電力安全預控措施精選(九篇)
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第1篇：電力安全預控措施范文
近年來，隨著我國城市化建設進程的不斷加快，各類工程隨之不斷增多。在大部分工程的施工現(xiàn)場中都會涉及到與用電有關(guān)的問題，然而由于種種因素的影響，使得施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生用電安全事故，一旦發(fā)生事故輕則影響正常施工作業(yè)，嚴重時有可能導致人員傷亡。為此，加強施工現(xiàn)場的安全用電控制與管理顯得尤為重要。基于此點本文就施工現(xiàn)場安全用電的控制與管理措施進行淺談。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全用電；控制與管理
Abstract:
In recent years, as China's urbanization construction process accelerating, all kinds of engineering then grow. In most engineering construction site in involve and the relevant question, however, because of the influence of various factors, make construction site in safety accidents can happen, once accident will influence the construction operation normal light, has serious could lead to loss of life. Therefore, strengthening the construction site to use electricity safety control and management is particularly important. Based on this point in this paper is on-site safety control and management measures of electricity to discuss.
Keywords: construction site; Safety electricity; Control and management
一、施工現(xiàn)場安全用電存在的問題分析
（一）管理力度不足
現(xiàn)階段，導致施工現(xiàn)場觸電事故居高不下的主要原因之一是安全用電管理的力度不足，很多施工現(xiàn)場都沒有按照JGJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定安排充足的電氣專業(yè)人員，加之施工人員的整體素質(zhì)偏低和用電安全方面的培訓過少，增大了施工現(xiàn)場觸電事故的發(fā)生幾率。另外，在實際施工中未按有關(guān)要求的規(guī)定指派專人對施工現(xiàn)場的用電進行監(jiān)督，從而使得無法及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場用電中的安全隱患，而有些施工單位雖然配備了相應的監(jiān)督管理人員，但由于監(jiān)督工作做得不到位，致使該崗位形同虛設，并未起到真正的作用。
（二）施工現(xiàn)場普遍存在用電不規(guī)范的現(xiàn)象
通過筆者對大量施工現(xiàn)場的走訪發(fā)現(xiàn)，在很多施工現(xiàn)場中，都存在施工人員用電不規(guī)范得的現(xiàn)象，由于多數(shù)施工現(xiàn)場的施工人員都是以農(nóng)民工為主，這部分人員的整體素質(zhì)相對較低，加之崗前培訓工作不到位，致使現(xiàn)場觸電事故頻發(fā)。如施工過程中電線隨意亂接；絕緣線磨損嚴重的電線仍在使用，且沒有任何安全防護措施；有些電氣作業(yè)人員直接用鐵絲或電線替代熔斷絲；有些人甚至將一些非常危險的照明線路直接綁在鐵架或掛于鐵絲上；設備檢修時操作錯誤，誤將火線接到設備外殼上；用木棒等工具代替絕緣工具對熔斷器進行操作。上述種種現(xiàn)象的存在，嚴重影響了施工現(xiàn)場的用電安全。
（三）各用電設備的安全性能較差
由于多數(shù)施工現(xiàn)場的條件比較復雜，從而使得一些臨時電路及用電設備的絕緣很容易發(fā)生損壞，最為常見的是手持式和移動式設備，因這類設備的流動較大，加之操作人員使用不規(guī)范，致使設備在使用和傳遞的過程中絕緣部分經(jīng)常受損，這樣使設備本身的安全性能下降，很容易引起觸電事故。
（四）未按有關(guān)規(guī)定的要求使用安全的供電系統(tǒng)
在JGJ46-2005中對施工現(xiàn)場臨時用電有著十分明確的規(guī)定，該規(guī)范中指出，在實際施工過程中，必須采用專用的變壓器進行供電，并使用三相五線制作為供電系統(tǒng)。然而，很多施工現(xiàn)場中卻并未見到規(guī)范中要求的供電系統(tǒng)，有的現(xiàn)場中雖然使用了三相五線制供電系統(tǒng)，但卻與規(guī)范中的要求嚴重不符，如保護零線與工作零線混接、保護零線僅有一到兩處接地位置等等。試問這種接線方式怎能確保用電的安全性和可靠性。
（五）漏電保護裝置缺失
在JGJ46-2005中對于施工現(xiàn)場的臨時配電系統(tǒng)有著明確規(guī)定，即兩級保護、三級配電。但是很多施工現(xiàn)場卻并未按照規(guī)定要求進行兩級保護、三級配電，沒有安裝漏電保護裝置的比比皆是，還有一些現(xiàn)場漏電保護器安裝的不規(guī)范，完全不具備應有的漏電保護效果。
（六）配電箱及開關(guān)箱違章安裝
JGJ46-2005中對施工現(xiàn)場配電箱及開關(guān)箱的安裝有著明確的規(guī)定，即一機一閘、一漏一箱。然而，大部分施工現(xiàn)場并未按照規(guī)定要求進行安裝，有些仍舊在使用老式閘刀作為負荷開關(guān)，這種開關(guān)不僅不具備漏電保護功能，而且還不能開斷負荷，此類開關(guān)現(xiàn)已基本淘汰，規(guī)范中也明令禁止使用。
二、施工現(xiàn)場安全用電的控制與管理措施
為確保施工現(xiàn)場用電的安全性和可靠性，應采取相應的措施加強對現(xiàn)場用電的控制與管理。下面本文結(jié)合JGJ46-2005和GB50194給出一些行之有效地施工現(xiàn)場安全用電控制與管理措施，以供監(jiān)理人員指導現(xiàn)場安全用電之用。
（一）施工現(xiàn)場臨時用電管理
按照GB50194中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場用電管理應符合以下要求：其一，在施工現(xiàn)場需要用電時，應預先向用電管理部門申請，在獲得相應的批準后方可通知維護班組進行接引，嚴禁未經(jīng)批準私自接電；其二，電源接引工作應由專職電工負責，在實際接引過程中還需要有專人進行監(jiān)護；其三，當施工臨時用電使用完畢后，現(xiàn)場用電負責人員應通知維護班組進行拆除，嚴禁私自拆除；其四，嚴禁非電工人員私自拆裝電氣設備；其五，應對施工現(xiàn)場的配電室及開關(guān)柜進行加鎖保護；其六，應在電氣設備比較明顯的位置上設置嚴禁靠近、以防觸電的標識，并由專人負責對接地裝置進行定期檢查。
按照JGJ46-2005中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電應做好以下工作：
1.加強臨時用電組織設計。①當現(xiàn)場臨時用電設備超過5臺且總?cè)萘看笥?0kW時，應編制臨時用電組織設計，具體包括以下內(nèi)容：其一，現(xiàn)場勘測；其二，合理確定變電所、電源進線、配電室、用電設備位置、配電裝置以及相應的線路走向；其三，對實際負荷進行計算；其四，確定變壓器的臺數(shù)和容量；其五，對配電系統(tǒng)進行設計；其六，設計防雷保護裝置，并確定具體的防護措施；其七制定科學合理、行之有效地安全用電防護措施以及電氣防火措施。②單獨繪制施工現(xiàn)場臨時用電工程的詳細圖紙，同時各個臨時用電工程均應按照預先繪制好的圖紙作為依據(jù)進行施工。③在進行施工現(xiàn)場臨時用電組織設計及變更時，應當遵循編制、審核、批準的程序，其中編制應由電氣工程技術(shù)人員負責，審核由相關(guān)部門負責，最后由具備法人資格的企業(yè)技術(shù)人員進行批準并落實執(zhí)行；當需要變更設計時，應由相關(guān)人員補充設計變更所需的圖紙和資料。
2.電工及用電人員。①施工現(xiàn)場的電工必須通過國家現(xiàn)行的標準考核后持證上崗，施工單位不得聘用不具備電工等級資格證的人員充當電工一職。電工主要負責現(xiàn)場臨時用電設備及線路的安裝、巡檢、維修以及拆除等工作，電工在進行這些操作時應有專人進行監(jiān)護。②要求施工現(xiàn)場的所有用電人員都必須通過相應的用電安全教育及技術(shù)交底，并在考核合格后方可上崗作業(yè)。同時用電人員應了解并掌握與安全用電有關(guān)的基本知識以及各類設備的主要性能，在使用電氣設備時應當按照有關(guān)要求佩戴好防護用具，并檢查電氣設備的防護裝置是否完好，在對電氣設備進行移動時，必須在電工的配合下進行。
（二）施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施
按照JGJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定，應采取如下技術(shù)措施對施工現(xiàn)場的用電進行控制：
1.電氣設備防護。施工現(xiàn)場內(nèi)的電氣設備附近不得隨意存放各類易燃易爆物品，同時也不應有污染源及腐蝕性介質(zhì)存在，一旦發(fā)現(xiàn)應及時予以清除，并確保各電氣設備的防護等級與施工現(xiàn)場的環(huán)境條件相適應。此外，設有電氣設備的場所應做好相應的防護處理，借此來避免其遭受物體或機械等撞擊而損壞。
2.防雷接地。施工現(xiàn)場采用TN系統(tǒng)做保護接零時，N線應通過總漏電保護裝置，PE線應由電源進線零線重復接地處引出，以此來形成TN-S系統(tǒng)保護；導線必須采用絕緣導線，環(huán)境惡劣的施工現(xiàn)場應當對電氣設備采取保護接零；電力變壓器及發(fā)電機的接地電阻值應不大于4 Ω；防雷裝置接閃器的保護范圍可通過滾球法進行確定。
參考文獻
[1]黃桂新.淺談施工現(xiàn)場用電的安全問題及其對策[J].沿海企業(yè)與科技.2009(6).
