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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案

第1篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

2017年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)我縣應(yīng)急管理工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作職能,健全組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè)、制度建設(shè),進(jìn)一步加大風(fēng)險隱患排查力度,全面提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平,取得了一定的成效。

一、2017年應(yīng)急管理工作總結(jié)

(一)、加強(qiáng)燃?xì)?/a>企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè),提高突發(fā)事件的處置能力。 

針對我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,為預(yù)防安全事故發(fā)生,提高燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急響應(yīng)和事故處置能力,保證燃?xì)馐鹿拾l(fā)生時能夠迅速、高效的開展應(yīng)急救援工作,維護(hù)人民群眾的生命和社會穩(wěn)定。我們要求并督促各燃?xì)馄髽I(yè)不斷充實(shí)完善《燃?xì)獍踩?a href="http://m.coffee125.com/haowen/210109.html" target="_blank">應(yīng)急預(yù)案》,以提高突發(fā)事件的處置能力和預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。強(qiáng)調(diào)各燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視預(yù)案演練工作。要求并督促指導(dǎo)各燃?xì)馄髽I(yè),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,重點(diǎn)對燃?xì)庑孤┻M(jìn)行響應(yīng)和處置,對潛在的事故類型進(jìn)行模擬演練,做到面對事故沉著冷靜、處置得當(dāng)。要求并監(jiān)督各燃?xì)馄髽I(yè)建立并逐步完善安全預(yù)案系統(tǒng),提高燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的可靠性,為突發(fā)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置提供保障。要求并促使各燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)的宣傳。不斷提高燃?xì)庥脩舻陌踩庾R和安全用氣知識,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

 (二)、應(yīng)急預(yù)案的工作

完善了我縣七家燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案的工作,對燃?xì)饨?jīng)營單位總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行備案。

   (三)、加強(qiáng)指導(dǎo)應(yīng)急演練,提高燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急處置能力

    根據(jù)應(yīng)急管理工作和燃?xì)庑袠I(yè)安全規(guī)范要求,我們立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),從提高燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力入手,逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急體系的實(shí)用性、科學(xué)性、先進(jìn)性和完整性。要求燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急工作要做到流暢自如。 

 二、2018年工作計劃

按照揭西縣人民政府應(yīng)急管理辦公室的工作部署,認(rèn)真落實(shí)做好我局職責(zé)所屬的應(yīng)急管理工作。進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。采取多種形式對各部門等負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)是提高認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)急管理知識,提高應(yīng)急管理水平。對從事應(yīng)急管理的專業(yè)干部的培訓(xùn),重點(diǎn)是組織開展崗位培訓(xùn),根據(jù)預(yù)案要求、規(guī)程和崗位規(guī)范,提高應(yīng)急處置能力。

第2篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞:燃?xì)獍踩贿\(yùn)營管理

Abstract: In this paper, the main problems existing in city Gas Co security operation management as the breakthrough point. In order to solve these problems, improve the city Gas Co security operation management level, proposed the corresponding countermeasure gas safety management.

Key words: gas safety; management

中圖分類號:F279.23

一、城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理中存在的問題

1.缺乏完備的應(yīng)急救援預(yù)案

城市液化石油氣、燃?xì)夂腿藗兊纳a(chǎn)、生活息息相關(guān),并且城市燃?xì)庥幸兹家妆奶攸c(diǎn),因此,加強(qiáng)城市燃?xì)獾陌踩芾?,制定相?yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案措施是非常必要的。應(yīng)急救援預(yù)防是為了提高在燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,燃?xì)鈶?yīng)急體系和應(yīng)急部門的反應(yīng)速度與處理能力,通過反應(yīng)快速、職責(zé)明確、處理有力、統(tǒng)一指揮的應(yīng)急體系,把燃?xì)馐鹿蕦?dǎo)致的損失降到最低。然而,一些城市燃?xì)夤镜娜細(xì)鈶?yīng)急救援預(yù)案措施在體系、機(jī)制等方面仍然欠缺系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性。一些城市燃?xì)鈶?yīng)急救援預(yù)案缺乏實(shí)用性,片面強(qiáng)調(diào)事故類型、救援隊伍、領(lǐng)導(dǎo)組織等,忽視了應(yīng)急救援的資源協(xié)調(diào)、外部力量、救援細(xì)節(jié)等,導(dǎo)致在應(yīng)急救援中各自為戰(zhàn),無法形成有效的燃?xì)鈶?yīng)急救援綜合體系。在實(shí)際的城市燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援工作中,存在著救援力量分散,組織不協(xié)調(diào),缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案啟動、運(yùn)作機(jī)制,難以在第一時間快速有效的反應(yīng)。

2.過于繁瑣的安全運(yùn)營管理流程

城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理需要公司中全體員工共同協(xié)作完成。在具體的工作中,一個步驟處理到下一個工作處理的連續(xù)步驟,就是工作流。將全部的工作環(huán)節(jié)整合在一起就形成了一個工作流程。在流程管理中,基本的流程與流程規(guī)范主要包括:崗位說明書、作業(yè)指引、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、人力資源管理體系等。流程管理的目的是為了運(yùn)用現(xiàn)代化手段對具體的工作任務(wù)進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而提高公司運(yùn)作效率,提高公司運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。然而,一些城市燃?xì)夤镜陌踩\(yùn)營管理流程過于繁瑣,組織機(jī)構(gòu)龐大,官僚化程度加大,部門間合作不暢,決策時間長,流程執(zhí)行不到位。這導(dǎo)致了有時即使發(fā)生的燃?xì)馐鹿瘦^小,也會興師動眾,按照既定的流程將全部人員召集起來,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明,不利于及時處理事故。

3.人員配備不合理

城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理中,存在著人員配備不合理的問題。燃?xì)夤救狈θ細(xì)獍踩芾淼膶I(yè)人才,有時有燃?xì)鈱I(yè)的人才,卻被安排在了公司的其他崗位,沒有從事燃?xì)夤ぷ?。不合理的人員配備給城市燃?xì)獍踩\(yùn)營管理帶來了較大的弊端。人力資源配置的宗旨是人事相宜、人盡其才、才盡其用。有效合理地配置人力資源,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),改善人力資源浪費(fèi)和人力資源短缺的局面,實(shí)現(xiàn)人才、崗位、事情之間的合理安排,充分調(diào)動人才的積極主動性,讓員工在合適的崗位上發(fā)光發(fā)熱,是城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理應(yīng)當(dāng)重視的問題。

4.缺乏完善的信息化管理系統(tǒng)

為了更加有效地預(yù)防發(fā)生城市燃?xì)馐鹿?,一些城市燃?xì)夤鹃_始在燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)營和安全監(jiān)控中使用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),以高城市燃?xì)夤镜陌踩\(yùn)營管理水平。例如,利用GIS系統(tǒng)、防腐層檢測系統(tǒng)、客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)等,能夠有效地降低城市燃?xì)膺\(yùn)營過程中的事故隱患。在引入信息化管理系統(tǒng)后,城市燃?xì)夤驹谝欢ǔ潭壬蠈?shí)現(xiàn)了事前預(yù)防、事中保障的安全運(yùn)營,并且提高了燃?xì)馐鹿侍幚淼挠行院图皶r性,提高了燃?xì)膺\(yùn)營管理的總體水平。但是,目前城市燃?xì)夤镜男畔⒒到y(tǒng)仍然不夠完善,存在著一些缺陷。在實(shí)際運(yùn)行過程中,信息化管理系統(tǒng)難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,相關(guān)部分和管理人員仍然憑借經(jīng)驗(yàn)預(yù)防、判斷和處理燃?xì)馐鹿?。城市燃?xì)夤緵]有綜合信息決策管理系統(tǒng),不能有效地匯總來自各個信息化管理系統(tǒng)的信息,從而制約了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、全面性,不利于及時、準(zhǔn)確地制定決策。

二、城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營公理的對策

1.應(yīng)急救援預(yù)案完善

安全性、系統(tǒng)性、戒備性、長期性、緊急性是城市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案的特點(diǎn),在制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案時應(yīng)考慮以下幾個方面的內(nèi)容。(1)明確目的。應(yīng)急反應(yīng)需要準(zhǔn)備充分,盡量降低燃?xì)馐鹿蕮p失,避免燃?xì)馐鹿蕯U(kuò)大,防止事故給環(huán)境和公眾健康帶來不利影響。(2)城市燃?xì)馐鹿暑A(yù)案應(yīng)包括救援設(shè)備檢查、維修計劃以及實(shí)施程序等。(3)城市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)救援預(yù)案的有效性應(yīng)以良好的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)、指揮為基礎(chǔ),應(yīng)急救援預(yù)案需要涉及預(yù)案的演練、修正、檢查等,涉及應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、考核等。燃?xì)夤驹诠鈪^(qū)域、供氣規(guī)模、燃?xì)廨斉湓O(shè)施等出現(xiàn)變化時,應(yīng)當(dāng)及時地調(diào)整燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急救援程序制定時,需要分析區(qū)域資源的可用性,綜合考慮地域管理,不斷地完善城市燃?xì)鈶?yīng)急救援預(yù)案。

