能源管控制度精選(九篇)

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第1篇：能源管控制度范文

在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的背景下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善。改革開(kāi)放的不斷深化為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的雙重競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有能源企業(yè)應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，提升投資決策的科學(xué)性，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有能源企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新方法，希望能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

安全風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)的安全管理相比，更加先進(jìn)，在管理模式和管理特點(diǎn)等方面存在著較大的區(qū)別。傳統(tǒng)的安全管理重要是以事后管理為主，屬于經(jīng)驗(yàn)型管理，注重對(duì)于安全責(zé)任的追究；而安全風(fēng)險(xiǎn)管理則強(qiáng)調(diào)事前管理，重視企業(yè)全體員工的共同參與，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)防，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行治理。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的相互結(jié)合，比安全管理具有更加廣泛的管理范圍和更加全面的管理內(nèi)容，管理的主要目標(biāo)是減少乃至消除安全事故，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是從全局角度出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)安全的觀點(diǎn)進(jìn)行明確，在國(guó)有能源企業(yè)中有著非常廣泛的應(yīng)用。[1]

從目前來(lái)看，在國(guó)有能源企業(yè)中，安全風(fēng)險(xiǎn)管理取得了非常顯著的成效，也存在著一些不足和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

當(dāng)前，許多國(guó)有能源企業(yè)管理層尚沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從節(jié)約成本方面考慮，沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)管理人員的行為進(jìn)行約束。這使許多國(guó)有企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中抱著得過(guò)且過(guò)的思想，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)面臨著極高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）缺乏內(nèi)部管控制度

很大一部分國(guó)有能源企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行內(nèi)部控制制度的構(gòu)建，或者沒(méi)有依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)控制度的構(gòu)建。要想強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，構(gòu)建完善的內(nèi)控制度是非常必要的。但是，許多企業(yè)認(rèn)為健全內(nèi)控制度是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，因此并沒(méi)有重視，企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏良好的制度保障。

（三）缺乏制度有效執(zhí)行

要想確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行，需要考慮多方面的影響因素，如財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)、管理人員的綜合素質(zhì)以及企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制制度的推行力度等，如果僅僅構(gòu)建了相應(yīng)的內(nèi)控制度，但是缺乏有效的執(zhí)行，內(nèi)部控制就會(huì)淪為空談，無(wú)法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。[2]

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新――以貿(mào)易為重點(diǎn)

（一）控制下游企業(yè)，穩(wěn)定公司管理

對(duì)下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)的控股和兼并，能夠進(jìn)一步提升國(guó)有能源企業(yè)對(duì)于能源市場(chǎng)的掌控能力。在實(shí)際操作中，對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的控制能夠保證資金的通暢性及安全性，了解目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，做到心中有數(shù)，取得經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還能夠影響后續(xù)生產(chǎn)狀況，提升能源供應(yīng)的計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，穩(wěn)定能源供應(yīng)鏈。在黨的十八屆三中全會(huì)中，對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了確定。這也使得能源企業(yè)的合作對(duì)象范圍有了很大的增加，通過(guò)對(duì)下游企業(yè)的控制，企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以占據(jù)更加有利的位置。

（二）加強(qiáng)物流建設(shè)，增強(qiáng)公司流通能力

通常來(lái)講，能源企業(yè)的貿(mào)易不僅交易額巨大，而且交易周期相對(duì)較長(zhǎng)，存在著大量的不確定因素。從風(fēng)險(xiǎn)管控角度看，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于物流鏈的管理和監(jiān)督。國(guó)有能源企業(yè)應(yīng)該立足自身的實(shí)際情況，進(jìn)一步加大物流基地的建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)于物流鏈的掌控能力，對(duì)貨物的存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)物流基地進(jìn)行建設(shè)和管理，能夠在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流功能的基礎(chǔ)上，提升物流的效率，幫助企業(yè)降低成本、提升效益。同時(shí)，物流基地的建設(shè)還能夠發(fā)揮相應(yīng)的輻射帶動(dòng)作用，在保證自有貨物安全的前提下，方便對(duì)貨物的流向進(jìn)行控制，提升經(jīng)營(yíng)范圍。不僅如此，加強(qiáng)物流建設(shè)，通過(guò)多方戰(zhàn)略合作，甚至能夠形成相應(yīng)的交易中心，影響市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。[3]

（三）把握金融工具，控制資金成本

國(guó)有能源企業(yè)應(yīng)該充分利用自身在資源、資本等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)資金流的運(yùn)作進(jìn)行把握和控制，在積累資金的同時(shí)，發(fā)揮信用優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合金融杠桿，通過(guò)參股銀行或者收購(gòu)證券公司的形式，設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)理財(cái)公司等，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)作方式的多樣性。可以開(kāi)展資本融資，利用國(guó)家信用評(píng)級(jí)，發(fā)行相應(yīng)的票據(jù)和債券，降低融資成本。應(yīng)該進(jìn)一步利用金融工具，開(kāi)發(fā)各種金融產(chǎn)品，組織與協(xié)調(diào)物流中的資金運(yùn)作，減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金壓力，幫助上下游企業(yè)加快資金流轉(zhuǎn)速度。另外，可以利用期貨等金融工具，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。[4]

（四）拓展企業(yè)海外業(yè)務(wù)，增加市場(chǎng)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，對(duì)于能源的需求也在不斷增加，能源供需矛盾日益凸顯，成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。因此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，主要取決于能源進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展。自1993年開(kāi)始，我國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó)，石油的進(jìn)口量在世界石油出口總量中占據(jù)著越來(lái)越大的比重，對(duì)進(jìn)口的依賴程度進(jìn)一步提升。在這種情況下，國(guó)有能源企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)，貿(mào)易伙伴正在向著多元化的方向發(fā)展。而針對(duì)我國(guó)能源利用中存在的問(wèn)題，面對(duì)能源供需矛盾，國(guó)有能源企業(yè)應(yīng)該積極拓展海外業(yè)務(wù)，通過(guò)技術(shù)研發(fā)以及自主勘探，對(duì)海外資源進(jìn)行拓展，從源頭上穩(wěn)定能源產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）開(kāi)拓新領(lǐng)域，加快產(chǎn)業(yè)布局

從目前來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的任務(wù)之一，就是保障能源的可靠供應(yīng)以及能源價(jià)格的穩(wěn)定性。而現(xiàn)階段，單純依靠進(jìn)口的能源形勢(shì)很容易受到能源出口國(guó)政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變動(dòng)、國(guó)際能源價(jià)格波動(dòng)等的影響，并非長(zhǎng)久之計(jì)。對(duì)此，國(guó)有能源企業(yè)應(yīng)該開(kāi)拓新領(lǐng)域，加快新能源的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)與消費(fèi)的改革，提升能源的開(kāi)發(fā)和利用效率，推廣清潔能源的使用，將發(fā)展新能源及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)消費(fèi)、帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的重要切入點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。[5]

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：能源管控制度范文

［關(guān)鍵詞］企業(yè)內(nèi)部控制；基本規(guī)范；內(nèi)部控制

［中圖分類號(hào)］F274［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2011）41-0127-02

1 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》簡(jiǎn)介

2008年6月28日,五部門聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2009年7月11 日起開(kāi)始施行。企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范是一個(gè)體系，包括基本規(guī)范和指引兩個(gè)層次,以法制為推動(dòng),以企業(yè)實(shí)施為主體,以政府監(jiān)管和社會(huì)評(píng)價(jià)為保障,以各方面積極參與為促進(jìn)，共同構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施體系。規(guī)范是一個(gè)完整的體系,包括基本規(guī)范和指引兩個(gè)層次,以法制為推動(dòng),以企業(yè)實(shí)施為主體,以政府監(jiān)管和社會(huì)評(píng)價(jià)為保障,以各方面積極參與為促進(jìn),共同構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施體系。是繼會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后的又一項(xiàng)與國(guó)際趨同的成果。規(guī)范既立足國(guó)情,傳承弘揚(yáng),又借鑒國(guó)際,超越創(chuàng)新；既突出重點(diǎn),注重實(shí)效,又寬嚴(yán)適度,重在引導(dǎo)。規(guī)范的出臺(tái)、科學(xué)地界定內(nèi)部控制的內(nèi)涵,準(zhǔn)確定位內(nèi)部控制的目標(biāo),合理確定內(nèi)部控制的原則,統(tǒng)籌構(gòu)建內(nèi)部控制的要求。

