農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

論文摘要:木文在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中政府部門的信息需求特征進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出提高政府部門信息化管理水平的一些對策建議。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，充分利用地方農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并把它和加工、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)工商貿(mào)、產(chǎn)供銷服務(wù)一體化的新型經(jīng)營方式。目前，各級地方政府已把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為本地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略措施和增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品有效供約束、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。當(dāng)前在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者(主要是農(nóng)民)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)(主要是龍頭企業(yè))、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)控部門(主要是農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門)迫切需要有信息支持系統(tǒng)來提供有效信息服務(wù)與支撐。本文對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中政府部門的信息需求特征進(jìn)行分析，并對提高政府部門信息化管理水平提出建議，以利政府部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出科學(xué)決策和止確引導(dǎo)。

1政府部門信息需求的特征

信息是指事物運(yùn)動的狀態(tài)和方法以及關(guān)于這種狀態(tài)和方法的表述，信息是決策科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中政府部門信息需求的特征，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息管理和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的前提。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征和政府部門的管理職能決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府部門的信息需求具有如下特征:

1.1綜合性

從環(huán)節(jié)上看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是生產(chǎn)、加工、銷售等多環(huán)節(jié)相互制約、相互作用構(gòu)成的綜合體;從行業(yè)來看，它是農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等多行業(yè)相互依存、相互作用的綜合體，其中每個(gè)行業(yè)也是一個(gè)綜合體，如農(nóng)業(yè)是小農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等有機(jī)結(jié)合的綜合體;從地區(qū)上來看，它是各鄉(xiāng)、各縣、各市、各省橫向之間和鄉(xiāng)、縣、市、省縱向之間立體交義、相互作用構(gòu)成的綜合體?？傊r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是多環(huán)節(jié)、多行業(yè)、多層次、多因素相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)整體，政府部門作用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化宏觀決策，迫切需要有關(guān)這個(gè)系統(tǒng)的總行信息。

1. 2戰(zhàn)略性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)白給農(nóng)業(yè)向商品農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一種新型經(jīng)營方式。能不能順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，是事關(guān)農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。政府部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體布局和發(fā)展走勢方面的信息需求特別迫切，以利制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施等。

1. 3動態(tài)性

一切事物都是在運(yùn)動著的，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)的運(yùn)動性和可變性，就是其動態(tài)性。動態(tài)性特征要求政府部門在把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)運(yùn)動和變化的情況下，如何調(diào)整、實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，并重視改進(jìn)和完善信息系統(tǒng)，注意信息反饋，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。政府部門密切關(guān)注著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)可能發(fā)生的變化情況，以便有效地對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行動態(tài)管理。

1. 4區(qū)域性

由于各地區(qū)自然資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技教育程度、社會環(huán)境條件的差異性，使得各地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有自己鮮明的區(qū)域特色。區(qū)域性特征要求當(dāng)?shù)卣块T側(cè)重收集、掌握與白身特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展密切相關(guān)的信息。

1. 5層次性

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)來看，可分為系統(tǒng)、分系統(tǒng)、子系統(tǒng)等多層次。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理部門來看，可分為中央、省級、市地級、縣市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府部門。各級政府部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信息的需求，具有明顯的層次性。鄉(xiāng)、縣市級政府部門對微觀、中觀層次的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信息的需求比較強(qiáng)烈;市地級、省級、中央政府部門對中觀、宏觀層次的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信息的需求比較強(qiáng)烈。

1.6開放性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)是個(gè)開放系統(tǒng)，不但要從系統(tǒng)外輸入資本、技術(shù)、人才等，而且要把農(nóng)副產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品等向系統(tǒng)外輸出。開放性特征要求各紡政府部門不僅要收集農(nóng)業(yè)部門的信息，而且要收集科技、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、稅務(wù)、工商等部門有關(guān)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信息:不僅要掌握本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而且要掌握外地區(qū)、全國乃至世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特別是國內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的市場動態(tài)信息。

1.7實(shí)踐性

政府部門收集、處理、傳遞和利用與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有關(guān)信息的目的性是很明確的，就是要提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化宏觀決策的科學(xué)性、止確性和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的針對性、有效性。因此，政府部門的信急需求具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性。實(shí)踐性特征使得政府部門密切關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)有條件、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的綜合評價(jià)方法、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作方法與利益關(guān)系、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的信息支持系統(tǒng)建設(shè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問題。

1.8多樣性

政府部門信息需求的上述特征決定了其還有一個(gè)重要特征即信息需求的多樣性。這主要表現(xiàn)為:一是從信息需求形式上看，有文字、圖像、聲音、動畫等;二是從信息需求范圍上看，有部門的、行業(yè)的、地區(qū)的、國家的、國際的信息:三是從信息需求內(nèi)容上看，政府部門的信息需求包括政策信息、科技信息、經(jīng)濟(jì)信息、市場信息和管理信息等。

2關(guān)于提高政府部門信息化管理水平的建議

2. 1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)

信息資源的擁有量和開發(fā)利用水平是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化決策的基礎(chǔ);數(shù)據(jù)庫資源的擁有量和開發(fā)利用水平是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。各級政府及職能部門應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位建設(shè)農(nóng)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)市場動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫、龍頭企業(yè)數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才庫、知識庫、思想庫等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)上程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，有序發(fā)展。省級政府及其職能部門在規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各地建設(shè)具有各自特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫方面發(fā)揮著重大作用。目前，江蘇各地在政府統(tǒng)一規(guī)劃下，建成了各具特色的數(shù)據(jù)庫。如，宜興市陶瓷批發(fā)市場動態(tài)信息庫、張家港市羊毛衫批發(fā)市場動態(tài)信息庫、吳江市絲綢批發(fā)市場動態(tài)信息庫、灌云縣棉花主副產(chǎn)品深加工及產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫、邳州市銀杏產(chǎn)品深加工及產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù)庫等。

2. 2加快政府部門計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

鐵路和公路是工業(yè)社會發(fā)展的命脈，信息高速公路是信息社會發(fā)展的命脈。當(dāng)今，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)信息，并利用網(wǎng)絡(luò)獲取信息已成為政府、企事業(yè)單位以及個(gè)人的大事、實(shí)事。首先，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門要加快辦公和信息系統(tǒng)建設(shè)，并與上下級農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門的信息系統(tǒng)連通。江蘇省2000年將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)住處體系建設(shè)作為為農(nóng)民辦的20件實(shí)事之一，江蘇省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)從無到有，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)市場信息收集等方面作了大量工作，目前已成為國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站:其次，要逐步實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)住處網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、教育科研網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、因特網(wǎng)的互聯(lián)互通，以便動態(tài)地反映各國、各地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，及時(shí)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警，提高政府部門的辦公效率、管理能力和決策水平。

2. 3明確各級農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

各級農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)除為本級政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化決策提供信息服務(wù)，制定本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)政策法規(guī)，組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)下級農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)工作外，在收集、處理、傳遞、利用信息方面又有所側(cè)重。國家農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)側(cè)重于收集和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏觀信息:省、地市級農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)側(cè)重于收集和省內(nèi)外、市內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中觀信息;縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)側(cè)重于收集和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的微觀信息，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

2. 4積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息咨詢服務(wù)

農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)一般因其規(guī)模小、實(shí)力弱、難以擁有穩(wěn)定的市場和技術(shù)等方面信息的來源渠道，因此容易導(dǎo)致生產(chǎn)、經(jīng)營決策的失誤，或者不能及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)提高其市場竟?fàn)幠芰?。針對農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)在這方面的需求，各級政府部門特別是縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府部門，可以根據(jù)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工企業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地收集它們所需要的各種信息，并經(jīng)過一定的分析加工后為農(nóng)戶和加工企業(yè)提供有效的信息服務(wù)。這既是在一些市場經(jīng)濟(jì)國家中取得成功的有效做法，也符合中國實(shí)行政府部門職能轉(zhuǎn)換的大方向。如南京市六合縣開辦了全市第一家農(nóng)業(yè)信息臺，該縣農(nóng)民通過境內(nèi)任何一部電話，撥通“95100”這個(gè)特殊號碼，根據(jù)語音提示就可以查詢到有關(guān)農(nóng)林生產(chǎn)、技術(shù)和市場的信息，現(xiàn)己成為該縣農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的好參謀?？梢?，開展信息咨詢服務(wù)，可以改變當(dāng)前在農(nóng)業(yè)信息管理機(jī)構(gòu)中普遍存在的“重信息資源建設(shè)、輕信息資源利用，重計(jì)劃任務(wù)的完成、輕市場信息需求服務(wù)”的現(xiàn)象，從而有利于政府部門職能的轉(zhuǎn)變。

第2篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展

在我國上個(gè)世紀(jì)80年代中期隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，東部一些地區(qū)首先進(jìn)行了一體化的經(jīng)營，這種經(jīng)營方式在當(dāng)時(shí)顯示了其強(qiáng)大的優(yōu)勢。到了90年代初期我國漸漸提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)概念，以此來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前這種形式已在中國許多地區(qū)得以發(fā)展。農(nóng)民單家獨(dú)戶的分散經(jīng)營與大市場的矛盾日益突出。而中國當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的形勢則是，中國農(nóng)民對于如何將農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)生和銷售以及運(yùn)輸、儲存一體化經(jīng)濟(jì)化得觀念非常模糊，對于國內(nèi)國外的市場信息的獲取比較少并且不能及時(shí)獲得信息，這樣導(dǎo)致農(nóng)戶本身參與到市場對整個(gè)市場環(huán)境的把握也取也比較弱。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以通過將農(nóng)業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一結(jié)合、互相幫助，從某角度將農(nóng)業(yè)比較弱勢的方面進(jìn)行提升，這樣農(nóng)戶才會直接參與到市場。

二、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織類型有代表性的類型有

1.龍頭企業(yè)帶動型：以龍頭企業(yè)為帶動者，使得龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)基地相互結(jié)合、農(nóng)業(yè)基地與農(nóng)戶直接連接，企業(yè)公司和農(nóng)戶的生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)等一體化經(jīng)營組織。龍頭企業(yè)掌控連接國外和國內(nèi)市場，又依托農(nóng)戶進(jìn)行最初的生產(chǎn)，這樣企業(yè)和農(nóng)戶就站在同一條戰(zhàn)線上，達(dá)到一榮俱榮的團(tuán)體。

2.特色支柱產(chǎn)業(yè)帶動型：對當(dāng)?shù)刭Y源和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合分配形成當(dāng)?shù)貐^(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)。

3.商業(yè)市場基地建設(shè)帶動型：開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源的同時(shí)建設(shè)商業(yè)基地，開發(fā)一片土地，建成一個(gè)商品基地，培養(yǎng)一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品，舉辦一個(gè)骨干企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的集體化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營，使資源生產(chǎn)率、勞動率和經(jīng)濟(jì)效率得到最大的提升。

4.專業(yè)市場帶動型：發(fā)展建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，專業(yè)化管理，將市場特色化，以此來帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.科技培育和組織服務(wù)帶動型：應(yīng)運(yùn)新型高科技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行升級和培育，發(fā)展特色新產(chǎn)品以此提高農(nóng)業(yè)效益。還要進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技技術(shù)知識的相關(guān)教育使得農(nóng)戶和相關(guān)單位的農(nóng)業(yè)技術(shù)有所提升。再者通過組織服務(wù)將生產(chǎn)、加工、銷售統(tǒng)一結(jié)合起來，使生產(chǎn)中各個(gè)部門的最大化合作，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)在市場的競爭力。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)與特征

（一）本質(zhì)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)從各角度都有不同的觀點(diǎn)，主要的觀點(diǎn)有以下三種：

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系列一體化。其實(shí)質(zhì)是通過企業(yè)對國內(nèi)外市場的整體把握，最大化的提高農(nóng)業(yè)效率。根據(jù)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)市場發(fā)展經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括企業(yè)、農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶等統(tǒng)一一體化，因而使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，協(xié)調(diào)的有益的發(fā)展，推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)新型的生產(chǎn)經(jīng)營方式。這種方式同時(shí)要具有現(xiàn)代管理體系。也就是說在當(dāng)前中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控下，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，將區(qū)域的農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化一體化，其中包含了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的多元化加工，農(nóng)產(chǎn)品的儲存運(yùn)輸，農(nóng)產(chǎn)品的對外貿(mào)易等環(huán)節(jié)集與一體化的管理和經(jīng)營。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主要目標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要包含了三個(gè)因素及特色支柱農(nóng)產(chǎn)品、當(dāng)?shù)氐凝堫^骨干企業(yè)、現(xiàn)代化一體化的經(jīng)營模式，這三者有機(jī)結(jié)合、缺一不可。也就是按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主要目標(biāo)，行使的條件下，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)品、主要產(chǎn)業(yè)，實(shí)行分工明確的重新組合，各個(gè)環(huán)節(jié)互相緊扣以形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)體，這種實(shí)體從一定意義上具有將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益較大優(yōu)化的能力，從而使得農(nóng)業(yè)得到良性發(fā)展。

（二）特征

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有許多種外在特征，可以從各方面進(jìn)行描述，現(xiàn)歸納如下：

第一種觀點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作對比所產(chǎn)生的，其特征是：運(yùn)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的科技技術(shù)將農(nóng)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)技術(shù)手段進(jìn)行改造和升級，不再是以往改革開放前的農(nóng)戶靠天吃飯，逐步打破這一制約，和自然進(jìn)行抗衡。再者國家對農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，在政策上進(jìn)行改革，資金上進(jìn)行投入，將工業(yè)和農(nóng)業(yè)聯(lián)系起來，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中注入能量。最后就是農(nóng)業(yè)發(fā)展本身，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、貿(mào)易、服務(wù)等利用現(xiàn)代管理學(xué)知識進(jìn)行一體化經(jīng)營。

