機電設備維保方案精選(九篇)

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第1篇：機電設備維保方案范文

關鍵詞：建筑工程；機電設備安裝工程；管理價值

引言

隨著當代建筑技術不斷發(fā)展與實際應用，建筑機電安裝工程技術也在逐步發(fā)展，為提升機電安裝工程的效率，各項機電安裝工程施工操作規(guī)范化、制度化。其次，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑市場不斷擴大，從而促進機電設備安裝工程的市場也在不斷擴大。同時人們在物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的基礎上，逐漸開始追求居住和生活空間的功能性、美感性和舒適性，從而促進機電安裝工作不斷向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。故保障建筑機電設備安裝工程的施工質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理工作，分析建筑機電設備安裝工程管理具有重要價值和社會意義。

1建筑機電設備安裝工程管理的價值

如果要全面實現(xiàn)建筑機電設備安裝工程的規(guī)范化管理，則需要對其管理過程采取科學的控制手段，將施工管理工作的價值全面體現(xiàn)，進而在提升工程施工效率的基礎上順利完成工程建設。建筑機電設備安裝工程施工過程中，可利用國家、行業(yè)及企業(yè)制度的管理體系來實施項目控制策略，進而保障整個項目策略實施過程的有效性與合理性。有效的項目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在減少資源浪費的基礎上，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提升工程的總體建設效益。同時在BIM技術應用中，建筑機電設備安裝也可以利用該技術來進行前期模擬計算，得到準確數(shù)據(jù)后應用到實際安裝中，保障機電設備安裝工程的順利進行。其管理與設計流程如圖1所示。另外機電安裝管理可實時監(jiān)督，隨時檢查安裝的進度和情況，保障每一個安裝步驟的合理性與安全性，從而保證整個建筑工程機電安裝的應用效率和質(zhì)量［1］。

2工程案例分析

2.1工程背景

本建筑工程為某市幼兒園建筑，在房間原設計中不加吊頂，空調(diào)在走廊的一邊進行設計，實施側(cè)送風。并且由于自動噴淋系統(tǒng)的增項要求需要對空調(diào)設計方案進行調(diào)整。該幼兒園建筑面積為91.2m2，開間為8.4m，層高為3.6m，主次梁相交，房間朝南，南北分區(qū)，其中北側(cè)主要是休息區(qū)域，用于幼兒午休，南側(cè)為活動區(qū)域，是幼兒園日常學習和玩耍以及用餐的活動范圍。在該工程案例中，結(jié)合相關管理方案和設計方案來控制成本投入，并結(jié)合BIM模型建立與財務部門的溝通和聯(lián)合，為工程設計成本的支出合理性奠定基礎。

2.2強化建筑機電設備安裝工程管理價值方法

2.2.1設計管理（1）設計方案的建立。在該幼兒園建筑設計開始之前就考慮到自動噴淋系統(tǒng)，并且在防火規(guī)范的要求下需要增設修改設計，在此基礎上需要對其空調(diào)的設計方案和裝修方案進行調(diào)整，進而滿足機電設備的安裝要求和質(zhì)量要求?？紤]到該幼兒園屬于獨立建筑，并沒有設置機房，并且周圍的建筑均屬于非空調(diào)建筑形式，因此需要采取多聯(lián)機系統(tǒng)，將室外機設置在屋頂部位。采取送四面出風模式，所建立幼兒園模型和自動噴淋以及冷凝水管和空調(diào)冷媒管的綜合模擬進行確定，具體如圖2所示。在該模式建立后，利用能耗軟件對房間負荷進行模擬，利用全方位分析來進行方案的應用和設計。在此過程中考慮到幼兒活動室的結(jié)構(gòu)和裝修以及區(qū)域劃分等需求影響因素，根據(jù)模型模擬來計算數(shù)值的安裝效果，進而明確該方案的實際運用效果和方式的可行性。（2）管理方案的設計。在本工程管理期間，工程計數(shù)人員按照BIM三維建筑模型所顯示的數(shù)據(jù)信息進行具體建設，以此來提升整個機電安裝現(xiàn)場的數(shù)據(jù)精準度，依據(jù)其可視化與數(shù)據(jù)化的特點，施工技術人員根據(jù)所建立的數(shù)據(jù)模型來明確機電設備安裝具體目標，通過技術人員的數(shù)據(jù)對接最終明確施工中所需要的機電設備材料、機電設備種類和數(shù)量等，將安裝管理目標更加精準化［5］。另外本工程技術人員根據(jù)數(shù)據(jù)化的特點在建模期間及時設計好所需要的數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)的機電安裝施工提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，增強安裝的可行性。（3）給排水和采暖系統(tǒng)設計。本工程施工的給排水系統(tǒng)包含給水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。在安裝消防水泵和穩(wěn)壓裝置期間，其是否能夠正常工作的重要基礎，并且在安裝期間需要做到以下幾點：安裝過程必須由有相關資質(zhì)的專人負責，所有的操作必須按照行業(yè)設計與作業(yè)規(guī)范要求，并且產(chǎn)品必須具備合格證、質(zhì)保書等材料；施工人員根據(jù)施工圖紙及設備廠家提供的設備安裝圖合理安排施工作業(yè)。噴淋系統(tǒng)的水力報警裝置設計位置必須科學合理，必須科學安裝控水閥門，確保水流方向正確，且在安裝之后需要明顯標志，以便正常使用。消防系統(tǒng)施工的難點和特點在于整個建筑物施工前期為配合施工，須按照圖紙預埋大量套管，而施工技術人員需要在套管預埋結(jié)束之后且土建未澆筑之前根據(jù)圖紙進行逐一檢查并符合圖紙，以此來保障套管的定位尺寸準確，滿足后續(xù)消防工程施工和滿足設計圖紙要求。

2.2.2過程管理（1）空調(diào)和通風系統(tǒng)安裝。本工程施工的通風空調(diào)工程主要是由空調(diào)、通風等相關系統(tǒng)組成，空調(diào)系統(tǒng)是由空調(diào)冷熱源、空氣處理機、空氣輸送管道、自動控制設備和調(diào)節(jié)設備等組成；通風系統(tǒng)是由送排風機、風道、風道附件、消聲器等設備組成。對空調(diào)系統(tǒng)的安裝而言，其需要結(jié)合本身結(jié)構(gòu)來進行安裝，如果空調(diào)出現(xiàn)噪聲問題，可以對空調(diào)內(nèi)部進行詳細的檢查和故障的排查，確定噪聲產(chǎn)生的原因，將廢舊零件進行及時更換，從而減少噪聲影響；同時在設計初期應當合理科學的增加消音設備，保證空調(diào)出場時有良好的質(zhì)量狀態(tài)，從而保證用戶的良好體驗。一般在空調(diào)系統(tǒng)噪音的解決措施中，需要做到以下幾點。第一，在本工程拐角位置安裝一個消聲器，并且可在消聲器上安裝一個支架，盡量不影響風管工作，便于日后維修和更換。第二，由于空調(diào)工作期間會引起一定的聲音空響，這時因為聲音會在管道的作用下通過各種設備進行傳遞。為減少這一現(xiàn)象的發(fā)生，需要在消聲器的周圍利用彈性材料制作一層墊層，同時在建筑風管穿過的地方利用纖維材料進行填充。第三，為防止噪聲對幼兒園兒童造成影響，可采用減震器來減少震動，促進空調(diào)的使用效率和質(zhì)量提升。（2）空調(diào)安裝問題的管理和解決。對于空調(diào)水循環(huán)出現(xiàn)問題和空調(diào)結(jié)露滴水問題而言，空調(diào)順利工作的基礎就是內(nèi)部水循環(huán)系統(tǒng)的順暢，如果這一系統(tǒng)發(fā)生故障，很容易引起空調(diào)無法正常運行的情況。所以在施工過程中，應當注意空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，首先需要保證施工現(xiàn)場干凈整潔，并且外部溫度要達到一定要求。其中比較重要的是冷凍水管道不通暢的問題，這類問題一般都是因為管道交叉較嚴重或是管道內(nèi)部有垃圾或不清潔的異物導致其堵塞，所以施工中應當有相應的解決對策去處理，保證空調(diào)的順暢運行。另外在對保溫材料進行敷設期間，一定要等到保溫材料初凝之后再實施，并且敷設之后的縫隙需要采取封閉措施，禁止使用性能不滿足要求的膠水，保障整個保溫材料的使用效果。（3）成本管理。技術人員工程管理階段與財務人員進行配合，并結(jié)合BIM技術模型建立預估出該工程的總體造價，然后結(jié)合估算的結(jié)果對整體工程進行預算，將預算的數(shù)據(jù)與實際工程造價數(shù)據(jù)相互比較，合理控制整個空調(diào)安裝的成本。另外技術人員結(jié)合財務人員根據(jù)計算機與數(shù)字技術的使用，結(jié)算各個項目中的具體金額和數(shù)據(jù)，以保證工程造價的管理效率。最后由技術人員將BIM管理理念應用空調(diào)安裝過程的造價期間，通過構(gòu)建工程語言與進度計劃的SD模型的方式，明確各個項目所產(chǎn)生的造價比例，以此來加快項目的快速建設，節(jié)約施工成本，完成幼兒園空調(diào)機電安裝的成本控制。