2 神華能源公司內(nèi)部控制概況

神華能源公司以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心,依據(jù)相關(guān)法規(guī)和不斷發(fā)展變化的公司控制體系,按照全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則,逐步建立和健全適合公司的內(nèi)部控制體系。公司的內(nèi)部控制是一個(gè)覆蓋面極廣的完整體系,它既包含決策、執(zhí)行和監(jiān)督的縱向的控制,也包含覆蓋所有公司、業(yè)務(wù)部門和事項(xiàng)的橫向的控制。內(nèi)部控制將重點(diǎn)集中于關(guān)鍵業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,全面而不失重點(diǎn)。公司的內(nèi)部控制體系還形成了各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互制約和協(xié)調(diào)機(jī)制,以提高體系運(yùn)作效率。隨著神華能源公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,內(nèi)部控制體系也在不斷地調(diào)整和完善。

2.1 公司治理結(jié)構(gòu)方面

公司設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)及董事會(huì)專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總裁負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)層,并且根據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)利關(guān)系進(jìn)行了明確規(guī)定；經(jīng)營(yíng)管理理念方面,公司確立精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效的管理理念,誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)和諧、厚德思進(jìn)的核心價(jià)值觀；人才政策方面,公司廣納賢才、人盡其用、任人唯賢,營(yíng)造了公正的用人環(huán)境和制度；社會(huì)責(zé)任方面,公司既注重企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不忽視對(duì)社會(huì)的責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)、資源環(huán)境的和諧發(fā)展。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理控制

公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)建立并逐步完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警、內(nèi)控檢查評(píng)價(jià),形成了較為完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。同時(shí)公司還不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控執(zhí)行效力,按照權(quán)責(zé)分離,相互制約監(jiān)督以及成本效益原則設(shè)立相關(guān)職能部門,將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體部門。

2.3 監(jiān)控與評(píng)價(jià)

公司監(jiān)事會(huì)按照相關(guān)法規(guī)和公司章程對(duì)公司高級(jí)管理人員、董事會(huì)和股東大會(huì)進(jìn)行有效監(jiān)督。公司還設(shè)立了隸屬于董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì),專門監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部監(jiān)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)下設(shè)內(nèi)控審計(jì)部,專門司職檢查評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行效率、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性、合法性和經(jīng)濟(jì)性。公司各經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)和執(zhí)行,并接受內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)部門的監(jiān)督檢查。

3 根據(jù)規(guī)范完善神華集團(tuán)內(nèi)部控制的必要性

規(guī)范是一個(gè)通用的體系,在具體實(shí)施中,每個(gè)企業(yè)必須根據(jù)各自的實(shí)際情況,結(jié)合基本規(guī)范和配套指引,建立健全本企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

3.1 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

隨著我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)和金融開(kāi)放程度的不斷加深,需要在立足國(guó)情基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際先進(jìn)的公司管理經(jīng)驗(yàn),建立國(guó)際水平的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力?？v觀國(guó)內(nèi)外公司發(fā)展歷史,只有內(nèi)部控制有效的公司才能得到長(zhǎng)久發(fā)展。國(guó)內(nèi)許多百年老店如全聚德、同仁堂等存在一個(gè)共同特點(diǎn)就是內(nèi)部控制跟得上。神華集團(tuán)這些年來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,就離不開(kāi)企業(yè)堅(jiān)持不懈的完善和創(chuàng)新公司內(nèi)部控制體系。新規(guī)范的出臺(tái)為神華集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系的完善提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范中,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一。內(nèi)部控制的目標(biāo)是防范和控制風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,風(fēng)險(xiǎn)管理也是為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,要求將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。兩者之間是協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體。

3.2 當(dāng)前的管理體系存在很多缺陷

雖然神華能源公司在內(nèi)部控制體系建設(shè)上取得了很大進(jìn)展,但是隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的急劇變化,原有的管理體系已經(jīng)不能勝任,急需改進(jìn)和完善。

(1)內(nèi)部控制系統(tǒng)性較差

神華能源公司內(nèi)部控制體系雖然較為完整,但是也存在很多缺陷。各個(gè)部門分別有相關(guān)規(guī)章制度,缺乏清晰的職權(quán)界定,執(zhí)行起來(lái)相互推脫,缺乏協(xié)同和配合,效率低下。新規(guī)范是一個(gè)完整的內(nèi)部控制體系,除了基本規(guī)范,還包含應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)指引和鑒證指引。以法制為推動(dòng),以企業(yè)實(shí)施為主體,以政府監(jiān)管和社會(huì)評(píng)價(jià)為保障,以各方面積極參與為促進(jìn),共同構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施體系。神華能源公司需要在新規(guī)范的指引下,將內(nèi)部控制體系進(jìn)一步系統(tǒng)化。

(2)內(nèi)部控制繁雜耗時(shí)耗力

神華能源公司組織機(jī)構(gòu)龐雜,涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣闊,管理控制模式多樣,人員數(shù)量大,崗位設(shè)置繁雜,這使得公司的內(nèi)部控制面臨著資源和時(shí)間雙方面的大量消耗。如何有效地利用人力、物力和時(shí)間,提高公司控制效率,是公司當(dāng)前面臨的首要問(wèn)題。

(3)內(nèi)部控制體系缺乏有效的管理和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)部控制體系缺乏有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),很難對(duì)控制體系的運(yùn)行狀況作出合理評(píng)估,進(jìn)而改進(jìn)管控。新規(guī)范的評(píng)價(jià)指引提出了明確的評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)程序和方法、評(píng)價(jià)報(bào)告的出具和披露等。基本規(guī)范規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況,定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的方式、范圍、程序和頻率,由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平等自行確定,但國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

4 根據(jù)新規(guī)范完善神華能源公司內(nèi)部控制體系

4.1 系統(tǒng)性的調(diào)整內(nèi)部控制制度

根據(jù)新規(guī)范繼續(xù)推進(jìn)神華能源公司內(nèi)部控制管理體系的全面建設(shè)和實(shí)施。神華能源公司是國(guó)內(nèi)首個(gè)引入全面內(nèi)部控制管理體系的煤炭能源類公司。建立了較為全面、完整的內(nèi)部控制管理體系,但是隨著公司所處內(nèi)外環(huán)境的變化以及適應(yīng)新規(guī)范的要求,公司需要對(duì)原有的內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善。一方面,要對(duì)公司已有的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行客觀、科學(xué)的評(píng)估,全面總結(jié)內(nèi)部控制體系實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)清現(xiàn)有體系的主要缺陷；另一方面,要按照新規(guī)范的要求,結(jié)合自身體系特點(diǎn),對(duì)各種規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理和簡(jiǎn)化,減少交叉管理,提高協(xié)同效率。

4.2 以現(xiàn)有職能部門為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)部門權(quán)責(zé)關(guān)系

新規(guī)范對(duì)公司職能部門的建設(shè)具有指導(dǎo)意義,但是決不能生搬硬套,必須堅(jiān)持“三不”原則。一是保留現(xiàn)有的管理控制體系,只對(duì)該體系存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和調(diào)整,不做大的變動(dòng)；二是整合、簡(jiǎn)化現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不能全盤否定,重新構(gòu)建；三是要切實(shí)的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,不能為控制而控制。按照上述原則,公司在組織結(jié)構(gòu)控制上,結(jié)合公司實(shí)際情況,設(shè)置辦公廳等職能部門,將業(yè)務(wù)管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋的重要環(huán)節(jié)落實(shí)到具體部門。在制度程序上,綜合考慮職責(zé)分工、授權(quán)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制等控制措施,覆蓋公司重要的管理環(huán)節(jié)。

4.3 從點(diǎn)到面推進(jìn)內(nèi)控體系改革

神華能源公司業(yè)務(wù)行業(yè)跨度大,業(yè)務(wù)覆蓋面廣,下屬公司多,管理層次多,全面的推進(jìn)改革風(fēng)險(xiǎn)大,不利于公司的穩(wěn)定發(fā)展,需要采用試點(diǎn)實(shí)驗(yàn),逐步推廣的方式。其子公司神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司在建立內(nèi)部控制體系時(shí),就采取了從點(diǎn)到面推廣的方式。在全面建設(shè)內(nèi)部控制體系之前,該子公司選擇了研電公司和黑岱溝露天煤礦作為試點(diǎn)單位,在上述兩個(gè)單位內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司的內(nèi)部控制制度,并結(jié)合各自單位的實(shí)際特點(diǎn),在基本制度下分別制定了內(nèi)控體系建設(shè)方案和流程。截至2008年，研電公司和黑岱溝露天煤礦內(nèi)控試點(diǎn)工作順利完成。此后,上述兩個(gè)單位的內(nèi)控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司范圍內(nèi)得到廣泛推廣,為該公司建立健全內(nèi)控體系提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

