建筑施工質(zhì)量管理體系方案精選(九篇)

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第1篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

李志敏

（深圳建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司廣東深圳518040）

摘要：城市化進(jìn)程加快，人們對(duì)高層建筑質(zhì)量需求提升。為了保證人民生命安全，施工單位更好發(fā)展，需要控制高層建筑施工質(zhì)量。通過(guò)分析高層建筑施工質(zhì)量控制基本原則，找出高層建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，探討高層建筑工程質(zhì)量控制的有效途徑。為施工單位控制高層建筑施工質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 ：高層建筑；施工質(zhì)量；管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.3969／j.issn.1665－2272.2015.16.028

0引言

近年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，大力推進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程步伐，消費(fèi)水平逐漸提升，房屋需求日益提升，城市建設(shè)用地指標(biāo)有限，目前，城鎮(zhèn)化步伐加快大力推進(jìn)城市發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般出現(xiàn)。高層建筑項(xiàng)目工程施工期限長(zhǎng)、施工復(fù)雜、受外界環(huán)境影響，給整個(gè)施工環(huán)節(jié)帶來(lái)很多質(zhì)量隱患。日益增多的高層建筑給高層建筑施工質(zhì)量管理和控制帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的背景下，高層建筑工程質(zhì)量管理和控制是建筑行業(yè)提升信譽(yù)、影響力的關(guān)鍵。因此，建筑企業(yè)為了更好地發(fā)展，需要更加注重高層建筑施工質(zhì)量的控制和管理。

1高層建筑施工質(zhì)量控制的基本原則

1.1堅(jiān)持預(yù)防為主

在高層建筑施工質(zhì)量管理和控制方面。首先必須強(qiáng)調(diào)的是對(duì)施工前期風(fēng)險(xiǎn)防控，在項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展前期做好預(yù)防工作，堅(jiān)持做好嚴(yán)查，避免后期出現(xiàn)可預(yù)見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。施工相關(guān)工作人員需要做好前期預(yù)防工作，有效預(yù)防外界自然條件潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工質(zhì)量有較好的控制，制定完善質(zhì)量管理措施及保障體系貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程，堅(jiān)持項(xiàng)目實(shí)施預(yù)防工作可以更好的從源頭加以控制高層建筑施工質(zhì)量。

1.2堅(jiān)持全方位控制原理

全方位控制是指在整個(gè)施工過(guò)程中，參與建筑施工質(zhì)量管理主體需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做好詳細(xì)監(jiān)管、控制。任何環(huán)節(jié)的細(xì)小問(wèn)題都存在很大的質(zhì)量安全隱患，需要做好全方位質(zhì)量控制。根據(jù)高層建筑施工環(huán)節(jié)，熟悉建筑工程質(zhì)量組成階段及各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)質(zhì)量活動(dòng)作出全方位控制，進(jìn)而制定出詳細(xì)完善的質(zhì)量管理體系并落實(shí)到具體的監(jiān)管部門(mén)及崗位。

1.3堅(jiān)持質(zhì)量第一原則

高層建筑質(zhì)量關(guān)乎到人們?nèi)粘Ｉ詈颓猩砝妫谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中必須堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，將質(zhì)量擺在第一位。

建筑項(xiàng)目施工單位需要提升全體員工的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)，整合公司資源、完善施工設(shè)備，不斷優(yōu)化施工方案，將質(zhì)量第一原則貫穿到施工全過(guò)程。

2高層建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

建筑施工活動(dòng)難度較大，施工階段復(fù)雜化，建筑工程施工質(zhì)量受外界環(huán)境干擾因素復(fù)雜，質(zhì)量安全防控力度較大。由于經(jīng)濟(jì)水平不斷提升難高層建筑需求量較大，當(dāng)前，建筑企業(yè)與開(kāi)發(fā)商通過(guò)縮減施工成本，獲得較高利潤(rùn)，最終導(dǎo)致高層建筑出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，不僅影響到自身企業(yè)聲譽(yù)、降低社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，給生命安全帶來(lái)隱患。

2.1施工人員綜合素質(zhì)不高

施工人員在施工活動(dòng)中體現(xiàn)出很大作用，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中都扮演重要角色。施工人員安全意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)很大程度上影響工程質(zhì)量安全。目前，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)更加注重設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)，在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，參與施工人員普遍存在學(xué)歷水平較低，綜合素質(zhì)較低，對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)安全意識(shí)掌控能力不夠，很大程度上影響施工安全質(zhì)量控制。

2.2施工單位行為不夠規(guī)范

施工單位作為高層建筑施工主體單位，其在整個(gè)施工環(huán)節(jié)的行為活動(dòng)深刻影響施工質(zhì)量安全，目前，許多施工單位為了獲得更多的利潤(rùn)，在施工安全、質(zhì)量監(jiān)管方面意識(shí)不高，進(jìn)而注重施工進(jìn)度的提升，忽視了施工質(zhì)量保障，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。高層建筑施工較為復(fù)雜，需要考慮自然因素、人為因素，具體施工環(huán)節(jié)和流程需要施工單位遵守相關(guān)規(guī)范。然而，目前一些施工單位盲目追求施工進(jìn)度，施工過(guò)程中不追求實(shí)際操作流程、施工環(huán)境分析不到位、施工要求偏離圖紙等一系列問(wèn)題造成施工安全監(jiān)管不到位。

2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題

在施工過(guò)程中較為重要的是施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，施工現(xiàn)場(chǎng)直接影響到施工質(zhì)量管理。目前，國(guó)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題主要有三方面。①施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度體系不夠完善；②施工材料、設(shè)備監(jiān)管不到位；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低。

2.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度體系不夠完善

目前，由于施工人員安全防范意識(shí)不高，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)程度不夠，在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)整體把握、工程成本預(yù)算、工程質(zhì)量管理等方面控制能力較低，施工安全質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度不夠完善，施工質(zhì)量安全評(píng)估機(jī)構(gòu)和權(quán)限不夠權(quán)威。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位缺乏相關(guān)監(jiān)管組織，缺少質(zhì)量管理信息網(wǎng)。此外，在工程實(shí)施合同簽訂施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程安全質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、設(shè)備引進(jìn)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理程度不夠，造成現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量管理體系不完善。施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)事故，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量。

2.3.2施工材料、設(shè)備監(jiān)管不到位

建筑材料作為高層建筑施工過(guò)程重要基礎(chǔ)，具有種類(lèi)多、數(shù)量大、檢驗(yàn)難度較大等特點(diǎn)。如果選擇的施工原料和機(jī)器設(shè)備不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成很大的安全隱患，如施工水泥出現(xiàn)結(jié)塊、受潮現(xiàn)象，砂石級(jí)配不合理，會(huì)使混凝土密實(shí)性和強(qiáng)度降低，進(jìn)而造成混凝土產(chǎn)生裂縫，給施工安全、質(zhì)量管理帶來(lái)很大安全問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)量大、種類(lèi)多的施工材料需要相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。但是目前施工單位較多，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，部分企業(yè)為縮短成本，獲得更大利潤(rùn)，在建筑材料和設(shè)備上挑選價(jià)格便宜的施工材料，給建筑施工安全帶來(lái)隱患。

2.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低

現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量管理起著很大作用，現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織更加有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。目前，大多施工單位缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，施工管理人員數(shù)量較少，不利于現(xiàn)場(chǎng)施工控制管理。已有的管理組織崗位職責(zé)定位不明確，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通不暢，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員崗前培訓(xùn)不足，施工隊(duì)伍質(zhì)效率還有待提升。目前，施工監(jiān)管方法較為單一、采取措施不完善，沒(méi)能給施工安全帶來(lái)保障，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施開(kāi)展帶來(lái)困難。