第2篇：機電設備維保方案范文

術以及素質(zhì)的教育程度，更加健全三級養(yǎng)護、點檢、班檢、按時養(yǎng)護以及來回檢

驗與平時養(yǎng)護管理，才能提高生產(chǎn)效率。本文主要談談煤礦機電的管理與維護的

重要性、問題以及解決措施。

關鍵詞：煤礦機電；管理維護；措施

中圖分類號：X752文獻標識碼：A

前言

隨著社會的發(fā)展，煤礦的機械化程度越來越高。其中，煤礦機電系統(tǒng)龐大

復雜，我們不難看出，良好的煤礦機電設備維護與管理對于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟

效益均有重要意義。機電設備的強化維護與管理將能降低煤礦機電運行安全事故

的發(fā)生率，使煤礦工業(yè)的發(fā)展更加健康穩(wěn)定。

一、煤礦機電設備維護的重要性

1、做好煤礦機電設備的日常維護是十分重要的，這也是企業(yè)設備管理人員

的主要職責，企業(yè)必須對其進行科學的規(guī)范。企業(yè)設備的管理人員在進行定期保

養(yǎng)的過程中應該嚴格的按照物資消耗的定額進行考核同時也要把保養(yǎng)的工作正

式的納入到企業(yè)日常管理制度中，并對其作出具體明確的規(guī)定。對于機電設備的

日常檢查是為了避免日后更大的問題發(fā)生，這是一種按照計劃實施的預防性措

施，企業(yè)設備管理部門應該配備相關的檢測儀器和設備，合理的安排人員進行檢

查，發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決，此外還要對設備的精度進行檢測，保證設備的精度

精確。

2、在機電設備的日常養(yǎng)護中應該嚴格的按照養(yǎng)護的規(guī)范來進行，否則就會

事倍功半。按照設備維護的規(guī)程來進行，不僅可以提高設備的整體性能，也可以

延長設備的使用年限，保證操作人員的安全。下面就主要說一下維護規(guī)程的內(nèi)容。

第一，對設備進行檢測的工具應該符合規(guī)范，檢測的內(nèi)容和方法及相關的器材都

應該按照相關的標準準備；第二，按照規(guī)范對操作及檢測人員維護工作進行系統(tǒng)

的評定；第三，對檢測的部位及檢測的標準進行了規(guī)定。

二、煤礦機電設備管理存在的主要問題分析

（一）設備管理理念落后

當前許多煤礦主管對機電設施不太重視，只是追求生產(chǎn)量，不符合現(xiàn)代化生

產(chǎn)的需要，將機電管制機構(gòu)當作是一個協(xié)助制造的區(qū)域，不重視機構(gòu)責任，管制

體系不健全，執(zhí)行度不高；機電管制工作者沒有實權，只是為了眼前的制造，并

且，因為制造工作緊急，一些主管片面追求現(xiàn)在的生產(chǎn)量，管制思想依舊是上世

紀八十年代的水準，因為單位主管對設備檢驗的關鍵性了解不夠，導致機電設施

不能夠按照時間進行檢驗，一般都是設施壞了才開展修理，所以對正常制造產(chǎn)生

不良作用，設施的使用時間大大降低，增加了修理支出，管制不合理而導致的機

電故障率達到總事故率的30%~40%。

（二）少部分煤礦企業(yè)不重視機電設備管理與維護

雖然我國大部分煤礦企業(yè)現(xiàn)在都意識到機電設備的維護與管理的重要性，

但是還是有少部分企業(yè)不重視這方面的工作，而把更多的人力物力投入到生產(chǎn)

上，以取得更大的利潤。雖然在公司的組織結(jié)構(gòu)中有機電設備管理部門，但是在

實際工作中，這個部門根本不受領導的重視，進而相關人員也沒有做好設備的管

理與維護方面的本職工作，沒有定期對機電設備進行保養(yǎng)與檢查，這是很大的設

備管理問題。

（三）機電設備操作人員素質(zhì)不高

社會上不少煤炭企業(yè)的專門教育培訓機構(gòu)存在著培訓方式落后、重理論輕實

踐等弊端，培訓出來的工作人員素質(zhì)不高，難以適應工作崗位的需求。導致了工

作人員在崗位操作過程中不能按照安全操作規(guī)程進行操作。尤其是操作特種設

備，工作人員不具備熟練的操作技術，難以達到實際的安全操作水平，這對企業(yè)

的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了很大的威脅。同時，煤礦生產(chǎn)環(huán)境差、風險大，在行業(yè)中屬于

高危艱苦的一類，這就使得具有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作，

致使機電崗位尤其是特種設備操作人員青黃不接。

（四）設備存在較多隱患

當前，我國大部分的煤礦機電設備普遍存在帶病運轉(zhuǎn)、老舊以及沒有安全配

套的措施等問題，與國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求存在巨大差距。煤礦機電設備存

在多方面的隱患，煤礦灰塵多、生產(chǎn)環(huán)境差、濕度高，導致煤礦幾點設備在礦井

中的運輸過程，極易受到破壞或腐蝕；加之沒有安全的配套設施，導致較多隱患

的存在，例如：井筒裝備腐蝕嚴重、電控系統(tǒng)保護措施不完善、防暴高壓開關老

化、礦井提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置等，以上幾種隱患及其容易導致設備在運行中出

現(xiàn)故障。

三、煤礦機電的管理與維護的措施

（一）提升機電設備維護重要性的認識

要始終把機電設備維護與管理放在重要的位置，正確處理預防為主與計劃檢

修的關系。預防為主就是通過機電設備使用中的觀察檢測，掌握設備運轉(zhuǎn)磨損情

況，注意日常維護保養(yǎng)和維修，及時消除機電設備的故障隱患。當磨損達到一定

程度就要定期或及時檢修，不能拖延，因此要把預防與計劃檢修結(jié)合起來。正確

處理生產(chǎn)與檢修的關系。設備檢修需要一定的人力、物力和時間，一些煤礦在生

產(chǎn)任務重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機電設備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，

嚴重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關系。日常保養(yǎng)工作

一般由機電設備使用中的職工進行，要通過崗位責任制落實到人頭，專業(yè)維修由

專業(yè)修理人員負責，有計劃地檢查和維修，要把二者有效地結(jié)合起來，避免“斷

層”現(xiàn)象發(fā)生。

（二）進行制度化管理

使用合理的思想作為指導管制作業(yè)，持續(xù)促進煤礦機電管制的現(xiàn)代化改革，

在機電管制作業(yè)中向以往的思想進行挑戰(zhàn)，爭取完滿的實現(xiàn)工作，沒有缺點，建

立主人翁的思想，在平時管制中要消除消極、不認真的念頭，運用種種辦法避免

作業(yè)中的不足。按照相關設施管制的需求，綜合現(xiàn)場制造狀況，擬定相應的礦井

電氣設施防爆規(guī)范，設施巡查檢查維修體制，各個機電電工、操縱員等職位，同

時在制造場所，監(jiān)督實施，進而對設施的管制做到標準性、合理性、體制性、程

序性管制。在單位提升經(jīng)濟利益的根本上，對部分關鍵設施，對人身可能會產(chǎn)生

影響的電氣設施開展改革，提升其措施先進性以及使用安穩(wěn)性，一些安全性能的

舊設施給予相應處理，擬定設施改革策劃，確保需要使用的設備能夠按時到位，

嚴格按照礦井停止生產(chǎn)檢查策劃，每個月進行一次檢查，每年分開展四次大修，

檢查策劃一定要包含檢修實質(zhì)、建筑機構(gòu)、技術手段以及安全手段等，保障檢查

品質(zhì)，提升設施的穩(wěn)定性，

（三）建立煤礦機電設備檢測檢修系統(tǒng)

煤礦企業(yè)要依據(jù)國家相關規(guī)定，對煤礦機電設備進行定期檢測檢修。在每次

檢測檢修前，還需要制訂詳細、嚴格的檢測檢修計劃，并嚴格按照計劃進行檢測

檢修。檢測檢修內(nèi)容包括主提升、主通風、主排水、防雷接地裝置、壓風設備、

及供電系統(tǒng)保護等。除此之外，有必要建立依靠計算機實施輔助的煤礦機電設備

管理系統(tǒng)。采用這種管理系統(tǒng)，可以方便實施收集與處理設備運行數(shù)據(jù)，更加準

確及時的對維修狀況做出形象直觀的分析，便于工作人員進一步的進行檢測檢

修，保證設備運行的安全可靠。

（四）加強檢修力度

每年都應嚴格執(zhí)行不低于1~2個檢修日進行停產(chǎn)檢修。按照設備運作狀態(tài)，

技術鑒定和平時檢查，在年初由機電礦長組織相關設備管理和維修人員編制當面

的設備停產(chǎn)檢修方案，并按照計劃抓好落實，將檢修重點放在日常無法停運的設

備中，重點解決設備零部件的腐蝕和磨損情況等，保證機電設備處于安全的狀態(tài)

下運行。此外，應加強完善機電設備管理系統(tǒng)，運用計算機技術輔助機電設備維

護管理工作，促進煤礦機電設備向可視化，網(wǎng)絡化方向發(fā)展。

（二）定期對機電設備進行檢測

要快速排查機電設備的安全隱患，定期檢驗是最好的方式，能夠有效檢驗出

機電設備在哪些方面存在的問題，根據(jù)檢驗結(jié)果對機電設備進行維護與檢修。不

同的設備其性能是不一樣的，因此也要配備不同的專職人員來對其進行維護，同

時要記錄好每次的檢修與維護情況，以便日后的檢修工作可以有所參考，同時也

能夠讓管理人員清楚設備的維護情況。

結(jié)語

綜上所述，合理的管理好煤礦機電設備是確保煤礦機電設備發(fā)揮其最大的

效益的重要方法，對煤礦機電設備的管理能夠有效提高煤礦的開采效率，并且保

證企業(yè)花費成本的經(jīng)濟性。

參考文獻：

[1]翟志文,李提軍.談煤礦機電設備的安全管理與維護[J].科技致富向

導,2012,23:298+333.

