市場(chǎng)體系理論精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)體系理論范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷 科特勒 艾爾?里斯 市場(chǎng)定位 一體化

引言

菲利普?科特勒被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”，其對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷理論的重新定義和系統(tǒng)闡述是對(duì)傳統(tǒng)“4P”營(yíng)銷理論（Product：產(chǎn)品；Price：價(jià)格；Place：地點(diǎn)；Promotion：推銷）的突破和創(chuàng)新，科特勒提出“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求、杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)”，這一名言對(duì)當(dāng)代社會(huì)營(yíng)銷思想變革具有深遠(yuǎn)影響。艾爾?里斯是市場(chǎng)定位理論的創(chuàng)始人，其對(duì)于營(yíng)銷學(xué)理論的創(chuàng)新享譽(yù)世界。伴隨著時(shí)代的變遷，全球范圍內(nèi)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和第三世界國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境都有了新變化，科特勒和里斯的營(yíng)銷理論、營(yíng)銷思想在學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界也逐漸引起了較大的爭(zhēng)議，兩種營(yíng)銷理論觀點(diǎn)究竟是各成體系還是實(shí)為一體成為學(xué)者和企業(yè)家廣泛探討的問題。本文嘗試對(duì)這兩種營(yíng)銷理論的一體化關(guān)系進(jìn)行研究，并從市場(chǎng)定位發(fā)展階段視角論證了研究結(jié)論。

剖析科特勒營(yíng)銷理論和艾爾?里斯定位理論

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視角

科特勒營(yíng)銷理論的核心思想是客戶和競(jìng)爭(zhēng)，艾爾?里斯定位理論的核心思想是競(jìng)爭(zhēng)，因此，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重視構(gòu)成了兩種營(yíng)銷理論的交集。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)屬性來看，企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額其實(shí)就是爭(zhēng)奪客戶，客戶偏好最終決定市場(chǎng)走向，即需求創(chuàng)造供給，任何忽略客戶感受的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略都是存在缺陷的，無論是零和競(jìng)爭(zhēng)還是雙贏、多贏競(jìng)爭(zhēng)模式，任何一家企業(yè)作為市場(chǎng)中的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)個(gè)體而獲得優(yōu)于其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都建立在對(duì)客戶群體需求更高滿足水平的基礎(chǔ)之上（李琳，2010）。

從企業(yè)和客戶對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的預(yù)期來看，二者都希望市場(chǎng)中存在良性競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)一方面會(huì)導(dǎo)致對(duì)于社會(huì)資源的浪費(fèi)，企業(yè)無暇顧及創(chuàng)新產(chǎn)品和履行社會(huì)責(zé)任，社會(huì)商品價(jià)格長(zhǎng)期低于邊際成本；另一方面，惡性競(jìng)爭(zhēng)的高額成本最終由消費(fèi)者買單，消費(fèi)者剩余下降，全社會(huì)福利水平降低。此外，即便是在企業(yè)群體內(nèi)部，不同市場(chǎng)地位的企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)也有不同的理解，小企業(yè)或新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)更多的是在競(jìng)爭(zhēng)中扮演挑戰(zhàn)者角色，而大企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)則更多處于競(jìng)爭(zhēng)防守地位，引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展、調(diào)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)烈度才是他們的目標(biāo)。

但是市場(chǎng)中的企業(yè)如何才能取得競(jìng)爭(zhēng)的成功呢？科特勒從差異化視角給出了答案，即企業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品特色等都要與眾不同，滿足多類客戶需求；艾爾?里斯則對(duì)科特勒的觀點(diǎn)進(jìn)行了拓展，認(rèn)為僅僅靠差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略不足以支撐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，在某個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域取得“先發(fā)”優(yōu)勢(shì)才是有效競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)（盧泰宏，2008）。

艾爾?里斯提出：“市場(chǎng)定位的意圖是強(qiáng)化客戶的消費(fèi)需求，通過人為因素來調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買意愿，搶占市場(chǎng)空白具有重要意義”。他在《廣告的衰落與公共關(guān)心的崛起》一書中援引碳酸飲料的例子而做出了解釋，指出百事可樂和可口可樂并不存在顯著差異，但百事可樂之所以在年輕人群體中獲得比可口可樂更高的銷量，原因就在于百事可樂率先將產(chǎn)品定位于年輕人群體，搶占了年輕消費(fèi)群體的專屬碳酸飲料市場(chǎng)空白，實(shí)施另一種意義的差異化戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看，艾爾?里斯的營(yíng)銷理論觀點(diǎn)和科特勒是一致的，二者并不存在顯著差異。

（二）客戶心理視角

對(duì)于客戶心理的分析同樣是艾爾?里斯市場(chǎng)地位理論的重要研究部分，而科特勒則強(qiáng)調(diào)研究客戶需求，二人的研究其實(shí)是同源而不同表現(xiàn)形式，研究客戶心理正是為了更好的滿足客戶需求。客戶心理具有隱性的表現(xiàn)形式，而客戶需求則是對(duì)其心理活動(dòng)的外延，具有相對(duì)顯性形式，因此，艾爾?里斯的研究是在科特勒的基礎(chǔ)上更進(jìn)了一步，由外在觀察轉(zhuǎn)為內(nèi)在分析，從而也更加精細(xì)化。定位理論中提到“市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定不能僅僅依靠當(dāng)期客戶的需求情況，同時(shí)也要考慮客戶的潛在需求”，這就突出了客戶心理變化對(duì)于營(yíng)銷效果的重要性。

我國(guó)學(xué)者侯惠夫（2007）對(duì)艾爾?里斯的論述進(jìn)行了分析，他指出，艾爾?里斯的營(yíng)銷心理學(xué)觀點(diǎn)說明消費(fèi)者購(gòu)物心理存在不同的分區(qū)，潛在消費(fèi)心理區(qū)域的存在可能連消費(fèi)者本身都沒有意識(shí)到，因此，企業(yè)通過顯性消費(fèi)需求而制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略可能并不會(huì)收到較好的經(jīng)濟(jì)效果，在市場(chǎng)中客戶角色愈發(fā)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)要兼顧考慮客戶的購(gòu)買、決策、使用以及評(píng)價(jià)監(jiān)督身份，重視顯性需求和隱性消費(fèi)心理之間的聯(lián)系，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)而制定符合市場(chǎng)預(yù)期需求變化的營(yíng)銷戰(zhàn)略，即統(tǒng)一科特勒需求理論與艾爾?里斯的營(yíng)銷心理觀點(diǎn)（郝連才，2012）。

市場(chǎng)定位理論提出企業(yè)對(duì)于客戶的反向控制觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)營(yíng)銷行為的實(shí)質(zhì)就是管理和控制客戶的消費(fèi)心理。從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角來看，市場(chǎng)中的企業(yè)和消費(fèi)者存在著信息不對(duì)稱，企業(yè)向消費(fèi)者傳遞信息的過程非常復(fù)雜，并且消費(fèi)者對(duì)于信息的接受和消化理解程度也存在很大差異，因此，企業(yè)組織市場(chǎng)營(yíng)銷絕不是一味的對(duì)消費(fèi)者單方面灌輸企業(yè)理念和產(chǎn)品信息，否定消費(fèi)者理性和成熟觀點(diǎn)的營(yíng)銷行為都會(huì)使得企業(yè)陷入“主觀營(yíng)銷”誤區(qū)，隨著消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)的日趨增強(qiáng)，艾爾?里斯的營(yíng)銷心理學(xué)理論發(fā)展空間也會(huì)越來越廣（杜建剛，2012）。

（三）差異需求視角

科特勒的營(yíng)銷細(xì)分理論認(rèn)為，消費(fèi)者需求具有時(shí)間和空間層次上的差異，因此對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為也要進(jìn)行細(xì)分，通過建立指標(biāo)體系和區(qū)分指標(biāo)大小來獲得對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的洞察力，進(jìn)而得到結(jié)構(gòu)營(yíng)銷效率；艾爾?里斯的市場(chǎng)定位理論發(fā)現(xiàn)了針對(duì)差異化需求而設(shè)立的“營(yíng)銷分化”組織途徑，即針對(duì)客戶心理變化而創(chuàng)新產(chǎn)品，目的是為市場(chǎng)引入更多新鮮元素，放緩社會(huì)消費(fèi)心理的變化速度。無論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是貨幣市場(chǎng)，只有具備充分預(yù)期性和可測(cè)量性，營(yíng)銷行為才可控，科特勒的需求指標(biāo)洞察力理論和艾爾?里斯的營(yíng)銷分化理論缺一不可。

對(duì)于科特勒的營(yíng)銷細(xì)分觀點(diǎn)和艾爾?里斯的營(yíng)銷分化觀點(diǎn)，我國(guó)學(xué)者唐文龍（2010）以產(chǎn)品品牌和品類的關(guān)系進(jìn)行了補(bǔ)充說明。他認(rèn)為，產(chǎn)品的品牌和品類之間具有相互融合的關(guān)系，企業(yè)間同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于不同的產(chǎn)品品牌，品牌包含于品類。在現(xiàn)代化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品牌效應(yīng)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的較大權(quán)重，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌對(duì)于具有差異化需求的消費(fèi)者具有先入為主的影響，對(duì)于企業(yè)而言，依靠品牌而自發(fā)區(qū)分消費(fèi)者的需求差異也是企業(yè)優(yōu)勢(shì)的組成部分。因此，科特勒和艾爾?里斯的觀點(diǎn)也具有互相包容的性質(zhì)（張玉紅，2013）。

（四）營(yíng)銷公關(guān)視角

現(xiàn)代市場(chǎng)中的營(yíng)銷在某種程度上就是對(duì)于企業(yè)公關(guān)能力的考驗(yàn)，企業(yè)采取何種公關(guān)方式來吸引消費(fèi)者注意是眾多企業(yè)管理者都在積極思考的問題?？铺乩蘸桶瑺?里斯在公關(guān)營(yíng)銷領(lǐng)域的見解共性多于分歧，艾爾?里斯在《定位：頭腦爭(zhēng)奪戰(zhàn)》一書中這樣定義了營(yíng)銷公關(guān)的重要性：“公關(guān)對(duì)于營(yíng)銷就像是馬對(duì)于騎士，騎士?jī)?yōu)秀要靠好馬，營(yíng)銷成功要靠好的公關(guān)”；科特勒在《混沌時(shí)代的管理和營(yíng)銷》一書中也肯定了公關(guān)對(duì)于營(yíng)銷的重要性，認(rèn)為廣告的發(fā)展并不能完全取代公關(guān)，在實(shí)體接觸條件下，公關(guān)具有比廣告更好的營(yíng)銷效果。

論證兩種營(yíng)銷理論體系的一體化關(guān)系

科特勒的營(yíng)銷理論涉及到市場(chǎng)安排、市場(chǎng)調(diào)查以及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面，他始終在試圖引領(lǐng)營(yíng)銷學(xué)理論向產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展；艾爾?里斯的定位營(yíng)銷理論則試圖以客戶心理變化視角來建立企業(yè)的預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將營(yíng)銷學(xué)向心理學(xué)和管理學(xué)相結(jié)合的方向去進(jìn)行突破。本文認(rèn)為，二者之間的關(guān)系是“本無超越、實(shí)為一體”。證明如下：

（一）市場(chǎng)定位形成階段

科特勒將產(chǎn)品的市場(chǎng)定位過程總結(jié)為四個(gè)階段，即分析企業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、歸納與市場(chǎng)同業(yè)的差異特征、篩選適合本企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、完善配套的營(yíng)銷組合策略；艾爾?里斯則將市場(chǎng)定位從對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注轉(zhuǎn)移到客戶心理上來，認(rèn)為市場(chǎng)定位就是要強(qiáng)化客戶對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)意愿。盧泰宏（2008）對(duì)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的鉆石模型進(jìn)行了分析，將艾爾?里斯的營(yíng)銷心理分析觀點(diǎn)融合進(jìn)科特勒的營(yíng)銷理論，即企業(yè)調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)的行為是對(duì)于科特勒四階段市場(chǎng)進(jìn)入理論的領(lǐng)先，調(diào)研過程即是將客戶心理分析領(lǐng)先于制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的行動(dòng)，進(jìn)一步證明了二者之間的緊密聯(lián)系。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷強(qiáng)化階段

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷做好定位即選定目標(biāo)市場(chǎng)后，既要努力去尋找和突破新的市場(chǎng)范圍，同時(shí)也要對(duì)既定目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化，維持對(duì)于市場(chǎng)的控制力，在“定位-突破-維持”的營(yíng)銷發(fā)展過程中，每一步都不能脫離“4P”營(yíng)銷內(nèi)涵而獨(dú)立存在。葛高元（2010）提出，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷首先要以廣告、公關(guān)以及調(diào)研等形式對(duì)特定客戶群體形成心理沖擊，進(jìn)而利用信息優(yōu)勢(shì)而快速占據(jù)消費(fèi)者的潛在消費(fèi)需求，盡快將目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行劃定。在目標(biāo)市場(chǎng)份額比例界限已經(jīng)較為清楚的條件下，企業(yè)的營(yíng)銷策略就可以向鞏固優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)化品牌效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)理念等進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

