建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；創(chuàng)新

Abstract: Project management is a construction unit is an important work to do, and it is an important part of the construction enterprise management. Construction management is building enterprise according to the business development strategy, according to enterprise operation rule, through optimizing the allocation and dynamic management, realizes the economic efficiency and social benefits. Factors in the construction project management problems and influence is the starting point and the foothold of innovation, thinking basis of practical problems, put forward the concrete path of innovation in construction project management.

Key words: construction project; management; innovation

中圖分類號：TU204+.2 文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步建筑行業(yè)得到了長足的發(fā)展，建筑工程項目管理也取得了一定成績，但是其質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

2、建筑工程管理的模式

建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，國內(nèi)外建筑工程管理的模式主要有三種：

(1)業(yè)主自行管理模式；

(2)業(yè)主委托承包商施工總承包模式，即EPC方式；

(3)業(yè)主聘請管理承包商模式，即PMC方式，這種管理模式由業(yè)主聘請管理承包商對項目進行集體化管理。在國際上，PMC管理模式被廣泛應(yīng)用。

合理的建筑工程管理在保證工程質(zhì)量的同時還能降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。但是，我國的建筑工程管理中還存在很多的問題和不足。

3、建筑工程管理存在的問題

所謂建筑工程管理是指“從建筑工程的立項開始，經(jīng)過對招標.規(guī)劃.設(shè)計.施工等整個過程的管理，從而保證建筑工程項目高效率.高質(zhì)量地完成”[1]。由于我國實行科學的建筑工程管理時間還比較短，同時缺乏系統(tǒng)地深入地研究實踐提出的問題的理論分析，因此，關(guān)于我國建筑工程管理的認識，無論是在理論層面上，還是在實踐過程中都存在很多問題。筆者認為，目前，我國建筑工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點：

3.1我國建筑工程管理方面的法律法規(guī)相當不完善

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》是于二〇〇二年五月一日開始實行的，這是我國比較全面的一套法律法規(guī)，它將我國多年來對于國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統(tǒng)的總結(jié)，并將其建筑工程管理體制進行了大力的推廣，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有非?，F(xiàn)實的指導(dǎo)意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)，但是和國外先進的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點。有相當一部分建筑企業(yè)沒有實現(xiàn)科學規(guī)范的管理，因此相應(yīng)的在建筑工程管理中也無法實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的管理機構(gòu)，管理機構(gòu)不明確，各部門分工以及職責就很難落實下去，更加無法按照相關(guān)的法律法規(guī)來進行建筑工程管理工作。

3.2建筑工程管理制度落實不夠完善的建筑工程管理制度是建筑企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象的方式之一，也是建筑企業(yè)長期發(fā)展的有力保障。建筑工程管理制度具有長期性和穩(wěn)定性，是建筑企業(yè)發(fā)展過程中對實踐經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)果，也是建筑企業(yè)文化的制度表現(xiàn)形式，是建筑企業(yè)品牌表現(xiàn)的重要形式。但是施工企業(yè)由于各種客觀原因，特別是由于自身經(jīng)濟利益的原因和建筑工人對維權(quán)意識的冷漠，往往只是把建筑工程管理制度作為一個擺設(shè)，敷衍了事，并沒有把真正體現(xiàn)建筑企業(yè)文化和維護自身切身利益的管理制度落到實處，導(dǎo)致我國建筑工程管理制度流于形式，體現(xiàn)不出建筑工程管理制度本身應(yīng)有的功能和意義。

3.3我國當前的建筑工程體制方面不夠健全

建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。伴隨著我國建筑行業(yè)迅猛的發(fā)展趨勢，建筑行業(yè)對于建筑工程管理方面的人才也有著越來越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國當前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業(yè)內(nèi)部也沒有形成專業(yè)性的建筑工程管理組織和機構(gòu)，因此在建筑工程管理中，素質(zhì)高且專業(yè)性強的復(fù)合人才非常缺乏，人才培訓以及技術(shù)引進工作相對滯后。這些不僅嚴重影響了建筑工程的管理水平和管理質(zhì)量，同時也阻礙了我國建筑行業(yè)競爭力的提升，更加制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。

4、建筑工程管理創(chuàng)新策略

我國建筑工程管理要實現(xiàn)創(chuàng)新，首先必須符合市場需求。在市場經(jīng)濟條件下，只有符合市場需求才能實現(xiàn)盈利。建筑工程管理的最終目標就是保證工程項目的進度和質(zhì)量。從而使建筑企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。鑒于目前工程管理中存在的問題和不足，以市場為主導(dǎo)對其進行改革和創(chuàng)新是非常有必要的，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而繼續(xù)開拓.占有市場。目前我國建筑行業(yè)的整體水平不高，并有許多遺留問題。對工程管理的創(chuàng)新要從實際出發(fā)，不能僅僅按照國外的管理水平進行改革創(chuàng)新。如果一味追求理論上的科學性和合理性，而忽視我國建筑行業(yè)的實際情況，那么建筑工程管理的改革就會成為空中樓閣。

4.1組織機構(gòu)上的創(chuàng)新雖然建筑企業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展了很多年，建筑工程的管理跟著企業(yè)的發(fā)展也在不斷發(fā)展，但是目前我國的建筑工程施工中的組織管理機構(gòu)在具體的管理工作中暴露出來的問題越來越多，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，因此我們必須對管理機構(gòu)進行創(chuàng)新。在以前的工程管理中，隨著合同的簽訂也就產(chǎn)生了項目經(jīng)理，他們在名義上代表的是施工企業(yè)，能夠自主支配企業(yè)的人力.物力和財力，對他們各自負責的比如合同問題、安全、成本、施工質(zhì)量和進度項目進行管理，這樣就可能使他們只顧自己負責的方面，不能顧全整個施工大局。另外，他們也不能承擔法人能夠承擔的責任，這樣就可能使得當施工過程中出現(xiàn)問題的時候，各部門權(quán)責不明確，這樣的機構(gòu)管理模式，必然不利于企業(yè)的長期發(fā)展。針對上面的問題，建筑管理人員必須對管理的組織機構(gòu)進行改革創(chuàng)新，成立一個專門的對各個項目部進行管理的管理部門，對整個建筑的施工國政進行統(tǒng)籌的計劃管理，做好對整個過程的監(jiān)督管理工作。[2]

4.2管理人員上的創(chuàng)新加強人力資源方面的管理，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才加強人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，從事建筑工程管理的人員不僅要能夠勝任設(shè)計工程管理方面的工作，同時還應(yīng)該掌握管理方面以及法律、經(jīng)濟等方面的知識，很多，需要著力培養(yǎng)同時掌握管理、法律、經(jīng)濟等方面的復(fù)合型人才。與此同時，建筑企業(yè)要根據(jù)自身工程的勞動力需求情況，合理的調(diào)配勞動力，將勞動力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大程度，提高工作效率。但是，當前我國同時具備這些條件的復(fù)合型人才不是