第3篇：機電設備維保方案范文

關鍵詞：超高層建筑；大型設備；吊裝；維護

引言

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，全國各地建造了許多超高層建筑。高空吊裝工作,在超高層建筑施工中最常發(fā)生且最普通的單項作業(yè),具有作業(yè)時間短、專業(yè)性強、準備工作倉促、作業(yè)環(huán)境復雜、風險大等特點,在每個環(huán)節(jié)上稍有不慎就會發(fā)生機架傾覆等機毀人亡的慘劇,給人身和財產(chǎn)帶來不可估量的損失。因此，超高層建筑大型設備吊裝及維護影響到工程施工安全、質(zhì)量和進度，已經(jīng)成為超高層建筑施工企業(yè)急需解決的問題。

一、 大型設備概況

重慶嘉陵帆影超高層辦公建筑由主樓、裙房和地下室組成。地上47層，地下4層，建筑高度為255m。機電大型設備主要有：冷水機組、冷卻塔、空調(diào)機組、大型風機、水泵、板式換熱器、發(fā)電機。具體情況如下表:

序號 設備名稱 單位 數(shù)量 所在樓層 最大重量

（）

1 空調(diào)機組 臺 112 各樓層 2000

2 風機 臺 468 各樓層 1000

3 水泵 臺 26 地下室及塔樓 1000

4 板式換熱器 臺 5 30F 3000

5 發(fā)電機 臺 3 底層 11700

二、 具體運輸、吊裝方案

地下室設備如空調(diào)機組、風機、水泵擬利用滾杠、液壓手動拖車或叉車通過車道將其運輸?shù)轿唬O備利用滾杠運輸下坡時考慮使用卷揚機牽引加以保護。吊裝利用設置于房頂樓板或結(jié)構(gòu)梁的倒鏈進行。

塔樓樓層設備在垂直運輸人貨梯允許的情況下優(yōu)先考慮使用人貨梯運輸；其余不能通過人貨梯的設備將通過塔吊吊裝至各樓層，然后利用手動液壓拖車運輸就位。

1發(fā)電機運輸?shù)跹b方案

發(fā)電機水平投影面積:10.35m².

1、1在發(fā)電機房屋面預留3000*7000的吊裝孔；

1、2發(fā)電機到貨后在運輸汽車上直接拆除其包裝；

1、3 使用130T吊車將發(fā)電機從發(fā)電機機房屋面預留吊裝孔吊至地面滾杠之上（滾杠選用厚壁無縫鋼管）；

1、4水平運輸需要利用滾桿及手拉葫蘆進行拖運，手拉葫蘆要用鋼絲繩固定在該樓面的適當位置的混泥土柱上，利用轉(zhuǎn)向輪把發(fā)電機組水平移動至安裝位置;

1、5水平拖運至基礎邊緣，用千斤頂將機組提升至基礎頂面標高。

柴油機組就位、找水平：用千斤頂將柴油機組，頂升至高于基礎平面的高度。將道木滿鋪在柴油機組下，將滾杠（間距300mm）安放在道木上。通過調(diào)節(jié)千斤頂，將柴油機組落在滾杠上，機組底面標高，應高于基礎平面150mm?；A上滿鋪道木(300*50*3000mm)，其上放滾杠（無縫鋼管Φ89*8）。用手拉葫蘆將柴油機組水平移至基礎上。將發(fā)電機組機架的安裝孔與減震器的螺紋孔對正后，用千斤頂（YQ型側(cè)升）將發(fā)電機組頂升50mm,將道木和滾杠取出。通過調(diào)節(jié)千斤頂（YLQ型液壓），將發(fā)電機組安放在減震器上。發(fā)電機組就位后，調(diào)整各個減震器高度，以保證發(fā)電機組的水平。待所有減震器調(diào)整完畢，發(fā)電機組達到水平要求后，用鎖母鎖定水平調(diào)整螺栓。發(fā)電機組就位、找水平時，制造工廠技術人員參加全過程并給予技術指導。

2、樓層設備吊裝

2、1利用塔吊將樓層設備吊運至每層之卸料平臺，再使用滾杠或拖車將設備運輸就位；

2、2如有些樓層總包沒有設置卸料平臺，則按如下方法吊裝：

2、2、1體積不大的設備在吊運至樓層后，使用人力或倒鏈將其拖至樓層外2、2、2體積較大的設備如空調(diào)箱吊裝，在設備本體上設置兩處吊點，待設備一頭放置在樓面之上后將該頭預先設置的輔助吊裝倒鏈受力鏈條放長，邊放長倒鏈鏈條邊收緊塔吊鋼絲繩，直至倒鏈不再受力時完全松開倒鏈吊點，讓另一邊塔吊吊點單點受力，然后使用外邊的單吊點，可將設備移進樓層至少2/3，確保設備安全再利用滾杠或拖車運輸就位。

注意點：

（1）、空調(diào)箱等大型設備如果整體吊裝要將較重的風機段方向朝樓層里面、以確保整個設備的重心在樓板之內(nèi);

（2）、在解除樓面吊點直至吊裝2/3進樓層時必須將該設備樓層一側(cè)加以牽引保護。

（3）、吊裝時只需拆除樓層較設備稍寬的防護欄桿，樓面所有操作人員必須有安全保護措施，拆除的防護欄桿必須在作業(yè)后人員離開或下班前恢復到位。

（4）、在樓層外邊利用滾杠吊裝、挪移設備時在樓面外沿必須有防止?jié)L杠受力彈出而掉下的措施。

三、 工程完工后維修、保養(yǎng)方案

1、維修、保養(yǎng)范圍

本工程施工范圍內(nèi)的所有機電項目。

2、保修、保養(yǎng)期限

（1）保修、保養(yǎng)期從整個總承包工程的實際完工日起計算。單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算保修、保養(yǎng)期。

（2）根據(jù)合同文件要求，機電工程保修、保養(yǎng)期為業(yè)主發(fā)出實際竣工證書起二十四個月。

3、維修、保養(yǎng)內(nèi)容及責任

（1）按法律、法規(guī)和國家關于工程質(zhì)量維修、保養(yǎng)及合同文件的有關規(guī)定，對已交付使用的工程在維修、保養(yǎng)期內(nèi)承擔完全維修、保養(yǎng)責任。

（2）工程竣工前一周內(nèi)提交工程維修保養(yǎng)計劃供業(yè)主、監(jiān)理單位審批，并按審批計劃嚴格執(zhí)行。

（3）維修、保養(yǎng)期內(nèi)，安排維修保養(yǎng)小組24小時值班，出現(xiàn)任何維修、保養(yǎng)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，保證隨叫隨到，妥善處理。

（4）維修保養(yǎng)期內(nèi)，施工企業(yè)負責提供使系統(tǒng)保持良好運行狀態(tài)的一切修補工作，每天委派勝任的工程師和受過專業(yè)訓練的技工，在正常工作時間按要求檢查系統(tǒng)質(zhì)量、運行情況，并編制系統(tǒng)損壞及危害情況報告。

（5）在保養(yǎng)期內(nèi)，維修保養(yǎng)技師將維護系統(tǒng)設備，包括更換機器油、清潔設備、清洗過濾器等。所有維修保養(yǎng)工作將記錄，以便業(yè)主工作人員能隨時查閱，記錄本將對設備維修保養(yǎng)、部件更換、清理次數(shù)、檢查及維修日期等詳細記錄。

（6）在保養(yǎng)期向業(yè)主提供每月、每季、半年或一年的檢查、檢測記錄。

（7）保修期滿后正式移交系統(tǒng)時，將對系統(tǒng)進行再油漆，使移交系統(tǒng)表面如新。

（8）保修期滿后，不管是工程質(zhì)量問題，還是使用不當?shù)绕渌麊栴}，施工企業(yè)仍將一如既往，保證在接到通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，提供優(yōu)質(zhì)服務，讓用戶滿意。

4、維保措施

（1）維保組織機構(gòu)

工程結(jié)束前兩周由項目經(jīng)理部挑選一批責任心強、熟悉現(xiàn)場、技術過硬的工程師、技師、技工人員組成維保小組。

在維修保養(yǎng)期內(nèi)，維保小組組長、副組長實行24小時通訊開啟制，小組所有成員統(tǒng)一著裝，現(xiàn)場實行日、夜兩班倒，全力保障本工程機電系統(tǒng)的正常運行。

（2）維保培訓

工程結(jié)束前，項目部將編制一套詳盡的《維修保養(yǎng)手冊》（維修保養(yǎng)手冊主要求內(nèi)容：機電各系統(tǒng)及其設計、施工情況的詳細介紹；機電設備的工作原理、操作使用說明、常見故障分析及排除辦法、運行維護的注意事項及措施；機電系統(tǒng)日常巡檢及維護的重點部位及注意事項等。）交與業(yè)主方工程部審批，合格后安排各專業(yè)主管對業(yè)主方工程維修人員進行課程培訓，以便業(yè)主方工程維修保養(yǎng)人員盡快地熟悉整個系統(tǒng)。

(3) 日常維修保養(yǎng)

按照《維修保養(yǎng)手冊》要求，依據(jù)系統(tǒng)中各分部分項的重要性、使用頻率的高低性、易損壞的特性等，將整個機電系統(tǒng)劃分成日、周、月、季、年維保項目，并按規(guī)定的時間要求對相應項目進行維修保養(yǎng)，填好維修保養(yǎng)記錄報業(yè)主并存檔。

第4篇：機電設備維保方案范文

指導思想

認真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，通過開展系列宣教活動，進一步推動樹立紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全體員工和進館讀者的安全素質(zhì)，保障安全發(fā)展，努力把安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率降至最低，繼續(xù)保持營造安全、平安、舒適的市民喜愛的圖書館。

開展“安全生產(chǎn)月”宣傳造勢活動

1.利用我館館內(nèi)多塊LED屏每天輪流播放“安全生產(chǎn)月”主題電子橫幅、主題標語：“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，其它標語3條；在館舍東西門口張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報。

2.運用館內(nèi)26塊多媒體屏系統(tǒng)和報告廳每場活動前，進行安全生產(chǎn)“十大定律”安全生產(chǎn)宣傳片、《電梯安全使用知識》、《堅守生命底線》等視頻輪播。

3.在圖書館四樓南，人氣較旺區(qū)域的顯眼位置設置安全生產(chǎn)主題書展，鼓勵市民閱讀、借閱安全生產(chǎn)類書籍。

4.在本館服務前臺進行派發(fā)宣傳小冊及多個聯(lián)合館內(nèi)顯眼處放置安全生產(chǎn)宣傳小冊，供進館讀者自由取閱。

開展安全知識培訓和應急演練講活動

為提高員工的安全意識和應急能力的提升，于6月23日，組織全館職工和廣電物業(yè)全體員工，進行《**市圖書館消防設備設施的認識和使用》的安全知識培訓，于6月29日進行火警緊急疏散的規(guī)范處理程序?qū)W習之后，在進行全館應急疏散演練活動。

開展安全隱患排查行動

1.根據(jù)自身特點和實際情況，加強安全防患自查自改工作，尤其是重點區(qū)域和重點內(nèi)容的排查工作，清理事故盲點，物業(yè)部組織物業(yè)于6月8日和6月28日對館內(nèi)進行2次的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和問題立即整改，并上報整改報告。

