地質(zhì)工作總結(jié)報告精選(九篇)

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第1篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

【關(guān)鍵詞】勘測定界，權(quán)屬調(diào)查，地類調(diào)查，面積量算

引言

建設(shè)用地勘測定界指對采用征用、劃撥、出讓等方式提供土地的各類建設(shè)用地項目及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、實地劃定土地使用范圍，測定界址位置，測繪土地利用現(xiàn)狀類型和權(quán)屬狀況，計算用地面積，以供土地部門審查報批建設(shè)項目用地的一種測繪技術(shù)工作。該項工作同時又為地籍變更調(diào)查、土地登記發(fā)證、土地評估、監(jiān)察等工作提供科學(xué)、準(zhǔn)確、現(xiàn)勢性強(qiáng)的基礎(chǔ)資料。從實踐來看，建設(shè)用地勘測定界對加強(qiáng)建設(shè)用地管理、實現(xiàn)用地審批工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特別是對于解決申報面積不準(zhǔn)、地類不實、界址標(biāo)定不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)問題糾正難等具有明顯的成效。

一、地勘監(jiān)理階段劃分

地勘監(jiān)理過程劃分為四個階段：地質(zhì)勘察準(zhǔn)備階段、地質(zhì)勘察外業(yè)階段、 地質(zhì)勘察成果整理和報告編制階段、地質(zhì)勘察監(jiān)理總結(jié)報告編制階段。

1地質(zhì)勘察工作準(zhǔn)備階段

地勘監(jiān)理工作任務(wù)通知書下達(dá)和簽定地勘監(jiān)理合同后，即進(jìn)入工程地質(zhì)勘察工作準(zhǔn)備階段。監(jiān)理工作人員應(yīng)熟悉合同文件，監(jiān)理項目部組織核查勘察單位的《勘察大綱》、《技術(shù)要求》，檢查勘察承包人用于勘察的儀器、設(shè)備型號和數(shù)量是否滿足合同要求；督促勘察承包人提交勘察計劃；檢查承包人對特大型橋梁、路基高填深切以及不良地質(zhì)路段等關(guān)鍵和難點工程的地質(zhì)狀況是否有切實可行的超前勘察措施；檢查承包人是否有計劃地開展地質(zhì)調(diào)查測繪工作，為地質(zhì)選線提供依據(jù)；組織召開第一次工地現(xiàn)場會議等。

2地質(zhì)勘察外業(yè)階段

工程地質(zhì)勘察外業(yè)階段的監(jiān)理，除應(yīng)集中力量全方位作好勘察質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)理外，還應(yīng)對設(shè)計布置勘察工作量的合理性，提出建設(shè)性意見，及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位。

嚴(yán)格要求勘察承包人根據(jù)合同文件、勘察實施細(xì)則以及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程穩(wěn)步推進(jìn)地質(zhì)勘察工作；并對勘察承包人所提交設(shè)計使用的中間成果進(jìn)行審核；及時將勘察過程中的監(jiān)理信息上報業(yè)主。

3地質(zhì)勘察成果整理和報告編制階段

工程地質(zhì)勘察報告是勘察工作的主要成果，是設(shè)計文件的基礎(chǔ)資料。務(wù)必督促勘察承包人認(rèn)真整理和編制。檢查其數(shù)據(jù)、文字是否真實、清楚、齊全，相關(guān)的格式、術(shù)語、圖例、符號是否符合有關(guān)規(guī)范、辦法的條款要求。

4地質(zhì)勘察監(jiān)理總結(jié)報告編制階段

在勘察工作結(jié)束后，地質(zhì)勘察監(jiān)理單位立即進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)報告的編制工作，并盡力在短時間內(nèi)提交業(yè)主。監(jiān)理工作報告內(nèi)容包括室內(nèi)監(jiān)理資料的整理分析，勘察質(zhì)量的審核和監(jiān)理總結(jié)報告。

二、當(dāng)前建設(shè)用地勘測定界工作存在問題

1對相關(guān)政策、法規(guī)認(rèn)識不夠

在勘測定界過程中，很多權(quán)屬人（包括單位和個人）缺少合法用地的概念，甚至有些權(quán)屬人誤認(rèn)為“自家的地”想建啥就建啥，故而對原土地用途的認(rèn)定結(jié)果不同一，隨意性較大。給調(diào)查人員合理、準(zhǔn)確地認(rèn)定原土地用途帶來難度，部分用地單位和被征地群眾思想認(rèn)識上也存在誤區(qū)，過去征地用皮尺丈量一下就行，現(xiàn)在卻要用儀器勘測定界，認(rèn)為是土地部門想多收費(fèi)設(shè)置的一道手續(xù)。在當(dāng)前勘測定界過程中，相關(guān)人對有關(guān)政策和法規(guī)認(rèn)識不夠深入、甚至存在誤區(qū)，導(dǎo)致勘測定界不能為建設(shè)用地審批提供詳實、可靠的資料。

2職責(zé)分工不明確，“三亂”現(xiàn)象較為普遍

長期以來，建設(shè)用地勘測定界的實施與用地審批管理權(quán)限相分離，不利于工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展?！叭齺y”現(xiàn)象，即勘測隊伍亂、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)亂、提供圖件資料亂普遍存在，難以滿足建設(shè)用地審批管理的需要。同時，由于在勘測定界過程中職責(zé)分工不明確，測繪單位不具備權(quán)屬調(diào)查權(quán)能，導(dǎo)致土地權(quán)屬界線爭議較大，權(quán)屬雙方對土地的使用權(quán)邊界沒有統(tǒng)一、清晰、嚴(yán)格的界定，使得在勘測定界時要進(jìn)行土地權(quán)屬邊界認(rèn)定存在相當(dāng)大的難度。

3測繪行業(yè)隊伍管理不規(guī)范

當(dāng)前在市場上，擁有土地勘測許可證的土地勘測隊伍甚多，但真正規(guī)范的測繪機(jī)構(gòu)并不多。建設(shè)用地勘測定界的實踐活動不同于一般測繪工作，不是單純的技術(shù)行為，而是具有法律意義的事業(yè)性、技術(shù)性工作。因此，從事建設(shè)用地勘測定界工作的人員不僅應(yīng)具備一般測繪工作人員所具有的測繪學(xué)知識和測量技能，而且應(yīng)熟知有關(guān)法律、法規(guī)和土地用途管制制度、用地審批管理制度、土地登記制度、土地監(jiān)察制度等，才能滿足工作的需要。從現(xiàn)狀來看，許多土地勘測隊伍的素質(zhì)和完成的成果質(zhì)量，還遠(yuǎn)達(dá)不到上述要求，從而影響成果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加之缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)檢查手段，“幾本賬”的情況時有存在，監(jiān)控過程僅依靠管理人員素質(zhì)，這將沖擊國土審批制度，對管理部門的宏觀調(diào)控和正確決策也產(chǎn)生較大的影響。

