電力安全生產(chǎn)感想精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

近年來，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！ 當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。

一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！币虼?，提高‘執(zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)

第2篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

怎樣使廣大職工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變？**市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)安全生產(chǎn)正反經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)一些事故的剖析，感到一些職工之所以在施工生產(chǎn)、運(yùn)行管理中違章違規(guī)，究其原因還在于安全生產(chǎn)的理念還沒有在頭腦中扎根，講起來重要，干起來忽視，出了事故后悔。只有構(gòu)建科學(xué)的安全文化體系，用營(yíng)造安全文化氛圍的方法，使安全理念通過日常工作、學(xué)習(xí)、生活等多種途徑，潛移默化地在職工心里生根、開花、結(jié)果。他們采取各種形式，營(yíng)造具有本企業(yè)特色的立體安全文化氛圍，使文化理念全方位滲透，安全行為多方面規(guī)范，安全文化環(huán)境多角度構(gòu)造。

公司級(jí)安全文化——豐富多彩

在**220千伏變電站，在設(shè)備面板上貼有“保護(hù)定值切換操作步驟”、“保護(hù)裝置改變定值區(qū)號(hào)的操作步驟”、“保護(hù)信號(hào)燈說明”、“門有擋板，小心絆倒”、“請(qǐng)從此進(jìn)出”等溫馨提示。使復(fù)雜問題變得簡(jiǎn)單，難記程序變得易懂，工作步驟一目了然。從去年3月份建立起來的以色彩標(biāo)記為顯著特征的變電所“視覺化管理模式”，讓色彩文化走進(jìn)變電所，貼近工作實(shí)際。全年變電運(yùn)行操作3837次，都做到了無誤操作，無誤動(dòng)作，而且其工作效率提高了一倍。**供電公司以“制度管人、流程管事、文化治企”為思路，扎實(shí)開展各種豐富多彩的安全文化活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)年開展全方位、全過程的思想教育，讓安全理念從各個(gè)角度滲入職工的意識(shí)之中。去年，以安全生產(chǎn)“百問百查”和“安康杯”競(jìng)賽作為抓安全的重要載體，開展各種各具特色的安全文化活動(dòng)。在全公司開展層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書活動(dòng)；開展“查違章、除隱患”百日安全活動(dòng)；開展“無障礙班組、無障礙單位、放心變電所、放心線路通道”活動(dòng)；全面推行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、管理制度化”工作，用制度約束職工養(yǎng)成良好的工作、施工行為習(xí)慣；還在全公司開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，培育職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識(shí)；并以“百問百查”內(nèi)容為基礎(chǔ)，開展人人參與的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、評(píng)選十佳優(yōu)秀互保個(gè)人活動(dòng)，營(yíng)造了誰安全誰光榮的氛圍。

班組級(jí)安全文化——生動(dòng)活潑

去年在**市供電公司班組開展了“平安溫馨寄語(yǔ)卡”活動(dòng)。把職工親人寫的“平安溫馨寄語(yǔ)卡”在班組中傳閱，然后大家談感想。班里職工們相互傳閱著來自不同家庭的充滿溫馨的寄語(yǔ)卡，頓時(shí)覺得生命的可貴，安全的重要。雖然經(jīng)過“百問百查”活動(dòng)，大家提高了安全生產(chǎn)理念，消除了設(shè)備安全隱患，但決不能自我陶醉，安全生產(chǎn)要在大家心中落地生根。在營(yíng)造班組安全文化氛圍中，統(tǒng)一制作了《安全生產(chǎn)十條禁令》警示牌，由班組攜帶到施工場(chǎng)地展示，使職工在生產(chǎn)施工中時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的要求，自覺遵守安全規(guī)章。同時(shí)還開辟網(wǎng)上安全園地，刊登安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)體會(huì)、論文。有的班組還利用班組網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。為營(yíng)造具有“**電力”特色的安全文化，讓職工時(shí)時(shí)處處受到“安全知識(shí)”的熏陶，公司特制安全撲克2500副，發(fā)至班組。一幅幅“安全警鐘常鳴”、“一秒中的違章一生中的痛苦”等警語(yǔ)、畫面，使職工在娛樂時(shí)也不忘電業(yè)生產(chǎn)安全和交通安全的重要性。他們還編印“安全工作手冊(cè)”，將職工的安全警句、“安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定”、班組員工互保等內(nèi)容集中到手冊(cè)中，發(fā)到職工手上。形成了獨(dú)特的班組文化氛圍。

職工家庭安全文化——妙趣橫生

第3篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

（1）明確安全教育工作的內(nèi)容

在培訓(xùn)中要進(jìn)行正確操作示范教育，反復(fù)警示錯(cuò)誤的工作行為，加強(qiáng)員工的記憶。要給員工反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)其能獨(dú)立處理問題的能力。在老職工的技能培訓(xùn)上，一定要灌輸新知識(shí)。技能的提高，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在施工生產(chǎn)過程中，有些人明知是錯(cuò)誤的行為，還是不按照法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度辦事，采取冒險(xiǎn)行為。要防止事故發(fā)生，就需要采取強(qiáng)制措施，糾正違法行為。在法規(guī)教育上有一定的難度，這是由于受教育者的特殊性，受教育的是員工，這些員工主要是為了經(jīng)濟(jì)利益，所以要根據(jù)員工的思想，制定有效的法規(guī)教育方法。法規(guī)教育雖存在著很多急需解決的問題，但是想要做好安全教育工作，法規(guī)教育的內(nèi)容必不可少。安全培訓(xùn)教育的最終目的都是安全生產(chǎn)，這也是法規(guī)教育的重要性和必要性。安全態(tài)度教育是安全教育的一個(gè)核心。態(tài)度決定一切，如果一個(gè)人做事沒有要做好的態(tài)度，那么是做不好的。由于一個(gè)人的態(tài)度受到很多因素的影響，所以這項(xiàng)工作開展起來也很有難度，但是要做好安全教育工作，就必須對(duì)員工的態(tài)度進(jìn)行教育。安全態(tài)度教育的宗旨，就是讓明知道自己犯錯(cuò)卻依然犯錯(cuò)的人轉(zhuǎn)變態(tài)度，去更正自己的錯(cuò)誤的態(tài)度，學(xué)著用正確的行為去工作。一般情況下，發(fā)現(xiàn)其態(tài)度有問題時(shí)，都是那個(gè)人在工作時(shí)的狀態(tài)，但是當(dāng)面指出，會(huì)使人不悅，也許迫于當(dāng)時(shí)形勢(shì)會(huì)更正，但是未必有實(shí)際的效果，如果在事后處理，當(dāng)事人也許會(huì)不覺得自己有錯(cuò)。所以如何做好安全態(tài)度教育工作是一個(gè)既有難度又需要解決的重大課題。

（2）掌握安全教育的特點(diǎn)

1）易理解性：安全教育的內(nèi)容是要傳達(dá)給員工，要讓員工能夠很容易理解，如果員工不能理解，就沒有辦法去實(shí)踐，這樣的安全教育是沒有效果的，所以培訓(xùn)人員都要有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把安全教育工作做到通俗易懂。2）針對(duì)性：安全教育的內(nèi)容很多，要根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)教育。同時(shí)，由于教育的人員不一樣，還需要針對(duì)個(gè)人的工作內(nèi)容和行為方式，因人施教。安全教育要有先后順序，重次分別，不能一鍋粥，以避免造成員工在遇到情況時(shí)不知所措的混亂局面。3）階段性：安全教育計(jì)劃是有階段性的，在某個(gè)階段里強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)也不同，在特殊情況下的突發(fā)性事件里，也要突擊安全宣傳檢查，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使人們能夠從容地面對(duì)變化的環(huán)境。如果安全教育沒有階段性，那么人們也會(huì)形成疲倦，使安全教育培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。4）全員性：是指安全教育培訓(xùn)的對(duì)象具有全員性，所以企業(yè)相關(guān)人員都必須學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)，不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是最普通的工作人員，都必須接受安全教育培訓(xùn)。全員學(xué)習(xí)可以提高安全生產(chǎn)的水平，有利于各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展。5）長(zhǎng)期性：是指安全教育培訓(xùn)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，并且貫穿于相關(guān)工作的始終；貫穿于相關(guān)工程的始終；貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)的始終。