值得注意的是，科特勒提出“企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的任何一個(gè)階段對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略的選擇錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)的失敗”，這與艾爾?里斯的“馬和騎士”營(yíng)銷思想是不謀而合的，企業(yè)如果在目標(biāo)市場(chǎng)不具備顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須重新定位自己的營(yíng)銷角色，或采用“借牌營(yíng)銷”發(fā)展策略，或轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng)，固守下去只會(huì)最終面臨自然退出（葛高元，2010）。

（三）營(yíng)銷發(fā)展創(chuàng)新階段

科特勒的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和艾爾?里斯的定位理論都不是靜態(tài)化理論，2009年5月，科特勒聯(lián)手約翰?卡斯林共同推出新作《混沌時(shí)代的管理和營(yíng)銷》，對(duì)于當(dāng)代營(yíng)銷的創(chuàng)新做出了耐人尋味的論述：“混沌不是失常，它只是常態(tài)的新面孔，災(zāi)難降臨無準(zhǔn)備者，機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人”，他所說的“有準(zhǔn)備的人”就是那些能夠迅速處理潛在威脅并積極創(chuàng)新營(yíng)銷的企業(yè)。2013年，艾爾?里斯接受采訪而發(fā)表了如下觀點(diǎn)：“市場(chǎng)是不講邏輯的，營(yíng)銷是占據(jù)人們心智的學(xué)問，營(yíng)銷創(chuàng)新是對(duì)于消費(fèi)者心理變化的新發(fā)現(xiàn)和控制，單純優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和布局不是營(yíng)銷創(chuàng)新”。從二人對(duì)營(yíng)銷發(fā)展創(chuàng)新的見解來看，基于企業(yè)和需求要素在營(yíng)銷中的作用價(jià)值也都是一脈相承的。

結(jié)論

科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷理論和艾爾?里斯市場(chǎng)定位理論都是營(yíng)銷發(fā)展歷史中的豐碑，不僅豐富了當(dāng)代營(yíng)銷學(xué)體系，同時(shí)也對(duì)世界各國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)營(yíng)銷提供了極大的參考價(jià)值。兩種營(yíng)銷理論不是各成體系的獨(dú)立理論單元，科特勒致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的高效率信息傳遞，以差異化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，而艾爾?里斯則以企業(yè)通過科學(xué)定位目標(biāo)市場(chǎng)來獲得營(yíng)銷效率作為研究核心思想，理論之間是平行互通、互相融合的關(guān)系，不存在超越與優(yōu)劣之分，從發(fā)展的眼光來看，兩種理論在一體化動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中互相促進(jìn)，互為依靠。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：市場(chǎng)體系理論范文

管理決策與市場(chǎng)脫節(jié)斷鏈

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不論哪一級(jí)指揮員，如果對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)不了解，那就注定會(huì)打敗仗。媒體經(jīng)營(yíng)也一樣，要取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，離不開對(duì)受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)的深入調(diào)查及準(zhǔn)確判斷。市場(chǎng)是媒體經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，同時(shí)也是終點(diǎn)。但事實(shí)上，媒體在這兩個(gè)市場(chǎng)上長(zhǎng)期“跟著感覺走”，憑街頭巷尾的議論下結(jié)論，靠幾個(gè)“秀才”分析判斷作決策的現(xiàn)象屢見不鮮。

嚴(yán)格地說，收視（聽）率調(diào)查數(shù)據(jù)才是電子媒體節(jié)目設(shè)置和調(diào)整改版的依據(jù)。設(shè)置什么節(jié)目、安排在什么時(shí)段、時(shí)長(zhǎng)多少，都應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)來決定。而不是有什么樣的主持人就設(shè)置什么節(jié)目，因人設(shè)崗，無視受眾市場(chǎng)需求。收視（聽）率調(diào)查數(shù)據(jù)可以揭示媒體在市場(chǎng)上所處的位置，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，所以它還是制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)專家標(biāo)準(zhǔn)與受眾意愿斷鏈

如果說創(chuàng)優(yōu)是對(duì)一年一度的宣傳質(zhì)量的檢驗(yàn)，那么，日常節(jié)目又應(yīng)該如何把控呢？現(xiàn)在多數(shù)媒體的做法是在內(nèi)部成立一個(gè)評(píng)審組織，定期來評(píng)審節(jié)目。由于這個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才能生效，所以不管由誰來評(píng)，評(píng)審結(jié)果都在相當(dāng)大的程度上體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)意志。能不能說受眾一點(diǎn)發(fā)言權(quán)也沒有呢？不能完全這樣說。優(yōu)秀的節(jié)目收視（聽）率相對(duì)要高，從哪里看出收視（聽）率高呢？從受眾來信、來電和手機(jī)短信等渠道可以有直觀體現(xiàn)。問題一方面是，這些受眾意愿是否被吸納進(jìn)了評(píng)估體系中？另一方面是這些評(píng)點(diǎn)媒體節(jié)目的受眾往往不是高端受眾。高端受眾雖然接觸媒體但少有反饋，所以真正能對(duì)節(jié)目?jī)?yōu)劣做出有一定專業(yè)水準(zhǔn)評(píng)價(jià)的受眾并不多。由此看來，對(duì)節(jié)目質(zhì)量做出真正科學(xué)的評(píng)估，必須建立市場(chǎng)通道。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)者的滿意度才是產(chǎn)品的試金石，媒體產(chǎn)品的好壞最終要靠受眾來評(píng)判。目前情況下，受眾滿意不滿意、認(rèn)同不認(rèn)同雖然不能作為節(jié)目質(zhì)量評(píng)估的全部標(biāo)準(zhǔn)，但至少也是重要標(biāo)準(zhǔn)。恰恰在這一點(diǎn)上，媒體與市場(chǎng)并沒有完全對(duì)接。

媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺乏關(guān)照造成斷鏈

地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量決定媒體廣告市場(chǎng)總量，這樣得出的結(jié)論只是一個(gè)宏觀數(shù)字，真正進(jìn)入操作層面，形成有效廣告市場(chǎng)還取決于其他多種因素，它包括：地區(qū)人口數(shù)量、人口受教育程度、居民消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)繁榮程度等。比如最近股市走勢(shì)看好，居民投資固定資產(chǎn)以保手中貨幣增值的傾向就有所變動(dòng)，與此相關(guān)的房產(chǎn)消費(fèi)就會(huì)有所降溫，那么作為廣告大戶的房地產(chǎn)商會(huì)怎么動(dòng)作就很值得研究，不僅僅是房地產(chǎn)商，其他的廣告商也是媒體研究的重點(diǎn)對(duì)象。事實(shí)上，眾多的廣告商都在研究媒體，他們對(duì)各家媒體的特性、實(shí)力等了如指掌，在進(jìn)行廣告投放談判時(shí)游刃有余。相反，很多媒體并沒有把對(duì)廣告商的調(diào)研列入工作日程，這不禁令人啼笑皆非。

媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的空間有多大、發(fā)展?jié)摿δ軌蜥尫诺绞裁闯潭龋€取決于國(guó)家對(duì)媒體發(fā)展的政策?，F(xiàn)在媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不明確，市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、限制還很嚴(yán)格，開放度還很不夠，諸多方面的政策還處于試點(diǎn)探索階段，這一切都是媒體制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的變數(shù)。應(yīng)該說，上述因素都是經(jīng)營(yíng)媒體不可缺少的參考指標(biāo)，撇開國(guó)家媒體宏觀產(chǎn)業(yè)政策不說，至少媒體在制定產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略時(shí)，不能不進(jìn)行本地市場(chǎng)調(diào)查，但相當(dāng)一部分媒體并沒有做到這一點(diǎn)。

績(jī)效管理中傳統(tǒng)模式與創(chuàng)新發(fā)展要求的斷鏈

長(zhǎng)期以來，媒體采用的是行政機(jī)關(guān)化的管理模式，人員使用等級(jí)化，日常管理控制化，工作要求平庸化。這種模式的最大特征是指令式管理，下級(jí)只要完成上級(jí)布置的工作就行了，這對(duì)引領(lǐng)時(shí)代的媒體來說，已經(jīng)很不適應(yīng)，在世界日新月異、人類活動(dòng)節(jié)奏顯著加快的情況下，必須創(chuàng)新管理模式，鼓勵(lì)員工自主工作、創(chuàng)造性地工作。建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造有利于員工成長(zhǎng)、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的組織環(huán)境。創(chuàng)新管理模式，有一套科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制非常重要，這套評(píng)價(jià)機(jī)制不能少數(shù)人說了算，而應(yīng)該讓受眾介入，與受眾市場(chǎng)無縫隙對(duì)接。因?yàn)槊襟w出售的產(chǎn)品是大眾化的，受眾不叫好，產(chǎn)品就是廢品，這不僅是資源的浪費(fèi)，而且是無效勞動(dòng)。無效勞動(dòng)是不應(yīng)該獲得報(bào)酬的。反過來說，媒體的優(yōu)秀員工通常是社會(huì)公眾人物，社會(huì)評(píng)價(jià)很容易獲得，引入受眾評(píng)價(jià)機(jī)制不是什么困難的事，更何況媒體經(jīng)濟(jì)是影響力經(jīng)濟(jì)，具有一定知名度的員工形象也是生產(chǎn)力，所以在管理體系中引進(jìn)受眾評(píng)價(jià)十分必要。如果把媒體的管理體系看成一個(gè)完整的鏈條，那么這個(gè)鏈條必須以市場(chǎng)為起點(diǎn)并回歸市場(chǎng)。脫離市場(chǎng)制定的管理辦法，看似面面俱到、應(yīng)有盡有很完整，實(shí)際上是孤立的，相互之間是斷裂的，不能彼此照應(yīng)。抓住市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵，才算是抓住了總綱，才能使管理形成完整的鏈條，自成體系。

第3篇：市場(chǎng)體系理論范文

【關(guān)鍵詞】：績(jī)效管理 績(jī)效考核 人力資源管理 導(dǎo)入式培訓(xùn) 激勵(lì)體系 職業(yè)生涯規(guī)劃

績(jī)效管理系統(tǒng)的發(fā)展通常分為三個(gè)階段，依次分別為以控制為導(dǎo)向的、以發(fā)展為導(dǎo)向的和以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的。需要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)更高階段、也即更成熟的階段出現(xiàn)后，前一階段并未被取代，目前三種導(dǎo)向的績(jī)效管理都普遍存在于大大小小的企業(yè)和組織中；對(duì)于具有一定規(guī)模的組織，尤其是跨領(lǐng)域、跨地域發(fā)展的大中型企業(yè)，鑒于因時(shí)因地因人制宜的需要，可能多種導(dǎo)向的績(jī)效管理同時(shí)并存。

一、實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)時(shí)需辨析的幾個(gè)關(guān)系

1.績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系

績(jī)效考核是績(jī)效管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是事后考核工作的結(jié)果，而績(jī)效管理是事前計(jì)劃、事中管理和事后考核并反饋改進(jìn)的一個(gè)系統(tǒng)過程?？?jī)效考核是回顧過去的一個(gè)階段的成果，不具備前瞻性；績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系，幫助企業(yè)和經(jīng)理前瞻性地看待問題，有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來發(fā)展。單一的績(jī)效考核往往使經(jīng)理與員工站在對(duì)立的兩面，距離越來越遠(yuǎn)，甚至?xí)圃炀o張的氣氛；有效的績(jī)效管理極力建立經(jīng)理與員工之間的績(jī)效合作伙伴的關(guān)系。

無論是從基本概念上，還是從實(shí)際操作中，兩者都存在著較大的差異。但是，績(jī)效管理和績(jī)效考核又是一脈相承、密切相關(guān)的?？?jī)效考核是績(jī)效管理不可或缺的一個(gè)組成部分，通過績(jī)效考核可以為績(jī)效管理提供績(jī)效信息，幫助企業(yè)不斷提升績(jī)效管理的水平和有效性。

2.績(jī)效管理與人力資源管理

企業(yè)戰(zhàn)略的落地，要借助于人力資源管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)施，其中績(jī)效管理就是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的具體過程。績(jī)效管理在企業(yè)的人力資源管理有機(jī)系統(tǒng)中占據(jù)著核心的地位，與人力資源管理其他環(huán)節(jié)尤其是“用”、“育”環(huán)節(jié)有著緊密的聯(lián)系：績(jī)效管理的重要基礎(chǔ)之一是工作分析，工作分析提供了績(jī)效管理的一些基本依據(jù)；薪酬體系中的績(jī)效工資，往往決定于績(jī)效考核結(jié)果，在薪酬體系的3P模型，其中之一就是績(jī)效；在績(jī)效考核之后，考評(píng)雙方共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和未來發(fā)展計(jì)劃，人力資源部則根據(jù)考評(píng)結(jié)果和面談結(jié)果，設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。

從嚴(yán)格意義上講，績(jī)效管理的功能超出了人力資源管理部門的職能范圍，其真正的責(zé)任人，是企業(yè)的CEO和各級(jí)經(jīng)理；人力資源管理部門在績(jī)效管理過程中承擔(dān)橫向的組織和協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)部門提供政策支持和培訓(xùn)服務(wù)。

3.績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)

