(kuò)大，約束機(jī)制相應(yīng)減少，片面追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，企業(yè)安全管理出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。其具體表現(xiàn)為:

1.1重生產(chǎn)、重效益、輕視安全的思想嚴(yán)重

“安全第一，預(yù)防為主”的方針已實(shí)行多年，但是堅(jiān)持得不太好，關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，出了事故就抓一陣子，安全生產(chǎn)的弦就緊一陣子，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)忙的時(shí)候，安全生產(chǎn)工作又放到了一邊，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)第一位的任務(wù)，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系不大。在這種思想的支配下，企業(yè)安全生產(chǎn)的觀念淡化了，在企業(yè)管理中的地位動(dòng)搖了，安全專門機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的作用被忽視了，安全例會(huì)和安全檢查也很少組織和參加了，安全生產(chǎn)的投入也大量削減，安全生產(chǎn)成為空架子。

1.2合并和撤消安全機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)人員大量縮減

由于現(xiàn)代企業(yè)制度改革和企業(yè)用工分配制度的改變，部分企業(yè)采取壓縮管理機(jī)構(gòu)、管理人員的辦法，力爭(zhēng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在重生產(chǎn)輕安全的思想，合并和撤消安全機(jī)構(gòu)、過分削減安全技術(shù)人員，使大批安全技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗或下崗。一些企業(yè)的安全技術(shù)人員身兼二職或多職，安全管理工作受到了不同程度的影響，甚至引發(fā)工傷事故。

2正確認(rèn)識(shí)和理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

在新的形勢(shì)下，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須正確認(rèn)識(shí)和理解安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

在正確認(rèn)識(shí)和理解安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系之前，首先必須掌握安全經(jīng)濟(jì)效益的概念及其特征。所謂安全經(jīng)濟(jì)效益就是指企業(yè)通過安全投資實(shí)現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。安全經(jīng)濟(jì)效益是揭示安全在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，衡量企業(yè)安全生產(chǎn)管理質(zhì)理的好壞，以及衡量安全設(shè)計(jì)、安全規(guī)劃和安全目標(biāo)的合理程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，它具有間接性、滯后性、長(zhǎng)效性、多效性等特征。

鄒家華副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)工作電話會(huì)議上曾強(qiáng)調(diào)指出:“安全第一，預(yù)防為主”的方針是黨和國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)政策，安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要的保障和促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和次序，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提和首要條件，沒有安全生產(chǎn)作保障，經(jīng)濟(jì)效益就不能實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用具體表現(xiàn)在:通過改善勞動(dòng)生產(chǎn)場(chǎng)所、消除事故隱患、增強(qiáng)職工的安全行為，從而保護(hù)職工的安全與健康，保護(hù)生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免職工傷亡事故的發(fā)生，減少事故費(fèi)用支出，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

如:某汽車運(yùn)輸公司幾年前，由于安全管理工作搞得不好，連續(xù)多年不斷發(fā)生各類事故，其中一起因汽車駕駛員技術(shù)不熟練、雨天超速行駛發(fā)生的惡通事故，致使5死11傷和車輛報(bào)廢，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失十幾萬(wàn)元，使經(jīng)濟(jì)效益本來(lái)就不好的企業(yè)雪上加霜，經(jīng)濟(jì)效益又怎能提高呢?所以說(shuō)安全生產(chǎn)出效益，安全就是妊益。

經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和目的，沒有經(jīng)濟(jì)效益作依托，安全生產(chǎn)就不能正常開展。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不好、安全技術(shù)措施等方面所需的資金無(wú)法落實(shí)，一些事故隱患就釋不到整改，物的不安全因素就不能消除，安全生產(chǎn)就要受到影響。而企業(yè)通過安全生產(chǎn)保障了生產(chǎn)者，提高人員的勞能生產(chǎn)率。通過減少事故損失達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

如:日本鐵路客運(yùn)公司，自1987年逐年增加經(jīng)濟(jì)投入，消除事故隱患，使列車每百萬(wàn)公里的行車事故數(shù)從1987年的6.6次下降到1990年的1.2次，即下降了25%，降低了事故的發(fā)生率，從而保證了安全生產(chǎn)。

