電力施工安全管控措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力施工安全管控措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：公路施工安全 用電

Abstract: The electric shock accidents is one of highway construction site “five major injuries", this article from the highway project construction site temporary power exists the security problem put forward electric set correctly and protection methods, in order to promote highway engineering construction safety.

Key words: highway construction; safety; electric

中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：

生命權是最大的人權,關愛生命,消除公路工程施工現(xiàn)場用電安全隱患,是每個工程項目參與者義不容辭的責任。

一、公路工程施工中用電安全管理

1．公路工程施工過程中用電安全管理的基本任務。客觀上，發(fā)現(xiàn)、分析和控制施工中用電的危險因素，建立安全管理系統(tǒng)，制訂相應的安全用電管理制度、技術措施和防火措施。主觀上，配備專職安全人員實施安全監(jiān)督、檢查，對各類人員進行臨時用電安全知識的培訓和教育，避免發(fā)生事故。通過臨時用電安全管理，使施工臨時用電作業(yè)行為得到規(guī)范，促進施工現(xiàn)場安全管理的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化，保障人身安全、設備安全。

2．公路工程施工用電安全管理的特點。“臨時”是公路工程施工用電的最大特點。臨時的施工環(huán)境，工程一旦竣工就拆移；臨時的施工器械，公路施工設計的器械根據不同的分布而有所不同，使用完畢就轉移；臨時的施工供電裝備，公路建設的不斷前進伴隨著供電裝備的不斷移位拆裝；甚至施工人員也是臨時的，公路施工是一項技術性很強的活動，不同階段需要不同的工種，施工人員流動性較大。由于受臨時觀念的影響，施工單位往往對有關用電的安全防護措施重視不足，錯誤一犯再犯，導致施工現(xiàn)場發(fā)生一些安全用電事故。

3．公路工程施工現(xiàn)場臨時用電的三項基本原則。（1）必須采用TN-S接地、接零保護系統(tǒng)；（2）必須采用三級配電系統(tǒng)；（3）必須采用兩級漏電保護和兩道防線。

二、公路施工用電存在的主要問題和控制措施

1．用電管理方面

存在問題：工地沒有配備專業(yè)電工，而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業(yè)。作業(yè)過程中不按規(guī)范設置用電線路和保護措施，穿拖鞋操作，甚至帶電接線的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，造成事故隱患。臨時用電由電工憑經驗自行布設，沒有編制工程用電專項施工組織設計，無全盤計劃，隨意性強，沒有采取必要的安全防護措施。有的工地編制的用電施工組織設計沒有負荷計算，無線路圖，和施工現(xiàn)場實際脫節(jié)，根本起不到指導施工用電的作用。

控制措施：安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工操作屬于特種作業(yè)，特種作業(yè)由于對操作者本人及他人和周圍設施的安全有重大危害因素，因此需經過國家規(guī)定的有關部門組織的特種作業(yè)人員安全培訓，在取得操作證后方準其獨立作業(yè)。電工作業(yè)時應正確穿戴相應的勞動保護用品。施工現(xiàn)場用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制用電施工組織設計。用電施工組織設計應包括的內容有：

（1）現(xiàn)場勘測。

（2）確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向。

（3）進行負荷計算。

（4）選擇變壓器。

（5）設計配電系統(tǒng)：設計配電線路，選擇導線或電纜；設計配電裝置，選擇電器；設計接地裝置；繪制用電圖紙，用電總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設計圖。

（6）設計防雷裝置。

（7）確定防護措施。

（8）制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電施工組織設計應由電氣工程技術人員編制，經施工單位技術負責人和監(jiān)理工程師審查同意后實施。

2．三級配電系統(tǒng)

存在問題：配電系統(tǒng)沒有按“總配電箱（或配電柜）－分配電箱－開關箱”形成三級配電。一臺以上的用電設備共用一個開關箱。分配電箱和開關箱之間距離超標，用電設備與其控制的開關箱距離過遠。

控制措施：施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備?？偱潆娤湓O在靠近電源的區(qū)域，分配電箱設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m.施工現(xiàn)場應按“一機一箱一閘一漏”設置，即每臺用電設備必須有各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備（含插座），每個開關箱里必須設置有一個閘刀開關和一個漏電保護器。

3.二級漏電保護系統(tǒng)

存在問題：用電系統(tǒng)設置少于二級的漏電保護。漏電保護器參數(shù)不匹配或動作失靈。漏電保護器安裝于靠近電源一側。

控制措施：二級漏電保護系統(tǒng)是指用電系統(tǒng)至少應設置總配電箱漏電保護和開關箱漏電保護二級保護，總配電箱和開關箱中二級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，形成分級分段保護；漏電保護器應安裝在總配電箱和開關箱靠近負荷的一側，即用電線路先經過閘刀電源開關，再到漏電保護器，不能反裝；漏電保護器應滿足以下要求：開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流≤30mA，額定漏電動作時間≤0.1s，使用于潮濕場所的漏電保護器額定漏電動作電流≤15mA，額定漏電動作時間≤0.1s；總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA.s；漏電保護器應動作靈敏，不得出現(xiàn)不動作或者誤動作的現(xiàn)象。

4.保護接零

第2篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：電力工程；施工安全；質量管控；策略；發(fā)展

中圖分類號：TM75 文獻標識碼：A

市場經濟體制下，電力工程施工安全的質量管控，有利于電力企業(yè)管理水平不斷提高，降低企業(yè)運營成本，推動電力企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項目類型比較多、施工要求比較復雜等特點，導致電力工程施工安全的質量管理和控制出現(xiàn)很多問題，因此。電力工程施工安全的質量管控出現(xiàn)多樣性、復雜性。

一、電力工程施工安全的質量管控存在的問題

現(xiàn)代化建設中，電力工程施工安全的質量管控的有效性與我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系，對于促進我國綜合國力不斷提升具有重大的現(xiàn)實意義。面對激烈的市場競爭，電力工程施工安全的質量管控中存在著以下四個方面的問題：

1安全管理和控制的職責不到位

在電力工程施工前，工程材料的選擇和購買是非常關鍵的環(huán)節(jié)，它直接關系著工程施工過程中的安全問題和質量問題。但是，施工單位中存在安全管理控制職責不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對材料的選擇和質量檢測不按照規(guī)范標準進行，在施工過程中偷工減料，給電力工程施工過程埋下巨大安全隱患，嚴重影響工程施工質量。在電力工程施工過程中存在很多不規(guī)范的問題，施工單位經常出現(xiàn)招標不合理、項目分配不到位等情況，工程施工管理執(zhí)行差，質量控制松懈，甚至出現(xiàn)有的工程縮短工期的現(xiàn)象，給工程施工安全質量帶來重大影響。 隨著電力工程數(shù)量的急劇增多，電力工程的設計中存在很多問題，實際的施工情況與規(guī)范標準和設計要求有著很大差異，導致電力工程施工安全質量出現(xiàn)嚴重管控問題，給企業(yè)經濟效益增長帶來極大影響。