三、建議與對策

建設(shè)用地勘測定界工作在新形勢下如何為國土資源管理工作提供技術(shù)保障，我認(rèn)為應(yīng)采取以下對策：

1提高勘測精度，完善高等級控制網(wǎng)布設(shè)工作

為適應(yīng)城市建設(shè)快速發(fā)展的需要，測繪行業(yè)主管部門盡早考慮對原國家高等級控制網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的完善、更新與改造，以提高測量控制基礎(chǔ)。在條件允許時，應(yīng)組織專業(yè)測繪機(jī)構(gòu)實施航空攝影測量，用航測法測繪完成l：1000的數(shù)字地形圖或地籍圖，對建設(shè)用地比較集中的中心城區(qū)及早進(jìn)行土地權(quán)屬、地類調(diào)查，然后整體控制，運(yùn)用野外數(shù)字化測圖技術(shù)完成1：10000土地利用現(xiàn)狀圖的更新工作，以備日后建設(shè)用地勘測定界需要。

2.建立完善土地勘測定界規(guī)章，完善質(zhì)量管理體系

上級部門應(yīng)加強(qiáng)測繪技術(shù)培訓(xùn)，盡快頒布出完善的建設(shè)用地勘測定界（（規(guī)程》，建立上下聯(lián)動的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)測繪成果的監(jiān)督與驗收制度，對測繪成果達(dá)不到要求的，一律注銷許可證，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3.加強(qiáng)對勘測定界隊伍的管理、培訓(xùn).指導(dǎo)

建議上級部門嚴(yán)格勘測定界隊伍的資質(zhì)認(rèn)證，提高市場準(zhǔn)人門檻。對取得資質(zhì)的隊伍，分批進(jìn)行政策指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)，開展法律知識講座和技術(shù)交流，建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)水平考核制度。

4劃分職責(zé)，建立上、下級之間的委托聯(lián)動機(jī)制

長期以來，建設(shè)用地勘測定界的實施與用地審批管理權(quán)限相分離，不利于工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。建設(shè)用地勘測定界按審批權(quán)限應(yīng)實行分級負(fù)責(zé)制，確立誰審批，誰勘測的原則，有利于保證各級土地管理部門的職能落實到位，也有利于滿足勘測定界的質(zhì)量要求。需要在實踐中協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)部的操作問題，其中，用地分散，工作面廣、量大、直接實施任務(wù)繁重的可由省一級測繪單位負(fù)責(zé)；對于一些面積較小的建設(shè)用地勘測定界任務(wù)以委托給當(dāng)?shù)氐耐恋乜睖y機(jī)構(gòu)實施更為合理，但必須明確委托關(guān)系，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好對委托項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查、驗收工作，以保證面上工作協(xié)調(diào)一致，技術(shù)統(tǒng)一，成果規(guī)范。

四、結(jié)語

勘測定界是一項基礎(chǔ)性、技術(shù)性和系統(tǒng)性 的工作，要求勘測人員具有高度的責(zé)任心、良好的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。 筆者認(rèn)為土地利用現(xiàn)狀分類是整個勘測定界過程 中最為復(fù)雜 的環(huán)節(jié) ， 國土 管理部 門對建設(shè)用地預(yù)審 和報批要求 在不斷調(diào)整變 化 ，所 以在具體作業(yè)過程中，不同地區(qū)、不同職能部門在土地利用現(xiàn)狀分類上 存在著差異 ，數(shù)據(jù)銜接上也存在諸多不足，需要做好相互間的信息協(xié)調(diào)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]TD/T 1008-2007，土地勘測定界規(guī)程[S].

第2篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。下面就讓小編帶你去看看品質(zhì)工程工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

品質(zhì)工程總結(jié)報告120____年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作情況

本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共__項，總面積為________萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程____項，面積：________萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項工程已經(jīng)驗收，新開工程中有__項工程，____工程正在整理資料準(zhǔn)備驗收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測____次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

二、落實監(jiān)理報告制度

“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為____試點單位之一，按照通知要求，在____區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計制定了____專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了____區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表;在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表;在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計____地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了____區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

四、財務(wù)工作完成情況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20____年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

品質(zhì)工程總結(jié)報告2光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞____建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20____年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實測道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合____申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于____場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

三、力抓____項目工程質(zhì)量

____項目是重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將____項目建成為____工程。

四、完成____項目基礎(chǔ)工程

為了順利完成____項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到____多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

品質(zhì)工程總結(jié)報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!首先感謝公司提供良好的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵與支持。在本部門工作中，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項任務(wù)，虛心向同事請教學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷的提高充實自己。

在生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照工藝流程檢驗，生產(chǎn)前第一個產(chǎn)品核對樣品標(biāo)準(zhǔn)作自檢，確保在正常情況進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)品的首件檢驗，工序的首件確認(rèn)。工作中巡回檢驗以及生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗，以便及時發(fā)現(xiàn)問題防止不合格品的出現(xiàn)。進(jìn)行工序控制，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動是否合理，工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，協(xié)同相關(guān)部門分析尋找不合格品的原因，采取糾正、預(yù)防措施，防止不合格品的發(fā)生和再次發(fā)生。參與品質(zhì)異常的處理，并對糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤，對其效果進(jìn)行確認(rèn)。

在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正檢驗過程中出現(xiàn)的問題，對質(zhì)量要求較高的工序嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)生產(chǎn)狀況不斷的改善質(zhì)量，進(jìn)一步提高產(chǎn)品合格率。

工作中更加的仔細(xì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足的地方，理清工作思路，提高辦事效率，以謙虛的態(tài)度，積極工作熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，和公司同仁團(tuán)結(jié)一起創(chuàng)造美好未來。

品質(zhì)工程總結(jié)報告4____項目自正式開工至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，____項目部始終堅持把“實行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)對今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實

結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，____項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的____棟樓，項目從新確定了職責(zé)人，真正實現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識別，確保其有效性和實用性。切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，____項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進(jìn)場前，務(wù)必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計量臺帳。

提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進(jìn)行通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項目部自今年開工以來，組織兩次____勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進(jìn)行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了____項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團(tuán)隊提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機(jī)會和平臺。項目部以此為契機(jī)，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補(bǔ)短，共同提高。

在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、施工階段質(zhì)量控制

項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強(qiáng)交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽備嘧饕擔(dān)媸苯餼鍪┕ぶ械募際蹌煙狻V柿考觳槿嗽庇兄柿糠窬鋈?，发现违背施工辰{頡⑹褂貌緩細(xì)癲牧希始烊嗽庇腥ㄖ浦?，发现问田啟即上报主管翑疼E桿傯岢黿餼齜槳福柿課侍庀鷦?wù)喨芽状态?/p>五、作好工程竣工驗收工作

