金融科技市場前景精選(九篇)

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第1篇：金融科技市場前景范文

關(guān)鍵詞：科技推廣；縣域經(jīng)濟(jì)；對策

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）04-0076-01

1 廣西縣域科技供求現(xiàn)狀

1.1 需求現(xiàn)狀分析

一是農(nóng)戶科技需求趨向于現(xiàn)實(shí)性，更加注重科技成果帶來的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)民對適宜當(dāng)前生產(chǎn)條件、投資少、效益高的適用技術(shù)，如獲至寶，備受青睞，而對“高談闊論”、經(jīng)濟(jì)效益差的技術(shù)無人問津。二是對科技服務(wù)的需求日益多元化。更多的農(nóng)戶已經(jīng)不滿足于單純地接受原始或簡單處理的科技信息，轉(zhuǎn)而要求針對性更強(qiáng)、適應(yīng)性更強(qiáng)的知識。三是對科技服務(wù)方式的需求呈現(xiàn)多樣化。在調(diào)查農(nóng)民獲得新生產(chǎn)技術(shù)的途徑上，27.4%的農(nóng)民回答是觀察鄰居的生產(chǎn)，22.4%的農(nóng)民回答家人之間的交流，24.5%的農(nóng)民回答政府推廣、培訓(xùn)，25.7%的農(nóng)民回答主動學(xué)習(xí)（看書、電視、墻報(bào)、聽廣播等）。

1.2 供給現(xiàn)狀分析

一是現(xiàn)有科技成果較多，但有效供給量不足。目前，廣西農(nóng)業(yè)技術(shù)成果的構(gòu)成是單項(xiàng)成果較多，綜合配套技術(shù)成果較少，偏重于種植業(yè)的糧食作物研究，而忽視農(nóng)業(yè)中其他技術(shù)的研究。二是科技成果的供給結(jié)構(gòu)尚不合理。在科技推廣的過程中，推廣的人員主要是農(nóng)業(yè)科技人員，推廣科技成果多是根據(jù)上級的要求，真正根據(jù)農(nóng)民的需要來推廣科技是較少的。三是科技成果推廣和轉(zhuǎn)化率較低。農(nóng)業(yè)推廣部門與行政以及相關(guān)單位之間不協(xié)調(diào)，推廣體系內(nèi)部上下關(guān)系不暢通，使得農(nóng)業(yè)推廣人員人心不穩(wěn)，造成人員流失，農(nóng)業(yè)科技成果推廣步履唯艱，嚴(yán)重地阻礙著農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。四是農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)供給體系不健全，供給主體單一。農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的供給部門一般有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的農(nóng)技推廣部門，經(jīng)營性農(nóng)業(yè)企業(yè)，扶貧機(jī)構(gòu)。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般占據(jù)主導(dǎo)地位，這種單一的官方主體模式對于農(nóng)民獲得科技信息也存在很大的局限性。

2 廣西縣域科技供求失衡的原因分析

（1）科技供給方和需求方缺乏有效的溝通。作為科技主要供給方的政府部門，包括了科技特派員、科技推廣人員、特聘專家等，在推廣中往往過于主觀盲目，沒有充分的調(diào)研，不符合企業(yè)、農(nóng)民的需要。

（2）科技人才總量不足，缺乏高層次人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年廣西從事科技活動人員8286人，其中縣屬科技人員412人，所占比例不足5%。這一比例與當(dāng)前廣西農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不相稱，加上農(nóng)業(yè)科技人員技術(shù)本領(lǐng)更新?lián)Q代慢，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員所擁有的技術(shù)多為常規(guī)農(nóng)作物栽培管理、家畜家禽一般飼養(yǎng)管理等，真正掌握“名、特、優(yōu)”種養(yǎng)管理技術(shù)的很少，更談不上產(chǎn)后的包裝、加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)确矫娴募夹g(shù)了。

（3）科技成果轉(zhuǎn)化資金的投入嚴(yán)重不足。由于縣域財(cái)政本身有限，對科技投入的支持力度也有限，可持續(xù)性較弱，難以滿足科技成果轉(zhuǎn)化對資金的需求。支撐縣域科技投入的很大部分依賴群眾和企業(yè)的自籌，而這部分資金更多地依賴從金融機(jī)構(gòu)獲得資金。

（4）中介機(jī)構(gòu)不健全。目前只有個(gè)別縣建立起專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)市場，一些少量科技市場是由原來政府有關(guān)部門轉(zhuǎn)變或成立，因此，在職能、人員角色轉(zhuǎn)變等方面都不夠徹底，很難在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中起到應(yīng)有的作用。