（3）注重安全教育培訓(xùn)的形式

注重安全教育的形式，不要只做表面工作。安全教育不能一味地灌輸安全知識(shí)或者安全手冊(cè)，而是要有組織、有步驟地進(jìn)行。具體的培訓(xùn)形式有集中教育和個(gè)別教育相結(jié)合以及規(guī)范教育與自由化教育相結(jié)合的方式。集中教育：是根據(jù)實(shí)際情況決定的，方便哪種集中教育方式時(shí)，就采用哪種，也可以有機(jī)結(jié)合，不用固定在某個(gè)形式上，其中包括報(bào)告會(huì)方式和課堂式等。個(gè)別教育：這是指針對(duì)某個(gè)人的特別教育。比如某人出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，幫帶師傅或者監(jiān)管人員對(duì)其進(jìn)行安全教育，讓他按照正確的方式工作，提高安全自覺性。這種方法在某種程度上很有效果，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中，可以方便指出錯(cuò)誤，讓其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并通過指導(dǎo)，及時(shí)更正錯(cuò)誤。但是如果安全態(tài)度教育工作沒有做好，就不會(huì)有明顯的效果，也許當(dāng)場(chǎng)迫于壓力改正錯(cuò)誤后，還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。所以個(gè)別教育需要耐心教育和針對(duì)某個(gè)人選擇特定的方式教育。

（4）開展安全教育培訓(xùn)工作的四個(gè)必須

開展安全教育培訓(xùn)工作必須從“頭”抓起，頭是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有著很重要的引導(dǎo)作用，所以要做好安全教育培訓(xùn)工作，首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、安全教育水平。通過自己的行為，帶領(lǐng)員工把安全教育工作做好。安全教育工作是不能松懈的，稍有怠慢，就有可能引起很嚴(yán)重的問題，所以必須嚴(yán)格按照要求完成。有一定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全科學(xué)的安全教育培訓(xùn)制度。在安全教育工作上面，企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持，鼓勵(lì)安全教育工作。對(duì)犯錯(cuò)人員嚴(yán)格懲處，絕不縱容姑息。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，未經(jīng)安全培訓(xùn)合格、未辦理施工上崗證的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。安全教育培訓(xùn)工作必須抓細(xì)，必須對(duì)各層次人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，從小事做起，在一段時(shí)間內(nèi)，要把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全教育內(nèi)容相結(jié)合，利用各種活動(dòng)或者交流方式和各種宣傳媒介落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)工作只有真正落到實(shí)處，才能發(fā)揮作用。以往的教育工作也發(fā)揮了很多作用，但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，有些方式在現(xiàn)代未必適用，所以必須重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)現(xiàn)有的安全管理工作，取其精華，去其糟粕，同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，不同的人教育內(nèi)容不一樣，教育方式也不一樣，要因材施教。

2企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理具體措施

（1）建制度，為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供保障員工素質(zhì)是關(guān)鍵。重視加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，致力于打造安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效保障機(jī)制，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是建立員工年度安全規(guī)程考核制度；二是建立安全知識(shí)集中輪訓(xùn)制度，積極開展安全生產(chǎn)教育集中輪訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能；三是建立定期停工集中教育學(xué)習(xí)制度，有針對(duì)性地提高員工遵章作業(yè)的執(zhí)行力；四是創(chuàng)新反違章考核教育機(jī)制，使反違章處理實(shí)現(xiàn)從以前單純的經(jīng)濟(jì)考核向崗位動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的新機(jī)制轉(zhuǎn)化。

（2）強(qiáng)措施，為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)營(yíng)造濃厚氛圍一是出現(xiàn)典型安全問題，實(shí)行安全培訓(xùn)和預(yù)警約談并舉管理；二是突出案例分析，借錘敲鐘、警鐘長(zhǎng)鳴；三是開設(shè)多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng)，方便員工教育學(xué)習(xí)。

（3）搭平臺(tái)，確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得實(shí)效安全宣傳教育是老課題，要有新的形式、才能賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效。一是開展“人文關(guān)愛”教育，營(yíng)造共保安全和共筑安全的良好氛圍；二是開展“形象直觀”教育，為員工提供形象直觀的安全教育學(xué)習(xí)，使員工更容易掌握各類作業(yè)安全規(guī)程、更容易認(rèn)識(shí)違章作業(yè)將造成的危害后果，促使員工自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；三是開展安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，相互談感想、找問題、提對(duì)策；四是開展安全心理健康教育，用心理學(xué)技術(shù)與員工溝通，把安全工作做到員工心坎里去；五是開展安全宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，把電力安全生產(chǎn)宣傳教育送到“企業(yè)、社區(qū)、商場(chǎng)、校園、農(nóng)村和軍營(yíng)”。

3結(jié)束語(yǔ)

第4篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

【關(guān)鍵詞】基層變電所；安全培訓(xùn)；計(jì)劃；實(shí)踐

隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，變電運(yùn)行工作成為了當(dāng)前極為重要的工程之一。隨著變電所設(shè)備的更新?lián)Q代，對(duì)變電運(yùn)行值班員的技術(shù)水平和安全素養(yǎng)的要求也越來越高。為了維持電網(wǎng)的正常運(yùn)行，也為了提高變電運(yùn)行值班員的安全素養(yǎng)，安全培訓(xùn)就成為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程。針對(duì)這一點(diǎn)，本文淺談幾點(diǎn)多年來安全培訓(xùn)工作中收效較好的方法與大家共享。

一、制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃

要想使培訓(xùn)工作做的全面而詳盡，首先需要制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。一份好的培訓(xùn)計(jì)劃，可使全年的培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行，而且還會(huì)提醒自己及時(shí)的備課和提前做好一些準(zhǔn)備工作，即使有臨時(shí)的變動(dòng)，也會(huì)在變動(dòng)后使整個(gè)進(jìn)程及時(shí)的回到主計(jì)劃上來，而不會(huì)偏離太多而造成遺漏。當(dāng)然，計(jì)劃的制定要盡量的切合全年的實(shí)際工作計(jì)劃，比如，今年5月份我們變電所要春檢，培訓(xùn)計(jì)劃上就一定要把四月份的培訓(xùn)重點(diǎn)放在檢修期間的安全注意事項(xiàng)上。還有一些需溫故而知新的重要知識(shí)點(diǎn)，也要安排一些復(fù)習(xí)回味的時(shí)間，使大家能夠切實(shí)有效的學(xué)會(huì)并掌握那些必會(huì)的安全知識(shí)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際

《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》是一本確保變電運(yùn)行工作人員安全的規(guī)程，但如何才能使大家牢記并認(rèn)真執(zhí)行呢？我采取的是聯(lián)系實(shí)際將《安規(guī)》中和變電運(yùn)行崗位有關(guān)的條款逐一講解，而且在講的過程中要講的透徹，讓員工不但要知其然還要知其所以然。比如：保證安全的技術(shù)措施為什么這樣規(guī)定？為什么要打地線？一個(gè)小小的標(biāo)示牌能不能不掛？保證安全的組織措施有什么作用？單單一個(gè)工作終結(jié)為什么還要制定一個(gè)制度？不按規(guī)定做會(huì)出現(xiàn)什么后果？在講解的過程中利用這一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題引起員工的思索，再結(jié)合一些曾因違犯某條而引發(fā)了嚴(yán)重后果的事故案例，使大家明白：這些規(guī)定并不是無關(guān)緊要的刻板的條例，它確確實(shí)實(shí)是在工作中能確保我們自身安全的“法寶”。