2.安全運(yùn)營管理流程優(yōu)化

優(yōu)化城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理流程,能夠提高公司運(yùn)營效率,提高公司運(yùn)營的適應(yīng)性和靈活性,提高公司資源的利用率,能夠集中精力處理燃?xì)膺\(yùn)營的核心業(yè)務(wù),進(jìn)而降低成本,提高公司利潤。城市燃?xì)夤就ㄟ^優(yōu)化工作流程,改善不合理的內(nèi)外部流程,縮短公司運(yùn)營周期,降低人為延誤預(yù)差錯,更加合理地利用現(xiàn)有資源。針對存在的流程問題,適當(dāng)?shù)睾喕細(xì)獍踩\(yùn)營管理流程,明確權(quán)責(zé),確保城市燃?xì)獾陌踩\(yùn)營,預(yù)防發(fā)生燃?xì)馐鹿?,有效、及時地處理燃?xì)馐鹿省@?,可以將城市燃?xì)獾膸夂附恿鞒毯喕癁椋簬馍暾?、查看現(xiàn)場、制定方案、方案審批、方案下達(dá)、現(xiàn)場指揮以及整理檔案。流程中的各個環(huán)節(jié)均有相應(yīng)的部門人員負(fù)責(zé),做到了權(quán)責(zé)明確,各個部門的工作清晰明了,從而提高了城市燃?xì)馊粘_\(yùn)營效率,提高了城市燃?xì)馐鹿暑A(yù)防、處理的效率。

3.人員配備優(yōu)化

城市燃?xì)夤驹诎才艒徫蝗藛T時,應(yīng)當(dāng)盡量做到專業(yè)對口,尤其是對燃?xì)鈱I(yè)知識有著較高要求的崗位。如果難以做到專業(yè)對口,就需要對相關(guān)人員進(jìn)行燃?xì)庵R、工作內(nèi)容、燃?xì)獍踩扰嘤?xùn)。由于城市燃?xì)夤景踩\(yùn)營管理的特殊性,員工需要掌握燃?xì)獍踩褂脵z查、燃?xì)鈨Υ媾渌?、燃?xì)夤艿腊惭b、燃?xì)饨?jīng)營等知識,避免應(yīng)欠缺必要的燃?xì)庵R而導(dǎo)致發(fā)生燃?xì)獍踩鹿?。通常,城市燃?xì)夤究梢詮囊韵聨讉€方面對不同崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn):燃?xì)夤艿缻徫?、燃?xì)鈾z修崗位、燃?xì)庥镁咝蘩砉徫?、燃?xì)庥镁甙惭b崗位、燃?xì)廨斔凸徫弧⑷細(xì)饣?yàn)工崗位、燃?xì)膺\(yùn)行工崗位、燃?xì)庹{(diào)壓工崗位等。定期的培訓(xùn)是優(yōu)化城市燃?xì)夤救瞬排鋫涞闹匾胧T诰唧w的工作中,城市燃?xì)夤娇梢袁F(xiàn)將一些員工安排到基層鍛煉,從中選拔技術(shù)掌握熟練、有責(zé)任心的員工安排到燃?xì)膺\(yùn)營、管理的一線重要崗位。

4.信息化管理系統(tǒng)健全

為了改善缺乏完善的信息化管理系統(tǒng)的情況,城市燃?xì)夤究梢赃x用綜合信息決策管理系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)、客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、防腐層檢測分析軟件、地理信息系統(tǒng)、微機(jī)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集調(diào)度管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總,生成燃?xì)獍踩\(yùn)營管理所需的分析報表,及時準(zhǔn)確地制定決策。其中,ERP系統(tǒng)主要用于經(jīng)營計劃、設(shè)備管理、檔案管理、工程管理、物料供應(yīng)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等;客戶服務(wù)中心系統(tǒng)主要用于用戶服務(wù)熱線、業(yè)務(wù)投訴受力、業(yè)務(wù)申報受理、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢等;地理信息系統(tǒng)主要用于燃?xì)夤芫W(wǎng)的圍護(hù)和運(yùn)行管理;微機(jī)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集調(diào)度管理系統(tǒng)主要用于供氣調(diào)度、質(zhì)量管理、燃?xì)膺\(yùn)營管理等。建立完善的信息化管理系統(tǒng),能夠?yàn)槿細(xì)夤镜陌踩\(yùn)營管理提供基礎(chǔ)保障。

三、結(jié)束語

城市燃?xì)夂腿藗兊纳a(chǎn)、生活密切相關(guān),城市燃?xì)夤静粌H要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還需要加強(qiáng)燃?xì)獍踩\(yùn)營管理。為了解決安全運(yùn)營管理中的一些問題,城市燃?xì)夤緫?yīng)當(dāng)完善應(yīng)急救援預(yù)案,優(yōu)化安全運(yùn)營管理流程,優(yōu)化人員配備,健全信息化管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn):

第3篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

一、防火安全預(yù)案:

1、防范預(yù)案

①嚴(yán)禁學(xué)生將火柴、打火機(jī)、煙花爆竹等易燃易爆物品帶入學(xué)校。

②嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒廢紙、樹枝、樹葉等。

③組織全體師生聽取消防安全知識講座。

④組織學(xué)生進(jìn)行自護(hù)疏散、消防器材使用及緊急狀態(tài)時切斷電源、燃?xì)庠吹妊菥殹?/p>

⑤定期檢查消防器材是否能正常使用,并做到及時更新。

2、應(yīng)急預(yù)案

①出現(xiàn)火警:立即組織有關(guān)人員進(jìn)行有效撲救,切斷電源、燃?xì)庠?,防止火勢蔓延?/p>

②迅速組織師生從最安全的通道疏散(不得組織學(xué)生撲救)。

③在實(shí)施第一、第二條款同時,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,及時撥打119火警電話,以求援助(火警電話必須講清楚事發(fā)地點(diǎn)、所處地域、方位、火情種類等)。

④及時組織對受傷人員進(jìn)行救治,必要時撥打120電話。

⑤排查事故原因,及時處理并上報。

二、用電安全預(yù)案:

1、防范預(yù)案

①對師生進(jìn)行用電安全知識輔導(dǎo)并進(jìn)行用電安全防范知識競賽。

②定期檢測校內(nèi)所有用電器、電線、觸電保護(hù)器,是否正常。

2、應(yīng)急預(yù)案

①遇有突發(fā)性觸電事故立即切斷電源(包括總電源)。

②遇有緊急情況立即用絕緣棒或非導(dǎo)電棒、棍擊 打,將觸電人員與電源脫離,(不得用手拉觸電人員。)

③對觸電受傷人員視情形及時組織自救或他救,必要時撥打120急救中心求援。

④在案發(fā)的第一時間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,以便組織施救。

⑤排查事故原因,及時處理上報。

三、食品衛(wèi)生安全預(yù)案:

1、防范預(yù)案

①定期對食堂人員進(jìn)行體檢,定期請有關(guān)人員對師生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識輔導(dǎo)。

②教育學(xué)生不吃生水、不吃生冷變質(zhì)食物,不在小攤上買零食,以防食物中毒。

③教育學(xué)生養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣,不挑食,少吃零食。

④做好學(xué)生中餐的管理工作,重視中餐的質(zhì)量與營養(yǎng)。

2、應(yīng)急預(yù)案

①發(fā)現(xiàn)有嘔吐腹脹、腹瀉等癥狀,情節(jié)嚴(yán)重的,立即送往醫(yī)院診療并告知家長。

第4篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

 

  一、總則

  1、編制目的

  為提高我校水、電、燃?xì)夤?yīng)保障能力,有效預(yù)防和妥善處置校內(nèi)突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录?,保護(hù)師生員工生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,最大程度降低其造成的損害及對教學(xué)、科研和生活的影響,維護(hù)校園秩序、安全和穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《教育系統(tǒng)事故災(zāi)難類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《上海市處置供電事故應(yīng)急預(yù)案》以及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本預(yù)案。

  3、適用范圍

  本預(yù)案適用于所有因突然發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、資源不足或人為破壞等引起的水、電、燃?xì)夤?yīng)失?;蛑袛嗍鹿?。計劃性停水、電、燃?xì)馐录奶幹?,可參照本預(yù)案。

  二、基本原則

  (1)職責(zé)明確,部門聯(lián)動。后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心是停水、停電和停氣事件處理的職能部門,必要時可調(diào)動其他部門人員參與處理應(yīng)急工作,各部門應(yīng)予積極配合。

  (2)預(yù)防為主、常備不懈。各部門,特別是職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行水、電、氣設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的工作規(guī)范,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查檢修,保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

