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關(guān)鍵詞:質(zhì)量問題 汽車制造行業(yè) 重要性
一、質(zhì)量問題是任何產(chǎn)品的核心問題
1.大眾消費(fèi)者對于產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注程度
在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,很多人在挑選產(chǎn)品的過程中都會從不同的角度考慮產(chǎn)品的性能、性價(jià)比等等,但是不論是從哪一方面來看,質(zhì)量問題一定是大家所關(guān)心的最重要的問題。市場上很多的品牌很多的產(chǎn)品,從任何一個角度考慮都是有能夠吸引消費(fèi)者眼球的因素的,但是,最終決定能夠占取有利市場地位的是質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品最重要的代表,它不僅能夠起到進(jìn)行強(qiáng)有力的企業(yè)宣傳作用,更能夠決定一個企業(yè)甚至一個行業(yè)在這個社會中的發(fā)展和進(jìn)程,也是能夠引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)方向的一個重要因素。
2.質(zhì)量問題對行業(yè)自身發(fā)展的影響
現(xiàn)代社會發(fā)展速度的日益加快帶動了很多產(chǎn)業(yè)行業(yè)的興起,而在這其中,激烈的競爭也伴隨著出現(xiàn)了,因此,想要在市場競爭中獲得有利地位,并且取得平穩(wěn)快速發(fā)展就要找到提高自身競爭力的著重點(diǎn),只有這樣才能夠在市場競爭的浪潮中得到穩(wěn)定的位置,以免因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的疏忽而造成企業(yè)破產(chǎn)。因此,除了意識到質(zhì)量的重要性以外,還要從實(shí)際做起,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)在全面的管理中要樹立起質(zhì)量第一的觀念,層層把關(guān),使得產(chǎn)品在出廠的時(shí)候做到?jīng)]有任何的差池。
二、汽車制造行業(yè)中質(zhì)量的影響
社會的快速發(fā)展和交通系統(tǒng)的不斷進(jìn)步完善使得汽車制造行業(yè)也不斷的更新發(fā)展,在這個發(fā)展過程中存在著很多的優(yōu)勢,也體現(xiàn)了時(shí)代的進(jìn)步。汽車的產(chǎn)生給人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的方便,減少了因?yàn)榫嚯x帶來的困擾,節(jié)省了時(shí)間了精力,大大提高了整個社會的生產(chǎn)效率,同時(shí)也提高了生活的質(zhì)量。但是,與此同時(shí)也存在著很多不利的因素,例如,汽車的排放氣體對空氣有著非常不利的影響,使得大氣環(huán)境得不到凈化和改善,除此之外,汽車行業(yè)的過速發(fā)展對于城市交通也存在一定的不利因素,大量的汽車造成城市公路的擁堵,甚至?xí)斐扇藗冋I顣r(shí)間的改變,更重要的是,便捷交通工具的出現(xiàn)讓更多的人極少的去走路或者尋找健康的生活方式。因此,汽車制造行業(yè)的存在是有著兩方面影響的,但是占據(jù)大部分的還是它的發(fā)展,我們要想使社會使時(shí)代進(jìn)步更快就要找到這個行業(yè)的核心,從而不斷去發(fā)掘去剖析。
在整個汽車制造行業(yè)中主要的構(gòu)成要素有消費(fèi)者、企業(yè)本身、產(chǎn)品。而這三者之中產(chǎn)品是核心,只有產(chǎn)品做得好才能夠吸引消費(fèi)者去購買,企業(yè)自身也才能夠得到很大的效益。如果產(chǎn)品不能夠讓消費(fèi)者滿意,再大力度的宣傳只能使得企業(yè)的信譽(yù)度和名聲更加不好。因此,要想使自己的企業(yè)能夠長期發(fā)展下去并取得好的業(yè)績,就必須把產(chǎn)品做好,讓消費(fèi)者能夠真正從中受益。
而產(chǎn)品要想讓大家滿意,質(zhì)量是最不容忽視的一個方面。質(zhì)量的好與壞、優(yōu)與劣直接影響著產(chǎn)品的銷量,也直接影響著整個行業(yè)的效益。尤其對于汽車制造行業(yè)而言,汽車的質(zhì)量不僅僅是效益的問題,甚至關(guān)系到購買者的生命安全。如果企業(yè)只是一味的為了賺取利潤,而使用質(zhì)量低劣的零件或者配置,消費(fèi)者在使用的過程中很有可能造成危險(xiǎn)。例如,汽車的剎車系統(tǒng)不靈敏,駕駛?cè)藛T在緊急情況下不能夠快速剎車,這樣就很容易因?yàn)槠嚤旧淼陌惭b系統(tǒng)造成汽車碰撞,甚至?xí)斐扇藛T傷亡;汽車輪胎的質(zhì)量一項(xiàng)很重要的因素,輪胎長時(shí)間的和地面進(jìn)行摩擦是最不容易保養(yǎng)的,但是在這一點(diǎn)上便也能夠很容易的看出,質(zhì)量的好壞對于整個汽車的影響,從而也會對消費(fèi)者有一個引導(dǎo)。由此就能夠看出,零件和配置的質(zhì)量在一定程度上是能夠決定消費(fèi)者購買意向的。
高質(zhì)量的生產(chǎn)才能夠使得企業(yè)在競爭中立于不敗之地。因此,不僅僅是在零件配置的選擇上要嚴(yán)格篩選,在生產(chǎn)的過程之中到產(chǎn)品出產(chǎn)都是不容一絲大意的。要在每一個環(huán)節(jié)上都要做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎,不能憑經(jīng)驗(yàn)去分析,要切實(shí)的進(jìn)行研究,找到適合的方式方法,不斷的去反復(fù)地嘗試,各項(xiàng)機(jī)能都必須分毫不差再進(jìn)行下一步。
質(zhì)量問題能夠讓一個行業(yè)興起,也能讓一個企業(yè)落敗。江鈴全面推行“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略,自2009年以來持續(xù)開展GQIP(全球質(zhì)量提升)活動,深入推行QOS(質(zhì)量操作系統(tǒng)),完善質(zhì)量管理體系。江鈴?fù)ㄟ^建立以全球、行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)桿的顧客滿意度、顧客銷售服務(wù)體驗(yàn)滿意度、三包返修率、千臺顧客抱怨數(shù)、制造過程能力等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),并以此為驅(qū)動,實(shí)施質(zhì)量改善和提升。在競爭激烈的汽車市場脫穎而出的江鈴,產(chǎn)量、銷量、利潤等近十年來以平均超過20%的增長幅度,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。
豐田汽車的“召回門”事件也是一個很好的例子。在“召回門”發(fā)生之前,豐田汽車的名聲一直非常好,企業(yè)經(jīng)營也非常到位,但是這個事件的發(fā)生使得豐田汽車的銷售量跌入谷底,并且對其企業(yè)的的信譽(yù)度也大大降低了。在這件事情發(fā)生之后,豐田汽車中的代表人就出面發(fā)言,希望能夠成立質(zhì)量監(jiān)督委員會,并且也會提高自己公司內(nèi)部的生產(chǎn)質(zhì)量。因此,從這個事件中就能夠很清晰的看到質(zhì)量的在一個企業(yè)中的分量,也更能夠看到在汽車制造業(yè),這樣一個特殊行業(yè)中所占的比例。
結(jié)語
能夠滿足消費(fèi)者要求的產(chǎn)品是高質(zhì)量的產(chǎn)品,不論社會如何改變,大眾的觀念如何改變,汽車行業(yè)未來怎樣發(fā)展,人們對于質(zhì)量的要求只會越來越高。因此,要想發(fā)展的好就必須緊緊抓住消費(fèi)者的心,不論是從設(shè)計(jì)的質(zhì)量還是實(shí)際產(chǎn)品的質(zhì)量上都高度的要求自身,時(shí)時(shí)關(guān)注著質(zhì)量也就時(shí)時(shí)能夠滿足消費(fèi)者的需求,從而獲得更大的利潤。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞: 即墨;產(chǎn)業(yè)融合;建議
傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),而產(chǎn)業(yè)融合則是加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑。即墨市作為傳統(tǒng)的制造業(yè)強(qiáng)縣,海爾和紅領(lǐng)在產(chǎn)業(yè)融合方面的探索對本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級提供了具體方法和有效實(shí)踐。尤其是即墨境內(nèi)的紅領(lǐng)集團(tuán)的RCMTM平臺,給我們提供很多有益的探索。
一、紅領(lǐng)集團(tuán)的RCMTM平臺
長期以來,傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)自身工商業(yè)分立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)遠(yuǎn)離消費(fèi)者個性化訴求、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等缺點(diǎn),到達(dá)一定規(guī)模之后發(fā)展陷入了瓶頸。信息化技術(shù)的發(fā)展為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型升級的大好機(jī)會。在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)支撐下,以直接滿足全球消費(fèi)者個性化需求為導(dǎo)向,紅領(lǐng)集團(tuán)探索了一條以工業(yè)化和信息化融合為基礎(chǔ),對技術(shù)、制造、營銷和服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同整合的新路徑。
紅領(lǐng)投入了2.6億元資金,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化,打造了大數(shù)據(jù)支撐下的定制平臺RCMTM。該平臺蘊(yùn)含了海量數(shù)據(jù),提供了多種款式、版型、工藝、尺寸模板,供消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)足不出戶實(shí)現(xiàn)自由搭配選擇。經(jīng)過CAD部門大數(shù)據(jù)制版后,布料和裁剪部門將按照客戶要求進(jìn)行備料和加工。裁剪好的布片將通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得各自的射頻識別電子標(biāo)簽,以數(shù)字化的方式向生產(chǎn)流水線各個工序和供應(yīng)鏈傳達(dá)指令,確保每件定制產(chǎn)品高質(zhì)高效制作完成并被準(zhǔn)確迅捷的遞送到消費(fèi)者手中。通過全數(shù)據(jù)信息化驅(qū)動,紅領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)線與信息化的深度融合,實(shí)現(xiàn)了客戶自主設(shè)計(jì)、流水線的生產(chǎn)模式制造、專屬物流送貨到家的全價(jià)值鏈個性化產(chǎn)品生產(chǎn)。