第二種觀點(diǎn)認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征是：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化，把城市與農(nóng)村緊密相容結(jié)合起來，使城鄉(xiāng)差距縮小相互促進(jìn)共同進(jìn)步。而且不管是大農(nóng)業(yè)還是小農(nóng)業(yè)都應(yīng)該逐步專業(yè)化。城市和城鄉(xiāng)的緊密結(jié)合還體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與工商業(yè)的結(jié)合，在市場機(jī)制下，農(nóng)業(yè)與工商業(yè)之間應(yīng)做到互利互惠，互相幫助。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)各地的共同經(jīng)驗(yàn)

1.轉(zhuǎn)動在企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的效率的快慢，發(fā)展的規(guī)模的大小，一定時(shí)間來經(jīng)濟(jì)效益提升速度的高低，和當(dāng)?shù)貐^(qū)域骨龍頭企業(yè)的市場化程度有密不可分的聯(lián)系。企業(yè)市場化程度越高那么帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的速度越快。

2.合理的服務(wù)使產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密鏈接有序化。全方位的系列化、綜合化服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要保證。

3.對于主體中心的確立。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠快速發(fā)展，主要是明確了這一發(fā)展的主體因素，及是農(nóng)戶，農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最小單位，做到每一個(gè)單位和市場的有機(jī)結(jié)合，使農(nóng)合和企業(yè)直接達(dá)到共進(jìn)退，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最全面的發(fā)展。

4.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)起到根本性保障作用。生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)是：區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，企業(yè)化管理、合同化產(chǎn)銷。

5.穩(wěn)定在機(jī)制。運(yùn)行機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的動力。

6.發(fā)展科技技術(shù)起到引導(dǎo)作用。引進(jìn)國外的先進(jìn)科技和運(yùn)用國內(nèi)成熟的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)辦相關(guān)的企業(yè)，培訓(xùn)一批相關(guān)人才，利用先進(jìn)的科技技術(shù)提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

五、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的組織形式有以下論點(diǎn)

“公司+農(nóng)戶”是將千家萬戶農(nóng)戶通過契約或合同的形式統(tǒng)一連接起來，形成利益共享的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。是由農(nóng)戶或不同所有制單位，以資金及其它生產(chǎn)要素入股的形式自愿組織起來，聯(lián)合經(jīng)營、按股分紅，屬于股份合作制組織。

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的經(jīng)營方式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。美國實(shí)行產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)形成了一個(gè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的體系。法國遍布全國縱向橫向的聯(lián)合體對農(nóng)業(yè)的系列化服務(wù)支撐著法國的高效率農(nóng)業(yè)。日本農(nóng)業(yè)，就其社會化服務(wù)看，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場到超級市場，形成了一套科學(xué)、有序、高效的產(chǎn)業(yè)化體系，從而推動了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我國山東省、河南省、河北省、黑龍江省、上海市等探索農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營方式。大量事實(shí)表明：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場的銜接；有利于解決生產(chǎn)與市場脫節(jié)的矛盾；有利于解決農(nóng)業(yè)比較利益低與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相差日益擴(kuò)大的矛盾；有利于提高農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化和社會化程度；有利于促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動、組合，提高勞動生產(chǎn)率；有利于增強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，使城鄉(xiāng)差距逐步縮小，最終形成農(nóng)民實(shí)際收入的快速增長。（作者單位：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

從產(chǎn)業(yè)集群實(shí)踐和已有的理論研究看，產(chǎn)業(yè)集群有兩個(gè)基本特征：地理鄰近性和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。地理鄰近性反映了構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的各主體在空間上是相鄰的，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性反映了構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的各主體之間的相互聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢來自于集群內(nèi)部各主體的互動，理論界對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在機(jī)理的各種解釋，如協(xié)同效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、合作創(chuàng)新、知識溢出和外部效應(yīng)等都是產(chǎn)業(yè)集群各主體之間互動的結(jié)果。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群代表著一種合作與競爭的組合…，合作與競爭一般是建立在它們之間交易的基礎(chǔ)之上，目標(biāo)應(yīng)該是促進(jìn)交易，降低交易成本，提高交易的質(zhì)量。地理的鄰近不僅有利于交易主體之間相互了解，增加互信，加強(qiáng)合作，而且也便于了解競爭對手，知己知彼，營造了一種競爭氣氛?？梢姡乩磬徑詾楫a(chǎn)業(yè)集群的互動創(chuàng)造了條件，而產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性是集群內(nèi)部互動的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)動態(tài)的開放系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)集群互動不僅包括集群內(nèi)部互動，也包括集群內(nèi)企業(yè)與集群外企業(yè)以及集群與集群內(nèi)成員之間的協(xié)作與競爭。

相比傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化理論，產(chǎn)業(yè)集群提供了一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是在地理相近地域出現(xiàn)的、農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互支持的組織結(jié)合體，故農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群也具有一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群具有不同于一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，既具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)特征又具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的組織化特征。從目前典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的歷史來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是一個(gè)由低級向高級不斷發(fā)展的動態(tài)過程，所依托的組織形式也是發(fā)展變化的。因此，在一國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中.針對本國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)，選擇與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群模式，使該產(chǎn)業(yè)集群模式能夠更充分地促進(jìn)該國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和提升涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)參與國際競爭，提高競爭力的有效途徑。

二、我國提倡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群現(xiàn)實(shí)意義

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化有利于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展引致產(chǎn)業(yè)的提升，帶動農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)集群化過程中，由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷聚集，所以人口與資本也不斷向產(chǎn)業(yè)區(qū)集中，使農(nóng)村城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)集群化的關(guān)系明顯呈正相關(guān)性。產(chǎn)業(yè)集群化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化是一種互動互利、相互依存、同生同長、共生共榮的關(guān)系。

2.就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的不斷發(fā)展，促使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別隨著生產(chǎn)銷售等網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉儲、銷售等諸多環(huán)節(jié)逐步配套，產(chǎn)業(yè)化集群所帶來的生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和生產(chǎn)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展必將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力，這樣有利于農(nóng)村剩余勞動力的分流、就地轉(zhuǎn)化和勞動力價(jià)值提升。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動力。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化進(jìn)行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)向深度進(jìn)軍的過程。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進(jìn)行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)，避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成區(qū)域企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。Isard（1956）認(rèn)為集群經(jīng)濟(jì)其中一個(gè)形態(tài)就是地方化經(jīng)濟(jì)（localiozationeconomics）。許多相同性質(zhì)或相近產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使企業(yè)集中在一個(gè)區(qū)位中，使該地區(qū)因某一產(chǎn)品或者若干產(chǎn)品增加而獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集群中的縱橫交織的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和合作，容易使企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)通過在地理空間集聚并相互聯(lián)系而形成產(chǎn)業(yè)集群，并產(chǎn)生集群效應(yīng)，這種集群效應(yīng)既是產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)在基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展和集群競爭力提高的內(nèi)在動力。

2.充分利用外在效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，集群效應(yīng)的優(yōu)勢來源于集群內(nèi)各企業(yè)共同分享公共資源從而產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，提高資源的使用效率，大大降低生產(chǎn)成本，同時(shí)分享垂直一體化與水平一體化利潤，形成企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有利于集群內(nèi)組織形式創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群是在共同的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)文化背景下，建立在人與人之間相互信任基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，其可以強(qiáng)化合作，增強(qiáng)誠信度，形成良好的集群社會資本，降低企業(yè)間合作和交易成本。集群社會資本，即指集群內(nèi)企業(yè)間長期互動形成的、基于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的信任與合作的能力，是集群企業(yè)互動的“黏合劑”，從而使得集群企業(yè)發(fā)揮單個(gè)分散企業(yè)無法發(fā)揮的群體合作優(yōu)勢，是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)成長的關(guān)鍵要素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的社會資本實(shí)質(zhì)上是一種能力，其基石是信任。集群的社會資本不僅有利于降低企業(yè)間的交易成本，而且伴隨著市場的需要更有利于集群內(nèi)的產(chǎn)權(quán)激勵和其它組織形式的出現(xiàn)。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新。首先集群加劇區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)之間的競爭，形成“追趕效應(yīng)”；其次，知識外溢和擴(kuò)散有利于相關(guān)企業(yè)采用新的技術(shù)和生產(chǎn)組織形式，并能夠引起生產(chǎn)率提高。對于默示知識，一般只能通過研究人員之間的交流來傳遞，有理由相信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群使企業(yè)能夠充分運(yùn)用區(qū)位鄰近優(yōu)勢，獲取有關(guān)知識。越來越多的實(shí)證和理論研究發(fā)現(xiàn)，來自外部的信息交換及協(xié)調(diào)對于成功創(chuàng)新非常重要；再次，眾多企業(yè)集群在一個(gè)地區(qū)內(nèi)，互相競爭又互相學(xué)習(xí)，能夠降低匹配費(fèi)用，使協(xié)作成為可能，這樣加強(qiáng)了區(qū)域創(chuàng)新能力和提升了區(qū)域競爭力。

5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群有利于塑造地域品牌。大量企業(yè)集群容易產(chǎn)生地方品牌效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的一些主要產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭力，享有相當(dāng)高的知名度，特別是新興產(chǎn)業(yè)集群（包括農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展）生產(chǎn)的產(chǎn)品因其創(chuàng)新活動更具影響力，具有更高的知名度，從而形成地域品牌。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在某一個(gè)地方進(jìn)一步集中，會反過來提高和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而提升品牌化地域產(chǎn)品的知名度，提升品牌化地域在投資者和消費(fèi)者心目中的形象，從而促進(jìn)品牌化地域的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展模式

在發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的理論研究和發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)較為成熟，一些依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些國家的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，如荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、美國加利福尼亞的葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群等。

波特（*）分析了加利福尼亞葡萄酒集群的結(jié)構(gòu)及其競爭優(yōu)勢。該集群包括了680家商業(yè)釀酒企業(yè)和幾千個(gè)葡萄種植園，以及眾多的葡萄儲存、灌溉和收割設(shè)備、包裝器材提供商、專業(yè)化的公共關(guān)系和廣告公司、消費(fèi)類租貿(mào)易類的酒類出版物企業(yè)。文獻(xiàn)顯示國外已被廣泛研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群包括荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、丹麥的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集群、比利時(shí)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)集群、智利的蘋果產(chǎn)業(yè)集群。

與國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展相比，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體還處于起步階段，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，我國的許多地方出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，如河北清河羊絨集群的羊絨產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的80%、云南斗南的花卉占到了全國市場份額的1／3、山東金鄉(xiāng)的大蒜占到了全國產(chǎn)量的1／4和出口額的70%等等。這些產(chǎn)業(yè)集群是以某種農(nóng)產(chǎn)品為核心，集中了專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、加工者、銷售者以及科研、服務(wù)機(jī)構(gòu)，它們以專業(yè)化和規(guī)?；〉锚?dú)特競爭優(yōu)勢。

（一）我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的基本模式

我國許多地區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生和正在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其以鄉(xiāng)村農(nóng)民企業(yè)家、城市科技實(shí)業(yè)家、外資、港臺資本家和國有企業(yè)等為驅(qū)動主體，在不同的背景下，以不盡相同的方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群基本上可分為勞動密集型和資本－－技術(shù)密集型兩種，其中以農(nóng)業(yè)科技園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)存在的農(nóng)業(yè)集群總數(shù)已達(dá)到440多個(gè)。從主要類型和相關(guān)問題角度來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群主要有以下幾種基本模式：

1.通過農(nóng)業(yè)工業(yè)化生存方式建立涉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，并形成專業(yè)化小城鎮(zhèn)。例如山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，逐漸形成蔬菜生產(chǎn)、蔬菜批發(fā)、種子生產(chǎn)等不同生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)集群；廣東東安的農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)群，已形成的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模集聚區(qū)有淡海水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、林果蔬產(chǎn)品、特經(jīng)產(chǎn)品和糧棉油產(chǎn)品五大板塊和相應(yīng)等級群群落。

2.依靠高校和科研院所的農(nóng)業(yè)科技化示范集群。陜西楊凌示范區(qū)充分發(fā)揮楊凌的農(nóng)科教整體優(yōu)勢，經(jīng)過6年多的發(fā)展，從開始的17家企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的680多家，逐漸形成基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)化及科技創(chuàng)新群落。

3.通過新興的貿(mào)易集群帶動生產(chǎn)集群。這類形式的典型代表是都市農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)集群。例如信宜市發(fā)展就是以典型的新興的貿(mào)易服務(wù)集群為代表，帶動周圍城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集群發(fā)展。

4.關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)集群發(fā)展模式。如臺商在福建農(nóng)業(yè)投資范圍由原先的種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)乃至觀光休閑農(nóng)業(yè)，特別是出現(xiàn)了整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上中下游一體化配套投資的現(xiàn)象，除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域之外，還投資產(chǎn)后的加工、貿(mào)易、銷售和產(chǎn)前的種苗業(yè)、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械和食品加工包裝設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷設(shè)備等領(lǐng)域。這種農(nóng)業(yè)集群化生產(chǎn)組織模式促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和效率的提升，在帶動投資地產(chǎn)業(yè)提升和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，競爭力不斷加強(qiáng)，效益不斷提高。

5.大企業(yè)繁衍和小企業(yè)集聚形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群。大企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)資源的有限，很多企業(yè)為了集中企業(yè)的優(yōu)勢資源，不得不剝離某些業(yè)務(wù)，這樣形成了很多小企業(yè)。也有些小企業(yè)以前是作坊式勞作，在獲得了新技術(shù)和資本支持下，逐漸形成了一家或幾家核心企業(yè)的集群發(fā)展模式。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群未來可利用模式

