互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

近些年來，我國的互聯(lián)網(wǎng)金融正以驚人的速度迅速發(fā)展起來，與此同時(shí)，這也給我國的城市商業(yè)銀行帶來了全新的機(jī)遇及不小的挑戰(zhàn)。所以，就城市商業(yè)銀行而言，首先應(yīng)該對(duì)其本身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中進(jìn)行精確的定位，從而通過轉(zhuǎn)型以有效地應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代所帶來的全新挑戰(zhàn)。根據(jù)以上的分析，首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融的定義，然后針對(duì)城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代中的明確定位做出了相關(guān)的解析，并提出了城市商業(yè)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)型的三大有效對(duì)策。希望本文能為我國眾多的城市商業(yè)銀行實(shí)施轉(zhuǎn)型提供有效的參考和幫助，從而為我國城市商業(yè)銀行早日實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助，并為我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

【關(guān)鍵詞】

互聯(lián)網(wǎng)金融；城市商業(yè)銀行；轉(zhuǎn)型發(fā)展；策略

就目前的形勢(shì)而言，我國乃至全世界都恰好處于信息時(shí)代，而其特點(diǎn)就是使得信息數(shù)據(jù)迅速更新并豐富了人們間的交流方式。在這一大背景下，就出現(xiàn)了許多像移動(dòng)支付、網(wǎng)絡(luò)社交、數(shù)據(jù)更新和處理等的現(xiàn)代化信息技術(shù)，這些技術(shù)的出現(xiàn)不僅改變了人們的日常生活方式，還對(duì)全世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和速度造成了一定的影響。因?yàn)?，隨著新型互聯(lián)網(wǎng)銀行利率的逐漸提高，在無形中就增加了傳統(tǒng)銀行存款所需的經(jīng)營成本，這就表示我國的城市商業(yè)銀行已經(jīng)步入了高成本的經(jīng)營新時(shí)代。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)銀行的飛速發(fā)展，所以我國傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營受到了巨大的沖擊。目前，國內(nèi)的城市商業(yè)銀行正處于轉(zhuǎn)型階段，然而卻因?yàn)槭艿缴鐣?huì)經(jīng)濟(jì)下滑、國際投資減少等相關(guān)因素的影響，所以轉(zhuǎn)型之路上存在重重困難。正是因?yàn)槿绱耍鞘猩虡I(yè)銀行更是應(yīng)該通過經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、模式改革等方式來提升其競爭優(yōu)勢(shì)。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)定義

所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)指的就是以互聯(lián)網(wǎng)精神為行動(dòng)指標(biāo)的各大新生行業(yè)，這一定義可以從廣義和狹義兩方面進(jìn)行解釋。從廣義上說，互聯(lián)網(wǎng)的精神是“開放、共享、平等、合作”，全部具有互聯(lián)網(wǎng)精神的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都可以被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。而從狹義上說，互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易活動(dòng)的平臺(tái)，也就是這一過程中的資金融通是通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的?；ヂ?lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融存有許多的不同點(diǎn)，但其最大的不同點(diǎn)在于資金通融是否遵循互聯(lián)網(wǎng)精神，除此之外，互聯(lián)網(wǎng)金融還具有操作便捷、成本較低等特點(diǎn)。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的三大定位解析

2.1實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

城市商業(yè)銀行之所以選擇轉(zhuǎn)型無疑是為了自身可以更好地帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而如果在缺乏可靠依據(jù)的情況下進(jìn)行過度轉(zhuǎn)型的話，就很可能會(huì)造成傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的崩潰，更嚴(yán)重的話還可能會(huì)誘發(fā)金融危機(jī)。所以，城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型為相關(guān)的依據(jù)，只有這樣，其轉(zhuǎn)型才會(huì)切實(shí)符合實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求。

2.2更好服務(wù)于廣大顧客的金融需求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市商業(yè)銀行原有的運(yùn)行模式不再適用，因?yàn)槠渲T多業(yè)務(wù)的服務(wù)已經(jīng)很難滿足廣大顧客的金融需求，而逐漸被淘汰。所以在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，城市商業(yè)銀行想要進(jìn)行轉(zhuǎn)型的話，就必須對(duì)廣大顧客的需求開展全方位的摸底調(diào)查。只有明確了顧客的需求，才能有針對(duì)性地對(duì)其金融服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改革，從而使其真正地滿足顧客的需求。

2.3努力爭取金融市場的新格局

近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，使得城市商業(yè)銀行之間的金融競爭變得緊張、激烈起來，所以漸漸形成了金融市場的全新格局。在我國處于互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的這一大背景下，城市商業(yè)銀行若想獲有一席之地，就必須在這一全新格局中明確自身的定位。只有城市商業(yè)銀行明確了自身定位，并積極完善自身不足，才能在金融市場新格局的競爭中取得一定的成就，從而達(dá)到其自身和互聯(lián)網(wǎng)金融共贏的最終目標(biāo)。

3.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代中城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的三大策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來，城市商業(yè)銀行一定要緊抓這一歷史機(jī)遇，加快自身的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而能夠在激烈的行業(yè)競爭中生存下去?；诖?，下面本文就對(duì)加快城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的有效措施進(jìn)行深入分析和研究。

3.1建立、完善其特有的移動(dòng)金融平臺(tái)

在上文中我們有提到過互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融存有許多的不同點(diǎn)，但其中最為明顯的不同就在于城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)缺乏一定的靈活性，而這一缺陷必然會(huì)造成許多人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。若想有效地改變這一現(xiàn)狀，城市商業(yè)銀行就需要建立、完善其特有的移動(dòng)金融平臺(tái)，這樣才能使其應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代所帶來的眾多挑戰(zhàn)。這就要求城市商業(yè)銀行必須引進(jìn)先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)和設(shè)施或者對(duì)舊版本的移動(dòng)終端軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、更新，這樣才能順應(yīng)新時(shí)代的潮流。并且其移動(dòng)金融平臺(tái)的重心應(yīng)該放在充分滿足顧客需求的基礎(chǔ)上，也就是要完善軟件里涉及到轉(zhuǎn)賬、支付等程序的操作。除了這些之外，城市商業(yè)銀行還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注金融市場的熱點(diǎn)，以切實(shí)拓寬廣大顧客對(duì)金融業(yè)務(wù)選擇的渠道，這樣一來，其移動(dòng)金融平臺(tái)不但滿足了顧客的多樣化需求，還在一定程度上降低了其運(yùn)營成本。