  (3)快速反應(yīng)、果斷處置。各部門,特別是職能部門要對停水、停電和停氣事件做到“早知道、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制”,避免影響和損失擴(kuò)大。

  (4)信息公開、加強(qiáng)溝通。無論是計劃性或突發(fā)性停水、停電和停氣事件,職能部門都要及時掌握第一手信息,及時上報和通告。要加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門和二級學(xué)院的溝通,配合做好校園安全和穩(wěn)定的工作。

  (5)規(guī)范作業(yè)、確保安全。職能部門在排除停水、停電和停氣事件時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保安全處置。

  三、等級劃分

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录凑掌漕A(yù)計持續(xù)時間的長短和對學(xué)校影響范圍大小分為四級:I級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)、IV級(一般)。

  1、一般事件(IV級)

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录?,涉?個建筑單體預(yù)計中斷時間在4小時以下,已經(jīng)或可能對學(xué)校教學(xué)、科研和生活秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

  2、較大事件(III級)

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录婕?個建筑單體預(yù)計中斷時間在4(含4)—12小時之間,或涉及同校區(qū)2個及以上建筑單體預(yù)計同時中斷時間在4小時以下,已經(jīng)或可能對學(xué)校教學(xué)、科研和生活秩序產(chǎn)生較大影響的事件。

  3、重大事件(II級)

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录婕?個建筑單體預(yù)計中斷時間在12(含12)—24小時之間,或涉及同校區(qū)2個及以上建筑單體預(yù)計同時中斷時間在4(含4)—12小時之間,或2個及以上校區(qū)同時發(fā)生III級突發(fā)停水、電、燃?xì)夂驼羝录呀?jīng)或可能對學(xué)校教學(xué)、科研和生活秩序產(chǎn)生重大影響的.事件。

  4、特別重大事件(I級)

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录婕?個建筑單體預(yù)計中斷時間在24小時以上,或涉及同校區(qū)2個及以上建筑單體預(yù)計同時中斷時間在12(含12)—24小時之間,或2個及以上校區(qū)同時發(fā)生II級突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录?,已?jīng)或可能對學(xué)校教學(xué)、科研和生活秩序產(chǎn)生特別重大影響的事件。

  四、組織保障

  建立校突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录?yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組”)。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由分管后勤工作的副校長任組長,副組長由后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理擔(dān)任,成員由后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心能源工程部、物業(yè)服務(wù)中心、水電維保單位有關(guān)人員組成。當(dāng)組長不在學(xué)校時,由副組長負(fù)責(zé)。應(yīng)急處置小組辦公室設(shè)在后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心,日常工作由后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心承擔(dān)。

  應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):對全校突發(fā)停水、電、燃?xì)夂驼羝录婪逗吞幚砉ぷ鬟M(jìn)行督查、指導(dǎo)。根據(jù)事件情況,認(rèn)真分析對學(xué)校所產(chǎn)生的影響,及時提出并實(shí)施有關(guān)對策和措施,控制事態(tài)發(fā)展。負(fù)責(zé)開展核實(shí)、報告、通告、警示、搶險、排險、搶救、搶修、搶通、搶供、安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)及緊急疏散等突擊工作。

  五、應(yīng)急處置

  1、信息報告

  突發(fā)停水、電、燃?xì)馐录l(fā)生后,現(xiàn)場人(目擊者、單位或個人)有責(zé)任和義務(wù)立即向后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心、能源工程部等有關(guān)單位報告。能源工程部接到報告后,必須立即派員前往現(xiàn)場初步調(diào)查核實(shí)和研判,并盡快將情況向后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理反饋。如事件較為嚴(yán)重,必須立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告內(nèi)容必須準(zhǔn)確,力求詳盡,應(yīng)包括時間、地點(diǎn)、類別、危害程度、影響范圍、損失大小、發(fā)生原因、相關(guān)人員聯(lián)系方式等。若為事故,還須報告事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施及控制情況,需要哪些部門和單位協(xié)助搶救和處理等有關(guān)事宜。

  2、先期處置

  應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到經(jīng)初步核實(shí)、相對詳盡的報告后,必須立即組織人員到達(dá)事故現(xiàn)場按各自職責(zé)開展先期處置:

  (1)迅速派出工作人員組織搶救、搶修,及時控制局面,防止事態(tài)擴(kuò)大,盡可能減少傷亡和損失。搶救、搶修工作由后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心能源工程部技術(shù)人員協(xié)同水電維保單位開展,力爭盡快恢復(fù)水、電、燃?xì)夤?yīng)。

  (2)做好警示公告、安全保衛(wèi)、疏導(dǎo)勸解、矛盾化解、秩序維護(hù)及緊急疏散等應(yīng)急處置,嚴(yán)防次生安全、穩(wěn)定事件的發(fā)生。

  3、應(yīng)急響應(yīng)

  如先期處置無法終止事件發(fā)生,則按分級處置原則,對照事件等級,相應(yīng)啟動I級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)和IV級(一般)應(yīng)急響應(yīng)。如事件涉及食堂、學(xué)生宿舍、教室、動力中心、電信機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)保障部位或重大活動,可根據(jù)需要相應(yīng)提高應(yīng)急響應(yīng)級別。

  (1)IV級響應(yīng)

  ①應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組IV級應(yīng)急指令、警示和公告,安排人員值班。

  ②在先期處置的基礎(chǔ)上,增派應(yīng)急處置工作人員,調(diào)用搶救搶修設(shè)備,加大先期處置工作力度。合理調(diào)度可用剩余供源。對無備用供源的重點(diǎn)部位、重要場所、重大活動及時調(diào)用應(yīng)急供源和代用供源。

  ③繼續(xù)做好安全保衛(wèi)、疏導(dǎo)勸解、矛盾化解、秩序維護(hù)及緊急疏散等應(yīng)急處置工作。

  ④做好信息報送工作,密切關(guān)注事件發(fā)展,嚴(yán)防各類次生事件的發(fā)生。

  ⑤一旦發(fā)現(xiàn)有升級趨勢時,根據(jù)事件實(shí)際影響,改變應(yīng)急響應(yīng)等級。

  (2)III級響應(yīng)

  ①應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組III級應(yīng)急指令、警示和公告。落實(shí)校區(qū)和相關(guān)部門值班。

  ②應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出處置工作方案,立即組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場處置工作。在IV級應(yīng)急響應(yīng)開展處置工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大應(yīng)急處置工作力度。

  ③應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)密切關(guān)注事件發(fā)展,必要時采取相應(yīng)應(yīng)急處置措施,嚴(yán)防各類次生事件的發(fā)生。可根據(jù)需要或應(yīng)有關(guān)校區(qū)的請求,派出工作組赴事發(fā)校區(qū)指導(dǎo)處置工作。

  ④一旦發(fā)現(xiàn)有升級趨勢時,根據(jù)事件實(shí)際影響,改變應(yīng)急響應(yīng)等級。

  (3)II級響應(yīng)

  ①校應(yīng)急處置小組應(yīng)及時掌握事件的有關(guān)情況,II級應(yīng)急指令、警示和公告。安排全校性值班。

  ②提出處置工作方案,責(zé)令學(xué)校有關(guān)部門到現(xiàn)場開展相關(guān)工作,立即組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場處置工作。

  ③應(yīng)急處置小組到位、處置人員進(jìn)入現(xiàn)場后,立即按照職責(zé)分工,決定處置措施。在III級應(yīng)急響應(yīng)開展處置工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大應(yīng)急處置工作力度,統(tǒng)一調(diào)用有關(guān)部門人員、交通工具、通訊設(shè)備、裝備器械及其他物資,必要時邀請社會相關(guān)行業(yè)參與,全力協(xié)同開展應(yīng)急處置工作。

  ④一旦發(fā)現(xiàn)有升級趨勢時,根據(jù)事件實(shí)際影響,改變應(yīng)急響應(yīng)等級。

  (4)I級響應(yīng)

  ①在II級應(yīng)急響應(yīng)開展處置工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)急處置小組有關(guān)成員單位要組織應(yīng)急隊伍,最大程度提高應(yīng)急處置強(qiáng)度和效果。

  ②檢查落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,對重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位要增加防護(hù)力量。

  ③加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活區(qū)的管理,加強(qiáng)辦班、師生外出、集會等群體性活動的管理。

  ④必要時可商請上級有關(guān)部門予以支持。處置情況應(yīng)及時報上級有關(guān)部門。

第5篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】危險化學(xué)品庫;應(yīng)急預(yù)案;道化學(xué)分析法

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動是企業(yè)加強(qiáng)本質(zhì)安全、全面提升安全管理水平的重要手段,可提高企業(yè)全員參與安全、主動排查隱患、持續(xù)改進(jìn)提高的能力,目前正逐漸成為企業(yè)安全管理的重要抓手。近年來,我國危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位事故頻發(fā),由于應(yīng)急能力低下、應(yīng)急救援行動不力、應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急響應(yīng)不及時等,造成事故損失巨大,對危險化學(xué)品庫的應(yīng)急管理顯得尤為重要。

