礦產(chǎn)企業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

1分行業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況分析

1.1涉海工業(yè)企業(yè)情況分析1）企業(yè)生產(chǎn)成本情況：六成經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)成本會上升從企業(yè)生產(chǎn)成本來看，有94.4%的涉海工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)生產(chǎn)成本較上年“持平”或“上升”，其中64.8%經(jīng)營者認(rèn)為會“上升”。而在對2013年的預(yù)判上，有高達(dá)98.6%的經(jīng)營者認(rèn)為生產(chǎn)成本會“持平”或“上升”，其中認(rèn)為會上升的達(dá)到62.0%，企業(yè)未來將面臨一定的成本壓力。2）企業(yè)生產(chǎn)總量情況：企業(yè)生產(chǎn)總量會進(jìn)一步增加從企業(yè)生產(chǎn)總量來看，企業(yè)經(jīng)營者普遍認(rèn)為2012年企業(yè)生產(chǎn)總量較上年會增加，其中表示會“上升”和“持平”的分別達(dá)到56.3%和18.3%，兩者合計(jì)達(dá)到74.6%。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為會“上升”和“持平”的企業(yè)分別為52.1%和38.0%，兩者合計(jì)達(dá)90.1%，涉海工業(yè)企業(yè)未來生產(chǎn)總量會進(jìn)一步增加。3）企業(yè)產(chǎn)品銷售情況：有59.2%的經(jīng)營者表示銷量會增加在產(chǎn)品銷售情況方面，表示2012年會“增加”或“持平”的企業(yè)經(jīng)營者分別為50.7%和25.4%，兩者合計(jì)占到76.1%。而在對2013年銷售量的預(yù)判上，表示產(chǎn)品銷售量會“增加”或“持平”的分別為59.2%和33.8%，兩者占比達(dá)到93.0%，企業(yè)經(jīng)營者對未來涉海工業(yè)產(chǎn)品的銷售保持樂觀。4）產(chǎn)品銷售價(jià)格情況：有91.5%的經(jīng)營者表示會下降或持平在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面，有74.6%的經(jīng)營者表示企業(yè)在2012年銷售價(jià)格會“下降”或“持平”，其中認(rèn)為會“下降”的為32.4%。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格會“下降”和“持平”的分別為28.2%和63.4%，兩者占比達(dá)到91.5%。5）企業(yè)盈利水平情況：有84.5%的經(jīng)營者對未來盈利樂觀從企業(yè)盈利水平來看，有64.8%的經(jīng)營者表示2012年企業(yè)盈利狀況處于“正常水平”或“好于正常水平”。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為2013年企業(yè)盈利水平將會“增盈”和“盈虧不變”的比例分別為39.4%和45.1%，兩者占比達(dá)到84.5%，較2012年增加19.7個百分點(diǎn)，說明企業(yè)對未來盈利能力保持樂觀。6）企業(yè)資金需求情況：較多企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為融資環(huán)境較嚴(yán)峻在企業(yè)資金需求方面，有多達(dá)35.2%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)流動資金將較為緊張，而表示企業(yè)流動資金充足的比例僅為23.9%。在對2013年的預(yù)判上，也有三分之一以上的企業(yè)經(jīng)營者表示企業(yè)流動資金將較為緊張。在企業(yè)融資難易方面，有23.9%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年融資困難，表示融資容易的企業(yè)比例僅為14.1%，在對2013年的預(yù)判上，同樣有23.9%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為融資將較為困難，而認(rèn)為融資容易的僅為15.5%，說明在未來的一段時間內(nèi)，涉海工業(yè)企業(yè)發(fā)展的資金需求仍較大，且將面臨較為嚴(yán)峻的融資環(huán)境。7）企業(yè)勞動力需求情況：有45.1%的企業(yè)經(jīng)營者會增加勞動力在勞動力需求方面，隨著各涉海工業(yè)企業(yè)未來產(chǎn)量的不斷增加，勞動力需求將進(jìn)一步加大。調(diào)查結(jié)果顯示，有83.1%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)勞動力需求將“增加”或“持平”。而在對企業(yè)2013年勞動力需求的預(yù)計(jì)上，有95.8%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為勞動力需求將“增加”或“持平”，其中認(rèn)為會“增加”的比例達(dá)到45.1%，較2012年增加9.9個百分點(diǎn)。8）企業(yè)固定資產(chǎn)投資情況：有43.7%的企業(yè)經(jīng)營者會增加固定資產(chǎn)投資從企業(yè)固定資產(chǎn)投資來看，有近5成的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年會增加固定資產(chǎn)投資，表示將減少固定資產(chǎn)投資的僅為11.3%。而在對2013年投資意愿上，也有多達(dá)43.7%的企業(yè)經(jīng)營者表示將增加固定資產(chǎn)投資，而認(rèn)為將減少投資的僅為4.2%，說明企業(yè)經(jīng)營者仍看好涉海工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)投資熱情普遍較高。

1.2海洋交通運(yùn)輸業(yè)情況分析海洋交通運(yùn)輸業(yè)作為廈門市海洋經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，一直是推動廈門市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量[2]。但是自2008年世界金融危機(jī)以來，由于國際市場需求不足，我國出口乏力，海洋交通運(yùn)輸業(yè)整體增長形勢放緩。2012年，雖然隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，海洋交通運(yùn)輸業(yè)出現(xiàn)了回暖，但整體形勢仍較為嚴(yán)峻。1）總體業(yè)務(wù)量情況：有37.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為運(yùn)輸量將增加調(diào)查結(jié)果顯示，有多達(dá)43.0%的海洋交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營者表示2012年廈門市海洋交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)量將減少，而表示業(yè)務(wù)量將增加的僅為2.0%。在對2013年的形勢預(yù)估上，有37.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為海洋交通運(yùn)輸量將增加，較2012年增加了35個百分點(diǎn)，說明各企業(yè)對海洋交通運(yùn)輸業(yè)未來的發(fā)展保持了較為樂觀的態(tài)度。2）業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)格情況：有33.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為收費(fèi)價(jià)格會增加在業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)格方面，企業(yè)經(jīng)營者普遍表示2012年較上年會增加，其中表示會“上升”和“持平”的分別為28.0%和44.0%，兩者合計(jì)達(dá)到72.0%。而在對2013年的業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)格預(yù)估上，認(rèn)為會“上升”和“持平”的企業(yè)分別為33.0%和55.0%，兩者合計(jì)達(dá)88.0%，較上年增加16個百分點(diǎn)，說明隨著海洋交通運(yùn)輸業(yè)的穩(wěn)步回收，其業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)格也將全面上漲。3）服務(wù)能力情況：有59.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為服務(wù)能力將提升服務(wù)能力方面，97.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年海洋交通運(yùn)輸服務(wù)能力將“上升”或“持平”，其中表示“上升”的占比為56.0%。而在對2013年的服務(wù)能力預(yù)估上，認(rèn)為服務(wù)能力將上升的企業(yè)經(jīng)營者占比達(dá)到59%，較上年上升3個百分點(diǎn)。4）業(yè)務(wù)成本情況：有多達(dá)6成的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為業(yè)務(wù)成本將上升從企業(yè)業(yè)務(wù)成本來看，有97.0%的海洋交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)業(yè)務(wù)成本較上年“持平”或“上升”，其中有74.0%經(jīng)營者認(rèn)為會上升。而在對2013年的預(yù)估上，認(rèn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成本會“持平”或“上升”的占比也達(dá)到97.0%，其中認(rèn)為會上升的達(dá)到64.0%，企業(yè)經(jīng)營者對未來成本較為敏感，且整體評價(jià)不夠樂觀。5）企業(yè)盈利水平情況：有79.0%的企業(yè)經(jīng)營者對未來盈利保持樂觀從企業(yè)盈利水平來看，有61.0%的經(jīng)營者表示2012年企業(yè)盈利狀況處于“正常水平”或“好于正常水平”。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為2013年企業(yè)盈利水平將會“增盈”和“盈虧不變”的比例分別為26.0%和53.0%，兩者占比達(dá)到79.0%，較2012年增加18個百分點(diǎn)，說明企業(yè)對未來盈利能力保持較為樂觀的態(tài)度。6）企業(yè)資金需求情況：企業(yè)整體融資環(huán)境較為寬松在企業(yè)資金需求方面，有26.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)流動資金將較為緊張，而表示企業(yè)流動資金充足的比例僅為13.0%。而在對2013年的預(yù)判上，也有五分之一的企業(yè)經(jīng)營者表示企業(yè)流動資金將較為緊張。在企業(yè)融資難易方面，有21.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年融資困難，表示融資容易的企業(yè)比例僅為7.0%。在對2013年企業(yè)融資形式的預(yù)判上，有18.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為融資將較為困難，而認(rèn)為融資容易的也僅為7.0%。7）企業(yè)勞動力需求情況：有29.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示將增加勞動力在勞動力需求方面，隨著海洋交通運(yùn)輸量的不斷增加，勞動力需求將進(jìn)一步加大。調(diào)查結(jié)果顯示，有77.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)勞動力需求將“增加”或“持平”。而在對2013年勞動力需求的預(yù)計(jì)上，有91.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為勞動力需求將“增加”或“持平”，其中認(rèn)為會增加的比例達(dá)到29.0%，較2012年增加3個百分點(diǎn)。8）企業(yè)固定資產(chǎn)投資情況：企業(yè)經(jīng)營者整體投資意向較為謹(jǐn)慎從企業(yè)固定資產(chǎn)投資來看，有近39.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年會增加固定資產(chǎn)投資，表示將減少固定資產(chǎn)投資的僅為8.0%。而企業(yè)經(jīng)營者在2013年的投資意愿上，認(rèn)為會“增加”或“持平”的占比為分別為28.0%和66.0%，企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資的意愿較上年減少11個百分點(diǎn)，說明企業(yè)經(jīng)營者在海洋交通運(yùn)輸業(yè)上的投資還是較為謹(jǐn)慎。