3.2加強(qiáng)智慧營銷并不斷提高智能服務(wù)水平

城市商業(yè)銀行的智慧營銷不但可以鞏固銀行和顧客間的關(guān)系，還可以在一定程度上提高城市商業(yè)銀行的智能服務(wù)水平。那么，什么是城市商業(yè)銀行的智慧營銷呢？它其實(shí)指的是互聯(lián)網(wǎng)金融所開放的平臺(tái)、多種營銷渠道和特點(diǎn)鮮明的金融產(chǎn)品三者間的結(jié)合，其最為明顯的優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)㈧柟炭驮?、私合顧客和服?wù)顧客這三者完美的結(jié)合起來。與此同時(shí)，還要注意把各大新興的互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)很好地運(yùn)用到城市商業(yè)銀行的發(fā)展中，這樣不但在一定程度上拓寬銀行和客戶的選擇渠道，還可以完成高精度的網(wǎng)絡(luò)營銷。除了上述的這些，城市商業(yè)銀行還應(yīng)該有效提高其自身的智能服務(wù)水平，并將智能化服務(wù)做到標(biāo)準(zhǔn)化、集中化，這樣才能稱得上是真正提高了其智能服務(wù)的水平和質(zhì)量。最后，城市商業(yè)銀行還應(yīng)該加強(qiáng)與各移動(dòng)服務(wù)提供商的合作，以實(shí)現(xiàn)互惠、互利的最終目標(biāo)。

3.3加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作

實(shí)際上，城市商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)間的關(guān)系是十分微妙的，因?yàn)檫@兩者不但可以互補(bǔ)，而且又具有一定的良性競爭關(guān)系。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)依靠其自身的優(yōu)勢(shì)取得了不小的發(fā)展成就，而城市商業(yè)銀行不能因此就一味地對(duì)其進(jìn)行打壓和抑制，因?yàn)檫@樣一來，并不能為城市商業(yè)銀行帶來任何的好處，只能造成兩敗俱傷的結(jié)果。所以，城市商業(yè)銀行應(yīng)該樹立兩者各有優(yōu)勢(shì)和不足的正確觀念，并積極尋求一種共贏的運(yùn)作模式。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠滿足眾多中小型企業(yè)的借貸需求，并且還能獲取大量的信息數(shù)據(jù)；而城市商業(yè)銀行擁有巨大的資金支持和國家政策的扶持。因此，如果把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來就可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以為城市商業(yè)銀行提供大量的資源數(shù)據(jù)，而城市商業(yè)銀行可以為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供大量的資金支持。這種各取所長的合作模式不但可以滿足廣大客戶對(duì)金融服務(wù)的需求，還可以讓這兩者在合作過程中不斷地完善自身不足，從而實(shí)現(xiàn)提高自身競爭力水平的目標(biāo)。

4.總結(jié)

綜上所述，由于近些年來互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得我國已經(jīng)步入了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，這不僅給我國城市商業(yè)銀行的運(yùn)營帶來了不小的沖擊，同時(shí)也對(duì)其現(xiàn)有的管理方式、產(chǎn)品服務(wù)等方面提出了更高的要求。所以，就城市商業(yè)銀行而言，若想要很好地順應(yīng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的潮流，就一定要加快其運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的腳步。只有城市商業(yè)銀行不斷對(duì)其管理模式、服務(wù)模式和運(yùn)營模式進(jìn)行一定的改革，才能有效地提高自身的競爭力，從而促使其順利地進(jìn)行轉(zhuǎn)型?？偠灾挥谐晒?yīng)對(duì)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)城市商業(yè)銀行所提出的全新挑戰(zhàn)，才能在最大程度上實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的改革和轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。這不僅是推動(dòng)城市商業(yè)銀行發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯文瑾.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略[J].中國農(nóng)村金融，2014（02）

[2]喻石.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型探析――以長沙市商業(yè)銀行為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015（04）

[3]陸岷峰.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略研究――基于互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)中的運(yùn)用[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2015（03）

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

數(shù)字閱讀經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)階段，目前已經(jīng)全面進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是資訊內(nèi)容的時(shí)代，是以“免費(fèi)”為基本特征的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的時(shí)代，為知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代上網(wǎng)的代價(jià)很大，不但上網(wǎng)費(fèi)很貴，電腦也很貴，網(wǎng)上支付條件不成熟，上網(wǎng)的局限性很大，因此真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也比較缺乏。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一出現(xiàn)就建立了付費(fèi)的概念，手機(jī)短信每條兩毛。但更重要的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是隨著智能終端的成熟和3G的普及而真正成熟的。

移動(dòng)閱讀有兩個(gè)主要形態(tài)，一個(gè)是基于手機(jī)終端類似于蘋果APP的閱讀應(yīng)用，一個(gè)是基于HTM5技術(shù)的移動(dòng)上網(wǎng)閱讀。

手機(jī)終端利用內(nèi)置硬件和軟件的優(yōu)勢(shì)可以提升閱讀內(nèi)容的用戶體驗(yàn)和功能，包括下載速度和付費(fèi)的便利，甚至可以提供某些離線服務(wù)。目前這種形態(tài)大行其道，各個(gè)手機(jī)廠商和平臺(tái)商紛紛推出自己的終端和應(yīng)用格式，其目的就是為了爭奪手機(jī)用戶的“入口”，控制內(nèi)容應(yīng)用在屏幕上的位置，以此掌握和主導(dǎo)用戶和內(nèi)容。

移動(dòng)上網(wǎng)的前身是WAP。但受制于手機(jī)的智能化水平和網(wǎng)速，WAP提供的內(nèi)容體驗(yàn)很差。但隨著類似于HTM5技術(shù)的成熟，移動(dòng)上網(wǎng)的用戶體驗(yàn)正在逐步接近客戶端。移動(dòng)上網(wǎng)的最大好處是它的跨平臺(tái)通用性。無論什么手機(jī)，都可以隨時(shí)上網(wǎng)獲得內(nèi)容服務(wù)，不需要下載客戶端。想想看，如果將來我們需要一款蘋果商店的應(yīng)用，一款谷歌手機(jī)的應(yīng)用，還需要一款聯(lián)想或小米手機(jī)的應(yīng)用，每個(gè)人就必須都具備這些手機(jī)才能獲得相應(yīng)的服務(wù)，太困難。所以，我認(rèn)為，移動(dòng)閱讀的未來是移動(dòng)上網(wǎng)，而不是平臺(tái)客戶端。當(dāng)然，在目前智能手機(jī)正在發(fā)展、網(wǎng)速和WIFI覆蓋面尚不理想的情況下，各終端服務(wù)應(yīng)用是必要的，今后也可以作為重要的補(bǔ)充。

數(shù)字期刊的“單元”與“流”

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

同時(shí)，客戶的議價(jià)能力也將得到加強(qiáng)。隨著買家初始階段表現(xiàn)出來的對(duì)網(wǎng)絡(luò)的興趣逐漸消失以及優(yōu)惠政策的結(jié)束，在線銷售產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)將不得不證明它們能夠提供真正的好處。然而，客戶似乎已經(jīng)喪失了對(duì)這些服務(wù)的興趣，原因是這些企業(yè)所提供的好處已經(jīng)難以補(bǔ)償客戶自己所面臨的麻煩。隨著客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越發(fā)熟悉，他們對(duì)初始供應(yīng)商的興趣也會(huì)下降，他們將會(huì)認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)換成本已經(jīng)越來越低。