第5篇：機電設備維保方案范文

關鍵詞：醫(yī)院后勤；動力設備運維；后勤管理

1概述

醫(yī)院后勤動力運維，是指負責醫(yī)院鍋爐、中央空調(diào)、高低壓配電等設備的安全運行和維護保養(yǎng)，保障醫(yī)院水電氣暖通的正常供應。醫(yī)院后勤動力設備運維的管理質(zhì)量決定了動力設備運維的服務質(zhì)量以及成本控制質(zhì)量。我院動力設備運維主要由動力科負責，動力科下轄熱力中心、空調(diào)中心、高壓配電中心、供氧吸引中心以及能耗監(jiān)管中心等幾個班組。熱力中心主要負責醫(yī)院鍋爐運行和維護，為全院輸送蒸汽，保障熱水、暖氣、食堂以及臨床消毒所用蒸汽需求；空調(diào)中心主要負責醫(yī)院空調(diào)機組運行維護，保障全院冷暖氣使用需求；高壓配電中心主要負責全院高低壓配電柜設備的運行維護，保障全院用電需求；供氧吸引中心主要負責全院醫(yī)用氣體，如氧氣、二氧化碳、壓縮空氣、負壓吸引的供應及相關設備的運行維護；能耗監(jiān)管中心負責對全院水電氣等各項能耗指標進行分析，同時也為動力設備運維能耗給出指導意見。在動力科各班組的通力協(xié)作下，我院動力設備運維系統(tǒng)常年運行在一個安全可靠的環(huán)境，并不斷滿足日益增長的業(yè)務量和臨床需求。

2存在問題

（1）動力設備運維員工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)性的培訓和精細化績效考核。動力設備運維員工是設備的掌舵者，他們的綜合素質(zhì)和能力的高低，決定了設備運維管理的好壞，是設備運維管理中最重要的一環(huán)。在過去，由于醫(yī)院發(fā)展歷史原因，醫(yī)院后勤面臨著人力成本縮減，多年不進新人。在動力設備運維人員上，30～45歲之間，基本處于年齡斷層，且多存在學歷低、專業(yè)化程度低等普遍情況。多年的工作經(jīng)驗和習慣，“老師傅”們早已形成了自己的思維定式，相對穩(wěn)定的工作環(huán)境和收入，讓老職工久而久之養(yǎng)成了自由散漫的工作作風。每天機械化操作設備和安全巡視，對新技術新要求新理論不求甚解。粗獷式的績效考核模式無法精細化衡量人員工作效果，績效考核工具沒有真正發(fā)揮作用。（2）動力設備管理缺乏全生命周期管理和預防性維護保養(yǎng)。動力設備全生命周期管理是指設備從設計、生產(chǎn)、采購、安裝、使用、維修保養(yǎng)、直到回收再用的全生命周期中的信息與過程，它借鑒產(chǎn)品全生命周期管理(productLife-CycleManagement,PLM)的思想，對設備從采購到報廢的整個過程進行動態(tài)管理。動力設備預防性維護保養(yǎng)是指根據(jù)設備中國設備工程2021.10(下)的運行時長，在設備發(fā)生故障之前，定期為設備進行檢修和保養(yǎng)，降低故障的發(fā)生率。過去，醫(yī)院層面對后勤動力設備缺乏足夠的重視，忽視了動力設備全生命周期管理和預防性維護保養(yǎng)的重要性，以至于醫(yī)院后勤動力設備管理模式仍然停留在傳統(tǒng)模式，即問題出現(xiàn)之后再解決。因為缺乏全生命周期管理，故障發(fā)生之后，往往需要查閱大量歷史資料，弄清故障來源，再制定維修方案，無形中耗費了維修時間，增加維修成本。（3）動力設備運維內(nèi)部控制體系執(zhí)行力不夠，工程質(zhì)量控制體系不健全。在動力設備運維過程中，從前期的安裝到中期的維修保養(yǎng)，全生命周期過程中會衍生很多改造工程。內(nèi)部控制體系和工程質(zhì)量體系的高質(zhì)量實施，能夠有效的降低安全事故的發(fā)生概率，能夠有效的保障動力設備安裝、維修等各項工程質(zhì)量。在過去，由于缺乏這兩種體系，管理人員時常用經(jīng)驗管理代替科學管理，對內(nèi)部制定的安全管理制度、巡視檢查制度、交接班制度沒有嚴格執(zhí)行，導致誤操作時有發(fā)生，甚至造成一定的安全事故。在工程質(zhì)量控制上，施工前缺乏充分論證；施工拖延，只要不緊急隨施工單位任意安排工期；班組管理人員對施工現(xiàn)場管理缺乏力度，未能做到全程監(jiān)管，任由維修單位做主；施工后不做全面評估效果。導致施工返工率高，施工質(zhì)量難以滿足高強度運行需求，返工也增加了時間、資金、人力物力的成本。

3加強后勤動力設備運維管理的有效策略

（1）聚焦動力設備運維人員管理，精細化制定并實施績效考核方案。我院后勤于2011年配套制定了《同濟醫(yī)院后勤人人崗位責任制績效考核管理規(guī)定》，實行崗位管理與績效考核相結(jié)合的模式。該規(guī)定把員工勞動紀律、工作態(tài)度、團隊精神、工作能力、業(yè)務學習和培訓全部納入考核范圍，考核結(jié)果與員工的月度獎金分配直接掛鉤。在《同濟醫(yī)院后勤人人崗位責任制績效考核管理規(guī)定》框架下，2020年動力科出臺了《動力科績效考核方案精細化細則》，該細則圍繞勞動紀律、工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務學習和培訓等內(nèi)容，制定了更加詳細的考核細則。比如在工作態(tài)度方面，原有的考核管理規(guī)定比較粗獷，根據(jù)動力設備運維班組特點細化之后，增加是否按規(guī)定時間和要求保障職責范圍內(nèi)的各項動力供應，當班期間是否能及時準確發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患并處置，值班日志信息記錄是否完整，交接班信息是否交接清楚規(guī)范等等具體條目，來規(guī)定哪些是扣分項，哪些是加分項，獎罰分明有據(jù)。在員工學習與培訓方面，通過增加對管理人員是否開展系統(tǒng)性培訓，員工是否按要求參加培訓，培訓結(jié)果評估是否達標等細則，能夠有效的提高員工培訓學習效率。同時，科室邀請維保廠家專業(yè)人員到設備機房進行現(xiàn)場理論和實操培訓，組織青年職工到同行業(yè)優(yōu)秀設備機房參觀學習，通過“引進來”和“走出去”雙管齊下，不斷加強開展對新老職工的技能培訓，提升員工的綜合服務能力。精細化的績效考核細則在實施以后，每月一公開，將分數(shù)與員工當月績效掛鉤，有效的解決了設備運維人員長期以來存在的勞動紀律問題以及工作態(tài)度散漫問題，新老員工一視同仁，能夠有效帶動年輕員工的積極性。（2）借力信息化管理手段制定完備的設備全生命周期管理方案和預防性維保計劃。2018年以來，我院后勤信息化平臺建設日趨完善，依托后勤信息化品臺全生命周期管理系統(tǒng)，建立了動力設備合同管理、檔案管理、巡檢管理、保養(yǎng)管理和維修管理等模塊，系統(tǒng)覆蓋了設備從購買、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等全生命周期內(nèi)的各個管理節(jié)點，在確保設備安全、經(jīng)濟、可靠運行的前提下，實現(xiàn)了設備成本最優(yōu)化。在上述系統(tǒng)的框架下，動力科各班組分別制定鍋爐、中央空調(diào)機組、熱交換器、配電柜、空氣壓縮機、各類水泵、各類表具等大小設備的全生命周期管理辦法。一是在大型設備選型方面，選派經(jīng)驗豐富的動力設備管理班組主管與設計部門進行全面勘察現(xiàn)場實際情況，準確測算服務面積的使用量，精準把控設備安裝細節(jié)，保障選擇最適合我院實際情況的設備。二是在設備使用過程中，利用信息化平臺和PDA手持終端設備，設置標準化的設備巡檢指標，制定詳細的巡檢計劃，及時上傳設備運行數(shù)據(jù)，后臺進行數(shù)據(jù)分析。三是根據(jù)設備數(shù)據(jù)異常出現(xiàn)次數(shù)，精準制定設備預防性維保計劃，提前與維保單位溝通維保時間以及準備材料，按要求實施保養(yǎng)計劃，最大限度將設備可能發(fā)生的故障降到最低。（3）完善內(nèi)部控制體系和工程質(zhì)量控制體系。一個部門是否具備完備的內(nèi)部控制體系，是衡量這個部門管理水平的基本指標。完備的內(nèi)部控制體系，有利于將動力設備運維由經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W管理，有利于將運維人員管理由隨性化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾怼?018年以來，動力科組織有經(jīng)驗的班組主管和年輕高學歷職工，根據(jù)動力科各設備運維班組多年來運行實踐，編寫了內(nèi)部資料《同濟醫(yī)院動力科班組工作指南》，比如《空調(diào)中心操作指南》涵蓋了空調(diào)中心設備基礎知識篇，細化到設備基本參數(shù)及系統(tǒng)檔案；設備操作流程，圖文并茂描述了設備按鈕、閥門在什么情況下如何操作等標準化操作流程；設備運行及維保管理，對設備進行維保分級管理、保養(yǎng)流程及辦法；根據(jù)歷史經(jīng)驗總結(jié)設備常見故障分析及處理方法；梳理完善各項管理制度，如交接班規(guī)范制度、巡視檢查制度、各項設備突發(fā)應急故障處理流程等等?！吨改稀返木帉?，基本上完善了動力設備運維班組內(nèi)部控制體系，也作為新職工入職之后的必修教材，對員工的培訓也依此展開，有效的提升了設備運維的標準化操作，降低誤操作概率。在工程質(zhì)量控制體系建設上，動力科與維修單位和維保廠家相互討論，制定了《動力科工程質(zhì)量管理制度》，詳細明確項目事前論證、施工過程品質(zhì)監(jiān)管、施工竣工驗收辦法及標準、項目效果評價、合同履行過程評價監(jiān)督。成立質(zhì)量控制小組，在施工前、施工中、施工后的各個環(huán)節(jié)，層層把關，確保工程施工質(zhì)量符合要求、符合標準。

4結(jié)語

醫(yī)院后勤動力設備運維管理集中于人員管理、設備管理和內(nèi)部控制體系建設，提升這三項管理能力，就能有效提高動力設備運維管理水平。在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的深入推行中，醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)不再局限于臨床技術的發(fā)展，已經(jīng)拓展至后勤服務質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗上。作為醫(yī)院后勤的最基層管理者，應該要有全局意識和開拓精神，打造更加安全、可靠、高效、節(jié)能的設備管理和運維模式，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的服務保障。

參考文獻：

[1]黃雙喜,范玉順.產(chǎn)品生命周期管理研究綜述[J].計算機集成制造系統(tǒng),2004,10(1):1-9.