1.結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式。農(nóng)業(yè)跟其它產(chǎn)業(yè)相比一個(gè)顯著不同點(diǎn)是農(nóng)業(yè)的區(qū)位性和生物依賴性。農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的道路，形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，首先必須定位當(dāng)?shù)氐目衫玫奶厣Y源，這是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的必然選擇，通過突出農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和地方特色，依托地方農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢布局，致力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，形成“突出區(qū)域特色，優(yōu)化區(qū)域布局，培育優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式，同時(shí)通過新的龍頭企業(yè)和輔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步奠定特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式。

2.以園區(qū)與市場帶動的“谷”模式。產(chǎn)業(yè)集群有個(gè)重要特點(diǎn)是如何降低相關(guān)成本，而以園區(qū)與市場帶動的“谷”模式必然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的另一種可選擇模式。從規(guī)劃建設(shè)“谷”到打造具有強(qiáng)大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，首先要有相應(yīng)政策將企業(yè)引入其中，即筑巢引鳳，還要有相應(yīng)政策將已入園的企業(yè)留住，光有土地和稅收的優(yōu)惠政策還不夠，重要的是在入園的企業(yè)之間建立專業(yè)化分工協(xié)作和密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，形成一個(gè)建立在合作競爭基礎(chǔ)上的互動機(jī)制和完善的社會化市場組織網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)融人到當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境當(dāng)中。只有企業(yè)集群在當(dāng)?shù)鼐哂懈残詴r(shí)，集群中的企業(yè)才能獲得外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新優(yōu)勢，從而使“谷”模式的產(chǎn)業(yè)集群具有持續(xù)的生命力。

3.“小商品大市場”的“一村一品”模式。以家庭作坊和民營企業(yè)手工生產(chǎn)以村為單位集聚，可注冊形成農(nóng)產(chǎn)品加工的優(yōu)勢行業(yè)，促成以外銷為主的“一村一品”產(chǎn)業(yè)集群模式。“小商品大市場”的專業(yè)村集群模式，其產(chǎn)品的成本和質(zhì)量是集群是否具有競爭力的關(guān)鍵。同時(shí)，專業(yè)化分工與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系以及經(jīng)濟(jì)總量等問題，是該模式中值得深思之處。

4.循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這一模式由生產(chǎn)鏈和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成。通過每一條生產(chǎn)鏈、每一個(gè)生產(chǎn)鏈上的聯(lián)結(jié)點(diǎn)上企業(yè)的集聚，構(gòu)造一個(gè)比較完整的多門類農(nóng)業(yè)結(jié)合的集聚生態(tài)系統(tǒng)。各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接，從而形成一個(gè)較為完整和閉合的農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低程度。

5.其他模式。有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式還有很多，諸如以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的“航母”模式、有計(jì)劃有選擇地利用外資以形成本地產(chǎn)業(yè)鏈的“效應(yīng)”模式、具有共用產(chǎn)品特性的“網(wǎng)絡(luò)化”模式等等。但總的來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式應(yīng)適應(yīng)不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的要求。

四、目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群存在的障礙及解決措施

（一）目前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的障礙

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)性難以形成中間產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可分割性，離散性和中間產(chǎn)品的交易市場是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要條件。在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群中，大量的中小企業(yè)都是“工序型”企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)僅完成最終產(chǎn)品的一道工序或者僅生產(chǎn)最終產(chǎn)品的某個(gè)零部件，形成了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間的緊密聯(lián)系。工序型企業(yè)對上下游企業(yè)的依賴性強(qiáng)，形成了集群內(nèi)部各主體之間的密切關(guān)系。農(nóng)業(yè)與制造業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程雖長，但農(nóng)業(yè)自身的生產(chǎn)鏈卻很短，僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程與勞動過程有時(shí)分離，生產(chǎn)過程的連續(xù)性與勞動時(shí)間的間斷性并存，這一特點(diǎn)限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈自身的延伸。

2.農(nóng)業(yè)對其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的依賴性比較弱。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性是產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)特征，也是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢來自集群內(nèi)部成員之間的密切合作與協(xié)同效應(yīng)，成員企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系是協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。我國農(nóng)業(yè)處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)并存階段，農(nóng)戶在無需任何主體幫助的情況下也可以獨(dú)立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品絕大多數(shù)既可以無需加工直接進(jìn)入消費(fèi)市場，也可以經(jīng)過加工后進(jìn)人市場。農(nóng)產(chǎn)品本身具有兩面性，決定了農(nóng)戶生產(chǎn)和經(jīng)營方式具有兩面性。從傳統(tǒng)觀點(diǎn)來看，農(nóng)戶可以一家一戶地完成生產(chǎn)過程，也可以聯(lián)合起來完成生產(chǎn)過程。這樣農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營容易走向封閉性。這一特點(diǎn)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)對其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的依賴性可強(qiáng)可弱。使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)不能得到持續(xù)的發(fā)展，喪失了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。

3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相對穩(wěn)定，企業(yè)之間的合作又容易受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的影響，決定了農(nóng)業(yè)集群容易被復(fù)制和合作關(guān)系容易破裂。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢來自于集群內(nèi)部相關(guān)企業(yè)之間密切關(guān)系’形成知識共享和知識溢出效應(yīng)，但是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，由于農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)必須和當(dāng)?shù)丨h(huán)境有效結(jié)合，決定了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不確定因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，影響了技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集群中積累和創(chuàng)新，這樣集群本身容易產(chǎn)生遷移。合作是產(chǎn)業(yè)集群獲取長期競爭優(yōu)勢的一種行為方式。集群企業(yè)之間的廣泛聯(lián)系便于加強(qiáng)企業(yè)之間的合作。群內(nèi)企業(yè)在地理空間上的集聚性帶來了企業(yè)間行為的長期性，基于合作中獲得的遠(yuǎn)期利益，合作伙伴都會盡量避免短期機(jī)會主義行為，加強(qiáng)了企業(yè)對于未來行為的預(yù)期。但是農(nóng)業(yè)以動植物為勞動對象，這種特殊資產(chǎn)的專有性高，（例如果業(yè)，畜牧業(yè)），生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)關(guān)系的柔性差，生產(chǎn)對市場需求變化的反應(yīng)存在時(shí)滯。這些因素不僅使農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和營銷機(jī)構(gòu)之間難以形成一種穩(wěn)定的合作關(guān)系，而且也加大了他們之間的交易成本，所以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的這一優(yōu)勢較欠缺。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群缺少相應(yīng)的集群所需要的基礎(chǔ)條件和制度。首先農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群需要與集群相對應(yīng)的相關(guān)制度保證。目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中由于歷史原因，農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的協(xié)會等中介組織發(fā)展滯后，同時(shí)企業(yè)缺少有關(guān)市場、技術(shù)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)的缺失，直接影響了集群內(nèi)企業(yè)無序競爭和產(chǎn)品本身的缺陷；其次，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場之間容易脫節(jié)，這要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)營要以農(nóng)產(chǎn)品市場為導(dǎo)向，按照市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律來建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作體系和方式；再次，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，利益分配機(jī)制是制約產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能否長期堅(jiān)持下去的瓶頸因素。由于農(nóng)民比較注重短期收益，而有關(guān)龍頭企業(yè)又受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資周期長等因素的影響。這些都在在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的進(jìn)一步發(fā)展，因此，如何建立農(nóng)戶短期利益和有關(guān)組織長期利益之間的平衡機(jī)制是當(dāng)前十分突出的問題。

（二）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的措施

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須依賴于農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)性的非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的不可分性使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)鏈短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是兩端延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的系列化和農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠與農(nóng)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的集聚，發(fā)揮集群效應(yīng)。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，不能僅僅從單一產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展來看，必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合化（從幾個(gè)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)整體來看）發(fā)展結(jié)合起來才可以形成產(chǎn)業(yè)集群。可見，與農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)支持產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的條件，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的支持產(chǎn)業(yè)均得到發(fā)展時(shí)，才可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。

2.壯大龍頭企業(yè)，打造平臺，提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技含量。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上，不斷創(chuàng)建新的龍頭企業(yè)，逐步形成龍頭企業(yè)集群，并抓好產(chǎn)業(yè)的拓展和延伸。既要重視提高整個(gè)企業(yè)集群在規(guī)模、設(shè)備、資本、產(chǎn)品等方面表現(xiàn)出的“硬競爭力”，也要重視企業(yè)集群在管理、信譽(yù)、品牌、服務(wù)、理念等方面表現(xiàn)出的“軟競爭力”。要鼓勵龍頭企業(yè)積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過要素重組和聯(lián)合，使之成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的有效載體和主導(dǎo)。

第4篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高和農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化，我國的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低位徘徊，市場日趨飽和，農(nóng)民收入增長緩慢，來自農(nóng)業(yè)的收入下降。加之我國加入世界貿(mào)易組織以后 國際農(nóng)產(chǎn)品對中國農(nóng)產(chǎn)品市場的重大沖擊，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展從上個(gè)世紀(jì)90年代后期開始不斷受到國內(nèi)外市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并由此引發(fā)“三農(nóng)”問題日益突出。解決這個(gè)問題的根本出路在于：要對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村結(jié)構(gòu)實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化，這無疑是解決“三農(nóng)”問題、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)有效途徑。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

（一）當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推行至今，對于促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。然而，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推廣過程也并非盡如人意，其中暴露出一些不足和問題：

（1）不少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展能力規(guī)模較大，競爭力強(qiáng)的支柱性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)較少，有的地方由于龍頭企業(yè)重復(fù)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局不合理，基地生產(chǎn)缺乏規(guī)模，資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠，更有部分地區(qū)由于信息滯后，或沒有結(jié)合自身實(shí)際，從自身優(yōu)勢出發(fā)，在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中存在趨同性，缺乏特色，不能發(fā)揮在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)作用。

（2）龍頭企業(yè)帶動能力弱。雖然目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已達(dá)十萬多個(gè)，但是大部分組織的龍頭企業(yè)還是小企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，輻射面狹窄，帶動能力不強(qiáng)，缺乏抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的關(guān)系還不規(guī)范。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，利益分配機(jī)制是決定產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能否長期堅(jiān)持下去的瓶頸因素?，F(xiàn)階段龍頭企業(yè)與農(nóng)戶雙方普遍沒有結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展的關(guān)系。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略

（1）定位要準(zhǔn)，落點(diǎn)要實(shí)。不同的地區(qū)，農(nóng)業(yè)所處的環(huán)境不同，天時(shí)、地利等優(yōu)勢也不同，應(yīng)做到定位準(zhǔn)，落點(diǎn)實(shí)。

（2）突出特色。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)是開放型的農(nóng)業(yè)，而且農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量供大于求，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅要突出特色，而且要強(qiáng)化特色，加強(qiáng)品質(zhì)調(diào)控和售后服務(wù)。

（3）既要從長遠(yuǎn)考慮，也要有風(fēng)險(xiǎn)投資。農(nóng)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略定位要著重于未來，不能只顧眼前利益。同時(shí)，規(guī)劃也要有風(fēng)險(xiǎn)投資意識。過去，農(nóng)業(yè)一直缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資，常常是引進(jìn)、試驗(yàn)、中試、推廣，把許多市場機(jī)會都錯過了。

（4）完善技術(shù)保障機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打破了農(nóng)業(yè)，科技推廣上的這一陳規(guī)，實(shí)現(xiàn)了科技與農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。另一方面，由于各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的技術(shù)保障機(jī)制也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展態(tài)勢。

（5）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的科技含量。加入WTO后，我國的農(nóng)產(chǎn)品想要保持市場競爭能力、降低生產(chǎn)成本和提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量無疑是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、農(nóng)民組織化

（一）現(xiàn)代農(nóng)民的組織特征

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織的重要特征體現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)一體化經(jīng)營。準(zhǔn)一體化經(jīng)營是指農(nóng)戶及其下游企業(yè)或組織按照既不同于企業(yè)、也不同于市場的組織方式聯(lián)結(jié)起來，形成節(jié)約交易費(fèi)用、增加生產(chǎn)價(jià)值的強(qiáng)大“生命共同體”，從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力、增加農(nóng)民收入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)一體化經(jīng)營是通過特定契約安排形成的特殊組織，它打破了分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，建立了分散、組織化程度低下的小農(nóng)生產(chǎn)和大市場的有機(jī)聯(lián)系，它通過農(nóng)戶與中間組織、龍頭企業(yè)按照最大化準(zhǔn)租的一致目標(biāo)組成。這種組織形式既可以克服企業(yè)激勵不足的弊端，也可以減少市場交易不確定性、機(jī)會主義行為等的不利影響。

（二）農(nóng)民組織化的社會必然選擇

（1）市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求農(nóng)民組織化。解決農(nóng)民與市場對接困難的較為有效的辦法是農(nóng)業(yè)組織化。通過組織的力量，農(nóng)民可以獲取大量的市場信息，籌集到足夠的生產(chǎn)資本，享受知識培訓(xùn)服務(wù)，取得有效的實(shí)用技術(shù)，這不僅改變了單個(gè)農(nóng)戶的弱勢地位，而且增強(qiáng)了農(nóng)戶的市場談判和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益。

（2）的完善離不開農(nóng)業(yè)組織化。盡管傳統(tǒng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包曾極大地釋放了我國農(nóng)村生產(chǎn)力能量，以一家一戶為獨(dú)立的生產(chǎn)單位解決了生產(chǎn)過程中的監(jiān)督成本問題，但是，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，它不可避免地產(chǎn)生了新的矛盾。