一旦在受互聯(lián)網(wǎng)影響的諸多產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)平均盈利能力受到挑戰(zhàn)的情況，那么每家企業(yè)都推出自己的特色便是大勢(shì)所趨了，因?yàn)橹挥羞@樣它們才能比業(yè)內(nèi)平均盈利水平更高。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，只能通過獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)——降低運(yùn)營成本，實(shí)施優(yōu)惠價(jià)格，或者兩者兼?zhèn)洹?/p>

成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)可通過兩種方式獲得：

1 運(yùn)營效率。運(yùn)營效率優(yōu)勢(shì)可通過多種方式實(shí)現(xiàn)，包括提高技術(shù)水平、提高投入質(zhì)量、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提高管理效率等。有證據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今提高運(yùn)作效率的最強(qiáng)有力的工具。同時(shí)，由于面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，大家共同使用一個(gè)平臺(tái)，遵循同樣的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通常通過較少投資便能獲利。

然而，僅通過運(yùn)營效率的提高并不能催生出競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有獲得并保持比競爭者更高水平的運(yùn)營效率才真正稱得上獲得了競爭優(yōu)勢(shì)?？梢坏┮患移髽I(yè)創(chuàng)立出一套新的高效機(jī)制，其競爭者們便會(huì)爭相效仿。再好的競爭模式最終也會(huì)導(dǎo)致競爭趨同，那時(shí)會(huì)有多家企業(yè)以同樣的方式做著同樣的事情。最終，客戶會(huì)基于價(jià)格作出決策，從而降低產(chǎn)業(yè)的盈利能力。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)使得企業(yè)保持運(yùn)營優(yōu)勢(shì)面臨前所未有的困難。在過去的信息技術(shù)時(shí)代，信息應(yīng)用的發(fā)展通常極為復(fù)雜、困難、費(fèi)時(shí)和耗資巨大。這些特點(diǎn)使獲得IT優(yōu)勢(shì)非常困難，但同時(shí)，競爭者因此也難以進(jìn)行互相之間的效仿。但如今互聯(lián)網(wǎng)的開放性，加上軟件設(shè)計(jì)、工具開發(fā)和模塊運(yùn)作的發(fā)展，使得企業(yè)能夠更容易地開展設(shè)計(jì)和應(yīng)用。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

云存儲(chǔ)的價(jià)值在于生活模式創(chuàng)新

問題一：什么是云存儲(chǔ)，存儲(chǔ)虛擬化與云存儲(chǔ)有何不同?

龔偉兵：云存儲(chǔ)是通過網(wǎng)絡(luò)提供的可配置虛擬化存儲(chǔ)和相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)，這個(gè)服務(wù)級(jí)別是可以按需要來保證的。云存儲(chǔ)的第一個(gè)涵義是網(wǎng)絡(luò)，最早我們通過云的圖示表示網(wǎng)絡(luò)，這是云存儲(chǔ)的由來?！霸拼鎯?chǔ)”實(shí)際上借助了網(wǎng)絡(luò)的概念，所以它有網(wǎng)絡(luò)的意思在里面。

再有一個(gè)含義就是它的服務(wù)，如果沒有存儲(chǔ)作為服務(wù)提供給大家就沒有“云存儲(chǔ)”這個(gè)詞。包括虛擬化存儲(chǔ)，提供一個(gè)存儲(chǔ)池，屏蔽后臺(tái)的所有細(xì)節(jié)，提供傳統(tǒng)的存儲(chǔ)很難做到按需服務(wù)。包括很多廠商，包括惠普作為領(lǐng)導(dǎo)廠商也提供了很多解決方案。

杜國強(qiáng)：云存儲(chǔ)等于存儲(chǔ)虛擬化加上存儲(chǔ)自動(dòng)化，以存儲(chǔ)虛擬化為最基本的核心，上面提供很多自動(dòng)化的功能就可以達(dá)到云存儲(chǔ)的效果，這是最簡單的公式。

問題二：目前“云存儲(chǔ)”有沒有標(biāo)準(zhǔn)?

龔偉兵：特別清晰的標(biāo)準(zhǔn)目前還沒有，SNIA目前正在著手規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

問題三：“云存儲(chǔ)”到底有什么好處?

朱曉兵：創(chuàng)新就是對(duì)用戶最大的好處。今天正快速進(jìn)入到信息化的時(shí)代，幾乎每一天都要跟因特網(wǎng)、跟手機(jī)終端等信息工具打交道，在這樣的信息潮流下我們必須適應(yīng)“云計(jì)算”時(shí)代的到來。

我理解“云存儲(chǔ)”是“云計(jì)算”落地的很基礎(chǔ)、很底層的保障，帶給普通用戶和商用用戶很直觀深刻的改變，涵蓋商業(yè)模式，客戶服務(wù)的方式、業(yè)務(wù)流程，甚至管理模式和理念。

普通用戶經(jīng)常和互聯(lián)網(wǎng)打交道，目前可能主要還是習(xí)慣在PC上寫文章，傳照片，將來可能都會(huì)發(fā)生改變?！皩碜訉O尋找遺產(chǎn)的時(shí)候要到網(wǎng)上找一下微博”，云存儲(chǔ)最主要的好處就是創(chuàng)新我們的生活模式。

杜國強(qiáng)：二十年前互聯(lián)網(wǎng)興起，全世界第一個(gè)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)生在加州披薩店，可以通過互聯(lián)網(wǎng)下披薩訂單，也就是二十年前的互聯(lián)網(wǎng)改變了我們今天的習(xí)慣。今天的“云”，不管是“云存儲(chǔ)”還是“云計(jì)算”也會(huì)改變未來所有人應(yīng)用IT的習(xí)慣。

云需要法律法規(guī)等配套設(shè)施的成熟

問題四：惠普的融合基礎(chǔ)設(shè)施跟“云存儲(chǔ)”有什么關(guān)系?

范圣儉：這里有一個(gè)從英文翻譯到中文的障礙，最重要的詞就是“融合”和“基礎(chǔ)架構(gòu)”，所有事情最終都要落地，“云計(jì)算”和“云存儲(chǔ)”需要解決的第一個(gè)問題就是基礎(chǔ)架構(gòu)問題。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

余額寶與微信紅包

例如，手機(jī)余額寶、微信紅包等，馬年春節(jié)前后著實(shí)讓國人領(lǐng)教了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的厲害。為了搶占手機(jī)移動(dòng)客戶市場，運(yùn)營商讓用戶感受到了移動(dòng)互聯(lián)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和好處。在享有PC版余額寶同等的活期存款高收益的前提下，手機(jī)余額寶較PC端余額寶更有優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)賬免收手續(xù)費(fèi)，轉(zhuǎn)賬5萬元以下，2小時(shí)內(nèi)就到賬，還可以實(shí)時(shí)查看收益。與民俗結(jié)合的微信紅包，春節(jié)象“瘟疫”一樣傳播，商家、明星、企業(yè)老總，乃至公司員工間、朋友間，紛紛嘗試用微信發(fā)紅包。

