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[關(guān)鍵詞]行動導(dǎo)向教學(xué)法口才溝通類課程應(yīng)用
[作者簡介]林靈(1962-),女,廣西賀州人,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,研究方向為禮貌言語與交際策略。(廣西南寧530022)
[基金項目]本文系2010年新世紀(jì)廣西高等教育教學(xué)改革工程項目“基于學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的高職口才課程行動導(dǎo)向教學(xué)模式的構(gòu)建與實施研究”的研究成果。(項目編號:2010JGA161)
[中圖分類號]G712[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1004-3985(2012)20-0152-02
高等職業(yè)教育職業(yè)化的特殊屬性決定了其培養(yǎng)目標(biāo)是“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的“高素質(zhì)技能型專門人才”,其教育核心和重點是要培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力,即“能力本位”,這與核心理念——注重能力培養(yǎng)的“行動導(dǎo)向”不謀而合,使得行動導(dǎo)向這一教學(xué)理念和教學(xué)模式在高職教育教學(xué)中凸顯出理論上的科學(xué)性和實踐中的可行性。
一、高職口才溝通類課程的性質(zhì)及定位
高職口才溝通類課程是為順應(yīng)現(xiàn)代社會和職場工作對大學(xué)生綜合素質(zhì)及綜合能力的實際需求而開設(shè)的課程。國家勞動和社會保障部在1998年的《國家技能振興戰(zhàn)略》中將勞動者的技能分為專業(yè)特定技能、行業(yè)通用技能和核心能力三個層面,在規(guī)定的八項職業(yè)核心能力中,“與人交流、與人合作”能力就占據(jù)了前兩項。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》更是明確指出,高職教育要培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會交流溝通和團(tuán)隊協(xié)作,提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力”。其中“交流溝通”能力正是高職口才溝通類課程的教學(xué)目標(biāo),是高職畢業(yè)生應(yīng)具備的、應(yīng)職應(yīng)崗核心能力的重要組成部分。按照聯(lián)合國教科文組織1997年編寫的《國際教育標(biāo)準(zhǔn)分類》中高職教育開設(shè)的課程是“實用的、技術(shù)的具體職業(yè)的課程”的要求,高職院校所有課程的設(shè)置都應(yīng)基于“能力本位”的培養(yǎng)目標(biāo)。高職院校開設(shè)口才溝通類課程目的是使學(xué)生能夠突破自我,當(dāng)眾說話和發(fā)表演說,能夠用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的普通話與人交流溝通,最終提高學(xué)生的口語表達(dá)及與人交流溝通的能力和水平,提高學(xué)生在各自職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)用口頭話語解決實際問題的能力,從而具備作為當(dāng)代合格職業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)核心能力的重要素質(zhì)。
高職口才溝通類課程是綜合運用語言學(xué)等方面的知識,研究人們從事各種職業(yè)所必備的基本口語交際能力一般規(guī)律的應(yīng)用語言學(xué)科。作為現(xiàn)代社會使用頻率最高、實用價值最強的溝通類課程,它遵循“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的高職人才培養(yǎng)方向,淡化傳統(tǒng)口才課程“才藝演講”的舞臺表演性質(zhì),明確提高學(xué)生交流溝通能力的課程目標(biāo),注重凸顯職業(yè)教育的職業(yè)性、開放性和實踐性,體現(xiàn)以應(yīng)用實踐為主的職業(yè)特點,著重訓(xùn)練學(xué)生的語言素質(zhì)和語言技能,切實提高學(xué)生的口頭表達(dá)、與人交流溝通的能力和水平??梢哉f,高職口才是實用口才,高職口才溝通類課程彰顯出鮮明的職業(yè)化教育特色。
二、在高職口才溝通類課程中構(gòu)建行動導(dǎo)向教學(xué)模式的意義
高職教育教學(xué)遵循“改革教育教學(xué)方法和手段,融教、學(xué)、做為一體,強化學(xué)生能力的培養(yǎng)”的指導(dǎo)方針,以能力培養(yǎng)為目標(biāo)。以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教育所有課程,都應(yīng)以從業(yè)中習(xí)得實際應(yīng)用的經(jīng)驗與策略為主,以適度夠用的概念和原理的理解為輔,即以過程體驗與技能培養(yǎng)為主、理論知識闡述為輔。以切實提高學(xué)生的交流溝通能力為教學(xué)目標(biāo)的高職口才溝通類課程也不例外。而行動導(dǎo)向教學(xué)法作為一種能行之有效地發(fā)展學(xué)生的心智技能和動作技能、符合職業(yè)教育特點的教育模式,將知識、能力、素質(zhì)目標(biāo)蘊涵在“行動中”,成為實現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑。
行動導(dǎo)向教學(xué)法是世界職業(yè)教育理論中的一種職業(yè)教育模式,是以行動或工作任務(wù)為主導(dǎo)方向的職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)思想和策略,其核心理念是以學(xué)生活動為中心,把行動過程與學(xué)習(xí)過程相統(tǒng)一,以促進(jìn)學(xué)生的關(guān)鍵能力、職業(yè)行為能力發(fā)展為目標(biāo)。行動導(dǎo)向教學(xué)法是各種以能力為本的教學(xué)方法的統(tǒng)稱,它所構(gòu)建的是一個與培養(yǎng)職業(yè)能力緊密相關(guān)的行動體系,學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體,以培養(yǎng)行為能力為目標(biāo),在教師的引導(dǎo)下,通過多種活動形式,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和興趣,是主動同時使用腦、心、手進(jìn)行學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代職場中職業(yè)核心能力是就業(yè)競爭的關(guān)鍵,是職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。對大學(xué)生來說,作為職業(yè)核心能力項目之一的語言表達(dá)與交流溝通能力既是一種智力、交際能力、競爭力,又是一種工作能力,直接影響學(xué)生的就業(yè)起點和擇業(yè)前景。我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已進(jìn)入了高速發(fā)展時期,無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都對人才需求提出了更高的要求,高效率地提高高職學(xué)生交流溝通的能力刻不容緩。因此,在高職口才溝通類課程中構(gòu)建行動導(dǎo)向教學(xué)模式,對學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識、培養(yǎng)語言使用能力及綜合素質(zhì)意義重大。行動導(dǎo)向教學(xué)法以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為根本目標(biāo),在教學(xué)活動中注意用行為來引導(dǎo)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。能力訓(xùn)練是口才溝通類課程的核心目標(biāo),因此高職口才溝通類課程應(yīng)在強調(diào)學(xué)科知識“必需、夠用”的前提下,以行動導(dǎo)向教學(xué)為主,以“強技能、重實踐”為課程教學(xué)的核心理念,綜合采用項目教學(xué)、模擬教學(xué)、情境教學(xué)、案例教學(xué)、角色扮演等一系列以學(xué)生為主體的教學(xué)方式和方法。尤其是在高職院校普遍實行“2+1”人才培養(yǎng)模式的形勢下,行動導(dǎo)向教學(xué)不失為幫助學(xué)生快速高效地提高交流溝通表達(dá)能力的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)模式。
三、行動導(dǎo)向教學(xué)法在高職口才溝通類課程中的應(yīng)用
1.以培養(yǎng)職業(yè)核心能力為目標(biāo),重構(gòu)高職口才溝通類課程體系。由于傳統(tǒng)學(xué)科型的口才溝通類課程體系無法體現(xiàn)高職教育職業(yè)屬性的教育特點和規(guī)律,自然也就無法從根本上實現(xiàn)高職教育能力本位的預(yù)期目標(biāo)。因此,我們進(jìn)行了充分調(diào)研,并以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo),基于高職教育能力本位的職業(yè)屬性定位,對高職口才溝通類課程的課程體系從課程名稱、教學(xué)目標(biāo)、課程性質(zhì)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教材建設(shè)、師資隊伍、教學(xué)評價等方面進(jìn)行全方位、立體化的重構(gòu)。重構(gòu)后的高職口才溝通類課程體系具有“培養(yǎng)目標(biāo)的應(yīng)用性、課程設(shè)置的職業(yè)性、教學(xué)過程的實踐性、學(xué)科知識的綜合性、語言學(xué)習(xí)的層次性”等鮮明的職業(yè)化特色,由注重理論知識傳授的學(xué)科型體系轉(zhuǎn)型為能力本位的應(yīng)用型課程體系,體現(xiàn)了“以增強學(xué)生職業(yè)核心能力為中心,為學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展服務(wù)”的培養(yǎng)目標(biāo),能力本位、“強技能、重實踐”的應(yīng)用型課程體系建構(gòu)的核心理念,為實施行動導(dǎo)向教學(xué)法奠定了理論基礎(chǔ)。
2.轉(zhuǎn)換教師角色,重視“雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)。高職口才溝通類課程是高職院校新興的“素質(zhì)+技能”課程,熟悉并把握口才教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律是授課教師必備的素質(zhì),教師擁有“雙師”素質(zhì)及能力是實踐行動導(dǎo)向教學(xué)的質(zhì)量保證。而目前高職口才溝通類課程多是由學(xué)科體系培養(yǎng)出來的來自于語言文學(xué)等相關(guān)文科類專業(yè)的教師擔(dān)任,他們教理論是強項,但教技能則略顯經(jīng)驗不足,不能完全勝任行動導(dǎo)向教學(xué)要求的理論教學(xué)與實踐教學(xué)在同一個教學(xué)過程中完成的任務(wù)。為此,我們首先要轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)換教師角色,使教師嘗試從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)活動的指導(dǎo)者和組織者,成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的協(xié)調(diào)者和促進(jìn)者,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體。其次,為實施行動導(dǎo)向教學(xué)要培養(yǎng)一支高素質(zhì)且具備專業(yè)資質(zhì)的教師隊伍。要通過安排教師深入企業(yè)開展調(diào)研活動體驗生活,了解社會需求及崗位實際操作流程,或通過組織教師參加各種職業(yè)技能培訓(xùn),提高教師的實踐能力和“雙師”素質(zhì)。還可以聘請企事業(yè)單位的專家、有豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)骨干作為兼職教師,組建一支以專職為主、專兼結(jié)合的高職口才溝通類課程行動導(dǎo)向?qū)嵺`教學(xué)師資隊伍。
3.整合課程內(nèi)容,編寫任務(wù)驅(qū)動型教材。高職口才溝通類課程旨在訓(xùn)練學(xué)生的與人溝通交流的表達(dá)能力,提高學(xué)生職業(yè)綜合素質(zhì)和職業(yè)核心技能,增強學(xué)生就業(yè)競爭能力,因而我們首先對“演講與口才”“溝通技巧”等性質(zhì)或內(nèi)容相似的課程巧妙地進(jìn)行優(yōu)化組合。整合后的高職口才溝通類課程在課程設(shè)計總體思路上,打破了以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,代之以工作任務(wù)為中心組織課程內(nèi)容的職業(yè)教育行動體系課程模式。在內(nèi)容設(shè)計方面,淡化傳統(tǒng)口才課“才藝演講”的舞臺表演性質(zhì),強調(diào)從口才基礎(chǔ)突破,在職場溝通中,向生活口才、職業(yè)口才傾斜,注重凸顯高職教育職業(yè)化、實踐性特色和專業(yè)特點,并充分考慮高職學(xué)生的心理特點和認(rèn)知需求。同時,為給開展基于工作過程的項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式提供集“知識學(xué)習(xí)、能力訓(xùn)練”于一體的、便于操作及應(yīng)用的、突出“能力本位”的口才溝通類課程教學(xué)提供便利和依據(jù),編寫了《實用口才與職場溝通》教材。在編寫模式上,教材突破了強調(diào)學(xué)科知識系統(tǒng)化、完整性的傳統(tǒng)編寫體例,學(xué)習(xí)和借鑒了任務(wù)驅(qū)動型教材的編寫原則和方法,將口才基礎(chǔ)知識與口才實際運用的職場溝通情景融合,優(yōu)化整合集成一個個教學(xué)模塊,用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動方式,強化當(dāng)眾說話口才的基礎(chǔ)訓(xùn)練,并最終落實在校園、求職、社交、服務(wù)、辦公室等職場情景的溝通實戰(zhàn)演練中。本著基礎(chǔ)知識“必需、夠用”的原則,教材還增加和細(xì)化了口才溝通能力的訓(xùn)練內(nèi)容及操作環(huán)節(jié),為實施行動導(dǎo)向教學(xué)模式及學(xué)生參與教學(xué)及互動創(chuàng)造了教學(xué)條件和訓(xùn)練便利。