[2]李愛苓.醫(yī)院后勤機電設備管理與維護研究[J].中國設備工程,2021,(04):32-33.

[3]楊雅琴,鄒佩琳,王道雄,涂宣成,肖萬超,呂家高.卓越績效模式在醫(yī)院后勤人力資源管理中的應用[J].中國醫(yī)院,2019,23(6):4-6.

第6篇：機電設備維保方案范文

【關鍵詞】電梯維護保養(yǎng)；安全運行；思考

中圖分類號：TU229 文獻標識碼： A

一、前言

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國的建筑業(yè)也迎來了非常好的發(fā)展空間。 電梯作為一種高層建筑中負責垂直運輸?shù)奶胤N設備、結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)機理都很復雜，與人身安全關系重大。一些物業(yè)公司出于削減成本的考慮，在電梯選擇、安檢和日常維護等方面管理不嚴，帶來許多電梯使用的安全隱患和糾紛。因此，嚴格的物業(yè)管理，堅持定期安檢，進行專業(yè)保養(yǎng)和維護是保證電梯日常安全運行的保障。

二、電梯維護保養(yǎng)的意義

電梯是高層建筑物中垂直運輸交通的專用設備，是一種對人身安全關系重大的特種設備，已被國家列為特種行業(yè)，并頒布了一系列相應的安全規(guī)章制度和技術規(guī)范。若管理不善，沒有專業(yè)的、完善的維修保養(yǎng)，有可能誘發(fā)惡性安全事故，造成生命財產(chǎn)的意外損失。電梯保養(yǎng)單位如果對日常保養(yǎng)工作不落實或工作不仔細，電梯就不能正常的運行，故障率升高，甚至還會帶來人身傷害。

一些電梯使用單位對電梯的運行管理粗放，重使用，輕管理，維修不規(guī)范.維修工技術素質(zhì)和技能偏低，不遵守電梯維修安全規(guī)范，加之業(yè)主安全意識淡薄，維修資金不到位，不按國家有關規(guī)定維修保養(yǎng)（國家規(guī)定，電梯的維修保養(yǎng)單位必須得到電梯生產(chǎn)企業(yè)的委托），以及不按規(guī)定實行年檢等，以致存在較多電梯運行事故隱患。

據(jù)有關資料介紹，因沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，違章操作，違章作業(yè)，所造成的經(jīng)濟損失高達百億元，人員傷亡達到驚人的數(shù)字。由此可見。電梯的維修保養(yǎng)是需要高度重視。合理管理，并嚴格按規(guī)章操作的重要環(huán)節(jié)。合理的維修保養(yǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益，也是企業(yè)的一個市場資源。電梯維修保養(yǎng)工作如此重要，地位如此之高。無論是電梯生產(chǎn)廠家還是用戶、維保單位都應引以重視。

三、加強電梯維護保養(yǎng)的措施

1.重視電梯日常巡檢保養(yǎng)工作

日常巡檢保養(yǎng)工作是保障電梯正常、可靠、安全運行的必要條件，應從以下幾個方面著手進行：

（一）日常維保：配備電梯專職人員負責電梯日常的維保工作，對電梯各項系統(tǒng)運行狀況進行經(jīng)常性檢查，一旦發(fā)生異?，F(xiàn)象應立即停止使用，并通報維保人員進行修復后方可使用。電梯管理負責人應每天對機電設備及其環(huán)境進行清理。以確保電梯在清潔的環(huán)境中運行。若電梯在較長一段時間停止使用，且無維保人員管理時。應關閉電梯電源開關。其次，維保人員應每周對電梯的主要電氣設備和安全設施進行檢查。查看其運行是否正常。并確保每層的廳門閉合嚴緊。

（二）定期檢查：每月應對電梯的重要電氣設備和機械進行詳細檢查、維修和調(diào)整.每季度對電梯的所有電氣設備和機械等安全設備與傳動控制進行全面檢查，包括轎廂、機房、底坑和井道。每年度對電梯的維保工作進行評定監(jiān)督，組織相關技術人員對電梯進行一次徹底檢查和測試，對其電氣設備和機械的工作情況、故障修復情況、零部件磨損情況進行技術檢驗。根據(jù)電梯年檢情況更換或修復磨損嚴重的零部件。

2.加強管理

特種設備安全監(jiān)察部門加強對維保單位管理，提高準入門檻，對維保單位的資質(zhì)狀況、人員狀況和維保設備狀況登記在案，定期對維保單位開展巡查。嚴厲打擊取締非法的維保公司，逐步淘汰一些管理水平低下，技術力量薄弱，人員少的維保單位，主管部門還要制定維保行業(yè)的維保收費標準。統(tǒng)一規(guī)范維保費用，杜絕維保單位為拉業(yè)務惡性降低價格行為，建立和諧穩(wěn)定的維保市場。

3.提高維保人員的素質(zhì)

維保單位要加強專業(yè)技術知識學習，招收一批素質(zhì)高、能力強的維保人員，建立維保人員的專業(yè)技術檔案，并對維保人員的維保質(zhì)量進行不定期的檢查評分。將維保質(zhì)量和維保人員的獎金掛鉤，建立維保工作負責制度。“誰維保，誰負責”，提高維保人員的責任感，認真維保.讓電梯真正有個好“保姆”。

4.選擇好維保單位

使用單位在選擇電梯維保單位時，應選擇一些實力雄厚、有信譽的維保單位，要求維保單位認真履行維保合同，每月兩次對電梯進行月維保，每個季度、半年、一年進行全面的維保，認真填寫維保記錄，發(fā)現(xiàn)電梯故障立刻解決?，F(xiàn)在一些大的維保單位都實行了電梯維保信息化，維保人員每次進行維保，系統(tǒng)都會把維保的項目內(nèi)容詳細的記錄下來，通過網(wǎng)絡傳送到維保公司，這樣就能知道維保人員是否能按時維保，是否按照規(guī)范要求進行維保，保障了電梯維保質(zhì)量。

四、電梯安全運行的監(jiān)督檢驗方法

《特種設備安全監(jiān)察條例》、《電梯制造與安裝安全規(guī)范》等；系列國家標準的頒布實施，對電梯安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理作了明確規(guī)定。為電梯的監(jiān)督檢驗提供了政策保障和技術指標依據(jù)。因此，在電梯的監(jiān)督檢驗中必須以這些政策和技術指標為依據(jù)，加大對安裝、大修或改造后擬投入使用的電梯現(xiàn)場監(jiān)督檢驗力度。積極消除安全隱患，從而保證電梯安全可靠運行。梯的監(jiān)督檢驗包括以下三個方面：

1.使用單位安全管理意識

健全電梯維保和使用各項規(guī)章制度是保證電梯安全運行，確保維保和使用人員人身安全防止事故發(fā)生的必要條件，《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)規(guī)定使用單位應建立設備檔案，內(nèi)容包括制造和安裝單位驗收時提供的資料、維修、保養(yǎng)記錄、故障記錄等；并建立相應的電梯運行管理規(guī)章制度。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)一些單位對建檔工作不夠重視造成設備檔案內(nèi)容不完整，維修、保養(yǎng)記錄、故障記錄收集不全沒有進行必要的歸類整理，因管理人員變動，設備檔案不移交或丟失甚至造成設備無檔案，不少單位未建立電梯鑰匙使用保管制度，有的單位雖有制度但并沒有得到很好的執(zhí)行，電梯廳門三角鑰匙交由未經(jīng)專業(yè)培訓的人員負責，未經(jīng)專業(yè)培訓的人員掌握廳門三角鑰匙開鎖時，可能會因?qū)﹂_鎖過程要領掌握不當而墜落井道。未能確認電梯的停層位置 ，開鎖后誤入井道，廳門打開后不放圍擋使得周圍人員誤入井道。廳門三角鑰匙管理不當導致的惡性事故時有發(fā)生，應引起高度重視。

2.維護和使用人員技術素質(zhì)

電梯安裝人員的技術素質(zhì)、受訓程度以及他們對國家標準、規(guī)范的理解、掌握程度直接關系到電梯的安裝質(zhì)量和電梯的安全技術性能。在電梯的監(jiān)督檢驗工作實踐中發(fā)現(xiàn)有的安裝人員由于缺少必要的技術培訓，導致技術素質(zhì)不高，直接影響了電梯成品的質(zhì)量。一是對國家標準、規(guī)范理解不深，甚至理解不正確。二是在安裝過程中既不看安裝說明，又不執(zhí)行安裝工藝，光憑自己的經(jīng)驗和習慣進行施工。三是在安裝過程中不認真填寫自檢記錄，或雖然填寫了，但所填寫數(shù)據(jù)與實測數(shù)據(jù)不符。隨著電梯技術的不斷更新，電梯品牌的日益增多，就必須系統(tǒng)地對電梯維保使用人員進行技術培訓，推行安裝人員上崗證制度使他們不斷更新知識，熟練掌握各種電梯品牌的維保原理、技巧和特性， 熟悉國家和地方對電梯行業(yè)的有關規(guī)定、標準和要求，從而為電梯的安全運行提供技術保證。

3.建立電梯遠程監(jiān)控系統(tǒng)