2施工安全質量管理機制不健全，管理制度不完善

電力工程施工安全的質量管控中，存在施工安全質量管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴重影響電力工程施工安全性的提高。一方面，施工單位管理人員對安全管理和質量控制的認識不夠，沒有強烈的安全意識，在施工過程中，安全管理存在很多問題，安全管理制度不完善，導致安全事故經常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經濟損失；另一方面，沒有對施工人員進行安全管理和質量控制方面的專業(yè)培訓，使施工人員無法意識到施工質量對于整個市政工程的重要性，導致安全質量問題出現(xiàn)，大大延誤市政工程的施工工期。現(xiàn)代化建設中，電力工程施工安全質量管理制度不完善，給電力企業(yè)的長遠發(fā)展帶來極大不良影響。

3工程施工人員素質不高，專業(yè)技術水平不夠

由于施工人員來自不同地方，素質修養(yǎng)水平不同，施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流，導致施工過程中出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，給電力工程施工安全質量管控帶來很多困難；由于管理制度不完善，導致施工人員在施工過程中，不按照施工要求進行，嚴重違反施工規(guī)范標準，造成原材料的浪費，給工程帶來極大安全質量問題。與此同時，電力施工安全質量管控過程中，地方監(jiān)管部門和施工單位的監(jiān)管機制都缺乏專業(yè)管控人才，導致專業(yè)技術水平不夠，致使電力工程施工質量安全管控達不到預期目的，出現(xiàn)監(jiān)管失效問題。

4工程配套設施不完善，安全質量管控不到位

在電力工程施工過程中，安全管理與質量控制的有效性與施工單位的工程配套設施有著緊密聯(lián)系。在電力工程施工過程中，電力企業(yè)為了降低成本，導致質量檢測儀器和設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力工程施工安全質量檢測的可靠性、有效性和準確性得不到有效保障，從而給電力工程施工安全的質量管控造成極大影響。與此同時，很多施工單位為了提高企業(yè)利潤，安全質量管控不到位，在施工過程中，沒有設置安全配套設施，給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此，電力工程配套設施的不完善，質量檢測儀器設備的不及時維修和更新，使施工質量得不到有效控制，施工過程的安全性得不到可靠保障，嚴重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質量管控的有效策略

現(xiàn)代化建設中，面對日益劇烈的國際競爭，只有促進經濟快速發(fā)展，才能增強綜合國力，提高我國國際競爭力，從而在國際競爭中立于不敗之地。因此，為了保證電力工程施工的安全質量，提高電力工程施工過程中安全質量管控的有效性，電力企業(yè)必須采取如下四個策略：

1提高全體安全意識，完善安全管理機制

電力工程施工安全的質量管控過程中，主要采取預防為主的管控策略，從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實踐過程中，電力企業(yè)首先要提高全體施工人員的安全意識，高度重視電力工程施工中的安全質量管控問題，加強施工人員安全知識培訓，達到提升整體安全意識目的促進施工質量不斷提高。與此同時，完善安全質量管理機制，制定安全管理規(guī)范標準，讓施工人員養(yǎng)成良好施工習慣，避免安全事故發(fā)生，促進安全管理與質量控制有效性的不斷提高。

現(xiàn)代化建設中，工程施工質量直接關系著人們生活水平的不斷提高，因此，施工單位管理人員必須加強施工管理，不斷提升管理水平，督促施工人員按照規(guī)范標準進行施工，保證工程施工質量。另外，施工單位在完善管理制度的同時，制定考核標準，責任到人，加強施工人員之間的交流和溝通，互相監(jiān)督，以促進施工過程安全管理的有效性不斷提高，給工程安全的質量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加強質量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進行嚴格安全考核，加強安全質量管理。例如：在實際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴禁閑雜人員進入施工場所，避免安全意外事故發(fā)生。同時，施工單位必須注重安全質量控制，對施工各個環(huán)節(jié)進行質量檢測，促進電力工程順利完成。例如：在施工工程施工現(xiàn)場，安排專門負責人員進行巡查，必須24小時輪流值班，加強安全質量管理，有效控制施工現(xiàn)場的安全性。

在工程施工過程中，監(jiān)管是重要的安全質量管控環(huán)節(jié)，因此，電力企業(yè)必須加強施工過程中的安全質量監(jiān)管，提升管理人員監(jiān)管意識，給電力工程施工安全質量管控提供可靠保障。因此，根據電力施工實際情況，制定明確的安全質量管控目標和檢測標準，完善相關監(jiān)管制度，注重檢測儀器和設備的定期維修和引進，從而提高電力工程施工各個環(huán)節(jié)檢測的可靠性和準確性，保障電力工程順利完工。

3提升專業(yè)技術水平，加強安全管控監(jiān)督

在工程施工開始前，對施工人員進行安全技術質量規(guī)范方面的培訓，提升施工人員安全質量管控意識，促進施工安全質量管理水平的不斷提高。因為其從事的工作是具有一定的危險因素的，只有按照規(guī)范操作，才能保證安全施工。針對其從事工程的特點進行有針對性的崗前安全教育。根據具體工程的要求，編制相應的安全技術措施及安全質量管控措施。工作人員在上崗前，都需要學習相應的施工組織方案，并由專業(yè)人員對施工人員進行專業(yè)培訓。電氣工程中應把“質量第一，安全第一”時刻記在心中，放在首位。在工程施工的每一個環(huán)節(jié)中，都存在相應的操作規(guī)范，施工人員需要嚴格按照操作規(guī)范來施工。根據工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制。同時，讓每一個工作人員都能清楚的知道自己的處境，在崗位上可能會面對的危險，提前做好預防措施。

在培訓過程中，注重專業(yè)技能的提升和施工技術的提高，增強施工人員的工作積極性和主動性，促進施工人員綜合素質能力的全面提升，從而提升整個施工單位的素質修養(yǎng)水平。根據施工人員工作經驗的不同，加強安全質量管控，因此，施工單位要進行不同程度的培訓，促進新老員工的交流和溝通，取長補短，共同進步。現(xiàn)代化建設中，高科技信息技術的不斷推廣和運用，施工單位可以充分運用先進的網絡技術加強電力工程施工的監(jiān)管，制定合理的施工進度，采取有效的監(jiān)管措施，不斷提高電力工程施工安全質量管控有效性。

4完善配套設施，加強安全質量管控

現(xiàn)代化建設中，施工單位想要保證電力工程的順利完成，就必須完善施工過程中的配套設施，對原有設備儀器及時進行維修和保養(yǎng)，以保證整個施工過程的安全。在工程施工過程中，加強施工過程整體安全的質量管理控制，提升施工人員的責任意識和安全意識，嚴格按照規(guī)范標準進行施工，嚴格把控質量檢測，促進工程綜合效應的不斷增長。在電力工程施工過程中，只有加強施工過程的安全管理，有效控制施工質量，才能促進企業(yè)經濟效益不斷提升，保證電力工程順利完工，給我國綜合國力不斷提高提供有利保障。

結語

綜上所述，電力工程建設與人們的生活密切相關，直接關系著城市經濟的快速發(fā)展和我國綜合國力的不斷增強，因此，在實踐過程中，電力企業(yè)必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過程中，施工單位管理人員必須加強施工管理，完善管理制度，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升全體人員安全意識，注重施工質量控制，從而提高電力工程施工過程的安全性。

參考文獻

[1]周全.電力基建工程安全管理改進研究[D].浙江工業(yè)大學，2012.