4.引入項目化教學(xué),自創(chuàng)“高效七步”教學(xué)模式。在課堂教學(xué)組織上,成功將項目教學(xué)法引入高職口才溝通課程,并自創(chuàng)“高效七步”的教學(xué)模式。項目教學(xué)法的運用,創(chuàng)造了學(xué)生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型教學(xué)模式,同時改變了以往“教師講,學(xué)生聽”的教學(xué)被動局面。在項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生鍛煉了方法能力、學(xué)習(xí)能力、與人協(xié)作以及與人溝通進(jìn)行項目動作等各種社會能力。
項目教學(xué)法在高職口才溝通課程的實施運用,最為成功的是創(chuàng)建了“高效七步”的教學(xué)模式。其具體表現(xiàn)形式為:遵循“項目驅(qū)動—實踐教學(xué)—情境體驗—發(fā)現(xiàn)不足—引導(dǎo)點撥—訓(xùn)練提高—效果檢測”的集約型訓(xùn)練過程,以保證教學(xué)效果的有效實現(xiàn)。以“口才訓(xùn)練”項目里的“面試口才”教學(xué)的“七步”為例。第一步:項目名稱,如何構(gòu)建有效面試?第二步:實踐教學(xué),“理論點撥+企業(yè)招聘面試視頻片段觀摩”。第三步:情景體驗,包括小組討論,設(shè)定模擬崗位,事先告知崗位職責(zé);面試的具體實施內(nèi)容及過程(進(jìn)門;鞠躬問候;根據(jù)示意坐下;3分鐘自我介紹;回答考官提問;面試結(jié)束,鞠躬、致謝、退下。)第四步:發(fā)現(xiàn)不足,采用現(xiàn)場觀察、微格回放(視頻片段)等手段,以自檢、互評等方式,發(fā)現(xiàn)并指出細(xì)節(jié)上的不足。第五步:引導(dǎo)點撥,教師點評,歸納做法。第六步:訓(xùn)練提高,重復(fù)訓(xùn)練。第七步:效果檢測(面試評分標(biāo)準(zhǔn))。
通過這樣規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)且注重細(xì)節(jié)的語言表達(dá)訓(xùn)練,真正落實行動導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、互教共學(xué)、“教學(xué)做合一”的教學(xué)設(shè)計思想,最終達(dá)到培養(yǎng)和提高學(xué)生在人際交往和職場工作中的溝通技巧和溝通能力的目的,為真正實現(xiàn)學(xué)生與人交流、與人合作等職業(yè)核心能力的本位回歸奠定良好的基礎(chǔ)。
5.創(chuàng)建行動導(dǎo)向教學(xué)環(huán)境,落實口才實訓(xùn)設(shè)備。教學(xué)環(huán)境和設(shè)備要滿足行動導(dǎo)向教學(xué)模式的需要。應(yīng)用行動導(dǎo)向教學(xué)法必須要有充足而適宜的模擬實訓(xùn)場所和滿足分組教學(xué)的實訓(xùn)設(shè)備,以及適合學(xué)習(xí)小組討論的教室,提供可供所有學(xué)生活動的教學(xué)中展示的媒體、卡片、成果展示的展板等。同時,還要結(jié)合學(xué)生生活經(jīng)驗創(chuàng)設(shè)情境,以確保師生互動過程中具有充分展示的空間和環(huán)境。為此,必須構(gòu)建良好的實訓(xùn)環(huán)境,以保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),落實適用于口才教學(xué)的實訓(xùn)環(huán)境設(shè)計布置和實訓(xùn)設(shè)備優(yōu)化整合。多媒體教室、電子閱覽室,新建成的人文實訓(xùn)室、專為高職口才溝通課程配備的便攜式麥克風(fēng)及攝像機等設(shè)備,為在高職口才溝通類課程中實施行動導(dǎo)向教學(xué)模式提供了充足的實踐教學(xué)環(huán)境和條件。
行動導(dǎo)向教學(xué)法在高職口才溝通類課程中的有效運用,核心是在教學(xué)活動中用行動來引導(dǎo)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的溝通表達(dá)能力。在強調(diào)理論知識“必需、夠用”的前提下,以行動導(dǎo)向教學(xué)為主,以“強技能、重實踐”為課程教學(xué)的核心理念,綜合采用項目教學(xué)法、情境教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演法等教學(xué)方法,并輔以微格回放、重復(fù)訓(xùn)練等訓(xùn)練方法,保證教學(xué)任務(wù)高效、順利地完成,最終達(dá)到培養(yǎng)和提高學(xué)生在人際交往和職場工作中溝通技巧和溝通能力的目的,真正實現(xiàn)與人交流、與人合作等職業(yè)核心能力的本位回歸。
[參考文獻(xiàn)]
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關(guān)鍵詞:高校;課堂教學(xué);溝通
中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-4107(2016)05-0091-02
高等學(xué)校以培養(yǎng)高級專門人才為己任,課堂作為教育活動的“主陣地”,是組織教學(xué)的核心場所?,F(xiàn)代教學(xué)觀念下,課堂教學(xué)是教師、學(xué)生的互動過程,而教師與學(xué)習(xí)者之間的課堂溝通在其中發(fā)揮著重要作用,認(rèn)識、消除高校課堂教學(xué)中的種種溝通障礙能實現(xiàn)知識、技能在師生間的良好“傳導(dǎo)”,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要“砝碼”,也是現(xiàn)代管理思想在高校教學(xué)管理中的重要延伸。
一、溝通與溝通過程模型
“秋,吳城邗,溝通江淮”(《左傳》)中“溝通”原意“開溝以使兩水相通”?,F(xiàn)在,溝通是指發(fā)送者與接受者之間以語言、文字、符號等形式進(jìn)行信息傳遞與交流的過程[1]。發(fā)送者發(fā)送信息的目的在于,利用各種渠道獲取詳盡的反饋信息。
信息(思想、情感、知識、技能)從發(fā)送者(教師)那里進(jìn)行完全和準(zhǔn)確地傳達(dá),同時信息接收者(學(xué)生)會按照信息發(fā)送者期望的方式去理解信息的含義,這便是有效的課堂溝通。班級授課制提供給我們利用更少時間與資源實現(xiàn)高效溝通的機會,即將授課對象作為整體一起溝通比單獨與每個授課對象進(jìn)行溝通要高效,但信息內(nèi)容的準(zhǔn)確傳達(dá)遠(yuǎn)比信息傳遞的速度要重要和關(guān)鍵。因此,高校課堂教學(xué)中師生的有效溝通才是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)更高效的途徑。
(1)發(fā)送者將要發(fā)送內(nèi)容(思想、情感、知識、技能)編制(encode)成信息;
(2)利用不同的渠道(語言、非語言、書面、電子形式等)進(jìn)行信息的傳遞(transmit);
(3)信息接收者感知溝通并對信息的含義進(jìn)行解碼(decode)。
首先,傳遞渠道包括演講、正式討論等語言傳達(dá)形式,面部表情、語調(diào)等非語言傳達(dá)形式,信函、報告等書面?zhèn)鬟_(dá)形式以及電子郵件、PPT等電子形式;其次,噪聲(noise)可能影響和干擾溝通的每一個階段,有效溝通的實現(xiàn)也是最大程度克服各種噪音的過程;最后,課堂管理者要充分利用反饋(feedback)信息研判信息得到理解的程度以及對其產(chǎn)生的影響。
二、高校師生課堂教學(xué)溝通方式的定位
高等學(xué)校培養(yǎng)階段是學(xué)生價值觀、專業(yè)技能、思維方式等塑造與養(yǎng)成的關(guān)鍵時期,其課堂教學(xué)內(nèi)容專業(yè)化、職業(yè)化方向明顯,教學(xué)方法多樣化,要求我們對高校課堂教學(xué)中的師生之間的溝通方式進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的定位。
(一)正式的人際溝通
從溝通途徑、溝通主體方面,課堂教學(xué)中師生進(jìn)行溝通是依據(jù)國家教育制度規(guī)章明文規(guī)定的原則進(jìn)行的,它在溝通對象、時間及內(nèi)容上都是經(jīng)過嚴(yán)密地教學(xué)設(shè)計,是清晰可辨的,信息流也有其特定的方向。教師需面對多個學(xué)生,但歸根到底還是人和人之間的信息與情感的相互傳遞過程,屬人際溝通[3]。
(二)深層的雙向溝通
從溝通程度、溝通反饋方面,“學(xué)高為師,身正為范”,教學(xué)傳遞出的信息包含情感、態(tài)度、價值觀等深層溝通內(nèi)容,對學(xué)生傳達(dá)的信息意在引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生專業(yè)、職業(yè)的深層認(rèn)知[4]。教師應(yīng)綜合利用講授法、討論法、提問法等獲得反饋信息以改進(jìn)溝通和教學(xué)。
(三)言語與非言語溝通的結(jié)合
從溝通信息載體方面。教學(xué)法離不開最直接講授,諸如演講、討論等口頭溝通和講義、PPT等的書面溝通,使課堂教學(xué)綜合簡便易行、親切高效、組織嚴(yán)密、條理清晰的眾多語言溝通的優(yōu)勢。教師在教學(xué)中借助表情、手勢等身體語言,聲音、語調(diào)、語速等副語言,以及“言傳身教”的物體操縱等非語言溝通增強教學(xué)效果。
三、高校師生課堂教學(xué)溝通的障礙
從溝通過程模型來看,信息從發(fā)出到接收、再到反饋,猶如翻越崇山峻嶺、橫跨行地江河,其中并非暢通無阻,各種障礙阻礙有效溝通。溝通障礙是指信息在傳遞過程中受到語言或其他的干擾,致使信息產(chǎn)生歪曲、失真或丟失,最終影響溝通預(yù)期效果的各種因素[5]。溝通障礙存在于溝通過程的每一個環(huán)節(jié)中,既包括信息的發(fā)送、接收,編碼及解碼,還有信息傳輸渠道、噪音干擾和反饋過程之中。因此,高校課堂教學(xué)中師生溝通的障礙如下。
(一)溝通途徑與主體
1.溝通目標(biāo)不明確,信息內(nèi)容不確定。教師發(fā)送信息的前置條件是能確定溝通目標(biāo),使信息接收者明了溝通目的所在,教學(xué)重點、難點有所突出,讓確定的信息傳遞到學(xué)生的“接收器”上。教學(xué)內(nèi)容都有“突出點”,但是個別教師礙于教學(xué)經(jīng)驗的限制,未能使此類“重點”傳達(dá)到接收者的耳中。
2.溝通主體地位失衡。社會學(xué)研究認(rèn)為,認(rèn)得角色一經(jīng)形成,其行為模式就會變得明確且相對固定。傳統(tǒng)師生關(guān)系中“師道尊嚴(yán)”觀念備受抨擊,但現(xiàn)代教育中潛在規(guī)則還是尊師為一,教師對學(xué)生“俯視”使溝通差異固存,雙方對自身角色地位的固化認(rèn)識阻礙有效溝通[6]。課堂中,隨處可見的是教師在黑板上“比比劃劃”,學(xué)生低頭在手機上“寫寫畫畫”。
(二)溝通程度與反饋
1.知覺的“選擇性”,溝通內(nèi)容淺薄。當(dāng)接收者接收到的信息與其原本的期望產(chǎn)生矛盾時,就出現(xiàn)所謂的“選擇性傾聽”(selective listening)作用,他會屏蔽信息或者曲解其含義以使其更加符合預(yù)期的觀點。學(xué)生在課堂中得到對其行為績效不佳的反饋后,可能會主動“拒絕”接收此信息。同樣,發(fā)送者在傳遞信息時也會進(jìn)行“過濾”(filtering),隱瞞消極信息[7]。師生間的溝通會因各自的“趨避性”,導(dǎo)致溝通內(nèi)容浮于形式,缺乏情感、態(tài)度、價值觀等深入溝通,更不用說關(guān)心對方的長足發(fā)展。
2.忽視反饋與互動,信息傳遞受阻。反饋信息的作用在于接收者通過信息告知發(fā)送者已收到信息,并揭示理解的程度。課堂中缺少了提問、互動,教師重復(fù)發(fā)出相似信息,導(dǎo)致資源浪費和信息失效、新的信息無法發(fā)送,甚至使其理解錯誤信息,產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
(三)信息載體
1.語言表達(dá)不清,信息失真。現(xiàn)代課堂要求教師利用口頭或書面清晰準(zhǔn)確地表達(dá)思想和意圖。如果教師在課堂中,方言嚴(yán)重、口齒不清,或是條理紊亂、語速太快都會影響信息的表達(dá)效果。個別教師PPT講義“文檔化”嚴(yán)重,課堂教學(xué)中讀文檔,講義不考慮授課效果、缺少必要的教學(xué)設(shè)計,這都會導(dǎo)致信息的失真。
2.非語言溝通缺失,溝通方式單一?!罢f之,故言之;言之不足故長言之;長言之不足故嗟嘆之;嗟嘆之不足故手之舞之,足之蹈之”揭示了非語言溝通技巧運用的妙處。許多研究證明教師缺乏溝通技能會影響課堂溝通,在溝通技巧運用方面,52.1%的教師經(jīng)常借助手勢、表情等肢體語言表達(dá)情感,76.7%的教師會有意識地運用語音、語調(diào)和語速來表示強調(diào)[8]。因此,教師在課堂教學(xué)中利用好語音、語調(diào)、表情、手勢等對提高溝通效果同樣重要。
四、消除師生課堂教學(xué)溝通障礙的對策
(一)明確課堂溝通目標(biāo),重塑溝通信賴
1.通過補充課堂教學(xué)的詳盡細(xì)節(jié)和背景資料,使教師發(fā)出的信息具有明確性與完整性,受教育者明白其間的重點與難點,做好充分的心理準(zhǔn)備。
2.為確保傳出信息和個人行動保持一致,教學(xué)中教師應(yīng)恪守“言必信行必果”,保持信息能夠得到清晰傳遞。例如,告知過學(xué)生隨時可以提問,但課堂中學(xué)生提問卻表現(xiàn)出讓人感到屈尊或?qū)P淖銎渌拢@樣的“行”傳遞出的是與“言”相去甚遠(yuǎn)的信息。
3.“師者,傳道授業(yè)解惑”,只有教師擁有充分的“專家”意見是才能讓接收者通過獲取信息產(chǎn)生信賴,并且照顧到課堂教學(xué)效果。