RCMTM平臺實(shí)際上是Customer(消費(fèi)者)直接面對Manufactory(制造商)的一種商業(yè)模式(C2M)。在這樣的模式中,徹底取消了中間環(huán)節(jié),紅領(lǐng)直接面對顧客,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的方式,打造出了數(shù)字化大工業(yè)的3D打印模式,建立了個性化、差異化、國際化、數(shù)字化的服裝全定制工業(yè)化流水生產(chǎn)方式,提出服裝訂制的全程解決方案。這種直銷模式建立了直接面向顧客的生態(tài)體系,使企業(yè)的生產(chǎn)方向與目標(biāo)消費(fèi)者的需求完全契合,增強(qiáng)了客戶黏性,徹底顛覆了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的商業(yè)規(guī)則和經(jīng)營模式。
產(chǎn)業(yè)融合的變革不僅僅發(fā)生在紅領(lǐng)內(nèi)部。RCMTM平臺摒棄傳統(tǒng)的銷售渠道,將互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)服務(wù)模式融入到服務(wù)整合之中。黃凱南(2014)指出,與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,RCMTM平臺改變了傳統(tǒng)的工業(yè)和商業(yè)分立狀態(tài),催生出了一種全新的工商一體化運(yùn)營模式。在這種模式下,要素的供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、物流方和普通消費(fèi)者都在一個全新的價(jià)值創(chuàng)造和共享平臺上從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動。這種模式“將有效協(xié)調(diào)并深化各個節(jié)點(diǎn)上的分工,專業(yè)分工的深化將促進(jìn)技術(shù)、管理和制度的創(chuàng)新。這將釋放巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值?!蹦壳埃琑CMTM平臺銷售收入占紅領(lǐng)總銷售收入的22%,業(yè)務(wù)利潤占總利潤的46%。這表明,通過11年、耗資數(shù)億摸索出的紅領(lǐng)模式已經(jīng)經(jīng)受市場的考驗(yàn),被證明是成功的。
二、做好即墨產(chǎn)業(yè)融合的幾點(diǎn)建議
為更好地推廣紅領(lǐng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)驗(yàn),特此建議如下:
(一)培育產(chǎn)業(yè)融合的生態(tài)條件
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的核心驅(qū)動力是數(shù)字制造技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合應(yīng)用,進(jìn)而帶動整個制造模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、運(yùn)營組織方式等的深刻變革。即墨市目前正在著力發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車制造、市場商貿(mào)、紡織服裝四大產(chǎn)業(yè)。作為科技、文化發(fā)達(dá)地區(qū),即墨市依托青島計(jì)劃單列市地位帶來的有利政策條件,應(yīng)發(fā)揮自身的資源要素優(yōu)勢,加快省級開發(fā)區(qū)創(chuàng)智新區(qū)的建設(shè),利用新區(qū)企業(yè)總部空間載體,創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引高端要素密集的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷服務(wù)企業(yè)落戶即墨,為四大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造有利條件。政府應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮引導(dǎo)作用,打造產(chǎn)業(yè)信息交流平臺,引導(dǎo)本地企業(yè)與外來先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí),提升即墨本地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力,為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有利的知識和技術(shù)支持。另一方面,政府應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決淘汰污染大,能耗高,虧損嚴(yán)重的落后產(chǎn)能,引導(dǎo)部分企業(yè)將加工制造等中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到更具有要素比較優(yōu)勢的區(qū)域。
(二)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)融合的技術(shù)基礎(chǔ)
無論是先進(jìn)制造業(yè)還是生產(chǎn)業(yè)。它們均是建立在信息化平臺上,隨著信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度的不斷延伸,產(chǎn)業(yè)融合的范圍也會越來越大。因此,即墨市應(yīng)進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)融合的物質(zhì)基礎(chǔ)。(1)加快城市社區(qū)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè),將社區(qū)管理和服務(wù)納入到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)范圍:(2)推進(jìn)金融、商務(wù)、技術(shù)交易、物流、信息咨詢等現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的信息化建設(shè);(3)在政策允許的范圍內(nèi)促進(jìn)行政管理、財(cái)稅、貿(mào)易、工商管理等社會公共服務(wù)領(lǐng)域的信息化建設(shè)。(4)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造(CAD/CAM)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)等工業(yè)軟件的應(yīng)用和推廣。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展環(huán)境
關(guān)鍵詞:早中期慢性聲功能衰竭;西藥;治療;腎衰灌腸液
在臨床中,慢性腎功能衰竭又被叫做慢性腎功能不全,指因各種原因引起的慢性、進(jìn)行性腎實(shí)質(zhì)受損,導(dǎo)致腎臟出現(xiàn)明顯萎縮,其基本功能不可維持,在臨床中出現(xiàn)以全身系統(tǒng)受累、代謝物產(chǎn)物潴留、酸堿、水和電解質(zhì)失衡等為主要表現(xiàn)的一種臨床綜合征[1-2]。經(jīng)有關(guān)研究成果和文獻(xiàn)報(bào)道分析發(fā)現(xiàn)中藥在慢性腎功能衰竭的臨床治療中所具優(yōu)勢顯著,特別是早中期慢性腎功能衰竭,不僅可有效改善患者臨床癥狀和腎功能,同時(shí)還可使腎衰進(jìn)展得到延緩,獲得良好療效。
1.資料和方法
1.1一般資料
所選研究對象為我院于2013年2月-2014年3月所收治的168例早中期慢性腎功能衰竭患者,其中有66例患者為女性,102例患者為男性,患者年齡在22-76歲之間。所選研究對象均滿足由中華內(nèi)科雜志編委會腎臟病專業(yè)者所擬定的慢性腎功能衰竭分期標(biāo)準(zhǔn)[3],即有100例患者為Ⅰ期,48例患者為Ⅱ期,20例患者為Ⅲ期。本次研究已將妊娠婦女、哺乳期婦女、合并有嚴(yán)重造血系統(tǒng)、心血管以及肝臟等疾病患者排除。采取隨機(jī)的方式,將168例早中期慢性腎功能衰竭患者分為對照組(n=105)和治療組(n=63),兩組患者一般資料比較差異不顯著,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,即P>0.05。
1.2方法
對照組患者采取常規(guī)西醫(yī)治療,并用包醛氧淀粉膠囊,采取口服的方式,每天三次。治療組患者基于常規(guī)治療,聯(lián)合應(yīng)用腎衰灌腸液和包醛氧淀粉膠囊治療,包醛氧淀粉應(yīng)用方法如對照組。應(yīng)用腎衰灌腸液實(shí)施灌腸治療,取右側(cè)臥位,事先對肛管和灌腸器連接進(jìn)行,借助于止血鉗將肛管遠(yuǎn)端夾住且導(dǎo)入所需灌腸液,液面和之間的距離為15,打開止血鉗,囑咐患者深呼吸,且放松其腹部。在2分鐘內(nèi)完成藥液的灌注,右手進(jìn)行拔管,藥液保留的時(shí)間一般為30min-1h,一個月作為一個療程。
1.3觀察指標(biāo)和療效評判標(biāo)準(zhǔn)
觀察兩組患者血肌酐、尿素氮以及內(nèi)生肌酐清除率,比較分析兩組患者治療效果。參照《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》中有關(guān)規(guī)定來評判療效,1)顯效:經(jīng)治療,患者臨床癥狀基本消失,血肌酐下降超過30%,且內(nèi)生肌酐清除率超過30%;2)有效:經(jīng)治療,患者臨床癥狀發(fā)生有效改善,血肌酐下降超過20%,且內(nèi)生肌酐清除率超過20%;3)無效:治療前后,患者臨床癥狀未發(fā)生顯著改變,或者加重[4]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次研究的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件來進(jìn)行處理和分析,其中組間數(shù)據(jù)資料的對比采用t檢驗(yàn),而計(jì)數(shù)資料對采用卡方檢驗(yàn),以p