[2]丁俊偉.對施工現(xiàn)場用電管理存在問題及解決策略的研究[J].商品與質(zhì)量·學術(shù)觀察.2010(12).
[3]歐陽初.簡析施工現(xiàn)場安全用電的重要性[J].城市建設理論研究（電子版）.2011(21).
第2篇：電力安全預控措施范文
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；倒閘操作；危險點；預控措施
引言
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力事業(yè)也在高速推進，用戶對電能質(zhì)量的要求也越來越高，保證電力系統(tǒng)的安全可靠運行也變的越來越重要。而電力事故的頻發(fā)很大程度上影響了電網(wǎng)和設備的安全，甚至危及生命，其中不乏人為的操作事故，而人為事故理論上是可以避免的，電力系統(tǒng)有句話老生常談“安全第一，預防為主”，如何有效進行預防是電力系統(tǒng)工作人員不懈追求的目標，而避免人為操作事故是變電站危險點分析及預控措施的重中之重。
倒閘操作全過程危險點及預控措施
1、倒閘操作準備階段危險點及預控措施
1.1 危險點 值班長接調(diào)度令不復誦、不確認、不明白操作意圖，導致接受操作命令錯誤，造成誤操作。
預控措施：（1）調(diào)度操作指令，發(fā)令人和受令人先互通單位姓名。發(fā)、受操作指令應正確、清晰，并一律使用錄音電話、普通話和正規(guī)調(diào)度術(shù)語。受令人應將調(diào)度指令用鋼筆或圓珠筆寫在運行記事薄內(nèi)，在調(diào)度指令結(jié)束后，受令人必須復誦一遍，雙方認為無誤后，發(fā)令即告結(jié)束。
1.2 危險點 值班長安排操作人、監(jiān)護人搭配不合理，導致操作任務無法迅速、正確執(zhí)行。
預控措施：接受調(diào)度預令后，值班長應根據(jù)本值人員對設備的熟悉程度、身體狀況、思想情緒、安全行為、技術(shù)水平、動手能力等合理搭配，指定監(jiān)護人和操作人。操作監(jiān)護人一般由技術(shù)水平較高、經(jīng)驗豐富、主值以上崗位值班員擔任，重要、復雜的操作由熟練的值班員操作，值班負責人監(jiān)護。
1.3 危險點 監(jiān)護人代替操作人填寫操作票，操作票審核制度形同虛設。
預控措施：值班長指定操作監(jiān)護人和操作人，并向操作人員明確操作任務，交代注意事項及危險點；操作人員無疑問后開始準備填寫操作票。操作人要以調(diào)度命令票為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場運行規(guī)程和設備實際運行狀況，查對模擬圖板，參考典型操作票，逐項工整、清楚地填寫操作票。復雜操作填票可由監(jiān)護人協(xié)助進行。一張操作票填寫好后，必須經(jīng)過三次審核，操作人填好操作票，首先要經(jīng)過自審，無誤后交監(jiān)護人初審，監(jiān)護人審查無誤后交由值班負責人復審（特別重要的倒閘操作票應交由變電站技術(shù)負責人審核），值班負責人對照操作任務審查操作票，無誤后待用。審票人要認真檢查操作票的填寫是否有漏項，順序是否正確，操作項是否正確，術(shù)語使用是否正確、有無錯漏字等?！叭龑彙焙蟮牟僮髌苯?jīng)值長簽字生效，正式操作待調(diào)度下令后執(zhí)行。
1.4 危險點： 照搬典型票，操作票操作步驟填寫錯誤，導致誤操作。
預控措施：操作票應根據(jù)設備運行方式、調(diào)度指令及要求進行填寫，不能照搬典型操作票，更不能使用典型操作票進行操作。編制操作票前，應仔細核對調(diào)度指令，理清操作目的。對于一些大型的、復雜的電網(wǎng)操作，如母線、主變壓器的操作，應根據(jù)主接線圖，繼電保護交代、定值單來擬寫操作票，特別注意調(diào)度指令的“備注”及注意事項核對。開票人、監(jiān)護人、值班負責人應根據(jù)所填寫的操作票認真審核，并根據(jù)模擬圖板、二次圖板核對所填寫的操作項目，切實做到正確無誤。
1.5 危險點： 操作不用操作票，憑經(jīng)驗進行，用草稿票先操作后補票。
預控措施：除特殊規(guī)定外，倒閘操作必須使用倒閘操作票，值班長接調(diào)度正式操作指令后，向操作人員下達正式操作指令，并將準備好并經(jīng)“三審”合格的操作票交予操作監(jiān)護人；監(jiān)護人核對正式操作指令與操作票任務一致，方可進行下一步模擬操作。操作過程中應按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一步，應檢查無誤后做一個“√”記號。
2、執(zhí)行倒閘操作過程中危險點及預控措施
2.1 危險點 操作前不按照規(guī)定進行核對性模擬預演。
預控措施： 正式操作前，監(jiān)護人手持操作票與操作人一起在模擬圖或微機五防機一次系統(tǒng)圖上進行模擬預演，監(jiān)護人根據(jù)操作票的步驟，宣讀模擬操作項目，操作人用鼠標指向微機五防機一次系統(tǒng)圖上待操作設備位置，操作人根據(jù)監(jiān)護指令核對無誤后，復誦一遍。當監(jiān)護人再次確認無誤后即發(fā)出“對，執(zhí)行”的指令，操作人高聲回答“是”，然后對模擬圖板或微機五防機一次系統(tǒng)圖上的設備進行變位操作。對于模擬圖板上沒有的設備及檢查項目可以不進行復誦。
2.2 危險點： 操作中不認真核對設備名稱、編號和位置，走錯間隔導致誤操作。
預控措施：到達操作地點，監(jiān)護人、操作人共同核對操作位置正確后站好，做好操作準備。操作人和監(jiān)護人面向作設備的標示牌，監(jiān)護人宣讀操作項目，操作人應注視設備名稱、編號牌，手指設備標示牌高聲復誦操作內(nèi)容。操作人手指設備編號復誦指令，監(jiān)護人審核正確后下達“對，執(zhí)行”，操作人回答“是”，操作人才可以實施操作。
2.3危險點 倒閘操作不唱票、不復誦、不錄音。
預控措施：倒閘操作應由兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護，操作人在沒有監(jiān)護人時應拒絕操作。嚴格按照操作票的順序逐項執(zhí)行，每操作完一項，應檢查無誤后做一個“√”記號，全部操作完畢后再進行復查。倒閘操作全過程錄音，開始使用錄音筆時，首先應錄入操作指令和操作有關(guān)人員，操作過程中不得人為停運錄音筆，操作結(jié)束后，應錄入“××操作完畢”，操作監(jiān)護人負責將本次操作錄音拷貝至微機指定文件夾，并將錄音文件重命名。
2.4 危險點 操作后不檢查操作質(zhì)量，盲目執(zhí)行下一步操作。
預控措施：每項操作結(jié)束后都應按規(guī)定仔細進行檢查，如檢查一次設備操作是否到位，三相位置是否一致，操作后是否留下缺陷，檢查二次回路保護連接片投入或退出是否正確、與一次方式是否相符，連接片是否擰緊，燈光、信號指示是否正常，電流、電壓指示是否正常等。
五、結(jié)束語
為進一步提高變電站安全管理水平和防范人為及設備事故的發(fā)生，開展危險點分析預控，通過開展危險點分析預控工作，旨在建立嚴格的安全作業(yè)程序和完善的安全守則，提高員工安全意識，培養(yǎng)素質(zhì)，形成良好的安全氛圍，以應用現(xiàn)代的管理方法和手段，進一步強化過程控制，更全面地堵塞漏洞，更徹底地消除隱患，從而達到零違章、零事故的根本安全目標。
參考書籍：
[1]變電運行崗位技能培訓教程.中國電力出版社
[2]變電站危險點分析. 中國電力出版社
[3]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程. 中國電力出版社
第3篇：電力安全預控措施范文
關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；危險點；預控；分析
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.176
電力調(diào)度工作在外界因素和內(nèi)界因素的影響下導致實際操作過程存在一定的危險點，對整體工作效果產(chǎn)生較大的不利影響。為了對上述情況進行改善，電力企業(yè)需要針對相關(guān)的危險點進行深入研究，制定有效的預控措施合理規(guī)避危險點，從而提高電力調(diào)度效果，為人們和社會各行業(yè)提供充足、穩(wěn)定的電能。
1 電力調(diào)度操作危險點產(chǎn)生原因分析
通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前在電力調(diào)度過程中存在交接班危險點、擬寫操作指令危險點以及人為危險點等，上述種種危險點對電力調(diào)度效果均產(chǎn)生較大的負面影響，下面對出現(xiàn)危險點的原因進行分析。
第一，電力調(diào)度工作人員問題分析。電力調(diào)度工作持續(xù)的時間較長，為了更好的保證調(diào)度效果需要調(diào)度人員投入更多的精力和時間，但是當前一些調(diào)度人員在長時間工作后會出現(xiàn)厭倦的心理，在實際調(diào)度過程中存在敷衍了事的情況，無法更好的將每項調(diào)度工作落實到實處，進而導致電力調(diào)度過程出現(xiàn)危險點的幾率增加，對電力系統(tǒng)安全運行產(chǎn)生一定不利影響。