（3）是破解“三農(nóng)”問題的路徑依賴。解決“三農(nóng)”問題，現(xiàn)實(shí)的選擇是在完善家庭承包責(zé)任制下，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)行農(nóng)業(yè)組織化。在家庭承包責(zé)任制下，發(fā)揮家庭分散經(jīng)營管理成本小的優(yōu)勢，實(shí)施規(guī)?；\(yùn)作可改變農(nóng)民進(jìn)入市場的弱勢群體地位，增強(qiáng)談判能力，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起需要農(nóng)業(yè)組織化。

國內(nèi)外實(shí)踐證明，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，使有組織的農(nóng)戶作為平等的經(jīng)營主體共同進(jìn)入大市場，能以現(xiàn)代企業(yè)形式，利用現(xiàn)代生產(chǎn)手段和科學(xué)技術(shù)發(fā)展集中連片的種植和養(yǎng)殖，進(jìn)行大規(guī)模的加工和銷售，贏得市場，提高農(nóng)業(yè)的比較效益。

四、結(jié)語

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教結(jié)合起來，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍的經(jīng)營體制。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為一個(gè)嚴(yán)格意義上的產(chǎn)業(yè)，是運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)要素，在不斷進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的前提下，以合理穩(wěn)定的組織形式，通過高效的制度安排來生產(chǎn)和分配價(jià)值的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程。選擇有效的產(chǎn)業(yè)化組織形式是走向現(xiàn)代化的重要條件，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐 睿.對我國發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考，理論前沿,2005，（11）；

[2]王金華、吳繼良. 關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營的幾點(diǎn)思考，黑龍江對外經(jīng)貿(mào)，2005，（5）；

第5篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；經(jīng)營；風(fēng)險(xiǎn)

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的具體分析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)是農(nóng)業(yè)，基礎(chǔ)是農(nóng)戶重點(diǎn)在基地，經(jīng)研究分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要表現(xiàn)為四種風(fēng)險(xiǎn)：自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 自然風(fēng)險(xiǎn)

主要是指自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受天然地理環(huán)境、大氣、氣候、光照、溫度影響較大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的不確定性，波動幅度較大。由于農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴性較大，我市地處黑龍江省第三、四積溫帶過渡帶，有效積溫2000～2300℃，無霜期125d左右，年平均降水量552.6mm左右，因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的農(nóng)作物品種類型很多，玉米品種需要抗倒伏、桿強(qiáng)、脫水快、產(chǎn)量高、利于機(jī)械收獲，大豆品種需要高蛋白、高脂肪、桿強(qiáng)、抗逆性好、商品屬性好、中、早熟品種，同時(shí)直接影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效果，那么自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響也是必不可少的。其突出表現(xiàn)特征是：（1）客觀存在性。由于自然災(zāi)害的發(fā)生不是以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，它是客觀存在的。幾乎每年都有自然災(zāi)害的發(fā)生，只是區(qū)域不同、程度不同、時(shí)間不同而己。（2）波及范圍也比較大。如果由于自然災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)原料的供給不足，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的其他產(chǎn)業(yè)鏈會因原料的供給不足而失去運(yùn)轉(zhuǎn)的可能，它造成的危害波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。（3）難以控制性。人們只能通過當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)，在災(zāi)害發(fā)生前采取一系列防災(zāi)措施，減輕自然災(zāi)害帶來的損失。而對自然災(zāi)害的發(fā)生是不能完全控制的。（4）影響程度越來越深。近年來，由于人類活動對自然條件的影響，使自然環(huán)境變得越來越惡劣，自然災(zāi)害更是頻頻發(fā)生，發(fā)生的規(guī)模也越來越大，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的危害。如：去冬今春雪雨大，造成玉米、大豆、水稻種子質(zhì)量下降，造成了播種期拖后、質(zhì)量下降，甚至小麥不能播種等現(xiàn)象。

1.2 市場風(fēng)險(xiǎn)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下是不存在市場風(fēng)險(xiǎn)的，而在市場經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都必須按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行。這樣，市場風(fēng)險(xiǎn)則是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然產(chǎn)物。市場風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下主要表現(xiàn)為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。波動的價(jià)格尤如一把雙刃劍。一方面，只要價(jià)格有足夠的彈性，價(jià)格就能平衡供求，實(shí)現(xiàn)資源的配置效率并增進(jìn)社會及個(gè)人的福利。但另一方面，價(jià)格的波動必然引起市場經(jīng)濟(jì)的波動，使市場各主體時(shí)刻面臨著因價(jià)格變動而遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要受價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)除外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈中其他加工業(yè)、深加工業(yè)的產(chǎn)品也要遭受市場風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，為較好地維系龍頭企業(yè)與農(nóng)戶或基地的關(guān)系，鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)，一些地方探索出了合同、契約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。也即人們常說的“訂單農(nóng)業(yè)”。但是，在當(dāng)前我國各級監(jiān)督管理體制不是很健全的情況下，合同訂單的執(zhí)行情況比較差，存在著較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。履行合同時(shí)農(nóng)戶由于缺乏較好的信用意識，往往是根據(jù)市場情況來決定自己產(chǎn)品的歸屬，而不能較好地履行合同規(guī)定。龍頭企業(yè)有時(shí)也會因?yàn)槭袌鲂星橥蛔?，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前對某一產(chǎn)品的較好的預(yù)測被現(xiàn)在較差的現(xiàn)實(shí)代替之后，龍頭企業(yè)也會因?yàn)楫a(chǎn)品效益差的緣故而不生產(chǎn)或減少生產(chǎn)，從而不收購或減少對農(nóng)戶或原料的收購量。即使收購也不按合同價(jià)。信用風(fēng)險(xiǎn)的存在，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中違約情況時(shí)也有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

1.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指某個(gè)生產(chǎn)過程中采用某項(xiàng)技術(shù)所帶來的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離的可能性。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要用到農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的其它產(chǎn)業(yè)，如加工業(yè)、深加工業(yè)同樣也要運(yùn)用不同的技術(shù)。但是，技術(shù)的運(yùn)用帶來的不僅僅是收益和效率，其背后一樣隱含著風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)與其他技術(shù)要求運(yùn)用者具備一定的文化知識和技能，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在我們這個(gè)地區(qū)大多數(shù)以農(nóng)民為主體，而其文化水平參差不齊而難以掌握技術(shù)要求帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另外，每一項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用有一個(gè)適應(yīng)的特點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)將更突出和加強(qiáng)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在一是產(chǎn)品的產(chǎn)量減少，達(dá)不到預(yù)期的產(chǎn)量，二是產(chǎn)品滯銷。這樣，實(shí)際上，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上就可能轉(zhuǎn)化為自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。

2 防范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法

2.1 利用期貨市場規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)一是由于現(xiàn)實(shí)農(nóng)民經(jīng)營規(guī)模太?。欢瞧谪浭袌瞿壳斑\(yùn)營還不規(guī)范。因此，我們一方面進(jìn)一步規(guī)范和完善已有的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，另一方面建立一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，推進(jìn)以龍頭企業(yè)作為主體參與土地規(guī)模經(jīng)營模式，提升品種專業(yè)化、打造期貨市場規(guī)模。

2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)基金制度

鼓勵企業(yè)從經(jīng)營利潤中按一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)保障基金，建立風(fēng)險(xiǎn)基金制度，鼓勵農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇自然災(zāi)害造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 建立合同約束機(jī)制

合同（契約）約束機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營普遍采用的運(yùn)行方式，“龍頭”企業(yè)與基地和農(nóng)戶簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷合同，一方面要防止龍頭企業(yè)利用自己強(qiáng)勢地位對農(nóng)戶進(jìn)行強(qiáng)買強(qiáng)賣，與農(nóng)戶爭利，甚至侵害農(nóng)民權(quán)益；另一方面，也要防止農(nóng)戶違約，搞簽約產(chǎn)品誰出價(jià)高，就賣給誰的違約活動。強(qiáng)化合同（契約）機(jī)制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中發(fā)揮重要作用。

第6篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

1.1農(nóng)產(chǎn)品市場需求的拉動力

在我國農(nóng)產(chǎn)品短缺時(shí)代,農(nóng)業(yè)的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)量,生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)的中心環(huán)節(jié)。但是當(dāng)前主要農(nóng)產(chǎn)品供給已滿足或超過市場需求,農(nóng)業(yè)由過去的受資源單方面約束轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的受資源和市場雙重約束,這表明市場流通也將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營銷,將在更大范圍內(nèi)維持生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的良性循環(huán),有利于系統(tǒng)功能的提高。

1.2生態(tài)環(huán)境保護(hù)的約束力

長期以來,由于特定的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了很多急功近利的做法,這些行為雖然取得了短期的糧食增產(chǎn)和暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,卻也為此付出了沉重的生態(tài)和環(huán)境代價(jià),嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源與環(huán)境基礎(chǔ)。因此,生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)注重資源和環(huán)境的保護(hù),協(xié)調(diào)資源利用與資源保護(hù)的關(guān)系。

1.3外部環(huán)境變化的沖擊力

加入WTO,是我國農(nóng)業(yè)所面臨的最大的外部環(huán)境變化因素。面對WTO的沖擊,唯有全面提升我國農(nóng)業(yè)的競爭實(shí)力,才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地,才能在保住國內(nèi)市場的前提下,進(jìn)軍國外市場。為此,實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略將成為我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。

1.4農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動力

自1978年以來的四次大規(guī)模農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是1998年開始實(shí)施的新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使我國從過去的單純追求糧食產(chǎn)量逐步轉(zhuǎn)變成以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和追求產(chǎn)出效益為主。這一調(diào)整戰(zhàn)略的實(shí)踐不僅為生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化提供經(jīng)驗(yàn)支持,而且還能容易的取得政策支持。

2中國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的構(gòu)建

2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的內(nèi)涵

縱觀20多年來我國生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)的發(fā)展歷程,我國生態(tài)農(nóng)業(yè)是運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和系統(tǒng)科學(xué)方法,把現(xiàn)代科技成果與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華相結(jié)合而建立的農(nóng)業(yè)體系。它具有兩個(gè)顯著特征:一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),它有利于生物種間互利作用的發(fā)揮和外部投入效率的提高;二是經(jīng)濟(jì)、高效的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)體系,即通過對可再生資源的利用及各種促進(jìn)土壤肥力提高的生物學(xué)措施,提高系統(tǒng)的自我維持能力。我國生態(tài)農(nóng)業(yè)給試點(diǎn)地區(qū)帶來了可喜的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,顯示出強(qiáng)大的生命力。但是,我國目前的生態(tài)農(nóng)業(yè)只是一個(gè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)體系,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)單一,缺乏與市場的有機(jī)聯(lián)合,在一定時(shí)期內(nèi),生產(chǎn)體系內(nèi)部雖然能維持高功能和高效益,但是由于受到整個(gè)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展體系中分散農(nóng)戶與大市場的矛盾、市場和自然資源雙重約束的矛盾的沖擊,生態(tài)農(nóng)業(yè)的功能正在逐漸減弱。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式正是在此背景下提出來的,其基本思路就是在現(xiàn)有的生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,改變以往僅僅以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的思維定式,通過與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)聯(lián)合,進(jìn)一步完善生態(tài)農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),走高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。據(jù)此,將我國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的內(nèi)涵界定為:以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),以生態(tài)化為前提,以市場為導(dǎo)向,以主導(dǎo)產(chǎn)品為中心的產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的多層面鏈?zhǔn)綇?fù)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、工業(yè)化過程、市場化過程、資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展過程于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系[4],這一體系將有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益的高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的基本框架

從內(nèi)涵分析可知,我國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的實(shí)質(zhì)就是生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)合,這種聯(lián)合不是系統(tǒng)的簡單相加,而是在更大范圍內(nèi)整合優(yōu)化兩個(gè)系統(tǒng)的基本要素,構(gòu)建形成更高一級系統(tǒng),即生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。新的模式系統(tǒng)要素包括農(nóng)業(yè)自然資源稟賦、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件、主導(dǎo)產(chǎn)品、經(jīng)營組織方式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(產(chǎn)-加-銷)等6項(xiàng)要素,這些要素及其之間的相互作用構(gòu)成了生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的基本結(jié)構(gòu)框架。該結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)功能則表現(xiàn)為:在區(qū)域農(nóng)業(yè)自然資源條件和經(jīng)濟(jì)社會條件的基礎(chǔ)上,以主導(dǎo)產(chǎn)品為中心,進(jìn)行農(nóng)業(yè)的生態(tài)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程分析

生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是生態(tài)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程,一般可以分為創(chuàng)業(yè)、起步、發(fā)展和完善4個(gè)階段。在實(shí)踐中,由于各地的自然環(huán)境條件、社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及市場發(fā)育程度等方面的差異,其所處的發(fā)展階段也不盡相同,從而呈現(xiàn)各自不同的特點(diǎn)[5]。第一階段是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,在傳統(tǒng)糧作的基礎(chǔ)上引入蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,以奠定進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并打破以往不合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在這一階段,系統(tǒng)的基本要素特點(diǎn)和以前相比并未發(fā)生很大變化,在經(jīng)營方式上仍以農(nóng)戶為單位,主導(dǎo)產(chǎn)品還不明顯。第二階段是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,此時(shí)系統(tǒng)多元化程度開始增加,利用方式由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)展,開始培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)。第三階段是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向規(guī)?；姆N植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方向發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品加工開始起步。此時(shí),系統(tǒng)完成了利用方式向養(yǎng)殖和加工業(yè)的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)鏈變得協(xié)調(diào)。第四階段是完善階段,即通過優(yōu)化各種循環(huán)環(huán)節(jié),調(diào)整和完善系統(tǒng)結(jié)構(gòu),初步建成一個(gè)以工業(yè)和運(yùn)輸業(yè)為主導(dǎo)的良性循環(huán)系統(tǒng)[6]?？梢钥闯?根據(jù)不同階段的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)要素之間結(jié)構(gòu)關(guān)系的優(yōu)化組合是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)育良好的關(guān)鍵。