上述案例，恰恰讓人讀到的是運(yùn)營商對(duì)“用戶思維”的貫徹，即在市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)，都“以用戶為中心”。運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)：目前尚沒有哪種商品可以像手機(jī)一樣，24小時(shí)“黏”著國人，PC電腦或書籍都與之相差甚遠(yuǎn)。這就是所謂的“錢包可以丟，但手機(jī)不能丟”。

當(dāng)春節(jié)到來時(shí)，運(yùn)營商又抓住了“中國成年人，人人過節(jié)發(fā)紅包”這一個(gè)點(diǎn)，玩起了“發(fā)紅包”的民俗牌。微信紅包一下就火遍了大街小巷，幾乎成為馬年春節(jié)的市場奇觀。

消費(fèi)者時(shí)代到來

信息時(shí)代不同于工業(yè)時(shí)代。由于信息透明，廠商無法通過信息不對(duì)稱掙錢。市場已經(jīng)由廠商主導(dǎo)演變成了消費(fèi)者主導(dǎo)，即“消費(fèi)者時(shí)代”真正到來。當(dāng)我們從用戶的角度出發(fā)，會(huì)很驚奇地發(fā)現(xiàn)，商家占領(lǐng)市場是如此容易，一夜之間便可以達(dá)到目的。

例如，iPad之所以風(fēng)靡全球，在于其觸屏、畫面清晰。手機(jī)的各類應(yīng)用，首先在于運(yùn)營商將“觸屏技術(shù)”這一讓消費(fèi)者感受舒適的技術(shù)“拿來”，消費(fèi)者愛用手機(jī)、離不開手機(jī)，各類應(yīng)用便紛至踏來，打車、購物、買機(jī)票，乃至交友、征婚、專業(yè)交流、教育等，不難想象，一切與生活、工作相關(guān)的領(lǐng)域，都會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上逐步出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)，并一次次地掀起消費(fèi)熱潮。

印刷業(yè)正在加速探索互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

用戶舒服、用戶方便，用戶需要，用戶省錢，用戶掙錢，解決用戶問題……這些都是印刷人設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要考慮的因素。

當(dāng)下印刷業(yè)利潤薄，而且在“去產(chǎn)能化”的形勢(shì)下內(nèi)需不足，不少中小印企面臨生存危機(jī)。

這時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)接單的合版印刷的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，可以幫助客戶大大節(jié)省成本費(fèi)用。這是一種“合版后攤薄成本費(fèi)用”的方式，可實(shí)現(xiàn)“價(jià)格≤成本+費(fèi)用”的顛覆性定價(jià)模式，而傳統(tǒng)定價(jià)模式是“價(jià)格≥成本+費(fèi)用”。目前，不僅有臺(tái)灣白紗、健豪、香港E-PRINT等成功案例，就連海德堡、小森、利優(yōu)比、大族冠華等國內(nèi)外廠商也在積極研發(fā)推廣這種盈利模式。

此外，為了提高印刷廠的時(shí)間效率和規(guī)模效益，方正推出了以方正生產(chǎn)管理平臺(tái)為核心，將網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)和自動(dòng)化生產(chǎn)管理平臺(tái)融合的生產(chǎn)系統(tǒng)的“全能印廠”。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，海德堡推出了“印通掌上通”軟件模塊，可以讓印刷包裝廠老板和專業(yè)人員通過iPhone或iPad，在指掌間完成對(duì)印刷廠的管理和監(jiān)控。涂書網(wǎng)也曾推出過手機(jī)APP，面向手機(jī)照片印刷的“印吧”，雖然因?yàn)楦鞣N原因已經(jīng)關(guān)閉，但其探索的方向無疑是正確的，也精準(zhǔn)地切中了客戶的需求，符合未來發(fā)展趨勢(shì)。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

不錯(cuò)，就在2016年的政府工作報(bào)告中明確提出，支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來。

按照現(xiàn)有仍不完善的概念概括來給分享經(jīng)濟(jì)下的定義是，分享經(jīng)濟(jì)(Sharing Economy)，也被稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)(Peer to peer economy)、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費(fèi)，是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

分享經(jīng)濟(jì)包括不同人或組織之間對(duì)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、分銷渠道、處于交易或消費(fèi)過程中的商品和服務(wù)的分享。這個(gè)系統(tǒng)有多種形態(tài)，一般需要使用信息技術(shù)賦予個(gè)人、法人、非營利性組織以冗余物品或服務(wù)分享、分配和再使用的信息。一個(gè)通常的前提是，當(dāng)物品的信息被分享了，這個(gè)物品對(duì)個(gè)人或組織的商業(yè)價(jià)值將會(huì)提升。

當(dāng)然，大部分概念都是相對(duì)的，分享經(jīng)濟(jì)也不例外。分享經(jīng)濟(jì)是相對(duì)獨(dú)享經(jīng)濟(jì)而言的。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是獨(dú)享的世界，獨(dú)享才能創(chuàng)造壟斷，才能保持穩(wěn)定的現(xiàn)狀，也才能鑄就堅(jiān)固的行業(yè)壁壘。以前倡導(dǎo)私人財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯。獨(dú)享經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)弊端是往往容易造成壟斷，進(jìn)而束縛行業(yè)創(chuàng)新與進(jìn)步；能夠?qū)е沦Y源大量閑置浪費(fèi)，生產(chǎn)力得不到最大發(fā)展，資源配置達(dá)不到最佳狀態(tài)，最高效境地。

當(dāng)然，獨(dú)享經(jīng)濟(jì)之所以“獨(dú)享”一個(gè)歷史階段，與時(shí)代背景密切相關(guān)。資源能充分利用，配置能夠最為高效，一個(gè)最大的前提是供給側(cè)與需求側(cè)信息能夠暢通，能夠無縫對(duì)接，能夠分分秒秒計(jì)算的高效傳遞。在獨(dú)享經(jīng)濟(jì)階段很難實(shí)現(xiàn)，主要是沒有手段。

互聯(lián)網(wǎng)的誕生特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的噴涌而出，移動(dòng)社交的廣泛出現(xiàn)，以及美國房屋分享Airbnb、Uber與中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的誕生，讓獨(dú)享經(jīng)濟(jì)逐漸走向后臺(tái)，分享經(jīng)濟(jì)成功上位。例如：滴滴出行公司等互聯(lián)網(wǎng)叫車服務(wù)的出現(xiàn)，改變了出租車行業(yè)以及需求與供給的現(xiàn)狀。過去刮風(fēng)下雨下雪、上下班打不到車的狀況已經(jīng)改善。并且滿足了多層次的需求。根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況可以依次打出租車、快車、專車，車主中又可以叫豪華型與享受型。而互聯(lián)網(wǎng)叫車使得私家閑置車資源得到了充分利用和配置，百姓分享到了這些整潔、干凈、車況好、服務(wù)好的閑置車資源。這些閑置車司機(jī)分享了不同類型消費(fèi)者的消費(fèi)支出。互聯(lián)網(wǎng)叫車模式無論在哪個(gè)時(shí)間段都不可能打不到車。