第二，電力調(diào)度危險點宣傳指導工作不到位。通過電力調(diào)度危險點宣傳工作可以讓電力調(diào)度人員對危險點控制工作產(chǎn)生足夠的重視，通過指導工作可以對危險點預防及控制工作提供更多可靠的依據(jù)支持，減少危險點出現(xiàn)的幾率和帶來的影響。但是當前一些電力企業(yè)對此項工作的重視程度不夠，未嚴格按照要求進行落實，導致調(diào)度人員對危險點控制工作有所忽視，并且在發(fā)生相關(guān)危險時不能及時采取有效措施進行處理，致使危險點帶來的影響增加，嚴重時會出現(xiàn)跳閘或者停電的情況，對人們生活及工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。
第三，電力調(diào)度操作危險點控制措施實施存在不明確的問題?，F(xiàn)階段電力調(diào)度操作危險點控制工作主要由值班人員負責，操作人員對相關(guān)內(nèi)容進行如實填寫，之后交由管理人員進行審核，當遇到一些較為復雜的操作時需要在實際操作前組織工作人員對調(diào)度方式及可能出現(xiàn)的危險點進行確定和分析，對預防措施進行制定。但是上述過程缺少硬性規(guī)定，在實際工作過程中危險點控制措施實施過程存在較大的不確定性，從而使處理效果無法得到保證。
2 電力調(diào)度操作危險點預控措施分析
第一，對電力調(diào)度危險點分析時間進行明確。為了更好的對操作危險點進行控制需要做好分析工作，但是電力調(diào)度工作時間較長，對每個時間的危險點均進行分析和控制并不現(xiàn)實，為此電力企業(yè)需要明確電力調(diào)度操作危險點的分析時間，讓相關(guān)工作人員嚴格按照時間安排對某操作危險點進行分析，通過分析可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對以往分析過程盲目性較大的問題進行規(guī)避，從而為處理過程贏取更多的時間。在具體工作過程中需要根據(jù)不同季節(jié)的特點和工作情況對時間進行合理調(diào)整，例如：夏季時溫度較高且降雨次數(shù)較多，電力調(diào)度過程出現(xiàn)故障問題的幾率會有所增加，操作危險點也會隨之增多，為此電力企業(yè)在夏季時需要增加分析次數(shù)，對相關(guān)問題進行合理規(guī)避，從而提高電力調(diào)度工作的效果。
第二，對電力調(diào)度操作中相關(guān)設備危險點分析工作產(chǎn)生足夠重視。電力調(diào)度工作中涉及的設備較多，每種設備均有自身的特點，在操作危險點上存在一定的差異。為了將電力調(diào)度操作危險點出現(xiàn)的幾率降至最低，電力企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)設備運行情況選擇適當?shù)姆椒▽ζ涫欠翊嬖谖ｋU點進行分析，在分析過程中可以及時發(fā)覺危險點，能夠盡快采取合理措施進行預控和處理，減少設備出現(xiàn)故障的情況，保證電力調(diào)度過程安全、順利的進行，為電力系統(tǒng)正常運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
第三，將電力調(diào)度操作內(nèi)容作為依據(jù)對危險點進行具體分析。電力調(diào)度操作持續(xù)時間較長，在調(diào)度過程中出現(xiàn)設備或者儀器更換的可能較大，為此工作人員需要做好統(tǒng)計記錄工作。在更換新設備后在分析過程中容易出現(xiàn)一些失誤，對危險點預控工作產(chǎn)生一定影響，為了減少上述情況工要求工作人員對設備使用方法及檢查流程進行掌握，之后嚴格按照電力調(diào)度操作內(nèi)容進行實際工作，制定合理的危險點分析和控制流程，從而對失誤情況進行規(guī)避，為電力調(diào)度效果提升提供更多保障。
第四，加大危險點管控力度。不斷加大管控力度是預防電力調(diào)度操作危險點的重要措施，電力企業(yè)需要對自動預控系統(tǒng)進行合理應用。其一，在使用此系統(tǒng)后當班組人員交接班時其會對電網(wǎng)異常方式，交接工作的重要內(nèi)容，待執(zhí)行的操作以及當前設備或者線路問題等進行自動提出，讓上崗的工作人員準確掌握當前的情況，能夠嚴格按照相關(guān)要求做好每一項工作，進而減少操作危險點出現(xiàn)。其二，工作人員需要嚴格按照提示做好調(diào)度擬票及票據(jù)審查工作，減少敷衍了事的情況。其三，在預發(fā)票過程中當相關(guān)單位未給出相應的操作指令時系統(tǒng)提示工作人員返回上一程序，同時能夠?qū)︻A發(fā)票程序進行終止，對不合理的預發(fā)票操作進行減少。其四，當上一操作完成進入下一操作時如果存在遺漏情況時系統(tǒng)會向工作人員發(fā)送一定的提示，要求工作人員對遺漏問題進行處理，在處理完成后才能進入下一環(huán)節(jié)，進而最大程度的保證處理的全面性和合理性。除此之外需要對電力調(diào)度工作人員進行培訓，讓其對操作危險點預控工作產(chǎn)生更多的認識，會在實際工作過程中投入更多的時間，從而使操作危險點出現(xiàn)的幾率降低。
3 結(jié)束語
電力調(diào)度工作效果對電力系統(tǒng)正常運行有著重要的影響，為此電力企業(yè)需要重視電力調(diào)度工作。上文對電力調(diào)度操作危險點及產(chǎn)生原因進行分析，提出對電力調(diào)度危險點分析時間進行明確、對電力調(diào)度操作中相關(guān)設備危險點分析工作產(chǎn)生足夠重視、將電力調(diào)度操作內(nèi)容作為依據(jù)對危險點進行具體分析及加大危險點管控力度等預控措施，希望為電力企業(yè)實際工作提供一定的幫助。
參考文獻：
[1]王碧霞.電力調(diào)度操作危險點分析及預控[J].科技創(chuàng)新與應用，2015（33）：215.
第4篇：電力安全預控措施范文
[關(guān)鍵詞]電力設施；預控；措施
中圖分類號：TM 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0281-01
1、引言
電力設施在運行的過程中，預防和處理的質(zhì)量對系統(tǒng)整體的運行質(zhì)量會產(chǎn)生非常重大的影響，所以在實際的工作中，我們一定要做好預防工作，提前的做好監(jiān)控措施，真正的做到有針對性的去開展工作，對于不同類型的電力設施障礙和行為要采取量化分級的防范措施，從自身出發(fā)，做好防控工作，從而減少電力設施的損壞問題。
2、當前影響電力設施安全運行的人為因素
2.1 違章建筑
因為一些原因，某些單位和個人會在違反法律和法規(guī)的情況在輸電線路保護區(qū)之內(nèi)建房，因為這些違章建筑使得建筑和線路之間的安全距離不足，非常容易出現(xiàn)人員傷亡和設備損壞的現(xiàn)象。因為供電部門在工作中不具備執(zhí)法的職能，所以在對這種違章事件處理的過程中，只能是反復的協(xié)商，在力度方面也不是很大。
2.2 違章施工
最近幾年的發(fā)展中，土地開發(fā)和道路拓寬等工程的建設過程中出現(xiàn)了很多外力破壞的事件，政府部門在對項目進行規(guī)劃和審批的過程中通常會出現(xiàn)一定的遺漏，而電力部門的審核就是經(jīng)常會產(chǎn)生遺漏的內(nèi)容就是電力部門的審核，這樣也就使得建設項目和電力設施安全的矛盾得不到有效的控制，施工人員在工程建設中沒有非常好的安全意識，為了趕工而出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，監(jiān)理工作者在工作中不能以身作則，所以也就使得電網(wǎng)破壞的問題頻繁出現(xiàn)。
2.3 違章采礦、取土現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)
送電線路在敷設的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)在山區(qū)，而山區(qū)的礦產(chǎn)資源比其他地區(qū)的資源更加的豐富，所以受到利益的驅(qū)使，很多礦主在線路走廊之內(nèi)開展開采工作，而采石場的開采爆破會使得送電線路出現(xiàn)非常嚴重的損壞，這對線路運行的安全和穩(wěn)定會產(chǎn)生非常不利的影響，對桿塔運行的安全性也會產(chǎn)生非常大的威脅。
2.4 盜竊破壞電力設施犯罪活動頻發(fā)
最近幾年，由于盜竊而出現(xiàn)的電力設施損壞案件越來越多，農(nóng)網(wǎng)設施被盜問題十分的突出，此外電力設施盜竊已經(jīng)發(fā)展到了團伙作案，甚至還形成了一個完整的強大的犯罪鏈條，電力設施偷盜行為占了非常大的比重。而監(jiān)管的力度十分有限，這對我國的電力設施保護而言也是十分不利的。
3、立足自身，加強隱患的控制力度
3.1 落實責任，分級排查
在實際的預控工作中，應該全面的做好預控管理制度的落實工作，對管理人員也應該采取專業(yè)巡線崗位責任制度，這樣也就使得管理人員自身的巡線出勤率大大提升，減少工作人員在工作中所產(chǎn)生的失誤，這項制度對管理人員的責任進行了明確的規(guī)定，貫徹了很多相關(guān)的措施，能夠有效的改善了電力設施的日常維護及管理工作，電力設施和相關(guān)的部門組成，相關(guān)的人員還要進行運行維護工作和有效的管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)了了異常，必須要及時的排查和處理，對隱患的資料拍照和填寫，以報告的形式和相關(guān)的人員共同討論，制定出一個全面的宣傳圖冊，如果得不到很好的解決，就應該立即將故障情況上報給上一級的部門或者是單位，上級部門在接到了任務之后一定要指派專業(yè)水平比較高的人員到現(xiàn)場及時處理。企業(yè)要將處理的檔案內(nèi)容做歸檔處理，對于安全隱患相對比較大的地區(qū)還要張貼警示牌，專業(yè)的人員還要對檔案按照類別進行劃分，此外還要給出一個指導性的意見或者是建議，或者是請求一些其他的單位協(xié)助解決。