1.3濱海旅游業(yè)情況分析廈門市旅游資源豐富，鼓浪嶼、環(huán)島路等濱海旅游景區(qū)一直是國內(nèi)重要的景點(diǎn)，受到國內(nèi)外游客的親睞。近年來，廈門市加大對濱海旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，濱海旅游業(yè)得到了較大的發(fā)展，整體形勢較為樂觀。1）旅游客源情況：有72.4%的企業(yè)經(jīng)營者表示旅游客源將增加在旅游客源上，有82.8%的旅行社表示2012年廈門市旅游客源較上年會“增加”或“持平”，其中表示會“增加”的占比為55.2%。而在對2013年旅游客源的預(yù)估上，有93.1%的旅行社表示會“增加”或“持平”，其中表示會“增加”的占比為72.4%，較2012年增加17.2個百分點(diǎn)，說明廈門各旅行社對未來廈門市旅游業(yè)的發(fā)展具有較大信心。2）旅游業(yè)務(wù)量情況：有87.5%的企業(yè)經(jīng)營者表示旅游業(yè)務(wù)量將增加在旅游業(yè)務(wù)量上，有87.5%的經(jīng)營者表示2012年旅游業(yè)務(wù)量將“增加”，另有12.5%的人表示會“持平”，沒有人表示業(yè)務(wù)量將“下降”。而在對2013年旅游業(yè)務(wù)量的預(yù)估上，同樣有87.5%的經(jīng)營者表示企業(yè)整體業(yè)務(wù)量將會增加。3）賓館客房出租情況：有85.3%的企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計(jì)出租率將達(dá)50%以上在賓館客房出租情況上，2012年客房整體出租率達(dá)到50%以上的賓館酒店占比為85.3%，其中出租率達(dá)到80%以上的為14.7%。而在對2013年客房出租的預(yù)估上，有85.3%的賓館酒店經(jīng)營者預(yù)計(jì)客房整體出租率會達(dá)到50%以上，而預(yù)計(jì)會達(dá)到80%以上的為23.5%，較2012年增加8.8個百分點(diǎn)。4）業(yè)務(wù)收費(fèi)情況：有41.4%的旅行社經(jīng)營者表示業(yè)務(wù)收費(fèi)將增加在業(yè)務(wù)收費(fèi)情況上，有75.9%的旅行社表示2012年相關(guān)業(yè)務(wù)收費(fèi)將“增加”或“持平”，其中表示會“增加”的為27.6%。而在對2013年業(yè)務(wù)收費(fèi)上，有96.6%的旅行社表示相關(guān)業(yè)務(wù)收費(fèi)會“增加”或“持平“，其中表現(xiàn)會“增加”的為41.4%，較上年增加13.8個百分點(diǎn)。5）企業(yè)營業(yè)收入情況：有多達(dá)9成的企業(yè)經(jīng)營者對未來營收樂觀從企業(yè)營業(yè)收入情況來看，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對未來的營業(yè)收入表示出了較為樂觀的態(tài)度。有76.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年?duì)I業(yè)收入會“增加”或“持平”，其中表示會“增加”的為44.0%。而在對2013年企業(yè)營業(yè)收入的預(yù)估上，有93.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示營業(yè)收入會“增加”或“持平”，其中表示會“增加”的為63.0%，較2012年增加19個百分點(diǎn)。6）企業(yè)服務(wù)能力情況：有85.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為服務(wù)能力將上升服務(wù)能力方面，97.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年廈門市濱海旅游業(yè)的服務(wù)能力將“上升”或“持平”，其中表示“上升”的為79.0%。而在對2013年的服務(wù)能力預(yù)計(jì)上，認(rèn)為服務(wù)能力將上升的企業(yè)經(jīng)營者占比達(dá)到85.0%，較上年上升6個百分點(diǎn)，說明隨著政府對旅游業(yè)的不斷重視，濱海旅游的服務(wù)能力也將得到顯著的提升。7）企業(yè)營業(yè)成本情況：有64.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為經(jīng)營成本會上升從企業(yè)營業(yè)成本來看，有93.0%的經(jīng)營者表示2012年企業(yè)營業(yè)成本較上年會“持平”或“上升”，其中有68.0%經(jīng)營者認(rèn)為會上升。而在對2013年的預(yù)估上，認(rèn)為企業(yè)營業(yè)成本會“持平”或“上升”的占比也達(dá)到90.0%，其中認(rèn)為會上升的達(dá)到64.0%。8）企業(yè)盈利水平情況：多達(dá)9成的企業(yè)經(jīng)營者對未來盈利保持樂觀從企業(yè)盈利水平來看，有77.0%的經(jīng)營者表示2012年企業(yè)盈利狀況處于“正常水平”或“好于正常水平”。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為2013年企業(yè)盈利水平將會“增盈”和“盈虧不變”的比例分別為58.0%和34.0%，兩者占比達(dá)到92.0%，較2012年增加22個百分點(diǎn)，濱海旅游企業(yè)經(jīng)營者對未來盈利狀態(tài)保持樂觀的態(tài)度。9）企業(yè)資金需求情況：企業(yè)資金較充足、融資環(huán)境較寬松在企業(yè)資金需求方面，2012年企業(yè)流動資金“充足”或“一般”的占比分別為36.0%和43.0%，兩者合計(jì)占比為79.0%。而在對2013年的預(yù)判上，認(rèn)為企業(yè)流動資金“充足”和“一般”的占比分別為50.0%和40.0%，兩者占比合計(jì)為90.0%，較上年增加11個百分點(diǎn)，濱海旅游企業(yè)整體流動資金較為充足。在企業(yè)融資難易方面，表示2012年企業(yè)融資“容易”和“一般”的占比分別為20.0%和73.0%，兩者合計(jì)占比為93.0%。而在對2013年企業(yè)融資情況的預(yù)估上，企業(yè)表示融資“容易”和“一般”的占比為22.0%和71.0%，兩者合計(jì)占比為93.0%。10）企業(yè)勞動力需求情況：有51.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為會增加勞動力在勞動力需求方面，隨著濱海旅游業(yè)務(wù)量的不斷增加，勞動力需求將進(jìn)一步加大，調(diào)查結(jié)果顯示，有93.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年企業(yè)勞動力需求將“增加”或“持平”。而在對企業(yè)2013年勞動力需求的預(yù)計(jì)上，有98.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為勞動力需求將“增加”或“持平”，其中認(rèn)為會增加的比例達(dá)到51.0%，較2012年增加6個百分點(diǎn)。11）企業(yè)固定資產(chǎn)投資情況：有47.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示將增加投資從企業(yè)固定資產(chǎn)投資來看，有近48.0%的企業(yè)經(jīng)營者表示2012年會增加固定資產(chǎn)投資，表示將減少固定資產(chǎn)投資的比例僅為7.0%。而企業(yè)經(jīng)營者在2013年的投資意愿上，認(rèn)為會“增加”或“持平”的占比為分別為47.0%和51.0%，兩者占比達(dá)到98.0%，較上年增加5個百分點(diǎn)，說明企業(yè)經(jīng)營者在濱海旅游上的投資意愿較為強(qiáng)烈。

2結(jié)語

第2篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn)企業(yè);融資狀況;分析與思考

[中圖分類號] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B

一、引言

2014年，我國國內(nèi)GDP增長速度創(chuàng)下了1991年以來的新低，房地產(chǎn)行業(yè)也背負(fù)著沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2014年11月21日央行降息后，雖然給一線城市的房產(chǎn)銷售帶來了回暖，但是占比80%以上的二三線城市依然處于疲弱狀態(tài)。有專家指出：2015年正是我國人口結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)，中長期剛需人口逐漸下降，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著高庫存以及人口結(jié)構(gòu)的雙重壓力，雖然央行2月4日晚央行意外降準(zhǔn)，房地產(chǎn)銷售將在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)，但是從長遠(yuǎn)角度來看，房地產(chǎn)行業(yè)較難再扮演持續(xù)擴(kuò)張需求的角色。加上PPI負(fù)增長至今已經(jīng)持續(xù)34個月，跌幅還在不斷的擴(kuò)大，在杠桿以及去產(chǎn)能的過程中，相關(guān)制造企業(yè)的資本開支動力也是相當(dāng)微弱的。在這種經(jīng)濟(jì)狀況下，房地產(chǎn)企業(yè)要謀得生存與發(fā)展，必須擁有強(qiáng)大的、多元化的融資結(jié)構(gòu)。否則，一旦房地產(chǎn)企業(yè)無法正常運(yùn)作，將會影響到整個經(jīng)濟(jì)鏈條造成金融風(fēng)險(xiǎn)，同時會給投資者以及購房者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)融資狀況分析

（一）缺乏多元化的融資渠道

較為單一的融資渠道影響著當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈條的穩(wěn)定性以及循環(huán)性。2015年2月4日晚央行意外降準(zhǔn)，將金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率下調(diào)了0.5個百分點(diǎn)，緩解了銀行資金流動性的壓力，促進(jìn)了貨幣的信貸增長。由于民間借貸的融資方式成本高、可靠性低，溫州“跑路”事件巨大的負(fù)面影響以及國家相關(guān)規(guī)范文件的下發(fā)等原因，導(dǎo)致該融資方式的可行性大大降低。眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展離不開銀行信貸的支持，加上近十幾年央行幾次降準(zhǔn)降息，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)主要依靠銀行信貸來進(jìn)行融資。然而，對銀行貸款的過度依賴導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)處于高負(fù)債率的運(yùn)營當(dāng)中，巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)給房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)以及投資者的資金帶來了很大的安全隱患。

（二）融資結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性較低

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)到9萬億元，同比增長10.5%?？梢?，房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金占用量是巨大的。同時，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期較長，一般需要三到五年的時間，資金的回收期也較長。因此，合理的融資結(jié)構(gòu)對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。目前，雖然很多房地產(chǎn)企業(yè)在逐漸探索新的融資渠道，但是各種融資方式之間的協(xié)調(diào)性較低。一些房地產(chǎn)企業(yè)在沒有經(jīng)過系統(tǒng)的分析論證的情況下對融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配，在各種融資方式之間進(jìn)行融資任務(wù)的分配。此外，在融資比例中，中短期資金所占比例往往多于長期資金，很容易造成企業(yè)資金鏈條的斷裂，降低抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系不完善

房地產(chǎn)企業(yè)占用資金量大、周期長，且各種新型融資渠道正在不斷的嘗試中，存在著較高的融資風(fēng)險(xiǎn)。2014年房地產(chǎn)基金逐漸進(jìn)入人們的視野，房地產(chǎn)企業(yè)也開始通過互聯(lián)網(wǎng)推出各種金融產(chǎn)品來拓展融資渠道，這必將進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)融資的風(fēng)險(xiǎn)。國外一些發(fā)達(dá)國家的金融體系較為完善，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的時間較長，形成了穩(wěn)定的、開放的房地產(chǎn)資本市場。較之國內(nèi)來說，他們的房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系較為完善。由于我國資本市場的發(fā)展還處于初步發(fā)展階段，我國目前除了像萬科、合生、保利等這些大型房地產(chǎn)企業(yè)外，中小型房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)體系都還存在很多問題。有些房地產(chǎn)企業(yè)甚至沒有建立融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系;有的房地產(chǎn)企業(yè)雖然引入了先進(jìn)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系，但是在執(zhí)行力度上還有所欠缺;有的房地產(chǎn)企業(yè)只關(guān)注融資后的風(fēng)險(xiǎn)，忽略了融資前風(fēng)險(xiǎn)和融資中風(fēng)險(xiǎn)等。

（四）融資外部環(huán)境有待健全

房地產(chǎn)行業(yè)本身就是一個特殊的行業(yè)，受到國家相關(guān)政策的規(guī)制;金融市場更是國家嚴(yán)格管制的對象，因此房地產(chǎn)金融所處的外部環(huán)境較為復(fù)雜。雖然我國央行幾次降準(zhǔn)降息，但是我國房地產(chǎn)金融市場依舊存在著資金供求失衡的現(xiàn)象，加上市場也存在各種信息的不對稱，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)處于相當(dāng)緊張的外部融資環(huán)境中。一方面是由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)限制過多而導(dǎo)致的金融市場創(chuàng)新不足，不夠開放;另一方面也受到了國家相關(guān)房地產(chǎn)政策的影響等。此外，由于一些新型融資模式的引入，國家相關(guān)法律法規(guī)的還不健全，缺乏較為全面、明晰的保護(hù)、約束與規(guī)制制度，不利于房地產(chǎn)企業(yè)的融資。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)融資能力的思考

（一）探索多元化的融資方式

從傳統(tǒng)意義上來講，房地產(chǎn)企業(yè)的融資方式主要包括銀行信貸、預(yù)收房款、股權(quán)融資、債券融資以及建設(shè)方墊資等方式。隨著金融市場的發(fā)展與完善，諸如房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)證券化、聯(lián)合開發(fā)、開發(fā)商貼息貸款、售后回買及回租、融資租賃、海外融資、私募股權(quán)融資、夾層融資、項(xiàng)目融資等融資方式逐漸被一些大型房地產(chǎn)企業(yè)所吸收并合理運(yùn)用，帶動了整個房地產(chǎn)行業(yè)融資方式的大轉(zhuǎn)變。以萬科為例，1984年到2008年主要以傳統(tǒng)的融資模式為主，即銀行信貸與股權(quán)融資相融合的方式;2009年到2014年逐漸采用更加具有靈活性的、多元化的新型融資模式。2010年，萬科約以22億元的價(jià)格收購了20余家房地產(chǎn)企業(yè)，通過合作的方式成功實(shí)現(xiàn)融資;2011年，萬科通過房地產(chǎn)信托的方式發(fā)行8款產(chǎn)品，融資規(guī)模約為49億元;2014年僅前兩個月，萬科通過海外融資的方式進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，融資規(guī)模達(dá)到812億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出，多元化的融資渠道給萬科帶來了穩(wěn)定的資金鏈條，為萬科的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)，也大大的降低了企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先不斷加強(qiáng)自身綜合實(shí)力的提高，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，為多元化融資提供良好的內(nèi)部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，勿將雞蛋放在同一個籃子里，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的融資模式和融資理念，嘗試運(yùn)用多元化的融資渠道來平衡企業(yè)的資金狀況。