目前距離明年交工日期已經(jīng)很近，____還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進(jìn)行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。

在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，____項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。

品質(zhì)工程總結(jié)報告5一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設(shè)過程中，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識。

____預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

工作總結(jié)百年大計，質(zhì)量為本。____項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。

第3篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

雖然本部門目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，無愧于人事專員的身份。下面給大家分享關(guān)于人事專員的工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

人事專員的工作總結(jié)1于2020年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員招聘工作

公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并配合各公司(部門)進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫

對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計 份，其中研究生以上學(xué)歷 人，本科學(xué)歷 人，大專學(xué)歷人。

四、職稱評定工作

公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理

員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤

公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司(部室)進(jìn)行核對。

八、員工福利

得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理

本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

人事專員的工作總結(jié)2新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

作為一名剛走上工作崗位的年輕同志，在思想上，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。首先，主動加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，除了通過電視、報紙關(guān)心時事政治外，還注重學(xué)習(xí)馬列主義、_、鄧-小-平理論和“_”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，用先進(jìn)的思想理論武裝自己，自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次，注重發(fā)揮理論知識對實踐的指導(dǎo)作用，將理論知識轉(zhuǎn)化為行動。自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀，恪守職業(yè)道德，努力弘揚(yáng)社會新風(fēng)。堅持把相關(guān)國家政策、學(xué)校政策以及學(xué)部的理論經(jīng)驗貫徹于本職工作始終，樹立“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)缺的工作作風(fēng)，在不斷豐富自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗的同時，進(jìn)一步提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。另外，本人還虛心向理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)和請教。經(jīng)過這幾個月的鍛煉，本人的思想修養(yǎng)、理論水平都有了不同程度地提高，也進(jìn)一步保證和促進(jìn)了本人更好地完成本職工作。

二、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，切實做好本職工作

作為一名行政秘書崗位的新人，在工作上，本人不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，努力適應(yīng)工作環(huán)境，積極進(jìn)入工作狀態(tài)，主要涉及了日常行政事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理、文件管理和資產(chǎn)管理等幾個方面的工作，使自身的工作技能和工作效率有了進(jìn)一步提高。

首先，做好日常行政事務(wù)。學(xué)部日常行政事務(wù)繁瑣而細(xì)碎，但卻因為聯(lián)系方方面面而不容出錯。本人本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、周到細(xì)致的原則，力求做好各項工作。一是負(fù)責(zé)公文管理工作。做好學(xué)校下發(fā)的各類公文的登記、傳遞、立卷和歸檔工作，及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決議、指示和各項規(guī)章制度;及時收發(fā)和傳遞學(xué)部各類文件、信函及通知，確保信息流轉(zhuǎn)的快捷、有效。二是負(fù)責(zé)會務(wù)工作。根據(jù)學(xué)部安排，做好各類會議的籌備、記錄等工作。三是做好其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對學(xué)校組織的重大事項、大型活動和臨時性任務(wù)的安排、檢查和落實工作，主要是協(xié)助學(xué)校收集、整理各類活動的員工信息以及上報名單、下發(fā)通知工作;管理學(xué)部的日常支出;發(fā)放學(xué)校給予教職工的各類補(bǔ)貼、獎金和物資;及時處理和完成學(xué)部主任交辦的其他各類事務(wù)。

其次，做好經(jīng)費(fèi)管理工作。規(guī)范程序，嚴(yán)格操作，做好學(xué)部各類經(jīng)費(fèi)的預(yù)借支和報賬工作，先后完成了《鉆井液與工程漿液》實驗課、大學(xué)化學(xué)實驗、黃石地質(zhì)教學(xué)實習(xí)、攝影測量教學(xué)實習(xí)、地質(zhì)認(rèn)識實習(xí)、工程結(jié)構(gòu)試驗與監(jiān)測課程試驗、培養(yǎng)方案評審等實習(xí)實踐經(jīng)費(fèi)的報賬工作。

再次，做好文件管理工作。應(yīng)用檔案管理相關(guān)知識，分門別類地做好學(xué)部文件、實習(xí)申請表存檔資料、教職工簽收單、學(xué)生活動申請單、資產(chǎn)領(lǐng)料單、出/入庫單等重要資料的整理、存檔工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)安排，對2009年度學(xué)部檔案資料進(jìn)行了分類整理，并提交檔案室。

第四，做好資產(chǎn)管理工作。根據(jù)學(xué)校安排，配合資產(chǎn)處對學(xué)部的資產(chǎn)進(jìn)行了清查。完成2020年x月至x月學(xué)部辦公用品的申報、登記、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作，做到賬物相符。做好學(xué)部辦公設(shè)備，包括電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦等固定資產(chǎn)的管理和使用。

三、注重溝通聯(lián)系，積極發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

學(xué)部是一個綜合機(jī)構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，發(fā)揮著橋梁紐帶作用。因此，在工作上，本人不斷培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做好各項工作。一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好與其他職能部門間的往來工作。與人事處加強(qiáng)聯(lián)系，做好人事系統(tǒng)管理、考勤記錄、教師招聘、住房調(diào)查、培訓(xùn)計劃表上報等工作;與圖書館加強(qiáng)聯(lián)系，做好年度報刊征訂和書籍領(lǐng)取工作;與院辦加強(qiáng)聯(lián)系，做好相關(guān)文件領(lǐng)取以及值班表的提交工作;與黨委工作部加強(qiáng)聯(lián)系，做好教師生日福利的申請和辦理工作;與教務(wù)處加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)助做好畢業(yè)生清考以及準(zhǔn)考證發(fā)放工作。二是分工不分家，與學(xué)部同事協(xié)同作戰(zhàn)。學(xué)部是一個有機(jī)的工作整體，盡管大家的工作職能和分工不同，但是，本人能夠團(tuán)結(jié)同志，做到分工不分家，不分份內(nèi)和份外，與學(xué)部同事心往一處想、勁往一處使，相互配合，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共同做好學(xué)部的各項工作。

過去的三個月，是不斷學(xué)習(xí)、逐步充實的三個月，是積極探索、漸漸成長的三個月。在整個工作過程中，本人勤勉不懈、耐心細(xì)致，富有工作熱情，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，并注重學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，取得了一定的成績。然而，與學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與先進(jìn)同志的示范相比，本人的工作還有很大的差距，還存在很多不足。

人事專員的工作總結(jié)3時光飛逝，今年已成為過去。回顧一年來的工作，雖然各項事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制

由于本公司人事部處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺，特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。

二、教育培訓(xùn)

今年我公司參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加崗前入職培訓(xùn)和技能強(qiáng)化培訓(xùn)，均以合格的成績通過培訓(xùn)。

三、老員工工作

1、上個月，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到_水庫活動;

2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會和年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計工作

1、參與公司人員統(tǒng)計匯總工作;

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作;