3.2 加強預控，提前防范
（1）違章建筑的預控
近年來，電力設施保護區(qū)內(nèi)違章建筑的隱患占上升趨勢，一方面是土地開發(fā)與電力設施保護的矛盾，另一方面，是日益增長的建房需求。違章建筑的預控措施，要從源頭治理。在輸電線路所經(jīng)過的村、鎮(zhèn)，必須要預見到某些較為平坦的線路走廊下會有群眾建筑房屋需求，在桿塔的顯眼處和村莊主要路口或場所懸掛警示牌，提示線路保護區(qū)的范圍，警示保護區(qū)內(nèi)不準建房，不準施工作業(yè)等?？赏ㄟ^聘請當?shù)睾线m的村民當護線員，利用其熟悉村情，及時反饋信息，有隱患苗頭即時處理。通過走訪當?shù)卮逦?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，相互溝通，了解當?shù)匾?guī)劃或土地開況，建立和完善電力設施保護區(qū)內(nèi)作業(yè)行政審批制度及工作流程，進一步協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城建、交通等部門，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中可能會影響到電力設施安全隱患的問題。從源頭上控制線下各類隱患，把建筑隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（2）因地制宜，預防施工違章
預防施工違章?lián)p害電力設施，就要提早打“預防針”。對于施工期較長、施工范圍較大且經(jīng)常采用大型機械作業(yè)的工程建設項目，如若與線路距離較近，必須預見有引發(fā)線路故障可能的，電力部門采取主動聯(lián)合業(yè)主單位，對施工工程相關(guān)施工隊伍負責人、安全管理人員，開展專題的電力設施安全知識培訓教育活動；在施工現(xiàn)場設立必要的立警示標志、向施工方交待安全措施、發(fā)放安全告知書；在危險區(qū)域設立安全圍欄、安全警示牌、提醒施工單位不得越界施工、使用超高機械；采取對隱患業(yè)主發(fā)放安全告知書，從保護責任方安全的角度入手發(fā)出安全提醒，阻止違章作業(yè)；必要時可在施工點附近臨時聘請責任心較強的群眾護線員，對工程進度隨時進行跟蹤、檢查，做到隱患點可控、在控。
（3）安全警示，防患于未然
在易被侵害的電力設施保護區(qū)，通過與公安機關(guān)或政府聯(lián)合署名設立電力設施保護區(qū)界碑（石），明確位置、“依法劃定”，做到有據(jù)可依；在經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)等居民區(qū)的輸電線路桿塔懸掛電力設施安全距離警示標志牌、電力法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定；在電力設施易被破壞的地段和區(qū)域設置固定標語，明確電力設施依法受保護，做到警示與宣傳相結(jié)合。同時，在標示牌上設立有償舉報電話，獎勵舉報電力設施隱患有功人員，動員群眾共同參與電力設施保護工作。收集各線路走廊施工作業(yè)點的項目負責人和起重吊裝司機的聯(lián)系電話，及時針對現(xiàn)場巡視維護發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)情況，分階段用短信群系統(tǒng)進行安全提示短信，及時提醒工程項目負責人和作業(yè)人，借錘敲鐘，提前預告各施工作業(yè)安全風險。
4、結(jié)語
當前，我國的電網(wǎng)建設水平越來越高，隨之而來的問題也越來越多，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要有最為基本的能力和素質(zhì)，針對一些異?，F(xiàn)象，一定要做好預防措施，真正的做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。此外還要不斷的提高管理的質(zhì)量和水平，制定科學的管理制度，這樣才能更好的保證電力設施的安全性和可靠性。
參考文獻
第5篇：電力安全預控措施范文
關(guān)鍵詞：電力工程項目；財務風險；預控評估
一、電力工程項目財務風險預控概述
（一）電力工程項目財務風險預控的含義
電力工程項目財務風險預控，是指為防止電力工程項目財務系統(tǒng)運行偏離預期管理財務目標而采取的預先控制措施。預控借助于電力工程項目的相關(guān)會計資料，融合金融、財會、統(tǒng)計及市場營銷等理論，采用比較分析、比率分析及因素風險等方法，來達到盡早發(fā)現(xiàn)電力工程項目財務是否出現(xiàn)惡化征兆，能否及時采取有效措施避開或化解可能出現(xiàn)的財務危機這一目的。
（二）電力工程項目財務風險預控的主要功能
筆者認為，電力工程項目財務風險預控的功能主要體現(xiàn)在如下三個方面：首先，通過電力工程項目財務風險預控的實施，企業(yè)可以盡早預測財務風險的發(fā)生概率、發(fā)生時間及發(fā)生程度；其次，通過電力工程項目財務風險預控的實施，企業(yè)利用其定性分析和定量分析的結(jié)合，在不斷觀察、計算和分析的過程中，對電力工程項目的財務狀況進行隨時監(jiān)督，有效把控項目建設過程中出現(xiàn)的財務偏差，并盡早制定出防范措施來阻止財務偏差向著不利方向發(fā)展，將電力工程項目的財務危機降到可接受的范圍內(nèi)，確保項目建設的順利實施；最后，通過電力工程項目財務風險預控實施，企業(yè)可以根據(jù)其財務分析資料，進一步評價和總結(jié)類似電力工程項目的財務風險管理行為，為日后類似項目的財務風險預控提供參考。
二、電力工程項目具體財務風險分析
（一）電力工程項目資產(chǎn)管理疏忽而造成的財務風險
目前電力施工企業(yè)在資產(chǎn)管理方面存在很多問題，其中絕大部分是因人為疏忽而造成的，具體體現(xiàn)在：1.物資管理純粹依靠人力，沒有采用現(xiàn)代化物資管理技術(shù)（如物資管理系統(tǒng)）而導致物資丟失的現(xiàn)象屢屢發(fā)生；2.工程物資的存儲、分類及領(lǐng)取沒有形成完善的制度，極易出現(xiàn)工程物資亂堆亂放、工程物資隨意領(lǐng)用、工程物資沒有按用途進行分類等問題；3.沒有配置專門的物資管理人員，物資采購、保管及派發(fā)等崗位人員的職責沒有明確劃分，極易出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。
（二）電力工程項目合同管理不當而造成的財務風險
受到施工現(xiàn)場、社會環(huán)境及自然環(huán)境等因素的影響，電力工程項目建設中經(jīng)常會出現(xiàn)索賠情況（如部分承包商以低價獲得承包合同，為彌補損失而在施工中尋找機會來進行索賠），如果缺乏有效的合同管理，則可能引發(fā)較大的財務風險。筆者認為，當前電力工程項目合同管理中存在的財務風險主要體現(xiàn)在如下方面：1.合同中沒有對付款的條件和具體方式進行明確規(guī)定，導致無法科學控制付款進度和付款金額；2.合同的簽訂比較隨意，甚至部分合同是在電力工程項目竣工后才進行補簽，導致合同在電力工程項目建設中的控制作用無法有效發(fā)揮；3.企業(yè)在簽訂合同前，沒有就合同的條款進行認真分析和修正，導致部分合同條款自相矛盾，極有可能給工程的財務管理造成法律風險；4.合同中注明了包工包料條款，但依然存在承包商向發(fā)包方領(lǐng)料的現(xiàn)象；5.企業(yè)沒有嚴格根據(jù)合同規(guī)定來對付款時間和付款金額進行審核，導致資金管理失控，嚴重時可能出現(xiàn)資金緊缺的問題。
（三）電力工程項目成本控制不力而造成的財務風險
成本控制是電力工程項目財務管理的重要組成部分，成本控制不到位將導致項目投入使用后經(jīng)濟效益的下降，嚴重時可能導致項目在建設過程中出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為：首先，電力工程項目決策的成本控制沒有得到重視。雖然決策階段所消耗的人力、物力和財力在電力工程項目總成本中所占的比例較少，但決策定下的問題卻直接關(guān)系著后續(xù)圖紙設計、項目施工和竣工驗收等階段的成本費用的高低。當前，電力企業(yè)在開展電力工程項目時并不重視決策的成本控制，只重視施工過程的成本控制，一開始做策劃報告并沒有對項目的可行性進行全面分析，而僅僅是為了吸引更多的投資而對項目進行了包裝。所以，我們在進行決策前，在收集材料的廣泛性和代表性，分析計算過程的規(guī)范性，邏輯推理的嚴謹性，指標選擇的合理性，計算結(jié)果的可靠性等方面都有待提高。其次，電力工程項目施工方案的成本控制沒有得到重視。多年來，很多電力企業(yè)在制定電力工程項目施工方案時，幾乎都是套用一個框架性版本，按“工程概況介紹、施工現(xiàn)場布置、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、施工進度計劃”等內(nèi)容編制，卻忽視了在其中進行成本控制方案設計，缺少了考慮成本控制這一重要因素。這樣的施工方案，自然很不完整，使電力工程項目的成本控制沒有明確的指導方針、控制目標、控制路線、控制方法和控制措施，導致項目部對施工項目成本控制上處于“摸著石頭過河”，邊干邊算，甚至干完再算，發(fā)現(xiàn)問題無法補救的失控狀態(tài)。