3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效途徑

3.1提升員工素質(zhì)，提升員工安全意識(shí)

全面有效控制施工安全質(zhì)量，需要提升施工單位員工的綜合素質(zhì)和安全防范意識(shí)。施工單位可以根據(jù)本單位人員規(guī)模，定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，從施工技術(shù)、設(shè)備操作等方面提升員工職業(yè)技能水平。在安全意識(shí)方面，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部可以組織活動(dòng)“寓教于樂(lè)”，將安全意識(shí)和事故演練放在活動(dòng)中，讓大家都參與進(jìn)來(lái)，更好的體會(huì)和鍛煉。經(jīng)常組織類(lèi)似演練活動(dòng)將更好的提升員工責(zé)任意識(shí)、提升施工人員積極性、保障施工安全。聘用現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員時(shí)，要求持有相關(guān)資格證，要求具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力、施工現(xiàn)場(chǎng)組織能力、施工難點(diǎn)解決能力。并針對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期考核，評(píng)定職稱(chēng)，有效提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。

3.2提升施工質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工單位行為

完善的規(guī)章制度和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范既是施工單位做好安全質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是施工單位質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中的組織保障。施工單位只有遵循國(guó)家及相關(guān)部門(mén)的法律規(guī)章，在施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的強(qiáng)烈約束下，才能更好地保障質(zhì)量安全，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控。

此外，施工單位為了進(jìn)一步規(guī)范施工單位行為。①成立施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理組織，定期組織培訓(xùn)確保施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)逐漸提升，詳細(xì)羅列施工項(xiàng)目質(zhì)控組織的具體職責(zé)，加大質(zhì)控組織的職能作用；②進(jìn)一步完善施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理體系，通過(guò)加強(qiáng)安全質(zhì)量控制體系基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)而拉大高層建筑施工質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，保障施工企業(yè)質(zhì)量控制能夠有法可依、有章可循，進(jìn)一步規(guī)范施工單位行為。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)控制，提升施工管理水平

3.3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

高層建筑施工質(zhì)量管理需要建筑單位建立完善的安全質(zhì)量管理體系。管理體系是有效控制施工安全質(zhì)量的最根本保障。施工單位需要根據(jù)質(zhì)量安全制定多元化管理形式。通過(guò)多類(lèi)型的管理模式研究，形成綜合性、合理性安全質(zhì)量調(diào)控措施，有效結(jié)合目標(biāo)控制方法，制定完善質(zhì)量控制體系。

質(zhì)量管理體系制定要根據(jù)崗位職責(zé)，施工程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工要求進(jìn)行詳細(xì)目標(biāo)分解，進(jìn)一步完善。①建立分級(jí)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)做好技術(shù)和責(zé)任劃分，做好層級(jí)之間責(zé)任制度；②加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。加大監(jiān)督力量，對(duì)設(shè)計(jì)文件和勘察結(jié)果報(bào)告設(shè)立質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題或違法、違規(guī)的報(bào)告文件，處罰力度加大，記錄檔案，信用上提升約束力。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察力度，有效改善質(zhì)量管理保障體系，促進(jìn)建筑單位合法合規(guī)運(yùn)作。通過(guò)制定完善安全質(zhì)量管理體系，更加規(guī)范施工單位在整個(gè)高層建筑中的施工行為，嚴(yán)控建筑企業(yè)質(zhì)量檢查控制，保障設(shè)計(jì)方案和勘察報(bào)告滿(mǎn)足法律法規(guī)要求，進(jìn)一步控制高層建筑施工過(guò)程中安全質(zhì)量問(wèn)題。

3.3.2建材、設(shè)備引進(jìn)及養(yǎng)護(hù)

施工管理的核心是質(zhì)量控制，質(zhì)量是建筑工程的根本，在整個(gè)施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制。在建筑原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，施工單位需要考慮高層建筑項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目所需鋼材等原材料進(jìn)行挑選。存放過(guò)程中充分考慮施工材料性質(zhì)。所有施工材料和設(shè)備必須通過(guò)有關(guān)部門(mén)質(zhì)量保障認(rèn)定，根據(jù)相關(guān)部門(mén)頒布的合格證書(shū)進(jìn)行篩選。例如混泥土，在高層建筑項(xiàng)目施工前，需要根據(jù)項(xiàng)目要求選擇不同強(qiáng)度等級(jí)的混泥土，通過(guò)專(zhuān)業(yè)法定實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)方案需要考慮人員、環(huán)境、時(shí)間、氣候等因素，采取綜合措施制定養(yǎng)護(hù)方案，組織專(zhuān)員進(jìn)行材料的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，詳細(xì)記錄做好評(píng)價(jià)，有效控制施工過(guò)程，進(jìn)而降低安全質(zhì)量隱患。

3.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)控制，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)

高層建筑施工的主要載體是施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收關(guān)鍵因素。高層建筑質(zhì)量安全控制的重要環(huán)節(jié)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理需要建筑單位投入較大的人力、物力，需要配備專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員督查現(xiàn)場(chǎng)，敏銳的洞察力察覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生的質(zhì)量安全問(wèn)題，并對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題提出解決辦法。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先必須要求現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員及管理人員遵守建筑施工規(guī)定，按照科學(xué)方法操作施工設(shè)備、器材。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效控制監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場(chǎng)處于規(guī)范、有序的施工狀態(tài)。

4結(jié)語(yǔ)

目前，造成高層建筑施工質(zhì)量不安全的因素較多，在具體施工環(huán)節(jié)，需要建筑單位嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，動(dòng)態(tài)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而有效控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了更好控制高層建筑施工安全質(zhì)量，保障人民生命、利益安全，建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，需要對(duì)建筑項(xiàng)目參與人員、施工材料及設(shè)備、質(zhì)量安全管理體系等進(jìn)行質(zhì)量控制。高層建筑需求逐漸加大，建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過(guò)程中，需要加大高層建筑施工質(zhì)量控制，進(jìn)而提升高層建筑整體質(zhì)量水平。

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第2篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程管理中的核心問(wèn)題，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)建筑工程的成敗問(wèn)題，還對(duì)國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題產(chǎn)生影響。對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理就是為了規(guī)范建筑單位的施工過(guò)程，使施工人員按照建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保建筑的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。如果不能保證建筑工程的質(zhì)量，建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題，那么不僅會(huì)使建筑的使用壽命縮短，使后期建筑維護(hù)成本增加，還會(huì)對(duì)建筑的直接使用者產(chǎn)生安全隱患，甚至可能危害其生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須要注重建筑工程的質(zhì)量管理，改進(jìn)質(zhì)量管理方法，確保建筑質(zhì)量安全。