3 政策建議

（1）建立適合農(nóng)戶需求的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制。將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，為科研人員、科技推廣人員、農(nóng)民發(fā)揮潛能提供物質(zhì)保障與制度保障，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。一是政府應(yīng)調(diào)整和完善科技管理體系。二是優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境，營造鼓勵(lì)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的政策和制度環(huán)境。三是以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為紐帶，推動產(chǎn)、學(xué)、研合作，促進(jìn)各種創(chuàng)新要素的有機(jī)集成和有效組合，加快科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

（2）增加對科技事業(yè)的投入，構(gòu)筑良好的資金保障體系。一是各級財(cái)政都要按照“廣西科技投入條例”中的有關(guān)規(guī)定，逐年增加對科技的投入，確?？萍既?xiàng)費(fèi)不低于當(dāng)年財(cái)政支出的1%。二是要引導(dǎo)社會各界增加對農(nóng)業(yè)的投入，尤其是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民增加對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的投入。通過建立科技投資風(fēng)險(xiǎn)基金，完善科技投入金融體系。

（3）建立有效的科技人才評價(jià)及激勵(lì)機(jī)制。必須營造良好的人才環(huán)境，實(shí)施農(nóng)業(yè)科技人才的引進(jìn)來和走出去戰(zhàn)略，采取靈活多樣的方式從全國和世界各地吸引高層次人才來廣西長期工作和短期服務(wù)，特別是要大膽引進(jìn)和使用急需而又緊缺的高新農(nóng)業(yè)科技人才。要高度重視和培養(yǎng)“家里”的人才，提高他們的科研能力并防止人才流失，這是科技人才培養(yǎng)的重中之重。

（4）充分發(fā)揮科技中介服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。一方面利用示范園區(qū)、示范基地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響重大、市場前景好的技術(shù)成果，進(jìn)行重點(diǎn)推廣應(yīng)用。另一方面發(fā)揮協(xié)會、民營科技企業(yè)、科技貿(mào)易機(jī)構(gòu)等科技實(shí)體或中介機(jī)構(gòu)的積極作用，拓寬科技成果推廣的渠道。另外要加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)民接受及應(yīng)用科技成果的能力。

參考文獻(xiàn)

［1］桂嚴(yán).充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動作用［J］. 安徽科技，2006.

第2篇：金融科技市場前景范文

這個(gè)關(guān)於蚯蚓的故事其實(shí)是對年輕人的鼓勵(lì)。當(dāng)一個(gè)人什麼也做不到時(shí)可能會埋怨自己的命運(yùn)或際遇，可事實(shí)上也許是沒有找到合適的方法，所以一定要有領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的能力，在生活中不斷地學(xué)習(xí)技巧積累經(jīng)驗(yàn)，就像抓蚯蚓一樣，其實(shí)遍地都是蚯蚓與機(jī)會，端看如何發(fā)現(xiàn)和如何抓取而已。路很難走，成功非不可能，但需要不斷的努力。這是香港生物科技聯(lián)會創(chuàng)會主席、美國珀金埃爾默公司亞太地區(qū)主席，有著“香港生物科技之父”美譽(yù)的盧毓琳先生對年輕人的期望和啟示，亦是他從自己的生活中領(lǐng)悟到身體力行實(shí)踐著的智慧和經(jīng)驗(yàn)：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不懈努力勤奮前行。

生物科技，堅(jiān)持大半生的夢想

大學(xué)修讀化學(xué)又曾在加拿大劍橋紀(jì)念醫(yī)院擔(dān)任臨床化學(xué)主任的盧毓琳先生，憑藉著專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和眼光非?？春蒙锟萍歼@個(gè)相對空白的市場前景，加入了美國伯樂公司。他在伯樂從最基層的職員做起，在三年之內(nèi)一路飆升至經(jīng)理乃至全國市場銷售總經(jīng)理。工作的第三年，盧毓琳先生對老板坦言希望在將來能回到東南亞工作，開發(fā)市場。老板的答復(fù)是：“你要證明你有這個(gè)能力?！膘妒潜R毓琳在接下來的兩年用實(shí)力答出了漂亮的業(yè)績單。

1985年7月12日，是盧毓琳先生記憶中非常深刻的一個(gè)日子，他和許多同樣希望擔(dān)任亞太區(qū)負(fù)責(zé)人的同事一起競亞太區(qū)總經(jīng)理的位置，在一個(gè)小時(shí)坦白真摯而毫無花巧的演說之後，老板說：“盧毓琳，這個(gè)工作是你的了。”就這樣，盧毓琳先生成為了第一個(gè)被美國公司派回東南亞擔(dān)任亞太地區(qū)總經(jīng)理的中國人。