（四）電力工程項目組織管理不合理而造成的財務風險
現(xiàn)階段電力工程項目多是沿用將財務核算和財務風險控制的主要任務委托給財務部門的做法，但由于財務部門并沒有深入到項目實施的一線工作中，對工程的實際情況缺乏全面掌握和分析，因此更多地是根據(jù)收支情況進行財務核算，缺少一套責、權(quán)、利的約束與激勵機制。我們必須清醒地認識到，財務風險管理絕不僅僅是財務部門的工作，它涉及規(guī)劃設計、施工組織、監(jiān)督管理等各個部門，因此僅僅依靠財務部門來進行財務核算和財務風險管理的傳統(tǒng)做法，已經(jīng)很難適應時展的需求。
三、電力工程項目財務風險預控的措施
（一）構(gòu)建完善的電力工程項目財務風險預控制度
筆者認為，要從如下方面構(gòu)建完善的電力工程項目財務風險控制制度，將財務風險管理各部門及管理人員對財務風險預控中應具備的職能及原則、工作業(yè)務范圍、擁有的權(quán)力、應盡的責任、應得的利益等聯(lián)系實際整理成文。1.分別對合同預算員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、材料員、機械管理人員、行政管理人員及財務人員等制定財務風險預控崗位職責，如健全原始記錄與統(tǒng)計工作制度，對人工、材料、機械臺班消耗、費用開支等都必須做好及時的、完整的、準確的原始記錄；2.明確各部門業(yè)務范圍，以及各部門之間的協(xié)調(diào)配合程序；3.定期對財務風險預控人員進行業(yè)務培訓，不僅要讓參與財務風險預控的每個人能夠及時掌握相關(guān)的新知識、新技術(shù)、新標準、新方法，而且讓他們都能意識到加強電力工程項目財務風險預控對項目建設的重要意義，使財務風險預控的各項工作在電力工程項目建設中得到有效地貫徹和實施。
（二）加強電力工程項目準備和施工階段的成本控制
首先，加強電力工程項目準備階段的成本控制。1.企業(yè)要選擇科學合理且經(jīng)濟可行的施工方案，認真研究和分析施工技術(shù)組織措施，并且對設計圖紙進行充分調(diào)研和了解，確保技術(shù)資料、施工順序、機械設備選型、施工方法等都要和設計方案相適應；2.對施工隊伍班、組的工作進行認真分解，詳細編制聯(lián)系勞動定額、技術(shù)組織措施和材料消耗定額的節(jié)約計劃；3.在認真分解工作任務和責任的基礎(chǔ)上，分解農(nóng)網(wǎng)改造項目的預算明細，并根據(jù)項目建設周期和所需人數(shù)來編制間接費用預算。其次，加強電力工程項目施工階段的成本控制。施工階段的成本控制要點主要包括如下幾個方面：1.對材料費、機械使用費及人工費等進行控制。例如各班組和施工隊伍可以配備專門的材料員來實行物資的班組包干，根據(jù)班組的實際需求來發(fā)放物資，從而節(jié)省時間費用；2.通過指標和包干等手段來降低生產(chǎn)項目以外的開支，財務人員每月定期計算工程成本，對實際成本與預算成本間的偏差進行分析并作為責任考核的依據(jù)；3.認真做好發(fā)生費用的資料收集和整理工作，并且每個包干班組的責任者在月底自行對實際費用和預算費用間的偏差進行分析，并采取措施進行內(nèi)部糾正，最大限度減少由于偏差造成的后續(xù)影響；建立對外經(jīng)濟檔案管理制度，對物資供應的廠家進行定期、經(jīng)常性的檢查，并且建立備用合作伙伴，一旦發(fā)生不能保質(zhì)保量的情況可盡量避免延長工期造成的經(jīng)濟損失。
（三）加強電力工程項目的合同管理
企業(yè)可以從如下方面來加強電力工程項目的合同管理。1.在編制合同前，要提前分析可能發(fā)生的索賠事項，并在合同中以清晰的條款進行規(guī)定，為日后處理索賠提供合同依據(jù)；2.在建設過程中做好索賠準備，一旦發(fā)生索賠事件要嚴格按照法定程序來開展相關(guān)工作，確保處理的合法性和公平性；3.建設過程中加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制變更洽商、現(xiàn)場簽證、材料代用、額外用工和各項預算外費用，對必要的變更要及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，同時及時掌握項目費用額度；4.在竣工驗收時，構(gòu)建完整的審查檔案，督促承包商積極配合審價單位在合理時間內(nèi)完成審價，然后根據(jù)工程最終審價報告進行工程款的支付。
（四）完善電力工程項目的組織管理
根據(jù)現(xiàn)階段電力工程項目財務風險預控的現(xiàn)狀，可將其項目財務風險預控劃分為如下三個層次：第一，公司管理層次對項目財務風險預控負責領(lǐng)導、組織、監(jiān)督、考核責任；第二，項目管理層次（項目經(jīng)理部）對電力工程項目的財務風險預控進行全權(quán)負責（如項目的成本降低率、項目成本）；第三，崗位管理層次根據(jù)不同崗位所承擔的財務風險預控責任來實施相應的財務風險預控措施（如按時報送有關(guān)報表和材料、制定具體的落實措施和相應的財務風險預控措施）。
四、結(jié)語
在電力工程項目建設的全壽命周期內(nèi)存在諸多風險，其中以財務風險的表現(xiàn)最為明顯和突出，它直接影響著電力工程項目的投資效益。然而現(xiàn)階段電力工程項目建設中，管理層到普通員工都沒有對財務風險預控給予足夠重視，從項目資金審批到實施財務風險預控都沒有制定科學合理的管理方法，故筆者希望以本課題的研究來引起大家對電力工程項目財務風險預控的重視，從而為我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出相應貢獻。
參考文獻：
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[2]許詠芳.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].上海電力，2011（5）
[3]吳琳.電力工程項目財務精細化管理的思考[J].商業(yè)會計，2013（19）
[4]劉翠.電力工程資金審批工作流系統(tǒng)開發(fā)與應用[J].中外企業(yè)家，2013（27）
第6篇：電力安全預控措施范文
關(guān)鍵詞：電力工程項目財務風險預控評估
一、電力工程項目財務風險預控概述
（一）電力工程項目財務風險預控的含義
電力工程項目財務風險預控，是指為防止電力工程項目財務系統(tǒng)運行偏離預期管理財務目標而采取的預先控制措施。預控借助于電力工程項目的相關(guān)會計資料，融合金融、財會、統(tǒng)計及市場營銷等理論，采用比較分析、比率分析及因素風險等方法，來達到盡早發(fā)現(xiàn)電力工程項目財務是否出現(xiàn)惡化征兆，能否及時采取有效措施避開或化解可能出現(xiàn)的財務危機這一目的。
（二）電力工程項目財務風險預控的主要功能
筆者認為，電力工程項目財務風險預控的功能主要體現(xiàn)在如下三個方面：首先，通過電力工程項目財務風險預控的實施，企業(yè)可以盡早預測財務風險的發(fā)生概率、發(fā)生時間及發(fā)生程度；其次，通過電力工程項目財務風險預控的實施，企業(yè)利用其定性分析和定量分析的結(jié)合，在不斷觀察、計算和分析的過程中，對電力工程項目的財務狀況進行隨時監(jiān)督，有效把控項目建設過程中出現(xiàn)的財務偏差，并盡早制定出防范措施來阻止財務偏差向著不利方向發(fā)展，將電力工程項目的財務危機降到可接受的范圍內(nèi)，確保項目建設的順利實施；最后，通過電力工程項目財務風險預控實施，企業(yè)可以根據(jù)其財務分析資料，進一步評價和總結(jié)類似電力工程項目的財務風險管理行為，為日后類似項目的財務風險預控提供參考。
二、電力工程項目具體財務風險分析
（一）電力工程項目資產(chǎn)管理疏忽而造成的財務風險
目前電力施工企業(yè)在資產(chǎn)管理方面存在很多問題，其中絕大部分是因人為疏忽而造成的，具體體現(xiàn)在：1.物資管理純粹依靠人力，沒有采用現(xiàn)代化物資管理技術(shù)（如物資管理系統(tǒng)）而導致物資丟失的現(xiàn)象屢屢發(fā)生；2.工程物資的存儲、分類及領(lǐng)取沒有形成完善的制度，極易出現(xiàn)工程物資亂堆亂放、工程物資隨意領(lǐng)用、工程物資沒有按用途進行分類等問題；3.沒有配置專門的物資管理人員，物資采購、保管及派發(fā)等崗位人員的職責沒有明確劃分，極易出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。
（二）電力工程項目合同管理不當而造成的財務風險
受到施工現(xiàn)場、社會環(huán)境及自然環(huán)境等因素的影響，電力工程項目建設中經(jīng)常會出現(xiàn)索賠情況（如部分承包商以低價獲得承包合同，為彌補損失而在施工中尋找機會來進行索賠），如果缺乏有效的合同管理，則可能引發(fā)較大的財務風險。筆者認為，當前電力工程項目合同管理中存在的財務風險主要體現(xiàn)在如下方面：1.合同中沒有對付款的條件和具體方式進行明確規(guī)定，導致無法科學控制付款進度和付款金額；