所以，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和片面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的思想和做法都是錯(cuò)誤的，必須把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合在一起，既要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，又要提高經(jīng)濟(jì)效益。

3大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，當(dāng)前要認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:

3.1堅(jiān)持企業(yè)法人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則

國(guó)發(fā)(1993)50號(hào)文件指出“在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)”。國(guó)務(wù)院明確規(guī)定的企業(yè)法人在安全生產(chǎn)中的地位、作用和責(zé)任，為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了可靠的保證。

3.2加強(qiáng)安全技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮安全機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的積極作用

安全機(jī)構(gòu)是本企業(yè)安全管理的職能部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。要明確安全機(jī)構(gòu)的職權(quán)，發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的積極作用，關(guān)心和支持他們的工作，給他們創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的條件，使他們的業(yè)務(wù)水平和能力不斷提高，通過他們的科學(xué)系統(tǒng)管理，避免和減少事故的發(fā)生。

3.3繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是指安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制度，單位的法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任，同時(shí)各部門、各崗位都要層層落實(shí)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是安全生產(chǎn)的重要保障措施，通過安全責(zé)任制的調(diào)整，完善和落實(shí)，形成安全重?fù)?dān)大家挑，人人講安全、人人要安全的局面，促進(jìn)職工安全責(zé)任制意識(shí)的提高，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

3.4認(rèn)真組織事故隱患的整改

事故隱患是發(fā)生事故的主要因素，只有及時(shí)消除事故隱患，才能避免事故的發(fā)生，對(duì)事故隱患的整改要在人員、物資、資金和技術(shù)等方面給予保證和投入，還要明確隱患整改的措施、時(shí)間和責(zé)任人，使隱患及時(shí)根除，避免職工傷亡事故確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

3.5充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，不斷提高安全科技水平

第7篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

第二條  本市行政區(qū)域內(nèi)工礦、交通、建筑、公用、市政工程等生產(chǎn)性企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）和企業(yè)主管部門，均應(yīng)遵守本辦法。

第三條  市、區(qū)、縣勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法的實(shí)施。

第四條  安全生產(chǎn)教育的具體實(shí)施， 按下列規(guī)定分級(jí)負(fù)責(zé)：

一、企業(yè)主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育，由其上級(jí)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每4年進(jìn)行一次，每次不得少于16學(xué)時(shí)。

二、企業(yè)的廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理和主管安全生產(chǎn)的副廠（礦）長(zhǎng)、副經(jīng)理的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每3年進(jìn)行一次，每次不得少于24學(xué)時(shí)。

三、企業(yè)的車間主任、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每2年進(jìn)行一次，每次不得少于40學(xué)時(shí)。

四、企業(yè)的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次，每次不得少于16學(xué)時(shí)。

五、企業(yè)一般職工的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次，每次不得少于8學(xué)時(shí)。

六、新職工上崗前的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)、車間、班組分別組織實(shí)施，總共不得少于24學(xué)時(shí)。

七、換崗職工的安全生產(chǎn)教育，采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行生產(chǎn)的職工的安全生產(chǎn)教育，生產(chǎn)新產(chǎn)品的職工的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得少于2學(xué)時(shí)。

八、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育，按《北京市特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法》執(zhí)行。

九、因工傷事故造成重傷以下的負(fù)傷職工復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得少于4學(xué)時(shí)；其他原因休假超過6個(gè)月的職工，復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，由車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不得少于2學(xué)時(shí)。

十、企業(yè)主管部門和企業(yè)的安全技術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育，由市、區(qū)、縣勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)按監(jiān)察權(quán)限分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。企業(yè)安全技術(shù)專職人員的安全生產(chǎn)教育，由企業(yè)或企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。上述兩類人員的安全生產(chǎn)教育，每2年進(jìn)行一次，每次不得少于40學(xué)時(shí)。