應(yīng)急管理體系的建設(shè)主要包括應(yīng)急管理體系現(xiàn)狀調(diào)研、危險性分析、應(yīng)急預(yù)案的架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案的編制等部分。

一、危險化學(xué)品庫應(yīng)急管理體系現(xiàn)狀調(diào)研

確定危險化學(xué)品庫在企業(yè)的地理位置,對危險化學(xué)品庫周邊安全生產(chǎn)環(huán)境展開調(diào)研。包括兩個方面:①危險化學(xué)品庫周邊危險源;②危險影響區(qū)域;③周邊應(yīng)急救援物資。周邊危險源:市政燃?xì)夤艿?、周邊生產(chǎn)車間、交通主干道;危險影響區(qū)域:危險化學(xué)品庫在企業(yè)北部,位置較偏僻,且離車間較遠(yuǎn),但一旦發(fā)生事故,也可能危及其他車間;周邊應(yīng)急物資:通過調(diào)查、訪問,初步確定危險化學(xué)品庫周邊可用的應(yīng)急救援物資。

二、危險性分析

道化學(xué)評價法是以工藝過程中物料的火災(zāi)、爆炸潛在危險性為基礎(chǔ),結(jié)合條物料量等因素求取火災(zāi)、爆炸指數(shù),進(jìn)而可求出經(jīng)濟(jì)損失的大小,以經(jīng)濟(jì)損失評價生產(chǎn)裝置的安全性[1] 。

道化學(xué)法進(jìn)行評價的過程是:選取評價單元,確定物質(zhì)系數(shù)(MF),計算一般物質(zhì)危險系數(shù)(F1),特殊物質(zhì)危險系數(shù)(F2),確定物質(zhì)危險系數(shù)(F3= F1* F2),確定火災(zāi)、爆炸指數(shù)(F&EI)、暴露面積、基本MPPD、最后確定實(shí)際的MPPD。

物質(zhì)系數(shù)選取組成成分最大的MF最為混合物的近視值(最大組成濃度≥5%),本處取MF=16。

一般物質(zhì)危險系數(shù)是指在事故損失中的基本影響因素,包括六項(xiàng)內(nèi)容,根據(jù)危險化學(xué)品庫的具體情況,取值參照道氏火災(zāi)爆炸指數(shù)法有關(guān)系數(shù)的選擇及確定標(biāo)準(zhǔn),得F1=1+0.5+0.50+0.30=2.3。

特殊物質(zhì)危險系數(shù)(F2)是影響事故發(fā)生概率的基本因素,包括十二項(xiàng)內(nèi)容,根據(jù)危險化學(xué)品庫的具體條件及道氏火災(zāi)爆炸指數(shù)法的有關(guān)規(guī)定:F2= 3.0。物質(zhì)危險系數(shù)F3=F1×F2= 2.3×3.0= 6.9。

火災(zāi)、爆炸指數(shù)F&EI= F3×MF=110.4,根據(jù)表1火災(zāi)爆炸指數(shù)與危險等級表,其火災(zāi)爆炸危險等級為“中等”。

暴露區(qū)域是指若發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,設(shè)備可能受到破壞的暴露范圍。暴露范圍是由暴露半徑?jīng)Q定的。其計算如下:R=0.256×F&EI=0.256×110.4=28.26m;S=πR2=3.14×28.262=2507.7m2。

危險系數(shù)反應(yīng)單元中物料泄漏或反應(yīng)能量釋放所引起的火災(zāi)、爆炸事故的綜合效應(yīng),根據(jù)DF與F3和MF查單元危害系數(shù)圖,得:DF=0.73。表明危險化學(xué)品庫一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,在沒有安全補(bǔ)償措施的情況下,周圍2507.7范圍內(nèi)將有72%遭到破壞。

通過上述計算,在不采取安全措施的情況下,危險化學(xué)品庫破壞的范圍很大,必須采取有效的措施來降低事故發(fā)生的可能性。安全措施補(bǔ)償系數(shù)正是從這個角度出發(fā),估算恰當(dāng)?shù)陌踩胧档突馂?zāi)爆炸事故的作用。

根據(jù)危險化學(xué)品庫的實(shí)際情況,填寫安全措施補(bǔ)償系數(shù)表,并計算結(jié)果為:C=C1C2C3=0.734×0.894×0.549=0.36。

則有:F&EI'= F&EI×C=110.4×0.36=39.744

查表1火災(zāi)爆炸指數(shù)與危險等級表,采取補(bǔ)償系數(shù)后,危險等級由中等降低為最輕。

對系統(tǒng)采取了安全措施補(bǔ)償系數(shù)后,有效地降低了火災(zāi)爆炸事故的危險等級。因此,在庫房固有的危險性無法降低的時候,必須采取安全措施補(bǔ)償系數(shù)。包括:

①物質(zhì)隔離。應(yīng)急預(yù)案預(yù)防與預(yù)警(危險源管理)部分提出了要對重要危險源進(jìn)行管理。在緊急排放泄漏物、準(zhǔn)確安裝連鎖裝置等方面,提出了要求,對降低物質(zhì)隔離補(bǔ)償系數(shù)做了指導(dǎo)性的作用。

②防火措施。應(yīng)急預(yù)案中預(yù)防與預(yù)警(監(jiān)測)、應(yīng)急響應(yīng)部分對自動監(jiān)測報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、滅火器、消防栓等防火措施做出了要求,促使企業(yè)降低防火措施補(bǔ)償系數(shù)。

三、應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)

危險化學(xué)品庫中,危險化學(xué)品種類較多、危險性不一,一些危險化學(xué)品一旦發(fā)生事故,易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中的要求,應(yīng)急預(yù)案包括:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三類 [2]。

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。內(nèi)容包括:編制目的、編制依據(jù)、使用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原、設(shè)計場所的危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,明確救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。主要內(nèi)容包括:事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé),預(yù)防與預(yù)警、信息報告程序、應(yīng)急處置、應(yīng)急物資與裝備保障等。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施,主要內(nèi)容包括:事故特征、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)附件等。

制訂危險化學(xué)品庫應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。

參考文獻(xiàn):

第6篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

王 李 長春燃?xì)夤煞萦邢薰?130021

【文章摘要】

對于一個城市來說,做好輸配系統(tǒng)的風(fēng)險防范,對于城市的安定、團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展有著十分重要的意義。隨著我國燃?xì)庑枨罅康娜諠u增多,以及引進(jìn)國外燃?xì)獾膶?shí)際情況,與國外燃?xì)夤艿肋M(jìn)行連接延伸的數(shù)量也逐漸增多,對于管理的要求有著更高的標(biāo)準(zhǔn)。然而實(shí)際情況卻令人堪憂。很多管道因使用年限過長,出現(xiàn)管道老化現(xiàn)象,卻一直沒能及時更換。當(dāng)前, 因燃?xì)夤芾韱栴}而引發(fā)的事故,已經(jīng)引起相關(guān)部門的充分重視。各級政府對于燃?xì)庀到y(tǒng)的重視程度逐漸增高。分析城市輸配系統(tǒng),進(jìn)行風(fēng)險分析并研究預(yù)案顯得十分重要。

【關(guān)鍵詞】

城市輸配系統(tǒng);風(fēng)險分析;預(yù)案管理

0 引言

隨著我國燃?xì)庑枨罅康娜諠u增多,以及引進(jìn)國外燃?xì)獾膶?shí)際情況,與國外燃?xì)夤艿肋M(jìn)行連接延伸的數(shù)量也逐漸增多,對于管理的要求有著更高的標(biāo)準(zhǔn)。然而實(shí)際情況卻令人堪憂。很多管道因使用年限過長,出現(xiàn)管道老化現(xiàn)象,卻一直沒能及時更換。當(dāng)前,因燃?xì)夤芾韱栴}而引發(fā)的事故,已經(jīng)引起相關(guān)部門的充分重視。各級政府對于燃?xì)庀到y(tǒng)的重視程度逐漸增高。分析城市輸配系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險分析并研究預(yù)案有著十分重要的作用。

1 城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)事件主要特點(diǎn)分析

城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)系統(tǒng)是城市燃?xì)獾难},通往各家各戶,如果由于某種原因造成管網(wǎng)中某一部分發(fā)生泄露是會對人民群眾的生命安全帶來隱患,甚至是對社會安定造成不良影響。

城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)系統(tǒng)突發(fā)事件主要特點(diǎn)具體包括以下內(nèi)容:

1) 群發(fā)性。城市是人口集中、建筑密集的地區(qū),一旦城市燃?xì)廨斉錃夤艿腊l(fā)生泄漏以及由此引起的爆炸等事故,往往會誘發(fā)慘重的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。

