市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

該報(bào)道共分八章。首先介紹了國(guó)際國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展概況,接著分析了數(shù)字音樂(lè)的版權(quán)問(wèn)題,然后具體介紹了在線音樂(lè)、無(wú)線音樂(lè)的發(fā)展。隨后,報(bào)告對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)做了國(guó)內(nèi)外主要服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的未來(lái)前景與發(fā)展趨勢(shì)。

報(bào)告中指出,與全球市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然還處于初級(jí)發(fā)展階段,但市場(chǎng)前景同樣令人驚喜。中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的飛速發(fā)展,已經(jīng)確立了它在數(shù)字娛樂(lè)中的重要地位。其中移動(dòng)音樂(lè)的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在線音樂(lè)的市場(chǎng)規(guī)模。

中國(guó)在線音樂(lè)在2001年步入初期的快速發(fā)展階段,眾多在線音樂(lè)網(wǎng)站紛紛涌現(xiàn),市場(chǎng)發(fā)展極其迅速。但盜版和免費(fèi)盛行嚴(yán)重影響著中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展,2006年中國(guó)在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)包括付費(fèi)下載收入和廣告等其它收入在內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模僅為1.13億元,與傳統(tǒng)唱片市場(chǎng)和國(guó)外在線音樂(lè)市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)。中國(guó)在線音樂(lè)潛在著巨大的市場(chǎng)需求,發(fā)展空間還有待充分挖掘。2008年全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)加速向數(shù)字音樂(lè)轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)唱片業(yè)的陣地大為縮減;同樣,中國(guó)的在線音樂(lè)市場(chǎng)也方興未艾,用戶規(guī)模和比重都在持續(xù)增長(zhǎng)。但是,商業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟。

第2篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：苗方清顏；經(jīng)營(yíng)方式；發(fā)展前景

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）005-000-01

一、引言

誕生于2003年初苗方清顏專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu)，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)專業(yè)治療粉刺、痤瘡，簽約包治的先河，在中國(guó)美容行業(yè)豎起了一面旗幟。對(duì)品牌的執(zhí)著和對(duì)專業(yè)的認(rèn)真，讓苗方清顏專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu)迅速成為中國(guó)美容行業(yè)的領(lǐng)軍人。激烈的美容競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，唯有真實(shí)的療效才是美容機(jī)構(gòu)長(zhǎng)久的收益保障，苗方清顏以多元化的經(jīng)營(yíng)方式不斷地開拓市場(chǎng)，以“做專業(yè)，創(chuàng)品牌”的經(jīng)營(yíng)理念打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，十余年來(lái)，苗方清顏已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有一千余家連鎖店的祛痘連鎖機(jī)構(gòu)，成為國(guó)內(nèi)許多醫(yī)療單位皮膚科的臨床首選合作品牌，成為中國(guó)祛痘產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。

二、苗方清顏的經(jīng)營(yíng)方式

1.經(jīng)營(yíng)理念核心化

所謂經(jīng)營(yíng)理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，但在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)[2]。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)的失敗是理念競(jìng)爭(zhēng)的失?。黄髽I(yè)的成功是理念競(jìng)爭(zhēng)的成功。因此，有什么樣經(jīng)營(yíng)理念就有什么樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，正確的理念下制訂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，反之，可能使企業(yè)一蹶不振。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)生死存亡。

2.做專業(yè)

美容市場(chǎng)風(fēng)云變幻，唯有真實(shí)的療效才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保證。苗方清顏，作為第一個(gè)全國(guó)專業(yè)祛痘連鎖機(jī)構(gòu)，本著做專業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。專心致力于祛痘產(chǎn)品的研制與開發(fā)，采用苗族祛痘除痕經(jīng)典秘方，選取純天然植物提取溶酶。并在原有的祛痘產(chǎn)品基礎(chǔ)上，十年磨一劍，引進(jìn)德國(guó)進(jìn)口修復(fù)技術(shù)，使苗方清顏的產(chǎn)品能更有效滲透毛孔，消炎化瘀、平衡油脂、增強(qiáng)毛孔通透性，改善毛孔收縮擴(kuò)張能力，直接改善面部肌膚微循環(huán)，化瘀清腫，增強(qiáng)代謝，平復(fù)清退粉刺、痤瘡營(yíng)養(yǎng)調(diào)理肌膚。十年來(lái)苗方清顏一直以其做專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念致力于祛痘產(chǎn)品的研究與推廣，沒(méi)有像其他一些美容公司那樣――不斷的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，貪多忘本。苗方清顏則專心于祛痘產(chǎn)品的研究，十年的努力讓苗方清顏成為真正的健康美麗肌膚管理專家。

3.創(chuàng)品牌

品牌理念是指能夠吸引消費(fèi)者，并且建立品牌忠誠(chéng)度，進(jìn)而為客戶創(chuàng)造品牌（與市場(chǎng)）優(yōu)勢(shì)地位的觀念。品牌理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的并且反映整個(gè)企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。

品牌不止是一個(gè)牌號(hào)和產(chǎn)品名稱，它是產(chǎn)品屬性、名稱質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、形象等的總和，是一種有別于同類產(chǎn)品的個(gè)性表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，已成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。不論在國(guó)際市場(chǎng)上，還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，日益激烈的商戰(zhàn)、角逐和競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越集中于品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。苗方清顏正確認(rèn)清美容市場(chǎng)后，不僅做到時(shí)時(shí)翻新，不斷以其新方式傳達(dá)其形象，謹(jǐn)慎地兌現(xiàn)其作出的承諾，靠品質(zhì)生存，真誠(chéng)做人，踏實(shí)做事，以療效服人，全心全意為患者提供專業(yè)化的服務(wù)。積極參加愛(ài)心助學(xué)、捐款救災(zāi)等公益活動(dòng)；簽約包治，無(wú)效退款，不斷地提升自己在美容市場(chǎng)的影響力，提升自己的品牌形象，打造自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

三、苗方清顏的發(fā)展前景

1.祛痘市場(chǎng)需求大

祛痘產(chǎn)品主要針對(duì)的是青春痘發(fā)病群體，青春痘患者年齡段大約在12至35歲左右。中國(guó)是人口大國(guó)，這部分人口數(shù)量已占總?cè)丝诘娜种?。?jù)資料顯示，其中中學(xué)生青春痘患者的人數(shù)總數(shù)為2.94億，大學(xué)生青春痘患者的總數(shù)為1.33億，這兩項(xiàng)的總和占全國(guó)總?cè)丝诘?2.8%。另一方面，這些年來(lái)，由于巨大的生活壓力，快節(jié)奏的工作效率，又促使大部分的上班族和白領(lǐng)階層患有嚴(yán)重的的青春痘或痤瘡。

2.市場(chǎng)潛力大

SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所建立的“中國(guó)藥品研究監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”通過(guò)對(duì)上海、廣州、深圳等城市祛痘類產(chǎn)品市場(chǎng)的年度跟蹤監(jiān)測(cè)，從數(shù)據(jù)上可以看出祛痘市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向：產(chǎn)品眾多，品牌偏少；品牌優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，強(qiáng)者更；價(jià)格差異大，中高檔產(chǎn)品受青睞；市場(chǎng)潛力巨大，蛋糕誘人[3]。