2.結(jié)果
兩組治療結(jié)果如表1,兩組患者各觀察指標(biāo)對比如表2,通過統(tǒng)計(jì)學(xué)處理可知,治療組患者治療總有效率明顯高于對照組,同時(shí)治療后治療組患者內(nèi)生肌酐清除率、尿素氮以及血肌酐改善情況明顯優(yōu)于對照組,二者所存差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,即p
表1 兩組治療結(jié)果對比[n(%)]
表2 兩組患者治療后各觀察指標(biāo)對比(X+S)
3.討論
在慢性腎功能衰竭的臨床治療中,常用方法有腎移植、血液透析以及腹膜透析等。然而在臨床實(shí)踐中,由于透析費(fèi)用較高或者醫(yī)院自身?xiàng)l件有限等因素的影響使得患者沒有辦法進(jìn)行透析治療,鑒于這種情況,為避免腎功能衰竭的進(jìn)一步惡化,延緩其進(jìn)展,使更多的患者早中期得到治療,本文就腎衰灌腸液結(jié)合西藥治療早中期慢性腎功能衰竭的臨床價(jià)值進(jìn)行了研究和分析。在中醫(yī)學(xué)理論中,認(rèn)為脾腎衰敗、瘀血阻滯以及濕濁壅盛為該病病理特點(diǎn),屬于正虛邪實(shí)癥狀,因此其治療原則應(yīng)為清熱解毒和通腑瀉濁。腎衰灌腸液由大黃炭、附子、紅花、蒲公英、大黃等構(gòu)成,通過直腸途徑來治療,除了可使血中尿素氮、中分子物質(zhì)以及肌酐等毒素水平得到下降以外,同時(shí)還可減輕藥物對于胃腸道所產(chǎn)生的刺激,便于腎衰竭脂質(zhì)紊亂的糾正。包醛氧淀粉膠囊屬于尿素氮吸附藥,可代償腎功能,使血中尿素氮與非蛋白氮下降。從本次研究結(jié)果的結(jié)果來看,基于常規(guī)西醫(yī)治療,結(jié)合腎衰灌腸液和西藥治療早中期慢性腎功能衰竭,可有效改善患者的腎功能,使腎衰進(jìn)展得到延緩,值得在臨床中應(yīng)用和推廣。
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內(nèi)部控制對于企業(yè)管理非常重要,它不僅是推動企業(yè)健康發(fā)展的動力源泉,更是企業(yè)管理活動中所有要素中最核心的一個。隨著市場競爭激烈程度的日益增加,內(nèi)部控制的作用也越來越重要。在制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,內(nèi)部控制同樣不可或缺,其地位也日顯重要。
制造企業(yè)的內(nèi)部控制,主要由結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)和會計(jì)控制系統(tǒng)三大主要部分構(gòu)成。結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)對人的監(jiān)督,保證內(nèi)部控制的切實(shí)實(shí)施,其具體內(nèi)容包括激勵機(jī)制、懲罰機(jī)制、權(quán)的競爭機(jī)制及信息交流機(jī)制等。管理控制系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。其主要內(nèi)容包括預(yù)決算制度、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量控制體系、員工培訓(xùn)制度等。會計(jì)控制系統(tǒng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)會計(jì)控制。內(nèi)容包括安全庫存、資產(chǎn)清查、出入庫監(jiān)督程序等。企業(yè)內(nèi)部控制的主要分支及詳細(xì)內(nèi)容如下圖1所示:
從程序上來講,內(nèi)部控制包括風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與交流等幾個要素。在制造業(yè)企業(yè)中,內(nèi)部控制能夠有效的實(shí)施與進(jìn)行,離不開決策層的合理計(jì)劃、正確的組織機(jī)構(gòu)的組成、對生產(chǎn)經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、以及具體經(jīng)營活動中的正確規(guī)章制度。
二、內(nèi)部控制對于制造業(yè)企業(yè)的重要性
內(nèi)部控制對于制造企業(yè)管理的重要性表現(xiàn)在很多方面,它不僅保證了制造企業(yè)的資產(chǎn)安全,也是生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)安全性的重要保障。
首先,實(shí)行合理的內(nèi)部控制制度能夠加強(qiáng)對資產(chǎn)流動性的控制,實(shí)踐證明,實(shí)施了內(nèi)部控制的制造企業(yè),流動資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)健和可靠,例如庫存的流動性教好,產(chǎn)品品種數(shù)量合理,生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)節(jié)更加有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅在流動資產(chǎn)的保障方面,固定資產(chǎn)及長期資產(chǎn)的安全方面也更加有保障。
有效的實(shí)施內(nèi)部控制制度,能夠保證生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的信息的真實(shí)性,企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低。對于制造企業(yè)的管理者來說,及時(shí)準(zhǔn)確的獲取企業(yè)的相關(guān)信息是實(shí)行正確決策的先行保證。只有在獲取正確而有效的信息,才能做出合理而效率的判斷與決策。通常,這些信息指的是兩大類:一類是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售經(jīng)營渠道的信息;一類是財(cái)務(wù)會計(jì)管理方面的信息。而這些內(nèi)容都是企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)之一,因此,合理的實(shí)施了內(nèi)部控制能夠顯然的降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)施內(nèi)部控制制度對于企業(yè)制度的深化改革大有裨益,尤其對于產(chǎn)權(quán)界定標(biāo)準(zhǔn)不明晰的國有企業(yè)來說,內(nèi)部控制則更顯得重要了。市場化和自由化越來越成為世界經(jīng)濟(jì)的主流,對于國有企業(yè)來說,根本出路就在于加強(qiáng)內(nèi)部控制。國際上越來越成為主流的內(nèi)部控制制度,對于古老中國的國有企業(yè),一定會發(fā)揮出更重要的作用。
內(nèi)部控制有助于提高制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益,這一點(diǎn)顯然與制造業(yè)企業(yè)的管理目標(biāo)是一致的?,F(xiàn)代的制造業(yè)企業(yè),其經(jīng)營管理的首要目標(biāo)就是盈利,這一主要目標(biāo)在企業(yè)結(jié)構(gòu)的各個部門進(jìn)行分解,就產(chǎn)生了包括產(chǎn)品的銷售、應(yīng)收貨款的回收、原材料的采購、應(yīng)付款項(xiàng)的支付等子目標(biāo)。這些,均與企業(yè)的內(nèi)部控制息息相關(guān)。因此,制造業(yè)企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制,對于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益均大有裨益。
三、制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的缺陷與問題
在制造業(yè)企業(yè)中,內(nèi)部控制制度的重要性毋庸置疑,越來越多的制造業(yè)企業(yè)都在已經(jīng)實(shí)施或者準(zhǔn)備實(shí)施內(nèi)部控制制度,但缺陷與問題仍然存在,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)很多制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境本身存在一定的缺陷
制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境,在通常情況下指的是影響內(nèi)部控制效率的諸多因素,比如不同的企業(yè)成員其職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定與設(shè)置、管理者與員工對職責(zé)的行使和對義務(wù)的履行,員工素質(zhì)、生產(chǎn)與經(jīng)營的環(huán)境等。目前,很多制造業(yè)企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度失去控制的情形。例如企業(yè)財(cái)務(wù)信息不公開不透明,管理層的法律意識不強(qiáng)等。產(chǎn)生這些問題,從一定程度上講,都是與企業(yè)內(nèi)部控制制度的不完善互為因果的。
(二)內(nèi)部控制制度體系本身存在漏洞
大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)在通常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,本身對內(nèi)部控制的觀念理解存在誤差,以為內(nèi)部控制是小事,與企業(yè)的經(jīng)營大目標(biāo)關(guān)系不大,形成了制度有漏洞,執(zhí)行起來松散無效的情形。
(三)內(nèi)部控制的目標(biāo)沒有可評價(jià)性和可執(zhí)行性
對于制造業(yè)企業(yè)的管理層及員工而言,內(nèi)部控制的最直觀體現(xiàn),就是它的評價(jià)目標(biāo)。當(dāng)前形勢下,制造業(yè)企業(yè)存在內(nèi)部控制的目標(biāo)體系不規(guī)范、不完整、不科學(xué)等問題,而且由于評價(jià)體系沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),造成了內(nèi)部控制在很多制造業(yè)企業(yè)中成了擺設(shè),沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
四、針對內(nèi)部控制缺陷問題的對策與建議
鑒于內(nèi)部控制對于制造業(yè)企業(yè)的重要性和目前我國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系所存在的缺陷和問題,主要有以下的對策與建議。