3生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的實(shí)施途徑

以上分析表明,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不同地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所處的階段不同,模式實(shí)施所面臨的主要問題也存在差異,因此,需要設(shè)計(jì)和選擇適合不同區(qū)域的實(shí)施途徑。

3.1要素優(yōu)化組合的綜合發(fā)展型實(shí)施途徑

1)適宜范圍

主要適宜于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、區(qū)位條件優(yōu)越、資源相對緊缺的地區(qū),如城市近郊區(qū)。首先,較好的經(jīng)濟(jì)條件能為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的實(shí)施提供資金支持。其次,優(yōu)越的區(qū)位條件方便接受城市在資金、技術(shù)、人才、信息等方面的輻射,且城鄉(xiāng)溝通及產(chǎn)銷聯(lián)絡(luò)迅捷,農(nóng)產(chǎn)品市場容量大,將為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供廣闊的空間。第三,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城郊地區(qū)將不可避免的出現(xiàn)資源破壞、人地矛盾突出等問題,這將是模式實(shí)施中應(yīng)該重點(diǎn)注意的問題。

2)實(shí)施方案

該類型區(qū)條件符合生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程的高級階段(發(fā)展、完善階段)基本特征,由此可確定生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式實(shí)施的基本思路為:完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過模式基本要素的優(yōu)化組合全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

第一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。借助農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動力,依據(jù)生態(tài)學(xué)原理,以多樣性構(gòu)造持續(xù)的穩(wěn)定性,優(yōu)化組合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不同層次和不同領(lǐng)域的多種結(jié)構(gòu),如農(nóng)林牧復(fù)合結(jié)構(gòu),農(nóng)、林、牧各業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),農(nóng)戶、專業(yè)戶和生產(chǎn)基地(示范園、養(yǎng)殖場等)的經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時(shí)空配合與多種經(jīng)營的結(jié)合,提高資源利用效率。

第二,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),以市場為導(dǎo)向有計(jì)劃的延伸農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和相互促進(jìn),完善模式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

第三,多維動態(tài)綜合發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式應(yīng)充分把握市場動向,隨著時(shí)間的變化合理調(diào)整要素組合結(jié)構(gòu),開拓新的生產(chǎn)領(lǐng)域,實(shí)施多維動態(tài)綜合發(fā)展戰(zhàn)略。

3)典型案例

瀛海鎮(zhèn)位于北京近郊,區(qū)位優(yōu)越,農(nóng)業(yè)相對發(fā)達(dá),具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在模式實(shí)施初期,該區(qū)經(jīng)過早期的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從種植業(yè)發(fā)展到養(yǎng)殖業(yè),培育了蔬菜、奶牛、肉鴨等主導(dǎo)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力得到了極大的提高。然而,隨著生產(chǎn)能力的提高,農(nóng)產(chǎn)品賣難和初級農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低廉等問題也逐漸顯現(xiàn)出來,限制了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的良性循環(huán)。針對以上情況,該鎮(zhèn)在新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動下,采取了綜合發(fā)展型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式實(shí)施途徑,具體措施為:

①從1998年起,重點(diǎn)扶持了“瀛海蔬菜產(chǎn)銷合作社”的建設(shè),以公司帶農(nóng)戶的形式擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí),建立了大型的奶牛養(yǎng)殖場和肉鴨飼養(yǎng)基地,以基地帶農(nóng)戶的形式發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)。

②綜合發(fā)展種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè),優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。具體是減少小麥、玉米的種植面積,擴(kuò)大牧草的供應(yīng)規(guī)模。同時(shí),建立飼料加工廠和有機(jī)復(fù)合肥加工廠,其中飼料廠直接為養(yǎng)殖場提供飼料,降低成本;肥料加工廠把禽畜糞便加工后向蔬菜等種植業(yè)提供優(yōu)質(zhì)肥料,既增加了經(jīng)濟(jì)收益,又改善了生態(tài)環(huán)境。

③進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、擴(kuò)展銷售市場。具體是扶持了東二村蔬菜加工、銷售聯(lián)合體的建設(shè),進(jìn)行凈菜、禮品菜生產(chǎn)及醬菜、豆制品等的加工;擴(kuò)建改造“華宇乳品廠”,并以“北京金大都食品有限公司”為依托,興建禽類屠宰廠,暢通畜禽養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工及銷售渠道。

經(jīng)過5年的發(fā)展,瀛海鎮(zhèn)蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,產(chǎn)、加、銷產(chǎn)業(yè)鏈基本形成,集中體現(xiàn)了種植業(yè)的時(shí)空配合、農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營的特點(diǎn),有效的提高資源利用效率,從而緩解了土地資源緊缺的矛盾,最終形成了產(chǎn)業(yè)互保,良性循環(huán)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。

3.2市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯慕?jīng)濟(jì)型實(shí)施途徑

1)適宜范圍

主要適宜于我國經(jīng)濟(jì)條件、區(qū)位條件相對一般、資源條件較好的地區(qū),如城市遠(yuǎn)郊區(qū)。首先,經(jīng)濟(jì)條件一般,農(nóng)業(yè)資金供給不足,限制了生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的綜合發(fā)展。其次,在城市的支農(nóng)工作、城市市場利用、市場供求信息和技術(shù)信息等方面,城市遠(yuǎn)郊區(qū)得到城市輻射的強(qiáng)度要低于城市近郊區(qū)。第三,經(jīng)濟(jì)建設(shè)與農(nóng)業(yè)爭地矛盾不突出?？傊?經(jīng)濟(jì)要素是這一類型區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式實(shí)施的主要限制。

2)實(shí)施方案

該類型區(qū)條件符合生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程的起步階段基本特征,模式實(shí)施的基本思路為:以市場為導(dǎo)向,挖掘當(dāng)?shù)刭Y源潛力,開發(fā)具有經(jīng)濟(jì)前景的自然資源,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,進(jìn)而推動生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第一,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品市場分析與預(yù)測,確定區(qū)域短期與長期農(nóng)產(chǎn)品市場需求、市場容量;與此同時(shí),開展自然資源經(jīng)濟(jì)評價(jià),確定農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品,主導(dǎo)產(chǎn)品不宜多,以便于集中投入。第二,以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量加大資本、勞力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入,有計(jì)劃的擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。第三,通過原始資本積累,合理擴(kuò)大投資,開發(fā)新的主導(dǎo)產(chǎn)品,橫向發(fā)展,或延伸農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運(yùn)、銷售等縱向環(huán)節(jié),逐步走向綜合發(fā)展型道路。

3)典型案例

槐橋鄉(xiāng)位于河北省曲周縣中部,其生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的發(fā)展更具備有經(jīng)濟(jì)型實(shí)施途徑的特點(diǎn)。該鄉(xiāng)經(jīng)過20世紀(jì)70～80年代的鹽堿治理,徹底改變了鹽漬化土地景觀,土地資源豐富,但淡水資源缺乏。由于該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起步較遲,缺乏農(nóng)業(yè)發(fā)展啟動資金,難以象瀛海鎮(zhèn)一樣走綜合發(fā)展型產(chǎn)業(yè)化道路,而更適合采取市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯慕?jīng)濟(jì)型實(shí)施途徑。具體做法是,利用地多的優(yōu)勢,依托河北賽博板業(yè)集團(tuán)公司,選擇需水量少的經(jīng)濟(jì)林木為主導(dǎo)產(chǎn)品。于1999年,簽訂公司與農(nóng)戶的購銷合同,建立速生商品林基地3000hm2。其中超短周期的楊樹,輪伐期為2～3年,在2002年的第一次輪伐中增收約1350萬元。依靠這筆資金,該鄉(xiāng)規(guī)劃以商品林為基礎(chǔ),將進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在片林中發(fā)展立體種養(yǎng),在網(wǎng)林中間作經(jīng)濟(jì)作物,并組織產(chǎn)銷集團(tuán),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3資源約束為主的保護(hù)型實(shí)施途徑

1)適宜范圍

主要適宜于我國經(jīng)濟(jì)落后、環(huán)境脆弱、交通相對閉塞的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),或者因特殊的地理區(qū)位條件而形成的落后地區(qū)。受交通不便和信息閉塞等因素的制約,偏遠(yuǎn)農(nóng)村一般難以在市場機(jī)制下獲取外部支持的發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市近郊區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū),但因其特殊的地理位置,往往又具備一定的資源特色。因此,進(jìn)行環(huán)境治理,合理利用特色資源成為此類地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式實(shí)施的首要任務(wù)。

2)實(shí)施方案

該類型區(qū)的條件符合生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)階段的基本特征,模式實(shí)施的基本思路為:在改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)利用特色資源,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第一,綜合診斷區(qū)域生態(tài)環(huán)境問題,明確農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然制約因素,有針對性的實(shí)施生態(tài)恢復(fù)與環(huán)境治理工程,開展各類農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。當(dāng)然,由于該類型區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)條件較為落后,往往需要政府的先期扶持與引導(dǎo)。當(dāng)前廣泛開展的生態(tài)退耕、土地整理等相關(guān)工程項(xiàng)目就為此類地區(qū)提供了很好的發(fā)展平臺。第二,在不掠奪資源的前提下,利用特色資源,開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品,以品質(zhì)開拓市場。具體來說應(yīng)把農(nóng)家畜產(chǎn)品、果品、蔬菜、茶葉、花卉、園林園藝、竹木產(chǎn)品以及各地山珍、土特產(chǎn)品和特色觀光作為發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向,突出綠色農(nóng)產(chǎn)品的自然性和民族性。第三,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件與生態(tài)環(huán)境,擴(kuò)大綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、保鮮、營銷、貿(mào)易全程的綠色監(jiān)控與管理,為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3)典型案例

櫻桃溝村位于北京市門頭溝北部山區(qū),林地占全村面積的94.67%,山林谷地氣候宜人,景色優(yōu)美,櫻桃樹為其傳統(tǒng)的優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)林種。村內(nèi)土壤為硅質(zhì)巖類山地淋溶褐土,土層較薄,坡度較大,不宜農(nóng)耕,但在歷史上以糧為綱思想的指導(dǎo)下,常年耕作,水土流失嚴(yán)重,農(nóng)民貧困。在這種情況下,適宜于采取資源約束為主的保護(hù)型實(shí)施途徑。具體做法是,以生態(tài)退耕為契機(jī),發(fā)展以櫻桃為主題的綠色采摘與回歸自然休閑觀光農(nóng)業(yè)。2002年,開發(fā)櫻桃園30hm2,并與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院聯(lián)合,改良櫻桃品質(zhì),提高櫻桃觀賞價(jià)值。同時(shí),在政府扶持下,改善交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高服務(wù)水平,從而以特色產(chǎn)品吸引市場,年創(chuàng)收達(dá)240萬元。

第7篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)光明之路很早就為人所知。它的基本內(nèi)涵是，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動科技進(jìn)步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)和企業(yè)化管理，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代化建設(shè)的主要途徑。中國工程院院士、中國農(nóng)業(yè)專家咨詢團(tuán)主任盧良恕在對兵團(tuán)農(nóng)業(yè)進(jìn)行考察后指出：兵團(tuán)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)釣粗敢經(jīng)營向現(xiàn)代集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是惟一出路。本文試從兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式人手進(jìn)行分析，證明龍頭企業(yè)的發(fā)展，是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、合同生產(chǎn)模式是適應(yīng)兵團(tuán)實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式

兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式，當(dāng)前主要是合同生產(chǎn)模式，即：由獨(dú)立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位――團(tuán)場職工、團(tuán)場、食品加工企業(yè)、生產(chǎn)資料生產(chǎn)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和銷售企業(yè)等，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)聯(lián)需要，彼此簽訂購銷合伺，規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、供貨時(shí)間、價(jià)格水平以及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，似確立締約雙方相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。也就是我們通常所說的“公司＋農(nóng)戶”模式。通過這種模式兵，團(tuán)經(jīng)過幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定的成績。通過對食品、紡織、節(jié)水器材等行業(yè)的整合，形成了以伊力特、新天為龍頭的酒業(yè)集團(tuán)；以中基為龍頭的番茄醬加工集團(tuán)；以冠農(nóng)果茸為龍頭的鹿茸、香梨加工銷售集團(tuán)；以天康畜牧生物、農(nóng)墾乳業(yè)、香巴拉為龍頭的畜產(chǎn)品加工集團(tuán)；以天彩、青紡為龍頭的紡織集團(tuán)；以天業(yè)為龍頭的節(jié)水器材集團(tuán)。截至2004年底，兵團(tuán)已有8家國家級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，21家兵團(tuán)級、系統(tǒng)級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。29家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)113．83億元，帶動兵團(tuán)、地方和外省區(qū)農(nóng)戶40．66萬戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，兵團(tuán)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職工新增收入6.02億元，職工戶均新增純收入1730元；建立起一大批優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)牛羊、馬鹿、干果、釀酒葡萄、香梨、醬用番茄等與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地面積達(dá)591萬畝。

從以上成績看，兵團(tuán)選擇合同生產(chǎn)模式作為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式，符合兵。團(tuán)實(shí)際，與兵團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段相一致。在以后的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，還應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化該模式的應(yīng)用。