苗方清顏祛痘產(chǎn)品采用內(nèi)外兼治的方法，透皮吸收，有效成份滲透毛孔，消炎化瘀，增強(qiáng)毛孔通透性，改善毛孔收縮擴(kuò)張能力；對(duì)外直接改善面部肌膚微循環(huán)，化瘀清腫，增強(qiáng)代謝，平復(fù)清退粉刺、痤瘡營(yíng)養(yǎng)調(diào)理肌膚。內(nèi)外兼治，不刺激面部的油脂分泌，填補(bǔ)醫(yī)學(xué)及美容界空白。苗方清顏獨(dú)特的祛痘機(jī)理，讓粉刺內(nèi)容物從內(nèi)部代謝溶化，不破壞表皮層，無(wú)色素沉著，臉上無(wú)斑痕。苗方清顏特別添加蘆薈、白蒺藜、白茯苓等純天然名貴中草藥精華，實(shí)現(xiàn)了護(hù)膚品營(yíng)養(yǎng)型向治療型的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)“治療型化妝品”的先河。美容市場(chǎng)由原先的營(yíng)養(yǎng)型護(hù)膚向治療型護(hù)膚趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，使得苗方清顏的市場(chǎng)前景更加廣闊。

四、結(jié)語(yǔ)

回顧國(guó)內(nèi)十年祛痘市場(chǎng)經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷程：以中藥為主的“澤平粉刺立消凈”首創(chuàng)的OTC市場(chǎng)，到“迪豆”雄霸全國(guó)市場(chǎng)，這幾個(gè)品牌在十年前都賺取了數(shù)億元。而且，近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們更加注重形象，國(guó)內(nèi)也在近幾年冒出了大大小小的整形美容醫(yī)院。但是醫(yī)院不專一，美容院不專業(yè)，苗方清顏則為專業(yè)祛痘應(yīng)運(yùn)而生，并且快速火爆全國(guó)。一個(gè)新品牌的創(chuàng)立，既需要強(qiáng)大的專業(yè)能力，也需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而苗方清顏在這兩個(gè)方面都具有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。苗方清顏通過(guò)對(duì)中國(guó)美容市場(chǎng)的調(diào)查研究、祛痘技術(shù)的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的探索，如今的苗方清顏已經(jīng)成為中國(guó)美容行業(yè)的一面旗幟。

參考文獻(xiàn)：

[1]李爾華.國(guó)際營(yíng)銷實(shí)務(wù)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2010：15-18.

第3篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

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專題論述

(1)甲烷氯化物產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 無(wú)

(3)氧化鋁及燒堿發(fā)展前景分析 無(wú)

(9)液氯的困境和出路 無(wú)

(12)中空投原技術(shù)在電石生產(chǎn)中的應(yīng)用 唐勇

發(fā)展熱議

(14)用綠色發(fā)展托起生態(tài)文明 無(wú)

(15)雙向互動(dòng)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 無(wú)

(15)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式變革 無(wú)

(16)升級(jí)示范醞釀出臺(tái)技術(shù)指標(biāo)從嚴(yán)要求煤制烯烴經(jīng)濟(jì)性再受考量 無(wú)

(17)《電石行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案》征求意見三大技術(shù)助電石生產(chǎn)“換新顏” 無(wú)

(17)在技術(shù)、政策、定價(jià)機(jī)制多方面尋求突破頁(yè)巖氣開發(fā)探索“中國(guó)道路” 無(wú)

(18)邁向海洋拓展發(fā)展空間 無(wú)

(19)挖內(nèi)潛調(diào)結(jié)構(gòu)搞升級(jí)拓市場(chǎng) 江蘇農(nóng)化企業(yè)探尋增效之路 無(wú)

(20)農(nóng)藥創(chuàng)新要落到實(shí)處 無(wú)

(20)甲醇：內(nèi)憂外患知多少 無(wú)

(21)園區(qū)跨省協(xié)作大勢(shì)所趨 無(wú)

科技創(chuàng)新

(22)院士為能源化工減排支招發(fā)展ccu技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 無(wú)

(22)實(shí)現(xiàn)深度凈化 c0用做原料 電石爐尾氣綜合利用中試成功 無(wú)

(23)工業(yè)生物技術(shù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)化工預(yù)計(jì)2030年35％的化學(xué)品等將來(lái)自工業(yè)生物技術(shù) 無(wú)

(24)首條生物pva生產(chǎn)線貫通形成甘蔗薯類完整綠色化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈 無(wú)

(24)破解轉(zhuǎn)化器堵塞難題減少汞觸媒無(wú)謂消耗產(chǎn)品氣凈化技術(shù)為pvc生產(chǎn)送福音 無(wú)

(25)自主開發(fā)二代綠色合成技術(shù)結(jié)碩果單線產(chǎn)能最大己內(nèi)酰胺項(xiàng)目投產(chǎn) 無(wú)

(25)阿克蘇諾貝爾mta技術(shù)成功引入中國(guó) 無(wú)

(25)南化研究院開發(fā)二氯苯提純技術(shù) 無(wú)

環(huán)保安全

(26)把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位——黨的十報(bào)告新意解讀 無(wú)

(27)你了解“生態(tài)產(chǎn)品”嗎？ 無(wú)

(29)四部門聯(lián)手防治危險(xiǎn)廢物污染——專家為農(nóng)藥業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)支招 無(wú)

(30)痕量物質(zhì)導(dǎo)致催化劑中毒等危害少人關(guān)注，專家呼吁——煤化工產(chǎn)品深度凈化應(yīng)受重視 無(wú)

(31)江蘇：產(chǎn)業(yè)置換升級(jí)推進(jìn)節(jié)能 無(wú)

(32)散裝化學(xué)品海運(yùn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)加劇——山東率先出爐海上污染應(yīng)急預(yù)案 無(wú)

(32)工信部擬推廣adc發(fā)泡劑清潔技術(shù) 無(wú)

(32)烏海形成煤焦氯堿綠色產(chǎn)業(yè)鏈 無(wú)

(33)中泰化學(xué)：走綠色發(fā)展之路 無(wú)

市場(chǎng)信息

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p; (34)“鄰位”價(jià)格再創(chuàng)新高“對(duì)位”行情回落調(diào)整硝基氯苯高位呈現(xiàn)兩極分化 無(wú)

(35)下游光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合關(guān)鍵期三氯氫硅市場(chǎng)有望企穩(wěn)回升 無(wú)

(35)新增產(chǎn)能近百萬(wàn)噸下游行業(yè)持續(xù)不景氣糊樹脂增產(chǎn)擴(kuò)能該剎車了 無(wú)

(36)tcca市場(chǎng)經(jīng)歷“成長(zhǎng)的煩惱”隨著應(yīng)用領(lǐng)域拓展，消費(fèi)量有望增長(zhǎng) 無(wú)

(37)價(jià)格漲幅1個(gè)月內(nèi)超過(guò)40％日本觸媒事故引爆丙烯酸市場(chǎng) 無(wú)

(39)苯胺過(guò)剩亟待化解 無(wú)

(39)氯化石蠟交易難升溫 無(wú)

(39)環(huán)氧氯丙烷加速下跌 無(wú)

(40)亞洲新裝置競(jìng)相投產(chǎn)歐洲老裝置陸續(xù)關(guān)停全球己內(nèi)酰胺貿(mào)易格局或?qū)⒋笞?無(wú)

(41)百草枯價(jià)格連續(xù)上漲 無(wú)

(41)電石市場(chǎng)成交低迷 無(wú)

(41)先正達(dá)收購(gòu)杜邦殺蟲劑業(yè)務(wù) 無(wú)

國(guó)際?望

(42)看好水處理化學(xué)品服務(wù)升級(jí)前景跨國(guó)公司強(qiáng)化中國(guó)市場(chǎng)布局 無(wú)