(二)重視學(xué)生差異性,增強溝通互動與反饋
教學(xué)活動之前,期望確定教學(xué)對象的共同點就需要先假定其存在的差異性,包括性別、文化、溝通風(fēng)格差異,做出相應(yīng)的教學(xué)規(guī)劃;課堂中增加討論、提問等互動環(huán)節(jié),傾聽學(xué)生要表達(dá)的真實觀點,通過課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、期中考核、期末考試等確定學(xué)生對課堂教學(xué)的反饋信息,利用此信息指導(dǎo)以后的教學(xué)。
(三)提升語言表達(dá)水平,增強利用多渠道載體溝通的能力
1.簡化語言,準(zhǔn)確表達(dá)溝通的真實意圖。教學(xué)中連篇的學(xué)術(shù)術(shù)語和復(fù)雜的修辭會令受教育者產(chǎn)生困擾,用通俗的語言將教學(xué)內(nèi)容合理的表達(dá)出來,并能設(shè)身處地地與學(xué)生自身經(jīng)歷聯(lián)系起來,可以增強溝通的效果。
2.恰當(dāng)捕捉和利用非語言暗示。有研究證明,人際溝通所傳遞的信息中,近93%的含義是通過非語言暗示獲得的[9]。當(dāng)語言表達(dá)與非語言表達(dá)產(chǎn)生矛盾時,面部表情、手勢、姿勢、眼神等所提供的信息要更加準(zhǔn)確。
3.重視和關(guān)注教育技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。美國洲際新教師評估和支持協(xié)會就把教育技術(shù)的運用作為課堂探究、合作以及支持性的溝通策略之一。教育技術(shù)可以對教學(xué)過程和資源進(jìn)一步優(yōu)化,實現(xiàn)溝通方式的進(jìn)步。
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在8月30日,我們圓滿的完成了公司組織的為期5天的封訓(xùn)式崗前培訓(xùn)。我們這個新人班一共有50多人,在我們一起努力下,這一期新人班圓滿結(jié)業(yè)。
經(jīng)過近四個月在銀保部的學(xué)習(xí)和實踐,讓我在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。相比以前,我開始意識到工作的壓力和生活的必須。認(rèn)識到自己很多方面還得去學(xué)習(xí),去提高。曾經(jīng)很幼稚的認(rèn)為自己是銷售出身,從事保險行業(yè)肯定會如魚得水,肯定會比別人優(yōu)秀,比別人做的更好,可是現(xiàn)實深深地教訓(xùn)了我的自大,教會了我謙卑,教會了我忘掉過去的光環(huán),用空杯的心理去面對現(xiàn)在,這樣才能有進(jìn)步,有以后更好的發(fā)展。
在這段時間里,我自己的表現(xiàn)有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六,早上8點準(zhǔn)時召開早會,早會的敬業(yè)給了我們一整天的動力,在早會中我們有一個嚴(yán)格的考勤,規(guī)范大家紀(jì)律性,同時又能提供知識的分享,解決我們在網(wǎng)點作業(yè)時遇到的疑難問題,挽救業(yè)務(wù)伙伴的信心危機,給我們動力和激情,最后通過喜訊報道激勵表彰業(yè)績突出的業(yè)務(wù)伙伴,給其他伙伴一個刺激和動力not;not;。我們也經(jīng)常邀請到優(yōu)秀講導(dǎo)師來給我們講授網(wǎng)點作業(yè)技巧,以此來提高我們作業(yè)的實戰(zhàn)能力。當(dāng)然,更多時候,我們還是在自己學(xué)習(xí),去向師傅學(xué),向同業(yè)學(xué)。
我們在網(wǎng)點遇到的問題都會在下午的夕會中提出來,大家一起來討論解決,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,假如自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個面,甚至只是一點而已,很難考慮周全,然而大家一塊來討論,就可彌補這個不足,大家從多角度來看問題,結(jié)論也就更加全面、公道、正確。在這個過程中,傾聽、思考、分析、評價、解決使我們團(tuán)隊里的每一個成員都得到了鍛煉;同時,這也是一個取長補短的過程,彌補自身業(yè)務(wù)技能上的不足,從而不斷進(jìn)步。公司的這種要求讓我體會到了團(tuán)隊的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的早會主持更是進(jìn)步了我的膽識及演講水平,正因如此我發(fā)覺我成長的很快。綜合素質(zhì)也得到了提高。
雖說我取得了不少進(jìn)步但我還存在一些不足:一是工作中有時耐心不足,有放棄的動機。時而出現(xiàn)低級錯誤;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,沒有及時找出失敗的原因。三是對一些業(yè)務(wù)知識特別是銀行、金融、證券,股票知識不夠?qū)I(yè)。四,與網(wǎng)點柜員和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不到位。在具體溝通中我很難與柜員在網(wǎng)點找到共同點,再加上隔一層玻璃更是不能有效溝通。具體點就是除工作外無法和柜員談其他方面的。五,急功近利,缺乏耐心,無法持之以恒。我要么把目標(biāo)設(shè)定的很底,要么很高。最后導(dǎo)致我無法把握自己。只有把目標(biāo)分解的更細(xì),更長遠(yuǎn),更實際才能保持自我和諧。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)作業(yè)的需要;熟練去掌握各種業(yè)務(wù)技能去激情的投入到工作之中,我將通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能;通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一個客戶。我相信只要努力工作,一切都會有的,一切也都會好起來的。
【關(guān)鍵詞】項目經(jīng)理;管理;對策
1、明確項目經(jīng)理的權(quán)與責(zé)
1.1項目經(jīng)理在項目中具體職責(zé)體現(xiàn)在
1)計劃
項目經(jīng)理的計劃職責(zé)具體包括[2]:定項目目標(biāo),并取得管理層與客戶的一致意見;制定項目計劃,并取得管理層的批準(zhǔn);確定項目所需要的資源;制定項目管理所用的技術(shù)、方法、程序與規(guī)章;建立項目管理的信息管理系統(tǒng)。
2)組織
項目經(jīng)理是項目責(zé)、權(quán)、利的主體,是項目的組織者。項目經(jīng)理組織工作的核心就是組織精干的項目管理組織,確定管理結(jié)構(gòu)、配備人員、制定規(guī)章制度、明確崗位責(zé)任,建立項目內(nèi)部、外部的溝通渠道等。對于項目小組的工作,項目經(jīng)理要獲得小組成員的承諾;對于承包商的工作,項目經(jīng)理需要與對方界定各自的職責(zé)范圍并達(dá)成協(xié)議。另外,項目經(jīng)理還要營造一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作環(huán)境,使各方面的人員都能高效地工作。組織工作的成功標(biāo)準(zhǔn)是項目組織能夠高效率運轉(zhuǎn)和能夠?qū)崿F(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)[1]。協(xié)調(diào)是項目組織工作的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理組織工作的具體內(nèi)容包括:開發(fā)項目所需人力資源,組建項目小組;建立適當(dāng)?shù)捻椖抗芾斫M織結(jié)構(gòu)圖;對項目各職位進(jìn)行描述,規(guī)定責(zé)任分配矩陣;確保項目小組成員理解和接受他們的職責(zé);組織小組成員制定項目計劃;促進(jìn)項目團(tuán)隊內(nèi)外部的有效溝通;根據(jù)批準(zhǔn)的項目計劃,配置各種資源。
3)領(lǐng)導(dǎo)
項目經(jīng)理需要把握項目的方向,需要指引小組成員有效地完成項目目標(biāo),需要進(jìn)行項目決策,這些都是項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能。項目經(jīng)理是項目組織的最高決策者,及時、正確地做出各種決策,既是項目經(jīng)理的基本任務(wù),也是項目管理能否順利實施的重要前提,更是項目能否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。需要項目經(jīng)理做出的決策有兩種:一種是項目在實施過程中,各階段所涉及的不同問題的決策,即問題決策。如投資、進(jìn)度安排等。這些決策中有一部分屬于確定性決策,如招標(biāo)、設(shè)備采購、投資等,還有一部分屬于不確定性決策。即使是確定性決策,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,其性質(zhì)也會發(fā)生相應(yīng)的變化。另一種決策,是在組織過程中發(fā)現(xiàn)的,即矛盾決策。如在工作過程中,項目組織內(nèi)部發(fā)生矛盾時需要做出的有關(guān)組織結(jié)構(gòu)、人員變動等方面的決策。另外,還有班子內(nèi)部、外部的矛盾,決策等。這一決策成功與否標(biāo)準(zhǔn)是決策后是否調(diào)動了各方面的積極性,能否保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理指導(dǎo)職能具體體現(xiàn)在:具體指導(dǎo)實施項目計劃中的各項活動;提供階段性的項目進(jìn)展報告及相關(guān)信息;定期對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行評價,必要時對項目的計劃、組織結(jié)構(gòu)及人員進(jìn)行變動;根據(jù)項目計劃,評價項目績效;與項目小組及其主管討論項目表現(xiàn);
4)控制
項目實施過程中,各種重要信息、指令、目標(biāo)、計劃都由項目經(jīng)理決策后發(fā)出,來自項目內(nèi)部的有關(guān)信息、指令也要通過項目經(jīng)理匯總、。因此,項目經(jīng)理必須根據(jù)項目內(nèi)部和外部的各種信息反饋,不斷地對項目計劃進(jìn)行調(diào)整與控制,以達(dá)到項目各有關(guān)方和母體組織的預(yù)期目標(biāo),使項目取得成功。具體的控制職能包括:確定項目活動的優(yōu)先級;按照項目變更控制程序的要求,對項目的范圍及其他變更進(jìn)行評價和溝通;對成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取整改措施;對分配下去的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤,保證這些工作能按要求完成;與項目分承包商保持充分有效的溝通,確保合同條款得到有效履行。
1.2 項目經(jīng)理具有以下權(quán)力
1)正式的(合法的)權(quán)力——來自組織的正式職位。
2)獎勵權(quán)力——對所取得好的績效獎勵團(tuán)隊成員的權(quán)力。
3)懲罰權(quán)力(強制權(quán)力)——這項權(quán)力很有力,但它會對團(tuán)隊造成很壞的氣氛。
4)專家——僅指具有專門知識或技能的人們或項目經(jīng)理。項目經(jīng)理因此將會擁有較高的聲望。
5)潛示權(quán)力——項目經(jīng)理也許會涉及一位更有權(quán)威的人。
2、項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
1)談判和溝通技能
溝通技巧和談判技巧唇齒相依,誰也離不開誰,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止停留在處理不同意見的層面上。在項目管理的過程中,項目經(jīng)理越來越多地被要求給高層管理者或客戶做比較正式的項目進(jìn)展演示,因此需要項目經(jīng)理具備相當(dāng)?shù)难葜v與溝通技巧。
2)客戶關(guān)系和咨詢技能
目前,職業(yè)的項目經(jīng)理已不再是坐在辦公室的一群技術(shù)專家,而是要求他們必須身處客戶第一線,識別客戶的需求,了解項目利益相關(guān)者的期望,然后制定和實施滿足這些需求和期望的解決方案。因此,為滿足這些要求而應(yīng)具備的聆聽和理解客戶需要的能力,以及針對客戶的需求,量身定制的更有價值解決方案的咨詢能力,已成為項目經(jīng)理的核心能力。
3)業(yè)務(wù)和財務(wù)技能
項目經(jīng)理在制定技術(shù)方案的時候,不僅僅關(guān)注能否滿足客戶的需要,還要從財務(wù)的角度,分析這種方案能給組織帶來的利潤和收益。就爭取客戶的合同而言,現(xiàn)在的許多組織要求項目經(jīng)理們和銷售人員一起制定方案,以便每個人都了解使用這種解決方案的資源投入及盈利情況,避免了銷售人員在沒有掌握某個方案的技術(shù)可行性及資源投入的情況下,就提出了解決方案并做了報價。
3、項目經(jīng)理在工程項目中管理對策
1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司項目制度
制訂崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項目經(jīng)理必須重視制度的建立,在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責(zé)任制,明確工地管理人員的職責(zé),且成文張貼于工地辦公室,以便對照執(zhí)行。在工地建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結(jié)制度,從而大大加強了現(xiàn)場施工管理,并贏得各方的一致好評[3]。
2)制定詳盡的項目工作計劃書
項目工作計劃是項目經(jīng)理管理項目的一個重要手段,項目經(jīng)理在接受項目任務(wù)后,應(yīng)立即著手進(jìn)行項目的工作計劃。它包括了工程項目的概況,工程項目的目標(biāo),項目部成員的人員配制和組成,施工進(jìn)度計劃,質(zhì)量計劃,人員、材料、機械進(jìn)場計劃,成本核算計劃,信息管理計劃等各種計劃,以及完成的保證措施等。
3)做好質(zhì)量安全管理工作