這一點(diǎn)，對(duì)那些懵懵懂懂的新員工和已工作多年有些麻木的老員工特別有效。

三、形式的多樣性

我們的安全培訓(xùn)是每周一安全活動(dòng)中的一項(xiàng)，如果每次都講各種規(guī)程，次數(shù)多了，一定索然無味。于是，我就盡量多的變換一些形式來進(jìn)行，找來幾幅精彩的安全漫畫讓大家點(diǎn)評(píng)，比如一幅違章作業(yè)的漫畫，讓大家找出其違章之處及如何改正。有時(shí)就找篇有關(guān)安全的經(jīng)典幽默短文讓大家寫點(diǎn)感想?；蛘乙恍┑湫偷氖鹿拾咐?，讓大家集中討論，一人一個(gè)角度，在七嘴八舌的討論或爭(zhēng)論后，大家的安全知識(shí)與安全意識(shí)都會(huì)得到提高。

四、角色的轉(zhuǎn)換

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家對(duì)安全學(xué)習(xí)的積極性，我還安排全站員工（包括站長(zhǎng)和最新到站的員工）輪流當(dāng)老師。提前幾天讓準(zhǔn)備給大家講課的人開始備課，內(nèi)容按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。這一招果然靈，如果自己都不太明白，怎么給別人講？至少將要講課的這一位會(huì)非常用心的把書看一看，而剩下的人因知道早晚要輪到自己講，也一定會(huì)用心聽聽別人是如何講的。這一活動(dòng)在不知不覺中促進(jìn)了大家的學(xué)習(xí)，也同時(shí)加深了所有人的安全意識(shí)。

五、及時(shí)的跟進(jìn)設(shè)備的改造

因變電所的設(shè)備長(zhǎng)年累月運(yùn)行，會(huì)不時(shí)地出現(xiàn)老化而更新?lián)Q代，在培訓(xùn)時(shí)要針對(duì)新設(shè)備的應(yīng)用和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，并提醒大家在日常巡檢時(shí)需注意的問題，新設(shè)備存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源與防范方法等有關(guān)事宜。

六、實(shí)踐出真知

其實(shí)變電所安全培訓(xùn)的內(nèi)容基本上就那些，且我們單位經(jīng)常要進(jìn)行處級(jí)、工區(qū)級(jí)、變電站級(jí)的大大小小的安全考試，理論大家都沒問題了，但會(huì)理論并不能保證到用時(shí)都會(huì)用。怎么辦？一定要實(shí)踐，一定要?jiǎng)邮?，而且一定要保證每一個(gè)人都要?jiǎng)邮帧１热鐪缁鹌骱头蓝久婢叩挠梅?，找來一個(gè)報(bào)廢的防毒面具每人試戴一遍，再找一片空地，點(diǎn)上一堆火，每人都拿上滅火器來滅一遍火，這印象一定深刻。近年來我站曾發(fā)生過幾起照明燈引起的小型火情，都因值班員迅速正確的滅火方法成功撲滅。還有心肺復(fù)蘇法，兩人一

演練，一次不熟練，隔上兩周再來一次，不出兩個(gè)月，保證沒人再掌握不了這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻可救人一命的急救法。

七、定時(shí)的考核

第5篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)安排在四年級(jí)第二學(xué)期，一方面是對(duì)前三年專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)和鞏固，另一方面是為隨后的畢業(yè)設(shè)計(jì)做鋪墊，讓我們對(duì)水利樞紐工程的設(shè)計(jì)和具體建設(shè)有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，因此這次實(shí)習(xí)相對(duì)于前面的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、單項(xiàng)實(shí)習(xí)更有意義。學(xué)院統(tǒng)籌安排下，我們02級(jí)水工、農(nóng)水、水動(dòng)三個(gè)專業(yè)于2006年2月25日踏上了此次畢業(yè)設(shè)計(jì)之路。目的地是世界級(jí)工程——三峽水利樞紐工程。

在實(shí)習(xí)教師小組的幾位老師安排下我們的實(shí)習(xí)流程基本定型在上午聽專題報(bào)告，下午做專項(xiàng)參觀實(shí)習(xí)。報(bào)告內(nèi)容可以概括為：三峽樞紐概況認(rèn)識(shí)、壩工設(shè)計(jì)、葛洲壩水利樞紐(此三項(xiàng)講座內(nèi)容由三峽總公司高工李君林老先生主講)；三峽水電站設(shè)計(jì)、三峽工程建設(shè)監(jiān)理概述、三峽水利樞紐截流工程、工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展概況（此三項(xiàng)由三峽發(fā)展公司李先鎮(zhèn)副總監(jiān)主講）；長(zhǎng)江航運(yùn)及三峽通航建筑物（三峽總公司建設(shè)部鄧朝高工主講）；施工機(jī)械（原三峽設(shè)備處處長(zhǎng)主講）。參觀內(nèi)容有：三峽展覽館、壩頂及120棧橋、右岸廠房及三期圍堰、下岸溪料場(chǎng)、三期工程砼拌和樓、葛洲壩電廠。

通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)水工專業(yè)在工程實(shí)踐中的工作對(duì)象、面臨問題及解決辦法有了一個(gè)較為全面的理解。鞏固專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也增加了行業(yè)責(zé)任感，實(shí)習(xí)的日子里也加深了同學(xué)友誼，鍛煉了團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)將實(shí)習(xí)的有關(guān)專業(yè)認(rèn)識(shí)和個(gè)人感想分兩部分總結(jié)報(bào)告如下：

第一部分專題報(bào)告總結(jié)

總結(jié)實(shí)習(xí)期間專家報(bào)告的內(nèi)容，將這些報(bào)告整理成如下幾方面陳述：

一、三峽水利樞紐概況

三峽水利樞紐壩址位于西陵峽的三斗坪，距葛洲壩工程38km，是一座具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)、環(huán)保以及養(yǎng)殖、供水等巨大綜合利用效益的特大型水利水電工程。整個(gè)工程包括一座混凝土重力壩，泄水閘，兩岸壩后式水電站，右岸地下廠房，一座永久性通航船閘和一架垂直升船機(jī)。三峽工程建筑由大壩、水電站廠房和通航建筑物三大部分組成。大壩壩頂總長(zhǎng)2309m，壩頂高程185m，水電站左岸設(shè)14臺(tái)，右岸12臺(tái)，總裝機(jī)26臺(tái)（*32臺(tái)）單機(jī)容量70萬千瓦（注：另還有地下廠房6臺(tái)機(jī)組和2臺(tái)5萬千瓦廠用發(fā)電機(jī)），總裝機(jī)容量為1820萬千瓦（*22400萬千瓦），年發(fā)電量847億千瓦時(shí)。通航建筑物位于左岸，永久通航建筑物為雙線五級(jí)船閘及單線一級(jí)垂直升船機(jī)。

三峽工程分三期，總工期17年。一期5年（1992——1997年），主要工程除準(zhǔn)備工程外，主要進(jìn)行一期圍堰填筑，導(dǎo)流明渠開挖。修筑混凝土縱向圍堰，以及修建左岸臨時(shí)船閘（120米高），并開始修建左岸永久船閘、升船機(jī)及左岸部分砼壩段的施工。

一期工程在1997年11月大江截流后完成，長(zhǎng)江水位從原68m提高到88m。己建成的導(dǎo)流明渠，可承受最大水流量為20000m3／s，長(zhǎng)江航運(yùn)不會(huì)因此受到很大影響?？梢员ＷC第一期工程施工期間不斷航。