分享經(jīng)濟(jì)之下，人們的生活更趨向于簡潔化，越來越多的人走到眾享行列當(dāng)中，不僅僅是主動(dòng)的應(yīng)用別人的眾享成果，更是將自己手中的閑置資源眾享給別人。

從中可以看出，分享經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前期階段為代表的新經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式之一?；ヂ?lián)網(wǎng)信息傳播的高效、透明、對(duì)稱給資源配置提供了前所未有的最佳方式。沒有新經(jīng)濟(jì)就沒有分享經(jīng)濟(jì)，沒有互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，分享經(jīng)濟(jì)就不可能誕生。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是信息出入口，在云端處理和匹配這些信息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是客戶和分享經(jīng)濟(jì)參與體的信息獲取和發(fā)出的載體。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，分享經(jīng)濟(jì)絕對(duì)是新潮流，是下一個(gè)風(fēng)口。獨(dú)享經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維，在新經(jīng)濟(jì)下已經(jīng)岌岌可危、難以存活下去了。蘋果跨界進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，取代傳統(tǒng)手機(jī)諾基亞老大的地位；微信跨界進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域，搶了三大移動(dòng)運(yùn)營商的飯碗；互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)銀行戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢做噩夢(mèng)；AlphaGo使得人工智能對(duì)人類智能提出了大挑戰(zhàn)。

筆者始終堅(jiān)持認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化、物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)等新經(jīng)濟(jì)、新金融正在顛覆性的革傳統(tǒng)行業(yè)的命。結(jié)果遭遇到不少質(zhì)疑甚至抨擊。但跨界與顛覆無處不在，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有之勢(shì)跨界、顛覆著所有行業(yè)。

分享經(jīng)濟(jì)的潛力非常之大，在中國僅僅是在出租車等幾個(gè)少數(shù)行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等有所涉獵。比如，房屋分享Airbnb已經(jīng)在全球190多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，覆蓋34000多個(gè)城市，市場估值255億美元。而在中國基本處于空白狀態(tài)。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

餐飲APP讓顧客輕松就餐

餐飲APP客戶端遍地開花，逐漸改變食客們傳統(tǒng)的就餐方式。再也忍受不了干什么都要排隊(duì)了？上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的9名學(xué)生設(shè)計(jì)開發(fā)了一款“排隊(duì)無憂”手機(jī)APP，通過實(shí)時(shí)更新各餐飲商家“已排隊(duì)人數(shù)”，讓顧客直接通過手機(jī)APP預(yù)訂餐位，實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程取號(hào)”。這下不用急匆匆地趕到餐廳門口去排長龍湊熱鬧，讓消費(fèi)者輕松就餐。

易觀國際研究報(bào)告顯示，美食應(yīng)用類移動(dòng)客戶端市場累計(jì)賬戶數(shù)達(dá)5080萬。如今有很多用戶已經(jīng)習(xí)慣在就餐前利用手機(jī)搜集餐廳信息。蘋果也在APP Store里專門開辟“美食佳飲”專區(qū)，消費(fèi)者也越來越青睞像美食美刻APP這樣專門用于美食分享、美食推薦的客戶端。APP營銷越來越受到餐飲企業(yè)的關(guān)注，正在逐漸成為餐飲企業(yè)吸引消費(fèi)者的入口。

美食美刻是一個(gè)基于地理位置的圖片分享社交平臺(tái)，通過美食圖片展示，給消費(fèi)者更直觀的感受。美食美刻餐飲APP客戶端是繼團(tuán)購網(wǎng)之后的另一種餐飲信息化應(yīng)用。 APP客戶端更加方便快捷，用戶可以隨時(shí)隨地了解相關(guān)信息，以便做出選擇。而對(duì)于商家來講，APP客戶端是一種自主營銷的有力手段，可以使商家更直接地了解用戶的需求以及用戶的活躍度，從而能夠更好地調(diào)整產(chǎn)品?！懊朗趁揽套⒅赜脩舻母惺?，以及人與人之間的聯(lián)系。美食美刻剛剛開始運(yùn)營，目前還未與餐廳有相關(guān)合作，但以后肯定會(huì)有的?！泵朗趁揽搪?lián)合創(chuàng)始人田原說。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使消費(fèi)者更易于分享美食，微博、微信等工具的出現(xiàn)使消費(fèi)者更樂于分享就餐經(jīng)歷。美食分享者通過展示精美的食物圖片吸引更多的人參與互動(dòng)，正是這些喜愛分享美食的食客一族，構(gòu)成了龐大的社交網(wǎng)絡(luò)，為APP的開發(fā)者提供支撐。當(dāng)美食美刻這樣的APP在食客一族中流行起來，就會(huì)使餐飲業(yè)的營銷模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在談到美食美刻的盈利模式時(shí)，田原說：“目前來講，我們的主要目的就是吸引用戶，做好內(nèi)容，當(dāng)有了充足的用戶數(shù)量，以及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之后，最適合的商業(yè)模式自然就呈現(xiàn)出來，我們并不擔(dān)心盈利模式。”

除了美食美刻這類社交平臺(tái)，還有一種APP和某些淘寶網(wǎng)店一樣，有自己的實(shí)體店。例如湘食記、粵色天香等餐廳開發(fā)出自己專有的APP，消費(fèi)者就餐前后都可以通過APP來查找和評(píng)價(jià)自己喜歡的美食。

北京移動(dòng)公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分析師謝振興認(rèn)為：“用戶潛在需求和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利性促使餐飲業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。餐廳為了推廣自己的產(chǎn)品，開發(fā)自己的APP客戶端是必然趨勢(shì)?！辈惋嫎I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合方式有很多，APP、團(tuán)購只是其中的兩種形式，以后還會(huì)有很多。田原說：“目前餐飲業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了非常多的合作方式，如團(tuán)購、折扣活動(dòng)、試吃等等，我想以后會(huì)有更多的合作模式，給用戶帶來更好的體驗(yàn)。作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們也更愿意與更多的餐飲企業(yè)共同探討，進(jìn)行給用戶帶來更多實(shí)惠的合作?！?/p>

云計(jì)算為餐飲ERP添彩

APP助力餐飲變革的同時(shí)，云計(jì)算也推動(dòng)傳統(tǒng)餐飲ERP深度應(yīng)用。云計(jì)算的核心思想是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。從這個(gè)角度來說ERP系統(tǒng)和云計(jì)算都體現(xiàn)了資源整合理念。金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁陳登坤認(rèn)為：“云計(jì)算，云服務(wù)在信息時(shí)代已經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。餐飲信息化要與世界同步，基于云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)創(chuàng)新社交化ERP，提供餐飲企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云管理服務(wù)。”