遠程監(jiān)控系統(tǒng)是電梯安全管理發(fā)展的趨勢之一，有利于監(jiān)管部門、使用單位和維保單位實時掌握電梯運行狀況以及故障排除情況。電梯遠程監(jiān)控系統(tǒng)可以在電梯運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，通過警報、短信等方式提示電梯監(jiān)控人員，并向維保人員提供可靠的相關信息，極大地縮短了電梯修復時間。此外，該系統(tǒng)還具備語言功能，當電梯運行中發(fā)生停電情況時，可自動對困在電梯內(nèi)的人員進行語言安撫，防止人員慌亂。

五、結(jié)語

在電梯的使用過程中，如何保證電梯的安全運行是一個非常重要的問題，也是電梯工作者長期研究的問題。相關工作人員要在電梯使用過程中嚴格執(zhí)行相關防范措施，重視和加強電梯的維護保養(yǎng)工作，從而避免和減少電梯事故的發(fā)生，保證電梯的安全運行。

參考文獻

[1]張春華，分析電梯安全隱患及事故[J]品牌與標準化.2010（14）

[2]孟闖，電梯安全隱患淺析及解決方案[J]裝備制造技術.2011（04）

第7篇：機電設備維保方案范文

關鍵詞：建筑裝飾；施工；信息模型；BIM

建筑裝飾業(yè)屬于建筑產(chǎn)業(yè)鏈的末端。建筑裝飾雖然在國內(nèi)起步較晚，但近年來取得了迅猛的發(fā)展，規(guī)?？焖贁U大是其主要特征。目前，建筑裝飾業(yè)仍然處于粗放式發(fā)展階段，整體技術水平不高、產(chǎn)能與效率較低是影響行業(yè)發(fā)展的主要問題。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的今天，社會對建筑裝飾“產(chǎn)業(yè)化”和“低碳環(huán)?！钡暮袈曉絹碓礁摺＝鉀Q上述問題是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的時代需求，是健康有序地發(fā)展強有力的保障。而BIM技術的出現(xiàn)與發(fā)展，為建筑裝飾產(chǎn)業(yè)化集成與低碳環(huán)保提供了一種全面解決方案，為全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了契機。

1 建筑裝飾行業(yè)存在的問題

1.1 產(chǎn)業(yè)化水平低，集成度差

在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平上，我國裝飾工程遠遠落后于建筑主體結(jié)構(gòu)的發(fā)展。相對于土建，建筑裝飾工程的細化項目更為繁雜；而且所需的材料種類也更多、換代更快。這些都使得裝飾工程難以照搬土建模式，一直停留在比較落后的局面。由于裝配化施工尚未普及，許多面料部件的尺寸都是現(xiàn)場確定的，手工操作量大，增加了施工的難度和材料浪費程度，形成了裝飾工程產(chǎn)業(yè)化水平低下、占用勞動量大、耗資高的局面。

1.2 工序復雜，協(xié)調(diào)困難

建筑裝飾是由多種建材、飾材、設備、五金等構(gòu)成的工程，綜合性強。在施工過程中的工序繁多，其內(nèi)容主要有抹灰、飾面、粉刷、油漆、玻璃安裝、罩面板鋪設、燈具、花飾安裝等；這些工序中所需的工種也非常復雜，包括抹灰工、木工、玻璃工、水暖工、油漆工、電工等，對于較大規(guī)模的工程，還要加上消防系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等。這些工種和工序通常需要交叉或輪流作業(yè)，因此極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場擁擠、混亂的復雜局面，影響施工質(zhì)量、進度和效率，管理成本也大幅度增加。

1.3 隱蔽工程多，運營和管理存在問題

裝飾裝修工程有許多處于隱蔽部位通常被表面飾面裝修所覆蓋的環(huán)節(jié)，包括給排水工程、電氣管線工程、地板基層、護墻板基層、門窗套板基層、吊頂基層等。由于這些工程在施工結(jié)束后變得不可見，因此給后期運營和檢修帶來困難和資金浪費。如何幫助使用者對結(jié)構(gòu)復雜、體量龐大的隱蔽工程進行安全有效的管理也是建筑裝飾設計亟待解決的問題。

2 BIM技術

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是近年來出現(xiàn)的一項新的建筑數(shù)字技術。主要原理是通過信息化建模技術，在計算機中建立起虛擬的建筑工程三維模型，并在此基礎上整合建筑工程項目各種相關信息，形成一個完整的、與實際情況一致的數(shù)據(jù)信息庫。該信息庫包含全部建筑構(gòu)件的幾何描述、專業(yè)屬性、存在狀態(tài)等各類信息，具有可視化、參數(shù)化和出圖性等特點。一個完善的BIM模型，能夠連接建筑項目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，可被建設項目各參與方普遍使用，支持建設項目生命期中動態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享。目前，BIM技術已在建筑行業(yè)中得到了越來越多的應用，隨著國家的大力推廣和業(yè)主、設計師、施工單位普遍意識的提高，BIM模式也將成為建筑裝飾行業(yè)未來的新趨勢。

3 建筑裝飾業(yè)的BIM技術應用

3.1 推動裝配化施工

建筑裝飾產(chǎn)業(yè)化的目標是要把工程項目的建設過程從“設計現(xiàn)場施工”模式進化為“設計工廠制造現(xiàn)場安裝”模式。但長期以來，這種裝配化的施工方式在裝飾行業(yè)中的推廣存在技術上的困難，主要是因為設計、工廠制造、現(xiàn)場安裝三個階段互相分離，在傳統(tǒng)的工作方式下，以平、立、剖三視圖的方式表達和模擬實際情況，容易造成信息割裂，導致大量的有用信息在傳遞過程中丟失，也會產(chǎn)生數(shù)據(jù)沖突、無法共享等問題。數(shù)據(jù)流通過程中可能產(chǎn)生的偏差往往會造成設計成果的不合理，如果裝飾構(gòu)件在安裝過程才發(fā)現(xiàn)不能用或者不經(jīng)濟，將造成變更和浪費，甚至影響質(zhì)量。

而BIM模型將設計方案、制造需求、安裝構(gòu)造集成在統(tǒng)一的平臺和模型中，建立單一工程數(shù)據(jù)源，能充分地提高信息的共享與復用。每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息能夠直接作為下一個環(huán)節(jié)的工作基礎，確保信息的準確性和一致性。在有效數(shù)據(jù)的支持下，相關人員能有效地把實際制造、安裝過程中可能產(chǎn)生的問題提前規(guī)劃、處理和修正。

3.2 輔助協(xié)同工作

BIM技術整合可重新定義設計和施工流程，由于BIM模型中包含建筑裝飾各構(gòu)件和設備的大量信息，項目管理部門、材料設備采購部門和施工部門都可以通過模型快速查詢所需的建筑裝飾構(gòu)件的信息，如規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、價格等。因此，各部門可有效規(guī)劃工作強度、流程和方式，并在模型中添加時間、人員、施工方式、工作要求等信息。在各專業(yè)、各部門完善了BIM信息后，項目施工管理方可通過虛擬演練，保證專項施工技術在實施過程中的可行性和可靠性，有效減少各工種沖突造成的質(zhì)量損害。將BIM引入建筑產(chǎn)品的流通供配體系，根據(jù)已做的運輸與裝配計劃，合理計劃構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸與進場裝修，可以實現(xiàn)“零庫存”。

3.3 保障后期維護

建筑裝飾施工完成后，后期檢修、改造和運維等工作遇到的挑戰(zhàn)主要存在于數(shù)據(jù)的保存和有效應用當中。傳統(tǒng)建筑裝飾信息以二維方式存放，外加機電設備的操作手冊等，需要使用的時候由專業(yè)人員調(diào)用檔案查找信息，項目規(guī)模越大功能越復雜，其空間管理的難度也就越大；隨著建筑使用年限增加，技術管理人員更換，各種安全隱患也將日益突出。

BIM模型能在項目完成后作為成果交付使用，無需二次重復創(chuàng)建模型。因為其已經(jīng)擁有基礎的三S模型信息，在經(jīng)過一系列信息添加和處理后即能很好地運用到后期維護工作中。它能準確描述照明、消防等隱蔽系統(tǒng)的設備定位，如需要裝修改造時，可以從模型快速獲取不能拆除的管線、承重墻等建筑構(gòu)件的情況，指導施工，并再次錄入原有BIM模型，作為新的運維管理依據(jù)。

4 結(jié)語

將BIM技術有效利用在建筑裝飾行業(yè)中，能為建筑裝飾施工帶來巨大的收益。隨著數(shù)字技術的發(fā)展，BIM技術還會進一步更新和完善，而緊跟時代、更有效地利用信息技術手段進行設計與施工，是建筑裝飾行業(yè)進一步改革的目標和發(fā)展方向。

參考文獻：

[1] 清華大學BIM課題組，互聯(lián)立方isBIM公司BIM課題組.設計企業(yè)BIM實施標準指南[M].北京：建筑工業(yè)出版社，2013.

[2] 清華大學軟件學院BIM課題組.設計企業(yè)BIM實施標準指南[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2013.