第3篇：電力施工安全管控措施范文

【關鍵詞】電力;工程質量;管控;安全管理

近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進步，科技的發(fā)展以及時代的推進而向前發(fā)展，在電力工程的建設過程當中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學技術的不斷進步和經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質量管控和安全管理對于工程建設的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。

1影響電力工程質量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經濟才能發(fā)展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領導者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業(yè)素質決定著工程的最終質量。(2)材料與設備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設備到施工操作都極為復雜和注重細節(jié)的過程，涉及的材料和設備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設的基礎，它們的質量決定著工程的質量安全，只有使用高品質的材料和配件，才能建設出高質量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導致人員和財產損害。因此，施工人員在進行施工前務必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設施，保證施工的安全性。

2電力工程建設質量管控出現(xiàn)的問題

2．1部分電力建設監(jiān)管質量的流程不明確在電力建設的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設程序，建設之前并沒有注冊質量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設的正常流程，尤其是風力發(fā)電等工程，不按照質量監(jiān)督的流程最為明顯。2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴在電力建設中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責，職業(yè)素質低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設相關的硬件設施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。2．3質量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設過程中，對于工程的設計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導致工程質量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據不真實，材料丟失，致使施工標準也不準確，大大影響施工質量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱在建設電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設備建設不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設帶來大量安全問題。3．2安全責任分配不合理在電力建設中，安全管理問題復雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責分配不足，從而給電力建設帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責任應該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責人，對工程的安全問題總體負責，而實際的安全責任由每一個副職負責，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質有待提高在目前的各個電力工程建設中，大部分施工人員多來自農村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓，使該行業(yè)的人都要有風險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產損害。

4加強質量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質量管控程序，加強電力工程建設監(jiān)督，根據有關規(guī)范條例，落實質量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設和質量監(jiān)督有序進行。當前有很多質量監(jiān)督機構都是包含在電力企業(yè)當中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責時效率會很低，所以要加強對監(jiān)督機構的建設，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴格把關監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應的監(jiān)理機制，結合施工的實際情況，實行相應的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強對監(jiān)理人員的培訓，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴格處理，務必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質量。(3)建設過程中，要根據施工規(guī)范和標準，加強設計，施工和驗收的質量管控，對于記錄下來的數(shù)據資料進行分類管理，明確各部門的職責，落實相關部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調工作，形成一個質量監(jiān)督網，有效提高質量管控水平。(4)在電力建設中，應該把安全放在首位，建設單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網，在施工現(xiàn)場要配備相應的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴格按照施工方案實施，還要加強現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關的安全責任體制，將安全責任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業(yè)時要著重強調，根據以往出現(xiàn)的安全問題作出預測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準確識別，以有效防范各種危險源。

5結語

隨著社會經濟的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強對電力行業(yè)的質量管控和安全管理，提高電力工程整體質量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

［1］范俊峰．電力工程建設質量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

第4篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：配電網工程；工程建設；安全管理；技術措施；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM75 文章編號：1009-2374（2016）22-0118-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.058

近幾年，隨著用電量需求不斷增加，原有的電網結構已滿足不了工業(yè)用電和居民日常生活的需求，電網的改造和擴建迫在眉睫。由于電力施工本身存在著較高的風險性，為保證人身、財產安全和工程順利實施，所以工程建設的安全管理就成為重中之重。在10kV配網工程的施工過程中，通過加強安全管理和采取一定的安全保障措施，可以提高施工效率和施工的安全性，從而確保電網系統(tǒng)的安全可靠。

1 配網工程施工的安全管理問題

1.1 對施工前的現(xiàn)場勘察不到位

配網工程施工環(huán)境相對來說較為復雜，面廣、點多、工期緊是其普遍情況，現(xiàn)場勘察工作是否到位往往得不到施工單位重視。由于絕大多數(shù)配網工程的線路通道與交通干道一致，在施工過程中作業(yè)范圍幾乎很難與外界隔離，危險源較為隱蔽，不易察覺，例如：一般情況下的施工項目不會中斷正常交通運輸，車輛仍會在施工區(qū)域穿行，因此，交通事故是影響施工安全的一個重要因素，然而多數(shù)施工單位對交通安全帶來的隱患沒有做好相應的安全防范措施，安全圍欄沒有設置到位、“電力施工，車輛緩行”警示牌等安全措施不到位導致因車輛造成的安全事故時有發(fā)生，嚴重威脅到施工過程中人身和設備安全。

1.2 缺乏合理有效的安全管理目標

安全管理工作應緊密結合到施工計劃的每一個環(huán)節(jié)，因此必須制定一個合理、有效的安全管理目標和管控措施，在安全管理目標和承載力管控措施下制定施工計劃與施工量等。然而，實際的配網工程施工安全管理目標和措施往往與實際相悖，起不到對每個環(huán)節(jié)的安全管控，口號大于行動，導致施工過程中無目的、無計劃、無組織，安全管理工作、措施與施工計劃脫節(jié)，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問題就此發(fā)生，沒有起到“預防為主”的效果，嚴重影響了工程施工安全。

1.3 施工人員安全意識薄弱

在安全生產諸要素中，“人”是最關鍵而又最活躍的因素，也是影響安全生產最主要的因素，施工人員的安全意識和行為直接影響到施工安全?，F(xiàn)階段，由于配網工程建設項目較多，施工人員流動性較強，每年定期開展的安全培訓難以人人覆蓋到位，導致部分流動性施工人員缺乏安全責任意識，對安全工作規(guī)范、安全措施理解不到位、執(zhí)行不到位，同時對于違章行為也視若無睹。在施工安全監(jiān)護人員安排上不合理，未能根據專業(yè)技能合理安排專責監(jiān)護人也是造成施工安全質量達不到要求的原因之一，給施工安全管理帶來極大的難度。

1.4 安全監(jiān)督工作不到位

施工安全管理中監(jiān)督體系履行是否到位也是關鍵環(huán)節(jié)之一，只有通過積極檢查和有效監(jiān)督，安全施工才能得到有效保障。然而，在對配網工程施工的安全監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員存在履職不到位，礙于情面怕得罪人不敢抓等問題，部分監(jiān)督人員業(yè)務能力不足，對施工過程中的安全隱患和問題心中無數(shù)，無法指出施工過程中的安全隱患和違章行為。安全監(jiān)督工作不到位是影響安全施工重要因素。

2 10kV配網工程施工的安全管理措施

配網工程施工區(qū)域主要覆蓋在城市、農村人口居住較為集中地段，施工人員流動性強，人員素質和能力也參差不齊，而且配網結構和施工環(huán)境相對復雜，可以從以下方面提升安全管理水平：

2.1 做好現(xiàn)場勘測工作

在配網工程施工前，項目管理人員應協(xié)同業(yè)主單位做好現(xiàn)場勘測工作。首先，應勘察施工作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設接地線的位置鄰近線路、交叉跨越、多電源、自備電源、地下管線設施和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險點，并提出針對性的安全措施和注意事項；其次，要對施工現(xiàn)場的設備進行檢查，針對一些具有操作危險性的設備和氧氣瓶、乙炔瓶等，要及時與設備運維單位和技術部門取得聯(lián)系，確保設備的安全可靠；最后，要檢查施工安全工器具和施工材料，對于不合格和劣質的安全工器具及施工材料嚴禁使用，確保施工人員和設備的安全。