4.3管理技術(shù)上的創(chuàng)新工程從競標成功到最后的交工驗收，除了需要先進的施工技術(shù)外，也離不開先進的管理技術(shù)。目前，我國的建筑行業(yè)工程比較分散，涉及的人員也多，在工序上也比較復(fù)雜，是一個勞動力非常密集并且分工也較細的行業(yè)，要想對其進行統(tǒng)一的管理，我們必須把一些新的.先進的管理技術(shù)運用到管理工作中，對工程項目的施工建立管理系統(tǒng)。實踐也證明，在建筑項目中使用計算機是提高管理水平的有效途徑，這樣一方面可以建筑行業(yè)里面的一些先進的管理經(jīng)驗，當施工中出現(xiàn)問題時，我們可以迅速在系統(tǒng)中找到對應(yīng)的解決方法，另一方面，還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平，促使其更好地發(fā)展。

5、結(jié)束語

在當今全球經(jīng)濟一體化的格局下，建筑施工企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是項目管理上的競爭，項目管理上的競爭實質(zhì)就是管理創(chuàng)新的競爭。因此，建筑施工企業(yè)要想在市場上立于不敗之地。就必須切實抓好企業(yè)的核心競爭力一一管理的創(chuàng)新。參考文獻：

第2篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 工程項目管理；管理模式；PMC模式；PMC+Partnering模式

1PMC+Partnering模式在我公司市政項目管理上的運用

PMC+Partnering模式組合模式項目管理實例

一、舉例分析市政工程建設(shè)項目特點

近些年我公司逐漸向武漢市市政工程建設(shè)方面發(fā)展，其中二環(huán)線（漢口段）改造工程便是。

市政工程建設(shè)對于工程實體要求很高、工程量巨大、工期緊張、外部制約因素多、資金投入量大等等等諸多問題、并要真正的做到利民便民，成為百年大計的工程，因此在建設(shè)過程中對于項目管理必須具備系統(tǒng)化、技術(shù)化、合理經(jīng)濟化以及人員統(tǒng)一組織化管理。良好的切合實際的運用項目管理模式是保證項目工程建設(shè)的關(guān)鍵。綜合了以往的市政項目管理經(jīng)驗總結(jié)出一下幾個特點：（1）市政工程具有繁瑣而復(fù)雜的施工工藝技術(shù)。（2）市政工程總造價高、資金投入量大、參建單位繁多。（3）市政工程建設(shè)往往受場地條件制約、受天氣、周邊建筑物情況以及各參建單位之間的影響因素多，因此相對施工周期長。（4）市政工程建設(shè)項目各項指標要求高并具有一定的政治色彩。（5）國內(nèi)市政工程建設(shè)項目管理基本處于粗放型管理，沒有一個系統(tǒng)、精細化的總結(jié)經(jīng)驗。

二、市政工程建設(shè)項目管理模式比對分析

（1）沒有一個與國際市場接軌的標準化操作規(guī)程；

（2）建筑市場中多重管理模式的雜亂并行，沒有系統(tǒng)的總結(jié)從而造成項目管理模式發(fā)展的盲目化；

（3）業(yè)主單位對各種項目管理模式認識不深從而造成無法結(jié)合特點選擇合適的管理模式；

（4）市政工程建設(shè)項目對于參建企業(yè)要求高，在一定程度上制約了部分企業(yè)對于市政工程項目管理模式的研究、實踐；

（5）參與建設(shè)企業(yè)管理水平有待提高、綜合管理水平不足。

現(xiàn)國內(nèi)市政工程建設(shè)過程中常見管理模式多為：指揮部模式、BT模式、以及組合模式，下面就以上幾種模式進行比對分析

不難看出傳統(tǒng)的指揮部模式對于項目管理上投資投入大、需要大量的管理人員進行工程項目管理，由于管理層多導(dǎo)致無論是外部信息還是內(nèi)部信息的傳達以及執(zhí)行力都很差；而BT模式作為我國現(xiàn)狀許多項目均采用的管理模式，在資金投入上建設(shè)企業(yè)面臨著較大的經(jīng)濟壓力，建設(shè)企業(yè)由于管理力度的不夠，在許多專業(yè)性施工分項上的招投標顯的并不規(guī)范；組合模式由于綜合政府職能部門涉及到的和市政項目上所需的相關(guān)專業(yè)企業(yè)的共同合作完成，各單位從自己的行業(yè)領(lǐng)域以及切身利益出發(fā)來完成，因此對于項目建設(shè)專業(yè)化有很大的幫助。

我公司于2012年建成的二環(huán)線（漢口段）高速通道工程上某一標段便試采用的PMC+合作伙伴組合模式進行項目管理。

采用組合模式的標段中與其他標段中所采用指揮部模式比較

營業(yè)收入相差2904.3萬元，指揮部模式管理成本高出1460.4萬元。

從上述管理模式的比對分析和傳統(tǒng)管理模式造成的弊端，隨著我國市政工程管理的逐漸規(guī)范化，我企業(yè)對于市政工程投資項目管理模式所暴露出的弊病會越來越大，其主要問題有以下幾個問題：

（1）代建企業(yè)對于相關(guān)專業(yè)上投入的資金難以回收

（2）繁冗的管理層導(dǎo)致工程信息失去了時效性，不能及時處理工程建設(shè)過程中暴露的問題

（3）市政項目建設(shè)的特點，投資的主體多為公司相關(guān)部門人員組成，法人實體卻往往缺失，許多管理人員的職責和責任相對分離，臨時組建的指揮部不具備進行工程管理的統(tǒng)籌和資金的運作，對于企業(yè)而言最惡劣的影響便是，資金的投入者無法估計債務(wù)償還率，造成許多不必的成本提高了成本、超過了一兩倍的管理成本也不足為奇；由于許多不規(guī)范道德的施工企業(yè)，在施工過程中只考慮自身利益，經(jīng)常通過擴大建設(shè)規(guī)模、設(shè)計變更、提高設(shè)計要求等方式從而來牟取利益。

（4）指揮部模式的老化無法跟上市場發(fā)展的需求，加上項目管理體制的不科學、不規(guī)范、管理人員素質(zhì)偏低等現(xiàn)象造成人浮于事等諸多問題。