有人將云計(jì)算與傳統(tǒng)信息化的關(guān)系等比作餐飲連鎖管理模式與餐飲單店管理模式。傳統(tǒng)餐飲信息化實(shí)施與餐飲單店管理模式有著類似的特點(diǎn)。首先是對(duì)軟件實(shí)施的要求很高，操作相對(duì)比較復(fù)雜；其次是數(shù)據(jù)不能共享，普遍存在對(duì)營運(yùn)數(shù)據(jù)運(yùn)用不充分，不能發(fā)揮信息化管理數(shù)字化決策的優(yōu)勢(shì)。但是，餐飲連鎖管理模式則有著與傳統(tǒng)餐飲單店管理模式不一樣的運(yùn)營思路，餐飲連鎖管理模式體系下的餐飲企業(yè)會(huì)花大力氣打造一個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著經(jīng)營決策作用，為餐飲連鎖店制定戰(zhàn)略發(fā)展方向，并負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)的可執(zhí)行方案。

餐飲業(yè)信息化專家把云計(jì)算中的“云”比作餐飲連鎖管理模式中的總部核心團(tuán)隊(duì)，云計(jì)算的客戶端就像餐飲連鎖管理模式下的分店。如同餐飲連鎖管理模式一樣，數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，云計(jì)算在“云”的另一端提供了最可靠、最安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心；其次，客戶端需求低，云計(jì)算對(duì)用戶端的設(shè)備要求就像餐飲連鎖管理模式中對(duì)連鎖分店管理團(tuán)隊(duì)的要求一樣最低，操作起來也最方便；再次，云計(jì)算的數(shù)據(jù)與應(yīng)用共享，就像餐飲連鎖各分店之間可以通過集團(tuán)總部共享管理經(jīng)驗(yàn)，營運(yùn)方案，客戶檔案等資源。隨著核心團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，其功能和服務(wù)支持的內(nèi)容范圍將會(huì)更廣更精準(zhǔn)，云計(jì)算也是一樣，會(huì)為各客戶端提供更多更精準(zhǔn)的信息來支持其發(fā)展壯大。

云計(jì)算成為影響餐飲ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個(gè)重要技術(shù)已日漸成為業(yè)界的共識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)的精神實(shí)質(zhì)是自由、平等和分享。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為一種最能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)精神的計(jì)算模型，云計(jì)算是推動(dòng)餐飲ERP深度應(yīng)用的助推器。

餐飲搜索是新趨勢(shì)

ERP管理系統(tǒng)、APP客戶端等信息化手段給餐飲業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，但目前只有一些較大的餐飲企業(yè)開始采用，離普及還有一定距離。餐飲ERP管理模式創(chuàng)始人、餐飲信息化建設(shè)專家朱明坤認(rèn)為：“目前，餐飲企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用程度不深入，大部分只停留在基礎(chǔ)層次，像點(diǎn)單、打單系統(tǒng)這樣的底層應(yīng)用較多，而管理層次、運(yùn)作層次的應(yīng)用卻不夠規(guī)模。”

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

此間舉行的第18屆上海國際電影節(jié)，“互聯(lián)網(wǎng)”成為最熱詞?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭與電影從業(yè)者都渴望形成共識(shí)：“電影新時(shí)代”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在哪里？“互聯(lián)網(wǎng)+”如何把中國電影帶進(jìn)更光明的未來？

類型片百花齊放

“無論是定位在‘宅男宅女’，還是三線城市‘小鎮(zhèn)青年’，只要投資不大，聚焦細(xì)分群體，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)達(dá)的今天，都會(huì)有機(jī)會(huì)。”愛奇藝副總裁楊向華在本屆電影節(jié)論壇上說。

一些電影從業(yè)人員表示，中國商業(yè)電影的類型構(gòu)成已經(jīng)從過去的單一化走向百花齊放，這也成為電影產(chǎn)業(yè)趨于完善、工業(yè)水平不斷提升的重要表征，而互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)中起到了“降低影片制作宣傳發(fā)行成本”“大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷”等關(guān)鍵作用。

“在討論不同影片類型的時(shí)候，大數(shù)據(jù)也許能夠給大家?guī)砀鞔_的指向?！毖輪T徐崢表示，數(shù)據(jù)能用來分析什么題材、什么主創(chuàng)和演員陣容等會(huì)被觀眾喜歡，進(jìn)而預(yù)估票房，并反作用于投資規(guī)模。“這樣做的好處是一些投資小，又有一定觀眾人群的類型片不再會(huì)輕易‘死掉’，使得任何類型片都有出精品的可能性。”

后產(chǎn)業(yè)鏈能否借力崛起

“2014年電影節(jié)之后的一年中，以BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始電影產(chǎn)業(yè)整合性布局，如今生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)建立，這是革命性的?！辈┘{影業(yè)集團(tuán)總裁于冬不無憂慮地表示：“幾乎一夜之間，拍電影不再是電影公司的專利，未來傳統(tǒng)電影企業(yè)的出路在哪里？”

2015年3月，阿里巴巴出資入股光線傳媒，雙方宣布將在電影投資、互聯(lián)網(wǎng)新媒體渠道發(fā)行等多領(lǐng)域展開合作。顯然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已不再滿足于通過網(wǎng)上售票與在線選座來接觸電影業(yè)。

對(duì)此，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴的興趣不在拍電影，而是將更多解決“讓天下沒有難拍的電影”這一商業(yè)模式的革新問題，并不會(huì)與華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒等在電影內(nèi)容創(chuàng)意及生產(chǎn)制作上做“正面交鋒”。

“我想說，‘互聯(lián)網(wǎng)+電影’的主體是電影，中國電影產(chǎn)業(yè)面臨著利用互聯(lián)網(wǎng)重塑自己、改造自己的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)不只是渠道，相反，它將對(duì)娛樂文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷體系帶來新的價(jià)值?！睆堄抡f。

縱觀大陸電影市場，影院票房收入占整個(gè)電影業(yè)收入的80%以上，而在美國投資回報(bào)則大部分來自于電影版權(quán)發(fā)行、主題公園、衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)等。

互聯(lián)網(wǎng)能否解決電影后產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的“痛點(diǎn)”？2015年5月中旬，騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣布進(jìn)軍電影衍生品市場?！稄?fù)仇者聯(lián)盟2》熱映期間，天貓聯(lián)合40多個(gè)獲迪士尼正版授權(quán)的品牌獨(dú)家首發(fā)電影衍生品，產(chǎn)品從掃地機(jī)器人、移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品，到家居生活用品、服裝鞋帽等，銷售業(yè)績斐然。

“相比迪士尼的全產(chǎn)業(yè)鏈，國內(nèi)銷售的電影衍生品還比較匱乏，且山寨貨泛濫?！眱?yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁朱輝龍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該提供更多平臺(tái)，增加與觀眾的互動(dòng)，將影視形象更加生活化，幫助建立其與觀眾的情感連接，同時(shí)利用電子商務(wù)開發(fā)多元購買渠道。

誰將占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)推動(dòng)下，未來是內(nèi)容公司還是渠道公司能占領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，一直以來備受業(yè)界關(guān)注。