二期工程6年（1988-2003年），工程主要任務(wù)是修筑二期圍堰，左岸大壩的電站設(shè)施建設(shè)及機(jī)組安裝，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行并完成永久船閘、升船機(jī)的施工，2003年6月1～15日大壩蓄水至135m高，圍水至長(zhǎng)江萬縣市境內(nèi)。張飛廟被淹沒，長(zhǎng)江三峽的激流險(xiǎn)灘再也見不到，水面平緩，三峽內(nèi)江段將無上、下水之分。永久通航建成啟用，7月10日左岸首臺(tái)機(jī)組發(fā)電。

三期工程6年（2003一2009年）．本期進(jìn)行的右岸大壩和電站的施工，并繼續(xù)完成全部機(jī)組安裝。屆時(shí)，三峽水庫(kù)將是一座長(zhǎng)遠(yuǎn)600km，最寬處達(dá)2000m，面積達(dá)10000km2，水面平靜的峽谷型水庫(kù)。水庫(kù)平均水深將比現(xiàn)在增加10～100m。最終正常冬季蓄水水位為175米，夏季考慮防洪，可以控制在145m左右，每年將有近30m的升降變化，水庫(kù)蓄水后，壩前水位提高近100m，其中有些風(fēng)景和名勝古跡會(huì)受一些影響。

三峽水利樞紐效益顯著，擁有防洪、發(fā)電、航運(yùn)、南水北調(diào)、漁業(yè)及旅游等綜合效益。同時(shí)也存在許多問題，如投資、技術(shù)、移民、生態(tài)、水質(zhì)、人文景觀等。但是在工程進(jìn)展至今的現(xiàn)實(shí)表明，這些問題都能得到妥善解決的。

二、重要水工建筑物

1、擋水大壩及泄水建筑物

（1）任務(wù)：擋水、泄洪、排沙。

（2）壩型及主要尺寸：攔河大壩為混凝土重力壩，壩長(zhǎng)2309m，壩頂高程185m，最大壩高185－4＝181m，最大底寬126m（廠房壩段181m），頂寬15～40m，大壩砼工程量1600萬立方米。

（3）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：千年一遇洪水設(shè)計(jì)；萬年一遇洪水+10％校核校核洪水時(shí)壩址最大下泄流量102500m3/s。

（4）泄洪建筑：泄洪壩段位于河床中部，總長(zhǎng)483m，設(shè)有22個(gè)表孔和23個(gè)泄洪深孔，其中深孔進(jìn)口高程90m，孔口尺寸為7×9m；表孔孔口寬8m，溢流堰頂高程158m，表孔和深孔均采用鼻坎挑流方式進(jìn)行消能。

2、水電站

電站壩段位于泄洪壩段兩側(cè)，設(shè)有電站進(jìn)水口。進(jìn)水口底板高程為108m。壓力輸水管道為背管式，內(nèi)直徑12.40m，采用鋼筋混凝土受力結(jié)構(gòu)。水電站采用壩后式布置方案，共設(shè)有左、右兩組廠房和地下廠房。共安裝32臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組，其中左岸廠房14臺(tái)，右岸廠房12臺(tái)，地下廠房6臺(tái)。水輪機(jī)為混流式，轉(zhuǎn)輪直徑10m，最大水頭113m，額定流量966m3/s，機(jī)組單機(jī)額定容量70萬千瓦。

3、通航建筑物

通航建筑物包括永久船閘和升船機(jī)（德國(guó)合作方正在技術(shù)公關(guān)中，計(jì)劃用螺旋桿技術(shù)取代原計(jì)劃的鋼纜繩提升技術(shù)），均位于左岸。

永久船閘為雙線五級(jí)連續(xù)梯級(jí)船閘。單級(jí)閘室有效尺寸為280×34×5m（長(zhǎng)×寬×坎上最小水深），可通過萬噸級(jí)船隊(duì)。升船機(jī)為單線一級(jí)垂直提升式設(shè)計(jì)，承船廂設(shè)計(jì)有效尺寸為120×18×3.5m，一次可通過一條3000噸的客貨輪。承船廂設(shè)計(jì)運(yùn)行時(shí)總重量為11800噸，總提升力為6000萬牛頓。

三、三峽工程的綜合效益

三峽工程是中國(guó)、也是世界上最大的水利樞紐工程，是治理和開發(fā)長(zhǎng)江的關(guān)鍵性骨干工程。三峽工程水庫(kù)正常蓄水位175m，總庫(kù)容393億m3；水庫(kù)全長(zhǎng)600余km，平均寬度1.1km；水庫(kù)面積1084km2。它具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)、旅游等巨大的綜合效益。

1、防洪

經(jīng)三峽水庫(kù)調(diào)蓄，在上游形成庫(kù)容為393億m3的河道型水庫(kù)，可調(diào)節(jié)防洪庫(kù)容達(dá)221.5億m3，能有效地?cái)r截宜昌以上來的洪水，大大削減洪峰流量，使荊江河段防洪標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的約十年一遇提高到百年一遇。遇千年一遇的特大洪水，可配合荊江分洪等分蓄洪工程的運(yùn)用，防止荊江河段兩岸發(fā)生干堤潰決的毀滅性災(zāi)害，減輕中下游洪災(zāi)損失和對(duì)武漢市的洪水威脅，并可為洞庭湖區(qū)的治理創(chuàng)造條件。

2、發(fā)電

三峽工程最直接的經(jīng)濟(jì)效益是發(fā)電。三峽水電站總裝機(jī)容量1820萬千瓦（*22400萬千瓦），年平均發(fā)電量846.8億千瓦時(shí)。主管三峽發(fā)電的長(zhǎng)江電力現(xiàn)已將三峽電能搭接上4條大電網(wǎng)，它將為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、能源短缺的華東、華中和華南等地區(qū)提供可靠、廉價(jià)、清潔的可再生能源，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和減少環(huán)境污染起到重大的作用。

三峽工程所提供的電力資源，如果以火電來算，就意味著要多修建10座180萬千瓦級(jí)的火電站。

3、航運(yùn)

三峽水庫(kù)將顯著改善宜昌至重慶660公里的長(zhǎng)江航道，萬噸級(jí)船隊(duì)可直達(dá)重慶港（重慶成為深水港）。航道單向年通過能力可由現(xiàn)在的約1000萬噸提高到5000萬噸，運(yùn)輸成本可降低35-37%。經(jīng)水庫(kù)調(diào)節(jié)，宜昌下游枯水季最小流量，可從現(xiàn)在的3000立方米/秒提高到5000立方米/秒以上，使長(zhǎng)江中下游枯水季航運(yùn)條件也得到較大的改善。

4、旅游

三峽水庫(kù)蓄水使老三峽景觀重新組合，并遷移保護(hù)了大量文物，在庫(kù)區(qū)一支流又開發(fā)出原始生態(tài)的小三峽旅游區(qū)。工程建設(shè)本身也是一個(gè)難得的景觀。

四、三峽工程建設(shè)中的問題

1、投資和效益問題

三峽工程靜態(tài)投資900.9億元（1993年物價(jià)），工程完成時(shí)動(dòng)態(tài)投資約2000余億元。三峽工程投資來源有：國(guó)家貸款，國(guó)有電站電價(jià)每千瓦時(shí)加價(jià)0.4～0.7分錢，葛洲壩水電站，三峽水電站發(fā)電收入等。預(yù)計(jì)在三峽工程建成后十年內(nèi)，總的工程投資本息，包括工程費(fèi)和移民費(fèi)，都能用電費(fèi)收入償還，防洪、航運(yùn)等沒有分?jǐn)偼顿Y。而三峽工程防洪、發(fā)電、航運(yùn)等效益是長(zhǎng)期的，還有巨大的社會(huì)效益。同時(shí)應(yīng)用長(zhǎng)江電力上市融資，陸續(xù)滾動(dòng)開發(fā)金沙江上游溪洛渡、向家壩、白鶴灘、烏東德四大巨型電站。