(43)原料成本相當(dāng)、人口數(shù)量接近，國(guó)際專家建議印度石化業(yè)——復(fù)制中國(guó)模式彌補(bǔ)供應(yīng)缺口 無(wú)

(44)資源豐富位置有利市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)日本氯堿企業(yè)搶灘東南亞 無(wú)

(44)全球生物柴油興起副產(chǎn)大量廉價(jià)甘油甘油法環(huán)氧氯丙烷成市場(chǎng)主流 無(wú)

(45)建筑業(yè)顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象美鈦白粉生產(chǎn)商將迎曙光 無(wú)

(46)iea預(yù)測(cè)美經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期受益頁(yè)巖氣近期50個(gè)天然氣化工項(xiàng)目密集上馬 無(wú)

(46)增加能源供應(yīng)vs潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)英國(guó)擬放開頁(yè)巖氣開采引爭(zhēng)議 無(wú)

(47)頁(yè)巖氣低成本優(yōu)勢(shì)惠及氮肥生產(chǎn)化肥巨頭在美爭(zhēng)相上項(xiàng)目 無(wú)

(48)美國(guó)需求銳減歐洲氣價(jià)低迷卡塔爾lng出口目標(biāo)轉(zhuǎn)向亞洲 無(wú)

(49)以高附加值產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)原料成本劣勢(shì)歐洲化工行業(yè)前景依然樂(lè)觀 無(wú)

(50)整合漸入業(yè)務(wù)拓展提速全球化學(xué)原料藥業(yè)前景看好 無(wú)

(51)多個(gè)項(xiàng)目無(wú)法按期投產(chǎn)應(yīng)用拓展需求，恢復(fù)增長(zhǎng)亞洲苯酚或再現(xiàn)供應(yīng)短缺 無(wú)

(52)iea：天然氣黃金年代將至5年后全球新增需求量5800億立方米 無(wú)

第4篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

    中國(guó)團(tuán)購(gòu)興起比國(guó)外晚,2005、2006年基本是萌芽狀態(tài),一直到2010年開始才進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,但是短暫的百家爭(zhēng)鳴過(guò)后,目前已經(jīng)進(jìn)入團(tuán)購(gòu)大佬比如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、拉手、窩窩、糯米等壟斷市場(chǎng)的階段。

    截至2012年底,全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站累計(jì)誕生總數(shù)高達(dá)6177家,累計(jì)關(guān)閉3482家,死亡率已達(dá)56%,尚運(yùn)營(yíng)中2695家。2013年,全國(guó)團(tuán)購(gòu)成交額達(dá)到358.8億元,同比增長(zhǎng)67.7%;購(gòu)買人次達(dá)到6億人次,同比增長(zhǎng)32.5%;在售團(tuán)單的數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,全年共計(jì)571.5萬(wàn)期,同比增長(zhǎng)將近1.3倍。

    2014年上半年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)累計(jì)成交額達(dá)到294.3億元,在眾多的團(tuán)購(gòu)品類中,餐飲類和酒店類團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)迅猛,半年成交額同比增長(zhǎng)均達(dá)到1.3倍。在整體團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)體量不斷增長(zhǎng)的同時(shí),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的馬太效應(yīng)進(jìn)一步加劇,排名前5的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成交額占到整體的99%以上。而國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量卻進(jìn)一步減少,到2014年6月,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量銳減至176家,相比2011年8月高峰時(shí)的5058家,存活率僅為3.5%。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和三四線城市成為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的新目標(biāo)。截至2012年12月,來(lái)自移動(dòng)端的生活服務(wù)團(tuán)購(gòu)交易(不含聚劃算)同比激增27倍,移動(dòng)業(yè)務(wù)占總體交易的占比例已超過(guò)15%。這預(yù)示著團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)逐漸由電腦桌面轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。近年來(lái),風(fēng)頭正勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)接的新平臺(tái),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的客戶端憑借便捷效應(yīng)獲得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。

    此外,三四線城市的發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化為團(tuán)購(gòu)帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間,快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,將為團(tuán)購(gòu)行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第5篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展前景保險(xiǎn)市場(chǎng)

一、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.保費(fèi)收入規(guī)模迅速擴(kuò)大

保險(xiǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，2006年全國(guó)保費(fèi)收入達(dá)到5,641億元，是2002年的1.8倍，在世界排名第9位，比2000年上升了7位。也就是說(shuō)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際排名平均每年上升1位。截至2007年底，中國(guó)共有保險(xiǎn)公司110家，其中外資公司43家，比2002年底的22家公司增加了21家；中國(guó)保費(fèi)收入達(dá)7035.8億元，是2002年的2.3倍，同期，外資保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入達(dá)420億元，是2002年的9.1倍；外資保險(xiǎn)占全國(guó)市場(chǎng)份額的5.9%，比2002年增加4.4個(gè)百分點(diǎn)。2008年全國(guó)各地區(qū)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入97840966.41萬(wàn)元。

中國(guó)作為一個(gè)潛力無(wú)比巨大的對(duì)外完全開放的市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際保險(xiǎn)資本有著非同一般的吸引力，許多國(guó)際知名的保險(xiǎn)企業(yè)已把在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略來(lái)安排，對(duì)于中國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就意味著如果要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須適應(yīng)這一國(guó)際化發(fā)展的潮流，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)已步入高速發(fā)展期，保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也向著多元化發(fā)展，未來(lái)中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景看好。

2.投資渠道穩(wěn)步拓寬

2007年是保險(xiǎn)資金投資渠道穩(wěn)步拓寬的一年。受益于資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)和投資渠道的拓寬，2007年1至11月份，保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額2.6萬(wàn)億元，收益率達(dá)10.87%，為近年來(lái)最好水平。自2007年4月保監(jiān)會(huì)將保險(xiǎn)資金入市比例從5%調(diào)高至10%后，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在一、二級(jí)市場(chǎng)的活躍程度不言而喻，保險(xiǎn)巨頭身影頻現(xiàn)，中小險(xiǎn)企相繼加入，各保險(xiǎn)公司投資股票的比例直逼上限。當(dāng)然，保險(xiǎn)資金的投資渠道絕不會(huì)僅僅局限于A股市場(chǎng)。2007年7月，中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布的《保險(xiǎn)資金境外投資管理暫行辦法》明確規(guī)定，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)海外投資不得超過(guò)上年末總資產(chǎn)的15%，投資范圍包括固定收益類、股票、股權(quán)等產(chǎn)品。保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司運(yùn)用不超過(guò)上年末總資產(chǎn)15%的自有外匯資金和人民幣購(gòu)匯資金，投資香港股票市場(chǎng)和重大股權(quán)項(xiàng)目。

3.保險(xiǎn)監(jiān)管水平提高

加入WTO以后，我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管的法制環(huán)境將產(chǎn)生重大變化，保險(xiǎn)監(jiān)管將更加有法可依。與WTO規(guī)則不一致、與中國(guó)政府承諾相沖突的保險(xiǎn)監(jiān)管法律、法規(guī)和制度將得到修改或廢止。同時(shí)，還將有許多反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的保險(xiǎn)新法規(guī)面市，保險(xiǎn)公司與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及國(guó)際慣例相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)將得到法律的認(rèn)可。《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)公估公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理規(guī)定》等已經(jīng)于2002年1月開始生效。在監(jiān)管實(shí)踐方面，保險(xiǎn)監(jiān)管將進(jìn)一步體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，堅(jiān)持依法、審慎、公平、透明和效率的監(jiān)管原則。監(jiān)管方式和監(jiān)管重點(diǎn)也將產(chǎn)生重大變化，從運(yùn)動(dòng)式、間歇式、大清理轉(zhuǎn)向常規(guī)的間接監(jiān)管，在繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)行為監(jiān)管和償付能力監(jiān)管并重的前提下，逐步向以償付能力監(jiān)管為核心的監(jiān)管方式過(guò)渡。2006年出臺(tái)的一個(gè)文件《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》明確指出，穩(wěn)步推進(jìn)保險(xiǎn)公司的綜合經(jīng)營(yíng)能力，發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的保險(xiǎn)公司。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正積極探索與銀行業(yè)、證券業(yè)，進(jìn)一步更深層次的合作，提供多元化和綜合性的保險(xiǎn)。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善保險(xiǎn)監(jiān)管，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。2007年中國(guó)保監(jiān)會(huì)頒布了《中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，明確了我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展方向、目標(biāo)與政策。