2) 社會性。燃?xì)廨斉渚W(wǎng)管燃?xì)庑孤?會使燃?xì)馀欧诺娇諝庵校卸練怏w會造成空氣污染、水源污染、人員中毒等情況。而這種情況是會給社會的安定帶來不利的影響。

3) 突發(fā)性。燃?xì)廨斉渚W(wǎng)管燃?xì)庑孤┑氖录哂型话l(fā)性。不可預(yù)知的發(fā)生會使救援措手不及,難以控制受災(zāi)范圍,無法預(yù)知事故后果。

4) 復(fù)雜性。燃?xì)廨斉渚W(wǎng)管燃?xì)庑孤┑氖鹿实陌l(fā)生,通常會伴有并發(fā)的事故,例如中毒、火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重情況。由此還會引發(fā)機(jī)械傷害、腐蝕傷害、高溫灼傷等,同時因事故引起的環(huán)境污染、停工停產(chǎn)所造成的損失難以估計。

2 城市燃?xì)夤芫W(wǎng)危險源分析

根據(jù)我國內(nèi)實(shí)際情況,單從我國情況分析,現(xiàn)根據(jù)統(tǒng)計歸納一下近年來上海地區(qū)燃?xì)? 主要指人工煤氣、天然氣等) 管網(wǎng)事故原因及其比例,這對采取合理措施.以降低燃?xì)夤艿朗鹿?,對于燃?xì)夤芫W(wǎng)的風(fēng)險評價都是非常有益的。圖2-1 所示圖形分別為2000 年和2001 年上海地區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)事故的原因統(tǒng)計。

從圖中我們可以看出,這兩年當(dāng)中的主要事故源都是第三方損壞,尤其是2001 年第三方損壞的比例高達(dá)50%。除此之外,施工缺陷和材料缺陷所占的比重也比較高,分別達(dá)到23% 與25%。另外管道腐蝕也是造成事故的重大原因之一,比例達(dá)到6% 與7%。

3 城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)應(yīng)急預(yù)案

3.1 應(yīng)急預(yù)案的定義與目的

1) 立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。

2) 迅速控制危險源,并對事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測,測定事故的危害區(qū)域危害性質(zhì)及危害程度。

3) 做好現(xiàn)場清潔,消除危害后果。

4) 查清事故原因,評估危害程度。

3.2 應(yīng)急預(yù)案的制定步驟

制定應(yīng)急救援預(yù)案,一般分以下四個步驟進(jìn)行:

1) 調(diào)查研究,收集資料。

2) 全面分析,科學(xué)評估。

3) 制定預(yù)案要分工負(fù)責(zé),組織編寫制定預(yù)案要涉及各個方面、各個部門,必須要在統(tǒng)一、指定專門的部門牽頭組織,吸收有關(guān)單位參加,共同擬制。

4) 制定預(yù)案要現(xiàn)場勘察,反復(fù)修改為使預(yù)案切實(shí)可行。

4 總結(jié)

總之,對于一個城市來說,做好輸配系統(tǒng)的風(fēng)險防范,對于城市的安定、團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展有著十分重要的意義。

【參考文獻(xiàn)】

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上海市2000 年燃?xì)夤艿佬孤┦鹿试虻慕y(tǒng)計比例

上海市2001 年燃?xì)夤艿佬孤┦鹿试虻慕y(tǒng)計比例 �手�m��(n��&� ��系。通過實(shí)踐證明,項(xiàng)目化教學(xué)法可以應(yīng)用到許多領(lǐng)域,并且這種方法能夠克服傳統(tǒng)教育中理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問題以及難以培養(yǎng)出符合社會需求的高素質(zhì)的、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合的素質(zhì)人才。

所以,在企業(yè)管理這門學(xué)科中,引入項(xiàng)目化教學(xué)法來解決教學(xué)觀念落后、教學(xué)方法單一、學(xué)生缺乏積極性和主動性、考核方式落后等問題是極其必要的。

【參考文獻(xiàn)】

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第7篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

安全文化建設(shè)

營造濃厚安全氛圍

滄州分公司在安全文化建設(shè)方面,按照“以人為本”的中心,在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成這兩點(diǎn)上下功夫。

滄州分公司根據(jù)各時期安全工作特點(diǎn),通過懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳材料、播放宣傳片、廣播安全知識、開展“我要安全”等活動,強(qiáng)化職工的安全意識;開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動,使員工充分認(rèn)識“預(yù)防為主”才是“安全第一”的真正體現(xiàn),鞏固員工“工作之前,先想安全”的思想;通過開展“我會安全”活動,使員工掌握安全操作技能,為安全生產(chǎn)提供了充分保障。

滄州分公司通過各種形式來加強(qiáng)安全文化建設(shè),使“安全高于一切、生命最為寶貴”“為生命安全和家庭幸福而工作”的理念更加深入人心,使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記,全員認(rèn)知,而且促使安全生產(chǎn)內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自覺行動。

安全教育培訓(xùn)

提高員工安全意識

安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,目的是提高職工的安全意識,增強(qiáng)職工的安全操作技能,最大程度地減少人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理。

滄州分公司的安全教育培訓(xùn)注重“全員原則”,因?yàn)槭鹿释谧畋∪醯牡胤?、最薄弱的人群中發(fā)生。因此,滄州分公司安全教育培訓(xùn)對象既包括企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和職工,還包括進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的所有人員,如承包商以及參觀學(xué)習(xí)人員等。針對管理人員、技術(shù)人員、班組長、操作人員、外來人員等不同人群的安全需求,滄州分公司組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)班,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),以提高各級人員的安全意識和風(fēng)險意識。

對于安全管理人員,滄州分公司采用外聘老師講授相關(guān)專業(yè)知識,或研究、探討安全專題的形式培訓(xùn);對于操作人員,采用班組安全活動、崗位練兵、技術(shù)比武等方式進(jìn)行安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識、安全管理制度、危害識別和風(fēng)險評價方法、事故應(yīng)急處理知識等。滄州分公司還充分利用電教設(shè)施,開展多種形式的班組安全活動,讓班組人員輪流主持安全活動,員工由過去被動地聽,變?yōu)楝F(xiàn)在主動地講,使安全活動收到實(shí)效。此外,滄州分公司加強(qiáng)對承包商以及外來人員的培訓(xùn),重點(diǎn)針對HSE規(guī)章制度和現(xiàn)場應(yīng)急和逃生方法講授,提高承包商員工以及外來人員的遵章守紀(jì)、安全責(zé)任和安全風(fēng)險意識。

安全設(shè)施管理

搭建“金字塔”模式

安全設(shè)施是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及為預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置(設(shè)備)或采取的措施。安全設(shè)施對保障裝置安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,但過去對安全設(shè)施的管理方式比較粗獷,為此,滄州分公司經(jīng)過深入的探究,建立起“金字塔”式的安全設(shè)施管理模式(見圖1),徹底解決了安全設(shè)施臺賬內(nèi)容不全面、賬物不符,職責(zé)不落實(shí),監(jiān)管不到位,檢查、檢測不及時等諸多問題。

金字塔的最上層是按照國家安全監(jiān)管總局《危險化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施目錄》編制的全廠安全設(shè)施臺賬,全面覆蓋了預(yù)防事故、控制事故、減少事故影響的所有安全設(shè)施,杜絕安全設(shè)施臺賬內(nèi)容不全面的問題。第二層為基層單位安全設(shè)施臺賬,按裝置填寫安全設(shè)施名稱、數(shù)量、負(fù)責(zé)人等信息,使各類安全設(shè)施信息一目了然,便于監(jiān)督管理;第三層為每一項(xiàng)安全設(shè)施的臺賬,記錄該項(xiàng)安全設(shè)施的具體信息,如規(guī)格、型號、位置、檢驗(yàn)時間、檢驗(yàn)周期等,與各裝置安全設(shè)施信息相對應(yīng);第四層為安全設(shè)施檢驗(yàn)、檢測、維修、檢查記錄。金字塔式管理模式,使安全設(shè)施管理做到環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)絲合縫,層層支撐起牢固的安全堡壘。

以可燃?xì)怏w檢測報警儀為例,全廠的安全設(shè)施臺賬中可燃?xì)怏w檢測報警儀數(shù)量是各基層單位各裝置安全設(shè)施臺賬中可燃?xì)怏w檢測報警儀數(shù)量的總和,車間安全設(shè)施臺賬中可燃?xì)怏w檢測報警儀數(shù)量與載明該裝置可燃?xì)怏w檢測報警儀具體信息的臺賬數(shù)量相對應(yīng),可燃?xì)怏w檢測報警儀臺賬又與檢定證書相對應(yīng),使得全廠安全設(shè)施的管理井然有序,有條不紊。