一、建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量是指“建筑工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過(guò)程以及檢驗(yàn)規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定”。建筑工程的質(zhì)量管理是建筑施工單位組織建立相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與管理人員，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等，利用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)與手段，對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保建筑工程符合施工合同的要求已經(jīng)設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑的質(zhì)量安全。要對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理就要對(duì)施工過(guò)程的實(shí)施工序進(jìn)行管理，保證各個(gè)工序的施工質(zhì)量，這是因?yàn)榻ㄖこ淌怯梢幌盗械南嚓P(guān)作業(yè)過(guò)程構(gòu)成的，各個(gè)過(guò)程需要采取不同的施工工序。而工序質(zhì)量是指“在施工過(guò)程中，操作人員水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個(gè)綜合性評(píng)定過(guò)程”。建筑施工人員是進(jìn)行生產(chǎn)主體，進(jìn)行質(zhì)量管理必須堅(jiān)持“以人為本”，尊重施工人員，同時(shí)也要求施工人員具備相應(yīng)的建筑知識(shí)與技能，并具備相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)、建筑質(zhì)量意識(shí)；施工設(shè)備是體現(xiàn)建筑施工水平的標(biāo)志，先進(jìn)的施工設(shè)備對(duì)建筑施工以及質(zhì)量有著重要影響；施工材料是構(gòu)成建筑物的主體，保證施工材料的質(zhì)量安全才能保證建筑工程的質(zhì)量；建筑施工操作工藝是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的、規(guī)范的操作工藝才能使施工過(guò)程順利開(kāi)展，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）建筑工程質(zhì)量管理的意識(shí)淡薄

施工企業(yè)單位以及施工人員不注重質(zhì)量管理，缺乏執(zhí)行建筑工程施工的相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)相關(guān)企事業(yè)單位還沒(méi)有建立起相對(duì)科學(xué)合理、健全完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，加上施工企業(yè)的執(zhí)行力度不夠、自我監(jiān)督意識(shí)淡薄，甚至有建筑企業(yè)為為了追求經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約成本、偷工減料，忽視建筑質(zhì)量。

（二）建筑工程施工人員的素質(zhì)較低

在我國(guó)，建筑市場(chǎng)用人不夠規(guī)范，大部分的建筑工人都是農(nóng)民工，建筑施工人員的整體素質(zhì)偏低。這部分的施工人員基本都沒(méi)有較高的知識(shí)文化水平，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，建筑實(shí)際操作技能較低，而且安全意識(shí)與建筑質(zhì)量意識(shí)較低，導(dǎo)致其不按建筑規(guī)范要求施工，影響建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)性較差

建筑工程設(shè)計(jì)涉及很多的專(zhuān)業(yè)，在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有全面考慮各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，就容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突問(wèn)題，導(dǎo)致在施工過(guò)程中不斷更換設(shè)計(jì)方案，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。建筑工程施工中要與眾多行業(yè)發(fā)生聯(lián)系，比如：電氣、水暖、建筑材料、消防、裝修等，各個(gè)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能及使用情況都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。而且，建筑行業(yè)新型材料更新較快，但由于其使用時(shí)間較短，導(dǎo)致建筑行業(yè)的相關(guān)人員對(duì)其性能、特征、用途等不甚了解，而不積極采用這類(lèi)新型的材料，或使用方法不當(dāng)、使用技術(shù)不合理等，影響建筑工程質(zhì)量。再者，建筑工程的設(shè)計(jì)人員一般較少親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的情況不了解，而不能對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)的更正，從而影響建筑工程的整體質(zhì)量。

（四）建筑施工設(shè)備與施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑施工所需施工設(shè)備與施工材料的種類(lèi)較多，但建筑施工設(shè)備與材料的供應(yīng)市場(chǎng)卻很混雜，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，加上質(zhì)量檢查人員的檢查不到位，導(dǎo)致某些為追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)提供的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也蒙混過(guò)關(guān)，給建筑工程帶來(lái)安全隱患，影響建筑質(zhì)量。

（五）建設(shè)單位資金無(wú)保障、工期短、標(biāo)價(jià)低

建筑施工企業(yè)單位為提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加經(jīng)濟(jì)效益，而不斷壓低投標(biāo)價(jià)格，將施工工期縮短，而為了保障企業(yè)的利潤(rùn)，施工單位在受到合同工期制約的同時(shí)，不斷降低成本、減少施工工序，不能保證原本正常合理的建筑施工周期，從而趕緊度、搶工期，使建筑工程質(zhì)量難以保障。另外，建筑單位經(jīng)常不能及時(shí)支付工程款，使建筑施工的進(jìn)度失衡發(fā)展，往往出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。這些都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、建筑工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

建筑工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)；要協(xié)調(diào)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，做到科學(xué)合理的設(shè)計(jì)；要對(duì)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行研究討論，針對(duì)使用的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)留設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中遇到需要更改的設(shè)計(jì)方案，需要及時(shí)向施工人員反映，使施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置

由于我國(guó)大部分的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們往往都只注重施工任務(wù)的完成，而缺乏必要的施工技能與施工質(zhì)量管理意識(shí)，因此，需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過(guò)一定的技術(shù)知識(shí)考核，要求施工人員持證上崗。另外，施工企業(yè)要根據(jù)各建筑基地的勞動(dòng)力需求，合理安排施工人員，提高勞動(dòng)效率。

（三）加強(qiáng)對(duì)建筑施工工序與施工技術(shù)的質(zhì)量管理

建筑施工工序與施工技術(shù)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)確定好各項(xiàng)施工工序以及技術(shù)準(zhǔn)備，制定出規(guī)范、科學(xué)、合理的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)方法以及操作流程；提高建筑工程質(zhì)量管理人員的知識(shí)水平、技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗(yàn)，使其能夠?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理；在工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

（四）完善建筑工程的質(zhì)量管理體系

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還未制定出完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，但建筑行業(yè)應(yīng)積極吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，盡快完善質(zhì)量管理體系，使建筑施工企業(yè)有遵照?qǐng)?zhí)行的建筑工程質(zhì)量管理體系。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收管理

建筑工程施工完成以后，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)。建筑工程的驗(yàn)收工作要根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容要求、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等文件資料以及建筑工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行。驗(yàn)收建筑工程時(shí)，需要各個(gè)部門(mén)同時(shí)驗(yàn)收，主要的驗(yàn)收單位包括：設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、社會(huì)監(jiān)理單位以及相關(guān)的質(zhì)量安全檢查行政部門(mén)等。如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修，直到合格為止。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)艱巨、復(fù)雜、漫長(zhǎng)的過(guò)程，它與建筑施工管理的各個(gè)方面、各個(gè)階段都有密切的聯(lián)系，而且建筑工程的施工作業(yè)時(shí)間一般都比較長(zhǎng)，施工人員眾多，管理復(fù)雜，內(nèi)外部環(huán)境因素影響較多等，都使建筑工程的質(zhì)量管理難度加大。但建筑工程的質(zhì)量安全又是一個(gè)重要的問(wèn)題，它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著極大的關(guān)系，因此，必須要克服種種困難，改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理方法，保證建筑工作的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）施工安全質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)的建筑施工過(guò)程中存在著不少的安全質(zhì)量問(wèn)題，近幾年來(lái)，施工過(guò)程中所發(fā)生的安全事故概率及次數(shù)也逐漸呈上升趨勢(shì)，施工單位有時(shí)為了趕工程施工期而忽視了工程的施工安全質(zhì)量控制，致使建筑安全事故的發(fā)生頻率幾乎接近于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全事故。

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市用地也越來(lái)越緊張，建筑物的高度也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，無(wú)疑加大了工程施工的難度及安全質(zhì)量的控制難度，由于施工人員大多屬于新進(jìn)人員，專(zhuān)業(yè)化施工水平不高，導(dǎo)致其在施工過(guò)程中難以保證自身的人身安全及施工質(zhì)量的控制情況。