2.合同的簽訂比較隨意，甚至部分合同是在電力工程項目竣工后才進行補簽，導致合同在電力工程項目建設中的控制作用無法有效發(fā)揮；3.企業(yè)在簽訂合同前，沒有就合同的條款進行認真分析和修正，導致部分合同條款自相矛盾，極有可能給工程的財務管理造成法律風險；4.合同中注明了包工包料條款，但依然存在承包商向發(fā)包方領(lǐng)料的現(xiàn)象；5.企業(yè)沒有嚴格根據(jù)合同規(guī)定來對付款時間和付款金額進行審核，導致資金管理失控，嚴重時可能出現(xiàn)資金緊缺的問題。
（三）電力工程項目成本控制不力而造成的財務風險
成本控制是電力工程項目財務管理的重要組成部分，成本控制不到位將導致項目投入使用后經(jīng)濟效益的下降，嚴重時可能導致項目在建設過程中出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為：首先，電力工程項目決策的成本控制沒有得到重視。雖然決策階段所消耗的人力、物力和財力在電力工程項目總成本中所占的比例較少，但決策定下的問題卻直接關(guān)系著后續(xù)圖紙設計、項目施工和竣工驗收等階段的成本費用的高低。當前，電力企業(yè)在開展電力工程項目時并不重視決策的成本控制，只重視施工過程的成本控制，一開始做策劃報告并沒有對項目的可行性進行全面分析，而僅僅是為了吸引更多的投資而對項目進行了包裝。所以，我們在進行決策前，在收集材料的廣泛性和代表性，分析計算過程的規(guī)范性，邏輯推理的嚴謹性，指標選擇的合理性，計算結(jié)果的可靠性等方面都有待提高。其次，電力工程項目施工方案的成本控制沒有得到重視。多年來，很多電力企業(yè)在制定電力工程項目施工方案時，幾乎都是套用一個框架性版本，按“工程概況介紹、施工現(xiàn)場布置、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、施工進度計劃”等內(nèi)容編制，卻忽視了在其中進行成本控制方案設計，缺少了考慮成本控制這一重要因素。這樣的施工方案，自然很不完整，使電力工程項目的成本控制沒有明確的指導方針、控制目標、控制路線、控制方法和控制措施，導致項目部對施工項目成本控制上處于“摸著石頭過河”，邊干邊算，甚至干完再算，發(fā)現(xiàn)問題無法補救的失控狀態(tài)。
（四）電力工程項目組織管理不合理而造成的財務風險
現(xiàn)階段電力工程項目多是沿用將財務核算和財務風險控制的主要任務委托給財務部門的做法，但由于財務部門并沒有深入到項目實施的一線工作中，對工程的實際情況缺乏全面掌握和分析，因此更多地是根據(jù)收支情況進行財務核算，缺少一套責、權(quán)、利的約束與激勵機制。我們必須清醒地認識到，財務風險管理絕不僅僅是財務部門的工作，它涉及規(guī)劃設計、施工組織、監(jiān)督管理等各個部門，因此僅僅依靠財務部門來進行財務核算和財務風險管理的傳統(tǒng)做法，已經(jīng)很難適應時展的需求。
三、電力工程項目財務風險預控的措施
（一）構(gòu)建完善的電力工程項目財務風險預控制度
筆者認為，要從如下方面構(gòu)建完善的電力工程項目財務風險控制制度，將財務風險管理各部門及管理人員對財務風險預控中應具備的職能及原則、工作業(yè)務范圍、擁有的權(quán)力、應盡的責任、應得的利益等聯(lián)系實際整理成文。1.分別對合同預算員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、材料員、機械管理人員、行政管理人員及財務人員等制定財務風險預控崗位職責，如健全原始記錄與統(tǒng)計工作制度，對人工、材料、機械臺班消耗、費用開支等都必須做好及時的、完整的、準確的原始記錄；2.明確各部門業(yè)務范圍，以及各部門之間的協(xié)調(diào)配合程序；3.定期對財務風險預控人員進行業(yè)務培訓，不僅要讓參與財務風險預控的每個人能夠及時掌握相關(guān)的新知識、新技術(shù)、新標準、新方法，而且讓他們都能意識到加強電力工程項目財務風險預控對項目建設的重要意義，使財務風險預控的各項工作在電力工程項目建設中得到有效地貫徹和實施。
（二）加強電力工程項目準備和施工階段的成本控制
首先，加強電力工程項目準備階段的成本控制。1.企業(yè)要選擇科學合理且經(jīng)濟可行的施工方案，認真研究和分析施工技術(shù)組織措施，并且對設計圖紙進行充分調(diào)研和了解，確保技術(shù)資料、施工順序、機械設備選型、施工方法等都要和設計方案相適應；2.對施工隊伍班、組的工作進行認真分解，詳細編制聯(lián)系勞動定額、技術(shù)組織措施和材料消耗定額的節(jié)約計劃；3.在認真分解工作任務和責任的基礎(chǔ)上，分解農(nóng)網(wǎng)改造項目的預算明細，并根據(jù)項目建設周期和所需人數(shù)來編制間接費用預算。其次，加強電力工程項目施工階段的成本控制。施工階段的成本控制要點主要包括如下幾個方面：1.對材料費、機械使用費及人工費等進行控制。例如各班組和施工隊伍可以配備專門的材料員來實行物資的班組包干，根據(jù)班組的實際需求來發(fā)放物資，從而節(jié)省時間費用；2.通過指標和包干等手段來降低生產(chǎn)項目以外的開支，財務人員每月定期計算工程成本，對實際成本與預算成本間的偏差進行分析并作為責任考核的依據(jù)；3.認真做好發(fā)生費用的資料收集和整理工作，并且每個包干班組的責任者在月底自行對實際費用和預算費用間的偏差進行分析，并采取措施進行內(nèi)部糾正，最大限度減少由于偏差造成的后續(xù)影響；建立對外經(jīng)濟檔案管理制度，對物資供應的廠家進行定期、經(jīng)常性的檢查，并且建立備用合作伙伴，一旦發(fā)生不能保質(zhì)保量的情況可盡量避免延長工期造成的經(jīng)濟損失。
（三）加強電力工程項目的合同管理
企業(yè)可以從如下方面來加強電力工程項目的合同管理。1.在編制合同前，要提前分析可能發(fā)生的索賠事項，并在合同中以清晰的條款進行規(guī)定，為日后處理索賠提供合同依據(jù)；2.在建設過程中做好索賠準備，一旦發(fā)生索賠事件要嚴格按照法定程序來開展相關(guān)工作，確保處理的合法性和公平性；3.建設過程中加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制變更洽商、現(xiàn)場簽證、材料代用、額外用工和各項預算外費用，對必要的變更要及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，同時及時掌握項目費用額度；4.在竣工驗收時，構(gòu)建完整的審查檔案，督促承包商積極配合審價單位在合理時間內(nèi)完成審價，然后根據(jù)工程最終審價報告進行工程款的支付。
（四）完善電力工程項目的組織管理
根據(jù)現(xiàn)階段電力工程項目財務風險預控的現(xiàn)狀，可將其項目財務風險預控劃分為如下三個層次：第一，公司管理層次對項目財務風險預控負責領(lǐng)導、組織、監(jiān)督、考核責任；第二，項目管理層次（項目經(jīng)理部）對電力工程項目的財務風險預控進行全權(quán)負責（如項目的成本降低率、項目成本）；第三，崗位管理層次根據(jù)不同崗位所承擔的財務風險預控責任來實施相應的財務風險預控措施（如按時報送有關(guān)報表和材料、制定具體的落實措施和相應的財務風險預控措施）。
四、結(jié)語
在電力工程項目建設的全壽命周期內(nèi)存在諸多風險，其中以財務風險的表現(xiàn)最為明顯和突出，它直接影響著電力工程項目的投資效益。然而現(xiàn)階段電力工程項目建設中，管理層到普通員工都沒有對財務風險預控給予足夠重視，從項目資金審批到實施財務風險預控都沒有制定科學合理的管理方法，故筆者希望以本課題的研究來引起大家對電力工程項目財務風險預控的重視，從而為我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出相應貢獻。
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[4]劉翠.電力工程資金審批工作流系統(tǒng)開發(fā)與應用[J].中外企業(yè)家，2013（27）
第7篇：電力安全預控措施范文
近年來，偏遠地區(qū)的電網(wǎng)設施被盜事件日益增加，這一盜竊案件由原先的個人作案發(fā)展到團伙作案，性質(zhì)極其惡劣，根據(jù)相關(guān)涉電案件統(tǒng)計調(diào)查，電力設施盜竊案占據(jù)70%，造成電力公司直接損失高達上千萬，難以遏制這一犯罪活動的主要原因是盜賊的銷贓渠道暢通無阻，我國制定的相關(guān)懲治制度，嚴令要求各廢品收購站不許收購電力設施，然而在實踐工作時，由于全國收購站點多不勝數(shù)，故而懲治任務十分艱巨，監(jiān)管作用難以體現(xiàn)出來，隨著電力公司內(nèi)部公安機構(gòu)撤銷后，電力公司沒有執(zhí)法權(quán)力，對這類盜竊事件就沒有懲治權(quán)利，因此，難以杜絕涉電犯罪事件的發(fā)生。
二、立足自身，加大隱患預控力度
1.落實責任，分級排查
貫徹并落實預控管理制度，對管理人員采取專業(yè)巡線崗位責任制，提高管理人員的巡線出勤率以及降低失誤率，這一制度對管理人員有明確的責任要求，切實有效的落實了管理措施，能夠進一步提升電力設施的日常運行維護和管理工作，電力設施相關(guān)部門組織有關(guān)人員分組巡線，有關(guān)人員對自己所管轄的電力設施進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時排除并解決，對隱患資料進行拍照、收集以及以出報告形式進行討論研究，制定出宣傳圖冊，如未能解決的隱患應及時上報上一級電力公司，上級公司立即派遣專業(yè)人員進行核實并解決。公司將發(fā)現(xiàn)的隱患進行歸檔，并劃分出等級，對隱患較大的地區(qū)貼出警示牌、加大安全用電宣傳力度，此外，情況嚴重時，應上報上級部門，專業(yè)人員對隱患檔案進行劃分并且給出指導性建議，或者請求相關(guān)政府單位進行協(xié)助，從而解決隱患問題。
