電力安全事故應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力安全事故應(yīng)急預(yù)案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

一、  總  則

    第一條  為了加強(qiáng)重特大安全事故應(yīng)急處理，確保突發(fā)重特大安全事故應(yīng)急工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)以及《廣東農(nóng)墾安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，制定《廣東省***農(nóng)場安全事故應(yīng)急預(yù)案》（下稱《預(yù)案》）。

    第二條  本《預(yù)案》是廣東省***農(nóng)場處理重特大安全事故的基本程序和依據(jù)。

    第三條  場內(nèi)發(fā)生以下重特大安全事故適用本《預(yù)案》：

    一、重大火災(zāi)事故；

二、重大交通安全事故；

三、民用爆炸物品和危險(xiǎn)化學(xué)品特大安全事故；

四、電力運(yùn)行安全及觸電事故；

五、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、廠內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械等特種設(shè)備、防爆電器、壓力機(jī)械、手持電動(dòng)工具等重大安全事故；

六、重大建筑質(zhì)量安全事故；

七、重大急性中毒事故；

八、其他重特大安全事故。

第四條   場屬各單位應(yīng)根據(jù)本《預(yù)案》，制定相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案》，在農(nóng)場統(tǒng)一指揮下，分級(jí)管理，分級(jí)實(shí)施，各司其職。

二、重特大安全事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第五條   農(nóng)場成立重特大安全事故應(yīng)急處理指揮中心，由場安委會(huì)、綜治辦及事故單位領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)急指揮中心。

第六條   指揮中心由下列人員組成：

一、總指揮：安委會(huì)主任***場長擔(dān)任。

二、副總指揮：由***副場長、事故單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

三、成員：由場安委會(huì)、綜治辦有關(guān)人員，事故單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、事故單位安全員及其他有關(guān)人員擔(dān)任。

第七條   成立事故應(yīng)急處理指揮中心辦公室。辦公室主任由***擔(dān)任，副主任由事故單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人擔(dān)任。其他人員為具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平的專業(yè)技術(shù)人員。辦公室工作地方點(diǎn)設(shè)在場安委會(huì)或事故現(xiàn)場附近。

第八條  指揮中心的主要職責(zé)：

一、組織指揮各方面力量處置重特大事故，統(tǒng)一指揮對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，控制事故損失的擴(kuò)大；

二、檢查督促有關(guān)單位做好搶險(xiǎn)、救災(zāi)、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)生產(chǎn)秩序的工作；

三、組織、領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)防范單位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。

第九條   應(yīng)急處理指揮中心辦公室的主要職責(zé)：

一、組織召開處置突發(fā)事故工作會(huì)議；

二、與應(yīng)急處理指揮中心和事故現(xiàn)場指揮部保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況；

三、及時(shí)將所了解的情況向應(yīng)急處理指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將應(yīng)急處理指揮中心領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門；

四、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援單位、隊(duì)伍之間關(guān)系；

五、研究向上級(jí)主管部門報(bào)告及應(yīng)急處理的信息；

六、參與現(xiàn)場處理；

七、組織召開事故現(xiàn)場會(huì)議。

第十條   重特大安全事故應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況，由事故單位成立現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮部的現(xiàn)場指揮由事故單位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人擔(dān)任?，F(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近，并設(shè)置顯著標(biāo)志。

第十一條  現(xiàn)場指揮部職責(zé)

    一、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)和救護(hù)工作；

二、核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況；

三、及時(shí)落實(shí)應(yīng)急指揮中心和現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示；

四、向外來求援組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況，協(xié)同求援安排。

五、協(xié)同指揮中心安排上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察現(xiàn)場的有關(guān)事宜。

第十二條   現(xiàn)場指揮的職責(zé)

一、下令啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案；

二、根據(jù)事故發(fā)生實(shí)際情況，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；

三、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門和單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場搶救方案，制訂具體搶救措施，決定搶救人員的出動(dòng)、支援和輪換，明確各部門和單位的職責(zé)分工；

四、根據(jù)事故現(xiàn)場需要，設(shè)立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作小組，并按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行預(yù)案；

五、組織劃定事故現(xiàn)場的范圍，實(shí)行必要的或交通封鎖；

六、負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮聯(lián)絡(luò)。

七、向外來救援組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況，協(xié)同組調(diào)救援力量。

三、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援

第十三條   為了有效地處置特大安全事故，設(shè)立七個(gè)應(yīng)急處理小組。各小組分工如下：

一、警戒保衛(wèi)小組，由綜治部門負(fù)責(zé)；

二、搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，由事故單位負(fù)責(zé)；

三、醫(yī)療救護(hù)小組，由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)；

四、善后處理小組，根據(jù)實(shí)際情況由場安委會(huì)、工會(huì)、事故單位負(fù)責(zé)；

五、后勤保障小組，由事故單位負(fù)責(zé)；

六、事故調(diào)查取證小組，由場綜治辦和安委會(huì)負(fù)責(zé)；

七、信息上報(bào)和宣傳報(bào)道小組，由場辦公室、安委會(huì)負(fù)責(zé)。

第十四條   在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中需要緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地，任何單位和個(gè)人都不得阻攔和拒絕。

第十五條   非搶險(xiǎn)救災(zāi)單位應(yīng)服從指揮中心的指揮、調(diào)度，參加或者配合搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

四、事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)

第十六條   特大安全事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

一、   迅速采取有效措施、組織搶救、防止事故擴(kuò)大。

二、   嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

三、迅速將發(fā)生特大事故的情況報(bào)告場安委會(huì)有關(guān)人員：陳**（電話：xxxxxxx   138xxxxxxxx）；并撥打110報(bào)警（火警打119）。

四、按照國家有關(guān)法律法規(guī)及《廣東農(nóng)墾安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定寫出事故快報(bào)，上報(bào)有關(guān)部門。

五、事故快報(bào)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

4、事故搶救處理的情況和采取的措施；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

第十七條   場安委會(huì)接到事故報(bào)告后，按照下列程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行處理。

一、立即報(bào)告場領(lǐng)導(dǎo)；

二、立即通知綜治辦迅速派人趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作；

三、立即派人趕赴事故現(xiàn)場，了解掌握事故情況，協(xié)調(diào)組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜，并將情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告；

四、立即通知工會(huì)、醫(yī)院、辦公室等部門參加事故處理工作。

第十八條   因搶救人員、防止事故擴(kuò)大或疏通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)作好標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場簡圖，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

五、特大事故處理與信息反饋

第十九條   應(yīng)急救援工作結(jié)束后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門和單位，按照有關(guān)法律法規(guī)和《廣東農(nóng)墾安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，根據(jù)“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

第二十條   事故結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)召開事故現(xiàn)場會(huì)，對事故情況進(jìn)行通報(bào)，對關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，對在突發(fā)事故的搶救、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

第二十一條  對在發(fā)生事故時(shí)遲報(bào)造成重大損失的人員，在事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，或臨陣脫逃救災(zāi)工作的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