第8篇：機電設備維保方案范文

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；工程建設；商業(yè)模式；經(jīng)濟分析

1背景

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個社會性話題，在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)智能領域都有著非常廣泛的應用。國務院2015年9月印發(fā)《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》的通知，進一步明確了大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向。在一些行業(yè)和領域，數(shù)據(jù)成為一種全新的生產(chǎn)資料，用數(shù)據(jù)量化方式重構(gòu)企業(yè)的管理方式已經(jīng)深入人心。這種生產(chǎn)資料不同于石油、天然氣等消耗性物資，它是越用越多、越用越好的增量型生產(chǎn)資料。同時，在傳統(tǒng)行業(yè)的一些先進企業(yè)的大數(shù)據(jù)應用，也出現(xiàn)星火燎原之勢。

2工程建設大數(shù)據(jù)的特征

工程建設行業(yè)屬于整個工業(yè)系統(tǒng)的一環(huán)，起到承上啟下的串聯(lián)作用。工程建設數(shù)據(jù)具有鮮明的獨特性。工程建設數(shù)據(jù)表現(xiàn)為種類多、數(shù)量大、抽象性、異構(gòu)性、非結(jié)構(gòu)化，更多表現(xiàn)為靜態(tài)數(shù)據(jù)；而與之對應的工廠企業(yè)中生產(chǎn)監(jiān)控數(shù)據(jù)更多表現(xiàn)為時域上的動態(tài)數(shù)據(jù)。種類多體現(xiàn)在現(xiàn)代工程建設領域的分工細化，參與工程建設的企業(yè)多、專業(yè)多，需要從不同的角度用數(shù)據(jù)表達，是典型的高維數(shù)據(jù)。數(shù)量大體現(xiàn)在設計文檔、供應商資料、施工記錄、完工與開車等環(huán)節(jié)將產(chǎn)生大量的有效信息，其中供應商的隨機資料還包括其分包商、原材料商、系統(tǒng)提供商的數(shù)據(jù)，換句話說將牽涉到整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)。抽象性體現(xiàn)在工程與工業(yè)系統(tǒng)往往是復雜的人造系統(tǒng)，是理論、技術、經(jīng)驗的結(jié)合，其中融合很多概念，沒有與之對應的數(shù)據(jù)語義描述。相比之下互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應用更容易理解。異構(gòu)性體現(xiàn)在不同的環(huán)節(jié)、不同的專業(yè)采用多種不同的軟件，造成數(shù)據(jù)異構(gòu)化和碎片化嚴重。不同的軟件意味著不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲和組織方式，由于歷史和商業(yè)競爭的關系，很難形成統(tǒng)一，給數(shù)據(jù)整合帶來很大困難。非結(jié)構(gòu)化體現(xiàn)在工程建設的很多結(jié)果資料都以圖紙、表格、說明、記錄的形式為載體，很難自動轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。近年來，國家陸續(xù)起草和工程建設行業(yè)和領域的工程數(shù)字化標準，包括石化、電力、建筑、制造業(yè)等，希望統(tǒng)一工程建設行業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范，明確建設方向，解決工程建設領域大數(shù)據(jù)的特殊難題。隨著信息時代的發(fā)展和需要，工程建設領域已經(jīng)從傳統(tǒng)的物理交付逐步轉(zhuǎn)向物理與數(shù)字化的共同交付，將工程建設期的信息交付給企業(yè)，幫助其運行、維護、檢修。

3需求內(nèi)因與商業(yè)模式創(chuàng)新

隨著國內(nèi)建設行業(yè)整體增長日趨平穩(wěn)，工程建設企業(yè)需要新的業(yè)務以維持運營和增長。同時，工程建設企業(yè)開始注重對數(shù)據(jù)的應用，從工程研發(fā)、工程設計、供應商采購、施工與安裝、項目管理與完工、現(xiàn)場試車開車等，提供給用戶工程期間完整的數(shù)字化交付。從服務用戶的角度來說，工程大數(shù)據(jù)的建設與應用，結(jié)合工廠企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)，使全生命周期的數(shù)字化工廠成為可能[1]。傳統(tǒng)的模式，工程建設企業(yè)一般負責工程設計、采購服務、施工安裝，有些項目會涉及到試車和開車。作為工廠全生命周期的一環(huán)，通過工程技術和項目管理將利益相關者組織起來，通過合同和規(guī)范達到完成項目的目標。工程企業(yè)對于工廠企業(yè)，一般通過現(xiàn)場解決問題、項目定期回訪來提供后續(xù)的服務，與用戶很難建立緊密的關系，難以將工程建設服務延伸到后續(xù)的技改技措中。工程企業(yè)要面對眾多同類型供應商，很難深入影響產(chǎn)品的制造和服務。供應商與工廠企業(yè)之間，主要是檢維修或機電設備故障下的搶修。因此，在傳統(tǒng)模式下整個產(chǎn)業(yè)鏈難以產(chǎn)生有效的合力[2]。基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新是以大數(shù)據(jù)技術為中心沿行業(yè)縱向架構(gòu)衍生，通過平臺建立對利益相關者的數(shù)據(jù)鏈接，充分挖掘各類需求，嘗試通過大數(shù)據(jù)技術提供服務并產(chǎn)生價值。其中包括：對于紛繁復雜的檔案資料，工廠企業(yè)需要大量準確的工程建設期數(shù)據(jù)。創(chuàng)新模式通過工程期的數(shù)字化交付與目標用戶建立數(shù)據(jù)聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)分析提供生產(chǎn)期的技術和咨詢服務，包括改擴建、檢維修、設備可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)保安全等。市場驅(qū)動下，工廠企業(yè)需要生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。創(chuàng)新模式通過工廠企業(yè)運行歷史數(shù)據(jù)，將工程期工藝流程模擬的機理模型與生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型相融合，進而提升工藝流程模擬整體的可靠性，并進行全廠優(yōu)化應用。工廠企業(yè)需要預測設備的可靠性，從被動檢修到主動檢修。創(chuàng)新模式通過數(shù)據(jù)分析大型機電設備運行數(shù)據(jù)，結(jié)合對機電設備的合理操作的數(shù)據(jù)分析，進行數(shù)據(jù)可靠性預測。綠色發(fā)展的國家戰(zhàn)略下，工廠企業(yè)需要節(jié)能減排。創(chuàng)新模式通過數(shù)字化工廠的三維模型，結(jié)合工廠環(huán)保傳感器檢測數(shù)據(jù)，對企業(yè)整體排放進行數(shù)據(jù)建模，有針對性地解決系統(tǒng)性排放問題，為工廠節(jié)能降耗。面對新時期的企業(yè)定員或減員增效，工廠企業(yè)需要更有效的工作。創(chuàng)新模式通過工程系統(tǒng)的知識與經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場安全預警記錄，利用數(shù)據(jù)分析技術，減少頻繁的安全預警對于操作人員的工作壓力。工程建設項目需要減少預算和采購風險。創(chuàng)新模式通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺，實施供應商采購，比如中石化的易派克，提供基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”模式的采購、銷售、金融、綜合服務，通過數(shù)據(jù)積累，消除信息不對稱，減少項目在執(zhí)行過程中預算和成本問題。同時對供應商進行征信，規(guī)范招投標過程，降低項目未知風險。同時工程企業(yè)通過建立工程期與生產(chǎn)期的數(shù)據(jù)鏈接，可以更快得到目標用戶的數(shù)據(jù)反饋。利用相同裝置在不同企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析，分析已知問題，發(fā)現(xiàn)未知問題，再進一步有針對性地進行工程研發(fā)、工程設計，使在以后類似的裝置中有更好的工程建設服務。引導國家或行業(yè)協(xié)會建立專業(yè)領域的大數(shù)據(jù)，結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略，利用基于數(shù)據(jù)的動態(tài)項目風險分析，對海外項目工程造價與項目執(zhí)行風險進行深度控制。

4新模式的經(jīng)濟分析

商業(yè)模式是一種建立在多種構(gòu)成要素及其關系之上用來說明特定企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具，商業(yè)模式可用來說明企業(yè)如何通過創(chuàng)造顧客價值、建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及與伙伴形成網(wǎng)絡關系來開拓市場、傳遞價值、創(chuàng)造關系資本、獲得利潤并維持現(xiàn)金流。對于創(chuàng)新的商業(yè)模式可以通過業(yè)務系統(tǒng)、定位、交易結(jié)構(gòu)、盈利模式、關鍵資源能力、商業(yè)價值等方面進行經(jīng)濟學的理性分析。1）業(yè)務系統(tǒng)：國內(nèi)工程企業(yè)的角色，由于歷史原因，其承載的內(nèi)容遠大于國外企業(yè)。因此無論在工藝研發(fā)、材料應用、工程設計、項目管理、制造攻關、專家會診等，在全生命周期過程中都與其他利益相關者產(chǎn)生交集。2）定位：工程企業(yè)可以利用技術與經(jīng)驗積累，通過大數(shù)據(jù)解決利益相關者的需求，其新商業(yè)模式在整個產(chǎn)業(yè)鏈利益相關者中的機會成本最低。3）交易結(jié)構(gòu)：工程企業(yè)咨詢服務與現(xiàn)場處理的業(yè)務中，通過大數(shù)據(jù)技術可以顯著降低交易成本和交易風險。4）盈利模式：從傳統(tǒng)的物理工廠單獨計價，到同時交付物理和數(shù)字工廠的組合計價模式。同時數(shù)字工廠的大數(shù)據(jù)服務，可以為全生命周期提供咨詢服務與解決方案，使單次計價模式變?yōu)檫B續(xù)性收益模式，更重要的是增加在后續(xù)工程和服務中的用戶粘性。5）關鍵資源能力：工程企業(yè)聚集業(yè)務領域?qū)＜?，參與國家標準和行業(yè)標準、國家重點研發(fā)課題、國產(chǎn)化技術攻關、重要工程建設等?，F(xiàn)今國內(nèi)工程企業(yè)已經(jīng)進入到壟斷競爭階段，核心競爭力的比拼逐步從工程建設規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向技術創(chuàng)新的能力和解決問題的能力，而這些業(yè)務基本能力和核心競爭能力是支撐新商業(yè)模式交易背后的重要資源。6）商業(yè)價值：從整個工業(yè)體系看，工廠企業(yè)的投資是高固定成本的、生產(chǎn)是低邊際成本的，對于企業(yè)影響最大的就是設備與系統(tǒng)故障，甚至帶來的停工，而這種情況往往是無法預見的。新的模式是利用知識、技術、分析的綜合無形資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)技術將不可預見的問題可見化，降低工程與生產(chǎn)的項目風險與人力成本，注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，帶給用戶更多的價值，同時創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值。

5結(jié)論與展望

隨著大數(shù)據(jù)智能時代的到來，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種生產(chǎn)資料，如何將其轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，需要創(chuàng)新的商業(yè)模式以及對信息技術的深入研究。在不同的行業(yè)和領域，當同樣的資源能力被不同利益主體擁有時，機會成本不同，應把資源能力配置到能發(fā)揮更高效率的利益主體，實現(xiàn)整個交易結(jié)構(gòu)的價值增值。由工程企業(yè)來承擔信息化發(fā)展的這部分社會責任，使其實現(xiàn)的收益大于機會成本，是經(jīng)濟分析的理性選擇。大數(shù)據(jù)的應用給很多行業(yè)帶來了商業(yè)模式的變化，如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就非常依賴大數(shù)據(jù)技術。本文提到的商業(yè)模式創(chuàng)新雖然有其經(jīng)濟分析支撐，然而在工程建設領域，人們還需要經(jīng)歷從整合數(shù)據(jù)、到認識數(shù)據(jù)、再到應用大數(shù)據(jù)的過程。

參考文獻

[1]李文蓮，夏健明.基于“大數(shù)據(jù)”的商業(yè)模式創(chuàng)新[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2013（5）：83-95.