2、泥沙問題

長(zhǎng)江宜昌段年輸沙量5.3億噸，將淤塞三峽水庫(kù)。水庫(kù)正常擋水位175m高程，總庫(kù)容393億m3，死水位145m高程，死庫(kù)容172億m3，防洪庫(kù)容221億m3，蓄水調(diào)節(jié)庫(kù)容165億m3。水庫(kù)運(yùn)行方案為：汛期限制水位145m高程，3年一遇洪水56700m3/s以下不調(diào)洪，經(jīng)泄深孔和水電站暢泄，可減少水庫(kù)沙淤積。來大洪水，水庫(kù)調(diào)洪，仍下泄56700m3/s；汛后沖水庫(kù)淤積。九月水庫(kù)開始蓄水，約兩個(gè)月到正常蓄水位175m高程。次年汛前庫(kù)水位降至155m高程，利用蓄水發(fā)電。在155m水位，可保持川江航運(yùn)。到汛期，水位又降至145m水位，由于當(dāng)時(shí)流量大，仍可保持川江航運(yùn)。這是創(chuàng)新的水庫(kù)運(yùn)行方案。經(jīng)專家實(shí)驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)結(jié)論，三峽淤沙平衡在30年以后。

3、高邊坡問題

經(jīng)詳細(xì)地質(zhì)調(diào)查，三峽水庫(kù)庫(kù)岸有若干潛在滑坡，大的可達(dá)數(shù)百萬m3。但是離壩址最近的潛在滑坡，也遠(yuǎn)于26km，如發(fā)生滑坡，激起的沖擊波到壩前消減到2～3m高，不影響大壩安全。此外，庫(kù)岸如發(fā)生滑波，由于水庫(kù)寬深，不會(huì)影響航運(yùn)。此次實(shí)習(xí)我們親眼見證了，庫(kù)區(qū)及壩址區(qū)兩岸邊坡都采用了大量錨索和錨桿，邊坡問題處理良好。

4、樞紐工程系列技術(shù)問題

三峽樞紐185m高混凝土重力壩和1820萬kW·h發(fā)電廠房，工程量大，但都是常規(guī)工程，我國(guó)有較多經(jīng)驗(yàn)。局部地基穩(wěn)定問題經(jīng)過處理，能滿足安全要求。70萬kW水輪發(fā)電機(jī)組，首批從國(guó)外進(jìn)口，后由國(guó)內(nèi)自制。較復(fù)雜的是雙線五級(jí)船閘，在巖岸內(nèi)深挖，最高邊坡達(dá)170m，下部閘室垂直60m。但是在三峽建設(shè)者們的努力下永久船閘已經(jīng)順利投入使用，至今未見異常。還有3000t客輪的升船機(jī)目前正由德國(guó)研究。

5、庫(kù)區(qū)移民問題

三峽水庫(kù)將淹沒陸地面積632平方公里，涉及重慶市、湖北省的20個(gè)縣（市）。三峽水庫(kù)淹沒涉及城市2座、縣城11座、集鎮(zhèn)116個(gè)；受淹沒或淹沒影響的工礦企業(yè)1599家，水庫(kù)淹沒線以下共有耕地2.45萬公頃；淹沒公路824.25公里，水電站9.22萬千瓦；淹沒區(qū)房屋面積為3459.6萬平方米，淹沒區(qū)居住的總?cè)丝跒?4.41萬人（其中農(nóng)業(yè)人口36.15萬人）?？紤]到建設(shè)期間內(nèi)的人口增長(zhǎng)和二次搬遷等其它因素，三峽水庫(kù)移民安置的動(dòng)態(tài)總?cè)丝趯⑦_(dá)到113萬人。國(guó)家在三峽工程建設(shè)中，實(shí)行開發(fā)性移民方針，由有關(guān)人民政府組織領(lǐng)導(dǎo)移民安置工作，統(tǒng)籌使用移民經(jīng)費(fèi)，合理開發(fā)資源，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、農(nóng)工商結(jié)合，通過多渠道、多產(chǎn)業(yè)、多形式、多方法妥善安置移民，移民的生活水平達(dá)到或者超過原有水平，并為三峽庫(kù)區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和移民生活水平的提高創(chuàng)造條件。

6、生態(tài)環(huán)境問題

修建三峽工程對(duì)生態(tài)環(huán)境有利方面為：防治下游土地和城鎮(zhèn)淹沒，減少火電空氣污染，改善局部氣候，水庫(kù)可發(fā)展?jié)O業(yè)等。對(duì)生態(tài)不利方面為：淹沒耕地30余萬畝，果地20余萬畝，移民到庫(kù)邊高地，將破壞生態(tài)環(huán)境，水庫(kù)靜水減弱污水自凈能力，惡化水質(zhì)，影響野生動(dòng)物（如中華鱘）的繁殖等。工程進(jìn)展至今表明：保護(hù)生態(tài)環(huán)境雖有難度，但必須解決也可以解決。

五、三峽工程建設(shè)監(jiān)理

建設(shè)監(jiān)理是以某些條文法規(guī)或行業(yè)準(zhǔn)則為依據(jù)，對(duì)一項(xiàng)工程建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)視、督察與評(píng)價(jià)建議的活動(dòng)。三峽工程是個(gè)世界級(jí)超級(jí)工程，其中有不少國(guó)際合作項(xiàng)目，所以建設(shè)監(jiān)理遵循如下原則：

（1）科學(xué)性、公證性、權(quán)威性；

（2）參照國(guó)際管理；

（3）結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情；

（4）發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，打破壟斷。

三峽工程的建設(shè)采用四種制度并行，即業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，四種制度相輔相成共同打造精品工程。

三峽工程的建設(shè)監(jiān)理從進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制三方面開展。進(jìn)度控制方面，將總進(jìn)度計(jì)劃分解為階段性計(jì)劃即年、季、月、周、日進(jìn)行控制，或分解為單項(xiàng)工程進(jìn)度控制；從工程量計(jì)劃和工程形象計(jì)劃出發(fā)進(jìn)行控制；對(duì)于關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路采用不同控制強(qiáng)度。質(zhì)量控制方面，以現(xiàn)場(chǎng)控制與主動(dòng)控制為主，以單元工程為基礎(chǔ)，單元工序?yàn)榄h(huán)節(jié)，關(guān)鍵點(diǎn)旁站，全過程跟蹤的控制方式。造價(jià)控制方面，根據(jù)有關(guān)合同法條款，在維護(hù)業(yè)主與承包商合法利益的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同內(nèi)和合同外的復(fù)合管理。

六、三峽施工機(jī)械

因?yàn)槿龒{工程巨大，經(jīng)濟(jì)意義和政治意義都比較大，在很多方面采用了很多特殊照顧，在施工機(jī)械方面也不例外。為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，三峽總公司耗費(fèi)22億人民幣提前購(gòu)置了170多臺(tái)套施工設(shè)備。其中包括開挖機(jī)械（如：H1355液壓挖掘機(jī)、992D液壓裝載機(jī)、D10N推土機(jī)、16G平地機(jī)、LM-500C液壓鉆機(jī)等）；起重機(jī)械（如：CC1800洐架履帶式起重機(jī)、KMK6200汽車起重機(jī)、浮吊船、橋式起重機(jī)等）；運(yùn)輸設(shè)備（如：3307自卸汽車、777C自卸汽車、側(cè)卸式砼運(yùn)輸車、平板拖車等）；砂石系統(tǒng)機(jī)械（如：DB2000/35側(cè)式懸臂推料機(jī)、MD2200頂帶機(jī)、塔帶機(jī)、胎帶機(jī)等）。這些施工機(jī)械為三峽的建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