2.2 突出安全管理目標

配網工程施工安全管理應突出風險管控，突出人員管控。應強化風險辨識，強化風險預警，強化承載力分析；要確保責任體系履職到位，保證體系執(zhí)行到位，監(jiān)督體系監(jiān)管到位。在工程施工前必須嚴格施工作業(yè)規(guī)程規(guī)定，監(jiān)督施工人員在作業(yè)過程中執(zhí)行到位，避免盲目開工和超承載力施工，有效遏制人或物的不安全性，預防事故發(fā)生，從而確保事故人員的安全。

2.3 提升人員安全意識

由于施工人員違章作業(yè)致使安全事故發(fā)生的事情時有發(fā)生，因此在配網工程施工前，項目管理單位和施工單位必須通過培訓等方式提升施工人員的安全意識，對于農村配網改造工程，盡可能固定施工人員，減少人員流動性，加強安全規(guī)范規(guī)程的宣貫和學習，強調“全員參與，人人有責”的安全管理理念，提升安全生產關鍵崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在安全責任意識帶動下積極努力、自主做好本職工作，主動參與并配合安全管理。

2.4 強化施工過程監(jiān)督

施工安全風險貫穿于配網工程建設的始終，因此其安全監(jiān)督也應該立足于每個施工環(huán)節(jié)，主要包括以下五個方面：（1）監(jiān)督作業(yè)前停電、驗電、掛接地線、著裝、監(jiān)護、安全圍欄、安全工器具、個人登高作業(yè)防護工具和措施是否落實；（2）監(jiān)督對應電網風險、施工監(jiān)護能力、安全防護措施是否落實；（3）監(jiān)督作業(yè)前查勘、工作策劃、安全方案是否落實；（4）監(jiān)督施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護人員是否到位，監(jiān)護人是否具備相應的資質；（5）監(jiān)督農村配網改造工程全停全送以及供電所在停、復電操作中的主體地位是否落實。另外，由于配網施工現(xiàn)場較為復雜，處于動態(tài)的施工中，其重點是不斷變化的，安全隱患的影響因素也在不斷變化，要全部發(fā)現(xiàn)該類隱患有一定難度，需要在施工中不定期的進行安全質量專項整頓工作，有針對性地對關鍵環(huán)節(jié)進行重點督查，包括施工流程、操作活動、設備性能、施工器材等。

3 結語

安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。近幾年，隨著電力建設投入不斷加大和安全生產紅線不斷提高，施工安全逐漸受到重視，這就要求加強施工的安全管理，采取相應的安全管控措施來對這一系列的問題進行改善，有效杜絕安全事故的發(fā)生，以此確保供電企業(yè)配網工程的順利實施，營造良好的施工環(huán)境，保障電網安全、經濟、優(yōu)質的運行。

參考文獻

[1] 于中玉.提高10kV配網工程施工安全管理的技術措施

探討[J].企業(yè)技術開發(fā)，2010，29（12）.

[2] 何應春.如何強化配網工程施工安全管理[J].中國新

技術新產品，2011，（18）.

[3] 黃遠華.關于10kV配網工程施工安全管理及技術措施

探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2011，（22）.

[4] 史建勛.基于10kV配網工程施工安全管理及技術措施

探析[J].廣東科技，2011，（20）.

第5篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：電力工程；輸配電；線路施工；安全運行

配電線路是電力系統(tǒng)的一個重要組成部分，承擔著輸送和分配電力資源的職責，由于配電線路施工技術含量比較高、勞動強度很大、并且施工大部分在野外進行，受地理環(huán)境、天氣狀況的影響比較大，施工安全事故發(fā)生率很高，配電線路施工問題對電力系統(tǒng)的建設造成嚴重的影響，因此，電力施工企業(yè)要加強配電線路安全管理，根據配電線路施工存在的問題，制定合理的應對措施，從而保證配電線路施工的順利進行。

1輸電線路施工管理現(xiàn)存問題

問題之一，在施工管理過程中，從管理層面到工程技術人員不關心投資回報率，工作協(xié)議簽訂馬虎，缺少作為工程造價員的根本素質，使得設備采購成本預算遠遠大于實際成本預算，在設備采購中，缺少對附屬設備標明意識，導致一批設備需要重復采購過，這無形中增加了設備的采購成本。問題之二，輸電線路較長，覆蓋的區(qū)域較廣，在鋪設線路的過程中需要涉及各種問題，如對區(qū)域內的農田、工廠設施造成一定的破壞，所以在進行輸電施工管理中，還需要牽扯到施工土地賠償導致施工延期無法按照工期完成任務的問題。另需要涉及到對將要破壞的農耕進行補償?shù)膯栴}，造成的一些糾紛，使得施工管理超期的同時，還會超預算。問題之三，輸電線設備盜竊與破壞。輸電線設備被竊案件時有發(fā)生，近年來呈上升趨勢，尤其在農用電網設施中更加突出，無論是被盜還是被破壞，都給農村用電造成了很多不便，造成了巨大的經濟損失?，F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)大面積開發(fā)建設，道路水電管道都會被掘出移位，武力施工，導致挖斷水電路的情況頻頻發(fā)生，給居民用電帶來極大的不便。

2輸電線路施工管理目的及主要內容

2.1施工管理目的

輸電線路施工管理既要在管控成本的同時保證施工質量，還要確保施工安全，提高工作效率縮短工期。輸電工程管理是一項精益化工程，全員應該提高警惕，不得馬虎，施工管理要嚴格貫徹高效高質量的工作原則。

2.2輸電線路施工管理的主要內容

第一，組織管理層與技術層認真審讀圖紙。萬事開頭難，一個工程開工前期最重要的工作依據便是設計圖，不僅僅是技術人員需要看透圖紙，管理層面也需要仔細審核，并要帶著批判性的眼光去仔細核查，找出圖紙錯誤并進行修訂，唯有這樣才能保證施工質量。圖紙方案一方面要滿足設計需要，另一方面考慮設計的成本。第二，嚴控施工組織和設計。施工組織設計在社工過程中起到了領頭羊的作用，對于整個項目有至關重要的作用，因此在整個工程需要認證審查，最終完成建設目標，實現(xiàn)高效高質量完成施工的同時保證經濟效益。第三，嚴格控制施工技術管理。在施工建設中，技術層面的管理更加需要管控，這是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。施工人員不僅僅要提高自己的工作技術，還要在施工過程中嚴格檢查，確保施工質量。第四，施工安全管控。輸電線路施工是高危工作，要重視工作過程中存在的安全隱患。在施工中，要加強安全管理，按照規(guī)定進行工作，防火防盜，注意人身安全的同時保證財產安全。第五，施工現(xiàn)場的管理。在電力施工的現(xiàn)場需要對線路施工過程中的質量和速度進行核查，要管理現(xiàn)場的各種主材和設備，同時要對現(xiàn)場施工的技術進行管理，確保流程的正確性。

3配電線路施工問題應對策略

3.1加強線路施工人員技術的培訓

在輸電線路施工工程中，施工人員的素質及技術水平對工程的施工有直接的影響，管理人員及勞務人員要進行必要的培訓，不斷提高其素質，適當?shù)臅r候可以采取去先進企業(yè)中進行參觀及交流的方式進行學習，這樣有利于培養(yǎng)出綜合素質較強、業(yè)務能力突出的各類人才。

