高層建筑管理精選(九篇)
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第1篇：高層建筑管理范文
【關(guān)鍵詞】高層建筑，施工，安全
中圖分類號(hào)： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、高層建筑定義及特點(diǎn)
1.1 定義：高層建筑,是指高層民用建筑(含十層及十層以上的居住建筑及建筑高度超過24米的兩層及兩層以上公共建筑)和高層工業(yè)建筑（兩層及兩層以上且建筑高度超過24米的工業(yè)建筑）。
1.2 特點(diǎn)：在施工的過程中具有技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜、工期相對(duì)較長(zhǎng)等顯著特點(diǎn)，在具體施工過程中引起安全問題的因素也多于普通建筑工程施工。
1.3 高層建筑工程量大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜，不確定因素多，加之高層建筑的樓層多、高度高，但施工中并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，因而施工過程中發(fā)生安全事故的幾率大。
2、高層建筑安全管理現(xiàn)狀
2.1 監(jiān)管執(zhí)行不力，缺乏有效的安全制約機(jī)制
眾所周知，我國建筑安全立法滯后于國外建筑市場(chǎng)的發(fā)展，而建筑施工企業(yè)安全意識(shí)及管理手段較為落后，安全管理體系不夠成熟，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理執(zhí)行力度不強(qiáng)，故也未全面有效地履行對(duì)高層建筑的安全管理。主要表現(xiàn)在:
2.1.1 施工企業(yè)各主管部門在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)不清,安全管理體系不健全,主體責(zé)任尚未完全落實(shí);
2.1.2 建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施;
2.1.3 監(jiān)管體系不夠完善、資金不落實(shí)、監(jiān)管力度不夠、手段落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。加之在當(dāng)前不規(guī)范的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于建筑市場(chǎng)龐大，監(jiān)管工作力度不夠強(qiáng)大，缺乏嚴(yán)格的安全控制措施，導(dǎo)致一些施工企業(yè)非法轉(zhuǎn)包高層建筑施工，越級(jí)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重。一些建設(shè)單位和非法中介人利用手中的權(quán)利，收受賄賂，不顧施工企業(yè)安全資質(zhì)，使得一些建筑企業(yè)資質(zhì)與所承接工程等級(jí)不符，給高層建筑施工帶來了不安全因素。
2.2 施工管理及相關(guān)人員安全思想意識(shí)缺乏
施工企業(yè)安全管理相關(guān)人員安全管理水平素質(zhì)低。建筑行業(yè)的許多施工人員缺乏安全意識(shí)和事故的應(yīng)急能力，這是高層建筑安全事故高發(fā)的重要原因。一些建筑企業(yè)甚至招用農(nóng)民工、臨時(shí)工，未經(jīng)必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗。當(dāng)前我國建筑安全事故中,有相當(dāng)部分的傷亡事故是由于項(xiàng)目管理者安全意識(shí)低、當(dāng)事人存在僥幸心理造成的。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把正常的安全投入認(rèn)為是額外支出, 造成安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。經(jīng)費(fèi)的欠缺也使得一些必要的安全防護(hù)措施不能落實(shí)上崗。另外,工人(絕大多數(shù)為農(nóng)民工)由于就業(yè)壓力和自身素質(zhì)較低等因素不能通過合法的途徑主張自己的權(quán)益,往往成為安全事故中的受害者。
2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理不到位
施工企業(yè)為追求利益最大化，降低成本，從而使高層建筑施工材料的質(zhì)量不合格，對(duì)高層建筑安全造成較大影響。加之眾多施工企業(yè)對(duì)高層建筑安全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)體制不健全，施工規(guī)范化程度不高，例如：不進(jìn)行安全技術(shù)措施交底工作，施工組織設(shè)計(jì)方案，分項(xiàng)交底與安全教育較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)，不全不準(zhǔn)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不吻合、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，沒有專項(xiàng)搭設(shè)措施、在危險(xiǎn)部位未根據(jù)性質(zhì)設(shè)置安全警示標(biāo)志、臨時(shí)用電不規(guī)范等等，還有些高層項(xiàng)目建設(shè)過程中,從施工管理人員到一線的實(shí)際操作人員,都未能完全按照相關(guān)規(guī)章制度以及操作規(guī)程進(jìn)行施工,往往只是將規(guī)章制度等掛于墻上,應(yīng)付檢查、走形式,而未能將其在施工中落實(shí)。管理人員未能履行自己的管理職責(zé),操作工人沒有按照程序嚴(yán)格執(zhí)行,從而經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量事故,給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
3、解決措施及建議
3.1 建立健全安全保障體系。不斷完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。建筑施工企業(yè)的工程建設(shè)參與者要重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立安全生產(chǎn)管理體系，并考察體系是否有效運(yùn)行，是否需要持續(xù)改進(jìn)，如果在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)參與各方?jīng)]有貫徹落實(shí)安全責(zé)任，不履行安全生產(chǎn)制度，就必須進(jìn)行處罰，切實(shí)做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通病問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
3.2 全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí) ，營(yíng)造安全企業(yè)文化
不斷鞏固安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政、法律、法規(guī)為手段，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：
3.2.1 加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
3.2.2 積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。
3.2.3 通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
3.3 抓好并執(zhí)行施工技術(shù)中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工技術(shù)中的安全監(jiān)督與管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確安全職責(zé)和安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，爭(zhēng)取達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)”。
第2篇：高層建筑管理范文
[關(guān)鍵詞]高層建筑；施工管理；舉措
中圖分類號(hào)：TU974 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）42-0200-01
高層建筑不僅能滿足人們生存的需要，同時(shí)也是城市里一道美麗的風(fēng)景線。高層建筑系統(tǒng)龐大、功能多樣，與傳統(tǒng)的建筑工程具有很大的不同，基于高層建筑本身的特點(diǎn)，其施工難度是比較大的，因此，對(duì)高層建筑的施工管理進(jìn)行優(yōu)化勢(shì)在必行，本文針對(duì)目前我國高層建筑施工管理的現(xiàn)狀及問題，總結(jié)出了一些做好高層建筑施工管理的有效舉措。
一、 我國高層建筑施工管理的現(xiàn)狀及問題分析
（一） 施工進(jìn)度管控不到位
近幾年，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程的項(xiàng)目也逐漸增多。施工進(jìn)度對(duì)工程的效益具有關(guān)鍵性的影響，然而，對(duì)施工進(jìn)度的的過度重視也是不對(duì)的，一些建筑企業(yè)就犯了這樣的錯(cuò)誤，他們?cè)诮ㄖこ痰氖┕み^程中盲目追求進(jìn)度，對(duì)工程的質(zhì)量與安全毫不在意，這就造成建筑工程在完工后檢驗(yàn)不過關(guān)，再次返工，這不僅不能加快進(jìn)度，反而使工程的施工周期延長(zhǎng)，給企業(yè)造成額外的損失，對(duì)于高層建筑項(xiàng)目來說，其投入量是巨大的，若不加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的科學(xué)管理，稍有不慎就很可能帶給企業(yè)難以承受的財(cái)務(wù)壓力。
（二） 技術(shù)質(zhì)量不高
高層建筑與普通建筑相比，其技術(shù)要求更高，涉及的專業(yè)知識(shí)也是比較廣泛的，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，高層建筑在整體空間的選取、布局方面必須嚴(yán)格控制，施工的技術(shù)含量以及時(shí)空分布都必須講究，此外，施工技術(shù)必須具有獨(dú)特性，因?yàn)槊宽?xiàng)高層建筑工程的要求都是不同的，特定的建筑必須具備特定的專業(yè)配置，要求建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須精益求精，這就對(duì)技術(shù)人員的素質(zhì)提出了要求，施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，盡量避免實(shí)際工程與設(shè)計(jì)圖的差異，確保高層建筑施工的成本控制在合理的范圍內(nèi)。
（三） 建筑施工管理體制不完善
目前許多建筑企業(yè)的施工管理體制都存在一些弊端，如只重進(jìn)度，忽視安全和質(zhì)量，質(zhì)量是衡量一項(xiàng)工程的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)于高層建筑來說，其質(zhì)量在很多方面都顯得尤為重要，包括建筑的外形、使用價(jià)值等，一些高層建筑企業(yè)由于管理體制不完善，在施工過程中頻發(fā)安全事故，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成了極大影響。
（四） 高層建筑的分包管理混亂