二、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)智發(fā)展關(guān)鍵在龍頭企業(yè)的帶動

合同生產(chǎn)模式需要處理的兩個(gè)關(guān)鍵因素是“公司”和“農(nóng)戶”?！肮尽奔崔r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，“農(nóng)戶”懷僅包括從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的兵團(tuán)職工，還包括與之相關(guān)的土地生產(chǎn)規(guī)模、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈中產(chǎn)前的所有因素。只有處理好以上兩個(gè)關(guān)鍵因素，使它們都具有較強(qiáng)優(yōu)勢，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才能有大發(fā)展。

1．龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和水平，決定著兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈的規(guī)模和水平。

在一定時(shí)期內(nèi)，土地單產(chǎn)很難有較大幅度提高，它在一定時(shí)期內(nèi)為一常量，由此可知土地面積和農(nóng)產(chǎn)品總量成正比例關(guān)系。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模直接決定與之相關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)土地生產(chǎn)的規(guī)模。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和水平直接決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈上產(chǎn)前(包括：農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、地膜、種子等)、產(chǎn)中(種養(yǎng)規(guī)模)、產(chǎn)后(包括：收集、運(yùn)輸、加工、儲存和銷售等)所有相關(guān)點(diǎn)的規(guī)模和水平，從而決定整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈的規(guī)模和水平。因此，無論從兵團(tuán)實(shí)際條件，還是從龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系分析，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都是促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心因素。

2．龍頭企業(yè)能很好地解決兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場在發(fā)展過程中存在的突出問題。

在龍頭企業(yè)帶動之前，兵團(tuán)職工參與市場交易，都是靠個(gè)人單打獨(dú)斗，處于市場競爭劣勢。由于市場的多變性，職工也沒有穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，收入狀況波動性大，往往得不到自己應(yīng)得的利益。而龍頭企業(yè)憑借其強(qiáng)大的資金、技術(shù)和市場開拓能力，則可很好地解決以上問題。

龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著兵團(tuán)職工，它可以把市場信息、實(shí)用技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)傳送給職工，并且通過職工與龍頭企業(yè)簽訂的購銷合同，很好地解決了廣大職工進(jìn)市場的問題：龍頭企業(yè)穩(wěn)定、大量的農(nóng)產(chǎn)品收購，使職工產(chǎn)品難賣、增產(chǎn)不增收的狀況得到改變；合同中有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品收購實(shí)行保底價(jià)、浮動價(jià)等條款，也能從某種程度上保護(hù)職工利益，并使職工可以參與農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤分配，增加了職工的收入；通過龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地設(shè)廠，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地加工，節(jié)約了農(nóng)產(chǎn)品交易成本，提高了資源的綜合利用率。同時(shí)也對兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場工業(yè)化開辟新的就業(yè)門路、擴(kuò)大兵團(tuán)就業(yè)容量等起到促進(jìn)作用。通過龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，使兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，初級農(nóng)產(chǎn)晶在深加工中成倍增值，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和農(nóng)業(yè)的比較效益，對于改變兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不足、包裝落后、“一車不如一筐，一袋不如一個(gè)”的狀況都有重大意義。

3．龍頭企業(yè)具有引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能，有利于兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場結(jié)構(gòu)調(diào)整。

龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，都需要與之相關(guān)聯(lián)的，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的職工向其提供原材料。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，對原材料需求數(shù)量也不斷擴(kuò)大，從而帶動更多職工或土地參與農(nóng)來產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在這一帶動過程中，職工根據(jù)企業(yè)需要不斷調(diào)整自己的種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，從而使兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理化，照以上規(guī)律，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展，加上兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的導(dǎo)向，就能逐步實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。隨著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向前推進(jìn)，又會帶動產(chǎn)前的農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、地膜、種子、飼料，產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)后的收集、運(yùn)輸、儲存和銷售及與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營配套的服務(wù)性行業(yè)發(fā)展，形成一大批農(nóng)業(yè)服務(wù)性龍頭企業(yè)。在龍頭企業(yè)帶動下，農(nóng)牧團(tuán)場農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)逐步趨于合理比例，最終達(dá)到農(nóng)牧團(tuán)場三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。

三、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的對策和建議

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇，是兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會、“發(fā)展壯大兵團(tuán)，致富職工群眾”總目標(biāo)的重要途徑之一。筆者就如何加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提出以下建議：

1．將培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵工作來抓。

兵團(tuán)要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，一個(gè)最關(guān)鍵因素就是要大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)做到思想上重視，政策上扶持。思想上，應(yīng)看到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所起的重要作用，明白龍頭企業(yè)的重要地位，使其真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的“龍頭”。在政策上，應(yīng)給予各種有利于和促進(jìn)其大發(fā)展的優(yōu)惠政策，對龍頭企業(yè)在稅收、資金、技術(shù)、人才、土地使用等方面傾斜。建立多元化的投資機(jī)制，為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入更多的資金和技術(shù)。

2．督促龍頭企業(yè)加強(qiáng)自身發(fā)展。

龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，根本還是要靠自身努力。如果企業(yè)內(nèi)部體制陳舊，管理混亂，官僚風(fēng)氣滋生，技術(shù)設(shè)備落后，科技創(chuàng)新能力差，人才缺乏，即使管理部門再重視，政策再優(yōu)惠，其發(fā)展壯大的可能性也是微乎其微。所以，龍頭企業(yè)自身努力，才是其大發(fā)展的根本條件。只有龍頭企業(yè)自身具備優(yōu)良、適合發(fā)展的基礎(chǔ)條件，加上兵團(tuán)黨委各項(xiàng)政策扶持，才能達(dá)到如虎添翼的效果。

3．推進(jìn)龍頭企業(yè)與職工建立起緊密利益共同體。

如果農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與職工間利益聯(lián)結(jié)松散，企業(yè)與農(nóng)工只是單純產(chǎn)品買賣關(guān)系，職工不能分享到龍頭企業(yè)產(chǎn)中、產(chǎn)后利潤，則這樣的龍頭企業(yè)與一般工業(yè)企業(yè)無區(qū)別。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一個(gè)最主要的目的就是，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，使職工獲得農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤。而要使這些成為可能，就要求龍頭企業(yè)與職工間建立緊密的利益關(guān)系。兵團(tuán)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職工建立緊密利益關(guān)系，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營內(nèi)在的必然要求。

4．加大對特色龍頭企業(yè)的扶持力度。

第8篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；節(jié)水農(nóng)業(yè)；節(jié)水技術(shù)；甘肅張掖市

中圖分類號：F324.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-9107（2013）03-0028-05

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容和特征，而發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)是西北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然選擇和內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用，是西北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征。農(nóng)業(yè)是用水最多的產(chǎn)業(yè)，是水資源浪費(fèi)最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是節(jié)水潛力最大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)是西北地區(qū)科學(xué)利用水資源的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是由龍頭企業(yè)在建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的同時(shí)，與土地的擁有者——農(nóng)民合作，組建新的利益共同體[1]，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新的組織模式和運(yùn)行機(jī)制，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段，規(guī)范、激勵企業(yè)和農(nóng)民的節(jié)水節(jié)能行為，調(diào)動農(nóng)民節(jié)水的積極性，節(jié)水農(nóng)業(yè)之路才能行得通，才能實(shí)現(xiàn)長期節(jié)水農(nóng)業(yè)目標(biāo)，西北地區(qū)的水資源才能可持續(xù)利用，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。因此，如何詮釋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對西北節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的推動作用就顯得格外重要，也是西北節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)工程中至關(guān)重要的研究內(nèi)容。

一、發(fā)展西北節(jié)水農(nóng)業(yè)的迫切性

西北地區(qū)是支撐我國21世紀(jì)社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略基地。干旱缺水和水土流失并存以及水資源的低效率使用是西北區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)是西北地區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。處于西北典型一熟灌區(qū)的張掖市是甘肅省主要產(chǎn)糧區(qū)和全國十大商品糧基地之一，提供的商品糧占全省的35%，是全國五大蔬菜基地之一，是我國最大的玉米制種基地，制種量占全國的40%。同時(shí)，張掖還肩負(fù)著全國生態(tài)功能區(qū)西北地區(qū)的生態(tài)長廊建設(shè)，在我國西北的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展和國防建設(shè)中占據(jù)著重要的地位。

近30年，張掖市小麥、玉米、油菜等糧油作物和蔬菜的種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，1949～1963年間，張掖市有效灌溉面積穩(wěn)定在10.7～12萬公頃，1990～1994年張掖市有效灌溉面積發(fā)展到13.4～13.73萬公頃，引水量17.3～19.5億立方米，2003年，有效灌溉面積達(dá)到22.29萬公頃，其中，農(nóng)田灌溉面積19.29萬公頃，林草灌溉面積2.99萬公頃。小麥、玉米、蔬菜等高耗水作物種植隨著灌溉面積的增加而持續(xù)增多，農(nóng)業(yè)耗水量也隨之不斷增加。2003年， 黑河中游的張掖市共有人口124.82萬人，占黑河流域的86.4%；糧食產(chǎn)量75.23萬噸，人均占有糧食603千克；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值42.70億元，工業(yè)總產(chǎn)值41.91億元。2003年，張掖市農(nóng)業(yè)用水20.31億立方米，占到總用水量的95.6%；農(nóng)業(yè)需水22.98億立方米，農(nóng)業(yè)需水占到總需水量的96%；缺水量2.7億立方米，缺水程度11.28%。由于黑河水量的下游分流，張掖市農(nóng)業(yè)使用黑河灌溉水量的使用減少，為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，農(nóng)戶使用開采地下水來灌溉，因此，導(dǎo)致該區(qū)域地下水位迅速下降。一些地區(qū)的地下水由過去的2～3米下降到幾十米。

農(nóng)業(yè)的開發(fā)帶來地區(qū)的繁榮，地區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性成為該地區(qū)的最大問題。農(nóng)業(yè)節(jié)水問題成為西北地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵性問題，關(guān)系到我國西北政治、經(jīng)濟(jì)走廊的暢通、安全，關(guān)系到國家長治久安的國策。農(nóng)業(yè)缺水與區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾如何解決， 只有走節(jié)水農(nóng)業(yè)之路，探索節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展模式是破解地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對西北節(jié)水農(nóng)業(yè)推動作用分析

張鴻等指出：制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)主要有良種繁育技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖技術(shù)、精深加工技術(shù)、副產(chǎn)物綜合利用技術(shù)、廢棄物循環(huán)利用技術(shù)、機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，西北地區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重中之重[2]。而節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)又在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化框架下才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的最大化效益，兩者之間已形成良性互助的增長機(jī)制。

（一）推進(jìn)西北節(jié)水農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目的一是主要解決農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民的增收問題[3]，與農(nóng)民的目的一致，其動力主要來源于農(nóng)民，產(chǎn)業(yè)化是為了追求高收入，是內(nèi)生變量，收益和成本內(nèi)部化；二是要綜合考慮以水資源合理利用，其動力目前主要來源于政府，農(nóng)民在合理利用水資源的問題上，與政府的目的是一致的，只是節(jié)水的目的與農(nóng)戶增收的目的一致，產(chǎn)業(yè)化才能對節(jié)水農(nóng)業(yè)起到作用。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化要有效益，農(nóng)民要看到效益。引導(dǎo)農(nóng)民、組織機(jī)構(gòu)、地方政府的節(jié)水行為，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)水農(nóng)業(yè)的持續(xù)性。

（二）推進(jìn)西北節(jié)水型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

龍頭企業(yè)按本地區(qū)降水時(shí)空分布特征、地下水資源、水利工程狀況以及各類農(nóng)作物生產(chǎn)發(fā)展需求，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和地域布局；需要從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，以有限水資源實(shí)現(xiàn)最大效益的優(yōu)化分配方案，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要與水資源配置狀況相適應(yīng)，追求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)單位水資源利用效率和產(chǎn)出效益的同步提高，利用比較優(yōu)勢理論和方法確定本區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向水資源消耗少、環(huán)境影響小、結(jié)構(gòu)效益高的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和節(jié)水農(nóng)業(yè)的共同目標(biāo)，使節(jié)水農(nóng)業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)[4]。否則將使企業(yè)、地方政府、農(nóng)民失去信心與興趣。

（三）推動節(jié)水農(nóng)業(yè)合作制完善和發(fā)展

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擁有科技、市場和管理等知識要素，但缺乏耕地和勞動力資源，農(nóng)民擁有土地、勞動力等要素資源，但缺乏科學(xué)技術(shù)、市場和管理等知識要素，農(nóng)戶與企業(yè)所擁有的資源具有互補(bǔ)性，通過合作，組成合作聯(lián)盟，將雙方的資源優(yōu)化配置，在生產(chǎn)過程中，按照技術(shù)規(guī)范要求，朝著節(jié)水節(jié)能的方向發(fā)展，有利于雙方獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、張掖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在節(jié)水農(nóng)業(yè)中的實(shí)踐

2002年，水利部正式批復(fù)張掖市為全國第一個(gè)節(jié)水型社會建設(shè)試點(diǎn)城市。張掖市針對水資源的可持續(xù)利用，提出“以節(jié)水定產(chǎn)業(yè)、以節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)、以節(jié)水增總量、以節(jié)水促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作原則。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中要從水資源合理持續(xù)利用方面和區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展兩方面下手，進(jìn)行區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，建立結(jié)構(gòu)型節(jié)水的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