項目經(jīng)理在指揮各項工程中,必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理,因此,在施工管理中,必須實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化,理順公司的管理制度,使各項管理形成制度化。項目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會,要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給公司,能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅持按圖施工,堅持按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位。對質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、高水平,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中,對每一道工序都進(jìn)行驗收,提高產(chǎn)品的一次成活率,以技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。在安全管理方面,要加強安全教育,提高職工和民工的安全意識。在技術(shù)資料管理方面,設(shè)負(fù)責(zé)該項目的專人填寫施工日記,把每天的施工情況詳細(xì)地記錄下來,以利于工程前后的聯(lián)系。
4)加強對頂目部團(tuán)隊的指導(dǎo)和建設(shè)
在實施過程中,項目經(jīng)理應(yīng)注意加強對項目團(tuán)隊的指導(dǎo),在根據(jù)項目工作結(jié)構(gòu)分解確定的各項工作任務(wù),項目經(jīng)理對項目團(tuán)隊中各成員的工作任務(wù)分工應(yīng)有具體的工作要求,包括工作任務(wù)、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,以及與其他成員的相互承接關(guān)系等,特別是在時間、進(jìn)度和質(zhì)量上的要求。項目部的成員不可能個個是全面的人才,一些人在某專業(yè)能力較強,但其他方面不一定有很好的把握,這時就需要項目經(jīng)理給予工作方法的指導(dǎo),必要時還應(yīng)該用一定的時間進(jìn)行培訓(xùn)。項目實施中,項目經(jīng)理應(yīng)注意指導(dǎo)團(tuán)隊精神的形成,要不斷地倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,并通過工作中的身體力行和對團(tuán)隊成員的指導(dǎo)使團(tuán)隊精神得以形成和發(fā)展。
5)加強施工過程的控制,提高工程質(zhì)量
優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中,項目部施工員、質(zhì)安員必須對作業(yè)班組的施工操作過程,包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以最大限度地將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
4、結(jié)語
項目經(jīng)理作為一個項目的核心,他對于一個項目的組織結(jié)構(gòu)、計劃與控制機制的建立、項目文化的建立有著至關(guān)中重要的作用,一個精品工程的建成,不僅依靠的是項目的整體團(tuán)隊,同樣也離不開項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
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關(guān)鍵詞:海淘;口語;就業(yè)
既然是海外購,就必然涉及到語言溝通,現(xiàn)在很多網(wǎng)站不僅限于文字溝通,還可以直接語音,提供了更多的方便。涉及到語言,就是涉及聽、說、讀、寫?,F(xiàn)在越來越多的人喜歡用語音,比打字更快更直觀。這就需要口語能力達(dá)到一定水平,而且更多的涉及到商務(wù)英語。那么,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的口語能力對海淘行業(yè)中的就業(yè)是否有影響,有哪些影響,在此試淺談自己的觀點。
1 什么是海淘
說了這么多,還沒有介紹海淘是什么,什么是海淘?顧名思義,海淘就是海外淘貨,海外購物。通過互聯(lián)網(wǎng)檢索海外商品信息,并通過電子訂購單發(fā)出購物請求,然后填上私人信用卡號碼,由海外購物網(wǎng)站通過國際快遞發(fā)貨,或是由轉(zhuǎn)運公司代收貨物再轉(zhuǎn)寄回國。一般付款方方式是款到發(fā)貨??梢哉f很多國內(nèi)的人已經(jīng)不滿足于去國內(nèi)的實體店購物了,在網(wǎng)上可以瀏覽更多的商品,還可以免去出行的不便,而且還能夠挑選國內(nèi)尚未發(fā)售的新款。加之海淘的稅比在國內(nèi)的實體店要少很多,所以,海淘已經(jīng)成為當(dāng)前最流行的購物方式。
2 商務(wù)英語的就業(yè)方向
商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率一直在各專業(yè)中居于前10位。即使在近年來大學(xué)生就業(yè)普遍不景氣的情況下,大多數(shù)院校商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率仍然保90%以上,據(jù)預(yù)測,在未來10年里,英語類人才尤其是商務(wù)英語專業(yè)的人才將是最受歡迎的10類熱門的人才之一,就業(yè)前景樂觀。沿海地區(qū)一些大的中外合資企業(yè)對商務(wù)英語專業(yè)人才的需求更多,其中包括英文秘書、報關(guān)員、跟單業(yè)務(wù)員、英文翻譯等崗位。需要口頭和書面商務(wù)英語交流的高級文員工作并具備一定的工商管理知識。也可從事商務(wù)英語教學(xué)培訓(xùn)工作。掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識、國際商務(wù)理論與實務(wù)知識,具有較強的外語交際能力和商務(wù)外貿(mào)運作能力并能熟悉計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的德智體美等全面發(fā)展,適應(yīng)中國 加入WTO 后經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下從事商務(wù)及商務(wù)管理的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才。而現(xiàn)在,隨著網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用廣發(fā),海淘客服也成為搶手的工作之一?!岸缡贮h”急需學(xué)習(xí)海淘英語。而且很多網(wǎng)站和培訓(xùn)中心也增設(shè)了海淘英語課程,針對不同年齡段,不同購物群體都有專門的培訓(xùn),這也需要商務(wù)英語口語過硬的人才。
3 口語能力的重要性
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的發(fā)展,與改革開放事業(yè)同步的同時也是伴隨外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展需要,應(yīng)運而生的商務(wù)英語專業(yè)成為了一個新興的跨學(xué)科的復(fù)合型專業(yè)。隨著中國在世界的地位越來越高,加之加入世貿(mào)組織,經(jīng)濟(jì)全球化,市場國際化,對外貿(mào)易的越來越發(fā)達(dá),中國社會對外語人才的需求大增,多個領(lǐng)域都需要外語人才。對外語人才的要求也從以前一般的能說會寫發(fā)展到目前的對商務(wù)英語口語人才作為重中之重。畢竟,從古至今,先是有語言,然后才有文字,與人溝通首先是要用嘴說。在應(yīng)試教育的“熏陶”下,目前的大多數(shù)學(xué)生都是只掌握了英語語言、語法和一定數(shù)量的詞匯,只是單純的背單詞,為了考試而背誦,這就是所謂的“啞巴”英語,但是在聽和說上有很大的欠缺。所以現(xiàn)在口語人才呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)。
商務(wù)英語的口語化是商務(wù)英語最具有實踐性的一個特點。語言學(xué)習(xí)的最終目的就是交際,效果取決于學(xué)生交際能力的獲得。商務(wù)英語專業(yè)是適應(yīng)中國商務(wù)環(huán)境日益國際化的發(fā)展趨勢。而商務(wù)文化意識、文化素養(yǎng)在跨文化商務(wù)交往中起著極其重要的作用。
那么,如何提高口語的能力?
最簡單直接的方法就是多聽多讀多說。學(xué)習(xí)是一件苦差事,只有多練習(xí),才能提高?!扒谀苎a拙是良訓(xùn)”,有多少口語過硬的成功人士都是從基礎(chǔ)學(xué)起,一步一步走向成功。也可以學(xué)一些口語好的、有成就的人士的經(jīng)驗方法。努力改變錯誤的發(fā)音、思維習(xí)慣,提高基本功,而且不光注重語音,還要注意語調(diào),可以與自己的小伙伴用英語交流。
背單詞也是有技巧的。從背單詞開始就要有意識培養(yǎng)自己用英語思維的習(xí)慣。多看英語解釋,少看漢語解釋。多閱讀,多思考??梢远嗫匆恍┯糜⑽慕忉屢粋€詞匯的節(jié)目,自己模擬解釋,這樣,可以增加詞匯量。
要有一種意識,可以模擬語境,要讓自己成為不只是在學(xué)英語,而是在學(xué)商務(wù)英語。商務(wù)英語的專業(yè)性、針對性更強一些。增強商務(wù)演講和商務(wù)談判時的溝通技巧、形式,而不懂得如何在適當(dāng)?shù)膱龊鲜褂眠m當(dāng)?shù)恼Z言,缺乏實際的語言運用能力。
有意識的克服翻譯習(xí)慣,培養(yǎng)英語思維。提高邏輯思維能力、理解能力。與人交流時注意用詞,考慮別人的文化背景,教育水平,思維方式,生活經(jīng)驗,觀察別人面部表情,眼神等反映。如果交流發(fā)生障礙,要采取積極做法,如通過提問要求對方解釋來消除障礙??梢哉f,與人溝通不僅僅是語言上,還要通過語音語調(diào)和動作。
選擇一款高效的學(xué)習(xí)工具。培養(yǎng)英語思維的同時也可以科學(xué)地進(jìn)行聽力、口語等的練習(xí)提高學(xué)習(xí)的效率。如能力視聽學(xué)習(xí)軟件針對聽力和口語的專業(yè)英語學(xué)習(xí)軟件。利用看電影學(xué)習(xí)英語培養(yǎng)英語思維。精準(zhǔn)定位的復(fù)讀功能,節(jié)省倒帶的時間,還可以進(jìn)行聽力練習(xí),角色扮演功能進(jìn)行口語練習(xí)。克服心理障礙。
4 口語能力在海淘中的重要性
前面幾點,已經(jīng)基本闡述了英語口語在海淘行業(yè)中的就業(yè)影響。就個人觀點,認(rèn)為隨著中國多個領(lǐng)域越來越國際化,需要大量我們的英語過硬,其中最主要的是我們需要有基本的聽說能力。在日常生活中,我們需要購買必需品,而人們的生活水平日益提高,在滿足基本的生活必需的同時,在物質(zhì)需求上也有了更高的更多的要求。所以更多的人選擇海淘。這也是經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)之一。很多由于溝通不到位,買不到心儀的產(chǎn)品,這其實是十分糾結(jié)的事情。現(xiàn)在海淘的人年齡不僅限于年輕人,還有退休的媽媽們,她們受兒女的影響,受新興軟件的影響,也參與到海淘中,語言成為一大障礙。所以這就需要大量的口語能力強的人教授知識。
參考文獻(xiàn)
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通過調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)了不少職前培訓(xùn)雖然極具有市場價值和需求,卻普遍叫座不叫好的緣由,并且提出相應(yīng)的解決措施和對策,力求讓培訓(xùn)機構(gòu)能夠切實地從中獲得啟發(fā),進(jìn)而發(fā)展,最后能夠幫助到更多的大學(xué)生。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生,職前培訓(xùn),就業(yè)
近年來,隨著高校畢業(yè)生數(shù)量的不斷增加,就業(yè)難度也不斷增大,一方面,成千上萬的大學(xué)畢業(yè)生深受就業(yè)困惑或找不到合適的工作,與之形成鮮明對比的是許多用人單位抱怨,找不到合適的人才。在就業(yè)及招聘實踐中,我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分企業(yè)表明不愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生。究其原因則主要是應(yīng)屆畢業(yè)生對職場和工作中必需的一些基本知識、工作技能和職業(yè)觀念缺乏了解;另一方面,作為大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生而言,找工作求職也是相當(dāng)盲目的。即使在校園里有實習(xí)或者校內(nèi)外活動的豐富經(jīng)驗,比起職場的真刀實槍,大學(xué)生還是有很多的空白需要彌補。而正是這樣的現(xiàn)狀,使得職前培訓(xùn)市場開始熱鬧起來。
一、職前培訓(xùn)的意義
針對這樣一種找工作難,大學(xué)生自身能力又缺乏的情況,職前培訓(xùn)對提高廣大學(xué)生就業(yè)能力的作用和意義十分明顯,必要性如下:
1.簡歷,面試,工作試用,過關(guān)斬將。
作為即將進(jìn)入社會大環(huán)境的大學(xué)生,怎樣讓用人單位快速、準(zhǔn)確地識別你的個人特征以及相應(yīng)的有效信息,職前培訓(xùn)時在簡歷的制作方面重點傳授:簡歷的結(jié)構(gòu);簡歷中客觀內(nèi)容與主觀內(nèi)容的描述;簡歷中關(guān)于技能和經(jīng)驗的描述以及簡歷的整體邏輯性的設(shè)置上。面試也是用人單位最常用、必不可少的測試手段,通常99%的企業(yè)會采用面試的方法,因此,大學(xué)生如何在面試時游刃有余將自己的實際能力和工作潛力發(fā)揮出來以獲得招聘單位地賞識的問題上,體現(xiàn)出面試技巧的重要。比如寶潔公司和雀巢公司,同屬于快速消費品業(yè),但還是有很大差異。寶潔公司看重領(lǐng)導(dǎo)能力,所以有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的可能容易得到機會。而雀巢公司就比較看重溝通技巧和能力。因此,在面試時如何充分發(fā)揮個人的溝通能力,是至關(guān)重要的。只有對一個公司的情況十分了解,才能在應(yīng)聘過程中表現(xiàn)出你的各大優(yōu)勢,贏得HR對你的青睞。