隨著我國建筑市場(chǎng)的日趨成熟，分包管理已經(jīng)成為許多建筑企業(yè)采用的管理模式，但是由于許多管理者對(duì)分包的概念不是很清楚，導(dǎo)致其在管理過程中遇到這樣那樣的問題，一些分包單位覺得自己的工作量太大，不愿承擔(dān)，還有的分包商對(duì)于自己的責(zé)任范圍以及工作內(nèi)容不夠明確，從而致使在施工的過程中遺漏掉一些重要的工序，這些都是管理者協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的，此外，一些施工承包商的施工組織不科學(xué)，對(duì)施工管理人員的素質(zhì)不夠重視，致使一些低素質(zhì)的員工進(jìn)入施工團(tuán)隊(duì)，尤其是農(nóng)民工占據(jù)很大比例，這對(duì)工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的消極影響。
二、 高層建筑施工管理的有效舉措
（一） 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制
毫無疑問，高層建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其具有施工工藝復(fù)雜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、規(guī)模龐大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)就對(duì)施工進(jìn)度的管控造成了一定的難度，影響施工進(jìn)度的因素是很多的，主要包括設(shè)計(jì)方案因素、技術(shù)人員因素、管理體制因素等，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效地掌控，必須協(xié)調(diào)好各方面的因素，只有這樣才能在確保質(zhì)量的前提下按時(shí)完成項(xiàng)目。
（二） 加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制力度
施工成本的控制是高層建筑施工控制管理的中心內(nèi)容，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益與施工成本管理是息息相關(guān)的，只有制定一個(gè)科學(xué)的施工成本管理制度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各方面效益的最大化。高層建筑施工的時(shí)間周期較長(zhǎng)，在工程施工的過程中，市場(chǎng)材料價(jià)格的變動(dòng)是時(shí)常發(fā)生的，這就會(huì)對(duì)施工造成不必要的麻煩，所以，在施工中必須提前做好材料計(jì)劃，并按照施工的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)施工材料進(jìn)行分階段的采購，這樣就能避免對(duì)采購資金的浪費(fèi)，使資金周轉(zhuǎn)順利，同時(shí)，在施工過程中必須保證材料的及時(shí)供應(yīng)，這樣才不會(huì)影響到施工進(jìn)度。
（三） 完善安全管理體制
我國經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此期間，許多企業(yè)在管理方面都缺乏自主性，主要依靠政府的領(lǐng)導(dǎo)，然而，政府只能在大方向上給與企業(yè)指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)問題卻是忽視的，這就導(dǎo)致許多企業(yè)的安全管理體系不夠完善，雖然從當(dāng)下的形勢(shì)來看已經(jīng)改善不少，但一些安全細(xì)節(jié)問題依然存在，如一些施工人員的安全意識(shí)較差，這就要求企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一的原則，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，這樣不僅能提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)還能增加員工的工作熱情。
（四） 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新
高層建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，要達(dá)到高質(zhì)量的要求，首先必須具備高技術(shù)的施工人員，現(xiàn)代高層建筑涉及的領(lǐng)域廣泛，其對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高，各專業(yè)的施工人員必須緊密配合，在技術(shù)性的環(huán)節(jié)上，必須全面而準(zhǔn)確地考慮問題，由于高層建筑對(duì)外觀獨(dú)特性的追求，施工技術(shù)人員必須對(duì)自己的技術(shù)靈活運(yùn)用，在技術(shù)難以達(dá)到要求時(shí)，要善于創(chuàng)新，對(duì)于設(shè)計(jì)方案中的不足，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)提出意見或建議，尋求幫助或改進(jìn)。施工管理者也要鼓勵(lì)和提倡員工的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)其有利的技術(shù)創(chuàng)新給與獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)應(yīng)不斷建立健全高層建筑施工管理的創(chuàng)新機(jī)制。
結(jié)語：
從目前國內(nèi)外的形勢(shì)來看，我國的建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈是不言而喻的，要使高層建筑施工管理滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，就必須對(duì)其進(jìn)行多方面的改革，其改革過程不可能一蹴而就，需要經(jīng)過長(zhǎng)期的摸索和探究，企業(yè)必須把高層建筑施工管理工作提到一個(gè)高度，使之在實(shí)踐中逐漸趨于完善。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：高層建筑管理范文
關(guān)鍵詞：高層建筑 施工 管理 控制措施
中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著高層高度的增加，其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)難度也會(huì)相應(yīng)的加大，在施工中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。
1.高層建筑施工管理問題分析
1.1人員管理問題。建筑施工是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但是某些項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)不到數(shù)量和質(zhì)量要求，為躲避監(jiān)管單位的審查，以普通管理人員頂替專業(yè)技術(shù)人員，出現(xiàn)人證不符的現(xiàn)象；建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的行業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng),勞動(dòng)力的投入是非常巨大的,所以,對(duì)于施工人員的管理控制方面也應(yīng)該引起我們從業(yè)者的高度重視,其也是施工順利進(jìn)行的有效保證。
1.2.技術(shù)資料管理問題。高層建筑施工管理是一個(gè)完整的體系,重要的不僅僅是技術(shù)、人員和施工,資料的管理的重要也是不容忽視的。目前, 某些施工單位存在著施工資料管理不到位的現(xiàn)象，把資料管理當(dāng)作非常輕微的環(huán)節(jié)去看待,只是在應(yīng)付檢查而已,這就使得在施工管理當(dāng)中,沒有辦法按照原有的計(jì)劃去進(jìn)行,只靠經(jīng)驗(yàn)來判斷,缺乏科學(xué)的依據(jù),在對(duì)待資料的態(tài)度上,形式主義嚴(yán)重,脫離實(shí)際。
1.3 自然條件。外在的不可預(yù)知的自然條件對(duì)建筑施工有非常大的影響。在施工準(zhǔn)備期間，我們必須對(duì)那些不可預(yù)知的外在條件做好預(yù)防準(zhǔn)備。特別是在露天施工的建筑，受到的影響更大，施工很容易在惡劣的天氣情況下?lián)p失慘重，甚至威脅到施工人員的生命安全。
1.4 地基加固。地基是一個(gè)建筑物的基礎(chǔ)部分，高層建筑對(duì)地基有著非常高的要求，所以必須做好地基加固工作。
1.5 建筑結(jié)構(gòu)的使用。對(duì)于不同的建筑結(jié)構(gòu)有不同的使用要求，如果使用不當(dāng)，往往會(huì)對(duì)建筑物造成一定的影響。比如對(duì)于已有建筑物進(jìn)行改造：把承重墻去掉，以便獲得更多的可用空間；對(duì)已有的建筑物直接加層；對(duì)承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行鉆孔，鉆洞等，這些改造將直接影響著建筑物的正常使用和壽命。
1.6 建筑材料。使用高質(zhì)量的建筑材料將大大提高建筑物的質(zhì)量和延長(zhǎng)使用壽命，當(dāng)然，一旦建筑材料被破壞或者說本身有質(zhì)量問題，那必將影響建筑物的整體質(zhì)量。
1.7建設(shè)施工工序。高層建筑施工應(yīng)嚴(yán)格按照正確的施工工序進(jìn)行，如果施工工序不正確就有可能導(dǎo)致不可挽回的質(zhì)量問題，使高層建筑存在質(zhì)量隱患。比如說澆筑完混凝土之后，未對(duì)其進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)工作，就對(duì)其進(jìn)行拆模；在工程完成之后，沒有得到監(jiān)理工程師檢測(cè)結(jié)果，就對(duì)其進(jìn)行交付使用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象必將導(dǎo)致建筑物存在一定的安全隱患。
1.8工程地質(zhì)勘察。在施工準(zhǔn)備中必須對(duì)施工場(chǎng)地的地形和地質(zhì)情況進(jìn)行勘察，這是施工的前提條件，否則無法進(jìn)行安全施工。但有很大一部分施工隊(duì)伍對(duì)地質(zhì)勘察只是應(yīng)付了事，很多關(guān)鍵性問題被他們忽視，比如說勘測(cè)數(shù)據(jù)不夠精確，地質(zhì)條件勘測(cè)沒有全方位的記錄等等。
2 .加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工安全管理的措施
2.1做好施工預(yù)案
要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。其中應(yīng)包括:關(guān)鍵部位的施工方法,工序的安排,不同工種的插入時(shí)間,對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施,制定出成品保護(hù)措施等。工程管理中,要抓住關(guān)鍵問題,使管理處于“受控”狀況,才可能達(dá)到工期縮短,質(zhì)量提高,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。
2.2規(guī)范制度加強(qiáng)施工材料管理