第3篇：能源管控制度范文

計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話。質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。但是，計(jì)量數(shù)據(jù)卻是最重要的，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實(shí)，什么成本、經(jīng)濟(jì)效益都不可能真實(shí)。

沒(méi)有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無(wú)法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無(wú)法繪制，能量平衡測(cè)試工作也無(wú)法進(jìn)行，也無(wú)法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒(méi)有可靠的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理?！皹?shù)立了計(jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開(kāi)支、降低成本，沒(méi)有計(jì)量這把尺子可不行。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來(lái)，隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問(wèn)題。

通過(guò)廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說(shuō)話，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開(kāi)展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，計(jì)量工作是能夠有所作為的。

二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

1.完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制定嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括：用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過(guò)程中發(fā)揮較大作用。通過(guò)在能源使用全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以兌現(xiàn)。

2.構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障

計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng)，有組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面要有明確要求，并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。

3.完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)

按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，繪制《電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》等，能源計(jì)量器具的配備計(jì)劃嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施。

4.做好能源計(jì)量器具的溯源、檢定等管理工作

計(jì)量工作的核心就是通過(guò)量值溯源，出具準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，計(jì)量管理部門積極發(fā)揮職能作用，按照計(jì)量管理體系文件要求，對(duì)公司能源計(jì)量范圍內(nèi)的各種計(jì)量活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據(jù)《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱、精確度、測(cè)量范圍，器具的型號(hào)、數(shù)量，被檢定/校準(zhǔn)的計(jì)量器具的名稱、精確度、測(cè)量范圍、數(shù)量、使用地點(diǎn)、檢定周期等，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100％。對(duì)那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。實(shí)行周期檢定。根據(jù)能源計(jì)量器具所檢測(cè)對(duì)象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，來(lái)確定各計(jì)量器具的檢定周期，要求能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98％～100％；檢定／校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具才能投入運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的購(gòu)置，嚴(yán)格按照《測(cè)量設(shè)備采購(gòu)、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計(jì)量管理部門、使用部門要保證投入服役運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)量器具的可靠性和精確度。

三、做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)

扎實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計(jì)分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗(指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時(shí)電力，多少千克焦炭)和產(chǎn)品綜合能耗(單位產(chǎn)品耗用的所有能源)。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。

綜上所述，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

第4篇：能源管控制度范文

關(guān)鍵詞：能源管理；EMS；燃?xì)庀到y(tǒng)；應(yīng)用

能源是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，是發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)、提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。各行各業(yè)中，尤其是鋼鐵企業(yè)對(duì)能源的需求尤為突出，就像人類對(duì)食物需求一樣，一時(shí)一刻也不能離開(kāi)。如果缺少能源，生產(chǎn)將受到限制，甚至停產(chǎn)。

如何解決能源短缺，保證鋼鐵企業(yè)正常生產(chǎn)已成為每個(gè)企業(yè)都在探討的話題。在能源有限的前提下，節(jié)約能源已成為首要任務(wù)，如何科學(xué)合理分配煤氣，在本鋼節(jié)約能源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作中起到重要作用。

能源管控中心的能源管理系統(tǒng)（EMS系統(tǒng)）即采集燃?xì)庀到y(tǒng)各煤氣加壓站及主管網(wǎng)的信息、各能源站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息、各用戶的能耗信息、能源介質(zhì)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息、相關(guān)的安全信息等多種信息，構(gòu)成監(jiān)控條件，對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)、平衡、統(tǒng)計(jì)計(jì)算以實(shí)現(xiàn)能源質(zhì)量和數(shù)量的管理。

1 EMS的系統(tǒng)的主要功能

1.1 監(jiān)視和數(shù)據(jù)采集

對(duì)各煤氣設(shè)施場(chǎng)所中設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視閥門開(kāi)關(guān)狀態(tài)、調(diào)節(jié)閥角度、風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)等；數(shù)據(jù)采集即對(duì)各煤氣發(fā)生戶的產(chǎn)能數(shù)據(jù)（壓力、流量、溫度、煤氣熱值）、各加壓站系統(tǒng)的正常運(yùn)行和異常情況的數(shù)據(jù)等的采集。

1.2 基礎(chǔ)能源及其設(shè)備管理

能源設(shè)備的管理主要用于能源使用計(jì)劃的編制和設(shè)備檢修維護(hù)。包括建立設(shè)備檢修檔案，輔助編制設(shè)備檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的檢修進(jìn)行跟蹤、查詢等。

1.3 能源數(shù)據(jù)報(bào)表管理

對(duì)于能源系統(tǒng)的計(jì)量與管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，EMS對(duì)所采集數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算處理后，按指定格式和時(shí)間自動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)表輸出。

2 EMS系統(tǒng)在煤氣管理中的作用

2.1 實(shí)時(shí)監(jiān)控

能夠平衡煤氣系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整控制措施，使系統(tǒng)運(yùn)行在最佳狀態(tài)。

2.2 煤氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分散控制和集中管理

針對(duì)公司總體能源的分散性和能源管理要求集中控制的特點(diǎn)，在公司層面建立能源管控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2.3 減少管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理流程

EMS系統(tǒng)的建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在信息分析的基礎(chǔ)上對(duì)煤氣使用進(jìn)行監(jiān)控和管理方面的流程優(yōu)化，以及能源在設(shè)備、運(yùn)行等管理方面的自動(dòng)化。

2.4 減少能源系統(tǒng)的管理成本

傳統(tǒng)的值班運(yùn)行、檢修模式等管理工作具有成本高、浪費(fèi)人力、工作量大等特點(diǎn)，通過(guò)建設(shè)能源管控中心，可簡(jiǎn)化一部分管理工作，節(jié)約人力成本，提高生產(chǎn)效率。

3 EMS系統(tǒng)在燃?xì)庀到y(tǒng)的應(yīng)用

3.1 以EMS為平臺(tái)，降低高爐煤氣放散率

高爐煤氣是高爐煉鐵的副產(chǎn)品，是鋼鐵企業(yè)的主要能源，包括煉鐵、煉焦、軋鋼、發(fā)電等都需要，能否科學(xué)合理利用煤氣資源將直接關(guān)系到本鋼的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。降低高爐煤氣放散率對(duì)降低燃?xì)庀到y(tǒng)成本及本鋼工序成本、節(jié)約動(dòng)力煤起到重要作用。

3.1.1 通過(guò)EMS實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能，動(dòng)態(tài)控制高爐放散率

（1）調(diào)度及時(shí)了解各煤氣量、壓力儀表的讀數(shù)，隨時(shí)掌握發(fā)生量、用戶用量及壓力變化情況，使流量和壓力控制在規(guī)定范圍內(nèi)；通過(guò)觀察得到的流量、壓力信息，在控制范圍外的，立即調(diào)整，使之進(jìn)入控制范圍；通過(guò)觀察與調(diào)整后再與用戶聯(lián)系溝通，看是否滿足工藝需求，是否在工藝標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，使煤氣使用更趨近合理。

（2）實(shí)施動(dòng)態(tài)平衡管理，優(yōu)先配出優(yōu)質(zhì)、高熱值的焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣。在滿足公司各主體廠礦煤氣使用量的前提下，充分發(fā)揮發(fā)電廠燃?xì)忮仩t的能力，使燃?xì)鉅t定負(fù)荷、燃煤爐做緩沖調(diào)節(jié)；以焦化廠焦?fàn)t換爐為主要手段，焦?fàn)t煤氣發(fā)生量多時(shí)，焦化多一座焦?fàn)t使用焦?fàn)t煤氣加熱，高爐煤氣多時(shí)焦?fàn)t多一座用高爐煤氣加熱，保持焦化有一座焦?fàn)t互換，緩和高、焦?fàn)t煤氣不均衡狀態(tài)。這種工序控制方式打破了以往計(jì)劃平衡模式，為降低高爐煤氣放散率創(chuàng)造了條件。

3.1.2 利用EMS數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理、分析功能，為各種運(yùn)行參數(shù)合理設(shè)定提供理論依據(jù)