(一)切實(shí)完善制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境
完善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境,首要任務(wù)就是責(zé)權(quán)明確,不論是管理者還是企業(yè)的普通員工,做到人人不但明白自己的權(quán)限與義務(wù),而且嚴(yán)格的遵守和履行。在制度設(shè)計(jì)層面,則應(yīng)該注重安排機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu),人員與人員之間的合理分工協(xié)作與高效的互相監(jiān)督。有了高效的企業(yè)結(jié)構(gòu),加上健全而完整的分支機(jī)構(gòu),再加上各控制主體間明確的控制目標(biāo),和企業(yè)成員的高度自覺精神,內(nèi)部控制的環(huán)境一定能變得完善而高效。
(二)加強(qiáng)理論體系的研究,提倡明星企業(yè)的模范帶頭作用
制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制效率不高,一個重要原因就是對理論研究的滯后,落后的理論不能適應(yīng)現(xiàn)代的制造業(yè)企業(yè) 的需要。因此,大力加強(qiáng)對制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制理論的研究,就顯得尤為迫切和重要。在另一個方面,那些市場效益和社會效益良好的明星企業(yè),如果能發(fā)揮出它們的模范帶頭作用,對于提高全國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制水平及生產(chǎn)經(jīng)營效率,作用一定是非常明顯的。
(三)在制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部大力建設(shè)控制體系
一項(xiàng)制度之所以有生命力,在于理論上的創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用中的大力推廣。要使得內(nèi)部控制制度在制造業(yè)企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就必須對這項(xiàng)制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新,以適應(yīng)社會發(fā)展的要求,只有不斷的破除舊的不適應(yīng)發(fā)展需求的舊制度,創(chuàng)造與革新能適應(yīng)環(huán)境要求的新制度,才能提高內(nèi)部控制體系在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用范圍,使其作用得到切實(shí)的發(fā)揮。
五、小結(jié)
本文闡述了內(nèi)部控制的涵義和體系構(gòu)成,分析了制造業(yè)企業(yè)中內(nèi)部控制制度的重要性,并進(jìn)一步討論了當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)中內(nèi)部控制制度實(shí)施與應(yīng)用環(huán)節(jié)中所存在的漏洞和問題。針對這些問題,筆者提出了自己的一些建議。目前,我國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制主要存在的問題有:環(huán)境不夠完善存在缺陷;制度本身存在漏洞;內(nèi)部控制的目標(biāo)不夠明確。針對這些問題可采取的相應(yīng)措施有:切實(shí)完善制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境;加強(qiáng)理論體系的研究,提倡明星企業(yè)的模范帶頭作用;在制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部大力建設(shè)控制體系。
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服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的作用
如今,服務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的重要性毋庸置疑。服務(wù)業(yè)在很多國家的國民經(jīng)濟(jì)中都占有較高的比例。世界銀行發(fā)展指數(shù)顯示,服務(wù)增加值占全球GDP的比重逐漸提高,1990年、2000年分別為57%和68%,2010年增加到70%。同時(shí),服務(wù)也成為國際貿(mào)易中越來越重要的成分。近年來,服務(wù)貿(mào)易增長速度已經(jīng)超過了貨物貿(mào)易。根據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》,2005~2013年間,全球服務(wù)出口以平均每年8%的速度增長。2013年,全球服務(wù)出口額達(dá)到約46萬億美元,占世界貿(mào)易比例近25%,比2012 年增長6%,超過貨物出口增長率4個百分點(diǎn)。服務(wù)也成為吸引外商直接投資的重要部門。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2014 年世界投資報(bào)告》指出,2009~2013 年間,全球外商直接投資額的44%流入了服務(wù)業(yè),比流入制造業(yè)的外商直接投資額高出12%。在2004~2013年間,發(fā)達(dá)國家累計(jì)外商直接投資額流入服務(wù)業(yè)的比例為52%,發(fā)展中國家也達(dá)到了43%。
服務(wù)是全球價(jià)值鏈的重要組成部分,但服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的作用容易被低估或者誤解。究其原因,主要由于服務(wù)本身具有無形和高度差異化的特征,這為分類和測度帶來很大困難。經(jīng)綸國際經(jīng)濟(jì)研究院的一項(xiàng)計(jì)算得出:一件售價(jià)425美元的上衣,其中與生產(chǎn)這件衣服有關(guān)的部分只占零售價(jià)的9%,其余部分都是與服務(wù)有關(guān)的“無形價(jià)值”。這些無形的價(jià)值既來自價(jià)值鏈的上游階段,包括設(shè)計(jì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商標(biāo)等;也來自價(jià)值鏈的下游階段,包括廣告、營銷和零售等。這一計(jì)算結(jié)果與我們直觀的認(rèn)識可能有所出入,但是服務(wù)確實(shí)已經(jīng)成為全球價(jià)值鏈的主體部分。離開服務(wù)活動,全球價(jià)值鏈將會是另外一種形態(tài)。
服務(wù)在價(jià)值鏈中重要性也隨著對全球價(jià)值鏈核算方法的改進(jìn)逐漸清晰。按照傳統(tǒng)的總量統(tǒng)計(jì)方法,2008年服務(wù)部門對全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)為23%,制造業(yè)部門對全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)為65%;而按照經(jīng)合組織(OECD)和WTO增加值貿(mào)易聯(lián)合數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),服務(wù)部門對全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)增加到45%,制造業(yè)部門對全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)減少到37%。中國商務(wù)部《全球價(jià)值鏈與中國貿(mào)易增加值核算研究報(bào)告(2014年度)》也顯示了服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的重要作用。2012年中國出口的國內(nèi)增加值中,貨物出口增加值占88.7%,這一比例與以總值統(tǒng)計(jì)相比下降了2.8%;服務(wù)出口增加值占11.3%,與總值統(tǒng)計(jì)結(jié)果相比則增加了2.8%。從每單位出口對國內(nèi)增加值的拉動作用來看,2012年,中國每1000美元服務(wù)出口拉動的國內(nèi)增加值為848美元,比每1000美元貨物出口拉動的國內(nèi)增加值高出227美元。由此可見,雖然目前中國服務(wù)出口占比低于貨物出口,但單位服務(wù)出口中所含的國內(nèi)增加值已經(jīng)高于貨物出口,對價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)不可小視。
方興未艾的制造業(yè)服務(wù)化
在全球價(jià)值鏈中,有相當(dāng)一部分的服務(wù)并不是直接進(jìn)行跨境交易,而是嵌入生產(chǎn)制造過程中,并通過貨物貿(mào)易的方式間接進(jìn)行交易。以汽車為例,國內(nèi)的工程服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)等都作為汽車生產(chǎn)的一部分,最終隨著汽車的出口而間接得到出口,即這些服務(wù)是以汽車這個實(shí)物為載體進(jìn)行出口的。當(dāng)前,很多服務(wù)成為某一特定產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈上不可或缺的中間投入品,它們主要分布于價(jià)值鏈的兩端,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的上游和下游環(huán)節(jié)。由于制造企業(yè)越來越多地使用中間服務(wù),制造活動和服務(wù)活動之間的界限已經(jīng)變得越來越模糊,從而貨物的出口中也包含著服務(wù)的成分。太平洋經(jīng)濟(jì)合作委員會(PECC)2011年的一項(xiàng)報(bào)告認(rèn)為,服務(wù)通常整合或者捆綁在貨物中,并以生產(chǎn)制造的中間投入品的形式間接進(jìn)行交易。隨著服務(wù)在制造業(yè)生產(chǎn)流程和銷售流程中使用的增加,這種服務(wù)嵌入制造業(yè)的現(xiàn)象被稱為制造業(yè)的“服務(wù)化”。