2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

雖然本部門目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項任務(wù)，無愧于人事專員的身份。

人事專員的工作總結(jié)42015年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自2015年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。

人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。

為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要好處，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)用心性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。透過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

2015年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。

其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，2015年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。

為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。透過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事專員的工作總結(jié)5時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。

透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。

并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。

5、人才庫檔案管理工作。

提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

勵志天下123

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

第4篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

同志們：

過去的一年，在xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxx全體干部職工認(rèn)真貫徹落實上級各有關(guān)部門的工作部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，根據(jù)會議安排，現(xiàn)就濟(jì)南xxxxx年度的安全工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對xxx年工作進(jìn)行安排。

一、年度的主要工作

（一）建立和完善安全生產(chǎn)管理制度

一是不斷完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全管理職責(zé)，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是充分結(jié)合我xx的實際情況，在全xx系統(tǒng)率先試點試行“網(wǎng)格化、實名制”管理辦法。并在不斷的摸索總結(jié)中完善提高，構(gòu)建起橫到邊，縱到底的安全生產(chǎn)管理格xx，對xx區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。三是修改完善各項制度預(yù)案。先后修改補(bǔ)充了xxx車輛出入管理規(guī)定，夜間值班管理規(guī)定，班車安全監(jiān)督員管理規(guī)定及突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案，針對埠西村民的晨晚練管理規(guī)定，山林防火，防汛，水上救援，防擁擠踩踏及反恐防暴等 8項預(yù)案。

（二）預(yù)防為主，狠抓安全隱患排查和整治

1、xx嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè)的要求，建立行之有效的安全生產(chǎn)機(jī)制。一是堅持每月不少于兩次的全xx安全生產(chǎn)專題會議和現(xiàn)場檢查；二是堅持分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室的專項檢查；三是堅持各科室的月查、自查整改。通過各項機(jī)制的建立落實，有效促進(jìn)了全xx安全生產(chǎn)工作的開展。

2、年，xxx按照上級部署，結(jié)合我xx實際，持續(xù)開展了“安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作，在全xx開展安全預(yù)想和隱患排查，有效安全防范工作走向深入。另外結(jié)合xx法規(guī)處季度安全生產(chǎn)量化考核、開展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項檢查，以法定節(jié)假日、重要活動、季節(jié)交替等為節(jié)點，開展一系列隱患風(fēng)險源排查整治活動，認(rèn)真填寫隱患排查整改臺賬。同時結(jié)合專家意見建議，吸收借鑒兄弟單位的經(jīng)驗做法，不斷改進(jìn)我們的工作短板。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識

年，按照xx工作部署要求，我xx先后開展了員工消防安全知識培訓(xùn)、車輛應(yīng)急逃生培訓(xùn)和班車遇險應(yīng)急處置疏散演練、以新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)為主題的職工知識競賽等各類教育培訓(xùn)活動11次。結(jié)合各季節(jié)安全形勢，分別組織了消防、暴恐、水上應(yīng)急救援等實地演練。另外還對xx區(qū)工地施工人員進(jìn)行現(xiàn)場用電安全和消防滅火知識培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn)與演練，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)知識水平和應(yīng)急處置能力，取得了良好的培訓(xùn)效果。

（四）全年完成的主要工作

一是按照xx有關(guān)山林防火工作要求，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《山林防火方案》，重點時期，實行不間斷巡邏和24小時值班主任帶班。二是加強(qiáng)消防器材、物資的儲備和配置，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。從源頭上徹底消除火災(zāi)安全隱患。三是加強(qiáng)燃油、燃?xì)馐褂霉芾?，確保源頭有保障，使用更規(guī)范。四是加強(qiáng)用電管理，實行經(jīng)常性的用電專項檢查。五是完善了《防汛預(yù)案》，備足物資，組建了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊，嚴(yán)密監(jiān)控，認(rèn)真負(fù)責(zé)，汛期實行雙帶班制度。六是結(jié)合安全生產(chǎn)月工作方案，組織開展防火技能培訓(xùn)、水上救援演練；反恐演練；舉辦安全知識競賽等活動。七是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理。統(tǒng)一制作入xx通行證，實行限速、限路線行駛，限區(qū)域停放管理。另外建立班車運(yùn)行安全監(jiān)督員值班制度。八是全年組織各類安全生產(chǎn)專項檢查47次。共檢查出安全隱患129處并逐項落實整改。

二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

可以看到，年我們在xxx安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全觀念時常有松懈麻痹情況，少數(shù)同志對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不到位，抓安全不盡心不主動。二是安全預(yù)防上，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，停留在就事論事的層面，缺乏求根問底，舉一反三分的主動性。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多，有些同類問題反復(fù)出現(xiàn)；三是安全管理上，還存在“想不到、管不到、整治不到”的問題。四是安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)薄弱，職能科室員工的責(zé)任意識和安全素質(zhì)還要不斷提高。五是隱患的排查質(zhì)量和整改的徹底性做得還不夠好，責(zé)任追究的落到不夠，下一步，要做到不姑息，不遷就，有責(zé)必究，追責(zé)必嚴(yán)，成為工作的常態(tài)。

三、xxx年安全生產(chǎn)工作要點

xxx年是xxx建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要在xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)腳踏實地的做好各項工作，同時還要啟動創(chuàng)建省級文明單位工作，這是關(guān)系到廣大干部職工切身利益的大事。繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。重點做好以下 工作

第一、進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，強(qiáng)化安全意識，要保持清醒頭腦，克服松懈麻痹，堅持問題導(dǎo)向，深刻吸取教訓(xùn)，大力強(qiáng)化安全觀念和責(zé)任意識，在隱患排查治理上持續(xù)用力，在安全預(yù)防上突出重點，在安全監(jiān)管上改進(jìn)創(chuàng)新，提升安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)，為xxx的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第二、深入學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法和安全法實施條例。《安全生產(chǎn)法》是做好安全生產(chǎn)工作的基本依據(jù)，我們要深入落實有關(guān)規(guī)定，做到依法抓安、依法治安、依法保安。要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，在去年構(gòu)建安全管理“網(wǎng)格化”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)管理制度和各項安全操作規(guī)程；強(qiáng)化實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，結(jié)合工作實際，采取多種形式對廣大干部職工進(jìn)行安全管理綜合培訓(xùn)和安全專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識，提升責(zé)任科室安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

第三、狠抓安全檢查排查治理。一是要定期組織安全預(yù)想和評估分析，堅持問題導(dǎo)向，有針對性地開展安全排查。二是繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙機(jī)制建設(shè)。三是進(jìn)一步提高經(jīng)常患排查的質(zhì)量。要把安全隱患排查整治作為抓安全生產(chǎn)的主要手段，形成自我主動排查，主動消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我免疫力的習(xí)慣。進(jìn)一步健全機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，明確排查的任務(wù)、時間、方式、要求，每次對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行綜合分析，找準(zhǔn)原因、明確責(zé)任，采取防范措施，規(guī)范安全管理流程，逐步實現(xiàn)我xx安全工作系統(tǒng)化、正規(guī)化。