（1）通過(guò)收集以往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定不同季節(jié)的煤氣合理使用制度。冬季制定《本鋼冬季煤氣平衡及合理使用方案》，夏季制定《關(guān)于本鋼合理使用煤氣資源、降低煤氣放散率的規(guī)定》，要求每個(gè)煤氣用戶都要認(rèn)真執(zhí)行，通過(guò)制度節(jié)約能源、降低煤氣放散。

（2）通過(guò)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)考察，論證管網(wǎng)設(shè)備條件具備，故將高爐煤氣系統(tǒng)運(yùn)行壓力由原來(lái)的10000Pa提高到12000Pa運(yùn)行。由于管網(wǎng)壓力提高，各高爐煤氣用戶用量相對(duì)增加，同時(shí)管網(wǎng)壓力提高后管道內(nèi)瞬時(shí)儲(chǔ)存量增大，經(jīng)計(jì)算高爐煤氣主管網(wǎng)壓力提高后瞬時(shí)可多儲(chǔ)存5887m3/h，則全年可減少高爐煤氣放散5157萬(wàn)m3。通過(guò)新工藝嘗試，既保證了安全，又降低了高爐煤氣放散量。

（3）確立用戶檢修模式，減少煤氣放散。一熱軋、二熱軋、三熱軋每周均有一次10～12小時(shí)的定修，定修模式非常關(guān)鍵，應(yīng)使三套熱軋系統(tǒng)不能同時(shí)檢修，要分別安排在周二、周三、周四分別定修。發(fā)電廠燃?xì)鉅t檢修安排在冬季，夏季除設(shè)備故障外，不應(yīng)安排檢修，其他燃煤緩沖爐不安排兩臺(tái)同時(shí)檢修。針對(duì)公司聯(lián)合檢修期間配套檢修用戶的多少，制定了聯(lián)檢期間的煤氣平衡，以保證此期間其他煤氣用戶正常生產(chǎn)。

3.2 加快煤氣系統(tǒng)的故障與異常處理，提高對(duì)全公司煤氣事故的反應(yīng)能力

調(diào)度人員可以通過(guò)EMS系統(tǒng)，迅速?gòu)娜纸嵌日莆彰簹庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況和故障影響程度等，并及時(shí)采取相關(guān)措施，控制故障擴(kuò)大化，及時(shí)有效地恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.3 利用EMS動(dòng)態(tài)平衡，穩(wěn)定運(yùn)行杜絕漏損

EMS系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)視到煤氣系統(tǒng)的計(jì)劃用量和實(shí)際用量，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣等介質(zhì)用量異常情況，出現(xiàn)煤氣等介質(zhì)泄漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，避免浪費(fèi)。

3.4 為公司煤氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障

EMS為確保煤氣系統(tǒng)安全提供了保證。過(guò)去系統(tǒng)超壓，需要崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門操作的，現(xiàn)在可通過(guò)人工遠(yuǎn)程操作，減少人員接觸煤氣的幾率，消除了傷亡事故的隱患。

4 結(jié)束語(yǔ)

EMS投入運(yùn)行后，煤氣的分配及消耗情況可以及時(shí)反饋到能源調(diào)度指揮中心，為公司整體生產(chǎn)平衡提供了數(shù)據(jù)，使調(diào)度人員能夠更加及時(shí)、合理地減少煤氣放散，還可將原來(lái)的事后統(tǒng)計(jì)，變?yōu)楝F(xiàn)在動(dòng)態(tài)管理，減少了不必要的能源消耗，降低生產(chǎn)成本。

參考文獻(xiàn)

[1]南鋼南鋼的能源管理系統(tǒng)與節(jié)能降耗[EB/OL].互聯(lián)網(wǎng)文檔資源（http：//）.2013.

第5篇：能源管控制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；機(jī)電工程；節(jié)能方法

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶動(dòng)人們生活水平的提高，建筑配套機(jī)電工程中的能源消耗速度在不斷加快，我國(guó)又是一個(gè)能源人均占有量少的國(guó)家，對(duì)于這種能源供不應(yīng)求的狀況，唯一能做的除了加快再生資源的開(kāi)采，就是要尋求有效的方法節(jié)約能源，提高能源的使用效率，合理地開(kāi)展節(jié)能工作。

1 建筑配套機(jī)電工程節(jié)能的原則

1.1 科學(xué)性原則

科學(xué)性主要體現(xiàn)在：（1）建筑所需的動(dòng)力和能源要能在設(shè)備中獲取，在一定程度上滿足機(jī)電設(shè)備對(duì)控制方式的要求，使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大的工效和作用；（2）要考慮機(jī)電設(shè)備的安全性，如機(jī)電線路之間的距離和絕緣強(qiáng)度的控制；（3）各種機(jī)電設(shè)備要有可靠的防雷措施，如防浪涌、防靜電等。

1.2 高效性原則

提高建筑配套機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率在一定程度上能夠降低電能的直接或間接損耗。我們知曉，高效的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)必然在一定程度上減少對(duì)能源的消耗，反之，如果建筑配套機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率低，則會(huì)增加對(duì)能源的消耗。因此，在建筑配套機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用中要能在滿足建筑物的功能要求的基礎(chǔ)上，要優(yōu)選節(jié)能設(shè)備，均衡負(fù)荷，提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而最大限度地提高能源利用率。

1.3 節(jié)能性原則

建筑配套機(jī)電工程的節(jié)能，不僅要從技術(shù)上著手，而且要對(duì)建筑配套機(jī)電中那些沒(méi)用的節(jié)能設(shè)備要果斷舍棄，減少不必要的節(jié)能設(shè)備費(fèi)用的支出。如電氣設(shè)備以及傳輸線路上的電能消耗。此外，建筑配套機(jī)電設(shè)備的材料的選取也很重要，節(jié)能環(huán)保的材料必然更能節(jié)約能源的使用量。

2 我國(guó)建筑配套機(jī)電工程的節(jié)能現(xiàn)狀

2.1 建筑配套機(jī)電工程的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于建筑配套機(jī)電設(shè)備的需求種類越來(lái)越多，如空調(diào)、冰箱、暖氣等等。但人們只是重視自己的需求，而對(duì)所購(gòu)買的機(jī)電設(shè)備的性能關(guān)注很少，特別是設(shè)備的節(jié)能方面。建筑配套機(jī)電設(shè)備的節(jié)能，最應(yīng)加強(qiáng)重視的應(yīng)該是機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)家。

2.2 建筑配套機(jī)電工程節(jié)能技術(shù)不強(qiáng)

與國(guó)外相比，我國(guó)各行業(yè)的能源節(jié)能的技術(shù)有限，機(jī)電設(shè)備中的節(jié)能技術(shù)也同樣如此，經(jīng)常機(jī)電設(shè)備中所標(biāo)明的節(jié)能損耗也只是流于一個(gè)文字形式罷了。

2.3 建筑配套機(jī)電中供熱收費(fèi)制度不合理

我國(guó)的供熱采暖系統(tǒng)一直采用垂直單管串聯(lián)方式，這使得用戶無(wú)法自行調(diào)控供暖量，外網(wǎng)也不能適應(yīng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)控制，在一定程度上，不免造成了能源的浪費(fèi)。這種收費(fèi)方式一方面使得企業(yè)缺乏自主經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力，另一方面無(wú)法滿足用戶對(duì)熱舒適度的要求，使得用戶對(duì)采暖節(jié)能的積極性受到阻礙。

3 建筑配套機(jī)電工程中機(jī)電設(shè)備的節(jié)能措施

3.1 采暖系統(tǒng)工程節(jié)能措施

有關(guān)采暖系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的主要節(jié)能措施的施加在于保溫材料方面。如常用的熱水管道，其保溫材料通常采用PE保溫管殼，對(duì)其的節(jié)能可以分為以下幾個(gè)方面：第一，為了更好地發(fā)揮保溫材料的保溫特性，要及時(shí)清理管道表面的垃圾、浮沉、附著物，以有利于保溫材料內(nèi)部溫度的及時(shí)散熱；第二，保溫管殼中材料的選擇要盡量選用導(dǎo)熱系數(shù)小、不易燃、材質(zhì)較厚、有足夠的承載力，有利于能源的節(jié)約；第三，在采暖設(shè)備的安裝上，穿越墻體、樓板的部位應(yīng)連續(xù)不間斷，管殼之間的縫隙不能過(guò)大，最好要用粘結(jié)材料勾縫充實(shí)，如圖1：