工民建工程管理中,資料管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑項(xiàng)目的資料應(yīng)該從一開始就秉承著正規(guī)化的模式來進(jìn)行,嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣做可以避免我們?cè)谟?jì)劃的實(shí)施中如果有偏差所帶來的措手不及,可以對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)的進(jìn)行糾正。質(zhì)量管理在圍繞著整個(gè)工程的進(jìn)度的,所以,是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,要落實(shí)到人,明確責(zé)任,提供可靠的依據(jù)。
2.3推行工民建施工目標(biāo)責(zé)任管理
工民建是工作量大,周期長(zhǎng)及非常復(fù)雜的龐大系統(tǒng)工程。所以,作為施工單位來說,一定要按照目標(biāo)責(zé)任管理來進(jìn)行施工,逐層落實(shí)到人,每個(gè)環(huán)節(jié)都要很好的進(jìn)行溝通連接,保證整個(gè)施工的全面進(jìn)行。如果想讓工民建施工順利完成,我們就要確保目標(biāo)責(zé)任管理的有效實(shí)施,必須要穩(wěn)健的落實(shí)。工民建施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們完善的去針對(duì),這就要求我們針對(duì)不同的技術(shù)人員和在施工的過程當(dāng)中的具體情況具體對(duì)待,嚴(yán)格的分清施工人員的職責(zé)所在,保證施工的質(zhì)量控制,以此來達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo),使工程順利的完成。
2.4.建立健全工程監(jiān)管機(jī)制
工民建施工的質(zhì)量的好壞,還有在施工的過程當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制方面來說,建立健全有效的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。目前,由于我們的監(jiān)管機(jī)制不健全,監(jiān)督不到位而導(dǎo)致的施工事故比比皆是,這就更給我們敲響了警鐘,施工的監(jiān)管機(jī)制必須要健全,這是絕對(duì)不可以馬虎的,要把建立健全施工的監(jiān)管機(jī)制作為一項(xiàng)切實(shí)的工作去抓,以此來保證工民建施工的質(zhì)量得到保證。
2.5加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員技能資質(zhì)的監(jiān)管
施工技能水平是國家相關(guān)部門對(duì)工作人員某項(xiàng)技能水平的鑒定，是技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)工作所必須具備的條件。為避免施工單位施工中出現(xiàn)人證不符的現(xiàn)象，業(yè)主監(jiān)督監(jiān)查部門應(yīng)定期對(duì)施工單位人員進(jìn)行監(jiān)查，查看工作人員是否為具有相應(yīng)技術(shù)水平的工作人員，對(duì)于出現(xiàn)冒名頂替、弄虛作假者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保施工人員技能水平的真實(shí)性。
3高層建筑管理要點(diǎn)
3.1 計(jì)劃管理: 如何全面和綜合的管理施工是計(jì)劃管理的主要內(nèi)容，他的特點(diǎn)是具有系統(tǒng)性，整體性和完整性。對(duì)于高層建筑具有規(guī)模大，基礎(chǔ)埋的深，層數(shù)多和間距小等特點(diǎn)，有必要做好計(jì)劃管理工作，在合理的計(jì)劃管理制度之下，才能讓高層建筑項(xiàng)目順利施工。
3.2 質(zhì)量管理：為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，我們必須進(jìn)行合理的計(jì)劃，全方位的組織，統(tǒng)籌式協(xié)調(diào)，控制等工作，總稱建筑施工質(zhì)量管理，質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱。我們必須從建筑任務(wù)開始就得把參建的所有施工隊(duì)伍組織起來，合理計(jì)劃，全方位組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建筑施工存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的工序關(guān)系，單一的施工單位是無法保障建筑物的所有功能的正常輸出。全面的質(zhì)量管理工作有著明確的工程質(zhì)量目標(biāo)，推行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使質(zhì)量保證體系得以完善，全面提高施工人員的綜合施工素質(zhì)，。
3.3 材料管理： 必須對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行登記和驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)必須有項(xiàng)目部技術(shù)員、材料員在場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查以保證建筑材料的數(shù)量和質(zhì)量。要由專業(yè)人員來選用較先進(jìn)的設(shè)備儀器，比如，經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，塔吊等設(shè)備儀器。儀器必須由相應(yīng)的專業(yè)人士進(jìn)行操作，檢查和保養(yǎng)，以保證工程的正常進(jìn)行。當(dāng)選完設(shè)備儀器之后，我們應(yīng)該按不同的儀器選用配套的標(biāo)準(zhǔn)供電設(shè)備，配件以及原材料。
4.結(jié)語
隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，我國高層建筑發(fā)展迅速，高層建筑在我國建筑工程中的作用日益突出。在高層建筑施工管理中，由于高層建筑具有層數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體型龐大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)加大了高層建筑施工管理的難度，優(yōu)化高層建筑施工管理勢(shì)在必行。施工單位對(duì)高層建筑的科學(xué)管理，可以幫助施工單位減少?zèng)]有必要的開支，給自己帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，加強(qiáng)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭永彥.高層建筑施工管理控制措施的幾點(diǎn)研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(04)
第4篇：高層建筑管理范文
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；問題；措施
中圖分類號(hào)：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。
一、高層建筑的施工特點(diǎn)
現(xiàn)代社會(huì)中的高層建筑隨處可見，高層建筑物在施工過程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)，并且伴隨著高層建筑的施工特點(diǎn)，施工的技術(shù)要求也隨之提高。
1、高層建筑的地基較深，因此建設(shè)過程中支撐高層建筑的地基需要一定強(qiáng)度，對(duì)施工隊(duì)伍也提出一定的要求，采用嵌入式的微風(fēng)化巖層。高層建筑的地下室也較深，因此需要解決結(jié)構(gòu)抗浮帶來的施工問題。對(duì)于大直徑的地基需要采用混凝土進(jìn)行預(yù)制鋼管。
2、高層建筑的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多是混合型。建筑的安裝工程繁雜，對(duì)工藝要求較高。
3、高層建筑的工程量大，對(duì)于安全性能要求較高，尤其對(duì)于密閉性，而且對(duì)于排水系統(tǒng)的要求也提高。并且存在交叉工種作業(yè)的現(xiàn)象，需要對(duì)其進(jìn)行一定的施工管理措施。
4、采用新工藝進(jìn)行技術(shù)加工，并且運(yùn)用新型材料進(jìn)行裝飾，機(jī)械化程度加深。
二、高層建筑施工管理中存在問題的現(xiàn)狀
施工的程序和作業(yè)復(fù)雜多樣，每一個(gè)步驟的疏忽都有可能導(dǎo)致質(zhì)量安全問題的發(fā)生。而在施工管理方面的疏忽是高層建筑安全問題發(fā)生的最主要原因。具體的原因有以下幾個(gè)方面。
1、管理不合理
施工的管理中，施工單位沒辦法管理所有的施工項(xiàng)目，須把一部分施工的項(xiàng)目承包給分包單位，這樣直接導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果。不同的施工單位有不同的施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)性比較強(qiáng)的施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)，管理相對(duì)妥善，而不具備專業(yè)性的施工隊(duì)則在管理上缺乏統(tǒng)一性，隨意性更強(qiáng)。這直接造成不同的項(xiàng)目有不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，造成工程質(zhì)量的不一樣。在施工的實(shí)際操作過程中，由于缺乏一定的監(jiān)管，施工管理者或是直接作業(yè)者很難按照施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中的一些標(biāo)準(zhǔn)和程序操作，甚至一些施工人員違規(guī)操作，偷工減料，減少程序，這些直接的后果就是導(dǎo)致工程的質(zhì)量下降在高層建筑的安全意識(shí)方面同樣做得不夠完善。負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的人員在檢查過程中對(duì)各種項(xiàng)目疏忽了很多安全檢查的步驟，對(duì)施工人員也沒有進(jìn)行安全防范意識(shí)教育，還有對(duì)一些突發(fā)事件的處理上缺乏安全防護(hù)意識(shí)。
2、技術(shù)質(zhì)量管理問題
高層建筑對(duì)技術(shù)要求較高，對(duì)質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)榱己玫募夹g(shù)支撐是進(jìn)行高層建筑管理的基礎(chǔ)。尤其在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，技術(shù)更新較為頻繁，高層建筑又是需要技術(shù)含量較高、較為專業(yè)的行業(yè)，因此必須在技術(shù)更新背景下加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理問題。然而，由于不同技術(shù)專業(yè)有其自身的屬性和特點(diǎn)，在高層建筑具體施工過程中不容易相互配合，這在一定程度上會(huì)給企業(yè)帶來不便，進(jìn)而對(duì)高層建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。整體上的建筑無論是建筑的空間選取、技術(shù)的布置，還是在施工上的時(shí)間分布和空間配置上都很有講究，個(gè)體上的建筑更加精益求精，每一個(gè)個(gè)體都具有獨(dú)特性，這些特定的建筑要求有特定的設(shè)備和特定的配置，施工的過程也需要有特定的路線，這就要求施工技術(shù)的獨(dú)特性。
三、加強(qiáng)高層建筑施工管理的對(duì)策
高層建筑的施工工程，施工質(zhì)量尤為重要，在高層建筑中的施工安全管理和對(duì)質(zhì)量的把控會(huì)直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的滿意度和施工單位的核心利益。所以，針對(duì)上面的一些存在問題，對(duì)高層建筑的施工管理提出一些舉措。