六、 附  則

第二十二條   本《預(yù)案》所稱的重特大事故是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，由人為過失或自然因素影響造成3人死亡，或4人重傷以上（含4人），或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含10萬元）的事故。

第2篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

××經(jīng)理部成立消防應(yīng)急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長，橋梁隊(duì)隊(duì)長李明，副隊(duì)長陳師標(biāo)，安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)成員，由路基隊(duì)和橋梁隊(duì)職工群眾中選出。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報(bào)信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。

施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案二、 火災(zāi)預(yù)防措施

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。

在活動(dòng)房屋東側(cè)配置MFZL8干粉滅火器10個(gè)，MFZ4干粉滅火器8個(gè)，消防桶6個(gè)，消防斧、消防鎬各2把。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙，南側(cè)設(shè)一高位水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。

2.平時(shí)加強(qiáng)對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定車位，對職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案三、火災(zāi)應(yīng)急措施

火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。

1.前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)馬上向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。

2.中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報(bào)警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊(duì)員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近村委?huì)求援。對需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場所需。

3.后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。

施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案四、火災(zāi)應(yīng)急的保障工作

第一、成立消防組織，進(jìn)行消防演習(xí)。

        第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。

        第三、經(jīng)理部所有隊(duì)員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進(jìn)行各自工作。第四值班電話是：12345678。

看過“施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”的人還看了：

1.施工現(xiàn)場火災(zāi)防范措施

2.消防應(yīng)急預(yù)案

3.工地工人宿舍火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

第3篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞 電力；安全生產(chǎn)；應(yīng)應(yīng)急處置

中圖分類號(hào)TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）52-0019-02

0 引言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)水平取得了穩(wěn)步較快發(fā)展，各項(xiàng)建設(shè)都呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。在社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，我們對電力的需求也更加迫切。保證電力的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全、職工生命安康、人民切身利益的重要工作，也是電力企業(yè)維護(hù)其最根本效益的途徑。安全工作是否到位能影響企業(yè)的外在形象。為了保障我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，必須做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中的一些問題

1.1 安全職責(zé)不到位

雖然很多的電力企業(yè)都制定了比較細(xì)致的規(guī)章制度來保證安全生產(chǎn)，也明確了在安全生產(chǎn)事故中的一些責(zé)任追究，但是難以避免某些環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的問題。很多企業(yè)只是將安全生產(chǎn)防止口頭上，進(jìn)行一般的動(dòng)員與要求。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)往往忙于事務(wù)而不能深入到基層進(jìn)行調(diào)查，難于發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工作中的主要問題，更沒有制定相關(guān)的整改方案。時(shí)常有領(lǐng)導(dǎo)對事故通報(bào)書寫的不盡詳細(xì)，不能深刻挖掘分析導(dǎo)致事故發(fā)生的直接與間接因素，而且對于上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的安全事故通報(bào)置若罔聞，沒有起到吸取教訓(xùn)、引以為戒的作用。

1.2 管理工作不到位

對于大多數(shù)的企業(yè)來說，總是把過多的精力與熱情放在企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)方面，很少有注重安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)工作?？紤]到部分領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理，沒有深入研究事物本身存在的客觀規(guī)律，難于通過事前控制來避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)對于生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的不定時(shí)檢查、檢修記錄、檔案記錄等不能及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行保管。

1.3 《安規(guī)》執(zhí)行不嚴(yán)格

經(jīng)常在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生習(xí)慣性的違章行為就是習(xí)慣性違章。違章包括了違章指揮、違章操作還有違反勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)中的一些臨時(shí)性工人，例如檢修工人、配電工人等經(jīng)常在未填寫修理票的前提下就進(jìn)行修理工作，從而導(dǎo)致安全事故；對于需要斷電而未斷電或者變壓器二次閘刀接觸不良的情況，進(jìn)行違章操作，也會(huì)釀成人身安全事故。

1.4 應(yīng)急體系不健全

某些企業(yè)的應(yīng)急指揮體系或者應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)等不健全，不能在安全事故發(fā)生后進(jìn)行有序、有力、高效的搶救工作，在平時(shí)的工作中也沒有建立應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急策劃，在事故發(fā)生時(shí)陷入不知所措的境地，從而造成更大的損失。

1.5 應(yīng)急搶救人員能力不專業(yè)

電力企業(yè)時(shí)常有應(yīng)急搶救隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不深刻，培養(yǎng)的應(yīng)急遷就人員工作不能滿足專業(yè)要求的現(xiàn)象。對于大多數(shù)電力企業(yè)來說，都需要建立起一支有足夠能力的專業(yè)應(yīng)急搶救團(tuán)隊(duì)，包括應(yīng)急指揮和應(yīng)急操作人員。在全體職工范圍內(nèi)也要進(jìn)行應(yīng)急處置工作的宣傳教育，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。

2 電力企業(yè)提升安全生產(chǎn)事故處置效率的措施建議

2.1 建立健全應(yīng)急體系

電力企業(yè)應(yīng)該整合企業(yè)內(nèi)部的所有應(yīng)急救助資源，實(shí)現(xiàn)更高層次、更深程度、更寬范圍的應(yīng)急管理同生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。在這個(gè)工作的基礎(chǔ)上建立起完整的事故應(yīng)急處置體系。應(yīng)急處置體系需要配備一個(gè)應(yīng)急指揮調(diào)度中心與一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)大的應(yīng)急救助隊(duì)伍。同時(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備也要充分，并且完善滿足通信需求的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對應(yīng)急知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，將裝備技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用到對應(yīng)急搶救的服務(wù)上，利用廣泛的社會(huì)資源來強(qiáng)化應(yīng)急搶救的專家隊(duì)伍，從而提高應(yīng)急工作效率。

在完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)的事故應(yīng)急處置體系后，可以實(shí)現(xiàn)事故統(tǒng)一應(yīng)急指揮、統(tǒng)一的應(yīng)急救援，各種應(yīng)急信息的收集整理、應(yīng)急演練等目標(biāo)，進(jìn)而形成一種宏觀的應(yīng)急處置理念，將臨時(shí)慌亂救急升級(jí)到專業(yè)應(yīng)急處置的高度，為電力企業(yè)的安全防御及抵抗災(zāi)害等能力的提升做出貢獻(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)警管理

電力企業(yè)管理人員要時(shí)刻做好事故預(yù)想，科學(xué)合理地完成電網(wǎng)的運(yùn)行，并把電力設(shè)備的檢測工作落實(shí)；不定時(shí)組織面對冬夏用電高峰的事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，有針對性的完善物資儲(chǔ)備；暢通與當(dāng)?shù)卣毮軝C(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的高度可操作性；建立對不可抗力或者突發(fā)事件引起的事故的預(yù)警系統(tǒng)，確保應(yīng)急機(jī)制的順利啟動(dòng)。