在徐崢看來，大數(shù)據(jù)并沒有“綁架”電影人的決策?！白罱K還是要回到內(nèi)容端上面，電影人仍要以一個(gè)藝術(shù)家的身份進(jìn)行創(chuàng)作?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)界人士也認(rèn)同內(nèi)容為王的判斷。阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧說，“互聯(lián)網(wǎng)+”，“加”的是好作品、好內(nèi)容，這是產(chǎn)業(yè)變革中不變的那部分?！盎ヂ?lián)網(wǎng)只是一種通路，一種技術(shù)手段，內(nèi)容才是電影行業(yè)的競爭壁壘?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已高達(dá)5億，這些用戶都可能成為互聯(lián)網(wǎng)電影的受眾?！暗珕栴}是，有沒有好的影視作品能拿到網(wǎng)上售賣?！惫饩€傳媒股份有限公司總裁王長田透露，2015年上半年，中國互聯(lián)網(wǎng)電影版權(quán)的價(jià)格飆升了3倍之多，“這說明市場還是缺好東西?！?/p>

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，抓住了是機(jī)遇，抓不住便是挑戰(zhàn)。張勇認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”不應(yīng)該是簡單的數(shù)學(xué)加法和非此即彼的對(duì)立，而應(yīng)是化學(xué)反應(yīng)，是以“透明，分享，用戶參與”的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想，幫助電影產(chǎn)業(yè)的整個(gè)鏈條革新和升級(jí)。

相關(guān)鏈接：2015年上半年的熱門影片

2015年初，由互聯(lián)網(wǎng)熱門漫畫《十萬個(gè)冷笑話》改編的同名電影在全國上映，以不到千萬元的制作宣發(fā)成本輕松賺得近1.2億元票房。

無獨(dú)有偶，《分手大師》及《小時(shí)代3》主打輕松浪漫主題，以女性角色為核心，成功將大批粉絲帶進(jìn)影院。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處范文

關(guān)鍵詞：虛擬網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)；網(wǎng)絡(luò)外部性

一、引言

網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化是其與以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)最大區(qū)別，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的“網(wǎng)絡(luò)”的界定及特征的研究自然成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題之一。網(wǎng)絡(luò)是指縱橫交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)和組織，為了更準(zhǔn)確地表達(dá)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵，經(jīng)濟(jì)學(xué)更傾向于采用網(wǎng)絡(luò)的數(shù)學(xué)定義，網(wǎng)絡(luò)是一種由結(jié)和鏈組成的拓?fù)潢P(guān)系結(jié)構(gòu)。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們?nèi)菀仔五e(cuò)覺，將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“網(wǎng)絡(luò)”與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特別是互聯(lián)網(wǎng)等同起來。但實(shí)際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究早于互聯(lián)網(wǎng)的普及。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究最早可以追溯到上個(gè)世紀(jì)中期，一些具有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)，如電力，煤氣，熱力供應(yīng)，自來水，電信，鐵路，郵政的發(fā)展日漸成熟，這些產(chǎn)業(yè)以物質(zhì)型網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)如電信網(wǎng)絡(luò)、鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、電力網(wǎng)絡(luò)等，必須通過完整統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)才能提供社會(huì)化的服務(wù)，水平網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，使其行業(yè)具有較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和自然壟斷傾向，早期的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)制與競爭的平衡對(duì)這些具有網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)展開研究，此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。直到上個(gè)世紀(jì)70年代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電信服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件，銀行卡服務(wù)等得到了長足的發(fā)展，研究人員從這些行業(yè)觀察到了網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，所謂網(wǎng)絡(luò)外部性，即隨著使用同一產(chǎn)品或服務(wù)的用戶數(shù)量的變化，每個(gè)用戶從消費(fèi)此產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的效用變化。簡而言之，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模成正比，和早期的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相比，此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化，不再局限于存在物理連接的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)，如電信的通訊網(wǎng)絡(luò)、城市自來水供水網(wǎng)絡(luò)，虛擬的網(wǎng)絡(luò)，即由使用某產(chǎn)品或服務(wù)的人群構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)成為了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要研究對(duì)象。使用某產(chǎn)品或服務(wù)的用戶可以看成構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)之間信息交換或者相互依賴形成了節(jié)點(diǎn)之間的”連接”，從而構(gòu)成了所謂的虛擬網(wǎng)絡(luò)。