（二）構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)

首先，房地產(chǎn)企業(yè)要不斷提升自己的綜合實(shí)力。融資結(jié)構(gòu)能夠科學(xué)調(diào)整的前提是企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力，通過自身的力量打開融資渠道的大門，進(jìn)而使得各方的資金能夠不斷地流入企業(yè)。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)要科學(xué)的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略導(dǎo)向，改變以往的機(jī)會導(dǎo)向，以市場、企業(yè)自身資源以及客戶服務(wù)等作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)要更加專注于企業(yè)的品牌建設(shè)、資本運(yùn)營以及健全的企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代化管理等，摒棄以往“做房產(chǎn)就是做項(xiàng)目”的思想。在此基礎(chǔ)上，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。其次，房地產(chǎn)企業(yè)要合理的協(xié)調(diào)各融資方式之間的融資比例。一方面，通過合理的論證分析，盡量降低銀行信貸融資比例，擴(kuò)大直接融資以及非信貸融資的比例。以保利地產(chǎn)為例，該房地產(chǎn)企業(yè)不斷探索融資結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性，在一次一次的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析等分析的基礎(chǔ)上，不斷對融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。主要通過分析企業(yè)的盈利狀況、資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況、現(xiàn)金流量狀況、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力、成長能力等，對每一期融資比例進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過程中，尤其注意行業(yè)并購、信托融資、私募股權(quán)等非信貸方式以及直接融資方式，平衡企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。另一方面，要調(diào)整短期資金、中期資金以及長期資金之間的比例。正如上文所述，房地產(chǎn)企業(yè)所需資金大多為長期資金，這就需要企業(yè)不斷開拓海外融資以及資本證券化融資方式，盡可能擁有較多長期融資資金。

（三）建立完善的融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系

從宏觀角度來講，房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立實(shí)際上與多元化融資渠道的探索、融資結(jié)構(gòu)的合理化、企業(yè)自身能力的提高都有著密不可分的關(guān)系，它們之間相輔相成。從微觀角度來講，房地產(chǎn)企業(yè)可以建立三維的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。以國外某房地產(chǎn)公司為例，該公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系在橫向上按照公司采用的不同的融資方式進(jìn)行構(gòu)建，縱向上按照融資前、融資中、融資后予以劃分，在三維方向上則按照各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范指標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建。通過構(gòu)建這樣一個三維的模型，將各種不同融資方式的比例按照坐標(biāo)的長度來表示，并且將其對應(yīng)的三個階段的不同風(fēng)險(xiǎn)予以標(biāo)注，針對性的制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。房地產(chǎn)企業(yè)可以借助該典型案例來構(gòu)建全面、系統(tǒng)、有針對性的融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系。尤其要注意的是，房地產(chǎn)企業(yè)一定要重視融資前和融資中的風(fēng)險(xiǎn)防范，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將國家政策、企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)等考慮在內(nèi)，通過詳細(xì)的分析與應(yīng)對，將融資風(fēng)險(xiǎn)控制在可容忍范圍之內(nèi)。

（四）不斷完善融資外部環(huán)境

首先，政府可以通過加強(qiáng)各種融資方式所涉及到的中介機(jī)構(gòu)來為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造健康的融資環(huán)境。美國通過建立中介機(jī)構(gòu)的信用記錄檔案、定期公布的方式來保證中介機(jī)構(gòu)的誠信經(jīng)營。我國中介機(jī)構(gòu)的信用體系正在逐漸建立過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對證券機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)等各種中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，避免這些機(jī)構(gòu)利用政策的漏洞或者法律制度上的漏洞危害房地產(chǎn)金融市場的健康、安全。其次，政府要給房地產(chǎn)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)闹С?。美國政府會作為?dān)保機(jī)構(gòu)為房地產(chǎn)企業(yè)的融資提供擔(dān)保，也會為房地產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)惠的稅收政策。最后，政府要加快構(gòu)建和完善相關(guān)房地產(chǎn)金融的立法。一方面要對現(xiàn)有的法律法規(guī)予以完善，使其適應(yīng)房地產(chǎn)融資方式的應(yīng)用和發(fā)展;另一方面要緊跟各種新型融資方式的腳步，盡快出臺和完善有關(guān)房地產(chǎn)證券化、信托的法律法規(guī)建設(shè)。

四、結(jié)論

房地產(chǎn)投資的抑制以及央行的降息降準(zhǔn)使得房地產(chǎn)企業(yè)處于矛盾的狀態(tài)，政府要努力為房地產(chǎn)金融市場創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)也需要不斷探索新的融資渠道、形成合理的融資結(jié)構(gòu)、構(gòu)建融資風(fēng)險(xiǎn)防范體系以提升房地產(chǎn)企業(yè)的融資能力，為房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展提供穩(wěn)定的資金鏈條。

[參 考 文 獻(xiàn)]

第3篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：降低成本；途徑；成本控制；企業(yè)競爭力

中圖分類號：f715.53 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a

wto后的我國市場經(jīng)濟(jì)面臨著國外企業(yè)進(jìn)駐帶來的競爭加劇，這一現(xiàn)狀使得我國企業(yè)必須針對自身的經(jīng)營特點(diǎn)對管理體系進(jìn)行整合優(yōu)化，通過對成本控制體系的完善以及控制工作的科學(xué)開展提高企業(yè)成本控制效果，通過多種途徑的成本控制有效降低產(chǎn)品成本，促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場競爭力提高的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，為企業(yè)利潤最大化的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)就煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)對成本控制與降低的途徑做一簡要闡述。中國

1煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)成本控制特點(diǎn)分析

煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)使得企業(yè)成本構(gòu)成中，材料成本占綜合成本65%以上，綜合管理成本及人工成本占25%左右，其他成本及銷售成本占總成本的10%左右。這一成本構(gòu)成使得其成本控制工作必須針對成本構(gòu)成進(jìn)行系統(tǒng)的分析與論證，對其成本特點(diǎn)進(jìn)行有效的成本控制措施的選擇與實(shí)施。通過這樣的方式有效提高企業(yè)成本控制效果，促進(jìn)綜合成本的降低，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?？茖W(xué)分析煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成及其成本特點(diǎn)對促進(jìn)企業(yè)降低成本的途徑與降低成本的措施實(shí)現(xiàn)有著重要的意義，對企業(yè)綜合成本的降低有著重要的影響。針對煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成，其科學(xué)的成本控制途徑應(yīng)從材料的有效管理著手，并對綜合管理成本進(jìn)行細(xì)致的分析與論證，通過對成本構(gòu)成的控制與相關(guān)措施實(shí)施達(dá)到降低成本的目的、達(dá)到企業(yè)利潤最大化追求的目的。

2煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)降低產(chǎn)品成本途徑的分析

2.1針對企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成強(qiáng)化材料管理與控制

針對煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成，現(xiàn)代煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)降低產(chǎn)品成本的主要途徑是對材料成本的管理與控制。通過對生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)管理，材料采購的控制以及對生產(chǎn)過程的控制與管理有效降低產(chǎn)品的綜合成本，促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)管理能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度科學(xué)的規(guī)劃材料采購數(shù)量、進(jìn)場時間，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡量減少庫存，以此減少材料采購對企業(yè)資金的占用，降低企業(yè)信貸成本，以此達(dá)到降低產(chǎn)品綜合成本的目的。另外，科學(xué)的材料采購規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃管理還能夠通過對生產(chǎn)用料的科學(xué)計(jì)算與規(guī)劃減少庫存數(shù)量，減少庫存管理成本、減少庫存不當(dāng)造成的材料浪費(fèi)、減少庫存場地費(fèi)用。通過科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃有效降低煤礦輔助材料產(chǎn)品的綜合成本。

材料采購的控制是降低煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品成本的重要途徑，通過對市場價(jià)格的詳細(xì)掌握以及招投標(biāo)采購方式能夠有效的降低產(chǎn)品材料價(jià)格，促進(jìn)煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)綜合成本的降低。在目前的材料采購中，商業(yè)賄賂、回扣等問題嚴(yán)重的影響了煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)采購綜合成本，其對企業(yè)綜合市場競爭力以及綜合成本有著重要的影響。通過對材料采購控制中的招投標(biāo)采購方式以及綜合市場價(jià)格分析能夠有效的避免商業(yè)賄賂等情況的發(fā)生，為降低煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的綜合成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2注重消耗定額的科學(xué)制定及實(shí)施，有效降低煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)綜合成本

生產(chǎn)過程的消耗定額控制是降低煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品成本的重要途徑，通過對消耗定額的科學(xué)控制能夠有效減低產(chǎn)品的直接成本，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的提高。在進(jìn)行消耗定額的制訂過程中，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備、人員操作技術(shù)水平對消耗定額進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)與分析，以此制訂基礎(chǔ)的消耗定額。并以此定額為基礎(chǔ)對生產(chǎn)過程的消耗進(jìn)行控制，以此達(dá)到有效減低消耗的目的。另外，隨著生產(chǎn)工人熟練度的不斷增加以及生產(chǎn)設(shè)備的更新或調(diào)試，消耗定額還應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以此使消耗定額能夠以生產(chǎn)過程的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到有效控制消耗的目的。通過科學(xué)的消耗定額制訂與調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品成本的降低。針對生產(chǎn)實(shí)際情況對消耗的影響，煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的消耗定額制度也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的完善。通過動態(tài)消耗定額體系的建立與制定有效控制生產(chǎn)過程的消耗定額，促進(jìn)產(chǎn)品成本的降低。

2.3注重生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，降低產(chǎn)品綜合成本

生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新對降低產(chǎn)品綜合成本有著重要的影響，其對降低消耗、提高成品率有著極大的促進(jìn)作用。在煤礦輔助材料企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到生產(chǎn)技術(shù)對產(chǎn)品成本的影響。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新與改進(jìn)，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新與改造促進(jìn)生產(chǎn)消耗的降低、促進(jìn)成品率的提高，以此達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)改造與創(chuàng)新體系的建立與完善，加快相關(guān)激勵機(jī)制的建立。通過物質(zhì)激勵等方式有效的促進(jìn)生產(chǎn)人員、技術(shù)人員對生產(chǎn)技術(shù)改造創(chuàng)新意見與建議的提出，通過對合理化意見采用后的激勵措施提高企業(yè)員工對生產(chǎn)技術(shù)改造與創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

轉(zhuǎn)貼于中國

3以科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)整合優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)品成本的降低

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)管理架構(gòu)的基本組成對產(chǎn)品成本有著重要的影響。常見的垂直管理架構(gòu)增加了信息的傳遞過程，造成了管理工作效率的低下，使得產(chǎn)品成本居高不下?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加快自身管理結(jié)構(gòu)與架構(gòu)的整合優(yōu)化，以現(xiàn)代橫向管理模式為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，有效避免人浮于事等情況的發(fā)生、避免人事架構(gòu)臃腫造成的成本增加。以科學(xué)化的管理結(jié)構(gòu)整合優(yōu)化精簡企業(yè)管理架構(gòu)及人員，以此促進(jìn)綜合成本的降低、促進(jìn)產(chǎn)品成本的降低。同時，通過管理結(jié)構(gòu)的整合優(yōu)化還能夠使企業(yè)各部門工作得到有效的整合，是同一類型工作劃歸到相應(yīng)的人員工作職責(zé)以內(nèi)，減少工作推諉等情況的出現(xiàn)，有效提高企業(yè)的工作效率，促進(jìn)產(chǎn)品綜合成本的降低。通過多種途徑的管理優(yōu)化使企業(yè)能夠做到管理工作的精簡、提高管理工作效率，有效降低產(chǎn)品成本。中國

4結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代煤礦輔助材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品成本控制對企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的意義，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中追求利潤最大化、贏得發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從上述方面著手，對企業(yè)的經(jīng)營管理架構(gòu)、生產(chǎn)過程等多方面進(jìn)行整合優(yōu)化，以此達(dá)到降低企業(yè)產(chǎn)品成本的目的，有效提高企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力、提高產(chǎn)品的市場占有率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

中國

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[3]劉曉玉.以多角度的成本控制提高企業(yè)市場競爭力[j].財(cái)會資訊，2008，12.