2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

首先安全生產(chǎn)要不斷完善其管理體系，加強(qiáng)全面的、全過程的安全管理。第一負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人的制度要始終堅(jiān)持下去，通過安全生產(chǎn)工作的分配及設(shè)備的區(qū)域劃分，將總體安全生產(chǎn)責(zé)任分散到個(gè)人，形成安全生產(chǎn)的級(jí)別控制，把安全工作同部門、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的責(zé)任感，真正使企業(yè)安全管理工作形成全過程管理的新模式。其次，要學(xué)結(jié)過去的事故教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行全體職工的學(xué)習(xí)，避免類似事故的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)應(yīng)急工具的質(zhì)量管理

首先，要制定并實(shí)施應(yīng)急工具的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。對工具的使用、檢修、驗(yàn)收、保管等都做好相關(guān)記錄，將管理責(zé)任落實(shí)。其次要嚴(yán)格執(zhí)行工具的報(bào)廢制度。對于不能使用，例如到期的、損壞的工具進(jìn)行報(bào)廢，確保應(yīng)急工具的使用功能。

3 結(jié)論

電力企業(yè)的生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一、增強(qiáng)預(yù)防”的安全生產(chǎn)原則。將電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置體系運(yùn)用到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展總規(guī)劃中，切實(shí)提高應(yīng)急處置管理功能。隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，職工實(shí)際操作量大大減少，但是安全管理工作卻日益復(fù)雜。因此，在采用新設(shè)備時(shí)，要及時(shí)改善應(yīng)急方案，適應(yīng)新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。努力提高電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作的效率對保證電網(wǎng)安全、職工安全，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]陳進(jìn)行.搞好電力規(guī)則促進(jìn)電力工業(yè)發(fā)展[N].中國電力報(bào)，2004.

[2]王新民.市場經(jīng)濟(jì)下電力規(guī)劃的新思路和新方法[J].中國電力，1999.

第4篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】?；髽I(yè)；應(yīng)急管理

1.引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是貫穿中國特色社會(huì)主義事業(yè)全過程的長期歷史任務(wù)，而增強(qiáng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力，預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品事故和減小危險(xiǎn)化學(xué)品事故的損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大現(xiàn)實(shí)課題。

危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)性大，在生產(chǎn)和使用過程中易造成大量人員傷亡的惡性事故。在2003年“12.23”中國石油川東井噴事故中造成243人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失9269.71萬元；在近期發(fā)生的2013年“6.3”吉林寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)爆炸事故，造成121人死亡，76人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.82億元。這些事故的教訓(xùn)告誡我們做好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和事故應(yīng)急對安全生產(chǎn)大局至關(guān)重要。

2.危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理的現(xiàn)狀

2.1 危險(xiǎn)化學(xué)品事故后果嚴(yán)重

危險(xiǎn)化學(xué)品是化學(xué)品中具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等危險(xiǎn)性，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置等過程中容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損、環(huán)境污染的均屬危險(xiǎn)化學(xué)品。危險(xiǎn)化學(xué)品多發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故，遼寧省2013年1到7月份就發(fā)生較大的危化品事故5起，共造成17人死亡，事故的危害極大。

2.2 危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患不斷增多

2.2.1 隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大、生產(chǎn)過程日益復(fù)雜以及空間布局日趨集中，危化品從業(yè)人數(shù)明顯增多，僅遼寧省就有石化企業(yè)2119家，危化企業(yè)791家，重大危險(xiǎn)源數(shù)量與危害程度也大幅增加。而我國安全生產(chǎn)總體基礎(chǔ)較弱，安全生產(chǎn)建設(shè)歷史欠賬較多，平均工業(yè)技術(shù)水平和安全科技裝備水平明顯落后于發(fā)達(dá)國家，由此造成危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。

2.2.2 能源資源需求持續(xù)上揚(yáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)面臨很大壓力。巨大的能源資源需求不僅造成了煤炭、電力、石油等能源資源供應(yīng)的緊張局面，而且對化工、采礦等能源資源生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了沉重壓力，導(dǎo)致部分企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)問題日益突出。

2.2.3 生產(chǎn)裝備的逐步機(jī)械化、操作程序的自動(dòng)化和經(jīng)營管理的網(wǎng)絡(luò)化，極大地提升了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，但對安全生產(chǎn)保障條件的要求也更高、更嚴(yán)了。其中安全技能培訓(xùn)任務(wù)明顯加重，由于農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)中，農(nóng)民工的比例過高也給安全管理帶來一定難度。

2.3 事故處理難度逐漸加大。

群死群傷事件時(shí)有發(fā)生，應(yīng)急救援工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來，我國生產(chǎn)安全事故總量一直處于高位狀態(tài)，造成重大傷亡的生產(chǎn)安全事故往往事發(fā)突然，搶險(xiǎn)救援、傷員醫(yī)治、責(zé)任認(rèn)定、損失賠償?shù)裙ぷ鲿r(shí)間緊、頭緒多、難度大，應(yīng)急救援任務(wù)艱巨。

社會(huì)關(guān)注程度不斷提升，事故處理工作出現(xiàn)新的課題。隨著社會(huì)公眾獲取和傳播信息的方式深刻變化，政府和企業(yè)的生產(chǎn)安全事故處理工作面臨著新的課題。每一起生產(chǎn)安全事故不論大小，如果不及時(shí)妥善處理，很容易造成簡單事件復(fù)雜化、負(fù)面影響擴(kuò)大化、社會(huì)危害嚴(yán)重化。

2.4 事故應(yīng)急管理理念。危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的危險(xiǎn)化學(xué)品事故給企業(yè)帶來人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建等工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。

它涵蓋在事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過程，包括為應(yīng)對突發(fā)事故而采取的預(yù)先防范措施、事發(fā)時(shí)采取的應(yīng)對行為、事發(fā)后采取的各種善后措施及減少損失的行為。

傳統(tǒng)的突發(fā)事故應(yīng)急管理注重發(fā)生后的即時(shí)響應(yīng)、指揮和控制，具有較大的被動(dòng)性和局限性。

而從70年代后期逐步形成的現(xiàn)代應(yīng)急管理理論，將應(yīng)急管理歸納為預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)和實(shí)際，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急管理貫穿于各個(gè)過程，充分體現(xiàn)“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急理念。

2.5 事故應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備還有很多不足。面對讓人深思的事故案例，我們不僅要問，事故的發(fā)生是否可以避免；事故發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)是否能更快、應(yīng)對措施是否能更科學(xué)有效；總結(jié)我們的差距，就是在應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備上還有很多的不足，準(zhǔn)備不足，遇有突發(fā)事故何以響應(yīng)和應(yīng)對。

3.事故預(yù)防是危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理的前提

3.1 事故預(yù)防是指在危險(xiǎn)化學(xué)品突發(fā)事故發(fā)生之前，為了消除突發(fā)事故的幾率或者為了減輕突發(fā)事故可能造成的損害所做的各種預(yù)防性工作。