不管在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,制造業(yè)服務(wù)化已經(jīng)成為全球價(jià)值鏈中的普遍現(xiàn)象。WTO《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》對2008年各個國家的服務(wù)、制造和初級產(chǎn)品三個部門參與全球價(jià)值鏈的比例進(jìn)行計(jì)算,得出的結(jié)果是,如果服務(wù)部門只包含直接出口的服務(wù),那么對于大多數(shù)國家來說,貨物貿(mào)易在全球價(jià)值鏈中所占比例是最高的,全球價(jià)值鏈中的服務(wù)貿(mào)易占到發(fā)達(dá)國家出口的大約16%,占發(fā)展中國家的比例略高于10%。但是,從總量出口的角度來分解全球價(jià)值鏈中的服務(wù),實(shí)際上低估了服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的重要性,因?yàn)橥ㄟ^前向和后向聯(lián)系嵌入在制造品出口中的服務(wù),被計(jì)算在了貨物貿(mào)易的全球價(jià)值鏈參與度中。還以汽車為例,一部汽車的出口額顯然計(jì)入貨物貿(mào)易出口中,而嵌入在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流等服務(wù)的價(jià)值則沒有得到體現(xiàn)。但如果按照增加值貿(mào)易核算方法計(jì)算就會發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國家服務(wù)增加值對全球價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)比例要高于貨物增加值的貢獻(xiàn)比例,發(fā)展中國家服務(wù)增加值對全球價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)比例也僅僅略低于貨物增加值貢獻(xiàn)比例。
生產(chǎn)與價(jià)值鏈升級
生產(chǎn)與制造業(yè)服務(wù)化密切相關(guān),嵌入在制造業(yè)中的中間服務(wù)可以稱為生產(chǎn)。生產(chǎn)存在于全球價(jià)值鏈的各個階段,并發(fā)揮著不同的作用。也可以說,正是由于作為制造業(yè)中間投入的生產(chǎn)的存在,全球價(jià)值鏈才得以成為現(xiàn)在的形態(tài)并且不斷發(fā)展。根據(jù)WTO《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》,全球價(jià)值鏈可以分解為五個階段,每個階段生產(chǎn)都以不同的形式存在。第一個階段為產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,服務(wù)存在的形式是研發(fā)、工程服務(wù)、技術(shù)檢測、設(shè)計(jì)服務(wù)、市場開發(fā)、通信以及計(jì)算機(jī)服務(wù);第二個階段是制造環(huán)節(jié),服務(wù)存在的形式是制造服務(wù)、管理咨詢、交通服務(wù)、建筑物清理服務(wù)、通信、計(jì)算機(jī)服務(wù);第三階段為分銷階段,服務(wù)存在的形式是包裝、出版印刷、運(yùn)輸服務(wù)、物流、倉儲;第四階段是銷售,服務(wù)包括法律服務(wù)、會計(jì)服務(wù)、金融服務(wù)、廣告、批發(fā)零售、貿(mào)易;第五階段即售后服務(wù)階段,包括的服務(wù)有金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、租賃、維修、技術(shù)檢驗(yàn)、信息服務(wù)。
生產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。當(dāng)前,全球價(jià)值鏈的一個重要特征就是生產(chǎn)占服務(wù)貿(mào)易比例較高。相對于消費(fèi)的直接滿足最終需求,生產(chǎn)則是為了生產(chǎn)和創(chuàng)造更大價(jià)值而進(jìn)行的中間性投入。全球價(jià)值鏈中的生產(chǎn),特別是研發(fā)、設(shè)計(jì)、法律服務(wù)、金融服務(wù)等,具有知識技術(shù)密集度高、附加值高等特點(diǎn),越來越成為全球價(jià)值鏈中的主要增值點(diǎn)和結(jié)構(gòu)升級的突破口。全球價(jià)值鏈中各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)起到粘合劑的作用,保障了制造業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性。更重要的是,生產(chǎn)提高了不同階段的增加值和價(jià)值鏈的運(yùn)行效率,有助于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)更高水平更深層次的融合和互動,以及專業(yè)分工的進(jìn)一步細(xì)化。這對全球價(jià)值鏈形成、特別是傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈的重塑起到巨大的作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向價(jià)值鏈高端提升。
1.1增強(qiáng)產(chǎn)品的美觀性能
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活水平的日益提高。人們對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不單單停留在使用性能這一方面了。在滿足商品本身的使用性能的同時(shí),人們更加注重某一商品是否美觀。因此,對冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)進(jìn)行研究,可以加大產(chǎn)品的美觀性能。從而增加客流量以增加商品的收益。這對消費(fèi)者和研究商都有一定的好處。
1.2減少噪音污染
噪聲一直是困擾人們生活的因素之一,它能打擾人們的休息,嚴(yán)重時(shí)還會引發(fā)疾病。近些年來隨著科技的發(fā)展,人們也一直在研究減少噪音的方法。冶金制造業(yè)是大型的生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)生的噪聲是普通企業(yè)的好幾倍。因此對冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究勢在必行。它可以大大減少冶金制造業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪音。
1.3保護(hù)環(huán)境
隨著科技的發(fā)展,越來越多的問題得以解決。同樣也越來越多的問題逐漸被發(fā)現(xiàn)。環(huán)境問題便是其中之一。近些年來環(huán)保一直是世界的主題。每個國家、城市、企業(yè)和家庭都有義務(wù)做到保護(hù)環(huán)境。隨著科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染不只只是大氣污染、水污染等這些污染,還包括噪聲污染等。冶金制造業(yè)在生產(chǎn)過程中如果控制不得當(dāng)會產(chǎn)生大量的污染源。因此對冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究可以大大減少在生產(chǎn)過程中的污染,從而保護(hù)環(huán)境。
2冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)中存在的問題
上面已經(jīng)讓大家了解到了對冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究具有很重要的意義,既然這樣,那么相關(guān)人士應(yīng)該義不容辭的開展這項(xiàng)活動。話容易說,但是事情卻不容易做。對冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究這項(xiàng)活動是存在許多問題的,下面讓我們具體的來了解一下。
2.1造型的均衡感和穩(wěn)定感存在瑕疵
大家都應(yīng)該知道,芭蕾舞演員需要很勻稱的身材比例,俗稱黃金比例。比例的協(xié)調(diào)性對于一個芭蕾舞的展現(xiàn)具有很重要的作用。同理,均衡感和穩(wěn)定感的存在如同芭蕾舞演員的黃金比例身材一般。它們的存在可以是原本有一些瑕疵的產(chǎn)品看起來同樣高檔。但是,現(xiàn)如今的冶金機(jī)械制造業(yè)所設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品卻缺乏造型的均衡感和穩(wěn)定感。這使得原本建材高檔的產(chǎn)品卻體現(xiàn)不出高貴來。
2.2色彩所表達(dá)的機(jī)械語言不符
人們都知道色彩對于一個產(chǎn)品來說是非常重要的。在這里,本文想舉幾個例子來說明一下色彩的重要性:首先一件長裙,如果裙子是純白色的則會給人一種仙女的氣質(zhì);相反,如果裙子是黑色的則會給人高貴、冷艷的感覺;其次,大家都知道鋼琴的琴鍵是黑白色的,大家可以試想一下如果把鋼琴的琴鍵換成五顏六色的那將是什么后果。舉這個兩個例子的是想說明色彩選擇與應(yīng)用的重要性??墒牵热缃褚苯鹬圃鞓I(yè)所設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品色彩所表達(dá)的含義與機(jī)械語言并不相符合。
2.3設(shè)計(jì)美感與加工制造經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)
其實(shí),任何行業(yè)都是以盈利性為目的的。都是為了掙錢。每個投資商都希望用最少的投資來換取最大的利益。所以在投資、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的過程中投資商有時(shí)候是很吝嗇的。先如今的技術(shù)指導(dǎo)下,冶金制造業(yè)所設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品如果追求美感則耗資比較大;如果想減少投資而美感又上不去。造成了設(shè)計(jì)美感與加工制造經(jīng)濟(jì)性不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀。
3解決冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)中存在問題的辦法
既然冶金制造業(yè)設(shè)計(jì)存在著這么多的問題,如果冶金制造業(yè)想要發(fā)展、想要獲取更多的利益、想要更好的服務(wù)于人們,那么相關(guān)人士就要想辦法解決出現(xiàn)的困難。那么該如何解決上述困難呢?本文給出了以下方法。
3.1設(shè)計(jì)高均衡感和穩(wěn)定感的造型