（二）施工質(zhì)量管理不到位

大部分建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，施工管理中的施工質(zhì)量控制、管理不到位。此外，由于施工企業(yè)在投入施工設(shè)備時(shí)未按照相關(guān)施工組織規(guī)章制度、施工工序操作規(guī)范等執(zhí)行，導(dǎo)致施工企業(yè)投入的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)，加上設(shè)備數(shù)量配備不足，或由于個(gè)別操作人員施工工藝不純熟而降低施工質(zhì)量。

施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理策略分析

（一）建筑施工質(zhì)量管理原則

一方面，施工單位在開(kāi)展建筑工程施工前，應(yīng)當(dāng)明確工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)。另一方面，施工單位必須明確相應(yīng)的工程施工質(zhì)量控制流程及其質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)控流程。

（二）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

通過(guò)建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化管理機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。

首先，必須確保建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事。其次，加大相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范制度的執(zhí)行力度，使得質(zhì)量規(guī)范制度真正落實(shí)于工程的施工過(guò)程之中，從而保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。最后，制定并優(yōu)化工程施工方案。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同，加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的溝通與交流，通過(guò)工程師以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工方案探討，初步制定出幾套施工方案，結(jié)合整個(gè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期三方面因素，最終確定出最優(yōu)化的施工方案。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工材料的質(zhì)量控制

1.嚴(yán)格施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)

現(xiàn)今我國(guó)的建筑市場(chǎng)行業(yè)存在著大量違規(guī)銷(xiāo)售及私自拿取提成、吃回扣等違規(guī)違法現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范秩序。因此，為了確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保障，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目所使用的施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，確保施工材料符合我國(guó)相應(yīng)的施工建筑標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，從而有效的保障工程建筑的施工質(zhì)量。

2.嚴(yán)格施工材料的檢測(cè)環(huán)節(jié)

一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全、完善的材料檢測(cè)制度，確保工程所采購(gòu)的材料、設(shè)備為合格、正規(guī)的產(chǎn)品，原材料必須具備質(zhì)量保證書(shū)，注意檢查質(zhì)量保證書(shū)的真?zhèn)?，避免有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工單位，以免影響施工工程的質(zhì)量。

另一方面，通過(guò)制定嚴(yán)格的原材料與半成品質(zhì)量審核制度，只有經(jīng)過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段。

3.加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

通過(guò)加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，可以有效的提高工程施工的質(zhì)量管理水平及施工質(zhì)量。針對(duì)如何加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，可以從以下兩方面來(lái)進(jìn)行，具體措施如下所述。

一方面，通過(guò)提高工程項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，可以有效的提升工程項(xiàng)目的相應(yīng)決策的質(zhì)量水平，從而有利于加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理及施工隊(duì)伍技術(shù)的提升，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

另一方面，通過(guò)提高施工隊(duì)伍人員的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，加強(qiáng)其施工技術(shù)的規(guī)范化操作培訓(xùn)，并加大力度向其宣傳施工安全質(zhì)量控制意識(shí)，進(jìn)而有效的、全面的提升施工項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量水平。

4.優(yōu)化施工安全管理

其一，必須規(guī)范施工操作制度。通過(guò)制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施。

其二，必須加強(qiáng)施工安全知識(shí)的宣傳。開(kāi)展安全教育，項(xiàng)目部成立安全管理小組，設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，提高施工人員安全施工意識(shí)。

其三，通過(guò)制訂科學(xué)合理的施工方案，組織切合實(shí)際的施工作業(yè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)范操作。專(zhuān)職安全員必須在每道施工工序進(jìn)行前做好書(shū)面的安全技術(shù)交底工資。

結(jié)束語(yǔ)

第4篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；質(zhì)量管理；措施；研究

前言

建筑工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與施工管理的各個(gè)階段密切相關(guān)，加之建筑工程施工的作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)外部環(huán)境因素復(fù)雜等特點(diǎn)，決定了工程施工質(zhì)量管理有很大難度。為此應(yīng)積極運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論，參照國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，才能保證建筑工程施工質(zhì)量水平不斷提高。

一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容分析

建筑工程質(zhì)量管理是施工單位為確保建筑質(zhì)量，組織相關(guān)人員，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)，組織實(shí)施全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，提供符合施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。施工質(zhì)量是指建筑工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過(guò)程及檢驗(yàn)規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程所構(gòu)成，控制施工過(guò)程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過(guò)程，即各工序的施工質(zhì)量。工序質(zhì)量是指施工過(guò)程中，操作人員水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個(gè)綜合性評(píng)定過(guò)程。工序質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。人員是建筑施工生產(chǎn)的主體，質(zhì)量管理應(yīng)以人為本。建筑施工企業(yè)在日常管理中，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時(shí)強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。建筑材料是建筑的主體，材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平，因而必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。施工設(shè)備是建筑施工水平的重要標(biāo)志，對(duì)建筑施工進(jìn)度、質(zhì)量有著重要影響，為此必須盡量選擇新型的先進(jìn)設(shè)備。工作質(zhì)量是指建筑施工企業(yè)的組織技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等水平。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

1、執(zhí)行建筑管理法規(guī)意識(shí)差。對(duì)建筑工程施工相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行意識(shí)較差，同時(shí)施工企業(yè)的自我監(jiān)督力度不夠，執(zhí)行不到位。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，建筑行業(yè)各相關(guān)單位企業(yè)尚未形成完善、科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。國(guó)家建筑管理體制、建筑行業(yè)的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有達(dá)到理想的接軌效果，這些現(xiàn)象都是影響建筑工程施工質(zhì)量的不利因素。

2、建筑工程施工從業(yè)人員素質(zhì)較低。建筑工程市場(chǎng)規(guī)范程度差，專(zhuān)業(yè)施工從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。目前我國(guó)有幾千萬(wàn)建筑從業(yè)人員，其中絕大部分是農(nóng)民工，這些從業(yè)人員一般操作技能較低，沒(méi)有接受過(guò)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、文化水平較差，加之質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)不強(qiáng)等一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。同時(shí)建筑施工單位為節(jié)約成本，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備較少，管理不到位，很難達(dá)到施工質(zhì)量要求。

3、建筑工程設(shè)計(jì)中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)性差。建筑工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)較多，各個(gè)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中往往不能達(dá)到默契配合，容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)沖突，施工時(shí)會(huì)不斷變更設(shè)計(jì)方案。建筑工程施工中參與行業(yè)較多，例如建筑、水暖、電氣、設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、建筑材料（鋼筋、水泥、木材等）、裝飾裝修、消防等，各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)新型材料不斷出現(xiàn)，但由于這些新型材料使用時(shí)間較短，相關(guān)人員對(duì)其性能特征及用途范圍了解較少，造成新型材料使用方法及使用技術(shù)不合理，從而影響建筑施工質(zhì)量。而大多數(shù)設(shè)計(jì)人員缺少現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，考慮不到施工的合理性，不能及時(shí)完善設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷，這些都會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

4、建設(shè)單位標(biāo)價(jià)低、工期短、資金無(wú)保證。施工企業(yè)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的影響，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷降低投標(biāo)價(jià)格，縮短工期，為保證企業(yè)利潤(rùn)，導(dǎo)致施工方為降低成本、省略施工工序，同時(shí)受到合同工期的制約，使本來(lái)正常合理的建筑施工周期得不到應(yīng)有的保證，搶工期、趕進(jìn)度，工程質(zhì)量得不到保證。同時(shí)由于建筑單位工程款支付不及時(shí)，使得建筑施工進(jìn)度的均衡性不良，出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量都產(chǎn)生不利影響。