第3篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

索引關(guān)鍵詞 ：工程項目；施工索賠；索賠現(xiàn)狀；索賠措施

第一章 緒論

1.1 選題背景及意義

索賠是項目管理的一個重要內(nèi)容，是我國實行改革開放建筑行業(yè)與國際慣例接軌出現(xiàn)的新問題。隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌，建設(shè)項目施工過程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出。索賠在工程項目合同中是必不可少的，一些項目管理專家說：一項工程是否有效益，在很大程度上看承包商能否對索賠運用自如。工程索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的和有效的手段。許多國際工程項目通過成功的索賠能使工程收人的改善達到工程造價的10%一20%，有些工程的索賠額甚至超過了工程合同額本身，但工程索賠及其管理還是我國工程建設(shè)中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，在國內(nèi)還存在各方面問題。本文通過分析我國工程索賠意識薄弱的現(xiàn)狀，探究造成我國索賠管理落后現(xiàn)狀原因，進而提出提高我國索賠管理水平，和改善我國索賠現(xiàn)狀的具體措施。

1.2 索賠在國內(nèi)發(fā)展概述

相對于國外的研究工作，國內(nèi)對國際工程索賠的研究尚處于起步階段。己發(fā)表的論文和出版的著作大都是對索賠進行一般要領(lǐng)性的敘述，或是具體經(jīng)驗的總結(jié)，或是結(jié)合工程實例對索賠進行定性的分析和說明，而對索賠的系統(tǒng)理論分析和定量研究卻很少。國內(nèi)已出版的著作中，以《國際工程承包經(jīng)營管理策略》、《建筑工程索賠》等對工程索賠的論證詳細，但內(nèi)容多為基礎(chǔ)知識的介紹和理論性的敘述，幾乎沒有具體方法的研究。雖然理論工作者和工程界人士越來越重視索賠問題但是我國對索賠的研究還處于起步階段。國內(nèi)對施工延誤索賠研究主要是從案例角度對索賠做了一些分析，文獻的內(nèi)容主要放在索賠的合同分析和責任劃分以及工期延誤分析上，再結(jié)合施工管理中的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出一些索賠分析評價的原則和方法，在費用索賠分析方面也開始有所涉及[2]。

1.3 施工索賠的現(xiàn)狀

我國工程索賠是從20世紀80年代在云南魯布革引水發(fā)電工程首次采用國際工程管理模式中出現(xiàn)而開始的，索賠概念也自此進人中國。經(jīng)歷了近20多年的風風雨雨，工程索賠管理工作已取得了長足發(fā)展，獲得了較為顯著的成效，索賠無論在數(shù)量或金額上都呈不斷遞增的趨勢。倍受業(yè)主、承包商及有關(guān)部門的關(guān)注。是否運用索賠以及索賠是否運用得當，直接關(guān)系自己的利益、生存和發(fā)展。但工程索賠及其管理還是我國工程建設(shè)中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，我國工程企業(yè)對索賠的現(xiàn)狀可描述如下[6]：

1.3.1對索賠概念普遍存在模糊認識

索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為，而不是懲罰。索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系，有些人或部門對索賠概念認識不夠，大驚小怪，認為發(fā)生索賠，就必受法律的懲罰，負刑事責任，從而采取一些違背常規(guī)的手段，以至損失更大。事實上，在工程合同管理和索賠管理比較發(fā)達的國家，沒有一項合同是沒有發(fā)生索賠就結(jié)束的。索賠是一項正當?shù)臋?quán)利要求，是一項正常業(yè)務(wù)。有根據(jù)、有章法的索賠要求是在正確履行合同基礎(chǔ)上本應(yīng)該得到的合理補償。

1.3.2索賠專門人才缺乏

有關(guān)專家認為，工程項目管理的核心是合同管理，而合同管理的關(guān)鍵又是索賠管理。索賠既是一門科學，也是一門“藝術(shù)”，參與索賠管理工作的人員既要熟悉有關(guān)法律的規(guī)定和各種條例，又要具有相當豐富的施工管理經(jīng)驗，能全面掌握施工的各個環(huán)節(jié)，同時還需具備一定的財會貿(mào)易、公共關(guān)系等在內(nèi)的知識，這樣才能使索賠有理有據(jù)。而在我國建筑施工企業(yè)，“T”型人或“金字塔”型人缺乏，企業(yè)內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)不合理、知識素質(zhì)不高；懂經(jīng)濟管理的人才甚缺。

施工索賠在國外現(xiàn)狀

國外對工程索賠的理論及實證研究從七十年代就進入了較高的水平，近幾年，國際上對于工程風險管理研究日益成熟，形成了一套比較完整的理論體系，先后開發(fā)、研究了各種，項目風險分析技術(shù)，經(jīng)過幾十年的理論研究和實踐應(yīng)用，國際工程風險管理理論逐漸成熟，涉及到工程管理的各個方面，形成了以風險的辨識、評價、控制和管理等構(gòu)成較完整的理論體系。尤為重要的是，各種風險分析技術(shù)也不斷得以改進。成熟的工程風險管理理論促進了索賠風險管理理論的不斷完善和發(fā)展，索賠的計算分析有完整的方法，用系統(tǒng)的方法進行結(jié)構(gòu)分析和專家系統(tǒng)的研究。國際上承包商對于索賠的定性分析運用得較為充分，側(cè)重于對索賠進行和同、法律上的責任分析，還緊密結(jié)合具體的合同條件討論索賠對策。在發(fā)達國家和地區(qū)還成立專門的工程索賠研究機構(gòu)。二十一世紀以來，隨著計算機水平的發(fā)展國際上計算機在施工索賠領(lǐng)域應(yīng)用比較廣泛。利用文字處理、表格處理、進度控制等計算機常用軟件準備索賠材料，收集整理數(shù)據(jù)和實現(xiàn)基本的計算功能，改進日常報表工作等，這部分得到的結(jié)果往往是其他應(yīng)用方面的基礎(chǔ)。利用計算機的仿真和人工智能技術(shù)模擬施工過程、決策過程、以便及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題，從而達到預(yù)防索賠的目的，利用多媒體技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對施工技術(shù)進行分類、匯總、存儲和提取，能夠有效地支持索賠。

1.3.3索賠經(jīng)驗及索賠實例資料貧乏

索賠管理雖在我國經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，取得了一定的成就，也解決了不少的事件。但其經(jīng)驗還處于探索期間，其研究處于理論研究階段。比如，對工程索賠的計算，采用網(wǎng)絡(luò)分析法和比例計算法。前者比較復(fù)雜，一般不常用，而后者雖簡單、方便，但其不滿足業(yè)主指令采取加速措施或刪減工程量等條件，而且操作時，人為因素較多，所以也不能全面反映索賠的合理性。近年來，由于法律的不斷健全，以及人們法制觀念與意識的逐漸加強，施工索賠逐漸被國內(nèi)的施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位所認識和重視，但對于施工索賠及其索賠管理還缺少經(jīng)驗。只注重施工索賠意向的提出，不知道如何進行運作，使得對施工索賠的方法、索賠依據(jù)的保管及收集、索賠的程序及計算不科學、不規(guī)范，存在不會索賠現(xiàn)象。