2009年1月，張掖市規(guī)劃建設(shè)以節(jié)水為主要內(nèi)容的張掖綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，2010年被國家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為第一批國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，積極發(fā)展以玉米制種業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動肉牛養(yǎng)殖、高原夏菜產(chǎn)業(yè)的循環(huán)農(nóng)業(yè)，引進(jìn)高產(chǎn)新品種，試驗(yàn)示范各種節(jié)水技術(shù)措施，創(chuàng)新節(jié)水管理制度，為整個(gè)張掖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和同類型區(qū)域的節(jié)水農(nóng)業(yè)起到示范推廣作用。

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改種植大田玉米為制種玉米

張掖市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)自然為依托，通過科技進(jìn)步，調(diào)整好種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系，充分發(fā)揮資源潛力，對于干旱地區(qū)，特別是水循環(huán)、碳循環(huán)、氮循環(huán)等，是利用自然資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能量流和物質(zhì)流的良性循環(huán)，技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，以最合理的投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，形成合理的價(jià)值流。

張掖市地形平坦、土地肥沃、灌溉便利、光熱資源豐富、晝夜溫差大，歷來是國家重要的商品糧油和蔬菜瓜果生產(chǎn)基地。同時(shí)，還是生產(chǎn)多種農(nóng)作物種子的理想場地。由于降雨量少、蒸發(fā)量高、大氣干燥，所產(chǎn)種子色澤鮮艷、籽粒飽滿、發(fā)芽率高、水分含量低、商品性好，氣候條件有利于種子儲藏，在正常條件下種子儲藏4年，發(fā)芽率仍保持90%以上。與國內(nèi)其他地區(qū)相比，種子生產(chǎn)、儲藏優(yōu)勢十分突出。張掖市第一個(gè)農(nóng)作物種子地理標(biāo)志證明商標(biāo)，也是全國惟一的一個(gè)種子地理證明商標(biāo)。

張掖市認(rèn)識到發(fā)展制種業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，符合國家種業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，極有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并將節(jié)水作為調(diào)整的重要目標(biāo)。將耗水量大的大田玉米生產(chǎn)調(diào)整為制種玉米（大田玉米比制種玉米至少多一次灌溉水），取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。2011年，全市玉米制種面積已達(dá)到6.7萬公頃以上，其中，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交玉米種子4.5億千克，占全國大田玉米年用種量的40%以上，保障了全國近1 300萬公頃玉米的用種需求[5]，僅大田玉米生產(chǎn)調(diào)整為制種玉米一項(xiàng)該市年減少灌溉用水21 000萬立方米，相當(dāng)于8個(gè)小型水庫。張掖市通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，取得了節(jié)水增效雙成效。

通過10年來的努力，全市打造種子產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已完成試驗(yàn)示范、生產(chǎn)基地壯大、加工倉儲三個(gè)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的打造，已成為全國名副其實(shí)的玉米制種大市。2010年、2011年，連續(xù)兩年全市玉米制種面積達(dá)6.7萬公頃以上，玉米制種平均每公頃產(chǎn)值達(dá)3.6萬元，制種業(yè)產(chǎn)值突破24億元，全市農(nóng)民人均玉米制種收入1 800元，占全市農(nóng)民人均純收入的32%，主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民人均玉米制種收入達(dá)4 000元，占主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民人均純收入的70%以上，種子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)[5]。

（二）玉米制種產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化

玉米制種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，不僅種子生產(chǎn)規(guī)模大，成片種植。2006年以來，張掖市6縣（區(qū)）的31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)341個(gè)行政村的106 678戶參與種植生產(chǎn)，而且生產(chǎn)水平高，產(chǎn)量較高，一般品種制種畝產(chǎn)400～500千克，其中鄭單958制種產(chǎn)量高達(dá)500～700千克[6]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，將生產(chǎn)的全過程納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)管理的軌道。

1.品種布局標(biāo)準(zhǔn)化。張掖市臨澤縣的104個(gè)村，有99個(gè)村制種，一村一品或一鄉(xiāng)一品成為現(xiàn)實(shí)，一家一戶的生產(chǎn)已成為玉米制種產(chǎn)業(yè)中種植車間不可分割的一員。在發(fā)展壯大玉米制種產(chǎn)業(yè)過程中，注重合理化布局、規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務(wù)[7]，逐步形成了種子生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)體系。全縣制種面積已達(dá)到1.67萬公頃，制種量達(dá)1億千克，人均制種收入達(dá)4 000多元。這個(gè)昔日的全國糧食單產(chǎn)冠軍縣，如今玉米制種穩(wěn)占全國市場份額的10%。

2.田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全市大力實(shí)施中國·金張掖玉米制種基地建設(shè)工程，穩(wěn)步擴(kuò)大基地規(guī)模，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，建立“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化鏈條及利益聯(lián)盟機(jī)制。（1）技術(shù)規(guī)范。農(nóng)戶玉米生產(chǎn)均采用地膜種植，農(nóng)戶玉米生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，其中耕地、播種和鋪膜為全機(jī)械化，灌溉定量化減量化，種子脫粒、加工全部機(jī)械化。（2）建立田間作業(yè)檔案，對作物全生長過程記錄，制定水肥計(jì)劃和病蟲害防治措施。（3）企業(yè)與農(nóng)戶簽約，春季將制種的父母本、化肥、農(nóng)膜賒銷給農(nóng)民，按照種植規(guī)范種植，夏季由制種公司的技術(shù)人員盯在地里為農(nóng)戶提供及時(shí)的技術(shù)服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化的田間作業(yè)達(dá)到了省水、肥、藥，節(jié)能的目的。

3.人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。全市10.54萬農(nóng)戶參與種子生產(chǎn)，農(nóng)戶數(shù)占全市總農(nóng)戶數(shù)近60%。市、縣兩級先后分別成立種業(yè)協(xié)會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立玉米制種基地協(xié)會，以協(xié)會促進(jìn)種業(yè)發(fā)展。張掖市農(nóng)業(yè)技術(shù)部門對農(nóng)戶制種技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)在田間免費(fèi)給予技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作。在政府的引導(dǎo)下，長期與企業(yè)合作，農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)均已達(dá)到要求，標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)基地和質(zhì)量控制體系已建立，為制種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）節(jié)水技術(shù)的推廣應(yīng)用

根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源、土壤條件和氣候條件，推廣田間節(jié)水技術(shù)。集成灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)用水效率。按照作物類型及種植管理特點(diǎn)，系統(tǒng)集成從管道輸水到減少非必要蒸發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)，使之在全面滿足農(nóng)業(yè)生物水分需求的基礎(chǔ)上，在各個(gè)環(huán)節(jié)上共同節(jié)水用水，提高生產(chǎn)力，從而系統(tǒng)提高適宜規(guī)模灌溉農(nóng)業(yè)的用水效率。主要技術(shù)包括：

1.改變傳統(tǒng)的灌水方式，提高灌水利用率。改變大水漫灌的不良習(xí)慣，推廣隔溝交替節(jié)水灌溉、非充分灌溉、改秋灌為春灌、溝灌和畦灌等大田節(jié)水灌溉技術(shù)；同時(shí)實(shí)施分級供水，按量計(jì)費(fèi)和灌溉預(yù)報(bào)等節(jié)水型管理制度，使有限的灌溉水最佳地給到作物生育期，使單位水量投入的產(chǎn)出最大。

2.推廣地膜覆蓋，抑制土壤無效蒸發(fā)。全膜覆蓋雙壟面集雨溝灌技術(shù)。由于玉米全地面覆膜雙壟面集雨溝播覆蓋率高，隔斷了土壤蒸發(fā)損失，最大限度地保蓄土壤水分，抑制土壤水分的無效蒸發(fā)，同時(shí)，田間壟面形成微型積水面，使降水通過積水面聚集于播種溝內(nèi)，沿播種孔下滲到作物根系周圍，增加了土壤墑情，改善了農(nóng)田水分供給狀況，提高了制種玉米生產(chǎn)的水分滿足率和對水分的利用效率。據(jù)試驗(yàn)，全膜覆蓋雙壟面比壟作條膜覆蓋栽培的玉米生育期平均土壤含水量高49.3%，增產(chǎn)幅度較大。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)作用的經(jīng)驗(yàn)與啟示

（一）經(jīng)驗(yàn)

1.龍頭企業(yè)帶動、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)節(jié)水農(nóng)業(yè)。企業(yè)為了獲得合格的產(chǎn)品，必須按照種子生產(chǎn)規(guī)范，保證種子的純度，在種子生產(chǎn)過程中，從播種、覆膜、施肥、灌水、抽雄、收獲等全過程，公司技術(shù)人員指導(dǎo)有契約關(guān)系的農(nóng)民生產(chǎn)，就像在工業(yè)車間，全部生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，技術(shù)人員巡回指導(dǎo)檢查。雙方按照合同要求，農(nóng)民要按照技術(shù)規(guī)范生產(chǎn)，企業(yè)要保證農(nóng)民的最低收入。為了更多更好地保證農(nóng)民的收入，爭取長期的合作，企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面與農(nóng)民是一致的。在節(jié)水的具體操作上，企業(yè)會做到用有效的節(jié)水技術(shù)來減少水的用量，提高水的有效利用率。

2.農(nóng)民積極參與，節(jié)水等于節(jié)成本。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，充分利用企業(yè)的先進(jìn)理念、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的超常規(guī)發(fā)展，使“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式成為現(xiàn)實(shí)。如果沒有廣大土地經(jīng)營者的積極參與，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只是一句空話。在生產(chǎn)過程中，農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人，按照生產(chǎn)規(guī)范生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部交給企業(yè)，企業(yè)保證農(nóng)民的收入。農(nóng)民灌水澆地再不能像過去那樣，想灌多少就多少，水成本成為企業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)成本的一部分，節(jié)水就等于增收。

3. 協(xié)會服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要協(xié)會組織的積極參與，在產(chǎn)業(yè)化的縱深方向，需要龍頭企業(yè)的帶動，更需要社會化服務(wù)組織的參與。張掖市成立了以企業(yè)為主的種子行業(yè)協(xié)會，各縣區(qū)成立了以基地鄉(xiāng)村為主的制種協(xié)會。制定和完善了協(xié)會章程和管理辦法，大力宣傳教育企業(yè)和農(nóng)民樹立誠信意識、節(jié)水意識、市場意識、競爭意識，全民節(jié)水意識，他們沒有停留在宣傳層面，使節(jié)水行動在全社會實(shí)施，成為全國第一個(gè)節(jié)水型社會。

4.政府引導(dǎo)，營造節(jié)水好環(huán)境。政府要營造適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的外部條件。各級政府出臺種業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和指導(dǎo)意見，解決存在的突出矛盾和問題，按照國家實(shí)施種子工程的要求，制定種子市場管理暫行辦法，規(guī)范制種行為，保護(hù)企業(yè)和農(nóng)民的合法利益。制定了《張掖市無公害農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，并將玉米制種業(yè)列入重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大了政策和資金扶持力度?！笆晃濉睍r(shí)期，計(jì)劃投資用于農(nóng)田基本建設(shè)，修建田間渠系，營造節(jié)水硬件條件，發(fā)展玉米制種產(chǎn)業(yè)。

（二）啟示

1.節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動。解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)——節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然規(guī)律和要求。從張掖市玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中我們得知，節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)鏈中標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖技術(shù)的支持和推動。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中引入標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖技術(shù)，可以最大化發(fā)揮良種增產(chǎn)、提質(zhì)和增效的內(nèi)在潛力和資源潛力，也可以進(jìn)一步完善高效高產(chǎn)種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)良種培育、標(biāo)準(zhǔn)化種植和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，大大降低基地和農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源的浪費(fèi)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推動節(jié)水農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營綜合生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們要注意到在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，節(jié)約用水和水資源的高效利用是同等重要的。通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)由單一耗水產(chǎn)量型農(nóng)業(yè)向節(jié)水產(chǎn)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在甘州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)示范推廣的制種玉米兼作豌豆技術(shù)，充分利用制種玉米行間距，使用地膜覆蓋，膜上覆土技術(shù)種植3行豌豆，在玉米生長前期，豌豆利用田間水分快速生長，玉米起身時(shí)就可以收獲豌豆角750千克左右，這種種植模式在不影響玉米產(chǎn)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了一水兩用，豌豆固氮，增加效益的目的；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，通過企業(yè)的技術(shù)推廣和標(biāo)準(zhǔn)宣傳，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將節(jié)水節(jié)能的新技術(shù)最終在田間得到實(shí)施，達(dá)到節(jié)水、增加農(nóng)民收入的目的。

2.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶是實(shí)現(xiàn)節(jié)水農(nóng)業(yè)與農(nóng)民增收的有效途徑。農(nóng)戶節(jié)水行為的結(jié)果是要保證其收益，農(nóng)戶節(jié)水技術(shù)須由技術(shù)人員幫助、指導(dǎo)，這兩項(xiàng)條件的滿足只有龍頭企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶是對等的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體通過簽訂契約來保證這兩個(gè)條件，讓農(nóng)戶改種制種玉米，企業(yè)在春季將制種的父母本、化肥、農(nóng)膜賒銷給農(nóng)民，農(nóng)民按照種植規(guī)范種植，制種關(guān)鍵期由制種公司的技術(shù)人員盯在地里為農(nóng)戶提供及時(shí)的技術(shù)服務(wù)，農(nóng)民必須按照技術(shù)規(guī)范作業(yè)，以保證種子的純度和潔凈度，秋收晾曬后的種子經(jīng)過鑒定合格，制種公司上門拉貨。這兩項(xiàng)條件在張掖市玉米制種產(chǎn)業(yè)得到了滿足，張掖市玉米制種產(chǎn)業(yè)得到了發(fā)展；龍頭企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織與眾多農(nóng)戶之間的合作，將千家萬戶的農(nóng)戶組織起來，這種合作是通過簽訂和履行契約的過程完成的，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過程中推廣實(shí)施節(jié)水技術(shù)，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水的必由之路，同時(shí)也是解決農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的有效途徑。