圖1

3.2 通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)工程的節(jié)能

在通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)工程的節(jié)能中，主要就是要控制風(fēng)機(jī)的選擇、安裝及風(fēng)管的安裝及檢測(cè)。對(duì)于風(fēng)機(jī)及空調(diào)設(shè)備的選擇一定要科學(xué)、慎重，不能只依據(jù)外觀上的辨別，要實(shí)際了解其冷量、熱量、風(fēng)量、風(fēng)壓、功率等具體數(shù)值。可以將不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)之間的比較，從而選擇最優(yōu)化。

對(duì)于風(fēng)管的安裝及檢測(cè)的重視也是十分必要的。風(fēng)管的安裝一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和產(chǎn)品說(shuō)明，以防出現(xiàn)安裝順序、安裝零件的錯(cuò)位等不必要的現(xiàn)象發(fā)生。風(fēng)管的檢測(cè)不僅要定期實(shí)行，而且檢測(cè)要有一定的檢測(cè)技術(shù)，還要按照機(jī)電設(shè)備的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行逐一檢測(cè)。

3.3 冷熱源及管網(wǎng)系統(tǒng)的節(jié)能

冷熱源及管網(wǎng)系統(tǒng)中的大型的壓縮機(jī)和交換機(jī)等設(shè)備的耗能量驚人，因此需要在這兩項(xiàng)設(shè)備的節(jié)能上采取措施，具體而言可以分為兩步：

第一，對(duì)于壓縮機(jī)和交換機(jī)的設(shè)備型號(hào)的選擇上，盡量在保證不影響設(shè)備功能的需求上選擇節(jié)能指標(biāo)突出的，選擇低能耗的設(shè)備。

第二，對(duì)于壓縮機(jī)和交換機(jī)的安裝，要從節(jié)約能源的角度出發(fā)，嘗試優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理設(shè)計(jì)管網(wǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)滿足技能的需要，安裝如圖2所示：

圖2

3.4 配電與照明系統(tǒng)工程的節(jié)能措施

配電系統(tǒng)在建筑配套機(jī)電工程中具有核心作用，其中包含大量的供配電設(shè)備，對(duì)電能的控制和使用有著關(guān)鍵性的作用。對(duì)于照明系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)照明光源、燈具及其附屬裝置按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行定期檢查，特別是建筑配套機(jī)電中使用率較高的熒光燈，強(qiáng)調(diào)氣體放電燈的效率、管型熒光燈鎮(zhèn)流器能效值要在允許值內(nèi)。總之，要根據(jù)建筑物配電及照明的實(shí)際情況，優(yōu)化配電與照明系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)既能滿足設(shè)備的功能需求，又能提高設(shè)備運(yùn)行效率，節(jié)約能源。

表1 熒光燈和高強(qiáng)調(diào)氣體放電燈的效率允許值

燈具出口形式 開(kāi)敞式 保護(hù)罩（玻璃或塑料） 格柵

熒光燈燈具 75% 65% 60%

高強(qiáng)度氣體放電燈燈具 75% 55% 60%

表2 管型熒光燈鎮(zhèn)流器能效限定值

標(biāo)準(zhǔn)功率（w） 20 22 30 32

電感型 2.952 2.770 2.232 2.146

電子型 4.370 3.998 2.870 2.678

4 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型的社會(huì)的追求，再加上我國(guó)能源的缺乏，人們對(duì)供電、配電、照明、通信等系統(tǒng)等能源耗費(fèi)量大的機(jī)電設(shè)備的節(jié)能尤為重視。但我國(guó)在建筑配套機(jī)電工程節(jié)能上的水平仍然有限，還需要繼續(xù)探索，尋求節(jié)能最優(yōu)化，功能最大化。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：能源管控制度范文

【關(guān)鍵詞】新能源發(fā)電；市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)；層次分析；模糊綜合評(píng)價(jià)

引言

隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，化石能源也逐漸枯竭，為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，需要綠色能源來(lái)替代傳統(tǒng)的化石能源。新能源發(fā)電，推進(jìn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已刻不容緩。而我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)面臨一系列的困難，因此對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的研究分析意義重大。

目前，我國(guó)對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究相對(duì)較少，已有的研究主要側(cè)重于新能源發(fā)電技術(shù)[1-3]，以及新能源發(fā)電對(duì)電網(wǎng)的影響[4-5]等方面。本文從我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)的角度出發(fā)，基于多層次模糊綜合評(píng)價(jià)法[6]，結(jié)合實(shí)際例子，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷各風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行了評(píng)估。

1.風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概述

（1）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義有狹義和廣義之分，其中，狹義風(fēng)險(xiǎn)是只表現(xiàn)出損失而未能從中獲利的風(fēng)險(xiǎn)；廣義風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)的損失并不確定，其產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來(lái)?yè)p失、獲利或是無(wú)損失也無(wú)獲利的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)組織運(yùn)營(yíng)中要面臨的內(nèi)部、外部的可能危害組織利益的不確定性因素，進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，以預(yù)防損失的發(fā)生或減少損失的影響程度，以便使組織利潤(rùn)最大化的科學(xué)管理方法[7]。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展大致可分四個(gè)階段：依次為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制[8]。

2.模型構(gòu)建

本文結(jié)合層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法，考慮各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)意義，利用專家的知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建相關(guān)模型。方法如下：

（1）確定評(píng)價(jià)因素集

構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，確定目標(biāo)層以及評(píng)價(jià)因素層。

（2）專家打分

利用1-9比例標(biāo)度法，由專家分別對(duì)各層評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行定性描述，進(jìn)而對(duì)其量化表示，數(shù)字的取值所代表意義見(jiàn)表1。

（3）求解判斷矩陣

判斷矩陣最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量即為同一層次相應(yīng)因素對(duì)于上一層指標(biāo)相對(duì)重要性的權(quán)值。最大特征向量的求法很多，本文采用的是乘積方根法。具體計(jì)算過(guò)程如下：

設(shè)階判斷矩陣為：

按行將的各元素連乘并開(kāi)次方，有：

歸一化，得：

即為求得指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。從而得到特征向量，其中，且。

（4）對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

1）計(jì)算判斷矩陣的最大特征根。

2）計(jì)算是兩兩比較判斷偏離一致性程度的指標(biāo)。

其中表示判斷矩陣階數(shù)，越小，判斷矩陣的一致程度越高。

3）計(jì)算。

是隨機(jī)一致性指標(biāo)，其取值根據(jù)判斷矩陣階數(shù)的不同而不同。取值如表2所示。

當(dāng)階數(shù)小于等于2時(shí)，判斷矩陣總是一致的；當(dāng)階數(shù)大于2，且時(shí)，則認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性，否則需要調(diào)整判斷矩陣。

（5）確定評(píng)價(jià)集

評(píng)價(jià)集用表示：，其中表示對(duì)同一評(píng)價(jià)指標(biāo)的第個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果。本文設(shè)定評(píng)價(jià)集為：，表示={非常大，較大，一般，較小，微小}。

（6）建立模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣

矩陣中的第行反映的是被評(píng)價(jià)對(duì)象的第個(gè)因素對(duì)于評(píng)價(jià)集各等級(jí)的隸屬程度，第列反映的是被評(píng)價(jià)對(duì)象各因素分別取評(píng)價(jià)集

中第個(gè)等級(jí)的程度。其中，表示第個(gè)因素被評(píng)為第個(gè)等級(jí)的總次數(shù)。

（7）求得模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

其中，“”表示廣義的模糊合成運(yùn)算；即為對(duì)此事物的模糊綜合評(píng)價(jià)。按最大隸屬原則，找出綜合評(píng)價(jià)的最大值，并找出它對(duì)應(yīng)的等級(jí)，得到最后評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.實(shí)例分析

以我國(guó)華北地區(qū)某新能源發(fā)電企業(yè)為例，研究其面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并根據(jù)以上方法進(jìn)行研究分析。

3.1 新能源發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)分析

“市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)”可以分解為“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”和“營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)”。“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”指的是外部市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，可以理解為一種“外部風(fēng)險(xiǎn)”；“營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)”指企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷工作開(kāi)展不合理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，可以理解為一種“內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”。

3.1.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

新能源發(fā)電企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)主要有政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)三大類。其中，政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)包括電價(jià)管制與調(diào)整政策風(fēng)險(xiǎn)以及電力調(diào)度與市場(chǎng)交易政策風(fēng)險(xiǎn)；自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)力、光照等氣候條件風(fēng)險(xiǎn)與自然地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)；行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和電網(wǎng)發(fā)展滯后風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、組織管控風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)三大類。其中，投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)包括前期論證不充分與施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；組織管控風(fēng)險(xiǎn)包括組織結(jié)構(gòu)不合理與管控制度不完善；人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括營(yíng)銷人才儲(chǔ)備不足與營(yíng)銷人員約束激勵(lì)不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