盧毓琳先生說：“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須要搞好兩方面的關(guān)，一是和客戶的關(guān)，二是和手下員工的關(guān)。如果客戶和同事都和你建立了良好的關(guān)，信任你，那麼這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的位置才能坐穩(wěn)?！弊鳛檎麄€(gè)亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人，盧毓琳先生親自去到每一個(gè)國家接觸當(dāng)?shù)乜蛻?，解?dāng)?shù)刈錾獾姆绞剑c客戶建立起良好的關(guān)。同時(shí)在工作中“拿薪水不拿功勞”，充分信任部屬，將權(quán)力下放，給手下充分地展示自己工作能力的機(jī)會，獲得的成績功勞歸還下屬，因而得到了所有同事部屬的尊重。盧毓琳先生笑說：“懂得如何把底下人提拔起來，才是高手?！彼栽诒R毓琳先生離開伯樂轉(zhuǎn)投珀金埃爾默公司後，再沒有一個(gè)亞裔可以全盤把握好伯樂公司整個(gè)亞太區(qū)的生意，而他是目前唯一一個(gè)。

珀金埃爾默公司與盧毓琳先生對生物科技發(fā)展的理念一致，始終致力於“提高人類的生活質(zhì)量”，在環(huán)境、食品等與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，為用戶提供全方位解決方案。這正是生物技術(shù)和生命科學(xué)飛速發(fā)展時(shí)代的社會發(fā)展需求。盧毓琳先生一如既往地致力於促進(jìn)香港生物科技事業(yè)的發(fā)展，被譽(yù)為“香港生物科技之父”。他總是說：“生物科技是一項(xiàng)還原大自然本來面目的研究，可以全方位提高人們的生活質(zhì)素?！痹诒R毓琳先生看來，生物科技和其他法律、財(cái)務(wù)、社會學(xué)、金融、電腦及醫(yī)學(xué)等行業(yè)都是息息相關(guān)的，因?yàn)樯锟萍际且粋€(gè)縱橫不同層次和不同領(lǐng)域的綜合性行業(yè)，能改變法律，甚至改變?nèi)藢惱淼赖碌娜驴捶ǎ瑢υS多不同的行業(yè)都會造成強(qiáng)烈的影響。所以生物科技的進(jìn)程要分成三個(gè)部分，第一是基礎(chǔ)研究，第二是應(yīng)用研究，第三是生物大經(jīng)濟(jì)。有做好了基礎(chǔ)研究，才能繼續(xù)做應(yīng)用研究，也有研究應(yīng)用，基礎(chǔ)研究才有意義，同樣，最終將研究的結(jié)果推向市場是必然的最後一步，即科技實(shí)踐於經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在目前的中國生物科技市場上，基礎(chǔ)研究至關(guān)重要，讓大家都來解生物科技是推廣的第一步，所以盧毓琳先生目前在香港的主要目標(biāo)就是不停地推廣生物科技這個(gè)概念，讓更多的人解它，使其深入人心。盧毓琳先生希望在將來的某一天人們提起生物科技時(shí)，每個(gè)人都能對生物科技的概念如數(shù)家珍娓娓道來。這就是一種普及性的概念推廣和灌輸。

而從市場的角度看，盧毓琳先生認(rèn)為，生物科技的市場要發(fā)展，首先必須發(fā)展起大量生物科技行業(yè)的中小型企業(yè)，在中小型企業(yè)的發(fā)展力度上不斷加強(qiáng)。從國外經(jīng)驗(yàn)來看，美國的生物科技就是由中小型企業(yè)做起，逐漸發(fā)展壯大然後產(chǎn)生具有影響力和標(biāo)桿作用的大型企業(yè)。所以一定要成行成市，才能出現(xiàn)大企業(yè)。正是因?yàn)楸R毓琳先生始終堅(jiān)信生物科技一定會推動香港各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，堅(jiān)信生物科技的發(fā)展力，才如此不遺力地盡心推廣。

2008年9月份，盧毓琳先生將從珀金埃爾默公司辭職，離開工作多年的崗位，的確有些許不和悵然，但是盧毓琳先生對將來可能面對的新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)更加躍躍欲試，始終保持著良好的心態(tài)。正如他自己所說：“我以一種平和的心態(tài)，有勇氣改變可以改變的事情，有心胸接受不可以改變的事實(shí)，用智慧來分出前與後，一切以大局為重?！?/p>

