精華企業(yè)文化工作計劃精選(九篇)

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第1篇：精華企業(yè)文化工作計劃范文

【關(guān)鍵詞】 工會 企業(yè)文化 實現(xiàn)途徑

所謂企業(yè)文化是指企業(yè)中所有員工在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展中形成的并且是共同遵守的最高目標、價值標準和行為規(guī)范。其中包含了精神、制度和物質(zhì)層面上的內(nèi)容。企業(yè)文化應(yīng)該是扎根在企業(yè)每個員工心中的，而且在實際工作中能夠讓員工因此而更加向企業(yè)靠攏。企業(yè)文化強調(diào)的員工在企業(yè)中的價值，重視企業(yè)員工個體的人格以及對人才的挖掘。只有企業(yè)建立了自身的文化建設(shè)才能夠使得員工感受到企業(yè)的精神文化，在良好的文化氣氛中工作，這樣員工對企業(yè)也會有歸屬感，其工作也會更加的努力，更好的為企業(yè)風險。因此，企業(yè)文化內(nèi)容的建立是至關(guān)重要的，需要基于企業(yè)的發(fā)展需求確定企業(yè)的文化。此外，企業(yè)的文化建設(shè)還應(yīng)該突出個性化，能夠彰顯企業(yè)的特點。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）教育作用

工會存在于企業(yè)中是為了能夠提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，可以為企業(yè)建設(shè)一支“四有”團隊。通過工會對企業(yè)員工進行職業(yè)道德和公德教育，讓員工認識到自己在企業(yè)中的責任和使命，讓員工全心全意置身于企業(yè)改革中去。只有推動著企業(yè)的文化建設(shè)才能夠更好的促進企業(yè)的向前發(fā)展。

（二）凝聚作用

做好企業(yè)的文化建設(shè)需要經(jīng)過工會來將企業(yè)的員工凝聚，然后使得員工的潛力和才智充分的發(fā)揮出來為更好的推動企業(yè)建設(shè)奉獻。工會在企業(yè)中通過舉辦各種文化性活動，諸如社會勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)活動等等來激發(fā)企業(yè)員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，這是作為工會存在于企業(yè)中一貫的傳統(tǒng)，也是推動企業(yè)文化建設(shè)中的一個重要的方面。開展群眾新的活動激烈了企業(yè)員工學習科學和學習技術(shù)的興趣，更為重要的是將企業(yè)員工這個群體的創(chuàng)造精神凝聚起來，體現(xiàn)了工人階級在文明建設(shè)中的巨大影響力，也激發(fā)了這個群體在積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)培養(yǎng)大批的具有素質(zhì)的人才。

（三）引導作用

企業(yè)進行文化建設(shè)是為了能夠促使職工參與到企業(yè)的民主管理中的，能夠創(chuàng)建一種和諧的民主氛圍，推動著企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展的一個重要目標也是工會的主要任務(wù)。工會參加廠務(wù)公開工作，對員工關(guān)注的敏感和熱點問題公開，主動的接受職工的監(jiān)督，其效果是良好的。諸如，對于一些工程的招投標和干部自律等工作在公開欄上公開，公平的接受員工的監(jiān)督，以此來發(fā)揮民主管理以及監(jiān)督的功能。

二、實現(xiàn)途徑

（一）積極開展文化體育活動

工會可通過開展文化體育活動來豐富企業(yè)的文化。文化體育活動可以說是工業(yè)參與企業(yè)文化建設(shè)最常使用也是較好的一種方式，更是工會的一貫傳統(tǒng)。各種文化體育活動的開展能夠潛在的對員工進行教育，基于文化體育活動來做好企業(yè)的文化建設(shè)，構(gòu)建文化網(wǎng)絡(luò)加強文化陣地的服務(wù)作用。各種文化體育活動的開展為員工建立健康文明的氣氛，讓各種員工相互溝通了解，加強彼此間的感情。企業(yè)在不斷的深化改革當中，工會開展的文體活動也要基于企業(yè)員工的實際需要以及企業(yè)改革中員工的心理和生活情況，能夠把握員工的內(nèi)在心里想法，才能為員工打造出一個滿意的文化建設(shè)平臺，員工才能積極的參與進去。

（二）做好宣傳思想工作

企業(yè)在進行文化建設(shè)時其主要的對象就是人，應(yīng)該體現(xiàn)出對人的理解和關(guān)注，是基于人本思想的對其進行管理。工會組織應(yīng)該采用員工喜歡和感興趣的方式來對其進行信念任務(wù)教育和理想教育。而且，還要善于利用其優(yōu)勢是來對員工進行思想工作，能夠讓思想政治工作不再使人覺得厭倦和嚴肅，而是人充滿性化和人性化。工會應(yīng)擺正自身的位置，能夠真心的為員工辦好事情，維護員工的權(quán)益，及時掌握員工的思想情況，在矛盾萌芽階段就能將矛盾扼殺。

（三）提高員工主人公意識

員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)得以生產(chǎn)和發(fā)展的一個必要條件，如果沒有員工又何談一個企業(yè)呢。因此，重視人力資源的開發(fā)很重要。工會盡管不會直接參加企業(yè)的生產(chǎn)等活動，但其工作是以企業(yè)的活動為中心進行的，其目標也是以促進企業(yè)發(fā)展為主的。工會應(yīng)當積極的同企業(yè)制定相關(guān)的發(fā)展目標和制度，讓員工認識到企業(yè)的制度和自身的責任感;工會還應(yīng)當落實好工會法中的相關(guān)規(guī)定，能夠健全企業(yè)的民主制度，擴大民主監(jiān)督和管理的渠道，提高企業(yè)員工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意識。

（4）提高職工素質(zhì)提升企業(yè)文化

工會從員工的素質(zhì)出發(fā)來提高企業(yè)的文化建設(shè)。因為，員工的素質(zhì)同企業(yè)文化之間的聯(lián)系是相輔相成的。企業(yè)只有具備高素質(zhì)的員工隊伍才能有更高層次的企業(yè)文化。

參考文獻：

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