1、不斷完善國家政府的監(jiān)督和管理
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，除了讓市場(chǎng)自主運(yùn)轉(zhuǎn)以外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，就是宏觀調(diào)控。在立法上要加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目的法制建設(shè)，把建筑工程以法律的條文具體規(guī)范到位，在執(zhí)法上按照一定的方法和原則加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證施工過程中的安全、質(zhì)量都能有效監(jiān)管。
2、科學(xué)有效制定施工的方案
高層建筑不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工程，而是一個(gè)綜合性很高，立體感很強(qiáng)的工程。需要制定科學(xué)合理的施工方案。所以相關(guān)技術(shù)人員除了要具備高技術(shù)操作水平外，還應(yīng)該根據(jù)施工實(shí)際作進(jìn)一步的規(guī)劃和考察，以施工現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和修改，對(duì)設(shè)計(jì)圖方案中一些不合理的設(shè)計(jì)要及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)溝通，避免因方案造成的建筑質(zhì)量問題。此外，設(shè)計(jì)方案還應(yīng)該考慮施工過程中的流動(dòng)性和動(dòng)態(tài)發(fā)展，明確施工過程中各個(gè)項(xiàng)目的施工順序，保證各個(gè)施工項(xiàng)目能夠有序并同時(shí)進(jìn)行，同樣要對(duì)施工過程中的突發(fā)事件有一個(gè)緊急的方案。
3、落實(shí)好安全施工問題
安全無小事，施工管理中要把施工安全問題放在突出的位置上。高層建筑不同于一般的多層建筑，它的風(fēng)險(xiǎn)性是相當(dāng)大的，在高層建筑施工過程中如果發(fā)生安全事件如高層突發(fā)施工火災(zāi)，高層施工強(qiáng)度大引起的墜亡事故等，就很難在第一時(shí)間內(nèi)營(yíng)救。這些隱患因素必須要采取一些相關(guān)的安全防范措施。首先，加強(qiáng)施工成員的安全防范意識(shí)。施工成員是高層建筑施工最直接的執(zhí)行者，是建筑高層項(xiàng)目的主體。所以需要對(duì)施工成員進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，可以采用授課的方式和有獎(jiǎng)激勵(lì)的方式鼓勵(lì)施工成員學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)。其次，要實(shí)行施工單位責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確各個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理承擔(dān)責(zé)任人，監(jiān)督安全工作。
4、強(qiáng)化質(zhì)量管理問題
質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到高層建筑使用者的利益，高層建筑在把控好安全問題的同時(shí)，要把質(zhì)量問題放在首位。
4.1要對(duì)材料的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)管
使用的材料需要符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，不僅在材料的選擇中監(jiān)管，同時(shí)在材料的驗(yàn)收中也要監(jiān)督。最有效的方法可以通過統(tǒng)一的材料選購渠道，避免使用材料不符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.2選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍
施工隊(duì)伍的素質(zhì)會(huì)直接影響高層建筑的質(zhì)量。所以在招標(biāo)投標(biāo)中要嚴(yán)格把關(guān)，盡量避免一些不正規(guī)渠道的招標(biāo)投標(biāo)，需要最大可能聽取各個(gè)施工單位對(duì)高層建筑的施工方案，評(píng)估各個(gè)施工單位的技術(shù)水平和成本代價(jià)問題，同時(shí)還要考察各個(gè)施工單位正在施工的建筑或者過去施工的建筑的監(jiān)管情況，最后給各個(gè)施工單位一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。
5、控制工程施工的進(jìn)程
一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的高層建筑，除了要具備高安全和高質(zhì)量外，還需要合理規(guī)劃施工時(shí)間，否則就會(huì)加大成本的投入和造成其他一系列的復(fù)雜問題的出現(xiàn)。而施工的進(jìn)度會(huì)受到很多客觀和主觀的因素的影響，如天氣狀況和施工風(fēng)險(xiǎn)造成的突發(fā)事件，這就要求對(duì)施工過程中要有動(dòng)態(tài)的控制。施工過程中受干擾后需要重新對(duì)原先的施工計(jì)劃作對(duì)比，找出與原計(jì)劃不同的施工信息，對(duì)這些信息進(jìn)行分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，重新布置新的規(guī)劃，運(yùn)用各種手段和方法讓施工進(jìn)度得到正常實(shí)施。如果實(shí)在是不能按照原計(jì)劃進(jìn)行，那就對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行一些調(diào)整和修改，爭(zhēng)取保持施工進(jìn)度有效快速的實(shí)施。
結(jié)束語
高層建筑施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的施工管理，能促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在高層建筑的實(shí)踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項(xiàng)目管理的成功之路。
參考文獻(xiàn)
［1］韋育進(jìn)．淺談高層建筑施工管理中的問題與措施［J］．技術(shù)與市場(chǎng)，2012.(2):103-105．
第5篇：高層建筑管理范文
關(guān)鍵詞：高層建筑施工管理特點(diǎn)問題對(duì)策
中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
高層建筑在滿足人們生存需要的同時(shí)，也體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展水平，越來越多的高層建筑出現(xiàn)在城市中，也是城市一道新的風(fēng)景線。但是，區(qū)別于普通建筑，高層建筑具有樓層高、施工難度大、安全措施強(qiáng)度大等重要特點(diǎn)。所以，高層建筑的建造質(zhì)量成為不可忽視的問題。如何加強(qiáng)高層建筑的施工管理，從而使高層建筑按照安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等設(shè)計(jì)目標(biāo)和方案順利進(jìn)行是每個(gè)建筑工作者必須面對(duì)的問題。本文主要論述了高層建筑施工管理中的問題和解決對(duì)策。
1、高層建筑施工特點(diǎn)
高層建筑的樓層多、高度高，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)，提出了一些新的要求，高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：1）工程量大、工序多、配合復(fù)雜；2）施工準(zhǔn)備工作量大；3）施工周期長(zhǎng)、工期緊；4）基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；5）高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；6）層數(shù)多、高度高，安全防護(hù)要求嚴(yán)格；7）結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；8）平行流水、立體交叉作業(yè)多，機(jī)械化程度高。目前，我國高層建筑的類型多為寫字樓、商場(chǎng)綜合樓、賓館、住宅等。
2、高層建筑施工管理的難點(diǎn)問題分析
2.1技術(shù)質(zhì)量管理問題
高層建筑由于施工技術(shù)含量高，質(zhì)量指標(biāo)要求比較嚴(yán)格，所以，技術(shù)質(zhì)量的管理是做好高層建筑管理的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代高層建筑科技含量高、綜合性較強(qiáng)、涉及的專業(yè)領(lǐng)域也多，因此，對(duì)其施工的質(zhì)量提出了更高的要求，要求各個(gè)施工作業(yè)單位相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。但是，由于各個(gè)專業(yè)都有其自身特點(diǎn)，在施工中往往容易忽視相互配合，給整個(gè)施工帶來不便，影響到施工的質(zhì)量。同時(shí)，科技的發(fā)展要求現(xiàn)代建筑提倡采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，這也給施工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力帶來考驗(yàn)，不合格的建筑方案、不科學(xué)的建筑技術(shù)都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成影響。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)者忽視安全管理
企業(yè)法人作為整個(gè)企業(yè)的代表，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)施工負(fù)有重要責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工的首要負(fù)責(zé)人。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)將工程質(zhì)量以及成本作為了關(guān)注的重點(diǎn)，也將其作為衡量企業(yè)成功與否的重要標(biāo)志，這導(dǎo)致一些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者忽視了安全生產(chǎn)的重要性，只管追求利益最大化，使安全管理流于形式，沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的管理。
2.3建筑市場(chǎng)管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏
建筑市場(chǎng)的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實(shí)生活中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時(shí)重質(zhì)量輕安全，以最低的價(jià)中標(biāo)，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)設(shè)備、器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，這樣加大了安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒有深入進(jìn)去對(duì)安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。