在突發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理中，預(yù)防又有兩層含義：一是通過管理和技術(shù)等手段，盡可能地防止突發(fā)事故的發(fā)生；二是在假定突發(fā)事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取一定的預(yù)防措施，達(dá)到降低或減緩其影響或后果的嚴(yán)重程度。從長遠(yuǎn)看，低成本、高效率的預(yù)防措施是減少危險(xiǎn)化學(xué)品突發(fā)事故損失的關(guān)鍵。

3.2 事故預(yù)防主要運(yùn)用工程技術(shù)手段，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、重大危險(xiǎn)源管理、事故隱患排查整改等工作降低事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性。

3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營的全過程之中，包括原料運(yùn)輸、儲(chǔ)存、前處理、化學(xué)反應(yīng)生成、精制、產(chǎn)品各環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)的大小用風(fēng)險(xiǎn)度來表示，它由事故發(fā)生的可能性和事故發(fā)生的嚴(yán)重程度決定的，為降低系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)度，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的目的，我們的安全原則要包括優(yōu)化工藝，以低危險(xiǎn)、低毒物質(zhì)代替高危險(xiǎn)性、高毒性物質(zhì)，化學(xué)反應(yīng)密閉隔絕；采取自動(dòng)化控制，減少人工操作；設(shè)置安全報(bào)警聯(lián)鎖裝置和緊急排放泄壓裝置等。

3.2.2 采取的安全措施遵循“3E”原則，要從工程技術(shù)、教育培訓(xùn)、管理上三方面做起。首先在項(xiàng)目建設(shè)階段的“三同時(shí)”要嚴(yán)格執(zhí)行，我們有些項(xiàng)目在建設(shè)之初就存在“先天不足”，而一味的追求效益，不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加之個(gè)別審批部門執(zhí)法不嚴(yán)，使項(xiàng)目違規(guī)或帶病上馬，這就給項(xiàng)目運(yùn)行后買下了極大的事故隱患，我們提到的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司就有在建設(shè)中違規(guī)大量使用易燃的聚苯乙烯保溫材料，而釀成嚴(yán)重的事故災(zāi)難。所以做好項(xiàng)目的科學(xué)論證、安全設(shè)施的驗(yàn)收審批，提高本質(zhì)安全性是至關(guān)重要的。

其次，要加強(qiáng)日常的安全檢查和隱患排查工作，我們要從應(yīng)對突發(fā)事故的角度去開展安全檢查，把可能造成事故和擴(kuò)大事故的隱患查找出來，及時(shí)整改。

再有就是在管理環(huán)節(jié)上，堵塞漏洞，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，杜絕人為因素造成的事故隱患，避免災(zāi)難發(fā)生。

在中國石油川東井噴事故中，就是因?yàn)檫`規(guī)未安裝回壓閥，這一隱患又沒有及時(shí)處理，而使井噴失控，造成嚴(yán)重事故。

通過各種手段以及采用高新技術(shù)裝備來加強(qiáng)事故預(yù)防管理，極大地提高了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的安全性、可靠性，也為事故應(yīng)急狀態(tài)下提供了堅(jiān)實(shí)的資源保障。

4.應(yīng)急準(zhǔn)備是危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理的基礎(chǔ)

4.1 準(zhǔn)備是應(yīng)急管理過程中一個(gè)極其關(guān)鍵的過程。指針對特定的或者潛在的突發(fā)公共事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的各種應(yīng)對準(zhǔn)備工作。因而，充分準(zhǔn)備是應(yīng)急管理的一項(xiàng)主要原則。

4.2 應(yīng)急準(zhǔn)備的主要措施包括：建立應(yīng)急信息系統(tǒng)；組織制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練；建立突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和預(yù)警等級(jí)；簽訂應(yīng)急互助協(xié)議，落實(shí)應(yīng)急裝備和人員等。

4.3 制定應(yīng)急預(yù)案雖為應(yīng)急準(zhǔn)備的一項(xiàng)工作，而應(yīng)急預(yù)案文本卻包含了整個(gè)應(yīng)急管理的全部內(nèi)容。

應(yīng)急預(yù)案的編制要遵循導(dǎo)則進(jìn)行，它對每個(gè)要素對應(yīng)的管理環(huán)節(jié)都提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真按導(dǎo)則編制并且落實(shí)，能夠有效提高應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)的水平。比如建立完善的事故預(yù)警機(jī)制，就能夠做到事故的早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)；明確了應(yīng)急響應(yīng)程序就能夠在事故發(fā)生后，科學(xué)確定出響應(yīng)級(jí)別和相應(yīng)救援措施；應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和定期修訂是對預(yù)案編制質(zhì)量的一個(gè)把關(guān)，也能夠確保生產(chǎn)現(xiàn)狀和其他因素改變后應(yīng)急內(nèi)容隨之變化。

4.4 應(yīng)急演練作為應(yīng)急準(zhǔn)備的重要組成部分，也是整個(gè)應(yīng)急管理的中心環(huán)節(jié)。

應(yīng)急演練是指由多個(gè)組織或群體的人員針對模擬的事故，執(zhí)行實(shí)際緊急事故發(fā)生時(shí)各自所承擔(dān)任務(wù)的排練活動(dòng)。它以預(yù)防為主的原則，在重大事故預(yù)防過程中發(fā)揮以下作用：

4.4.1 對應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。

4.4.2 評(píng)估重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題。

4.4.3 對員工起到教育作用，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握應(yīng)對突發(fā)事故的技能，促進(jìn)公眾、媒體對應(yīng)急預(yù)案的理解，爭取他們對重大事故應(yīng)急工作的支持。

4.5 應(yīng)急演練可以暴露應(yīng)急管理中的不足，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

通過應(yīng)急演練，會(huì)發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急準(zhǔn)備方面存在的不足。比如我們在演練穿戴呼吸器時(shí)，就出現(xiàn)過一臺(tái)呼吸器背帶打不開的現(xiàn)象，這就暴露了我們平時(shí)對應(yīng)急器材的維護(hù)保養(yǎng)存在問題，到了戰(zhàn)時(shí)派不上用場。

還有在使用滅火器演練時(shí)，面對鐵桶里引燃的油火，打了5瓶干粉滅火器也未能撲滅，現(xiàn)場考察后，是由于使用距離太遠(yuǎn)，沒有在最佳距離，這就暴露出員工沒能熟練掌握滅火器具的使用技能，這樣的排險(xiǎn)救援水平，又如何撲救戰(zhàn)時(shí)的初起火災(zāi)。

在選擇現(xiàn)場應(yīng)急指揮場所的環(huán)節(jié)上，有時(shí)就未考慮氣象的影響，將指揮所設(shè)在了模擬事故點(diǎn)的下風(fēng)側(cè)，雖然使用煙霧彈來模仿火災(zāi)煙霧，對現(xiàn)場指揮、觀摩人員并無傷害，但這也就暴露了我們在應(yīng)急指揮策劃上還有疏漏，也就無法保證戰(zhàn)時(shí)疏散工作的有效開展了。