根據(jù)以上調(diào)查分析，該新能源發(fā)電企業(yè)共有12個(gè)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素，外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)各占6個(gè)。據(jù)此，構(gòu)建該新能源發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖1所示。

3.2 各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重確定

根據(jù)專家評(píng)判意見(jiàn)可計(jì)算得到各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重如表3所示。

3.3 各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與影響程度確定

通過(guò)相關(guān)計(jì)算可得各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)價(jià)集，分別如下：

二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)集為：

政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)=（0.100，0.475，0.149，0.123，0），評(píng)價(jià)等級(jí)為較大；

自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)=（0.080，0.560，0.100，0.120，0.140），評(píng)價(jià)等級(jí)為較大；

行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)=（0.100，0.625，0.100，0.175，0），評(píng)價(jià)等級(jí)為非常大；

投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)=（0，0.1，0.1，0.7，0.1），評(píng)價(jià)等級(jí)為一般；

組織管控風(fēng)險(xiǎn)=（0.1，0.1，0.7，0.1，0），評(píng)價(jià)等級(jí)為一般；

人力資源風(fēng)險(xiǎn)=（0，0.1，0.1，0.7，0.1），評(píng)價(jià)等級(jí)為一般。

一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)集為：

外部風(fēng)險(xiǎn)=（0.098，0.523，0.131，0.137，0.015），評(píng)價(jià)等級(jí)為較大；

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)=（0.061，0.100，0.469，0.331，0.039），評(píng)價(jià)等級(jí)為一般。

一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：新能源發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)=（0.091，0.438，0.199，0.176，0.019），評(píng)價(jià)等級(jí)為較大。

同樣地，可以得到各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的評(píng)價(jià)集和相應(yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)。

結(jié)合各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度評(píng)價(jià)，可知其市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度為（一般，較大）。表明近期該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷面臨較為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，避免帶來(lái)經(jīng)營(yíng)損失。

二級(jí)指標(biāo)中，新能源發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)較外部風(fēng)險(xiǎn)小，因此企業(yè)應(yīng)該更加重視對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的控制，加強(qiáng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)因素的跟蹤和監(jiān)控。

三級(jí)指標(biāo)中，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概率與影響程度較大，需要企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。

二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及各風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)結(jié)果如表4所示。

表4 各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率與影響程度評(píng)估結(jié)果

風(fēng)險(xiǎn)因素 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響） 風(fēng)險(xiǎn)因素 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響）

電價(jià)管制與調(diào)整政策 （一般，較大） 前期論證不充分 （較小，一般）

電力調(diào)度與市場(chǎng)交易政策 （一般，較大） 施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo) （較小，一般）

風(fēng)力、光照等氣候影響 （非常大，較大） 組織結(jié)構(gòu)不合理 （一般，一般）

自然地質(zhì)災(zāi)害 （微小，非常大） 管控制度不完善 （一般，一般）

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) （一般，較大） 營(yíng)銷人才儲(chǔ)備不足 （較小，一般）

電網(wǎng)發(fā)展滯后 （較大，非常大） 營(yíng)銷人員約束激勵(lì)不等 （較小，一般）

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響） 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響）

政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn) （一般，較大） 投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) （較小，一般）

自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) （較大，較大） 組織管控風(fēng)險(xiǎn) （一般，一般）

行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) （較大，非常大） 人力資源風(fēng)險(xiǎn) （較小，一般）

二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響） 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 評(píng)價(jià)結(jié)果

（概率，影響）

外部風(fēng)險(xiǎn) （一般，較大） 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) （一般，一般）

4.結(jié)論

新能源發(fā)電企業(yè)作為新興的綠色能源企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，存在很多不確定因素。本文基于多層次模糊綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)我國(guó)華北地區(qū)某新能源發(fā)電企業(yè)面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估分析，分析結(jié)果表明我國(guó)新能源發(fā)電企業(yè)存在較大的外部風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較為緩和。針對(duì)此情況，由于新能源對(duì)環(huán)境的污染小，符合我國(guó)節(jié)能減排戰(zhàn)略方針，因此，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)制定激勵(lì)扶持政策促進(jìn)新能源的發(fā)展，而企業(yè)應(yīng)依托技術(shù)創(chuàng)新以及現(xiàn)代化的管理方式來(lái)不斷提升自身攻堅(jiān)克難能力。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：能源管控制度范文

熱電企業(yè)能源因素識(shí)別范圍之一是企業(yè)活動(dòng)。主要是指企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，即一次能源（煤炭）轉(zhuǎn)化為二次能源（電能、熱能）的全過(guò)程。另外，熱電企業(yè)活動(dòng)還涵蓋：辦公活動(dòng)，管理部門的辦公活動(dòng)以及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。

熱電企業(yè)能源因素識(shí)別范圍之二是企業(yè)產(chǎn)品。這里所指的企業(yè)產(chǎn)品并非指熱電企業(yè)生產(chǎn)提供的熱能、電能，而是指企業(yè)所采購(gòu)的原材料。主要關(guān)注熱電企業(yè)大量采購(gòu)的煤炭的水分、發(fā)熱量等。

熱電企業(yè)能源因素識(shí)別范圍之三是企業(yè)服務(wù)。一般企業(yè)服務(wù)包括產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)，對(duì)于熱電企業(yè)來(lái)講，由于其產(chǎn)品特點(diǎn)屬于基礎(chǔ)必須品，同質(zhì)無(wú)差別，地域價(jià)格統(tǒng)一。因此僅涉及產(chǎn)品的售中服務(wù)，即電能、熱能傳輸過(guò)程中的能源損耗。

在確定企業(yè)能源因素識(shí)別范圍的同時(shí)，還應(yīng)注意企業(yè)能源因素識(shí)別的對(duì)象：能夠控制的能源因素和能夠施加影響的能源因素。

2確定熱電企業(yè)能源使用類型

（1）能源統(tǒng)計(jì)的主要類別

一次能源：是指自然界中以現(xiàn)成形式存在，不經(jīng)任何改變或轉(zhuǎn)換的天然能源資源，即從自然界直接取得并不改變其形態(tài)和品位的能源。如原煤、原油、風(fēng)能等。

二次能源：是指為滿足生產(chǎn)工藝和生活的特定需要以及合理利用能源，將一次能源直接或間接加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)生的其它種類和形式的人工能源。如由原煤加工產(chǎn)出的洗煤等。

余熱：是指工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中釋放出來(lái)的可被利用的熱能?？苫厥盏挠酂岱N類有高溫廢氣余熱，高溫產(chǎn)品及高溫?zé)嵩旱奈锢頍?，冷卻介質(zhì)余熱，廢氣廢水余熱，化學(xué)反應(yīng)余熱。

耗能工質(zhì)：在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的不作原料使用，也不進(jìn)入產(chǎn)品，制取時(shí)又需要消耗能源的工作物質(zhì)。它是由能源經(jīng)過(guò)一次或多次轉(zhuǎn)換而成的非熱性屬性的載能體，消耗這些物質(zhì)也間接地消耗能源。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需消耗某些工作物質(zhì)，而生產(chǎn)這些工作物質(zhì)，需要消耗一定能源，利用這些工作物質(zhì)就等于間接消耗能源。此外，這些工作物質(zhì)的使用能夠替代或減少其它能源消耗，而這些工作物質(zhì)不屬于通常所指的能源之列。例如，工業(yè)用水、壓縮空氣等。

（2）確定熱電企業(yè)用能類型

我國(guó)熱電企業(yè)主要以燃煤熱電廠為主，因此主要用能類型為：煤炭、電力、除鹽水、蒸汽、燃油、空氣（耗能工質(zhì)）。

3確定熱電企業(yè)耗能設(shè)備

要根據(jù)用能流程、能源類型，確定用能的設(shè)備/設(shè)施：

（1）燃運(yùn)車間：斗輪機(jī)、帶式輸送機(jī)、擺動(dòng)篩、碎煤機(jī)、給煤機(jī)

（2）鍋爐車間：主汽水系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、給風(fēng)系統(tǒng)、煙處理系統(tǒng)、灰渣處理系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)

（3）水化車間：過(guò)濾器、滿室床陽(yáng)離子交換器、除二氧化碳器、中間水箱、中間水泵、滿室床陰離子交換器、混合離子交換器、脫鹽水箱、脫鹽水泵、加氨裝置、酸堿水罐、計(jì)量箱