在以償付能力監(jiān)管為核心的原則下，保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)信息披露制度、首席精算師登記認(rèn)可制度、保險(xiǎn)公司評(píng)級(jí)制度和保險(xiǎn)法定會(huì)計(jì)制度將逐步建立。同時(shí)，還將建立監(jiān)管部門公共信息服務(wù)系統(tǒng)、新聞和公告制度，規(guī)范并向社會(huì)公開監(jiān)管部門工作程序和審批程序，對(duì)監(jiān)管部門及其人員的法律、行政與輿論監(jiān)督和投訴制度的建設(shè)也將得到加強(qiáng)。保險(xiǎn)自律組織建設(shè)將加快，比如將在保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)下設(shè)各專業(yè)委員會(huì)，如產(chǎn)險(xiǎn)委員會(huì)、壽險(xiǎn)委員會(huì)、保險(xiǎn)中介人協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)精算師協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等。

二、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。保險(xiǎn)業(yè)置身于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局，面臨著十分重要的歷史機(jī)遇。

1.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十分有利

2007年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到246637億元，比上年同期增長(zhǎng)11.4%。支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，在這個(gè)階段人們的消費(fèi)需求開始升級(jí)，生活要求出現(xiàn)多樣化，對(duì)住宅、汽車、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保健等改善生活質(zhì)量的需求明顯提升。

2.國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十分有利

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)2007年未全國(guó)總?cè)丝跒?32129萬(wàn)人，為保險(xiǎn)市場(chǎng)提供了豐富的潛在保險(xiǎn)資源，我國(guó)的社會(huì)保障體制正在經(jīng)歷著重大變革，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)作為社會(huì)保險(xiǎn)的重要組成部分，已日益為人們所重視，這一切都正在改變著人們?cè)趥鹘y(tǒng)體制下形成的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，引發(fā)了人們對(duì)保險(xiǎn)的需求，為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。

三、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展建議

1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)

我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革和發(fā)展的主要思路是繼續(xù)深化保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)改革，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)改變措施，將改革不斷引入深化，鼓勵(lì)股份制保險(xiǎn)公司，通過(guò)吸收外資和社會(huì)資金完善公司治理結(jié)構(gòu)，支持符合條件的股份制公司在境內(nèi)外上市，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)。繼續(xù)培育多層次的保險(xiǎn)服務(wù)體系，繼續(xù)培育和發(fā)展國(guó)際的大型保險(xiǎn)集團(tuán)，允許保險(xiǎn)公司根據(jù)市場(chǎng)地位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合內(nèi)部資源，成為主業(yè)突出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。完善保險(xiǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制，增加市場(chǎng)主體，為保險(xiǎn)市場(chǎng)注入活力。有側(cè)重地批設(shè)專業(yè)性的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、健康保險(xiǎn)公司。積極培育再保險(xiǎn)市場(chǎng)，支持保險(xiǎn)公司和其他各類投資主體參股設(shè)立保險(xiǎn)公司，增強(qiáng)我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)中介市場(chǎng)，鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立同意、開放、有序競(jìng)爭(zhēng)具有中國(guó)特色的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。

2.提高監(jiān)管水平，防范風(fēng)險(xiǎn)

要提高保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管水平，加強(qiáng)國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督合作。一是加強(qiáng)償付能力監(jiān)管的制度建設(shè)，加大對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)的處罰力度，切實(shí)保護(hù)投保人的利益。二是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管，積極探索與保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段，及建立動(dòng)態(tài)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式。三是加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快與國(guó)際慣例接軌的步伐，逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的國(guó)際化。

中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)是世界上最大的潛在市場(chǎng)，是世界保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)必將在開放中獲得更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及背景分析

隨著3G時(shí)代的到來(lái)不僅會(huì)引發(fā)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)格局的嬗變,同時(shí)更會(huì)顛覆傳統(tǒng)IT和通信人才的界限。通過(guò)3G手機(jī)我們可以實(shí)現(xiàn)MP3高速下載、手機(jī)電視、手機(jī)監(jiān)控、手機(jī)社區(qū)、手機(jī)游戲、手機(jī)電子商務(wù)、手機(jī)定位等各種業(yè)務(wù)和享受各項(xiàng)服務(wù)。3G時(shí)代的來(lái)臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢(shì)也越來(lái)越顯而易見。隨著時(shí)間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動(dòng)通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。

1.2 行業(yè)發(fā)展前景分析

隨著3G帶寬的提升,手機(jī)智能終端的不斷更新?lián)Q代,手機(jī)上網(wǎng)速度不斷加快,中國(guó)3G用戶逐年倍增,由此帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。截至2010年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破4.5億大關(guān),達(dá)到4.57億,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億,較2009年底增加6930萬(wàn)人。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高,從2009年末的60.8%提升至66.2%。

中國(guó)3G人才網(wǎng)的統(tǒng)計(jì), 2011年整個(gè)3G運(yùn)營(yíng)人才的需求在150萬(wàn)以上,而其中六成為技術(shù)研發(fā)人員和產(chǎn)品人員,目前市場(chǎng)自然供給和流動(dòng)輸送量?jī)H不足20萬(wàn),缺口130萬(wàn)以上。

2、河北省、北京、天津等地區(qū)專業(yè)人才需求分析

隨著3G網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,移動(dòng)商務(wù)和移動(dòng)增值服務(wù)軟件開發(fā)等3G人才的需求量逐漸上升。據(jù)工業(yè)和信息化部人才交流中心報(bào)告顯示,3G通信軟件類人才需求量已超過(guò)20萬(wàn),而3G應(yīng)用軟件開發(fā)人才在未來(lái)幾年的缺口將達(dá)到百萬(wàn)。

從智聯(lián)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)看,在3G的技術(shù)崗位需求中,3G工程師的需求量最大,占到整體技術(shù)類崗位的57%,3G應(yīng)用開發(fā)工程師也占到了31%。

移動(dòng)商務(wù)將成為整個(gè)社會(huì)商業(yè)運(yùn)行的主要模式。目前我國(guó)移動(dòng)商務(wù)軟件的需求量正以極高的速度增長(zhǎng)。由此而帶動(dòng)人才市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)通信應(yīng)用軟件開發(fā)崗位供不應(yīng)求,未來(lái)將成為3G行業(yè)人才需求的重點(diǎn)。據(jù)通信協(xié)會(huì)調(diào)查分析,3G人才需求崗位中硬件工程師占36%,軟件工程師占32%,測(cè)試和采購(gòu)工程師占8%,系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師占8%。