2.加強預控，提前防范
違章建筑的預控措施首先清理輸電線路的周邊環(huán)境，對電路下有建屋需求的居民進行交涉，并貼出警示牌，嚴禁違章搭建，在當?shù)乜梢云刚垖I(yè)的護線管理工作人員，借助他們熟悉當?shù)氐匦蔚奶攸c，能夠及時對電力設施的隱患進行匯報，從而電力公司可以及時解決隱患問題。護線員可以通過走訪村委、鄉(xiāng)政府進行協(xié)商溝通，規(guī)劃好建筑項目實施地點，建立和完善電力設施在電路保護區(qū)域的建筑項目審批制度與工作流程。
3.抓住重點，強化宣傳
借助現(xiàn)代化多媒體技術(shù)，充分利用紙媒、廣播、電視、宣傳車以及宣傳標語、橫幅等宣傳方式，加大農(nóng)村電力設施的保護力度，強化農(nóng)村居民打擊盜竊電力設施意識，普及盜竊犯罪的知識，在宣傳手段上進行多樣化改變，內(nèi)容上結(jié)合當?shù)匚幕潭冗M行宣傳標語的制作。實現(xiàn)打擊盜竊電力設施行為人人有責，印制《電力法》、《電力設施保護條例》等相關(guān)法律文獻，廣泛張貼進行普及法律安全用電知識，抓住正反案例中的要點，做到以案說法，引導居民輿論，促進電力設施安全工作的有效開展。同時，安全用電宣傳還應走進學校、小區(qū)以及各用電單位，通過這一方式，強化居民安全用電以及保護電力設施的意識，將這一意識落實到生活工作中去。
三、結(jié)語
第8篇：電力安全預控措施范文
范東君1,吳興揚2
（1．河海大學商學院，江蘇南京,211100 ；2．河海大學能源與電氣學院，江蘇南京,211100）
摘要：內(nèi)電力系統(tǒng)緊急減負荷為調(diào)研對象，對國內(nèi)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定準則概況進行了調(diào)研綜合分析。從國內(nèi)第二道防線中的安控減負荷以及第三道防線中的低頻減負荷、低壓減負荷等三個方面，對國內(nèi)緊急減負荷現(xiàn)狀進行了闡述與分析。最后對我國特高壓交直流電網(wǎng)的緊急減負荷提出了建議。
關(guān)鍵詞：緊急減負荷；安全穩(wěn)定準則；安控切負荷；低頻減負荷；低壓減負荷
0 引言
美- 加“8·14”、意大利“9·28”及西歐“11·4”等大停電
事故之后，世界各大互聯(lián)電網(wǎng)和多個國家均對可靠的電力供應
提出了越來越高的要求。任何一次大停電都可能帶來巨額的經(jīng)
濟損失，嚴重影響人們的日常生活和生命安全。緊急減負荷作為
國內(nèi)電力系統(tǒng)緊急控制措施的重要組成部分，是保證互聯(lián)電網(wǎng)
安全穩(wěn)定運行的一種經(jīng)濟、有效的方法。國內(nèi)緊急減負荷措施包
括第二道防線中安控減負荷以及第三道防線中低頻/ 低壓減負
荷。本文從國內(nèi)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定準則這一中心層面出發(fā)，對安
控減負荷、低頻減負荷、低壓減負荷分別進行分析。
1 國內(nèi)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定準則
我國在借鑒國外針對大事故制訂的安全準則的同時，結(jié)合
自身的實際情況，制訂了相關(guān)技術(shù)管理規(guī)范。這些技術(shù)管理規(guī)范
詳盡地闡述了安控裝置切負荷的作用、安控系統(tǒng)的控制策略；
自動低頻減負荷裝置配置整定的基本要求、整定計算的基本內(nèi)
容和目的、基本假定和方法；自動低壓減負荷的基本原則、自動
低壓減負荷裝置的配置與整定；調(diào)度負荷控制措施等。不同于
其他導則，2011 年9 月出臺的599 號令，它以法律的形式規(guī)范
了對電力安全事故的調(diào)查處理，加強了對電力安全事故的應急
處置工作，明確了以電網(wǎng)減供負荷量或停電用戶數(shù)等作為主要
評定指標的事故等級劃分標準。599 號令出臺后，電力企業(yè)更
加重視事前的風險分析與評估，文獻[3] 提出了穩(wěn)控策略過程
中利用風險評估對控制措施進行評價篩選的方法，具體闡述了
599 號令中相關(guān)規(guī)定對于穩(wěn)控切負荷策略的影響及應對辦法。
2 國內(nèi)安控切負荷應用現(xiàn)狀
國內(nèi)安控切負荷主要解決如下問題：1. 暫態(tài)穩(wěn)定問題；
2. 熱穩(wěn)定問題；3. 電網(wǎng)頻率和電壓穩(wěn)定問題；4. 靜態(tài)穩(wěn)定問題。
國內(nèi)目前在有關(guān)搜索臨界切負荷量的最小切負荷控制的研究已
經(jīng)取得了很多成果。目前計算最小切負荷的方法有直流潮流計
算方法、用于電網(wǎng)規(guī)劃的計及發(fā)電機出力調(diào)整的區(qū)間最小切負
荷法等。目前國內(nèi)的切負荷量分配原則大致可以分為以下幾種：
尋找最優(yōu)組合切除原則；按功率大小切除原則；按輪次不同優(yōu)
先級的執(zhí)行站負荷依次切除原則等。安控切負荷控制策略表的
形成方案有3 種：a) “離線預決策，實時匹配”b)“在線預決策，
實時匹配” c) 在線實時計算出控制措施和控制量。國內(nèi)大都認
為“在線預決策”控制方式是目前比較可行的穩(wěn)定控制方式，通
過“事故 預想、實時匹配”的技術(shù)實現(xiàn)電力系統(tǒng)自適應、優(yōu)化和
協(xié)調(diào)的穩(wěn)定控制，相比傳統(tǒng)的離線控制策略表的控制方式具有
優(yōu)越性，但由于可靠性等原因獲得實際應用的尚不多見。
隨著1000kV 交流、±800kV 直流乃至±1000kV 直流工程
的建設投運，中國將形成特大規(guī)模特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)[8]。
高壓直流輸電系統(tǒng)在電力系統(tǒng)大功率潮流輸送、大區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)
中得到廣泛應用。如何利用改變直流系統(tǒng)的輸送功率來減少切
負荷量，將故障對地區(qū)電網(wǎng)的影響降到最低，是目前較為關(guān)注的
問題。
3 國內(nèi)低頻減負荷應用現(xiàn)狀
在電力系統(tǒng)發(fā)生事故出現(xiàn)較大的有功功率缺額時，系統(tǒng)頻
率將會降低到不允許程度，從而破壞系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，這
時，必須借助其它控制措施才能保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，這
時，必須借助其它控制措施才能保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為了
保證電網(wǎng)安全和對重要用戶的供電，啟用低頻減負荷控制，有選
擇地切除部分負荷成為系統(tǒng)穩(wěn)定控制的必要和最后選擇。不能
解決頻率控制的問題，新能源的普及應用將會受到限制，將制約
我國智能電網(wǎng)的發(fā)展。
電力系統(tǒng)的自動低頻減負荷方案，應由系統(tǒng)調(diào)度部門負責
制定并監(jiān)督其執(zhí)行，調(diào)度部門應定期及當系統(tǒng)調(diào)節(jié)有重大變動
時，對其進行重新審定。為了積累經(jīng)驗，應做好每次重大有功功
率缺額事件或事故后的分析總結(jié)工作。各級供電部門應負責按
方案要求具體實施。
目前國內(nèi)的低頻減負荷裝置通常采用單機集中帶負荷的簡
化模型進行靜態(tài)分析，即根據(jù)裝置安裝節(jié)點處頻率的下降情況
分輪次有選擇性動作，逐級減負荷，以適應各種故障造成的不同
功率缺額。這些裝置大都采用了頻率、電壓獨立配置。分別用于
反映電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的有功缺額或無功不足，基本上都采用了
基本輪+ 特殊輪的配置模式。除短路或異常閉鎖判據(jù)略有差異
之外，動作判據(jù)基本相同。
我國各地區(qū)的定值整定方案由于各地區(qū)低頻減負荷裝置和
負荷水平等因素的影響，差別較大。從文獻[12] 可知，2009 年
時全國互聯(lián)系統(tǒng)中各大區(qū)電網(wǎng)及新加入聯(lián)網(wǎng)的省網(wǎng)仍按照聯(lián)網(wǎng)
以前孤立網(wǎng)運行時的低頻減負荷方案運行，且各電網(wǎng)低頻減負
荷方案差別較大。
4 國內(nèi)低壓減負荷應用現(xiàn)狀
相比于國外，低壓減負荷在國內(nèi)電力系統(tǒng)中得到了更為廣
泛的應用和研究。在配置低壓減負荷措施時，必須考慮與系統(tǒng)中
已有的自動低壓/ 振蕩解列、低頻減負荷等措施的協(xié)調(diào)配合。低
壓減負荷配置的參數(shù)選擇，需根據(jù)系統(tǒng)的不同情況和系統(tǒng)需要
進行綜合協(xié)調(diào)，擇優(yōu)選取。