因材施教，為社會發(fā)展而奔走

除了擔(dān)任珀金埃爾默的亞太區(qū)主席，他還擔(dān)當(dāng)著不少社會職務(wù)以及大學(xué)的教授，其中有香港生物科技聯(lián)會創(chuàng)會主席，香港中華廠商會創(chuàng)新科技委員，香港科技大學(xué)榮譽(yù)院士，香港中文大學(xué)生物化學(xué)系教授，上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)的客座教授等等。在社會活動中，他總是力圖能最大限度地幫助一些需要幫助的人。

目前，盧毓琳先生在四川省設(shè)立了以他的兩個(gè)兒子名字命名的 “明理教育基金”，專門為家庭條件窮但是成績好的學(xué)生提供幫助。但以區(qū)及女學(xué)生優(yōu)先考慮，因?yàn)椤爸袊慕逃龑ε缘呐囵B(yǎng)不注重，所以我們會多關(guān)注女性，優(yōu)先考慮最窮和成績最好的”。而對四川拔尖的重點(diǎn)中學(xué)――西川中學(xué)，盧毓琳先生亦有份創(chuàng)辦，為學(xué)生提供了最雄厚的師資力量以及最好的資源。同時(shí)，他還捐出了幾十萬元，資助了數(shù)十個(gè)學(xué)生。對於學(xué)生和青年人的教育，盧毓琳先生的理念是因材施教。他說不同水平的年輕人有不同的教法，不能給所有學(xué)生設(shè)定的目標(biāo)都是清華北大，但是不管怎麼樣，所有的年輕人都一定要學(xué)會做到三件事情：第一，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；第二，懂得快樂；第三永不後悔。有做到了這三件事情，才能真正進(jìn)步。盧毓琳先生表示，不是每個(gè)人都適合定高水的目標(biāo)，有時(shí)候目標(biāo)太高反而會挫傷前行的積極性，所以設(shè)定適合自己的目標(biāo)很重要。而不管目標(biāo)是什麼，在哪里進(jìn)行學(xué)習(xí)生活，都一定要學(xué)會照顧自己，學(xué)會構(gòu)筑身邊良好的朋友圈。

今年發(fā)生的震動全國的汶川大地震，牽動著所有人的心，如何更好地進(jìn)行後重建工作，如何避免大難之後的疾病問題，更是盧毓琳先生所關(guān)注的焦點(diǎn)。四川地震埋葬了近十萬人，還有老鼠、貓、狗等等，疾病極其容易傳染。在這種情況下，衛(wèi)生防疫站的建立變得至關(guān)重要。盧毓琳先生僅憑一己的號召之力，在一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)獨(dú)立建立起了18個(gè)防疫站。他笑說：“你做成一件事情，肯定不是靠自己一個(gè)人，而是有一群人在幫你。我打電話出去，每一個(gè)接到電話的人都爽快地答應(yīng)支持，所以才能在短時(shí)間內(nèi)建立起來?！睘榱吮磉_(dá)對捐贈者們的感謝，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)，盧毓琳先生考慮得相當(dāng)周到。他和中國預(yù)防疾病中心聯(lián)，提議他們給所有捐贈者寫感謝信，在“中國疾病預(yù)防控制中心”的網(wǎng)站上對捐贈的公司進(jìn)行宣傳，同時(shí)還積極努力籌備在北京舉行的感謝會，讓大家的溝通更為緊密。所有的細(xì)節(jié)都在盧毓琳先生的思慮周詳下逐一被敲定。

同時(shí)，盧毓琳先生作為生物科技方面的資深專家，還應(yīng)承中國預(yù)防疾病中心，在奧運(yùn)結(jié)束之後，參與啟動兩個(gè)很少人關(guān)注的項(xiàng)目：一是流感和禽流感這種世界性的傳染??；二是反恐，包括細(xì)菌試驗(yàn)和水污染的檢測，為國家安全人民健康貢獻(xiàn)自己一份力量，因?yàn)榇祟惿锟萍坚t(yī)學(xué)方面的貢獻(xiàn)一直都是盧毓琳先生最想做的事情。

成功之樂，在於看見他人的成功

盧毓琳先生說，他追求的夢想是一種對國家的責(zé)任，對社會的責(zé)任。他總是強(qiáng)調(diào)，這些夢想和社會服務(wù)的工作也都不是一個(gè)人在做，而是集體的力量。管如此，年輕時(shí)的盧毓琳先生依然遇到許多的質(zhì)疑：“很多人根本不相信你做一件事情是為了國家為了社會，認(rèn)為你一定在里面賺了很多錢，或者為國家做事是不是想要拿政府的好處等等。閑言碎語很多。不過這麼多年過去了，時(shí)間證明了一切。我盧毓琳是什麼樣的人，經(jīng)得起考驗(yàn)，現(xiàn)在人家再看我就沒人懷疑了。”一路走來，就算被別人認(rèn)為是雷鋒或傻瓜也罷，盧毓琳先生依然堅(jiān)持著，而現(xiàn)在能獲得別人的認(rèn)同，亦不失為莫大的安慰。