3.2改進施工技術

通過正確選擇和使用輸電線路絕緣子，可提高絕緣子運行的安全性與穩(wěn)定性，從而減少停電和線路的運行維護。絕緣子主要包括：懸垂串絕緣子、瓷棒絕緣子、鋼化玻璃絕緣子、合成絕緣子。其中，懸垂串絕緣子應選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。合成絕緣子具有維護工作量小、質量小、耐污性能好等優(yōu)點，并加強監(jiān)測在線運行的合成絕緣子。

3.3加強輸電線路的施工安全管理

線路施工的全過程應當嚴格按照國家制定的相關輸電線路規(guī)范標準及政策制度、施工技術執(zhí)行標準、施工操作規(guī)范守則、施工技術規(guī)章程序、施工管理辦法及管理秩序制度，注重輸電線路的施工安全管理，確保施工現(xiàn)場嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，避免出現(xiàn)違規(guī)施工操作的現(xiàn)象。

4結語

綜上所述，在電力工程配電線路的管理階段，配電線路的管理要遵循科學性、安全性的原則，選擇最合理的管理方案，使每個部分都能進行合理的安排和配置，這樣才能保證整個電力工程更好的實施和運行，確保電力建設質量。同時，對電力工程施工管理，要不斷創(chuàng)新管理思路，探尋先進科學的管理措施，同時可以通過借鑒國內外先進的管理技術，完善企業(yè)管理，保證施工管理的優(yōu)質發(fā)展。

參考文獻

[1]蘆泓.淺談電力工程輸電線路施工管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，（33）：149.

[2]陳昊恩.淺析電力工程輸電線路施工管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，（3）：125-126.

第6篇：電力施工安全管控措施范文

【關鍵詞】電力工程；施工管理；管理措施

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

電力工程施工項目管理對整個電力工程項目建設有著舉足輕重的地位。電力工程施工管理不僅是整個工程質量的重要保障，同時也是安全施工的重要保障。而電力工程施工工序較復雜，流動性較強，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，現(xiàn)場施工管理就是根據實際情況，運用科學的管理方法實現(xiàn)對整個電力工程項目的各種資源及環(huán)節(jié)的優(yōu)化，使工程達到既定的目標。因此電力工程施工現(xiàn)場管理重點探討，對電力工程的建設具有重要的意義。

1電力工程施工現(xiàn)場管理的重要性

科學的施工現(xiàn)場管理是我國經濟建設過程當中一個有力措施。通過科學合理的施工管理，施工企業(yè)能夠最大限度利用施工資源，優(yōu)質高效推薦項目建設，將企業(yè)的實力以及信譽體現(xiàn)出來，從而得到良好的社會效應，促進企業(yè)的發(fā)展。另一方面，一些施工企業(yè)重進度、輕安全，重利益、輕質量，造成部分施工現(xiàn)場疏于管理，安全事故頻繁發(fā)生，質量缺陷大量存在，給業(yè)主單位和施工企業(yè)造成嚴重的經濟損失和不良的社會影響，因此加強電力工程施工現(xiàn)場管理尤為重要。

2電力工程施工管理事項

2.1管理人員

施工項目管理人員是整個工程施工現(xiàn)場管理的關鍵，要保證施工現(xiàn)場管理的質量，就必須培養(yǎng)一批高素質的管理人才和一支優(yōu)秀的施工隊伍?，F(xiàn)代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。管理人員必須對整個施工活動有一個全面的了解，有一個完整可行的計劃，保證施工項目能夠順利開展。因此項目管理人員是整個施工過程的大腦，工程質量能否順利完成，工程項目施工人員的影響最大，其素質對整個工程的施工現(xiàn)場管理有著深遠的意義。

2.2管理側重點

電力工程施工現(xiàn)場管理側重點在于施工安全、施工質量、施工進度以及施工造價這四個方面。施工安全是工程的高壓線，工程質量是企業(yè)的生命線，施工進度是發(fā)揮效益的前提，造價是工程建設的基礎。施工現(xiàn)場管理的目標就是在在保證施工安全和工程質量的前提下，最大程度上縮短工期、控制造價。因此在電力工程施工過程中，必須把握好施工安全、質量、進度以及造價之間的關系，通過對這些要素綜合分析，項目管理者就能夠從中找出良好的施工控制方法以及相應的途徑，推進項目管理的有序高效實施。

3 對電力工程施工現(xiàn)場管理的建議

3.1重視施工現(xiàn)場安全管理

由于電力工程施工過程是個動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境的多變性，人機的流動性，形成了人、機、料的動態(tài)集中,導致安全隱患的大量存在。施工現(xiàn)場的安全管理是整個電力工程施工現(xiàn)場管理中的一個重點，加強施工現(xiàn)場的安全管理，具體來說有以下幾個措施：一是加強電力施工人員的安全教育，增強安全意識。加大安全生產的宣傳力度，例如采取在施工現(xiàn)場設置安全宣傳的圖片展示，板報標語；定期開展事故案例的學習；組織開展突發(fā)事故的應急演練等等措施，把“安全第一”的思想牢牢地印在施工人員的心中，融入到日常施工行為中，自覺將安全生產轉化為個人行為。二是要重視安全措施的制定和落實。工程施工前要做好工程安全風險點的梳理排查，針對每一項施工風險制定防范預控措施，并在每天施工班前會中進行宣貫、落實，同時對于電力工程中的一些施工重點，應該要安排相應的旁站監(jiān)理以及技術交底，進一步保障施工的安全。三是要加強安全的管理考核，建立工程承包商評價考核機制，通過定期現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)糾正施工不規(guī)范行為和現(xiàn)場安全隱患，對違章承包商進行相應的處罰。情節(jié)嚴重的要責令停工整改，對多次違章的承包單位要在承包商評價中給予適當?shù)慕档偷梅郑⒃谝院蠊こ陶型稑嘶顒又袘迷u價結果，實現(xiàn)承包商的優(yōu)勝劣汰。

3.2重視施工現(xiàn)場質量管理

電力工程項目建設的質量管理比一般工程的質量管控更加復雜。這是由于電力工程涉及工種多，場地分散，作業(yè)面交叉，專業(yè)性強。要加強電力工程的質量管理，可以從這幾個方面展開工作。首先，要建立一套完善的、可追溯的電力工程施工技術質量評價管理體系，以本人參與管理的220kV祥云變電站為例，工程建設全面執(zhí)行國家電力工程建設質量規(guī)定和南方電網公司《基建工程質量控制控制標準（WHS）》，各分部分項工程按南方電網公司《10kV~500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準》開展施工、監(jiān)理、業(yè)主單位三級驗收，整體工程開展項目整體質監(jiān)，徹底杜絕工程施工質量缺陷，工程WHS合格率達到100%，項目榮獲南方電網公司2014年度基建樣板工程、廣東省建筑工程優(yōu)質獎稱號。其次要加強施工技術管理，施工方必須提供一套完善的、行之有效的施工方案，監(jiān)理和業(yè)主單位要對方案進行審核把關。施工企業(yè)在進場前組織設計、監(jiān)理、業(yè)主單位進行技術交底；每天作業(yè)前要對現(xiàn)場施工班組、施工人員進行技術交底，確保每一個技術要點、技術要求傳遞落實到每一個現(xiàn)場施工人員，保證作業(yè)規(guī)范和工藝水平，防止因為技術因素而出現(xiàn)質量問題。最后，建立一套施工質量獎懲制度，通過相應的獎懲制度能夠激勵施工人員的施工責任感和積極性，確保施工質量管理責任的有效傳遞。