[4]馬瑩.深化生產(chǎn)過程的成本控制——降低企業(yè)產(chǎn)品成本的重要途徑[j].市場信息與企業(yè)管理，2009，8.

第4篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

一、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)基本情況的審計(jì)

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：主要調(diào)查了解礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征管模式，征收管理程序，征收管理權(quán)限等，所管轄區(qū)域主要礦種的儲量和分布，地方出臺的礦產(chǎn)資源法律法規(guī)、條款等。

審計(jì)方法：主要通過座談與地質(zhì)礦產(chǎn)等主管部門進(jìn)行交流溝通了解其征管模式，查閱礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的相關(guān)法律法規(guī)，審查地方性法規(guī)有無與中央的礦產(chǎn)資源政策相違背；查閱礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃、儲量分布材料等，把握全市礦種的分布區(qū)域和重點(diǎn)礦種、重點(diǎn)礦山企業(yè)的分布情況。

二、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收情況

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)作為國家對礦產(chǎn)資源開發(fā)應(yīng)獲得的財(cái)產(chǎn)權(quán)益，是否足額征收繳納關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全完整，關(guān)系保障和促進(jìn)礦產(chǎn)資源的勘查、保護(hù)與合理開發(fā)的資金重要來源，是礦產(chǎn)資源補(bǔ)償審計(jì)實(shí)務(wù)中的最重要、最核心內(nèi)容。根據(jù)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收管理程序，下面筆者以重慶市為例進(jìn)行介紹。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收情況的審計(jì)：重點(diǎn)審計(jì)地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門是否依法足額計(jì)征礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、有無違規(guī)減免、越權(quán)減免等情況，審查礦山企業(yè)是否按實(shí)際銷售礦產(chǎn)品真實(shí)完整的計(jì)量應(yīng)繳納的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。

1.礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺賬審查。采礦權(quán)人在向地質(zhì)礦山主管部門申報(bào)繳納礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)前，均應(yīng)向地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門填報(bào)“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)申報(bào)表”，并同時附具當(dāng)期所采礦種、礦產(chǎn)品名稱、產(chǎn)量、銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和實(shí)際開采回采率等各種數(shù)據(jù)資料，以便于主管部門從書面材料上核查其申報(bào)量的完整性。

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一是審查各礦山企業(yè)是否按時完整的填報(bào)“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)申報(bào)表”；二是地質(zhì)礦山主管部門是否認(rèn)真審核各礦山企業(yè)填報(bào)的“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)申報(bào)表”，并形成“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收情況統(tǒng)計(jì)表”。

審計(jì)方法：通過與地質(zhì)礦山主管的業(yè)務(wù)部門交談，隨機(jī)抽查各礦山企業(yè)的“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)申報(bào)表”，審閱其填報(bào)的要素是否齊全，內(nèi)容是否完整；并與“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收情況統(tǒng)計(jì)表”相核對，通過分析性復(fù)核查看其是否與申報(bào)數(shù)據(jù)有差異，并分析其原因，為下一步抽點(diǎn)礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的繳納作準(zhǔn)備，并通過電子臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，生成審計(jì)疑點(diǎn)。

2.審點(diǎn)礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償申報(bào)和實(shí)際繳納情況?！兜V產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)定》明確了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的繳費(fèi)主體是由采礦權(quán)人繳納；申報(bào)繳費(fèi)的依據(jù)是以礦產(chǎn)品銷售時使用的貨幣結(jié)算；采礦權(quán)人對礦產(chǎn)品自行加工的，以其銷售最終產(chǎn)品時使用的貨幣結(jié)算。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)按“征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)金額＝礦產(chǎn)品銷售收入×補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)率×開采回采率系數(shù)”公式進(jìn)行計(jì)算。

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一方面礦山企業(yè)銷售的礦產(chǎn)品收入是繳納礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)費(fèi)依據(jù)和基礎(chǔ)，重點(diǎn)要審查礦山企業(yè)當(dāng)期實(shí)際銷售礦產(chǎn)品產(chǎn)生銷售收入的真實(shí)性?！镀髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號――收入》（2006）明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照從購貨方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款確定銷售商品收入金額。另一方面審查開采回采率系數(shù)的準(zhǔn)確性。

審查礦山企業(yè)礦產(chǎn)品銷售收入方法：一是結(jié)合上一步生成的審計(jì)疑點(diǎn)以及通過分析臺賬列出的重點(diǎn)礦山企業(yè)名單，通過實(shí)地到礦山企業(yè)所在地進(jìn)行現(xiàn)場查看，了解礦山企業(yè)是否在正常開產(chǎn)和銷售礦產(chǎn)品情況；二是交談與查閱有關(guān)內(nèi)部管理制度，了解礦山企業(yè)銷售礦產(chǎn)品時銷售部門、倉儲部門、業(yè)務(wù)合同管理部門、財(cái)務(wù)部門等的內(nèi)部控制制度是否存在不相容職位，是否存在因內(nèi)控制度的不完全為隱瞞礦產(chǎn)品銷售留下監(jiān)管漏洞；三是查閱礦山企業(yè)年度會計(jì)報(bào)表、總賬、明細(xì)賬，并抽查部分原始發(fā)貨單據(jù)等，通過與礦產(chǎn)品銷售報(bào)表的對比、分析性復(fù)核，了解礦山企業(yè)無通過設(shè)置賬外賬轉(zhuǎn)移銷售收入，賬內(nèi)通過往來科目將正常的銷售收入在賬內(nèi)的“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收賬款”、“預(yù)付賬款”等科目里核算，到期不及時確認(rèn)收入，長期掛賬，不及時結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入；以及通過關(guān)聯(lián)企業(yè)或自行使用礦產(chǎn)品不視作銷售等方式隱瞞銷售收入等，造成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)計(jì)費(fèi)依據(jù)不真實(shí)、不全面，少繳或不繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。四是通過查詢報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等了解礦產(chǎn)品的市場行情，對比礦山企業(yè)所銷礦產(chǎn)品的價(jià)格，查看礦山企業(yè)有無以少報(bào)銷售量、銷售價(jià)格、重復(fù)抵減增值稅等形式少報(bào)收入少繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的情況。

審查開采回采率系數(shù)方法：開采回采率是衡量礦產(chǎn)資源利用程度和礦山開采技術(shù)水平的一個最重要的指標(biāo)，開采回采率是指開采區(qū)域采出的礦石量（或回采礦量）與該區(qū)域內(nèi)消耗的工業(yè)儲量之百分比；因此審查開采回采率系數(shù)方法通過查閱礦山企業(yè)的礦山設(shè)計(jì)方案，獲得核定開采回采率系數(shù)，無礦山設(shè)計(jì)方案的可以通過與國土主管部門進(jìn)行銜接，獲取礦山企業(yè)礦產(chǎn)品的儲量情況；同時通過實(shí)地到礦山企業(yè)進(jìn)入采場工作或利用儀器進(jìn)行測量時獲取實(shí)際開采量，與核定開采回采率進(jìn)行對比所得系數(shù)為審計(jì)所需數(shù)據(jù)。

3.礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)減免情況審查?！兜V產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)定》列舉了采礦權(quán)人免繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的三種情況、以及減繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的五種情況，免、減繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)均需經(jīng)省級人民政府地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門會同同級財(cái)政部門批準(zhǔn)；同時規(guī)定了采礦權(quán)人減繳的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)超過應(yīng)當(dāng)繳納的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)50%的，須經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)；批準(zhǔn)減繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)報(bào)國務(wù)院地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門和國務(wù)院財(cái)政部門備案。在礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)減免中，省級地質(zhì)礦產(chǎn)部門具有舉足輕重的作用。

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一審查礦產(chǎn)企業(yè)減免的程序是否合規(guī)；二審查地質(zhì)礦產(chǎn)部門有無越權(quán)減免，有無超過50%不報(bào)經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)；三是審查申請減免的依據(jù)充分性；四是審查減免的時效性。

審計(jì)方法：在省級地質(zhì)礦產(chǎn)部門獲取年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的減免臺賬，通過對比、分析重點(diǎn)抽查減免量大、重要礦種的礦山企業(yè)提交的有關(guān)（免）減交礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)申請書、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，對比采礦權(quán)人提出的減免條件和減免理由是否充分、是否合規(guī)，以及是否有相關(guān)其主管部門和本單位的證明材料來支撐，必要時抽查減免量大的礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)。

三、執(zhí)收單位解繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)情況

《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)使用管理辦法》第七條明確規(guī)定了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收主體為地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門，即“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)由地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門會同財(cái)政部門征收”，明確了“征收的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，應(yīng)當(dāng)及時上繳，并按照下款規(guī)定的中央與省、自治區(qū)、直轄市的分成比例分別入庫，年終不再結(jié)算”。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)納入國家預(yù)算管理。

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一審查地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門是否將征收的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)及時解繳財(cái)政部門，是否存在滯留、截留、挪用、坐支等問題；二審查財(cái)政部門是否及時將礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)解繳金庫，并按規(guī)定比例與中央進(jìn)行分成，有無截留中央分成部分，有無混庫現(xiàn)象。

審計(jì)方法：一將地質(zhì)礦山主管部門的“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收臺賬”與匯總的“礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)繳款通知書”進(jìn)行比對分析，結(jié)合執(zhí)收單位提供的非稅收入總賬、明細(xì)賬等進(jìn)行匯總，審查其是否全額解繳財(cái)政部門；二通過審查“財(cái)政金庫報(bào)表”和“綜合查詢（金庫）――金庫清單”，審查財(cái)政部門是否按分成比例與中央進(jìn)行分成；三將財(cái)政金庫礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)與執(zhí)收單位匯繳財(cái)政數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，是否存在差異，并分析差異的原因。

四、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的安排使用情況

《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)使用管理辦法》明確規(guī)定：礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的使用對象為具有地質(zhì)勘查或同類資質(zhì)的企事業(yè)單位、獨(dú)立礦山企業(yè)和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收部門。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)納入國家預(yù)算，主要用于礦產(chǎn)資源勘查支出、礦產(chǎn)資源保護(hù)支出及礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收部門經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一是財(cái)政部門對礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的安排情況。審查財(cái)政部門將地方分成所得礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)是否按規(guī)定安排，有無將其平衡財(cái)政預(yù)算、有無用于彌補(bǔ)地方負(fù)債支出等情況；二是審查資金或項(xiàng)目使用單位礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)使用情況，有無將礦產(chǎn)資源勘查支出用于基本建設(shè)、一般商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目以及其他非地質(zhì)項(xiàng)目支出。

審計(jì)方法：一是通過審查財(cái)政部門資金預(yù)算文件，經(jīng)及國土部門和財(cái)政部門聯(lián)合下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃文件，了解礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的實(shí)際安排情況；二查閱財(cái)政部門國庫處提供的撥款明細(xì)賬，掌握礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)是實(shí)際撥付情況，有無長期滯留在財(cái)政部門的資金；三按《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)勘查項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，通過查閱礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)勘查項(xiàng)目單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、總賬、明細(xì)賬等，了解其財(cái)務(wù)核算是否合規(guī)、是否做到專款專用，有無將項(xiàng)目資金用于發(fā)放獎金等；重點(diǎn)審查勘查項(xiàng)目業(yè)務(wù)資料，對比項(xiàng)目標(biāo)書與項(xiàng)目協(xié)議書，審查是否明確了項(xiàng)目勘查單位的權(quán)責(zé)利，查閱勘查項(xiàng)目單位的野外作業(yè)情況是否按地質(zhì)礦產(chǎn)主管單位審查后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的野外施工，有無監(jiān)理進(jìn)行第三方監(jiān)督，審閱項(xiàng)目單位最終提交的勘查報(bào)告等地質(zhì)成果資料是否達(dá)到項(xiàng)目協(xié)議所規(guī)定的要求，是否存在虛報(bào)項(xiàng)目套取資金、虛列支出、損失浪費(fèi)等。