2.1索賠的含義

索賠（Claim）一詞具有較為廣泛的含義，其一般含義是指對某事、某物權(quán)利的一種主張、要求、堅持等。工程索賠通常是指在施工合同履行過程中，合同當事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害時，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊?。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求，它是業(yè)主方、監(jiān)理工程師和承包方之間的一項正常的、大量發(fā)生而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。

2.2 索賠的意義

索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。索賠能夠維護承包公司的合同利益；能夠保證合同的履行；能夠提高承包企業(yè)的管理水平；索賠是挽回成本損失的重要手段；索賠有利于國內(nèi)工程建設(shè)管理與國際慣例接軌，“中標靠低價，盈利靠索賠”是許多國際承包商的經(jīng)驗總結(jié)。通過成功的索賠能使工程收入的改善達到工程造價的10%-20%[4]。

2.3索賠的重要性

索賠作為保護承包商自身合法權(quán)益的重要手段其重要性不言而欲，其重要性重要表現(xiàn)在一下方面：

2.3.1工程索賠是承包商維護其合同權(quán)益的重要手段

2.3.2工程索賠是承包商經(jīng)營管理水平的體現(xiàn)

2.3.3工程索賠是承包商謀取正當經(jīng)濟效益的重要途徑

在國際上，很多有經(jīng)驗的承包商都善于通過索賠，來提高工程收益和競爭力。索賠能使企業(yè)取得補償損失，導(dǎo)致企業(yè)獲得應(yīng)有的工程收益。索賠的取得常常會使建筑企業(yè)因需準備充分的資料和依據(jù)，從而使其經(jīng)營管理得到加強，并扭虧為盈?？梢?，工程索賠對建筑企業(yè)的重要性是不言而喻的。

2.4產(chǎn)生施工索賠的原因

2.4.1施工環(huán)境的多變性和特殊性

2.4.2施工合同的多樣性和理解的差異性

2.4.3施工建設(shè)主體的復(fù)雜性和多元性

一個工程項目往往涉及很多單位，如業(yè)主、承包商、分包商、供應(yīng)商、監(jiān)理工程師等，各方面的社會關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系復(fù)雜，容易出現(xiàn)一方失誤而引發(fā)他方損失，進而引發(fā)經(jīng)濟糾紛和施工索賠。

2.5索賠的特征：

從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征：

（1）索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。 （2）只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。 （3）索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為。

第三章 施工索賠程序及索賠報告的內(nèi)容

3.1施工索賠程序

3.1.1、承包人提出索賠要求

3.1.2、工程師審核索賠報告

3.1.3. 確定合理的補償額

（1） 工程師與承包人協(xié)商補償

工程師審核索賠報告后初步確定應(yīng)予以補償?shù)念~度往往與承包人的索賠報告中要求的額度不一致，甚至差額較大。主要原因是對承擔事件損害責任的界限劃分不一致，索賠證據(jù)不充分，索賠計算的依據(jù)和方法分歧較大等，因此雙方應(yīng)就索賠的補償進行協(xié)商。

（2）. 工程師索賠處理決定

經(jīng)過認真分析研究，與承包人和發(fā)包人充分討論后，工程師應(yīng)該在一定時間內(nèi)向發(fā)包人和承包人提出自己的索賠處理決定?！督ㄔO(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，工程師收到承包人提交的索賠報告和有關(guān)資料后，如果在28天內(nèi)既未予答復(fù)，也未對承包人作進一步要求的話，則視為承包人提出的索賠要求已經(jīng)認可。

工程師在“工程延期審批表”和“費用索賠審批表”中應(yīng)簡明地敘述索賠事項、理由和建議給予補償?shù)慕痤~和延長的工期，論述承包人索賠的合理和不合理方面。通過協(xié)商，工程師與承包人達不成共識時，承包人僅有權(quán)得到工程師認可的補償金額和順延的工期。當然，承包人仍然具有繼續(xù)索賠的權(quán)利，直至通過仲裁和訴訟解決爭議。

工程師批準的補償金額和順延的工期天數(shù)如果在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi)，則工程師可將此結(jié)果通知承包人，并抄送發(fā)包人。補償金額將計入下月支付工程進度款的支付證書內(nèi)，順延的工期加到原合同工期中。如果工程師批準的額度超過其權(quán)限的，則應(yīng)報請發(fā)包人批準。

3.1.4、承包人是否接受最終索賠處理

通常，工程師的索賠處理決定不是終局性，對發(fā)包人和承包人都不具有強制性的約束力。如果承包人接受最終的索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人對工程師的決定不滿意，就會導(dǎo)致合同爭議。通過協(xié)商雙方達成互諒互讓的解決方案，是處理爭議的最理想方式，如達不成諒解，承包人有權(quán)提交仲裁或訴訟解決。

3.2編寫索賠報告的基本要求

索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：

3.2.1 索賠事件應(yīng)是真實的

3.2.2責任分析應(yīng)清楚、準確、有根據(jù)

3.2.3充分論證事件造成承包商的實際損失

3.2.4索賠計算必須合理、正確

后 記

總之，加入國際競爭必然會產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。為了更好地保護自身正當權(quán)益、彌補或減少經(jīng)濟損失，必須以法律和合同為依據(jù)開展合理、合法的衛(wèi)權(quán)活動。因此，必須加強法制建設(shè)和法律條文的學習，運用法律武器，規(guī)范施工索賠行為，建立施工索賠機制，不斷學習和總結(jié)索賠經(jīng)驗，提高我國建筑企業(yè)的索賠管理水平，達到轉(zhuǎn)移風險、避免或減少虧損。

工程索賠是利用經(jīng)濟杠桿進行項目管理的有效手段，對承包商、業(yè)主和監(jiān)理來說，處理索賠問題的成功與否，即可反映其對項目管理的水平如何。索賠的健康開展對于培育和發(fā)展建設(shè)市場，促進建筑業(yè)的發(fā)展，提高工程建設(shè)的效益，起著非常重要的作用。它有利于促進雙方加強內(nèi)部管理，嚴格履行合同；有助于雙方提高管理水平和素質(zhì)；有助于加強合同管理、維護市場正常秩序；有助于雙方更快地適應(yīng)國際慣例；有助于對外承包的開展。我國法律規(guī)定工程索賠就是追加合同價款，屬于工程造價構(gòu)成。隨著市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，索賠在項目管理中變得越來越重要。因此，索賠是承包商或業(yè)主在工程項目管理中不可缺少的重要工作內(nèi)容，應(yīng)當重視索賠管理，加強索賠意識，做好索賠管理對提高項目管理業(yè)務(wù)能力和工程項目建設(shè)管理綜合水平、以至企業(yè)如何溶入市場和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要意義。