目前3G行業(yè)崗位需求旺盛的地方有:北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。

地區(qū)分布:目前該類人才大多分布在長(zhǎng)三角、珠三角、北京、成都、大連等地。

據(jù)中華英才網(wǎng)調(diào)查分析:在3G時(shí)代,通信人才會(huì)有幾個(gè)趨勢(shì):“一是嵌入式的,軟件開發(fā)人員,這是第一大需求,大概在15到20萬(wàn)人左右;第二就是移動(dòng)商務(wù)軟件開發(fā)人員,這是3G時(shí)代第二大人才需求;第三就是移動(dòng)增值業(yè)務(wù)與軟件開發(fā)人員,這三種人才目前是企業(yè)比較需要的。

3、畢業(yè)生調(diào)研反饋

目前本專業(yè)尚無(wú)畢業(yè)生,但是從其他專業(yè)畢業(yè)生調(diào)研反饋情況來(lái)看,本專業(yè)在今后的建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行:

(1)合理改善專業(yè)的教學(xué)安排,以理論聯(lián)系實(shí)踐的教學(xué)方式教學(xué),讓學(xué)生們多動(dòng)手,掌握過(guò)硬的技術(shù)。

(2)適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)社會(huì)上專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專門人員或其他IT精英給在校大學(xué)生開展有關(guān)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)講座,使同學(xué)們及時(shí)了解就業(yè)形勢(shì)與政策、就業(yè)流程、面試技巧等。

(3)學(xué)校應(yīng)該多開設(shè)一些有關(guān)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,使同學(xué)們有良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,同時(shí)也培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

(4)為了擴(kuò)寬同學(xué)們的知識(shí)面,積累相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),多組織一些有關(guān)大賽。

(5)開展創(chuàng)新能力培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)講座,拓展學(xué)生就業(yè)范圍。

4、企業(yè)調(diào)研反饋

本次企業(yè)調(diào)研通過(guò)電話、E-mail、走訪等形式共調(diào)研企業(yè)35家。

調(diào)研分析:通過(guò)對(duì)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),85%以上的企業(yè)認(rèn)為計(jì)算機(jī)類專業(yè)前景較好;65%的企業(yè)認(rèn)為獲取職業(yè)資格證書能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才;除了具備專業(yè)知識(shí)外,計(jì)算機(jī)專業(yè)人員還必須掌握的基本知識(shí)和技能（硬件的維護(hù)與修理占63%、文字排版及辦公軟件的熟練應(yīng)用占50%）;60%的企業(yè)認(rèn)為近幾年IT領(lǐng)域人才需求主要集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)、3G通信等領(lǐng)域;83%的企業(yè)認(rèn)為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的素質(zhì)是團(tuán)體合作,溝通能力;83%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生必須進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)才能適應(yīng)工作崗位;51%的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的方式進(jìn)行人員招聘。

5、專業(yè)調(diào)研反饋

本次專業(yè)調(diào)研以行業(yè)、企業(yè)人才需求為基礎(chǔ),以《普通高等學(xué)校高職高專教育專業(yè)概覽》為依據(jù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式,調(diào)研了河北省進(jìn)百所高職高專院校。其中只有10所高職高專院校開設(shè)了3G軟件開發(fā)這個(gè)專業(yè)方向。目前為止河北高職院校開設(shè)的移動(dòng)通信技術(shù)專業(yè)（3G手機(jī)軟件方向）在目前各個(gè)高職高專院校中還屬于少數(shù)院校,在院校之間的生源和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還不算激烈。

3G時(shí)代的來(lái)臨,智能手機(jī)取代PC的趨勢(shì)也越來(lái)越顯而易見。隨著時(shí)間的推移,4G、5G手機(jī)也將很快面市。移動(dòng)通信應(yīng)用軟件的發(fā)展前景一片光明。

通過(guò)分析,我們?cè)谝院蟮膶I(yè)教學(xué)中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的建設(shè):

(1)加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力的培養(yǎng),多開設(shè)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的拓展課程。

(2)加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)素養(yǎng)的課程,企業(yè)素養(yǎng)由企業(yè)一線的專家來(lái)任教。

(3)專業(yè)課程開設(shè)加大動(dòng)手實(shí)際操作環(huán)節(jié),多進(jìn)入合作企業(yè)真實(shí)開發(fā)環(huán)境進(jìn)行鍛煉,專業(yè)主干課程要求由企業(yè)一線專家來(lái)任教或者具有本課程2年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和1年以上下崗鍛煉的專任教師來(lái)任教。

(4)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,緊跟企業(yè)應(yīng)用,使畢業(yè)生盡量快速的適應(yīng)企業(yè)需求。

參考文獻(xiàn)

第7篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

本文從我國(guó)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的環(huán)境，存在的問(wèn)題，目前我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)方面，探討分析了我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。

The21stcenturyaretheinformationtime,thetertiaryindustryunceasinglyriseinthevariouscountries’proportion,speciallyserviceindustry,informationserviceindustrybecomesforthe21stcenturytheleadingindustries,thishascausedtheelectroniccommerceproductionandthedevelopmentintheglobalinformationisundertheinfluencewhichthesituationdrives,thevariouscountries’electroniccommerceunceasingimprovementandtheconsummation,theelectroniccommerceisafocalpointwhicheachcountryandeachbigcompanycapture

Thistextfromofourcountrye-commerceenvironmentofdevelopment,existingproblem,howimprovedevelopmentenvironmentandofourcountrydevelopmenttrend3ofe-commerceatpresent,probedintoandanalipedthecurrentsituationofe-commercedevelopmentofourcountry.

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)，發(fā)展現(xiàn)狀，趨勢(shì)分析

電子商務(wù)源于英文ELECTRONICCOMMERCE，簡(jiǎn)寫為EC。顧名思義，其內(nèi)容包含兩方面，一是電子方式，二是商貿(mào)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)是指利用電子信息網(wǎng)絡(luò)等電子化手段進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)，是指商務(wù)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。廣義而言，電子商務(wù)還包括政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位各種內(nèi)部業(yè)務(wù)的電子化。電子商務(wù)可被看作是一種現(xiàn)代化的商業(yè)和行政作業(yè)方法，這種方法通過(guò)改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度，滿足政府組織、廠商和消費(fèi)者的降低成本的需求，并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加快信息交流以支持決策。電子商務(wù)可以包括通過(guò)電子方式進(jìn)行的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延也在不斷充實(shí)和擴(kuò)展，并不斷被賦予新的含義，開拓出更廣闊的應(yīng)用空間。

電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無(wú)法預(yù)測(cè)的增長(zhǎng)前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù)，對(duì)于國(guó)家以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

第8篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

接著報(bào)告分析了國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)發(fā)展的總體概況以及會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展，然后分別介紹了珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、東北、中西部五大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況。隨后，報(bào)告對(duì)會(huì)展業(yè)做了營(yíng)銷策略分析和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析，最后分析了會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景及未來(lái)趨勢(shì)。

以下為獲悉的報(bào)告目錄：

第一章　會(huì)展行業(yè)概述

1.1　會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹

1.1.1　會(huì)展業(yè)的定義

1.1.2　現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征

1.1.3　會(huì)展業(yè)的作用

1.1.4　會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征

1.1.5　城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析

1.2　會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能

1.2.1　聯(lián)系和交易功能

1.2.2　整合營(yíng)銷功能

1.2.3　調(diào)節(jié)供需功能

1.2.4　技術(shù)擴(kuò)散功能

1.2.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能

1.2.6　經(jīng)濟(jì)一體化功能

第二章　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況

2.1.1　世界會(huì)展業(yè)概述

2.1.2　國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

2.1.3　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示

2.1.4　2007年世界國(guó)際會(huì)議數(shù)目排名情況

2.1.5　歐洲會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

2.2　德國(guó)