現(xiàn)場安全監(jiān)管

保證直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全

危險作業(yè)的現(xiàn)場安全是安全管理的要害,直接關(guān)系到生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員的安全。對滄州分公司來說,動火作業(yè)就屬于這種危險的現(xiàn)場作業(yè)。

為最大限度地控制動火作業(yè)對裝置安全生產(chǎn)的威脅,滄州分公司實(shí)行周二、周四集中動火制度。根據(jù)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,滄州分公司要求裝置運(yùn)行期間原則上不允許動火,確需動火必須提前一天申請,所有作業(yè)項(xiàng)目由安全總監(jiān)把關(guān),審核落實(shí)各項(xiàng)安全措施。生產(chǎn)處、機(jī)動處、安環(huán)處、動火單位還需共同對施工項(xiàng)目進(jìn)行危害識別和可行性分析,制定可靠的防范措施,并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全措施的落實(shí)情況,經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。在動火作業(yè)過程中,滄州分公司嚴(yán)格把好作業(yè)票證審批關(guān)、安全措施落實(shí)關(guān)、作業(yè)過程監(jiān)護(hù)關(guān)和項(xiàng)目完工驗(yàn)收關(guān)這4關(guān),同時加強(qiáng)集中動火日對施工作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保安全措施落實(shí)到位。2011年,滄州分公司共進(jìn)行684次運(yùn)行裝置的一級和特級動火作業(yè),全部實(shí)現(xiàn)安全用火。

除加強(qiáng)對動火作業(yè)的現(xiàn)場安全管理外,滄州分公司還加大對其他現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,安環(huán)處每周都到生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對檢查出的安全設(shè)施、臨時用電、防火防爆、腳手架、勞防著裝等問題,在施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置違章曝光欄,將違章照片張貼在曝光欄上,并附上違章說明,并要求相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任人、限期整改查出的問題,起到警示教育作用。滄州分公司通過對各項(xiàng)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、查找原因、采取對策、落實(shí)責(zé)任、通報考核、定期整改等,實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場安全隱患問題的閉環(huán)管理,提高了裝置本質(zhì)安全水平。

加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理

規(guī)范預(yù)案演練

事故的應(yīng)急處理可降低人身、財產(chǎn)與環(huán)境的損失,因此,滄州分公司不斷完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)、建立有力的救援保障體系、準(zhǔn)備充足的應(yīng)急救援器材,并定期進(jìn)行廠級、車間級、班組級的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練。

為使全體職工全面學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,滄州分公司組織進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和競賽答題活動;各基層單位利用班組安全活動時間進(jìn)行預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。針對演練中暴露出的問題,應(yīng)急預(yù)案演練小組對預(yù)案進(jìn)行再評估,從可操作性、實(shí)用性和可行性等方面查找漏洞,對預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)修訂,然后組織職工進(jìn)行再學(xué)習(xí)。為保證演練的效果,滄州分公司要求預(yù)案演練的記錄附有照片,既生動形象地反應(yīng)出預(yù)案演練的場景,又保證演練的真實(shí)性,使預(yù)案演練得到進(jìn)一步規(guī)范。

安全檢查

實(shí)現(xiàn)隱患問題信息化管理

滄州分公司的安全檢查有例行的廠部月檢,車間周檢,班級日檢,也有崗位責(zé)任制大檢查、體系內(nèi)部審核等按需要組織綜合性檢查,或者按規(guī)定組織的季節(jié)性檢查、節(jié)前檢查等。

以前,滄州分公司為保證安全檢查質(zhì)量,通過綜合檢查表、季節(jié)檢查表、節(jié)前檢查表及各專業(yè)檢查表等形式,提高安全檢查人員的檢查水平和深度,也使被檢查單位充分了解各項(xiàng)檢查內(nèi)容,雖然資料內(nèi)容詳實(shí),但不利于查閱。

近年來,滄州分公司引進(jìn)“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”(見圖2),對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督管理,以確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題得到有效整改。首先由檢查部門把發(fā)現(xiàn)的隱患問題錄入到“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”中,提交后由企管處審核,審核通過后,所有登陸系統(tǒng)的人員都可以在“公示欄”看到這個隱患問題(見圖3)。

第8篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

容縣縣本級主要活動分工方案

 

    2021年5月12日是我國第13個全國防災(zāi)減災(zāi)日,5月8日至14日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周,主題是“防范化解災(zāi)害風(fēng)險,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”。為了做好今年全國防災(zāi)減災(zāi)日各項(xiàng)工作,特制定縣本級主要活動分工方案。

一、開展一批防災(zāi)減災(zāi)宣教活動

(一)根據(jù)地區(qū)和行業(yè)災(zāi)害事故風(fēng)險水平和抵御災(zāi)害綜合能力,以城鄉(xiāng)社區(qū)、學(xué)校醫(yī)院、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、廠礦企業(yè)、施工工地、大型綜合體等為重點(diǎn),面向社會公眾普及洪澇、臺風(fēng)、地震、風(fēng)雹、地質(zhì)、森林火災(zāi)、生物、生態(tài)環(huán)境等各類災(zāi)害知識和防范應(yīng)對基本技能。(容縣減災(zāi)委各成員單位落實(shí))

(二)向公眾發(fā)送“防災(zāi)減災(zāi)日”公益短信。(由縣氣象局負(fù)責(zé)落實(shí))

(三)容縣人民廣播電臺、容縣電視臺等要制作、刊登、播出防災(zāi)減災(zāi)專題節(jié)目和公益廣告,對防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動以及各鎮(zhèn)、各部門開展防災(zāi)減災(zāi)活動情況,經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行集中報道,營造良好輿論氛圍。(由縣委宣傳部負(fù)責(zé)落實(shí))

(四)開展防災(zāi)減災(zāi)科普一條街活動。

5月12日上午9時,縣減災(zāi)委員會各成員單位緊密結(jié)合實(shí)際,根據(jù)職能、行業(yè)特點(diǎn),采取靈活多樣形式,在縣城區(qū)設(shè)置宣傳點(diǎn)、咨詢服務(wù)點(diǎn),通過現(xiàn)場演示,張掛標(biāo)語、圖片,擺設(shè)宣傳板報,有獎問答互動及發(fā)放宣傳資料、書籍等方式,深入開展防災(zāi)減災(zāi)科普一條街活動。(容縣減災(zāi)委各成員單位落實(shí))

二、開展一批災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理活動

聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人群,組織專業(yè)隊伍,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、福利院等人員密集場所和建筑工地、旅游景區(qū)、機(jī)場碼頭、火車站、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)、泵站閘門等重要工程設(shè)施的風(fēng)險隱患排查。對排查出的災(zāi)害事故隱患,制定針對性措施及早處置,明確工作責(zé)任和時間進(jìn)度,遇到不利情況及時組織避災(zāi)避險,確保人員安全。(容縣減災(zāi)委各成員單位落實(shí))

三、開展一批各類應(yīng)急預(yù)案修訂活動

結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際和各類災(zāi)害風(fēng)險情況,抓緊修訂完善本地區(qū)、本行業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案,注重提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。特別是多災(zāi)易災(zāi)地區(qū)要進(jìn)一步細(xì)化預(yù)案措施和責(zé)任分工,做到責(zé)任到人。(玉林市減災(zāi)委各成員單位落實(shí))

四、開展一批應(yīng)急預(yù)案演練活動

第9篇:燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案范文

1.1編制目的

規(guī)范軋鋼系統(tǒng)事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制,及時有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《公司安全管理制度匯編》等有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度為本預(yù)案的編制依據(jù)。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于軋鋼廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的煤氣中毒、火災(zāi)爆炸,起重、機(jī)械傷害,高空墜落、觸電傷害等事故災(zāi)難的應(yīng)對工作。

(1)、符合分級響應(yīng)條件的事故(見5.1分級響應(yīng))

(2)、北鋼集團(tuán)認(rèn)為需要處置的事故

1.4工作方針、原則

(1)、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以人為本,保障員工的人身安全和身體健康,預(yù)防和減少軋鋼生產(chǎn)過程中的事故,加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防護(hù),充分發(fā)揮救援力量和員工參與的基礎(chǔ)作用。

(2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在并營公司安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,軋鋼廠安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)軋鋼廠事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,名生產(chǎn)區(qū)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。

(3)、條塊結(jié)合,屬地為主。軋鋼生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以各生產(chǎn)區(qū)為主,按照分級響應(yīng)的原則及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,廠級相關(guān)部門配合、指導(dǎo)、協(xié)助做好相關(guān)工作,發(fā)生事故的生產(chǎn)區(qū)是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者。

(4)、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救援能力,充分發(fā)揮職能科室專業(yè)的作用,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。

(5)、支持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,加強(qiáng)重大危險源管理,做好軋鋼生產(chǎn)過程中事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不懈,進(jìn)行廣泛宣傳,提高員工安全意識,做好物資和技術(shù)儲備工作。