2.4施工人員缺乏安全意識(shí)
目前，從事建筑施工最底層的人員一般是農(nóng)民工，這些人員在文化素質(zhì)和法律意識(shí)方面 嚴(yán)重缺乏，沒有足夠的自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)時(shí)常發(fā)生。在很多安全事故中，施工中出現(xiàn)的傷亡事故往往是由于違章作業(yè)而引發(fā)的。
3、做好高層建筑施工管理的對(duì)策
3.1 做好技術(shù)質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也關(guān)系著高層建筑使用者的安全。高層建筑施工必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。高層建筑一般投資巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高。施工質(zhì)量關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此，要注重質(zhì)量的管理。在實(shí)際中，可以把好材料的質(zhì)量關(guān)，所有使用的材料必須保質(zhì)保量，按照規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，檢測(cè)合格后再投入工地使用，嚴(yán)格杜絕將不合格的材料用于施工中。
3.2加強(qiáng)施工過程管理
3.2.1編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ゎA(yù)案
在具體的施工之前應(yīng)該根據(jù)具體的高層建筑施工的具體要求制定相應(yīng)的施工預(yù)案，對(duì)于施工過程中可能出現(xiàn)的問題都要提前做出預(yù)測(cè)并制定可行的解決措施。制定科學(xué)的施工預(yù)案可以更好的指導(dǎo)工程的每一道工序，其主要的內(nèi)容包括：施工的時(shí)間、具體的施工步驟、施工質(zhì)量問題、防范措施與預(yù)測(cè)等等。
3.2.2 做好施工階段的進(jìn)度控制
施工進(jìn)度的控制主要是為了施工單位在具體的施工條件下能夠在保證工程質(zhì)量的同時(shí)按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的施工。由于高層建筑的特殊性，在制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)就需要考慮很多的因素，一旦工程進(jìn)度計(jì)劃制定之后，不論工程是提前還是超期完成，都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而造成整體工程進(jìn)度的超前或者延后，很有可能會(huì)對(duì)工程整體工序的協(xié)調(diào)性造成影響。所以，在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有超前的現(xiàn)象，就需要查明超前的原因，并分析是否會(huì)對(duì)后面的工作造成不良影響，同時(shí)提出具體調(diào)整的措施，盡量的保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。
3.2.3 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更
建筑施工工序之間是環(huán)環(huán)相扣的，其中有一個(gè)工序發(fā)生的變化，就會(huì)對(duì)其他的工序產(chǎn)生一定的影響，這就是所謂的牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。所以在施工前后盡量避免對(duì)工程部分的改動(dòng)。但是在實(shí)際的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)不符合開發(fā)商的要求或者施工的設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際的工程不相符的現(xiàn)象導(dǎo)致需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)和具體的施工程序進(jìn)行改動(dòng)。對(duì)于工程的變更不僅會(huì)對(duì)工程的正常進(jìn)行產(chǎn)生一定的影響，也會(huì)引起工程造價(jià)的變化，甚至嚴(yán)重到引起施工單位對(duì)于工程造價(jià)失去控制。這就需要工程的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行工程設(shè)計(jì)之前要對(duì)施工的具體要求進(jìn)行自己的分析，做好實(shí)際的勘測(cè)工作，保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。
3.2.4 做好高層建筑施工監(jiān)理工作
為了能夠更好的保證高層建筑的施工質(zhì)量，我們必須做好對(duì)工程施工的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。在建筑施工過程中監(jiān)理工程師的作用在于能夠很好的對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證下一個(gè)工序的順利進(jìn)行。工程監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的問題時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行合理的更改，更改的依據(jù)主要是根據(jù)自身的知識(shí)和對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)所作出的科學(xué)的決策。此外，監(jiān)理企業(yè)是以第三方的身份介入到建筑工程中，當(dāng)施工雙方意見不合時(shí)就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，這時(shí)就需要監(jiān)理方對(duì)發(fā)生矛盾的雙方進(jìn)行公證的調(diào)節(jié)，這就保證了工程的正常進(jìn)行，對(duì)于工程的順利完成具有重要的作用。
3.3加強(qiáng)安全管理力度
安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是我們發(fā)展的根本保證。做好建筑安全管理工作應(yīng)從以下幾方面入手：首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)。其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真。第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶穿好工作服，開好作業(yè)票等這些小事做起。
3.4加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)
對(duì)于新進(jìn)的員工，企業(yè)要重視對(duì)其進(jìn)行安全教育，讓他們了解機(jī)具設(shè)備以及安全防護(hù)措施的性能和使用方法，了解本工種相關(guān)的安全操作規(guī)程，對(duì)于容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)要做到了然于胸，并能夠進(jìn)行有效的預(yù)防和重點(diǎn)看護(hù)。對(duì)于特種作業(yè)人員，除了要進(jìn)行安全教育之外 還要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)的培訓(xùn)取得上崗許可證方可上崗工作。
4、結(jié)束語
總之，高層建筑施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的施工管理，能促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在高層建筑的實(shí)踐中不斷摸索。隨著新技術(shù)、新材料和新工藝越來越廣泛的應(yīng)用，施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
第6篇：高層建筑管理范文
【關(guān)鍵詞】高層建筑 施工管理 問題 對(duì)策
隨著城市化的不斷發(fā)展，居民的居住空間越來越狹小，在居民的強(qiáng)烈居住要求下，高層建筑在現(xiàn)代都市中應(yīng)運(yùn)而生，并且許多優(yōu)秀的高城建筑如上海的東方明珠、武漢的香格里拉大飯店等都成為了一個(gè)城市的標(biāo)志，他們以一個(gè)藝術(shù)的姿態(tài)體現(xiàn)著一個(gè)城市的特點(diǎn)，高層建筑區(qū)別于普通的建筑的最大特點(diǎn)是高，也因?yàn)椤案摺边@個(gè)的特點(diǎn)，給建筑施工造成很大困難，安全質(zhì)量成為了建筑中一個(gè)不可或缺的問題，如何加強(qiáng)高層建筑施工管理，使工人按照高樓施工圖紙精確的施工，成為我們建筑工作者面臨的問題，本文就高層建筑施工管理中的問題和措施進(jìn)行探討。
一、高層建筑施工管理中存在的問題
（一）施工管理方面
1 施工單位分包現(xiàn)象普遍存在
在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在。工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包對(duì)一些指定的施工任務(wù)更為專業(yè)，總包主要的任務(wù)是針對(duì)項(xiàng)目對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。但是分包單位在工作范圍的上卻沒有明確具體的界定。項(xiàng)目建設(shè)也不一定是以專業(yè)性為分包的施工隊(duì)接項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，是以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，廉價(jià)的施工隊(duì)常常來完成工程，他們沒有經(jīng)過專業(yè)性的培訓(xùn)，往往造成工序上的遺漏，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。
2 施工人員缺乏安全意識(shí)
在工程施工過程中，從管理人員到操作人員，都沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行管理與操作，管理人員沒有監(jiān)督，常常不履行職責(zé)，故而操作人員違章操作，事故時(shí)有發(fā)生，沒有嚴(yán)格的施工程序，隨心所欲是影響工程質(zhì)量的致命因素，在不少超高層建筑的施工管理中，安全責(zé)任人以及施工人員都缺乏安全保護(hù)意識(shí)，既缺乏對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，也沒有對(duì)操作人員作安全知識(shí)的教育，直接導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)匱乏，違章施工現(xiàn)象比比皆是，血的教訓(xùn)常會(huì)出現(xiàn)在工地，人心惶惶。
3 監(jiān)督力度缺乏