5、建筑原料、設(shè)備質(zhì)量管理不過(guò)關(guān)。建筑工程施工所用原料及設(shè)備較多，但目前建筑原料、設(shè)備市場(chǎng)較混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，各個(gè)供應(yīng)企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟(jì)利益，往往不管建筑工程施工質(zhì)量而提供以次充好或質(zhì)量根本不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，加之一些質(zhì)量檢查人員責(zé)任意識(shí)不到位，使建筑工程施工存在較大的質(zhì)量隱患。因此，作為建筑工程施工企業(yè)必須嚴(yán)把材料關(guān)、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，從源頭確保建筑施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工質(zhì)量改善措施分析

1、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)。建筑施工工程的勘測(cè)及設(shè)計(jì)技術(shù)水平對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要影響。通過(guò)施工工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)，使施工工程的質(zhì)量控制具體化，它對(duì)工程質(zhì)量水平起著決定性的制約，每個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響著建筑施工主體的結(jié)構(gòu)安全和可靠，同時(shí)也反映了我國(guó)建筑施工行業(yè)的技術(shù)水平，為此必須提高建筑設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致，確保建筑工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)。積極做好工程施工前期的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定規(guī)范合理的施工技術(shù)方法、施工工藝、施工方案和操作流程，提高管理層技術(shù)能力、知識(shí)水平、施工經(jīng)驗(yàn)，建立全面質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)。在工程施工過(guò)程中，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置的 PDCA 循環(huán)原理實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。工程施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的技術(shù)評(píng)價(jià)和總結(jié)。

3、 完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系。建筑施工企業(yè)首先要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的工程施工質(zhì)量管理體系。根據(jù)施工對(duì)象的具體要求，將施工質(zhì)量目標(biāo)分層次逐級(jí)實(shí)施，進(jìn)行質(zhì)量控制層層分解、落實(shí)，從建筑施工項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓工程施工質(zhì)量，以便達(dá)到質(zhì)量管理的最高目標(biāo)。此外，還要提高整合質(zhì)量方針、調(diào)整質(zhì)量目的、優(yōu)化施工流程、建立健全監(jiān)督激勵(lì)制度等。

4、嚴(yán)把工程施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。建筑工程施工的驗(yàn)收工作要以設(shè)計(jì)變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工的驗(yàn)收，要召集包含設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)質(zhì)量安全檢查行政部門(mén)等同時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修，直至符合要求。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展有著重要的影響，同時(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量也需要通過(guò)市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)加以識(shí)別，以不斷進(jìn)行質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，其可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性也影響著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程施工質(zhì)量管理就是為了達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求所采取的一系列技術(shù)措施。建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素，采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)增加后期的維護(hù)成本、縮短使用壽命，還會(huì)為使用者帶來(lái)安全隱患，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損害。為此，建筑工程施工的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，提高建筑工程施工的施工質(zhì)量管理，是國(guó)民建設(shè)中的重中之重。

第5篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理

現(xiàn)代人們對(duì)居住環(huán)境要求的提高為城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也為建筑工程施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國(guó)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展。作為影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵，建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。如何針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工特點(diǎn)開(kāi)展施工質(zhì)量控制工作是建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。筆者多年從事建筑行業(yè)，對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。因此，筆者以自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，通過(guò)多國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集與整理，分析和論述了現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制工作的方式與重點(diǎn)。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響分析

建筑工程施工質(zhì)量控制工作是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本。作為施工企業(yè)，項(xiàng)目工程施工的最終目的是為投資商提供滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的建筑物。而在這一過(guò)程中，需要以質(zhì)量、成本等多方面因素為基礎(chǔ)開(kāi)展企業(yè)的管理工作。施工質(zhì)量作為建筑施工企業(yè)贏得市場(chǎng)口碑、贏得市場(chǎng)認(rèn)可、贏得企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在20世紀(jì)建筑工程施工市場(chǎng)中，常會(huì)看到由于施工企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題造成的爛尾樓現(xiàn)象。這一現(xiàn)象不僅造成了許多施工企業(yè)的破產(chǎn)，同時(shí)也對(duì)投資商、周邊建筑安全產(chǎn)生了影響。在現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中，施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制與管理工作的重要性，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)

2.1現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制理論的應(yīng)用——施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)

預(yù)防性施工質(zhì)量控制理論在我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域的應(yīng)用仍處于起步階段。雖然，越來(lái)越多的施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到了預(yù)防性質(zhì)量控制理論的重要性，但是受多種因素影響，其具體實(shí)施仍存在很多的不足和問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)防性施工質(zhì)量控制理論的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)預(yù)防性施工質(zhì)量控制理論的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)預(yù)防性施工質(zhì)量控制理論的應(yīng)用，為企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析與探討。明確影響建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)控制點(diǎn)與控制內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化施工過(guò)程的監(jiān)督與執(zhí)行。通過(guò)針對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量因素的控制，有效預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，提高質(zhì)量控制效果。

2.2構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系——促進(jìn)施工質(zhì)量控制工作開(kāi)展的重點(diǎn)

在建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量控制與管理工作開(kāi)展中，完善的質(zhì)量控制管理體系對(duì)施工質(zhì)量控制工作的開(kāi)展有著重要的促進(jìn)作用。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工質(zhì)量控制工作目標(biāo)，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身施工質(zhì)量管理體系的完善。針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理架構(gòu)、工程實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善。以具有針對(duì)性、符合企業(yè)與工程實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。

3 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制重點(diǎn)

3.1強(qiáng)化建筑工程施工材料管理

在對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素分析中可以看出，施工材料對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響。材料是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)施工要求是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制的基礎(chǔ)工作。首先，在工程中標(biāo)手，施工企業(yè)即應(yīng)著手材料控制與管理工作。以材料采購(gòu)管理為基礎(chǔ)保障采購(gòu)材料符合設(shè)計(jì)施工要求。此外，還要強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、存放管理以及使用前的檢驗(yàn)等。通過(guò)針對(duì)材料質(zhì)量的管理工作為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。以現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的材料管理為例，首先，供應(yīng)商供應(yīng)鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)鋼筋徑要求。其次，施工企業(yè)應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中加強(qiáng)檢驗(yàn)與復(fù)核，確保進(jìn)場(chǎng)鋼筋直徑與設(shè)計(jì)施工要求相符。鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)不同直徑進(jìn)行分類(lèi)存放，且存放過(guò)程中應(yīng)注意防雨防潮，避免鋼筋表面銹蝕的發(fā)生。在鋼筋架施工前還應(yīng)對(duì)鋼筋徑、鋼筋表面進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確保施工用鋼筋符合設(shè)計(jì)施工要求。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與管理保障建筑工程施工用鋼筋滿(mǎn)足設(shè)計(jì)與施工要求，保障建筑工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工材料的重要性，強(qiáng)化材料控制與管理。通過(guò)材料控制與管理實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

3.2以技術(shù)管理為重點(diǎn)保障工程施工質(zhì)量

現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的革新、抗震等級(jí)要求的提高以及設(shè)計(jì)方案的變化使得施工企業(yè)缺乏粗夠的施工經(jīng)驗(yàn)。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)管理以保障施工質(zhì)量。首先，根據(jù)磚混結(jié)構(gòu)與混凝土框架澆筑結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的技術(shù)革新，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí)。同時(shí)針對(duì)工程建筑所采用的技術(shù)方式進(jìn)行技術(shù)管理體系的完善。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)施工基礎(chǔ)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要求與注意事項(xiàng)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。通過(guò)技術(shù)控制與管理是建筑工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理對(duì)質(zhì)量控制的促進(jìn)作用。

3.3科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)以保障工程施工質(zhì)量

建筑工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工過(guò)程中質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)依據(jù)、是有效避免質(zhì)量通病發(fā)生的重要工作?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)在工程技術(shù)交底階段開(kāi)始進(jìn)行質(zhì)量控制研究與探討，以工程實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。針對(duì)工程所在地域的氣候條件、工程施工中影響質(zhì)量的基礎(chǔ)因素等進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的完善。通過(guò)科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控人員能夠依據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。通過(guò)科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)保障影響建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素、基礎(chǔ)參數(shù)等處于受控狀態(tài)，以此保障工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量控制工作是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)尋求發(fā)展、贏得市場(chǎng)的重要能力。隨著現(xiàn)代建筑工程技術(shù)的革新以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)更加注重質(zhì)量管理工作的重要性。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代施工技術(shù)的掌握、經(jīng)驗(yàn)的積累以及現(xiàn)代施工質(zhì)量控制理論的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的提高。從自身質(zhì)量管理能力的提高入手，促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭曉峰.建筑工程施工質(zhì)量控制工作——影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵[J].工程建設(shè)信息資訊，2010，9.