參考文獻

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第4篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

引言：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。最為一種和人們切身利益最為相關(guān)的行業(yè)，建筑工程的質(zhì)量將會是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的施工工序質(zhì)量管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

1 當前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點

項目質(zhì)檢工程師實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)抓住關(guān)鍵位置及易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量標準及主管部門提出的質(zhì)量通病等進行控制。

首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度，對主管部門提出的重點部位及質(zhì)量通病部位要嚴格控制按照施工規(guī)范和驗收標準檢查。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預(yù)控?？刂泣c應(yīng)該按對質(zhì)量控制的大小，難度，關(guān)鍵部位進行劃分。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。

2 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析 目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目的工程質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件。所有這些給從事施工項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負責建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

2.1質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系 質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量目標的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。

2.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素 影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織設(shè)計等方式方法。施工項目工程建設(shè)還有與其他行業(yè)建設(shè)項目的不同之處，例如：大型施工建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復(fù)雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；多樣數(shù)施工材料及施工工具也屬于行業(yè)專用。

3 加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

3.1 做好建筑施工工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

3.1.1 熟悉工序操作要點 熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插入點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點控制目標，控制工作將更具方向性及針對性。

3.1.2 檢查質(zhì)量管理體系的重點 檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。

3.1.3 兩個制度的建立 兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中的人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣、量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預(yù)期控制效果的。

3.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

3.2.1 樣板制度的落實 樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題，而使工序大面積展開引起大范圍的返工。

3.2.2 及時控制現(xiàn)場資料 加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作。

3.2.3項目質(zhì)檢工程師在質(zhì)量上應(yīng)注意的工作方法 項目質(zhì)檢工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意工作方法。事實上，項目質(zhì)檢工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)督幫助相結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作 主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中需推行多級檢查及交叉檢查制度兩個制度?，F(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、項目質(zhì)檢工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，項目質(zhì)檢工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查。

結(jié)束語

現(xiàn)代的建筑工程往往是一個系統(tǒng)的工程，如果想進行有效的質(zhì)量控制，就應(yīng)該從工程質(zhì)量的全過程入手。應(yīng)該認真總結(jié)相關(guān)參建單位的質(zhì)量控制管理經(jīng)驗，并進行深刻而科學的探討，以確保對建筑工程施工工序質(zhì)量的控制在掌握之內(nèi)。

參考文獻

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第5篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

一、建設(shè)工程施工合同管理概述

建設(shè)工程施工合同管理是對施工過程中的合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議等進行全過程的管理。按對象的不同，合同管理可分為單項合同的管理和整個施工項目的管理兩個層次。其中，單項合同的管理是指當事人從某個合同開始訂立到履行結(jié)束的過程進行的管理。而整個施工項目的合同管理是指從工程項目的合同總體目標出發(fā)對項目合同進行管理控制。按合同管理時間的不同，將合同管理劃分為三個階段，即事前策劃、談判階段和事中履行階段及事后總結(jié)階段。

二、建設(shè)工程施工合同管理中存在的問題分析

1.缺乏相關(guān)法律知識，施工合同簽訂不規(guī)范由于建設(shè)工程投入資金大，且涉及面較廣，若施工合同簽訂不規(guī)范，將會導(dǎo)致雙方發(fā)生矛盾和糾紛時，得不到法律的保障，對企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，在簽訂施工合同時，應(yīng)要求合同在符合國家法律、法規(guī)的前提下，盡可能細致而明確，避免出現(xiàn)合同違規(guī)、漏洞，造成不必要的經(jīng)濟損失。然而，在施工合同簽訂過程中，由于合同簽訂雙方缺乏相關(guān)的法律知識和管理經(jīng)驗，從而導(dǎo)致施工合同條款約定不全面、雙方的義務(wù)權(quán)利不清等問題。另外，在一些建設(shè)項目招投標過程中，有些單位為了獲取非法的經(jīng)濟利益，簽訂了多份“陰陽合同”，這些合同的簽訂，在發(fā)生工程合同糾紛案件時，自身利益將無法得到法律的保障。2.合同存在著不平等條款施工合同簽訂以后，將會根據(jù)合同來約束雙方權(quán)利，按照合同約定的權(quán)利來履行合同的義務(wù)。在合同履行當中，如果發(fā)生矛盾和糾紛，雙方都可以按合同約定的方式提訟或調(diào)解。而如果雙方在合同簽訂中存在著不平等條款，很容易會導(dǎo)致出現(xiàn)違背合同條款的行為，產(chǎn)生合同糾紛問題。3.缺乏完善的合同管理制度一些建筑企業(yè)不重視施工合同管理，在合同簽訂時，缺乏有效的規(guī)章制度約束，合同中存在不規(guī)范、不明確簽訂權(quán)限。同時不重視合同審查以及評價，加上有些企業(yè)缺乏完善的合同管理的監(jiān)督檢查制度，是造成施工合同違規(guī)或漏洞的原因。4.管理人員缺乏合同管理經(jīng)驗由于施工合同涉及專業(yè)眾多，包括建筑技術(shù)、經(jīng)濟、法律等，因此，合同管理人員要具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，否則難以對合同進行全面的審查。同時，施工合同還涉及到多個專業(yè)的技能，而一個人的經(jīng)驗是有限的，難以全面掌握好施工合同管理的相關(guān)知識和技能，為此，需要建立一個專業(yè)團隊來完成施工合同的管理工作。