第9篇：機電設備維保方案范文

[關鍵詞] 抽水蓄能電站 大河水庫運行管理

中圖分類號：U665文獻標識碼： A

大河水庫位于泰城西部，泰安市大河旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，壩址距市區(qū)5KM。該水庫1959年興建，1960年建成， 2002年泰安抽水蓄能電站對其進行加固改建，將其作為下水庫。水庫控制流域面積84.53km2，按百年一遇洪水設計；按千年一遇洪水校核。興利水位165米，相應庫容2213萬m3，設計洪水位166.8米，相應庫容2816萬m3，校核洪水位167.2米，相應庫容2997.1萬m3。

泰安抽水蓄能電站是國家“十五”重點工程，是山東省第一座大型抽水蓄能電站和第一個水電工程，2002-2005年建設，總投資43.26億元，裝機容量1000MW，額定水頭220米，安裝4臺可逆混流式水泵水輪機組。電站由上水庫、水道系統(tǒng)、地下廠房和下水庫組成。泰安抽水蓄能電站上水庫，在大河水庫流域范圍內(nèi)，控制流域面積1.43km2,總庫容1043萬m3，興利庫容890萬m3。2006年開始運行，年發(fā)電量13.382億KW.h,年抽水用電量17.843億KW.h,綜合效率0.75，在山東電網(wǎng)中擔任調(diào)峰填谷和調(diào)頻、調(diào)相及事故備用等任務。

1大河水庫運行管理的重要性

大河水庫是蓄能電站的下水庫，水庫的水位驟升驟降幅度較大，達2-3m；為保證蓄能電站正常發(fā)電供水，大河水庫汛限水位164m，死水位154m，最低蓄水位160.59m，高于死水位6.59m，低于汛限水位3.41m，可調(diào)控庫容減??；水庫由開敞式溢洪道改為有閘控制，正常蓄水位提高一米以后，上游防洪區(qū)內(nèi)容易產(chǎn)生因滲水、水位震蕩淹沒土地，大河水庫運行管理任務加重。

由于大河水庫所處的特殊位置，要確保蓄能電站正常發(fā)電用水；確保工程安全；確保防洪區(qū)內(nèi)人民生產(chǎn)生活安全；確保下游行洪區(qū)內(nèi)人民生產(chǎn)生活安全；同時盡可能的蓄水保證工農(nóng)業(yè)用水，發(fā)揮良好的工程效益，水庫的運行管理工作更加重要。

2大河水庫運行管理的方法

2.1 建立運行管理制度

制度具有約束力、推動力和保障作用，是推動運行管理工作的前提，是保證單位持續(xù)健康發(fā)展的基礎。大河水庫管理處始終堅持以制度管人、管事。圍繞運行管理，建立健全各項規(guī)章制度。首先制定了《泰安市大河水庫管理辦法》，其次單位內(nèi)部規(guī)范管理，制定了工程管理制度、大壩巡視檢查制度、閘門啟閉機的檢查制度、工程安全監(jiān)測制度、水文觀測制度、設備維護保養(yǎng)制度、閘門啟閉機機電設備維修養(yǎng)護制度、才有發(fā)電機組維護保養(yǎng)制度、低壓配電柜維護制度、防汛報訊制度等一系列制度，對一些關鍵崗位的崗位職責、管理制度、操作規(guī)程等做到了上墻明示。

2.2做好工程檢查工作

針對水庫工程壩體及壩區(qū)、輸水建筑物、泄洪建筑物的檢查項目，編制了土石壩安全檢查觀測記錄表。依照檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查部位、損壞情況進行填寫，統(tǒng)計造冊，檢查人簽字，確保檢查記錄的內(nèi)容真實可靠。做到日常檢查、定期檢查、特別檢查。對檢查出的問題有分析，處理有措施。對閘門啟閉機的開啟，嚴格執(zhí)行發(fā)放調(diào)度指令，試車登記記錄。汛前汛后對檢查情況進行匯報，對防汛料物進行統(tǒng)計。

2.3工程觀測精確細致

根據(jù)“四固定”儀器固定、人員固定、測站點固定、時間固定；“四無”無缺測、無漏測、無違時、無不符合精度；和“四隨”隨觀測、隨記錄、隨計算、隨分析的要求，對大壩沉陷觀測及溢洪閘區(qū)位移觀測。對大壩滲流進行自動化觀測。定期對儀器進行校核。觀測資料內(nèi)容齊全，對觀測成果分析做出報告，符合規(guī)范要求。最終歸檔。

2.4工程和機電設備精心養(yǎng)護

對于工程養(yǎng)護工作，大河水庫成立了養(yǎng)護中心,每年年初編制水庫養(yǎng)護計劃，年末對養(yǎng)護計劃安排進行總結(jié)。針對日常養(yǎng)護，編制了大河水庫閘門啟閉機維保項目清單和工程養(yǎng)護記錄，及時養(yǎng)護及時填寫，由工程技術人員簽字確認?，F(xiàn)在水庫大壩壩頂平整、壩坡整齊美觀，無樹根、蒿草，防浪墻完整，排水溝通暢，無蟻害。輸泄水建筑物進出口岸坡完整，過水斷面無淤積和障礙物，工作橋、啟閉機房等完好無損。供水設施完好，運行正常。

每年國家電網(wǎng)公司對避雷器試驗、真空開關試驗和電氣絕緣工具試驗做出報告，定期對發(fā)電機組和閘門啟閉機進行維護保養(yǎng)和試車，能隨時啟動運行，安全可靠。并填寫保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員簽字認定。

2.5工程老化部分及時維修

根據(jù)工程老化情況進行工程維修，首先是根據(jù)工程內(nèi)容、工程設計、工程投資和編制依據(jù)編寫工程維修計劃，報請上級主管部門進行審批。之后簽訂工程施工協(xié)議，組織工程施工。施工完成，組織驗收，編寫驗收報告，驗收人員簽字。最終對所做工程進行決算。

2.6做好水庫報汛及洪水預報工作

泰安市防汛抗旱指揮系統(tǒng)對大河水庫報汛命令，根據(jù)防汛報汛的有關規(guī)定接收重要天氣預報。安裝有自動量雨計、自動水位計、報訊電話等，及時電話、拍報，報告汛情。及時觀測、記錄汛情狀況。

2.7做好水庫防洪調(diào)度工作

每年根據(jù)泰安市人民政府防汛抗旱指揮部下達的汛期控制運用指標、歷年運用情況、工程設計和除險加固情況、水庫控制運用的原則和要求、防汛調(diào)度的責任和制度，編寫《大河水庫控制運用方案》，包括正常洪水調(diào)度方案、非常洪水調(diào)度方案、超標準洪水對策和防洪搶險措施。為合理安全調(diào)度，優(yōu)化配置水資源，編寫了《泰安市大河水庫調(diào)度運用規(guī)程》，包括水庫調(diào)度運用指標和年度控制運用計劃、水庫防洪運用、水庫興利運用、調(diào)度工作制度和調(diào)度人員職責。依照控制運用方案和調(diào)度規(guī)程，根據(jù)調(diào)度指令、河道巡查結(jié)果，提閘放水，調(diào)節(jié)洪水，認真做好各項記錄。汛后編寫安全度汛工作總結(jié)。

2.8做好水庫興利調(diào)度工作

為加強大河水庫水資源合理開發(fā)、高效利用、優(yōu)化配置，正確認識處理水庫與下游安全，防洪與蓄水興利之間的矛盾，合理調(diào)配水庫水量，以最大限度地發(fā)揮水庫綜合效益，我們編制了《泰安市大河水庫興利調(diào)度運用計劃》，包括來水量計算、興利調(diào)度計劃、水資源保護措施等。年初制定供水計劃、年中進行計劃修訂，按月季計劃調(diào)整，年末進行總結(jié)統(tǒng)計。在保證電站用水同時，兼顧工業(yè)用水。

2.9嚴格執(zhí)行設備的操作運行

我們嚴格執(zhí)行操作運行制度，對操作人員進行培訓，持證上崗，依照操作規(guī)程和調(diào)度指令操作運行，嚴格執(zhí)行交接班，運行執(zhí)行記錄規(guī)范填寫。

2.10利用現(xiàn)代化管理手段

為順應時展，現(xiàn)代化的管理手段是我們必須做到的。在民生優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、人水和諧、政府主導、改革創(chuàng)新的原則上，我們制定了規(guī)劃目標，實現(xiàn)工程水利到資源水利的職能轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)水利工程的聯(lián)合利用，實現(xiàn)水利工程管理的信息化、智能化改造。建立符合市場經(jīng)濟體制要求的水利管理機制，壯大水管單位的經(jīng)濟實力，提高職工的政治業(yè)務素質(zhì)?，F(xiàn)在大河水庫實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡化、雨水情信息自動采集、大壩閘門監(jiān)控、大壩測壓管自動觀測與大壩安全監(jiān)測、洪水預報調(diào)度及洪水演進可視化分析、視頻監(jiān)控、政務辦公和綜合應用平臺建設。我們還引進高級人才，確保待遇，實行人才培養(yǎng)計劃，確?，F(xiàn)代化設施的安全操作和利用。

3取得的主要成效

大河水庫科學合理的運行管理，確保了水庫的安全，解除了洪水對泰城的威脅，對泰安的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設提供了防洪安全保障作用，提高了地表水資源的利用率，保護了當?shù)氐牡叵滤Y源。泰山抽水蓄能電站在山東電力系統(tǒng)中的調(diào)峰填谷作用，改善了山東電網(wǎng)火電機組的運行條件。滿足了泰安西區(qū)工業(yè)用水的基本要求。