監(jiān)督是建筑市場(chǎng)的管理制度重要手段，但是在現(xiàn)實(shí)生活中監(jiān)督并沒有完全的應(yīng)用到建筑工程中，這主要體現(xiàn)在：1、施工時(shí)重質(zhì)量輕安全，以最低的價(jià)來中標(biāo)沒有實(shí)際的考察施工單位的專業(yè)性，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工2、沒有專門的安全管理經(jīng)費(fèi)管理安全生產(chǎn)設(shè)備器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，加大了安全事故發(fā)生的可能性3、形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒有深入進(jìn)去對(duì)安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督的力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，請(qǐng)吃收賄，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。
（二）技術(shù)質(zhì)量方面
隨著科技的不斷發(fā)展，應(yīng)用到現(xiàn)代建筑科技也含量也不斷地提高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高，技術(shù)要求既滿足住戶的需要同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求，而現(xiàn)代建筑的也要求建筑的個(gè)性化，這從而導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有藝術(shù)產(chǎn)品，這樣每一條管線，設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性，同時(shí)由于新技術(shù)，在許多創(chuàng)新的高層建筑的施工中，就出現(xiàn)了許多的新的創(chuàng)新技術(shù)，如北京的鳥巢、水立方等。新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，使施工人員不能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來竟想不到的問題。由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程的修改或補(bǔ)充，有時(shí)設(shè)計(jì)師會(huì)有很好創(chuàng)意，科技的發(fā)展要求現(xiàn)代建筑提倡采用新技術(shù)新材料、新工藝，但是在實(shí)際的操作過程中會(huì)遇到很多意想不到的問題，有時(shí)的設(shè)計(jì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生，施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位，擅自變更，降低要求從而埋下了安全事故的隱患。
高層建筑由于施工技術(shù)含量高，質(zhì)量指標(biāo)要求比較嚴(yán)格，所以技術(shù)質(zhì)量的管理是做好高層建筑管理的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代高層建筑科技含量高，綜合性較強(qiáng)，涉及的專業(yè)領(lǐng)域也多，因此，對(duì)其施工的質(zhì)量提出了更高的要求。要求各個(gè)施工作業(yè)單位相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，互相理解，不能閉門造車，不管不顧。
二、加強(qiáng)高層建筑施工管理的措施
（一）完善管理運(yùn)行機(jī)制
在施工的管理操作中，我們一方面可以組建優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，提高工人的素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)選施工人員建立一支精干的質(zhì)量管理隊(duì)伍，同時(shí)要樹立質(zhì)量第一的觀念，要以預(yù)防為主；另一方面必須通過科學(xué)管理，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)主體的技術(shù)進(jìn)步與管理的科學(xué)升級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，要定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，并且要做到一切按照規(guī)章制度辦事，杜絕一切安全隱患。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)
加強(qiáng)培訓(xùn)是提高施工人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于新進(jìn)的員工，企業(yè)要重視對(duì)其進(jìn)行安全教育的宣講，讓他們了解機(jī)器設(shè)備以及安全防護(hù)措施的性能和使用方法，了解本工種相關(guān)的安全操作規(guī)程，對(duì)于容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，要做到了然于胸，并能夠進(jìn)行有效的預(yù)防和重點(diǎn)看護(hù)。對(duì)于特種作業(yè)人員，除了要進(jìn)行安全教育之外，還要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)的培訓(xùn)，取得上崗許可證方可上崗工作。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理
安全質(zhì)量大于天，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也關(guān)系著高層建筑使用者的安全。高層建筑施工必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高層建筑一般投資巨大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量高，施工質(zhì)量關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此要注重質(zhì)量的管理。在實(shí)際中，要嚴(yán)格要求的把好材料的質(zhì)量關(guān)，所有使用的材料必須保質(zhì)保量，按照規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，檢測(cè)合格后再投入工地使用，嚴(yán)格杜絕將不合格的材料用于施工中，拒絕做風(fēng)中飄零的豆腐渣工程。
高層建筑對(duì)施工技術(shù)的要求較高，工程結(jié)構(gòu)和工藝比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)上較普通多層建筑有著本質(zhì)區(qū)別，因此，想要確保高層建筑的工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格控制整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)，分析施工中的各種可預(yù)見的問題，規(guī)避不利的因素，細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)對(duì)高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)也要增強(qiáng)安全管理，高層建筑施工要點(diǎn)是質(zhì)量控制和生產(chǎn)安全，這就要求我們的施工人員一定要樹立“安全第一”的意識(shí)，我們要對(duì)高層施工的現(xiàn)場(chǎng)管理主要是對(duì)提高人員的技術(shù)素質(zhì)、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度等全方位的施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感，以及樹立吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作態(tài)度，同時(shí)還要切實(shí)的落實(shí)監(jiān)督的機(jī)制，讓“我監(jiān)督人人，人人監(jiān)督我”不再成為一種口號(hào)，讓每一個(gè)參與施工的人員都能投身到監(jiān)督工程之中，徹底的杜絕不規(guī)范的操作、貪污等不良的施工行業(yè)作風(fēng)，確保高層建筑每個(gè)工程都成為一種藝術(shù)品，成為城市的標(biāo)志，讓百姓從外景上看的舒心，住的更舒心。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：高層建筑管理范文
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；措施
中圖分類號(hào)：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)我國的城市化水平也有很大影響，城市化的建設(shè)水平在不斷提高，使得城市的建筑物出現(xiàn)了越來越高的情況，這樣能夠更好的滿足城市化建設(shè)的要求，同時(shí)也能滿足人們的住宅需求。在進(jìn)行高層建筑施工的時(shí)候，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，而且施工的工程量和施工的工序都是非常多，在施工中要面臨的問題也非常多。因此，在施工過程中要對(duì)施工管理方法進(jìn)行不斷的完善，這樣才能保證施工的質(zhì)量，同時(shí)在施工的工期和成本方面也能很好的控制。
一、高層建筑的特征
一般來講，高層建筑就是樓層在10層以上，或是建筑總高度不小于24m的綜合性建筑，主要包括大型賓館、寫字樓和住宅小區(qū)等。不難發(fā)現(xiàn)，高層建筑具有樓層多、高度大的顯著特征。但是這并非是高層建筑的核心特征，實(shí)際上高層建筑特點(diǎn)主要體現(xiàn)在使用能共和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求上。從使用功能方面來講，高層建筑一般包括地下室、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層以及非標(biāo)準(zhǔn)層等結(jié)構(gòu)組成。
高層建筑施工主要由土建施工、安裝施工以及裝修施工等環(huán)節(jié)組成，各環(huán)節(jié)之間存在著密切的聯(lián)系。在安裝環(huán)節(jié)，工序復(fù)雜，技術(shù)要求較高，具體包括管道、電氣、通風(fēng)以及給排水等設(shè)備安裝等。高層建筑的施工復(fù)雜、工期長(zhǎng)、施工場(chǎng)地有限、施工材料量大，并且在施工持續(xù)性方面具有較高要求，施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量要求非常高，各個(gè)工種之間存在著密切的聯(lián)系。此外，施工準(zhǔn)備階段的工作量巨大、工程工期較長(zhǎng)、機(jī)械化操作量大一級(jí)交叉作業(yè)頻繁，因此高層建筑施工管理具有內(nèi)容多、體系復(fù)雜的特征，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值，必須要加以重視。
二、高層建筑施工管理問題
1、監(jiān)管力度不足
就現(xiàn)實(shí)來講，建筑市場(chǎng)的監(jiān)管力度嚴(yán)重不足，這從以下幾方面便可看出一二：施工過程中，過于強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，卻忽視了安全，以最低價(jià)來中標(biāo)，所有這些都客觀地到造成了安全施工方面的資金投入不足，甚至根本就處于空白狀態(tài)。安全施工基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，加大了安全事故的發(fā)生率。此外，安全監(jiān)管工作有時(shí)只是流于形式的作秀，許多安全監(jiān)管人員只是對(duì)表面現(xiàn)象加以簡(jiǎn)單的安全檢查，未能真正深入實(shí)際狀況，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面掌控，監(jiān)管力度幾乎為零，甚至不乏摻雜個(gè)人感情的安全監(jiān)管，完全沒有形成有效的安全監(jiān)督機(jī)制，是一切都流于形式。