三、加強建設(shè)工程施工合同管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的措施

1.嚴把合同的簽訂關(guān)在施工合同簽訂時，建設(shè)企業(yè)要結(jié)合工程的具體特征，組建專門的施工合同簽訂團隊，通過各自專業(yè)的經(jīng)驗來選擇適當?shù)膬r款調(diào)整方式，以實現(xiàn)工程造價的效益最大化。在合同起草時，應(yīng)組織工程技術(shù)、工程造價、法律等人員來共同擬定，并通過一定的方式對合同文本進行研究，若合同條款不規(guī)范或不平等，會對己方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進行談判，維護自身的合法利益。2.做好合同的實施工作施工合同簽訂完以后，我們需要加強施工合同實施的管理力度。這是因為施工合同已明確了施工的價款、結(jié)算方式、結(jié)算周期等內(nèi)容，以及施工合同實施過程中的一些不可預(yù)測的因素。因此，在施工合同簽訂以后，要保證有專門的管理人員負責合同的實施和管理。合同管理人員還要充分熟悉和理解簽訂合同的相關(guān)內(nèi)容，按照合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)開展工程建設(shè)工作，規(guī)范施工合同的實施管理工作。此外，管理人員還要對合同的實施過程進行全面的跟蹤、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有違約行為或與合同規(guī)定內(nèi)容不符，要及時將消息反饋給相關(guān)部門，并采取相應(yīng)措施進行糾正，并將相關(guān)情況匯報給上級主管部門。3.加強對合同實施的評估在合同管理過程中，企業(yè)應(yīng)高度重視合同的實施評估工作。這是因為合同實施的評估是對合同實施經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，合同實施過程中，好的經(jīng)驗可以借鑒，同時對于己方不利的條文或者違反法律規(guī)定以及容易引起對方索賠的條文進行有針對性的改進，這是合同實施評估的目的。4.加強對合同索賠的研究在合同履行過程中，要充分認識施工工程索賠和反索賠的重要性，著重培養(yǎng)工程索賠和反索賠的意識和技能。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。因此，提高索賠意識是合同管理的重要內(nèi)容。施工合同簽訂以后，也就確定了合同價款和結(jié)算方式等內(nèi)容，索賠和反索賠的風險也就同時存在，在這樣的情形下，我們需要考慮到影響施工造價的因素，即工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中各種不確定因素對工程造價的影響，因此，我們需要深入理解合同的各個條款，加強工程合同管理，充分研究合同中不確定因素造成的風險，尤其加強對索賠與反索賠的研究，實現(xiàn)工程造價控制管理目標。例如，施工合同執(zhí)行過程中，經(jīng)常發(fā)生工程設(shè)計變更或簽證和不可預(yù)見因素，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失時，承包方依據(jù)合同有權(quán)向業(yè)主提出經(jīng)濟、工期等的索賠。（1）自然災(zāi)害。地下室基礎(chǔ)施工時，由于臺風、暴雨，基坑大面積積水，造成無法施工，此時承包方有權(quán)向業(yè)主要求順延工期，提出“工期索賠”要求。（2）特殊風險。合同文件中規(guī)定應(yīng)由業(yè)主承擔責任風險的事件發(fā)生時，承包方可以提出工程及材料的付款、中斷施工的損失、修復(fù)和重建費用，以及施工機具、設(shè)備的撤離費和合理的人員遣返費等費用的索賠。（3）不利自然條件。不利自然條件是指建設(shè)企業(yè)在投標階段利用招標文件中提供的資料無法預(yù)見一些不利施工條件。如地下水、天然溶洞、地質(zhì)斷層等，從而要變更原定的施工方法，增加工程量，承包方可要求工期和費用的索賠。5.規(guī)范合同簽訂審核工作企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)、經(jīng)濟、法務(wù)專家，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及招標文件和本企業(yè)以往的經(jīng)驗總結(jié)，形成規(guī)范的合同審批流程。對合同條款進行審核，重點審核條款是否真實、齊全，與法律、法規(guī)的符合性，并提出合同實施過程的注意事項和風險。通過對不合理的條款及時糾正，并補齊相關(guān)的條款，使建設(shè)工程施工合同在實施中避免出現(xiàn)合同糾紛和違約，減少企業(yè)造成不必要經(jīng)濟損失的風險。同時，企業(yè)應(yīng)建立、完善合同管理組織機構(gòu)，及時總結(jié)合同實施中的經(jīng)驗和教訓，提高施工合同的管理工作水平，為企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益和成本控制提供技術(shù)保障。

四、結(jié)語

第6篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)結(jié)算；管理

一、引言

工程造價是建設(shè)工程造價的習慣用語，目前比較公認的兩種意見認為工程造價含義分為兩種。一種是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部費用的總和，包括設(shè)備及工、器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。另一種是指工程價格，一般多指工程承發(fā)包的價格。本文所討論的是第二種含義，是工程預(yù)結(jié)算的主要內(nèi)容。工程造價預(yù)結(jié)算管理工作的實際效果，直接關(guān)系到工程投資的整體應(yīng)用情況，以及工程經(jīng)濟收益與社會效益能否實現(xiàn)等諸多問題。

二、影響工程造價預(yù)結(jié)算的因素

由于工程造價的特點以及其計價的特點，影響工程造價的因素十分廣泛。

1. 政府行為對工程造價的影響

在市場經(jīng)濟體制下，雖然政府不直接干預(yù)社會經(jīng)濟事務(wù)，但市場經(jīng)濟體制也不是完美無缺的，尤其是建筑工程，政府行為仍然會對工程造價產(chǎn)生直接或間接的影響。政府利用宏觀調(diào)控手段，如稅收、財政政策、利率、匯率政策等對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，必然會對工程造價產(chǎn)生影響。這一方面表現(xiàn)為對宏觀經(jīng)濟的影響，會改變建筑市場的供求狀況；另一方面表現(xiàn)為在對工程造價的直接影響，如政府對建筑產(chǎn)品確定稅種、稅率、利率、匯率的變化等。

2. 建筑市場供求狀況對工程造價的影響

商品價格除了由商品價值和貨幣本身決定以外，同時還受市場供求情況的影響。建筑市場從狹義上講，是建筑商品的交換場所；從廣義上講，是建筑商品交換關(guān)系的總和。后者包括建筑商品生產(chǎn)者（承包商）與消費者（發(fā)包人、投資者、購買者）的關(guān)系；總承包商與分包商的關(guān)系；建立工程師與各方的關(guān)系；建筑商品的供求關(guān)系；建筑生產(chǎn)要素（人工、材料、機械等）的供求關(guān)系以及商品的價格與供求關(guān)系等。

3.設(shè)計者技術(shù)水平對工程造價的影響

工程設(shè)計是一項創(chuàng)造性的勞動，設(shè)計成果的質(zhì)量在很大程度上依賴于設(shè)計者的技術(shù)水平。對于一個工程項目的設(shè)計，不同自治的設(shè)計單位，不同的設(shè)計人員會設(shè)計出不同質(zhì)量的設(shè)計成果。因此工程造價受到設(shè)計這技術(shù)水平及經(jīng)驗愛好等因素的影響。如在民用建筑設(shè)計中，結(jié)構(gòu)選型、平面布置、空間組合、材料選用等都對工程造價有較大的影響。

4 業(yè)主的期望對工程造價的影響

業(yè)主是建設(shè)項目的法人，比任何人都更關(guān)注工程造價，同時也比任何其他因素更能影響工程造價。如：業(yè)主投資決策的影響表現(xiàn)在項目合理建設(shè)規(guī)模的確定、建設(shè)標準的選定、建設(shè)地區(qū)與建設(shè)地點的選擇、生產(chǎn)工藝和平面布置方案的確定、設(shè)備的選用等。