應(yīng)急演練是對應(yīng)急預(yù)案的檢驗(yàn)，本質(zhì)上是對應(yīng)急管理上的檢驗(yàn)和總結(jié)。假如認(rèn)真開展應(yīng)急演練，寶源豐公司就能夠發(fā)現(xiàn)安全出口被封堵這一隱患，事故發(fā)生后，員工就能夠有序疏散，或許大量生命可以保全；而川東鉆探公司就能夠及早通知附近鄉(xiāng)民，就可能挽救更多寶貴的生命。

總之，危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理要重在預(yù)防和準(zhǔn)備。

第5篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

虹橋小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為規(guī)范學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作，建立健全學(xué)校應(yīng)急體系和運(yùn)行機(jī)制，全面提高處置突發(fā)公共事件的能力，切實(shí)保障師生和學(xué)校的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)教育穩(wěn)定和社會(huì)安定，根據(jù)上級(jí)管理部門的要求及有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合我校教育實(shí)際，特制定本預(yù)案。

一、工作原則

1、堅(jiān)持以人為本。把保障師生生命安全和身心健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和傷害，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、堅(jiān)持依法處置。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，區(qū)別不同情況，采取相應(yīng)措施，快速反應(yīng)，適時(shí)妥善處置，盡快平息事態(tài)，恢復(fù)秩序，維護(hù)穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持分級(jí)管理。按照突發(fā)公共事件的嚴(yán)重性、可控性等因素，進(jìn)行分級(jí)管理、分級(jí)處置。

4、堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急處置裝備、設(shè)施和手段，提高預(yù)防和應(yīng)對事件的水平。

二、組織機(jī)構(gòu)學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXXXX

成員：辦公室教導(dǎo)處 后勤處 各班班主任

三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理程序

1、報(bào)告制度實(shí)行學(xué)校校長負(fù)責(zé)制。

2、學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，必須在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由辦公室及時(shí)向教育主管部門、衛(wèi)生、公安等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。學(xué)校本著“先控制、后處置、救人第一，保證安全”的原則，果斷處理，積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場做好隔離工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，上交學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故情況在1小時(shí)內(nèi)及時(shí)向上級(jí)教育行政主管部門匯報(bào)，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作。

5、對緩報(bào)、瞞報(bào)、延誤有效搶救時(shí)間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分。

四、安全事故應(yīng)急預(yù)案 

（一）重大火災(zāi)安全事故 1、學(xué)校指揮學(xué)生緊急集合疏散，迅速將事故信息報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、學(xué)校利用校園播音系統(tǒng)發(fā)出緊急集合信號(hào)，組織教師到班級(jí)指揮學(xué)生按順序疏散，樓道間要有專人組織疏散，及時(shí)將學(xué)生帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。 3、嚴(yán)禁組織學(xué)生參與救火，教師可利用一切救火設(shè)備救火，及時(shí)報(bào)告119、120請求援助。 4、采取有效措施，做好善后處置工作。 

（二）重大交通安全事故 1、學(xué)校指揮學(xué)生緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故信息報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、學(xué)校要迅速搶救受傷師生，在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送至醫(yī)院救治，及時(shí)報(bào)警110、119、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。 3、采取有效措施，做好善后處置工作。 

（三）危險(xiǎn)藥品安全事故 1、學(xué)校危險(xiǎn)藥品要求專柜存放，專人管理。 2、在實(shí)驗(yàn)操作過程中出現(xiàn)的安全事故，學(xué)校要及時(shí)將師生疏散至安全地段，迅速將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送至醫(yī)院搶救，及時(shí)報(bào)告119、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。 4、采取有效措施，做好善后處置工作。

（四）工程建設(shè)、危房安全事故 1、學(xué)校在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。 2、學(xué)校D級(jí)危房一律不允許使用，封閉的D級(jí)危房要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。 3、學(xué)校發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速組織師生疏散至安全地段，及時(shí)將事故信息報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。 4、對受傷師生組織搶救，及時(shí)報(bào)告110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。 5、采取有效措施，做好善后處置工作。 

（五）特種設(shè)備安全事故 1、學(xué)校要定期檢查鍋爐使用情況，做好鍋爐工的培訓(xùn)工作。 2、事故發(fā)生后，及時(shí)搶救受傷師生，及時(shí)報(bào)告110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。 3、采取有效措施，做好善后處置工作。 

（六）外出大型活動(dòng)安全事故 1、組織外出大型活動(dòng)必須向領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，經(jīng)同意后才能實(shí)施，學(xué)校組織的外出大型活動(dòng)要制訂安全應(yīng)急預(yù)案。 2、事故發(fā)生后，學(xué)校迅速搶救受傷師生，及時(shí)將事故信息報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、及時(shí)報(bào)警110、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。 4、采取有效措施，做好善后處置工作。 

（七）外來暴力侵害事故 1、如社會(huì)人員到校對學(xué)生造成傷害時(shí)，信息報(bào)告員要及時(shí)向班主任或?qū)W校報(bào)告，其他同學(xué)要采取積極措施進(jìn)行制止或疏散。 2、班主任和學(xué)校接到報(bào)告后，立即組織人員進(jìn)行制止，并撥打“110”報(bào)警。 3、對傷者應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院就診。 4、及時(shí)上報(bào)教育局。 5、迅速配合公安部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好有關(guān)材料的收集。 6、通知受傷者的家長或家屬。 7、妥善處理事故。 

（八）食物中毒安全事故 1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀時(shí)，撥打“120”電話或送市醫(yī)院進(jìn)行處理。 2、迅速向教育局、衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。 3、做好所有食物食品取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。如是食用校外食物所致，也積極配合有關(guān)部門取樣。 4、迅速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查他們的身體狀況。 5、及時(shí)通知家長并做好家長和家屬的工作。  6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好診治、調(diào)查事故、處理等工作。 

第6篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：虛擬現(xiàn)實(shí)、火電廠、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

Abstract: in this paper the characteristics of the power plant, analyzes the training education needs power and implementation method, and based on virtual reality development of the power plant personnel training education management system. The system of training education management personnel in make the work a lot easier, the working efficiency is to get multiple improved, statistical work also become fast and convenient, be helpful for the long-term development of the power plant.