有針對性的職前培訓(xùn)可以在應(yīng)聘者面對招聘單位之前就將該項工作做好,在招聘的時候一路過關(guān)斬將,最終獲得成功。
2.知識、技能、經(jīng)驗不足,有效彌補。
我們知道不同的行業(yè)、公司甚至職位對相應(yīng)的技能和知識的要求不同。
首先,不同行業(yè)都有其自身特點,從事管理行業(yè)的人不同于從事IT行業(yè)的人。隔行如隔山,缺乏對行業(yè)的技能了解肯定會成為求職路上最大的障礙。
其次,不同行業(yè)的公司當(dāng)然是不同的,同一行業(yè)之內(nèi),不同的公司也是各有各的特色。各自的特色主要體現(xiàn)在對員工和應(yīng)聘者的技能要求上。
最后,同一個公司內(nèi)部,不同職位所要求的素質(zhì)也是差異很大的。經(jīng)過職前培訓(xùn)可以接收專業(yè)的個人定位測試,從而加深對自己的了解,明確自己想要加強的競爭力,同時了解不同職位的用人標(biāo)準(zhǔn)和原則,了解不同職業(yè)、職位所要負(fù)責(zé)的事務(wù)。認(rèn)真分析自己能勝任的工作,挖掘出自己的潛力,這樣定位的培訓(xùn)過程可以使大學(xué)生在較短的時間內(nèi)獲得及時的技能補充和有效地技能擴(kuò)展。
3.國企、外企、民營,引入文化理念,設(shè)計職業(yè)規(guī)劃。
每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)在特定的市場環(huán)境下所表現(xiàn)出的與其他企業(yè)不同的行為方式。企業(yè)文化理念是企業(yè)員工在長期的價值實踐中,經(jīng)過不斷選擇、積累沉淀、反復(fù)提煉而逐漸形成的。企業(yè)文化理念是制定制度的依據(jù),企業(yè)制度又反映企業(yè)文化理念的要求。每一個企業(yè)由于發(fā)展歷程不同、構(gòu)成成分不同、競爭壓力的不同,所以其對環(huán)境做出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的方式都會有自己的特色。例如,同樣屬于日本文化,索尼公司的企業(yè)文化強調(diào)開拓創(chuàng)新,尼桑公司的企業(yè)文化強調(diào)顧客至上;同樣屬于美國文化,惠普公司的企業(yè)文化強調(diào)對市場和環(huán)境的適應(yīng)性,IBM公司的企業(yè)文化強調(diào)尊重人、信任人,善于運用激勵手段。那么,職前培訓(xùn)就可以將不同公司的公司理念和文化核心進(jìn)行總結(jié)歸類,在培訓(xùn)時期作為專業(yè)知識傳授給學(xué)生。多數(shù)大學(xué)生在就業(yè)前期是迷茫的,對自己應(yīng)該去哪,怎樣適應(yīng)環(huán)境茫然不知,經(jīng)過職前培訓(xùn)可以幫助學(xué)生了解自己在不同企業(yè)的定位,應(yīng)順利地應(yīng)對工作要求。
4.就業(yè)、升學(xué)、獨自創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵時刻幫助決策。
面對社會的就業(yè)壓力以及對高素質(zhì)人員需求漸長的社會發(fā)展趨勢,不少大學(xué)生畢業(yè)前都陷入自我思索:就業(yè)?升學(xué)?還是獨自創(chuàng)業(yè)?如果就業(yè)現(xiàn)在就要面對社會的挑戰(zhàn);如果選擇繼續(xù)學(xué)習(xí),比如考研,也不能回避求職,誰都無法確保自己研究生畢業(yè)生后找到一個稱心如意的工作;如果獨自創(chuàng)業(yè),目前階段除了資金支持外最重要的是自己的職業(yè)怎樣規(guī)劃,社會身份怎么處理和轉(zhuǎn)換等等問題的解決。大學(xué)生職前培訓(xùn)能夠為即將步入社會的大學(xué)生在就業(yè)形勢的分析上,創(chuàng)業(yè)政策的傳達(dá)上以及創(chuàng)業(yè)時必須了解的事項方面給予指導(dǎo)和幫助,尤其是對自我創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在勇、謀、勤、專、誠、悟、忍、韌等方面進(jìn)行培訓(xùn)和加強。
二、目前職前培訓(xùn)機構(gòu)普遍存在的問題
當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)競爭越來越多地表現(xiàn)為人力資本的競爭。加強大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)無疑是提高大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的重要途徑,是打造大學(xué)生核心競爭力的重要手段。培訓(xùn)的重要性已成為眾多大學(xué)生的共識,可是,究竟這種培訓(xùn)好不好,管不管用,仍然是一個值得進(jìn)一步研究的問題?,F(xiàn)有的培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)管理制度等方面其實仍然存在許多問題,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
1.高校自我感覺良好,職業(yè)培訓(xùn)意識不足
對于高校層面來說,其實很多大學(xué)對于職前培訓(xùn)的認(rèn)識都不到位,沒有把培訓(xùn)融入整個大學(xué)生的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的發(fā)展規(guī)劃之中,缺乏通過培訓(xùn)為大學(xué)生獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思想。主要表現(xiàn)在對新形勢下的培訓(xùn)重視程度不夠高。有些大學(xué)仍然把培訓(xùn)看做是管理成本,沒有真正樹立培訓(xùn)是一種投資的理念。把培訓(xùn)看成一種成本,作為成本,當(dāng)然應(yīng)該盡量降低,能省則省,因此一些大學(xué)把職業(yè)培訓(xùn)簡單化,認(rèn)為給學(xué)生組織幾次培訓(xùn)就能解決大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的問題。更有學(xué)生對職業(yè)技能培訓(xùn)理解不到位,以至把學(xué)校組織的國家職業(yè)資格證書培訓(xùn)和考試,誤解為學(xué)校賺學(xué)生錢的一種手段,抵觸心理比較大。殊不知,人是最難培養(yǎng)的。“十年樹木,百年樹人”。大學(xué)生成才需要一個過程,有許多不確定因素影響他們的成長,僅靠幾次培訓(xùn)就解決大學(xué)生的問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可見學(xué)校對于這一塊的意識普及還不足,令廣大學(xué)生產(chǎn)生了不少誤區(qū)。另一方面,學(xué)校對大學(xué)生在校期間參加職業(yè)資格培訓(xùn),自身也缺乏足夠低準(zhǔn)備,沒有形成體系和長效機制,單純地認(rèn)為職業(yè)培訓(xùn)就是引進(jìn)幾個職業(yè)資格認(rèn)證,聘請幾個行業(yè)專家做講座,導(dǎo)致職業(yè)培訓(xùn)的效果欠佳。 2.機構(gòu)千元費用,授課內(nèi)容不實際
在百度搜索“職前培訓(xùn)”關(guān)鍵詞,一下子可跳出200多萬條相關(guān)信息,超過90%都是培訓(xùn)機構(gòu)的招生信息。可見職前培訓(xùn)市場的競爭很激烈,但職前培訓(xùn)課程大同小異,主要集中于禮儀、演講與口才、溝通技巧、面試技巧以及口語強化這類職場素質(zhì)的培養(yǎng),只有少數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)如北大青鳥等是針對于IT相關(guān)專業(yè)性強的課程進(jìn)行培訓(xùn),收費也從數(shù)百元到數(shù)千元不等。那么,這些軟技能培訓(xùn)管用嗎?
不少培訓(xùn)機構(gòu),用類似講座,專家授課等形式進(jìn)行一對多的思想交流和灌輸,通常只能啟迪,并且增加一些知識的普及,而對于大學(xué)生真正實用的卻又少之又少。職業(yè)培訓(xùn)的方式往往過于簡單、過程不連續(xù)。這種培訓(xùn)方式,時間一長大學(xué)生就容易感到厭倦,提不起學(xué)習(xí)的興趣。還有些培訓(xùn)機構(gòu)采取放錄像的方式,認(rèn)為這樣做既降低了成本又可靈活掌握培訓(xùn)的內(nèi)容,使大學(xué)生簡單地認(rèn)為職業(yè)培訓(xùn)就是放錄像。以上這些方式都容易給大學(xué)生對培訓(xùn)留下枯燥、乏味的印象,使培訓(xùn)效果和培訓(xùn)效益大打折扣。培訓(xùn)應(yīng)是以學(xué)習(xí)知識和掌握技能為中心,關(guān)鍵在于加強學(xué)員的職業(yè)技能,培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)大力研究能夠切實加強學(xué)員職業(yè)技能的培訓(xùn)手段和方法。學(xué)習(xí)是一個貫穿大學(xué)生發(fā)展始終的過程,培訓(xùn)當(dāng)然也應(yīng)與之相伴,培訓(xùn)應(yīng)該是一種機制,是一個長期不間斷的過程。
還有一些機構(gòu),利用一些喊口號之類的模式利用專家的演講技巧使得學(xué)員們在接受課程的時候“熱血沸騰”,可是回頭一摸索,仍然不知所云,所言虛無。更有甚者,隨著類似《杜拉拉升職記》等職場小說在出版界的大行其道,為了一味迎合所謂職場廝殺殘酷的熱點炒作,一些不注重品德形象的培訓(xùn)師只顧大談下屬如何掌握“拍馬屁的藝術(shù)”、營銷員怎樣學(xué)習(xí)“打開顧客錢包的技巧”之類看似有噱頭的課程,但從來不講為人要正直誠信,踏實肯干。最后這些培訓(xùn)師在培訓(xùn)對象心目中變成了一個勢利小人、一個刁毒奸商,他的形象一倒下去,還會有多少人接受他傳授的“寶貴知識”呢?要知道,授課對象都是廣大象牙塔中的大學(xué)生,對于這樣的對象授以這樣的課程,讓人對于未來的公司氛圍前途堪憂。近幾年來,一些咨詢公司開展的培訓(xùn)之所以整體收效欠佳,深層次的原因就在于那些巧舌如簧的培訓(xùn)師道德底蘊不足,而且也從來不注重“育人”。
3.培訓(xùn)“統(tǒng)一供給”不符合學(xué)員的差異需求
缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,盲目追隨熱點的現(xiàn)象非常普遍。對此,職場專家建議,大學(xué)生在參加職前培訓(xùn)時,一定要根據(jù)自己的需求選擇課程,明確學(xué)習(xí)目的,力求達(dá)到事半功倍的效果,才不會浪費金錢和時間。
職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是貫穿在整個大學(xué)四年的,大一定位,大二選擇,大三準(zhǔn)備,大四實踐。而不少大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對于自己授課內(nèi)容本身的規(guī)劃、目標(biāo)就不夠明確。許多職業(yè)培訓(xùn)類別繁多,表面上搞得轟轟烈烈,顯得非常重視,而實質(zhì)上卻不能做到制度化、體系化。大學(xué)生需要的專業(yè)知識和技能、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等許多方面都缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。有相當(dāng)一部分的職業(yè)培訓(xùn),其培訓(xùn)目的不明確,認(rèn)為培訓(xùn)是專業(yè)技能與理論知識的學(xué)習(xí),卻沒有將其與大學(xué)生長期發(fā)展聯(lián)系起來。多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)缺乏從大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的戰(zhàn)略高度對培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,僅著眼于大學(xué)生短期目標(biāo),忽視長期目標(biāo),導(dǎo)致現(xiàn)階段對大學(xué)生進(jìn)行的職業(yè)培訓(xùn),過于盲目和隨意,達(dá)不到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
除此之外,每一個學(xué)生自身的特點和擅長都是不同的,針對不同的學(xué)生,進(jìn)行相同的授課,這樣的形式,對于每一個學(xué)生來說收獲都會變小。因為學(xué)員個人素質(zhì)、所處環(huán)境等方面是不同的,每一個人都是獨立的個體,并非流水線上的作品,個人有個人的強項和弱項,所以對培訓(xùn)的需求就有差異,這就要求高效率的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是一種“差異供給”,即應(yīng)該對學(xué)員需求進(jìn)行大致分類,而后實施差異培訓(xùn)。
如果不能對癥下藥,到頭來也只是一場空。當(dāng)今社會,是一個既講究專才也需要通才的年代,只有將自己的素質(zhì)360°全方位鍛造完畢,這樣的人用人單位才能用得放心,才更容易走向他向往的職場軌跡進(jìn)行發(fā)展。
4.企業(yè)與學(xué)校的溝通少
市場經(jīng)濟(jì)條件下,培訓(xùn)機構(gòu)畢竟也是一個營利性組織,而這樣的組織,必定也是一個經(jīng)濟(jì)個體,是要以盈利為目的的。而大學(xué)生是一個極其特殊的群體,同學(xué)們沒有獨立的經(jīng)濟(jì)來源,也希望能夠獲得物美價廉項目,學(xué)校也會因為擔(dān)心自己的學(xué)生受騙而不斷地做警示教育。在這樣的大背景下,很多培訓(xùn)機構(gòu)仍然急于求成,事事向“錢”看,反而顯得商業(yè)味道過于濃重,不僅做壞了自己的美譽度,更讓學(xué)校對機構(gòu)的懷疑直線上升,也讓學(xué)生自己在心里畫下問號。這些機構(gòu)很多時候在大學(xué)生之中尋找自己的校園,卻忘記了在學(xué)校,雖然學(xué)生的數(shù)量占大多數(shù),可是校園中畢竟校方也是占有一席之地的。與學(xué)校的溝通較少,導(dǎo)致學(xué)校對機構(gòu)的不了解,而學(xué)校從來對于商業(yè)味道過于濃重的活動項目敬而遠(yuǎn)之,長此以往培訓(xùn)機構(gòu)也失去了不少的機會。