實(shí)踐證明，真正能夠促使組織績(jī)效提高的是組織成員行為的有效改變，良好的績(jī)效管理系統(tǒng)與企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能帶動(dòng)員工樹立與企業(yè)一致的目標(biāo)，并把個(gè)人奮斗的過程與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保持步調(diào)一致；能營(yíng)造有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍；能凝聚共贏共享的企業(yè)價(jià)值觀念，并貫穿到企業(yè)管理機(jī)制中去，從而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

創(chuàng)建優(yōu)秀的高績(jī)效文化，至少要從以下三方面做起：建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，幫助員工不斷提升素質(zhì)和技能；獎(jiǎng)懲分明，創(chuàng)造公平考核、主動(dòng)溝通的環(huán)境，在考核中適當(dāng)采用相對(duì)考核的方式，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍；提倡創(chuàng)新，鼓勵(lì)承擔(dān)責(zé)任。

二、實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)的常見問題

1.企業(yè)績(jī)效觀念落后的問題

觀念落后的問題是企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)的最大障礙?？?jī)效觀念的落后主要表現(xiàn)在：1）對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)不足。管理人員認(rèn)為績(jī)效考核就是發(fā)發(fā)表格、打打分，是“紙上”考核、走過場(chǎng)；員工認(rèn)為績(jī)效考核就是“秋后算賬”，獎(jiǎng)優(yōu)就是輪流做莊、罰劣就是扣獎(jiǎng)金。這種認(rèn)識(shí)不足很有可能源自此前績(jī)效考核實(shí)施失敗的挫折。績(jī)效考核實(shí)施失敗往往可以歸因于“三個(gè)單一”：?jiǎn)我粚?shí)行績(jī)效考核，考核手段單一，考核結(jié)果的應(yīng)用單一。2）對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)落后。管理者的思維方式和行為方式跟不上時(shí)展的潮流，不能自愿接受新的管理觀念和管理方法，或者認(rèn)為績(jī)效評(píng)估的目的僅在于利益分配，或者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)還停留在過往對(duì)績(jī)效考核的有限認(rèn)識(shí)階段，或者視績(jī)效管理為額外的負(fù)擔(dān)。3）對(duì)績(jī)效管理責(zé)任的逃避。在績(jī)效管理中績(jī)效溝通貫穿始終，“紙上”考核所帶來的人際沖突和緊張關(guān)系已經(jīng)讓經(jīng)理們恨不得退避三舍，一旦要面對(duì)面地討論績(jī)效問題，管理者們的第一反應(yīng)可能是逃避。公司高層或其他經(jīng)理，甚至基層員工，更愿意片面地認(rèn)為績(jī)效管理就是人力資源經(jīng)理或者人力資源部門的責(zé)任，而忽視自己應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效管理責(zé)任。

2.績(jī)效管理的專業(yè)操作技能不足的問題

績(jī)效管理由許多實(shí)操技能，例如如何設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、采用何種績(jī)效考核技術(shù)、如何進(jìn)行績(jī)效溝通、如何制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等。如果管理人員只是從觀念上重視建立績(jī)效管理系統(tǒng)，卻在績(jī)效管理的專業(yè)操作性方面內(nèi)外修煉不夠，未能有效掌握績(jī)效管理操作技能，就很難保證正確地運(yùn)用績(jī)效管理者個(gè)管理工具，績(jī)效管理的目的也就無從達(dá)到。

3.績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)薄弱的問題

績(jī)效管理系統(tǒng)的建立，離不開幾個(gè)相互配套相互支持的基礎(chǔ)，除了前文提及的企業(yè)文化外，企業(yè)管理信息系統(tǒng)就是其中的重要基礎(chǔ)之一。例如按照平衡記分卡（BSC）模型建立的指標(biāo)體系，需要處理大量的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)及運(yùn)作流程的數(shù)據(jù)，并使信息在企業(yè)內(nèi)部快速準(zhǔn)確的傳遞，才能使績(jī)效指標(biāo)即時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效反饋和改進(jìn)效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。如果企業(yè)管理信息系統(tǒng)薄弱，績(jī)效管理系統(tǒng)的發(fā)展也將受阻或放慢。

三、實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)的對(duì)策

1.以終為始，加強(qiáng)績(jī)效導(dǎo)入式培訓(xùn)

績(jī)效管理的過程是一個(gè)封閉的循環(huán)，分為五步：績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與面談、績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入（這也符合PDCA管理循環(huán)）。其中績(jī)效導(dǎo)入也即績(jī)效培訓(xùn)，但它并不是績(jī)效管理的“最后一步”，實(shí)際上它是新一輪循環(huán)的開始。尤其是企業(yè)在開始建立或者改革績(jī)效管理系統(tǒng)之前，首先要進(jìn)行廣泛地培訓(xùn)和研討，有條件的企業(yè)，甚至?xí)?qǐng)第三方對(duì)自己的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行“審計(jì)”之后，再開展針對(duì)性的培訓(xùn)。

績(jī)效培訓(xùn)的根本目的，一是增進(jìn)員工和管理人員對(duì)績(jī)效的了解和理解，消除各種誤解和抵觸情緒；二是掌握績(jī)效管理的操作技能，保證績(jī)效管理的有效性。具體而言，一般從以下方面實(shí)施培訓(xùn)：1）通過滲透績(jī)效管理理念，使全員認(rèn)識(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)本身，并培養(yǎng)管理人員和員工的責(zé)任感；2）通過績(jī)效管理的技巧和方法培訓(xùn)，使管理人員能夠訂出部屬的工作要項(xiàng)和工作目標(biāo)，掌握如何制定績(jī)效計(jì)劃和進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)面談技巧、如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和對(duì)部屬如何輔導(dǎo)的方法；3）通過在職輔導(dǎo)，幫助管理者和員工及時(shí)有效地處理在績(jī)效管理過程中可能產(chǎn)生的其他問題，并最終使其具備有效解決問題的能力。

2.對(duì)等承諾，取得薪酬及激勵(lì)體系的良好支持

績(jī)效管理系統(tǒng)必須獲得激勵(lì)體系的良好支持才能充分地發(fā)揮作用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績(jī)效與薪酬是員工和組織之間的對(duì)等承諾關(guān)系，但是績(jī)效不應(yīng)僅僅與薪酬（工資和獎(jiǎng)金）掛鉤，這樣會(huì)使員工認(rèn)為實(shí)行績(jī)效管理就只是漲工資或減工資，應(yīng)使激勵(lì)體系的其他手段多樣化，如員工個(gè)人能力的發(fā)展，培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)，職位的提升，以及公開的精神獎(jiǎng)勵(lì)等，隨著資本市場(chǎng)的成熟和規(guī)范，還可以嘗試股票期權(quán)等激勵(lì)方式。經(jīng)過一段時(shí)間的激勵(lì)、強(qiáng)化與指導(dǎo)，員工的績(jī)效就很有可能朝著與管理者商定的方向前進(jìn)。

3.以人為本，關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

從管理學(xué)的角度看，績(jī)效是組織期望的結(jié)果，它包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效兩個(gè)方面，組織績(jī)效是建立在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。當(dāng)一名員工不能達(dá)到預(yù)期的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，他需要知道自己下一步該如何做，如何能提高自己的績(jī)效，甚至他可能會(huì)懷疑現(xiàn)在的崗位不適合自己，自己需要改變職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；即使是一個(gè)績(jī)效很好的員工，他也需要知道自己接下去該向什么方向發(fā)展。

第4篇：市場(chǎng)體系理論范文

摘要：我國(guó)現(xiàn)行的房地產(chǎn)稅制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在著重流轉(zhuǎn)，輕持有，稅制不統(tǒng)一，立法層次低、征稅范圍窄、配套制度不健全等問題。為此，在立足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)需求的基礎(chǔ)上，通過合并稅種，下放管理權(quán)限，開征不動(dòng)產(chǎn)閑置稅、完善各項(xiàng)配套改革措施等，盡快完善稅制，緩解社會(huì)矛盾，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

一、我國(guó)現(xiàn)行房地產(chǎn)稅制存在的主要矛盾

我國(guó)現(xiàn)行的房地產(chǎn)稅制中，涉及到營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地使用費(fèi)等10余類。隨著住房制度的全面改革以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的建立和發(fā)展，房地產(chǎn)稅制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在矛盾，不同稅種之間也存在沖突。這不適應(yīng)當(dāng)前人們已購(gòu)有較多較高價(jià)位住宅，需要進(jìn)行有區(qū)別的財(cái)產(chǎn)占有關(guān)系的稅收再分配調(diào)節(jié)，緩和社會(huì)矛盾的迫切要求，也不適應(yīng)需要通過稅收調(diào)節(jié)房地產(chǎn)供需關(guān)系及其結(jié)構(gòu)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。

(一)重流轉(zhuǎn)，輕持有

房地產(chǎn)持有階段課稅少、稅負(fù)輕；而流通環(huán)節(jié)，多個(gè)稅種同時(shí)課征。著重對(duì)營(yíng)業(yè)性房屋、個(gè)人出租房屋征稅，如個(gè)人房屋出租收入既要征收房產(chǎn)稅，又要征收營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，明顯存在重復(fù)征稅的問題。但不對(duì)個(gè)人非營(yíng)業(yè)性住房征房產(chǎn)稅，這相當(dāng)于給了土地持有者無息貸款，只要未流通，就無須為土地的增值而納稅。這樣做實(shí)際上鼓勵(lì)了土地持有，助長(zhǎng)了土地投機(jī)，導(dǎo)致了高房?jī)r(jià)與高空置率的存在。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，截止2007年4月，全國(guó)商品房空置面積為1.27億平方米，其中空置商品住宅0.69億平方米，全國(guó)空置率超過25%，大大超過國(guó)際公認(rèn)的10%的警戒線。一邊是1億多平方米的商品房白白空置，一邊是大量迫切需要住房的居民買不起房子，這一不正常的現(xiàn)象已到了需要嚴(yán)重關(guān)注的時(shí)候了。

(二)稅制不統(tǒng)一，內(nèi)外兩套有違公平

內(nèi)企及華籍居民適用房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅和土地增值稅，外企和外籍人士適用土地使用費(fèi)和1951年當(dāng)時(shí)的政務(wù)院公布的《城市房地產(chǎn)稅暫行條例》的城市房地產(chǎn)稅。這不僅給稅收征管增加了難度和成本，還造成內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)不同，稅負(fù)不公，不利于統(tǒng)一市場(chǎng)的構(gòu)建和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的培育發(fā)展。

(三)稅收立法層次低，征稅依據(jù)不太充分

按稅收法律主義原則，稅收的征收必須基于法律的規(guī)定進(jìn)行，沒有法律依據(jù)，國(guó)家就不能征稅、任何人就不得被要求納稅。這里所指的法律僅限于國(guó)家立法機(jī)關(guān)制定的法律，不包括行政法規(guī)。但我們現(xiàn)行的企業(yè)房地產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅，其法律依據(jù)是由國(guó)務(wù)院制定并以暫行條例的形式頒布實(shí)施的行政法規(guī)，級(jí)次較低。

(四)征稅范圍窄，財(cái)政功能不強(qiáng)

房產(chǎn)稅限在城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)征收，還把行政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、軍隊(duì)自用、財(cái)政撥付事業(yè)費(fèi)的機(jī)構(gòu)、個(gè)人居住用房等房產(chǎn)列為免稅對(duì)象；土地使用稅也排除了農(nóng)村土地，僅限于對(duì)城鎮(zhèn)土地征稅。房地產(chǎn)稅范圍過窄，稅基偏小，收入不高，也使其難以成為地方政府的主體稅種。

(五)稅、費(fèi)不清，費(fèi)高于稅

目前，我國(guó)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、銷售全過程的所有稅收，約占建設(shè)成本的9%；而如配套費(fèi)等各類規(guī)費(fèi)卻達(dá)到41%。

(六)配套制度不健全，稅收征管難度大

考慮到將來的稅制改革，需要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)評(píng)估的稅種和數(shù)量會(huì)很多，而我國(guó)的房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)起步較晚，既不規(guī)范也不成熟。房產(chǎn)評(píng)估制度作為房地產(chǎn)稅收的主要輔助手段還很不健全，目前還無法幫助實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)稅收的順利征收。

二、房地產(chǎn)稅制改革的總體思路

采取“一清，二轉(zhuǎn)，三改，四留”的辦法，即對(duì)現(xiàn)行涉及房地產(chǎn)方面的稅種進(jìn)行整合，清理取締不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅種，合并稅基重疊或有緊密關(guān)聯(lián)的稅種；將流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過重的稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)持有階段；把一部分體現(xiàn)政府職能，屬于稅收性質(zhì)，且便于稅收征管的收費(fèi)，改為征稅；對(duì)符合國(guó)際通行作法，又屬必要的少量規(guī)費(fèi)，繼續(xù)規(guī)范化保留。統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)的房產(chǎn)稅，簡(jiǎn)化稅制；提升房地產(chǎn)稅收的立法層次；擴(kuò)大稅基，公平稅負(fù)；建立和完善房地產(chǎn)估價(jià)制度等配套措施，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。

三、房地產(chǎn)稅制改革的具體設(shè)想

(一)合并稅種，開征統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)稅或不動(dòng)產(chǎn)稅

把房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和土地使用費(fèi)，以及屬于稅收性質(zhì)的其他收費(fèi)，合并為全國(guó)統(tǒng)一的物業(yè)稅。既包括房屋、土地，又包括難以算作房屋的其他地上建筑物及附著物。我國(guó)物業(yè)稅的主要設(shè)想如下：