二、節(jié)點(diǎn)之間的連接

無論是物理網(wǎng)絡(luò)還是虛擬網(wǎng)絡(luò)，都是由節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的連接而構(gòu)成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，對(duì)于物理網(wǎng)絡(luò)而言，節(jié)點(diǎn)之間的物質(zhì)連接顯得直觀且容易理解，但對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)，由于不存在物質(zhì)介質(zhì)，節(jié)點(diǎn)之間的連接顯得抽象晦澀。節(jié)點(diǎn)連接的性質(zhì)決定的網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)弱與性質(zhì)，卡茨和夏皮羅在1985年對(duì)網(wǎng)絡(luò)外部性進(jìn)行了分類，將網(wǎng)絡(luò)外部性分為直接網(wǎng)絡(luò)外部性和間接網(wǎng)絡(luò)外部性，直接網(wǎng)絡(luò)外部性是指是通過消費(fèi)相同產(chǎn)品的用戶人數(shù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的直接影響而產(chǎn)生的，也就是說隨著某一產(chǎn)品的用戶人數(shù)增加，產(chǎn)品的價(jià)值會(huì)增加，用戶人數(shù)的增加直接給老的用戶帶來了好處。而間接網(wǎng)絡(luò)外部性是指隨著某一基礎(chǔ)產(chǎn)品用戶人數(shù)增加，使得相應(yīng)的互補(bǔ)品更豐富、更容易獲得從而使得基礎(chǔ)產(chǎn)品的價(jià)值增大，也就是基礎(chǔ)產(chǎn)品的用戶人數(shù)的增加間接給用戶帶來了好處。如果從節(jié)點(diǎn)間連接角度，在存在直接網(wǎng)絡(luò)外部性的網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)之間連接體現(xiàn)為節(jié)點(diǎn)之間的某種形式的信息交互，對(duì)于不同的產(chǎn)品或服務(wù)而言，信息交互所體現(xiàn)的具體形式會(huì)有差別，信息交互是雙向的。下表給出一些比較典型的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的節(jié)點(diǎn)連接的具體體現(xiàn)?？ù呐c夏皮羅從計(jì)算機(jī)硬件與計(jì)算機(jī)軟件這一對(duì)互補(bǔ)產(chǎn)品上觀察到間接網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，計(jì)算機(jī)硬件的用戶人數(shù)增加，使得基于硬件的計(jì)算機(jī)軟件的供給會(huì)增加，從而最終使得計(jì)算機(jī)硬件的老用戶得到了好處。因此又將間接網(wǎng)絡(luò)外部性稱為“軟硬件范式”。絕不僅僅局限于計(jì)算機(jī)硬件和軟件，只要是基礎(chǔ)產(chǎn)品和互補(bǔ)產(chǎn)品組成的系統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域都會(huì)有間接網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，比如操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件，操作系統(tǒng)是硬件，互補(bǔ)產(chǎn)品是軟件；耐用品與售后服務(wù)，耐用品是硬件，售后服務(wù)的軟件。由于中介平臺(tái)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)往往是互補(bǔ)的，因此間接網(wǎng)絡(luò)外部性又被稱為“市場中介效應(yīng)”。和直接網(wǎng)絡(luò)外部性不同，存在間接網(wǎng)絡(luò)外部性的網(wǎng)絡(luò)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間并不存在直接的信息交互，節(jié)點(diǎn)之間的連接體現(xiàn)為利益的相互依賴。具體而言使用基礎(chǔ)產(chǎn)品的用戶所構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)和使用互補(bǔ)產(chǎn)品的用戶所構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)相互依賴。以婚姻中介為例，可以認(rèn)為婚姻中介為男性用戶和女性用戶分別提供“尋求女/男性配偶”的婚介服務(wù)，這一對(duì)服務(wù)是高度互補(bǔ)的，因?yàn)榧僭O(shè)在一種極端的情況，如果只有女性用戶或者只有男性用戶使用該婚介服務(wù)，該婚姻中介提供的婚介服務(wù)價(jià)值為零。一對(duì)互補(bǔ)的產(chǎn)品或服務(wù)往往會(huì)具有間接網(wǎng)絡(luò)外部性，假定有一女性用戶A已經(jīng)在使用該婚姻中介，突然有大量的女性用戶成為該婚姻中介的新用戶，女性用戶的人數(shù)的增加并不會(huì)直接給A帶來好處，因?yàn)锳只能與男性用戶匹配，但女性用戶人數(shù)的增加會(huì)給A間接帶來好處。由于這些大量女性用戶的涌入，會(huì)帶動(dòng)更多的男性用戶加入到婚介，使得A匹配成功的幾率增加，A間接的得到了好處，即間接網(wǎng)絡(luò)外部性。有時(shí)間接網(wǎng)絡(luò)外部性的市場中介不如上例中那么明顯，以影碟機(jī)作為例子，影碟機(jī)以及碟片構(gòu)成了互補(bǔ)的產(chǎn)品，假定市面有多種不同制式的影碟機(jī)，不同制式的影碟機(jī)所支持的碟片格式是不同的，因此使用某種制式的影碟機(jī)的用戶越多，基于該制式的碟片就應(yīng)該越豐富，假定有一用戶A選擇了某種制式的影碟機(jī)，突然有大量新的用戶也選擇了同種制式的影碟機(jī)，新用戶人數(shù)的增加并不會(huì)直接給A帶來好處，但新用戶人數(shù)的增加會(huì)使得會(huì)有更多碟片供應(yīng)，給A間接帶來好處因此，對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)而言，節(jié)點(diǎn)之間不存在物理連接，節(jié)點(diǎn)之間的連接體現(xiàn)為節(jié)點(diǎn)之間的直接信息交互，或者間接相互依賴。例如對(duì)于購買某種水果(比如富士蘋果)的用戶會(huì)是否構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂的“虛擬網(wǎng)絡(luò)”，判斷的依據(jù)就是吃蘋果的用戶直接按會(huì)不會(huì)有信息的交互，顯然沒有，因此節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間不存在直接的依賴。第二蘋果有沒有和其他產(chǎn)品構(gòu)成互補(bǔ)產(chǎn)品，或者說單獨(dú)購買蘋果的價(jià)值不大，如果也沒有的話，也就找不到間接依賴的存在，因此對(duì)于購買蘋果的消費(fèi)者不會(huì)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“虛擬網(wǎng)絡(luò)”。

三、虛擬網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)所指的網(wǎng)絡(luò)不完全等同于互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)所指的網(wǎng)絡(luò)更多時(shí)候是虛擬的網(wǎng)絡(luò)，但很多虛擬網(wǎng)絡(luò)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的，比如使用QQ的人群構(gòu)成一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)，使用支付寶的人群構(gòu)成一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)，無論QQ所提供的即時(shí)通訊服務(wù)或是支付寶所提供的第三方支付服務(wù)，都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，此時(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)。另一種情況，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)強(qiáng)化了組成虛擬網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連接，使得該虛擬網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)外部性更加顯著。在互聯(lián)網(wǎng)沒有普及之前，軟件產(chǎn)品的強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)外部性特征已經(jīng)顯露，比如在早期文字處理軟件WORD和WPS的市場競爭中，假定WORD和WPS兩者之間彼此互不兼容，則使用其中任何一種軟件的人數(shù)越多，意味著用戶在打開其他用戶創(chuàng)建的文檔時(shí)會(huì)更方便，即用戶的人數(shù)越多產(chǎn)品的價(jià)值越大，這就是所謂的網(wǎng)絡(luò)外部性。雖然當(dāng)時(shí)人們并沒有使用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行文檔的交流或分享，此時(shí)的虛擬網(wǎng)絡(luò)并沒有以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)。只不過當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，文檔的交換或者分享通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行時(shí)，文字處理軟件的網(wǎng)絡(luò)外部性會(huì)愈發(fā)顯著。究其原因，由于互聯(lián)網(wǎng)的使用，人們進(jìn)行文檔交流速度大大提升了，文檔交流的范圍也大大擴(kuò)大了。網(wǎng)絡(luò)外部性的大小取決于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)物質(zhì)的流動(dòng)速度，互聯(lián)網(wǎng)的使用使得使用WORD或者WPS人群進(jìn)行文檔交流更快速、范圍更廣，強(qiáng)化虛擬網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)外部性特征，因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)所指的網(wǎng)絡(luò)雖不能等同于互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)的興起豐富了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系。

四、結(jié)語

無論是直接網(wǎng)絡(luò)外部性還是間接網(wǎng)絡(luò)外部性究其原因都產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的相互依賴關(guān)系，存在有直接網(wǎng)絡(luò)外部性的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間是一種直接依賴關(guān)系，而存在間接網(wǎng)絡(luò)外部性的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間具有一種間接依賴關(guān)系。如何界定虛擬網(wǎng)絡(luò)，最重要的依據(jù)是通過判斷網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間有無存在相互依賴的關(guān)系，但是世間萬物多多少少有著千絲萬縷的聯(lián)系的，這樣容易使得網(wǎng)絡(luò)的概念過于泛化，最后在界定是否具有網(wǎng)絡(luò)外部性時(shí)，不僅僅要看有沒有，還要看網(wǎng)絡(luò)外部性的顯著程度，只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)外部性特征顯著到能夠因此改變消費(fèi)者的購買決策以及商家營銷決策，才會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn):

[1]韓耀.《經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)》[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào).2007年03期.

[2]聶慶《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)虛擬網(wǎng)絡(luò)的研究綜述》[J].科協(xié)論壇2007年03期.