Keywords: virtual reality, thermal power plant, system design

中圖分類號(hào)：N945.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

電廠安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)大面積事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故。供電中斷，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來混亂，甚至是造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進(jìn)程加快，電廠安全生產(chǎn)的重要性更加突出。

一、火電廠安全生產(chǎn)管理存在的問題分析

目前我國電力行業(yè)已經(jīng)逐步建立并完普了電網(wǎng)大面積停電事故的處理應(yīng)急機(jī)制，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的電網(wǎng)大面積停電事故管理體系。但同時(shí)電力安全生產(chǎn)管理中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：

1、.目前的事故管理主要停留在事故發(fā)生期的應(yīng)急管理階段，更多的強(qiáng)調(diào)事故應(yīng)急預(yù)案，但對于前期的事故預(yù)防重視不足，對于事故的后期總結(jié)只是停留在責(zé)任的劃分層面。沒有從系統(tǒng)的角度來分析事故發(fā)生的原因，不能從根本上降低事故發(fā)生的幾率，事故殘留因子沒有徹底的被消除。

2、在已有電力系統(tǒng)事故應(yīng)急管理實(shí)施過程中，關(guān)聯(lián)部門之間各自為政，缺乏一個(gè)系統(tǒng)完善的應(yīng)對電力系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，造成應(yīng)急救援工作開展不力、救援時(shí)間延誤、應(yīng)急資源浪費(fèi)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性不強(qiáng)，應(yīng)急預(yù)案還不能夠做到持續(xù)改進(jìn)，各基層電力部門對應(yīng)急預(yù)案的演練及聯(lián)合演習(xí)工作重視不夠，致使應(yīng)急管理工作尚未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，應(yīng)對突發(fā)事件的能力略顯不足。

3、電力生產(chǎn)中的事故管理大多數(shù)還停留在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，管理重點(diǎn)不明確，方法單一，還不能夠針對不同事故發(fā)生階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

4.對于電力生產(chǎn)安全事故的研究手段還不夠豐富，缺少能夠?qū)崟r(shí)交互反映事故發(fā)生過程的研究手段。

鑒于以上電力安全生產(chǎn)及其應(yīng)急管理中存在的問題，為了進(jìn)一步提高基層電力企業(yè)應(yīng)對電力生產(chǎn)事故的能力，迫切的需要構(gòu)建涵蓋應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急救援、應(yīng)急預(yù)案、事故調(diào)查、智能分析以及善后處理等全過程的電力生產(chǎn)企業(yè)的事故動(dòng)態(tài)管理體系，以實(shí)現(xiàn)部門之間的互通互聯(lián)、信息共享、互為支撐，從而使基層電力生產(chǎn)企業(yè)快速、高效的對事故系統(tǒng)進(jìn)行管理。

二、火電廠培訓(xùn)系統(tǒng)仿真場景模型的構(gòu)建

1、火電廠人員培訓(xùn)系統(tǒng)的總體框架

根據(jù)上述分析，火電廠人員培訓(xùn)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)兩方面的功能，漫游功能和事故重現(xiàn)功能，因此，該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涉及這兩個(gè)方面，火電廠人員培訓(xùn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖見圖1所示。

圖1 火電廠培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

（1）漫游系統(tǒng)的框架

漫游系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對電廠所在環(huán)境觀察的功能，因此需要實(shí)現(xiàn)的功能設(shè)計(jì)具體包括：1.用戶沉浸式的瀏覽與漫游；2.攝像機(jī)的綁定；3.攝像機(jī)的移動(dòng)；4人物的移動(dòng)；5.人物的碰撞檢測；6.碰撞物體的聲明；7.攝像機(jī)及人物的碰撞識(shí)別；8.人物及攝像機(jī)移動(dòng)距離的計(jì)算；9.地板的聲明；10.人物、攝像機(jī)對地板的識(shí)別；11.鍵盤或鼠標(biāo)對人物、攝像機(jī)移動(dòng)的控制；12.開關(guān)門的控制；13.人物上下樓梯的控制；14.人物碰撞的滑動(dòng)控制；15.攝像機(jī)的旋轉(zhuǎn)；16.鼠標(biāo)或鍵盤對攝像機(jī)的控制等等

（2）事故重現(xiàn)系統(tǒng)的框架

事故重現(xiàn)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對事故場景的重現(xiàn)及簡單救助活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，因此事故重現(xiàn)系統(tǒng)的具體功能設(shè)計(jì)包括：1.人因火災(zāi)事故的構(gòu)思與設(shè)計(jì)；2.人因火災(zāi)事故的實(shí)現(xiàn)；3.火災(zāi)的控制；4.救火的動(dòng)作設(shè)計(jì)；5.救火的動(dòng)作實(shí)現(xiàn)；6救火器材的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)；7救火控制的實(shí)現(xiàn)。

2、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法

根據(jù)以上的分析，結(jié)合實(shí)際條件，電廠人員培訓(xùn)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法如下:

（1）使用建模軟件創(chuàng)建電廠虛擬場景靜態(tài)、動(dòng)態(tài)三維模型;

（2）.使用Photoshop軟件對在現(xiàn)場采集到的電廠實(shí)景圖片進(jìn)行處理:

(3)使用Virtools軟件對經(jīng)過貼圖處理的虛擬場景靜、動(dòng)態(tài)三維模型進(jìn)行驅(qū)動(dòng)。

由于篇幅有限，火電廠人員培訓(xùn)系統(tǒng)三維模型的建立過程不在此贅述。

三、火電廠培訓(xùn)仿真場景漫游系統(tǒng)和事故系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

由于篇幅的原因，本文不對仿真場景漫游系統(tǒng)和事故系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)過程及程序做闡述，僅能表達(dá)出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的示意圖，望讀者諒解。

1、在Vrtools輸入火電廠模型

啟動(dòng)Virtools，，找出并匯入NMO檔案（已繪制好）并調(diào)入，調(diào)整色階后就會(huì)展現(xiàn)正常狀況，如圖2所示。

圖2 系統(tǒng)主界面圖

2、事故系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

在以往的事故調(diào)查中，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)80%以上的火災(zāi)事故是由于人員的疏忽大意、想當(dāng)然而引起的，本系統(tǒng)就模擬了人因著火事故，如圖3所示。

圖3 人員實(shí)施滅火場景圖

結(jié)論

為了應(yīng)對火電廠培訓(xùn)教育管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，開發(fā)火電廠培訓(xùn)教育系統(tǒng)變得十分必要。本文從火電廠培訓(xùn)教育的實(shí)際需要出發(fā)，開發(fā)了基于虛擬現(xiàn)實(shí)的火電廠事故人員培訓(xùn)系統(tǒng)。系統(tǒng)的投入使培訓(xùn)教育管理人員的工作負(fù)擔(dān)大大減輕，工作效率得到成倍提高，統(tǒng)計(jì)工作也變得快速便捷，值得推廣學(xué)習(xí)

參考文獻(xiàn)

欒悉道，謝毓湘，吳玲達(dá)等.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在軍事中的新應(yīng)用.系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào)，2003(4):604-607

第7篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

  雨雪低溫天氣應(yīng)急預(yù)案通用模板

  為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保障全校師生員工得安全工作，打造和諧校園，防范當(dāng)前雨雪天氣安全事故得發(fā)生，并能快速、及時(shí)、妥善得處理突發(fā)事件，切實(shí)有效降低雨雪天氣安全事故得發(fā)生。根據(jù)教育部文件和區(qū)教育文件精神，切實(shí)從我校實(shí)際出發(fā)，制定本預(yù)案。