2.2.1　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.2.2　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

2.2.3　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的成就

2.2.4　德國(guó)會(huì)展業(yè)辦展特點(diǎn)解析

2.2.5　未來(lái)德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

2.3　美國(guó)

2.3.1　美國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.3.2　美國(guó)政府對(duì)會(huì)展業(yè)間接支持分析

2.3.3　美國(guó)頂級(jí)會(huì)展業(yè)排名情況

2.3.4　美國(guó)拉斯維加斯會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.4　法國(guó)

2.4.1　法國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.4.2　法國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的條件

2.4.3　法國(guó)會(huì)展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢(shì)

2.5　新加坡

2.5.1　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.5.2　新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況

2.5.3　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

2.6　韓國(guó)

2.6.1　會(huì)展業(yè)成韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)動(dòng)力

2.6.2　韓國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.6.3　韓國(guó)會(huì)展業(yè)亟待解決的問(wèn)題

2.6.4　韓國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展計(jì)劃與措施

2.7　其他國(guó)家

2.7.1　英國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.7.2　馬來(lái)西亞會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.7.3　巴西會(huì)展業(yè)發(fā)展淺析

第三章　中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析

3.1　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況

3.1.1　中國(guó)會(huì)展業(yè)30年發(fā)展回顧

3.1.2　“十五”期間中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展成就

3.1.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)區(qū)域分布狀況

3.1.4　中國(guó)會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式

3.1.5　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析

3.1.6　我國(guó)加速成長(zhǎng)為全球會(huì)展大國(guó)

3.2　經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展探析

3.2.1　經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展影響淺析

3.2.2　金融危機(jī)環(huán)境下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.2.3　經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.2.4　經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

3.2.5　新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)發(fā)展會(huì)展業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需展望

3.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)SWOT分析

3.3.1　S-strength（優(yōu)勢(shì)）

3.3.2　W-weakness（劣勢(shì)）

3.3.3　O-opportunity（機(jī)會(huì)）

3.3.4　T-threat（威脅）

3.4　中國(guó)會(huì)展業(yè)存在問(wèn)題分析

3.4.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

3.4.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距

3.4.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的不足

3.4.4　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高

3.5　會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析

3.5.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.5.2　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的四大建議

3.5.3　我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

3.5.4　合理定位政府在會(huì)展業(yè)發(fā)展中的角色

第四章　中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展

4.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

4.1.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)

4.1.2　國(guó)外會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)淺析

4.1.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)快速崛起

4.1.4　國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討

4.1.5　中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.2　會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.2.1　會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析

4.2.2　會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

4.2.3　會(huì)展業(yè)對(duì)城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

4.2.4　會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑

4.3　中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展

4.3.1　我國(guó)二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路

4.3.2　中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

4.3.3　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

4.3.4　國(guó)內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/p>

4.3.5　從“長(zhǎng)尾理論”探索中小城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道

4.4　會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接

4.4.1　會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解釋

4.4.2　會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述

4.4.3　我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析

4.4.4　城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析

4.5　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問(wèn)題對(duì)策

4.5.1　中國(guó)城市會(huì)展業(yè)非均衡性問(wèn)題探討及建議

4.5.2　我國(guó)應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展

4.5.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作

4.5.4　以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第五章　珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境

5.1.2　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢(shì)增強(qiáng)

5.1.3　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議

5.1.4　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析

5.1.5　泛珠三角會(huì)展業(yè)展望

5.2　廣州會(huì)展業(yè)

5.2.1　廣州會(huì)展展館概況

5.2.2　廣州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

5.2.3　2009年廣州會(huì)展業(yè)面臨諸多考驗(yàn)

5.2.4　廣州多舉措建設(shè)國(guó)際商務(wù)會(huì)展中心

5.2.5　廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.3　深圳會(huì)展業(yè)

5.3.1　深圳會(huì)展中心簡(jiǎn)介

5.3.2　深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁

5.3.3　深圳會(huì)展業(yè)向文化要市場(chǎng)

5.3.4　深圳品牌會(huì)展成長(zhǎng)迅速

5.3.5　深圳開創(chuàng)會(huì)展品牌新思路

5.3.6　聯(lián)合辦展方式開辟深圳會(huì)展業(yè)新天地

5.3.7　深圳會(huì)展業(yè)前景明朗

5.4　東莞會(huì)展業(yè)

5.4.1　會(huì)展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

5.4.2　東莞市政府扶持和促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展

5.4.3　東莞會(huì)展業(yè)的特色發(fā)展道路

5.4.4　東莞市重新定位會(huì)展業(yè)目標(biāo)

5.4.5　東莞會(huì)展業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

5.4.6　東莞市會(huì)展業(yè)發(fā)展策略

5.5　廈門會(huì)展業(yè)

5.5.1　廈門市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2　會(huì)展業(yè)帶動(dòng)廈門整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

5.5.3　兩岸關(guān)系和緩為廈門會(huì)展業(yè)提供良機(jī)

5.5.4　廈門向國(guó)際領(lǐng)先會(huì)展城市邁進(jìn)

5.5.5　廈門市會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

5.5.6　廈門會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)

5.5.7　廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展舉措

第六章　長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.1　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析

6.1.1　長(zhǎng)三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析

6.1.2　長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟

6.1.3　世博會(huì)帶給長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

6.1.4　長(zhǎng)三角建設(shè)國(guó)際會(huì)展高地的前途與策略

6.1.5　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動(dòng)合作

6.2　上海會(huì)展業(yè)

6.2.1　上海會(huì)展場(chǎng)館概況

6.2.2　上海會(huì)展行業(yè)發(fā)展回顧

6.2.3　上海會(huì)展業(yè)區(qū)域布局

6.2.4　上海會(huì)展業(yè)國(guó)際化漸行漸近

6.2.5　上海會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及其提升分析

6.2.6　上海會(huì)展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.3　南京會(huì)展業(yè)

6.3.1　南京國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

6.3.2　南京會(huì)展業(yè)成績(jī)斐然

6.3.3　會(huì)展業(yè)成南京戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)

6.3.4　2009年南京會(huì)展業(yè)發(fā)展形勢(shì)向好

6.3.5　南京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.3.6　南京政府發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施

6.4　義烏會(huì)展業(yè)

6.4.1　義烏梅湖會(huì)展中心簡(jiǎn)介

6.4.2　會(huì)展業(yè)對(duì)義烏發(fā)展的作用

6.4.3　義博會(huì)與文博會(huì)引領(lǐng)義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展方向

6.4.4　義烏創(chuàng)新會(huì)展業(yè)發(fā)展模式

6.4.5　義烏會(huì)展業(yè)與市場(chǎng)相互促進(jìn)

6.4.6　義烏市加快建設(shè)國(guó)際小商品會(huì)展中心的措施

6.5　蘇州會(huì)展業(yè)

6.5.1　蘇州市會(huì)展業(yè)場(chǎng)館簡(jiǎn)介

6.5.2　蘇州會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展探析

6.5.3　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.5.4　蘇州會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題

6.5.5　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施建議

6.6　杭州會(huì)展業(yè)

6.6.1　杭州會(huì)展場(chǎng)館概況

6.6.2　杭州會(huì)展業(yè)歷史及現(xiàn)狀

6.6.3　杭州會(huì)展業(yè)的特色道路

6.6.4　杭州會(huì)展業(yè)的定位分析

6.6.5　杭州會(huì)展業(yè)接軌上海的可行性分析

6.7　寧波會(huì)展業(yè)

6.7.1　寧波會(huì)展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.7.2　寧波會(huì)展產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)趨暖