第5篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

委 托 人：______________________

監(jiān) 理 人：______________________

合同編號：______________________

合同名稱：______________________

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，____（委托人名稱） （以下簡稱委托人），委托____ （監(jiān)理人名稱）____（以下簡稱監(jiān)理人）提供   （工程名稱）____工程____（監(jiān)理項目名稱）____監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：______________________

2、建設(shè)地點：______________________

3、工程等別（級）：______________________

4、工程總投資(人民幣，下同)：_________________萬元

5、工期：_________

二、監(jiān)理范圍

1、監(jiān)理項目名稱：_________

2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：_________             

3、監(jiān)理項目投資：_________          

4、監(jiān)理階段：_________ (施工期、保修期)  

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限

1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容： 按專用合同條款約定。

2、監(jiān)理服務(wù)期限：

自       年   月   日至      年   月   日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金

監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）                  元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序

1、監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議)；

2、中標(biāo)通知書；

3、投標(biāo)報價書；

4、專用合同條款；

5、通用合同條款；

6、監(jiān)理大綱；

7、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。

六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。

七、本合同書正本一式貳份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份；副本    份，委托人執(zhí)    份，監(jiān)理人執(zhí)    份。

 

委托人：   （蓋章）          監(jiān)理人：  （蓋章）       

 

法定代表人：   （簽名）      法定代表人： （簽名）    

或授權(quán)代表人：  （簽名）     或授權(quán)代表人： （簽名）  

單位地址：                   單位地址：               

郵政編碼：                   郵政編碼：               

電    話：                   電    話：               

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第一部分   通用合同條款

 

詞語涵義及適用語言

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有約定外，具有本條所賦予的涵義：

一、“委托人”指承擔(dān)工程建設(shè)項目直接建設(shè)管理責(zé)任，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人或其合法繼承人。

二、“監(jiān)理人”指受委托人委托，提供監(jiān)理服務(wù)的法人或其合法繼承人。

三、“承包人”指與委托人(發(fā)包人)簽訂了施工合同，承擔(dān)工程施工的法人或其合法繼承人。

四、“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場直接開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。

五、“監(jiān)理項目”是指委托人委托監(jiān)理人實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。

六、“服務(wù)”是指監(jiān)理人根據(jù)監(jiān)理合同約定所承擔(dān)的各項工作，包括正常服務(wù)和附加服務(wù)。

七、“正常服務(wù)”指監(jiān)理人按照合同約定的監(jiān)理范圍、內(nèi)容和期限所提供的服務(wù)。

八、“附加服務(wù)”指監(jiān)理人為委托人提供正常服務(wù)以外的服務(wù)。

九、“服務(wù)酬金”指本合同中監(jiān)理人完成“正常服務(wù)”、“附加服務(wù)”應(yīng)得到的正常服務(wù)酬金和附加服務(wù)酬金。

十、“天”指日歷天。

十一、“現(xiàn)場”指監(jiān)理項目實施的場所。

第二條 本合同適用的語言文字為漢語文字。

 

監(jiān)理依據(jù)

第三條 監(jiān)理的依據(jù)是有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其相關(guān)文件；監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。具體內(nèi)容在專用合同條款中約定。

                 

通知和聯(lián)系

第四條 委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。更換聯(lián)系人時，應(yīng)提前通知監(jiān)理人。

第五條 在監(jiān)理合同實施過程中，雙方的聯(lián)系均應(yīng)以書面函件為準(zhǔn)。在不做出緊急處理即可能導(dǎo)致安全、質(zhì)量事故的情況下，可先以口頭形式通知，并在48小時內(nèi)補(bǔ)做書面通知。

第六條 委托人對委托監(jiān)理范圍內(nèi)工程項目實施的意見和決策，應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

 

委托人的權(quán)利

第七條  委托人享有如下權(quán)利：

一、對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出撤換不能勝任監(jiān)理工作人員的建議或要求；

二、對工程建設(shè)中質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度方面的重大問題的決策權(quán)；

三、核定監(jiān)理人簽發(fā)的工程計量、付款憑證；

四、要求監(jiān)理人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告；

五、當(dāng)監(jiān)理人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權(quán)解除本合同。

 

監(jiān)理人的權(quán)利

第八條 委托人賦予監(jiān)理人如下權(quán)利：

一、審查承包人擬選擇的分包項目和分包人，報委托人批準(zhǔn)；

二、審查承包人提交的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及專項施工方案等各類文件；

三、核查并簽發(fā)施工圖紙；

四、簽發(fā)合同項目開工令、暫停施工指示，但應(yīng)事先征得委托人同意；簽發(fā)進(jìn)場通知、復(fù)工通知；

五、審核和簽發(fā)工程計量、付款憑證；

六、核查承包人現(xiàn)場工作人員數(shù)量及相應(yīng)崗位資格，有權(quán)要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場工作人員；

七、發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程質(zhì)量或進(jìn)度時，有權(quán)要求承包人增加或更換施工設(shè)備；

八、當(dāng)委托人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時，有權(quán)解除本合同；

九、專用合同條款約定的其他權(quán)利。

 

委托人的義務(wù)

第九條 工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

第十條 按專用合同條款約定的時間、數(shù)量、方式，免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供開展監(jiān)理服務(wù)的有關(guān)本工程建設(shè)的資料。

第十一條 在專用合同條款約定的時間內(nèi)，就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求作出決定的問題作出書面決定，并及時送達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。超過約定時間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到委托人的書面決定，且委托人未說明理由，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可認(rèn)為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認(rèn)。

第十二條 與承包人簽訂的施工合同中明確其賦予監(jiān)理人的權(quán)限，并在工程開工前將監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師通知承包人。

第十三條 提供監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作和生活條件，具體內(nèi)容在專用合同條款中明確。如果不能提供上述條件的，應(yīng)按實際發(fā)生費(fèi)用給予監(jiān)理人補(bǔ)償。

第十四條 按本合同約定及時、足額支付監(jiān)理服務(wù)酬金。

第十五條 為監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定具有檢驗、試驗資質(zhì)的機(jī)構(gòu)并承擔(dān)檢驗、試驗相關(guān)費(fèi)用。

第十六條 維護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的獨立性，不干涉監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，不擅自作出有悖于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同授權(quán)范圍內(nèi)所作出的指示的決定；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，不得支付工程款。

第十七條 為監(jiān)理人員投保人身意外傷害險和第三者責(zé)任險。如要求監(jiān)理人自己投保，則應(yīng)同意監(jiān)理人將投保的費(fèi)用計入報價中。