1.擴(kuò)大征收范圍，確定征免界限。要改變房地產(chǎn)稅收重流轉(zhuǎn)，輕持有的現(xiàn)狀，就必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，擴(kuò)大不動(dòng)產(chǎn)的征收范圍，取消那些不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況的減免。一是取消個(gè)人所有非營(yíng)業(yè)性住房免稅的規(guī)定，初期可把征稅范圍只限制在非普通住房，特別是對(duì)占用土地資源多，擁有住房面積大的豪宅、別墅等高檔房實(shí)行高稅率，而對(duì)占土地資源少、擁有住房面積小的低收入階層給予稅收減免政策。這樣可改變部分居民買不起房，而買得起的人因持有成本過低，就多買多占的現(xiàn)狀。這筆稅款應(yīng)專項(xiàng)使用，作為廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極建設(shè)廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，也可作為對(duì)符合城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)且住房有困難的家庭提供購(gòu)房或住房租金補(bǔ)貼，這樣將高收入者的收入轉(zhuǎn)移給低收入者，抑制目前我國(guó)逐漸拉大的收入差距，控制收入分配中的“馬太效應(yīng)”，緩和社會(huì)矛盾，構(gòu)建和諧社會(huì)。二是取消對(duì)事業(yè)單位有關(guān)免稅的規(guī)定，把非公益性事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體用地用房納入征稅范圍。三是把農(nóng)村的工商營(yíng)業(yè)用房和高標(biāo)準(zhǔn)住房納入征稅范圍。

2.對(duì)房產(chǎn)稅以評(píng)估市場(chǎng)價(jià)作為計(jì)稅依據(jù)。現(xiàn)行房產(chǎn)稅一是從價(jià)計(jì)征，是以房產(chǎn)余值(房產(chǎn)原值一次扣除10%--30%后的余值)作為計(jì)稅依據(jù)；二是從租計(jì)征，以租金收入作為計(jì)稅依據(jù)。這很不合理，按歷史成本價(jià)余值征收，使得稅收收入與房地產(chǎn)價(jià)值背離，國(guó)家不能分享土地增值收益，還將承擔(dān)通貨膨脹損失；從租計(jì)征的則對(duì)其實(shí)際租金難以把握，且對(duì)經(jīng)營(yíng)行為征稅與營(yíng)業(yè)稅有交叉；而且對(duì)同一宗房地產(chǎn)按從租計(jì)征與從價(jià)計(jì)征兩種方法分別計(jì)算出的稅額相差很大。

3.對(duì)土地使用稅應(yīng)按類型和用途分別制定稅率。現(xiàn)行城鎮(zhèn)土地使用稅是分地區(qū)按單位面積實(shí)行固定稅額的辦法，一是國(guó)家不能及時(shí)分享土地增值收益；二是稅率過低，且不同等級(jí)土地之間的稅額差距太小，體現(xiàn)不了調(diào)節(jié)級(jí)差收入的作用，對(duì)促使土地使用者節(jié)約用地，提高土地使用效益等方面的效果不明顯；三是隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多地方城鄉(xiāng)結(jié)合部難以區(qū)分，分設(shè)在城鄉(xiāng)的企業(yè)由于地理位置的不同，也會(huì)產(chǎn)生稅負(fù)差別；四是部分減免稅規(guī)定，過多地照顧了納稅困難企業(yè)，不利于一些占地面積大而經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理，影響企業(yè)間的平等競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此可借鑒國(guó)際通行作法，對(duì)個(gè)人住房按類型、經(jīng)過評(píng)估的市場(chǎng)價(jià)格采用三四級(jí)超額累進(jìn)稅率制。

4.全國(guó)稅率應(yīng)有彈性。我國(guó)地域廣闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，全國(guó)不宜采用統(tǒng)一稅率?？稍O(shè)立一個(gè)彈性控制區(qū)間，各地根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平、納稅人支付能力等因素，在許可的范圍內(nèi)選擇適用的稅率。

(二)提高立法級(jí)次，下放管理權(quán)限

中央制定物業(yè)稅的基本法，對(duì)稅法要素做原則性規(guī)定，而由省級(jí)立法機(jī)關(guān)或政府制定細(xì)則，明確具體征收范圍、稅目稅率、減免優(yōu)惠、實(shí)施辦法及其征收管理等，不僅有利于維護(hù)中央的稅制統(tǒng)一，而且有利于各地因地制宜、靈活處理稅收問題，充分調(diào)動(dòng)地方政府的積極性，逐步把物業(yè)稅培育成為縣市級(jí)地方稅的主體稅種。

(三)開征不動(dòng)產(chǎn)閑置稅

目前，土地、房屋資源浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，存在大量已征未用和購(gòu)而不用的情況，有的地方政府還征用大片土地，等待招商引資時(shí)高價(jià)出讓。國(guó)內(nèi)有1億多平方米的商品房空置總量，其中空置一年以上的超過50%，占?jí)嘿Y金超過2500億元。而我國(guó)商品房開發(fā)商大多以銀行貸款為主，房子銷售不出去，必將威脅金融業(yè)的良性運(yùn)行。為制止這種坐享房地產(chǎn)自然增值帶來的收益的行為，打擊囤積居奇，抑制非理性投資，制止資源浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，需要采取稅收強(qiáng)制措施，開征不動(dòng)產(chǎn)閑置稅。這樣可大大增加國(guó)家的稅收收入，非常有效地遏制房地產(chǎn)投機(jī)，避免任何因房地產(chǎn)泡沫給國(guó)家發(fā)展帶來的負(fù)面影響。

(四)完善各項(xiàng)配套改革措施

一是建立和完善房地產(chǎn)登記制度，全面掌握房地產(chǎn)各方面情況，找準(zhǔn)征稅目標(biāo)。二是建立和完善以房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)的價(jià)格評(píng)估體系。三是注意房地產(chǎn)稅制改革與其他稅制之間的協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)稅制的變動(dòng)，將關(guān)系到有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的多項(xiàng)稅收和收費(fèi)，因此，要把該項(xiàng)改革和整體稅制完善結(jié)合起來，處理好相關(guān)稅種之間的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：市場(chǎng)體系理論范文

[關(guān)鍵詞]休閑體育旅游 長(zhǎng)三角 鉆石理論

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平穩(wěn)步提升，經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，人民收入水平明顯提高，廣大群眾有了更加充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和閑暇時(shí)間進(jìn)行休閑娛樂活動(dòng)。旅游是人們生活中不可缺少的調(diào)味品，是具有最普遍基礎(chǔ)的休閑活動(dòng)。近年來休閑體育觀念深入人心，國(guó)外新潮休閑體育活動(dòng)不斷沖擊人們的視野。越來越多的人開始尋求新奇、刺激、富有挑戰(zhàn)的體育項(xiàng)目，人們渴望親近大自然，回歸大自然的愿望不斷高漲，極大的促進(jìn)了體育旅游業(yè)的發(fā)展。休閑體育旅游是指以一定的體育設(shè)施和體育資源為條件，以從事休閑娛樂、體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、康復(fù)保健、體育觀賞以及體育文化交流等活動(dòng)為主要內(nèi)容和手段，促使旅游者身心和諧發(fā)展的一種專項(xiàng)旅游活動(dòng)和形式。尤其在綜合實(shí)力最強(qiáng)的長(zhǎng)三角區(qū)域，休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是該區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)服務(wù)業(yè)大力發(fā)展的“強(qiáng)心劑”，是目前休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快，發(fā)展最好的區(qū)域。本文基于美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特的“鉆石理論模型”對(duì)此進(jìn)行探究，旨在全面具體分析長(zhǎng)三角休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展切入點(diǎn)，探討發(fā)展策略，以促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)健康高效發(fā)展。

一、波特“鉆石理論模型”

“鉆石理論模型”是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家或地區(qū)某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。波特認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有四個(gè)因素：（1）生產(chǎn)要素――包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源。（2）需求條件――主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求。（3）相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)――這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力。（4）企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。波特認(rèn)為，這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

二、鉆石理論模型下的長(zhǎng)三角競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

（1）人力資源

長(zhǎng)三角教育資源十分豐富，擁有包括復(fù)旦、交大、南大、浙大在內(nèi)的部屬名牌高校、“211工程”大學(xué)以及其它高等院校，形成規(guī)模巨大的高校群，為該地區(qū)的發(fā)展提供了管理、研發(fā)、技術(shù)、咨詢等各個(gè)領(lǐng)域的高端復(fù)合型人才。其中上海體育學(xué)院、南京體育學(xué)院、南京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)等綜合性大學(xué)的體育院系根據(jù)本校特色為滿足休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求開設(shè)了休閑體育、社會(huì)體育、體育管理等特色專業(yè)，提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才。加上作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)心臟地帶的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又吸引了來自海內(nèi)外各國(guó)的高端人才，為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。

（2）自然及人文資源豐富

以蘇州和杭州為代表的江南地區(qū)自古就有人間天堂之美譽(yù)，是古代文人墨客休閑娛樂之勝地，其休閑文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。目前長(zhǎng)三角的眾多旅游景點(diǎn)根據(jù)自身得天獨(dú)厚的特色均增加了以體育休閑為主題的旅游項(xiàng)目，如：周莊、杭州大清谷、桐廬、蘇州西山拓展訓(xùn)練，太湖、上海金山城市沙灘的龍舟、扎伐，杭州雙溪、千島湖漂流等等現(xiàn)代休閑體育項(xiàng)目，大大的豐富了原有的旅游資源，吸引了更多來景區(qū)休閑度假的游客。眾多風(fēng)景秀麗的青山綠水更是人們進(jìn)行登山、徒步、露營(yíng)、定向越野等項(xiàng)目不可多得的天然資源。

（3）資本雄厚

休閑體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力具有很高的依存度，長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量約占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的1/5，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為發(fā)展現(xiàn)代休閑服務(wù)業(yè)提供了強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。2011年長(zhǎng)角地區(qū)GDP總量突破80000億元，達(dá)到82022.92億元經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)的比重達(dá)到17.4%分城市看，長(zhǎng)三角16城市中有9個(gè)城市GDP總量超過3000億元。

（4）市場(chǎng)需求較大

影響體育市場(chǎng)需求的主要因素包括：體育產(chǎn)品的價(jià)格、消費(fèi)水平、體育觀念等。長(zhǎng)三角地區(qū)輕工業(yè)的大力發(fā)展帶動(dòng)了體育用品產(chǎn)業(yè)的快速繁榮。許多國(guó)際名牌的生產(chǎn)工廠都坐落在這一地區(qū)，因此其產(chǎn)品的更新?lián)Q代，產(chǎn)品的庫(kù)存量都要高于全國(guó)其他地方，體育設(shè)施和用品的價(jià)格也低于其他遠(yuǎn)離加工生產(chǎn)的地區(qū)。2010年長(zhǎng)三角江浙滬三省市城鎮(zhèn)居民全年人均消費(fèi)支出名列全國(guó)前列，其中上海為23200.40 江蘇14357.49 浙江17858.20。發(fā)達(dá)城市地區(qū)的信息交流迅速而寬泛，因此人們更容易接受時(shí)尚新穎的先進(jìn)觀念。先進(jìn)的體育觀念和意識(shí)，充沛的可支配性消費(fèi)支出和相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格保證了該地區(qū)強(qiáng)大的市場(chǎng)需求。

（5）相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)

相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指因共享某些技術(shù)，共享相同營(yíng)銷渠道或服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)支持產(chǎn)業(yè)是指為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的上游產(chǎn)業(yè)。

旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)三角是旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)的地區(qū)。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，2010年接待旅游人上海733.72萬人，江蘇653.55萬人，浙江684.71萬人分列全國(guó)二、三、四位。該地區(qū)旅游已形成產(chǎn)業(yè)圈，因此無論是旅行社、酒店、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益完善。另外戶外運(yùn)動(dòng)的日益壯大，以探險(xiǎn)為主題的徒步，定向穿越等活動(dòng)吸引了越來越多的“驢友”，促進(jìn)了休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。登山、攀巖、漂流、露營(yíng)、高爾夫等戶外體育項(xiàng)目正逐漸成為人們進(jìn)行休閑旅游主要形式。

在長(zhǎng)三角地區(qū)，以上海為中心，16個(gè)城市全都坐落在300km的半徑之內(nèi)。滬杭、滬寧高速和寧杭3條高速鐵路的建設(shè)已基本完成，形成1小時(shí)生活圈。另外高速公路縱橫交錯(cuò)，城際巴士來回穿梭，長(zhǎng)江、錢塘江等水運(yùn)系統(tǒng)四通八達(dá)提供了難以想象的交通便利，是帶有旅游性質(zhì)的休閑體育業(yè)不可多得的資源。長(zhǎng)三角得天獨(dú)厚的旅游資源帶動(dòng)了賓館、酒店行業(yè)的大力發(fā)展，這是發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的必備條件。另外如郵電、能源供給、環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)完善。