（4）汽機(jī)車間：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)

4熱電企業(yè)能源因素控制

（1）煤炭種類雜，煤質(zhì)較次：應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況，要加大駐站、駐礦、監(jiān)裝、監(jiān)發(fā)力度，并降低入廠入爐煤熱值差，做好入廠入爐煤采樣設(shè)備的維護(hù)，提高采樣代表性，同時(shí)大力推廣配煤摻燒工作，制定摻燒劣質(zhì)煤和煤泥方案，提高鍋爐效率，邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高。通過(guò)這些工作，盡可能降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。

（2）鍋爐尾部煙道磨損嚴(yán)重，漏風(fēng)率超標(biāo)，鍋爐效率降低，制粉單耗高：根據(jù)不同煤種燃燒調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，制定可操作性強(qiáng)的燃燒調(diào)整方案。根據(jù)煤種差異，控制不同的煤粉細(xì)度，降低飛灰可燃物；根據(jù)煤種及負(fù)荷情況控制制粉系統(tǒng)通風(fēng)量、存煤量。保持合理的煤粉細(xì)度和風(fēng)煤配比，達(dá)到制粉系統(tǒng)的最佳出力，降低飛灰可燃物，提高鍋爐效率；燃料專業(yè)及時(shí)向鍋爐運(yùn)行人員通知煤質(zhì)情況，根據(jù)煤質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整燃燒；繼續(xù)優(yōu)化吹灰方案，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)熱器定期吹灰制度，并根據(jù)主汽溫度和排煙溫度情況及時(shí)吹灰，保證尾部煙道及空預(yù)器吹灰效果，降低排煙溫度。

（3）“四管”泄漏次數(shù)較多：定期對(duì)四管進(jìn)行檢查，加強(qiáng)管理，采取有效地防磨以及防止超溫手段；對(duì)磨損嚴(yán)重、爆管的管進(jìn)行更換或焊接；提高焊接質(zhì)量，避免焊接處發(fā)生泄露。

（4）風(fēng)機(jī)耗電率偏高：對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻調(diào)速改造；對(duì)鍋爐尾部煙道的磨損進(jìn)行維修，降低鍋爐尾部煙道的漏風(fēng)率。

（5）汽機(jī)運(yùn)行效率低：加強(qiáng)汽機(jī)監(jiān)察管理工作，注意汽機(jī)的各項(xiàng)指標(biāo)，一旦發(fā)生大的偏差，要迅速做出判斷，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

（6）脫硫耗電率偏高：在提高煤質(zhì)的基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化脫硫系統(tǒng)輔機(jī)運(yùn)行方式，降低脫硫耗電率，嚴(yán)格執(zhí)行已制定的措施，根據(jù)脫硫效率和煤質(zhì)的變化，及時(shí)啟停脫硫系統(tǒng)循環(huán)泵，還可對(duì)脫硫增壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造。

5結(jié)語(yǔ)

對(duì)于熱電企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用契合當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀，與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致的匹配的管理方式，以及切合實(shí)際的機(jī)器設(shè)備、工藝流程的改進(jìn)，進(jìn)行技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境和社會(huì)可承受的能源因素控制措施，使得企業(yè)各個(gè)方面能夠最優(yōu)的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。

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第8篇：能源管控制度范文

“要深化能源的價(jià)格改革，要從三方面做好工作：加快淘汰落后產(chǎn)能，大力支持企業(yè)的升級(jí)改造；積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)；要大幅度提高差別電價(jià)的加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化能源價(jià)格改革。”

為實(shí)現(xiàn)中國(guó)工業(yè)的清潔發(fā)展、綠色發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)從三方面做好工作：

首先要加快淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化環(huán)保、能耗、土地、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的約束性作用，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)的新上項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)要堅(jiān)持新增產(chǎn)能與淘汰落后產(chǎn)能減量置換或等量置換原則：深化能源價(jià)格改革，落實(shí)資源和環(huán)境保護(hù)稅費(fèi)制度，采取綜合性措施抑制高耗能、高排放產(chǎn)品的市場(chǎng)需求；加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)財(cái)政資金的引導(dǎo)；對(duì)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)較重，完成比較好的企業(yè)，在安排節(jié)能減排資金、土地開(kāi)發(fā)利用、融資支持方面給予傾斜。

其次，大力支持企業(yè)的升級(jí)改造。推廣行業(yè)節(jié)能減排的先進(jìn)技術(shù)，廣泛采用先進(jìn)技術(shù)和高新技術(shù)改造提升現(xiàn)有企業(yè)；開(kāi)展跨地區(qū)的企業(yè)兼并重組，先進(jìn)生產(chǎn)力取代落后生產(chǎn)力，調(diào)整產(chǎn)品優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)；找準(zhǔn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。篩選出一批能有效促進(jìn)節(jié)能減排的技術(shù)和產(chǎn)品，加大推廣和交流的力度。

第三，積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)。整合科技資源。集中力量開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，掌握新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)；強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)同，及時(shí)制定準(zhǔn)入門檻，制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展劃劃；大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，尤其是要發(fā)展軟件服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，為新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。

理清關(guān)系比能源價(jià)格改革更重要

有比能源價(jià)格改革更重要和更緊迫的事要做!電監(jiān)會(huì)屬下的中電聯(lián)呼吁抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行能源價(jià)格改革。其實(shí)，這個(gè)呼吁僅僅是一個(gè)表面現(xiàn)象，并未反映深層次的要求和問(wèn)題。

目前的問(wèn)題是，誰(shuí)是能源行業(yè)的資產(chǎn)所有者?誰(shuí)是能源行業(yè)的運(yùn)營(yíng)者?誰(shuí)負(fù)責(zé)能源行業(yè)的規(guī)劃、投資和發(fā)展?誰(shuí)負(fù)責(zé)能源行業(yè)的監(jiān)管?誰(shuí)負(fù)責(zé)能源行業(yè)的價(jià)格管理?

如果前面這五個(gè)誰(shuí)是含糊不清、或者是相互之間沒(méi)有邏輯關(guān)系、或者是或缺若干個(gè)職責(zé)的配置的話，即使現(xiàn)在“從天而降”一個(gè)美妙的能源價(jià)格及其體系，那也是曇花一現(xiàn)，沒(méi)有任何可持續(xù)能力的。

如果審視一下我國(guó)的一次能源行業(yè)，無(wú)論是煤炭還是石油或者是天然氣。涉及它們的五個(gè)誰(shuí)是誰(shuí)，在公眾之中可能難有人說(shuō)得清楚，即使是煤炭行業(yè)的專家，也難說(shuō)清楚石油和天然氣行業(yè)的五個(gè)誰(shuí)是誰(shuí)，反之亦然。如果審視一下作為二次能源行業(yè)的電力行業(yè)。雖經(jīng)歷次改革，國(guó)際接軌，五個(gè)誰(shuí)各有所歸，可是其中的關(guān)系簡(jiǎn)直是亂七八糟。具體表現(xiàn)在，管投資的不管價(jià)格；管規(guī)劃的不管專業(yè)；管價(jià)格的不管市場(chǎng)；管市場(chǎng)的既不管投資也不管價(jià)格；管公司的和管資產(chǎn)的不管干部；管干部的不管公司。當(dāng)然，電監(jiān)會(huì)是五個(gè)誰(shuí)之中的一個(gè)誰(shuí)了!綜上所述，有比能源價(jià)格改革更重要和更緊迫的!