七、葛洲壩水利樞紐

長(zhǎng)江流出三峽，江面突然由二三百米展寬到兩千多米，出南津關(guān)（湖北宜昌附近）三千米的地方，被葛洲壩和西壩兩個(gè)小島將江面一分為三，分別叫做大江、二江、三江。被稱作“萬里長(zhǎng)江第一壩”的葛洲壩水利樞紐工程就建在這里，大壩全長(zhǎng)2561米，高70米。葛洲壩工程具有發(fā)電、改善航道等綜合效益。電站裝機(jī)容量271.5萬kW，單獨(dú)運(yùn)行時(shí)保證出力76.8萬kW，年發(fā)電量157億kW·h（三峽工程建成以后保證出力可提高到158萬～194萬kW，年發(fā)電量可提高到161億kW·h）。電站以500kv和220kv輸電線路并入華中電網(wǎng)，并通過500kV直流輸電線路向距離1000km的上海輸電120萬kW。庫(kù)區(qū)回水110～180km，使川江航運(yùn)條件得到改善。水庫(kù)總庫(kù)容15.8億m3，由于受航運(yùn)限制；近期無調(diào)洪削峰作用。三峽工程建成后，可對(duì)三峽工程因調(diào)洪下泄不均勻流量起反調(diào)節(jié)作用，有反調(diào)節(jié)庫(kù)容8500萬m3。

工程主要建筑物有船閘、河床式廠房、泄水閘、沖沙閘、左岸土石壩和右岸混凝土重力壩。大壩全長(zhǎng)2606.5m，兩側(cè)布置三江、大江兩線航道，航道與泄水閘之間分別布置二江及大江電廠。二江電站廠房裝有7臺(tái)低水頭旋漿式水輪發(fā)電機(jī)組，共96.5萬kW。大江廠房裝機(jī)14臺(tái)，單機(jī)容量12.5萬kW，共175萬kW。為了保證長(zhǎng)江航運(yùn)，在大江和三江上共建了三座船閘，大江一號(hào)船閘和三江二號(hào)船閘，閘室尺寸280*34*5米，可通過萬噸級(jí)輪船和大型船隊(duì)，三江三號(hào)船閘，閘室尺寸120*18*3.5米，主要用于通過3000噸以下的客貨輪。

第二部分參觀感想

實(shí)習(xí)中安排的參觀都是與上午報(bào)告相對(duì)應(yīng)的，這樣更有針對(duì)性，也讓我們的認(rèn)知更深入。

一、參觀三峽展覽館

聽完關(guān)于三峽樞紐概況的報(bào)告，培訓(xùn)中心安排我們參觀三峽展覽館，對(duì)整個(gè)工程先有個(gè)宏觀認(rèn)識(shí)。展覽館內(nèi)陳列了三峽工程歷史沿革、三峽樞紐模型、砼澆注塔帶機(jī)模型、機(jī)組模型、永久船閘模型、三峽景觀模型等。我當(dāng)晚做打油詩(shī)兩首記錄參觀感想：

（一）靜如龍鐘動(dòng)如潮，風(fēng)雨十七年，昨日煙云今亦搖。滄桑過百載。大江東去一如舊，盛世樹高峽，壁立千仞不尋常。利濟(jì)千秋代。

（二）猿啼輕舟已無存，館內(nèi)存動(dòng)靜，鐵輪呼嘯人喑喑。平圖記功勛。沒礁成湖萬古唱，華夏鑄奇跡，神女離峰欲如嫦。神州三峽行。

二、壩頂及120棧橋參觀

這次參觀安排在壩工設(shè)計(jì)專題報(bào)告之后。上壩時(shí)壩體昨岸施工基本完成，等待右岸施工到達(dá)預(yù)期要求再全線澆灌封頂。此次參觀主要對(duì)擋水建筑、泄水建筑和分期建設(shè)進(jìn)行深入了解。大壩蓄水水位139m，在三期圍堰保護(hù)下右岸廠房正在緊張施工，壩頂可以眺望茅坪溪堤壩和秭歸新城。120棧橋上可以觀察泄水表孔和深孔以及壩體橫縫，同時(shí)可以看到升船機(jī)施工。因?yàn)樵诖髩紊嫌H眼目睹這一巨型工程的雄姿，感慨頗深，留詩(shī)句如下：

（一）（二）寶島樹峽江作湖，男兒立志建三峽，九歌尤唱秭歸殊。癡心不改復(fù)春夏。茅坪高墻利千戶，削島鑿峰成功業(yè)，驅(qū)閘江航變通途。蛟龍懼嘆變小蝦。

三、右岸廠房施工現(xiàn)場(chǎng)參觀

三峽右岸壩后式電站，設(shè)計(jì)安裝12臺(tái)單機(jī)70萬千瓦機(jī)組，另還設(shè)計(jì)建設(shè)地下廠房裝機(jī)6臺(tái)機(jī)組?，F(xiàn)場(chǎng)壓力鋼管外包砼已經(jīng)拆模，渦殼層安裝也在緊鑼密鼓進(jìn)行。目前由中水集團(tuán)下屬三、七、八局的聯(lián)營(yíng)體，四局、十四局聯(lián)營(yíng)的青云公司承包施工，由華東院、西北院、三峽發(fā)展公司等負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。小詩(shī)兩首表達(dá)參觀感受：

（一）(二)拌和澆注施工緊，青云結(jié)合實(shí)力強(qiáng)，立模布筋技藝精。三七八聯(lián)不相讓。巨型引管樓中架，業(yè)主咨詢齊控制，定轉(zhuǎn)吊裝民工勤。殊途同歸共榮光。

四、參觀下岸溪料場(chǎng)、三期拌和樓

下岸溪斑狀花崗巖料場(chǎng)，位于長(zhǎng)江左岸下岸溪雞公嶺，距壩址約12km，地面高程200～576m。料場(chǎng)出露的基巖主要是前震旦系斑狀花崗巖，花崗巖巖體表面普遍有一層風(fēng)化殼，其分布規(guī)律是山背風(fēng)化層最厚(39.5m)，料場(chǎng)平均風(fēng)化厚29.43m，巖石的主要質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)符合(SDJ17-78)規(guī)程要求，貯量為4734.9萬m3。三峽工程二、三期工程需由下岸溪料場(chǎng)加工人工砂1171萬m3，三期工程需人工碎石590萬m3。

下岸溪人工砂石加工系統(tǒng)設(shè)備配置表：

車間設(shè)備臺(tái)數(shù)單臺(tái)生產(chǎn)能力(t/h)

粗碎PX900/502600

50/65MK-Ⅱ21200-1700

二破HP500ST-C3580

預(yù)篩分2YAH214861200

三破HP500ST-F、PYT-Z222732580200-580

篩分2YKR246010250-800

超細(xì)碎B90005100-150

棒磨機(jī)MBZ2136640-50

1號(hào)拌和樓是國(guó)產(chǎn)的特大型拌和樓，承擔(dān)著三峽三期混凝土主供任務(wù)。右岸高程150拌和及輸送系統(tǒng)由兩座拌和樓、兩座制冷樓和三條塔帶機(jī)供料線組成，是三峽右岸工程最大的混凝土主供設(shè)備。它的前身是原79拌和系統(tǒng)，其常態(tài)混凝土生產(chǎn)能力為每小時(shí)640立方米，碾壓混凝土生產(chǎn)能力為每小時(shí)600立方米。系統(tǒng)建設(shè)開始于2001年4月份。至2002年投入運(yùn)行以來，為RCC圍堰提前完工和創(chuàng)多項(xiàng)世界紀(jì)錄創(chuàng)造了條件，為實(shí)現(xiàn)三峽工程按期實(shí)現(xiàn)蓄水、通航、發(fā)電目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