（6）機(jī)遇與政策

推進(jìn)長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，是我國(guó)改革開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段，在新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)背景下的戰(zhàn)略選擇 。長(zhǎng)三角區(qū)域一體化是休閑體育產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的機(jī)遇。一體化加強(qiáng)了區(qū)域間各方面的合作，有利于體育旅游資源的開發(fā)和共享。一體化加強(qiáng)了以上海、杭州、南京為三大核心都市圈的輻射，有利于休閑體育觀念的傳播。

長(zhǎng)三角三省市十分重視休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府給予休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了大力的支持。上海市充分利用旅游大都市資源，舉辦各種有影響力、吸引力的休閑體育健身活動(dòng)和比賽。如：F1、黃金聯(lián)賽、世博會(huì)等，吸引來自世界各地的游人，必將促進(jìn)上海休閑體育旅游的發(fā)展。杭州市舉辦了世界休閑博覽會(huì)，“讓休閑改變?nèi)祟惿睢笔遣┯[會(huì)的口號(hào)。

三、總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，物質(zhì)文明的不斷豐富，人類將從繁重的工作中解放出來，休閑將是未來社會(huì)的主要生活基調(diào)。我們必須緊跟時(shí)代的步伐，大力發(fā)展休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)，以滿足人們的休閑需求。把握和堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，是進(jìn)一步加強(qiáng)休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，是構(gòu)建長(zhǎng)三角休閑都市圈的重中之重。

參考文獻(xiàn)：

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[2]邁克爾·波特.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M]北京：中信出版社

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第6篇：市場(chǎng)體系理論范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)測(cè)調(diào)度 系統(tǒng) 設(shè)計(jì)方案

一、建立柿園水廠監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)的指導(dǎo)思想

目前正在運(yùn)行中的柿園水廠監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)始建于1984年。它實(shí)質(zhì)上是一臺(tái)無人值守的無線遙測(cè)多功能端機(jī)和部分配套設(shè)備（如無線電數(shù)傳電臺(tái)、穩(wěn)壓電源等）及一次儀表（如壓力、流量等）組成的。在過去近十年的運(yùn)行中它們?yōu)楣旧a(chǎn)活動(dòng)的正常開展提供了大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)、參數(shù)和信息，為提高我市供水系統(tǒng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為公司上國(guó)家二級(jí)企業(yè)立下了不可低估的歷史功績(jī)，但是：從《城市供水行業(yè)2000年技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃》的角度來看，“二類水司要求采用常規(guī)的水廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，它能采集必要的工藝參數(shù)及信息，具有對(duì)生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)調(diào)度的功能。系統(tǒng)可用率有一定要求（如95% 以上）”，“到2000年要求……，第二類水司在主要技術(shù)方面多數(shù)達(dá)到或接近80年代國(guó)際水平”，“老廠可分期改造，逐步達(dá)到上述要求；步驟上可先改造規(guī)模大、影響大、投資效益高的……”。

柿園水廠日產(chǎn)水量36萬m3，擔(dān)負(fù)著我市西部地區(qū)廣大骨干企業(yè)生產(chǎn)用水和城市居民生活用水的供給工作，舉足輕重；鑒于上述兩條主要原因，為加強(qiáng)水廠的科學(xué)管理，確保在節(jié)約能源、降低成本的前提下多供水、供好水，按照《城市供水行業(yè)2000年技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃》對(duì)第二類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)水平的要求，建立柿園水廠監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)勢(shì)在必行。

二、總體設(shè)計(jì)方案

柿園水廠監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)是柿園水廠生產(chǎn)調(diào)度的指揮中心，它的設(shè)計(jì)首先應(yīng)完成對(duì)該廠進(jìn)水、送水、凈化和配電等部門進(jìn)行集中管理和分散控制，其次，作為鄭州市供水監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)的重要組成部分，他應(yīng)能接受并完成總公司中心監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)所發(fā)出的監(jiān)測(cè)調(diào)度指令，并定時(shí)或在指定的時(shí)間內(nèi)向總公司中心監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)發(fā)送監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息。

柿園水廠監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)是一個(gè)由廠級(jí)監(jiān)測(cè)主站和六個(gè)分站組成的1：6輻射狀有線數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)（與石佛加壓分站為無線傳輸），除廠主站外，下設(shè)六個(gè)分站，它們?yōu)椋?/p>

（1） 進(jìn)水分站

（2） 加礬分站

（3） 加氯分站

（4） 送水分站

（5） 配電分站

（6） 石佛加壓分站（該站由市重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)并完成）

上述各站與站、站與一次儀表、二次儀表及變送器之間的連接均采用有線傳輸（廠主站與石佛加壓分站之間為無線傳輸），各分站可以獨(dú)立工作，可以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)各種供水參數(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、顯示和監(jiān)測(cè)有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行，同時(shí)經(jīng)一對(duì)傳輸線與廠監(jiān)測(cè)主站進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和指令傳輸。廠監(jiān)測(cè)主站統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的存儲(chǔ)、處理、統(tǒng)計(jì)、顯示和打印。

廠主站作為總公司監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)的執(zhí)行端，應(yīng)按總公司中心調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的要求選出部分信號(hào)和數(shù)據(jù)，通過無線傳輸，發(fā)送到總公司中心監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)。（選取的信號(hào)和數(shù)據(jù)見表1）

表1 廠主站向總公司中心檢測(cè)調(diào)度系統(tǒng)選送的信號(hào)和數(shù)據(jù) 1、出廠水壓力 2、出廠水流量 3、出廠水濁度 4、出廠水余氯 5、出廠水pH值 6、西流湖水位 7、清水池水位 8、送水電機(jī)開停 9、送水電機(jī)電流 10、總電流 11、有功電度 12、無功電度 13、總電度

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1 硬件（含主要設(shè)備、儀器、儀表等）

3.1.1 硬件配置原則

應(yīng)與總公司中心監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備兼容，以確保全市監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息暢通。

3.1.2 廠主站

(1)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

主計(jì)算機(jī) COMPAQDPCPUP300/3.2G 2套 20"SVGACRT1280×10242臺(tái) 打印機(jī) EPSON1600KⅡ帶漢字 1套 繪圖儀 ROLANDDXY-1150A3平板 1套

(2)、數(shù)傳電臺(tái)（含直流穩(wěn)壓電源） 要求：數(shù)話兼容，且能與總公司中心監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行；

(3)、交流穩(wěn)壓電源3KVA一臺(tái)

(4)、UPS不間斷電源STK1000VA一臺(tái)

3.1.3 各分站

(1)、主機(jī)計(jì)算機(jī)P266/3.2G五臺(tái)

(2)、SLC控制柜（含可編程序控制器SLC5/04等）五臺(tái)

(3)、打印機(jī)EPSON1600KⅡ五臺(tái)

(4)、直流電源24V3A五臺(tái)

(5)、UPS不間斷電源1KVA五臺(tái)

(6)、一次儀表、二次儀表及變送器

關(guān)于所用硬件設(shè)備、一次儀表、二次儀表、變送器的規(guī)格、型號(hào)、測(cè)量范圍、技術(shù)性能及參數(shù)等指標(biāo)，應(yīng)能完全滿足本設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)調(diào)度功能之需要，以確保監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)信息之暢通。（見表2）

表2 一次儀表、二次儀表及變送器 序號(hào) 名稱 數(shù)量 序號(hào) 名稱 數(shù)量 (1) 濁度測(cè)試儀（要求在線） 4 (11) 總功率變送器 3 (2) 余氯連續(xù)測(cè)試儀 2 (12) 功率因數(shù)變送器 2 (3) PH值測(cè)試儀 2 (13) 砂位計(jì) 2 (4) 流量計(jì) 4 (14) 水位計(jì) 7 (5) 脈沖電度表 9 (15) 電機(jī)溫度變送器 24 (6) 遠(yuǎn)傳壓力表 18 (16) 礬池液位計(jì) 2 (7) 電流變送器 27 (17) 水頭損失儀 24 (8) 電壓變送器 7 (18) 水溫變送器 2 (9) 有功功率變送器 3 (19) 直流電壓變送器 1 (10) 無功功率變送器 3

3.2 軟件設(shè)計(jì)原則

監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)應(yīng)依以下原則：

1、確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)現(xiàn)，按要求設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)軟件，包括廠主站監(jiān)測(cè)調(diào)度軟件和各分站數(shù)據(jù)采集和報(bào)警處理軟件。各分站應(yīng)按表2設(shè)計(jì)之信號(hào)和數(shù)據(jù)及時(shí)向廠主站發(fā)送所需監(jiān)測(cè)信息和參數(shù)；

2、完成系統(tǒng)應(yīng)具備的功能見(三)；

3、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的設(shè)計(jì)，應(yīng)與總公司監(jiān)測(cè)調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用軟件兼容；

4、系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計(jì)，應(yīng)采取相對(duì)獨(dú)立、單一功能的模塊結(jié)構(gòu)，具體可為：

①系統(tǒng)定義模塊

②服務(wù)模塊

③通信模塊

④數(shù)據(jù)查改模塊

⑤數(shù)據(jù)處理模塊

⑥曲線模塊

⑦報(bào)表模塊

⑧畫面定義模塊

⑨畫面顯示模塊

⑩各站數(shù)據(jù)互調(diào)模塊。

3.3 系統(tǒng)主要功能：

在通過上述系統(tǒng)控制軟件設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)應(yīng)具備如下主要功能；（見表3）

表3 系統(tǒng)主要功能 (1)數(shù)據(jù)遙控 (2)數(shù)據(jù)顯示 (3)數(shù)據(jù)庫(kù)管理 (4)事故越限報(bào)警 (5)參數(shù)狀態(tài)管理 (6)圖形顯示打印 (7)選呼 (8)數(shù)據(jù)報(bào)表處理打印 (9)遙信遙控 (10)各站數(shù)據(jù)互調(diào)

3.3.1 主站主要功能：

1、遙測(cè)功能：能設(shè)定時(shí)間間隔，定時(shí)巡測(cè)廠內(nèi)和石佛加壓站的監(jiān)測(cè)參數(shù)和信息；能隨時(shí)點(diǎn)測(cè)或分組召測(cè)供水參數(shù)和信息（見表4），能隨時(shí)接收總公司監(jiān)測(cè)調(diào)度中心的召測(cè)指令，并按指令執(zhí)行；能及時(shí)向總公司監(jiān)測(cè)調(diào)度中心發(fā)送有關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

2、狀態(tài)管理功能：能決定所屬各分站聯(lián)網(wǎng)、脫網(wǎng)狀態(tài)；能進(jìn)行查詢并按實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行修改；能對(duì)各通道聯(lián)網(wǎng)脫網(wǎng)狀態(tài)進(jìn)行查詢和修正；能對(duì)備用站予留備用通道；

3、參數(shù)設(shè)置功能：能設(shè)置各監(jiān)測(cè)參數(shù)的基數(shù)值，上、下限值和系數(shù)；能設(shè)置或修改各分站地址及通道號(hào)；能接收總公司監(jiān)測(cè)調(diào)度中心發(fā)出的校時(shí)命令，完成監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的時(shí)間同步；

4、遙信功能：能隨時(shí)遙信各開關(guān)量的運(yùn)行狀態(tài)；

5、數(shù)據(jù)與圖形的顯示、輸出功能：對(duì)監(jiān)測(cè)的運(yùn)行參數(shù)、開關(guān)狀態(tài)以及歷史數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等可以以表格或多種曲線形式(如單軸、多軸、直方、比例)在屏幕上顯示；并可由打印機(jī)或繪圖儀輸出；對(duì)廠內(nèi)管道圖、配電圖、工藝流程圖可以隨時(shí)檢索、調(diào)用并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化情況進(jìn)行在線修改；

6、報(bào)警功能：能對(duì)越限參數(shù)進(jìn)行聲光報(bào)警，同時(shí)顯示其站號(hào)、參數(shù)名稱、越限值、越限時(shí)間，要求可測(cè)報(bào)亦可自報(bào)并能設(shè)置報(bào)警優(yōu)先權(quán)；

7、數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能：要求對(duì)各分站監(jiān)測(cè)到的各種數(shù)字量、模擬量和開關(guān)量，分類建庫(kù)存儲(chǔ)，能自動(dòng)形成歷史文件，除能對(duì)歷史數(shù)據(jù)按多種條件進(jìn)行查詢和修改外，還能按要求進(jìn)行處理、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)并編制完成各種統(tǒng)計(jì)圖、表，對(duì)確實(shí)需要而監(jiān)測(cè)系統(tǒng)又不能監(jiān)測(cè)到的參數(shù)可進(jìn)行人工輸入；

8、報(bào)表的處理、打印、圖形輸出功能：能按要求處理、打印包括日、月、年在內(nèi)的生產(chǎn)報(bào)表，并具有圖形輸出繪制功能；報(bào)表格式可在屏幕上預(yù)覽。