第5篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；產(chǎn)品銷售；客戶關(guān)系管理

中圖分類號：

F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672.3198（2013）03.0089.02

1 礦山企業(yè)產(chǎn)品銷售研究

1.1 礦山企業(yè)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀分析

礦產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料，而此類生產(chǎn)資料一般采用固定的渠道進(jìn)行采購和銷售，并且大多數(shù)礦山企業(yè)如今發(fā)展焦點(diǎn)集中在科技投入，靠技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場，而忽略礦產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的重要性。在不斷快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場下，生產(chǎn)資料的采購銷售受市場影響日益擴(kuò)大，因此礦產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略的重要性也越來越凸顯。礦山企業(yè)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售活動的指導(dǎo)，一個良好的企業(yè)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略能夠派生出創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售策略。目前，我國的經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)行主動調(diào)整，礦產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，甚至面臨重新洗牌，貿(mào)易市場的機(jī)遇瞬息萬變，產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略的作用越來越明顯。

礦產(chǎn)品是人類從事生產(chǎn)的基本對象，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，人民對物質(zhì)生活水平的需求日益增長，我國對于礦產(chǎn)品的需求也將持續(xù)增加，保證礦產(chǎn)品市場健康發(fā)展是我國目前重要的國家戰(zhàn)略之一。在新的市場經(jīng)濟(jì)階段，礦產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的采購、銷售、供應(yīng)環(huán)節(jié)正在經(jīng)歷著極其重要的改革，作為一個主營礦產(chǎn)采集、冶煉、銷售的公司，如何正確應(yīng)對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改革，并在其中謀得發(fā)展，是當(dāng)下礦山企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下，研究一個礦山企業(yè)如何建立良好的銷售戰(zhàn)略是一個十分重要和有意義的課題。

1.2 礦山企業(yè)的產(chǎn)品銷售問題

（1）銷售戰(zhàn)略不明確。

眾多的國內(nèi)礦山企業(yè)雖然每年都下達(dá)銷售指標(biāo)，但是這些決策仍然停留在經(jīng)驗(yàn)的層次，缺乏足夠的科學(xué)性。礦山企業(yè)沒有設(shè)立專門的產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略管理部門，對主營礦產(chǎn)的規(guī)模、銷售方式、市場需求、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)規(guī)劃等問題沒有系統(tǒng)全面的分析研究，雖然礦山企業(yè)提出企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，但是適合企業(yè)發(fā)展的銷售戰(zhàn)略不清晰。同時企業(yè)缺乏對市場的調(diào)查分析，也造成了銷售問題的累積。

（2）市場定位不清晰。

傳播企業(yè)產(chǎn)品、文化必須有適合企業(yè)發(fā)展的定位。對企業(yè)自身產(chǎn)品進(jìn)行清晰的定位，可以使目標(biāo)市場能夠識別企業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品和形象。如果礦山企業(yè)對自身定位不準(zhǔn)，就會對目標(biāo)市場產(chǎn)生迷茫。如果不積極拓展市場，主經(jīng)營產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題，礦山企業(yè)就很容易就受到?jīng)_擊。國內(nèi)礦山企業(yè)需要加強(qiáng)市場的定位。

（3）市場預(yù)測能力較差。

礦山企業(yè)由于戰(zhàn)略定位不夠清晰，很難準(zhǔn)確把握市場信息的變化。又加上我國礦產(chǎn)市場具有不確定性，受經(jīng)濟(jì)波動影響較明顯，多數(shù)的礦山企業(yè)在市場細(xì)分、市場定位和目標(biāo)市場等方面無法進(jìn)行合理預(yù)測，進(jìn)而影響企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)。

1.3 礦山企業(yè)產(chǎn)品銷售的改進(jìn)建議

（1）建立礦山企業(yè)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略。

礦山企業(yè)需要深刻了解產(chǎn)品銷售的戰(zhàn)略意圖，加強(qiáng)對產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略的認(rèn)識，針對市場需求，分析外部環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)制定產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。

礦山企業(yè)一方面可以加強(qiáng)自身礦產(chǎn)品冶煉水平，重視更符合市場需求的產(chǎn)品開發(fā)。同時，注重與港口等交通部門的合作，確保通暢的產(chǎn)品銷售渠道，突破制約礦山企業(yè)銷售最大的運(yùn)輸瓶頸。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略資源儲備意識，與大型礦產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)和國際礦產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)集團(tuán)達(dá)成長期合作關(guān)系，建立長期采購意向。最后，礦山企業(yè)要堅(jiān)持低成本策略，利用技術(shù)的提升和管理的效率，降低產(chǎn)品成本，在市場中獲得更大的優(yōu)勢。

（2）構(gòu)建礦產(chǎn)品市場信息分析系統(tǒng)。

對礦產(chǎn)市場信息的采集是礦山企業(yè)進(jìn)行礦產(chǎn)品銷售的第一步，礦山企業(yè)必須加強(qiáng)對市場信息的收集能力。國家持續(xù)不斷的對市場進(jìn)行宏觀調(diào)控，市場在其自身的運(yùn)行過程中也反饋出眾多有用信息，這些信息是礦山企業(yè)進(jìn)行決策的基礎(chǔ)材料。

加強(qiáng)市場信息的分析能力，設(shè)定專門的信息分析職位，可以對獲取的第一手資料進(jìn)行篩選和分析，幫助礦山企業(yè)有效地利用信息。加強(qiáng)對目標(biāo)市場的分析，不僅可以根據(jù)市場動態(tài)和自身供應(yīng)能力，合理調(diào)節(jié)企業(yè)資源儲備量，還可以得到客戶的產(chǎn)品需求，進(jìn)行針對性的產(chǎn)品銷售，提高銷售的成功率，能夠有效提高企業(yè)效益。宏觀經(jīng)濟(jì)對礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響重大，對企業(yè)戰(zhàn)略的制定有明顯的知道作用，所以，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的分析，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展意義重大。加強(qiáng)對競爭對手信息的分析，可以及時了解行業(yè)的競爭情況，幫助礦山企業(yè)積極地取應(yīng)對措施。同時，加強(qiáng)對競爭對手的分析還可以減少競爭對手的傷害性沖突，減少企業(yè)損失。

（3）建立公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。

不同銷售人員的產(chǎn)品銷售方式難以協(xié)調(diào)一直是企業(yè)的一個難題，破解此問題的一種有效方法就是開展銷售的標(biāo)準(zhǔn)化。礦山企業(yè)可以對礦產(chǎn)品銷售的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析研究，建立最有效的銷售流程，然后將此流程融合銷售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效傳播。如建立針對服務(wù)對象的信息收集分析、對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、目標(biāo)銷售、信息反饋等環(huán)節(jié)。因?yàn)槭挛锸遣粩嘧兓?，所以?biāo)準(zhǔn)化流程也不是一成不變的。當(dāng)外部市場壞境和企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生變化時，企業(yè)就要根據(jù)實(shí)際情況建立新的銷售制度，此時要及時挖掘新經(jīng)驗(yàn)將標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行修訂。

2 礦山企業(yè)客戶關(guān)系管理研究

2.1 礦山企業(yè)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀

客戶關(guān)系管理是一個不斷加強(qiáng)與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程?？蛻絷P(guān)系管理能夠幫助礦產(chǎn)企業(yè)提升其客戶服務(wù)能力，滿足礦產(chǎn)品客戶的個性化需求，留住老客戶，發(fā)展新客戶，吸引潛在客戶，進(jìn)而進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。礦山企業(yè)的客戶通常情況各異，企業(yè)對客戶信息的充分了解有助于企業(yè)劃分資產(chǎn)性質(zhì)和榮譽(yù)等級，方便礦山企業(yè)根據(jù)榮譽(yù)等級采取不同的收款方式和銷售方式。

2.2 礦山企業(yè)客戶關(guān)系管理存在的問題

（1）我國礦山企業(yè)對客戶關(guān)系管理的意識態(tài)度薄弱。

這不僅僅表現(xiàn)在業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)界對礦產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理的研究很少，還與整個行業(yè)信息化不高有關(guān)系。我國礦山企業(yè)在這方面的研究也只處于初級階段，甚至沒有專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。同時，還有很多礦山企業(yè)認(rèn)為整理收集客戶資料是沒有用的工作，不僅企業(yè)員工意識不到客戶關(guān)系管理的重要性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也沒有引起重視。沒有系統(tǒng)、全面的客戶關(guān)系管理，必然導(dǎo)致企業(yè)錯失良機(jī)、遭受損失。

（2）參差不齊的營銷團(tuán)隊(duì)。

營銷是團(tuán)隊(duì)合作組織，由于團(tuán)隊(duì)整體性意識不強(qiáng)，企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)往往在內(nèi)部出現(xiàn)問題，這必然影響企業(yè)的市場擴(kuò)張。而且素質(zhì)參差不齊的人員，有些完全憑借關(guān)系做的營銷人員，他們在與客戶打交道時，不會妥善處理問題和協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)形象和銷售業(yè)績造成不良影響。

2.3 加強(qiáng)礦山企業(yè)客戶關(guān)系管理的建議

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)客戶關(guān)系管理的理念。

對礦山企業(yè)來說，客戶關(guān)系管理還是一種新穎的管理理念，所以，要不斷加強(qiáng)企業(yè)管理者和員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立客戶關(guān)系管理觀念，為全面實(shí)施客戶關(guān)系管理打好思想理論基礎(chǔ)。

首先要提高礦山企業(yè)管理層對客戶關(guān)系管理的認(rèn)知水平。樹立新理念首先要從管理層開始，只有管理層深刻認(rèn)識到客戶關(guān)系管理的本質(zhì)和功能，才能結(jié)合實(shí)際，大力指導(dǎo)和促進(jìn)礦山企業(yè)的客戶關(guān)系管理工作，不能只是一句口號。其次在管理層的帶動下，全面普及和推行客戶關(guān)系管理理念，滲透到營銷團(tuán)隊(duì)中去。

（2）健全客戶關(guān)系管理體系。

客戶關(guān)系管理有四個階段，分別是客戶信息收集階段、方案設(shè)計(jì)階段、業(yè)務(wù)交往階段和跟蹤階段。礦山企業(yè)應(yīng)引入專業(yè)的客戶關(guān)系管理軟件，將客戶信息統(tǒng)一建立數(shù)據(jù)庫，利用軟件的商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘等功能對客戶信息進(jìn)行處理分析，以便充分了解、挖掘客戶。在與客戶達(dá)成交易合同后，要及時跟進(jìn)客戶滿意度和反饋，只有與客戶進(jìn)行不斷的溝通，企業(yè)才能更好發(fā)展。

（3）了解客戶，提供針對。

客戶關(guān)系管理的基本原則是明確客戶的收益點(diǎn)，增加盈利。不同的客戶需求不同，只有在充分了解客戶的基礎(chǔ)上，為客戶提供針對，才能取得更好的營銷效果和工作效率。針對有利于礦山企業(yè)留住老客戶，發(fā)展新客戶，吸引潛在客戶，不斷發(fā)掘客戶潛在價(jià)值。牢牢的把握客戶資源，最終形成礦山企業(yè)應(yīng)對全球化競爭的核心競爭力。

3 結(jié)論

積極的礦產(chǎn)產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)的客戶關(guān)系管理理念對礦山企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到十分重要的促進(jìn)作用。良好的礦山企業(yè)銷售戰(zhàn)略可以推進(jìn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，有效的礦山企業(yè)客戶關(guān)系管理則能促使企業(yè)進(jìn)行針對性和有效性的銷售，兩者都對礦山企業(yè)的經(jīng)營管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1][美]菲利普科特勒.營銷管理[M].北京：人民大學(xué)出版社，2000，（10）.