在三期主體混凝土施工中，1號(hào)拌和樓滿足了工程進(jìn)度要求，并創(chuàng)出單樓混凝土拌制月產(chǎn)110166.5立方米，日前4673立方米、班產(chǎn)1737立方米的世界記錄。同時(shí)，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。該拌和樓還連續(xù)3年被三峽總公司授予“紅旗設(shè)備”。

在這里的感想記錄為兩首小詩(shī)：（一）（二）十二成坎二十梯，下岸有溪注長(zhǎng)江，鉆爆挖運(yùn)破篩洗。供應(yīng)石料千萬方。斑狀花崗巖質(zhì)好，一號(hào)拌樓任務(wù)大，精拌細(xì)和砼墻立。設(shè)備精良創(chuàng)輝煌。

（注：下岸溪料場(chǎng)每階12m，共20階）

五、參觀葛洲壩水電站

因?yàn)楣こ桃呀?jīng)建成多年，又是封閉式管理，我們只能作一般感性認(rèn)識(shí)，我們小組參觀的內(nèi)容主要是二江電廠機(jī)組配套變壓器、廠房?jī)?nèi)部設(shè)備、中控室以及右岸220kv高壓變電場(chǎng)。此次參觀對(duì)水動(dòng)專業(yè)的同學(xué)作用較大。作為水工專業(yè)的學(xué)生對(duì)于這些電氣知識(shí)也要有所了解，但更多是去探究樞紐的工程建設(shè)情況和建筑物情況。前述報(bào)告總結(jié)中已經(jīng)對(duì)葛洲壩樞紐做了詳細(xì)介紹，這里不再贅述。將那天留下的小詩(shī)附上：

（一）（二）萬里長(zhǎng)江第一壩，十萬大軍筑高墻，橫臥三江不自夸。三江有序不礙航。電力供應(yīng)通南北，國(guó)產(chǎn)進(jìn)口相照應(yīng)，

三峽模板責(zé)任大。功在水利惠及商。

（注：葛洲壩工程是三峽工程的實(shí)驗(yàn)工程，機(jī)組有進(jìn)口的也有國(guó)產(chǎn)17萬千瓦的，葛洲壩為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和制造業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也有效改善了長(zhǎng)江航運(yùn)）

第6篇：電力安全生產(chǎn)感想范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；青年員工；成長(zhǎng)成才路徑；以人為本；鐵路行業(yè)

青年員工作為企業(yè)的主力軍，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年員工代表著企業(yè)的未來，代表著企業(yè)的希望，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。因此著力加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。近年來，中國(guó)神華神朔鐵路分公司機(jī)務(wù)段不斷加大青年員工的成長(zhǎng)成才的培訓(xùn)教育工作，收到了明顯的效果，同時(shí)也為企業(yè)青年員工人才培養(yǎng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1企業(yè)員工成長(zhǎng)成才路徑研究的背景

1.1“以人為本”的戰(zhàn)略發(fā)展需要強(qiáng)企之路，人才是關(guān)鍵。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”發(fā)展時(shí)期，行業(yè)市場(chǎng)軟力，經(jīng)濟(jì)增速趨緩，下行壓力加大，國(guó)家面臨嚴(yán)峻的“穩(wěn)增長(zhǎng)”形勢(shì)。神華運(yùn)輸系統(tǒng)由傳統(tǒng)運(yùn)煤專用線向現(xiàn)代大物流的轉(zhuǎn)變，是神華結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“1245”清潔能源戰(zhàn)略、推動(dòng)神華跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的重大決策，更是神華服務(wù)地方、造福地方，實(shí)現(xiàn)人本理念的又一次升華。面對(duì)新形勢(shì)、新變化，我們企業(yè)內(nèi)部如何形成青年員工成長(zhǎng)成才的常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工成才的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是我們神朔鐵路面對(duì)的新課題、新挑戰(zhàn)。神朔鐵路機(jī)務(wù)段作為央企神華集團(tuán)的三級(jí)子公司，肩負(fù)著黨和國(guó)家賦予的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)任、政治責(zé)任，更承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的歷史責(zé)任。作為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍，青年員工是中國(guó)夢(mèng)的實(shí)施者和踐行者，必須加強(qiáng)青年員工的成長(zhǎng)成才培訓(xùn)建設(shè)，才能打穩(wěn)根基，加快中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。

1.2鐵路行業(yè)的特點(diǎn)需要神朔鐵路作為我國(guó)第二條西煤東運(yùn)的大通道，全長(zhǎng)246km，列車開行密度大，工作量繁重，青年員工承擔(dān)了85%以上的生產(chǎn)任務(wù)，青年員工技能的高低和熟練程度直接影響了神朔鐵路的運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)輸安全。因此將青年員工作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，用企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)他們積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，保障企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3機(jī)務(wù)段青年員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的需要近年來，隨著機(jī)務(wù)段機(jī)車數(shù)量和運(yùn)輸任務(wù)的增加，企業(yè)員工隊(duì)伍日益壯大，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化。以神朔鐵路機(jī)務(wù)段為例，現(xiàn)有在冊(cè)員工1904名，35歲以下青年人數(shù)1310人，占總?cè)藬?shù)的68.8%，年齡結(jié)構(gòu)趨于青年化；在全段的技術(shù)人才層次結(jié)構(gòu)中，初級(jí)工占37.4%，中級(jí)工占31.3%，高級(jí)工占29.4%，技師占1.8%，總體技能水平參差不齊，缺少專業(yè)技術(shù)人員。

2新形勢(shì)下青年員工成長(zhǎng)成才中存在的問題

2.1青年員工思想情緒不穩(wěn)定如今的青年員工大多數(shù)是90后，自身上進(jìn)心比較強(qiáng)，工作積極性高，精力充沛，敢于吸收接受新知識(shí)、新理念、新技術(shù)，對(duì)工作有自己的認(rèn)識(shí)和感想。但他們身上也存在著一些共性的缺點(diǎn)：一是心理承受能力較弱，在日常的工作和學(xué)習(xí)中，一旦受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)，很容易鉆進(jìn)死胡同，不能自我減壓和調(diào)節(jié)；二是解決問題的能力比較弱，特別是對(duì)工作中發(fā)生的突發(fā)性問題由于經(jīng)驗(yàn)和自身知識(shí)比較有限，缺乏理性的解決辦法或者沒有掌握合適的問題解決工具。

2.2青年員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)部分青年員工放松對(duì)自己的要求，心態(tài)浮躁，不愿意對(duì)自己的崗位、專業(yè)進(jìn)行深入的研究，特別是習(xí)慣了依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)交流和傳授，缺乏主動(dòng)思考和應(yīng)急應(yīng)變的能力。青年員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，沒有創(chuàng)新就是停滯不前。2.3青年員工缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)通過對(duì)神朔鐵路機(jī)務(wù)段青年員工的調(diào)查了解，部分青年員工遇到問題、遇到難題會(huì)首先想到推諉、逃避，而不是直面對(duì)待和解決問題，這就說明在青年員工中對(duì)待工作普遍缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢于面對(duì)的責(zé)任意識(shí)。

3青年員工成長(zhǎng)成才的方法和途徑

3.1加強(qiáng)青年員工的思想道德建設(shè)青年員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，特別是對(duì)鐵路行業(yè)而言，青年員工發(fā)揮著不可忽視的作用。如何關(guān)注引導(dǎo)青年員工在企業(yè)的發(fā)展中能夠不斷成長(zhǎng)，是神朔鐵路必須重視的一個(gè)研究課題。企業(yè)文化是加強(qiáng)企業(yè)管理和推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，提高員工歸屬感的重要手段，也是當(dāng)前一段時(shí)間國(guó)有企業(yè)對(duì)青年員工的文化、思想、行為等各方面進(jìn)行再教育的主要途徑。近幾年，神朔鐵路不斷總結(jié)完善企業(yè)文化理念，以文化宣傳為指導(dǎo)，提升員工文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。神朔鐵路提出了企業(yè)自身的發(fā)展愿景、企業(yè)使命、用人理念等一系列文化思想，提高青年員工的凝聚力，以企業(yè)文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)新能力。