第6篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

在進(jìn)行公路路面工程施工的過(guò)程中，技術(shù)施工人員的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)水平對(duì)于公路路面工程的質(zhì)量也起到了至關(guān)重要的作用。而目前我國(guó)很多公路路面工程項(xiàng)目的技術(shù)施工人員的綜合技術(shù)水平相對(duì)偏低，有一部分技術(shù)施工人員對(duì)于現(xiàn)代化公路路面施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠熟練，這樣在進(jìn)行實(shí)際公路路面工程施工的過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)各種不同程度的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。而由于技術(shù)施工人員缺乏熟練的技術(shù)性知識(shí)和技能，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題就無(wú)法做到科學(xué)合理的處理，這樣就會(huì)造成公路路面施工質(zhì)量問(wèn)題的延誤，從而影響了整個(gè)公路路面工程的施工進(jìn)程，進(jìn)而對(duì)公路路面工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2加強(qiáng)公路路面工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1建立起科學(xué)完善的公路路面施工質(zhì)量管理體系

施工單位要想有效的提高公路路面工程施工的質(zhì)量，首先應(yīng)該建立科學(xué)完善的公路路面施工質(zhì)量管理體系。建筑施工單位要針對(duì)公路路面工程施工的具體情況和自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的公路路面施工質(zhì)量管理體系，對(duì)公路路面工程的施工建設(shè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施，不斷的提高自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)現(xiàn)代化公路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確立建筑施工單位的公路路面工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)公路路面施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求都要進(jìn)行具體的規(guī)定，無(wú)論是在宏觀上還是在微觀上都進(jìn)行逐步的細(xì)化，將公路路面的工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面化的滲透。除此之外，還要對(duì)建筑施工單位中的各個(gè)部門(mén)的工作人員的具體工作內(nèi)容進(jìn)行全面的確定，對(duì)于公路路面工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任歸咎進(jìn)行具體的劃分，這樣才能夠有效的保證公路路面工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有章可循，并且在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題都能夠得到及時(shí)有效的解決。

2.2不斷的提高公路路面工程施工方案的可行性

建筑施工單位要不斷的加強(qiáng)公路路面工程施工方案設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性設(shè)計(jì)水平的提升，只有這樣才能夠有效的提高公路路面工程施工設(shè)計(jì)方案的可行性。建筑施工單位的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員要不斷的對(duì)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行熟練的掌握，并且還要不斷的對(duì)公路路面施工方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，在進(jìn)行公路路面工程施工方案的設(shè)計(jì)之前，要對(duì)實(shí)際施工的地點(diǎn)進(jìn)行全面的考察，對(duì)環(huán)境進(jìn)行全面的探究，然后在針對(duì)施工單位的具體情況，對(duì)公路路面工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，只有這樣才能夠有效的提升公路路面工程施工方案的科學(xué)合理性，從而有效的保證了公路路面工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度，提高了公路路面工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而有效的提高了建筑工程施工單位在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.3不斷的提升公路路面工程技術(shù)施工人員的整體素質(zhì)

建筑施工單位要不斷的加強(qiáng)對(duì)公路路面工程技術(shù)施工人員的素質(zhì)提升。公路路面工程的施工質(zhì)量和技術(shù)施工人員的專(zhuān)業(yè)性水平具有重要的聯(lián)系，因此，建筑施工單位要定期對(duì)技術(shù)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并且要針對(duì)現(xiàn)代化公路路面工程建設(shè)的發(fā)展對(duì)技術(shù)施工人員進(jìn)行具有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。除此之外，建筑施工單位還應(yīng)該對(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性知識(shí)培訓(xùn)的技術(shù)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)技術(shù)性知識(shí)和專(zhuān)業(yè)性技能進(jìn)行綜合的考核，只有考核的結(jié)果達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)施工人員才能夠進(jìn)行實(shí)際的公路路面工程施工，而對(duì)于考核到不到標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)施工人員，要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，只有這樣才能夠有效的調(diào)動(dòng)技術(shù)施工人員提升專(zhuān)業(yè)性技術(shù)水平的積極性，從而有效的提升整個(gè)建筑工程施工單位技術(shù)施工人員的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)施工水平，進(jìn)而有效的保證了公路路面工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.4不斷的加強(qiáng)公路路面工程施工質(zhì)量監(jiān)督力度

建筑施工單位在進(jìn)行公路路面工程施工的過(guò)程中，要想使其工程施工保質(zhì)保量的進(jìn)行，就要不斷的加強(qiáng)公路路面工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度。不斷的完善公路路面工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)整個(gè)公路路面工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照正常的軌道進(jìn)行。在對(duì)公路路面工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，要保證技術(shù)施工人員嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行施工，并且對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的發(fā)展和解決，這樣才能夠有效的保證公路路面工程施工的順利進(jìn)行，并且對(duì)整個(gè)公路路面工程施工的質(zhì)量起到了全面的保護(hù)作用。這樣才能夠有效的促進(jìn)公路路面工程質(zhì)量的管理。

3結(jié)束語(yǔ)

第7篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理 質(zhì)量控制

前言

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的成敗在于質(zhì)量，離開(kāi)了質(zhì)量，其他一切都無(wú)從談起。而且要想把建筑工程施工的質(zhì)量管理納入整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃以及實(shí)施過(guò)程之中。首先要保證施工質(zhì)量，同時(shí)有必要組織有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)施工過(guò)程，包括對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等多方面的管理。只有建筑物的施工質(zhì)量得到保障，才能會(huì)使建筑企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能提高建筑企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益

1 現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制分析

針對(duì)近年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明，建筑工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因?，F(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí)，必須針對(duì)自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應(yīng)性，提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果，保障建筑工程施工質(zhì)量。建立比較完善的施工管理成本管理機(jī)制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。工程項(xiàng)目成本控制，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開(kāi)支和其他管理工作等，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。

2 建筑工程施工質(zhì)量的控制工作

（1）現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入，為建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿(mǎn)足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿(mǎn)足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過(guò)質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開(kāi)展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

（2）施工規(guī)劃管理對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生屢見(jiàn)不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在建筑工程施工前的技術(shù)交底過(guò)程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對(duì)施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排，以此滿(mǎn)足工程施工需要，為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（3）現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過(guò)程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過(guò)程，保障建筑工程施工質(zhì)量。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理，確保施工質(zhì)量