3.進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會化服務(wù)體系，保證節(jié)水農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)體系，有利于節(jié)水技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。社會化服務(wù)把節(jié)水技術(shù)直接植入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，把節(jié)水技術(shù)成果通過最有效的路徑快速多層級轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)力。同時(shí)通過社會化服務(wù)體系還可以大大降低節(jié)水技術(shù)引入的交易成本，能夠在龍頭企業(yè)、農(nóng)戶和服務(wù)體系三者利益主體間分擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成本，進(jìn)一步提高節(jié)水技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用效益和農(nóng)戶采用節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的積極性，在服務(wù)體系建設(shè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施間形成良性循環(huán)機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征范文

一、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平評價(jià)體系構(gòu)建[1]

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)體系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個(gè)動態(tài)的發(fā)展過程，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段的考核也比較復(fù)雜，其考核指標(biāo)體系應(yīng)遵循客觀、系統(tǒng)等原則，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模、龍頭企業(yè)和市場競爭力作為三個(gè)一級指標(biāo)，并由相應(yīng)的二級指標(biāo)組成完整的指標(biāo)體系，具體指標(biāo)構(gòu)成情況如下。

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模

①勞動力規(guī)模

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的勞動力規(guī)模是指從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的勞動者占農(nóng)村總勞動力的比值，它是衡量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式如下：

上式中，L為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的勞動力規(guī)模，GL為從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的勞動力人數(shù)，NL為農(nóng)村社會總勞動力人數(shù)。L越大，則說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營吸收的勞動力越多。

②產(chǎn)值規(guī)模

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)值規(guī)模是指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所創(chuàng)造的總產(chǎn)值占農(nóng)村社會總產(chǎn)值的比值，一般來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的收益要高于單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所創(chuàng)造的收益，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值規(guī)模越大說明農(nóng)戶的收入水平也就越高。

上式中，Y為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)值規(guī)模，GY為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總產(chǎn)值，NY為農(nóng)村社會總產(chǎn)值，Y越大，說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在農(nóng)村社會生產(chǎn)中所占的比例越大。

③規(guī)模收益

規(guī)模收益反映當(dāng)全部生產(chǎn)要素投入量同時(shí)按相同比例增加時(shí)，產(chǎn)量發(fā)生的變動情況。設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的N種可變資源投入量為，產(chǎn)值為Y，則有：

經(jīng)過變化，可利用統(tǒng)計(jì)資料得到的估計(jì)值，則農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模收益為。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的初級階段規(guī)模收益應(yīng)大于1，中級階段規(guī)模收益應(yīng)等于1，高級階段規(guī)模收益應(yīng)小于1，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模既不能太大，又不宜太小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模收益在略大于1的一個(gè)合理區(qū)間內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

④支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模

支柱產(chǎn)業(yè)能先期推動和向后拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位，起著支配作用。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模用支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值率（3種）Z來代替。各地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中主要支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大，它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位就越強(qiáng)，就越能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。

⑤商品基地規(guī)模

商品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)和依托。商品基地規(guī)模用種植（養(yǎng)殖）某種商品產(chǎn)值與種植（養(yǎng)殖）業(yè)產(chǎn)值之比來表示。商品基地規(guī)模越大，表明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就越強(qiáng)。

（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)

①龍頭企業(yè)實(shí)力

龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，但其實(shí)力很難通過定量化指標(biāo)顯示，大多數(shù)情況下通過組織專家對其進(jìn)行綜合考察，采用主觀賦值法對龍頭企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行評價(jià)，打分范圍在0-100分之間，分值越高表明龍頭企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)。

②龍頭企業(yè)對基地農(nóng)戶的帶動作用

本指標(biāo)可用基地農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中所獲收益率和帶動農(nóng)戶比率這兩個(gè)指標(biāo)來反映，分別用μ和γ表示。

μ =農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中所獲得的收益/農(nóng)戶獲得收益總和

γ =農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)戶數(shù)量/基地農(nóng)戶數(shù)量

③龍頭企業(yè)的平均壽命

企業(yè)的平均壽命越長，說明企業(yè)把握市場的能力越強(qiáng)，就越具有發(fā)展?jié)摿Γ疚闹杏胣來代表農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)平均壽命指標(biāo)。

（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力

①市場占有率

市場占有率，其中，mi=農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系中第i個(gè)產(chǎn)品的市場銷售量/第i個(gè)產(chǎn)品的市場銷售總量，mi為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)體系中第i個(gè)產(chǎn)品的市場占有率，ωi為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系中第i個(gè)產(chǎn)品的權(quán)重。

②成本收益率

成本收益率反映了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效率高低，通常用C來表示。

C=獲取的利潤額/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的組織管理成本與生產(chǎn)成本。

③產(chǎn)值增長率

本文用P來反映農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)值增長率。

2.指標(biāo)的量化及權(quán)重的確定[2]

根據(jù)各指標(biāo)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中各階段的特征，假設(shè)各指標(biāo)的賦值為f （xi），相應(yīng)的權(quán)重分別為ωi，并將其過程劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期三個(gè)不同的階段，通過德爾菲法（Delphi）調(diào)查確定出每個(gè)指標(biāo)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平綜合評價(jià)中的權(quán)重及關(guān)于各發(fā)展階段的取值范圍，如下表1所示。

通過對以上指標(biāo)體系和權(quán)重的數(shù)量化處理，可以計(jì)算出兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)在導(dǎo)入期、成長期和成熟期的數(shù)據(jù)，利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營階段評價(jià)公式，計(jì)算出兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在各階段的得分區(qū)間值分布[3]，各階段的得分評價(jià)結(jié)果如表2所示。

3.兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展概況

新疆具有發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖的天然優(yōu)勢，但兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展市場開發(fā)程度明顯不夠。截止2011年底，兵團(tuán)有乳制品生產(chǎn)企業(yè)15家，擁有各類乳制品生產(chǎn)線63條，日處理鮮乳能力1700噸；液體奶生產(chǎn)線27條，日處理鮮乳能力460噸；酸奶生產(chǎn)線16條，日處理鮮乳能力175噸。按企業(yè)性質(zhì)分，國有及國有控股企業(yè)6家，外商企業(yè)2家，民營企業(yè)7家。按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分，乳粉企業(yè)10家，液體乳企業(yè)2家，綜合類企業(yè)3家。從企業(yè)規(guī)模看，日處理鮮乳100噸及以上企業(yè)11家，合計(jì)能力2140噸，占總產(chǎn)能的92%。

二、近幾年兵團(tuán)乳業(yè)類上市公司的資本運(yùn)作概述[4]

作為兵團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，乳業(yè)一直頗受兵團(tuán)上市公司青睞，兵團(tuán)旗下13家上市公司中目前已有3家涉足乳業(yè)，其中天潤乳業(yè)更是專一做乳制品的企業(yè)。隨著上市公司不斷進(jìn)入該行業(yè)，兵團(tuán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資產(chǎn)并購重組發(fā)生頻率大幅提高，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力不斷提升。

1.以天潤乳業(yè)為平臺的行業(yè)整合[5]

雖然，早在2002年新農(nóng)開發(fā)就投資9000萬元高調(diào)進(jìn)入乳業(yè)，但兵團(tuán)一直沒有一家專業(yè)做乳制品的上市公司，這個(gè)局面直到2012年天潤科技借殼*ST天宏才被打破。

根據(jù)公開資料，天潤科技是新疆乃至西北唯一一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)化生產(chǎn)乳生物制品和牛初乳系列產(chǎn)品的國有股份制企業(yè)，市場份額達(dá)到全疆30%以上，旗下?lián)碛小疤鞚櫋薄凹邀悺薄吧w瑞”等新疆著名乳品品牌。此外，另一資產(chǎn)瑞緣乳業(yè)與天潤科技一起被注入*ST天宏，據(jù)了解，瑞緣乳業(yè)是2001年注冊成立的民營乳制品加工企業(yè)，旗下產(chǎn)品品種達(dá)到九大類近50種規(guī)格，其中液態(tài)奶產(chǎn)品覆蓋南北疆70%的地州縣市：顯然，天潤乳業(yè)的起步并不低。

但天潤科技借殼只是兵團(tuán)乳業(yè)整合的第一步，2013年，兵團(tuán)成立兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)，并自成立起，由兵團(tuán)工信委牽頭協(xié)調(diào)兵團(tuán)十二師（天潤乳業(yè)控股股東）開展行業(yè)整合：2014年，兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)通過增資擴(kuò)股，先后整合七師一三一團(tuán)牛場、十二師五一農(nóng)場牛場全部實(shí)物資產(chǎn)，成立奎屯潤達(dá)牧業(yè)公司、天澳烏魯木齊分公司，同時(shí)接收七師返租倒包的10萬畝飼草地；在銷售板塊，設(shè)立天澳偉業(yè)商貿(mào)有限公司，收購十二師國資公司華金泰展小貸公司15%的股權(quán)、七師國公司錦瑞祥典當(dāng)公司60%的股權(quán)，兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢資源加快集聚。

經(jīng)過近兩年的并購重組，截至今年7月，兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)已擁有7家分公司，整合到集團(tuán)名下的乳業(yè)資產(chǎn)達(dá)7.4億元，集團(tuán)2014年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3.8億元，集飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、原料供應(yīng)、乳品研發(fā)加工、市場營銷、金融服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。

完成乳業(yè)整合的最后一步，也是核心步驟，就是將由兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)整合的資產(chǎn)經(jīng)過一段時(shí)間培育后裝入上市公司天潤乳業(yè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增殖，并獲得流動性；然后，增殖后的資產(chǎn)可以收購更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，最終將天潤乳業(yè)打造成能肩負(fù)新疆乳業(yè)發(fā)展壯大重任的企業(yè)。

2.西部牧業(yè)發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢[6]

2011年12月16日，西部牧業(yè)以8400萬元收購花園乳業(yè)60%的股權(quán)，邁進(jìn)乳制品深加工領(lǐng)域，從而使公司向“飼料加工―畜牧養(yǎng)殖―屠宰加工―原奶購銷―乳品加工”一體化轉(zhuǎn)型。

2012年至2013年初，西部牧業(yè)對花園乳業(yè)公司乳粉生產(chǎn)線進(jìn)行改造，于2013年5月取得嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)許可證，成為新疆本地第一家生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉終端產(chǎn)品的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展高端乳制品的目標(biāo)。

在入主花園乳業(yè)3年多后，西部牧業(yè)又將目標(biāo)鎖定在石河子市伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱“石河子伊利”），今年6月公司公告稱，以9046.35萬元的價(jià)格收購石河子伊利100%股權(quán)，通過這次收購，西部牧業(yè)可立即形成日處理鮮奶200噸的生產(chǎn)能力，有利于公司有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。

在完成石河子伊利的收購后不到兩個(gè)月，西部牧業(yè)再次公告并購重組動態(tài)，稱，將收購浙江恒一牧業(yè)40%的股權(quán)，共同投資建設(shè)年進(jìn)口10萬頭澳大利亞肉牛隔離、屠宰項(xiàng)目。

根據(jù)西部牧業(yè)提供的資料，此次項(xiàng)目的簽約，是西部牧業(yè)落實(shí)師市收購并購戰(zhàn)略、資源擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要舉措，公司欲借此機(jī)會盡快打通師市肉牛、肉羊產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場的銷售渠道，為公司與澳洲牧場在乳業(yè)方面的合作打好基礎(chǔ)。

3.新農(nóng)開發(fā)的內(nèi)延式擴(kuò)張[7]

新農(nóng)開發(fā)是最早進(jìn)入乳業(yè)的兵團(tuán)上市公司，但10年來其乳業(yè)并沒有發(fā)展壯大，在西部牧業(yè)、天潤乳業(yè)、麥趣爾等后期之秀沖擊下，乳業(yè)經(jīng)營效益日趨直下。但這并不妨礙公司看好新疆乳業(yè)的發(fā)展前景。

2013年新農(nóng)啟動非公開發(fā)行，募集資金5.9億元投入乳業(yè)綜合加工基地建設(shè)項(xiàng)目、乳品市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、種業(yè)技術(shù)中心及配套建設(shè)項(xiàng)目、甘草系列產(chǎn)品加工生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動資金。

三、資本運(yùn)作對兵團(tuán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動作用小結(jié)

2011年，是國內(nèi)乳業(yè)的分水嶺，由于國產(chǎn)奶粉安全事件頻頻曝出，消費(fèi)者對國內(nèi)乳制品安全存疑，進(jìn)口奶粉大幅擠占國內(nèi)市場，國內(nèi)乳制品行業(yè)一片頹勢[8]。

2011年也是兵團(tuán)乳業(yè)的分界點(diǎn)。這一年底，西部牧業(yè)收購花園乳業(yè)；2012年天潤科技成功借殼；2013年，兵團(tuán)乳業(yè)集團(tuán)成立，由兵團(tuán)工信委牽頭對兵團(tuán)乳業(yè)進(jìn)行大規(guī)模持續(xù)性的整合。

2011年起的資本運(yùn)作對兵團(tuán)乳業(yè)的影響顯而易見，西部牧業(yè)的業(yè)績增長、天潤乳業(yè)的崛起是最好的證明，但我們?nèi)孕枰孟鄬侠淼臄?shù)量模型對此進(jìn)行考核。

因此，本文以2012年為界線，用第一章中的模型對兵團(tuán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)行定量評估。