3.2推進(jìn)青年特色活動(dòng)持續(xù)提升一直以來，組織和開展職工技能競(jìng)賽都是員工成長(zhǎng)的一項(xiàng)基本工作。但在新的形勢(shì)下，職工技能競(jìng)賽的內(nèi)涵已發(fā)生了很大變化，已不僅僅是一個(gè)單純的技術(shù)比武，而是以此作為一個(gè)平臺(tái)，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，用好用活高技能人才，建立起技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)為一體的綜合工作體系。由于神朔鐵路在神華集團(tuán)運(yùn)輸板塊中的重要性，煤炭運(yùn)量一直在高處徘徊，企業(yè)員工工作壓力大，崗位培訓(xùn)受到生產(chǎn)任務(wù)諸多因素的影響，員工技能提升緩慢。技能大賽的組織和舉辦，可以有效地激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中提升，從而實(shí)現(xiàn)崗位技能的不斷提高。機(jī)務(wù)段提出了“引領(lǐng)時(shí)尚，服務(wù)青年，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)和諧”的口號(hào)，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，通過廣泛開展講文明話、做文明事活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年在言談舉止、待人接物等方面做文明人、正氣人。

3.3培養(yǎng)青年員工的凝聚力和活力積極做好青年員工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工作，擴(kuò)大覆蓋面?！按蜩F先得自身硬”，機(jī)務(wù)段要求團(tuán)干部身體力行，率先垂范，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面時(shí)時(shí)、處處嚴(yán)格要求自己，通過良好的自身形象影響人、感化人、帶動(dòng)人。只有團(tuán)干部一身正氣，才能帶動(dòng)青年員工保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，從而進(jìn)一步培養(yǎng)青年員工的凝聚力和活力，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的執(zhí)行力。積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極投身到青年志愿者服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神，在企業(yè)重大活動(dòng)中展現(xiàn)青年職工良好的精神面貌。對(duì)外以構(gòu)建良好的地企關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，擔(dān)負(fù)央企使命，勇于奉獻(xiàn)社會(huì)，開展了“扶貧濟(jì)困”和“愛心助學(xué)”等活動(dòng)，樹立企業(yè)良好形象。

3.4完善激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)青年員工積極性機(jī)務(wù)段圍繞黨政中心工作不斷深化“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，拓展青年文明號(hào)創(chuàng)建領(lǐng)域，加強(qiáng)青年文明號(hào)信用示范建設(shè)，引導(dǎo)廣大青年員工格守職業(yè)道德，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，發(fā)揮青年文明號(hào)示范作用，倡導(dǎo)職業(yè)文明，弘揚(yáng)青春正能量。陸續(xù)組織開展“青年志愿者”活動(dòng)、學(xué)雷鋒義務(wù)勞動(dòng)、幫貧濟(jì)困等活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，切實(shí)服務(wù)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，維護(hù)單位形象，采取積極措施助力青年員工工作實(shí)踐落實(shí)。組織開展學(xué)習(xí)“新交通法規(guī)”、倡導(dǎo)“愛心順風(fēng)車”、計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽、辯論比賽、卡拉OK大賽等活動(dòng)，陶冶團(tuán)員青年的情操。開展“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”工作，評(píng)選表彰先進(jìn)青年典型，營(yíng)造青年人才成長(zhǎng)氛圍。組織開展各類青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，挖掘選樹企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)等一線可親、可敬、可學(xué)的先進(jìn)青年典型，激勵(lì)帶動(dòng)更多的青年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。積極探索舉薦優(yōu)秀青年人才的新方法、新途徑，促進(jìn)更多更優(yōu)秀的青年人才通過團(tuán)組織脫穎而出。

3.5強(qiáng)化青年員工技能的提升以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn)，以“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)青年成才”為出發(fā)點(diǎn)，深入扎實(shí)開展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動(dòng)。積極動(dòng)員團(tuán)員青年參與各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)，把比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步的風(fēng)氣在團(tuán)員青年中廣泛傳播開來，使廣大團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在進(jìn)步中成功，成為我段安全生產(chǎn)崗位的標(biāo)兵、骨干。機(jī)務(wù)段結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)需求，以“找抓促”活動(dòng)為手段，以實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)段每位青年員工個(gè)人技能至少兩項(xiàng)有所提升為目標(biāo)，創(chuàng)新開展了青工技能提升工作。提出了“重點(diǎn)實(shí)踐、形式多樣、階段推進(jìn)、全面提升”的工作總體思路，制定出了以“相互對(duì)標(biāo)”、“單向?qū)?biāo)”和“集體對(duì)標(biāo)”為主要形式的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)方式，明確了活動(dòng)開展范圍及階段安排。通過切實(shí)措施執(zhí)行階段任務(wù)、集中指導(dǎo)、分階段總結(jié)評(píng)比，將兩項(xiàng)技能提升活動(dòng)積極推進(jìn)穩(wěn)步開展。掌握各部門青年員工個(gè)人技能特長(zhǎng)及自身提升需求，明確區(qū)分技能點(diǎn)、工種和專業(yè)，填寫技能摸底表819份，對(duì)標(biāo)結(jié)對(duì)256對(duì)，簽訂對(duì)標(biāo)協(xié)議512份，認(rèn)定技能點(diǎn)314項(xiàng)。積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理思路，開展“一點(diǎn)心得教育”活動(dòng)，組織各車間專業(yè)技術(shù)能手、標(biāo)桿個(gè)人編制包含“基礎(chǔ)知識(shí)”、“問題案例”和“改善提案”三項(xiàng)的OPL課程。在開展活動(dòng)的過程中采取了“結(jié)對(duì)目標(biāo)公示”和“龍虎榜展示”兩項(xiàng)激勵(lì)措施，將結(jié)對(duì)雙方姓名、對(duì)標(biāo)技能點(diǎn)、目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、傳授（學(xué)習(xí)）數(shù)量等內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)、大屏幕進(jìn)行公開展示，提高員工參與的積極性和主動(dòng)性。成立“自主改善活動(dòng)小組”，鼓勵(lì)員工在本職工作上發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新方法、分享經(jīng)驗(yàn)，提出合理意見及解決方案。針對(duì)本部門、本崗位中的技術(shù)改造、流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善等方面遇到的實(shí)際問題，主動(dòng)進(jìn)行思考、研究和探索，各部門鑒定活動(dòng)開展成果，將評(píng)比結(jié)果通過宣傳平臺(tái)公示，集中評(píng)選優(yōu)秀對(duì)標(biāo)、學(xué)標(biāo)個(gè)人龍虎榜，將“找抓促”青年員工兩項(xiàng)技能提升活動(dòng)真正落到實(shí)處。

4結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)中開展青年員工成長(zhǎng)成才路徑研究是企業(yè)團(tuán)組織適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、青年需求不斷變化新形勢(shì)的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。神朔鐵路機(jī)務(wù)段在積極開展好各項(xiàng)工作的同時(shí)，努力探索和完善企業(yè)組織格局，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，切實(shí)增強(qiáng)了引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才工作的實(shí)效性和針對(duì)性。通過對(duì)新員工的引導(dǎo)，幫助他們快速了解企業(yè)、融入企業(yè)；通過對(duì)青年員工的引導(dǎo)，滿足他們職業(yè)發(fā)展的需求，促進(jìn)他們崗位成才，引領(lǐng)他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期開展的重要工作，神朔鐵路機(jī)務(wù)段將在實(shí)踐中繼續(xù)修改和完善引導(dǎo)青年員工成長(zhǎng)成才的方法和載體，為實(shí)現(xiàn)神朔鐵路發(fā)展發(fā)揮出青年員工應(yīng)有的作用。

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