（1）工程質(zhì)量管理。監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審。重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計(jì)意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否正確反映設(shè)計(jì)方案、計(jì)算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計(jì)中各個(gè)部門(mén)的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)等。對(duì)施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。重點(diǎn)把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量實(shí)行三檢制度。對(duì)于質(zhì)量不合格的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)，確保材料入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

（2）加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行。建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過(guò)程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計(jì)是否能夠滿(mǎn)足要求；施工隊(duì)伍組成是否合理。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防因操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

（3）加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查。各個(gè)施工班組長(zhǎng)應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，進(jìn)行自我檢查，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的整改。對(duì)每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時(shí)地將信息反饋給施工單位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。

4 建筑工程施工管理措施的改進(jìn)

（1）觀念創(chuàng)新。建筑工程建筑施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視，提高經(jīng)費(fèi)的投入，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的思維方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，即以市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性，并將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)定位并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處。

（2）推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，不同的工程又有不同的管理重點(diǎn)，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。

（3）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做好對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì)，對(duì)管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

（4）技術(shù)創(chuàng)新。信息技術(shù)的使用是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)是管理現(xiàn)代化的重要工具。工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收，除必須具備較高的施工技術(shù)水平外，還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來(lái)提高企業(yè)管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要的影響。對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量控制，是對(duì)施工質(zhì)量得以保障的重要因素。而且建筑質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量控制， 只有對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，并提高全員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦紅，王松巖.現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理.

第8篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程；施工質(zhì)量；有效措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

為了能夠有效提高我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制水平，必需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行層層分解，制定科學(xué)合理地施工控制與管理辦法。如施工決策階段的質(zhì)量控制、施工設(shè)計(jì)質(zhì)量的事前控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制等。百年大計(jì)，質(zhì)量為本。建筑工程施工質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)及國(guó)家的發(fā)展，為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理，筆者在此文中主要分析建筑工程施工準(zhǔn)備階段與施工階段的質(zhì)量管理與控制策略。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制策略

1.1 施工單位的資質(zhì)審查。

施工單位承包工程的先決條件是施工資質(zhì)等級(jí)與工程項(xiàng)目等級(jí)要求相一致。同時(shí)，還需對(duì)施工單位內(nèi)部施工人員的技能素質(zhì)及人員組成進(jìn)行監(jiān)控審查，保證參與施工的技術(shù)及作業(yè)人員的額技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審查。

一般地，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、施工措施和平面圖布置等。施工組織設(shè)計(jì)作為施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，承包施工單位需編制專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量計(jì)劃，或可加入質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容。因此，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審查工作通常包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查及批準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的建筑工程施工程序；施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)還應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)的技術(shù)政策，并充分考慮到承包施工合同所規(guī)定的條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及法律法規(guī)條件的要求，保證“質(zhì)量第一、安全第一”為基礎(chǔ)原則；施工組織設(shè)計(jì)要有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性；施工組織設(shè)計(jì)必須具有技術(shù)方案的先進(jìn)性，即選用技術(shù)方案和措施要確保先進(jìn)性、適用性和成熟性等；項(xiàng)目經(jīng)理部要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系；建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防及文明施工需符合規(guī)定；在滿(mǎn)足承包施工合同和相關(guān)建筑法律法規(guī)要求的前提下，審查工作要要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)等。

1.3 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)。

項(xiàng)目采購(gòu)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等需嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在施工單位完成自檢后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)已自檢合格后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審核。審核通過(guò)的則可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并分類(lèi)庫(kù)存，標(biāo)識(shí)銘牌，做好各項(xiàng)保護(hù)工作。

1.4 機(jī)械設(shè)備的配置審查。

建筑工程應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等限制因素配置與選用，施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗以及安全性、靈活性應(yīng)適應(yīng)于擬建工程，以避免建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量及成本受到影響。審查配置的施工機(jī)械設(shè)備是否按照批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥，且是否與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列相一致等。

1.5 施工圖會(huì)審。

為了能夠使得施工單位完全了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要要即時(shí)組織由設(shè)計(jì)單位和施工單位共同參與的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。工作內(nèi)容涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否按施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求積極督促施工單位及時(shí)準(zhǔn)備好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等一系列規(guī)范性文件。

1.6 構(gòu)建質(zhì)量管理體系的審查。

督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)建并完善質(zhì)量管理體系，審查內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系是否按照擬建工程項(xiàng)目的性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行了合理整合與調(diào)整，檢查質(zhì)量管理體系對(duì)擬建工程的施工質(zhì)量起到的控制效果。

2 建筑施工階段的質(zhì)量管理與控制策略

2.1 施工人員管理

人是工程的主體，良好人力管理也是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)要強(qiáng)，組織機(jī)構(gòu)人員工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就會(huì)完成得好。管理、施工及作業(yè)人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)，讓他們樹(shù)立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。其次，要搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 施工技術(shù)管理

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理，與技術(shù)因素聯(lián)系密切。這里所說(shuō)的技術(shù)因素除了施工人員因素以外，還涉及到各種設(shè)備特點(diǎn)、通訊信息、質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)等。我國(guó)相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定，建筑工程施工過(guò)程要明確樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)施工環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功用的改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。由于科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一點(diǎn)在我國(guó)現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中尤為突出。先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)力的作用主要體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與功用上。為了能夠提高建筑工程質(zhì)量管理與控制水平，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性。在建筑工程施工過(guò)程中，需要建立標(biāo)準(zhǔn)且符合技術(shù)要求的工藝流程、作業(yè)規(guī)程，同時(shí)確立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，不斷地研究先進(jìn)工藝技術(shù)，提高工藝水平，以保證工程的施工質(zhì)量。

2.3 生產(chǎn)制度管理

建筑工程施工質(zhì)量管理還應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度，落實(shí)個(gè)人責(zé)任。施工中對(duì)每一道工序要嚴(yán)格控制，各分部分項(xiàng)工程需管理到位。首先，要根據(jù)施工隊(duì)伍的自身特點(diǎn)和項(xiàng)目施工的條件限制，確定最終的質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵作業(yè)內(nèi)容。然后，結(jié)合確定的質(zhì)量部門(mén)和關(guān)鍵作業(yè)內(nèi)容編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，并制定專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量保證計(jì)劃和具有針對(duì)性的管理措施，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。在落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量保證計(jì)劃和具有針對(duì)性管理措施的工作中，需加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，對(duì)檢查結(jié)果要綜合條件定量分析，得到結(jié)果。最后，通過(guò)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與此結(jié)果結(jié)合再分析，確定最終的結(jié)論和質(zhì)量保證管理措施。施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶(hù)的意見(jiàn)和特殊的要求等，其中同類(lèi)工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專(zhuān)業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工企業(yè)要以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品完成工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，必需要走嚴(yán)格的質(zhì)量效益型道路，貫徹以施工質(zhì)量為核心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃為目標(biāo)。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理與控制，需要全員協(xié)作控制與管理，須到工程開(kāi)工前有計(jì)劃，施工中有組織，并根據(jù)以往類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)制定預(yù)控措施，才能使得建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理與控制方面不斷地完善和提高。

參考文獻(xiàn)：

［1］張志萍.建筑工程施工質(zhì)量控制技術(shù)措施探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012.