第五條  安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

三、本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用以及實(shí)際操作技能。

四、本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識(shí)。

四、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用與保管。

五、工傷事故案例。

六、勞動(dòng)紀(jì)律。

七、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)安排的其他內(nèi)容。

第六條  企業(yè)主管部門和企業(yè)的負(fù)責(zé)人， 接受安全生產(chǎn)教育并經(jīng)考核合格的，由市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)資格證書。企業(yè)職工接受安全生產(chǎn)教育并經(jīng)考核合格的，由企業(yè)技術(shù)安全機(jī)構(gòu)在該職工安全生產(chǎn)教育記錄卡上登記。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)資格證書核發(fā)和安全生產(chǎn)教育記錄卡登記的具體辦法，由市勞動(dòng)局制定。

第七條  未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或經(jīng)教育考核不合格的職工，企業(yè)不得安排其從事本崗位工作。違者，由勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)出勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察指令書，限期改正；逾期不改正的，由勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)依照勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第八條  非生產(chǎn)性企業(yè)和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位中從事生產(chǎn)性工作的人員的安全生產(chǎn)教育，參照本辦法執(zhí)行。

第8篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

關(guān)鍵詞油田；局域網(wǎng)；安全

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）12-0156-01

油田生產(chǎn)工作環(huán)境中，對(duì)于信息化的重視以及對(duì)于相關(guān)技術(shù)的引入，一直秉承著一種十分積極的態(tài)度予以展開。信息網(wǎng)絡(luò)的成熟與否，直接關(guān)系到油田工作環(huán)境本身的效率，并且在當(dāng)前自動(dòng)化以及半自動(dòng)化技術(shù)日益深入油田生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況之下，信息環(huán)境的打造甚至直接關(guān)系到油田組織的經(jīng)濟(jì)利益。基于此種考慮，必須對(duì)油田生產(chǎn)環(huán)境中的信息安全問題予以重視，唯有如此才是確保油田得以進(jìn)一步快速發(fā)展的前提。

1油田工業(yè)環(huán)境中的信息安全需求

對(duì)于油田工業(yè)環(huán)境而言，其信息的地位和價(jià)值與通常社會(huì)環(huán)境中的有所不同，這種不同不僅僅使其明顯區(qū)別與日常的生活，甚至讓油田信息環(huán)境呈現(xiàn)出與普通生產(chǎn)環(huán)境極大的不同。從表現(xiàn)角度看，油田環(huán)境下的信息程度，一方面在局域網(wǎng)的成熟程度上有所表征，另一個(gè)方面對(duì)于數(shù)據(jù)本身的應(yīng)用深度，也有獨(dú)立特色。而這些對(duì)于信息的安全，都提出了更高的要求。

油田工業(yè)環(huán)境之下的信息以及數(shù)據(jù)，很多都與石油產(chǎn)業(yè)的開展有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。隨著自動(dòng)化程度的加深，很多數(shù)據(jù)都直接來(lái)源于石油開采過程中的自動(dòng)化儀表，以及與此相關(guān)的諸多技術(shù)參數(shù)和工作環(huán)境監(jiān)控等。對(duì)于這一類的數(shù)據(jù)，其安全特征直接關(guān)系到油田生產(chǎn)的安全程度，并且由于涉及到很多技術(shù)方面的參數(shù)，因此這些數(shù)據(jù)甚至?xí)в幸欢ǖ恼紊?。這些都成為了油田工作環(huán)境中的數(shù)據(jù)安全需求特征，只有給予充分的重視，才能通過數(shù)據(jù)的安全實(shí)現(xiàn)油田組織的安全保證。