既然均衡感和穩(wěn)定感對于冶金制造業(yè)的設(shè)計(jì)如此重要,那么毫無疑問的想要解決這個困難,就要設(shè)計(jì)高均衡感和穩(wěn)定感的造型。話容易說,但是事情卻不是那么容易做的,該如何設(shè)計(jì)出高均衡感和穩(wěn)定感的造型呢?本文覺得一下幾點(diǎn)會對設(shè)計(jì)有所幫助:首先,確定產(chǎn)品的尺寸。大小不同的產(chǎn)品它們所需要的比例肯定是不同的,因此首要任務(wù)就是要先確定一下想要把商品做多大。其次,根據(jù)產(chǎn)品的尺寸設(shè)計(jì)產(chǎn)品的比例。比例對于均衡感和穩(wěn)定感是有很大作用的,如果比例不協(xié)調(diào)那么更無從可談均衡感和穩(wěn)定感的問題了。最后,也是最重要的就是加工打造出高度均衡感和穩(wěn)定感的產(chǎn)品。許多人對于這一點(diǎn)很不理解,其實(shí)大家可以試想一下,再好的設(shè)計(jì)如果加工工程不過關(guān),那么產(chǎn)品也不會好到哪去。
3.2設(shè)計(jì)吸引人眼光的色彩
上面已經(jīng)探討過了色彩對于一個產(chǎn)品的重要性。也同樣指出了在冶金制造業(yè)的設(shè)計(jì)中存在著色彩所表達(dá)的含義與機(jī)械語言不相符的問題。既然這樣,那么我們就要想辦法解決這個問題??墒墙鉀Q問題的辦法到底是什么呢?首先,我們要確定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品想要表達(dá)什么的含義。不同的意義所需要的色彩是不同的,例如白色代表純潔;黃色代表溫馨;藍(lán)色代表大海等等。所以只有首先確定產(chǎn)品想要表達(dá)什么含義才能確定所需要的色彩。然后,就像上面說的,根據(jù)所要表達(dá)的含義設(shè)定產(chǎn)品所需要的色彩。有的產(chǎn)品需要色彩艷麗;有的需要純色,一切根據(jù)實(shí)際情況而定。這樣根據(jù)需求所設(shè)計(jì)的色彩就不會產(chǎn)生上面所敘述的問題了。
3.3設(shè)計(jì)完美比例讓美感與經(jīng)濟(jì)性同在
既然人們想要美感十足的產(chǎn)品,而商家又不想投資太多。那么我們就要想辦法在降低成本的前提下設(shè)計(jì)出具有美感的產(chǎn)品。其實(shí)這個問題不難解決。解決的辦法也因人而異。本文給出了一點(diǎn)建議希望對相關(guān)人士有幫助。首先,商家可以采用先進(jìn)的技術(shù)來設(shè)計(jì)出美感十足的產(chǎn)品,然后提高產(chǎn)品的價(jià)格,以此來獲得更高的利益。許多人對這個方案很不理解,覺得這不是要加大投資嗎?商家會同意嗎?大家忽略了提高產(chǎn)品價(jià)格的問題。成本是提高了,但是商品的價(jià)格也大大提高了,這樣設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品不僅可以打造品牌,還能獲取更高的利益;此外,商家也可以設(shè)計(jì)出美感稍微欠缺的產(chǎn)品,這樣可以減少投資,也同樣可以獲取很高的利益。其實(shí)這個辦法是與上述辦法相反的解決方案。因此在這里本文就不多做論述了。想必大家已經(jīng)了解。
4冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)發(fā)展前景
雖然冶金制造業(yè)存在著許多問題,發(fā)展比較緩慢。但是如果相關(guān)人士能夠積極解決問題,那么冶金制造業(yè)的發(fā)展將會是一片大好的前景。本文也相信,通過冶金制造業(yè)相關(guān)人士的努力,冶金制造業(yè)將會發(fā)展成我國的經(jīng)濟(jì)龍頭行業(yè),為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際地位的提高起到不可忽視的作用。
5結(jié)語
【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 制造業(yè)中心
1.中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“中國制造”即“Made in China”的基本內(nèi)涵,是指所有生產(chǎn)于中國境內(nèi)的產(chǎn)品,而不只局限于由中國企業(yè)生產(chǎn)并擁有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。中國制造的崛起背景要從國內(nèi)和國際兩個方面考慮。國際上,主要是世界制造業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢:經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展促使制造業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張形式發(fā)生了根本變化;制造業(yè)呈現(xiàn)出了在優(yōu)勢區(qū)域集聚的發(fā)展態(tài)勢;制造業(yè)專業(yè)化分工日趨全球化及制造業(yè)的跨國研發(fā)、生產(chǎn)等組織活動都己實(shí)現(xiàn)國際化。在國內(nèi),市場化改革和對外開放是中國制造崛起的國內(nèi)背景。對外開放直接促進(jìn)了東部沿海地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展,吸引了大量的外部投資,改革開放30多年來中國共引進(jìn)了大量外資,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思想,引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式,促進(jìn)了中國制造的發(fā)展。
中國制造正在世界范圍內(nèi)重新崛起: 1、生產(chǎn)能力飛速增長,諸多產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。 2、跨國公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的規(guī)模和速度向中國轉(zhuǎn)移。3、工業(yè)產(chǎn)品和信息技術(shù)產(chǎn)品的出口增長迅速,一些產(chǎn)品出口額己居世界首位。大市場竟?fàn)帉τ谖覈圃鞓I(yè)來說,既存在著機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.中國制造業(yè)面臨的機(jī)遇
2.1、世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移為中國提供了機(jī)遇。
20世紀(jì)以前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是在一個國家和一個地區(qū)內(nèi)進(jìn)行,其國家性和地域性明顯。進(jìn)入21世紀(jì)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡,國家間、地域間的差距巨大,發(fā)達(dá)國家市場日趨飽和,這種情況必然導(dǎo)致全球性的從新分工,制造業(yè)逐漸從發(fā)達(dá)國家分離出來,向市場機(jī)會更大更多的地域發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,那些最有市場機(jī)會的地域是可能獲益的。而在發(fā)展中國家,我國是最具有承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸納力和優(yōu)勢的。
2.2、知識經(jīng)濟(jì)為制造業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,與研究開發(fā)相比,知識獲取是最廉價(jià)的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,如果以一項(xiàng)科研成果的研究費(fèi)用為1,發(fā)展推廣費(fèi)用則為10,生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)100,而知識獲取的費(fèi)用只有0.05 0日本戰(zhàn)后20年中,共花費(fèi)57億美元引進(jìn)國外的信息專利和設(shè)備,若全由日本自己研制,則需要2000億美元,還不計(jì)將稀缺的科研人員和科研經(jīng)費(fèi)投向這些項(xiàng)目后對其它方面帶來的間接影響。重復(fù)研究既浪費(fèi)了科技經(jīng)費(fèi)和科研人員的時(shí)間,也影響了科技發(fā)展的整體步伐。隨著知識傳播速度的加快,知識傳播途徑的增多,知識獲取變得相對容易。
2.3、加入WTO為中國制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇
加入WTO意味著中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì),國內(nèi)市場與國際市場接軌,中國的制造業(yè)將在一個更大的國際環(huán)境中生存和發(fā)展。加入WTO后在更加開放和市場化的環(huán)境中,將促成中國制造業(yè)比較優(yōu)勢更為充分和有效地發(fā)揮,在積極、主動地參與經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得更大利益。激烈的國際市場竟?fàn)?,將給中國制造業(yè)帶來強(qiáng)勁的外部壓力,促使其加緊制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高出口產(chǎn)品的竟?fàn)幜?;同時(shí),國際市場規(guī)則和國際慣例的遵循,將為國際制造業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移提供有利的市場環(huán)境和條件,從而促進(jìn)中國制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。
3.中國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化和以信息技術(shù)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了全球經(jīng)濟(jì)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整,世界產(chǎn)業(yè)格局面臨重新洗牌。我國經(jīng)濟(jì)己經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,需要通過戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。我國的制造業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是:力爭在不太長的時(shí)間內(nèi)使我國由制造業(yè)大國走向世界制造業(yè)強(qiáng)國,成為世界制造業(yè)中心之一。中國制造業(yè)內(nèi)部和外部存在的根本問題如下:
3.1人的問題。制造業(yè)的提高和發(fā)展需要各種人才,市場的竟?fàn)帤w根到底也就是人才的竟?fàn)?,制造業(yè)不能長期依靠低成本的勞動力和低廉的價(jià)格來維持竟?fàn)巸?yōu)勢。人力資源的缺乏是發(fā)展中國家落后的最主要的原因,目前我國的高層次人才隊(duì)伍相當(dāng)乏,同時(shí)面臨著嚴(yán)重的技工短缺。對此,我們要保留一批以培養(yǎng)各類工程技術(shù)人員為主要目標(biāo)的本專科高、中等學(xué)校,大力發(fā)展工程技術(shù)類職業(yè)教育。大力提倡繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí),建立繼續(xù)工程教育體系。
3.2機(jī)制問題。中國多數(shù)制造企業(yè)的勞動生產(chǎn)率低下,竟?fàn)幠芰Σ粡?qiáng),在很大程度上就是經(jīng)營機(jī)制的問題。經(jīng)營機(jī)制不順,管理停留于較低的水平,將會使企業(yè)不適應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實(shí),影響企業(yè)國際化經(jīng)營的水平,抵消了我們在勞動力成本方面具有的比較優(yōu)勢。 因此,我們要建立符合國際規(guī)范的經(jīng)營和管理機(jī)制,積極探索和運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部資源最大限度地有效整合,由粗放式經(jīng)營真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧s經(jīng)營。
3.3觀念問題。糾正過去對制造業(yè)的夕陽產(chǎn)業(yè)和非物質(zhì)己成為主體的誤導(dǎo),廣泛傳播對提高和發(fā)展我國制造業(yè)重要性的認(rèn)識,正確引導(dǎo)媒體,充分認(rèn)識制造業(yè)在現(xiàn)代化過程中的核心地位和關(guān)鍵作用。 近年來,服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展速度快于制造業(yè)的增長速度,且在發(fā)達(dá)國家,對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)己由第二產(chǎn)業(yè)(包括制造業(yè))讓位于第三產(chǎn)業(yè)(主要指服務(wù)業(yè))。但我們認(rèn)為,制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)和人們生活中的地位的重要性是永恒的,沒有制造業(yè),服務(wù)業(yè)會成為無源之水,無本之木。因此發(fā)展制造業(yè)是永遠(yuǎn)不會過時(shí)的。
結(jié)束語:發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代,發(fā)展中國家以制造業(yè)為支點(diǎn),帶來經(jīng)濟(jì)起飛,這是一種后發(fā)優(yōu)勢;同時(shí),全球化不斷深化、全球制造業(yè)正在重新調(diào)整區(qū)域布局,這些都為我國制造業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,我們要高瞻遠(yuǎn)矚,開拓創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的演進(jìn),始終充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,主動參與全球分工,不斷提升綜合竟?fàn)幠芰?,逐步發(fā)展壯大自己。在不久的將來,中國制造業(yè)一定能夠以強(qiáng)者的姿態(tài)屹立于世界市場,由制造業(yè)大國走向制造業(yè)強(qiáng)國,并成為世界制造業(yè)中心之一,從而最終實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)中國制造業(yè)的振興。
參考文獻(xiàn):
[1]劉云:《中國制造》,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1999年。
Abstract: Manufacturing servitization is the new trend of modern manufacturing industries. In this paper, the definition of manufacturing servitization is introduced. The impact on manufacturing supply chain is analyzed and challenges faced by supply chain re-engineering in implementation of manufacturing servitization is studied.
關(guān)鍵詞: 制造業(yè)服務(wù)化;供應(yīng)鏈再造;挑戰(zhàn)分析
Key words: manufacturing servitization;supply chain re-engineering;challenge analysis
中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)07-0017-02
0 引言
迄今制造業(yè)經(jīng)營模式大致經(jīng)歷了機(jī)械化、自動化、信息化三個階段,每一次模式變革都顯著促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在,制造業(yè)領(lǐng)域又出現(xiàn)新的模式變革——向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。制造業(yè)服務(wù)化是制造企業(yè)由物品供應(yīng)商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。盡管這種轉(zhuǎn)變可能會遇到一些挑戰(zhàn),但它所帶來的收益十分明顯。一方面服務(wù)化可以提高企業(yè)的競爭力,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力;另一方面服務(wù)化能夠降低環(huán)境污染、減少資源浪費(fèi),有利于經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。充分認(rèn)識這一點(diǎn),對我國走新型工業(yè)化道路,以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。
1 制造業(yè)服務(wù)化的概念
制造業(yè)服務(wù)化(Servitization)的概念由Vandermerwe和Rada(1988)首先提出,特指許多制造企業(yè)由物品提供者向“物品—服務(wù)包”提供者轉(zhuǎn)變,成為解決方案的供應(yīng)商。完整的“包”(bundles)包括物品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識,并且服務(wù)在整個“包”中居于主導(dǎo)地位,是價(jià)值增值的主要來源[2]。White(1999)認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化(servicizing)就是制造商的角色由物品提供者向服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變,是一種動態(tài)的變化過程[3]。Szalavetz(2003)認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化(sertiarization)具有兩層含義:一是內(nèi)部服務(wù)的效率對制造業(yè)企業(yè)競爭力來說日益重要,競爭力不僅來源于傳統(tǒng)制造活動的效率,也來源于內(nèi)部服務(wù)的有效組織和提供,并且其重要性和復(fù)雜性逐漸提高。二是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對顧客來說復(fù)雜性和重要性日益提高。[4]。
2 制造業(yè)服務(wù)化與供應(yīng)鏈再造
波特的價(jià)值鏈理論指出制造業(yè)的各類生產(chǎn)活動是一個增值的過程。在基本生產(chǎn)活動中,研發(fā)設(shè)計(jì)處于價(jià)值鏈上游,生產(chǎn)制造處于中游,營銷與售后服務(wù)處于價(jià)值鏈下游。隨著市場競爭的加劇、科技水平的提高以及客戶需求的多樣化,制造業(yè)價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)活動對績效的貢獻(xiàn)發(fā)生了明顯改變。企業(yè)的高增值業(yè)務(wù)明顯向價(jià)值鏈兩端偏移,兩端的業(yè)務(wù)主要由非物質(zhì)化的生產(chǎn)構(gòu)成(如圖1所示)。這種變化反映出制造業(yè)服務(wù)化的兩大方向:投入服務(wù)化和產(chǎn)出服務(wù)化。制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型使企業(yè)的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成發(fā)生了顯著改變,這種改變不僅影響了企業(yè)自身的經(jīng)營管理,同時(shí)也影響了整個供應(yīng)鏈。
投入服務(wù)化對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的影響體現(xiàn)在采購與生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)業(yè)務(wù)重心向研發(fā)與采購管理的轉(zhuǎn)變會使企業(yè)產(chǎn)生生產(chǎn)外包與供應(yīng)商管理庫存的需求。制造業(yè)供應(yīng)鏈的長度與寬度都有變大趨勢,如圖2所示。
產(chǎn)出服務(wù)化是企業(yè)由產(chǎn)品提供向基于產(chǎn)品的服務(wù)提供的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變將影響原來的分銷與售后服務(wù)模式,情況之一是下游供應(yīng)鏈會顯著縮短,企業(yè)有可能直接面向終端客戶,成為基于產(chǎn)品的“服務(wù)直銷商”,如圖3所示;另一種情況是下游分銷商與零售商將逐步被基于產(chǎn)品的服務(wù)合作伙伴所替代,即“下游服務(wù)商替代”。
3 面向制造業(yè)服務(wù)化的供應(yīng)鏈再造面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)實(shí)施服務(wù)化改造,絕不僅僅只影響企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營,還將對上下游合作伙伴產(chǎn)生重大影響,從而影響整個供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及運(yùn)營,進(jìn)而在國家稅收、經(jīng)濟(jì)安全、就業(yè)安置等方面引發(fā)一系列的問題。企業(yè)實(shí)施服務(wù)化改造會面臨諸多挑戰(zhàn)。