2、技術(shù)質(zhì)量管理問題
由于高層建筑具有施工技術(shù)復(fù)雜，技術(shù)質(zhì)量要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，因此技術(shù)質(zhì)量管理便成為了高層建筑質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)代高層建筑技術(shù)含量高、涉獵面廣、綜合性強(qiáng)，所以高層建筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求都非常之高，要求監(jiān)理方、建設(shè)方和施工方加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。但由于不同專業(yè)有著不同的技術(shù)要求和特點(diǎn)，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)通常會(huì)忽視彼此的協(xié)調(diào)與合作，從而為整個(gè)施工帶來較多不便，并對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大負(fù)面影響。此外，現(xiàn)代化新型工藝、新型材料和新型技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，也對(duì)技術(shù)人員的能力提出了較高要求，因?yàn)椴豢茖W(xué)的施工方案和不合格的施工技術(shù)都將對(duì)施工質(zhì)量帶來巨大負(fù)面影響。
3、安全意識(shí)嚴(yán)重淡薄
施工單位對(duì)高層建筑安全施工負(fù)有重要責(zé)任，而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則是工程施工安全管理的第一負(fù)責(zé)人。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益白熱化，工程施工質(zhì)量不僅成為了施工單位成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容，而且也成為了衡量施工單位施工水平和管理能力的重要指標(biāo)，這造成了許多建筑單位管理者單方面強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量重要性，卻嚴(yán)重忽視了安全施工的價(jià)值，使其流于形式，完全沒有實(shí)質(zhì)性的安全管理。而目前的施工人員整體文化素養(yǎng)都不高，也不具有基本的法律意識(shí)，更沒有足夠的安全意識(shí)，違反安全規(guī)范的施工行為經(jīng)常發(fā)生。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，高層建筑中的安全事故大部分都是因違章施工造成的。
三、高層建筑施工管理措施
目前城市的高層住宅結(jié)構(gòu)仍普遍采用鋼筋混凝土建造而成，該特征決定了對(duì)鋼筋混凝土的質(zhì)量方面提出了較高的要求，一方面需要強(qiáng)度大、剛度大、抗震性好，另一方面也要求耐火性好、抗震性高。相比其他結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯，其在現(xiàn)代高層建筑的普遍應(yīng)用是目前的發(fā)展趨勢(shì)。施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理，三者間相互影響而成為一個(gè)統(tǒng)一整體。在施工過程中，在保證工期投資和目標(biāo)投資完成達(dá)標(biāo)的情況下，保障工程質(zhì)量是確定工程成敗的重中之重。因此，在施工階段，應(yīng)將高層建筑的質(zhì)量管理視為管理工作的關(guān)鍵因素。
1、做好施工管理預(yù)案工作
高層建筑施工管理預(yù)案主要作用是用來指導(dǎo)整個(gè)高層建筑的施工過程，它是由施工單位根據(jù)高層建筑的特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織管理方案。高層建筑的施工預(yù)案的內(nèi)容包含施工工序的安排、不同工種進(jìn)入地的時(shí)間以及關(guān)鍵部位的施工防范、對(duì)預(yù)測(cè)出的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施等。
2、做好施工階段的進(jìn)度控制
現(xiàn)代高層建筑具有工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝施工難度越大、建設(shè)周期長(zhǎng)以及規(guī)模大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了在高層建筑施工過程中工程進(jìn)度容易受到許多外界因素的干擾。因此，為了能夠更好地把握項(xiàng)目進(jìn)度，在施工中需要對(duì)影響進(jìn)度的有利和不利的因素進(jìn)行全面的認(rèn)知，這樣一來，有一方面可以充分利用有利因素，對(duì)不利因素進(jìn)行積極預(yù)防，另一方面也便于制定預(yù)防措施，對(duì)于潛在的不安定因素可以提前制定預(yù)防措施，從而避免意外事故的發(fā)生，最終影響項(xiàng)目進(jìn)度的控制。實(shí)際上，項(xiàng)目施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)施工過程，在施工過程中，難免會(huì)由于各種風(fēng)險(xiǎn)因素和干擾因素的作用而發(fā)生變化，使得工作人員難以按照原先進(jìn)度計(jì)劃施工，這時(shí)候需要工作人員在執(zhí)行過程中檢查項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，并將其與計(jì)劃僅占情況進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的信息，然后對(duì)偏離的信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)措施維持原進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施。如果不能夠按照原先進(jìn)度進(jìn)行施工，則需要在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚驼{(diào)整，然后在按照新的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
3、嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更
由于施工實(shí)際情況的不確定因素，再加上設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和工作能力的因素，使得設(shè)計(jì)的圖紙與開發(fā)商的要求與施工深度具有一定的差距，開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程的部分修改或者補(bǔ)充而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更和工程變更在所難免，在這些變更必然會(huì)帶來工程量的增減和工程造價(jià)發(fā)生變化，在一些極端的條件下甚至?xí)斐晒こ淘靸r(jià)難以控制的局面。因此，為了能夠保證工程的順利完成，需要對(duì)高層建筑的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
4、對(duì)高層建筑進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理
監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度和控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)高層建筑的施工管理是十分必要的。在高層建筑項(xiàng)目中，監(jiān)理工程師的作用是十分必要的，一方面在設(shè)計(jì)變更和工程變更決定時(shí)，他們往往能夠根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出最合理恰當(dāng)?shù)臎Q策，這一點(diǎn)建設(shè)方由于技術(shù)、閱歷等方面的差距而做不到；另一方面，在施工過程中，甲乙方存在立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響施工工作的正常開展情況，這時(shí)候，監(jiān)理工程師作為第三方存在，在施工過程中能夠協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，保證施工工作的正常開展。
5、質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制是高層建筑整個(gè)工程的關(guān)鍵。為了確保工期目標(biāo)，在建筑施工中，必然需要實(shí)行分段控制和動(dòng)態(tài)控制，要根據(jù)項(xiàng)目變化后的實(shí)際情況，在不影響工程整體進(jìn)度的情況下，對(duì)原先的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、修正，保證材料和工程支付款的及時(shí)供應(yīng)，確保工程質(zhì)量。
除此之外，材料確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，施工過程中需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)注）執(zhí)行材料的驗(yàn)收工作。工程的主體結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目的主要組成部分，主題結(jié)構(gòu)的質(zhì)量必然關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全，因此必須確保主體質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量，裝飾質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的體現(xiàn)者，在施工階段要克服質(zhì)量通病，狠抓細(xì)節(jié)，在裝飾上高人一等，只有這樣才能夠使得開發(fā)商滿意。
結(jié)束語
高層建筑施工管理不是一個(gè)專業(yè)，一個(gè)建筑的管理，成功的建筑管理不僅對(duì)施工企業(yè)，對(duì)社會(huì)有良好的效益，對(duì)我國的建筑行業(yè)發(fā)展也是極為有利的，也是促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的，也可以推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)朝著更加良性的方向前進(jìn)的。相信新一代的管理人會(huì)在前人的經(jīng)驗(yàn)摸索下尋求到合適的道路，朝著更加光輝燦爛的明天前進(jìn)，會(huì)創(chuàng)造出適合我國建筑工程施工管理的新方向，新道路促進(jìn)我國高層建筑的迅速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]傘國濤，高玉龍.高層建筑施工質(zhì)量控制措施淺析[J].黑龍江科技信息,2010.