2、軋鋼廠危險性分析

2.1概況

(1)、軋鋼廠位于遼寧省市平山區(qū)北臺鎮(zhèn),東距市面上區(qū)16kg,西距遼陽市區(qū)55kg,廠區(qū)分布在細(xì)河兩側(cè),正式組建于1997年,廠下設(shè)生產(chǎn)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科、人力資源科、企管科、綜合辦公室(五科一室)及棒線帶生產(chǎn)區(qū)、二高線生產(chǎn)區(qū)、三四高線生產(chǎn)區(qū)、1780生產(chǎn)區(qū),現(xiàn)有員工3000余人,隸屬于鋼鐵(集團(tuán))有限公。

(2)、軋鋼廠現(xiàn)有主體設(shè)施:年產(chǎn)60萬噸棒材生產(chǎn)線,年產(chǎn)350萬噸線材生產(chǎn)線,年產(chǎn)100萬噸的850帶鋼生產(chǎn)線和年產(chǎn)400萬噸1780帶鋼生產(chǎn)線,主要原材料是連鑄鋼坯,產(chǎn)品有不同規(guī)格的螺紋鋼、熱軋圓盤條、熱軋鋼帶等。周邊單位主要有:棒線帶生產(chǎn)區(qū)南側(cè)為煉鋼廠(一區(qū)),北側(cè)為燃?xì)鈴S、電廠和制氧廠,東側(cè)臨近廠房存在煤氣管道及電纜橋架等;二高線、1780生產(chǎn)區(qū)南側(cè)為煉鋼廠(二區(qū)),北側(cè)是焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū),西側(cè)為焦化廠,廠區(qū)四周存在煤氣管道、水封、電纜橋架等危險源;三四高線生產(chǎn)區(qū)西側(cè)臨近煉鐵廠。

2.2軋鋼廠危險源與風(fēng)險分析

軋鋼廠是以生產(chǎn)1780、850帶鋼、熱軋盤條、光面和螺紋鋼筋為主的大型軋鋼廠,生產(chǎn)過程連續(xù),設(shè)備眾多,基本上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)自動化控制及遠(yuǎn)端信號傳輸系統(tǒng),有現(xiàn)代化冶金機(jī)械設(shè)備和新型建筑,在生產(chǎn)過程中,由于操作失誤、設(shè)備缺陷或自然災(zāi)害等,存在機(jī)械傷害、煤氣中毒和窒息、火災(zāi)、爆炸、灼燙、起重傷害、高處附落等嚴(yán)重事故的潛在危險,易造成重大的人身傷亡事故和設(shè)備損失。根據(jù)生產(chǎn)過程及設(shè)備狀況,確定以下危險場所(設(shè)備)為軋鋼廠危險源。

(1)、加熱爐及煤氣管道、閥門等區(qū)域

風(fēng)險分析:存在煤氣泄漏、著火、爆炸、中毒、窒息、灼燙等事故風(fēng)險。危險等級為:A級

(2)、液壓站、站、油品庫、氧氣、乙炔存放等區(qū)域

風(fēng)險分析:存在火災(zāi)、爆炸等事故風(fēng)險。危險等級:A級。

(3)、軋線機(jī)械傳動、移動等區(qū)域

風(fēng)險分析:存在擠傷、碰傷、絞傷、砸傷、灼燙等事故風(fēng)險。危險等級:B級。

(4)、起重設(shè)備及吊、夾具等區(qū)域

風(fēng)險分析:存在起重作業(yè)傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等事故風(fēng)險。危險等級:C級。

(5)、電氣高、低壓室,電纜夾層及現(xiàn)場電源箱、配電箱等區(qū)域。

風(fēng)險分析:存在觸電、電弧灼傷等事故風(fēng)險。危險等級:C級。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

(1)、軋鋼廠應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。作業(yè)區(qū)級應(yīng)急預(yù)案包括專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。班組應(yīng)急預(yù)案僅涉及現(xiàn)場處置方案。

(2)、工作原則是:在鋼鐵(集團(tuán))公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,軋鋼廠生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作,各生產(chǎn)區(qū)成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對突發(fā)性事故進(jìn)行現(xiàn)場處置。

3.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)、協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

總指揮:廠長

副總指揮:生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、技術(shù)廠長、黨委書記

成員:生產(chǎn)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科、辦公室、調(diào)度室、生產(chǎn)區(qū)

指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室

職責(zé):負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂,保證實(shí)效性,組建應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急物資,組織落實(shí)應(yīng)急救援演練,檢查督促應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,發(fā)生事故時,和解除應(yīng)急救援命令、信號,向上級匯報,必要時向相關(guān)單位發(fā)出救援請求等,組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總指揮:負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場指揮工作。

生產(chǎn)安全科和調(diào)度室:會同生產(chǎn)負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的組織調(diào)度工作,組織搶險搶修隊搶險救災(zāi),以最快速度恢復(fù)生產(chǎn),并負(fù)責(zé)對內(nèi)/外聯(lián)系工作;安保人員做好事故報警,情況通報及事故處置工作,會同生產(chǎn)區(qū)清查現(xiàn)場人數(shù),及時掌握人員傷亡情況,報上級主管部門,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散人員,并組織維持現(xiàn)場秩序等工作,同時,跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。

設(shè)備科、技術(shù)科:負(fù)責(zé)工程搶險、搶修和搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作,組織專業(yè)救援隊伍,搶修損壞設(shè)備,迅速恢復(fù)使用,同時負(fù)責(zé)事故損失數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作.另外,負(fù)責(zé)保障廠內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。

辦公室:負(fù)責(zé)救援工作的車輛、資金等后勤保障工作。

生產(chǎn)區(qū):負(fù)責(zé)組織建立本屬區(qū)域應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及修訂工作,健全事故應(yīng)急各項(xiàng)制度,物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮。

3.3應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及職責(zé)

(1)、通訊聯(lián)絡(luò)隊:負(fù)責(zé)對外/內(nèi)聯(lián)系通訊任務(wù)。由安全生產(chǎn)科、調(diào)度室、生產(chǎn)區(qū)人員組成。

(2)、治安隊:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通管制、警戒、指導(dǎo)員工疏散等任務(wù)。由生產(chǎn)安全科、生產(chǎn)區(qū)人員組成。

(3)、消防隊:負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火任務(wù)。由北鋼消防隊和廠內(nèi)義務(wù)消防隊組成。

(4)、搶險搶修隊:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險搶修任務(wù)。由職能科室和生產(chǎn)區(qū)人員組成。

(5)、醫(yī)療救護(hù)隊:負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員等任務(wù)。由北鋼職工醫(yī)院及生產(chǎn)區(qū)人員組成。

(6)、物資供應(yīng)隊:負(fù)責(zé)搶救傷員的必須供應(yīng)物品和搶險物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。由職能科室和生產(chǎn)區(qū)人員組成。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控與報告

建立危險源檔案,報送安全環(huán)保部備案,研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的住處制訂應(yīng)對方案及預(yù)防措施。

4.2預(yù)警行動

4.2.1報警裝置建立完善技術(shù)監(jiān)控手段,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時要制定可靠的人工監(jiān)控方式,定期檢查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。

(1)自動報警裝置

可燃?xì)怏w在線監(jiān)測儀(可燃?xì)怏w泄漏后,報警網(wǎng)絡(luò)分別在廠崗位值班室聲光報警)、火災(zāi)監(jiān)測報警器、傳感器、泵(閥)氣動件、警報鈴(燈)、其他裝置

(2)人工報警

當(dāng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,相關(guān)人員可通過內(nèi)線電話直接向總調(diào)度室及作業(yè)區(qū)辦公室報警。另外若具備手動報警按鈕,可通過按鈕報警。

4.2.2事故報告程序

(一)、調(diào)度室作為生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)單位,當(dāng)事故發(fā)生后應(yīng)盡一切可能,立即組織人員搶救傷員和國家財產(chǎn),防止事故發(fā)展和擴(kuò)大,使財產(chǎn)損失降到最低。

(二)、發(fā)生重傷以上事故,作業(yè)區(qū)要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場,在未獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)之前,不準(zhǔn)任何人人為清理和破壞。

(三)、傷亡事故發(fā)生后,首先發(fā)現(xiàn)者必須立即向調(diào)度室報告,調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

具體上報程序:

①、輕傷事故:

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—安全科管片安全員—安全科長——公司安全環(huán)保部事故科

②、2人以上輕傷事故:

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—生產(chǎn)廠長及安全科長(如因設(shè)備原因通知設(shè)備廠長及設(shè)備科長)——廠長—黨委副書記、工會主席——(安全科負(fù)責(zé)通知公司安全環(huán)保部事故科)

③、重傷事故

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長(如因設(shè)備原因通知設(shè)備廠長)—黨委副書記、工會主席—(安全科負(fù)責(zé)通知安環(huán)部部長——公司安全環(huán)保部事故科)