第十八條 將投保工程險的保險合同提供給監(jiān)理人作為工程合同管理的一部分。

第十九條 未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得將監(jiān)理人用于本工程監(jiān)理服務(wù)的任何文件直接或間接用于其他工程建設(shè)之中。

 

監(jiān)理人的義務(wù)

第二十條 本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，按專用合同條款約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為委托人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 

第二十一條 在專用合同條款約定的時間內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場。及時將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其主要人員名單提交委托人，將監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權(quán)范圍通知承包人；實施期間有變化的，應(yīng)當(dāng)及時通知承包人。更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)征得委托人同意。

第二十二條 發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不符合有關(guān)規(guī)定或合同約定時，應(yīng)向委托人報告。

第二十三條 核驗建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，檢查、檢驗并確認(rèn)工程的施工質(zhì)量；檢查施工安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患，或發(fā)生質(zhì)量、安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時采取相應(yīng)的監(jiān)理措施。

第二十四條 監(jiān)督、檢查工程施工進(jìn)度。

第二十五條 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。

第二十六條 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

第二十七條 按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方法實施監(jiān)理。需要旁站的重要部位和關(guān)鍵工序在專用合同條款中約定。

第二十八條 及時做好工程施工過程各種監(jiān)理信息的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗、檢查等資料的完整和真實。

第二十九條 編制《監(jiān)理日志》，并向委托人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告。

第三十條 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，做好相關(guān)配合工作。委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收由專用合同條款約定。

第三十一條 妥善做好委托人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。在本合同期限內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款約定的合同終止后的一定期限內(nèi)，未征得委托人同意，不得公開涉及委托人的專利、專有技術(shù)或其他需保密的資料，不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等秘密。

 

監(jiān)理服務(wù)酬金

第三十二條 監(jiān)理正常服務(wù)酬金的支付時間和支付方式在專用合同條款中約定。

第三十三條 除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起監(jiān)理工作量增加或服務(wù)期限延長，均應(yīng)視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的附加服務(wù)，監(jiān)理人應(yīng)得到監(jiān)理附加服務(wù)酬金：

一、由于委托人、第三方責(zé)任、設(shè)計變更及不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使正常的監(jiān)理服務(wù)受到阻礙或延誤；

二、在本合同履行過程中，委托人要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理合同約定范圍和內(nèi)容以外的服務(wù)；

三、由于非監(jiān)理人原因暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)時，其善后工作或恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。

監(jiān)理人完成附加服務(wù)應(yīng)得到的酬金，按專用合同條款約定的方法或監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議計取和支付。

第三十四條 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理酬金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定調(diào)整監(jiān)理服務(wù)酬金。

第三十五條 委托人對監(jiān)理人申請支付的監(jiān)理酬金項目及金額有異議時，應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人支付申請書后7天內(nèi)向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，由雙方協(xié)商解決。7天內(nèi)未發(fā)出異議通知，則按通用合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條的約定支付。

 

合同變更與終止

第三十六條 因工程建設(shè)計劃調(diào)整、較大的工程設(shè)計變更、不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使本合同約定的服務(wù)范圍、內(nèi)容和服務(wù)形式發(fā)生較大變化時，雙方對監(jiān)理服務(wù)酬金計取、監(jiān)理服務(wù)期限等有關(guān)合同條款應(yīng)當(dāng)充分協(xié)商，簽訂監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議。

第三十七條 當(dāng)發(fā)生法律或本合同約定的解除合同的情形時，有權(quán)解除合同的一方要求解除合同的，應(yīng)書面通知對方；若通知送達(dá)后28天內(nèi)未收到對方的答復(fù)，可發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，本合同即行終止。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方賠償損失。

第三十八條 在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，由于國家政策致使工程建設(shè)計劃重大調(diào)整，或不可抗力致使合同不能履行時，雙方協(xié)商解決因合同終止所產(chǎn)生的遺留問題。

第三十九條 本合同在監(jiān)理期限屆滿并結(jié)清監(jiān)理服務(wù)酬金后即終止。

 

違約責(zé)任

第四十條 委托人未履行合同條款第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條約定的義務(wù)和責(zé)任，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)和責(zé)任。

第四十一條 委托人未按合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條約定支付監(jiān)理服務(wù)酬金，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付逾期付款違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的支付義務(wù)。

第四十二條 監(jiān)理人未履行合同條款第二十一條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條約定的義務(wù)和責(zé)任，除按專用合同條款約定向委托人支付違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)和責(zé)任。

 

爭議的解決

第四十三條 本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；也可由工程項目主管部門或合同爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解未果時，經(jīng)當(dāng)事人雙方同意可由仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；或向人民法院起訴。爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)在專用合同條款中約定。

第四十四條 在爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴過程中，雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行本合同約定的責(zé)任和義務(wù)。

 

其   他

第四十五條 委托人可以對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議給予獎勵。獎勵辦法在專用合同條款中約定。

 

第二部分  專用合同條款

 

監(jiān)理依據(jù)

第三條 本合同的監(jiān)理依據(jù)為：                     。

 

委托人的權(quán)利

第七條

五、當(dāng)監(jiān)理人發(fā)生下列違約情形時，委托人有權(quán)解除合同：

1、                           ；

2、                           ；

3、                           。

監(jiān)理人的權(quán)利

第八條

八、當(dāng)委托人發(fā)生下列違約情形時，監(jiān)理人有權(quán)解除合同：

1、                        ；

2、                        ；

3、                        。

九、委托人賦予監(jiān)理人的其他權(quán)利：

1、簽發(fā)工程移交證書（若不授予則刪除此款；若授予應(yīng)約定監(jiān)理人的具體權(quán)限）；

2、簽發(fā)保修責(zé)任終止證書（若不授予則刪除此款；若授予應(yīng)約定監(jiān)理人的具體權(quán)限）；

3、                。                    

委托人的義務(wù)

第十條 委托人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供的資料為：

序號

 資料名稱

 份數(shù)

 提供時間

 收回時間

 保存和保密要求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第十一條 委托人對監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定并送達(dá)的時限：

一般文件        天；緊急事項_______________天；變更文件_______________天。

第十三條 委托人無償向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的工作、生活條件為：

序號

 名稱

 單位

 數(shù)量

 提供時間

 交還時間

 管理要求

 備注

 

1

 生活、辦公用房

…

…

 

 

 

 

 

 

 

2

 辦公設(shè)施、設(shè)備

…

…

 

 

 

 

 

 

 

3

 檢驗、測試設(shè)備

…

…

 

 

 

 

 

 

 

4

 交通工具

…

…

 

 

 

 

 

 

 

5

 通訊設(shè)施

 

 

 

 

 

 

 

6

 其他（水、電等）

 

 

 

 

 

 

 

 

監(jiān)理人的義務(wù)

第二十條  監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（參照附件，由雙方協(xié)商確定）。

第二十一條 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)在本合同生效后    天內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場。