通過以上論述,職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀其實也正在面臨嚴(yán)峻的考驗。一方面,一些機構(gòu)通過這樣一個掘金的切入口屢屢賺取黑心錢,卻沒給大學(xué)生朋友們什么實際的意義,使得愿意嘗試,觀念站在前沿的學(xué)生在嘗試之后也對于這個新興行業(yè)充滿失望,使得本應(yīng)該很好地幫助到大學(xué)生日后就業(yè)的職前培訓(xùn)夭折而亡,后果不堪設(shè)想。另一方面,一些真正關(guān)心培訓(xùn)內(nèi)涵,注重技能提升的培訓(xùn)機構(gòu),如果沒有承諾就業(yè)出口,如果沒有相關(guān)的證書,吸引力也是有限的。如果承諾就業(yè)但不能兌現(xiàn),無疑是飲鴆止渴,還是自取滅亡。因為大學(xué)生真正關(guān)心的是能不能找到工作,能學(xué)到真正的本領(lǐng)如果找不到工作就和沒本領(lǐng)沒有什么差別??梢?,職前培訓(xùn)若要真正意義上崛起在中國市場,還有很長的路要走。 三、針對職前培訓(xùn)現(xiàn)狀的對策與建議
1.高校和培訓(xùn)機構(gòu)強強合作,糾正學(xué)生意識
國外大學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)從大一就開始了,而國內(nèi)高校對大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃缺乏引導(dǎo)。按照教育部要求,各高校就業(yè)中心的經(jīng)費原則按不低于畢業(yè)生人數(shù)所交全部學(xué)費的1%預(yù)算劃撥。然而高校就業(yè)中心更多的是幫助大學(xué)生調(diào)整就業(yè)心理,而在提高就業(yè)技能方面存在很大缺陷。很多學(xué)生的基本功很扎實,但就是過不了面試的“臨門一腳”,因此大學(xué)生在平時應(yīng)加強求職技巧方面的知識積累。從目前培訓(xùn)的學(xué)員反映來看,大學(xué)生參加職前培訓(xùn)后,平均可提高20%的就業(yè)競爭力。同時,由于體驗式的培訓(xùn)方式,使得許多學(xué)員通過培訓(xùn)結(jié)成了朋友,在提高就業(yè)競爭力的同時,還能拓展視野與人脈,一舉多得。
高校也可構(gòu)建在職教師和學(xué)生同訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)的過程中,要選取技能實踐模塊,對在職教師進(jìn)行有效培訓(xùn),促進(jìn)師生同訓(xùn),提升在職教師的職業(yè)培訓(xùn)理念,注入新鮮思想,提高在職教師的實踐能力。師生同訓(xùn)對于促進(jìn)師生交流,提高學(xué)生參加職業(yè)培訓(xùn)積極性有重要意義。
2.針對本校產(chǎn)學(xué)合作模式,對于職前培訓(xùn)與企業(yè)合作的一些啟示
上海工程技術(shù)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)合作一向開展得如火如荼。學(xué)校與各大企業(yè)掛鉤,為企業(yè)定點輸送人才,這樣良好的職前培訓(xùn)之后,其實,加強學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)之間的雙邊合作教育,就可以將產(chǎn)學(xué)合作不僅使得企業(yè)和高校聯(lián)合在一起。學(xué)生可以在實踐中了解自己的缺失之處,職前培訓(xùn)則可以充當(dāng)兩者之間調(diào)和的第三方,使得高校能夠在保證升學(xué)率的同時,企業(yè)有合適的人才可以錄用,培訓(xùn)機構(gòu)自身可以賺取費用,流轉(zhuǎn)資金,從而發(fā)展,再幫助更多的大學(xué)生,如此,才能真正意義上做到三方各得其所,物盡其用。
3.培訓(xùn)機構(gòu)建立一對一模式,提高課程針對性
大一定位,大二選擇,大三準(zhǔn)備,大四實踐。這種不盲目,踏踏實實,穩(wěn)扎穩(wěn)打的自我規(guī)劃才是一個有想法,有規(guī)劃的大學(xué)生四年來的必經(jīng)之路。只有在對的時刻做對的事情,在未來才能有所準(zhǔn)備,才能不急不躁地過好自己的人生。而培訓(xùn)機構(gòu)的那些課程我們不能否認(rèn)它存在的意義,然而,如果對一個對于自己的定位尚且迷茫的大一學(xué)生來說,傳授他一些虛化的職場素質(zhì),顯而易見,為時過早。
定位決定地位,只有找準(zhǔn)自己的定位,才能查漏補缺,在之后的培訓(xùn)中彌補自己的不足。因此,比起大眾授課的常規(guī)模式,對于每一個不同的學(xué)生來說,有針對性的一對一服務(wù)才是最好不過的選擇。也只有給學(xué)生一個可以真實傾聽自己內(nèi)心的平臺,聽從自己內(nèi)心的聲音,從學(xué)生自身需要什么的角度出發(fā),才是最佳的選擇。
4.機構(gòu)改善自身課程設(shè)置
職培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容多數(shù)大同小異,交際溝通,演講口才,求職禮儀,簡歷修改,組織領(lǐng)導(dǎo)等,機構(gòu)所取的名字,宣稱能夠得到的培訓(xùn)效果卻令人耳暈?zāi)垦?,仿佛只要上了這個課程,500強的公司就近在眼前。這樣大同小異的課程令人應(yīng)接不暇,雖然項目誘人,卻毫無特色可言。我們也可以看到,這些培訓(xùn)課程,大都只求快速地進(jìn)入職場,而進(jìn)入職場之后該當(dāng)如何,他卻沒有了音訊。這樣的培訓(xùn)未免太過于短視。
除了所謂的溝通交流能力培訓(xùn),合作能力培訓(xùn),面試經(jīng)驗之外,其實,職業(yè)道德培訓(xùn)以及崗位技能也是不容忽視的。缺少職業(yè)道德的職場人士對于任何一家企業(yè)來說都是恐怖的。而崗位技能培訓(xùn)是大學(xué)生與崗位無縫對接,提高就業(yè)力的重要途徑。強化崗位技能的培訓(xùn),應(yīng)合理地安排理論知識和實踐技能方面的教學(xué)內(nèi)容以及配合比例。大學(xué)生不僅應(yīng)當(dāng)掌握實際應(yīng)用的方法,還應(yīng)當(dāng)學(xué)會在實踐活動中有效地利用所學(xué)的理論知識。此外,理論知識也應(yīng)當(dāng)最大限度地接近實際,實踐技能的訓(xùn)練也應(yīng)當(dāng)貫穿于理論知識的學(xué)習(xí)之中,并與其有機地結(jié)合在一起??傊?,技能、技巧的訓(xùn)練,各種教學(xué)實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合,理論聯(lián)系實際的最佳表現(xiàn)。
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關(guān)鍵詞:高職院校 對日軟件外包 人才培養(yǎng)
中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)04(a)-0128-02
在全球化軟件外包大市場環(huán)境下,我國對日軟件外包開發(fā)領(lǐng)域發(fā)展強勁。根據(jù)遼寧省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計,截至2011年底,遼寧省服務(wù)外包企業(yè)已經(jīng)超過1200家,同比增長約10%,從業(yè)人數(shù)達(dá)14萬多人;在遼投資的世界500強中,服務(wù)外包企業(yè)已達(dá)71家; 全省服務(wù)外包出口達(dá)13.4億美元,同比增長43.8%。我國軟件和服務(wù)外包業(yè)正迎來一個高速發(fā)展期,但背后的隱憂卻是人才的緊缺。而目前既懂技術(shù),又懂日語的人才嚴(yán)重不足,成為進(jìn)一步發(fā)展對日軟件外包的瓶頸。
1 對日軟件外包企業(yè)人才能力需求分析
目前,對日軟件外包企業(yè)需要三類人才:第一類是既懂技術(shù)又懂管理的國際化軟件高級人才;第二類是系統(tǒng)分析及設(shè)計人員中級人才;第三類是熟練的程序員和操作員,人才需求模型呈“金字塔”型。在國際上,合理的軟件人才結(jié)構(gòu)的高、中、初之比為1∶4∶7。按照此比例測算,我國需要軟件高級人才6萬人,中級軟件人才28萬人,初級軟件人才高達(dá)46萬人,再加上企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校等行業(yè)對軟件人才的需求,初步測算,全國計算機應(yīng)用專業(yè)人才的需求每年將增加百萬人左右。我國現(xiàn)在信息技術(shù)人才的總體結(jié)構(gòu)分布存在著兩頭小、中間大的“橄欖形”,即軟件“高端人才”(系統(tǒng)分析師、項目經(jīng)理等)和“低端人才”(軟件編碼人才)的嚴(yán)重短缺,這種人才結(jié)構(gòu)配備比例的失調(diào),也將影響我國軟件產(chǎn)業(yè)和信息化建設(shè)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查:大連的軟件外包產(chǎn)業(yè)面臨著人才缺口,每年軟件人才缺口至少在一萬人左右,而且這種缺口還將持續(xù)2~3年的時間。大連市最緊缺的對日軟件外包人才是處于鈍角金字塔最底層的,即大量能夠從事規(guī)范化軟件編程等初級工作的程序員。這是大連市對日軟件外包行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),對這一層次的人才需求量是對日軟件項目中最多的,目前也是缺口最大的部分,這類人才約占服務(wù)外包總?cè)藬?shù)的60%。而根據(jù)印度軟件外包的經(jīng)驗,這類人才主要由高職院?;蛏鐣殬I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)來培養(yǎng)。
高職軟件專業(yè)的就業(yè)崗位定位在代碼編寫、軟件測試、程序文檔編寫、軟件技術(shù)支持、客戶服務(wù)及數(shù)據(jù)挖掘等。對于軟件服務(wù)外包人才培養(yǎng)目標(biāo)多定位在培養(yǎng)適合當(dāng)?shù)胤?wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的“適用性、國際性、復(fù)合型,可持續(xù)發(fā)展的初級服務(wù)外包人才”。
為了準(zhǔn)確的掌握對日外包企業(yè)對軟件開發(fā)人員的整體要求,我們進(jìn)行了一些調(diào)研分析。以遼寧省內(nèi)知名軟件外包企業(yè)為例,我們對其在招聘人才方面做了全面的分析研究,調(diào)研結(jié)果顯示,一方面,對日軟件外包企業(yè)要求應(yīng)聘者具有扎實的專業(yè)技能及外語、日語基礎(chǔ);另一方面,要求求職者具有較高的職業(yè)素質(zhì)、應(yīng)用技能、專業(yè)知識、責(zé)任心、團(tuán)隊精神、表達(dá)溝通等綜合素質(zhì)能力。
(1)語言溝通能力。外語作為對日軟件外包人才培養(yǎng)中與專業(yè)教育相配合的基本技能,處于非常重要的地位。67%的企業(yè)認(rèn)為英語應(yīng)在4級以上;33%的企業(yè)要求日語在3級以上,甚至有的企業(yè)要求英語在6級以上、日語在2級以上。
(2)專業(yè)技能合格。專業(yè)技能是專業(yè)人才的立身之本。各大軟件日語外包企業(yè)對人才有一個共同的要求:必須具備較強的實踐能力。例如,有些日本客戶公司,實施了CMM3或更高級別的控制標(biāo)準(zhǔn),同樣也要求中國的外包公司按照其標(biāo)準(zhǔn)實施,這樣對于國內(nèi)公司自身管理能力是一種提高,這些客戶公司十分注重文檔是否完整和合理。
在調(diào)查的對象中還看到,42%的企業(yè)看中認(rèn)證。其中看中人事部和信息產(chǎn)業(yè)部的全國計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格和水平考試認(rèn)證的企業(yè)占60%、看中微軟認(rèn)證的占60%、看中SUN認(rèn)證的占40%。這說明:國家的認(rèn)證和企業(yè)的認(rèn)證同樣得到用人單位的認(rèn)可。
(3)IT職業(yè)素質(zhì)。對日軟件外包企業(yè)要求從業(yè)人員具備如下素質(zhì):①抗壓能力,能承受一定的工作壓力,具有吃苦耐勞精神。②學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。適應(yīng)能力強,有快速學(xué)習(xí)的能力。③團(tuán)隊協(xié)作精神。有較強時間管理能力,能夠很好地融入到項目團(tuán)隊,具備較強的團(tuán)隊協(xié)作能力。善于與同事溝通,具有良好的團(tuán)隊合作精神。④分析問題和實際動手能力強,以規(guī)范的工作態(tài)度對待軟件代碼編寫。⑤交流與溝通能力,具有較強的演講與表達(dá)能力。⑥具有誠實守信意識與法律意識。
在參與調(diào)查的企業(yè)中90%要求員工具有良好的品德、溝通能力、團(tuán)隊合作能力和專業(yè)技能。說明學(xué)校在培養(yǎng)人才同時一定要注重職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的養(yǎng)成。而這些具體的條件卻將大多數(shù)的高職學(xué)生檔在企業(yè)的門外。為什么呢?這是緣于當(dāng)前高職教學(xué)、學(xué)生管理與社會需求的不適應(yīng)造成的。主要是因為一些院校在教育中重理論輕實踐,導(dǎo)致部分畢業(yè)生不符合企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)造成的。例如:高職院校對日軟件技術(shù)與日語交叉融合培養(yǎng)模式較少。教學(xué)體系仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的課堂教學(xué)―― 實驗室教學(xué)―― 校內(nèi)畢業(yè)設(shè)計的人才培養(yǎng)模式,不能有效和企業(yè)合作,脫離行業(yè)發(fā)展。
具體有以下主要因素:
(1)學(xué)生團(tuán)隊意識差。在開發(fā)日本的外包軟件中,需要幾十人幾百人的協(xié)同工作,而高職的學(xué)生自我個性強,在學(xué)校很少接受團(tuán)隊工作的專門訓(xùn)練。(2)高職畢業(yè)學(xué)生開發(fā)經(jīng)驗不足,無法勝任軟件企業(yè)的工作與要求。這是由于高職院校教學(xué)的校企合作沒有全面展開,部分還停留在關(guān)門造車的狀態(tài)。(3)高職學(xué)生缺乏分析問題與獨立解決問題的能力,這為學(xué)生今后的發(fā)展造成困難。(4)責(zé)任心和紀(jì)律性不強,承受工作壓力的能力不足。(5)價值取向與對職業(yè)生涯的規(guī)劃不成熟,就業(yè)定位比較盲目,缺乏競爭力。