要求在使用上述功能的過程中作到：不影響正常監(jiān)測(cè)工作。

表4 水廠主站應(yīng)能監(jiān)測(cè)到的信息和參數(shù) （一） 進(jìn)水分站 （1）西流湖水位 （2）進(jìn)水干管壓力 （3）事故信號(hào)（告警） （4）電機(jī)電流（運(yùn)行） （5）電機(jī)電壓 （6）電機(jī)溫度（運(yùn)行） （7）電機(jī)開停 （8）電度 （二） 加礬分站 （1）原水濁度 （2）水位 （3）PH值 （4）加礬量 （5）礬池液位 （6）濁度（濾池） （7）總流量 （三） 加氯分站 （1）沉淀池水位 （2）泥位高度 （3）濾后濁度 （4）濾速 （5）加氯量 （6）反沖水量 （7）濾池水頭損失 （8）進(jìn)清水池前余氯（控制加氯量） （四） 送水分站 （1）清水池水位 （2）水壓（每臺(tái)泵出廠水干管壓力） （3）濁度（出廠水干管） （4）余氯（出廠水干管） （5）出廠水PH值 （6）出廠水流量（各干管流量、總流量） （7）電機(jī)電流（運(yùn)行） （8）電機(jī)溫度（運(yùn)行） （9）電機(jī)電壓 （10）電度 （11）電機(jī)開停 （五） 配電所分站 （1）電壓（主進(jìn)） （2）總電流 （3）電度（進(jìn)水、送水、總電度） （4）總功率 （5）有功功率 （6）無功功率 （7）功率因數(shù) （8）高壓盤直流合閘電壓 （9）高壓盤合分閘狀態(tài) （10）狀態(tài)報(bào)警 （六） 石佛加壓分站 （1）流量 （2）壓力 （3）水位 （4）電機(jī)開停 （5）電機(jī)電流（運(yùn)行） （6）電機(jī)電壓 （7）總電度

3.3.2 各分站應(yīng)具備的主要功能：

(1) 參數(shù)的檢測(cè)與處理功能：能定時(shí)巡測(cè)，隨時(shí)點(diǎn)測(cè)或分組召測(cè)所轄范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)參數(shù)，并能儲(chǔ)存、查詢、修改(去偽存真)、統(tǒng)計(jì)；進(jìn)行基數(shù)設(shè)置，系數(shù)設(shè)置與修改；最大最小值的計(jì)算；隨時(shí)接受廠站指令并進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的傳輸，接受廠主站統(tǒng)一校時(shí)以及通道的聯(lián)網(wǎng)、脫網(wǎng)狀態(tài)設(shè)置等；

(2) 圖形報(bào)表顯示功能：對(duì)監(jiān)測(cè)到的各種參數(shù)能在進(jìn)行篩選去偽存真的基礎(chǔ)上，按要求繪制出曲線、平面圖；組成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行屏幕顯示；

(3) 報(bào)警功能：對(duì)本站監(jiān)測(cè)到各類數(shù)據(jù)和信息(例如：水位、壓力、濁度、余氯、PH值、電流、電壓、溫度等)對(duì)超限值進(jìn)行聲光報(bào)警并在CRT上顯示(包括：通道號(hào)、名稱、實(shí)時(shí)值及時(shí)間)；

(4) 顯示其它分站的功能：要求各分站數(shù)據(jù)可以互相調(diào)用；

四、有關(guān)配套技術(shù)要求

(一)各站工作場(chǎng)地：

(1)、地面應(yīng)采取抗靜電措施；

(2)、墻面和頂棚應(yīng)采用不易吸附塵埃且吸音效果好的材料，所用裝飾材料第一要防靜電，第二要阻燃；

(3)、根據(jù)實(shí)際工作需要，采用防火材料對(duì)工作間進(jìn)行隔斷；

(4)、機(jī)房門要往外開或雙向推拉，可設(shè)雙層密閉或不設(shè)窗子(此時(shí)室內(nèi)需設(shè)空調(diào)系統(tǒng))；

(5)、機(jī)房的配電系統(tǒng)應(yīng)符合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)際需要，如容量、交流電壓的質(zhì)量等。機(jī)房的照明要求為：離地0.8m處照度為100～200勒克斯；

(二)、做好安全保護(hù)與接地

做好建筑物的防雷接地和系統(tǒng)設(shè)備的保護(hù)接地，機(jī)房接地電阻不應(yīng)大于l歐姆；

做好工作接地，接地電阻不宜大于4歐姆；

做好安全保護(hù)地，接地電阻不應(yīng)大于4歐姆；

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直流地的接地電阻一般不大干2歐姆;

(三)、空調(diào)系統(tǒng)：

應(yīng)保證正常的工作溫度(20—26℃)，相對(duì)濕度35％—65％和清潔度，并能及時(shí)定量補(bǔ)充新鮮空氣；

(四)、配置專用滅火裝置；

(五)、配置必要的工作臺(tái)、椅、操作臺(tái)、資料柜等。

五、實(shí)施建議

考慮到柿園水廠是一個(gè)具有四十余年歷史的老廠，肩負(fù)著鄭州西部地區(qū)主要工業(yè)用水和廣大居民生活用水的重要任務(wù)，加之此項(xiàng)工程技術(shù)難度高、系統(tǒng)大、投資大、工期長(zhǎng)，牽扯面廣，建議：

1、分期改造，逐步完成：

①第一期：(時(shí)間1998年5月—1998年底)完成廠主站和五個(gè)分站監(jiān)測(cè)設(shè)備和進(jìn)水、送水、配電三個(gè)分站的設(shè)備及一次儀表、二次儀表和變送器的安裝、調(diào)試工作和軟件編程工作；

②第二期：待加氯自動(dòng)化和加礬自動(dòng)化項(xiàng)目完成后，再進(jìn)行 加礬分站和加氯分站設(shè)備及一次儀表、二次儀表和變送器的安裝、 調(diào)試工作，并完成系統(tǒng)總調(diào)試；

第7篇：市場(chǎng)體系理論范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村市場(chǎng)　社會(huì)結(jié)構(gòu)　施堅(jiān)雅　摩哈苴彝族村　周城白族村

作者朱炳祥，武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系主任，教授。地址：武漢市，郵編430072。

一、施堅(jiān)雅的基層市場(chǎng)理論

美國(guó)人類學(xué)家施堅(jiān)雅1964—1965年發(fā)表在《亞洲研究雜志》上的長(zhǎng)篇論文《中國(guó)農(nóng)村的市場(chǎng)和社會(huì)結(jié)構(gòu)》中，排斥其他解釋理論，自信他所研究的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村社會(huì)構(gòu)成具有根本性意義，認(rèn)為一個(gè)自給自足的農(nóng)村基層社會(huì)“不是村莊而是基層市場(chǎng)社區(qū)”?！霸谶@類重要的復(fù)雜社會(huì)中，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然會(huì)形成地方性的社會(huì)組織，并為使大量農(nóng)民社區(qū)結(jié)合成單一的社會(huì)體系，即完整的社會(huì)，提供一種重要模式?！?/p>

施堅(jiān)雅認(rèn)為，這個(gè)以接近正六邊形結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的空間的經(jīng)濟(jì)的體系，是一個(gè)重要的社會(huì)范圍和文化范圍，是“作為社會(huì)體系”呈現(xiàn)出來的：“中國(guó)的市場(chǎng)體系不僅具有重要的經(jīng)濟(jì)范圍，而且有重要的社會(huì)范圍。特別是基層市場(chǎng)體系，它的社會(huì)范圍對(duì)于研究農(nóng)民階層和農(nóng)民與其他階層的關(guān)系都值得給予較大關(guān)注。為了提出一個(gè)適合于我本節(jié)論述目的的重點(diǎn)，此后我把它叫作基層市場(chǎng)社區(qū)。我相信，有很好的理由來說明為什么不僅要把這種社區(qū)當(dāng)作一種中間社會(huì)結(jié)構(gòu)，而且也要當(dāng)作一個(gè)文化載體——雷德菲爾德的‘小傳統(tǒng)’在中國(guó)的表現(xiàn)——來分析?！?/p>

他還指出：“研究中國(guó)社會(huì)的人類學(xué)著作，由于幾乎把注意力完全集中于村莊，除了很少的例外，都歪曲了農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，如果可以說農(nóng)民是生活在一個(gè)自給自足的社會(huì)中，那么這個(gè)社會(huì)不是村莊而是基層市場(chǎng)社區(qū)。我要論證的是，農(nóng)民的實(shí)際社會(huì)區(qū)域的邊界不是由他所住村莊的狹窄的范圍決定，而是由他的基層市場(chǎng)區(qū)域的邊界決定?！?/p>

施堅(jiān)雅下了“自給自足社會(huì)不是村莊而是基層市場(chǎng)社區(qū)”的結(jié)論，這就需要他解決諸多基層社會(huì)構(gòu)成要素與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系問題：關(guān)于行政體系與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，他認(rèn)為，早期的分析受中國(guó)學(xué)者官方偏見的影響，假定行政體系最為重要。在他看來，“即傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)中處于中間地位的社會(huì)結(jié)構(gòu)，既是行政體系和市場(chǎng)體系這兩個(gè)各具特色的體系的派生物，又糾纏在這兩個(gè)體系之中”。但“在兩種體系中，有限的官府力量都集中于較高層次，中心市場(chǎng)的市場(chǎng)體系以下的市場(chǎng)體系，和縣以下的行政體系一樣，只受到較為輕微的官僚控制”。關(guān)于聯(lián)姻圈與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，他認(rèn)為市場(chǎng)范圍即為聯(lián)姻圈，二者是等同的。四川的初級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)內(nèi)生的社會(huì)區(qū)域(社區(qū))，人們往往從初級(jí)市場(chǎng)圈內(nèi)尋娶媳婦。很多媒婆在集市上完成了婚姻介紹。因?yàn)椴桊^的作用，一般人趕集時(shí)在那里泡了一個(gè)小時(shí)，便“肯定會(huì)使一個(gè)人的熟人圈子擴(kuò)大，并使他加深對(duì)于社區(qū)其他部分的了解”。媒人就在這些茶館中活動(dòng)，與適齡小伙子的母親交往，為她們尋找未來的兒媳。關(guān)于宗族與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，他說：“我的設(shè)想是，由于農(nóng)民家庭的社交活動(dòng)主要在他們的基層市場(chǎng)社區(qū)內(nèi)進(jìn)行而很少在其外進(jìn)行，同一個(gè)市場(chǎng)體系內(nèi)的宗族間的聯(lián)系可能會(huì)永久存在，而在不同基層市場(chǎng)區(qū)域中地方化的宗族之間的聯(lián)合常常受到時(shí)間的侵蝕?！睂?duì)于宗教與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施堅(jiān)雅舉例說，1950年高店子廟會(huì)的治安團(tuán)體包括了該市場(chǎng)區(qū)域中各個(gè)村莊的人，而且“廟中供奉的神靈本身在塵世上的活動(dòng)范圍，被認(rèn)為與基層市場(chǎng)區(qū)域一致?！苯?jīng)過一番零碎事件的拼接，施堅(jiān)雅下了斷語：“上述事例說明，各種各樣的自發(fā)組成的團(tuán)體和其他正式組織——復(fù)合宗族、秘密會(huì)社分會(huì)、廟會(huì)的董事會(huì)、宗教祈禱會(huì)社——都把基層市場(chǎng)社區(qū)作為組織單位。職業(yè)團(tuán)體也可能在基層市場(chǎng)社區(qū)組成?！?/p>

事實(shí)上，施堅(jiān)雅關(guān)于農(nóng)民的實(shí)際社會(huì)區(qū)域的邊界不是由他所住村莊而是由他的基層市場(chǎng)區(qū)域的邊界決定的理論觀點(diǎn)，不符合中國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)的實(shí)際，他所說的構(gòu)成基層社會(huì)的其他要素如聯(lián)姻、宗族、宗教及行政體系等與市場(chǎng)的關(guān)系的零散說法，亦僅是未經(jīng)系統(tǒng)論證的猜想。本文以云南省南華縣兔街鄉(xiāng)摩哈苴彝族村和大理市喜洲鎮(zhèn)周城白族村的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為例來檢驗(yàn)上述施堅(jiān)雅的基層市場(chǎng)理論，提出了“核心市場(chǎng)”與“市場(chǎng)”以及“村內(nèi)市場(chǎng)”與“村外市場(chǎng)”的區(qū)分概念，并對(duì)它們?cè)诨鶎由鐣?huì)結(jié)構(gòu)中的不同功能進(jìn)行分析。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)要素與其他要素在構(gòu)成基層社會(huì)中的關(guān)系進(jìn)行揭示。

二、摩哈苴的市場(chǎng)分析

摩哈苴彝族村位于哀牢山上段，今屬云南省楚雄彝族自治州南華縣兔街鄉(xiāng)，包括干龍?zhí)洞迕裎瘑T會(huì)下屬的9個(gè)村民小組，以及小村村民委員會(huì)下屬的老虎山和背陰地兩個(gè)村民小組。該村的農(nóng)戶散落在海拔2000多米的山林間。2002年，摩哈苴共有265戶，主要姓氏有李、魯、杞、何、張、馬6姓，各宗族之間以圖騰祖先靈牌的不同質(zhì)料作為區(qū)分。1995年暑假，筆者第一次進(jìn)村調(diào)查時(shí)，該村屬于一個(gè)傳統(tǒng)意義上的封閉的鄉(xiāng)村基層社會(huì)，除了一人在兔街鄉(xiāng)郵電所工作外，沒有任何非農(nóng)行業(yè)勞動(dòng)力，全村經(jīng)濟(jì)收入主要來自種植業(yè)、畜牧業(yè)和林業(yè)。上個(gè)世紀(jì)90年代末以來，才逐漸出現(xiàn)少數(shù)人外出打工和個(gè)別人在本地經(jīng)商的現(xiàn)象。