6.7.3　寧波會(huì)展業(yè)的創(chuàng)新之路分析

6.7.4　寧波國(guó)際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析

6.7.5　寧波市加快推進(jìn)國(guó)際會(huì)展之都建設(shè)的政策

第七章　環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1　北京會(huì)展業(yè)

7.1.1　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的條件

7.1.2　北京會(huì)展業(yè)步入空前繁榮期

7.1.3　奧運(yùn)會(huì)后的北京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1.4　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

7.1.5　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

7.2　天津會(huì)展業(yè)

7.2.1　會(huì)展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)

7.2.2　天津會(huì)展業(yè)尚有較大提升空間

7.2.3　天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.2.4　濱海會(huì)展業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

7.3　青島會(huì)展業(yè)

7.3.1　青島國(guó)際會(huì)展中心介紹

7.3.2　青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯

7.3.3　島城會(huì)展業(yè)的差距及發(fā)展思路

7.3.4　青島“國(guó)際知名會(huì)展城市”建設(shè)規(guī)劃分析

7.3.5　青島會(huì)展業(yè)的發(fā)展建議

7.4　濟(jì)南會(huì)展業(yè)

7.4.1　濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

7.4.2　濟(jì)南會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)全面升級(jí)

7.4.3　2009-2010年濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

7.4.4　濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題對(duì)策

7.4.5　濟(jì)南市加快會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

7.5　煙臺(tái)會(huì)展業(yè)

7.5.1　煙臺(tái)國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

7.5.2　煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

7.5.3　煙臺(tái)展會(huì)承辦能力實(shí)現(xiàn)飛躍

7.5.4　煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展條件及策略分析

第八章　東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.1　大連會(huì)展業(yè)

8.1.1　大連發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

8.1.2　2006年大連會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)

8.1.3　2007年度大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.1.4　大連會(huì)展業(yè)的突破自我分析

8.1.5　大連會(huì)展業(yè)跨地區(qū)辦展應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)

8.1.6　發(fā)展大連會(huì)展業(yè)的策略措施

8.2　沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)

8.2.1　會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽(yáng)城市發(fā)展

8.2.2　沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快

8.2.3　沈陽(yáng)發(fā)展品牌會(huì)展業(yè)

8.2.4　沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)繁榮發(fā)展

8.2.5　沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)互動(dòng)發(fā)展對(duì)策

8.2.6　沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題及對(duì)策

8.3　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)

8.3.1　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段

8.3.2　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.3.3　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)重要性凸顯

8.3.4　長(zhǎng)春打造特色會(huì)展名城

8.3.5　長(zhǎng)春市進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)展業(yè)影響

8.3.6　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)的商務(wù)旅游的新機(jī)遇

8.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)

8.4.1　哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

8.4.2　哈爾濱市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.4.3　2008年哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.4.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

8.4.5　關(guān)于哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策和思路

8.4.6　哈爾濱會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化勢(shì)在必行

8.4.7　哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望

第九章　中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

9.1　成都會(huì)展業(yè)

9.1.1　成都國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.1.2　成都會(huì)展業(yè)發(fā)展的有利條件

9.1.3　成都會(huì)展業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨又見彩虹

9.1.4　提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析

9.1.5　成都市會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題

9.1.6　成都市發(fā)展會(huì)展業(yè)的對(duì)策

9.2　武漢會(huì)展業(yè)

9.2.1　武漢國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.2.2　武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

9.2.3　武漢打造新型會(huì)展城市

9.2.4　武漢會(huì)展業(yè)遭遇行業(yè)危機(jī)

9.2.5　武漢會(huì)展業(yè)的存在問(wèn)題分析

9.2.6　武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策

9.3　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)

9.3.1　長(zhǎng)沙紅星國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.3.2　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)拉動(dòng)巨額消費(fèi)

9.3.3　2008年長(zhǎng)沙會(huì)展收入過(guò)七億

9.3.4　長(zhǎng)沙成為會(huì)展十大品牌城市

9.3.5　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

9.4　昆明會(huì)展業(yè)

9.4.1　昆明國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.4.2　昆明會(huì)展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

9.4.3　“后世博”時(shí)代昆明會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解析

9.4.4　昆明著力打造品牌會(huì)展

9.4.5　昆明打造東南亞會(huì)展之都

9.5　西安會(huì)展業(yè)

9.5.1　西安會(huì)展業(yè)領(lǐng)跑西部

9.5.2　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.5.3　西安會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

9.5.4　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析

9.5.5　西安的會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益分析

9.5.6　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

9.6　鄭州

9.6.1　鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

9.6.2　2008年鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.6.3　鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境

9.6.4　鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展

第十章　中國(guó)會(huì)展業(yè)的營(yíng)銷策略分析

10.1　會(huì)展?fàn)I銷概述

10.1.1　會(huì)展?fàn)I銷的功能

10.1.2　中國(guó)會(huì)展?fàn)I銷研討

10.1.3　會(huì)展業(yè)城市營(yíng)銷建議

10.1.4　國(guó)外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析

10.2.1　會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解釋

10.2.2　營(yíng)銷理念創(chuàng)新

10.2.3　營(yíng)銷主體創(chuàng)新

10.2.4　營(yíng)銷手段創(chuàng)新

10.2.5　營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新

10.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)的整合營(yíng)銷分析

10.3.1　會(huì)展業(yè)主題的選擇

10.3.2　展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建

10.3.3　展會(huì)賣點(diǎn)的策劃

10.3.4　展會(huì)的整合宣傳

10.3.5　展會(huì)的綜合服務(wù)

10.4　展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略

10.4.1　展覽會(huì)四階段概述

10.4.2　培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略

10.4.3　成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略

10.4.4　成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略

10.5　會(huì)展中的4C營(yíng)銷分析

10.5.1　4C營(yíng)銷概述

10.5.2　4C營(yíng)銷案例分析

10.5.3　4C營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)建議

第十一章　會(huì)展業(yè)企業(yè)狀況分析

11.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)

11.1.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)簡(jiǎn)介

11.1.2　勵(lì)展優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)

11.1.3　勵(lì)展在中國(guó)的市場(chǎng)狀況

11.1.4　勵(lì)展加強(qiáng)在華禮品展業(yè)務(wù)

11.2　亞洲博聞

11.2.1　亞洲博聞簡(jiǎn)介

11.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)

11.2.3　亞洲博聞的展會(huì)特色

11.2.4　亞洲博聞擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)

11.3　法蘭克福展覽公司

11.3.1　法蘭克福展覽公司簡(jiǎn)介

11.3.2　2006年法蘭克福展覽公司業(yè)績(jī)斐然

11.3.3　法蘭克福展覽公司中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張概況

11.4　科隆展覽公司

11.4.1　科隆展覽公司簡(jiǎn)介

11.4.2　科隆展覽中心概況

11.4.3　科隆展覽在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r

第十二章　會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

12.1　會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景

12.1.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好

12.1.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

12.1.3　未來(lái)會(huì)展業(yè)前景預(yù)測(cè)

12.2　會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

12.2.1　世界會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)

12.2.2　未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

12.2.3　未來(lái)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展方向

12.2.4　網(wǎng)上會(huì)展成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

附錄

附錄一：國(guó)際展覽會(huì)公約

附錄二：昆明市人民政府關(guān)于加快昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見

附錄三：深圳市會(huì)展業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃

圖表目錄：

圖表1　2007年國(guó)際會(huì)議數(shù)目主要國(guó)家排名

圖表2　2007年國(guó)際會(huì)議數(shù)目主要城市排名

圖表3　2006年全美頂級(jí)會(huì)展排名前11位的城市

圖表4　會(huì)展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖

圖表5　國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展的外推關(guān)系模式

圖表6　城市會(huì)展旅游發(fā)展?jié)摿C合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表7　城市會(huì)展旅游的圈層布局