2 提高高職軟件對日外包學(xué)生就業(yè)能力和綜合素質(zhì)的措施
2.1 提高學(xué)生文檔寫作能力訓(xùn)練,強化國際標(biāo)準(zhǔn)、國際交流等能力培養(yǎng)
大部分計算機專業(yè)的學(xué)生文檔寫作能力是比較差的。在教學(xué)中,要注意加強學(xué)生各種規(guī)范的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生良好的文檔習(xí)慣、代碼編寫習(xí)慣。在網(wǎng)絡(luò)類專業(yè)課教學(xué)中要培養(yǎng)學(xué)生寫投標(biāo)書、招標(biāo)書、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同等系列文檔,結(jié)合專業(yè)案例有針對性地進(jìn)行訓(xùn)練。將外語和職業(yè)素質(zhì)課、國際思維和企業(yè)文化訓(xùn)練融入教學(xué)實踐中,以此來應(yīng)對對日軟件外包企業(yè)招聘人才的要求,使我們的人才具備高素質(zhì)、實用型和國際視野。
2.2 加強學(xué)生實際動手能力培養(yǎng)
在日常的教育中,我們?nèi)狈W(xué)生實際動手能力的培養(yǎng),究其原因是多方面的。我們在日常授課時,應(yīng)該多關(guān)注企業(yè)需求,不斷引進(jìn)新版課程體系,更多的從行業(yè)真實需求出發(fā),讓學(xué)生進(jìn)行軟件產(chǎn)品的分析和設(shè)計。與此同時,盡可能的不斷升級相應(yīng)的實驗環(huán)境和實戰(zhàn)項目,更多的為學(xué)生創(chuàng)造實戰(zhàn)環(huán)境,讓他們從實踐中掌握不同行業(yè)中軟件產(chǎn)品的設(shè)計核心及業(yè)務(wù)邏輯。我們要建設(shè)全真的軟件開發(fā)環(huán)境,可以通過實施一些實際的真實項目,讓學(xué)生加入到虛擬的開發(fā)團(tuán)隊中,協(xié)作完成項目,從而達(dá)到鍛煉學(xué)生項目開發(fā)能力和團(tuán)隊合作精神的目的。
2.3 加大“校企合作”力度
企業(yè)參與到高職學(xué)生的培養(yǎng)中來,不僅可以使學(xué)生直接接受到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),還可以使我們更好的了解用人單位的實際需求動向,從根本上改變教學(xué)目標(biāo)不明確的問題,從而達(dá)到提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。將企業(yè)請進(jìn)來,帶學(xué)生走出去。走進(jìn)企業(yè),讓學(xué)生在實踐中進(jìn)行職業(yè)技能的訓(xùn)練,接受職業(yè)氛圍的熏陶。同時,將企業(yè)工程師、項目經(jīng)理請進(jìn)校園,進(jìn)行項目教學(xué)。讓學(xué)生能學(xué)有所用,提前接觸和感受企業(yè)的工作,只有不斷探索學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新模式,才能達(dá)到校企“雙贏”。在調(diào)查中,大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一所全日制高等職業(yè)院校,在軟件專業(yè)培養(yǎng)方面與多家優(yōu)秀軟件企業(yè)合作,每年都會選派學(xué)生直接進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實習(xí)或?qū)嵱?xùn)。在軟件服務(wù)外包公司建立學(xué)生實習(xí)基地,學(xué)生平時即可到公司參與到實際項目的開發(fā)中,將日語語言能力與專業(yè)技能進(jìn)行有機融合,從而為以后的項目開發(fā)打好基礎(chǔ)。
2.4 重視高職學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
軟件開發(fā)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)要求較高。軟件人才的成長過程是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,更是經(jīng)驗積累的過程,同時,也是一個生命周期極短的競爭激烈的過程,是淘汰率極高的過程。軟件人才若想真正的不被企業(yè)所淘汰,必須能夠在有限的時間內(nèi)躍上新一級臺階。(1)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成思考的習(xí)慣。學(xué)會高效率的學(xué)習(xí)和工作的方法。(2)創(chuàng)造業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的機會。要培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。一方面聘請專家、和在軟件公司工作的優(yōu)秀畢業(yè)生舉辦軟件技術(shù)專題講座,另一方面強化內(nèi)功,豐富課程教學(xué)資源,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)培養(yǎng)學(xué)生的交流溝通能力,突出對學(xué)生的“傾聽技巧說話技巧”、以及“應(yīng)聘技巧”和“團(tuán)隊溝通”等實際工作中溝通技巧的教育和培養(yǎng)。比如,采用角色扮演、分組討論、星期工作例會等教學(xué)方法,提高學(xué)生的溝通和表達(dá)能力。(4)加強團(tuán)隊協(xié)作、解決問題能力的培養(yǎng):成立項目團(tuán)隊,分為若干個3~4人的項目組,每組設(shè)項目經(jīng)理、需求分析員、編碼員、測試員等崗位角色。項目以團(tuán)隊為單位進(jìn)行,在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成各階段任務(wù)。在實踐課中要讓學(xué)生實際感受自己擔(dān)任工作的意義,并能理解客戶的思考習(xí)慣。
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在幼兒園里,教師的語言是孩子們的模仿對象,教師的語言素養(yǎng)對孩子產(chǎn)生的影響是巨大而深遠(yuǎn)的。因此,構(gòu)建合理的學(xué)前教育專業(yè)語言課程體系與培養(yǎng)模式,提高高等師范院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的語言素養(yǎng)就顯得尤為重要。
一、學(xué)前教育專業(yè)語言課程現(xiàn)狀、存在問題及原因
目前,大部分高等師范院校學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)的語言類課程一般包括大學(xué)語文、普通話與教師口語、幼兒文學(xué)、學(xué)前兒童語言教育,等等。學(xué)前教育的每個領(lǐng)域都貫穿了語言教育,語言課程的改革和發(fā)展勢必會影響其他領(lǐng)域與其他學(xué)科的改革和發(fā)展。但是,大部分高等師范院校在落實語言課程的時候仍然存在一些問題。
1.從學(xué)生方面來講
目前,高師學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的語言素養(yǎng)并不樂觀,大部分學(xué)生語文基礎(chǔ)較差、運用語言的能力存在許多問題。比如:一些學(xué)生方言較重、詞匯貧乏、病句較多,書面語言表達(dá)能力也較差,不能很好地即時演講、辯論,等等。有學(xué)生認(rèn)為,語言類課程沒有必要作為重點,自己已經(jīng)說漢語很多年了,沒有必要再進(jìn)行專門的訓(xùn)練。這些,都會使得我們落實語言類課程的時候困難重重。
2.從教師方面來講
(1)課程內(nèi)容更新較慢,沒有做到與時俱進(jìn)。
部分教師在講授語言類課程的時候,年復(fù)一年地使用舊有課程內(nèi)容,即使有所創(chuàng)新也沒有做到真正與時俱進(jìn)。比如,大學(xué)語文與幼兒文學(xué)兩門課程,大部分教師只參照教材講授名家作品及詩詞歌賦、只參照教材講授很多年前的兒歌和文學(xué)作品,而沒有關(guān)注當(dāng)今社會文學(xué)發(fā)展的風(fēng)向,沒有把當(dāng)今社會中一些最新的、前沿的、正能量的文學(xué)作品融入教學(xué)中。雖然他們也完成了教學(xué)任務(wù),但是使得教學(xué)和社會脫節(jié),教學(xué)質(zhì)量得不到提高。
(2)課程內(nèi)容沒有充分體現(xiàn)專業(yè)特色。
學(xué)前教育專業(yè)有非常明顯的專業(yè)特色,語言類課程的教學(xué)必須充分體現(xiàn)其專業(yè)特色,才能達(dá)到提高學(xué)生語言素養(yǎng)的目的。但是,有一些課程在落實的時候卻忽略了其專業(yè)特色。比如,大部分院校在開設(shè)《普通話與教師口語》的時候,只是單獨開設(shè)《普通話》課程,而忽略了《教師口語》課程。其實,“普通話”與“教師口語”是意義不同的兩個概念。學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生除了應(yīng)具備普通話水平以外,還應(yīng)該注重作為幼兒園教師如何運用教師語言。學(xué)前教育是一個專業(yè)性很強的專業(yè),它所面對的群體也是一個特殊群體,即3-6歲的兒童。在實際教學(xué)中,有些院校往往強調(diào)“普通話”而忽視“教師口語”,這說明他們沒有深切領(lǐng)悟到學(xué)前教育的專業(yè)特色,沒有真正做到因材施教。
(3)教學(xué)形式單一,實踐機會偏少。
大部分語言類課程教學(xué)中,主要是由教師“教”完成的,雖然在教學(xué)中,也有一些實踐環(huán)節(jié),但是作為技能類課程,語言類課程的實踐環(huán)節(jié)還是太少了。語言類課程除了要加大課上的實踐環(huán)節(jié)外,課外的實踐也不可缺少。
(4)教學(xué)過程中沒有充分調(diào)動學(xué)生的積極性。
在語言類課程教學(xué)中,大部分學(xué)生只是被動接受教學(xué)內(nèi)容,只是停留在完成作業(yè)、取得好成績的層次,沒有達(dá)到“我要學(xué)”、“我要提高自己的語言素養(yǎng)”的高度,這跟老師在教學(xué)過程中沒有充分調(diào)動學(xué)生的積極性有關(guān)。
3.從學(xué)校方面來講
(1)培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、學(xué)時安排不夠合理。
部分院校在落實語言類課程時存在偏見,要么在制訂培養(yǎng)方案時加大其他理論課程的安排,忽視語言類課程,把語言類課程劃撥到選修課程中,可選可不選;要么在實際教學(xué)中學(xué)時安排不夠多,只注重理論的教學(xué)而忽視了實踐的練習(xí)。培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、學(xué)時安排方面存在問題,直接導(dǎo)致教師和學(xué)生思想上不夠重視語言類課程,更難以提高學(xué)生的語言素養(yǎng)。
(2)語言教育類師資比較薄弱。
教師和學(xué)生思想上不重視語言類課程的一個直接結(jié)果就是,學(xué)校忽視語言教育類師資的引進(jìn)與培養(yǎng),使得語言教育類師資比較薄弱。師資力量薄弱,我們就難以充分利用和開發(fā)語言教育資源,難以提高教學(xué)質(zhì)量,難以提高學(xué)生語言素養(yǎng)。
(3)語言素養(yǎng)的提高缺乏系統(tǒng)性與反饋機制。
一個人的語言素養(yǎng)不是一朝一夕形成的,也不是一成不變的,它需要通過多年的積累、不斷的學(xué)習(xí)與練習(xí)才能形成,它與一個人的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、自身素養(yǎng)是息息相關(guān)的。但是,我們在落實語言類課程的時候,還僅僅停留的教授課程的層次,對于學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生語言素養(yǎng)的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、評價與反饋。雖然有些院校設(shè)置了一些口語技能類課程,但是在真正落實的時候是由學(xué)生利用業(yè)余時間完成的,缺乏對學(xué)生的監(jiān)督、評價、總結(jié),這些技能類課程也沒有實現(xiàn)應(yīng)有目標(biāo)。
二、學(xué)前教育專業(yè)語言課程體系改革及教學(xué)策略
1.樹立正確的教育觀
不論是高校的老師也好,還是學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生也好,都要樹立正確的語言類課程教育觀,從思想上真正認(rèn)識到講授與學(xué)習(xí)語言類課程的目的和重要性。學(xué)生要利用在校幾年的時間合理規(guī)劃,將語言素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與積累貫穿自己學(xué)業(yè)的始終,目的是深厚語文基礎(chǔ)、提高普通話水平、提高口頭語言表達(dá)能力、提高教師口語技能,進(jìn)而提高語言素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)。老師不能只是停留在完成教學(xué)任務(wù)上,而應(yīng)該進(jìn)一步思考與實踐如何達(dá)到良好的教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量,如何更好地提高學(xué)生的語言素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)。
2.構(gòu)建合理的高師學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)方案及語言類課程群