即使現(xiàn)在盧毓琳先生身上已經(jīng)被加諸多種榮譽(yù)，他謙遜地表示其實(shí)始終沒有刻意追求“成功”二字，是一直相信且堅(jiān)持，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！不論是哪方面，幫助別人還是幫助社會幫助國家，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。他說，成功是別人給的，尊重也是別人給的?！白鳛橐粋€(gè)能感覺自己是成功的人士，成功不能用錢去代表，而需要社會去肯定。”

在事業(yè)上，盧毓琳先生笑稱自己是一位高級打工者，在政治上也不曾想獲得如何高的職位。成功對他而言，是可以影響別人，使受影響的這個(gè)人成為國家的棟而非社會的麻煩。他始終享受著幫助人的快樂，常常幫助身邊的年輕人，幫他們?nèi)W(xué)習(xí)的機(jī)會，教導(dǎo)他們追求自己的目標(biāo)，看著年輕人在他的幫助下能茁壯成長，能成功，能得到快樂，就是最大的成就。

盧毓琳先生說：“我的價(jià)值觀不在於錢或名譽(yù)，而在於別人的成功，我?guī)椭^的人的成功?？匆娝麄兂晒?，我很快樂。其實(shí)關(guān)於成功這個(gè)問題，就在於你的價(jià)值觀定位在哪里，做到了夢想做的事情和開心去做的事情，就是成功?！?/p>

在教育方面，盧毓琳先生也是抱著極為放和寬容的態(tài)度。他認(rèn)為，孩子在成長的過程中就該充分享受成長的樂趣，孩童的時(shí)候天真，年輕的時(shí)候輕狂，少年老成不為他所欣賞。對於自己的兩個(gè)兒子，盧毓琳唯一的要求就是要他們快樂，多去幫助別人，多結(jié)交一些益友。教育無完法，順其自然即可?！拔覍λ麄兊囊蟛桓?，要孩子沒有危害社會，日子過得有愛心而且快樂，朋友就會多，朋友多，關(guān)心朋友，自然有人去幫助你，獲得成功?！彼膬蓚€(gè)兒子也不負(fù)所望，漸漸地繼承了父親的愛心和熱心。“我的大兒子很喜歡幫助別人，我的小兒子總是挑別人不愿意做的事情去做，譬如照顧艾滋病人、照顧孤寡老人等等。他們都很有愛心，自己也很快樂?！?/p>

從零開始，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

如今盧毓琳先生正興致勃勃打算投入新的夢想?！敖衲?月我就會離開珀金埃爾默公司，接下來要去哪里還是未知，但是我希望自己能從零開始?！睆牧汩_始不意味著以前的一切，而是說在新的高度和新的起點(diǎn)上抱持著“從零開始”的良好心態(tài)，不為以前的成就所牽絆?！斑^去的已經(jīng)過去了，都已經(jīng)是歷史，做人不能永遠(yuǎn)懷念過去。明天的結(jié)果，才是你的成績表，才是別人承認(rèn)的結(jié)果，要一切向前看，這是我的心態(tài)?！北R毓琳先生如是說。

他說現(xiàn)在每天都注意自己的食量，每天減肥一點(diǎn)點(diǎn)，就覺得很有成就感；他說他的英語、普通話、電腦都不行，要多學(xué)一點(diǎn)，努力講得更好，讓更多人明白；他說他要開始學(xué)習(xí)游泳，學(xué)會在水中換氣，每天多游一點(diǎn)點(diǎn)就很開心；他喜歡唱歌，但是不專業(yè)，已經(jīng)找了上海的老師來教自己，一天多掌握一點(diǎn)唱歌的技巧。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的理念，被盧毓琳先生貫徹在生活的方方面面。

他享受著現(xiàn)在的生活，享受著身邊的快樂，從不吝於表達(dá)對妻子和兒子的愛，信奉紳士風(fēng)度的禮儀，感謝生命中出現(xiàn)過的人對自己的支持，對於生活中所擁有的一切心懷感激。

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天快樂一點(diǎn)點(diǎn)，心懷平和，充滿激情，對人生隨時(shí)待命，對夢想全力以赴。