  一、學(xué)校雨雪天氣安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長：

  副組長：

  組 員：

  二、惡劣天氣范圍

  大風(fēng)、雷電、雨雪（中大）、冰雹等。

  三、安全工作措施

  1、當(dāng)日值班人員全部到崗，早晨7：10到校，放學(xué)之前10分鐘到達(dá)學(xué)校大門口，引導(dǎo)學(xué)生安全有序離開教學(xué)樓和學(xué)校大門口。具體要求見值班要求。

  2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員及時(shí)到崗，遇到雨雪天氣時(shí)應(yīng)提 前通知各年級(jí)學(xué)生按時(shí)放學(xué)，并在大門口、教學(xué)樓等區(qū)域引導(dǎo)學(xué)生安全離開校園，引導(dǎo)家長站在大門兩側(cè)接送學(xué)生。

  3、班主任課間加強(qiáng)巡視，確保學(xué)生課間不追逐打鬧，確保課間活動(dòng)安全。遇緊急疏散時(shí)，在班級(jí)內(nèi)疏散學(xué)生，各司其責(zé)，確保本班學(xué)生安全有序離開班級(jí)。班主任必須等到最后一名學(xué)生離校后方可離開。

  4、各班主任利用電話等通訊手段，要求家長教育孩子在上學(xué)途中注意安全，確保上學(xué)放學(xué)途中不出意外。

  5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清掃校園內(nèi)主要路段得積雪，對校園校舍安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，及時(shí)整改。

  6、未盡事宜，以緊急通知為準(zhǔn)。

  四、應(yīng)急宣布及后項(xiàng)

  1、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案由校長室制定，根據(jù)具體天氣狀況，在學(xué)校廣播里臨時(shí)宣布。

  2、宣布為惡劣天氣后，各部門應(yīng)全力以赴組織好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕大事當(dāng)前而無所事事得現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、對于在惡劣天氣中置學(xué)生于不顧先行離開崗位得人員，視情節(jié)輕重予以談話、批評(píng)、處分及至追究相關(guān)責(zé)任。

  雨雪低溫天氣應(yīng)急預(yù)案通用模板

  一、成立雨雪低溫天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長：

  副組長：

  成員：

  二、各供電所、變電站、保線站、檢修中心、調(diào)度所針對雨雪低溫天氣，修訂切合實(shí)際的保電應(yīng)急預(yù)案，并成立特殊天氣應(yīng)急突擊隊(duì)。

  （一）各站所重點(diǎn)工作

  1、保線站、供電所重點(diǎn)工作：組織人員對陳舊線路、交叉跨越、負(fù)荷較重線路進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和因天氣原因造成的故障要及時(shí)組織人員進(jìn)行處理搶修，并及時(shí)匯報(bào)公司有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，需要公司增援的要在第一時(shí)間上報(bào)。各班站應(yīng)儲(chǔ)備充足的搶險(xiǎn)材料，做好物資調(diào)用工作，同時(shí)做好應(yīng)急車輛的保養(yǎng)工作，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

  2、變電站重點(diǎn)工作：做好變電設(shè)備防寒防凍和防污工作，注意充油充氣設(shè)備的油位氣壓變化。加強(qiáng)設(shè)備巡視，從接到此通知起，各站要增加設(shè)備巡視次數(shù)。同時(shí)保證通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，以便迅速消除事故隱患。

  3、調(diào)度所職責(zé)：

  （1）掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)故障現(xiàn)象判斷事故發(fā)生性質(zhì)及其影響范圍。

  （2）正確下達(dá)調(diào)度命令，指揮電網(wǎng)事故處理，控制事故范圍，有效防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

  （3）采取一切必要手段，保證主網(wǎng)安全和重點(diǎn)區(qū)域、要害部門的電力供應(yīng)。

  （4）協(xié)調(diào)電網(wǎng)、用戶之間的恢復(fù)，提出合理可行的恢復(fù)方案和恢復(fù)步驟。

  （5）指揮電網(wǎng)操作，恢復(fù)電網(wǎng)供電和電網(wǎng)接線方式，使其盡快恢復(fù)正常。

  （6）及時(shí)將大面積停電有關(guān)情況向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

  4、檢修中心職責(zé)：組織做好事故應(yīng)急搶修人員分組工作，準(zhǔn)備足量的備品備件。做好車輛以及檢修、試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)，以便搶修時(shí)及時(shí)使用。

  （二）事故分類確定應(yīng)急指揮組組長

  1、一般區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)事故由所屬供電所所長現(xiàn)場應(yīng)急指揮。

  2、一般變電事故由本站站長進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮。

  3、發(fā)生輸、變電事故由公司副經(jīng)理王文進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮，保線站、工程科、檢修中心參加搶險(xiǎn)救援工作。

第8篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理；措施

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1目前電力工程施工安全管理的問題

目前我國電力行業(yè)由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發(fā)生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業(yè)發(fā)展的滯后。

1）經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的根本目的，但安全是企業(yè)的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而看不到安全管理是經(jīng)濟(jì)效益得到提高的保障。在實(shí)際的工作中，為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實(shí)際辦事，沒有到現(xiàn)場勘查實(shí)際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準(zhǔn)確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；

2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業(yè)的工作人員普遍有種不良思潮：認(rèn)為電力行業(yè)的工作是個(gè)鐵飯碗，以享受為主，消極被動(dòng)的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠，對自己的工作不關(guān)心，不按安全管理制度辦事。對安全監(jiān)督工作產(chǎn)生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發(fā)生。

3)不完善的管理制度的成為事故引發(fā)的溫床。國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民消費(fèi)需求的迅猛增長，使得近年來我國電力工程數(shù)目大大增加，但快速增長的工程數(shù)目并未得到相關(guān)管理、法規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)支持，電力工程管理還是存在著許多問題，如監(jiān)理制度問題等。主要表現(xiàn)為:首先是施工單位由于管理理念中只重視生產(chǎn)與建設(shè)而忽視了安全;其次，監(jiān)管不力、價(jià)值經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，使得不管是施工方還是建設(shè)方均會(huì)可能存在以效益為主的思想，他們在遇到危險(xiǎn)時(shí)就采取逃避、拖拉的處理方式，不能在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)控和事故發(fā)生后及時(shí)處置。

4)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范性差，維修保養(yǎng)不當(dāng)。隨著建筑行業(yè)智能化、機(jī)械化程度的提高及越來越多高性能機(jī)械設(shè)備的投入使用，電力工程建設(shè)也用到了越來越多的機(jī)械設(shè)備并在具體的建設(shè)施工中發(fā)揮了巨大的作用，但在具體的設(shè)備使用與維修中，主要存在著兩方面的問題:一是機(jī)械設(shè)備操作缺乏權(quán)威規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件，存在著一定的隨意性，容易出現(xiàn)安全問題，上述的華能沁北電廠事故就是典型未按照規(guī)范操作引起事故的典范;二是維修保養(yǎng)由于欠缺專業(yè)的知識(shí)與水平，不管是維修的方法還是維修的周期等都存在問題，因而致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短，并容易在日常的施工使用中出現(xiàn)安全問題。