第8篇：高層建筑管理范文
【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工管理；問題及對(duì)策
隨著我國高層建筑快速發(fā)展，并且層級(jí)更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)。然而，由于高層建筑層數(shù)大、施工量大、施工周期長(zhǎng)、施工時(shí)不確定因素多等特點(diǎn)，必將給我們的施工管理帶來一系列的問題。
一、高層建筑及其施工特點(diǎn)分析
通常將層數(shù)超過10層的住宅與建筑總高度大于24米的綜合性建筑稱之為高層建筑。雖然高層建筑樓層數(shù)量大、高度高，但高層并不是單純低、多層建筑物的疊加，而是在使用功能與建筑結(jié)構(gòu)上有更高的要求。高層建筑施工通常由土建施工、安裝施工、裝修施工等各個(gè)部分組成，各部分施工應(yīng)該緊密配合，相互協(xié)調(diào)。
尤其是安裝工程施工涉及專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜，一般包括電氣與照明工程、采暖與給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能工程等內(nèi)容。從建筑物的功能特性上來劃分，高層建筑通常由地下室、裙樓、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)準(zhǔn)層構(gòu)成。
從感官認(rèn)識(shí)上來看就會(huì)發(fā)現(xiàn)高層建筑施工難度大、工程量大、施工材料多、施工場(chǎng)地狹小等特點(diǎn)。高層建筑施工連續(xù)性要求強(qiáng)、施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)要求高、施工組織復(fù)雜、施工管理難度大，與一般多層建筑施工相比高層建筑還具有以下特點(diǎn)：工程量大、工序繁多、各工種間配合須密切；施工準(zhǔn)備工作的工作量非常大；建設(shè)周期較長(zhǎng)、工期要求緊；建筑基礎(chǔ)埋Z深度大、深基坑施工難度大；高空作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)大、垂直運(yùn)輸量大、安全防護(hù)要求高；安裝工程量大、且防水要求高、技術(shù)含量高；施工時(shí)交叉作業(yè)多、機(jī)械化程度高，等等。
二、高層建筑施工管理中存在的問題分析
（一）技術(shù)質(zhì)量管理方面
首先，現(xiàn)代高層建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰(zhàn)，要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、密切配合。因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)都有其自身技術(shù)要求，若在施工時(shí)僅僅考慮滿足本專業(yè)的要求，而忽略與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，將會(huì)給其他專業(yè)的施工造成不便，甚至影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
其次，現(xiàn)代建筑追求個(gè)性化，每一幢建筑物都是一件獨(dú)特的產(chǎn)品，甚至每一個(gè)設(shè)備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的概率增大。
最后，科技的發(fā)展使得建筑施工技術(shù)、工藝得到不斷的發(fā)展，同時(shí)也不斷推出各種新材料，但如果施工單位未能及時(shí)根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、胡亂套用其他高層建筑的施工方案，或者施工人員沒有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行新專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當(dāng)新舊施工技術(shù)及施工工藝相互沖突而得不到及時(shí)妥善處理時(shí)將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
（二）分包管理方面
我國建筑業(yè)的分包管理現(xiàn)象仍然存在于建筑管理市場(chǎng)之中，并且沒有形成一個(gè)有效的管理系統(tǒng)，秩序混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍未能予以明確具體，這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機(jī)會(huì)，一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題各承包單位就會(huì)利用合同的漏洞互相推諉，拒絕承擔(dān)相應(yīng)的施工責(zé)任，如此一來反而給協(xié)調(diào)管理人員的工作帶來更大的
困難。同時(shí)，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業(yè)技術(shù)水平的限制使得其宏觀調(diào)控能力不足，施工組織很不完整，且很多施工管理人員是臨時(shí)聘用農(nóng)民工，其文化程度低、技術(shù)水平參差不齊，不僅會(huì)影響施工管理效率，而且會(huì)嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。
（三）安全管理方面
現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強(qiáng)調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對(duì)安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險(xiǎn)也比其他建設(shè)工程大得多。有些項(xiàng)目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定時(shí)組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞動(dòng)保護(hù)用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護(hù)措施不到位等，這不僅會(huì)影響整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)危及到施工人員的生命安全。
三、加強(qiáng)高層建筑施工管理的對(duì)策研究
（一）合理制定科學(xué)的施工方案
高層建筑施工涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，所以在施工前必須制定科學(xué)合理的施工方案，明確先后工序及各工種間交叉作業(yè)的程序，才能按部就班地進(jìn)行施工。建筑項(xiàng)目施工前，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，指出圖紙中存在的疑問和問題，并與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必要的影響。對(duì)于重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項(xiàng)施工方案，比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、腳手支架搭設(shè)等。編制施工方案時(shí)，應(yīng)該盡可能地考慮周全，將施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況綜合考慮到位，對(duì)于容易出現(xiàn)的問題制定預(yù)控措施。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理
首先，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，并且加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。
其次，選擇高水平的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞，個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必然要經(jīng)過招投標(biāo)或者議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在整個(gè)選擇的過程中，建設(shè)單位不僅要聽取施工單位介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施，還要看其正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)還得考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書并且了解其信譽(yù)度等。
（三）做好施工進(jìn)度控制
高層建筑施工由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，因此施工進(jìn)度會(huì)受到多方面因素的影響。施工進(jìn)度直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此必須做好進(jìn)度管理和控制。在施工前應(yīng)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行可行性論證，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制，但是值得注意的是進(jìn)度控制必須是在質(zhì)量和安全控制的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。
第9篇：高層建筑管理范文
方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要
作用。
關(guān)鍵詞： 高層建筑；施工；問題；對(duì)策
Abstract: With the development of city development, high-rise buildings in the city construction plays a more and more important role. High-rise buildings due to complex structure, large quantity of work, involving many procedures, to the construction brought quite great difficulty, in the course of the construction of reasonable construction management method to improve the quality of construction shorten construction time limit for a project and controlling construction cost to have a vital role.
Key words: high-rise building；construction；problem；countermeasure
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
前言
由于現(xiàn)代城市化的發(fā)展，城市用地面積在不斷減少，因此，高層建筑的建設(shè)對(duì)解決城市用地面積緊張的問題起著關(guān)鍵的作用。高層建筑是現(xiàn)代施工工程的重要組成部分，土建工程的施工管理對(duì)高層建筑施工質(zhì)量有著重要的影響，土建的管理工作成為高層建筑質(zhì)量的保障，文章就從施工管理方面進(jìn)行分析，提出提高工程施工質(zhì)量的有效方法。
一、高層建筑的類型及施工特點(diǎn)
高層建筑是指十層以上的住宅及總高度超過24m的公共建筑和綜合性建筑。高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)，提出了一些新的要求。
高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長(zhǎng)、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交互作業(yè)多，機(jī)械化程度高。
目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場(chǎng)綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看，高層建筑一般可分為以下幾大部分：①地下室(設(shè)備層、人防)；②裙房(公共場(chǎng)所)；③轉(zhuǎn)換層(技術(shù)層)；④標(biāo)準(zhǔn)層(寫字、客房、庫房等)；⑤非標(biāo)準(zhǔn)層(樓頂餐廳、屋頂機(jī)房等)。
從工程特性來看，高層建筑有如下特點(diǎn)：①施工場(chǎng)地及作業(yè)面狹小；②專業(yè)工種多，交叉頻繁；③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；④吊頂、管井內(nèi)施工多；⑤材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。
高層建筑的建設(shè)工程，一般由土建施工、裝修施工、安裝施工幾大項(xiàng)目組成。其中安裝施工主要由管道工程施工、電氣工程施工、空調(diào)通風(fēng)工程施工、設(shè)備工程施工所組成。
二、高層建筑施工中的問題及原因
（一）技術(shù)質(zhì)量方面。
現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個(gè)性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來意想不到的問題。
（二）管理方面。
在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。
三、高層建筑施工管理措施
3.1 做好施工預(yù)案。
施工單位應(yīng)針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和管理方案，用來指導(dǎo)整個(gè)施工過程。內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進(jìn)入工地的時(shí)間，關(guān)鍵部位的施工方法，對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護(hù)措施等。
3.2 做好施工階段的進(jìn)度控制。
由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進(jìn)度，就必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。這樣一方面可以促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的預(yù)防；另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對(duì)策，事后進(jìn)度妥善補(bǔ)救，以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制。高層建筑施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施過程。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)度做一對(duì)比，從中得出偏離計(jì)劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施維待原計(jì)劃的正常實(shí)施。如果采取措施后不能維待原計(jì)劃，則需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整和修正，再按照新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
3.3 嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。
由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程的修改或補(bǔ)充等原因致使工程變更和設(shè)計(jì)變更在所難免。而這些變更必然會(huì)帶來工程量的增減和工程造價(jià)的變化，極端情況下會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。 因此在設(shè)計(jì)部門應(yīng)切實(shí)做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實(shí)意圖，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，力求變更最少。 3.4 做好高層建筑施工監(jiān)理工作。
高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。
四、結(jié)束語
高層建筑施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的施工管理，能促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在高層建筑的實(shí)踐中不斷摸索。最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項(xiàng)目管理的成功之路。
參考文獻(xiàn)
[1]陸海山.高層建筑管理與施工［J］.管理觀察，2009.16