3.3 強化項目建設進度管控

近年來，隨著社會經濟的迅速發(fā)展，電網建設征地難、賠償難的問題日益突出，部分工程因征地和青賠受阻等原因已影響工程預期推進計劃。對此，工程管理人員要堅持內外兼治，一方面是樹立溝通協(xié)調意識，電力工程是國家基礎工程，因此要與工程所在地政府建立溝通協(xié)調機制，緊緊依靠政府解決征地拆遷和青苗賠償問題，千方百計做好群眾的思想工作，徹底掃清項目建設的外部阻力，全力推進工程進度；另一方面是編制科學的施工進度和物資到貨計劃，施工現(xiàn)場實行“兩表一圖”上墻管理，動態(tài)掌握工程建設進度，跟進關鍵物資到貨節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)處置阻礙施工的不良因素，確保項目進度全面受控。

3.4加強工程建設造價管理

對于電力工程而言，其施工造價管理比較系統(tǒng)，從投標到竣工驗收，整個過程的造價控制都非常關鍵。做好工程的造價控制，要堅持從計價和計量兩方面著手。一方面要把好工程計價關，在施工圖預算、招標限價和工程結算書編制審核過程嚴格執(zhí)行定額標準和計價規(guī)范，確保工程計價合理規(guī)范；另一方面要抓好工程計量關，在預算、限價和結算編制中要根據現(xiàn)場施工實際嚴格核算工程量，避免因工程量虛增造成經濟損失。工程施工過程尤其要重點關注設計變更和簽證的管理，必須確保工程變更的依據合理充分。對出現(xiàn)工程量變化的要聯(lián)合設計、監(jiān)理、施工和造價等單位進行現(xiàn)場審核，確保變更簽證有依有據，合理規(guī)范。

4結語

電力工程施工是一項復雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)工程管理目標，應嚴格按照標準施工，在施工過程統(tǒng)籌兼顧好安全、質量、進度和造價的關系，尋找最優(yōu)的管理策略，才能確保整個工程項目建設高效有序推進，發(fā)揮經濟和社會效益。

【參考文獻】

[1]張東昊.如何加強電力工程造價控制與管理[J].黑龍江科技信息,2010(02).

[2]馬駿等.淺談對電力工程施工管理流程的認識[J].機電信息,2010(07).

第7篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：電力工程；施工建設；科學管理；工程效益；最大化

在當今電力輸送網路工程的大批興建形勢下，以往的電力工程建造施工及管控工藝亦須實施深入的變更和革新。對比于另類的建設工程來說，電力項目的建造施工過程表現(xiàn)出作業(yè)程序繁雜，工程建設成本沉重，施工周期長，管理層次繁亂等明顯特征。為了大力推動我國電力工業(yè)的不斷進步，并且亦是為了達到當今電力系統(tǒng)快速發(fā)展的需求，實現(xiàn)電力工業(yè)的長遠發(fā)展目標，變革電力項目施工建造的技術工藝及施工管理模式變成了電力系統(tǒng)當前工作中的首要任務。

一、有關電力項目工程建設勞務合同的管理程序

1.電力工程建設施工隊伍的選擇

施工作業(yè)團隊作為電力工程建設的現(xiàn)場操作群體，在對其進行具體的選取配置時第一需先慎重審查其企業(yè)施工技術資質及其財務運營狀況等。然而隨著電力工業(yè)工程建設的持續(xù)推進，施工隊伍及相關建設企業(yè)一般都實施勞務內容分包及各類掛靠情況，所以僅憑借工程承包隊伍的施工資質及企業(yè)運營資本一般極難判別施工隊伍的優(yōu)質資格。為了達到更精準的判別施工承包隊伍的資質優(yōu)劣，必須在真正達到施工企業(yè)勝任分包業(yè)務，從而對工程施工企業(yè)的人力資源配置、財務資金支撐、施工裝備配置及施工資質等多項內容實施審查確認。

2.電力工程建設勞務合同的編制

工程勞務性合同的建立不但可以劃清工程建設中各合作單位彼此分擔的職責業(yè)務區(qū)間、職能關聯(lián)關系，而且其還是各方經濟利益實現(xiàn)的最基本型保障，還是真正實現(xiàn)工程穩(wěn)定運作的重要條件。對于電力工程建設中施工作業(yè)合同的編制亦存在著諸多的詳細的具體規(guī)則性內容要求，若不然即很容易引發(fā)在工程建設環(huán)節(jié)中多類勞務摩擦的產生。一款嚴謹有效的施工承包合同第一要做到的即是說其在業(yè)務內容上要詳細明細，各合作單位的職責分工要明確。其合同內容中在勞務量的統(tǒng)計分配上亦須實施清晰的界定，真正實現(xiàn)工程量核算上的較強操作性。在勞務合同的編制過程中務必要實現(xiàn)施工責任、工程利益分配上的精準性，不能發(fā)生施工勞務上的雜亂關系。

3.電力工程建設施工合同的履行

在電力項目建造環(huán)節(jié)中，其總體要求上需要依照勞務合同條款上的規(guī)定開展施工作業(yè)，然而一般情況下會因為勞務合同條款中未能具體說明其電力工程建造環(huán)節(jié)中的現(xiàn)場勞務項目而產生經濟利益摩擦。對于此類狀況一般要求工程建設中各合作方展開系統(tǒng)的工作商討，依托修正合同條款內容或締結補充性合同條款來處置所發(fā)生的意見分歧。但是具體的合同條款的改變務必要在所有合作方均認可的情況之下方可實施補充合同的處置方式。在具體的電力工程施工建造環(huán)節(jié)中施工承包企業(yè)如果把所承攬的電力工程施工項目轉包給其他類型的施工建造單位，而接受轉包的施工企業(yè)又不具備開展對應的施工作業(yè)的資質狀況，此類情形之下，電力工程施工單位即有權利單方撤銷合同且再物色其他合作單位。在各合作方商量不妥的情況之下，即應當訴之于政法機關依法處置。

二、對電力工程建設環(huán)節(jié)實施安全管控

1.構建完整的安全控制體系

電力工程施工建造環(huán)節(jié)中的安全作業(yè)檢查是其工程建設安全穩(wěn)妥實施的基本保障，所言的安全檢查過程一般須對項目施工建造企業(yè)中的安全管理制度體系、安全生產器具以及各項管理規(guī)定執(zhí)行情況實施系統(tǒng)性檢查。在具體操作環(huán)節(jié)中，工程建設方及施工承包方一般尚需締結安全生產管控合作條款，分清各方的職能及權力，真正實現(xiàn)電力工程的安全施工。

2.構建工程安全施工文化

作為工程承包企業(yè)一定要認真貫徹執(zhí)行安全管控條款，積極組織有關安全知識教育及業(yè)務培訓的活動，盡其所能的提升操作工人的施工安全觀念及自我安全觀念，提升現(xiàn)場操作者的安全作業(yè)觀念。而且尚需正確選取增強工人操作素質的培訓手段，杜絕違規(guī)作業(yè)，降低由于操作出現(xiàn)偏差所導致的安全問題出現(xiàn)概率。