目前我國許多地區(qū)均在使用低壓減負荷措施，如福建、寧夏
和甘肅等地。華東四省一市2009 年已開始在部分站點加裝低壓
減負荷，其中江蘇的該類裝置主要集中在無功相對缺乏的蘇南
地區(qū)，其他各省市也已在部分地區(qū)試點加裝了部分低壓減負荷
裝置。不過，在低壓減負荷裝置安裝地點的選擇、具體的定值整
定以及低頻減負荷的協(xié)調(diào)配合方面，均存在改進和深入研究的
必要。
隨著基于全球定位系統(tǒng)（GPS）的PMU 的逐步推廣和WAMS 的
形成、擴展等面積法則的日益發(fā)展與實用化以及計算機并行處
理技術(shù)的發(fā)展，將為互聯(lián)電網(wǎng)的穩(wěn)定運行監(jiān)視、電網(wǎng)性能動態(tài)監(jiān)
視、協(xié)調(diào)保護提供更有效的手段。因此，研究新一代UFLS/UVLS
控制裝置，使其朝著實時性、在線化、智能化以及對大型電力系
統(tǒng)實施更可靠更快速的控制勢在必行。
5 關(guān)于我國電力系統(tǒng)緊急減負荷的建議
隨著我國特高壓交直流互聯(lián)電網(wǎng)的建設與發(fā)展，為進一步
提高特高壓同步電網(wǎng)的安全性，對我國電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制
系統(tǒng)提出了更高的要求。對于我國電力系統(tǒng)緊急減負荷的建議：
a. 特高壓交直流電網(wǎng)的負荷中心電網(wǎng)的受電容量很大，一
旦與系統(tǒng)的聯(lián)絡線因嚴重事故跳開，在第三道防線動作前，該孤
網(wǎng)有可能無法保持穩(wěn)定，安控減負荷裝置需先動作切除一部分
負荷。
b. 特高壓大區(qū)電網(wǎng)間聯(lián)絡線較為堅強，輸電備用容量較
大，發(fā)生有功功率缺額后各大區(qū)電網(wǎng)可以通過特高壓聯(lián)絡線提
供足夠的有功功率支援，因此低頻減負荷措施必須全網(wǎng)統(tǒng)一配
置。
c. 低壓減負荷措施定值整定需根據(jù)特高壓交直流電網(wǎng)自
身的特點進行整定，并且根據(jù)電網(wǎng)實際情況對受端電網(wǎng)及中間
輸電通道電網(wǎng)安排低壓減負荷措施。
d. 大力發(fā)展基于PMU 和WAMS 的新一代低頻減負荷、低壓
減負荷控制裝置，滿足特高壓交直流電網(wǎng)對其實時性、在線化、
第9篇：電力安全預控措施范文
關(guān)鍵詞：變壓器；危險點；分析；預控；
中圖分類號：F279 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01
一、變壓器運行中正常巡視的危險點及預控措施
（一）危險點：不具備單獨巡視資格的人員單獨在設備區(qū)巡視。
預控措施：1、公司每年要下發(fā)允許“單獨巡視的人員”名單，值班人員發(fā)現(xiàn)不具備單獨巡視資格的人員單獨在設備區(qū)巡視要及時制止；2、生產(chǎn)設備區(qū)大門必須隨時上鎖，嚴禁外人進入設備區(qū)；3、進入設備區(qū)必須經(jīng)過運行值班人員的許可，必要時由運行人員陪同。
（二）危險點：在變壓器巡視時不按規(guī)定穿戴防護用品遭到意外傷害。預控措施：1、進入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場必須正確穿戴勞動防護用品：工作服、安全帽、絕緣靴。2、外來人員可以不穿工作服，有負責人陪同必須戴安全帽，不得進入施工現(xiàn)場的圍欄以內(nèi)。
（三）危險點：不按規(guī)定時間、路線巡視設備，巡視設備不認真到位，未及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，釀成事故。預控措施：1、按規(guī)定巡視周期和路線，認真執(zhí)行，巡視應到位，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷及時上報，監(jiān)督處理。2、值班人員應按巡視周期進行巡視；3、站長每月參加一次巡視，嚴格監(jiān)督、考核各值的巡視檢查質(zhì)量；4、繪制巡視路線圖，防止漏巡視造成缺陷危機時發(fā)現(xiàn)，導致事故發(fā)生。
（四）危險點：巡視時隨意移開或越過遮攔、擅自打開設備網(wǎng)門、擅自移動臨時安全圍欄、擅自跨越設備固定圍欄，造成人員與帶電部位距離不夠而觸電。預控措施：1、巡視人員必須經(jīng)本單位批準，巡視時，應由兩人進行，并相互關(guān)照、提醒；2、檢查設備時，不得進行其他工作，不得移開、越過、拆除遮攔和標志牌；3、設備遮攔的高度應在1.7m以上安裝牢固并加鎖。
（五）危險點：生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地面不平整，井、坑、孔、洞或溝道、電纜溝蓋板缺損，造成人員摔傷或扭傷。
預控措施：1、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地面不平整，井、坑、孔、洞或溝道、電纜溝蓋板應列入巡視內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)缺失及時匯報；2、缺失的蓋板及時修復和補充，恢復正常前采取措施防止人員近前和小動物進入。
（六）危險點：巡視過程發(fā)現(xiàn)缺陷及異常時，單人處理或為及時匯報。預控措施：1、對巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應分析起因、發(fā)展和后果，積極采取措施限制其發(fā)展，并按設備缺陷管理制度要求，作好記錄，分類匯報；2、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應作為交接班內(nèi)容向下值交代。巡視設備時被毒蛇、毒蟲咬傷。預控措施：巡視設備時，正常著裝，嚴禁穿露腳趾的鞋，避免在草地上行走。
二、變壓器運行特殊巡視的危險點及預控措施
（一）危險點： 雷雨天巡視時，設備靠近避雷器和避雷針，雷擊泄放電流產(chǎn)生危險的跨步電壓、雷電反擊、有缺陷的避雷器爆炸等造成人員傷害，或者端子箱門關(guān)閉不嚴，進水造成接地或短路。預控措施：1、雷雨天氣，一般不進行室外巡視，需要時應穿試驗合格的絕緣靴，戴安全帽，并不得靠近避雷器和避雷針，應與其保持安全距離。2、巡視時檢查端子箱、機構(gòu)箱門應關(guān)緊，氣體繼電器防雨罩完好。
（二）危險點： 霧天巡視時突發(fā)性設備污閃接地傷人，或空氣絕緣水平降低發(fā)生放電，再者，能見度低，誤入非安全區(qū)內(nèi)。預控措施：1、穿絕緣靴巡視，戴安全帽。2、巡視時，嚴禁揚手，要遵循《安規(guī)》相關(guān)規(guī)定，嚴格按照路線巡視。
（三）危險點：冰雪天巡視時，端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)進雪融化受潮，直流接地或保護誤動；巡視路滑易摔跤；預控措施：1、檢查箱門關(guān)閉良好，遇受潮時立即進行干燥處理。2、穿絕緣靴，及時清雪，抓住扶手慢行。
（四）危險點：大風天氣巡視時，風刮來的外物造成線路短路；防雨帽、標示牌等脫落傷人。預控措施：1、認真巡視，對外來物及時處理、清理。2、戴安全帽，防止落物傷人。
三、變壓器操作過程危險點及預控措施
（一）危險點：停變壓器時，負荷側(cè)母聯(lián)斷路器未投入運行，造成運行在停電變壓器母線的線路失電。預控措施：1、根據(jù)調(diào)度命令及操作技術(shù)順序認真填寫操作票。2、嚴格執(zhí)行操作票審核制度，嚴禁同一人填寫和審核操作票。
（二）危險點：停電后立即將主變壓器冷卻器停止運行，造成變壓器過熱減少使用壽命。預控措施：變壓器停電后應將冷卻器切至試驗位置運轉(zhuǎn)30min，待變壓器冷卻后停運。
（三）危險點：送電前冷卻器裝置未投，危及變壓器安全運行。預控措施：送電前應按照要求將冷卻器提前運行15min。
（四）危險點：3|2斷路器接線，主變壓器檢修而500KV斷路器做聯(lián)絡方式運行時，為停用相關(guān)的本體保護。預控措施：3|2斷路器接線，主變壓器檢修而500KV斷路器做聯(lián)絡方式運行時，應停用相關(guān)的本體保護。
（五）危險點：由于斷路器非全相斷、合引起操作過電壓或電容傳遞過電壓、失步工頻過電壓，造成變壓器絕緣損壞。預控措施：為防止以上過電壓，對于運行中中性點經(jīng)常斷開的變壓器，在倒閘操作中應遵循以下步驟：1、變壓器送電前，先將110KV或220KV側(cè)中性點接地；送電后，再將中性點接地刀閘拉開。2、變壓器停電時，先將110KV或220KV側(cè)中性點接地。
（六）危險點：在變壓器過負荷或短路時調(diào)整分接頭，限流電阻將嚴重過熱，甚至燒毀。預控措施：按規(guī)定設置有載調(diào)壓電流閉鎖，整定值不大于0.9IN，當變壓器負荷電流超過整定電流，自動切斷有載調(diào)壓控制回路并發(fā)信號。
三、結(jié)束語
變壓器作為電網(wǎng)中很重要的電器設備，擔負著非常重要的任務，是電能遠送和利用必可缺少的重要設備。因此變壓器的正常運行至關(guān)重要。本次設計主要針對變壓器在運行過程中可能出現(xiàn)的問題作了分析。變壓器運行過程中的巡視及操作過程中的危險點分析及預控是本次設計的重點。通過對變壓器的危險點分析并提出相應的預控可以降低電網(wǎng)事故的發(fā)生率，從而使電網(wǎng)高效經(jīng)濟運行。
參考文獻：
[1]《變電站危險點分析》陳獻偉.編