5. 承包商的業(yè)務(wù)水平、管理水平對工程造價的影響

每個投標個體在招標工程的成本反映出其自身的業(yè)務(wù)水平和管水平。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的行為準則是利潤的最大化，因而企業(yè)均由自己的競爭戰(zhàn)略，在工程投標實踐中，企業(yè)會反映其經(jīng)營戰(zhàn)略，針對具體的招標工程，采取不同的報價策略，也就對工程造價產(chǎn)生影響。

三、工程造價預(yù)結(jié)算的管理方法

對工程造價預(yù)結(jié)算進行控制和管理，是為了保證實際狀況符合原來的計劃目標，針對工程造價的計價特點和影響因素，在預(yù)結(jié)算工作中應(yīng)注意從以下幾方面著手，以確保工程造價目標的實現(xiàn)。

1. 開放和完善建筑市場

在我國，建筑市場不是盲目競爭的自由市場，而是在國家宏觀計劃指導(dǎo)下的市場，因為采用招標投標競爭的工程建設(shè)項目都已納入國家投資總規(guī)模，并且在工程價格、質(zhì)量、工期等方面受到國家標準和工程概算的約束。因此，為開放和完善建筑市場，需要創(chuàng)造以下幾個條件：

（1）實行政企分開，并使企業(yè)有相對獨立的自，使企業(yè)在市場上能公平競爭，不受行政隸屬關(guān)系的影響，并有自主應(yīng)變能力。

（2）加強行業(yè)管理和市場管理，包括企業(yè)資格審查，制定技術(shù)規(guī)范，管理招標投標及合同業(yè)務(wù)，調(diào)節(jié)、仲裁經(jīng)濟糾紛，工程質(zhì)量監(jiān)督，情況信息交流，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

（3）加大宏觀計劃的綜合平衡，使進入建筑市場的供需雙方都有有效的供給與需求，避免大起大落。

（4）加強建筑立法和司法，制定有關(guān)建筑市場管理的法律和法規(guī)，逐步形成法規(guī)體系，實行法制管理等。

2. 完善工程預(yù)結(jié)算管理制度

傳統(tǒng)的工程預(yù)結(jié)算控制和管理基于三個假設(shè)條件：（1）要有界限清楚一致的標準，根據(jù)這種標準就能對事實情況進行度量；（2）能夠找到某種度量單位，以便清楚實際測量所達到的結(jié)果；（3）當標準同事實情況比較時，任何差異都能夠被用來作為更正的依據(jù)。這種管理制度存在陳舊、落后以及與現(xiàn)代管理不相適應(yīng)的問題，難以滿足現(xiàn)代工程造價管理工作的新需求。在現(xiàn)代工程預(yù)結(jié)算管理工作中，管理人員要根據(jù)工程項目的實際情況，并結(jié)合以往的工程預(yù)結(jié)算管理的工作經(jīng)驗和教訓，不斷完善和改進現(xiàn)行的工程預(yù)結(jié)算管理制度。

3. 提高工程預(yù)結(jié)算管理人員的素質(zhì)

在工程管理預(yù)結(jié)算的管理工作中，管理人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的，無論多么嚴明的管理制度，都需要管理人員的認真貫徹和執(zhí)行，才能保證管理制度真正落到實處并發(fā)揮應(yīng)有的作用。管理人員除必須具有良好的職業(yè)道德和豐富的工程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)驗外，還要有在工作中不斷提升自身能力的意識。同時，工程建設(shè)單位、工程相關(guān)管理部門還要不斷加強對于工程預(yù)結(jié)算管理人員的培訓和再教育，使其工程能力與水平同時展潮流接軌。

4. 加強工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作

預(yù)結(jié)算的審核，主要以工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確這三方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地址勘查資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。

加強工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作，是控制和管理工程預(yù)算多報概算失真的有效措施，具體方法有以下幾種：

（1）全面審核法。即按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。

（2）重點審核法。就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進行審核的方法。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。

（3）對比審核法。在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工程消耗指標，然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因。

（4）分組計算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目劃分為若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量。

四、結(jié)語

總之，工程造價管理是一項實踐性較強的學科，其成為一門獨立學科的歷史并不長，尚在進一步發(fā)展和完善之中。筆者僅就自身工作經(jīng)驗總結(jié)出預(yù)結(jié)算工作的計價特點以及影響造價的各個因素，相應(yīng)提出可改善的管理方法，望建筑業(yè)界人士多提出更寶貴的改進意見，共同完善工程造價的管理工作。

參考文獻：

第7篇：建筑工程管理經(jīng)驗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑學；建筑理論；原創(chuàng)性；現(xiàn)代科學體系

引言：

建筑學科理論著作繁多，筆者在閱讀建筑理論時總能看見其他學科理論：如建筑結(jié)構(gòu)學常引用物理學，材料力學等學科理論；又如建筑空間理論常引用心理學，色彩學及人機工程學等學科理論。出于對建筑學理論知識結(jié)構(gòu)及其來源的好奇，筆者試對建筑學理論的原創(chuàng)性進行初步探討。

1 何為建筑學理論

1.1 建筑學的定義

建筑學定義自古以來眾說紛壇，這些定義大體可分為兩類――狹義與廣義。

狹義上的建筑學一般被認為是研究人類建造房屋這一活動本身的學科；廣義上的建筑學一般被認為是研究人類建筑行為相關(guān)所有事物的學科。

筆者更認同廣義定義，在此將文中所提“建筑學“一詞語義限定為此。

1.2 建筑學理論的定義

要定義“建筑學理論”一詞，必先定義“理論”。一般認為，“理論”指人們由實踐概括出來的關(guān)于自然界和社會的知識的有系統(tǒng)的結(jié)論[1]。

“建筑學理論”一詞的定義與“建筑學”一樣沒有定論[2]?！逗喢鞑涣蓄嵃倏迫珪氛J為，建筑理論是判斷建筑或建筑方案優(yōu)劣的依據(jù)，而這種判斷是建筑創(chuàng)作過程中的一個必不可少的部分[3]。

因此，筆者將本文中“建筑學理論”一詞定義為：“人們由實踐概括出來的關(guān)于建筑活動的知識的有系統(tǒng)的結(jié)論”。

1.3 建筑學理論的研究內(nèi)容

如果自然學科關(guān)心的是“事物是如何的”，那么應(yīng)用學科關(guān)心的是“事物應(yīng)該是如何的”。

楊健認為，對于建筑師來說，他們首先要關(guān)心建筑是如何的，這是科學需要解答的問題；而其次他們要關(guān)心的是建筑應(yīng)當如何，這是藝術(shù)需要回答的問題[4]。