兩岸應(yīng)攜手調(diào)整能源價(jià)格

兩岸在相互合作的過(guò)程中，可以一起對(duì)能源的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，以解決能源價(jià)格過(guò)低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)臺(tái)灣中華經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)蕭代基在“博鰲亞洲論壇兩岸企業(yè)家圓桌會(huì)議：兩岸簽訂ECFA后的商機(jī)”分論壇上表示，兩岸在相互合作的過(guò)程中，可以一起對(duì)能源的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，以解決能源價(jià)格過(guò)低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

蕭代基認(rèn)為，現(xiàn)在面臨經(jīng)濟(jì)的危機(jī)加上環(huán)境、能源稀缺、環(huán)境危機(jī)，兩岸共同面臨著如何轉(zhuǎn)變過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走上綠色、節(jié)能經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的挑戰(zhàn)。在這一方面。兩岸經(jīng)濟(jì)合作就很重要。來(lái)來(lái)能源比較稀缺。能源價(jià)格也會(huì)比較高，區(qū)域貿(mào)易比跨洋貿(mào)易要更節(jié)省運(yùn)輸成本，也因此會(huì)更加旺盛，是一個(gè)很重要的未來(lái)方向。

此外，他表示，過(guò)去由于能源價(jià)格被過(guò)分壓低，對(duì)能源的使用比較多，資源消耗也比較厲害，未來(lái)如果要改善這樣的情況，很多事情必須兩岸要一起來(lái)做。

第9篇：能源管控制度范文

關(guān)鍵詞：化工 工藝 節(jié)能 措施 設(shè)備 研究 方法 分析

近些年來(lái)，隨著現(xiàn)代化技術(shù)的蓬勃發(fā)展，以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)和推廣，對(duì)于如何在化工工藝中最大限度地減少能量損耗的研究工作，受到了人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注和重視。通過(guò)在化工企業(yè)中實(shí)行節(jié)能降耗技術(shù)的相關(guān)措施，不但符合新時(shí)期可持續(xù)發(fā)展的要求，同時(shí)也是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型和技術(shù)密集型企業(yè)管理的需要。為此，本文通過(guò)結(jié)合化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施的一些知識(shí)點(diǎn)展開(kāi)討論，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面，下面，我們就來(lái)詳細(xì)探討下能源大力消耗的背景下化工工藝中的節(jié)能措施研究。

一、化工工藝中的能量損耗

節(jié)能工作可分為加強(qiáng)管理、設(shè)備改進(jìn)和新技術(shù)開(kāi)發(fā)三大階段。能量的合理利用主要是保證在使用能量時(shí)盡可能的減少過(guò)程能量損失，在化工工藝過(guò)程中，主要有兩部分能源浪費(fèi)，一是在理論上的最小功，這是為了保證過(guò)程的必要速度進(jìn)行必需的速度進(jìn)行所用的推動(dòng)力和一些無(wú)法消除的能量耗散造成的，它并不存在節(jié)能的潛力，二是能量損耗，這是在實(shí)際的過(guò)程中由一些不合理的不可逆因素造成的能量損失，比如推動(dòng)力過(guò)大或者是流體阻力過(guò)大造成的損失等，對(duì)于這部分損失可以人為的采取一些過(guò)程分析和措施研究進(jìn)行改造，而節(jié)能任務(wù)指的就是為了減少這部分的能量損耗而研究的一些措施。

二、工藝設(shè)計(jì)中的節(jié)能裝置

1.熱管換熱器

熱管換熱器的中隔板可以使流過(guò)它的冷熱流體徹底的分開(kāi)，并且不會(huì)發(fā)生由于單根熱管出現(xiàn)一些不良狀況而影響整個(gè)換熱器運(yùn)行過(guò)程的狀況，所以在一些易燃、易爆或強(qiáng)腐蝕的場(chǎng)所使用具有高度可靠性。這種裝置的冷、熱流體是分開(kāi)流動(dòng)的，因而實(shí)現(xiàn)冷、熱流體的逆流換熱是比較容易的，同時(shí)在品味較低的一些熱能回收?qǐng)龊线€具有一定的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)一些含塵量高的流體還可以根據(jù)結(jié)構(gòu)的變化擴(kuò)展受熱面積解決堵灰的情況， 對(duì)于一些腐蝕性的流體煙氣回收，通過(guò)調(diào)整蒸發(fā)段和冷凝段的傳遞面積調(diào)整熱管管壁的溫度，從而避開(kāi)最大腐蝕區(qū)域。

2.熱泵裝置技術(shù)

熱泵工作時(shí)是通過(guò)消耗自身的部分能量，然后對(duì)周圍環(huán)境介質(zhì)中的能量進(jìn)行凝聚， 再經(jīng)過(guò)傳熱工質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)加以溫度上面的提高，工作時(shí)高溫蒸汽由冷凝器釋放出熱量傳遞給儲(chǔ)水箱中的水，而冷凝后的傳熱工質(zhì)由膨脹閥返回蒸發(fā)器循環(huán)利用，這樣就可以利用熱泵消耗的小部分輸出功工作。 所以，熱泵技術(shù)是具有很大節(jié)約能源價(jià)值的高品位裝置。

三、化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)

1.改善化工工藝條件，合理控制生產(chǎn)綜合能耗。在化工工藝中，可以通過(guò)改善化工反應(yīng)

工藝的條件，實(shí)現(xiàn)合理控制生產(chǎn)工藝綜合能耗的目的。主要可以從以下三個(gè)方面著手：第一，實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)反應(yīng)外部壓力的降低。通過(guò)科學(xué)計(jì)算的方式，明確化工生產(chǎn)反應(yīng)的壓力所在，不但能夠?yàn)榛瘜W(xué)反應(yīng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，同時(shí)，還能夠有效地降低在輸送反應(yīng)物時(shí)，電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)所產(chǎn)生的綜合能耗，特別是氣態(tài)反應(yīng)物的壓縮功耗，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，促進(jìn)生產(chǎn)的最終目的。第二，在化學(xué)反應(yīng)物能否正常反應(yīng)環(huán)境條件得到確定后，可以對(duì)吸熱反應(yīng)溫度進(jìn)行優(yōu)化控制，降低吸熱反應(yīng)溫度。從而降低化工工藝的整體供熱量，提高電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)等的熱能利用率。

2.加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)與新設(shè)備的使用

新時(shí)期化工工藝的發(fā)展，離不開(kāi)新工藝、新技術(shù)與新設(shè)備的支持。通過(guò)使用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的化工工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及節(jié)能型設(shè)備，能夠讓化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，投入更小的能源損耗，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。化工企業(yè)可以結(jié)合化學(xué)反應(yīng)的相關(guān)特性，采用結(jié)晶分離新技術(shù)、短程蒸餾技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，促使化工工藝的總用能得到有效的控制。同時(shí)，優(yōu)先采用節(jié)能連續(xù)型、操作便捷、能量轉(zhuǎn)換效率高的各種化工生產(chǎn)工藝，并通過(guò)相關(guān)的化工技術(shù)的升級(jí)改造，共同提高化工產(chǎn)品的綜合效益。此外，可以優(yōu)先采用高效分餾塔、換熱器、空冷器、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)以及加熱爐等節(jié)能型電氣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的綜合能耗降到最低。

3.提高管理水平

提高化工工藝技術(shù)的管理水平可以降低工藝流程中的能量損耗，這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的能耗損失是由環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)體制、管理水平、社會(huì)政策和技術(shù)水平等多種因素決定的。在管理水平上應(yīng)正確的落實(shí)節(jié)能的目標(biāo)，有穩(wěn)定的管理人員管理和監(jiān)督能源的合理利用，保證節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能措施的順當(dāng)進(jìn)行，并進(jìn)行定期的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。 在建立企業(yè)的節(jié)能制度時(shí)， 應(yīng)明確規(guī)定各種設(shè)備和工藝流程的規(guī)范性操作，制定產(chǎn)品的能耗額，制定相關(guān)的節(jié)約能源和浪費(fèi)能源懲處制度。 根據(jù)實(shí)際情況，合理組織生產(chǎn)和設(shè)備的開(kāi)工率，杜絕超負(fù)荷率設(shè)備的使用，對(duì)不同品位的能源產(chǎn)品進(jìn)行明確的分類，協(xié)調(diào)好化工工藝各車間和流水線上的供能用能節(jié)能環(huán)節(jié)。用健全的能量計(jì)量管理方式和健全的維護(hù)檢修制度強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)測(cè)，深入的降低化工工藝過(guò)程中的能量損耗量。

四、結(jié)語(yǔ)

化工工藝中采取節(jié)能措施是實(shí)現(xiàn)化學(xué)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將是走向資源節(jié)約型和技術(shù)密集型，并日益注重環(huán)境保護(hù)。為此，我國(guó)在化工節(jié)能方面應(yīng)注意加強(qiáng)“節(jié)能法”的可操作性，完備各項(xiàng)節(jié)能法規(guī)，健全節(jié)能機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化節(jié)能宏觀調(diào)控，使節(jié)能真正成為國(guó)策。加強(qiáng)節(jié)能隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，注意發(fā)揮專職節(jié)能人員的作用，增加節(jié)能投入，特別是對(duì)大型重點(diǎn)企業(yè)增加投入，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，提高全民節(jié)能意識(shí)，使節(jié)能成為全民行為。

參考文獻(xiàn)

[1]劉春海 . 化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施探討 [J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013.06.