第二十七條 需旁站監(jiān)理的工程重要部位是：                    。

需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：                         。

第三十條 委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗收：            。

第三十一條 在本合同終止后     天內(nèi)，未征得委托人同意，不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等秘密。

 

監(jiān)理服務(wù)酬金

第三十二條 監(jiān)理正常服務(wù)酬金支付方法：

一、支付時間為：                     。

二、支付方式為：_____________________。

第三十三條 監(jiān)理附加服務(wù)酬金的計取與支付方法：

一、計取方法為：                     。

二、支付方式為：                     。

三、支付時間為：                     。

 

違約責(zé)任

第四十條 委托人違約，應(yīng)支付給監(jiān)理人違約金。

違約金：                          。

第四十一條 因委托人延期支付監(jiān)理服務(wù)酬金而向監(jiān)理人支付逾期付款違約金的計算辦法：                                。

第四十二條 監(jiān)理人違約，應(yīng)支付給委托人違約金。

違約金：                    。

 

爭議的解決

第四十三條 爭議調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)：

一、爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)為：                           。

二、仲裁機(jī)構(gòu)為：                           。

 

其  他

 

第四十五條 委托人對監(jiān)理人提出并落實的合理化建議的獎勵辦法為：_______________。

 

 

第三部分   附件

本合同監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（具體內(nèi)容由雙方協(xié)商確定）

(一)設(shè)計方面

1、核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。

2、主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。

3、協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。

4、審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進(jìn)行研究。

5、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

(二)采購方面

1、協(xié)助委托人進(jìn)行采購招標(biāo)。

2、協(xié)助委托人對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。

3、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

(三)施工方面

1、協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準(zhǔn)。

3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

4、審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。

5、審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。

6、進(jìn)度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見。

7、施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測和平行檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

8、資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。

9、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。

10、協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

11、按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。

12、檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

13、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

14、按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。

第6篇：地質(zhì)工作總結(jié)報告范文

關(guān)鍵詞:中小型水利工程;施工過程;質(zhì)量控制

中圖分類號:TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-06-0189-2

1 中小型水利工程施工的缺點

我國地域遼闊,資源總量大,是資源大國;但人均擁有的資源量卻很少,在這個意義上我們只是“資源小國”。而且最近幾年我國的水資源嚴(yán)重枯竭,所以國家大大增加了對中小型水利工程建設(shè)和改造等方面的資金投入,其目的就是要保護(hù)我國僅有的水資源,使其更好的延續(xù)下去,為子孫后代留下生命之源。中小型水利工程有很多優(yōu)點,一次性投資低,施工周期短,應(yīng)該說是“麻雀雖小、五臟俱全”。但是中小型水利工程在施工建設(shè)中所遇到的困難,不只是規(guī)模小就容易施工,恰恰在施工質(zhì)量的控制方面,中小型水利工程施工的缺點確是表露無遺:

1.1 工程規(guī)模小

建筑物和施工的場地相對比較集中,工期相對較短,施工單位及監(jiān)理單位不夠重視。

1.2 基礎(chǔ)工作

在設(shè)計院的設(shè)計階段對水文地質(zhì),尤其是對地質(zhì)的基礎(chǔ)工作重視嚴(yán)重不夠,將導(dǎo)致以后施工的困難。

1.3 資金短缺

一般的中小型水利工程均設(shè)在中小城市,地方政府的財力有限,工程建設(shè)資金多以貸款、集資等方式來籌集,而且在施工過程中奉行能省就省的原則,對施工的質(zhì)量會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.4 質(zhì)量管理不到位

由于工程小,很多地方業(yè)主的籌建或改造水利工程嚴(yán)重缺少正規(guī)體制下的管理人才及管理經(jīng)驗。很多施工實例可以證明,一個好的工程不只是要設(shè)計的好,更要施工的好,好的施工會為以后工程的運(yùn)行帶來方便的管理。所以,中小型水利工程施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵。

1.5 施工單位項目管理水平低

由于工程規(guī)模小,可能在各單位的選擇上,會選擇一些比較廉價的施工單位,這些單位往往項目管理水平差。技術(shù)人員素質(zhì)不高,很多都不是專業(yè)的,項目管理不夠科學(xué),相關(guān)的技術(shù)也比較匱乏,隨意性很大。中小型水利工程的資金一般問題很多,一般為了節(jié)約資金都采用地方單價較低的材料,加上資金不能及時的到位,嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。

1.6 前期的勘測設(shè)計階段不夠規(guī)范

很多水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件,由于資金問題,很多東西都不能實際的進(jìn)行考察,從而致使規(guī)劃和設(shè)計都停留在了書面上,這也為后來的施工圖設(shè)計帶來了很大的不便,造成惡性循環(huán)。

2 工作人員控制及管理

說了很多中小工程在質(zhì)量控制中的問題,總而言之,這些問題大多都是人員問題造成的。說到人員的控制這里必須強(qiáng)調(diào)一下在中小型工程施工中三個重要的角色:業(yè)主、監(jiān)理和施工,他們?nèi)矫娴暮献鞯暮脡?直接能影響工程的進(jìn)度及質(zhì)量。而監(jiān)理在施工的監(jiān)督過程中起到了極為重要的作用。

2.1 人員的控制

對項目部人員要保證其施工期間人員組成和投標(biāo)時承諾的項目一樣,不能隨意更改項目部人員,特別要確保項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員常駐現(xiàn)場。不能出現(xiàn)項目經(jīng)理兼職幾個工程,另外要選擇施工技術(shù)和信譽(yù)好的施工班組,施工班組的選擇很重要。

2.1.1 監(jiān)理人員 水利工程建設(shè)監(jiān)理實行注冊管理制度?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均系崗位職務(wù)。各級監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗。除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與施工單位和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。

2.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下規(guī)則 遵紀(jì)守法,堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù),正確運(yùn)用權(quán)限,高效地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好業(yè)主單位所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽(yù),嚴(yán)禁。

2.2 施工監(jiān)理工作程序、方法和制度

基本工作程序:簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。依據(jù)監(jiān)理合同,組成監(jiān)理隊伍,根據(jù)工程的需要選派各專業(yè)的監(jiān)理人員。熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。編制項目監(jiān)理的規(guī)劃近期做什么、遠(yuǎn)期做什么。進(jìn)行監(jiān)理工作交底。對各專業(yè)、項目的細(xì)節(jié)監(jiān)理過程進(jìn)行編制。進(jìn)行施工監(jiān)理監(jiān)督承包施工單位及時的整理資料存檔。參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。向業(yè)主單位提供施工監(jiān)理的有關(guān)資料及文本。向業(yè)主單位移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。

2.3 主要工作方法

2.3.1 現(xiàn)場記錄 監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真的記錄每天施工的人員、設(shè)備、環(huán)境等并對施工進(jìn)度加以記錄。