第6篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：井下采礦；發(fā)展趨勢；采礦技術(shù)

引言

目前我國礦產(chǎn)企業(yè)在開采資源方面有較好的發(fā)展空間，可以依靠很多種井下開采技術(shù)進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采，有效推動我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，提高人們的日常生活水平，因此想要礦產(chǎn)企業(yè)為我國社會發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)，礦產(chǎn)企業(yè)需要完善自己的礦產(chǎn)資源開采能力，不斷引進(jìn)先進(jìn)的井下開采技術(shù)，利用這些高新技術(shù)提高礦產(chǎn)資源的開采率，進(jìn)而占據(jù)更大的礦產(chǎn)市場，給礦產(chǎn)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.井下采礦技術(shù)的特點(diǎn)

在開采煤礦的施工過程中，采礦技術(shù)是非常關(guān)鍵和重要的工作環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)采礦技術(shù)存在很多的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)采礦技術(shù)，高效率的使用采礦方式，在很大程度上提高煤礦企業(yè)的開采效率，與此同時，還可以確保井下煤礦開采人員的生命安全，進(jìn)一步提高采礦施工人員的工作效率，使煤礦企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，可以推動煤礦企業(yè)朝著創(chuàng)新方向發(fā)展。煤礦開采工人在井下進(jìn)行作業(yè)有非常大的危險(xiǎn)性，礦井下面的環(huán)境十分惡劣，也有許多不和諧的危險(xiǎn)因素，直接影響采礦工作人員的自身安全，使得開采煤炭的工作效率降低，所以，在開采井下煤礦時，需要結(jié)合煤礦開采區(qū)的實(shí)際情況，合理的選擇適合的開采工藝，保證煤礦開采過程中的安全問題，提高采礦的工作效率。礦產(chǎn)資源有自己的獨(dú)特性，在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的井下開采（圖1）時，要結(jié)合礦產(chǎn)資源的實(shí)際情況，因地制宜，選擇與所開采的礦產(chǎn)資源合適的井下采礦技術(shù)，以保證礦產(chǎn)資源開采的高效率和高質(zhì)量。比如，最常見到的是井下長臂開采技術(shù)，這種開采技術(shù)的使用范圍比較廣泛，一般應(yīng)用在煤礦的開采過程中，而且有非常好的工作效果。在對煤礦開采技術(shù)進(jìn)行選擇時，要提前做好技術(shù)分析，有選擇有針對性的進(jìn)行礦產(chǎn)資源的高效開采。根據(jù)礦產(chǎn)資源井下采礦行業(yè)可以了解到目前有非常多的井下采礦技術(shù)方法，如綜采技術(shù)、普采技術(shù)等。不同的井下采礦技術(shù)有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，所以還需要我們的采礦人員結(jié)合具體的礦產(chǎn)資源特征來合理選擇最適合的采礦技術(shù)，值得注意的一點(diǎn)，礦產(chǎn)資源的種類和礦區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境可以影響井下開采礦產(chǎn)資源的工作效率，因此，相關(guān)的采礦人員要認(rèn)真分析并選擇井下采礦技術(shù)。

2.井下采礦技術(shù)分析

(1)井下深部采煤技術(shù)我國礦產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展，存在的礦產(chǎn)資源比較豐富，而且種類也非常多，礦產(chǎn)資源的數(shù)量十分巨大，不過我國人口眾多，消耗礦產(chǎn)資源的數(shù)量也很多，這種現(xiàn)狀使得我國需要大規(guī)模的開采礦產(chǎn)資源，人們需求的不斷增多，會更好的促進(jìn)我國礦產(chǎn)行業(yè)開采礦產(chǎn)資源的速度加快。為了滿足廣大人們的資源需求，需要大量的開采礦產(chǎn)資源，因此就會出現(xiàn)過度開采的情況，同時在礦產(chǎn)資源的開采過程中會對當(dāng)?shù)氐V區(qū)周邊的環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。不能完全供應(yīng)人們對礦產(chǎn)資源的需求，生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞，都會給人們的日常生活和發(fā)展產(chǎn)生極壞的影響。不過現(xiàn)在人們的環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)，節(jié)能減排觀念已經(jīng)深入人心，并且把這些意識和觀念帶到了礦產(chǎn)資源的開采領(lǐng)域，國家加大力量改善我國礦產(chǎn)資源緊缺的現(xiàn)實(shí)問題，爭取盡快做到礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)和使用，盡可能的降低開采礦產(chǎn)資源對當(dāng)?shù)氐V區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞，我國相關(guān)部門相繼制定了一些關(guān)于保護(hù)礦產(chǎn)資源的方案，合理的開發(fā)礦產(chǎn)資源，逐漸增強(qiáng)人們保護(hù)環(huán)境的思想意識，使礦產(chǎn)資源的開發(fā)順利進(jìn)行。在礦產(chǎn)資源的開采過程中，一些井下的礦產(chǎn)資源被大規(guī)模的進(jìn)行開采，不過這些開采的礦產(chǎn)資源還不能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大量需求，所以為了提供足夠的礦產(chǎn)資源來發(fā)展我國的經(jīng)濟(jì)，需要開采更深層的礦產(chǎn)資源，不過開采過程中會遇到很多的困難，因此需要礦產(chǎn)企業(yè)提高礦產(chǎn)資源的開采技術(shù)，保證開采礦產(chǎn)資源的工作效率。相關(guān)施工人員在對井下礦產(chǎn)資源進(jìn)行開采時，要提前分析礦區(qū)周邊的地質(zhì)環(huán)境和一些地下水的情況，然后再仔細(xì)研究周圍的巖石性質(zhì)，避免在開采礦產(chǎn)資源的過程中發(fā)生安全事故。(2)充填采礦技術(shù)我國各個地區(qū)的地形和儲存礦產(chǎn)資源量都不大相同，為了確保能夠高效率的進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采工作，就需要合理的選擇井下開采技術(shù)。充填采礦（圖2）技術(shù)是井下開采礦產(chǎn)資源最常用到的一種采礦技術(shù)，使用的填充材料不同，對井下開采礦產(chǎn)資源的影響也不盡相同。在使用充填采礦技術(shù)進(jìn)行開采礦產(chǎn)資源時，一般用到的充填材料是粗骨料，不過在使用充填材料準(zhǔn)備制成泥漿液體之前，為了滿足此種采礦技術(shù)的使用標(biāo)準(zhǔn)，需要確保其充填材料的含水率，盡量選擇一些標(biāo)準(zhǔn)濃度的充填液，還要了解和確定在各個季節(jié)使用的充填材料的含水率，大大提高充填采礦技術(shù)的工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)而保證開采礦產(chǎn)資源的開采效率。(3)井下支護(hù)技術(shù)井下采礦工作的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，就需要礦產(chǎn)企業(yè)預(yù)先準(zhǔn)備好巷道的支護(hù)（圖3）工作，用來固定礦產(chǎn)資源開采區(qū)域內(nèi)的巖石，這樣在開采礦產(chǎn)資源的施工過程中可以防止采礦區(qū)周圍的巖石發(fā)生較大程度的松動，巖石滑落會危害采礦人員的生命安全，合理利用井下支護(hù)技術(shù)可以保證采礦作業(yè)過程中工作人員的安全，而且這種井下支護(hù)技術(shù)可以高效率的進(jìn)行井下礦產(chǎn)資源的開采，一些常見的支護(hù)技術(shù)有：砌渣、錨噴和錨桿井下支護(hù)技術(shù)。

3.井下采礦的發(fā)展趨勢

(1)向著大型化改進(jìn)礦產(chǎn)企業(yè)要不斷引進(jìn)先進(jìn)的采礦設(shè)備，及時淘汰一些舊的落后的設(shè)備，積極改進(jìn)和更新開采設(shè)備，只有跟隨社會的發(fā)展潮流，才能滿足實(shí)際的礦產(chǎn)資源開采需求，促進(jìn)井下礦產(chǎn)資源開采持續(xù)發(fā)展，使井下采礦技術(shù)更加完善，因此，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，鉆井機(jī)械的使用設(shè)備要滿足大規(guī)模的礦產(chǎn)資源開采要求，而鑿巖機(jī)更要不斷的對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和更新，通過對目前井下礦產(chǎn)資源的開采過程來看，礦產(chǎn)資源開采設(shè)備的開采效率和工作速度對整個礦產(chǎn)資源的開采工作有非常重要的影響，所以相關(guān)礦產(chǎn)資源開采的工作人員在開采過程中可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。(2)智能化、綠色化井下采礦技術(shù)有很多不同的特征，最主要的是要有智能化和綠色化，也就是在進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采過程中，運(yùn)用相關(guān)的采礦技術(shù)方法需要往智能化和綠色化這兩個方面發(fā)展，特別是要利用現(xiàn)代化的高新技術(shù)進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、GPS定位技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，依靠這些高科技的手段可以更好的更細(xì)致的管理礦產(chǎn)資源的開采，這樣可以在第一時間處理和解決開采礦產(chǎn)資源過程中遇到的各種問題，保證礦產(chǎn)開采工作人員的自身安全，提高礦產(chǎn)資源的開采效率。綠色化是在未來礦產(chǎn)資源開采過程中要重視保護(hù)環(huán)境，高效率的開采礦產(chǎn)資源，減少礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)，不能只是一味的大量開采礦產(chǎn)資源而不注意礦區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，防止產(chǎn)生大量的資源浪費(fèi)，在以后的井下開采礦產(chǎn)資源的過程中要時刻注意保護(hù)采礦工作人員的人身安全，不要隨意破壞礦區(qū)周邊的環(huán)境，要保證礦產(chǎn)資源的有效開采，實(shí)現(xiàn)綠色化的采礦方式。

4.結(jié)語

第7篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

財(cái)務(wù)績效評價(jià)可以評價(jià)企業(yè)一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績，有助于信息使用者作出相關(guān)決策。十提出，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位。企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的任務(wù)，是破壞生態(tài)環(huán)境的重要源頭，也是生態(tài)文明建設(shè)的主體，企業(yè)需“綠色轉(zhuǎn)型”，將企業(yè)的長期績效和成長能力與社會、環(huán)境和諧統(tǒng)一發(fā)展。

一、相關(guān)概念

（一）礦產(chǎn)資源型企業(yè)

礦產(chǎn)資源型企業(yè)并無統(tǒng)一概念界定，有代表性的觀點(diǎn)如下：項(xiàng)錦（2005）認(rèn)為“資源型企業(yè)是指從事自然資源再生產(chǎn)活動的生產(chǎn)企業(yè)，通過資源發(fā)現(xiàn)、采選、保護(hù)、再生產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)資源性資產(chǎn)增值的生產(chǎn)企業(yè)，資源包括礦產(chǎn)資源”；蔡炯（2008）認(rèn)為“資源型企業(yè)是指主要從事煤炭、石油、有色金屬等不可再生礦產(chǎn)資源（包括礦產(chǎn)能源資源）的開發(fā)和初加工的企業(yè)”；夏佐鐸（2011）提出“礦產(chǎn)資源型企業(yè)是指直接以礦產(chǎn)為主要對象，從事礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)、采、選、冶及礦產(chǎn)品貿(mào)易等活動”。綜上，礦產(chǎn)資源型企業(yè)是對企業(yè)生產(chǎn)過程的加工對象為礦產(chǎn)資源的一種認(rèn)定，強(qiáng)調(diào)這類企業(yè)對礦產(chǎn)資源的占用性和依賴性，以資源的消耗實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。礦產(chǎn)資源是具有開發(fā)利用價(jià)值的礦物或有用元素的集合體，包括金屬礦產(chǎn)、非金屬礦產(chǎn)和能源礦產(chǎn)三類，是社會生產(chǎn)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）可持續(xù)發(fā)展能力