3.電力工程施工安全防護設備的配設

安全防護器械是在電力工程施工過程中出現(xiàn)安全問題之后最為高效的救援及實施自救的功能型裝備之一，同時亦為預防各類事故出現(xiàn)的最基本性保障。所以提升對安全防護器具的構置力度實屬必要。在危險作業(yè)工地一定要配置明顯的安全警示標牌及消防通道，從而大大減低事故出現(xiàn)概率。安全監(jiān)管單位一定要定期審驗安全防護器具，真正實現(xiàn)安全防護器具的正常功能發(fā)揮，且就相應的設備工作狀況給予詳細的記錄在案。必須在充分實施好安全保障工作的基礎上，方可適度提升作業(yè)規(guī)模，安全本身即為效率的保障，所以一定要充分強化對安全防護資本的投入過程。

三、電力工程建設施工品質管控

1.工程監(jiān)理職能在施工企業(yè)管理過程中的有效發(fā)揮

電力工程施工質量的管控責任重點落在項目監(jiān)理部門身上。在承包協(xié)議中提出的施工技術指標即為監(jiān)理職責實施的任務，而且在工程施工建造過程中要實現(xiàn)逐級、逐層次、逐環(huán)節(jié)的質量驗收。作為電力項目建造品質的監(jiān)理機構，其具體的監(jiān)理過程一定要實施三級檢查運作機制，真正實現(xiàn)總體電力工程施工建設的技術指標均約束在合同約定的范圍之內。在具體的施工建設環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工作時常會碰上超越自身權限的問題，在此種情形之下，監(jiān)理部門的工作實施即應當完美平衡好施工企業(yè)內部各級管理職能之間的密切關聯(lián)關系，整體利用施工企業(yè)內部的質量監(jiān)管資源，全面實施人性化管理，從而優(yōu)化電力工項目的建設品質。達到對電力工程建設流程中的整體作業(yè)質量監(jiān)控。

2.電力工程用料及施工設備的維護管控

在電力工程的施工建造環(huán)節(jié)中，除了針對施工質量實施監(jiān)理的監(jiān)管職能履行之外，再有一個很關鍵性的工作即是指對施工建設材料的質量管理。所以嚴密管控施工用料的技術性能品質是切實實現(xiàn)項目建設質量的基本條件。施工企業(yè)一定要和工程原料供貨商建立好溝通機制。作為承包工程的施工企業(yè)一定要時刻關注工程施工原材料的質量波動情況，決不能把不合格的工程原料用到施工環(huán)節(jié)當中，而作為工程原料供貨商一定要高度重視所供建設材料的品質合格性。依托施工企業(yè)與原料供貨商之間的密切信息溝通和商討，來充分保障對所供應材料的質量檢查工作的實施，從而優(yōu)化質量檢查工作效果。

3.電力工程建設施工程序、施工方法的管理方法

對于某一個工程項目，首先需要根據項目的實際情況制定相應的組織設計計劃，并需要技術主管部門和監(jiān)理工程師審核，在完成了上述流程之后才能應用于項目的施工中。施工程序和施工方法會貫穿工程實施的始終，因此，合適的施工程序會直接影響項目工程的工作效率和施工質量。建設單位應該加強對技術主管部門的培訓，提升技術人員的自身技術素養(yǎng)，確保能夠制定出最合理的施工程序，同時也要完善施工組織設計的工作體制，做好各程序的交接工作能有序進行。

四、電力工程施工進度

管理施工進度的快慢會決定項目工程的質量，同時也會影響項目本身的經濟效益。因此施工項目能否按時交付使用具有重大意義。為了確保工程項目能夠按照預想的進度進行，保證工期，設計、監(jiān)理、施工單位等必須指定相應的施工進度表，首先從計劃上要確保工程項目按時完工。各級單位工作人員也需要具備一定的施工的實際工作經驗，能在一定程度上預測工程的進展以及可能出現(xiàn)的問題，并能對其進行正確的處理。在施工過程中，往往還會設立專職計劃員，針對組織設計計劃意見工程實際進度，對整個工程項目做出準確預測。在工程進度管理中，一般需要建立三級計劃進度管理體系，在一定程度上預定工程的實際進度，保證項目工程的施工進度。

五、結語

本文從電力工程企業(yè)的經濟利益出發(fā)，論述了電力工程管理科學化的措施，讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行，實現(xiàn)工程經濟效益的最大化。想要實現(xiàn)工程經濟效益的最大化，只有通過健全企業(yè)內部的管理體系，并要求電力工程企業(yè)抓好企業(yè)的管理，做好內部監(jiān)查機制運作。

參考文獻

[1]雷榮超.電力自動化技術在電力工程中的實踐應用探究[J].工程建設與設計，2017，（4）：55-56.

[2]徐志靈.電力工程中電力系統(tǒng)自動化技術的應用剖析[J].江西建材，2017，（4）：219.

[3]曹躍.試析電力工程中電力系統(tǒng)自動化技術的應用及發(fā)展[J].工程技術：引文版，2016，（5）：212.

第8篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞：電力設備 ；安裝工程 ；安全管理 ；隱患

Abstract: this article is the author of the work experience in recent years, the main discusses the power equipment installation project safety management and its importance

Key words: electric power equipment; Installation project; Safety management; Hidden trouble

中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：

1 安全管理在電力設備安裝工程中的重要性

長期以來 ，我國電力設備安裝工程的施工是具有一定危險的 ，是一種事故多發(fā)的工程項目。據有關統(tǒng)計顯示 ，我國電力設備安裝工程的事故并不主要是由于一線作業(yè)人員業(yè)務能力不足而造成的 ，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導致的。由此可見 ，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產的關鍵 ，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前 ，我國多數(shù)電力設備安裝工程的施工管理 ，往往都是側重于施工的質量與成本 ，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視 ，以至于停水、斷電、火災等事故時有發(fā)生 ，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全 ，同時也阻礙了電力設備安裝工程的發(fā)展。目前 ，我國的電力設備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產 ，就必須堅持“安全第一、預防為主”的方針 ，進一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識 ，根據實際工程項目的需要 ，構建長效、完善、以人為本的管理機制與制度。工程項目的監(jiān)管部門 ，應充分行駛其職責 ，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務操作與個人行為采取實時監(jiān)控 ，加大執(zhí)法力度 ，將安全隱患扼殺在搖籃階段 ，以此保證生產安全 ，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。多年來 ，我國電力設備安裝工程的安全事故所引起的人員傷亡、設備損壞造成了巨大的經濟損失與社會負面影響 ，安全管理已然成為了推動我國電氣工程發(fā)展的頭等大事。

2 電氣工程中的常見安全隱患

2.1 接線問題

在進行接線的過程中 ，由于作業(yè)人員安全意識的不足 ，往往忽視了必要的處理工序 ，例如在處理開關的過程中并沒有斷開相線 ；腐蝕劑沒能及時清理、擦拭干凈 ；在燈頭螺口的線柱上連接相線等。由于安全意識的不足 ，造成線路搭接工序的混亂 ，以至于埋下安全隱患。

2.2 穿線施工

電力設備安全工程在進行穿線施工的過程中 ，倘若采用的管道直徑過小 ，而設置導線數(shù)量又較大 ，將大幅縮減導管的內部散熱空間 ，以至于導線絕緣層老化的速度加快 ，為日后的使用埋下安全隱患。

2.3 避雷系統(tǒng)的施工

在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同 ，有的用鍍鋅圓鋼 ，有的利用構造柱的四根主筋沿墻體或柱內敷設。施工中如果漏焊也會留下很大的安全隱患 ，其造成的后果是 ：漏接或者漏焊一處圓鋼 ，很可能就會使引下線失去應有的作用 ，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。