2.3.2 文件 監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。

2.3.3 旁站監(jiān)理 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,對施工的重要工序進(jìn)行不間斷的監(jiān)察,以防出現(xiàn)漏洞。

2.3.4 巡視檢驗 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程施工項目進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查,讓施工單位有時刻的戒備心理。

2.3.5 跟蹤檢測 在施工單位進(jìn)行試樣檢測前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核;在施工單位對試樣進(jìn)行檢測時,監(jiān)理人員必須進(jìn)行全程的監(jiān)督,并對結(jié)果加以確認(rèn)。

2.3.6 平行檢測 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對試樣自行檢測的同時,自己對試樣進(jìn)行抽查,并將其結(jié)果與施工單位的結(jié)果相對比。

2.3.7 協(xié)調(diào) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行調(diào)解。

2.3.8 外增加水利工程質(zhì)量監(jiān)督站參與工程監(jiān)督 以提高工程質(zhì)量這一環(huán)節(jié),主要為對工程原材料的檢測是否合格,以及對工程實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督,包括施工期間的抽檢、施工單位送檢和最后的竣工檢測,從幾個環(huán)節(jié)參與控制工程實體質(zhì)量。

2.4 主要工作制度

2.4.1 技術(shù)文件審核、審批制度 根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟?方可實施。

2.4.2 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度 進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)施工單位自檢合格后,方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

2.4.3 工程質(zhì)量檢驗制度 施工單位每完成一道工序或一個單元工程,都應(yīng)經(jīng)過自檢,合格后方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

2.4.4 工程計量付款簽證制度 所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請,業(yè)主單位不應(yīng)支付。

2.4.5 會議制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會議制度,包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列要求:

(1)第一次工地會議時間應(yīng)該是在開工前進(jìn)行,會議應(yīng)闡述工程的概況及對工程的檢查概況;介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)人和授權(quán)內(nèi)容;溝通相關(guān)信息;進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會議內(nèi)容在會議開始前應(yīng)該和各方進(jìn)行商討。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

(2)監(jiān)理例會。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期的召開由各方參加的例會,施工單位提出一些工程的要求,施工方提出一些施工遇到的問題,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)予以解決,并對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄。

(3)監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。

(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會議紀(jì)要,并分發(fā)與會各方。

2.4.6 施工現(xiàn)場緊急情況報告制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時,應(yīng)立即向業(yè)主單位報告,并指示施工單位立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

2.4.7 工作報告制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向業(yè)主單位提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告;在工程驗收時,提交監(jiān)理工作報告;在監(jiān)理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。

2.4.8 工程驗收制度 在施工單位完成建設(shè)工作提出驗收邀請時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查一下其完成情況是否能達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)范或合同約定,參與、組織或協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行工程驗收。

2.5 材料的控制

在材料的購置方面,一定不要出現(xiàn)為了吃回扣而購買一些質(zhì)量存在問題的材料,這會對施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,也不能在材料的質(zhì)量上放低任何選材標(biāo)準(zhǔn),必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 機(jī)械設(shè)備的控制

設(shè)備的控制對于中小水利工程來說機(jī)械設(shè)備不能為了省錢就選一些施工記錄不良的設(shè)備,必須檢查施工的記錄是否良好,確保在施工過程萬無一失,消除設(shè)備在施工過程中的隱患。

2.7 施工安全的控制

施工區(qū)域宜按規(guī)劃設(shè)計和實際需要采用封閉措施,對施工中關(guān)鍵區(qū)域和危險區(qū)域,應(yīng)實行封閉。

2.7.1 裝備 進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,必須按規(guī)定配戴安全帽和使用其它相應(yīng)的個體防護(hù)用品。

2.7.2 設(shè)施 施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施、管道線路等,應(yīng)符合防洪、防火、防爆、防強(qiáng)風(fēng)、防雷擊、防砸、防坍塌及工業(yè)衛(wèi)生等要求。

2.7.3 標(biāo)志 施工現(xiàn)場的洞(孔)、井、坑、升降口、漏斗口等危險處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。

2.7.4 設(shè)備 施工現(xiàn)場存放設(shè)備、材料的場地應(yīng)平整牢固,設(shè)備材料存放整齊穩(wěn)固,周圍通道暢通,且寬度宜不小于1m。

2.7.5 排水 施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),設(shè)置合理,溝、管、網(wǎng)排水暢通。

2.7.6 車輛 接送上下班人員宜選用客車,若采用載重汽車載人,必須取得公安車輛管理部門的許可證,并采取相應(yīng)的安全措施。

2.7.7 照明 施工照明應(yīng)符合下列要求:大規(guī)模露天施工現(xiàn)場宜采用大功率、高效能燈具;施工現(xiàn)場及作業(yè)地點應(yīng)有足夠的照明,主要通道應(yīng)設(shè)有路燈。

2.7.8 照明導(dǎo)線 照明燈具與導(dǎo)線的絕緣應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2.7.9 消防安全 施工區(qū)域、作業(yè)區(qū)及建筑物,應(yīng)執(zhí)行消防安全的有關(guān)規(guī)定,設(shè)置必備的消防水管、消防栓,配備相應(yīng)的消防器材和設(shè)備,保持消防通道暢通。

2.7.10 作業(yè)面 第一,高處作業(yè)面(如壩頂、屋頂、原料平臺、工作平臺等)的臨空邊沿,必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿;第二,施工現(xiàn)場安全防護(hù)欄桿應(yīng)符合以下規(guī)定:(1)材料要求:鋼管橫桿及立柱均采用φ≥30mm,壁厚≥2mm的鋼管,以扣件或焊接固定;鋼筋橫桿直徑不應(yīng)小于16mm,欄桿柱直徑不應(yīng)小于20mm,宜采用焊接連接;原木橫桿梢徑不應(yīng)小于7cm,欄桿柱梢徑不應(yīng)小于7.5cm,用不小于12號鍍鋅鐵絲綁扎固定;(2)防護(hù)欄桿應(yīng)由上、中、下三道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度宜為1.0-1.2m,下桿離地高度為0.3m。坡度大于25°時,防護(hù)欄應(yīng)加高至1.5m。(3)長度小于10m的防護(hù)欄桿,兩端應(yīng)設(shè)有斜桿。長度大于10m的防護(hù)欄桿,每10m段至少應(yīng)設(shè)置一對斜桿。斜桿材料尺寸與橫桿相同,并與立柱、橫桿焊接或綁扎牢固。(4)欄桿立柱間距不宜大于2m。若欄桿長度大于2m,必須加設(shè)立柱。

綜上所述,水利工程施工中的質(zhì)量問題是一個很重要的問題,一旦控制不好將嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度及以后工程的使用壽命。調(diào)控好各人員的關(guān)系,掌握好工程施工各方面的控制是工程順利完成、保質(zhì)保速的前提條件。

參考文獻(xiàn)

[1]水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003).