第9篇：建筑施工質(zhì)量管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工質(zhì)量；管理方法；內(nèi)容

我國(guó)的建筑行業(yè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而突飛猛進(jìn)。但是不管建筑如何發(fā)展，工程質(zhì)量都是置于首位的。建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，還與人們的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的全球化，我國(guó)建筑行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占有一席之地，就必須對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有更高的標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量的工程是按照質(zhì)量管理體系對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格管理的結(jié)果。

1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1.1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的原則

施工質(zhì)量控制就是采用一定的檢測(cè)方式、監(jiān)控措施、方法和手段等來(lái)保證合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的主要原則。房屋建筑產(chǎn)品比較特殊，使用周期長(zhǎng)，年數(shù)久遠(yuǎn)，與人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系。所以，建筑工程項(xiàng)目施工，過(guò)程中應(yīng)貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，并把它視作工程施工質(zhì)量控制的最基本的原則。

（2）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則。所謂預(yù)防為主，就是要重視對(duì)施工質(zhì)量的事前控制和事中控制，而不能單單注意對(duì)施工質(zhì)量的事后控制，應(yīng)重視對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查以及對(duì)中間品質(zhì)量的檢查，而不是緊緊對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，這是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工高質(zhì)量的有效措施。

（3）堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查”的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，而數(shù)據(jù)信息是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格檢查得出的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)判。

（4）應(yīng)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。建筑工程施工項(xiàng)目的高管在進(jìn)行質(zhì)量事故處理的過(guò)程中，應(yīng)尊重科學(xué)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法，不能帶有偏見(jiàn)，杜絕不良作風(fēng)。既要堅(jiān)持自己的原則，又要謙虛謹(jǐn)慎、以理服人。

1.2建筑工程質(zhì)量計(jì)劃管理

所謂質(zhì)量計(jì)劃，就是對(duì)于具體的項(xiàng)目或合同規(guī)定而制訂出專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源以及施工順序的文件。質(zhì)量計(jì)劃包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃以及專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃，其中項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要是使工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以保證,是施工單位質(zhì)量管理體系的重要文件之一，它是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)之中的可操作性文件，同時(shí)，它還是質(zhì)量手冊(cè)的重要支持性文件。

1.3建筑工程質(zhì)量保障管理

建筑工程質(zhì)量保障管理是十分必要的，建筑工程質(zhì)量保障是為了保證工程施工質(zhì)量以及滿(mǎn)足用戶(hù)需要的全部有效手段和方式。全面質(zhì)量管理的推行是建筑施工單位實(shí)行質(zhì)量保障的最有效方法。通過(guò)施工單位各部門(mén)以及全員的共同努力,設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)適用、客戶(hù)滿(mǎn)意的工程，并進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的售后工作，從而使用戶(hù)對(duì)工程長(zhǎng)期滿(mǎn)意。這種質(zhì)量管理的目的是改革經(jīng)營(yíng)思想、提高企業(yè)素質(zhì)、擴(kuò)大和發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

1.4建筑工程質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工質(zhì)量達(dá)到合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段為依據(jù),可將工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。以質(zhì)量控制的主體對(duì)象為依據(jù)，又可以分為對(duì)人的控制、對(duì)施工手段的控制、對(duì)設(shè)備的控制、對(duì)施工材料的控制、對(duì)施工順序的控制以及對(duì)施工環(huán)境的控制。

1.5發(fā)揮監(jiān)理職能作用

所謂工程建設(shè)監(jiān)理，就是以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)文件、相關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)文件、工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他附屬合同為依據(jù)，監(jiān)理單位在得到項(xiàng)目法人的授權(quán)后，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理工作。雖然監(jiān)理單位和承包商之間并沒(méi)有簽訂合同,但監(jiān)理單位與業(yè)主之間有簽訂合同,所以有了業(yè)主的授權(quán)后,監(jiān)理單位對(duì)承包商就有了監(jiān)督管理的權(quán)利。承包商與業(yè)主不再進(jìn)行直接交涉,而是與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,并在工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。

2建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

2.1建立工程管理體系，落實(shí)責(zé)任

在建筑工程施工中，應(yīng)建立并完善質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)質(zhì)量管理制度和目標(biāo)進(jìn)行工程質(zhì)量的管理，使建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)化且規(guī)范化。另外，還應(yīng)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任體系，將工程質(zhì)量管理工作明確到每個(gè)人，保證質(zhì)量管理工作的可行性進(jìn)行。

2.2合理選擇并協(xié)調(diào)工種與施工機(jī)械

（1）人是工程建設(shè)的主要力量，也是建筑工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，在工程施工過(guò)程中對(duì)于人的管理，應(yīng)著重于施工人員積極性的調(diào)動(dòng)上，并進(jìn)行必要的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，加上工程質(zhì)量觀念。

（2）對(duì)于工程建設(shè)而言，材料是基礎(chǔ)，只有材料的質(zhì)量得以保證，工程建設(shè)的基礎(chǔ)質(zhì)量才能滿(mǎn)足要求，材料的管理應(yīng)作為工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

（3）施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量器具等施工設(shè)備在建設(shè)過(guò)程中是不可缺少的，所以，施工設(shè)備的選擇也十分重要，在施工過(guò)程中，對(duì)施工設(shè)備的合理搭配也是質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。

2.3優(yōu)化工程施工環(huán)境

在建筑工程施工過(guò)程中，施工環(huán)境直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。施工環(huán)境包括管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工勞動(dòng)環(huán)境：管理環(huán)境由質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系組成；技術(shù)環(huán)境包括了地質(zhì)、水文和氣象等外在環(huán)境因素；勞動(dòng)環(huán)境指施工場(chǎng)所和施工人員勞動(dòng)組合等。在建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真研究并分析工程的實(shí)際特點(diǎn)，應(yīng)采取科學(xué)合理的措施對(duì)所有影響因素進(jìn)行協(xié)調(diào)與優(yōu)化。例如確保施工場(chǎng)所道路的通暢，保證施工設(shè)備與材料堆放整齊且按要求使用，大力倡導(dǎo)文明施工、綠色施工，通過(guò)采取有效的措施，為工程盡可能的創(chuàng)造出良好的環(huán)境，最終使工程質(zhì)量大大提高。

3工程施工質(zhì)量檢查措施

建筑工程施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的檢查是控制施工質(zhì)量的主要手段之一。只有通過(guò)認(rèn)真的檢查，才能保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定的要求，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。所以，質(zhì)量管理人員應(yīng)重視施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作。

3.1工程施工應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

應(yīng)按照方案提出、討論、修改、定稿、編制、審批、技術(shù)交底、頒布執(zhí)行的順序來(lái)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案的制訂。如果施工設(shè)計(jì)科學(xué)合理、施工方案經(jīng)濟(jì)適用以及技術(shù)交底比較全面，那么整個(gè)工程的施工就能有序進(jìn)行，從而保證了工程的質(zhì)量。對(duì)施工人員的方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，給工程施工質(zhì)量帶來(lái)了更有力的保障。

3.2施工應(yīng)遵守自檢、互檢、交接檢制度

為了使三檢制度的作用得到充分的發(fā)揮，在工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)上一工序的完成情況進(jìn)行檢查、保證本工序的有序進(jìn)行、給下一工序打好基礎(chǔ)這一步驟。確保工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)之間都緊密相連，提高工程的質(zhì)量。

3.3安排人員保護(hù)所有半成品和成品

在工程施工過(guò)程中，因?yàn)楣しN較多，且工種交叉頻繁，所以應(yīng)有一定的措施并安排固定人員對(duì)所有半成品和成品進(jìn)行保護(hù)，防止出現(xiàn)二次污染、丟失或損壞，從而使工程施工有序進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高，不僅能提高工程的質(zhì)量，也能促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為建筑企業(yè)亟需解決的問(wèn)題，我們應(yīng)努力提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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