2 建筑理論原創(chuàng)性初探

2.1 何為原創(chuàng)性

原創(chuàng)指最早創(chuàng)作；原創(chuàng)性指作品等具有的首先創(chuàng)作或創(chuàng)造而非抄襲或模仿的性質(zhì)[3]。要研究建筑理論的原創(chuàng)性，首先要對建筑學的學科分類有清晰認識。一般認為學科分為兩類，即基礎(chǔ)學科與應(yīng)用學科。

2.2 基礎(chǔ)學科與應(yīng)用學科

基礎(chǔ)學科指研究社會基本發(fā)展規(guī)律，提供人類生存與發(fā)展基本知識的學科[3]。基礎(chǔ)學科可以細分為數(shù)學，物理學和化學等。

與基礎(chǔ)學科相對的是應(yīng)用學科。應(yīng)用學科指為了解決人類生活中實際問題發(fā)展而來的學科，如計算機學，工程學和管理學等。

由于建筑學是人類為了更好建造房屋而創(chuàng)建的，因此建筑學應(yīng)屬應(yīng)用學科。

2.3 應(yīng)用學科的原創(chuàng)性

所有學科之間就像雨林中相鄰的灌木一樣，無時不刻都在受其他學科的影響，無法獨立生存。

比如，社會學，人類學及倫理學這三個學科在各自研究的過程中，難免頻繁交叉引用與類比，否則研究范圍與深度將會大打折扣。在這個過程中，不同的學科都為自己的系統(tǒng)補充了新鮮血液。

2.4 建筑理論的原創(chuàng)性

建筑學作為應(yīng)用學科，其理論內(nèi)容范圍極廣。筆者將從建筑學在現(xiàn)代科學體系中所處位置和建筑學科自身發(fā)展兩個角度來探究建筑理論的原創(chuàng)性。

2.4.1 從現(xiàn)代科學體系看建筑理論的原創(chuàng)性

要研究建筑理論原創(chuàng)性，必須清楚認識建筑學科在現(xiàn)代科學體系中所處位置及建筑學科與其他學科的關(guān)系。

錢學森所構(gòu)筑的現(xiàn)代科學知識體系，是一個開放并不斷發(fā)展和完善的動態(tài)系統(tǒng)[5]。如圖所示：本系統(tǒng)由兩個軸組成：橫軸為不同學科的名稱――如美學，建筑哲學以及人學等；縱軸為學科的類型――如哲學、技術(shù)科學和前科學等。

首先，縱軸上部學科對下部學科產(chǎn)生重要影響：哲學影響基礎(chǔ)理論，基礎(chǔ)理論影響應(yīng)用技術(shù)，以此類推。任何具體問題抽象到一定程度都會上升到哲學層面，建筑學也不例外：上層的建筑哲學指導(dǎo)建筑領(lǐng)域的前沿實踐活動，而建筑師把實踐中的經(jīng)驗再融匯到理論中去，從而指導(dǎo)以后的實踐――這就形成了科學體系中縱軸方向的互相影響。

其次，橫軸上不同學科也非完全孤立。學科間的互相影響是學科發(fā)展的動力，比如，建筑結(jié)構(gòu)學中需要大量材料學理論作為支撐，這樣才能構(gòu)筑一棟基礎(chǔ)堅實的新房屋；而一種新房屋結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，也會被材料學作為案例收錄，并推動材料學發(fā)展――這就形成了科學體系中橫軸方向的互相影響。

2.4.2 從建筑學科發(fā)展看建筑理論的原創(chuàng)性

建筑學科的發(fā)展依托于建筑理論的發(fā)展。

先以維特魯威《建筑十書》為例。作為建筑理論早期代表[6]，十書在第一書中，作者借鑒了大量的生物學理論；在第一和第六書中，借鑒了大量地理學理論；在第二和第七書中，借鑒了大量物理學及材料學理論；在第三、第四和第六書中，借鑒了大量數(shù)學與心理學理論；在第八書中，借鑒了大量地質(zhì)學理論；在第九書中，借鑒了大量天文學理論。

再以宋《營造法式》為例。作為國內(nèi)建筑理論早期代表，《營造法式》是當時建筑設(shè)計與施工的經(jīng)驗總結(jié)。首先，本書創(chuàng)新點之一“模數(shù)制”（材分制）確立了建筑材料與建筑等級的嚴密關(guān)系，對材料學理論應(yīng)用頻繁。其次，本書還涉及很多建筑工程管理經(jīng)驗，因此對管理學的運用也不容忽視。

回到現(xiàn)代，隨著計算機科學的高速發(fā)展，計算機對建筑學理論的影響也非常明顯。目前流行的綠色建筑設(shè)計、參數(shù)化設(shè)計和建筑信息模型設(shè)計等手法都高度依賴計算機：在綠色建筑設(shè)計中，建筑師常用流體力學軟件模擬建筑周圍的環(huán)境；在參數(shù)化設(shè)計中，建筑師常用參數(shù)化軟件來幫助獲得不規(guī)則立面的尺寸；在建立建筑信息模型時，建筑師常用BIM軟件實現(xiàn)建筑設(shè)計的全程數(shù)字化。

3 結(jié)論：

首先，從現(xiàn)代科學體系結(jié)構(gòu)看，建筑學屬應(yīng)用學科，難免受到上層學科（如哲學）的影響。同時，作為實踐性學科，建筑學科必須受到其他實用學科的影響（如社會學，心理學和行為學等）[7]。因此，建筑學借鑒了很多其他學科理論的內(nèi)容。

其次，從建筑學科的發(fā)展看，古今中外的建筑理論無一能脫離實踐，因此建筑學理論必須引入建造行為相關(guān)的其他學科，如物理學、材料學和管理學等。

最后，從學科發(fā)展的趨勢看，各學科正在高速融合并互相滲透，在此背景下，建筑學必須要靠與其他學科的互動推動自身的發(fā)展[8]。一言以蔽之，建筑學理論的發(fā)展依托于其他學科理論的發(fā)展，因此，建筑學理論很難完全原創(chuàng)。

參考文獻：

[1]魏建功.新華字典.商務(wù)印書館.2011.

[2]許浩.簡明不列顛百科全書.中國大百科全書出版社.1985.

[3]劉先覺.現(xiàn)代建筑理論.中國建筑工業(yè)出版社.2008.

[4]楊健.建筑學理論形成方法――基于知識進化觀的研究.重慶大學.2010.

[5]姜璐.錢學森論系統(tǒng)科學.科學出版社.2011.

[6]朱學晨.西方建筑理論中的原型思想.華中建筑.2009-1.