語言類課程是學(xué)習(xí)其他課程的基礎(chǔ),因此高校在制訂學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)方案時一定不能忽視語言類課程的重要性,不能把語言類課程放在可有可無的地位。在制訂高師學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)方案時,應(yīng)專門設(shè)置語言類課程模塊。在語言類課程模塊中,我們要為學(xué)生開設(shè)一批既能提高學(xué)生語言素養(yǎng)的,學(xué)生又感興趣的語言類課程群,如幼兒教師口語技能訓(xùn)練、故事講述技巧訓(xùn)練、朗讀與朗誦技巧訓(xùn)練、表演與主持技巧訓(xùn)練、劇本表演、家園溝通技巧,等等。
3.構(gòu)建高效的學(xué)前教育專業(yè)語言類課堂與課外活動
(1)利用多種手段,多渠道搜集信息,不斷充實教學(xué)內(nèi)容。
我們要從學(xué)生方面、從幼兒園方面、從社會方面了解課程的不足,從學(xué)前兒童的實際情況與需求出發(fā),不斷改進(jìn)語言類課程的教學(xué)內(nèi)容。我們還可以聘請專家或有經(jīng)驗的幼兒園教師為學(xué)生講授國內(nèi)外語言教育的新動態(tài)、講授語言課程改革的新形勢,搜集社會中關(guān)于語言教育的最新信息等,讓語言類課程更加立體、更加飽滿。
(2)采用多種教學(xué)手段與形式組織教學(xué)。
隨著社會與科技的快速發(fā)展,人們的視野越來越開闊,單一的教學(xué)手段已經(jīng)做不到吸引學(xué)生了。因此,我們必須摒棄舊有的教學(xué)手段,利用多種媒體手段與形式組織教學(xué)。我們可以讓學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)查閱相關(guān)資料擴(kuò)大學(xué)生的知識廣度,可以讓學(xué)生通過討論、談話、演示、表演、競賽、辯論等途徑學(xué)習(xí)新內(nèi)容、掌握新技巧,并從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點與缺點以便更好地因材施教。
(3)加大課程的實踐環(huán)節(jié),充分調(diào)動學(xué)生的積極性。
學(xué)習(xí)知識不是最終目的,學(xué)習(xí)的最終目的是能夠?qū)W以致用。因此,課程的實踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)比理論的講授要重要得多。沒有學(xué)生參與的課堂,算不上真正的課堂;沒有學(xué)生參與的課堂,只能是死氣沉沉的課堂。新課改以來,無論是國家也好還是學(xué)校和老師也好,都在強調(diào)學(xué)生的學(xué)生方式需要發(fā)生改變,強調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)。除了學(xué)生要主動學(xué)習(xí)外,教師也要在課堂與課外的各種活動中,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。教師要利用專業(yè)知識與技能,利用自己的人格魅力,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
4.加強學(xué)生語言素養(yǎng)的考核與評價機制
完成教學(xué)活動、實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)有一個重要環(huán)節(jié)是考核與評價。語言類課程屬于技能課程,技能課程的考核與評價,是不能僅僅依賴于筆試完成的。我們應(yīng)當(dāng)通過朗誦、講故事、辯論、演講、劇本表演、學(xué)生教學(xué)大賽等多種形式考核與評價學(xué)生的語言素養(yǎng)水平??己?、評價之后,針對出現(xiàn)的問題,一定要制訂解決問題的方案,并為進(jìn)一步提高學(xué)生的語言素養(yǎng)水平提供依據(jù)。
宋文明曾被眾媒體稱為“新徽商”,他為人沉穩(wěn)內(nèi)斂,絲毫沒有冠軍的霸氣。當(dāng)記者和他對話時,仍為他輕柔的語調(diào)、少有的淡定和從容而感嘆,哪怕是在討論一些創(chuàng)業(yè)之路的困難和挫折時,宋文明仍舊流露出那份淺淺的笑意和從容。
11年挖掘人生第一桶“經(jīng)”
宋文明的第一份工作,用他自己的話說就是像初戀一樣,做了十一年。1995年,宋文明從江蘇的一所大學(xué)畢業(yè),偶然在學(xué)校聽到一個人的演講,就義無反顧和這個人回到安徽創(chuàng)業(yè)。這個做演講的人叫魏超,當(dāng)時的他還名不見經(jīng)傳。1995年,他們創(chuàng)辦了“合肥市長江批發(fā)市場”。到了今天,發(fā)軔于“合肥市長江批發(fā)市場”的新長江投資集團(tuán)早已成為安徽民營企業(yè)的翹楚,魏超更是成為胡潤百富榜中的“安徽首富”。1999年,宋文明作為新長江派駐六人之一,參與了秦皇島華聯(lián)商城的資產(chǎn)重組。這次重組被列入中國資本市場十大并購之一,是中國跨省成功并購的第一例,被北大光華管理學(xué)院用在教學(xué)案例中。
五年后,公司從零到上市。在第一家公司工作的十一年時間里,宋文明從事了不同崗位的很多工作,既做過高層也到過基層,在參與企業(yè)完整鏈條的運作中積累了人生的第一桶“經(jīng)”。
十一年后,宋文明選擇了離開,去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)記者問為什么時,他說,當(dāng)時自己在蘇南工作,公司是做電子產(chǎn)業(yè)的,需要大量的員工,而且對員工要求不高,高中畢業(yè)就行,而這樣的員工往往很難批量招聘到;而另一方面,很多農(nóng)村的年輕人都愿意出去打工賺錢,但是學(xué)歷通常不高,所以出去以后多半去做民工去了,很可惜,也很浪費。而且世界五百強企業(yè)、國內(nèi)的很多大型企業(yè),都需要大量的這類藍(lán)領(lǐng)人才,市場前景可觀。那么,如果搭建一個這樣的平臺,一方面組織有職業(yè)需求的農(nóng)民工、求職者,對他們進(jìn)行技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),協(xié)助他們進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換;另一方面,向有需求的企業(yè)提供并大量輸送合適員工,是不是可以解決這個人才市場的供需問題呢?而且這不僅僅是一種職業(yè)價值觀的巨大轉(zhuǎn)變,也是為社會創(chuàng)造效益的舉動!經(jīng)過審慎思考和市場調(diào)研,宋文明義無反顧地選擇了創(chuàng)業(yè)。
三大評委最愛馬云
2006年,宋文明報名參加《贏在中國》純屬無心和偶然。宋文明感慨,《贏在中國》給自己帶來了很多的收獲和改變?!囤A在中國》為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個很好的平臺,讓各行各業(yè)的選手們互相切磋,與很多優(yōu)秀的成功企業(yè)家交流?!囤A在中國》更像一個“速成班”,讓選手在很短的時間里,體會到很多東西。勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。創(chuàng)業(yè)――成功了,收獲的是財富;失敗了,收獲的是經(jīng)驗。《贏在中國》選手的創(chuàng)業(yè)精神極大鼓舞了這一代的中國年輕人去激情創(chuàng)業(yè)。
對當(dāng)年《贏在中國》的三大評委,宋文明最欣賞的是馬云。他對馬云印象最深的是他說的那句話――不要看別人的很多成功的例子,而要看別人失敗的過程?!拔矣X得人就應(yīng)該這樣,沒成功之前應(yīng)該去做最壞的打算。 ”宋文明說。
易知事理,德濟(jì)眾生
2007年 3月,宋文明建立了安徽易德人力資源管理公司(以下簡稱易德人力),致力于成為國際化的專業(yè)藍(lán)領(lǐng)供應(yīng)商和勞動力方案解決商。易德一名源自“易知事理,德濟(jì)眾生”。面對市場的激烈競爭,易德人力樹立了自己的核心競爭優(yōu)勢。首先,易德人力有著深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,對整個行業(yè)有深度的認(rèn)識,尤其在客服(CALL CENTER)行業(yè)有先進(jìn)的運作理念,得到同行業(yè)的一致高度評價。
其次,公司為客戶提供個性化的服務(wù),所有項目均由專一團(tuán)隊全程進(jìn)行服務(wù),同時還可根據(jù)客戶需求成立聯(lián)合小組,隨時溝通,有效解決企業(yè)面臨的實際問題,提出具有可操作性的解決方案。
第三,公司有著強大的招募資源和高效的招募組織體系。通過整合中部、西南、西北的四十幾所大中專院校每年十萬名以上畢業(yè)生和社會招募資源形成強大的招募網(wǎng)絡(luò),在招募過程中,針對不同的客戶需求制定相應(yīng)的招募標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格、準(zhǔn)確地控制招募質(zhì)量,通過科學(xué)的招募測量,高效完成招募工作。
第四,公司提供共性培訓(xùn)服務(wù)。通過考察和分析,進(jìn)行教材的研發(fā)及課程的培訓(xùn),極大地降低了企業(yè)的人力成本和費用成本。在北京移動,公司曾成功地推行了《服務(wù)意識心態(tài)》《客戶溝通技巧》《呼叫中心班組管理》等課程,獲得了客戶的一致好評。
最后,易德人力還有著人性化的員工管理體系,公司給予所有派遣員工“七險一金”的保險待遇,建立員工生活檔案,對派遣員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),輔導(dǎo)其養(yǎng)成積極、健康的職業(yè)心理和企業(yè)認(rèn)同感,建立更牢固的企業(yè)忠誠度,同時進(jìn)行基礎(chǔ)的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。易德人力協(xié)助客戶公司對培訓(xùn)人員進(jìn)行上崗考核,由易德人力辦理用工手續(xù),建立勞動關(guān)系。易德所提供的員工在同行業(yè)中優(yōu)秀率最高,而流失率最低,獲得業(yè)內(nèi)諸多客戶的好評。
冠軍也有成長的煩惱
在一年多的創(chuàng)業(yè)道路上,最大的困難和挑戰(zhàn)是什么?宋文明告訴記者,創(chuàng)業(yè)比想象中更艱難,很多無法預(yù)測和掌控的事情會發(fā)生,環(huán)境的變化和影響、市場的不可預(yù)測性等。市場的機會很大,機遇很多,但同時也需要更多有激情、有能力的人才加入到創(chuàng)業(yè)隊伍中。同時,中國的人力資源服務(wù)市場目前還不是很規(guī)范,客戶對勞務(wù)派遣的不理解,一些機構(gòu)不規(guī)范的低價競爭,使企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定影響。所以,對《勞動合同法》的出臺和實施,宋文明感到很高興,他認(rèn)為這個法律將為易德公司提供良好的外部條件。
團(tuán)隊對于創(chuàng)業(yè)者來說,有著舉足輕重的作用,宋文明心目當(dāng)中的團(tuán)隊成員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?宋文明認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)伙伴最好是具有互補性,彼此極度信任和認(rèn)可。要有共同的價值觀,有創(chuàng)業(yè)的激情,具備一定的經(jīng)驗和知識,對商業(yè)模式的理解到位,并能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行。
“當(dāng)時的社會給了我們很多犯錯誤的機會,你犯了錯還有再站起來的機會。但是現(xiàn)在就不一樣了,現(xiàn)在的社會給人犯錯的機會少了,畢竟競爭那么激烈,你一個錯誤,你的對手馬上就站起來了,你要想再站起來,就難了。 ”宋文明說,“所以,創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn),不僅僅是應(yīng)對挫折和困難,還要做好應(yīng)對誘惑的準(zhǔn)備,具有堅持原則的態(tài)度。我從中歐國際商務(wù)學(xué)院畢業(yè)以后,回想自己以前走過的路,根本不敢想象再走一遍。當(dāng)時的市場競爭是‘面’上的競爭,大家都在找市場機會,而不是就一個機會來競爭市場。所以如果要我現(xiàn)在再來做一遍,我感覺難度不是一般的大。 ”
不能為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生躊躇滿志,是最有激情的一群人,宋文明對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著自己的看法。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)的范圍應(yīng)該寬泛化,哪怕是賣冰棍也是一種創(chuàng)業(yè)。而就大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該側(cè)重于能力的塑造。大學(xué)生有激情、有活力,這是創(chuàng)業(yè)所需要的資本,但不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生首先要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,學(xué)以致用,充分利用自己的優(yōu)勢。其次,改變傳統(tǒng)的“寧為雞頭,不為鳳尾”的思想,創(chuàng)業(yè)首先就是創(chuàng)新和創(chuàng)造,從大學(xué)生角度來看,不管是自己的企業(yè)還是國家、集體的企業(yè),能在其中實現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)造,就是一種積累和基礎(chǔ),也是創(chuàng)業(yè)不可少的技能。同時,年輕人比較有激情,但是來得快去得也快,對于創(chuàng)業(yè)過程中可能要遇到的困難,要有充分的準(zhǔn)備。挫折這個東西,應(yīng)該正面看待它,勇敢地看待它。挫折這東西,越早來越好。如果等到50、60歲的時候才發(fā)現(xiàn)自己有這樣那樣的錯誤,可能只能去寫回憶錄了。
創(chuàng)業(yè)前要做好哪些準(zhǔn)備呢?宋文明告訴記者,要有團(tuán)隊的儲備,建立高度信任、互補型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊;其次,要對所從事行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私猓邆涑浞值闹R;再者,有良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài),能應(yīng)對挫折,能抵制誘惑。