企業(yè)的發(fā)展是建立在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化基礎(chǔ)上的價(jià)值創(chuàng)造，可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定性和成長性上。王曉靈（2005）認(rèn)為：“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力是空間維度、時間維度及要素維度的能力組合，是個動態(tài)系統(tǒng)。空間維即企業(yè)對外具有協(xié)調(diào)利益相關(guān)者關(guān)系的能力；要素維是企業(yè)對內(nèi)具有完善內(nèi)部支持系統(tǒng)的能力，包括組織學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；時間維是企業(yè)自身具有協(xié)調(diào)自然環(huán)境、資源的可持續(xù)利用度?！瘪R秋玲（2007）認(rèn)為：“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力是指企業(yè)在可預(yù)見的未來通過保持企業(yè)的自主創(chuàng)新活力適應(yīng)市場變化，同時兼顧經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，使企業(yè)各利益相關(guān)者的需要不斷獲得滿足的能力?！笨梢?，可持續(xù)發(fā)展能力是一種綜合發(fā)展能力，以外部環(huán)境及內(nèi)部條件兩者結(jié)合為重心，通過獲得各種資源的集合實(shí)現(xiàn)企業(yè)延續(xù)不斷的發(fā)展。這種能力體現(xiàn)了企業(yè)與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系構(gòu)建

目前主流的財(cái)務(wù)績效評價(jià)主要運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，圍繞著“四能力”即盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和成長能力進(jìn)行評價(jià)。從持續(xù)經(jīng)營的角度看，企業(yè)占用資金是不斷循環(huán)的動態(tài)過程，“可持續(xù)”的核心是技術(shù)和人力的投入，因此，本文在主流的財(cái)務(wù)績效評價(jià)中加入創(chuàng)新能力評價(jià)，說明人力、技術(shù)和資金的投入對可持續(xù)發(fā)展的保障。詳細(xì)評價(jià)指標(biāo)見表1。

三、主成分分析方法評價(jià)

（一）主成分分析的原理

主成分分析是利用降維的思想，通過求解樣本指標(biāo)相關(guān)系數(shù)矩陣的特征根和特征向量，將多個具有相關(guān)性的指標(biāo)優(yōu)化轉(zhuǎn)換成幾個主成分，是最簡單的以特征量分析多元統(tǒng)計(jì)分布的方法，用得到的幾個相互獨(dú)立的主成分來集中反映多個指標(biāo)中的絕大部分信息。其步驟可以分為以下幾步：

如果主成分因子的載荷絕對值沒有明顯的差別，那么就難以對主成分進(jìn)行命名，也難以確定主成分對應(yīng)的分類指標(biāo)下的單項(xiàng)指標(biāo)。因此，需要對因子載荷矩陣進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，使得因子載荷向0和1兩極分化。

（二）主成分分析的優(yōu)點(diǎn)

在指標(biāo)眾多的情況下，主成分分析可以消除評價(jià)指標(biāo)間的相關(guān)影響，減少指標(biāo)選擇的工作量，便于評價(jià)的實(shí)施。另外，這種方法的計(jì)算比較規(guī)范，在計(jì)算機(jī)上易于操作。

四、實(shí)證研究

（一）樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

由于礦產(chǎn)資源的日益枯竭，礦產(chǎn)資源企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，本文選取對礦產(chǎn)資源直接開發(fā)的采掘業(yè)企業(yè)作為研究對象，并且選取固體礦產(chǎn)資源企業(yè)即煤炭開采和洗選業(yè)（B06）、黑色金屬礦采選業(yè)（B08）、有色金屬礦采選業(yè)（B09），不包含石油、天然氣開采企業(yè)。剔除信息披露不完整的上市公司，得到38個樣本（見表2），數(shù)據(jù)來源于巨潮資訊公布的上市公司2011年、2012年年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

（二）數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化及適用性檢驗(yàn)

此次分析采用的適用性檢驗(yàn)方法為巴特利特球度檢驗(yàn)和KMO檢驗(yàn)，說明指標(biāo)間具有相關(guān)性。

巴特利特球度檢驗(yàn)是以變量的相關(guān)系數(shù)矩陣為出發(fā)點(diǎn)。它的零假設(shè)是H0：相關(guān)系數(shù)矩陣是一個單位陣，即相關(guān)系數(shù)矩陣對角線上的所有元素都為1，所有非對角線上的元素都為0。巴特利特球度檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)量根據(jù)相關(guān)系數(shù)矩陣的行列式計(jì)算得到。如果該統(tǒng)計(jì)量值比較大，且對應(yīng)的相伴概率值小于用戶心中的顯著水平，則應(yīng)拒絕H0，認(rèn)為相關(guān)系數(shù)矩陣不可能是單位矩陣，適合作因子分析；相反，如果該統(tǒng)計(jì)量值比較小，且對應(yīng)的相伴概率值大于用戶心中的顯著水平，則不能拒絕H0，可以認(rèn)為相關(guān)系數(shù)矩陣可能是單位陣，不適合作因子分析。

為了研究和敘述簡便起見，文中將38家上市公司依次用x1，x2，…，x38來表示，且每個上市公司均受到24個考察指標(biāo)因素（如員工中技術(shù)開發(fā)人員比例、員工報(bào)酬率等）的影響。將樣本數(shù)據(jù)導(dǎo)入SPSS18.0，根據(jù)得到的各指標(biāo)之間的部分相關(guān)系數(shù)矩陣作KMO檢驗(yàn)。KMO統(tǒng)計(jì)量是用于比較變量間簡單相關(guān)系數(shù)和偏相關(guān)系數(shù)的一個指標(biāo)，計(jì)算公式如下：

式中：rij是變量i和j之間的簡單相關(guān)系數(shù)，pij是它們之間的偏相關(guān)系數(shù)?？梢?，KMO統(tǒng)計(jì)量的取值在0和1之間。當(dāng)所有變量之間的簡單相關(guān)系數(shù)平方和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于偏相關(guān)系數(shù)平方和時，KMO值接近于1。KMO值越接近于1，則越適合作因子分析；KMO越小，則越不適合作因子分析。Kaiser給出了一個KMO的度量標(biāo)準(zhǔn)：0.9以上非常適合；0.8適合；0.7一般；0.6不太適合；0.5以下不適合。

本文利用樣本數(shù)據(jù)得到的KMO統(tǒng)計(jì)量值為0.8576，因此適合作因子分析。

（三）主成分的確定與解釋

表3給出了主成分分析得到的統(tǒng)計(jì)信息表，包括特征根由大到小的次序排列，每個主成分的貢獻(xiàn)率及累計(jì)貢獻(xiàn)率：第一主成分的特征根是6.770，它解釋了總變異的28.210%；由于前7個特征根是大于1的，前7個方差累計(jì)貢獻(xiàn)率為82.082%，較好地解釋了樣本數(shù)據(jù)包含的信息，所以提取的主成分個數(shù)m=7。即可以用7個主成分因子來代替原來的24個財(cái)務(wù)指標(biāo)，這7個主成分因子分別為F1、F2、F3、F4、F5、F6和F7，能較好地代表整體指標(biāo)，并有較高的可信度，可以比較全面地評價(jià)礦產(chǎn)資源型上市公司的財(cái)務(wù)績效。

根據(jù)表4由主成分分析得到的因子得分系數(shù)矩陣可以看出，對于主成分F1來說，總資產(chǎn)凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率、主營業(yè)務(wù)利潤增長率、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增長率、利息保障倍數(shù)相對來說所占的比重較大，因此不難看出此成分能夠代表公司的盈利能力。利息保障倍數(shù)反映了獲利能力對償還到期債務(wù)的保證程度，是衡量企業(yè)長期償債能力大小的重要標(biāo)志，也能反映企業(yè)獲利能力的大小，通過主成分分析體現(xiàn)的是其盈利能力的保障。主成分F2中包括可持續(xù)增長率、員工報(bào)酬率，代表公司的可持續(xù)發(fā)展能力。可持續(xù)增長率是一個綜合指標(biāo)，主成分的選擇能說明企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展包含員工的滿意度。主成分F3中流動比、速動比相對來說所占的比重較大，因此該主成分能夠代表公司的短期償債能力。主成分F4中存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對來說所占的比重較大，因此該成分能夠代表公司的資產(chǎn)營運(yùn)能力。主成分F5中，員工中技術(shù)開發(fā)人員比例和大專以上學(xué)歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)比相對來說所占的比重較大，體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。主成分F6中，無形資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)收益率增長率、資本保值增值率、留存收益率相對來說比重較大，體現(xiàn)公司的成長能力。主成分F7中，存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、長期資產(chǎn)適合率所占比重較大，代表公司的長期償債能力。存貨周轉(zhuǎn)率一般用來說明營運(yùn)能力，但礦產(chǎn)資源型企業(yè)資源依賴性強(qiáng)以致存貨多，且受經(jīng)濟(jì)周期影響大，一定程度上影響企業(yè)的長期償債能力。上述結(jié)果和本文之前所述的指標(biāo)分類結(jié)果大體一致，稍有差異，通過主成分分析，細(xì)分了償債能力，將償債能力分為短期和長期，這說明財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的選取和分類是基本合理的。

根據(jù)由SPSS軟件得出的成分得分系數(shù)矩陣，可以得出下面的成分得分函數(shù)，7個主成分的表達(dá)式分別如下：

第8篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】礦產(chǎn)信托 投資模式 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制建議

一、礦產(chǎn)信托概述

礦產(chǎn)信托，廣義上是指礦產(chǎn)企業(yè)通過信托方式實(shí)現(xiàn)融資目的，狹義上是指礦產(chǎn)集合資金信托，即信托公司作為受托人發(fā)揮專業(yè)理財(cái)優(yōu)勢，按照委托人的意愿，將兩個或兩個以上委托人的資金集中起來，專門用于投資礦產(chǎn)企業(yè)，同時集中管理、運(yùn)用和處分信托資金，并給予信托受益人特定收益的資金信托業(yè)務(wù)。

隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對證券類和房地產(chǎn)信托的日趨嚴(yán)格，從2010年開始，各信托公司開始瞄準(zhǔn)其他行業(yè)如礦產(chǎn)行業(yè)。我國大部分礦產(chǎn)企業(yè)目前普遍運(yùn)用融資方式是債權(quán)融資，主要形式為銀行貸款。銀行貸款由于信貸規(guī)模受控，融資成本上升，手續(xù)較為繁雜，存在諸多限制。而信托融資具有靈活、限制小、融資金額大等特點(diǎn)，加之信托制度還具有破產(chǎn)隔離等制度優(yōu)勢，可以充分滿足礦產(chǎn)企業(yè)的融資需求。另外，由于證券市場低迷和房地產(chǎn)市場的調(diào)控，一些高凈值投資者急于另尋回報(bào)較高又比較穩(wěn)定的投資產(chǎn)品，而礦產(chǎn)集合信托產(chǎn)品普遍的高收益率和潛在的剛性兌付特征，也滿足了這部分投資者的需求。因此近兩年來，礦產(chǎn)信托迅速發(fā)展壯大起來。

二、礦產(chǎn)信托的特點(diǎn)

礦產(chǎn)信托的特點(diǎn)跟行業(yè)特征相關(guān)聯(lián)。礦產(chǎn)資源分為金屬和非金屬資源，其中非金屬資源大部分為石油、煤炭、天然氣等能源。我國礦產(chǎn)資源儲備豐富，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦產(chǎn)資源尤其是能源供應(yīng)和消費(fèi)一直持續(xù)增長。眾所周知，礦產(chǎn)行業(yè)是個周期長、資金密集型的 行業(yè)，從礦業(yè)權(quán)的取得、項(xiàng)目勘探開發(fā)建設(shè)到設(shè)備的購買、環(huán)境的治理等都需要大量時間和資金。近年來國家又出臺一系列政策，加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)節(jié)能減排，從而推動了整個能源行業(yè)的技術(shù)升級改造和資源整合，整個行業(yè)資金需求很大。