在油田工作環(huán)境中，數(shù)據(jù)安全實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)主要來(lái)源于兩個(gè)方面，其一在于數(shù)據(jù)來(lái)源的繁雜，其二在于數(shù)據(jù)總量的龐大。數(shù)據(jù)來(lái)源繁雜，就很難通過數(shù)據(jù)的來(lái)源身份來(lái)對(duì)其安全屬性和安全需求等級(jí)實(shí)現(xiàn)描述，甚至有一些數(shù)據(jù)可能因?yàn)槠渲車嚓P(guān)的數(shù)據(jù)而導(dǎo)致其安全特征的改變。比如對(duì)于油田生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)而言，在倉(cāng)庫(kù)中的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和在開采現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于儀表工作環(huán)境展開監(jiān)控的數(shù)據(jù)安全等級(jí)和需求就會(huì)有所不同。與此同時(shí)，油田環(huán)境本身存在大龐大數(shù)據(jù)量，也為其局域網(wǎng)內(nèi)部的安全水平提升帶來(lái)了一定的難度。網(wǎng)絡(luò)只有在互聯(lián)的基礎(chǔ)上，才能更深一步發(fā)揮其自身的價(jià)值，因此在油田環(huán)境中，局域網(wǎng)也必然會(huì)與廣域網(wǎng)絡(luò)保持連通狀態(tài)。在這樣的環(huán)境之下，必須對(duì)通過網(wǎng)關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾和篩查，發(fā)現(xiàn)其中的問題并且展開攔截，才能切實(shí)保證局域網(wǎng)內(nèi)部的信息安全，保證油田工作環(huán)境以及相關(guān)技術(shù)的安全。但是面臨如此龐大的數(shù)據(jù)量，想要實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)過濾，對(duì)于油田工作環(huán)境中的局域網(wǎng)網(wǎng)關(guān)而言，無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

2油田環(huán)境中的信息安全水平提升

通過對(duì)于油田工作環(huán)境中信息安全本身存的需求以及發(fā)展瓶頸的深入分析，可以了解到當(dāng)前唯有切實(shí)提升油田環(huán)境下的信息安全水平，才是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)油田發(fā)展的重要基礎(chǔ)支撐。對(duì)于油田局域網(wǎng)信息安全管理工作而言，除了相對(duì)基礎(chǔ)的及時(shí)更新系統(tǒng)軟件并且加強(qiáng)防火墻和嗅探器的建設(shè)以外，還有如下幾個(gè)重要方面需要加以考慮。

2.1 深入數(shù)據(jù)分析

對(duì)于數(shù)據(jù)的分析常常會(huì)成為局域網(wǎng)安全工作中被忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，造成這種狀況的主要原因在于海量的數(shù)據(jù)在一定程度上成為了麻痹工作人員的因素，也很難有人能夠接受在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步展開數(shù)據(jù)分析。但是對(duì)于局域網(wǎng)安全特征而言，數(shù)據(jù)從本質(zhì)上反映的是局域網(wǎng)的工作特征，而對(duì)于這種工作特征數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，就會(huì)成為忠實(shí)反映局域網(wǎng)安全特征以及其他工作特征的重要依據(jù)。對(duì)于這些局域網(wǎng)本身工作數(shù)據(jù)的分析，必然可以成為進(jìn)一步提升局域網(wǎng)安全水平，完善其安全防范機(jī)制的重要手柄。

2.2 加強(qiáng)人員管理

對(duì)于人員的管理，本質(zhì)上是對(duì)于不同數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的管理。相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，在局域網(wǎng)的安全問題方面，大約有70%左右的安全故障和數(shù)據(jù)訪問以及操作權(quán)限的濫用相關(guān)?？紤]到這種狀況，必須加強(qiáng)對(duì)局域網(wǎng)數(shù)據(jù)授權(quán)的管理，務(wù)必做到不同的數(shù)據(jù)以不同的身份開放給不同的人，對(duì)于某些數(shù)據(jù)嚴(yán)格控制其操作權(quán)限，尤其是對(duì)于直接關(guān)系到油田生產(chǎn)工作過程的數(shù)據(jù)以及用以反映客觀事實(shí)的數(shù)據(jù)而言，尤其應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，對(duì)于其只讀屬性的保證，本身也是對(duì)于油田工作安全的保障。而對(duì)關(guān)鍵的工業(yè)技術(shù)參數(shù)的修正工作，則應(yīng)當(dāng)在權(quán)限嚴(yán)格控制的基礎(chǔ)上完善記錄和反饋機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)于工業(yè)工作行為的控制。