第8篇：市場(chǎng)體系理論范文

【關(guān)鍵詞】特色產(chǎn)業(yè)；嘉興藍(lán)印花布；區(qū)域經(jīng)濟(jì)

藍(lán)印花布是一種曾廣泛流行于中國(guó)民間的古老手工印花織物，藍(lán)印花布樸拙典雅的古典韻味，在我國(guó)的民間藝術(shù)中自有其獨(dú)特的文化魅力，一度深受廣大群眾的歡迎與喜愛。2006年嘉興桐鄉(xiāng)地區(qū)的藍(lán)印花布傳統(tǒng)手工技藝成功申報(bào)為第一批浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，因此保存情況尚好。本文以嘉興藍(lán)印花布為研究對(duì)象，著重從其發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行了研究，也作為對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的一種傳承，有著非同一般的重要性與必要性。

一、嘉興藍(lán)印花布發(fā)展現(xiàn)狀及研究的意義

隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工制作的藍(lán)印花布市場(chǎng)急劇縮小，存在著一定程度上的危機(jī)。同時(shí)，由于生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)效率的提高，藍(lán)印花布印染技藝也逐漸被自動(dòng)化、半自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備代替，堅(jiān)守藍(lán)印花布傳統(tǒng)手工技術(shù)的人已越來越少。小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)在現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境下必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高，因此，大多數(shù)被加工成工藝品作為旅游品銷售，內(nèi)銷的范圍很小，整體銷量不大。下面就從各方面分析：

其一，藍(lán)印花布發(fā)展的有利因素

藍(lán)印花布的花型主要以傳統(tǒng)的紋樣以及客戶訂單需要的紋樣為主。一些生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出新的圖樣來。而淺藍(lán)、中藍(lán)、深藍(lán)3種顏色三種顏色的變化及調(diào)諧，改變了藍(lán)印花布單一的藍(lán)色格局，使印染的工藝與紋樣的美感完美結(jié)合?？傊?，現(xiàn)代藍(lán)印花布紋樣在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上已有了很大突破。

其二，藍(lán)印花布發(fā)展的不利因素

藍(lán)印花布主要作為旅游紀(jì)念品進(jìn)行生產(chǎn)銷售，價(jià)格相對(duì)比較昂貴（有些是因?yàn)槭止ぶ圃熨M(fèi)用高昂，有些是現(xiàn)代技術(shù)生產(chǎn)中成本的提高），這就導(dǎo)致了藍(lán)印花布產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的下降；雖然近年來通過工藝大師吳元新、王振興等人的不斷探索研究，研發(fā)了許多新的更接近現(xiàn)代生活的藍(lán)印花布紋樣，但是由于工藝等方面的局限，大多數(shù)仍然采用民間傳統(tǒng)的吉祥圖案，沒有太多的本質(zhì)上的突破；由于現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)展，青年人中從事藍(lán)印花布印染和設(shè)計(jì)的專業(yè)人員越來越少，專業(yè)人士青黃不接，真正長(zhǎng)久的傳承面臨危機(jī)。

其三，研究藍(lán)印花布發(fā)展對(duì)策的意義

對(duì)藍(lán)印花布的進(jìn)一步發(fā)展對(duì)策的研究有著其理論意義與實(shí)踐意義。理論意義：（1）探索藍(lán)印花布市場(chǎng)體系的創(chuàng)新理論。（2）補(bǔ)充和完善藍(lán)印花布市場(chǎng)體系對(duì)藍(lán)印花布企業(yè)績(jī)效影響的相關(guān)研究成果。（3）探索通過構(gòu)建藍(lán)印花布市場(chǎng)體系后如何使藍(lán)印花布市場(chǎng)的實(shí)體化及成果化加快。實(shí)踐意義：（1）為政府機(jī)構(gòu)制定資助和扶持政策提供借鑒和依據(jù)。（2）為藍(lán)印花布產(chǎn)業(yè)的服務(wù)與管理工作提供指導(dǎo)與參考。（3）為藍(lán)印花布生產(chǎn)企業(yè)提出設(shè)計(jì)及文化等服務(wù)需求提供參考，同時(shí)為藍(lán)印花布市場(chǎng)體系提出新的服務(wù)需求時(shí)要考慮哪些因素提供參考。

二、國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論對(duì)嘉興藍(lán)印花布發(fā)展對(duì)策的支持借鑒

（1）絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論。所謂絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，是指如果一個(gè)國(guó)家相比另一個(gè)國(guó)家在產(chǎn)品生產(chǎn)上有較低的單位勞動(dòng)投入，則認(rèn)為該國(guó)在這一產(chǎn)品上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在《國(guó)富論》中，亞當(dāng)•斯密闡釋了各國(guó)在勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本上的絕對(duì)差異是國(guó)際分工和貿(mào)易基礎(chǔ)的重要思想。藍(lán)印花布作為嘉興的地方特色產(chǎn)業(yè)相對(duì)其它地區(qū)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

（2）比較優(yōu)勢(shì)理論。一國(guó)在兩種商品生產(chǎn)上較之另一國(guó)均處于絕對(duì)劣勢(shì)，但只要處于劣勢(shì)的國(guó)家在兩種商品生產(chǎn)上劣勢(shì)的程度不同，處于優(yōu)勢(shì)的國(guó)家在兩種商品生產(chǎn)上優(yōu)勢(shì)的程度不同，則處于劣勢(shì)的國(guó)家在劣勢(shì)較輕的商品生產(chǎn)方面具有比較優(yōu)勢(shì)，處于優(yōu)勢(shì)的國(guó)家則在優(yōu)勢(shì)較大的商品生產(chǎn)方面具有比較優(yōu)勢(shì)，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較高的專業(yè)化水平，內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)隨之不斷增強(qiáng)。嘉興藍(lán)印花布相對(duì)而言具備了一定歷史的專業(yè)化生產(chǎn)的能力，所以在藍(lán)印花布市場(chǎng)上存在充分的比較優(yōu)勢(shì)。

（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)自由化和全球化趨勢(shì)的發(fā)展，國(guó)際分工與區(qū)域分工、國(guó)內(nèi)貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易日益融合。一些新的貿(mào)易理論開始注意國(guó)內(nèi)貿(mào)易對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響，它們不僅從國(guó)家的角度，更重要的是從產(chǎn)業(yè)和企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)的角度來考察國(guó)際貿(mào)易的原因。美國(guó)哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特（Michael E Porter）提出，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通過創(chuàng)造得來的，它形成的關(guān)鍵在于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的建立和創(chuàng)新，是否有無一些獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。從此角度看藍(lán)印花布也可稱得上是嘉興的獨(dú)特的地方產(chǎn)業(yè)。

（4）微笑曲線。微笑曲線(Smiling Curve)是國(guó)內(nèi)重要科技業(yè)者宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生，在1992年為了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲線”（SmilingCurve）理論，以作為宏基的策略方向。經(jīng)歷了十年多，以迄今日施施振榮先生將“微笑曲線”加以修正推出了所謂施氏“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”以作為臺(tái)灣各種產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展策略之方向。微笑曲線中間是制造；左邊是研發(fā)，屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng)；右邊是營(yíng)銷，主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。嘉興藍(lán)印花布也要著眼于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷這兩方面。

（5）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。哈佛大學(xué)的約瑟夫?奈教授提出了在中國(guó)國(guó)內(nèi)很時(shí)髦的一個(gè)詞叫“軟實(shí)力”，就是指把文化推到世界去。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)特征，第一個(gè)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二個(gè)就是范圍經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代文化發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)：文化的經(jīng)濟(jì)化、市場(chǎng)化和商業(yè)化。嘉興藍(lán)印花布作為非物質(zhì)文化，更應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展，將其文化精髓進(jìn)一步延伸到更多地方。

三、嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)調(diào)研及存在問題

嘉興藍(lán)印花布品種廣泛，有圍裙、桌布、拖鞋、臺(tái)布、茶墊等家用品及小雙魚、中兔子、十二生肖、荷包袋等小飾品，更新慢或不更新。在現(xiàn)代生活中，藍(lán)印花布顏色暗沉，不太符合現(xiàn)代人的審美需要，不是很實(shí)用，使用范圍相對(duì)狹小。桐鄉(xiāng)藍(lán)印花布利用烏鎮(zhèn)豐富的旅游資源，廣開門店，布局全國(guó)，擴(kuò)大桐鄉(xiāng)藍(lán)印花布在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。僅“豐同?！币患遥谌珖?guó)各地開設(shè)的專賣店就有70多家，2008年實(shí)現(xiàn)銷售1000多萬元。相比之下，南通藍(lán)印花布“勢(shì)單力薄”，一年銷售僅100來萬元，差距懸殊。

另外，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，無論南通還是桐鄉(xiāng)，都面臨一個(gè)共同問題：藍(lán)印花布生產(chǎn)人員年齡普遍偏大，從事印染工藝的差不多都五六十歲。吳元新坦言，南通40歲以下學(xué)藍(lán)印花布印染的已經(jīng)沒有了，傳承面臨青黃不接的危險(xiǎn)。在桐鄉(xiāng)，為解決印染工藝傳承，一些染坊挑選能吃苦、有一定文化和悟性、20多歲的工人到印染工藝崗位上，實(shí)行“傳幫帶”。

其中05年桐鄉(xiāng)市藍(lán)印花布被省人民政府列入民間美術(shù)類申報(bào)項(xiàng)目。更要關(guān)注嘉興藍(lán)印花布在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)上的傳承問題，而不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的前景，而是跟文化直接接軌更大空間的向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打開長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展門路。

根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，嘉興藍(lán)印花布產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)面臨巨大的壓力。嘉興藍(lán)印花布生產(chǎn)產(chǎn)家近幾年為了降低成本，采取了偷工減料、縮小成品大小、改變材質(zhì)等不正當(dāng)?shù)姆椒?，所以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售利潤(rùn)空間較大。而在烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)由于旅游的附帶效應(yīng)，藍(lán)印花布的銷售情況樂觀，銷售盈利也較大；但在月河街等地剛開發(fā)的藍(lán)印花布銷售市場(chǎng)的銷售情況不容樂觀，盈利微薄。雖然嘉興桐鄉(xiāng)較江蘇南通藍(lán)印花布市場(chǎng)的商業(yè)化程度較深，但嘉興特色的藍(lán)印花布市場(chǎng)體系的構(gòu)建仍存在一些關(guān)鍵的本質(zhì)問題。

四、嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)發(fā)展的思考與對(duì)策

業(yè)界一直有個(gè)觀點(diǎn)，即南通藍(lán)印花布做的是文化，嘉興桐鄉(xiāng)藍(lán)印花布做的是產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在我們要根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理提出相關(guān)建設(shè)性建議，為構(gòu)建嘉興特色的藍(lán)印花布市場(chǎng)體系提出初步的對(duì)策。

思考：

1.對(duì)藍(lán)印花布頗有研究的浙江桐鄉(xiāng)市群藝館館長(zhǎng)祝漢明研究員認(rèn)為，最完善的保護(hù)應(yīng)該是文化與產(chǎn)業(yè)的無縫結(jié)合。根據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論，嘉興作為藍(lán)印花布的原始產(chǎn)地，技術(shù)成本相對(duì)較低。所以要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)藍(lán)印花布作為特色產(chǎn)業(yè)相對(duì)其他地區(qū)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2.根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論，隨著時(shí)間推移，嘉興藍(lán)印花布生產(chǎn)的熟能生巧效應(yīng)將使專業(yè)帶來的收益逐漸增加，所以要進(jìn)一步提高嘉興藍(lán)印花布的專業(yè)化水平，使其內(nèi)生的比較優(yōu)勢(shì)隨之不斷增強(qiáng)。

3.根據(jù)要素稟賦理論，嘉興藍(lán)印花布原料豐富，在原料上投入的成本較少。另外不少專家認(rèn)為，保護(hù)和開發(fā)并非一對(duì)矛盾，以機(jī)器生產(chǎn)代替部分純手工，開發(fā)一些適應(yīng)不同消費(fèi)層次的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本，滿足大眾消費(fèi)需求，完全符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，也有利于民間工藝從深閨走向大眾、走向市場(chǎng)，有利于民間工藝產(chǎn)品做大做強(qiáng)。所以更要在產(chǎn)品科研創(chuàng)新上投入更多的成本。

4.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，嘉興本區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上寓于藍(lán)印花布這個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)，而藍(lán)印花布在嘉興本地又在一定程度上得利于烏鎮(zhèn)的旅游業(yè)的發(fā)展，在本地直接銷售可降低運(yùn)輸成本，為了增加旅游紀(jì)念品的出售量，藍(lán)印花布的各種產(chǎn)品應(yīng)該制作的更加精美細(xì)致，以增強(qiáng)游客對(duì)這種文化的鑒賞，可傳播嘉興藍(lán)印花布的這個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的文化素養(yǎng)。藍(lán)印花布產(chǎn)業(yè)是嘉興區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的重要依托，要形成藍(lán)印花布這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集群，以此放大“乘數(shù)效應(yīng)”，有利于帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在發(fā)展形式上，可依照“大企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)為網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展模式，同時(shí)要重視中小企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的作用。從地方特色產(chǎn)業(yè)的視角出發(fā)，嘉興藍(lán)印花布可以“豐同?！睘橹行钠髽I(yè)，其他家庭式小作坊要逐步發(fā)展成中小企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮他們的中堅(jiān)力量。這種發(fā)展模式也有利于區(qū)域創(chuàng)新體系的形成。以這個(gè)為初步的輪廓來構(gòu)建嘉興特色的藍(lán)印花布市場(chǎng)體系，以特色產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)為先導(dǎo)，突出其資源特色，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