三、礦產(chǎn)信托的投資模式

目前，現(xiàn)行法律對于信托投資礦產(chǎn)的限制性比較少，信托公司的各種投資方式大部分都可用于礦產(chǎn)企業(yè)，因此礦產(chǎn)信托的投資模式比較靈活。主要有信托貸款、股權(quán)投資、權(quán)益投資、組合投資等，其中以信托貸款和權(quán)益投資最為常見（如表1）。

（一）信托貸款

這是最為常見的投資方式。一般來說，由礦產(chǎn)企業(yè)提出融資需求，信托公司通過向特定投資人或者公開發(fā)行方式募集資金，以信托資金向礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)放貸款，并要求礦產(chǎn)企業(yè)提供礦業(yè)權(quán)抵押、權(quán)益質(zhì)押、連帶責(zé)任擔(dān)?；蛘叩谌綋?dān)保等保障措施確保其能償還貸款本息。信托貸款的操作方式較為簡便，一般而言，只要企業(yè)還款來源有保證，擔(dān)保物足額、充分，能保證按期收回貸款本息，風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。

（二）股權(quán)投資

這種投資模式是將礦產(chǎn)企業(yè)的股權(quán)作為投資標(biāo)的，信托公司作為受托人用信托計(jì)劃籌集的資金向企業(yè)增資或受讓原股東持有的礦產(chǎn)企業(yè)股權(quán)，等信托計(jì)劃到期后由原股東或者第三方溢價(jià)回購，或者通過分紅、清算、公開轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式退出。在此期間，信托公司可向被投資的企業(yè)派駐董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員等，監(jiān)控、參與企業(yè)的管理經(jīng)營，有利于掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、資金流向，更好地做出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。由于股權(quán)投資涉及企業(yè)的經(jīng)營管理，收益高而風(fēng)險(xiǎn)也相對較高，一般較多采用結(jié)構(gòu)化信托計(jì)劃，即根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力分層設(shè)計(jì)優(yōu)先、劣后信托受益權(quán)，通過讓礦企參與劣后受益權(quán)，使參與優(yōu)先受益權(quán)的信托資金信用增級，提高了信托資金的安全性。

（三）權(quán)益投資

也稱收益權(quán)投資，是指信托公司用信托資金受讓礦企各種收益權(quán)為礦企融資的方式，如礦企的股權(quán)收益權(quán)、采礦權(quán)收益權(quán)、經(jīng)營性收益權(quán)等，到期由礦企或者第三方溢價(jià)回購等實(shí)現(xiàn)退出。權(quán)益投資的方式不需要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，因此減少了相關(guān)稅費(fèi)，操作更為靈活。

（四）組合投資

由于信托公司靈活的操作模式，可以將信托資金根據(jù)不同的融資需求進(jìn)行組合投資。如2012年2月，五礦信托發(fā)行的“資源寶礦一期——東南利成結(jié)構(gòu)化集合資金信托計(jì)劃”，五礦信托先以募集的部分信托資金對融資企業(yè)股權(quán)投資，獲得其90%股權(quán)，之后再以剩余資金對其發(fā)放信托貸款，這個投資結(jié)合了信托貸款和股權(quán)投資，保障了項(xiàng)目的收益率和安全性。

*數(shù)據(jù)來源于用益信托工作室《2012年上半年礦產(chǎn)資源信托市場發(fā)展報(bào)告》

四、礦產(chǎn)信托項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

礦企的融資需求大致分為前期勘探開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目生產(chǎn)銷售、流動性需求、技術(shù)設(shè)備升級改造、上下游整合、并購重組等，根據(jù)礦產(chǎn)企業(yè)融資目的和信托介入時點(diǎn)的不同，礦產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。但總體上礦產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以分為以下幾種：

（一）礦企或項(xiàng)目主體風(fēng)險(xiǎn)

一般資源豐富、基本面好、實(shí)力雄厚的大礦企很容易就從銀行獲得資金，因此向信托公司融資的礦產(chǎn)企業(yè)，各方面條件相對差點(diǎn)，實(shí)力較弱，要積極關(guān)注企業(yè)實(shí)際發(fā)展和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)靠小打小鬧發(fā)家，游離在灰色地帶，經(jīng)營管理不規(guī)范；有些企業(yè)環(huán)境治理不到位，潛在大量社會矛盾；有些企業(yè)雖然規(guī)模很大，但背負(fù)大量高利貸，甚至還跟黑惡組織有聯(lián)系。如2010年中誠信托發(fā)行的規(guī)模為30億元的“誠至金開1號集合信托計(jì)劃”，由于項(xiàng)目方振富集團(tuán)被查出借了大量高利貸，實(shí)際控制人被部分限制人身自由，整個項(xiàng)目提前暴露了風(fēng)險(xiǎn)，引起各界巨大關(guān)注。

第9篇：礦產(chǎn)企業(yè)分析范文

1.1內(nèi)蒙古礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的劣勢

1.1.1礦產(chǎn)品多為原礦或初級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理比如煤炭資源，由于先天開采條件相對簡單，又適逢我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展階段，以煤為主的礦產(chǎn)資源市場需求呈直線上升趨勢，礦業(yè)成為了投資收益的熱門行業(yè)，于是大礦小礦遍地開花，產(chǎn)能也急劇增加，資源消耗量較大。礦山企業(yè)為了盡快實(shí)現(xiàn)資金回籠，多數(shù)以出售原礦為主，很少考慮礦產(chǎn)品增值問題。通過對自治區(qū)每年外運(yùn)原煤數(shù)量和區(qū)內(nèi)煤炭開采、洗選礦石量、焦炭產(chǎn)量等數(shù)據(jù)的分析就可以發(fā)現(xiàn)，每年全區(qū)以原礦外運(yùn)的煤炭占到原煤產(chǎn)量的二分之一，高附加值的產(chǎn)品少之甚少［4］。而煤炭在能源結(jié)構(gòu)中長期占著較大的比重，呈現(xiàn)出一種“一煤獨(dú)大”的不合理布局。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，給經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展埋下了隱患。非金屬小礦多而散，產(chǎn)能低下，產(chǎn)品單一，缺乏新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入和研發(fā)。產(chǎn)品沒有太強(qiáng)的市場競爭力，而且普遍表現(xiàn)出“低出高進(jìn)”，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化效益差。

1.1.2資源綜合利用率水平不高對于金屬礦產(chǎn)資源來說，區(qū)內(nèi)的共伴生金屬礦產(chǎn)占有很大比例，資源的綜合利用率尤其是選礦回收率普遍偏低。例如黃崗鐵錫礦，主要的金屬元素有10多種，經(jīng)過多年的努力，目前選礦技術(shù)只能實(shí)現(xiàn)4種元素的回收。像這類現(xiàn)象在全區(qū)的多金屬礦山中不在少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)內(nèi)多數(shù)金屬共伴生礦的綜合利用程度十分有限，普遍存在個別元素?zé)o法回收利用或不去回收的現(xiàn)象。

1.1.3礦產(chǎn)資源開發(fā)對生態(tài)環(huán)境影響大在我國的經(jīng)濟(jì)起步階段，一直采取的是生產(chǎn)要素低價(jià)、低稅收政策，形成了一種資源依賴型的發(fā)展環(huán)境。在這種背景下，多數(shù)企業(yè)依靠生產(chǎn)要素的低價(jià)格和環(huán)境保護(hù)的低投入，獲取了極大利潤，甚至很快形成了某種競爭優(yōu)勢［5］。其結(jié)果卻是由于大規(guī)模的礦產(chǎn)資源的開發(fā)，造成資源的大量消耗，并給生態(tài)環(huán)境帶來了較大的破壞，付出了嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境代價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)僅煤礦開采區(qū)內(nèi)形成的塌沉陷面積就達(dá)150km2，占全區(qū)總塌陷面積的97．89％；煤礦廢水排放量達(dá)1．02×108m3，占全區(qū)廢水總排放量的74．14％。由于區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)的采選冶能力和采選冶工藝參差不齊，“三廢”對環(huán)境造成了極大破壞和影響。

1.2內(nèi)蒙古礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇當(dāng)前，我國石油、天然氣等能源資源對外依存度居高不下，通過發(fā)展新型煤化工來替代石化產(chǎn)品已成為唯一選擇，這將使煤炭資源豐富的內(nèi)蒙古迎來了煤化工發(fā)展的黃金期和煤炭資源產(chǎn)業(yè)向深層次發(fā)展的重要機(jī)遇期。隨著我國中東部地區(qū)有色金屬老礦山資源接近枯竭，必然要出現(xiàn)中東部較具優(yōu)勢的技術(shù)、資金、人才向資源潛力巨大的西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，內(nèi)蒙古金屬礦產(chǎn)資源豐富，鉛鋅銅鉬等有色金屬成礦條件好、潛力大，是其較好的選擇，這也將為內(nèi)蒙古金屬礦產(chǎn)資源的集約化開采利用提供豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐。政策機(jī)遇。內(nèi)蒙古政府近期提出的“8337發(fā)展思路”中，明確提出要把內(nèi)蒙古建成全國重要的現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地、有色金屬生產(chǎn)加工和現(xiàn)代裝備制造等新型產(chǎn)業(yè)基地、清潔能源輸出基地，這也對促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級帶來了機(jī)期。

1.3內(nèi)蒙古礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅礦產(chǎn)資源的不可再生性，決定了隨著資源的開發(fā)利用，資源越來越少。目前又恰逢我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)興起，加速了資源的消耗，降低了礦山的資源占有量，縮短了礦山服務(wù)年限。這就對礦山企業(yè)生存構(gòu)成了威脅。隨著國際全球化的推進(jìn)，礦產(chǎn)資源的市場競爭日趨激烈，這對于開發(fā)利用水平相對較低的我國來說，必將使眾多礦山企業(yè)在資源轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品競爭方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和威脅。隨著國家對生態(tài)環(huán)境的重視和制度的不斷健全和完善，對于那些產(chǎn)能低下、環(huán)境影響大、環(huán)保的技術(shù)設(shè)施及資金投入不足的礦山企業(yè)和產(chǎn)品附加值不高、經(jīng)濟(jì)效益不好的小礦企業(yè)，也將構(gòu)成生存威脅。

2內(nèi)蒙古礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

通過對內(nèi)蒙古礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的內(nèi)在優(yōu)勢和劣勢以及礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)的分析，利用SWOT分析法，可以建立四種戰(zhàn)略模型。對于煤炭等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，礦產(chǎn)資源儲量豐富，分布集中，開采條件簡單，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，市場需求旺盛等正是其內(nèi)部優(yōu)勢所在。對于金屬礦產(chǎn)資源，共伴生、難選冶礦多，小礦貧礦多，采選冶成本高，“三率”水平偏低；產(chǎn)品附加值低，資源轉(zhuǎn)化效益低正是其內(nèi)部劣勢。這類礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)在實(shí)施S－O增長型戰(zhàn)略的同時，借助外部機(jī)遇實(shí)施W－O扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過礦產(chǎn)資源優(yōu)勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢礦產(chǎn)資源的規(guī)模化、集約化開發(fā)利用，并對資源稟賦存在先天不足的金屬礦，通過技術(shù)工藝的升級改造和產(chǎn)業(yè)鏈的完善，促進(jìn)資源的節(jié)約與綜合利用和產(chǎn)品多元化發(fā)展。針對存在的礦產(chǎn)資源自給能力下降、資源對外依存度加大的不利影響，利用S－T挑戰(zhàn)型戰(zhàn)略，充分發(fā)掘自身潛力，依托內(nèi)蒙古有利的地質(zhì)成礦條件，加強(qiáng)礦產(chǎn)勘查工作，擴(kuò)大地質(zhì)找礦成果，提高國內(nèi)礦產(chǎn)資源的保證程度，化解資源危機(jī)。對于眾多小散亂而經(jīng)濟(jì)效益不明顯、產(chǎn)值較低的小礦企業(yè)，則需要采用W－T防御型戰(zhàn)略，進(jìn)行礦產(chǎn)資源整合，集中零散資源，集散成大、積少成多，來積極的抵御生存威脅。