3.1 投入服務(wù)化面臨的挑戰(zhàn) 實(shí)施投入服務(wù)化企業(yè)首選加大研發(fā)投入。研發(fā)活動不但能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤,而且對提升企業(yè)競爭能力有重大的意義。但實(shí)際上,企業(yè)研發(fā)活動卻常常遭遇失敗。Boulding & Morgan認(rèn)為,35%~45%的新產(chǎn)品都會遭遇失敗[5]。這對于擬以研發(fā)謀生存的企業(yè)來說無疑是重大考驗(yàn)。
實(shí)施投入服務(wù)化會促使企業(yè)將加工業(yè)務(wù)外包。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是雙刃劍,一方面外包會給雙方企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益,提高外包企業(yè)所在國的就業(yè)水平,但大量企業(yè)將制造業(yè)務(wù)外包會導(dǎo)致本國制造業(yè)空心化,降低產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)水平,引發(fā)社會問題和經(jīng)濟(jì)蕭條?,F(xiàn)在歐美各國正在通過各種措施重振本國制造業(yè),試圖走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。
3.2 產(chǎn)出服務(wù)化面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)出服務(wù)化會讓企業(yè)做出兩種選擇:服務(wù)直銷或下游服務(wù)商替代。服務(wù)直銷是最徹底的一種產(chǎn)出服務(wù)化形式。在這種業(yè)務(wù)模式中,企業(yè)首先面臨的一大挑戰(zhàn)就是流通能力的培養(yǎng),這種核心能力的轉(zhuǎn)換并非一日之功。其次,對客戶銷售服務(wù),也面臨市場不能接受的風(fēng)險(xiǎn),并非所有產(chǎn)品都可服務(wù)化,也并非所有客戶都能接受付費(fèi)服務(wù)這種消費(fèi)方式。再者,離開渠道合作伙伴的支持,企業(yè)將獨(dú)自面對龐大、多樣化的市場,對其承受能力是一種巨大考驗(yàn)。最后,傳統(tǒng)短期化的、甚至一次性付款的資金回籠模式,將會被長期化的分期付款模式所取代,企業(yè)將面臨巨大的資金壓力。
“下游服務(wù)商替代”是以更換下游合作伙伴為基本特征的。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中,制造業(yè)下游合作伙伴主要是從事產(chǎn)品銷售的渠道商。企業(yè)實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化會將產(chǎn)品銷售商被逐步擠出供應(yīng)鏈。在這個過程中,制造企業(yè)首先會遇到服務(wù)合作商選擇難題。其次,由于服務(wù)合作商直接面向制造企業(yè)的終端客戶,他們的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)的專注程度直接影響了制造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與市場信譽(yù),將如此重大的變革任務(wù)寄托于外部企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)很大[6]。因此,這種替換合作伙伴的模式在現(xiàn)實(shí)中少見應(yīng)用。企業(yè)如果不想花費(fèi)時(shí)間與精力建立服務(wù)直銷團(tuán)隊(duì),則可以考慮采用收購、兼并等資產(chǎn)重組手段,快速組建自己可以掌控的服務(wù)直銷隊(duì)伍。
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一、中國制造業(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)。制造業(yè)是立國之本。十八世紀(jì)中葉以來的世界經(jīng)濟(jì)史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家強(qiáng)盛、市場繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。打造強(qiáng)大的制造業(yè),是我國提升綜合國力、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。改革開放30多年來,我國制造業(yè)快速發(fā)展,建成了門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系,成為世界制造業(yè)最大的國家。我國有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和出口量位居世界第一,有幾十種產(chǎn)品的出口占到全世界出口總量的70%以上。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家感嘆,如果離開了中國制造,國際商品市場的工業(yè)品價(jià)格可能翻一番。未來,制造業(yè)仍將是我國最具競爭力和最具國際化的產(chǎn)業(yè),是我國經(jīng)濟(jì)增長的重要動力來源。
二、國際制造業(yè)發(fā)展新趨勢。雖然,隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展,服務(wù)業(yè)可能逐漸替代制造業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱。但從整體上看,幾乎所有的發(fā)達(dá)國家都是工業(yè)強(qiáng)國,主要發(fā)達(dá)國家從來沒有放棄制造業(yè)。比如,美國雖然淘汰了一些傳統(tǒng)制造業(yè),但資源卻不斷向新的制造業(yè)聚集,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。日本雖然將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到國外,但其核心部件生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)仍然保留在國內(nèi)。此次全球金融危機(jī)之后,各國更是將爭奪科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略。美國制定了《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略》,提出再工業(yè)化、振興制造業(yè)和出口倍增計(jì)劃。歐盟了《歐盟:2020戰(zhàn)略》,提出實(shí)現(xiàn)就業(yè)、研發(fā)、氣候變化、教育和減貧五大目標(biāo)。韓國推出了《創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》,提出從追趕型經(jīng)濟(jì)增長向領(lǐng)先型經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變。
三、中國制造面臨新挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看:全球產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整,主要發(fā)達(dá)國家紛紛實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略,重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢,推進(jìn)新一輪全球貿(mào)易投資規(guī)則調(diào)整。發(fā)展中國家也在積極謀劃布局,踴躍參與全球產(chǎn)業(yè)再分工,準(zhǔn)備承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移。未來我國制造業(yè)可能面臨主要發(fā)達(dá)國家與低收入國家的“雙向擠壓”。從國內(nèi)環(huán)境看:我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,勞動力、土地、資金等生產(chǎn)要素的成本不斷上升,主要依靠資源投入的粗放型增長難以為繼。同時(shí),與世界先進(jìn)水平相比,我國制造業(yè)仍然存在“大而不強(qiáng)”等問題,在自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平等方面仍然存在明顯差距。
四、用金融支持中國制造。用金融改革支持中國制造。深化金融體制改革,拓寬制造業(yè)融資渠道,降低融資成本。一是積極發(fā)揮政策性金融、開發(fā)性金融和商業(yè)金融的優(yōu)勢,加大對具有戰(zhàn)略重要性的行業(yè)和企業(yè)支持力度。二是加快利率市場化、匯率市場化和資本賬戶可兌換,讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。用金融創(chuàng)新支持中國制造。發(fā)揮金融創(chuàng)新對科技創(chuàng)新的推動作用,促進(jìn)科技與金融深層結(jié)合,用金融創(chuàng)新推動國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。一是壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模,支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展。二是建立多層次資本市場,強(qiáng)化資本市場對科技創(chuàng)新支持。三是支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)在境內(nèi)外上市融資、發(fā)行各類債務(wù)融資工具。四是發(fā)展綠色金融,通過正向激勵政策,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)參與綠色金融與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過限制性金融政策,嚴(yán)格控制高污染、高耗能行業(yè)資金投入。用金融開放支持中國制造。打破以產(chǎn)品輸出為主的傳統(tǒng)貿(mào)易模式,建立產(chǎn)品、技術(shù)和資本全方位對外開放新格局。在完善國內(nèi)金融市場基礎(chǔ)上,擴(kuò)大金融市場對外開放;確立企業(yè)和個人對外投資的主體地位;推動人民幣成為可兌換、可自由使用貨幣。