圖表8　城市會(huì)展業(yè)品牌的圈層模式

圖表9　國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館來(lái)展與自辦展比例比較圖

圖表10　蘇州博覽中心運(yùn)營(yíng)模式

圖表11　中旅國(guó)際邊際利潤(rùn)比較

圖表12　區(qū)域會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表13　1999-2005年深圳主要會(huì)展場(chǎng)館舉辦展會(huì)情況

圖表14　2010年深圳展覽總面積目標(biāo)

第9篇：市場(chǎng)發(fā)展前景報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞] 測(cè)繪；規(guī)范化；發(fā)展問(wèn)題；發(fā)展前景

【中圖分類號(hào)】 F426.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2014）01-249-1

一、目前行業(yè)存在的問(wèn)題

我國(guó)測(cè)繪行業(yè)整體發(fā)展比較落后，還有許多方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化。存在的主要問(wèn)題有：1.我國(guó)國(guó)土沒(méi)有統(tǒng)一的高精度測(cè)量基準(zhǔn)，雖有一部分有一定的基準(zhǔn)但是很難滿足地殼動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)精度的要求。2.我國(guó)傳統(tǒng)測(cè)繪技術(shù)提攜的作業(yè)方式比較陳舊，技術(shù)跟不上，無(wú)法適應(yīng)快速高精度測(cè)繪發(fā)展的要求。3.地圖新品種較少以及印刷質(zhì)量較低導(dǎo)致了測(cè)繪信息應(yīng)用開發(fā)環(huán)節(jié)的薄弱。4.由于測(cè)繪以及共享數(shù)據(jù)的不完全，各企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，不完善的測(cè)繪已經(jīng)很難滿足他們的建設(shè)和管理需要。5.自我融資組織政策的實(shí)施，導(dǎo)致在同一地區(qū)不同單位反復(fù)產(chǎn)生了測(cè)繪，致使測(cè)繪資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不同的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也就產(chǎn)生了差異的質(zhì)量，特別是在當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源城市規(guī)劃中，更新地圖的不同尺度，不同需求導(dǎo)致了重復(fù)投資，重復(fù)測(cè)量，造成財(cái)政資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二、規(guī)范測(cè)繪行業(yè)發(fā)展的意義及改善措施

測(cè)繪行業(yè)作為一個(gè)基本的服務(wù)行業(yè)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自由競(jìng)爭(zhēng)的要求對(duì)于測(cè)繪市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是十分必要的。在當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制不健全的環(huán)境下要做到規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理測(cè)繪部門。政府應(yīng)該引入市場(chǎng)管理法規(guī)，采取相應(yīng)的管理措施和對(duì)策，規(guī)范測(cè)繪單位和業(yè)主單位兩個(gè)市場(chǎng)，引領(lǐng)測(cè)繪市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展，使之有序的過(guò)渡到完全開放競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

為提高測(cè)繪行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須要提高公益性測(cè)繪信息共享機(jī)制的水平，制定共同創(chuàng)造、共同建設(shè)、共同維護(hù)，共同分享的政策，這樣不僅可以更好的共享地理信息資源而且可以共同擁有良好的行業(yè)環(huán)境。一方面，這樣對(duì)于測(cè)繪行業(yè)的大方向發(fā)展是十分有利的，另一方面對(duì)于建立省、市、縣范圍內(nèi)共享的服務(wù)，例如，大規(guī)模地形圖、地圖的繪制和測(cè)繪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以有效的避免重復(fù)測(cè)繪帶來(lái)的困擾。不僅協(xié)調(diào)了省、市、縣工程的測(cè)量及測(cè)繪，而且令測(cè)繪成果實(shí)現(xiàn)了省、縣共享。

采取適當(dāng)?shù)男姓胧梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，規(guī)范市場(chǎng)行為等策略來(lái)實(shí)施。創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)測(cè)繪單位的生存和發(fā)展是非常必要的。首先要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)范測(cè)繪資質(zhì)證書的發(fā)放和資質(zhì)的審核，避免技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量差的測(cè)繪隊(duì)伍進(jìn)入市場(chǎng)；其次測(cè)繪管理部門應(yīng)制定相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)的管理，包括市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，任何進(jìn)入該地區(qū)的測(cè)繪隊(duì)伍從事測(cè)繪活動(dòng)的，測(cè)繪管理的行政主管部門應(yīng)當(dāng)予以登記，測(cè)繪隊(duì)伍應(yīng)提交申請(qǐng)書，行政部門批準(zhǔn)后，才可以在這方面進(jìn)行測(cè)繪工作；最后制定測(cè)繪產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不能低于國(guó)家指導(dǎo)價(jià)格的強(qiáng)制性條文，加大市場(chǎng)把控，違反此規(guī)定的，要給予一定的處罰。對(duì)于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為實(shí)行測(cè)繪市場(chǎng)報(bào)告制度，任何單位和個(gè)人都有權(quán)向測(cè)繪管理的行政主管部門舉報(bào)，一旦查證屬實(shí)給予嚴(yán)厲處罰和行業(yè)內(nèi)通報(bào)，并且給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、測(cè)繪行業(yè)的前景發(fā)展

測(cè)繪行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，滲透到了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，專業(yè)的測(cè)繪隊(duì)伍基本占據(jù)了國(guó)內(nèi)測(cè)繪市場(chǎng)，生產(chǎn)管理已趨于基本完善，經(jīng)過(guò)政府、市場(chǎng)的整合后形成了集團(tuán)規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，作為國(guó)家對(duì)這一領(lǐng)域的限制，外資不能以全資的形式出現(xiàn)在中國(guó)，這幾來(lái)，我們有充分的自，只要我們有效地利用這段時(shí)間差異，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，我們可以度過(guò)艱難的調(diào)整期間。我們的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，因此在未來(lái)幾年將是一個(gè)重要的發(fā)展階段，也是中國(guó)的測(cè)繪信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的管理體制，實(shí)現(xiàn)新老技術(shù)系統(tǒng)改造的關(guān)鍵期。在此期間，測(cè)繪行業(yè)在中國(guó)將按照數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展，并會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的現(xiàn)代化、科技化，在提高員工素質(zhì)、管理水平，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪信息采集和加工精度方面會(huì)表現(xiàn)卓著并且不斷完善。不僅要減少現(xiàn)場(chǎng)工作的力度，還要豐富和發(fā)展測(cè)繪產(chǎn)品的類型，及時(shí)有效地滿足用戶的需求，實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外多用途需求。目前測(cè)繪工作已完成人工模擬過(guò)渡到數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng)，已成為城市信息港口建設(shè)的一個(gè)重要的基本組成部分，在未來(lái)將面對(duì)整個(gè)社會(huì)，及時(shí)提供基礎(chǔ)地理信息服務(wù)，這無(wú)疑身肩著重大的社會(huì)責(zé)任。所有的行業(yè)支持以及國(guó)家政策、市場(chǎng)需求決定了它的發(fā)展前景是十分廣闊的。

測(cè)繪行業(yè)雖然還有一些發(fā)展上的詬病有待優(yōu)化，但是它應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景是不容忽視的，因此我們要嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)，提高管理水平，推動(dòng)其不斷向科技化、有序化、健康化發(fā)展，將測(cè)繪事業(yè)造福于人類的效用發(fā)揮到最大。

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