2.3 完善數(shù)據(jù)智能識(shí)別

對(duì)于這一方面，通常的做法是建立起一個(gè)相對(duì)完善的智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系，該體系應(yīng)當(dāng)可以展開對(duì)于油田內(nèi)部環(huán)境中不同角色的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別，并且依據(jù)其不同的工作特征來(lái)確定安全等級(jí)，進(jìn)一步展開有針對(duì)性的安全保護(hù)措施。智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系建立的意義，對(duì)于油田局域網(wǎng)而言，首先是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中控制計(jì)算資源的智能使用，幫助安全監(jiān)測(cè)力量能夠更為針對(duì)性的面向安全等級(jí)相對(duì)較為優(yōu)先的數(shù)據(jù)集群，其次，通過此種智能安全識(shí)別方式，另一個(gè)重要的價(jià)值在于能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)安全需求做出響應(yīng)，借以提升整個(gè)局域網(wǎng)的安全性能。一個(gè)完整的智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系應(yīng)當(dāng)能夠基于數(shù)據(jù)的整個(gè)生命周期展開監(jiān)測(cè)和服務(wù)，從數(shù)據(jù)的生成階段開始就展開測(cè)探和識(shí)別，并且依據(jù)數(shù)據(jù)特征不斷更新數(shù)據(jù)的安全級(jí)別，實(shí)現(xiàn)安全級(jí)別和管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將整個(gè)系統(tǒng)的安全特征推到新的層面。

3結(jié)論

信息化建設(shè)推動(dòng)了油田的發(fā)展，但是由此帶來(lái)的內(nèi)網(wǎng)安全問題也比較突出。內(nèi)網(wǎng)安全問題嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙接吞锏恼Ｉa(chǎn)的進(jìn)行，為油田帶來(lái)巨大的損失。因此，必須要對(duì)油田當(dāng)前內(nèi)網(wǎng)的安全性形式進(jìn)行仔細(xì)的分析，并找到解決的措施，將油田的內(nèi)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)盡可能的降低，為安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞]節(jié)拍化生產(chǎn)線 工位 精益安全

中圖分類號(hào)：TM355 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）27-0032-01

0 前言

工位是指產(chǎn)品在生產(chǎn)線上流動(dòng)時(shí)，員工在一個(gè)節(jié)拍內(nèi)完成規(guī)定作業(yè)內(nèi)容，產(chǎn)品相對(duì)停留的區(qū)域位置。在工位建立的基礎(chǔ)上，將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實(shí)到工位，同時(shí)，明確各級(jí)管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理常態(tài)化。

1 優(yōu)化工藝流程，提高本質(zhì)安全度

1.1優(yōu)化工藝流程。運(yùn)用精益工具對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面的工藝梳理、分析，制定優(yōu)化的工藝線路，合理調(diào)整工藝布局，并以降低中間在制量為目標(biāo)，建立定時(shí)、定點(diǎn)、定容、定量的配送機(jī)制，減少現(xiàn)場(chǎng)物料的儲(chǔ)備和積壓，保持現(xiàn)場(chǎng)物流暢通，提高物料周轉(zhuǎn)率，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

1.2合理劃分工位，保持作業(yè)固定。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行固定的作業(yè)，其所接觸的危險(xiǎn)源基本固定，有利于員工熟悉和掌握，在發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)、有效的反饋、處置；同時(shí)，有利于形成有效的組織監(jiān)控，提高異常（隱患）處置速度，使各級(jí)組織掌握安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。

1.3提升本質(zhì)安全化。通過替代法、降低固有危險(xiǎn)法、被動(dòng)防護(hù)法等，從根本上消除發(fā)生事故的條件；聯(lián)鎖法、自動(dòng)控制法、保險(xiǎn)法等，使得設(shè)備能自動(dòng)防止操作失誤和設(shè)備故障；密閉法、隔離法、避讓法等，防止物不安全狀態(tài)和人不安全行為的交叉；優(yōu)化人―機(jī)―環(huán)境系統(tǒng)的配置，使系統(tǒng)處于最安全狀態(tài)。

2 識(shí)別工位危險(xiǎn)源，制定有效管控措施

2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷等入手，針對(duì)工序人員的具體活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入輸出，分別辨識(shí)出危險(xiǎn)源。

2.2危險(xiǎn)源控制。通過技術(shù)措施、組織措施和教育措施，按照消除、替代、工程控制措施、標(biāo)志、警告和（或）管理控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備的順序盡可能的去降低安全風(fēng)險(xiǎn)，從而有效對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施控制和管理。