④、死亡事故

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席—(安全科負(fù)責(zé)通知——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科)

⑤、2人以上死亡事故或群死群傷事故

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—公司總調(diào)度室——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席——(安全科負(fù)責(zé)通知——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科)—公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

⑥、火災(zāi)、爆炸、煤氣泄漏事故(不可預(yù)見且無法處理)

發(fā)現(xiàn)者或作業(yè)區(qū)—調(diào)度室—消防隊或燃?xì)鈴S煤氣救護(hù)站—職工醫(yī)院——公司總調(diào)度室——安環(huán)部部長及公司安全環(huán)保部事故科——廠長——生產(chǎn)廠長及安全科長、生產(chǎn)科長——設(shè)備廠長及設(shè)備科長—黨委副書記、工會主席

(四)、安??圃诮拥綀蟾婧?,應(yīng)迅速準(zhǔn)確無誤逐級履行”口頭報告”和“書面報告”。在上報公司安全環(huán)保部的同時,應(yīng)在40分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

(五)、在逐級上報的過程中,所有上報單位和人員,必須講清事故的發(fā)生時間、地點(diǎn)、傷亡人員姓名、年齡、工種及傷害程度,并初步報告事故的簡要過程和原因。

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1分級響應(yīng)

根據(jù)公司事故分級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合軋鋼廠生產(chǎn)特點(diǎn)、事故情況和公司控制事故的能力,在緊急情況下,應(yīng)急行動分為三級:

(1)Ⅰ級響應(yīng)。包括一般安全生產(chǎn)事故及能影響企業(yè)安全生產(chǎn)類別的事故。包括極小范圍的危險物資泄露,可能發(fā)生小型火災(zāi)初期?,F(xiàn)場人員要履行他們的職責(zé),廠及作業(yè)區(qū)的應(yīng)急能力可以處置。

(2)Ⅱ級響應(yīng)(現(xiàn)場應(yīng)急)。公司的應(yīng)急能力可以處置的生產(chǎn)安全事故(影響范圍基本處于廠內(nèi)),主要部位需要關(guān)閉,要立即采取行動以保護(hù)現(xiàn)場人員和阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)散?,F(xiàn)場人員應(yīng)履行他們的職責(zé),廠應(yīng)急預(yù)案全面啟動。

(3)Ⅲ級響應(yīng)(全體應(yīng)急)。包括特別重大、重大安全生產(chǎn)事故,已超出公司事故應(yīng)急處置能力的向周邊擴(kuò)散(影響范圍超出廠界),事故可能影響周邊企業(yè)。公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉,需采取立即行動保護(hù)和撤離現(xiàn)場人員,需要取得外部支援,請求政府啟動應(yīng)急預(yù)案處置的生產(chǎn)安全事故。

5.2.1初期響應(yīng)

緊急情況發(fā)生時,事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定的應(yīng)急響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知有關(guān)人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)等。

應(yīng)急行動隊伍及時進(jìn)入事故現(xiàn)場,積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作。

(1)事故發(fā)生應(yīng)采取的處理措施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,將采取相應(yīng)應(yīng)急處理救援措施:。

①問清報告人姓名、單位部門和聯(lián)系電話。

②問明事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故原因、主要毒物、事故性質(zhì)、對救援的要求,同時做好電話記錄。

③按應(yīng)急救援程序,派出救援隊伍。

④向上級有關(guān)部門報告。

⑤保持與救援隊伍聯(lián)系,視事故發(fā)展?fàn)顩r,必要時排出增援隊伍。

(2)危險區(qū)的劃定和隔離:

各救援隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場,選擇有利地形(地點(diǎn))設(shè)置現(xiàn)場救援指揮部或救援、急救醫(yī)療點(diǎn)。

(3)事故現(xiàn)場檢測與評估:

應(yīng)快速鑒定危險源的性質(zhì)及危害程度,測定出事故的危害區(qū)域,提供有關(guān)數(shù)據(jù)。。

(4)應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù):

救援人員在救援行動中,應(yīng)配戴好防護(hù)裝置,并隨時注意事故的發(fā)展變化,做好自身防護(hù),執(zhí)行救援任務(wù)時,應(yīng)以2~3人為一組,集體行動,互相照應(yīng),帶好通訊工具,隨時保持通訊聯(lián)系。。

(5)危險區(qū)域人員的緊急疏散與撤離

①在組織和指導(dǎo)員工做好個人防護(hù)后,再撤離危險區(qū)域。

②組織員工撤離危險區(qū)域時,應(yīng)選擇安全的撤離路線,避免橫穿危險區(qū)域。

③員工要互救互助進(jìn)行撤離。

當(dāng)事態(tài)得到有效控制后,進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時,進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。

5.2.2擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故響應(yīng)級別需要提高時,應(yīng)積極快速開展人員救助、工程搶險、人群疏散等有關(guān)的應(yīng)急救援工作,并向政府部門及外援機(jī)構(gòu)請求援助。

(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度:

應(yīng)盡快地開通通訊網(wǎng)絡(luò),迅速查明事故原因和危險程度,制定救援方案,組織指揮救援行動。

(2)異常情況下?lián)岆U人員的撤離條件、方法

搶險人員撤離的優(yōu)先順序是周圍群眾與員工工作人員中的非關(guān)鍵人員應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的所有人員全部撤離。

(3)事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施

①對現(xiàn)場潛在的危害進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和評估,避免二次事故發(fā)生。

②人員安全疏散。

③現(xiàn)場交通管制。

④現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。(4)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

①對傷員按輕、中、重簡易分類,急救措施上按照先重后輕的治療原則,在急救順序上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。

②注意保護(hù)傷員眼睛。

③對救治后的傷員實(shí)行一人一卡。

④合理調(diào)用救護(hù)車輛。

⑤合理選送醫(yī)院。

5.3現(xiàn)場緊急處置

軋鋼系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故按照可能造成的后果分為:煤氣火災(zāi)、爆炸事故,煤氣中毒事故,機(jī)械傷害事故,電氣觸電、電弧灼傷事故,高空墜落事故等,針對事故的特點(diǎn),應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)參照下列處置要點(diǎn)開展工作。

5.3.1煤氣火災(zāi)、爆炸事故處置要點(diǎn)

發(fā)生煤氣火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)急救援時要注意:及時切斷所有通向事故現(xiàn)場的能源供應(yīng),包括煤氣、電源等,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。

5.3.2煤氣中毒事故處置要點(diǎn)

(1)、迅速查找泄漏點(diǎn),切斷氣源,防止有毒氣體繼續(xù)外泄。

(2)、迅速向上級相關(guān)部門報告。

(3)、設(shè)置警戒線,向周邊員工發(fā)出警報。

5.3.3機(jī)械傷害事故處置要點(diǎn)

(1)、迅速停止設(shè)備運(yùn)行。

(2)、設(shè)置警戒線。

(3)、不得隨意移動受傷人員,造成二次骨傷。

5.3.4電氣觸電、電弧灼傷事故處置要點(diǎn)

(1)、在保證救援人員安全的前提下,迅速切斷電源,防止發(fā)生次生傷害。

(2)、對受傷人員采取特殊的救護(hù)措施。

5.4應(yīng)急結(jié)束

事故應(yīng)急救援結(jié)束程序:

(1)如屬于本廠自救,當(dāng)安全生產(chǎn)事故得到控制,環(huán)境污染得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除,傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移、設(shè)備設(shè)施處于正常或受控狀態(tài)。事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后,由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。

(2)如需公司啟動應(yīng)急,則由上級部門,對事故現(xiàn)場及周邊某某范圍區(qū)域進(jìn)行某某濃度監(jiān)測。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果表明,空氣中的某濃度在正常標(biāo)準(zhǔn)范圍時,由上級相關(guān)部門宣布事故危險全面解除。

5.5后期處置

后期處置包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評審,總結(jié)預(yù)案中存在的不足,重新修訂應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。

5.5.1現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消

緊急事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的警戒及現(xiàn)場保護(hù)工作由生產(chǎn)安全科保衛(wèi)人員匯同生產(chǎn)區(qū)保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

(1)事故發(fā)生后,在對事故處理期間,由生產(chǎn)區(qū)指定人員對各入口實(shí)行警戒封鎖,禁止非搶險人員進(jìn)入。

(2)事故處理完畢,人員撤離后,事故發(fā)生崗位實(shí)行警戒,未經(jīng)搶險指揮部批準(zhǔn),所有人員禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場。

(3)事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援指揮部、總指揮的批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),禁止任何人對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照錄像。

5.5.2事故調(diào)查處理

應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等規(guī)定來調(diào)查和分析事故。

5.5.3恢復(fù)生產(chǎn):生產(chǎn)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科對機(jī)械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行修復(fù)。在確認(rèn)各方面條件具備后,制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃和方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

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