3 有效防治隱患的安全管理措施

3.1 加強員工安全宣傳、教育、培訓

為保證電力設備安裝工程安全生產 ，必須進一步提高從業(yè)人員的安全意識。對于未施工的電氣工程項目 ，可由項目經理組織、領導工程管理部門 ，針對全體從業(yè)人員展開安全宣傳 ，使之意識到安全生產的重要性 ，營造良好的工作氛圍。在實際施工的過程中 ，為避免員工產生麻痹心理 ，可定期開展安全教育、培訓 ，進一步提高、鞏固施工人員的安全意識 ，而通過安全培訓還能有效提高在崗人員的自我保護能力 ，以此保證保障安全生產的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分落實、嚴格執(zhí)行 ，保證施工安全。

3.2 構建合理、完善的安全管理體系

電力設備安裝工程的項目經理與監(jiān)管部門 ，應當進一步了解、掌握有關安全生產的各項政策、法規(guī)、方針 ，將其作為主要依據 ，結合實際工程項目的特點與需要 ，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范 ，并充分落實到項目的施工中。監(jiān)管部門 ，應對同類項目以往的安全事故資料進行調查、分析、總結 ，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點監(jiān)督、把控。與此同時 ，應大力推行安全生產責任制 ，將其細化、分解 ，落實到每個崗位及工序中 ，一旦發(fā)現(xiàn)問題則根據具體的責任劃分給予嚴懲 ，杜絕違規(guī)、違章、違法作業(yè)行為的產生。此外 ，還需構建監(jiān)督反饋制度、施工設計圖紙審查制度、技術交底制度、績效考核制度等 ，由此形成全方位、全過程的安全管理體系 ，監(jiān)管部門結合各項制度 ，對施工過程采取各種管理、控制、監(jiān)督、檢驗措施 ，嚴格杜絕一切安全隱患 ，保證施工安全。

3.3 加強施工安全設施的管理

電力設備安裝工程的施工安全 ，其不僅取決于施工現(xiàn)場的安全管理工作 ，同時還需要配有完備的安全防護設施才能真正實現(xiàn)安全生產。在實際施工的過程中 ，工程現(xiàn)場的所有安全防護設備、器具都需要定期進行檢查與清理 ，避免由于污垢、損壞而造成設備與工具的防護功能削弱、喪失。在安全用具使用完畢后 ，應將其放至專用的存放空間內 ，并保證該空間外在條件不會對安全用具的質量產生影響 ，放置的過程中應按照具體編號存放不可混亂。此外 ，安全用具的使用應規(guī)范、合理 ，通過安全培訓可保證作業(yè)人員的科學使用。對于電力設備 ，在裝設前應嚴格進行檢查、測試 ，以此保證電氣工程的施工安全、質量安全。對于用電裝置 ，應檢查其安全性、可靠性 ；對于各種電力設備、機械 ，應重點檢查其接地、絕緣部分 ，避免發(fā)生漏電 ；對于工程的電氣、電子產品 ，應重點測試其絕緣、接地部分的性能 ；在進行電力設備的維修前 ，應事先進行安全測試 ，以此保證維修操作的安全。電力設備安裝工程在對所有設備進行絕緣電阻、電流泄漏、耐電壓等測試后 ，應測試方與施工方應對其結果進行核實 ，嚴禁挪作他用。

第9篇：電力施工安全管控措施范文

關鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理

進行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進行。安全管理工作在當前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經濟的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。

1縣級供電企業(yè)電力工程的特點

電力工程本身就有工期長、危險性大且生產任務重要的特點，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復雜，施工人員的技術水準和經驗參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險性工種的施工中，施工機械的維護和保養(yǎng)也經常出現(xiàn)不達標的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關供電企業(yè)電力工程的相關規(guī)定，是進行當前縣級供電企業(yè)電力工程管理責任制度的貫徹實施的重要內容?？h級供電企業(yè)的電力工程進行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設中，對建設資金進行重復立項的現(xiàn)象時有發(fā)生，內定中標單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標過程中做好資金的管控，實行造價管理難度很大。進行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達到電力工程的標準，難度還是相當大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點，導致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網運行大事故發(fā)生。

2縣級供電企業(yè)進行電力工程安全管理的措施

2.1制定安全管理措施

(1)進行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質，落實承包方的技術水平以及技術人員的資質，對于特殊高危工種的人員必須驗證上崗證書，對于施工組織和設計以及安全技術施工等加強審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓工作，配備安全防護機械設備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險隱患較多的點進行定期的調查分析，針對危險源頭加強防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運營體系由線損管理領導小組進行總負責和管理，下設發(fā)展策劃部、運營維修檢修部、調度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關負責人；發(fā)展規(guī)劃部負責總的管理和運營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設定的線損降損目標，先進行現(xiàn)場勘查、精確計算、調研與分析；然后將調研后的數(shù)據報告形成文件，報上級主管部門進行審核；由上級主管部門進行審核后，設置科學合理的降損目標和管理方法，落實到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標后，按照指標進行策劃和部署，將指標細化分解。第二，根據上級供電公司的降損指標，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術、降損等方面加強損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標。第四，實行降損工作內部考核機制，將降損與內部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進行考評工作，不斷在管理手段上進行創(chuàng)新和強化，實現(xiàn)企業(yè)經濟利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內部對標拓展工作要實行嚴格的績效考核，形成科學合理的激勵機制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點被納入到監(jiān)控的范圍內，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習的方法加以防范。對于機械的養(yǎng)護，應采取定期巡查和檢查的方法，針對設備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。

2.2完善安全責任制

相關的建設單位和施工單位以及監(jiān)理單位應該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關于責權方面的內容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經濟責任的問題發(fā)生，通過保證金和獎懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強制性地扣除罰款。而且進行安全目標的分解和掌控，也有利于工程施工網絡的關鍵項目被加以重視。安全監(jiān)理責任書依然要實行考核，落實月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據目標責任分級和考評結果，制定出施工安全體系。

2.3對現(xiàn)場施工人員進行培訓，做好素質檢查，保證施工安全管理措施能夠落實到位

進行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達到合格的人員，還要簽訂責任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進行有層次有重點的培訓和教育，給予不同的公眾和職務以不同類型的培訓，跟蹤評價培訓情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質和水平。

2.4達到上述的工作要求，給予足夠的資金是關鍵

現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎設施建設，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導致事故發(fā)僧。

2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗收進行檢查落實

項目負責人的技術交底是重要工作內容，根據不同時期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負責人除了要保證施工措施的完善，還要嚴格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標能夠得到貫徹實施。

3結語

為了保證電網的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠發(fā)展放在工程建設的首位，將之視為系統(tǒng)的建設工作，分階段給予資金的投入，設備的投入以及安全管理工作的實施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。

參考文獻

[1]唐建華,李明.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].廣東科技,2012,21(23):117-118.

[2]遲曉燕.縣級供電企業(yè)電力工程安全管理探析[J].中國市場,2016(19):89,91.

[3]王秀娟.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].商品與質量,2016(24):4-5.

[4]劉貴民,黃濤.淺談縣級供電企業(yè)農網施工安全管控[J].科技與企業(yè),2014(4):72.