2電力工程施工安全管理應(yīng)采取的措施

針對電力工程施工安全管理出現(xiàn)的問題，必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的控制。

1）以企業(yè)文化打造管理理念。安全是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)提高管理的核心，由精神文化和物質(zhì)文化構(gòu)成，具體上包括了規(guī)范的企業(yè)制度和生產(chǎn)過程中所形成的價(jià)值觀念，其本質(zhì)就是管理文化。而安全文化是企業(yè)文化的主要內(nèi)容之一，它的核心就是價(jià)值觀。電力行業(yè)的特點(diǎn)決定了安全文化是電力企業(yè)的靈魂，用企業(yè)文化打造安全文化，從而塑造電力行業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念體系，形成電力企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價(jià)值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎(chǔ)上采取有力措施提高員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍。

2）提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對安全管理重要性的認(rèn)識(shí)是這一目的的根本要求。要清楚的認(rèn)識(shí)到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進(jìn)。

3）完善監(jiān)理機(jī)制建設(shè)，推行監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度

電力工程建設(shè)中推行監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度將是提高我國電力工程安全管理的有力舉措，電力工程的監(jiān)理機(jī)制建設(shè)，需以建立行政管理體系為核心，以技術(shù)保障管理為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系為基礎(chǔ)、以監(jiān)督體系為保證的安全管理體系，各個(gè)體系充分發(fā)揮作用，并不斷地給予完善，將建立安全職責(zé)納入建立職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)范圍。

4）落實(shí)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責(zé)任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)落實(shí)到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利，做到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有人到崗，職責(zé)到位，將責(zé)任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預(yù)防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設(shè)置電力施工組織管理體系，設(shè)置安檢人員，加大對施工流程的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時(shí)指出施工項(xiàng)目安全措施不落實(shí)，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過程中的不安全因素,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；（3）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識(shí)是電力工程施工的基本安全保證，對安全管理人員進(jìn)行安全管理教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，是提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動(dòng)，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點(diǎn)，使他們在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，將被動(dòng)地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。

5）加強(qiáng)施工過程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中對設(shè)備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開展隱患排查工作,消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；（2）建立事故應(yīng)急方案。安全生產(chǎn)責(zé)任于泰山，制定事故應(yīng)急預(yù)案可以降低工程施工安全事故的負(fù)面影響。必須建立應(yīng)急預(yù)案的制定小組和事故應(yīng)急體系，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)事故的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施，開展應(yīng)急預(yù)案的演練；（3）搞好施工組織管理。為實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，施工過程必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。堅(jiān)持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時(shí)間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高現(xiàn)場安全控制能力,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。查出違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

3結(jié)束語

保證安全生產(chǎn)是電力行業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的共同目標(biāo)，因此安全管理在生產(chǎn)中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時(shí)常發(fā)生的安全事故，給項(xiàng)目的實(shí)施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務(wù)，要將安全管理體系與日常的安檢工作結(jié)合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：電力安全事故應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞 電力工程；安全；管理

中圖分類號(hào)TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生產(chǎn)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持社會(huì)秩序安定的基本條件。強(qiáng)化安全意識(shí)是對電力工程在建設(shè)中，提出的更高、更新的要求，成為現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和文明的重要標(biāo)志，體現(xiàn)了國家高度重視和保護(hù)了勞動(dòng)者生命安全。本文針對安全管理在電力工程施工中的現(xiàn)狀問題，結(jié)合實(shí)際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點(diǎn)建議。

1目前電力工程施工安全管理的問題

目前我國電力行業(yè)由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發(fā)生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業(yè)發(fā)展的滯后。

1）經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的根本目的，但安全是企業(yè)的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而看不到安全管理是經(jīng)濟(jì)效益得到提高的保障。在實(shí)際的工作中，為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實(shí)際辦事，沒有到現(xiàn)場勘查實(shí)際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準(zhǔn)確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；

2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業(yè)的工作人員普遍有種不良思潮：認(rèn)為電力行業(yè)的工作是個(gè)鐵飯碗，以享受為主，消極被動(dòng)的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠，對自己的工作不關(guān)心，不按安全管理制度辦事。對安全監(jiān)督工作產(chǎn)生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發(fā)生。

2 電力工程施工安全管理應(yīng)采取的措施

針對電力工程施工安全管理出現(xiàn)的問題，必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的控制。

1）以企業(yè)文化打造管理理念。安全是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)提高管理的核心，由精神文化和物質(zhì)文化構(gòu)成，具體上包括了規(guī)范的企業(yè)制度和生產(chǎn)過程中所形成的價(jià)值觀念，其本質(zhì)就是管理文化。而安全文化是企業(yè)文化的主要內(nèi)容之一，它的核心就是價(jià)值觀。電力行業(yè)的特點(diǎn)決定了安全文化是電力企業(yè)的靈魂，用企業(yè)文化打造安全文化，從而塑造電力行業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念體系，形成電力企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價(jià)值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎(chǔ)上采取有力措施提高員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍。

2）提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對安全管理重要性的認(rèn)識(shí)是這一目的的根本要求。要清楚的認(rèn)識(shí)到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進(jìn)。

3）落實(shí)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責(zé)任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)落實(shí)到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利，做到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有人到崗，職責(zé)到位，將責(zé)任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；

（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預(yù)防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設(shè)置電力施工組織管理體系，設(shè)置安檢人員，加大對施工流程的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時(shí)指出施工項(xiàng)目安全措施不落實(shí)，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；

（3）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識(shí)是電力工程施工的基本安全保證，對安全管理人員進(jìn)行安全管理教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，是提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動(dòng)，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點(diǎn)，使他們在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，將被動(dòng)地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。

4）加強(qiáng)施工過程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中對設(shè)備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；

（2）建立事故應(yīng)急方案。安全生產(chǎn)責(zé)任于泰山，制定事故應(yīng)急預(yù)案可以降低工程施工安全事故的負(fù)面影響。必須建立應(yīng)急預(yù)案的制定小組和事故應(yīng)急體系，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)事故的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施，開展應(yīng)急預(yù)案的演練；

（3）搞好施工組織管理。為實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，施工過程必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。堅(jiān)持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時(shí)間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高現(xiàn)場安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。查出違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

3結(jié)論

保證安全生產(chǎn)是電力行業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的共同目標(biāo)，因此安全管理在生產(chǎn)中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時(shí)常發(fā)生的安全事故，給項(xiàng)目的實(shí)施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務(wù)，要將安全管理體系與日常的安檢工作結(jié)合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1]程虎.新形勢下如何搞好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理[J].電力建設(shè)，2004.