5.根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論，嘉興藍(lán)印花布產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造業(yè)中的非物質(zhì)文化，要進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的互動(dòng)性，另作為文化創(chuàng)意的一種特色產(chǎn)業(yè)在其旅游紀(jì)念品藝術(shù)展覽品等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)策：

1.成立專門的科研部門，吸收先進(jìn)的科研調(diào)查人員，進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及影響力。嘉興藍(lán)印花布的樣式更新不夠快速，且顏色過于黯淡，不太符合現(xiàn)代人的日常的使用審美標(biāo)準(zhǔn)，所以樣式和顏色上可與時(shí)代流行趨勢(shì)相結(jié)合，以增大消費(fèi)人群，使消費(fèi)范圍更廣大。具有嘉興地方特色的專利生產(chǎn)，鞏固嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)的壟斷性地位。

2.成立相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研監(jiān)督部門，首先吸收高素質(zhì)調(diào)研人才。生產(chǎn)新產(chǎn)品不能盲目進(jìn)行創(chuàng)新，一定要經(jīng)過一定的實(shí)地調(diào)研，獲取第一手市場(chǎng)信息，以確保信息環(huán)境質(zhì)量，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)；另要對(duì)企業(yè)各部門實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。政府對(duì)此也應(yīng)出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)藍(lán)印花布的生產(chǎn)發(fā)展。

3.成立向外擴(kuò)展的營(yíng)銷部門，嘉興藍(lán)印花布在浙江或華東范圍都有一定的知名度，但在國(guó)外或其他地區(qū)的銷售情況并不是很樂觀，那些市場(chǎng)具有很大的開發(fā)空間?？蓪ｉT到外省甚至國(guó)外開設(shè)嘉興藍(lán)印花布藝術(shù)館進(jìn)行一系列的展出，宣傳嘉興藍(lán)印花布這一特色產(chǎn)業(yè)，也可附帶結(jié)合嘉興五芳齋的產(chǎn)業(yè)介紹，增強(qiáng)地理集中企業(yè)集群帶來產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)作用，在那里產(chǎn)生了一定的銷售機(jī)遇就開設(shè)分店，進(jìn)行專門的產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品紋樣可根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣珌黹_發(fā)生產(chǎn)。這樣可進(jìn)一步擴(kuò)大嘉興藍(lán)印花布對(duì)外的銷售市場(chǎng)，對(duì)構(gòu)建嘉興特色的藍(lán)印花布市場(chǎng)體系具有深遠(yuǎn)的影響。營(yíng)銷部門也可從地方特色產(chǎn)業(yè)的角度，專門構(gòu)想一些促進(jìn)銷售的方案，銷售方案中可與嘉興其他特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

4.政府給予一定的扶助，在本地的嘉興學(xué)院設(shè)立專門的藍(lán)印花布市場(chǎng)的學(xué)科專業(yè)，發(fā)展文化水平較高的繼承傳統(tǒng)文化的專業(yè)新世紀(jì)人才，與現(xiàn)代市場(chǎng)快速發(fā)展直接接軌。尤其是培養(yǎng)可管理藍(lán)印花布中小企業(yè)入手的專業(yè)人才，這些人才不僅要有藍(lán)印花布生產(chǎn)技術(shù)上的學(xué)習(xí)與繼承，更要有對(duì)嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)體系建設(shè)的能力。

5.政府在出臺(tái)了相關(guān)扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也應(yīng)加大鼓動(dòng)的實(shí)際力度，培養(yǎng)相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的技術(shù)人才，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文化創(chuàng)意發(fā)展模式的一些思考與創(chuàng)新建設(shè)，這些專業(yè)文化創(chuàng)意技術(shù)創(chuàng)新人才的加入，加大了對(duì)構(gòu)建嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)體系一定程度上的支持。

五、結(jié)語

嘉興藍(lán)印花布作為浙江省第一批浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，傳統(tǒng)在現(xiàn)代生活中以現(xiàn)代的生產(chǎn)方式融入，傳承著勞動(dòng)者最本真的情愫，創(chuàng)造者的智慧結(jié)晶。桐鄉(xiāng)藍(lán)印花布領(lǐng)軍人物、豐同裕藍(lán)印布藝有限公司老板哀警衛(wèi)坦言，自己主要精力用在產(chǎn)品開發(fā)上。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論，對(duì)構(gòu)建嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)提出了五點(diǎn)思考和五個(gè)對(duì)策，這有利于嘉興藍(lán)印花布市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也體現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的和諧結(jié)合，具深遠(yuǎn)意義。

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第9篇：市場(chǎng)體系理論范文

［關(guān)鍵詞］ 碳金融 市場(chǎng)體系 構(gòu)建

一、緒論

《京都議定書》表明我國(guó)在2012年前不承擔(dān)減排義務(wù)，我國(guó)的碳交易現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在和發(fā)達(dá)國(guó)家合作，即依托清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）產(chǎn)生的交易，具體說是發(fā)達(dá)國(guó)家提供資金和技術(shù)與我國(guó)合作，在我國(guó)實(shí)施具有溫室氣體減排效果的項(xiàng)目，產(chǎn)生的溫室氣體減排量用于發(fā)達(dá)國(guó)家履行承諾。我國(guó)目前的碳排放壓力相對(duì)較小，但我國(guó)作為一個(gè)用碳大國(guó)，早晚要承擔(dān)相應(yīng)減排額，建立中國(guó)特色的碳金融體系對(duì)于我國(guó)來說勢(shì)在必行。本文在理論體系的基礎(chǔ)上，初步建立了中國(guó)特色碳金融體系，有一定的指導(dǎo)意義。

二、中國(guó)特色碳金融市場(chǎng)建立的理論基礎(chǔ)

1.可持續(xù)發(fā)展理論

可持續(xù)發(fā)展指追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，重視環(huán)境資源的保護(hù)，統(tǒng)籌安排當(dāng)前和未來發(fā)展，既滿足現(xiàn)階段人們的需要，又要為子孫后代留下充足的發(fā)展空間?？沙掷m(xù)發(fā)展是要以人與自然相和諧的方式來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，不能破壞生態(tài)、耗竭能源。可持續(xù)發(fā)展理論的基本要求就是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)保護(hù)好環(huán)境，當(dāng)今環(huán)境問題中，溫室氣候問題最為突出，因此，節(jié)能減排是可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.外部性理論

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的外部性是指排除在市場(chǎng)作用機(jī)制之外，未反映到產(chǎn)品價(jià)格中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的副產(chǎn)品或副作用。二氧化碳排放空間，是一種公共資源，沒有進(jìn)入市場(chǎng)，具有外部性，為使其外部性內(nèi)部化，要以市場(chǎng)交換方式實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。碳交易市場(chǎng)是有關(guān)碳排放的市場(chǎng)，這就確定了二氧化碳排放空間的價(jià)值，使其成為非公共物品，成為一種必須付出代價(jià)才能得到的資源。

3.期貨市場(chǎng)理論

期貨交易是指期貨交易人依法在期貨交易所通過訂立標(biāo)準(zhǔn)化期貨合同的方式買賣實(shí)物期貨、金融期貨或期貨選擇權(quán)的交易。期貨市場(chǎng)交易的是標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約，這種合約都是在期貨交易所內(nèi)進(jìn)行的。期貨市場(chǎng)有發(fā)現(xiàn)價(jià)格、套期保值、回避風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行金融投資的作用。

三、中國(guó)特色的碳金融市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架

1.建立中國(guó)特色的碳金融法律體系

在起步階段，我國(guó)可借鑒國(guó)外已有經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定中國(guó)特色的碳金融法律體系。法規(guī)應(yīng)明確規(guī)定排放許可分配原則、方式、超量排放的懲罰措施，為碳交易提供法律依據(jù)。法規(guī)還要進(jìn)行總量控制，控制一定時(shí)段內(nèi)一定區(qū)域排放污染物的總量、地域范圍和時(shí)間跨度，只有控制了碳排放空間的使用上限，才能使碳排放權(quán)成為稀缺的經(jīng)濟(jì)物品，碳排放權(quán)才可以作為商品在市場(chǎng)上進(jìn)行交易。

2.建立碳排放的現(xiàn)貨交易市場(chǎng)

在發(fā)展階段，要以現(xiàn)貨交易為主，雙方共同協(xié)商簽訂的協(xié)議，交貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格等都由簽約雙方議定、排放額度有節(jié)余和不夠用的企業(yè)均可以通過交易中介聯(lián)系，進(jìn)行一對(duì)一的談判，達(dá)成買賣的意向，實(shí)現(xiàn)交易。主要的交易對(duì)象是：二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亞氮（N2O）、氫氟碳化物（HFCs）、全氟化碳（PFCs）、六氟化硫（SF6）。另外，我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，在CDM市場(chǎng)上有很大的發(fā)展前景，因此，我國(guó)可以大力發(fā)展創(chuàng)新CDM項(xiàng)目，在現(xiàn)貨市場(chǎng)上大量交易CDM項(xiàng)目中經(jīng)核準(zhǔn)的CO2減排量（CERs）。

在國(guó)內(nèi)交易市場(chǎng)上，交易主體是有資格進(jìn)行碳排放權(quán)交易的個(gè)人和組織，國(guó)家可以根據(jù)歐盟的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各省設(shè)置排放上限，各省再將具體額度按規(guī)定下發(fā)給企業(yè)，企業(yè)排放總量不得超過該額度上限，可以進(jìn)行省間交易。在國(guó)際交易市場(chǎng)上，交易主體是國(guó)內(nèi)國(guó)外進(jìn)行CDM項(xiàng)目交易的相關(guān)企業(yè)，締約方國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)和公司等，國(guó)家可以根據(jù)現(xiàn)貨市場(chǎng)CERs的供需定價(jià)，初步在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行碳排放權(quán)交易。

3.建立碳排放的期權(quán)期貨交易市場(chǎng)

在完善階段，我國(guó)應(yīng)該現(xiàn)貨交易的基礎(chǔ)上，借鑒歐洲氣候交易所的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立中國(guó)特色的碳排放期權(quán)期貨交易市場(chǎng)。首先設(shè)計(jì)出適合中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化碳期權(quán)期貨合約作為交易對(duì)象，其次，建立完善的交易和結(jié)算機(jī)制，包括市場(chǎng)參與主體、價(jià)格形成制度等。再次，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括行之有效的價(jià)格波動(dòng)限額與頭寸限額制度、強(qiáng)制平倉(cāng)制度、風(fēng)險(xiǎn)警示制度等機(jī)制，最大限度地抑制非正常投機(jī)活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定性的破壞，發(fā)揮期貨市場(chǎng)的積極作用。最后，建立證監(jiān)會(huì)、期貨業(yè)協(xié)會(huì)和碳期貨交易所三級(jí)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。

四、構(gòu)建我國(guó)碳金融市場(chǎng)的建議

1.學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的碳金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)碳金融必須走符合我國(guó)國(guó)情的道路，不能照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的模式，但發(fā)達(dá)國(guó)家在碳金融領(lǐng)域的做法值得借鑒和參考。發(fā)達(dá)國(guó)家先后成立碳交易中心，有利于聚集與碳交易有關(guān)的信息、技術(shù)和資金，構(gòu)建一、二級(jí)市場(chǎng)，保證碳金融市場(chǎng)的流動(dòng)性，提高社會(huì)資金參與性。發(fā)達(dá)國(guó)家的參與機(jī)構(gòu)廣泛，金融服務(wù)功能齊全，產(chǎn)品多，先后推出各種衍生金融產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，滿足各方面的要求。

2.加強(qiáng)金融創(chuàng)新，服務(wù)碳金融市場(chǎng)

銀行等碳金融主體要善于捕捉越來越多的低碳經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，研究開發(fā)環(huán)境和金融互動(dòng)下的金融工具創(chuàng)新。還應(yīng)在制度層面上構(gòu)建發(fā)展環(huán)境金融的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)提高自身的環(huán)境責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)適合中國(guó)國(guó)情的環(huán)境金融產(chǎn)品的發(fā)展。政府應(yīng)加快培育可再生能源市場(chǎng)，增加促進(jìn)再生能源發(fā)展的政策，提供更多的交易對(duì)象和方式，拓展交易的范圍。

3.加強(qiáng)國(guó)際交流

我國(guó)政府和企業(yè)要積極參與國(guó)際對(duì)話，在建立一個(gè)國(guó)際社會(huì)能夠普遍接受的國(guó)際碳交易市場(chǎng)的努力中發(fā)揮自己的影響和作用，呼吁在國(guó)際碳交易市場(chǎng)框架的制定中聽取不同國(guó)家組織的意見。我國(guó)還應(yīng)通過加強(qiáng)對(duì)外合作與交流，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)碳交易市場(chǎng)作科學(xué)的引導(dǎo)。

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