3 編制工位安全管理表單，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

工位安全管理表單是精益安全管理在工位上落實(shí)的具體體現(xiàn)，可以在工位上設(shè)置工位安全定置圖及防范要點(diǎn)、工位安全日歷及隱患整改記錄、工位安全點(diǎn)檢表等目視化表單。

3.1安全定置圖及防范要點(diǎn)表。以工位為基礎(chǔ)單元，按照作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的時(shí)間順序，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和傷害類別，制定相應(yīng)的安全管控措施；將危險(xiǎn)源在定置圖相應(yīng)位置標(biāo)出，形成安全定置圖；安全定置圖與管控措施制成表格，形成工位安全管理標(biāo)準(zhǔn)――工位安全定置圖與防范要點(diǎn)。

3.2工位安全點(diǎn)檢表。將各專業(yè)部門管控項(xiàng)點(diǎn)分解至工位，安全點(diǎn)檢項(xiàng)點(diǎn)對(duì)應(yīng)《安全定置圖與防范要點(diǎn)》中識(shí)別的危險(xiǎn)源，確定各項(xiàng)點(diǎn)點(diǎn)檢時(shí)間，按作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后劃分，明確各級(jí)管理者點(diǎn)檢頻次，由工位、工區(qū)（班組）長(zhǎng)、安全設(shè)備等相關(guān)管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，落實(shí)了安全生產(chǎn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的理念。

3.3安全日歷及隱患整改記錄。根據(jù)安全隱患整改流程，繪制和設(shè)計(jì)安全日歷，并如實(shí)記錄每天的安全隱患和異常信息，方便安全管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過表單的運(yùn)用，使工位安全管理標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)目視化，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全異常的快速解決，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)的過程管控，形成安全信息記錄和收集的平臺(tái)。

4 規(guī)范作業(yè)行為，提高員工安全素養(yǎng)

4.1規(guī)范作業(yè)動(dòng)作規(guī)范。建立精益安全工位的相關(guān)管理制度，明確交接班、安全會(huì)議、安全檢查、培訓(xùn)教育、互聯(lián)互保、安全獎(jiǎng)懲等管理要求；制定各崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書和點(diǎn)檢規(guī)范；制定危險(xiǎn)源異常及緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，分發(fā)至相關(guān)工位并組織培訓(xùn)和宣貫。

4.2完善安全異常（隱患）處置流程

通過完善安全異常（隱患）處置流程，能夠使得從最貼近現(xiàn)場(chǎng)的工位所發(fā)現(xiàn)的問題，得到及時(shí)有效的反饋、分析和解決。安全異常處置流程重點(diǎn)是職責(zé)明確和反應(yīng)迅速，在問題出現(xiàn)之后，能在第一時(shí)間經(jīng)過判斷、上報(bào)、制定措施、處置解決、驗(yàn)證，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處置，從而徹底消除隱患。

定期對(duì)各類安全信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，從整體上把握區(qū)域內(nèi)安全隱患、事故的分布情況，找出高頻次項(xiàng)、重大安全隱患、事故等主要矛盾，有針對(duì)性的從人、物、環(huán)、管等方面，制定整體改善計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理的提升。

4.3組織開展驗(yàn)收評(píng)價(jià)，建立評(píng)價(jià)改善機(jī)制

制定以工位為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)單元的評(píng)價(jià)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全措施在工位上的運(yùn)用，定期組織安全、精益、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)、人力等部門開展聯(lián)合考評(píng)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況和各級(jí)管理者管控情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，公布檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核，促進(jìn)工位的安全管理提升。

4.4提高員工安全素養(yǎng)。提高員工安全素養(yǎng)，除了開展各種安全培訓(xùn)、教育外，主要做法就是要經(jīng)常性地進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）。KYT活動(dòng)是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)工位（班組）為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種全員性的“自我管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。

5 結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)施工位制的精益安全管理時(shí)，科學(xué)合理的工位作業(yè)節(jié)拍、精益暢通的物流現(xiàn)場(chǎng)，是保障節(jié)拍化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)有效流動(dòng)的根本；通過精益安全工位建設(shè)，可以促進(jìn)員工自主安全管理，有效完善隱患處置和預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全度。

參考文獻(xiàn)